大学生酒店毕业实习报告(精选12篇)
1.大学生酒店毕业实习报告 篇一
四、我国饭店电脑化未来发展趋势
自动办理预订排房;自动办理入住登记;客帐结算全自动化;全自动信息查询与传递;办公室、财务、仓库等后台系统管理的全自动化;经理级管理电脑化;扩大电脑对饭店中各部门、人员、市场、物资等方面管理、控制中的应用范围和深度。
2.1.2财务机构对酒店的益处
以前说到酒店财务,大家就会想到记账、算账;说到酒店财务管理,大家同样会想到那是计财部的事,与其他部门没关系。而现代酒店财务管理则是酒店经营管理的核心,任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡涉及酒店资金流向的每一个环节,从采购到加工、到销售、到资金回笼、再到采购,都渗透着财务管理。酒店资金的循环过程称作酒店供应链体系,供应链体系是否高效有序运转,决定酒店财务管理目标的实现。
目前,酒店行业的财务机构设置一般根据不同的规模、等级和内部管理的需要而制定,没有固定一成不变的模式。大部分酒店财务部共由五部分组成:会计核算、审计、收银、采购和供应(库房),财务总监直接分管财务部及其采购、供应;财务部是直接由总经理领导的一个重要部门,财务部的机构设置决定了财务部的特殊地位。从实践中我深深体会到这种财务机构设置的好处是:
其一,可以建立相应的职能机构和组织体系,以协调管理人员的日常工作;有利于节约和调动人力、物力、财力;统一控制和调动,加速资金周转,保证会计核算工作顺利进行,充分发挥财务与会计的“反映和监督”的职能。
其二,采购部与仓库直属财务部,便于了解商业、市场行情,降低经营成本,防止滥用资金和积压物资。其优点是:1、有利于酒店采购成本的控制。酒店采购价格如何确定直接影响成本的水平。国际酒店内对采购成本确定一般是由采购部与财务部共同派员调查确认,对任何一个“采购申请单”一定要充分调查,最后由财务总监决定,对食品原料货物的采购,因其价格随季节变化频繁,一定要由餐饮部,成本控制部、采购部共同派员进行市场调查,根据调查结果扣除一定的批零差价,最后确定采购价。采购价格不会由采购部门和供应商说了算。2、有利于调控成本率。餐饮部成本率高低如何变化与采购部进货价关系密切,如果发生餐饮成本率异常,财务部门就可以立即采取行动,降低采购品种和质量,从而调整到适当的价格和成本率。3、采购部直属财务部除了有利于财务部了解价格行情、及时监控降低成本外,还有利于避免部门分散,互相扯皮情况的发生。
其三,设置专职的日审与夜审。我国加入WTO两年多来,各行各业都与世界接轨,国内酒店也应向国际酒店看齐靠拢,对收入的确定是国际酒店十分重要的工作,为了保证收入准确及时,国际酒店专门设置了日间稽核员(日审)和夜间稽核员(夜审),由收款员到夜审、日审核对收入,层层审查、层层把关、确保酒店的收入不受损失,也保证了客户应收帐款的及时回收。经过夜审、日审工作,保证收入的及时入帐、结帐,不易跑帐漏帐,十分科学。严格的内部控制制度,经过日审、夜审的工作,根本不可能导致主管收入不入帐问题的产生。
其四,餐厅和其他收银由财务部管理,收银员不直接同客户接触;通过服务员的媒介,避免在收银员、客人、服务员之间出现漏洞和差错,同时也便于互相监督和控制餐饮成本和营收。
其五,总出纳集中管理酒店资金的统收统支,国际酒店对现金流量的控制与管理十分重视,“现金是金”的理念,深入人心。内部控制程序严谨又十分清晰。财务部对库存现金(含银行存款)要求必须每日盘点,并向财务总监提交《每日现金流量表》。现金的盘点人是由日审(稽核)进行的,目的是保证库存现金的安全和合理使用。按规定每月财务部必须按期编制现金流量计划与供应商付款计划,并向总经理报告付款情况。以保证现金按规定计划流动,确保酒店的正常运营。对酒店现金的支付程序也十分严格,每一笔现金支付都要经过部门经理、主管领导、财务经理、财务总监和总经理的审签同意,对总经理的开支,财务总监审批后还要报上级主管审批。缺一项签章现金都不能支付出去。各行政与营业部门均无权对外直接采购物品,都必须通过“采购申请单”一个渠道,按规定逐级批准后,由采购部集中办理采购业务,经财务部的验货、业务使用部门收货后,此笔采购费用方可支出。国内酒店对现金流量的管理重视程度不够,不能说没有计划性,但毕竟线条较粗,更不可能做到天天盘点,天天编制现金流量表,对本部门使用的物品,由本部门申请资金后即可指派采购或者本部门员工购买。而后总经理签字后即可到财务部报销支款,中途甚至不必验收。
另外,通过健全财务管理制度,达到营业收入控制的结果。控制是管理的基本职能之一,酒店销售收入控制是酒店内部财务管理的重要部分。由于营业收入控制环节中涉及岗位多,包括酒店服务员、收银员、房务中心、厨房、酒吧、前台、稽核员等多个岗位。要想搞好酒店收入控制,必须明确各岗位权限且协调统一,才能达到良好控制效果。同时,酒店空间广、人员流动性大,顾客类别不一,酒店顾客中有当地客人、团体客人、有住店客人、非住店客人之分,而且这些客人层次各异,造成控制难度加大。酒店服务项目多,价格差异大,计价工作量大。仅酒店餐饮服务项目包括食品、菜肴、酒水饮料、香烟等上百个品种项目。再就是酒店收费打折有不同的标准,包括各种折扣、免费应酬接待、住店奖励、最低消费、计时消费以及成人价、儿童价等多种价格形式,结帐方式呈多样化。因此,酒店收入控制应依据这些特点,结合本酒店现实情况,研究制定最佳措施加以控制。
营业收入控制的同时,因成本费用直接影响酒店的利润,是现代酒店管理工作的一个重要环节,是财务管理不容忽视的问题之一。在激烈的市场竞争中,要不断降低成本费用,提高经济效益,增强竞争优势,就必须转变成本控制观念,扎扎实实认真做好成本控制工作。
总之,一个健全的财务机构对于现代酒店是至关重要的。财务系统健全了,才能使酒店进入一个良好的循环模式,为酒店发展营造一个良好的空间。
三、实习总结与感想
3.1 经过这一段时间的实习,我对我的工作做出了如下总结:
1、工作无小事――工作过程中会遇到各种各样的事情,轻重缓急大小不一。但不论什么样的事情,只要是工作之中发生的,涉及到工作的或是能够影响到工作的事情,不论多么小,我们都必须认真对待,不能怠慢。有些看似微小的琐事,若不注意往往会引起意想不到的后果;
2、态度决定一切――工作效率的高与低,工作成果的好与坏以及工作时心情的好坏很大程度上取决个人对工作的态度。工作过程就像一面镜子,只有认真对待工作,严谨仔细,才能使工作效率得到提高,达到事半功倍的效果。若是粗心大意,消极怠慢,便会造成不应该出现的错误,导致工作效率降低,工作成果不良工作心情不好;
3、无规矩不成方圆――开始工作时,看到各种规章制度,我还觉得有些多余。但经过一段时间以后我才发现,如果没有这些规矩的话,工作根本没法顺利开展。也让我体会到规矩在工作中的重要性。
4、团队精神――团队精神可以说是一个部门,一个企业,一个组织必不可少的一种精神支柱。好的团队能够迅速激发队员的创造力,提高其工作效率。在我工作中,正是有了这么一个好的团队,才使我迅速了解整个酒店。通过同事热心的介绍与指导,原来可能需要花费很长时间很多经历的经验方面的东西,我都迅速了解以及掌握。大大加速了我对工作的适应速度。在工作中,正是有了团队的接纳,才使我更快得融入她们的工作中,成为了她们的一员,与其一起努力工作。
3.2 实习感受
实习,作为大学生的一种宝贵的经历,不断发挥着补充课堂的重要作用。作为学生的我,经过这次实习,切实感受到真实的工作环境对一个刚从大学校门迈出脚步进入社会的大学生是多么的重要。
当今社会发展速度之快,是课本不能简单概括的。学校里学到的知识,也许不是特别的落后,但比起工作中接触到的,已经明显表现出劣势。理论知识在实践中经常捉襟见肘。只有通过实习,使学生接触到最前沿的专业知识,才能增进理论与实际的结合,更好得服务社会。
实习,也使我更全面地了解了工作的环境,接触到更多更广泛的人和事。在学校里,我们每天面对的只有老师和同学,社交层面单一,遇到的事情也就比较简单。到了工作岗位,每天面对形形色色的人,各种奇事怪事层出不穷,如何处理上下级、同事、顾客的关系等问题迫在眉睫。正是实习,使我学会了怎么处理好这些错综复杂的人际关系。也使我感觉到团队精神对于工作是多么重要的一个环节!一个组织如果没有良好的团队精神,让其高效运转并发挥作用几乎是不可能的。
四、专业展望
经过实习,我感觉我更加深了对本专业的理解,也使我能够更好得运用专业知识。并且了解到本专业还有很大的发展空间,我所掌握的知识还远远不够,要达到我心中所想要达到的目标还有很长的路。
实习只是工作的前奏,在工作中更好得发挥自己的才能,取得更大的进步使我今后要努力追寻的目标。作为新世纪的大学生,我应该表现出大学生所应该具有的能力和素质,在工作岗位上严格要求自己,不断提升自己,使自己永远走在专业的前列。
2.大学生酒店毕业实习报告 篇二
一、我国酒店管理专业大学生毕业实习期间权益受损现状
酒店管理专业大学生毕业实习是酒店管理高校管理教学的重要内容之一, 同时也是酒店人才培养的必要环节, 通过毕业实习, 酒店管理专业大学生在掌握本专业基础知识的基础上, 理论联系实际, 锻炼自己的实践能力, 为适应今后从事酒店管理工作做好准备。尤其对于这类实操性较强的大学生来说, 毕业实习环节更是熟悉酒店环境、学习一线操作技能、提高综合素质、迈向预期职业生涯的重要教育过程。然而, 由于酒店管理专业参加毕业实习的大学生身份特殊, 既是学生, 又是“劳动者”, 实习期间来回往返于校园、社会之间, 在毕业实习中所从事的又是一线岗位, 如餐饮、客房、前厅等, 工作时间长、工作任务繁重, 发生工伤、意外的机率较大, 尽管不少高校有毕业实习管理相关规定, 但多为对学生毕业实习期间的行政和教学管理, 学校的权利往往大于义务, 对学生在毕业实习期间发生工伤、意外时的保护并没有明确的责任承担主体。与此同时, 国家和地方先后出台了不少关于工伤、保险的权益保护条例和行政法规, 但几乎都没有明确大学毕业实习生的身份归属、实习报酬、实习权益等具体问题, 也没有明晰学校、实习单位的责任与义务, 由于不具备“劳动者”的身份, 不能与实习酒店签订劳动合同, 纵使与酒店员工同工同劳, 毕业实习生们在权益受损的情况下, 也无法得到劳动相关法律的保护, 在毕业实习期间, 酒店管理专业学生一旦发生工伤, 并不能找到有力的法律, 有力的途径, 捍卫自己的权益, 争取自己的民主, 在毕业实习期间几乎处于未被保护状态。然而事实上, 大学生在毕业实习期间也是像真正的劳动者一样在劳动, 一样在付出, 却没有得到真正应有的公平的权益保障。因此, 分析我国酒店管理专业大学生毕业实习期间权益保障问题显得尤为重要。
二、我国酒店管理专业大学生毕业实习期间权益受损表现
面临着”毕业即失业”严峻就业形势的酒店管理专业大学生们, 满怀着憧憬与期待地盼望着酒店毕业实习期的到来, 希望在毕业实习期间能够将大学中所学习的、所知道的酒店专业知识, 专业素养与酒店实际相结合, 提高自身综合实力和核心竞争力, 为以后的工作打下坚实的基础。然而由于毕业实习生身份的特殊, 劳动力市场的不成熟、大学生毕业实习期间权益保障的法律、法规体系的不健全等, 使得大学生遭受侵权现象屡屡发生, 严重损害了酒店管理专业大学生的合法权益, 也更严重挫伤了酒店管理专业大学生毕业实习的激情与热情。
我国酒店管理专业大学生毕业实习期间权益受损表现如下:
1.毕业实习期间劳动报酬得不到保证, 往往同工但不能同酬
由于酒店管理专业毕业实习生并不能与酒店方签订正式的劳动合同, 在法律上, 酒店管理专业毕业实习生的身份属性不明, 因此, 有的酒店借此压低酒店管理专业毕业实习生的劳动报酬, 将毕业实习生视为廉价劳动力。为了顺利通过毕业实习, 酒店管理专业大学生在毕业实习期间往往向酒店方妥协, 接受酒店各种巧立名目的变相压榨。由于目前我国并没有专门的法律法规来保障大学生毕业实习期间的合法权益, 参加毕业实习的酒店管理专业大学生与正式员工即使在同一岗位, 同样工作时长, 同样劳动强度, 却与正式员工在薪酬待遇及福利待遇上相差甚远, 严重损害了毕业实习生的合法权益。
2.毕业实习期变成“盘剥期”, 超时工作, 安排高强度工作, 实习生心理压力大
在酒店毕业实习过程中, 有的酒店为了追求利润最大化, 变相压榨学生, 让其超长时间工作, 且拒付加班薪酬, 安排高强度的工作, 给毕业实习生带来沉重的实习压力。而酒店管理专业的大学生们为了顺利拿到毕业实习证, 为了拿到优秀毕业实习生的荣誉称号, 往往忍气吞声被迫加班, 心理压力巨大。
3.劳动保障协议书无法签订, 发生工伤、医疗等事故, 合法权益无法保障
毕业实习期间的酒店管理专业大学生在法律上的身份属性不明, 无法与酒店签订劳动保障协议。同时, 部分酒店管理高校管理者尚未意识到大学生毕业实习合法权益保障的重要性, 相关配套的学校管理措施和文件法规尚未健全, 这些致使大学生在毕业实习期间一旦出现工伤、医疗等事故时没有相关的法律可依, 大学生的合法权益无法得到保障。
三、我国酒店管理专业大学生毕业实习期间权益受损原因分析
1.酒店劳动力市场原因
受国内外经济形势影响, 不少酒店为了在这严峻形势下存活下来, 采取裁员措施来应对这一挑战, 甚至有的酒店未能经受住这一考验, 纷纷倒闭, 劳动需求由此减少。而近些年来, 酒店管理专业在各高校也不断开设, 使得酒店管理专业毕业生数量急剧增加, 就业压力逐渐增大。而由此便带来的酒店劳动力市场出现供过于求的态势, 这就成为酒店对大学生吹毛求疵的客观原因。
2.企业原因
有的酒店为了追求成本最低化, 实现利润最大化, 他们仅仅把毕业实习大学生作为廉价劳动力, 提供高强度的工作, 变向加班, 并且不提供安全的工作环境, 有的甚至故意以种种理由克扣毕业实习生工资或者抵押金, 想尽一切办法利用毕业实习生为企业创利创惠。
3.酒店管理高校原因
虽然我国各高校基本上都按照国家相关规定出台了各自的《实习管理条例》及《实施细则》, 但不少高校的制度规定中学校的权力往往大于学校责任和义务的承担。据调查统计, 目前像笔者所在高校有专门的《毕业实习管理条例》和相关《细则》的并不多, 而有些高校即使有相关政策措施, 但学校给学生的约束和义务往往大于其权力, 笔者所在高校的相关政策和制度也是经过多年的实践和积累才逐步完善的, 但更多的高校却欠缺这一点。
4.当前法律、法规体系原因
目前, 我国并没有专门的法律法规来保障大学生毕业实习期间的合法权益, 大学生的毕业实习问题属于法律管理的“真空地带”。尽管国家和地方先后出台了不少关于工伤、保险的权益保护条例和行政法规, 但相关的法律法规对于大学生毕业实习期间的劳动者身份没有得到明确界定, 也没有明确地表示在大学生毕业实习期间学校与酒店应对其承担的责任与义务, 使得大学生毕业实习期间的合法权益的维护存在一定困难。《教育法》和《高等教育法》中对学生的权利也只有原则性的规定, 缺乏具体的解释和实施办法, 劳动法的相关法系及其实施办法中对大学毕业实习生的劳动者身份多是模糊或者回避, 酒店管理高校对毕业实习生的管理细则中也更多的是学生应履行的义务和学校行使的权力, 企业对毕业实习生的管理细则中也更多的是权力大于义务。这使得酒店管理专业的大学生在毕业实习期间的权益得不到法律上有力的保障。
5.学生自身原因
面对僧多粥少就业形势, 毫无工作经验的大学生的心理是复杂而多变的, 涉世不深的大学生深感焦虑。酒店管理专业是一门实操性比较强的专业, 学生的毕业实习更具有针对性和专业性, 酒店管理专业的大学生表现得更为焦虑和急躁。有的学生为了有更高的毕业实习补助, 盲目寻找毕业实习单位、轻信中介机构, 而结果却往往是得不偿失。
加之大学生缺乏自我维权意识和自我保护能力。由于没有相关法律法规保障, 毕业实习期间酒店管理专业大学生与酒店的相比处于劣势地位, 一部分毕业实习大学生在受到侵害后, 碍于学位担忧, 碍于金钱不足, 不愿通过合法途径维护自己的合法权益, 有的甚至根本就没有意识到自己的合法权益受到了侵害。
摘要:酒店管理专业大学生毕业实习是酒店管理高校人才培养方案的重要组成部分, 也是酒店管理专业学生适应工作岗位要求的社会实践活动。通过毕业实习有利于酒店管理专业大学生将理论与实践相结合, 熟悉酒店环境、学习一线操作技能、提高综合素质, 为将来的就业打下基础。然而, 近年来大学生毕业实习期间权益受侵事件频发, 本文以酒店管理专业大学生为例作为研究对象, 对大学生毕业实习期间劳动权益受侵的现状及原因进行探讨, 以期对保护大学毕业实习生的权益有所帮助。
关键词:酒店管理,大学生毕业实习,权益受损现状
参考文献
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[3]吴义太, 邓有莲.大学生实习期间权益保护中存在的问题与对策[J].现代教育科学, 2010 (4) .
3.大学生酒店毕业实习报告 篇三
【关键词】中职 酒店顶岗实习 问题 对策 教育叙事研究方法
【中图分类号】G 【文献标识码】A
【文章编号】0450-9889(2016)08B-0015-02
顶岗实习是学校安排在校学生实习的一种方式,即在校学习两年,第三年到专业相应对口的指定企业带薪实习12个月,然后由学校统一安排就业。顶岗实习可使学生完全履行其实习岗位的所有职责,对学生的能力锻炼起很大的作用。中职酒店顶岗实习是中职学校酒店服务专业、烹饪专业教学活动中必不可少的实践教学环节,加强对酒店顶岗实习学生管理是提升中职酒店人才培养质量的保障。但是,随着中职酒店顶岗实习的深入推进,中职实习生的问题困惑和障碍也日益增多,实习生流失率高,毕业生对口就业率低,与之配套的中职实习生管理模式和对策亟须研究和创新。
教育叙事研究方法是以所叙说的教育故事为研究载体而展开的一种研究活动。教育叙事研究是指研究者(主要是教师)以故事为手段,通过对有意义的教育教学实践的描述与诠释,发掘或揭示内隐于这些行为背后的教育思想、教育理论和教育信念,从而构建教育意义的研究方法。教育叙事研究从生活出发、从教育实践出发,教师搜集到各种真实的材料,梳理出叙说者的实践经验,获知或真正理解他们的真实态度与体验,可以建构起一个相对完整有效的教育管理对策,从而实现教育管理对策的高效性、时效性、科学性及推广性,为中职教育顶岗实习阶段的人才培养模式提供有益的参考。
一、重视“断乳期”前的辅食添加,加强中职顶岗实习生角色转变的心理辅导
(一)案例故事。桂林市独生女小楠,长得娇小可爱,能歌善舞,从小练体操,到初中因伤病而改行,但因文化课落后而进入中职酒店管理班学习。由于她性格温柔,乐于助人,也是班主任及科任老师的好帮手。在老师的鼓励下,通过双向选择她被上海文华东方大酒店录取为客房实习生,面临实习之际,她突然沉默寡言,经常暗自神伤甚至偷偷抹眼泪,看见她日益消瘦的脸颊和日渐明显的“熊猫眼”,班主任、心理老师及驻上海的实习管理老师决定与家长了解她的作息与生活的变化等,找到该生的心理问题症结,及时沟通疏导,通过主题班会、黑板报、实习动员大会、个别谈心等使得这个暂时“断乳期”焦虑的女孩重拾开朗阳光的笑脸,勇敢地迎接实习生的新生活。
(二)案例分析。心理学研究发现,大多数人都会对自己熟悉的人如亲人、同学、老师或老领导、同事等存在一定的依赖心理。对中职生来说,从学校学生到企业实习生的巨大转变是一个很大的挑战,面临着周围陌生的人及陌生的环境,人之所以会不安和恐慌,在一段时期里产生焦虑不安或者逃避退缩等一系列消极情绪,其实是很正常的。
(三)教育对策。实习前夕,虽然面临着多种学科的测试考核、技能考证及双向面试选择、签订各种校企及家校合同、宣讲学校的实习管理条例等诸多烦琐事情,但一定不能忽略学生的心理疏导及心理健康辅导工作,特别是针对情绪不够稳定的学生,更要及时地给予更多的关注、指导和帮助,即使是像平时老师的得力助手之类的好学生也需要有正确的心理教育,让他们顺利经历人生的非常重要的一次选择和改变。
二、全程关注“顶岗前期”的企业培训,知己知彼,方能有的放矢
(一)案例故事。以下是上海宏安瑞士酒店人力资源部给新进入职不久的实习生培训后布置的命题作文。
没有哪里的工作是不累的!
我知道自己长大了,从小到大也花了父母不少钱了,我也想通过顶岗实习分担父母身上的压力。然而挣钱的确不易,在刚到酒店的这几天培训,我学会了很多知识,也懂得了许多,想着:其实生活不就是这样吗?每天忙碌的工作,尽管有些累,可是工作哪有不累的?你觉得累,别人同样觉得累,很正常的,看见因为自己的努力而换来别人的笑脸时,内心不是有大大的满足吗?这不正是你存在的价值吗?而且因为工作,你不是每天过得很充实吗?只要想到这些,我的精神又开始振作起来,又开始卖力地工作。同时,我也知道了工作是累,会使人体力透支,可是如果把心态调整好,就不会那么累了……
(二)案例分析。家有家规,校有校纪,而企业要立于不败之地,更是有其独特的企业生存法则及规范,进入全新的工作环境,就要加强学习,认知公司的企业文化,学习相关的岗位知识,特别是学会做人。对中职顶岗实习生而言,有计划地分阶段培训,才能使他们更快地拥有较强的适应能力,缩短“断乳期”的痛苦,早日成为一个合格的顶岗实习生。
(三)教育对策。学校在校企合作时,不仅要考察其品牌、规模及效益及良好的信誉度等,更应该从实习生的成长角度,考察企业的文化建设的体制规划,特别是要与企业的人力资源部门合作开发培训课程,甚至可以把部分的内容融入实习前的专业学习课程中,不仅要着重培训企业的规章及奖惩制度,更要求有计划地安排励志的内容培训,即管教也要管导,两手都要硬。
三、重点跟踪顶岗期的“前三个月”,促使形成稳定良好的开端
(一)案例故事。这是酒店管理专业班的小东同学经过三个月的实习经历后,决定终止中职实习,重新选择自己更喜欢的艺术表演专业,办理退职手续时写的一份实习体会(节选):
回顾这三个月来所经历的点点滴滴,发现实习真的是一种历练,只有亲身体验才知其中滋味。第一个月里我最大的体会就是酒店的魅力与酒店的文化深深地吸引了我,并促使我不断地去学习与实践,去探究酒店里的世界。可是刚刚到这个新的环境中的时候,真的很不适应,每天的工作,真的觉得很累而且很无趣。可随着时间慢慢地过去,特别是熬过第二个月后,我觉得要试着改变自己,使自己能够融入这个残酷的社会中去。同时发现要学习的知识太多了,怕自己学不过来,其实也不算太难的。但实践的时候难免会经常出现一些错误,个别师傅也会不耐烦地指责、教训,这令我倍觉“压力山大”,日子过得战战兢兢。进入第三个月后,我确信在酒店前台上班并不是一件轻松的事情,确切地说算得上是身心疲惫。
仅仅三个月的实习让我学到了不少东西,感觉自己一下子长大了。重要的是让我对自己有了一个很好的定位,并且明确了自己以后的成长方向。我面临的还是一条长长的探索之路,我决定放弃继续实习和就业,重新开始新的我喜欢的专业的学习。
(二)案例分析。上述案例是大多数中职酒店管理专业实习生的真实写照。前三个月,从彷徨害怕到谨小慎微,再从机械重复到熟门熟路,再到身心疲惫到甚至是麻木不仁,或者忍无可忍决定放弃等,当然这其中也有正能量的部分,但是这些负能量无所不在地吞噬、折磨、考验着初来乍到的年轻实习生们,特别是对于酒店行业的一线服务岗位,如果没有及时到位的职业规划指导,没有正能量的职业及心理指导,服务行业的人力资源流失也就极易发生了。
(三)教育对策。经过酒店培训后进入实习岗位,很多班主任或是实习管理老师可能觉得已经成功移交给企业,其实不然,头三个月实习生如果缺失来自校方领导和老师的关注和支持,极易放弃。相反,校方及教师应足够重视,有的放矢,如及时嘘寒问暖,渗透情感关怀;利用微信、QQ等多渠道分享“心灵鸡汤”、励志成功的人生故事;利用优秀实习生学长学姐的示范引领等,只要头三个月管理工作及时、扎实到位,对于一年的实习管理来说甚至有事半功倍之效。
四、“抓反复,反复抓”注重感恩教育,三方联动共同巩固实习阵地,力求实习管理完美收官
(一)案例故事。西餐烹饪专业的小佳,来自农村家庭老幺(上有两个哥哥),属于父母晚年意外得子,家长对其十分宠爱。但是这个男孩先天属于过敏体质,经常出疹子,奇痒,严重影响专业学习,而且家长也是担心过度,生怕孩子身体不好,几次都想提出让儿子退学回家。小佳一直有一个西饼房的梦想,实习现状却是中厨房岗位,从刚开始工作的生疏笨拙,坚持到熟能生巧,一晃半年就过去了,小佳却提出辞职,他说父母亲的健康让他想加速实现梦想,辞职打工,不想再在中厨房浪费时间了。
事实上,在正式提出辞职没有批准时,小佳的实习表现的确是任劳任怨,深受师傅和领导的喜欢。所以事情的症结不是实习的态度问题,而是来自残酷的现实生活条件,于是解决问题要从亲情角度切入:与家长联系,表扬小佳的优异表现,希望他们支持小佳坚持完成实习,最终实现梦想;在了解他们的健康状况后,与小佳分析如果辞职退学后作为打工者重新进入西饼房学徒之路的各种问题,再与酒店沟通,看在小佳的优异表现的基础上,能否适时轮换实习岗位或承诺西点岗位的留用等,用真诚感动小佳放弃辞职念头,坚持实习结束。
(二)案例分析。管理不等于强制,中职酒店顶岗实习的管理缺失家长、学校老师及企业的任何一方的配合努力,都将会功亏一篑。
(三)教育对策。实习不仅是校企合作,更是学校老师、家庭学生及企业的三方合作,实习过程其实是学做人更重于学做事。中职生顶岗实习时普遍不满18岁,简单冲动和情绪化是他们青春的标志,也是教育工作者永不放弃的理由。实习管理工作更是情感渗透、教人感恩的工作,感恩家人给你生命,感恩学校教你做人做事,感恩企业给你岗位实习的机会,甚至感恩骂过你、罚过你的人促使你的成长。
总之,发挥教育叙事研究的优势,针对中职酒店顶岗实习阶段学生的工作、培训和生活中的故事进行分析和研究,剖析目前中职酒店顶岗实习期间学生管理工作中存在的突出问题,积极探索解决问题的对策,创新酒店中职顶岗实习阶段人才培养模式,减少实习生的流失率,增加酒店顶岗实习生的对口就业率,无论是对于中职酒店专业实习生还是家长、酒店管理方、学校及教师来说,都是可以实现“多赢”的。
4.大学毕业生台州酒店实习总结 篇四
实习地点:
台州开元大酒店(驻地实习)
实习目的:通过进厂实地实习,了解企业生产经营组织过程,企业的组织结构,加强管理理论与实践的结合。
实习体会
对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在开元我们看到,酒店领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象就是我们开元的形象”。”客人永远不会错,错的只会是我们。”。”只有真诚的.服务,才会换来客人的微笑。”
饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。
在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。
它为酒店增加了一种富有竞争力的营销手段。酒店的网站,是酒店在互联网上的一个窗口,类似于传统名片的作用,但又是一个比传统的杂志、电视、报纸和其它广告形式更有成本效益的广告方式。酒店集团的网站,可以让客人在网站上看到集团不同地区各个酒店的情况,了解每个酒店的客房及价格信息,进行网上预订,为集团提供的“一站式服务”而感到满意,集团各酒店更是可以达到网上资源共享。互联网营销对单体酒店的帮助更大。在没有互联网之前,连锁酒店有分布在全球各地的销售网络,有其独立的订房系统,在客源上有一定范围的垄断优势。此时,单体酒店缺乏竞争力,但有了互联网,单体酒店可以通过跟各订房网合作,同样实现资源共享,利益共享。另外,单体酒店能在面对市场变化时表现得更灵活,能根据市场的变化快速调整应对策略。相对连锁酒店虽然有整体的营销模式和策略,能形成轰动效应,但它不可能适合所有的市场,往往容易患“水土不服综合症”。
它让酒店看到很多新的机会。互联网的到来,给酒店带来了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更准确、沟通变得更互动。互联网有利于酒店拓展潜在客户市场,使全球营销成为可能。互联网打破了时间和空间的限制,覆盖了整个世界。酒店通过互联网可以将自己的信息迅速传送到世界各地。世界各地的客户也可以通过网上浏览,马上获得酒店的所有信息,甚至立即完成网上购买。互联网营销扩大了酒店的市场范围,大大提高了酒店的营销能力。
小结
5.酒店毕业实习报告 篇五
陈燕
一、引言
从进大学开始,就业就成为我们“喋喋不休”的话题。在过往的大学生活中,我们做过各种校园社团工作、兼职以及暑期实习,以面对眨眼即到的毕业招聘!但即使到了大三下,马上要与各大企业HR过招之时,我走出去还是能一眼被人看出来是学生,怎么装也稚气未脱。只有真正进入社会面,扩大与社会的接触面,增加在社会竞争中的经验,才能更好的融入社会!
时光飞逝,毕业实习最终来临了,大学生活临近尾声了,步入社会的铃声也快敲响了!很早就听说了这次的毕业实习,师兄师姐们各有想法心得,而真正到自己去实习的时候也是感慨万千。这次实习是专业学习的重要部分,也会影响自己以后的职业生涯规划,所以害怕面对但又期待。
由于实习单位有4个可选,综合自己的实习经历和兴趣,我选择了去XXX实习,想要深入了解政府接待旅游企业。开始有点遗憾失望没有去国际酒店实习,但是实习完后对自己的决定没有失望。经过这次实习,我体会到了理论与实践的诸多不同,也发现了自己理论上的诸多漏洞和经验上的严重不足,所以下定决心以后要好好学习,并不断付诸实践。虽然只有短短21天的实习,但是我们获得了同事、上司、酒店以及客人们的好评,也结交到了很多良师益友,在此很感激学院和专业老师们给我们这么好的机会!下面,我简单地汇报此次在XXX实习的目的、单位概况、实习内容、实习心得体会、以及对实习单位改进的一些个人意见和建议!
二、实习目的毕业实习是学生完成大学四年全部课程后的最重要的实践环节.毕业实习使学生直接接触企业,进一步了解和认识企业的实际运营过程,熟悉和掌握企业中的软件开发管理和过程,并通过撰写实习报告,使学生学会综合应用所学知识,提高应用专业知识的能力,并为撰写毕业论文做好准备。[1]这是学院安排毕业实习的初衷。
我个人认为,学院安排2个月的实习期,一方面可以让我们体验一次真正的专业学习,将理论与实践相结合,从而更好地让我们认识和掌握与酒店有关的知识;另外一方面,也是我们初入社会的一次演练,好好锻炼自己吃苦耐劳的能力、与社会更好的接洽,从而进一步认识和提高自己各方面的能力。
三、实习单位概况
3.1,实习单位介绍
XXX是一家四星级标准,具多功能服务的豪华宾馆式会议中心。该会议中心坐落在风光旖旎的广州市东郊天鹿湖畔,距市区约12公里,周围有环城高速、新广从、广汕及天鹿南路经过,交通便利。中心高8层,建筑面积约1.2万平方米,建筑风格
独特,装潢豪华。中心有美丽的山庄别墅群,雅致的山村疗养院,郊野森林公园;馆舍四周,青山绿水,空气清新,为商务之旅及各类会议接待之首选,也是踏青旅游、寄情山水的好去处。[2]
会议中心管理实行经理负责制,总经理对中心整体的经营管理活动统一领导,全面负责。中心设总经理,副总经理以及各部门经理组成管理层,下设6个部门,分别为财务部,安全部,工程部,客房部,餐饮部,销售部,通力合作完成中心日常运营。
3.2,实习部门介绍
本人所在的销售部是酒店的核心部门,直接关系到中心营收水平的高低。销售部的主要职责是对外公关、宣传及销售。主要负责制定市场销售计划,计划组织整个销售推广活动;由于没有公关部,销售部同时也要开展对外公共关系活动,负责与新闻界、地方政府、职能部门的联系,组织和安排各种中心内外大型活动,与中心高层一起处理各种突发性事件,并收集有关酒店形象方面的信息,为管理者提供决策;负责日常性的销售工作处理业务往来函件、传真、电话和来访,回答客人关于酒店产品、价格、优惠等相关事宜;负责各类会议、宴会、旅行团队的接洽工作;负责酒店所制定的营销政策的分析、计划、执行和落实工作以及各部门促销活动的政策性、可行性的监督工作。[3]
3.3,实习内容
X主任按照我们的意愿和优势,将我们分到3个部门——会议接
待(属于销售部)、餐饮部和客房部,我有幸被分为会议接待员。会议前一天负责迎宾。会中负责主会场和分会场的会务接待,会前准备会议室的纸巾、矿泉水、烟盅、桌椅的摆放;会议期间为领导端茶送水递香巾,及时满足领导的会务需要,每隔半小时为领导们添茶送水一次;会后负责卫生打扫以及整体摆放。会议结束前一天在中心门口送宾。工作虽然很简单,但是直接面对首长们,而且每天工作时长达12小时,所以很重要并且也很辛苦。但是我们都很积极努力的做到最好。
四、实习心得体会
通过此次近一个月的实习,我感慨和收获良多!
1,习近平上任后,要求更加科学有效地防治腐败坚定不移把反腐倡廉建设引向深入。此次会议表明国家倡廉反腐行之有效。首先,据自己亲眼所见,高为全国军事级的大型会议,首长们每餐食用的是自助餐,食品皆为日常所用的;且我们还可以在首长用完后继续食用,不铺张浪费。另外,据酒店消费情况,首长们每天消费额为150元3餐,仅这一数据已经让我们感叹首长们会议的简朴。
2,践行健康养生,保护环境。中心风光旖旎的广州市XXX湖畔,青山绿水,空气清新;而且自养很多禽类植物,生活健康悠闲,是顾客修生养性的好去处,也为员工们生活提供了很好的自然环境。
3,自身服务水平和能力有很大提高。在会议开始前,中心每天
让我们进行1小时左右的视频培训——听周思敏的礼仪培训讲座。首先在意识上,我学会了要做好为顾客服务的心理准备,处处以顾客为先。其次,通过这一次实战,我学会了一些标准的礼仪礼貌。不仅工作时是必须的,也是日常生活所必要的;真的微笑服务直到脸笑僵,养成微笑的习惯。学会了主动询问顾客,并初步预测顾客的需求。也学会了一种在实践过程中不断摸索着学习、自己解决问题的态度。在学校、家里有家人、老师指导我们该做什么、怎么做,但是在职场不会有人告诉我们这些,我们必须要学会自觉地去做,知道怎么做,而且要尽自已的努力做到最好,最终的结果才是评判效率的标准。其实这些,也是因为实习或者生活中自己表现的不足,而总结出来的。
4,实习也是一种生活体验,一种心理成长。会议召开前,经理和主任时常为我们打气,教我们见到首长要大大方方,不能怯场!我们都大笑,感觉自己一点都不紧张。人生就是在这样类似的经历中不断成长,当我们不断接触到这种大型场面之后,我们生活、走入社会便会更加从容,不会不知所措!
5,千里难寻,是朋友。经过短短21天的相处,我们感觉这里挺温暖,高层领导对我们特别照顾。从一开始来到这个酒店,主人经常与我们接洽尽量从细节上满足我们的要求,而且还给我们制造惊喜:应我们的期望,清明给我们带薪休假一整天还包接包送,以解我们的思校之苦;开放最大的卡拉ok厅,免费让我们尽情玩耍一整晚,还提供一些水果饮料喝服务人员,主任献唱、刘总陪饮、处长陪唱;而且还特意接待学校的X老师和X教授来看望,一探我们的饮食居住条
件并从精神上给我们打气;经理也不再给我们苦活干了,这段期间我们只接受培训,其余时间都给我们调整心态休息.........店员工也让我们刮目相看。跟我们一起负责会务的阿姨把我们当做女儿一样看待,配合我们的接待工作;粗活重活都揽着自己干;有好吃的水果都留给我们,还与我们聊家常。所以也一了高层的担心,能够与老员工们友好相处并建立深厚友情,我们也被他们誉为“最好一批实习生”的称号!
在我们即将离开时,一起工作的同事们都来跟我们合照留念;处长和刘总也被拉来跟我们一起“疯”,获得处长的10分表扬;中午还安排了欢送宴,刘总和何副总、吴主任以及广东总队的赵主任等等领导来与我们祝酒畅谈,还给我们每人100元的红包;最后吴主任等领导送我们回学校并给予我们一些叮嘱,真心让我们非常感动!
首长们也没有我们想象古代官员的那般“恃强凌弱”“作威作福”的恶劣作风,都很风趣优雅,经常与我们开玩笑,调侃我们的工作;犯了小错误可以开玩笑为我们解围、一笑而过;跟我们聊家常,教我们关于工作、家庭、学习的小事,俨然一家长作风;更感动的是,有些首长还送些小小礼物给我们留作纪念,全然改变了我们对中国政治官员的负面看法。
更让我们惊喜的是,在会议结束后,广东省总队一位4颗星首长与我们调侃,让我们与导演2008年北京奥运会开闭幕式、《千手观音》等作品的张继刚合影要签名。虽然只是开玩笑,但足以表明首长们对我们工作的认可和肯定!
还有一些专业的感想,我将在下面对实习单位改进的意见和建议部分进行汇报,主要是依据个人的所见所闻,再结合一些专业文献所提出的,请继续阅读!
五、对实习单位改进的意见和建议
1,服务质量有待提高。
酒店的基本营销模式不外乎“设施营销”和“服务营销”“ 环境营销”策略。通过这次的装修,中心配备了更完善而专业的设施,这是营销人员出奇制胜、敢说敢想、增强自信的源泉;酒店在此基础上才形成“服务营销”。[4]
中心已经具备了会议硬件设施以及优越的环境营销条件,所以建议中心不断提高服务质量。对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在服务项目上,个人认为中心传统的客房、餐饮服务项目做得很好,但是成功的会议中心需要配备齐全的会议营销、会议展厅设计、会议策划、会议协调服务等会议专业服务项目,以及会议服务的个性化要求,甚至一支集合各方面具有娴熟的专业技术与服务技能的会议服务人才队伍,包括会议营销员、会议策划、会议组织管理人才、会议服务经理、会场服务员、会议设备技术员、会议翻译等[5]。中心虽然是专门政府制定会议接待酒店,有一定的客源和财政支持,但是也需要盈利来源,所以为了在市场经济中更具竞争力,服务也需要不断提升。
除了人员服务质量的提高,个人还注意到中心的软件也需要更新而且可以充分利用。软件作为一种比较成熟的酒店管理系统,牵涉到的内容比较多,它主要包括前台管理前台辅助管理、收银结帐、客房管理等部分,还有一些和外部系统的接口电话计费、公安接口、电子锁、财务系统接口,前台接待部分是整个管理系统的基础部分,对酒店管理很重要。依个人所见,中心对这些高新科技的应用较其他酒店少。
2,需要完善的人力资源配置,建立起人力资源管理体系。
人力资源部是一个非常重要的部门,负责公司用工制度、人力资源管理制度、劳动合同和工资制度、人事档案管理制度、员工手册、训大纲等规章制度;工作目标和工作计划,预算;人员的招聘、选拔、聘用、培训、配置及考核、各岗位的岗位说明书,激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施,职业生涯管理等。XXX设置了财务部、销售部、餐饮部、工程部等部门,可能是根据其特殊情况设置的,但是个人建议简历人力资源系统是及其重要的(如表1多功能),据个人了解,X的员工福利制度、晋升制度等有待完善,除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑,会得到更多员工的支持,这对酒店盈利的提高、服务力的打造和竞争力的提升至关重要。
表1 服务企业人力资源管理体系的架构
导向系统:管理者素质的提升
理念系统:人力资源价值观和理念、团队精神和沟通机制、企业人际关系、企业文化
业务系统:制度与政策的建立、岗位分析与工作职责制定、人员招聘管理、薪酬福利管理、绩效考评管理、人员离职管理
保障系统:战略人力资源管理、职工职业生涯设计、培训与人才开发
3,需要营造更好的酒店文化
一个企业的文化特色是否鲜明是决定企业核心竞争力的重要因素。酒店文化是酒店企业的灵魂所在,是塑造满意员工的重要渠道。通过一定的文化营销手段不断提高知名度和美誉度,开拓创新,提高酒店企业的核心竞争力。酒店的文化氛围形成后,逐渐也可以形成自
己的品牌文化,从而建立起饭店的竞争优势。品牌是一种名称、术语、标识、设计或是它们的组合应用,其目的是借以辨认某个销售者或销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。[6]
XXX作为武警广东总队会议接待中心,本身具有浓厚的政治和武警气息,中心可以充分这一政治和社会身份打造无可比拟的酒店形象,激励酒店员工提高绩效,更让广大群众心向往之。
六、小结
通过这次为期一个月的短期驻地实习,我比较全面地了解了酒店的运营过程,为我接下来的理论学习进一步打下坚实础.同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友。
我们现在很多同学在上学就宁愿出去工作,但是真正在社会实践了一段时间,我们便会真正感受到读书时期的快乐。出去工作没有一定的真才实学,只能做一些基层工作,会处处碰壁让人感到生活的无奈。所以一定要珍惜在校的时光,学好理论知识,以后才能更顺利的融入社会的竞争,也是自身成长的一大步。
以上是为我此次实习的一些感受和建议,可能有很多的主观的痕迹,仅作为个人总结。最后,感谢学校老师给了我们这个机会让我们展示自己,也积累了很多实践经验!我们也终于不负众望,出色的完成了学校和老师给的任务,期望老师们都能够满意!
七、借鉴文献
[1]华南理工大学教务管理系统
[3]采访XXX销售部员工.[4]王伟.《会坟型饭店经营实践》.Special scheme.[5]口经济学院旅游学院
6.酒店餐饮毕业实习报告 篇六
毕业实习报告
专业班级学生姓名学号实习单位实习时间指导教师
二 零 一 三 年 五 月
xxx毕业实习报告
一、实习单位及岗位简介
(一)实习单位的简介
xxx
(二)实习岗位的简介
我的实习岗位是餐饮部服务员,服务员的岗位职责是:按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作;确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净;按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点;勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟缸。等待为客人上菜等服务。待到客人用餐完毕就撤桌、餐具送洗,收餐具。
岗位名称:中餐服务员,其岗位职责如下:
1、服从领班领导,做好餐前准备工作。
2、严格执行工作程序、服务程序和卫生要求,努力提高服务质量。
3、完成所有的餐前准备工作,按要求摆台,检查台面,保持台面干净整齐。整理、准备菜单、酒水单。
4、分工不分家,团结协作,又快又好的完成接待任务。
5、妥善安排顾客就座,注意客人用餐情况及时更换餐具、烟灰缸,及时清理桌面。
6、要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供良好的服务。
7、遇到客人投诉,及时汇报上级领导解决,随时满足客人的服务要求。
8、最后收拾台面,使用规定的收台工具将餐具分别送到洗碗间和洗杯间。清理台面垃圾,擦净桌椅,及时摆台以便接下桌顾客。
酒店服务员岗位业务流程图
二、实习内容及过程
首先,我第一天报道的时候,由餐厅老员工带着我对整个酒店进行了游览,主要是介绍酒店的概况,这让我们对工作有了大概的了解。后来还对我们进行了一些关于服务员工作简单的培训。像一些如何折口布话中的盘花杯花,还有用各种方法铺桌布。之后我们就进入实习岗位。由于之前没有在大城堡工作过,自己也不知该如何工作从何下手,不知道各种东西都在哪里。并且对各种事物还都是很陌生的。好在大城堡的哥哥姐姐对我都很好,在我上班的第一周里都带着我一起工作并且和她们学习该怎么做,该怎么当好一个服务员。一周之后我就可以独立完成以下工作了。
其次,餐前准备,准时到岗,参加例会,接收领班和经理对工作安排和布置;到岗后,根据分配的任务做相应的工作,各个区域之间相互配合,在规定的时间内完成所有的餐前准备工作;如,领取一次性物品、去水房打水等。如果提前预定应按要求摆好台面,餐前工作做好之后,准备迎客。当顾客到我盯台的区域时,微笑点头问好;当顾客来到餐桌前拉椅让座,根据顾客人数添或减餐具,如果是厨师长安排好的菜单就示意顾客稍等又是招唤,如果是零点客人就递上菜单并翻开菜单,请顾客浏览,同时介绍本店的特色菜及酒水;在记录顾客所点菜品酒水时,写清日期,桌号、用餐人数服务员姓名;顾客点菜完毕,给顾客念一遍所点的菜品,以确认顾客所点菜品,然后示意顾客稍后上菜。然后马上下单,我单位菜单为五联菜单,两张留给吧台,其中一张是餐饮部留底,另一张是财务部存根,一张给后厨,一张给面点,还有一张留在自己手里,以便核对菜上完与否。然后就是等待传菜阿姨们把客人点的菜传到包房门口。重要的是餐中服务,迅速将顾客所点酒水送上餐桌,征求顾客意见,启瓶倒入杯中;巡视自己所盯区域顾客的用餐情况,即使补给客人所需,整理台面,上菜报清楚菜名,划菜核对菜单,征求顾客意见随时撤下顾客餐桌上的空餐具。菜品上齐后告诉客人:“您点的菜已经上齐。”餐中勤斟酒水,巡视餐台,如发现顾客酒水快用完,应征求顾客是否添加;如果有事在中途要离开,要和临近的服务员打招呼寻求帮助。不能长时间离岗,办完事马上返回工作中;随时巡查地面和台面卫生,及时清理以保持清洁。当顾客示意结账时,迅速去吧台结算,如果客人自己到吧台结账紧跟在顾客后面,以便客人还有什么要求。待到客人离开时,致欢送词。等到客人离开以后要开始撤台,一般是先从洗碗间推一辆餐车,然后收拾台面,大件餐具和小件餐具分开码放在餐车上,然后用杯筐收用过的杯子,都收拾好后,送到洗碗间,等待阿姨洗完之后在收回来。然后去打水,拿抹布擦转盘,换桌布,摆椅子。由于有专打扫卫生的阿姨所以我们是不用整理地方的卫生的。以上是在有客人的情况下。如果没有客人的时候,领导会安排我们做一些清洁工作,打扫各个房间的卫生,包括椅子、沙发、窗台等。还有走廊的墙面。包间的门,各个通道的门。如果有污渍不容易擦干净就用去污粉擦。
再次,在这些服务过程中,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象。所以我们还有一些细小的工作需要去做。其中服务细节。如从客人右边斟酒;有酱料的,先上酱料,后上菜,酱料放其边;开酒需证得客人的同意;上菜时,先将菜品顺时针转到主人或主宾的位置,然后报菜名;上鸡鱼等的时候,应遵循左头右尾的原则;上菜时需要先请示客人,上齐菜品后,要向客人说明;茶壶的壶嘴不能对准客人;两个煲不能放一块;看菜单,备好相应的餐具;有重要的客人是,摆台的时候都
会用到口布,用餐完毕的时候要将这些口布清点数量,然后送洗。我们实习生在担任服务员工作的同时还担任其他工作。有时酒店餐厅没客人时我们就做一些清洁的工作。客人预订的婚宴或者宴会,有需要搬桌子椅子、铺地毯等一些工作。还有打扫卫生工作。打扫各个包间卫生,接手柜中的餐具必须彻底消毒清洗干净,备好以便下次客人用。餐桌上的玻璃转盘两面必须都要擦洗干净,不能留有任何污迹,木质的墙面是白色的有一点污迹都不行,清理白色墙面时特别认真还得有耐心,要用去污粉沾水一点一点的擦,打扫包间卫生虽然是个枯燥乏味的工作,但这既锻炼了我的意志也锻炼了我的耐力,使我成长了很多。
最后,是我们的工作时间和日常生活的一些问题。我们的工作分为早班和正常班。早班就是早上有客人吃早餐,定在几点,服务员就开始去工作,直到中午没客,有到13点的时候也有到15、16点的时候,但是早班的下午就不用上班了。正常班的是上午九点半上班到中午没客,下午从五点到晚上没客。没有固定的休息时间。客少或者没客的情况下就排休,有团队或者婚宴的时候就天天工作。由于我是实习生不能单独上早班,所以我大部分都上正常班,其中只和老员工贴过几次早班。然后就是工作服,员工们的工作服都是由酒店统一发放换洗,但是也可以不用去洗衣房换洗,所以我就是选择了两套合适自己的就一直穿着,脏了就自己洗了。在到了用餐的时候和同事们一起去食堂,和同事们一起聊天。就像认识好久的朋友一样。同样的我的领导也都很和蔼,对我都很好。可是当我做错的时候也会对我很严厉。
我所有的工作内容也曾在书本中学到过,可是再加上这次的实习实践,让我对餐饮业有了更多的了解。对于服务业来说,让顾客满意,微笑面对眼前的工作是非常重要的。
三、实习收获与体会
通过此次实习,让我学到了很多课堂上更本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的宝贵,人生的真谛。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,只要勇敢去面对人生中的每个驿站!这让我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也让我认识到了要有一种平和的心态和不耻下问的精神,不管遇到什么事都要总代表地去思考,多听别人的建议,不要太过急燥,要对自己所做事去负责,不要轻易的去承诺,承诺了就要努力去兑现。单位也培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,对实际的文秘工作的有了一个新的开始,更好地为我们今后的工作积累经验。实习也使我们了解社会,真正走进社会的一个途径。在实习中,我们要处理好不同的关系,上下级之间的关系、同事之间的关系、与客人之间的关系等等,很多完全不像我们在学校那么简单和直接。调整好自己的心态就很重要了,像我们这些的大学生,在酒店里面受很多的约束,每天干那么多体力活,有时还要“忍气吞声”,的确挺磨练心境的。但是走过了,经历了,心境也就开阔许多,看待问题的角度会更切合实际。
对于一个酒店来说,服务是形象之本、竞争之道、财富之源。对于从事酒店业的员工来说,培养优质服务的意识更为重要。实习这几个月,确实使我们的服务意识有一定的提高。多站在客人的角度,为客人的利益着想,是最基本的要求,也是提供优质服务的来源。酒店必须做到用心服务,细心观察客人的举动,耐心倾听客人的要求,真心提供真诚的服务,注意服务过程中的感情交流,并创造轻松自然的氛围,使客人感到服务人员的每一个微笑,每一次问候,每一次服务都
是发自肺腑的,真正体现一种独特的关注。客人并非职业人,而是追求享受的自由人。
在服务中,微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。有时候面对比较不讲理的客人,不要试图去和他理论,而是用你的微笑和耐心去打动他。事实上,人非圣贤,孰能无过,客人并不一定总是对的,把客人放在第一位,自觉、热情地为客人做好服务工作,也就把客人当成了“皇帝”,客人也能得到满意。在同事关系上,微笑也是最好的交流工具,有时一个会心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事间的距离。为客人提供个性化的服务,关注每一位客人需要,尽量满足他们的需求。很多东西以前在书上学的时候只是知道大概,真正用到的时候才知道它的重要性。理论和实践相结合,这也是学院安排实习的初衷。
四、致谢
7.大学生酒店毕业实习报告 篇七
一、酒店管理专业学生酒店实习存在的问题
(一) 理想和现实差距大
很多实习生对于酒店管理的理解, 尤其对于星级酒店管理的理解大多数都是电视剧中都市白领的角色。而实际工作中, 基础岗位的辛苦、工作的劳累会和幻想中优雅的白领角色天差地别。这种极大的落差会使实习学生产生很强的失落感和强烈的逆反心里, 表现出消极工作、不服从管理、顶撞客人和领导, 工作态度极差等一系列问题。甚至有很多高职酒店管理专业的学生不能够完成实习任务, 产生毕业后不会从事这个行业的想法。
(二) 角色转换困难
从学校到酒店, 从学生到员工, 无论是环境还是角色, 都发生了很大的变化、以至于很多学生在实习期间很难转换角色。虽然已经进入酒店且走入工作岗位, 但因为实习学生尚未毕业, 他们仍然会以学生的身份要求自己, 甚至很多学生沾沾自喜—终于放松了, 不用在接受学校的管理了。也有很多学生认为自己非酒店正式员工, 不用服从酒店的规章制度和酒店领导的管理, 给酒店的工作带来很大管理上的难度, 且把学校中的一些不良习惯带入工作岗位上:比如迟到早退、无故空岗, 导致酒店投诉率上升, 严重影像酒店的形象和经济利益。
(三) 理论与实践的脱节
在校期间, 大多数学生只注重理论课的学习, 在实践操作技能课上, 由于没有酒店的工作环境和紧迫感, 大多数同学在对于实践技能课的学习只是应付考试和完成任务, 导致学生到酒店实习后不能满足岗位要求。很多专业课成绩很好的学生在实习期间对于工作岗位上的技能要求表现一般。这种情况使在校期间理论课成绩良好的学生产生极大的挫败感, 认为理论课对于实际工作没有任何用处, 甚至也有一部分同学实习结束后给下一届学弟学妹传递的信息就是不用学习理论课, 实际工作中用不到, 从而给酒店管理专业形成了不良的学习风气。
(四) 实习岗位单一
酒店通常只从自身各部门的岗位需求考虑, 哪个部门缺人, 将实习生安排到那个岗位。 (据实习学生反馈, 大多数实习生都被安排到人员流动较大的餐饮部和客房部) 同时酒店为了节省培训成本和提高工作效率, 基本不安排实习学生轮岗, 酒店的这种单一的实习岗位使很多同学对其他岗位的技能得不到锻炼。且很多机械的工作岗位 (比如客房部的叠被子, 清扫马桶) 使很多学生产生厌烦心里, 打击了学生对于酒店行业工作的热情。
(五) 同工不同酬
很多酒店把实习学生当作廉价的劳动力。实习期间, 很多学生和正事员工有着相同的工作强度, 甚至很多岗位的实习生比正式员工承担更大的工作量, 但在待遇上却有很大差别。除了工资报酬不一样, 一些正式员工应有的福利, 实习生也都没有。甚至大多数岗位的实习生都会超出法定工作时间, 赶上节假日和大型宴会, 实习学生加班是平常事, 但却没有任何加班报酬。所有这些待遇上的不公平, 让学生产生了极强的不平衡感。严重挫伤了这些刚刚走入工作岗位学生的工作积极性和热情, 对这样的工作环境和酒店行业产生了强烈的厌倦感!
二、有效措施和改进方法
(一) 做好实习动员工作, 加强思想教育
开好实习动员会, 让实习生做好充分的心理准备。首先, 尽事能祥细的介绍用人单位的情况, 包括工作时间、工作内容、劳动协议、薪酬等等, 都应准确真实的向学生予以说明。其次, 引导学生寻找正确的人生价值, 准确的定位自己。并确立自己的人生目标, 既然步入酒店后就应该目标明确, 意志坚定地逐步向前发展, 而不应浅尝辄止, 稍遇困难挫折即后退, 这山望着那山高, 轻易地退出酒店行业。
(二) 注重学生实践能力培养
首先高职学校应该注重双师型教师的培养, 把“双师型”的建设与教师的评职定级, 考核聘任挂钩。在条件允许的情况下, 允教师以双重身份参加实习工作, 既是学生实习指导教师, 又是实践锻炼者, 与实习学生“同吃、同劳动”, 边实践边管理。同时学生在学习理论课的同时, 注重实践能力的培养。正式上岗前, 对实习学生有针对性的培训, 使学生尽快的了解岗位技能的要求。
(三) 与酒店建立联合办学、互利共赢的长期合作关系
高职院校应该与一些星级酒店建立长期的稳定的合作关系, 和酒店工作教育和管理学生, 既能保证学生所学适应酒店的要求, 也能让学生酒店提前感受到酒店的气氛, 对于酒店的工作技能得到很好的锻炼。生实习期间校企双方要加强对学生的工作过程控制和考核, 实行企业和学校共同考核的评价机制。成绩评定根据学生的实习日记, 企业 (企业指导教师参与) 评定成绩, 学校指导教师评定成绩, 及其它综合评定, 分优秀、良好、中、及格、不及格五级, 计入学生成绩。
(四) 设计合理的薪酬结构
酒店应该针对实习生有一个完善的、合理的薪酬结构。这种酒店人力资源管理上的进步能够使实习生获得平等的薪酬待遇, 从而能够心情愉悦的全情的投入工作中, 保证实习生权利的同时能够保证服务质量!为酒店创造更多的经济利益!对于高职酒店实习生和酒店是一个双赢的过程!
总之, 酒店管理专业的教学实习在酒店高职教育中扮演着非常重要的角色, 对于学生的职业生涯发展迈出了重要的一步。完善酒店教学体系和课程设置, 将学生所学和酒店所用紧密衔接, 及时改进学生实习期间的不足, 以保证实习工作的顺利进行和圆满结束!同时也要提高酒店对于酒店实习学生的管理水平, 以保证学生得到的职业生涯得到锻炼酒店获取利益!
参考文献
[1]秦炳贞.高校旅游管理专业酒店实习管理存在的问题及对策[J].山东省青年管理干部学院学报, 2010 (3)
[2]廖燕芳.旅游管理专业学生的酒店实习存在问题及对策探讨[J].消费导刊, 2008 (9)
[3]刘文斌.酒店实习基地选择的评价研究[J].商业经济, 2009 (4) :115-116
[4]廖燕芳.旅游管理专业学生的酒店实习存在问题及对策探讨[J].消费导刊, 2008 (9)
[5]黄丹, 姜红.酒店管理专业实习过程管理研究[J].上海商学院学报, 2011 (3)
8.大学生酒店毕业实习报告 篇八
关键词:酒店管理;实习教学;主观问题
一、专业实习的意义
1.实现高职院校的培养目标。“职业”是高职教育内在的属性,这一属性决定了高职肩负着培养适应行业发展需要的高技能应用型专门人才的重任,实践能力的培养是其最突出的要求。实习是学生走进社会,进入实践的开始。
2.有助于课程建设。课程作为教学工作最基本的要素,是学校办学最重要的支撑条件之一。通过分析酒店对实习学生的期望和学生在实习过程中出现的各种问题,可以发现学校专业教学过程中的不足和学生能力培养方面的缺陷,从而调整课程设置、修正教学计划、提高教学质量,使教学更有针对性。同时,要根据酒店服务特点及社会要求,突出学校的办学特色,实现以市场为需求、以就业为导向的办学宗旨。
3.加强理论联系实际。实习可以促进技能及管理理论的学习与巩固,把所学与所用联系起来。学生在实践中运用所学知识,认识每一个岗位的特有作用,干一行,爱一行,专一行,从而培养并使学生养成良好的职业道德和岗位责任感。
4.增强学生的社会实践经验。专业实习不仅是实际操作技能的锻炼,更重要的是通过这样的实践能增强个人的工作能力、与人沟通的能力及适应社会的能力。成功的实习经历对学生今后走上社会、实现理想就业具有极大的价值。
5.促进企业发展。对于酒店而言,接受高职学生实习可以降低人力资源管理成本,提前进行人力资源储备,未来高素质的酒店从业人员常产生于这些即将毕业的学生,实习为企业与学生提供了亲密接触的机会。高职院校的学生基本素养较好,管理方便,有一定的文化底蕴,工作上手快。
二、实习生酒店实习主观方面存在的问题
1.缺乏吃苦耐劳精神。一些学生未能给自己进行恰当的定位,没有从最基层做起的思想准备,在实习中对岗位挑三拣四,害怕被安排到工作相对辛苦的酒店客房和餐饮宴会厅等部门实习工作,想方设法换到相对轻松的工作岗位,甚至几个月的实习都不能坚持。真正能够把实习与自己将来的从业联系在一起,理解实习的意义并快乐地去完成实习任务的学生所占比例不高。
2.自我约束能力较差。现在的学生大都是独生子女,习惯以自我为中心,自我意识较强。走上和实际工作基本没有区别的实习岗位,身份发生变化——由学生变成了酒店员工,由享受服务者变成了服务者,但是其思想意识并没有随之改变。部分学生行为缺乏规范,自由散漫,酒店严格的规章制度、快节奏的工作进程,让这部分纪律观念不强的学生无所适从。
3.心理素质亟待增强。酒店行业的本质就是为人服务,与人打交道是服务的基础,也是一个人的基本能力,实习学生培养自己这方面能力应从与老员工的沟通交流开始。部分学生表现拘谨,不太愿意甚至拒绝与部门老员工交流,甚至还有个别学生和老员工之间会产生摩擦。而实习过程中部分学生情绪波动很大,稍有疲惫感或受挫折,便会以不适合做这项工作为理由希望能够调动岗位,少数学生甚至不能坚持完成实习。
4.承受压力的能力差。实习学生初进入社会走上工作岗位,面对的一切都是陌生的:工作任务及完成的流程、工作与生活环境、与之接触的人……工作中难免会产生差错,受到来自酒店、客人以及自身等方面的压力。经常有学生以各种理由逃避实习,如:部分学生衣着随便,男生头发过长,女生妆容粗糙;对客人视而不见,问候时声音不够响亮。
三、应采取的对策
针对现实需要,建设有效课程不仅要重视专业知识和技术的学习,还要把专业思想教育及职业道德教育作为高职院校课程的重要组成部分,帮助学生自觉把专业和职业要求作为规范自己从业行为的准则。
9.酒店管理专业毕业实习报告 篇九
1、碧桂园企业文化
碧桂园诞生于1992年,从奠基的那天起,碧桂园便以用心建设,关怀住户,回报社会的企业开发与经营理念,在房地产领域矢志耕耘到今天,已经为众多的成功人士营造了十多个环境优美,配套齐备,星级服务,严密保安的五星级超大规模综合社区。目前,碧桂园真正实现了区域拓展和规模化的品牌连锁经营,不仅成功构建了碧桂园家园模式和五星级的家的生活方式,更开创性的建立了碧桂园星级酒店连锁体系、全国领先的教育连锁体系和以大型主题公园和高尔夫球会为内容的休闲娱乐配套体系。
一年一个碧桂园不仅反映出碧桂园强劲的生产制造能力,更是碧桂园营销、策划、品牌塑造的创新突破。在努力为社会提供高品质产品和优质服务的同时,碧桂园永远以一颗感恩的心对待社会,并尽可能的回报社会。在碧桂园看来,尽自己最大的努力回报社会才是碧桂园真正的成功。
在激烈的房地产竞争中,碧桂园人始终把碧桂园,给您一个五星级的`家作为企业文化的核心思想,根据社会和人居发展的需求,不断丰富大规模社区 优美环境 优质产品 优质管理服务 超级配套体系 合理定价 为内涵的碧桂园家园模式,继续引领居住新潮流,让愈来愈多的人享受到五星级的生活,为追求幸福生活的人实现五星级的生活梦想。
人性化的星级服务也是碧桂园品牌最为独特的基因,是碧桂园品牌最大的魅力所在。对于消费者来讲,一个五星级的家,不仅应包括五星级的硬件设施,还应包括五星级的服务。而五星级的服务就是不管在何时何地,不管客人是哪种类型,只要是合理的需求,就应尽可能的满足。五星级服务,还包括将生活中的小事也做到极致,做到完美。服务不能仅仅停留在保安的敬礼致意、服务人员的微笑上,更主要的是体现在急客人所急、想客人所想,认真对待客人的合理要求,将每一个客人的要求或抱怨转换为满意的微笑和赞赏,
近年来碧桂园营销系统的每一个环节都在执行 AA标准,AA即Any time to anyone,是公司要求不管何时何地对任何人都要提供高水平的五星级服务。AA标准细致严格的规定了售前、售中、售后每一个环节,向客人提供服务的标准。公司还采用神秘顾客检查团等多种方式来检查AA标准的贯彻执行情况,并制定了严格的奖惩制度。
在碧桂园,五星级服务,不是一句简单的口号,是碧桂园的决心、信心、耐心与诚心,是让物业持续保值、增值的能量,是一种让业主幸福一生的感觉!
2、凤凰城酒店概况
广州凤凰城酒店 南中国首家以白金五星级标准建造、南中国至广阔的山水主题式酒店。 广州凤凰城酒店背倚郁郁葱葱的凤凰五环山,面朝仪态万方的翠湖。整体占地面积达 20 万平方米,建筑面积达 7. 8 万平方米 ,是广州面积最大 、楼层最低的山水酒店。富丽典雅的欧陆式建筑风格,使宾客感受到西方古典文化独特的神秘雅致。此外酒店还特别引进了国外主题式酒店的独特意念,创造出超凡的品味。完善先进的服务设施,温情个性化的五星级服务,令各方嘉宾倍感尊荣。
在广州凤凰城酒店大堂天顶及前厅 100 多米的长廊 , 以梵蒂冈西斯廷大教堂的穹顶壁画为原形 , 重现了米开朗琪罗《创世纪》的雄伟与壮丽。彩色与金色的完美挈合,突现了圣经故事的古典与绝美。自由宽广的爱琴文明融入了传统的东方山水写意情怀,构筑成一种天然和谐的魅力。漫步于酒店大堂之内,可尽情体会西方艺术的精华。 广州凤凰城酒店是由碧桂园集团斥资重金,以建成世界上最美丽的酒店为目标而建造。酒店以其 会议、度假、商务 三合一的功能优势,让每一位成功人士在自信地从事商务活动的同时,可以更舒服自在地享受生活。
(三)实习内容
(一)实习单位,实习时间
实习单位:广州市凤凰城酒店
实习时间:2009年7月14日2009年10月31日
(二)实习单位概况
10.酒店管理专业毕业的实习报告 篇十
酒店管理专业毕业的实习报告篇1我是xxxxxxx学院酒店管理专业xxx班学生,通过学校安排于今年1月中旬来到北京温都水城酒店实习。古人曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜”。短暂而又难忘的实习旅程就像白驹过隙,飞速而逝,而在这其间的感受也是酸甜苦辣一应俱全,在每日紧张充实的工作环境中不觉间已经走过了六个月的实习期,回首这半年的实习,内心充满着激动,也让我有着无限的感慨。作为一名刚刚走出校园的实习生,一开始,年少力强的我认为实习不就是当一名服务员吗,能有什么了不起的。但当我真正走上工作岗位的时候却在一次偶然的机会让我改变了这种想法,我发现学校所学的理论知识和现实有着很大的差距,在这里一切都需要重新开始学习摸索,所以现在回想起来,真为自己当时的狂言感到惭愧。五星服务员—“为绅士服务的绅士,为淑女服务的淑女。”这样一个目标对于现在的我还是如此的遥远,实践告诉我要想达到这一目标还需要自己不断的努力。
短短六个月,我经历了客房和大堂吧两种工作环境,虽然我是一名服务员,但我的工作却绝不仅仅是服务这么简单,其中也有一系列的复杂程序。在这半年的工作中,我发现只要我们以积极的心态去对待每一项工作,无论工作是繁重还是清闲,都能够很好的解决,而不会因为工作量的大小或客人的无理取闹而去抱怨。作为一名学生,我们更要做的是要保持好的心态来面对每一天,所以工作中我刻苦学习业务知识,在主管的培训指导下,我很快的熟悉了酒店的基本情况和服务流程,从理论知识到实际操作,从待客迎宾到为客服务,一点一滴的学习积累,虽然期间有过一次岗位调整,但我还是在很短的时间内就掌握了一个客房服务员和一个吧台服务员应具备的各项业务技能。
“人无完人,”我们主管一项是这么说的也是这么做的。在工作中我也有过失误,主管、领班没有太多的抱怨,反而给了我一次又一次的鼓励,使我对工作更加充满了热情。也正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢的闯过难关,不断进步。我平时在工作中一丝不苟、主动积极想办法解决问题,因此在如此多的实习生中我得到了酒店领导的充分肯定。
作为教学实习的主要目的是把在学校学到的理论知识与实践相结合,而另一个目的是为以后进入社会作铺垫。通过半年实习,我感到自己获取了很大收获:
一、待人要真诚
踏上工作岗位上第一天,只见几个陌生的脸孔。我慢慢地微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每次见到他们都要微笑的说声“您好”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片。我想,应该是我的真诚,换取了同事的信任。他们把我当朋友,也愿意把工作分配给我。
二、要善于沟通
沟通是一种重要的技巧和能力,时时都要巧妙运用。认识一个人,首先要记住对方的名字。了解一个人,则需要深入的交流。而这些,都要自己主动去做。
三、要有热情和信心
其实,不管在哪个行业,热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精。激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才能做到最好。
酒店管理专业毕业的实习报告篇2我是一名酒店管理专业的大学生,对于即将毕业的我们,学校安排我们去酒店进行为期一年的专业实习,我实习的岗位是中餐基层服务员。通过这次实习,巩固了我的专业知识,了解了酒店管理的职责和各个岗位的工作流程,掌握了酒店服务的基本技能,把理论结合到实践中去。作为一名实习生,实践工作虽然很累,但也带给了我更多的收获和体会。
这次实习我收获了很多,熟悉了酒店管理的基本职责和工作流程,巩固了理论知识的同时提高了动手能力,明白了酒店服务业是社会文明的窗口,热情,诚信和微笑是酒店管理的基本理念,服务质量在酒店管理里是最重要的,一个好的成功的酒店,必须有其特有的酒店文化。因为酒店文化是酒店经验的灵魂。
接下来说说我的心得。首先,一个出色的酒店服务业的对象是人而不是物,面对形形色色的客人,他们有不同的需求,因此要求我们要有很好的洞察能力和迅速处理问题的能力,知道客人需要什么,并及时提供服务,让客人满意。酒店的销售与消费同时进行,我们的服务意识等相关因素会直接影响客人对酒店服务的.满意度,也就是服务显示出生产与消费的同时性。酒店服务没办法事先进行检测,就像上司要求我们工作的时候要保持微笑,但是我笑没笑并没办法知道,所以,要求服务提升到优质状态,所以要我们有较强的服务意识和接待技能。
还有就是,客房一天没被消费它的价值也就没了,我们要意识到这一点,积极灵活的掌握销售技能,将酒店产品的价值最大化体现。不管做哪一行都要遵循“顾客是上帝”这点,酒店服务当然也不例外。当顾客提出要求时,我们要灵活的以顾客为主,不要生般硬套,当客人干预我们服务并且指导员工的服务行为时,我们要虚心接受。我们的服务体现在每个细节中。如今我国的酒店业进入了激烈的竞争时代,如何实现可持续发展,提高核心竞争力是摆在面前的重要问题。
经过这一年在酒店的实习,我明白了如今社会竞争是如此的激烈,想要在其中占一席之地,必须付出百分之百的努力。要不断学习,提高自己的能力,这样我们才会有更美好的明天。
酒店管理专业毕业的实习报告篇3学校的学习生活转眼已经过了两年半,通过两年半对专业课的学习以及对相关专业的了解,我越来越感觉到实习对于”本”(专业名称选填一下)专业的重要性。虽然书本上的知识掌握起来感觉很容易,但要运用在实际工作中还有很多困难。有很多新知识是在课堂学不到的。为了巩固学校学到的理论知识,也为了了解更多关于本专业的专业技能,遵照学校的指导与安排,我于XX年XX月在XX单位进行实习。
在实习过程中,我努力学习和专业有关的各种新知识,虚心请教周围的领导、同事。不断提高自己在专业方面的技能。经过一段时间的学习,我已经初步了解酒店工作的具体流程,熟练掌握酒店管理的相关软件和酒店工作的各种规章制度。通过与领导和同事的交流,我不仅学到了更多关于专业方面的学问,还学到了更为宝贵的工作经验。这次实习加深了我对本专业的了解,为我今后的工作打下了坚实的基础,使我对专业前景充满信心。
一、实习职务、地点、时间等
(这个你自己写一下吧)
二、实习内容
2.1实习过程:经过一系列复杂而艰难的面试,我终于通过层层考验从众多面试者中脱颖而出,进入XX(记得填上)单位。正式实习开始后,公司首先对我们进行了详尽的入职培训。通过培训,首先了解公司的运行状况,公司的规模以及公司的经营理念、经营模式以及企业文化,尽快融入这个新的团体;其次了解我所工作的部门在整个公司的重要性所在部门的具体工作;再次认真学习本职工作的规章制度、业务程序、注意事项。熟悉常用办公软件的使用。把课本上学到的知识与实际工作中遇到的问题相结合,具体问题具体分析,使我处理问题的能力不断得到提升。在学习过程中,我熟练掌握了中软酒店管理软件(你要觉得不合适就改一个别的)的使用,巩固了理论知识。
具体工作内容:XX(职务自己写吧)工作分为早、中、晚三班,工作内容繁杂。细节是决定工作好坏的重要因素。因此,细心、严谨是工作的必要条件。
A)检查仪容仪表,合格上岗
B)查看每日活动报表
C)阅读交接班本,口头、书面交接,并签字认可
D)清点保险柜备用金,并与上班交接备用金交接记录情况,零钱是否够用E)查看账单、发票、收据是否足够用
F)整理资料袋,分装好各房间的客人住店资料
G)检查电脑和打印机是否工作正常
H)热情接待客人,准确、快捷替客人办理入住、退房手续I)查看当天预离客人欠费及退房情况
J)将住店客人押金输入电脑,并清理应转给下一班账目
K)扎账(现金、支票、信用卡)扎账,并核实上交钱数与备用金、信用卡金额数字L)与下班交接,待退或待结房间和已退房间的做账情况M)应上交款及信用卡签购单是否封袋投入保险箱N)随时与下班同事取得联系
(在这加一些你们培训的,新的知识。做简要介绍。就把你的笔记抄一段)
2.2实习收获:
2.1.1计算机在酒店管理中的应用
随着计算机的普及和深化计算机在酒店管理中的应用显得越来越重要。一个良好的管理系统可以帮助酒店管理人员高效率得完成工作,减少错误发生率。
一、国内外饭店计算机系统应用大体分为两类
全电脑化管理系统;局部电脑化管理系统
二、饭店前台计算机管理系统
预订房系统;前厅作业电脑系统;电脑化客房管理系统;电话系统电脑化;电脑防火系统;电脑门锁系统;客房保险箱电脑系统;电脑化会议管理系统
三、饭店后台计算机管理系统
电脑化能源管理系统;电脑化财务管理;人事工资管理系统;物资库存管理系统
四、我国饭店电脑化未来发展趋势
自动办理预订排房;自动办理入住登记;客帐结算全自动化;全自动信息查询与传递;办公室、财务、仓库等后台系统管理的全自动化;经理级管理电脑化;扩大电脑对饭店中各部门、人员、市场、物资等方面管理、控制中的应用范围和深度。
2.1.2财务机构对酒店的益处
以前说到酒店财务,大家就会想到记账、算账;说到酒店财务管理,大家同样会想到那是计财部的事,与其他部门没关系。而现代酒店财务管理则是酒店经营管理的核心,任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡涉及酒店资金流向的每一个环节,从采购到加工、到销售、到资金回笼、再到采购,都渗透着财务管理。酒店资金的循环过程称作酒店供应链体系,供应链体系是否高效有序运转,决定酒店财务管理目标的实现。
目前,酒店行业的财务机构设置一般根据不同的规模、等级和内部管理的需要而制定,没有固定一成不变的模式。大部分酒店财务部共由五部分组成:会计核算、审计、收银、采购和供应(库房),财务总监直接分管财务部及其采购、供应;财务部是直接由总经理领导的一个重要部门,财务部的机构设置决定了财务部的特殊地位。从实践中我深深体会到这种财务机构设置的好处是:其一,可以建立相应的职能机构和组织体系,以协调管理人员的日常工作;有利于节约和调动人力、物力、财力;统一控制和调动,加速资金周转,保证会计核算工作顺利。
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11.大学生酒店毕业实习报告 篇十一
关键词:校企合作毕业实习信息学院
一 引言
在经济市场条件下,整个社会对复合型人才的需求越来越大,这就表明只拥有良好理论知识的毕业生已经适应不了社会的发展。而且从美国硅谷的发展情况可以看出复合型人才的培养离不开企业的参与。所以我校根据上海市市政府的各项政策以及上海市各大企业的发展形势,以硅谷企业和高校联合培养优秀人才为蓝本,在毕业班推行“工学结合、校企合作”的人才培养模式,以此来增强毕业生的职业素养、实践能力[1]等,从而把他们培养成社会需要的复合型人才。再者我校在校企合作中主动与各大型企业合作,按照岗位职业技能、企业运营管理的需求确定人才培养计划,进行专业方向设置和课程安排,着重突出教学过程中的实践性、操作性、可行性,使毕业生能够更好的掌握工作中所需要的知识和技能,为他们将来的就业和创业打下坚实的基础。
二、校企合作的实践模式
我校近9年来通过校企合作为社会培养了大约1800名优秀人才,有将近100家大型企业参与其中,而且很多毕业生通过校企合作直接去了这些大企业工作,他们既实现了自己的人生价值,也推动了企业的整体发展。今年学校在以往的基础上总结经验教训,再结合人社局的统一部署和院校的实际情况,进一步将校企合作项目完善细化。这次我校将校企合作项目分成四个阶段来实施:(1)组织学生报名及与企业签署校企合作协议;(2)开展校内理论课程和技能强化实训课程;(3)参加职业鉴定中心组织的鉴定和考试;(4)组织学生到企业参观、见习和实训。
1.组织学生报名及与企业签署校企合作协议
在校企合作的初期,学校方面会根据以往的经验以及IT行业的发展需求,和人社局、IT行业专家以及企业高层确定出适合毕业生就业以及该行业发展的几个培养方向。然后让大四毕业生自主选择适合自己的专业方向报名。然后根据学生报名的情况,学校主动和IT行业中的大企业进行沟通并洽谈合作中的细节。最后签订校企合作协议。初期的这些准备工作看似平常,却具有极其重要的意义。大家都知道在如今这个信息化社会里,IT行业的变化可谓是日新月异,如果我们一味根据以往的经验闭门造车,不去研究如今行业的发展前景,那么通过校企合作培养出来的学生将会跟不上时代的步伐,适应不了社会发展的需求,校企合作的意义也就不复存在。在学生报名时,学校让学生自主选择,这样学生就可以根据自身的爱好和能力选择适合自己的专业,这对资源的合理应用以及学生自身发展都是有利的。而且学校在选择合作的企业时,更偏重于那些大企业,它们都是IT行业里的大佬,拥有更丰富的经验以及最先进的技术,对行业的整体的发展趋势也把握的更加准确,能够更好的帮助学生搭建就业和创业平台。
2.校内理论课程和技能强化实训课
信息学院各专业总结过去的经验,大胆对本科教学环节做了适当地调整,制定合理的教学计划以适应校企合作工作开展的需要。比如,计算机系就按照校企合作实施方案的部署,在大学三年级时新开设了数据库应用开发、UML软件工程、云计算、系统软件实践、应用软件实践的技术课程。另外协调电信和计算机两个实验中心合理安排机房和配置试验条件,配合校企合作项目的开展。在前面的基础上,学校还引进企业工程师为大四毕业生进行集中强化实训。企业会按照人社局大纲要求以及自身对人才需求的标准进行严格的培训,主要包括:数据库管理人员SQLSERVER三级(计算机科学与技术专业)、计算机程序设计员JAVA三级(计算机科学与技术专业)、计算机程序设计员嵌入式应用—ARM三级(自动化、测控技术与仪器、信息工程等专业)、计算机程序设计员嵌入式应用—FPGA(自动化、测控技术与仪器、信息工程等专业)。并且各专业会分别邀请一些政府人员、IT行业协会专家以及企业高层来开展讲座和交流,时间大约为3到4周,主要内容为:交通电子、移动互联网(主要是车联网)、智慧城市等。以此让毕业生对IT行业发展有个宏观了解,也有利于学生的企业文化培养。随着校企合作实施的深入,信息学院各专业的教学思想和办学方法也有了明显变化,增强了学校与企业在人才培养上的沟通和合作。为培养社会需要的优秀人才打下坚实的基础,毕业生的素质和技能也都有不同程度的提高,这些都是校企合作实施以来给学校所带来的可喜变化。
3.参加职业鉴定中心组织的鉴定和考试
当校内理论课程和技能强化实训课结束后,学校就会组织学生参加职业鉴定中心的鉴定和考试。这既是为了响应人社局的工作,也是为了让大四毕业生能更积极主动、用心的参与校企合作,更是为了让大四毕业生在将来成为一名优秀的职业人时多一份凭证、一份肯定。
4.组织学生到企业参观、见习和实训
在此阶段学校会与企业签订安全协议和保密协议,然后企业会挑选出一些技术好、能力强、经验丰富的员工带领毕业生参观企业、解答学生难题或者直接让那些有意向的毕业生参加到项目管理中来。通过让毕业生到企业参观、实习,使其能够与企业进行制度文化对接、物质文化对接、精神文化对接、技术文化对接,从而能够更好地了解一个行业、了解一个企业、了解一项技术,以便能制定出适合自身发展的职业规划。而且那些在企业直接参加项目的同学还能通过亲身的实践了解项目管理的流程,以及在一个项目中每个岗位的作用和具体工作,对自己将来的职业定位和培养团队合作精神都是有很大帮助的。而且他们通过实践也接触到了一些前段技术,开阔了眼界。这个阶段对企业也有益处,大四毕业生已经拥有良好的理论知识和创新思维,这时只需按照企业自身发展的需求对其进行适当的培训,这些毕业生必然能很快适应企业并服务于企业,这对企业的业务发展和整体的进步都有大的促进作用。
nlc202309011109
三、校企合作的现实意义
校企合作是信息学院培养适应经济社会发展要求的优秀人才的有效手段,它利用学校和企业两种不同的教育环境和资源,工学结合,校企双方共同调整和优化课程体系,培养用人单位需要的应用型IT人才。校企合作有利于提高人才的综合素养,对学校、企业和学生的发展都具有十分重要的现实意义。
对学校而言,由于学校教师偏重于理论教学,缺乏在企业实干的经历,对于一些实际问题难免会经验不足,校企合作就能弥补这方面的不足[2],能够从企业中派出一些企业高层或是资深技术人员对学生进行授课,这对提高学校的教学质量,培养优质人才是很有利的。对企业而言,校企合作能够使高校按照企业的需求来培养高素质的职业人,实现高校和企业职位的无缝对接,这也降低了企业的运营成本;有助于帮助企业培养真正需要的人才,增强了企业的竞争力,有利于企业的长久发展。对毕业生而言,校企合作通过讲座、去企业参观以及去企业实习等形式能够提高学生的专业技能和综合素质,而且校企合作的讲座一般都是由政府人员、IT行业协会专家和企业高层来主持的,他们从国家对IT行业的政策和展望、从该行业的前端技术和发展前景、从公司的实际操作和人才要求等各方面对毕业生进行讲解,能够帮助学生对IT行业有个宏观展望,对将来就业做到心中有数。而且这些人都是成功人士,在他们身上都有鲜明的人格特点和人性魅力,这对毕业生自己良好个性的养成也是很有帮助的。在校企合作的末期学生能够亲身去企业参观或者是直接参加企业的项目,这些都能很好地帮助毕业生在将来缩短或者消除工作岗位的磨合期,快速进入工作状态。
四、总结
本着“加快人力资源开发,落实科教兴国战略和人才强国战略”
的主题,通过“校企合作,工学结合”的人才培养模式,各大高校确实是培养出了更多、更优秀、更具时代特色的社会主义接班人,对社会、对经济、对政治都将起到良好的促进作用。但是也存在一些客观现实的问题,各大高校应该不断的总结以往的经验,多学习国内外校企合作的成功案例,再结合自身的办学特色,寻求出一条适合自身发展的校企合作之路。国家也应该根据社会经济发展的特点,从国家政策、法律规范等各个方面来完善校企合作的相关内容,让校企合作变得正规化、法律化,让企业、学校、学生三方的权益变得有章可循、有法可依。这样校企合作才会有个更加光明的未来,才会培养出更多、更优秀的复合型人才来满足社会发展的需要。
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[5]王秀兰.以就业为导向 校企合作教育建立校外实习实训基地[J].中国科技信息,2005.
12.大学生酒店毕业实习报告 篇十二
关键词:职业锚,实习生管理,职业适应,中等职业
一、研究背景
美国著名职业指导专家埃德加·H·施恩 (Edgar.H.Schein) 认为:新员工进入社会角色后, 需要完成从“主观职业适应”到“客观职业适应”的转变, 才能确定一种相对稳定的职业定位, 员工与工作环境之间是一种动态的协调关系。该职业锚理论在职业生涯规划和职业指导等领域得到了大家的认可, 近年来国内外针对职业适应性进行了一系列研究。
当前, 社会对酒店专业的中职实习生有着强劲的需求, 酒店及餐饮公司一线员工的用工荒相当明显, 接纳实习生成为招聘主管们的常用手段。但是, 实习生们从在校学生向社会员工的角色转变过程中暴露了种种“不适症”。
二、职业适应性的基本涵义及实习生的职业不适分析
(一) 职业适应性的基本涵义
职业锚理论认为新雇员在入职前已经具备一定的职前准备, 并已做了一定的职业选择, 入职本身就代表该雇员对所选职业有一定的适应性。但这种适应性只是初步的, 是主观的认识、分析、判断和体验, 尚未经过职业工作实践的验证。从入职初期的“主观职业适应”到就职后的“客观职业适应”, 期间必须要求员工尽快习惯、调适、认可工作中的物质环境和心理环境, 包括个人对工作的兴趣、价值观、技能、能力、客观的工作条件、福利情况、他人和组织对自己工作的认可及奖励情况、人际关系情况, 以及家庭成员对本人职业工作的态度等等。
(二) 实习生的职业不适分析
顶岗实习是学生走出校园, 到生产、建设、服务及管理一线参加工作的实践过程。它是教学过程的一个重要环节, 是课堂教学的延伸, 也是检验教学效果的重要途径。学生不仅掌握了实践经验, 而且积累了社会经验和岗位经验, 缩短了学生毕业后的适应期, 增强了学生适应性。顶岗实习期间, 学生需要完成职业岗位的适应、组织文化的适应、职业心理的建立和发展道路的寻求。实习学生需要面对工作、客人、同事, 自身的体力和精神承受能力、在校学生角色与新角色的冲突, 使得实习生管理呈现一定的特点。
1. 从生源特点看
一方面, 复杂而独特的家庭背景增加了实习生管理的难度。现在的实习生都是90后, 多数是独生子女, “一二四”的家庭结构和优越的家庭条件使得他们自出生就习惯了成为家庭的关注焦点, 个体意识强烈。以湖南常德市某酒店专业班级为例, 班级学生总43人, 年龄区间为16-18岁, 独生子女27人, 占63%;来自留守家庭、单亲家庭、重组家庭的学生占80%;每月的生活费用人均600元;极个别学生有过短暂的社会经历, 且都是父母庇护下的较为轻松的社会工作经历。职业院校应实行区别于普通中考和高考的单独考试制度, 将学生动手能力测试作为入学考试的一项重要内容, 并参考学生入学前的职业实践经历。
另一方面, 专业选择的自愿性影响了职业选择的个体主观能动性。职业锚, 是指当一个人不得不做出选择的时候, 他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。职业人格和职业价值观等因素在个人的职业发展中不容忽视。中职学生选择就读专业时, 受个人年龄偏小、自我认识不够清晰、判断抉择能力有限、专业选择信息不对称等多方面因素影响, 很大一部分学生并未能选择适合自己的专业。2013年9月, 常德市中职学校酒店 (旅游) 服务与管理专业的新生抽样问卷调查中, 抽样学生264人, 其中“专业选择”属于“自己喜欢”的121人, 占45.8%;同时, 受他人推荐并且自己也喜欢的有36人, 占13.6%;“专业前景好”的39人, 占14.8%。由此可见, 在专业选择时, 学生对酒店专业的认识和偏好整体上还有待提高, 专业实习中还需要培养一部分学生的专业热情。
2. 从学校的职业教育与就业指导看
一方面, 职业教育的社会指向性效果直接影响到学生的职业适应性水平。我国目前的学校本位的校企合作教育模式下, 职业院校在技能型人才的培养方面存在一些差距。无论教师如何提高双师素质, 其实践技能总不如企业的工程技术人员;无论学校如何改善校内实训设备, 其水平总赶不上企业设备更新换代的步伐等。工学结合人才培养模式的实施客观上要求走校企合作道路, 但是不同学校的校企合作模式的执行和收效各有差异。另外, 学校也应进行相应的教学管理改革, 学校的教学计划要与企业的生产时间、教学方式方法与企业实践的操作流程、考核制度与企业标准相互衔接, 指导学生顺利地向“职业人”角色转变。
另一方面, 学校的就业指导偏差加大学生的“预期”与“现实”间的落差。根据预期与现实的相关理论, 当预期大于现实时, 失落感随之产生;预期等于现实, 没有失落;预期小于现实, 满意感产生。要提高实习生的职场适应性水平, 我们必须深入了解各种可能导致“职场不适症”的因素, 平衡“预期”与“现实”之间的落差。部分企业或者指导教师为动员学生实习, 在就业指导中掺杂了主观倾向性。这可能导致学生实地实践后, 发觉就业介绍与实际不符, 产生心理落差。同时, 个别指导教师在与酒店方签定协议后, 就将所有教育管理责任推给酒店, 疏于学生管理工作, 导致学生的心理落差问题没有得到及时的疏通、调整。
3. 从校企合作的方式看
首先, 实习关系的特性潜伏着不安定因素。顶岗实习是从在校学生向社会职员角色的一种转变, 由于很多学生尚未成年, 不具备行为主体责任能力, 从法律角度看, 实习生与实习酒店不能形成一种契约关系, 而是实习生、校方代表和定点合作酒店三者之间的友好合作关系。实习关系的这种性质也催生了实习薪资的不透明性, 并且不同学校达成的薪资标准不统一, 这直接影响了学生物质追求的动力不足。一方面, 酒店接受实习生的出发点是节约人力成本与较高的员工素养, 而且酒店一线员工的工资标准普遍不高;另一方面, 受实习生身份的限制, 薪酬基本固定, 与个人能力、工作绩效评估很少挂钩。随着实习生项目开展的日益成熟, 许多实习生在工作中与正式员工发挥着同样的作用, 实习生因薪酬问题而产生的心理不平衡加剧, 容易产生过激行为。
其次, 强烈的个体意识与优越的成长经历阻碍了酒店的层级管理制度。实习性质决定了实习工作特点。酒店作为以盈利为目的的企业, 其行为必然是追求经济利益的最大化。学生实习岗位大都是处于餐厅、客房、前厅等部门的一线服务工种, 同时极少有轮岗机会。实习工作较为单一, 劳动多以简单重复为主, 劳动强度较大, 实习期长。实习生都是在“超女”、“快男”的娱乐氛围影响下成长起来的新生代。他们敢说敢做, 对酒店管理中的层级观念淡薄。当酒店的层级管理观念与个人的主体意识发生碰撞时, 酒店提供的利益又无法构成制约条件时, 这种实习关系就变得不堪一击。
4. 从酒店管理的细节看
首先, 技能培训如何尽量不占用员工休息时间, 培训福利不变成时间剥削, 还有待酒店管理者思考。其次, 酒店宿舍内各班次的员工混合住宿, 上下铺床位的不稳定性、上下班时间的交错极易影响员工的正常休息及员工间的和睦, 进而影响服务质量。另外, 实习生管理中需要特别关注人员协调效果。实习生与酒店内其他员工、不同学校不同批次的实习生之间, 酒店方可酌情进行积极干预、协调。此外, 酒店管理人员的素质、处事方式与风格, 酒店方的相关承诺、执行效果等, 都可能会增强实习生管理的困难。
三、实习生职业适应性水平提升的相关建议
方俐洛认为, 职业适应是指个人与某一特定的职业环境进行互动、调整以达到和谐的过程, 职业适应水平则是个人某一时点上职业适应程度。学生利用实习机会完成“在校学生”到“企业员工”的角色转换, 从“主观职业适应”到“客观职业适应”迈进, 有助于提升自身毕业时期的实际职业适应性水平。实习期间, 校企双方可从以下两点着手。
(一) 结合“员工离职的232原则”, 对学生的职场心理进行分阶段引导
公司员工离职有3个较为集中的时间段, 即员工离职的232原则:入职的第2周、3个月试用期届满及在公司工作了2年的老员工。对于实习生来说, 很少会出现离职现象, 因为顶岗实习是职业院校课程设计的一个必要环节, 实习成绩不合格将影响毕业证书的领取。但是, 要认清学生实习各阶段的心理特点进行针对性的指导。进入实习基地前培养好学生的合适预期;实习前两周及时了解、疏导、指导学生的心理调整;学生基本掌握本岗位工作内容时引导学生进行深入认识;实习即将结束时期针对学生的工作懈怠做好酒店方的协调及引导学生做好返校学习的思想准备。
(二) 酒店管理方面的适当变通与学校的正能量传播相互促进
1. 酒店方面
首先, 从思想上满足实习生的身份“优越感”, 加强集体意识。如人力资源部每月召开一次实习生集中会议, 倾听民声;给表现好的实习生提供多岗位实习。其次, 完善薪酬标准, 增强激励效果。酒店可在“节约成本”上做出一些让步, 将实习生能力、工作绩效评估与薪酬挂钩, 来调动其工作积极性。另外, 对部分优秀实习生, 制订出鼓励提前就业、优先录取等相关的激励措施。
2. 学校方面
就学校而言可以邀请企业代表进入课堂讲学, 邀请企业代表参加学校的重大活动, 建议指导教师引导每批实习生返校后做一次实习经验交流, 传播企业良好形象等, 让合作企业的形象及文化深入本专业学生的意识。
参考文献
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