家电装卸业务承包合同

2024-06-16

家电装卸业务承包合同(精选6篇)

1.家电装卸业务承包合同 篇一

委托方(甲方):

承包方(乙方):

甲方将其货物装卸业务委托给乙方作业,为明确双方的权利和义务,经协商一致签订本合同,共同遵守。

第一条乙方承包甲方公司进出货物的搬运、装卸工作,并严格按照甲方的指令进行相关的工作。

第二条本合同合同期为 年,自合同生效之日起算。合同期内,乙方不得将其承包的装卸业务在转包或者分包给任何第三方。

第三条 乙方承包装卸货物的价格为每吨12元,该价格为含税价格,每次付款时乙方应向甲方提供合法有效的发票,另外每次装卸货工作,甲方给乙方路费补助150元,结算方式为月结。

第四条乙方保证对甲方提出的装卸货要求做到随叫随到,保证在收到甲方通知后,20分钟内到达现场。乙方保证其派出的工人数量能够保证装卸工作能够在甲方规定的时间内完成,并保证搬运过程中货物的安全。若货物因乙方搬运原因发生损坏的,乙方按照原价赔偿给甲方。

第五条乙方负责为其派出的工人交纳相关保险,并负责装卸期间内装卸工人的安全,如发生意外,甲方不承担任何责任。同时,乙方自行负责解决其派出的工人的相关食宿问题。

第六条乙方装卸工人必须礼貌对待客户,任何情况下,不得直接与客户发生任何矛盾、冲突等有损甲方形象的行为。否则,甲方每发现一次,将对乙方扣款 100元。扣款在装卸费用中扣除。因乙方工作人员与客户发生冲突而造成客户和甲方的所有损失将全部由乙方负责赔偿。

第七条 装卸工作结束后,乙方应主动对装卸场地进行清理和打扫,保持现场的整洁、美观。

第八条若乙方不能按照本合同的约定,及时全面的履行合同义务的,应当承担相应的违约责任,并负责赔偿甲方因此造成的一切损失。

第九条因履行本合同发生争议,由双方当事人协商解决,协商不成,由甲方所在地人民法院管辖。

第十条本合一式两份,经双方签字盖章后生效,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

2.物流公司装卸承包合同 篇二

1、在甲方的要求下有权对装卸人员进行分班,并将每班的装卸人员及班长名单交由甲方及迅捷物流;

2、乙方有权配合迅捷物流仓管人员监督并阻止闲杂人员进入库内;

3、乙方有权监督迅捷物流仓管员与司机进行不正当的交易,并及时上报于迅捷物流仓库管理人员;

4、乙方有权对入库货物进行检验、堆码及库位安排,有权对出库货物的装卸工作提出合理建议;

5、在迅捷物流仓管员的合理安排下,对有意刁难装卸作业的司机可对其车辆进行停装。

(3)乙方义务

1、遵守迅捷物流的装卸作业标准及装卸作业时间规定,并按迅捷物流要求规范着装;

2、服从迅捷物流仓管员的调度及安排,装卸迅捷物流指定的货物,不得以任何理由拒绝装卸,并按照仓管员要求合理装卸搬运、合理堆码;

3、乙方原则上必须保证每天有8个固定的装卸人员为迅捷物流进行装卸作业,因迅捷物流后期业务增长需要增加装卸人员时,乙方必须及时增加人员,具体合作细节双方另行商议;

4、乙方所安排的装卸人员年龄必须在55周岁以下;

5、配合迅捷物流仓管员检查所卸货物是否符合验收要求,承担货物入库后至出库前的装卸破损及检验不慎造成的包装与货物毁损责任及经济损失;

6、装卸人员对于家电产品的装卸,必须逐台摇动,发现异响应及时通知迅捷物流仓管员报案,否则迅捷物流发现的的机器内损,责任由乙方承担损失;

7、乙方必须按时完成迅捷物流的装卸作业量,确保装卸作业不受节假日、农活忙闲的影响,保证仓库24小时装卸作业需求;

8、乙方必须确保每天19:00前进入库区的干线车辆在当天将货物装卸完毕,否则承担500元/车的违约金;对影响甲方及迅捷物流声誉、利益的行为,甲方有权调用乙方之外的装卸队,就乙方不能完成的装卸量进行作业,且超出的费用由乙方承担;

9、加急或特殊情况下的装卸,乙方在接到甲方及迅捷物流通知后必须在规定的时间内到达作业现场;

10、装卸人员必须确保安全装卸,严禁野蛮装卸,严禁货物倒置,严禁货物摆放超出黄线,并杜绝一切事故的发生,乙方应与装卸人员订立劳动合同,为装卸人员购买足额保险,并将相关文件交甲方及迅捷物流备案,否则甲方有权拒绝乙方派出的不符合条件的人员入场,装卸作业中出现的任何事故(包括人身安全)所产生的费用均由乙方承担;

11、装卸人员上班时间不得饮酒、赌博、会客等,不得以任何理由停工,并确保装卸运作不受影响,违者每次扣罚100元,从当月支付的装卸费用中直接扣除;

12、装卸人员严禁在仓库内及库区周边吸烟,凡发现一次承担50元的违约金,第二次将承担100元的违约金并除名;

13、在合同签订10日后所有装卸工必须统一着装;

14、装卸人员在迅捷物流仓管员的指挥下有义务清扫仓库内(纸屑、浮灰等)及月台上的卫生;

15、装卸人员应每天清扫办公及休息场所,确保其整洁、干净;并严禁参与、容忍其他人员在其休息场所进行赌博行为,违者每次扣罚100元,情节严重者,将报警交由公安机关处置;

16、装卸人员严禁在库内偷窃、伙同外人窃取仓库货物,一旦发现承担货物价值5倍以上的违约金并除名(情节严重送公安机关处理);

17、装卸人员有整理库内堆码零乱及破损货物的义务,库内整理货物甲方不向乙方支付费用,库与库之间移货双方另行商定;

18、装卸人员有检查、维护、保养好装卸作业工具及装卸作业设施的义务,并按指定位置摆放,遗失按原价赔付甲方;

19、所有装卸人员均为本单位仓库的义务抗洪抢险员和消防队员,并服从仓库管理人员的统一指挥和调度;

20、装卸人员要举止文明、不说粗话、精神饱满、态度良好,不谩骂、殴打客户,不得向客户索取任何物质及现金。

四、结算标准:

1、甲方对乙方装卸费用实行多劳多得的形式,结算标准以迅捷物流开具的装卸费单据为准,每月装卸费用按①低于95万件甲方8%,乙方67%进行核算;②达到95万件甲方10%,乙方65%进行核算;③高于100万件甲方12%,乙方63%进行核算。后期因业务增长需要,双方另行商议核算标准。

2、所有发生的费用均以迅捷物流相关工作人员开据的装卸单为准,甲乙双方核准后,甲方发放乙方工资。

五、保密声明

双方在执行合同的过程中对各自所知晓的对方商业秘密(包括但不限于价格、业务量等)必须保密,只将客户的信息用于客户自身,不得向第三方泄漏,否则违约方将承担违约责任,并赔偿守约方损失。

六、其他约定

1、合同有效期内一方若违反合同中的任何一条规定,违约方将承担违约责任,并向守约方支付由此引起的损失;

2、同一库内的货物转移甲方不向乙方支付装卸费,库与库之间的货物转移,装卸费率标准按照货物单次装卸价格的一半执行,甲方凭迅捷物流开具的装卸作业单同乙方结算;

3、乙方员工发生重大安全事故,由乙方承担;

4、新增货物的装卸价格经双方协商以补充协议的形式界定;

5、《装卸队服务质量、考核指标及违约责任》请见附件一。

七、争议解决

1、本合同有未尽事宜,双方在实施中协商解决并以补充协议的形式进行增补,经双方签字、盖章后正式生效,补充协议与本合同具有同等的法律效力;

2、双方在合作过程中若因本合同及与本合同有关的一切事项发生争议,应本着友好协商的原则进行解决,如协商不成,任何一方可向合肥市瑶海区人民法院提起诉讼。

甲方: 乙方:

代表: 代表:

时间: 年 月 日 时间: 年 月 日

见证方:

时间: 年 月 日

物流公司装卸承包合同范文篇三

委托方(甲方):

承包方(乙方):

XXXXXXXX公司(以下简称甲方)根据港口生产的特点,将部分装卸业务委托给XXXXXXXX(以下简称乙方)作业,为明确双方的权利和义务,经协商一致签订本合同,共同遵守。

一、委托的业务范围

乙方承包由甲方委托的货物装卸作业 。

二、生产组织

1、甲方委托乙方的装卸业务,由甲方统一编制生产计划,包括设备投入的类型、数量、作业泊位和场所、作业的起止时间、工属具的类型和数量。

2、乙方根据承包业务内容,按照甲方的生产计划要求,及时组织生产人员实施和管理。作业过程中,乙方人员必须遵守甲方的安全规定和质量管理规定,服从甲方的业务指导,确保安全和质量,按时完成作业任务。

三、费用的结算和支付

1、甲方按包工包任务的形式采用与乙方一船一结或一班一结的办法,按月支付装卸费。

2、甲方按乙方每月装卸费总额的23.5%结算管理费,用于乙方劳务管理费开票税金、管理人员工资、日常工作中引起的经济赔偿以及工伤、伤亡事故的处理等方面的支出。管理费滞后于装卸费一个月支付。(装卸费结算价格如含管理费,则甲方不再向乙方结算管理费。)

3、以上费用由用工单位结算经甲方人力资源部审核后,由双方财务操作。

3.仓储运作业务承包合同 篇三

甲方:物流有限公司 乙方:

为了加强甲方对仓储现有业务的管理,保障甲方的赢利,促进员工的积极性,提高操作的灵活性,经甲乙双方协商一致,由乙方承包经营甲方仓储业务项目,并做如下约定:

一、承包经营项目:

现有甲方仓储、装卸业务。

二、承包经营模式

承包主要是业务的费用承包,乙方在运作过程中控制成本,提高毛利率,提高部分进行分成,作为乙方承包回报:

毛利率=(装卸收入—仓储各种费用)/装卸收入*100%,装卸收入是指甲方的仓储装卸收入;

仓储各种费用是指在装卸过程中产生的各种费用

仓储目标毛利率为

%,承包运作后提高毛利率产生的利润进行分配: 利润=(承包后的毛利率—目标毛利率)*承包后的装卸收入

三、利润分成及计算方式:

由承包人承包运作后产生的利润,进行分配

1. 利润分成方式:按可分配利润的总额进行分配,甲方占65%,乙方占35%。

2. 乙方每月所得的利润15%当月分发,剩余20%春节前发放;剩余20%在春节发放前,必须首先弥补经营中亏损再发放。

四、可列入乙方运作成本的费用:

1、叉车油耗、叉车维修费用;

2、在运作期间,造成给客户的扣罚、赔偿,3、货物丢失、损耗以及货物维修费用;

4、仓储人力成本,包括仓储管理人员的成本,以及各种补贴、福利。

5、为开拓业务及车源的接待费、出差费用;

6、仓储办公电话费、水电费;

7、未列入上述范围,经甲乙双方协商同意,可计入成本或其他的费用;

8、上述各项成本费在每月的10号前一一列明,由甲、乙双方签名确认;

五、费用报销规定:

1. 原则上参照原运作过程中财务报销制度。

2. 原报销制度在新的运作中如有冲突部分,乙方需提前申请,经甲方同意后财务部可进行报销制度的修改。

六、甲方责任:

1、在承包经营、管理期间,乙方若发生有损甲方形象、信誉的事,甲方可对乙方进行处罚甚至终止该协议。乙方若发生违反国家法律法规的活动,乙方承担一切法律责任,甲方不承担任何责任。

2、负责核算每月经营的收入、成本、利润;

3、利润核算周期为每个月,在合同终了后甲方向乙方运作期间所产生剩余的利润进行兑现分配;

4、甲方每月呈报的经营收入、成本费用必须是真实性的;

七、乙方责任:

1、在实施经营方案期间,乙方不做任何违反国家法令法规的活动,否则乙方愿承担一切法律责任。不做有损公司形象、信誉的事,否则甲方可对乙方进行处罚,乙方执行甲方各项制度。

2、乙方郑重承诺:不采用虚增成本、截留收入,与客户、司机串谋作弊,私收回扣等不正当手段谋取私利,若经甲方发现并查实,乙方愿接受没收未分配利润的处罚,严重者被甲方中止该经营方案。

3、在经营过程中,乙方一切涉外行为必须经甲方同意并盖章,否则一律视为个人行为,并承担经济和法律责任,且与甲方无关。所有签订的合同须交甲方备案。

4、乙方负责库房内的安全工作,出现仓库财产短少丢失的,由乙方自行负责。乙方在经营过程中,负责安全生产的管理。

八、合同解除

1.乙方在经营过程中出现重大事故严重影响到甲方生产经营的,甲方即时解除合同。2.乙方经营管理行为对甲方形象、信誉造成严重影响,甲方可以解除合同。3.自然灾害导致合同不能正常履行的,可以解除合同。

4、乙方不诚信经营,弄虚作假,欺骗甲方以及客户,影响甲方的形象及利益,甲方有权解除合同。

5、乙方的经营管理行为严重影响到甲方对客户服务承诺的实现,甲方有权解除合同。

九、违约责任

在承包期间由于乙方原因中途解约的,除乙方承担

违约责任外,给甲方造成其它经济

损失的,也由乙方全部承担。

十、承包时间:

年 月 日至 年 月 日。合作期限满的前一个月甲、乙双方根据实际情况协商续签事宜。如果没有续签,此合同自行终止。

十一、本协议自双方签订之日起生效,本协议一式二份,甲、乙双方各持一份。未尽事宜,双方协议解决,并形成补充协议。

章:

电 话:

签定地点:

签订日期:

乙 方:

身份证号码:

电 话:

签定地点:

4.外贸业务承包经营合同书 篇四

1、目的 通过本方案,明确公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定业 务目标及其考核结算办法。

2、适用范围 各相关部门据此为公司提供业务承包的良好环境条件; 财务部据此为公司建立专账,并进行 单列核算与会计监督;公司按本方案对各部门进行工作指导、业务考核和承包结帐。

3、人员配置 甲方聘乙方为甲方副总经理,但乙方不参与甲方除承包部门外的管理和经营工作。乙方承包 部门的人员由乙方自行配置,相关劳动合同由甲方统一签订。乙方所有人员的工资、奖金及 福利由乙方自行制定。

4、财务管理

1、乙方不设财务部门,财务由甲方统一管理。但甲方财务部门必须为乙方设立专用户头及 银行帐号,单独记账、单独枋算,乙方财务账目未经乙方同意不得向甲方其它部门和与乙方 无关人员公开。,以维持乙方正

2、甲方需向乙方提供 万元人民币的授信额度(其中 万元人民币现金)常业务运作所需。若乙方业务量超过此额度,乙方需另行提出申请由甲方审批。乙方所使用 甲方资金的财务费用由乙方负担,并计入成本。在经营期内,乙方不得以甲方名义申请贷款。管理职责和权限

一、管理职责:

1、必须保证完成企业下达的各项承包指标

2、必须在承包期内,保持其经营范围内的固定资产的完好无损,帐、卡、物三相符,发挥 资源配置的综合效用

3、必须建立与企业财务制度相应的二级核算台帐,做到帐目清楚、核算正确,并定期检查,发现错误应立即纠正

4、必须按企业制定的价格目录,并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价,应严 加处理

5、把握政策机遇和行业动态,根据企业生产能力和经营目标,最大限度地争取市场份额。

6、搞好产品发运调度,按合同保证安全正点交付。

7、制定科学合理的薪酬方案,充分激发业务人员的聪明才智,确保经营目标顺利实现。

8、根据市场情况,负责地提出产品开发和持续改进建议

9、负责应收帐款的管理和回收工作,呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。

10、认真做好市场信息的搜集、处理工作,逐旬编发《市场旬报》,逐月编发《市场分析报 告》,提交企业经理层及各相关部门参考。

二、管理权限

1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权,以及奖惩权

2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁,操作程序可参照企业相关制度,聘任决 定须报

企业人力资源部备案。

3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法,经企业审定后实施。

4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审,编制要货计划

5、有权合理组织产品的发送运输工作。

6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权

7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。

8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。

9、在不违背企业根本利益的前提下,享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。销售承包的结算 销售承包的结算,主要解决两大问题:一是结算企业给销售承包部门的经济利益;二是计算 销售承包部门内部职工的利益分配。(一)销售承包部门的利益结算

1、根据工厂的生产能力进行销售,生产能力不断增加,任务量也必须跟着产量呈向上状态。

2、根据目前产量每天大概数量为 个× 天×(平均价格)= 元,要求我们 每月销售量在 万左右。如果当月集体完成此数量直销、批发、外贸按原提成方式享受 提成,公司会给予一定的绩效奖。

3、每月销售 万后,企业开始有一定的利润用于工厂的整体发展及新产品开发等项 万后可采取以下的提成方式,但这个方式根据不同的增长提成采用不同的比 目。达到 率。A、每月销售 万,企业提出总额的 %来进行分配: 万× %= 元,按 各自销售量的比率来分配,如直销、批发、外贸各自销售比率为 %、%、%,直销 × %= 元,直销和批发再根据每个销售人员的销售比率进行分配。与批发各自得 B、每月销售 万,企业提出总额 %来进行分配: 万× %= 元,按 各自销售量的比率来分配,如直销、批发、外贸各自销售比率为 %、%、%,直销与 外贸各自得 × %= 元,直销和外贸再根据每个销售人员的销售比率进行分配。⑴、在此状态下工厂不再报销销售人员的电话费、快递费等费用。C、每月销售 万,企业提出总额 %来进行分配: 万× %= 元,按各自销售量的比率来分配,如直销、批发、外贸各自销售比率为 %、%、%,直销 与外贸各自得 × %= 元,直销和外贸再根据每个销售人员的销售比率进行分 配。⑴、在此状态下工厂不再报销销售人员的电话费、快递费等费用。⑵、工厂不再包吃与住,在工厂吃住的销售人员需缴纳一定的费用。⑶、直销、批发、外贸分摊办公室的水电费用。D、每月销售 万以上,企业提出总额 %来进行分配: 万× %= 万元,万 按各自销售量的比率来分配,如直销、批发、外贸各自销售比率为 %、%、%,直销与 外贸各自得 × %= 元,直销和外贸再根据每个销

销售人员的销售比率进行分配。⑴、在此状态下工厂不再报销销售人员的电话费、快递费等费用。⑵、工厂不再包吃与住,在工厂吃住的销售人员需缴纳一定的费用。⑶、直销、批发、外贸分摊办公的水电费用及其他的办公费用。⑷、差旅费不再由工厂负担。

4、以上提成当月只可提出 70%,余下的 30%需年底发。

5、为了促成老产品销售,做到新老产品销售两不误,当销售员新老产品都完成认为时,底

薪加 元。

6、给予部门经理、管理者一定的管理补助,以激励其工作效应。

7、各部门必须做到公平、公开、平等原则。

8、采用承包分摊方式后,所有销售人员必须是以工厂的品牌进行销售,不得以其他品牌或 者私人的名义进行销售。

9、工厂对产品进行有效广告支持,形式有杂志、网络、展会等。

10、工厂不再有其他如保险等福利提供。

5.家电装卸业务承包合同 篇五

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(区域工程业务投标经营承包人)(以下简称乙方)

为了更好地开拓建筑市场,甲方把设区域的建筑工程业务优先投标经营权承包给乙方经营,现甲乙双方本着互惠互利的原则,经协商达成如下合同条款:

一、区域优先投标经营权承包方式:

1.乙方每年上缴区域建筑工程业务优先投标经营权经营承包费元(¥元)给甲方,合同订立生效后即付清。合同期限为壹年,即从年月日 起至年月日止。乙方对区域建筑工程业务投标仅有优先的权利,在上述区域内若乙方不参与投标的工程项目,甲方有权另派他人前往投标。

2.工程中标后,乙方按工程竣工结算审定后的总造价(含税)的1%上缴甲方管理费。工程中标后甲、乙 双方另行订立工程项目内部管理责任书,对中标工程的质量、安全、进度、文明施工、资金使用、工程现场人员保险、农民工工资支付、税款(地税、国税、林业等部门)交缴、内业资料整理、工程管理费上缴、项目责任人管理工资支付等事项约定责任条款。单个工程超过叁佰伍拾万后可抵除当年的管理费,标书由公司统一安排收费,每标500元,保证金由乙方负责,如需甲方垫付的,每月按2%-3%的利息收取。

二、甲、乙双方的责任:

1、甲方应积极协助乙方的区域经营工作,合同签订后甲方即提供一套总公司资质等方面的资料复印件给乙方。

2、工程投标时,甲方委派的项目负责人携带公司资质等证件原件和投标资料到现场参与投标,项目负责人到场参与投标的差旅费(按实际支出的车费、食宿等费用)和工资(500元/每人每天)均由乙方承担支付。工程中标后,若乙方要求甲方委派项目负责人常驻施工现场,则项目负责人每月的基本工资由乙方承担支付(具体工资额、其他补贴奖金由乙方和项目负责人本人协商处理)。若乙方不要求甲方委派项目负责人常驻施工现场,则由乙方在工程合同工期内每月补助风险工资元给项目负责人,但是乙方不要求项目负责人到场工地现场的一切事务均由乙方负责处理,若会造成的风险费用由乙方承担支付。乙方若要求项目负责人到场开会、内业资料签字等,项目负责人的差旅费用及工资等由乙方承担支付。

3、甲方定期或不定期对乙方进行检查、监督,发现乙方不按承包合同条款的规定经营或出现有损于甲方形象和利益的情况,甲方有权终止承包合同,并追究乙方责任。

4、乙方必须无条件接受甲方的监督管理,必须严格遵守甲方制定的工程投标及工程项目管理规定,遵守甲、乙双方在工程中标后签订的工程内部管理责任书。乙方必须维护甲方的形象利益。否则,因乙方违反上述条款所造成的一切后果均由乙方承担经济和法律责任。若乙方区域承建的工程出现重大质量、安全事故或投标时违规导致甲方被相关部门处罚停标,甲方将对乙方处以重罚,直至不良行为消除。乙方对以上承诺保证条款的内涵同意用其所拥有的资产和资金向甲方作担保。

三、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,甲方盖章和代表签字后及乙方签字后生效既起法律效力。

甲方(盖章):乙方(签字):

代表(签字):身份证号码:

联系电话:

合同签订地点:

6.工程招标代理业务承包合同 篇六

甲方:

乙方:

二〇一二年协议月

业务合作协议

甲方:(以下简称“甲方”)

乙方:(以下简称“乙方”)

为拓展及其它地区业务,加大项目开发力度,根据目前国家“扩大内需”各项政策,抓住大好发展机遇,特制定本承包协议,内容如下:

第一条合作范围:

乙方在地区开发的各类业务。

第二条合作原则:

(一)本着“诚实守信、协作发展、互惠互利”的原则,密切配合、分工

协作、保质保量完成项目,共同做好项目的维护及实施。

(二)乙方在地区范围内有开发项目优先权(甲方独立开发的项

目除外)。

第三条承包期限:

本合同有效期自年 月日起,至年月日止。

第四条成本、收入分配、结算:

(一)成本划分:乙方负责项目开发费用、开评标期间费用及甲方指定的项目经理开展业务期间食宿、交通等费用;

(二)收入分配:

1、甲、乙双方协商招标代理费按甲方先行扣除营业税后,甲方分成,乙方按的比例分成,甲乙双方各自承担所得收入的票据。

2、一个项目完毕(服务费收取后)七个工作日内甲乙双方共同确认结算

项目分成金额,并在一个月内结算完毕。每次结算均由由双方负责人签

字确认后存档。

3、业主或其它单位参与分成的项目必须与甲方签订分成协议。

第五条人员配备

为保证合作项目的顺利实施,甲方将向乙方指派一名项目经理(含乙方

推荐的项目经理一名)。项目经理基本工资按元/项目计算,由乙方负责。

第六条职责划分

(一)甲方职责

1、配合完成乙方在项目开发、公司备案过程中,准备相关资料;

2、配合完成乙方编制资审、招标文件、组织标前答疑、现场踏堪、开

标、评标、编写评审、评标报告等环节工作。

3、完成各承包项目在公司内部网上审批流程。

(二)乙方职责

1、开发的各类承包范围内的所有项目需经甲方备案审批;

2、负责项目开发、当地备案;

3、同甲方共同编制资审、招标文件(含工程量清单、标底等的编制)、组织标前答疑、现场踏堪、开标、评标、编写评审、评标报告等。

4、严格遵守甲方要求的各业务流程。

第七条协议的终止:

(一)合同期届满;

(二)双方同意终止承包关系;

(三)乙方泄漏公司机密;资审、招标文件以及业务流程出现严重质量

问题受到集团公司通报批评。

第八条其它

本合同未尽事宜,由双方协商补充或修改,补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

本合同一式两份,双方各执一份,双方负责人签字后有效。

(此页无正文)

甲方:

负责人签字:

电话:传真:日期:年月日

乙方:

负责人签字:

电话:

日期:

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