工程项目授权委托书

工程项目授权委托书（9篇）

1.工程项目授权委托书 篇一

工程项目授权委托书

只要在委托人的委托书上的合法权益内，被委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担。在日常生活中，接触并使用委托书的人越来越多，你写委托书时总是无从下手？以下是小编收集整理的工程项目授权委托书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程项目授权委托书1

本人（法人名字）系（公司名字）的法定代表人，现委托（授权人名字）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称）项目的投标活动，代理人在报名、投标开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

委托期限：___

代理人无转委托权。

公司名称：______（盖章）

法定代表人____（签章）

日期：__年__月__日

工程项目授权委托书2

致xxxxxxx：

本人作为________公司法定代表人，在此授权_____先生(女士)作为我公司正式合法的代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜：

xxxxx工程投标事宜。

在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予于认可。

本授权期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

代理人身份证：

授权单位(公章)

授权人：

_____年_____月_____日

工程项目授权委托书3

委托方(甲方)：

受托方(乙方)：

甲方委托乙方工程项目为xxxxxx工程，为保质保量完成任务，经甲乙双方协商达成如下协议：

（一）在本协议书签订前，甲方应向乙方提供详细的工程项目施工要求及说明。

（二）委托授权内容：

1、材料要求：腻子粉、潭涂、底面漆全部为邱氏;

2、施工流程：满刮腻子一遍→打磨→潭涂→底漆一遍→面漆二遍;

3、所有外墙涂料工程造价为每平方米 元。

4、工程款结算：工程完工后甲方及时组织验收，验收合格后由新七集团相关部门出具工程量，经三方(新七集团、甲方、乙方)确认后按每平方米 元结算。

5、安全文明：施工现场如发生安全文明事故所产生的费用在 元以内由乙方负责。

（三）双方的责任和义务

1、甲方的责任和义务

1.1甲方负责考核工程进度，并按进度拨付工程款。

1.2甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。

2、乙方的责任和义务

2.1乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工，并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务。

2.2乙方负责按照有关技术规范进行施工，并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。

2.3除不可抗拒自然灾害以外，乙方责任工程质量，确保顺利通过验收。

2.4乙方必须严守信誉，确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工，甲方有权终止合同。

2.5工程竣工及时向甲方申请收验。

2.6乙方必须为施工工人办理工伤保险后方可施工。

2.7因工程需要而变更本协议时，甲乙双方协商解决。

2.8甲方需满足乙方的施工要求，因甲方原因未达到乙方施工要求所产生的费用全部由甲方承担。

2.9委托期限为签订该协议起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。

（四）付款方式

甲方支付乙方该项目的全部费用为 元。施工期间甲方需要支付乙方日常生活费，完工后工人退场需支付人工费的80%，XX年春节(即XX年1月18日)前支付工程款总额的95%，工程验收合格后一年内结清所有工程款。

（五）本协议一式两份，甲乙双方各一份;

其具有法律依据和效力;乙方保留其最终解释权。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

法人代表(签字)：_________

法人代表代表(签字)：________

_________年____月____日

_________年____月____日

工程项目授权委托书4

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：

甲方委托乙方为其，为保质保量完成任务，经甲乙双方协商达成如下协议：

一、在本协议书签订前，甲方应向乙方提供详细的工程项目设计任务书，明确项目设计应达到标准及性能等；该任务书作为乙方设计该工程项目的`依据。

二、委托授权内容：

项目要求：

三、双方的责任和义务

（一）甲方的责任和义务

（1）甲方负责考核工程进度，并按进度拨付工程款。

（2）甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。

（3）土地征用，房屋拆迁等由甲方与乡镇协调处理。

（4）工程竣工，甲方及时组织综合验收。

（二）乙方的责任和义务

（1）乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工，并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务，向甲方提交工程成果及竣工文字图片等材料。

（2）乙方所承包的工程建设项目不得分包或转包。

（3）乙方必须自觉遵守当地的村规民约，否则，出现矛盾和责任事故由乙方自负。

（4）由乙方造成的工程质量事故及施工安全事故责任由乙方全部承担。

（5）乙方负责按照有关技术规范进行施工，并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。

（6）除不可抗拒自然灾害以外，乙方责任工程质量，确保顺利通过验收。

（7）乙方必须严守信誉，确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工，甲方有权终止合同，不收破方，不接尾款。

（8）工程竣工及时向甲方申请收验。

（9）乙方必须为施工工人办理工伤保险后方可施工。

（10）一切税费由乙方责任。

四、协议变更终止

（1）甲方终止协议：甲方承担一切已经用于该项目建设的费用；乙方有权收回已交于甲方的所有有关该项目设计的资料，乙方并保留该设计的所有权利。

（2）乙方终止协议：乙方承担一切已经用于该项目建设的费用，并返还甲方在此之前所支付的所有费用。

（3）以上两条在不可抗拒因素发生时无效。

（4）因工程需要而变更本协议时，甲乙双方协商解决。

（5）乙方工程施工不满足设计任务书要求时，按乙方终止协议处理。

（6）委托期限为签订该协议起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。

五、付款方式

甲方支付乙方该项目的全部费用为。该费用经甲方验收合格，签署同意支付意见后，由水泥指挥部支付。

六、本协议一式两份，甲乙双方各一份；其具有法律依据和效力；乙方保留其最终解释权。

甲方（盖章）：

法人代表（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（盖章）：

法人代表代表（签字）：_________

_________年____月____日

工程项目授权委托书5

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：

甲方委托乙方工程项目为______工程，为保质保量完成任务，经甲乙双方协商达成如下协议：

一、在本协议书签订前，甲方应向乙方提供详细的工程项目施工要求及说明。

二、委托授权内容：

1、材料要求：腻子粉、潭涂、底面漆全部为邱氏；

2、施工流程：满刮腻子一遍→打磨→潭涂→底漆一遍→面漆二遍；

3、所有外墙涂料工程造价为每平方米元。

4、工程款结算：工程完工后甲方及时组织验收，验收合格后由新七集团相关部门出具工程量，经三方（新七集团、甲方、乙方）确认后按每平方米元结算。

5、安全文明：施工现场如发生安全文明事故所产生的费用在元以内由乙方负责。

三、双方的责任和义务

（一）、甲方的责任和义务

（1）甲方负责考核工程进度，并按进度拨付工程款。

（2）甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。

（二）、乙方的责任和义务

（1）乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工，并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务。

（2）乙方负责按照有关技术规范进行施工，并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。

（3）除不可抗拒自然灾害以外，乙方责任工程质量，确保顺利通过验收。

（4）乙方必须严守信誉，确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工，甲方有权终止合同。

（5）工程竣工及时向甲方申请收验。

（6）乙方必须为施工工人办理工伤保险后方可施工。

（7）因工程需要而变更本协议时，甲乙双方协商解决。

（8）甲方需满足乙方的施工要求，因甲方原因未达到乙方施工要求所产生的费用全部由甲方承担。

（9）委托期限为签订该协议起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。

四、付款方式

甲方支付乙方该项目的全部费用为元。施工期间甲方需要支付乙方日常生活费，完工后工人退场需支付人工费的80%，20xx年春节（即20xx年1月18日）前支付工程款总额的95%，工程验收合格后一年内结清所有工程款。

五、本协议一式两份，甲乙双方各一份；其具有法律依据和效力；乙方保留其最终解释权。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

法人代表（签字）：_________ 法人代表代表（签字）：________

_________年____月____日_________年____月____日

2.工程项目授权委托书 篇二

关键词：建设工程；委托审计；招标；权重

中图分类号：F239.66；F239.6文献标识码：ADOI：10.3963/j.issn.1671—6477.2009.04.009

随着高等教育事业的发展，高校建设规模不断扩大，相应的建设工程审计工作量也越来越大。目前高校内部审计力量难以满足建设工程审计工作的需要，解决的办法之一是借助社会的力量——委托有资质的工程造价咨询单位审计。为了有效地择优选择受托审计单位，一些高校采用了委托审计招标。委托审计是一种专业服务，具有其特有性质，建设工程委托审计招标是近年才出现的新生事物，对其进行研究探讨是很有必要的。笔者结合工作实践，对建设工程委托审计招标的优点及存在的问题进行了分析，并提出了解决问题的对策。

一、建设工程委托审计招标的优点

(一)建设工程委托审计的内涵

Wallace认为自愿以及强制的审计服务需求原因有三种：代理需求、信息需求和保险需求。代理需求认为审计可以减小由于代理人自利行为产生的代理成本；信息需求与代理需求相近，也认为审计需求起源于信息不对称；保险需求认为审计服务可以通过注册会计师赔付责任的确立补偿投资者和债权人的损失。建设工程委托审计是现代审计发展衍生的新领域，它具有上述审计服务的所有需求。

委托审计是社会审计组织接受委托人或被审计单位的委托进行的审计行为。在我国，国家审计机关或内部审计机构根据工作需要，可以将审计项目委托给社会审计组织进行审计。在这种情况下，受托进行审计的社会审计组织所代表的是国家审计机关或内部审计机构，它须与国家审计机关或内部审计机构所派出的审计小组一样，按照法律、法规的要求开展审计工作，提出审计报告，并对委托的审计机关、审计机构负责。

要使委托审计达到委托人期望的审计综合效果，受托人的选择是关键。高校建设工程委托审计采用招投标的方式，是择优选择受托人的较好做法。

(二)建设工程委托审计招标的优点

自我国《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》颁布施行以来，招标投标活动在我国各行各业广泛开展。招标投标活动作为一种有效的选择交易对象的市场行为，具有以下优点：

1.竞争性。从采购者角度看，招标丰富了其可选择的对象范围，在该市场上引入了最大程度的竞争。从供应者(服务提供者)的角度看，这为其产品向不同地区、不同行业的拓展提供了可能。

2.公正性。招标方式在信息的发布，开标的程序，评标的标准及程序，中标的结果等各个方面均需公开，置于社会公众监督之下，因而具有更高的公开性与公正性。

3.公平性。招标投标程序与条件由招标机构事先设定并公开发布，对招标投标双方均具有约束效力，不可随意更改，在招投标活动中，当事人需要严格遵守既定的规则与程序。

4.经济高效性。招标信息采用现代化传播手段，节约了采购商与供应商(服务提供商)的寻找成本，招标程序规范流程化节约了谈判成本，招标投标活动的高度竞争性为采购商以最低的价格获取最满意的商品与服务提供了可能。

建设工程委托审计招标与直接委托相比，除了具有上述招标投标活动的一般优点以外，还具有下列特点及作用：第一，符合对建筑行业相关行为采用招投标方式的要求。《中华人民共和国招标投标法》及其相关法规规定，建设金额达到一定时，勘测、设计、施工、监理单位的选择必须通过招标确定。虽然法规没有规定建设工程委托审计必须招标，但它作为建筑工程相关行为，对其实施单位的确定采取招标方式，符合国家对于建筑工程领域规范的要求。第二，符合独立性审计原则的需要。独立性是审计业务的灵魂。受托进行审计的工程造价咨询单位，通过规范的形式及程序代表内部审计机构行使其职能，其市场准入并非只是决定于单一的内部审计机构，而是通过竞争由评标委员决定，排除或减少了委托人的干扰；另外，被审计方可能在某一高校承接过多个项目或是高校内部的施工队伍，委托审计减少了外部的干扰。因此，受托工程造价咨询单位更能公正独立地完成审计任务。第三，扩大了选择受托审计单位的范围。建设工程委托审计是最近几年才发展的审计行为，内部审计机构对工程造价咨询单位资料积累相对较少。建设工程委托审计招标通常在网络或报刊上发布招标公告，让更多的符合条件的工程造价咨询单位主动接触委托单位，从而有利于委托单位广泛选择优秀的受托单位。

二、建设工程委托审计招标中存在的问题

(一)服务招标的先天不足

按照菲利普·科特勒的定义，服务是一方给他方提供的任何活动或利益。服务是无形的，不导致任何所有权转移，也不一定要附属于某种实质性产品。由于服务的特有性质，使服务招标存在下列不足：一是服务质量难以量化。服务质量的界定受众多人为的、心理的、社会的因素影响，其不确定性非常之高。对于有形商品招标，如建筑等，可事前了解所提供产品的质量，而服务招标的资格预审将更加困难。二是服务水平差异性大。不同人，或同一人在不同时间、不同地点提供的服务通常总存在差别。服务提供者如注册造价师受个人的情绪、意外情况等影响往往不能完全提供同一标准的规范化服务。这就加大了服务评标中技术标设置的难度。

(二)建设工程委托审计招标存在的问题

建设工程委托审计招标成功的关键在于是否选择到相对最优的工程造价咨询单位，以及能否通过招标程序和合同签订控制中标的工程造价咨询单位实现其投标承诺。委托审计是一种专业服务，建设工程委托审计招标除带有服务招标的先天不足外，还存在下列问题：首先，高水平审计质量往往需要高价格。一方面，造价咨询单位提供审计服务，审计服务需要专业工程审计人员，如造价工程师、造价员。审计人员的技术水平越高相应的报酬也要求越高；另一方面，投标的造价咨询单位报价必然会考虑其资质等级及其声誉。按照DeAngelo(1981)的观点，越是声誉好的公司，若发生审计失败，其所支付的代价也更大。从审计服务所起的保险作用来看，按照深口袋理论，声誉越高的造价咨询单位发生审计失败后更容易被起诉，故基于对自身资质等级和声誉的重视。资质等级高及声誉好的造价咨询单位所要求的审计程序更多，审计成本也会更高，价格就越高。其次，审计需求多样化使评标困难。审计委托作为专业的服务委托，其委托方的需求偏好往往多样，如审

减率、审计时间、造价建议等。上述诸多因素对审计工作均很重要，而且各因素之间存在对立关系。建设工程审计在诸多问题上往往会由于个体理解的不同存在差异。如单纯追求审计时间必然影响审计质量，也不能片面强调审计质量忽略审计时间。各异的审计需求导致审计评标困难。再次，审计专业性使中标的工程造价咨询单位审计质量无法界定。审计服务作为专业服务，验证中标的工程造价咨询单位审计质量也需要专业审计人员、专门时间以及被审计单位的配合。委托单位通常不具备专业力量，也没有专门时间，被审计的建设工程施工单位也不会积极配合委托单位的二次审计。建设工程审减率也会因为报送决算的施工单位预期不同，决算水平不同，甚至同一决算编制人员对于工程过程了解不同等因素差别明显。因此审计质量很难得到有效的评判。

三、建设工程委托审计招标的对策

委托审计作为专业服务使用招标机制存在先天性不足，但是委托审计招标的优越性十分明显。笔者针对建设工程委托审计招标存在的问题，提出如下对策。

(一)设置适当的“价格”权重

在招标投标中，投标报价是一个可以量化且人们偏好追求的指标。在建设工程的招标投标中，“价格”权重对中标起着决定的作用。但委托审计是一种专业服务，委托审计招标不应只追求“价格”，更应看重质量。

按经济学的非对称信息理论，在委托审计招标投标中，存在着信息分布的双向(两类)非对称的情况。第一类非对称信息是，受托审计单位更了解社会上的同类单位、工程建设的材料价格和各类取费，亦即更了解市场；审计业务有严格的法律、法规和制度标准，审计产品的知识含量和技术含量很高，其最终产品一般是审计报告，审计师必然要比审计委托单位更加清楚生产过程中的成本和质量。因此，受托审计单位在市场、服务成本和服务质量等方面占有信息优势。第二类非对称信息是，委托审计单位掌握着工程建设中的有关信息、审计成本和审计质量的期望值，而受托审计单位无法完全了解工程建设中和委托审计单位内部的真实情况，只能依据以往的经验估算出投标报价。虽然存在着信息分布的双向非对称，但当建设工程委托审计采用招标交易时，就会出现下述两种情况。其一是，通过招标投标把资源配置权交由市场完成，借助竞争机制，迫使受托人披露私人信息，减少了第一类信息非对称。其二是，第二类非对称信息导致事务所在投标报价时具有一定的盲目性，加之参与投标人并不知道其他投标人的报价，为了中标，就会贴近自己估算的审计成本报价，从而扩大了第二类非对称信息。

按经济博弈论观点来看，审计招投标是一种典型的不完全信息静态博弈模式，投标人之间的投标信息是阻隔的，参与投标人并不知道其他投标人的报价，只能根据其对招标项目的评价和对其他投标人的评价来选择自己的报价。加之，一方面，投标失败后投标人的投标成本不可收回，参与投标还意味着要冒牺牲资源的风险，竞标过程的成本效应加剧了降价竞争。另一方面，我国工程造价咨询单位众多，审计服务供过于求，催化了市场竞争。

综上所述，在建设工程审计招投标中，若只追求“价格”，将会导致无序的恶性竞争。审计服务是知识含量和技术含量很高的专业服务，一般来说，服务质量与服务成本成正比。只追求“价格”的恶性竞争，极可能使低劣的工程造价咨询单位中标，生产出劣质的服务产品。即使是优秀的工程造价咨询单位中标，在服务过程中他们不可能不考虑服务成本，也很难保证服务质量。因此，建设工程审计招标的评标办法必须合理、科学，应该设置适当的“价格”权重。

(二)制订科学、合理的评标办法

目前，国内外采用较多的评标方法有最低标价法、接近标底法、专家评议法和综合评估法。前两种评标方法都过多地强调了“价格”的权重，按照前面的分析和审计业务的性质，不宜采用。专家评议法，是由评标委员会根据事先拟定的评审内容，对各标书共同进行认真分析比较后，以协商或投票的方式选择候选中标单位，其结果易受权威人士影响，外界容易质疑。综合评估法，是由评标委员会根据招标文件和事先拟定的评审体系，按评审体系规定的评审内容及其权重，对各标书需评审的要素进行量化打分，以综合分的高低确定候选中标单位。笔者认为，综合评估法比较适合于委托审计招投标的评标。

采用综合评估法，关键是要有一个科学、合理的评审体系。我国财政部于2006年2月颁布了《委托会计师事务所审计招标规范》，其中对评审内容及其权重提出了参考意见。见表1。

表1可以供建设工程委托审计招标参考。但高校建设工程审计有其自身的特点，应根据具体项目的需求，对评审内容进行扩充或细化，对权重进行斟酌。如，高校中实行国库集中支付的项目时限很强，到了项目截止时间仍然无法出具项目审计报告则该项目经费会被撤销，对这类项目其审计时间应作为评审指标；建设工程审计有跟着审计和竣工结算审计，而跟着审计对“工作方案”、“人员配备”要求更高，应依项目需要将相应内容细化，并给予适当权重。综合评估法计算标书得分的方法，是采用加权综合计算法。最简单的计算方法是，可设评审内容为A_i，对应每一个A_i有一个权重K_i，经评审量化后对每项A_i得出一个百分制的分值Q_i，则

各标书的总分Q=∑(Q_i×K_i)(1)

但是，其一，在设置了适当“价格”权重的前提下，应该考虑委托成本；其二，在招投标的实践中，一般要对投标人资格进行预审，资格预审主要是审查投标人的资质、信誉和业绩，以剔除那些明显低劣的潜在投标人；其三，要防止相同水平的投标人之间在报价上的恶性竞争，以保证招标后项目的顺利进行和最终审计质量。因此，对评审内容“报价”分值的计算应采用更科学的方法。首先确定评标基数R_z，P_z为有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值(若有效投标报价少于五家则以所有投标报价计算为宜)，各投标人的报价(P)每低于或高于评标基数(P_z)1％则扣K_z分，K_z取值为1≤K_z≤2为宜，扣完所占分值为止。则各标书“报价”得分：

(Q_p)=K_p×100-(|P_z-P_z|/P_z)100×K_z(2)

式中：K_p为各标书“报价”的百分比权重。则式(1)可改为：

各标书的总分Q=Q_p+∑(Q_i-1×K_i-1)(3)

另外，应设立高素质的评标委员会。评标委员会由招标人组织，负责依据招标文件规定的评标标准和方法，对所有投标文件进行评审，向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人口。评标委员会应由招标人中熟悉业务的代表，以及有关技术、经济方面的专家组成。评标委员会水平的高低直接决定中标结果是否合理。评标委员会的素质不仅包括业务素质而且应包括道德素质。可参照工程施工及监理单位招标，建立专家库，将本单位及社会相关造价方面专家收录入专家库，招标时随机抽取。

(三)建立质量控制体系

有效的质量控制体系是保证委托审计高质量需求的需要，应有三方面的约束：行业主管部门的约束，市场准人的约束以及高校内部审计部门的约束。

1.行业主管部门的约束。造价咨询单位的行业主管部门，要建立检查监督制度，规范其行为。增加同业互查的频率与层次，加强对违法违规行为的处罚力度，使造价咨询单位面临法律风险是改进其执业行为的必要条件之一。同时，按“激励的悖论”原理，直接打击违法违规行为从长期来看不能有效遏制其发生，加重处罚其责任领导，才有可能达到有效的监管目的；因此，国家行政机构也要加强对行业主管部门的责任追究。

2.市场准入的约束。行业主管部门或行业协会组织，定期公布所辖造价咨询单位的从业情况，营造出“质量是生命、信誉是效益”的市场氛围，使低劣的审计服务单位，面临声誉上的重大损失，失去对审计业务的二次博弈权，受市场处罚。一个良好的审计服务市场，是最有效的质量保证，它的形成需要社会相关方的共同努力。

3.高校内部审计部门的约束。第一，建立复审制度。在合同中注明惩罚条款，例如，对于被复审的审减率超过5％，招标方可以拒付初审造价咨询单位审计费，超过10％以上者，除了拒付审计费，解除与该造价咨询单位的合作外，还应赔偿由此给招标方造成的经济损失，直至追究其相应的依法责任。第二，建立合作造价咨询单位档案。对合作的造价咨询公司从审减率、审计时间、审计业务主要领域、主要审计人员业绩，及道德、诚信有无过失等方面建立档案，加强对造价咨询公司的监管。第三，采用对比分析法。对比学校同类项目的审减率，或其他造价咨询单位对该施工单位在其他工程中的审减率，若果发现异常，则应要求受托审计单位复审检查，并做出说明。

[参考文献]

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[4]袁卫平.基建工程招标审计方法浅析[J].当代经济，2006(9):29-31.

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[10]俞薇.政府投资工程招投标防腐：基于委托代理视角[J].基建管理优化，2006(2):6-10.

3.工程项目授权委托书 篇三

国际品牌声势浩大

据悉，今年参展的国际品牌占比达80%，美泰、迪士尼、孩之宝等品牌授权界中的龙头企业齐聚在此，迪士尼系列形象、海绵宝宝、芭比、爱探险的朵拉、小马宝莉、忍者龟等国际热门动漫形象全线亮相，其中广州艺洲人文化传播有限公司所管理的品牌——“忍者龟”首次亮相上海授权展。忍者龟是美国维亚康姆旗下的明星动漫品牌，2014年由美国知名导演Michael Bay执导的忍者龟真人电影将与观众见面。至今，“忍者龟”已连续5年占领超级英雄人形玩偶品牌第一名，平均市场占有率达34%，全球衍生品零售额已超过30亿美金。

美国玩具巨头孩之宝旗下的“小马宝莉”凭借可爱的卡通形象、美丽的动画场景自上世纪80年代以来虏获了不少观众的心，而其强调的“友情”主题以及独特的教育方式，成为家长心目中首选的教育品牌。这个全球知名度高达90%以上，市场价值15亿美元的动漫品牌，也将借此次展会涉足中国授权业。

国内授权蓄势待发

本届上海品牌授权展开展第一天，就迎来了上十万国内外展商前来参观，值得一提的是，授权馆展商行业结构相较往年有了明显的优化，行业涵盖了食品饮料、服装配饰、玩具文具、家庭用品等，可见，品牌授权正逐步受到各行各业的强烈重视。

据了解，2011年全球品牌授权金的零售总额高达2200亿美元，而中国却只占其中的50亿美元，也就是不到百分之三。但是至2012年，中国动漫衍生品市场规模年均增长率维持在30%左右，可见国内动漫衍生品市场潜力之巨大。随着全球经济重点逐步东移，中国内地，乃至整个亚洲区的授权业正蓬勃发展。上海品牌授权展作为中国大陆最具行业影响力，最具权威性、专业性的授权商贸平台，将会为国内动漫授权业务提供良好而高效的沟通平台。

4.建设工程授权委托书 篇四

委托人不得以任何理由反悔委托事项，说明委托书具有不可撤销性。在我们遇到，委托书在处理事务上的使用越来越广泛，你知道委托书怎样才能写的好吗？下面是小编为大家收集的建设工程授权委托书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

建设工程授权委托书1

编号：

兹委托同志(身份证号：)。代表我公司前来贵单位洽谈承揽工程项目。代理权限：洽谈拟定该工程项目的.合同条款。

有效期自 年 月 日至 年 月 日至。

授权委托单位(盖章)：法定代表人(盖章或签字)：

建设工程授权委托书2

_____第三级橡胶坝复建工程指挥部：

兹委托_____（居民身份证编号：_____）为我单位的委托代理人，代表我单位就某市第三级橡胶坝复建工程合同（合同编号：_____）签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹如本授权委托书未尾所示，特此证明。

授权委托单位：_____水利工程局

法定代表人：_____

委托代理人：_____

20xx年4月9日

建设工程授权委托书3

甲方（委托方）：

签订地点：

乙方（代理方）：

签订时间： 年 月 日

________________委托方）法定代表人____<人名>，现委托_______________（代理方）为_________________<工程名称>的代理人，授权其以招标人的名义办理以下事项：（有委托的在□内打√；无委托的╳）：

□拟定发包方案

□发布招标公告/发出投标邀请书

□编制资格预审文件

□组织接收投标申请人报名

□审查潜在投标人资格，确定潜在投标人

□编制招标文件

□编制工程量清单

□编制工程标底

□组织现场踏勘和答疑

□组织开标

□组织评标

□草拟工程合同

□编制招投标情况书面报告

□其他：_______________________________________________

代理方在招标代理工作中为办理上述事宜所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，委托人均予以承认。但委托方出具的发包方案、招标公告/投标邀请书、中标通知书、招投标情况书面报告等任何对第三方具有法律效力的书面文件，均需由委托方签字盖章予以确认后生效。

代理方不得转委托第三方开展被委托的事项。

本授权委托书的有效期为_______________________________。

（签字盖章页）

甲方（盖章）

乙方（盖章）

单位地址：

单位地址：

法定代表人（负责人）：

法定代表人（负责人）：

签约代表：

签约代表：

联系电话：

联系电话：

开户银行：

开户银行：

账号：

账号：

邮政编码：

邮政编码：

方担保人（盖章）

单位地址：

法定代表人（负责人）：

签约代表：

联系电话：

开户银行：

账号：

邮政编码：

建设工程授权委托书4

委托单位(公章)：

200 年 月 日

工程名称:

工程名称

工程基本情况

总建筑面积

平方米

结 构

总长乘宽

长 宽(米)

层 数

工程总造价

工程位置

建筑专业

一、总平面图

1、相邻建筑物关系

2、建筑物市内外自然高差

3、建筑物自然地面确定

二、各层功能要求：

三、各层层高及檐地高：

四、屋面形式：

五、建筑物内外装修要求：

1、外墙面

2、内墙面

卫生间

厨 房

其它间

续前页表

3、顶棚:4、地面:

5、门窗:

6、其它:

结构专业

一、工程地质勘察资料：

二、相邻建筑物基础形式，埋置深度，基础宽度：

三、建筑场地内是否有隐蔽物如:旧建筑基础、坑、井、地道、墓等，并提供位置和走向：

四、场地其它情况：

五、基础上部结构要求：

1、各层是否有特殊设备，设置位置，型号，荷载:

2、各层是否有特殊荷载，位置及大小:

3、各层楼板、墙面是否有特殊开洞，其位置，尺寸:

4、结构设计其它要求:

给排水专业

一、建筑物给水、排水，入口、出口方向：

二、是否要求供应热水及其它要求：

三、消防供水情况：

四、建筑物处给水管网管径、压力情况：

五、给水调节间位置：

六、给排水专业其它要求：

采暖专业

一、采暖方式，周围采暖条件，采暖入口方向：

二、市政统一供热时，建筑物处给回水管道压力差值：

三、是否有特殊通风要求：

四、其它要求：

电气专业

一、建筑物供电入口方向:

二、电气照明设计要求:

三、建筑物处的市网线径及电压情况:

四、电话系统设计要求:

五、电视系统设计要求:

六、其它要求:

补充说明:

受委托单位(章):

5.授权的艺术 篇五

武汉一家房地产开发公司老板日常工作就三条：一听，二看，三想，其它的一概不管，轻松工作使他的房地产业如日中升。相传，鲁国时期，孔子学生子贱学业有成后到某县任职，人们见到的他不是“新官上任三把火”的不同凡响，而是常常休闲于庭园里、垂钓于鱼池边，至于政务之事似乎漠不关心。但奇怪的是，他如此理政老百姓看到的却是政令畅通、社会安定、民众祥和。不少官史不明其因，自己起早探黑搞政务，一年到头却不见多少政绩，而子贱“三心二意”竟政通人和，原因何在呢?于是前往探问，子贱却漫不经心地回答：如果你只靠一个人的力量去完成当然累，而我是借助别人的力量去完成的啊！

其实，借力就是授权，就是把自己拥有的权力适当分散下放，以发挥被授权人的聪明才智。三国时期蜀国丞相诸葛亮，尽管大智大慧、才略超凡，但却不懂得授权，不知道发挥更多将士独挡一面的作用，凡事“事必躬亲”、亲历亲为，不能从繁锁而劳累的事务中解脱出来，最后落得体弱气衰，累死于五丈原。

授权是一门管理科学，是知人善任的具体体现。正是如此，如何授权则成为领导者的费心之事。

【择善德为上】

上级向下授权，首先考虑的是向谁授权?谁能担当行权重任？选人的第一标准是才还是德？自古以来，尽管时期不同选择标准有所偏重，但总起来讲大多仍以“德”为首要标准。那么，何为德呢？其实，“德”就是责任感之“德”、使命感之“德”。很多领导讲究“忠诚度”、讲究“拼命劲”，其实这些都源自于责任感与使命感，没有责任感的人就不会负责任，缺乏使命感的人就缺乏进取心。因此，责任感与使命感是选择授权对象的首要条件。古代无数以少胜多、以弱胜强的战例中，“置死地而后生”常常成为成功的经典，而这个“置死地”就是在大敌当前，用强烈的责任感与使命感激发将士们以不成功则成仁的英雄气概去战胜敌人、赢得胜利。缺乏责任感、丧失使命感，一见困难就退避三舍，一遇挫折就心有余悸，这样的作风永远不可能有所作为。三国时的徐庶智谋过人，而“唯才是举”的曹操虽然攫得徐庶之身，却不得徐庶之心，以至于造成“徐庶进曹营，一言不发”的历史悲剧。相反，诸葛孔明却受刘备“三顾茅庐”之感动，义无反顾地挑起了复兴汉室江山之重任，联东吴，烧赤壁，六出祁山，七擒孟获，“鞠躬尽瘁，死而后已”。由此可见，“德”优者，会想方设法办好事，“德”劣者，会挖空心思办坏事。

【授权才为度】

找到了有“德”之人，并非就可以把大权毫不顾忌地授予出去，授予多大的权、以什么样的标准来划定?这个标准就是——才能。才能大小是担当任务大小的重要条件，也是授权大小的重要尺度。一般而言，才能大的，授权范围可适度放宽，才能小的，授权可慎用。除此之外，性格、专长也是授权时必须考虑的内容。外向性人才侧重于公共关系方面的授权，内向性人才侧重于研究、计划等方面的授权；习惯形象思维的人才侧重于管理方面的授权，擅长逻辑思维的人才侧重于专业技术性方面的授权；A血型的人才多安排具有挑战性方面的工作，O血型的人才可考虑持久性、细致性的工作。识能选才，落脚点是把他放在最恰当的时间、地点和合适的位置上发挥才能。曾担任中国外经部副部长的龙永图就是一个选贤任能的高手。在中国入世谈判时，身负祖国重托的他在选择秘书时，一反常规地选择了一位工作粗心、不拘小节、大大咧咧的人员作秘书，其人工作粗心得时常忘记活动时间，经常得由龙永图提示后才方知失误。但这个人的最大特点是脸皮厚，不计前嫌，说话无遮无拦，不怕得罪人，并且对世贸事宜钻研颇深。在中国入世谈判进入到关键时期，龙永图常常因进展迟缓而心情不快，其他人总是小心冀冀地不敢在龙永图面前随意说话，但就是这个秘书却毫不顾忌地总爱提出一些奇思怪想，常常被龙永图骂得狗血淋头，自讨没趣，但隔不了几分钟，他又会找到龙永图说道：“哎呀我说老龙，你刚才的那个说法不对呀!……”正是有了这位另类秘书，龙永图常常听到了在其他人面前听不到的话以及建议，也因此启发了他的思路，最后带领中国代表团克难制胜，圆满完成了入世谈判。事成之后，这位秘书完成了历史任务，龙永图很快就把他请走了。

【行权信为本】

权利与责任总是成正比例的，有多大的权利就应承担多大的责任，不能只授权而不授责，因为有权无责权力会滥用，而有责无权责任无人承担。因此，授权必须权责统一、大小相符。权责相符，既有利于获权者方向明确、目标清楚，便于达到目的；同时，也有利于授权者督促指导、检查考核。管理者一旦授权，就应该坚定信心，不要疑神疑鬼，信任是十分重要的。唯有信任，获权者才能步子坚定，而不至于三心二意；也只有信任，才能消除获权者的心中疑虑，成为授权者的忠诚下属。信任的伴侣是忠诚，只有当信任产生时忠诚才会紧随其后。对获权者不信任，其实也是对自己不信任，不信任自己能控制对方，不信任对方能按自己的意图去行动，说到底，是缺乏自信。这样的授权是不会收到好结果的。

既然坚定了信任，这种授权就要一授到底，不要轻意中途改变。不少情况下，获权者可能在短期内没有收到“吹糠见米”效果，甚至还会出现一些意想不到的波折。这个时候，授权者一定不要见挫就收，这样的做法只能对获权者产生不信任、有被欺骗的感觉；同时，收权也证明授权者的授权失败，给自己留下晦色；再有一点，授权者一旦收回权利后，再去处理其效果未必就佳，说不定比前者更糟糕。正确的做法是，授权者应该帮助获权者消除顾虑，协助其找出问题，分析原因，研究对策，以利再战。

但是，授权之后并不等于管理者什么也不再管了，就可以高枕无忧地睡大觉了，授权不等于弃权、也不等于削权。要明白部分权利虽然授出去了，但最终的最关键性的权利仍然掌握在管理者手里，决不能让授予出去的那部分权利放任自流，自己拥有的权利决不可轻易丧失。童话里有这样一则故事，说的是有一头猛狮欲取农夫的女儿为妻，而农夫迫于狮子的凶猛不敢不答应，然而农夫却对狮子说：“我是同意的，只是我女儿觉得你的爪子和牙齿十分难看，能不能把它修理一下?”狮子答应了农夫的要求，将爪子和牙齿磨掉后再去见农夫，而农夫见狮子失去了攻击的利器，已经不再怕狮子了，于是操起家伙将狮子赶跑了。所以，主管领导一定不能随意丧失权利。

【保证可控收放自如】

授权必须明确，不能模棱两可，这是十分关键的问题，因为授权模糊，容易出现要么权力不到位，要么超越权力范围，最后导致不良结果。但是无论哪种授权，授权者一定保留关键的决策权，这个关键的决策权就是可以对获权者的控制权和必要时的否决权，以保证授权者对所辖权力的收放自如，不至于出现权力失控。因此，授权必须圈定权力与责任的范围，明确时间、对象，一旦确定后，就应以书面形式告之获权者。

【强化监督不可放任】

授权以后，授权者虽然摆脱了具体的繁琐事务，可以腾出时间与精力来考虑更多的发展大事，但是另一方面，还必须十分留意获权者的行动方向，注意畅通与扩大信息来源；增加监督环节，加强监督管理。监督并不等于干涉，检查并不等于怀疑，这是管理者必须保留的工作环节，否则，一旦出现乱子，甚至产生严重后果就难以收场。获权者对授权者的监督管理应保持正确态度，积极配合，主动汇报，以获得授权者的指导与帮助。

【善处“越权”纠正有方】

下级“越权”一般有这样几种情况：一种是超出权力范围内的“先斩后奏”，造成既成事实；另一种是超出权力范围内“斩后不奏”，我行我素；第三种是“越级报告”，目无主管领导。对于前两种“越权”，无论其结果好与坏，授权者都要严厉批评，指出危害性，但是对于结果良好的“越权”，可以先表扬后批评，原则上维持“斩后”现状；对于结果不好的“越权”，不但要严厉批评，还要帮助下属纠正错误，扭转“既成事实”，必要时可以削弱权力，收缩权限。对于第三种“越权”，除了严厉批评外，还要加强一级管理一级的教育，说明除了因涉及授权者个人问题可以向更上一级反映情况外，一般情况不允许“越级报告”。但不论哪种“越权”，授权者必须明确告诉属下“下不为例”!

授权者要防止下级“越权”，首先自己要做到不“越权”，以自己模范行为给下级作出榜样。同时，授权者还要善于为获权者当好“后勤部长”，为他们提供智力支持和组织保障，使之上下同欲，共同努力。

【严防“反授权”摆正己位置】

现实中，有的管理者把权力授予后，非但从日常事务中解脱出来，反而继续陷入其中欲罢不能。这种现象就是“反授权”。造成这种情况的原因，一是授权不明确，导致获权者一遇到问题就上交，让领导来把关拍板；二是获权者缺乏魄力或经验，不敢大胆决断，仍然请领导出面决策；三是授权者权力授予后，心有余悸，深怕大权旁落，总爱指手划脚、问这管那，甚至很多事仍然“事必躬亲”，导致获权者的权力名存实亡；四是授权者观念没更新，总认为尽管权力授予后自己也应该多为属下办些事，宁肯自己多干多做，也不愿意闲着不干或少干事。“反授权”是一种不正常的现象，必须采取措施加以纠正。主要办法是：彻底转变授权观念，授权者不要擅入授权划定的“三八线”；选贤任能一定要德才兼备，不要亲疏有别；少关心日常细节，不要横挑鼻子竖挑眼；不要去对下级交上来的一般性矛盾与问题随意作主，该“糊涂”时就“糊涂”。

6.工程项目授权委托书 篇六

唐山冀东石油建设工程有限公司 ：

兹委托（姓名）职务：为我方的委托代理人，代表我方参与项目施工招标过程中的投标，谈判及签约等具体工作，并签署所有相关文件材料、协议施工合同。

我方对上述被委托人的行为承担全部责任。

除非以书面形式通知你方撤销本授权，否则本授权委托书有效期将至评标结束，或如果我方被确定为中标单位，将延续至合同签订为止。无论本授权委托书撤销或有效期届满，均不影响被授权人在被授权期间所签订的任何文件材料的有效性。

投标人：（公司全称，盖章）

法定代表人：（姓名，签字）职务：

委托代表人：（姓名，签字）职务：

7.哲学人生:授权简体 篇七

作者: 妙参

页数: 288

出版日期: 2011年1月

定价: 新台币280元

弘扬普世真理的目的，并不是要让所有人变成佛教徒，也不是要屏弃宗教或旧有的文化系统，而是要为宗教、为旧文化、为新一代的人类，找到生命的出路和文明的出路。妙参和尚的知见跨越宗教的藩篱，其教导直截了当、清楚明白，巧妙地将深奥的禅宗智慧，用简单易懂的方式教授给大众，帮助大众将普世的真理有效地应用在现代生活，提升生命质量，让人生更圆满。

健康、财富与爱的人生秘密

作者: [美]Florence·Scovel·Shinn 陈昭如 译

页数: 224

出版日期: 2009年11月

定价: 新台币250元

百年来最具影响力的成功导师──佛罗伦萨·斯科维尔·希恩，用充满力量的精辟文字告诉你人生游戏的必胜秘诀，让你把失败变为成功、贫乏变成富裕、恐惧变为信心、怨恨变成慈爱，并教你成为人生的最大赢家。

一辈子活在成功里

—— 现在放弃还太早，幸福只差这一步

作者: [美]Florence·Scovel·Shinn 姚念祖 译

页数: 192

出版日期: 2010年4月

定价: 新台币230元

美国灵性导师希恩女士的大作，本书以各种民间传说、美丽童话、圣经故事为基础，分析各种意念──意识、潜意识、超意识影响你我人生的运作法则，同时点出正确心智态度的无穷力量，并提供许多成功法门和想象力训练。按照书中提供的方法去实践，让你在迅速拥有“获得幸福人生宝藏”的智慧和秘诀，实现每一个愿望。

召唤奇迹的幸福说话书

—— 语言有改变命运的惊人力量

作者: [美]Florence·Scovel·Shinn 陈师兰 译

页数: 160

出版日期: 2010年7月

定价: 新台币220元

8.工程项目授权委托书 篇八

九江市建设规划局：

兹委托我单位员工（姓 名、身 份 证 号）等 位同志，为我单位的代理人，前往你处办理（项 目 名 称）建筑工程施工许可事宜，并保证所有提供申请资料真实、有效。被委托人（姓 名）在办理建筑工程施工许可过程从事的一切活动，我单位均承担责任。

委托有效期限自 年 月 日至 年 月 日 附件：

1、组织机构代码证复印件壹份；

2、被委托人身份证复印件壹份。

委托单位签名（盖章）： 被委托人签名：

9.职场类：授权繁体 篇九

作者：黄志坚

页数：173

出版日期：2012年12月

定价：人民币28.00元

行走社会，识人本领是重要的资本。那么，怎样从一句话了解对方的心思而见机行事呢？本书涉及了不同人际互动情境中经常使用的人际暗语，对大量生动的案例进行了深入透彻的剖析，教你如何读出他人的话外音、潜台词，成为知己知彼的交际达人，在人际圈中游刃有余，轻松掌控交际主动权。

鬼谷子绝学

作者：兰彦岭

页数：195

出版日期：2011年12月

定价：人民币36.00元

鬼谷子本人通晓纵横捭阖之术，他的著作《鬼谷子》更被誉为“智慧禁果”。在今天这个商战竞争日益激烈的新经济战国时代，鬼谷子的思想、智慧和奇谋韬略，在经营、管理、公关等方面仍具有广泛的指导意义，领导者不可不知。

5分钟打动他人心

作者：万小遥

页数：206

出版日期：2011年9月

定价：人民币29.80元

本书从“相心”、“攻心”、“赢心”的角度，分析了“打动对方就掌握了处理双方关系主动权”的道理，阐释了运用各种心理驾驭术获得神奇社交效果，进而成为社交达人的策略和方法。

易经的决策智慧

作者：徐平愚

页数：478

出版日期：2012年12月

定價：人民币68.00元

本书作者结合一生的研究心得与丰富的授课经验，从解读《易经》的64卦原文入手，深入浅出讲述解卦的基本方法，阐发《易经》的丰富义理与智慧，揭示国家、事业、个人顺道行事的基本奥秘。

放下架子，磨开面子，解开心结

作者：席敬怡

页数：172

出版日期：2012年1月

定价：人民币29.80元

中国人有爱面子的通病。其实卸下面具，坦诚沟通，生活和工作才不会那么累；不摆架子，看轻面子，为人处世才会更有效率；释放伤害，化解忧郁，感情和事业才能圆满。本书将告诉读者如何走出架子和面子的障碍，走出内心的困境，解脱过去与他人的牵绊，拥有快乐，享受人生。

食品营销真功夫

作者：郭锡铎

页数：500

出版日期：2012年4月

定价：人民币68.00元