关于提高企业团队凝聚力和员工归宿感建议

关于提高企业团队凝聚力和员工归宿感建议（共1篇）

1.关于提高企业团队凝聚力和员工归宿感建议 篇一

如何提高团队凝聚力：

1.施加外部压力，让团队成员有一个共同的竞争对手

2.民主领导不专断独裁武断，多让员工发表意见和参与决策

3.建立有效的沟通机制

4.建立团队目标，努力完成任务，使团队成员之间有股集体荣誉感，以此吸引更多优秀成员加入

5.提供团队奖励的激励机制，并慎用惩罚

如何提高团队执行力：

1.设立清晰的目标和实现目标的进度表

2.找到合适的人，并发挥其潜能

3.修改和完善规章制度，搭建好组织结构

4.倡导“真诚·沟通”的工作方式，发挥部门间与个人间合力

5.关注细节，认真、再认真，跟进、再跟进

6.小事业部制管理，科学划分小核算单位，建立起有效的绩效激励体系

7.要营造执行文化

（营造执行文化：

1.讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误

2.团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作

3.责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能

更好地树立起责任心

4.绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明

5.继承文化：对企业中优秀的传统、规章制度、工作流程及成果要注意继承，继承基础上的并加以革新才会事半功倍

6.用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外

7.要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长，形成史玉柱式团队凝聚

力。