小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？

小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？（8篇）

1.小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？ 篇一

小高层项目作业层现场施工管理制度有哪些?

1)各施工单位进场前需向项目部提供企业营业执照、资质等级证书、进京施工许可证、安全施工许可证、施工人员三证(身份证、就业证、暂住证)、施工人员花名册、特殊工种上岗证、施工组织机构，

2)各施工单位进场时填报进场申请单。

3)本项目所有分部、分项工程均实行“相对的包工包料”原则。对直接用于工程的材料用量(非施工单位自备的材料)，项目部根据图纸及技术交底核算，实际用量超出部分将在当月工程款结算时扣除，

4)项目经理部各职能部门在每月20日前将各施工单位本月完成的工程情况、安全质量情况、材料消耗量、机具使用情况及对该施工单位的奖、罚以书面形式报项目核算室，作为工程款结算的依据。

5)各施工单位应在每月30日前将本月已完合格工程帐目结清。

6)项目工程部为现场施工的直接协调部门，各施工单位要与工程部密切配合，有事及时反映，服从工程部调度。

7)现场施工依据为施工图、施工方案、技术交底，其中施工方案、技术交底要由技术部主管、工长共同签字方可生效，施工现场杜绝口头交底或后补交底。

8)各施工作业队进场施工要按进度计划要求，在指定部位施工，并在指定时间内完成。各施工队只有所施工内容得到质检部门认可后才可结算工程款。

2.小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？ 篇二

工程开工前对混凝土的供货单位进行选定，并与之签订供货合同，

混凝土供货单位提供给我方混凝土需用量应以施工图纸计算量为准，具体计算方法为施工图纸构件体积减去构件钢筋所占体积乘以2.5/100损耗率。供货款以此结算。根据施工现场的具体情况，混凝土供货单位按我方要求提供服务。

施工队在浇注混凝土时及时清理撒落在模板外侧的混凝土，并派专人看模，防止跑模涨模，由于清理不及时或跑模涨模造成混凝土的浪费，浪费部分经我方和混凝土供货单位确认后由施工队负责，混凝土浇注时各构件的结构尺寸、标高偏差、位移偏差应控制在允许偏差之内，否则由此给项目部造成的损失根据具体情况对施工队进行相应的罚款，并勒令施工队限期处理，

每次进行混凝土浇注前，混凝土的浇注量由施工队和项目部专业工程师各自计算，由项目部专业工程师审核，最后由项目部专业工程师和混凝土供货单位现场调度员共同恰量。施工段混凝土浇注完毕后，进入现场的混凝土多于1方以内属于正常，如多于1方以上，多出部分由我方和供货单位共同承担。

本管理条款作为分包合同附加条款的补充，随分包合同同时生效，项目部分管负责人监督落实，通过督促罚款应得不到落实的，项目部对相关施工队勒令停工整顿，由此给项目部造成的损失由相关施工队负责。罚款单从当月工程支付款中扣除。

3.小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？ 篇三

1各分包单位须设专职安全员，负责现场安全施工的检查与管理工作，

2各分包单位进场后，均须与总包单位签订《安全包保责任书》、《安全管理协议书》、《机械租赁安全包保责任书》，

3各分包单位执行总包单位的安全生产规章制度、安全生产奖惩制度、安全生产检查制度及安全生产教育制度。

4各分包单位严格执行总包单位的现场安全管理目标，服从总包单位的统一领导、管理和指挥。

5各分包单位应积极配合由总包单位、甲方、监理或上级主管部门组织的安全生产大检查，

4.小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？ 篇四

1执行公司和项目制定的有关规定和制度，

2负责项目的各项材料的采购,并做到及时准确无误。

3负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料.明确材料中所含化学品含量,必要时进行检测。

4对购买材料应作到货比三家.确保所购材料的价格低、质量好,对大宗材料的购买应按公司施工管理规定执行，

5对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查,发现疑问及不明处应及时提出,以免不必要的损失。

6定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点,避免重复采购,以造成经济损失.并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。

7按项目管理规定要求,及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目,对拖欠款应设立帐单名细.对所支付支票应同时收回材料发票.按规定时间到财务部报销。

8负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。

9负责材料检验,并做好记录、登记进出台帐。

5.小高层项目测量管理制度有哪些？ 篇五

工程测量包括工程定位测量记录、基槽验线记录、楼层平面放线记录、楼层标高抄测记录、建筑物垂直度、标高测量纪录、边坡观测记录、沉降观测记录等，

1 负责人：项目总工；测量方案（手册）编制：测量工程师；

2 现场测量放线：测量负责人；验线负责人：工程测量定位、基槽验线：项目总工；其它测量放线：测量工程师。

3 严格审核图纸尺寸，结合本工程坐标定位的特点，测量工程师根据施工图纸画出每一层的测量放线图，明确每一层的测量放线方法，编制测量手册。

4 在测量放线过程中，遵守先整体后局部，先高级后低级，先控制主轴线后细部的工作程序，

5 施工测量中，严格审核依据点的正确性，测量记录应原始、正确、完整、工整、计算依据正确、步步审核，确保施测计算数据正确有效。

6 积极配合施工，尽量利用施工间隙放线，为施工创造有利条件。

7 测量主管负责主轴线及标高控制线的放线工作，由测量主管对其它线进 行核对，并做到对所放线正确负责，做到可追溯性，奖罚分明。

8 严格遵守测量验线制度，项目总工除进行工程定位测量和基槽验线外，  每周不少于3次核查测量放线。

9 因测量人员和验线人员工作马虎或审图不细致，造成测量放线错误的，根据具体情况对相关责任人处以100~200元罚款，严重者调离本项目。

6.小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？ 篇六

1)项目所属人员(含住勤人员)必须在以项目经理的领导下，服从项目工作

分配，努力完成本职工作，为项目各项工作的顺利开展贡献自己的力量，

2)项目人员要以整洁的仪表出现在施工现场，维护企业的形象，保持良好的精神风貌。

3)项目人员要以本企业利益为重，积极维护和争取企业利益，个人服从项目，项目服从公司，同心同德努力提高经济效益。

4)努力钻研本职业务，加强学习，扩大知识面，更新知识，以适应当前施工生产技术发展的需要。

5)严格执行公司、项目部的各项管理规定，自觉遵守规章制度，服从管理，维护执行项目经理部的各项决定，顾全大局，不违章违纪，

6)在工作中既要做好分工，又要搞好协作，树立“一盘棋”的思想，工作中杜绝推诿、扯皮，一切行为以施工大局为重。

7)要保持思想的纯洁性，自觉抵制不健康思潮的侵蚀，严禁参加违法活动。

8)树立廉洁奉公思想，不以权谋私，严禁找客户“吃”“拿”“卡”“要”，收取回扣和接受贿赂，不接受施工队的请吃，不接受施工队送的礼物。

9)在与建设单位、设计单位、监理单位、质检站等单位的工作交涉中，要注意自身的形象、维护公司利益。

10)要按项目经理部规定出勤，按时上下班，不迟到不早退，严格执行项目经理部的考勤制度和请销假制度，工作时间不外出办私事。

11)遵守天津市文明公约，做文明市民，爱护公物，自觉遵守公共秩序，讲究社会公德，举止文明，做一个健康向上的好市民。

7.小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？ 篇七

1、CI形象策划不完善，出现损坏未及时修复，

2、发生食物中毒，疾病传染。

3、生活区垃圾随便乱倒，造成环境污染。

4、食堂证件不齐，被有关部门处罚。

5、班车不能正常运行，卫生差、服务差。

6、扰民工作滞后，民扰造成不能正常施工。

7、项目食堂管理不善，职工反映强烈。

8、大型办公用具发放登记不详，去向不明。

9、生活区用品管理不当，丢失、损坏严重，

10、民工宿舍管理不到位，室内卫生极差。

11、生活区发生火灾，或有不安全事故隐患。

12、接受民工、业务单位的吃请。

13、以权谋私，刁难客户，吃、喝、卡、要将从重处罚。

14、介绍亲友包工队。

15、中午饮酒(不含协调招待)工作时间睡觉、打牌、下棋。

16、不请假不按时参加会议。

17、未经领导批准擅自离开现场

18、签到、签退弄虚作假，缺勤、迟到、早退考勤不真实。

19、项目固定资产(大型办公用品、技术资料书籍)损失、丢失或调离不移交的。

20、夜间值班缺岗、漏岗(造成经济损失的另行处理)。

21、在外界给项目造成名誉受损。

22、项目部办公室卫生监督不到位。

8.小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？ 篇八

1）使用注意事项

a．仪器设备的性能、精度应满足国际或国内标准的技术要求以及检测的要求，

b．一切有量读数的仪器设备都必须经过当地法定计量部门检定。只有这样才能有统一的计量根源，使试验质量具有可比性、可靠性和准确性。

c．使用的仪器设备必须在检定有效周期内，凡超过有效检定周期的仪器设备不得使用，检验人员有权拒绝使用超过有效检定周期的仪器设备。

d．新购置的仪器设备、计量器具应先进行检定，并取得合格证后方可使用。

e．检定周期有效期内的仪器设备、计量器具在使用过程中出现失准时，经调整或修理后，应重新进行检定，并取得合格证后方准进行测试，

f．使用贵重、精密、大型仪器设备者，均应经培训考核合格后，取得操作许可证，方可进行操作检测。

g．精密、贵重仪器设备的位置不得随意变动，如确需变动，均应经试验负责人同意，重新安装，应对安装位置、环境、安装方式进行检查，并重新进行检定。

h．仪器设备保管人员应负责所保管仪器设备的清洁卫生、清洗、换油。不用时，应罩上防护罩。长期不用的电子仪器，每隔三个月应通电一次，每次通电时间不少于半小时。

i．检测仪器设备不得挪作他用，不得从事与检测无关的其他工作。

j．检测人员在使用仪器设备前必须对仪器设备的状况进行检查，并对零位进行校对，校核后方可进行检测，并做好记录，有异常时，须留下记录，并立即向试验负责人汇报。

k．仪器设备专人管、专人用，非检测人员不得独自操作。非专用人员未经室主任批准不得进行操作。