《工程合同管理师》文件

《工程合同管理师》文件（共12篇）

1.《工程合同管理师》文件 篇一

工程合同管理师报考条件(1)凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，恪守职业道德，在建筑业企事业、单位从事工程项目服务工作，

大、中专毕业生，并符工程合同管理师(初级、中级、高级)报名条件的人员，并参加工程合同管理师相关课程培训，且持有经cettic 授权认证的培训机构出具的学时证明，均可申请参加相应级别的考试。

(2)参加高级工程合同管理师考试的人员，除符合上述1的基本条件外，还必须具备下列条件之一：

专业 序号 学历 从事工程管理或工程合同管理工作年限 工程类、工程经济类、财经类、工商管理及行政管理类、法律类、计算机应用类 1 大学专科 6 年 2 大学本科 4 年 3 硕士学位 2年 4 博士学位 1年 5 已取得初级证书 6年 6 已取得中级证书 3年

(3)参加中级工程合同管理师考试的人员，除符合上述1 的基本条件外，还必须具备下列条件之一：

专业 序号 学历 从事工程管理或工程合同管理工作年限 工程类、工程经济类、财经类、工商管理及行政管理类、法律类、计算机应用类 1 大学专科 4 年 2 大学本科 3 年 3 硕士学位 1 年 4 博士学位 0 年 5 已取得初级证书 3年

(4)参初级工程合同管理师考试的人员，除符合上述1 的基本条件外，还必须具备 专业 序号 学历 从事工程管理或工程合同管理工作年限工程类、工程经济类、财经类、工商管理及行政管理类、法律类、计算机应用类 ,

1 中等专科 2年 2 大学专科 6个月 3 大学本科 6个月 上述报名条件中有关学历的要求是指经国家教育行政部门承认的正规学历。

从事工作年限是指报名人员取得规定学历前后从事工程管理或工程合同管理及相关工作时间的总和，其截止日期为当年年底。

香港、澳门和台湾居民申请参加工程合同管理师考试的，报名时应提交本人身份证明、国务院教育行政部门认可的学历或学位证书、从事本专业工作实践证明。

台湾居民还须提交《台湾居民来往大陆通行证》。

国家将开展工程合同管理师职业岗位培训三

为适应新形势下建筑市场的发展，针对我国目前建筑行业普遍存在的.合同签订不规范、工程合同纠纷频发的情况，

经人力资源和社会保障部CETTIC职业技能开发中心批准，由北京百高建筑科学研究院负责组织试点的“工程合同管理师”职业岗位培训工作即将开展。

据了解，，我国工程合同管理人才的需求数量突破百万，目前社会需求量平均每年以近30%的速度增长，就业前景较好。

参加“工程合同管理师”职业岗位培训合格的人员将获得“工程合同管理师职业资格证书”，该证书是国家指定从事此行业的就业凭证，

资格证书由人社部中国就业培训技术指导中心核发，考试结束两个月后在考生所在地人力资源与社会保障部职业鉴定中心领取。

根据人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心日前公布的消息，国家重申对新技术、新职业的岗位，今后将必须坚持先培训后上岗的指导思想。

据悉，为启动“工程合同管理师”职业岗位培训项目，相关部门前期进行了大量的调研论证，并确定了“工程合同管理师”培训、考试认证的相关管理办法。

“工程合同管理师”今后将每年举行两次考试。

全国统一培训大纲，统一报考，统一命题，统一考试。

依据专业知识水平、职业技能和实际工作能力的从低到高，“工程合同管理师”分为初级工程合同管理师、中级工程合同管理师和高级工程合同管理师三个级别。

随着我国经济不断快速发展，工程建设投资占我国经济建设投资的比重越来越大，

然而在我国工程建筑活动当中，由于建筑行业内普遍存在的法律观念淡薄、合同管理能力低下、工程合同管理意识不强、合同不规范等问题，导致每年都有大量的工程合同纠纷，从而造成建筑成本上升，国家资源浪费，社会矛盾的激化，

而“工程合同管理师”职业岗位培训工作的开展，既是建筑行业规范管理的需要，也是杜绝建筑市场无序竞争、确保建设建筑精品百年大计的重要举措，具有十分重要的现实意义。

2.《工程合同管理师》文件 篇二

电力工程文件是指电力工程在立项、审批、招投标、勘察、设计施工、监理及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件, 包括电力工程前期文件、电力工程竣工文件和电力工程竣工验收文件等。

(一) 工程文件管理是工程档案管理的基石。

电力工程档案真实地记录和反映了勘测、设计、施工、采购、试运行等工程建设的全过程, 是各方按照合同约定保证工程质量、进度、造价符合要求的见证, 是竣工移交生产后, 正常运行、检修、维护、改造等工作的基础。而工程文件管理, 是工程档案管理的基石, 只有对工程文件进行全过程科学化、标准化、程序化的管理, 才能确保工程档案的完整、准确、系统, 从而为项目工程管理奠定坚实的基础。

(二) 加强工程文件管理是确保工程质量的前提。

电力企业具有较强的专业性和安全性, 电力建设工程质量的好坏, 直接关系到电力设备运行的安全及人民的生命财产安全。工程档案直接反映了建设工程的质量, 而工程文件管理的好坏直接影响到了工程档案的质量。例如:在建筑材料钢筋、水泥等投入使用前, 都需送检合格后才能使用;在建筑材料使用过程中, 还有监理单位的旁站监督记录和检测记录等;出现问题时还有相应的变更通知单等, 这些文件都真实地记录了工程的施工状况, 是工程质量得以保障的重要依据。因此加强工程文件管理是确保工程质量的前提。

(三) 工程文件管理是工程管理的重要的基础工作。

在工程建设中文件管理最重要的职能是为每项施工业务、工作任务的进行提供可查的、常规的文件性的依据。任何施工业务的进行, 必须有文字的依据。确保任何人、在任何场合下使用的都是统一版本的文件。保证了管理的规范, 标准的统一和质量的可控在控。因此工程文件管理是工程管理的重要基础工作, 是工程质量管理的重要内容。

二、目前工程文件管理中存在的问题

(一) 参建单位对工程文件管理的重视程度不够。

参建单位过去在一段时间里都是重视竣工档案的移交而忽略了工程施工过程中文件的管理。往往工程一结束, 才发现很多文件受损、甚至遗失, 给工程档案的管理带来不必要的损失。

(二) 工程文件管理未实行全方位、全过程的管理。

电力建设项目实行招投标管理后, 施工项目多、标段多、一个单位工程可能分为几个标段, 产生文件资料相对较散, 常出现施工文件材料不齐和“三不管”现象。

(三) 工程文件的管理标准不规范、归档范围不清晰。

DA/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》已规定了重大建设项目档案的基本归档范围。但每个建设项目都因为地域、环境、参建单位等因素的不同, 同时建设项目本身也各有其特点, 其归档的范围出不尽相同。例如, 火电厂建设项目涉及房屋、设备基础、码头、地下管线、等建筑专业及锅炉、汽机、化学、电气、脱硫、脱硝等系统和专业, 归档内容复杂、繁多。如文件管理标准不规范、归档范围不清晰就不能确保归档文件的完整、齐全。

(四) 工程文件的收集工作不到位。

电力建设工程项目, 由于施工周期长、条件复杂、环境多变, 工程文件的形成时间长, 收集工作容易被忽视。文件收集工作的不到位, 将会造成工程档案质量的难以控制。

(五) 档案从业人员业务素质参差不齐。

施工过程中由于分部分项工程多, 参建单位多, 工程所形成的资料文件种类繁多、内容庞杂。各工地上的专职或兼职资料员的业务素质参差不齐, 以及工程单位的人员编制不稳定等因素, 给工程文件的收集与积累带来了一定的难度。

(六) 工程文件保管的硬件设施不完善。

施工工地上的环境较差, 温度高、湿度大、人员杂乱, 粉尘及虫害不易预防, 这些不利因素会缩短文件的使用寿命。

三、为了加强工程文件管理中的薄弱环节, 需要做好以下几点工作

(一) 提高对工程文件管理工作的重视。

1.加强领导重视。电力企业工程项目文件管理涉及面广、参建单位多、周期长、实时性强, 强有力的领导是开展工程文件管理的坚实保障。建立落实工程文件管理工作领导责任制, 并纳入工程质量管理体系进行监督。2.成立工程档案管理网络。网络成员包括建设单位及施工单位分管档案工作的领导、档案部门负责人、各职能部门兼职档案员, 各工程项目部门资料员。由分管领导定期召开档案管理网络例行会议, 沟通文件收集工作信息, 交流经验, 明确责任, 使得工程文件管理成为工程管理链环中的一个环节, 处于有效运转当中。

(二) 项目工程文件实行全方位、全过程的同步管理。

为了保证电力工程竣工档案的齐全、完整、准确, 应把工程文件管理的触角伸入到管理的全过程, 实行同步管理。文件始终是和项目同步产生的, 因此从项目开工时期就要先期进行工程文件的管理, 提前介入、全程参与、把事后控制改为事前介入, 将对工程文件管理从末端移到前沿, 把工程文件管理工作从一个工作环节, 扩展为贯穿始终的全程控制。做到工程文件管理工作与工程进度、质量等管理工作同规划、同安排、同检查、同验收。

(三) 建立健全工程文件管理的制度。

工程文件管理工作千头万绪, 要使工程文件管理工作的序地进行, 必须从项目工程建设一开始, 就建立合理适用、操作性强的整套工程文件管理制度。明确职责、确定管理要求, 一切按章办事, 做到“有章可循, 有章可依”。用规范的文件管理行为来推动各参建单位的规范化管理。

(四) 加强工程文件的收集工作。

由收集的文件转化而来的档案是电力工程建设活动的原始记录, 真实地反映了建设活动的全过程, 为现实的日后的查考提供了凭据。项目工地各管理部门, 应设专职或兼职资料员, 负责对文件材料的收发、登记、整理组卷、归档等工作。做到只要有文件产生, 就应进行登记受控, 不漏掉一份应归档的文件材料。

(五) 提高档案从业人员的素质。

档案工作人员 (建设单位、参建单位、监理单位的档案员、资料员等) 应与时俱进, 自觉学习最新版的工程档案的相关政策、法规、标准等业务知识, 不断提升自身的业务能力, 及时了解工程建设的动态, 对工程中产生的文件按档案的要求严格把关, 发现问题及时整改。

(六) 创造良好的文件保管环境。

最大限度地延长文件资料的使用寿命, 就必须注意文件资料的管理条件, 创造适宜的保管环境。文件资料尤其是图纸资料, 因其特殊性, 对酸和碱的稳定性差, 要注意通风、防潮、防虫、防晒、防火、防灰尘。有条件的资料室应安装空调设备, 控制适宜的温度和湿度。对经常查阅的文件, 为避免折过的地方引起墨迹脱落, 甚至断裂破损, 应将其扫描后制成电子文件, 以便于储存与利用

四、结束语

工程文件管理只有不断创新改革, 不断优化程序, 不断改进管理手段, 才能提高服务质量与服务效率, 才能为电力企业建设工程档案的科学管理, 打下良好的基础。

参考文献

[1]朱育才.火电送变电基本建设工程档案资料工作手册.2004年11月.

[2]陈秀菊.电力企业档案管理规范操作指南.2010年7月.

3.《工程合同管理师》文件 篇三

一、文件档案资料内容

建设工程监理文件档案资料应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收标准、建设工程监理规范等为依据填写，并随工程进度及时收集、整理，认真书写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格应采用统一格式，特殊要求需增加的表格应统一归类，按要求归档。

建设工程监理文件档案资料包括：

勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件； 监理规划、监理實施细则； 设计交底和图纸会审会议纪要； 施工组织设计、（专项）施工方案、施工进度计划报审文件资料； 分包单位资格报审会议纪要； 施工控制测量成果报验文件资料； 总监理工程师任命书，工程开工令、暂停令、复工令，开工或复工报审文件资料； 工程材料、构配件、设备报验文件资料； 见证取样和平行检验文件资料； 工程质量检验报验资料及工程有关验收资料； 工程变更、费用索赔及工程延期文件资料； 工程计量、工程款支付文件资料； 监理通知单、工程联系单与监理报告； 第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要； 监理月报、监理日志、旁站记录； 工程质量或安全生产事故处理文件资料； 工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料； 监理工作总结。除了上述监理文件资料外，在设备采购和设备监造中还会形成监理文件资料，内容可详见《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013第8.2.3条和8.3.14条规定。

二、管理职责

根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，项目监理机构文件资料管理的基本职责如下：

应建立和完善监理文件资料管理制度，宜设专人管理监理文件资料；

应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料，宜采用信息技术进行监理文件资料管理；

应及时整理、分类汇总监理文件资料，并按规定组卷，形成监理档案；

应根据工程特点和有关规定，保存监理档案，并应向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。

三、管理要点

建设工程监理文件资料的管理要求体现在建设工程监理文件资料管理全过程，包括：监理文件资料收发文与登记、传阅、分类存放、组卷归档、验收与移交等。本文对建设工程监理文件资料的分类存放和组卷归档这两个重要的关于文档档案管理的过程进行论述。

建设工程监理文件资料分类存放。建设工程监理文件资料经收发文、登记和传阅工作程序后，必须进行科学的分类后进行存放。这样既可以满足工程项目实施过程中查阅、求证的需要，又便于工程竣工后文件资料的归档和移交。

建设工程监理文件资料的分类原则应根据工程特点及监理与相关服务内容确定，工程监理单位的技术管理部门应明确本单位文件档案资料管理的基本原则，以便统一管理并体现建设工程监理企业的特色。建设工程监理文件资料应保持清晰，不得随意涂改记录，保存过程中应保持记录介质的清洁和不破损。

建设工程监理文件资料的分类应根据工程项目的施工顺序、施工承包体系、单位工程的划分以及工程质量验收程序等，并结合项目监理机构自身的业务工作开展情况进行，原则上可按施工单位、专业施工部位、单位工程等进行分类，以保证建设工程监理文件资料检索和归档工作的顺利进行。

项目监理机构应备有存放监理文件资料的专用柜和用于监理文件资料分类存放的专用资料夹。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第543期2014年第11期-----转载须注名来源大中型工程项目监理信息应采用计算机进行辅助管理。项目监理机构信息管理部门应注意建立适宜的文件资料存放地点，防止文件资料受潮霉变或虫害侵蚀。资料夹装满或工程项目某一分部工程或单位工程结束时，相应的文件资料应转存至档案袋，袋面应以相同编号予以标识。

建设工程监理文件资料组卷归档。建设工程监理文件资料组卷归档，应根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013、《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328—2001以及工程所在地有关部门的规定执行。

1）建设工程监理文件资料编制要求：归档的文件资料一般应为原件；文件资料的内容及其深度须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准的要求；文件资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符；文件资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等；文件资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备；文件资料中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。纸张应采用能够长时间保存的韧力大、耐久性强的纸张；文件资料的缩微制品，必须按国家缩微标准进行制作，主要技术指标（解像力、密度、海波残留量等〉要符合国家标准，保证质量，以适应长期安全保管；文件资料中的照片及声像档案，要求图像清晰，声音清楚，文字说明或内容准确；文件资料应采用打印形式并使用档案规定用笔，手工签字，在不能使用原件时，应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保存处。

应用计算机辅助管理建设工程监理文件资料时，相关文件和记录经相关负责人员签字确定、正式生效并已存入项目监理机构相关资料夹时，信息管理人员应将储存在计算机中的相应文件和记录的属性改为“只读”，并将保存的目录名记录在书面文件上，以便于进行查阅。在建设工程监理文件资料归档前，不得删除计算机中保存的有效文件和记录。

2）建设工程监理文件资料组卷方法及要求：组卷原则及方法：组卷应遵循监理文件资料的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于档案的保管和利用；一个建设工程由多个单位工程组成时，应按单位工程组卷；监理文件资料可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷；组卷要求：案卷不宜过厚，一般不超过40mm；案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷；卷内文件排列：文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列；图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列；既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。

最新颁布的《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，相对于旧版的规范而言，有较大的改动，在实施细则内容方面更为明确和合理，是建设工程监理文件档案资料规范化管理的依据。本文通过对建设工程监理文件资料的分类存放和组卷归档这两个过程进行重点论述，提出了建设工程监理文件档案资料的管理要点及相关内容。

4.《工程合同管理师》文件 篇四

A 招标文件的编制 B 投标文件的编制 C 工程开工 D 工程验收

2.固定单价合同属于（）A 固定总价合同 B 可调价合同

C 固定价合同

D 成本加酬金合同

3.可调单价合同属于（）A 固定总价合同 B 可调价合同 C 固定价合同 D 固定价合同

4.总价合同对业主的风险表现为 A 承担工程变更引起的价格变动

B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险 C 主要承担工程量清单缺项、描述不清

D 承担报价不准的风险

======多选题部分====== 5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）A 投资决策阶段

B 项目设计阶段 C 项目施工阶段 D 后期运营阶段

6.确定招标范围时的注意点包括（）

A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰

B 各招标范围要求描述清楚

C 不同招标承包范围界面划分清楚

D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分

7.风险分担的基本原则（）A 风险分配给容易控制的一方

B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担 C 对于难以预计的风险应该由业主承担 D 符合工程惯例的要求 ======判断题部分====== 8.主要合同条款约定应清楚 对

9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付 错

5.房地产报批报建管理师文件 篇五

北京工华中安建筑科学研究院

报批报建师培字（2014）06号 文件

举办“房地产项目报批报建全流程实操”案例详解培训暨

“房地产报批报建管理师”认证培训班的通知

各有关房地产开发企业：

根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共

分六个阶段,为帮助开发行业报建管理人员熟悉、掌握规划、建设、国土等相关部门报建流程，组织报建资料，遵守报建时限，知晓收费标准等，同时获得最新的法律、法规、部门规章、规范性文件精神，从而提升企业报建工作水平特举办本培训班。

一、培训特色：

1、专业性强：针对报批报建工作流程“量身定做”的培训，教材权威、全新、系统、实用，由行业主管部门、相关院校专家及资深从业人员联合编制。

2、实操性强：本班邀请从事多年的报批报建工作的一线专家授课，采

用案例模拟演练、现场交流互动相结合的全新教学模式。

3、最新性：通过对国内具有代表性的城市的报批报建办理手续和要求的讲解，使学员更加全面了解报批报建的最新要求和熟知本职工作流程。

4、权威性：本培训班学员考核合格将有人力资源和社会保障部中国职工教

育和职业培训协会颁发全国通用的“房地产报批报建管理师”《专业能力证书》。

5、实用性：该证书是人力资源和社会保障部门对“报批报建师”职业身份的权威认可，是从事本工作的重要凭证。

三、培训对象：

（一）各房地产开发企业分管开发的总经理、副总经理，开发部经理、副经理，报建经理（主管）、项目报建专员等相关工作人员。

（二）热爱房地产开发事业并有志于了解、掌握和熟悉房地产开发项目报建程序和知识，具有高中以上学历者。

（三）相关中介服务单位从事开发项目报建工作，具有高中以上学历者。

四、培训时间及费用（其它班次详见网站通知）： 时间：2014年9月19日报到，20-21日培训（北京班）。2014年10月24日报到，25-26日培训（上海班）

培训费：3800元/人，（包含培训费、教材费，考试费、食宿自理）。

五、联系方式：

电话： 010 61573334手机：***

联系人：朱老师邮箱：zhujianbuchina@163.com

北京地址：北京市海淀区三里河路甲13号中国建筑文化中心大厦C座9楼。

2014年6月5日

6.《工程合同管理师》文件 篇六

回复方式：原则上与对方相对应方式回复，视具体情况（事情紧急程度、上下级关系）先做如下处理，再考虑灼见

思路：

1、市场调研2分析原因3找主次4制定解决策略5与相关部门的配合6执行7未尽事宜待进一步协商解决、反馈、机会寻找

员工工伤问题

1尽力抢救、治疗职工。

2在第一时间内报告企业高层领导，联系有关部门和伤亡职工家属。

3确认企业是否参加工伤保险，如果参加按国务院2004年1月1日颁布的《工伤保险条例》办理相关事宜。包括工伤认定，工伤申请，工伤补偿等。

4如果企业没有参加工伤保险，按《工伤保险条例》规定，对员工的一切补偿由企业承担。5深入调查弄清工伤原因，引以为鉴，杜绝类似问题发生。6加强工伤预防和对职工安全教育。7妥善安置相关事宜。

8检查落实劳动安全卫生管理制度是否严格执行 9积极营造劳动安全卫生的制度、技术环境。

10完善劳动场所设计、劳动组织优化、工作时间合理组织等

突发事件处理

1上报主管部门，组成应急小组，立即澄清事实及时反馈上级领导

2组织会议分析原因，吸取经验教训，提高预防建议，杜绝类似问题发生 3追究责任人责任，按公司规定处理 4争取适当防范措施，防止事态扩大。

5成立相关人员工作小组前往核查事实真相，并采取预见性预防措施 6对情况属实与否做出相应处理 7总结经验，吸取教训，加强管理

大量裁员引发冲突。

1、要慎重准备新闻发言稿

2、对被解雇人员可能会采取的非理性行为要有所准备

3、考虑好如何公布员工被解聘的消息

4、精心准备解聘面谈，准备好员工协议、人力资源档案等

5、避免节假日前安排谈话，确认员工如期赴约，做好防范意外准备。

6、抓住要点，简明扼要说明解聘原因，并强调此决定无法改变

7、认真倾听员工讲话，与其讨论补偿金事宜。另

1、提前30日向工会或者全体职工说明情况，并征求意见。

2、须向当地劳动保障行政部门报告，并听取意见。

3、正式裁员时须办理解除劳动合同手续，并依法赔偿

4、提交详细的裁减人员方案，并征求工会或全体职工的意见。

5、优先留用4种人员：与单位订立较长期限的固定期限劳动合同的，与单位订立无固定期限劳动合同的，家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的员工。

6、不得裁减3类人员：患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;女职工在孕期、产期、哺乳期内的;法律、行政法规规定的其他情形的员工。

7、内部沟通优于外部沟通。企业必须在对外发布相关信息之前，做好内部员工尤其是被裁人员的沟通工作，因为他们是真正受冲击的主体。还应当与企业投资者及重要合作伙伴进行事前沟通，获取各方的支持和谅解。

8、实施期——充分体现人文关怀裁员当日，不仅要让被裁员工有尊严地离开，如每人可收到由企业管理层发出的感谢信和含有补偿

落实内容的文件夹，最好还邀请劳动保障事务专家与心理援助专家到场，现场接受被裁人员和在职人员以及实施裁员的管理人员的咨询。为其就职业生涯规划、劳动者权益和情绪管理进行指导，建立信任关系，亦可发放员工再就业及生活安置指引的小册子，还可开设相关讲座等，真正体现人文关怀。

9、后续期——重建员工对企业的信任和忠诚，在此期间，企业可开设裁员救助和心理辅导热线及专用邮箱，对在职员工再次进行心理辅导、职业生涯规划辅导等，并就公司战略调整后的规划与员工进行包括邮件、电话、内刊、座谈会等形式的沟通等。沟通工作越细致，对企业的负面冲击、对员工士气影响也越小。

人工成本核算问题；

1、制定企业的中长期人才规划，必须从企业的战略出发，构建未来的人才需求蓝图和相应的吸引、培育、激励、整合、开发、控制的人才管理规划。

2、企业要根据对具有外竞争性，对内具有公平性的原则，有效控制工资增长水平及人力资源管理费用的比例，使其适应人力资源战略发展需要。

3、预算人力资源管理费用（人力成本）在企业经营预算中的额度，以保证企业的支付能力和员工利益的实现。

4、人力资源管理费用预算应与人力资源规划工作结合起来。

5、人力成本预算要将国家工资指导线、社会物价消费指数和企业的工资市场水平调查三者联系考虑。

6、在进行人力成本预算时，要与上的费用结算情况及下的预期经营状况进行对比。

分配不公员工要求加薪问题（核心人员）1指派薪酬主管进行薪酬市场调查

2根据企业财务实力（支付能力）及市场变化情况，草拟薪酬调整方案

工资分配调整方案：

1、肯定XXX的分配方案建议，这样有利于激励XXX的工作积极性

2、建议做方案时，广泛求员工的意见，并拟定方案。

3、安排薪酬主管进一步与XXX磋商，协助工作。

4、拟定方案时要注意避免“平均主义”。

5、建立员工上诉通道。

6、方案试行时要注意相关信息的反馈。如有必要，应及时作出相应的调整。

7、做好方案推行的总结工作。

8、关于薪酬，必须制定企业的薪酬策略，当企业财力不佳时，要对关键岗位职工采用高于市场中点，其他人员可考虑低于市场平均水平。困难中的企业更要注重通过感情、制度、事业的精神激励方式留人。

9、基于部门范围的激励薪酬方案：优点：有利于激发员工参与公司的管理工作；有利于激发员工参与工作程序的改进；有利于促进员工的合作水平；相对于个体和团队的奖励方案，其实施起来更容易。其缺点有：庇护低绩效者；员工参与使管理者产生权力旁落的威胁感；奖励的关键指标和标准较难确定。其比较适宜的情境一般具有如下特征：部门规模不大，员工努力和部门绩效联系明显：有令人薪幅的历史资料证明计划能够得到有效贯彻；产品或服务市场相对稳定。

10基于公司范围的激励薪酬方案：（1）利润分享计划：指企业或部门获得一定利润后，将一定比例的盈利分发给企业或部门的所有成员的做法。利润分享计划既可以以现金支付的方式来实现，也可以以延迟支付的方式来实现。或者一部分以现金支付，另一部分以延迟支付的方式进行。（2）员工持股计划：公司捐赠现金（专用于购买本公司股票）或直接捐赠本公司股票给所有或大多数员工的一种奖励计划。最大的好处就是通过让员工购买公司股票成为企业的所有者，来调动员工工作的积极性和主动性，让员工更关心公司的经营和发展。同时，员工也随着公司股票的增值享受相应的额外奖励。对公司来说，通过员工持股计划可以使公司没有现金流出，同时能筹集到更多的资金，从而推动企业的发展进程。

11基于公司范围的激励薪酬方案具有以下优点：研究开发人员的工作决定着企业技术产品是否能够适应市场竞争的需要，是企业长远目标的有力保证和企业发展的后劲所在。

员工福利问题：

1考虑福利的稳定性，做好相关费用预算。

2关注福利的潜在性，引导员工感受潜在福利对其产生的重要作用，解除员工的后顾之忧。3利用福利的延迟性，提高企业资金的利用率。

4增加员工对公司的认同感，提高员工对组织的忠诚度 5塑造企业形象，提高企业知名度。

6在进行福利方案设计时要考虑福利总量与整体薪酬其他部分的比例。

7福利构成要服从于吸引优秀员工加盟的薪酬战略，随组织目标的变化而变化。8要考虑员工队伍的特点，制定灵活性的福利制度。

员工跳槽、离职问题：

1指派招聘主管了解部门情况，分析原因，拟定问题解决方案 2建立长效留人机制

3加强企业社会形象宣传，吸引人才

4给有才华有能力的员工有效授权，委以重任，留住人才

5培养有潜质员工，让员工感受到工作的成就感6营造尊重人才的良好企业文化 7建立企业人才梯队计划

8与离职员工面谈，了解离职原因。对离职作出快速反应，留住高级人才。

9与离职员工所在部门主管面谈，了解其离职原因，调查事实真相，做出相应处理，并建立员工申诉通道

10从战略角度制订相应的人力资源规划，进行岗位分析，做好人岗匹配 11分析员工是功能性离职还是失能性离职，做出相应安排

12对骨干与管理人员离职，代表公司感谢他们做出的贡献，消除负面影响 13建立员工沟通平台

14撰写分析报告，分析教训，总结经验

15采取必要措施,避免对组织中其他成员产生不利的影响

人员大量流失问题

1、充分认识人力资源管理水平与企业现状的矛盾，战略性人力资源管理的长期性，艰巨性和阶段性。

2、人力资源管理的当务之机急是建立人力资源管理基础平台，明确人力资源管理的理念，体系，各种制度和规划。

3、尽快制定企业的中长期人才规划，必须从企业的战略出发，构建未来的人才需求蓝图和相应的吸引、培育、激励、整合、开发、控制的人才管理规划。

招聘问题

1扩大招聘范围，尝试其他招聘方式

2安排招聘主管依据相关要求，拟定人员需求计划。

3指派招聘主管安排依据用人部门提供的工作流程要求或建议，拟定作业人员的岗位要求和任职资格，进行岗位分析和胜任特征分析，制定岗位说明书。

4安排招聘主管拟定招聘计划，做出招聘预算。5请用人部门协助对应聘人员的面试。

6安排招聘主管协助用人部门进行岗位配置。7安排培训主管协助用人部门进行岗位培训。8安排招聘主管做出招聘评估报告。

9不能完全依赖外部招聘，要和内部培养，内部选拔相结合。

企业推行竞聘上岗制度具体方案的设计；

1、明确竞聘目的

2、成立领导竞聘小组：由高层领导、人力资源部门负责人、直线部门负责人、外部专家等组成

3、公布竞聘岗位

4、公开报名

5、筛选报名材料

6、面试

7、确定聘任人选

8、对上岗人员进行绩效考核

人员配置问题

1要求绩效主管提供相关人员绩效考核报告

2安排相关人员提供后备人员名单，及其绩效考评情况优劣势分析 3提供相关人员花名册、档案和资料 4提供相关人员人力资源规划 5准备人才需求计划

6准备各部门相关人员任职资格和素质模型

7给上级汇报时，准备好回报提纲，明确提出建议

8如果有必要，可以和中层沟通，了解他们的个人职业规划。

9准备人员选拔方案和有关测试，包括情景模拟，心理测试，角色扮演等。10根据岗位设置的基本原则“数量最低”尽量少设管理人员岗位

11确实需要补充管理人员的，优先采用内部选拔的方法。当内部人员不能满足时考虑外部招聘，并考虑人员选拔方法。

12今后：加强公司的职业生涯规划管理和人力资源规划工作。

员工发展问题

1针对员工的行为评价结果，决定其提升、重新安置、接受培训。2进行职业生涯发展需求分析。3进行培训需求分析。

4制定针对性的培训计划。

5对员工的进步和改变予以认可和鼓励。6定期进行观察和辅导。

员工职业生涯规划问题

1确定企业的人力资源的需求及预测 2将人力资源计划于企业目标相结合

3根据企业需求及特性，培养企业人才，提升人员素质 4拟定企业人才培养计划 5拟定企业晋升及轮调计划 6将人员配置与工作评价相结合 7增加员工对公司的忠诚度及向心力 8展现企业持续发展的经营理念

9协助员工发现自己的潜质，把握机会 10降低员工离职率

11有效运用员工潜能促进组织发展

员工培训问题

1注意选择适合的培训合作机构，明确双方权利和任务，做好培训投资风险防范工作 2确定培训方式 3建立培训长效机制

4做好培训过程监控，及时评估，确保培训效果

5指派培训主管与培训需求部门及时沟通，解除其后顾之忧

6争取上级领导支持，召开部门协调会议，获得相关部门配合和支持 7做好培训计划，费用预算，确保培训如期完成 8建议在团队内分享培训成果,持续地进行沟通

9和员工商量，先由个人支付，项目结束后作为合格者奖励返还。10今后，加强企业基本技能的日常培训。11在费用预算时，考虑一些突发事件。12加强人力资源管理费用的逐项审核和复审 13关注国家有关规定和发放标准的新变化

14关注企业人力资源管理活动调整时涉及到的相关费用增减问题

明确需求后如何提出预算进行课程设计；

1、培训预算的基本任务包括确定培训费用总量、明确费用使用方向、预算管理机制和规定等。

2、基本逻辑：自下而上，先根据计划中的项目分解，来确定费用需求分解。然后，然后对于总量来进行全局调节。

3、费用需求分析的基本方法。对每一个项目组合进行费用需求分析，参照培训资源供应市场、自身组织能力、以往成本费用经验等，进行综合。

4、就费用总量进行调整。参照对比企业、自身成本控制能力提升空间、培训资源供应市场、费用可指出比例，经营状况对比等进行调整。

5、项目组合设置是否必要。培训计划中，培训项目组合是根据调研结果而来，其取舍是一定要慎重的。

6、项目组合成本与费用分析。基本的讲师来源、课程开发、项目实施费用等必须有一个大概的量的确认。

7、项目组合的重要性系数（利于下一步的修整）。主要考察项目必要性重要程度，投资回报率预先估计。最后确定调整系数。

8、项目组合财务需求总和计算出后，肯定会与预算基准即人力规划中培训预算的资源分配空间相冲突，必须进行调整。

与培训公司合同问题

1、要求下属提供详细的书面调查报告,围绕合同内容,提出具体的解决问题方案

2、了解培训未能进行的原因

3、听取相关部门的意见，修改预案，采取必要措施，保证该项目的顺利完成

4、要求下属完成项目合同中未尽事宜

5、如果本公司遇到特殊困难不能履行合同时，应按合同提出对策并做好谈判的准备

6、注意公司形象,考虑到与该公司长期合作的可能性,与对方保持良好的合作关系

绩效考核问题

1指派绩效主管认真分析大部分部门未完成绩效任务的真正原因，并提出书面报告

2做好宣传发动工作（争取高层领导的大力支持；做好部门经理的思想工作，使其理解企业的绩效管理制度，目标。绩效管理的目的是促进企业和员工的共同成长；帮助部门经理做好基层员工的思想认识，获得企业员工的全面理解和支持。）

3做好相关培训工作（对即得经验和方法进行推广宣传；对未完成任务部门提供报名和技术指导；督促各部门按计划完成任务；

4做好相关制度保证工作，在绩效管理制度中明确各机构的责任。5对绩效工作的投入和支持，作为对中层的一项考核目标固定下来。6加强沟通与反馈

7绩效监控（观察工作过程；阅读书面报告；查看绩效数据库；考察工作样本的质量；与员工进行回顾面谈；调查客户对产品和服务的满意度；进行市场调查，确定客户消费需求趋向）

8总结工作经验

9在绩效管理过程中，激励应关注（要针对员工个性化需求；要与员工的成就相吻合；应及时具体；使用非正式激励营造积极的组织氛围；关注正面和负面的绩效反馈）

劳动合同违规违法；

1核查合同文本签订的具体情况。2与当事人协商。

3积极参与劳动争议协调处理机构协调处理。4注意争议处理的时限。

5在协调期间不得解除职工劳动关系。

6按照劳动争议仲裁委员会的裁决执行相关决定。

7总结劳动争议的经验，制定劳动争议事前预防措施：强化对劳动合同执行的监督检查，强化劳动关系当事人的法制观念，强化劳动合同的管理，强化企业的民主管理体制，强化与企业工会的沟通，制定劳动争议预防的工作计划。

8营造积极进取的企业文化。

问题员工处理

1、迅速查明事件的真相

2、如果事件属实，报告企业高层

3、按国家有关法律，企业内部规章制度处理该员工

4、努力追回经济损失

5、部署安排接替该员工的人选

6、今后：在选人，用人方面一定要坚持“人品第一”的标准。

7、加强公司有关规定和财务制度。

8、提示下属采取必要措施，不要因此影响当前工作任务完成

9、采取必要措施,避免对组织中其他成员产生不利的影响

员工间矛盾问题

1建立员工沟通平台，加强员工团队建设

2建议下属在适当时机采取合适的沟通方法和双方进一步沟通，详细了解事实。3使问题明朗化，并逐步解决

4采取必要措施,避免对组织中其他成员产生不利的影响

5对员工进行有关团队合作和人际关系知识的培训，加强员工的团队观念。

公司制度与人情矛盾问题

1按照公司的制度规定和正常程序处理 2对于相同条件下给予关照 3不能给予照顾时及时说明

合理化建议问题 1诚恳感谢建议 2提出自己观点

外部邀请函

1、决定派最相关人员或自己参加理由如下：

（1）会议研内容正是我们公司正在实施的相关措施。（2）可以学习同行业工作经验，吸取专家经验（3）可以扩大公司影响，树立公司良好社会形象（4）可以发现专业人才，扩大人才信息库资源。

（5）可以激励我公司与会人员的工作热情和积极性。（6）可提高我公司专业人员的专业工作水平。（7）可以节约资金。

2、做好培训迁移工作

3、做好培训成果的分享工作。

4、如涉及收费的培训邀请函

（1）根据企业的人力资源战略规划、培训规划、企业财务状况分析确定是否参加（2）考虑可否用其他低成本的培训方式代替这次培训的效果（3）确认培训机构的质量，和这次培训内容与企业工作的相关性

（4）这次培训内容属于前瞻性培训，看目前企业的人力资源管理水平和需要，选择参加一部分培训项目。

5、确定参加讨论会的人员名单，讨论会主题，内容，解决方法

6、指示下级安排这次会议的时间、地点、议程等。

产品外包利弊得失；

利：有利于降低成本，取得成本优势。有利于提高企业效率和降低企业风险。有利于强化核心竞争力。

弊：不利于公司控制产品最低成本。

选择合作外包企业具易决策失误，寻找长期合作伙伴具有风险。信息不对称及信息泄漏带来提高生产成本的风险 被竞争者模仿和赶超的风险

弱化公司职能部门，核心技术不易深入开发。

上级检查应如何应对

1准备上级检查工作的书面、现场汇报内容。2做好上级检查的接待工作。3做好上级检查过程中的问题记录

4召开检查总结会议，总结工作中存在的问题及经验，并做出总结报告。5对检查中存在的问题进行整改及反馈。

流程再造制度调整

1成立流程再造领导小组，组织召开各部门协调、动员大会。

2领导小组对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。

3设计新的流程改进方案，并进行小范围的试行，检验流程设计，对试行结果进行评估。

4制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。

5领导小组报公司审批后，协同各部门将新制度在全公司进行推广和培训。6同时营造新流程制度的推广条件。7领导小组组织实施与持续改善新流程。

组织结构及其内部分工协作关系的调整；

1、企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。

2、组织结构的设计首先要考虑到企业的发展战略

3、企业集团组织结构

4、集团公司应采取措施对组织机构进行诊断分析，以便及时发现问题，提出改进对策： ①对组织中的各个职能部门和业务部门的功能的执行情况进行检查 ②对各级组织机构的工作效率进行评定

③对组织中纵向管理与横向管理的协调关心进行定期或不定期的监督检查

如何采用量化指标实施有效的成本控制； 绩效管理：工作分析

1、制定企业的中长期人才规划，必须从企业的战略出发，构建未来的人才需求蓝图和相应的吸引、培育、激励、整合、开发、控制的人才管理规划。

2、企业要根据对具有外竞争性，对内具有公平性的原则，有效控制工资增长水平及人力资源管理费用的比例，使其适应人力资源战略发展需要。

3、预算人力资源管理费用（人力成本）在企业经营预算中的额度，以保证企业的支付能力和员工利益的实现。

4、人力资源管理费用预算应与人力资源规划工作结合起来。

5、人力成本预算要将国家工资指导线、社会物价消费指数和企业的工资市场水平调查三者联系考虑。

6、在进行人力成本预算时，要与上的费用结算情况及下的预期经营状况进行对比。

如何提高客户服务水平如职业道德建设；

注意选择适合的培训合作机构，明确双方权利和任务，做好培训投资风险防范工作 确定培训方式 建立培训长效机制

做好培训过程监控，及时评估，确保培训效果

指派培训主管与培训需求部门及时沟通，解除其后顾之忧

争取上级领导支持，召开部门协调会议，获得相关部门配合和支持 做好培训计划，费用预算，确保培训如期完成 建议在团队内分享培训成果,持续地进行沟通

和员工商量，先由个人支付，项目结束后作为合格者奖励返还。今后，加强企业基本技能的日常培训。在费用预算时，考虑一些突发事件。加强人力资源管理费用的逐项审核和复审 关注国家有关规定和发放标准的新变化

7.《工程合同管理师》文件 篇七

建设工程合同制度

1.建设工程施工合同的法定形式和内容

建设工程施工合同应采用书面形式，合同的内容由当事人约定。发包人的主要义务有：不得违法发包;提供必要的施工条件;及时检查隐蔽工程;及时验收工程;支付工程价款。承包人的主要义务有：不得转包和违法分包工程;自行完成建设工程主体结构施工;接受发包人的有关检查;交付竣工验收合格的建设工程;建设工程质量不符合约定的无偿修理。

1.根据我国法律规定，下列合同转让行为无效的有()。

A.甲将中标的某项目全部转让给乙施工单位

B.甲将自己对乙单位的一笔债务部分转让给丙公司，随后通知乙单位

C.甲将中标的某项目的劳务作业全部分包给具有相应资质的丁企业

D.甲不顾合同约定的不得转让债权条款，将自己对乙单位的一笔债权转让给丙公司

E.甲将自己对乙单位的一笔债权转让给丙公司，随后通知乙单位

2.在某私人投资项目的建设中，甲施工企业要求乙供应商在双方已经协商一致的材料价格上再让利10%;否则下半年及以后的订单不再给乙，乙表示同意。根据《中华人民共和国合同法》的规定，甲、乙之间的买卖合同因()。

A.显失公平而无效

点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 B.欺诈而可撤销

C.胁迫而无效

D.胁迫而可撤销

2.建设工程工期和支付价款的规定

工期是按总日历天数(包括法定假日)计算的承包天数。停工、不能按期开工如果是因承包人原因造成的，由承包人承担费用，工期不予顺延;如果是因发包方原因造成的，发包方应赔偿由此造成的损失，并顺延工期。竣工日期一般按照以下情形处理：

(1)建设工程竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期;(2)发包人收到竣工验收报告后拖延验收的，以提交竣工验收报告之日为竣工日期;(3)建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有之日为竣工日期。发包人如需提前竣工时，应签订提前竣工协议。

已招标工程的合同价款依据中标价格在协议书内约定，非招标工程的合同价款则依据的是工程预算书。如果出现 黑白合同，应以备案的中标合同作为结算工程价款的依据。发包人拖欠工程款应当支付利息，在合同中如果有约定，就按照约定处理，但是，约定的计息标准高于中国人民银行发布的同期同类贷款利率的部分不受法律保护。如果没有约定，按照中国人民银行发布的同期同类贷款利率计息。利息从应付工程款之日起计，下列时间视为应付款时间：(1)建设工程实际交付的，为交付之日;(2)建设工程没有交付的，为提交竣工结算文件之日;(3)建设工程没有交付、工程价款没有结算的，为当事人起诉之日。对于拖欠工程款，承包人和发包人可以协议将工程折价，也可以申请人民法院依法拍卖该工程，建点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 筑工程承包人的优先受偿权优于抵押权和其他债权，但是消费者交付购买商品房的全部或大部分款项后，承包人就该商品房享有的工程价款优先受偿权不得对抗买受人。

3.施工单位与建设单位签订施工合同，约定施工单位垫资20%，但没有约定垫资的利息。后施工单位向人民法院提起诉讼，请求建设单位支付垫资利息。对施工单位的请求，人民法院正确的做法是()。

A.由于未约定利息，施工单位要求支付垫资利息，不予支持

B.由于垫资行为违法，施工单位要求返还垫资，不予支持

C.尽管未约定利息，施工单位要求按中国人民银行发布的同期同类贷款利率支付垫资利息，应予支持

D.尽管未约定利息，施工单位要求按低于中国人民银行发布的同期同类贷款利率支付垫资利息，应予支持

4.下列情形中，发包人应当承担过错责任的有()。

A.发包人提供的设计图样有缺陷，造成工程质量缺陷

B.发包人提供的设备不符合强制标准，引发工程质量缺陷

C.发包人直接指定分包人分包专业工程，分包工程发生质量缺陷

D.发包人未组织竣工验收擅自使用工程，主体结构出现质量缺陷

E.发包人指定购买的材料、建筑构配件不符合强制性标准，造成工程质量缺陷

3.建设工程赔偿损失的规定

当事人因违约给对方造成损失的，损失赔偿额应是因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见或者应当点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 预见到的因违反合同可能造成的损失。约定赔偿损失优于法定赔偿损失。当事人一方违约后，对方应当采取适当措施防止损失的扩大，没有采取适当措施致使损失扩大的，不得就扩大的损失要求赔偿。当事人因防止损失扩大而支出的合理费用，由违约方承担。

4.无效合同和效力待定合同的规定

无效合同从订立时起就不产生法律约束力。无效合同的情形有：一方以欺诈手段订立合同，损害国家利益;一方以胁迫手段订立合同，损害国家利益;恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的合同;以合法形式掩盖非法目的;损害社会公共利益;违反法律、行政法规的强制性规定。合同中约定造成对方人身伤害、因故意或重大过失造成对方财产损失的免责条款是无效的。无效合同的法律后果是：返还财产或折价补偿、赔偿损失。建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人可以请求参照合同约定支付工程价款。

限制民事行为能力的人签订的合同一般应由其法定代理人在一个月内追认或征得法定代理人同意后实施，但实施与其年龄、智力、精神状况相适应的民事行为，或纯获利益合同例外。善意相对人在合同被追认前有撤销的权利。无权代理是指没有、终止或超越代理权的代理，一般由行为人承担责任，但被代理人可追认。无处分权人订立的合同，经权利人追认后或无处分权人在订立合同后取得处分权时，合同才有效。

5.甲公司向乙公司购买50t水泥。后甲通知乙需要更改购买数量，但一直未明确具体数量。交货期届至，乙将50t水泥交付给甲，甲拒绝接受，理由是已告知要变更合同。关于双方合同关系的说法，正确的是()。

点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 A.乙承担损失

B.甲拒绝接受，应承担违约责任

C.甲可根据实际情况部分接收

D.双方合同已变更，乙送货构成违约

6.下列关于违约责任特征的表述，正确的有()。

A.违约责任具有相对性

B.违约责任主要具有惩罚性

C.违约责任是民事责任的一种形式

D.违约责任的产生是以合同当事人不履行合同义务为条件的E.违约责任可以由合同当事人约定

5.合同的履行、变更、转让、撤销和终止

合同生效后，当事人应按约定全面履行自己的义务。合同的变更应经当事人双方协商一致。当事人对合同变更内容约定不明确的，推定为未变更。

合同权利允许转让，但根据合同性质不得转让的、按照当事人约定不得转让的、依照法律规定不得转让的除外。合同权利转让需要通知债务人，且该通知未经受让人同意是不能撤销的。债务人对让与人抗辩，可向受让人主张。合同义务转让应经债权人同意。合同中权利和义务可以一并转让，但得取得对方的同意。

因重大误解订立的、在订立合同时显失公平的、一方以欺诈、胁迫手段或乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或仲裁机构变更或撤销。撤销权从当事人知道或应当知道撤销事由之日起1年内行使。合同撤销后就不具有效力，但不影响合同中独立存在的有关解决争议方法点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 的条款的效力。

合同终止是合同关系归于消灭，包括债务已按约定履行、合同解除、债务相互抵消、债务人依法将标的物提存、债权人免除债务、债权债务同归于一人及其他。合同解除分为约定解除和法定解除。法定解除是在符合法定条件时，当事人一方有权通知另一方解除合同。发包人可以请求解除建设工程施工合同的情况有：承包人明确表明或以行为表明不履行合同主要义务的、承包人在合同约定的期限内没有完工且在发包人催告的合理期限内仍未完工的、承包人已经完成的建设工程质量不合格并拒绝修复的、承包人将承包工程非法转包或违法分包的。承包人可请求解除施工合同的情况有：发包人未按约定支付工程价款的、提供的主要建筑材料及构配件和设备不符合强制性标准的、不履行合同约定的协助义务的。

6.违约责任及违约责任的免除

违约责任承担的方式主要有继续履行、采取补救措施、停止违约行为、赔偿损失、支付违约金或定金。当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方可以选择使用违约金或定金的条款。不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。因不可抗力事件造成的违约可以免除责任。但是当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

7.建设工程合同示范文本的性质与作用合同示范文本具有引导性、参考性，没有法律强制性。《建设工程施工合同》的示范文本由协议书、通用条款、专用条款等三部分组成。

7.下列合同中，属于可变更、可撤销合同的有()。

A.建设单位为偷税而订立的施工合同

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C.建设单位因对工程内容存在重大误解而订立的合同

D.总承包单位将施工图深化设计风险转移给分包单位的合同

E.村民胁迫施工企业订立的供货合同

8.当事人承担违约责任的形式有()。

A.赔礼道歉

B.支付违约金

C.赔偿损失

D.采取补救措施

E.罚金

同步练习答案

1.ABD2.D3.A 4.ABCE5.B6.ACDE7.CDE8.BCD 2018二级建造师考生们要马上备考了，学习时间越长，基础就越扎实，知识掌握的越通透，就越早通过二级建造师考试!来学尔森学习吧。这里不仅有二级建造师考生们需要的重要资讯，还有各科目备考资料以及答题技巧。学尔森预祝2018二级建造师考生们顺利通过考试!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

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8.合同管理师心得体会 篇八

还在犹豫要不要从事这项工作吗?先看看过来人的心得体会再做决定吧!

采购管理学习心得一：

以前不知什么是采购管理，通过学习了《采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧?了解了采购管理也需要战略策划的。

通过老师的讲解?使我认识了：采购对企业价值链的作用?供应商管理战略;这学期我共学习了七大模块十九小节，采购管理与战略采购、采购组织与人员管理、采购需求与计划、供应商的选择与管理、采购谈判与合同管理、采购价格与成本管理、招标采购，每一章节的学习都有不同的收获。

一采购管理与战略采购。

这一章我学习了有关采购的基本知识，并为接下来的课程学习奠定了基础。

二、采购组织与人员管理。

采购组织的设置必须遵循一致性、适应性、精简、高效、权责利相结合原则。

对于采购人员应该具备采购、物流、商品学、市场营销、税法以及相关法律知识。

三、采购需求与计划。

采购需求分析就有范围广、运用知识多等特点。

确定采购需求分析程序首先分析销售计划和生产计划，然后汇总物料清单、分析库存状态文件，再接收处理请购单，最后综合确定采购需求量。

综合确定采购需求量可依据申请单、物料需求计划、物料消耗定额确定，也可根据ABC需求法确定。

采购编制的目的是为了明确采购 数量、日期，节省资源将采购活动与财务核算相统一，而且能明确物料的消耗量。

四、供应商的选择。

供应商的选择应以一般产品、战略产品、瓶 颈产品，针对不同类型产品的特点，提出供应商战略。

五、采购谈判与合同管理。

采购谈判是指谈判双方或多方为了满足各自的需求，进行相互协商和反复沟通，并争取达成一致意见和取得共识的行为。

采购谈判具有合作性与充实性、原则性与可调整性、以经济利益为中心的特点。

谈判应遵循的原则以及采购谈判的内容和阶段。

各国人的谈判特点也各有不同，为了采购活动顺利的进行如何对采购合同进行合理的管理。

六、采购价格与成本管理。

这一章我学到了采购价格的种类、影响采购价格的因素以及采购方的定价方法等。

七、招标采购。

这是这学期的最后一章，这一章我了解了招标的三种方式，招标采购的基本过程，招标采购适用的情况以及招标与投标相关的问题，还写了一个招标书和投标书。

采购作为满足社会需求的一种手段，对整个社会的生产与生活产生了极影响。

采购是企业生产经营的第一环节，关系到企业生产经营的稳定性和持续性，并构成企业竞争力的重要方面。

现在企业的竞争正逐渐由技术的领先、市场的垄断转向以采购来降低成本提高利润。

采购是企业活动中最主要的功能之一，对于一个典型的企业?一般采购成本要占60%以上。

而在一般工业企业中，各种物资的采购成本要占到销售成本的70%以上。

如何降低采购成本成为制约企业提高市场竞争力的重要因素。

而降低采购成本是采购商与供应商之间进行谈判的主要目的?所有的采购谈判均以价格作为谈判的核心。

尽管采购谈判中所涉及的因素不仅仅是价格?但所有的经济利益都是通过价格表现出来。

随着中国在世界贸易组织中地位的提升?采购活动的日益全球化、广泛化?使得各企业越来越重视企业价值链的合理化。

并努力通过提高采购能力达到降低成本来提升一个公司的战略地位，提高产品质量。

然而，尽管提高采购能力对公司的发展有巨大的潜力，但对公司采购活动中的价格谈判策略缺乏足够的研究。

很多采购人员根本不知怎样实施正确的价格谈判及准确的应用合适的谈判策略。

据调查显示?仅仅有 10%的大中型公司对于价格谈判在降低成本工作中的作用表示满意。

而本论文的.主要就是研究如何在采购谈判中采取有效的价格谈判策略来获得合理的采购价格。

1. 采购谈判的现状 自我国改革开放以来?随着经济体制改革以及中国加入WTO?采购活动日益全球化、广泛化。

从而我国的供应商?采购商有更好的机遇?可以积极的进入全球性的采购活动。

然而随着加入WTO带来的机遇?越来越多的企业意识到在采购活动中企业对采购成本?采购时间?采购次数控制力度的不足?并未产生良好的采购绩效。

导致企业采购成本大幅上升?进一步的缩小了企业的市场竞争空间。

究其根本是因为企业采购人员在采购谈判中不能准确的掌握和应用最佳的价格谈判战略。

致使企业在采购谈判中降低竞争力度。

为了使企业在采购质量满意的货物?降低采购成本并提升采购绩效?实现项目预期的经济效益。

因此?必须加强企业采购人员对价格谈判战略略的学习与实践。

2. 价格谈判浅析 价格谈判策略的合理运用?对于一次谈判的成功非常重要。

研究价格谈判策略需要对价格谈判做一些了解 首先应明确价格谈判的目的与意义。

其次对价格谈判过程进行分析。

最后将价格谈判的策略在采购谈判过程中巧妙地运用。

如讨价还价策略、主动让步策略、迫使对方让步策略。

企业与上游供应商和下游客户进行价格谈判?这里会用到很多价格谈判策略?这是一个博弈的过程?但是?想要从根本上提高公司的价格谈判能力?主要的还是要靠公司自身实力的增强?要让供应商和客户对企业有一种业务上的依赖感?这就要求企业从自身内部出发?实施一系列的旨在提高公司核心竞争争力的行动方案?只有这样?才能使问题基本上得到解决。

采购是一门实际运用性很强的学科，在经过书本上理论知识学习的同时，必须很好的与实践相结合，这样才能真正的了解采购的内涵。

书本永远都是为实际运用打基础，只有真正的实践过了，知识才发挥了它真正的价值。

生活中处处都可以用到采购，如，我们去市场买衣服的过程中就可以很好的运用到采购的知识。

短短的一学期的学习很快就过去了，生活中我会处处留心，遇到不明白的问题就像相关的人员请教，实在不明白我还会去查阅相关的书籍，总之，对于采购的学习决不会到此为止。

采购管理学习心得二：

公司实行管理PK制度以来，我们供应部全体员工加大了学习力度，通过学习获得自我提升，促进部门乃至公司的提升与发展。

近期，我学习了汤晓华老师的关于《综合采购管理》的一些视频课程，对原来单一的采供关系有了更深一步的了解。

什么叫采购?百度词条给出的解释是是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

所谓经营活动，更像是一个集中决策的过程，尤其是管理部门的决策。

通过对课程的2天学习，改变了我不少以前对采购片面的认识。

不少人印象中的采购部，就是杀价，乱砍价，其实不然。

采购单价并不是影响采购成本的唯一因素。

好比有些时候，采购材料进来车间会反映价格不是最低的，他们或许能找到更便宜的供应商。

但是单价低，就能保证采购成本一定低吗?汤教授指出，一流的企业帮助供应商提高利润，降低成本;二流企业通过降低自己的内部成本而达到降低成本的目的;三流企业通过压榨供应商的单价而降低成本。

通用汽车前CEO说过“采购和销售时仅有的两个能够产生收入的部门，其他部门都是管理费用”。

这表示向客户要利润的同时，还应强调向管理要利润，采购管理水平的高低同样也影响着采购成本。

采购成本的理念—分析材料成本的构成，真正降低成本而非单价。

有时候业务或者车间人员有自己中意的新供应商，会自己去看产品谈价格，也许还自己订货。

当然，这无形中减轻了供应部的采购工作，但是一旦出现了质量问题，有关人员往往会通知让供应咳嗽比ソ饩鑫侍猓?竿淄嘶换跏乱耍???直湎嗳霉┯?ぷ飨萑牒鼙欢?木置妗R蛭?紫炔?肺侍獠⒉皇堑谝皇奔渲?;其次什么型号、用途事先未了解;再次供应商资质，产品质量也未曾考察接触等等，待供应人员咨询过后，退换货不一定能确定下来的情况下，不仅会延误交货进度，同样也增加了库存，变数越大，这样很容易产生内部矛盾。

种种迹象表明，如果产品品牌差距大，同质化低，采购成本降低对市场竞争力的提升不明显，就像质量跟价格哪样更重要一样。

通过课程，我学习到作为采购，要充分了解原材料的市场行情和技术标准，拓宽视野，提高自身的技术能力和对供应商的管理水平。

在日常工作中，不断积累和分析构成产品成本方面的信息，对成本比例大的部件和材料，不断搜集和评估替代品的可能性。

这是大势所趋也是未来的发展方向。

采购管理学习心得三：

随着企业竞争越来越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤为重要。

通过半天的学习，使自已对这份工作进一步深切的了解。

现将学习中所体会到的做个简单的介绍。

一、要想做好采购，首先，要选择好供应商。

而如何选择一个对公司有利的供应商?如下：

1、对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。

2、选择合适的地点，越近越好。

3、对于供应商不足的地方，双方共同想办法，使其成长，这样对双方都有利。

帮助供应商成长，对方会感激，合作起来更有利我们。

另在单价、服务、品质方面都能提高。

二、何控制成本

学习中老师说：“便宜没好货，好货不便宜。

”但这并不是一概而论，而我们要做到便宜也有好货。

这就需要我们去控制，介绍以下几点：

1、明确采购计划，适当的量，适当的时间。

随着不稳定的市场，材料价格多次浮动，因此对市场要有所了解，在价格上涨前，能有远期的眼光，可以备些适当的库存物料。

2、对于供应商的提价要求，要经过分析看看合不合理，如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。

3、分为集中采购、集团采购、集包采购，数量大，单价就低。

例如：与其它的公司一起采购。

三、采购人员需要做到以下几点：

1、重视长远的供应商伙伴关系;

2、要有市场分析能力及谈判的能力;

3、要有明确的采购计划;

4、要有降低成本的概念;

5、对供应商的关系及合同管理

9.《工程合同管理师》文件 篇九

试题

一、单项选择题（共24题，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、编制招标控制价时，关于计日工的说法错误的是。

A：人工单价和施工机械台班单价应按省级、行业建设主管部门公布的单价计算 B：人工单价和施工机械台班单价应按授权的工程造价管理机构公布的单价计算 C：材料应按工程造价管理机构发布的工程造价信息中的材料单价计算 D：工程造价信息未发布材料单价的材料，其价格应按估算的单价计算 E：玻璃幕墙

2、根据《水利水电工程标准施工招标文件》，监理人在质量检查和检验过程中若需抽样试验，可以使用承包人的试验设备，由此产生的费用应由承担。A：发包人 B：监理人 C：承包人

D：质量监督机构

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

3、重力式码头在施工缝处浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土，其抗压强度不应小于。

A：1．0MPa B：1．2MPa C：1．5MPa D：2．0MPa E：安装高度

4、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。

A：职业健康安全仅仅是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因索

B：环境就是组织运行活动的外部存在

C：职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外 D：环境管理体系应独立于组织的管理体系之外

5、由于无粘结预应力筋一般为曲线配筋，故应采用。A：先两端张拉，后浇筑混凝土

B：先浇筑混凝土，后一端张拉，一端锚固 C：先浇筑混凝土，后两端同时或分段张拉 D：先一端张拉，一端锚固，后浇筑混凝土

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

6、__是建筑安装工程质量的基础。A．检验批检验 B．分项工程检验 C．分部工程检验 D．单位工程检验

7、水利工程建设项目种类按其功能和作用可分为。A：公益性、准公益性和投资性 B：公益性、投资性和经营性 C：公益性、经营性和准经营性 D：公益性、准公益性和经营性

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

8、下列不属于建设工程合同的是（）。A：勘察合同 B：工程监理合同 C：设计合同

D：施工承包合同

9、下一会计期间可能导致资产、负债账面价值重大调整的会计估计的确定依据，是财务报表附注里的内容。

A：会计政策和会计估计变更以及差错的说明 B：重要会计政策的说明 C：重要会计估计的说明

D：资产负债表日后非调整事项 E：玻璃幕墙

10、在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以为准。A：设计文件 B：项目特征描述 C：企业定额 D：消耗量定额 E：玻璃幕墙

11、关于技术方案财务净现值与基准收益率，说法正确的是。A：基准收益率越大，财务净现值越小 B：基准收益率越大，财务净现值越大 C：基准收益率越小，财务净现值越小 D：两者之间没有关系 E：玻璃幕墙

12、自动化仪表工程的调试应先，后回路调试。A：部件调试 B：局部调试 C：区域调试 D：系统调试 E：中标通知书

13、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A：施工单位

B：一个参与项目建设单位 C：建设单位

D：所有参与项目建设单位

14、在传输线路塔桅(杆)、拉线周围1m范围内挖沙、取土，或者在其周围m范围内倾倒腐蚀性物品、堆放易燃易爆物品，是被禁止的危及广播电视信号专用传输设施的安全和损害其使用效能的行为 A：2 B：3 C：4 D：5 E：安全措施

15、各级审批部门在对航道工程审批前应组织有资质的单位对施工图文件中关于进行审查。

A：工程的耐久性 B：工程对环境的影响 C：工程的工期

D：工程的总体效果 E：安装高度

16、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。A：项目标底的数据计算和分析 B：项目合同价的数据计算和分析 C：投标估算的数据计算和分析

D：计划资金投入和实际资金投入的比较分析

17、民航机场建设工程中，预验由__组织。A．建设单位

B．机场上级主管部门 C．竣工验收单位 D．民航地区管理局

18、球磨机施工宜采用基础。A：大块式 B：箱式 C：框架式 D：沉井式 E：中标通知书

19、锅炉受热面施工中横卧式组合方式的缺点是。A：钢材耗用量大 B：可能造成设备变形 C：不便于组件的吊装 D：安全状况较差 E：中标通知书

20、在预制钢筋混凝土、预应力混凝土简支梁（板）的一般技术要求中，起吊前应验算起吊过程中构件内产生的应力是否符合要求。梁长（）m以上的预应力简支梁应验算裸梁的稳定性。A．22 B．23 C．24 D．25

21、在手车式配电柜中防止电气误操作的装置，不属于“五防”的是。A：防止空载拉刀闸 B：防止误拉合开关 C：防止带电挂地线 D：防止带地线合闸 E：中标通知书

22、根据企业所得税法的规定，下列是企业所得税纳税人的是。A：个体工商户 B：个人独资企业 C：合伙企业

D：非居民企业。E：玻璃幕墙

23、是修建山岭隧道的最通行的方法。A：矿山法 B：新奥法 C：钻爆法 D：盾构法

E：工程月(周、日)报

24、关于评价施工组织设计，说法正确的是。

A：矿井施工的布局正确就是做到地面设施的布置合理 B：出现有多条关键路线时所获得的工期最短

C：施工组织设计要进行方案优化，就是选择一个符合方案的具体措施 D：多项评价内容的最终标准要以获利最大为原则 E：水平、垂直混合安放

二、多项选择题（共24题，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。）

1、雨期施工安全主要是做好防工作。A：洪 B：触电 C：淹 D：雷 E：坍塌

2、项目管理中，常用的组织结构模式有。A：职能组织结构 B：线性组织结构

C：事业部制组织结构 D：矩阵组织结构 E：混合组织结构

3、分包项目的施工措施计划必须报。A：总承包单位 B：建设单位

C：质量监督机构 D：监理机构

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

4、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本的影响程度的是。A：相关比率法 B：连环置换法 C：比重分析法 D：动态比率法 E：速度比率

5、矿山隐蔽工程质量检验的一般原则是。

A：隐蔽工程必须经检验合格后才能进行下一道工序

B：隐蔽隐蔽工程质量检验评定，应以由建设单位(含监理)和施工单位双方签字的工程质量检查记录为依据

C：隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件 D：可进行破坏检验 E：工程外观要符合要求

6、某施工企业年度工程结算收入为3000万元，营业成本和营业税金及附加为2300万元，管理费用为200万元，财务费用为100万元，其他业务收入为200万元，投资收益为150万元，营业外收入为100万元，营业外支出为B0万元，所得税为100万元，则企业营业利润为万元。A：500 B：520 C：670 D：750 E：玻璃幕墙

7、安全预警信号般采用黄色时表示的安全预警级别是（）A：I级预警 B：Ⅱ级预警 C：Ⅲ级预警 D：Ⅳ级预警

8、某工程钢筋加工有现场制作和外包加工两个方案，现场制作方案的固定费用16万元，每吨加工费用250元，外包加工每吨加工费用350元，则仅从经济上考虑时，现场制作方案的适用范围是钢筋总加工量在。A：1600吨以上

B：1000～1600吨之间 C：680～900吨之间 D：680吨以下 E：玻璃幕墙

9、根据下列网络图回答（）。A：有两条关键线路 B：工作D是关键工作 C：工作G的自由时差为4 D：工作H的总时差为3 E：工作D的最迟开始是4

10、根据《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》DL／T 5148-2001，帷幕灌浆若因故中断，应首先采取的措施是。A：立即冲洗钻孔，再恢复灌浆 B：立即进行扫孔，再恢复灌浆 C：尽快恢复灌浆 D：立即封堵钻孔，停止灌浆

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

11、销售商品的收入，需要满足时才可以确认。

A：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转换给购货方

B：企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制

C：与交易相关的经济利益很可能流入企业 D：利润能够可靠地计算

E：与交易相关的经济利益一定能流入企业

12、重力式码头胸墙模板应经设计．设计时除计算一般荷载外，尚应考虑。A：温度应力 B：波浪力 C：水压力

D：混凝土干缩应力 E：浮托力

13、文明施工主要包括。A：规范施工现场的场容

B：保持作业环境的整洁、卫生 C：科学组织施工，使生产有序进行 D：提高作业人员的操作技能 E：保证职工的安全和身体健康

14、项目信息门户的主持者可以是。A：业主 B：总承包商 C：设计方

D：代表业主利益的工程顾问公司 E：施工方

15、分部工程验收的主要工作是。A：鉴定工程是否达到设计标准

B：按现行国家或行业技术标准，评定工程质量等级 C：提出工程调度运用方案 D：分析投资效益

E：对验收遗留问题提出处理意见

16、燃气管道穿越铁路、高速公路时，燃气管道外应加套管，并适当提高管道的__。

A．防水处理等级 B．绝缘防腐等级 C．支架高度 D．管壁厚度

17、消防工程验收应具备的条件包括。

A：完成消防工程合同规定的工作量和变更增减工作量

B：与消防工程相关的分部工程已具备竣工验收条件或已进行验收

C：建设单位应正式向当地公安消防机构提交申请验收报告并送交有关技术资料 D：施工单位已进行测试 E：消防产品质量文件

18、根据《建筑工程监理规范》(GB 50319—2000)的规定，属于施工阶段监理工作任务的是。

A：检查施工单位专职安全生产管理人员的资格

B：检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件 C：审核分包单位资质条件

D：查验施工单位的施工测量定位放线成果 E：速度比率

19、特种设备安全监督管理部门在依法履行监督检查职责时，对有证据表明不符合安全技术规范要求或者存在严重事故隐患的特种设备可以进行查处，行使的职权之一是。

A：对设备予以报废 B：查封或者扣押 C：立案调查

D：拆除或者销毁 E：中标通知书

20、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划的缺点是不能。A：直观表示计划中的工作的持续时间 B：确定实施计划所需要的资源数量 C：直观表示计划完成所需要的时间 D：确定计划中的关键工作和时差 E：速度比率

21、下列各项中，属于影响固定资产折旧因素的有__。A．折旧基数 B．预计净残值 C．预计使用年限 D．总行驶里程 E．总工作台班

22、根据《水工混凝土工程施工规范》DL／T 5144-2001，在高温季节施工时，为减少混凝土的温度回升，可采取下列措施。

A：缩短混凝土的运输时间，加快混凝土的人仓覆盖速度，缩短混凝土的曝晒时间

B：混凝土的运输工具应有隔热遮阳措施

C：宜采用喷水雾等方法，以降低仓面周围的气温

D：当浇筑块尺寸较大时，可采用台阶式浇筑法，浇筑块高度应小于2．5m E：当浇筑块尺寸较大时，可采用台阶式浇筑法，浇筑块高度应小于1．5m

23、计量器具的后续检定包括。A：强制性周期检定 B：使用中检定 C：仲裁检定 D：修理后检定

E：周期检定有效期内的检定

10.《工程合同管理师》文件 篇十

1.主体方面转自环 球 网 校edu24ol.com

陷阱：保管人简写或没有保管资格。

防范：核实保管方是否有保管资格，实际保管人与保管人是否一致，防止储存仓储物被骗走。

2.储存仓储物的品名、品种、规格、数量、质量、包装方面

陷阱：只填储存仓储物名称，其他不填。

防范：应详细、具体、填写储存仓储物的品名、品种、规格、数量、质量、包装等。这关系到因保管不当或因其它保管事由而产生的索赔。

3.仓储物验收内容、标准、方法、时间、资料方面

陷阱：不填或漏填验收内容、标准、方法、时间、资料。

防范：(1)要逐项认真填写存、取仓储物的验收，草率或没有订明以何标准、用何方法、在多长时间内与哪些资料、数据相符的，保管责任不宜分清，索赔困难。(2)要注意写明仓储物的验收期限，验收时间与仓储物实际入库时间应尽量缩短，对易发生变质的仓储物，更应注意验收时间(按照《仓储保管合同实施细则》规定，国内仓储物的验收不超过10天，国外仓储物不超过30天，法律或合同另有规定的除外)。必须注明超过验收时间所造成的实际损失，由保管人负责。仓储物验收期限，自仓储物和验收资料全部送达保管人之日起，至验收报告送出之日止，日期均以运输或邮政部门的戳记或直接送达的签收日期为准。(3)要写明保管人应按合同规定的品名、规格、数量、外包装状况、质量、对入库仓储物进行验收。如果发现入库仓储物与合同规定不符，应在约定的时间内通知存货方。保管人验收后，如果发生仓储物品种、数量、质量不符合合同规定时，保管人应承担赔偿责任。

4.仓储物入库、出库手续、时间、地点、运输方式方面

陷阱：不填入、出库手续和运输方式。

防范：(1)要将入、出库手续、时间、地点、运输方式写全、写清，这关系到风险责任的承担。另外，有运费时还应写明运费由谁承担。(2)合同中要注意明确仓储物的出入库手续的办理方法，确立仓储物入库时间，双方当事人必须办理签收手续，在没有存货方在场的情况下，仓储物的出库应当与存货人原指定的第三者办理，不能直接与仓储物的买方办理。另外，仓储物在出库后，原合同约定由保管人代为发运的，合同条款中必须明确仓储物的运输方式，是公路运输还是铁路、水路运输，抑或是所有运输方式都可以，要规定清楚。必须订明如果合同规定不明确的，所造成的仓储物迟延到达的责任，由合同双方承担。再次，合同规定了发运方式后，还必须规定送达目的地的时间，否则，所引起的纠纷双方均应承担责任。

5.仓储物的损耗标准和损耗处理方面

陷阱：不写损耗或不实写损耗而任意填写。

防范：(1)如实正确填写损耗;不填或少填，保管方赔偿责任重，多填，存货人损失大。少填或多填也容易出现纠纷。(2)合同中要订明仓储物在储存期间和运输过程中的损耗，磅差标准的执行原则。有国家或专业标准的，按国家或专业标准规定执行;没有国家或专业标准的，可以商定在保证运输和存储安全的前提下由双方作出规定。

目前，仓储仓储物损耗的标准规定有：《商业仓库管理暂行条例》、《国家粮油仓库管理办法》以及《百货文化用品、商品运输保管定额损耗管理试行办法》等。

6.包装条款方面

陷阱：不写或填写不明。

防范：合同中要明确仓储物的包装条款，如包装仓储物必须明确由存货人负责。因为保管人不负有对仓储物包装的义务，只负有对仓储物的包装储存的义务，因此，不能搞混。其次，必须明确包装的各种具体要求。如包装物的外层包装用料，内层包装要求;易碎、易腐物品或危险物品的包装要求等要有具体规定。根据《仓储合同细则》规定，仓储物包装，有国家标准的或专业标准的，按国家或专业标准执行;没有国家标准或专业标准的，在保证运输和储存安全的条件下，按合同规定执行。因此，在缺少包装标准的情况下，合同应根据实际情况约定包装执行的标准。

7.保管条件与要求方面

陷阱：不写明或不写。

防范：仓储物的储存条件和储存要求必须在合同中明确作出规定，需要在冷冻库里储存或是在高温、高压下储存，都应通过合同订明。特别是对易燃、易爆易渗漏、易腐烂、有毒等危险物品的储存要明确操作要求储存条件和方法。原则上有国家规定操作程序的，按国家规定执行;没有国家规定的，按合同约定储存。

8.计费项目、标准和结算方式方面

陷阱：结算事项不写清。

防范：写清结算方式和结算时间、数额，若是分期结算，还要将每期的结算额写清，结算时间要写期日。

9.违约责任方面

陷阱：少填违约责任或明显或潜在地填写违约责任的附加条件。

防范：详细、明确地填写违约责任，剔除明显或潜在的违约责任的附加条件。

10.变更和解除合同的期限方面

陷阱：不填写此项。

防范：科学填写提供情况的时间，选择权威、公正的机构出具材料。

11.争议的解决方式方面

陷阱 ：不填或只填协商解决。

防范：选择便利、公正的纠纷解决机关、方式和地域管辖。

12.仓储物商检、验收、包装、保险、运输等其它约定事项方面

陷阱：不填写此项。

防范：若是进出口仓储物仓储，一定要逐项认真填写，不然，风险责任和储存责任不宜分清。

13.签字盖章方面

陷阱：只签字，不盖章。转自环 球 网 校edu24ol.com

11.《工程合同管理师》文件 篇十一

《建设工程法规及相关知识》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师法规考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考点，本文为：2018年二级建造师《工程法规》章节考点：2Z204020劳动合同及劳动关系制度，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z204000 建设工程合同和劳动合同法律制度(学尔森二级建造师频道整理劳动合同及劳动关系制度)2Z204020劳动合同及劳动关系制度

1.劳动合同订立的规定

《劳动合同法》规定，劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。掌握劳动合同的必备条款与非必备条款，以及试用期的规定。

2.劳动合同的履行、变更、解除和终止(学尔森二级建造师频道整理劳动合同及劳动关系制度)工资应当以货币形式按月支付劳动者本人，即不得以实物或有价证券等形式代替货币支付;用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。

掌握用人单位解除劳动合同的情况以及不得解除劳动合同的情形。

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劳务派遣只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位订立劳务派遣协议。

劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。

4.劳动保护的规定

《国务院关于职工工作时间的规定》中规定，自1995年5月1日起，职工每日工作8小时，每周工作40小时。

用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于3000A的工资报酬。

《社会保险法》规定，国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法从国家和社会获得物质帮助的权利。

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了，请各位考生抓紧时间复习。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。

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《建设工程法规及相关知识》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师法规考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考点，本文为：2018年二级建造师《工程法规》章节考点：2Z204020劳动合同及劳动关系制度，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!5.劳动争议的解决(学尔森二级建造师频道整理劳动合同及劳动关系制度)按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受本条第一款规定的仲裁时效期间的限制;但是，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起一年内提出。

《劳动法》规定，劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了，请各位考生抓紧时间复习。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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12.《工程合同管理师》文件 篇十二

2018一级建造师考试《工程法规》

1Z304000建设工程合同和劳动合同法律制度

1Z304030相关合同制度

1[单选题]甲建筑公司向乙材料供应商订购了一批材料。当这批材料被按期送到指定地点时，项目部工作人员验收发现，除了订购合同约定的材料外，还多出了一部分材料，经了解属于供应商疏忽所致。双方协商后决定，暂时由甲方代为保管这部分多出的材料，并向乙方收取合理费用。代管期间当地气候出现异常，尽管甲方采取了正确的保护措施，但仍有部分材料发生变形，由此给乙方造成了损失。对此，下列选项中正确的是()

A.该损失应由甲公司承担

B.该损失应由甲乙双方共同承担

C.乙公司可以不支付代管费用

D.乙公司应负担代管费并承担其损失

参考答案：D

◆◆参考解析：

根据《合同法》第162条规定，买受人拒绝接收多交部分标的物的，可以代为保管多交部分标的物。出卖人应当负担代为保管期间的合理费用以及买受人代为保管期间非因买受人故意或者重大过失造成的损失。本题中代管材料发生变点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 形并非甲方故意或严重过失所致，因而乙方应按约定向甲方支付合理的代管费用，并承担其损失。

2[单选题]甲承包商与乙金属构件厂签订了构件加工协议。协议履行过半，该承包商突然通知构件厂解除这个协议。按照承揽合同的法律规定，下列关于甲、乙双方权利的表述中，正确的是()。

A.经乙同意后方可解除合同

B.乙有权要求对方继续履行合同

C.甲承包商有权随时解除合同，但应赔偿损失

D.甲承包商不享有随时解除合同权

参考答案：C

◆◆参考解析：

承揽合同是定作人为满足其特殊需求而订立的，承揽人根据定作人的指示进行工作。这种性质决定了定作人享有随时解除合同的权利。承揽人只能要求定作人赔偿其损失，而不可主张对方继续履行合同。

3[单选题]甲建筑公司向乙材料供应商订购了一批材料。当这批材料被按期送到指定地点时，项目部工作人员验收发现，除了订购合同约定的材料外，还多出了一部分材料，经了解属于供应商疏忽所致。双方协商后决定，暂时由甲方代为保管这部分多出的材料，并向乙方收取合理费用。代管期间当地气候出现异常，尽管甲方采取了正确的保护措施，但仍有部分材料发生变形，由此给乙方造成了损失。对此，下列选项中正确的是()

A.该损失应由甲公司承担

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

B.该损失应由甲乙双方共同承担

C.乙公司可以不支付代管费用

D.乙公司应负担代管费并承担其损失

参考答案：D

◆◆参考解析：

根据《合同法》第162条规定，买受人拒绝接收多交部分标的物的，可以代为保管多交部分标的物。出卖人应当负担代为保管期间的合理费用以及买受人代为保管期间非因买受人故意或者重大过失造成的损失。本题中代管材料发生变形并非甲方故意或严重过失所致，因而乙方应按约定向甲方支付合理的代管费用，并承担其损失。

4[单选题]

甲承包商向乙供应商订购了一批工程材料，乙向甲提供了增值税专用发票、材料出厂合格证、检验报告、质量保证书和使用说明书，并将其提单交给甲承包商。由此可以推断，其交付方式是()。

A.简易交付B.指示交付C.拟制交付D.现实交付

参考答案：C

◆◆参考解析：

出卖人将标的物的权利凭证(如提单等)交给买受人，以此代替标的物的现实交付，这种交付方式属于拟制交付。因此，本题应选C。

5[单选题]甲承包商向乙供应商订购了一批工程材料，乙向甲提供了增值税专用发票、材料出厂合格证、检验报告、质量保证书和使用说明书，并将其提单点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 交给甲承包商。由此可以推断，其交付方式是()。

A.简易交付B.指示交付C.拟制交付D.现实交付

参考答案：C

◆◆参考解析：

出卖人将标的物的权利凭证(如提单等)交给买受人，以此代替标的物的现实交付，这种交付方式属于拟制交付。因此，本题应选C。

6[单选题]甲承包商向乙供应商订购了几台仪器，乙按约定将其送达指定地点。由于送货人疏忽，多卸了一箱货物，甲方人员未及时发现。过后乙方致电甲方，请其代为保管，两周内派人取回。由于该货物价格昂贵，甲方不得不派专人看管。在此期间当地突发山洪，尽管甲方采取了保护措施，但这箱货物仍被冲刷变形。对此，下列选项中正确的是()。

A.甲不得向乙收取保管费B.甲有权向乙收取合理的保管费C.甲应赔偿乙货物损失D.乙有权向甲提出赔偿要求

参考答案：B

◆◆参考解析：

根据《合同法》第162条规定，买受人可以代为保管多交部分标的物。出卖人应当负担代为保管期问的合理费用以及非因买受人故意或者重大过失造成的损失。因此，本题应选B。

7[单选题]王先生欲将其父母留给自己和妹妹的房产出售给李某。李某以为该房产仅为王先生所有，便与王先生签订了房屋买卖合同。对此，王先生应承担的主要义务是()。

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A.办理手续B.验收房产C.权利瑕疵担保D.现实交付

参考答案：C

◆◆参考解析：

《合同法》第150条规定，出卖人就交付标的物负有保证第三人不向买受人主张任何权利的义务。王先生对父母留下的房产没有完全的所有权，买受人李某并不了解王先生之妹也享有该房产的部分权利。因此，王某首先要承担权利瑕疵担保义务。

8[单选题]甲公司于2010年10月6日以每桶60元的价格购买了乙建材商一批化工材料，约定10月20日将这批材料送抵指定地点。但直到1o月26日甲仍未收到这批材料，被乙方告知该材料市场价格已上涨为每桶65元，要求甲补交每桶5元的价差。对此价格问题，正确的解决办法是()。

A.应执行新价格B.应执行原价格C.甲应承担一半价差D.乙应承担大部分价差

参考答案：B

◆◆参考解析：

对于买卖合同，逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行;价格下降时，按照新价格执行。本题中，乙逾期交货，因而应执行原价格。

9[单选题]甲承包商于2009年3月6日以32元/千克的价格向乙建材商订购了一批工程材料。到了约定提货的最后期限，甲仍未提货。此后不久，这种材料的市场价格上涨为36元/千克。甲去提货时，乙建材商要求甲补交4元/千克的价差。对此，正确的解决办法是()。

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A.应执行原价格B.甲应承担大部分价差C.应执行新价格D.甲承担一半价差

参考答案：C

◆◆10[单选题]甲承包商承揽了一住宅小区房屋基础加固工程施工，为此向乙供应商订购了2台钻孔设备，其质量保证期为3个月。设备被送至指定地点时，甲方人员未认真验收。受作业条件所限，这2台设备均未开箱使用。半年后甲在其他项目中使用这2台钻孔设备时发现，其中1台设备不能正常工作，为此找到原供货商。对此，下列选项中正确的是()。

A.乙应无条件退换钻孔设备B.设备生产厂家应负责维修并承担相应费用C.乙推托不管D.乙联系生产厂家维修，其费用由甲承担

参考答案：D

◆◆11[单选题]杨先生报名参加了某公司M产品的试用活动，试用期为3个月。试用期内，使用者可以根据试用情况决定购买或者拒绝购买M产品。杨先生试用M产品3个月，始终未表示是否购买。对此，下列说法中正确的是()。

A.该公司不能视其为购买B.杨先生有权继续试用C.该公司可以视其为购买D.被视为购买的杨先生应拒绝付费

参考答案：C

◆◆参考解析：

试用买卖的买受人在试用期内可以购买标的物，也可以拒绝购买。试用期间届满，买受人对是否购买标的物未作表示的，视为购买。因此，该公司可以视杨先生为购买。

12[单选题]甲公司与乙公司签订了多台成套电子装置采购合同。为按期投点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 产，双方约定分批交货。乙未能如期交付K06电子装置，致使其后各批交付的电子装置不能如期安装、投产。对此，甲公司()。

A.可以解除K06和其后各批电子装置的采购合同B.只能解除K06电子装置的采购合同C.只能继续履行合同D.解除采购合同应获得乙的同意

参考答案：A

◆◆参考解析：

对于出卖人分批交付标的物的，出卖人对其中一批标的物不交付或者交付不符合约定，致使其后其他各批标的物的交付不能实现合同目的的，买受人可以就该批以及其后其他各批标的物解除。

13[单选题]某开发商将一项目的策划任务委托给乙公司。由于乙对此类项目策划工作经验不足，便以自己的名义与丙签订了协议。丙按其要求完成了策划任务，后因开发商拒付酬金，导致乙无法向丙支付酬金。对此，下列说法中错误的是()。

A.丙无权要求开发商履行合同B.丙可以要求乙履行合同C.乙可以要求开发商履行合同D.乙应向丙披露委托人

参考答案：A

◆◆参考解析：

在委托合同中，受托人因委托人的原因对第三人不履行义务，受托人应当向第三人披露委托人，第三人因此可以选择受托人或者委托人作为相对人主张其权利，但第三人不得变更选定的相对人。本题中，乙应向丙披露委托人甲，丙可以向甲或者乙主张其权利。

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14[单选题]梁某陷入经商困境时，李某借给梁某60万元以助其渡过难关。双方约定了还款期限，但未约定借款利息。借款期满后梁某并未将60万元还给李某。李认为除了应归还本金外还应偿还借款期间和逾期的利息，而梁则不以为然。李就此事向法院起诉。对此，下列选项中错误的说法是()。

A.法院对偿还借款期限内利息的主张不予支持B.法院对偿还借款期限内利息的主张予以支持C.借款合同可以是无偿合同D.法院对偿还逾期利息的主张予以支持

参考答案：B

◆◆参考解析：

借款合同一般是有偿合同(有息借款)，也可以是无偿合同(无息借款)。《合同法》第211条第1款规定：“自然人之间的借款合同对支付利息没有约定或者约定不明确的，视为不支付利息。”另外，最高人民法院发布的《关于贯彻执行(民法通则)若干问题的意见(试行)》第条规定：“公民之间的无息借款，有约定偿还期限而借款人不按期偿还，出借人要求借款人偿付逾期利息，应予以准许。因此，本题应选B才符合上述规定。”

15[单选题]李某向王某借款10万元，约定3年一次还本付息，年利率为5%。李某提前1年将10万元归还王某，按照约定应支付利息()。

A.0.5万元B.1.0万元C.1.5万元D.1.6万元

参考答案：B

◆◆参考解析：

对于借款人提前还款的，一般应按照实际借款的期间计算利息，除非当事人点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 另有约定。本题实际借款期间为2年，每年利息0.5万元，因而2年利息为1万元。

16[单选题]王某经营了一家金属加工厂，因其流动资金短缺便以个人名义向赵某借款50万元。双方约定分2次借款，第一笔借款20万元，间隔1个月再借款30万元，两笔借款还款期限均为2个月，双方未明确借款利息。赵某向王某借出20万元后，并未按照约定时间再借给王某30万元，使王某因材料采购资金不足而蒙受了严重的经济损失。在20万元借款期满后，王某未向赵某偿还这笔借款。双方多次协商未果，3个月后彼此将对方诉至法庭。王某要求赵某赔偿其相应的经济损失，赵某要求王某偿还20万元借款及利息。对此，下列说法中错误的是()。

A.王某无义务支付20万元借款期内利息B.30万元借款约定不成立C.王某应偿付20万元逾期还款利息D.赵某应承担相应的违约责任

参考答案：D

◆◆参考解析：

自然人之间的借款合同，自贷款人提供借款时生效。因此，本题30万元借款约定并不成立，赵某无需承担违约责任。自然人之间的借款合同对支付利息没有约定或者约定不明确的，视为不支付利息;对于有约定偿还期限而借款人不按期偿还，或者未约定偿还期限但经出借人催告后，借款人仍不偿还的，出借人有权要求借款人偿付逾期利息。因此，本题王某对20万元借款期内的利息没有支付义务，但赵某可以要求王某偿付逾期还款的利息。

17[单选题]甲向乙借款20万元，借期1年，月利率3%。到了还款期限，点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 甲归还乙21.2万元，利息按照央行同类贷款利率记取(月利率0.5%)，比约定利息减少了6.0万元。乙就此事向法院起诉。法院予以保护的利息最高金额为()。

A.1.2万元B.4.0万元C.4.8万元D.7.2万元

参考答案：C

◆◆参考解析：

最高人民法院《关于人民法院审理借贷案件的若干意见》规定，民间借贷的利率可以适当高于银行的利率，但最高不得超过银行同类贷款利率的4倍，超出部分的利息不予保护。因此，法院予以保护的利息最高金额为：20×4×0.5%×12=4.8万元。

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18[单选题]李某拥有一处地段不错的商铺，王某欲承租，2006年2月15日双方签订了租赁协议，约定2006年3月1日起租用。同年2月20日李某又与张某签订了租赁协议，并当日将该商铺交付给了张某。对此，下列说法中正确的是()。

A.李某与张某间的租赁合同无效B.租赁合同的成立以租赁物的交付为要件C.张某享有优先承租权D.两份合同均有效，李某应承担违约责任

参考答案：D

◆◆19[单选题]甲将自己临街的房屋租给乙作商铺，合同约定租期为25年，点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 在第20年租期届满时，甲提出终止租赁合同，乙可采取的正确做法是()。

A.要求甲继续履行合同B.与甲协商续订租赁合同C.要求甲赔偿损失D.要求甲支付违约金

参考答案：B

◆◆参考解析：

根据《合同法》规定，租赁合同可以约定租赁期限，但租赁期限不得超过20年。超过20年的，超过部分无效。租赁期间届满，当事人可以续订租赁合同。因此，本题中如果乙需要继续使用该房屋开展商业活动，就必须先与甲协商，续订租赁合同，且约定的租赁期限自续订之日起不得超过20年。

20[单选题]宋某将其房屋出租给陈某，房屋租赁合同约定租期1年，租金按月支付。期间，宋某因子女出国留学急需资金，便决定出售该房屋。对此，下列说法中错误的是()。

A.该租赁合同在房屋出售后即无效B.宋某有权在租赁期出售房屋C.同等价格下陈某有优先购买该房屋的权利D.宋某应在合理期限内通告陈某将出售房屋

参考答案：A

◆◆参考解析：

按照《合同法》第230条规定：“出租人出卖租赁房屋的，应当在出卖之前的合理期限内通知承租人，承租人享有以同等条件优先购买的权利。”第229条还规定：“租赁物在租赁期间发生所有权变动的，不影响租赁合同的效力。”因此，本题中A选项是错误的说法。

21[单选题]某开发商将已出租的写字楼抵押给银行，以获得借款。当借款期点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 限届满时，因无力偿还，便将该写字楼折价抵给银行。银行获得该写字楼的所有权后，准备自己使用。按照《物权法》的规定，下列说法中正确的是()。

A.银行有权解除租赁合同B.银行无权解除租赁合同C.出租的写字楼不能抵押D.开发商应承担违约责任

参考答案：B

◆◆参考解析：

根据《物权法》第190条的规定，“订立抵押合同前抵押财产已出租的，原租赁关系不受该抵押权的影响。”本题出租权设定在前，抵押权设定在后，因而银行无权解除开发商与承租人签订的租赁合同。

22[单选题]甲公司与乙租赁公司约定，由乙公司购买丙厂家生产的一套机电设备，并以融资租赁方式供甲公司使用。乙公司在租赁合同终止前，将该设备的所有权转让给丁公司。对此，下列说法中正确的是()。

A.租赁合同对丁公司继续有效B.乙转让该设备所有权需经甲同意C.租赁合同终止前不得转让该设备的所有权D.丁无义务保证甲继续使用该设备

参考答案：A

◆◆23[单选题]甲公司与乙公司签订了一份设备融资租赁合同，要求乙与甲指定的丙厂商签订设备买卖合同，设备型号由甲选择。丙按照与乙签订的合同及时向甲交付了该设备。使用过程中，甲发现这台设备虽然没有质量问题，但不能满足其使用要求，于是拒绝向乙支付租金。对此，下列说法中正确的是()。

A.甲的做法是合理的B.丙对此应承担责任C.乙对此应承担责任D.乙对此不承担责任

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参考答案：D

◆◆24[单选题]甲公司与乙公司签订了一份设备融资租赁合同，乙与甲指定的丙厂商签订了设备买卖合同。丙按照合同要求的时间及时向甲交付了该设备，但却一直没提供该设备的质量证明文件，于是甲拒绝向乙支付租金。对此，下列说法中错误的是()。

A.甲有权拒绝向乙支付租金B.乙可以收回该设备C.乙可按约定协助甲向丙索取质量证明文件D.甲可直接向丙主张权利

参考答案：A

◆◆参考解析：

《合同法》第239条规定：“出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择订立的买卖合同，出卖人应当按照约定向承租人交付标的物，承租人享有与受领标的物有关的买受人的权利。”因此，对于丙未向甲提交设备质量证明文件，甲应直接向丙主张，不享有不履行支付租金的抗辩权。

25[单选题]乙公司将甲承包商订购的材料交由丙公司运送，约定运费由甲支付。运输途中遭遇山洪，全部材料被毁。关于此损失的责任分担，下列说法中正确的是()。

A.丙可要求甲支付运费B.甲可要求乙赔偿损失C.乙可要求丙赔偿损失D.材料损失由甲承担

参考答案：D

◆◆参考解析：

《合同法》第314条规定：“货物在运输过程中因不可抗力灭失，未收取运点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 费的，承运人不得要求支付运费;已收取运费的，托运人可以要求返还。”山洪暴发属于不可抗力，因而丙不得要求甲支付运费。

《合同法》第144条规定：“出卖人出卖交由承运人运输的在途标的物，除当事人另有约定的以外，毁损、灭失的风险自合同成立时由买受人承担。”因此，材料损失应由甲承担。

26[单选题]甲建筑公司与乙运输公司签订了材料运输合同，其中约定了运输费用、运输路线、运输时问和交货地点等，并明确在材料交付时验货。运输途中行至某路段时，承运司机发现路况很差，便自作主张绕道行驶，由此增加了运输费用。材料被送达约定地点后，甲公司工作人员未及时验收就匆忙卸货。10天后，甲公司材料员发现个别材料有破损。对此，下列选项中正确的是()。

A.乙应赔偿甲破损材料损失B.甲有责任承担破损材料损失C.甲应负担增加的运费D.乙要求甲补偿增加的运费是合理的 参考答案：B

◆◆参考解析：

《合同法》规定，承运人应按照约定的或通常的运输路线将货物运输到约定地点。承运人未按照约定路线或通常路线运输增加票款或运输费用的，托运人可以拒绝支付增加部分的票款或运输费用。因此，C和D选项不合理。承运人应在合同签订前充分了解运输线路状况，并在合同中对遇到运输线路改变、运费增加等情况的处理办法予以明确。在合同履行过程中，如果需要改变运输线路和增加运费等应及时向托运人提出，以免事后产生纠纷。《合同法》还规定，收货人提货时应当按照约定的期限或在合理期限内检验货物。收货人在约定的期限或者点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 合理期限内对货物的数量、毁损等未提出异议的，视为承运人已按照运输单证的记载交付。本题中，甲公司人员未在约定期限验收材料、及时发现材料破损并提出异议，因而有责任承担材料破损的损失。

27[单选题]甲公司与乙运输公司签订了多式联运合同，应甲要求，乙开具了可转让多式联运单据。甲隐瞒了所运物品为危险物等相关信息，也未履行妥善包装的义务，且不久就将这份合同转让给了丙公司。运输期间该物品发生自燃，导致运输工具损毁。对此，下列说法中正确的是()。

A.丙应对此承担损害赔偿责任B.乙应赔偿甲的损失C.甲应对此承担损害赔偿责任D.乙应赔偿丙的损失

参考答案：C

◆◆参考解析：

因托运人托运货物时的过错，造成多式联运经营人损失的，即使托运人已经转让多式联运单据，托运人仍然应当承担损害赔偿责任。因此，甲公司应承担损害赔偿责任。

28[单选题]甲承包商与乙运输公司签订了多式联运合同。丙参与了多式联运中一个区段的运输，乙与丙约定了双方的责任和义务。合同履行中，丙公司司机酒后驾驶导致严重交通事故，给甲承包商造成了损失。下列关于此项运输合同责任和义务的表述中正确的是()。

A.丙应对此承担全部责任B.乙对全程运输承担义务C.乙仅对自己的运输区段负责D.甲应直接要求丙赔偿损失

参考答案：B 点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

◆◆29[单选题]甲与乙签订了仓储合同，由乙保管甲的6箱货物，保管期限为3个月。甲提前1个月提取了其中3箱货物，另3箱货物则在仓储期满后1个月才提取。对此，下列选项中正确的是()。

A.乙有权向甲加收逾期提取物品的仓储费B.甲有权要求乙减收提前取回物品的仓储费C.甲不应向乙支付逾期提取物品的仓储费D.提前和逾期提取物品的仓储费可以相抵

参考答案：A

◆◆参考解析：

对于仓储合同而言，存货人有按时提取仓储物的义务，逾期提取的，应加收仓储费;提前提取的，不减收仓储费。因此，本题应选A。

30[单选题]甲装饰公司将部分工程剩余材料储存在乙的仓库。由于缺乏流动资金，甲将这部分材料出售给了丙，把仓单背书后交予丙，并在事后通知了乙。在仓储期满2个月后，丙持这份仓单提货，则此仓储合同及履行的下列情形中错误的是()。

A.乙公司可以拒绝交货B.乙可以加收仓储费C.甲有转让提取材料的权利D.乙加收仓储费后将材料交给丙

参考答案：D

◆◆参考解析：

《合同法》第387条规定：“仓单是提取仓储物的凭证。存货人或者仓单持有人在仓单上背书并经保管人签字或者盖章的，可以转让提取仓储物的权利。”乙未在甲背书后的仓单上签字或盖章，因而将材料交给丙的做法错误。

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31[单选题]甲公司委托乙公司代购其产品线上的2台设备，并在委托合同中明确了设备的生产厂家(为BIN公司)、规格型号、价款、到货时间、地点以及对乙公司的受托权限和酬金及其支付方式等事宜。随后，乙公司以自己的名义与BIN公司签订了设备买卖合同。然而，交货时BIN公司仅提供了1台与合同约定的质量完全一致的设备M，同时还提供了另1台使用功能、技术参数等与设备M相近、价格比较优惠的设备N。为了如期履行委托合约，乙公司便自作主张将这2台设备一并按期交付甲方使用，但并未就此事向甲方报告和说明。在设备试运行期间，设备N不能正常运转，导致甲公司产品线未能按期正式投产。对此，下列选项中错误的是()。

A.甲可以向乙提出索赔要求B.应由BIN公司承担全部赔偿责任C.乙的行为超越了代理权限D.乙有委托事务报告义务

参考答案：B

◆◆参考解析：

根据《合同法》第406条规定，有偿的委托合同，因受托人的过错给委托人造成损失的，委托人可以要求其赔偿损失。受托人超越权限给委托人造成损失的，应当赔偿损失。本案中，乙公司未经甲公司同意自行替换设备，未尽到按指示处理委托事务和委托事务报告等义务，其行为超越了代理权限，应当承担赔偿责任。

32[单选题]张经理打算在M市为公司购置一块建设用地，便委托当地老同学李某代办此事，双方从未谈及劳务报酬。李某经多方调查、咨询，挑选出一块令张经理满意的地皮，并做好了办理相关手续前的各种准备工作，但最终由于M点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 市建设规划发生变化而未能实现。李某为此垫付了不少费用。对此，下列表述中除()以外都是合理合法的。

A.张经理应提供委托事务的必要费用B.张经理可以不向李某支付报酬C.张经理可以向李某支付相应的报酬D.委托合同必须是有偿的参考答案：D

◆◆33[单选题]

甲公司与某输送设备生产厂签订了一份非标准输送设备定制合同，并向该公司支付了预付款。输送设备公司按约定完成了定制任务，但甲公司却未向其支付合同额中剩余的款项，也未提出解除该合同。对此，这家输送设备公司对这些设备享有()。

A.处置权B.所有权C.使用权D.留置权

参考答案：D

◆◆34[单选题]

甲承包商向乙供应商订购了几台仪器，乙按约定将其送达指定地点。由于送货人疏忽，多卸了一箱货物，甲方人员未及时发现。过后乙方致电甲方，请其代为保管，两周内派人取回。由于该货物价格昂贵，甲方不得不派专人看管。在此期间当地突发山洪，尽管甲方采取了保护措施，但这箱货物仍被冲刷变形。对此，下列选项中正确的是()。

A.甲不得向乙收取保管费B.甲有权向乙收取合理的保管费C.甲应赔偿乙货物损失D.乙有权向甲提出赔偿要求

参考答案：B

◆◆参考解析：

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根据《合同法》第162条规定，买受人可以代为保管多交部分标的物。出卖人应当负担代为保管期问的合理费用以及非因买受人故意或者重大过失造成的损失。因此，本题应选B。

35[单选题]

甲承包商与乙金属构件厂签订了构件加工协议。协议履行过半，该承包商突然通知构件厂解除这个协议。按照承揽合同的法律规定，下列关于甲、乙双方权利的表述中，正确的是()。

A.经乙同意后方可解除合同B.乙有权要求对方继续履行合同C.甲承包商有权随时解除合同，但应赔偿损失D.甲承包商不享有随时解除合同权

参考答案：C

◆◆参考解析：