小区电气外网工程

小区电气外网工程（精选3篇）

1.小区电气外网工程 篇一

甲方： 乙方：

外网工程施工合同

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国同法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》及相关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，甲、乙双方本着平等、互利、双赢的原则，结合本工程的具体情况，经双方共同协商达成以下条款，双方共同遵守。

第1条 工程概况。1.2工程地点：

1.3工程内容：

住宅楼的室外给、排水、暖气管网

1.4承包范围： 包工包料

楼户外给、排水、暖气工程的维修整改，必须达到设计条件、验收、使用要求的所有工程内容均在承包范围内。

1.5合同计划工期：

****年**月**日达到全部竣工要求，并验收完毕。

以上各节点时间如有变动，以甲方提前通知的时间为准。以上时间节点每延后一天，乙方负责赔偿甲方2000元/天。

1.6质量等级：合格，并通过政府相关部门的验收。1.7合同价款：合同包干价为：

万 元整。第2条 图纸。

2.1图纸提供日期：合同签订后3日内。2.2图纸提供套数：壹套

2.3图纸特殊保密要求和费用：未经甲方许可，乙方不得将图纸外借。

第3条 甲方现场代表：

职责为：按合同要求履行本合同职责，认真执行合同工作内容。

第4条 乙方现场代表：

职责为：履行合同各项条款，按合同约定保质保量按期完成本工程。

第5条 甲方工作。1.1工程名称：

敷设、排水井砌筑、管沟开挖、接进户管、回填及所有整改项目。5.1施工用临时用水用电：水、电由甲方配合乙方接至乙方工地供水管及配

电箱50M处，50M以内由乙方负责，费用自理，临时施工水电费按工程所在地水电收费标准收费。

5.2施工场地内主要交通干线及其公共道路的开通满足施工要求。

5.3地下管网线路资料：合同签订后3日内由甲方向乙方提供施工红线以内 的资料，如损坏由乙方自行承担；施工红线以外部分如因乙方原因造成的损坏由乙方承担。

5.4水准点与坐标控制点位置提供和交验要求：合同签订后三日内双方书面 交验。

5.5技术交底的时间： 开工后三日内。

5.6其它工作：甲方负责工程施工过程中的各项协调工作。第6条 乙方工作。

6.1提供计划、报表的名称时间和份数：工程开工前，向甲方提供本工程详

细施工组织设计方案（必须经监理、甲方现场代表、甲方审核通过），并按照甲方付款的规定在每次付款前提供资金申请报告一式贰份，资金申请报告必须经监理、甲方现场代表审批签字后报至甲方。

6.2施工防护工作的要求：按照安全施工和文明施工JGJ59—99、省及 地方的要求，做好施工安全防护工作，费用乙方承担。

6.3对施工现场交通和噪音的要求：乙方必须有效控制噪音达标遵守有关部 门对噪音排放的管理规定，如被有关部门罚款，费用由乙方承担.。6.4成品保护的要求：必须保护好成品，如发生损坏，责任由乙方承担。6.5施工场地周围建筑和地下管线的保护要求：施工现场实行封闭式管理，符合甲方现场管理条例和文明施工的要求，地下管网按甲方要求进行保护。属正常施工要求进行保护的费用由乙方承担。

6.6乙方必须按时安排人员参加监理理会和甲方组织的生产例会，如在没有 甲方现场代表同意的情况下缺席会议，则每次赔偿甲方违约金200元/人·次。6.7乙方的各个施工工序，在上一道工序未经甲方及监理检查验收的情况 下，不得进行下道工序的施工。6.8乙方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规 程和标准进行施工，并接受发包方派驻代表的监督。

6.9乙方施工管理过程中，除应遵守国家相关施工管理规范及相关制度外，还应遵守甲方工程管理体系中《工程标准化管理手册》要求，开展质量、安全等管理工作。

6.10本工程乙方驻工地管理人员表（包括项目经理以及关键技术岗位八大 员）：

6.11 乙方必须保证按时发放其所雇佣民工的工资，为保证其履行诺言，乙

方在签订本合同的同时，应向甲方提供一份承诺证明，保证乙方所雇佣民工若因工资产生的问题，由乙方承担一切责任。

6.12 乙方不得以任何理由和借口组织、聚集、纵容民工（施工人员）到党

委、政府及其他政府机构、甲方办公、生产机构、工地上访、闹事、聚众、围堵或对甲方工作人员进行人身攻击，以及出现其他任何形式的违法违规、违反施工管理规范的情形。否则，发生一次上述情形，甲方有权直接从工程款中扣除5万元赔偿金，包括但不限于罚没相应金额的履约保函。

因乙方违法转包、分包所涉及的民工（施工人员）到党委、政府及其他政府

机构、甲方办公、生产机构、工地上访、闹事、聚众、围堵或对甲方工作人员进行人身攻击，妨碍甲方正常生产、工作秩序以及出现其他任何形式的违法违规、违反施工管理规范的情形的，乙方均应承担全部责任。发生一次上述情形，甲方有权直接从工程款中扣除5万元赔偿金，包括但不限于罚没相应金额的履约保函。

6.13 因乙方施工人员（民工）向甲方索要工资的，甲方有权从应付乙方的

工程款中扣除直接支付给索要人，乙方不得提出异议，并且甲方有权要求乙方承担合同总额 5%的违约金。

第7条 工程质量验收

7.1工程竣工验收：验收以国家颁发的《关于基本建设项目竣工验收暂行规

定》、《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、相关规范和国务院有关部门制订的竣工验收规定及施工图纸、设计要求、说明书、施工技术文件、招标文件为依据。

7.2工程施工中地下工程必须有隐蔽验收记录。

7.3中间验收部位和时间：乙方在验收前24小时书面通知甲方，甲方组织 验收。

7.4乙方提交竣工资料和验收报告的时间：验收前5天，提交竣工资料三 份。

7.5乙方提交竣工图的时间和份数： 验收前5天，提交竣工图三份。7.6、乙方在施工期间应将排水检查井井盖做有效的保护设施，直至交付甲 方使用，在交工前所造成的井盖破损均由乙方承担。

7.7、过路处为加重铸铁井盖，绿化及景观广场处为轻型铸铁井盖；井盖上

图形文字样应按照甲方给乙方提供的图案制作，并乙方制作井盖标准样品经甲方书面确定后，甲方将样品封存，已封存的样品作为工程竣工验收井盖的标准。

调。

7.9在施工中，乙方如不按相关规范或质量验收标准执行，则根据情节由乙 方赔偿甲方500～2000/次违约金，并负责纠正。

7.10工程验收要有验收单，验收单须以五方认证、甲方项目经理和甲方物 业公司共同签字为准。第8条 工程安全文明施工要求

8.1乙方在施工过程中按照安全文明施工管理条例《JGJ59-99》进行施工，如不按安全文明施工要求执行或因文明施工被有关建设行政主管部门通报时，则乙方赔偿甲方500~5000元/次的违约金。

8.2乙方在工程项目开工前必须对施工人员进行岗前安全教育并形成文字 性资料。

8.3乙方为该工程项目的安全责任人，如发生安全事故，则乙方承担由于安

全事故引起的经济赔偿（含给甲方造成的损失和政府部门对甲方的处罚）及有关部门的处罚，并甲方有权根据情节轻重对乙方处以10万/次—20万元/次的经济处罚。

8.4乙方在无安全防护安全保障的情况下，不得进入施工作业面进行任何施 工作业。

8.5乙方在施工中现场必须做到文明施工中“三清”（工完料尽场地清等）。8.6乙方施工人员进场施工必须佩带安全帽，高空作业必须系安全带，持证 上岗，否则每查处一起按50元/人处罚；

8.7乙方现场施工人员需服从现场甲方代表、监理单位的施工管理。第9条 延期开工：除不可抗力和甲方书面同意外，其他任何情况下不得延 期开工。

第10条 暂停施工：无甲方书面通知，不得停工，其它任何形式的停工，责 任乙方自负。

第11条 工期延误：除不可抗力和甲方书面确定的工期顺延外，其它任何原

因造成的工期延误，乙方每延误一天赔偿2000元/天；施工过程中，如有分部、分项工程比提供的施工组织设计工期滞后超过10天以上的，甲方有权停付工程款，并且有权重新组织其他施工队伍进场施工，乙方无条件撤出。

第12条 检查和返工：甲方随时组织检查，对检查达不到合格标准的，乙方

无条件返工，费用自理。发生质量事故必须在12小时向甲方进行书面报告。乙方出现损失造价在壹万元以上的严重质量问题，除无条件返工外，乙方还应向甲方赔偿1000~20000元；

第13条 工程等级要求的经济支出。

13.1工程质量等级要求的经济支出：如本工程质量一次性认定达不到合同 约定的标准，则工程总造价下浮3%。第14条 隐蔽工程验收。

14.1隐蔽工程：隐蔽工程必须经发包方及监理派驻代表检查、验收签章后，方可进行下一道工序。第15条 工程量的核实确认。

15.1对于现场需双方共同确认核实的工程量，乙方必须提前一天通知甲方，由甲方工程预算人员、现场代表、审计中介部门、监理、施工单位五方共同进行核实并签字确认。

第16条 工程款支付。

16.1工程款支付方式：转账支票、汇票、银行承兑汇票。

16.2工程款支付金额及时间：管网整改完毕、灌水试压合格后，发包方支 付承包方暂定价的30%，沟槽土方回填完后，支付承包方暂定价的30%，工程竣工验收后乙方在10日内提供一套完整的资料，双方在竣工后30日内决算完毕，工程竣工验收合格结算完毕经甲方成本管理部进行工程结算复审定案后，决算完60日内付至决算总价款的95%，余款5%为质保金，质保期限2年。质保期满二年后，乙方凭小区物业公司、甲方签字认可无质量问题的回访单后付清。

甲方对工程款的支付，采取资金审批制度，即甲方每月召开一次资金审批会

议，乙方根据合同的相关约定，提前向甲方报送《资金申请报告》，由于乙方报送《资金申请报告》不及时造成资金延迟支付时，甲方不承担责任。且乙方不得以任何理由，对工程的正常施工、竣工验收盖章、施工期技术服务、图纸变更等工作，进行阻挠、拖延，否则甲方有权对乙方的履约保证金、工程款项进行扣减，当所造成的后果对甲方造成的经济损失多于履约保证金和剩余工程款项时，乙方向甲方进行经济损失100％的赔偿。

16.3 乙方在申请工程款支付时，必须向甲方提供以下资料;（1）、其拟发的全部工程施工人员工资表及施工人员复印件，该表须注明施 工人员姓名、身份证号、联系方式、工资数额等信息。乙方将应发施工人员工资从工程款中单独列出并如实发放。

（2）、乙方如实支付施工人员工资的承诺函。

16.4 乙方应当在甲方支付相应工程款后五日内将应发工人工资全部发放

完毕，并向甲方出具工人工资已全部发放完毕的承诺函及施工人员的工资领取表（要求施工人员签字并捺手印）。

16.5 甲方有权随时监督、检查乙方工资发放情况。如乙方未能遵守前

16.3、16.4条的约定，甲方有权拒绝支付下笔工程款并可直接从应付乙方工程款中扣除相应资金，乙方还应承担与该相应金额等额的违约金。

第17条 甲方供应材料设备。17.1甲方供应主要材料的要求：无。第18条 乙方采购的材料设备：

18.1主要材料订购时，须与乙方投标中所报材料品质相同，并报甲方看样 确认，否则决算时，此部分材料不进入决算。

18.2乙方进场的所有材料必须三证齐全，乙方工程材料到场后，经甲方或 监理验收合格后，方可进行使用。

18.3材料选用中，乙方如出现以次充好、以假乱真、以不合格产品冒充合 格产品或不符合甲方指定的标准等情形时，每发生一次，甲方有权对乙方处以15万元的罚款。

第19条 设计变更及经济签证。本工程为维修改造工程，价格包干。第20条 竣工结算

乙方满足下列条款后，甲方开始结算：

20.1乙方承包合同范围内的所有项目均已完工，最终通过甲方组织的工程 竣工验收。

20.2乙方向甲方报送完整的工程竣工资料三套。20.3结算方式：本工程包干价为：

万 元；

20.4工程竣工验收合格，甲方收到乙方合格的结算资料后，在乙方积极配

合的条件下，三个月内完成结算事宜。如乙方不予配合的，甲方有权停付工程款，并以甲方委托中介部门所做造价为工程结算定案值，乙方不得有异议。

20.5乙方必须上报完整的结算资料及结算书各二套(原件一本，复印件一

本)。如延后乙方自行负责。结算书要加盖乙方公章。上报的结算资料必须包括但不限于以下资料：

（一）五方签字的质量验收文件；

（二）招投标文件；

（三）合同、协议；

（四）竣工图(不能以施工蓝图为竣工图)；

（五）工程量计算书；

（六）取费资料；

（七）付款资料；

（八）乙方的营业执照复印件、法人代表身份证明书及法人代表委托书； 九）施工组织设计(经施工单位、监理、现场甲方代表签字盖章确认)；

（十）工程变更签证材料；

（十一）隐蔽工程材料；

（十二）工程结算书；

（十三）其他影响工程造价的有关资料。

20.6乙方在上报结算资料的同时，一并上报授权委托书及承诺。授权委托 书中要明确预算员、项目经理的姓名、联系方式、授权的权限。

20.7乙方上报结算资料中必须有一套是原件。设计变更、经济签证、图纸

会审等涉及经济类材料的原件必须有项目负责人、甲方现场负责人、监理签字，并加盖甲方单位公章，其中图纸会审需总工办签字，缺一不可，复印件无效。

20.8乙方结算资料要一次性上报齐全，甲方只接收一次资料，如出现漏报、少报现象，视为此项目不牵扯工程造价，后补无效，不再给予计算。如出现多报、假报现象，一经查实双倍扣除。

20.9乙方所报结算资料要真实，不得弄虚作假，审减额不得超过10%，如超 过，审计费由乙方承担，并给予超出部分造价5%的罚款。

20.10对于结算中甲方所下发的通知，如电话已通知到乙方，乙方未来签收 或拒按要求回复的，均视为通知已送达至乙方，乙方默认甲方处理问题的意见。20.11乙方上报的施工组织设计必须为原件，要有施工单位、甲方现场负责 人、监理三方的签字盖章审定。第21条 保修。

21.1保修的内容、范围：乙方所施工的所有项目均在保修范围内。21.2保修的期限：保修期为二年。本工程在保修期内乙方负责保修，如出

现产品质量问题或施工质量问题，自接到甲方通知（口头或书面）乙方应在4小时内赶到现场（每延迟一小时赔偿甲方2000元，以此类推不封顶），并在24小时内解决问题（每延迟一小时赔偿甲方3000元，以此类推不封顶），乙方如超过以上时限除赔偿甲方违约金外，甲方为避免造成更大的损失及恶劣影响，甲方有权委托他人进行维修，所发生的一切费用乙方同意按发生额的双倍直接从保修金中扣除，费用无需乙方认可（甲方亦可直接从乙方保修金中扣除）。以上款项，如保修金已不足以支付，由乙方在接到甲方通知三日内补足。

21.3保修金额和支付方法：保修金为决算总价的5%，从工程竣工验收合格

之日起到保修期限满日，乙方提供由该小区物业公司和甲方签字、盖章认可无质量问题的回访单后付清。21.4保修质量：执行国家有关规定。第22条 联络方式与送达。

22.1 本合同项下甲方的通知、函件或其它文书，甲方均应按乙方提供的联 络方式送达乙方。乙方联络方式为： 法定代表人： 通讯地址：邮政编码： 联系电话：传 真：

22.2 如乙方的上述联络方式发生变化，应立即书面通知甲方。若乙方相关

联络方式发生变化而未书面通知甲方，导致甲方的通知、函件或其它文书无法准确送达的，乙方同意甲方的任何文书只要按照上述联络方式发送，即视作在下列日期被送达：

（1）如果是信函（包括电子邮件），则为信函发出之日。（2）如果是传真，则为收到乙方确认回号之日。第23条 争议。

23.1争议的解决方式：双方协商解决，协商不成向农六师人民法院起诉。第24条 违约。

24.1 因乙方违反第16.3、第16.4、第16.5、第6.11、6.12、第6.13或者

相关条款关于施工人员（民工）工资支付的约定的，乙方应当承担本合同约定的违约责任，包括但不限于罚没乙方的履约保函。

24.2违约的处理：双方如有一方未按合同履行，违约方向对方支付违约金

并赔偿损失；乙方违约时，甲方有权将乙方队伍清理出施工现场。乙方承诺放弃工程款结算权、履约保证金返还权，由此产生的责任和损失均由其自行承担，乙方并承担违约责任。

24.3违约金的数额：合同价款的20%。

第25条 工程转包与分包。乙方所承担的工程必须由乙方人员完成，未经

甲方书面许可，乙方不得以任何形式转包或分包给其它队伍或个人。否则，甲方有权解除合同，没收履约保证金，乙方承担违约责任并赔偿由此给甲方造成的一切直接损失和间接损失。

第26条 不可抗拒力。

26.1不可抗拒力的自然灾害认定标准：按相关规定执行。第27条 保险。双方各自办理，费用自理。

第28条 工程停建或缓建。以甲方的书面通知为准，其他任何情况不得停 建或缓建。

第29条 合同生效与终止。

29.1合同订立时间：

****年**月**日 29.2合同订立地点：

29.3合同生效日期：双方签字、盖章之日起生效。第30条 合同份数。

30.1合同份数：一式四份，双方各执两份。第31条 补充条款：

31.1、施工阶段甲方有权更换认为不称职的项目管理人员（包括项目经理），乙方不得阻挠。

31.2、乙方施工现场项目部管理班子在施工阶段不得更换项目经理及主要管

理人员，如果确有特殊需要更换项目经理及主要管理人员的，乙方将提前15天书面通知甲方，得到甲方书面同意确认后再进行调整。如私自进行调整，未按上述执行，则每发生一人次，乙方自愿接受甲方5000元的处罚。项目经理必须常驻施工现场，正常工作时间内项目经理未请假私自离开施工现场，每发生一次罚款2000元。

31.3、乙方将严格按照国家相关建筑法律法规规定，对所负责的所有工程项

目不进行转包，否则视为乙方违约。对甲方直接分包的工程，乙方不得以任何理由拒绝配合，该配合包括但不限于垂直运输、临时水电接口、脚手架、材料堆放场地等，每发生一次罚款1000元。

31.4、本工程施工现场管理，乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施

工、文明施工等规范、条例，遵守甲方的现场管理规定。甲方将定期进行检查，达不到文明工地标准，甲方即可勒令乙方整改，直至停工整改，工期不顺延，并相应给予违约经济处罚，该处罚细则如下：

（1）施工过程中严格遵守执行相关施工操作规范、质量验收标准、国家建

筑施工安全检查标准JGJ59-99及当地的各项文明施工管理办法，达到工完料尽场清，垃圾集中堆放，按时清运。对于甲方提出需要整改的质量及安全文明施工问题及时整改，如果乙方现场项目部拒不整改，甲方有权另行组织整改，所发生的费用，甲方直接从当期支付进度款中按实际发生额的双倍进行扣除。

（2）施工期间，乙方应定期安排整理所有机械、工具、材料, 及时清运建

筑垃圾等，否则，乙方每次向甲方支付违约金1000元；施工完毕后不用的各种机械、材料、应按要求及时清理出工地。

（3）竣工后的场地，乙方有责任将该场地内因工程施工所留下临时便道、各道路、场地材料全部清理干净，如乙方不能及时清理该标段的临时道路、场地材料，甲方有权利安排第三方清理，乙方承担所发生的费用。

程施工现场管理规定》（建设部15号令）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGB38-86）、《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）等相关法律、法规、规程及标准施工，出现安全事故，均由乙方自行承担，如发生一起安全事故，甲方可以从履约保证金中对乙方进行100000元的处罚。如给甲方造成损失和被有关部门处罚的，也由乙方负责赔偿。

31.6、乙方必须严格按照甲方确认的施工组织设计文件进行施工，劳动力与

机械设备投入必须与乙方在招投标文件、合同、承诺书等函件中所承诺一致，以确保各施工节点工期，如在施工过程中各阶段的人员、机械配备未按约定执行，则每缺少一人处罚500元/天，每缺少一台机械处罚2000元/天。

31.7、乙方向甲方缴纳 无 万元的履约保证金，履约保证金在工程竣工 验收合格后7日内予以无息返还。

31.8、乙方在施工过程中，未经甲方许可，不得随意提出工程变更和追加工 程价款的要求，否则乙方每次向甲方支付5000元的赔偿金。31.9、31.10、甲方付款时，乙方必须提供工程总造价全额的工程款发票。31.11、施工过程中，发生的所有签证都必须有甲方项目公司经理（负责人）的签字。否则，决算时不予认可。工程结算必须经甲方成本管理部进行工程结算复审后才可定案。

31.12、签订合同三日内，乙方向甲方提供单位信息表，内容包括：单位名

称、地址、注册资本、联系电话、传真、单位公章及财务专用章印模，单位负责人、收款人、材料收货人签字印模等。以及单位负责人、收款人、材料收货人授权委托书。否则，甲方有权不予支付工程款，责任由乙方自负。甲方（公章）：

乙方（公章）：

法定代表人：

法定代表人： 委托代理人：

委托代理人： 电话：

电话：

2.小区电气外网工程 篇二

【关键词】电力工程;外网配套施工技术;问题;管理对策

随着我国电力事业的发展，电力工程的规模与数量逐渐增多，同时也对电力工程外网配套施工提出了更高的技术要求，需要引起相关电力工程施工人员的关注。现阶段，我国基础设施建设不断深入，加强对电力工程外网配套施工相关技术的研究具有十分现实的意义。

1.电力工程外网配套施工相关技术问题

1.1 施工设计与实际存在偏差

导致设计与施工实际偏差的原因主要包括以下几点：

（1）电力工程外网配套施工前，施工设计人员没有对施工现场进行细致的勘查，并且没有对施工环境、施工特点等全面的考虑，从而使得设计人员设计施工方案过程中，相关设计信息与实际存在偏差。

（2）电力工程外网配套施工量相对较大，并且施工种类繁多，由于一些施工技术条件限制，设计理论线位无法通过，不得不改变设计，造成设计与实际偏差。

（3）施工人员对施工场地中地下建筑物的结构的了解不够全面，工程设计人员如果忽视了地下建筑物的存在，在施工中就会与地下建筑物发生矛盾冲突。

（4）在确定单体管线设计方案后，常常会因为一些特殊原因导致设计必须改动，如果施工人员没有重视设计变化，就会导致施工过程中出现串线、挤线等问题。

1.2 缺乏完善的施工现场管理，管线线位被临时设施占用

电力工程外网配套施工过程中，一些线路走线方向，会导致施工现场临时设备以及其他施工设施占用管线线位，导致施工中主体施工与管线施工之间发生冲突，不仅影响施工的质量，还会影响整个工程施工进度。

管线项目是外网配套施工中重要的项目之一，对工程整体的进度、成本等都具有很大的影响，由于桩灌梁、基础护壁等设施的影响，很多施工技术与管理工作无法落到实处，技术措施很难發挥真正的作用。

1.3 管线沉降问题严重

现阶段，受到施工技术影响，电力外网配套施工中相关管线安装往往直接在回填土基础上设施。这种方式虽然在一定程度上提高了施工的速度，但是在施工后期，容易发生管线沉降与错位等问题，严重影响工程施工的质量。即使采用对回填土加固、分层夯实等措施，也很难摆正回填土结构的稳定性。另外，施工过程中，排水管线多以塑料为主，在一定程度上避免了管线锈蚀等问题，但会受到温度变化而产生变形与沉降，这种问题必须进行返修，不仅影响工程质量，还会增加工程施工的成本。

2.加强电力工程外网配套施工管理对策

针对上诉问题，需要加强对电力工程外网配套施工的管理工作，采取有效地技术措施，具体对策包括以下几个方面：

2.1 强化管理，提高电力供应稳定性

强化管理，提高电力供应的稳定性是保证整个配网系统运行安全与稳定的前提，具体的强化措施体现在以下几个方面：

（1）建立完善的管理机制，专门对配网供电可靠性进行管理。由经验丰富、技术熟练的工作人员共同组成领导小组，细分工作任务，明确责任，将工作任务责任落实到个人，确保任务分配的科学合理性，提高工作人员的积极性。

（2）根据工程施工进度，定期召开会议，对工程施工管理工作进行阶段性总结，对取得的成绩给予肯定，并对工作中的问题进行原因分析，避免问题重复发生。

（3）定期收集与整理配网运行的数据，并根据外网配套施工具体情况，制定周密的施工规划，为配网施工管理提供有力的依据。

2.2 构建合理的电力工程外网配套施工组织

电力工程外网配套施工交叉性很强，技术性施工相对繁杂。在施工现场，常常存在多个专业的施工，存在施工场地被其他专业所占等限制问题。这些问题严重影响施工进度与质量，并且还容易引起不必要的施工事故。这就需要做好施工组织工作，具体表现在以下两个方面：

（1）坚持统一协调的原则，施工组织部门应该根据施工具体情况，协调指挥各个专业的施工，保证施工现场井然有序的进行。

（2）制定科学的施工方案，尽可能减少施工冲突事件。对施工现场可能出现的问题进行预测，并事先做好防范措施。

2.3 强化电力工程外网配套施工技术应用

针对目前电力工程外网配套施工存在的技术问题，需要采取相应的技术措施，确保工程施工的质量。

（1）在施工阶段，需要坚持有压让无压的原则，优先设置排水管线。

（2）电力工程外网配套施工过程中，应该综合考虑建筑自身的影响因素，合理设置施工顺序以及埋设深度等，做好施工前期管线管理工作。

（3）在管线比较密集的地方和一些重要的交通部位要采取相应的措施进行处理，在施工的过程中，最好采取集中施工的方法。

（4）要确保管网处在回填土的下面，否则要采取相应的措施进行处理。

3.总结

电力工程外网配套施工是输变电工程施工最后一个环节，也是对整个工程质量有重大影响的环节。在电网中，外网向上连接蛛网，向下直接与电力用户相连，具有连接电网的作用，确保外网配套施工质量能够提高整个电网的运行安全稳定性，对提高电网经济效益具有很大的意义。目前电力工程外网配套施工相关技术存在一定的问题，影响电网运行的稳定与经济性，需要加强施工管理，采取有效的针对性技术措施，确保外网配套工程的质量。

参考文献

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[2]向伟，展华.浅谈电力工程外网配套施工技术管理[J].科技创新与应用，2013，36（15）：362-363.

[3]谢建军.试析10kv电力工程外网配套施工技术与管理[J].中国信息化，2013，25（11）：89-90.

3.小区电气外网工程 篇三

要提高配电网的可靠性，就需要采取一系列的有效措施加强这方面的管理工作，形成一个行之有效的管理体制。首先，要建立一个专门的10kV配电线路运行维护管理机构，全面负责这方面的管理工作，并辅以细致的、可靠的管理制度，把责任细化到具体的个人，与此同时，还要定期组织召开会议商讨，对阶段性的可靠性管理工作进行反思和总结，根据执行的实际状况制定新的计划和安排；其次，加强用人的选择和管理，选择符合岗位要求的员工，重视日常的技能培训，各个部门之间的协调配合性不断加强，对配电的管理、停电的管理、电网的改造等工作环节形成有效的沟通和配合，确保各个环节工作的顺利开展。

3.2保证施工技术管理的科学合理

从实际的10kV电力工程外网配套的施工来看，它的施工涉及到众多的影响因素，对于各种技术的要求各有差别，需要在技术管理上有足够的重视和对策。首先，有压让无压，这一方面主要是针对于排水来说的，其一般是无压力靠重力来实现排水的，会对排水的坡度大小有一定的要求，其他的管网就必须让道先让其通过；其次，内外深浅的原则，就是先内后外、先深后浅，众多的管线埋设在地下，各个管线由于使用功能和技术要求的规范不同，各自的排列顺序和敷设的深度也是不一样的，基于对建筑物的影响程度，最佳的施工顺序就是先进行距离建筑物较近的管线施工、深度要求较高的施工，尽可能地把造成的影响和破坏降到最低。

3.3提高外网管线勘察设计工作的科学性

外网管线的规划设计工作一般是包含单项设计和规划设计两部分内容的，其中外管网配套的施工需要严格地遵循两个原则，即“按位”和“按线”。我们从大量的实际施工中可以总结出外网管线勘察设计工作主要涉及到以下内容：第一，施工建设单位要依据于施工的具体环境，采取一系列行之有效的措施来进一步提高管网规划设计工作的科学性和合理性，常见的做法有：要对住宅小区的设计要求和功能区域有充分的了解掌握；结合城市各个功能区的分布，对市政管线的具体分布状况以及改造计划有一个详细的、明确的了解；对管网的施工现场给予详细的勘察分析，在此基础上掌握施工现场管线的分布情况以及影响因素，进而明确管线的分布状况和特点。第二，由于这一施工过程包含的施工项目较多，涉及到诸多的领域，在进行施工时还需要综合地对这些施工项目进行科学合理的分布规划，确保不会出现冲突问题。热力、自来水、燃气、排水以及电力等的专项设计的单项管网设计工作都需要满足外网规划设计的相关要求，确保施工过程的合理化，其中单项管网的设计工作必须要综合考虑到管网的规划设计以及所属专业的技术要求等的问题，要对可能出现的问题有事前预测，并采取有效的防范措施，尽可能地把风险带来的不利影响降为最低。第三，等到单项设计工作完成之后，还需要对管线进行重新的综合规划，同时结合施工工程的施工现场实际状况，把握各个方面的项目要素，各类管线的管径大小、数量多少、线路距离，各类化粪池以及各种管井和箱变等的位置根据不同的管线类型进行预放线和预摆放，在这一过程中，可以结合实际存在的问题状况对施工工程的勘察设计工作进行相应的调整，减少其与规定的标准出入，尽可能确保其和施工的实际需要相符合。

3.4施工组织模式的统一有序

要从施工的总体出发，形成统一的指挥调度，由施工总监理负责人进行施工现场的统一协调规划，站在施工的全过程角度之上确定合理有序的施工组织方案，确保各个环节的有效衔接，可以对可能出现的安全隐患有事前的防范措施。除此之外，还要编制一套符合施工工程实际状况和施工要求的施工组织方案，在此基础上对施工工程的施工顺序进行明确管理，同时就工程可能存在的潜在风险制定相应的预防应急方案，防范于未然。对于施工工程的队伍组织来说，在进行施工作业时要严格地按照施工的组织纪律开展工作，遵守施工的各项规章制度，特别是关键细节点的施工上更要如此，这样可以大大减少不必要的施工问题，绝对不能出现任何随意更改工程的施工方案或者是不服从监理部门协调指挥的行为，不能存在有较大的主观性，要立足于施工工程的实际来思考问题，对于违反规定的人员要进行严厉的处罚，以起到警示的作用，杜绝此类事件的再次发生，从而保证施工的顺利开展。

4结语