干部培训调研座谈

干部培训调研座谈（共14篇）（共14篇）

1.干部培训调研座谈 篇一

全区老干部工作调研座谈会主持词

尊敬的各位领导:

大家上午好!

首先热烈欢迎市委老干局调研组***一行莅临**调研指导工作！同时也对市委老干局一直以来对**区老干部工作的关心支持表示衷心的感谢！

在此，我谨代表区委、区政府对参加今天座谈会的各位领导、各位老干部,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

在会议开始之前，先向大家介绍一下市调研组各位领导：

下面我向市局领导介绍一下出席今天座谈会的县处级离退休老干部：

今天座谈会议程有三项:

下面进行第一项：由区委组织部副部长、老干局局长汇报老干部工作有关情况；

..........下面进行第二项：座谈交流。

..........既然是座谈会，就是聊天、谈心，请各位老领导不要拘束，都可以从不同的角度谈一谈你对全区老干部工作的意见建议，对经济社会发展的意见和建议，畅所欲言。刚才 老领导为大家开了个好头，从自身的感受谈得非常好，希望大家继续。

..........下面进行第三项：请市委组织部副部长、老干局局长***同志讲话。（大家欢迎）

刚才***局长对今年我区老干部工作取得的成绩予以充分肯定，同时也从认真学习贯彻落实《关于加强新时代离退休干部党的建设工作的意见》、用心用情精准服务老干部、努力提高老年大学办学水平和质量、切实加强老干部门自身建设等几个方面给我们提出了新的目标和要求。下一步我们将认真落实好市调研组的指导意见，特别是***局长的讲话精神和要求，以加强新时代离退休干部党的建设为引领，推动全区老干部工作高质量发展。

在此，对区委老干局提出四点要求：一是对标对表中央《关于加强新时代离退休干部党的建设工作的意见》各项要求，全面加强老干部党支部建设。要把老干部党支部建设作为从政治上关心老干部的一项重要举措，针对离退休干部党员队伍构成和管理方式、居住状况等实际，按照有利于教育管理、有利于参加组织活动和发挥作用的原则，创新组织设置方式，创新活动方式和活动内容，切实做到组织覆盖、班子健全、制度完善、活动经常。二是持续开展活动，用心用情为离退休干部做好事、办实事、解难事。做好老干部工作既是我们党的光荣传统，也是我们义不容辞的责任。要以饮水思源的感恩之心，用心用情做好老干部工作，经常与老干部联系沟通，了解他们的近况，不仅在生活上为老同志提供方便，更在精神上温暖他们的心，在各种节日、老干部日常生活期间进行探望，让老干部切身感受到组织的温暖。三是切实提高老年大学办学水平，不断满足老年群体对美好生活的向往。要加强离退休干部活动学习阵地建设，针对离退休干部精神文化需求的发展变化，本着因地制宜、方便适用的原则，完善基础条件，改进服务管理，积极推进老年大学等活动学习阵地建设。对于离退休干部身体条件允许的，支部要积极协调居住地的各种协会、团体，经常性地邀请他们参加各种文体活动，丰富生活，确保老同志实现“老有所学、老有所养、老有所为、老有所乐”

。四是加强老干部工作队伍自身建设。老干部工作是一项需要付出、需要奉献的重要工作，也是值得付出、值得奉献的光荣事业。要紧密结合离退休干部身体和生活实际，采取邀请专家辅导、集体交流研讨、送学上门、举办征文活动等多种形式，及时有效地为老干部创造学习交流的机会和途径，同时，广大老干部要在做好自身学习的同时，带头做好表率，自觉讲党性、重品行、作表率，激励和带动身边群众立足岗位干事创业、担当作为。

同志们,今天的座谈会开的非常成功,大家发言积极，气氛非常融洽,各位老领导结合自己亲身经历、所思所悟谈了自己的深刻体会，针对全区发展的新变化、新成就也谈了自己的感想；就全区高质量发展也从不同角度提出了非常宝贵的意见和建议，希望大家以此次调研座谈会为纽带，架起沟通的桥梁，加深彼此之间的理解和信任,一如既往地支持全区经济社会发展,出谋划策、建言献策，一如既往地发挥政治优势、作风优势和威望优势，最大限度凝聚共识、最大范围形成合力，为推动高质量发展作出更大贡献。

最后,让我们再次以热烈的掌声对各位领导的到来表示衷心感谢！并祝愿各位老领导身体健康、万事如意!

2.干部培训调研座谈 篇二

与会专家和代表围绕新能源产业发展, 着重就新能源对经济社会发展的战略意义、新能源发展状况及当前存在的主要问题、加快培育新能源产业的发展思路及政策建议等内容进行了讨论。新能源司副司长史立山代表国家能源局做了发言。

会议一致认为, 以风电、太阳能为代表的新能源产业属于国家战略性新兴产业, 具有科技含量高、市场潜力大、增长速度快、产业带动强的特点。加快推进新能源产业发展, 对于我国积极调整能源结构、加快转变能源增长方式, 有效应对全球气候变化, 具有十分重要的战略意义。现在, 我国风电、太阳能发电产业已经具备一定的产业基础, 具备加快发展的条件, 应该作为战略性新兴产业的重要领域。建议国家积极实施新能源产业振兴规划, 加大科技研发力度, 做大做强新能源装备制造业, 综合运用财政、税收、信贷政策, 加快推进新能源产业发展, 促进经济社会发展方式转变, 更好地推动我国经济社会可持续发展。

3.干部培训调研座谈 篇三

马万清首先代表陕西省教育厅向广西壮族自治区教育厅调研组表示热烈的欢迎。他说，陕西省委教育工委副书记、省教育厅厅长杨希文对调研组来陕调研十分重视，因为在外出差，委托他向广西壮族自治区高校工委书记、教育厅厅长高枫和调研组表示问候。

马万清说，广西壮族自治区教育厅领导和职能部门的负责同志来陕考察调研，大家加深了解，相互学习，相互借鉴，促进共同发展，很有意义。马万清向客人简要介绍了陕西高等教育的发展情况，要求厅各相关处室负责同志按照分工认真介绍陕西高等教育有关工作，与广西壮族自治区教育厅的同志多交流学习。他希望，今后陜西、广西两省区教育厅要保持密切的联系，传递信息，互通有无，搭建起友谊的桥梁，为两地高等教育改革发展多作贡献。

陆燕说，来陕学习交流列入今年广西高等教育工作计划，来陕前，高枫同志专门就调研工作作出重要指示，并要求调研组要认真学习陕西的好做法、好经验，转达对杨希文厅长的问候。她表示，感谢陕西省教育厅的热情接待特别是厅领导、各职能处室对此次调研的高度重视。她表示，来陕西调研的目的主要是学习和取经，听完马万清副巡视员及各位处长的介绍后，感觉陕西省高等教育的许多工作做法全国领先，对广西高等教育具有重要的学习和借鉴意义，回去后一定会认真研究和学习。她表示，非常赞同马万清副巡视员的提议，陕西、广西高等教育的友谊之花一定会在未来的日子来结出更加灿烂的花朵。

座谈会上，陕西省教育厅高教处处长袁宁及发展处、研究生处、科技处、民教处负责同志分别介绍了有关工作情况，广西壮族自治区教育厅调研组成员就高等教育分类管理、民办高等教育统筹管理和卓越人才培养等问题与陕西省教育厅职能部门负责同志作了交流探讨。

4.干部培训调研座谈 篇四

同志们：

按照县人大常委会工作要点安排，我们将电子商务工作列为一项重要监督议题，开展专题调研，目的就是通过专题调研，在全面了解掌握近年来我县电子商务的发展情况，找准发展中的问题和瓶颈，提出合理建议，为县委、县政府科学决策提供参考。

前面，大家发表了很好的意见建议。虽然，近年来我县电子商务取得了一定发展，但是，通过平时的了解和本次外出考察学习的情况来看，个人认为还存在以下几个方面的突出问题。

一是思想认识仍需提高。在政府层面，虽然对发展电子商务有了一定的认识，但各乡镇和有关单位对互联网颠覆传统经济体系的认识不够深刻，还没有把电子商务当成一种新兴业态来重点培育，没有当作拉动县域经济转型升级的新兴产业来重点发展。在企业层面，对互联网的作用发挥不够，没有充分认识到电子商务的巨大商机，影响了实体经济与网络经济的融合发展、线上与线下的互动发展。在农村层面，多数农民思想保守，缺乏网络知识，习惯于“一手交钱，一手交货”的交易方式，对网上销售、网络支付这种交易方式还不十分认可，绝大多数农村电商服务站“形同虚设”，根本没有发挥应有作用。

二是产业层次有待提升。虽然近年来我县电子商务发展迅猛，但经营手段比较粗放，大部分电商经营主体处在低水平的模仿阶段，“低、小、散”现象比较突出，产品种类多而不精，质量参差不齐，缺乏有特色的拳头产品和主打产品，尚未形成规模效应和品牌效应。

三是物流体系发展滞后。由于冷链物流体系缺失、仓贮设施滞后、交通条件不佳等因素，农村物流“最后一公里”不畅，导致运营成本居高不下，成为制约我县电子商务发展的“瓶颈”。

四是业务培训流于形式。业务培训方式枯燥乏味，缺乏生动案例和实际操作，效果不佳，有些培训只是为了赚“培训经费”，走形式、完任务。

五是人才短板比较突出。全县真正懂电商的专业人才匮乏，缺少规模较大的领军型电商企业和专业型人才，与电商运营相关的管理、营销、物流、客服、美工、策划、包装设计等方面人才更是稀缺。

六是供货平台形同虚设。全县绝大多数经营主体各自为政、单打独斗，在市场中相互打压、自相残杀，恶性竞争。全县尚未建成一个集中综合性的大型供货平台，大宗电商交易的供货能力不足，缺少整合、协调与抱团发展的能力。

七是宣传推广效果不佳。电商产品的推介方式缺乏新意，内容质量不高，无法引人注目、抓住眼球。同时，没有策划拍摄一部高水准的电商农产品宣传片，农特产品“养在深闺人未识”的问题依然存在。

电商作为新兴业态，已成为加快经济转型升级的重要载体，同时，也为推销农特产品、帮助群众脱贫致富，实施乡村振兴战略提供了新动能、新载体。

为此，提出以下意见建议。

（一）正确认识，持之以恒发展电商。电子商务是把商业价值链的所有环节全部迁移到互联网上来，绝不仅仅是网络零售或网购，而是用互联网技术和思维改造传统的商贸流通业。电子商务不仅改变了传统的生产、经营、管理活动，而且还深刻影响着整个社会的经济运行与结构。以电子商务为代表的新经济逐步发展成一种崭新的运作方式和商务模式，已成为推动经济增长的重要驱动力。全县上下顺应互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合发展的大势，不断增强持之以恒发展电商的坚定信心和行动自觉，利用互联网带动产业转型升级，引导大众创业、万众创新。

（二）打造精品，推进电商品牌建设。“让好产品卖上好价钱”，生产“好产品”是基础，打造“好品牌”是关键。一要做优产品。主动适应市场多元、消费升级趋势，围绕“三品一标”（无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志）加快县内农产品标准化示范基地建设，统一引进和推广新品种、新技术，实现标准化、规模化生产，提高我县特色产品核心竞争力。二要打造品牌。顺应“品牌电商化，电商品牌化”趋势，坚持“企业主体，市场主导，政府推动”，实施好区域品牌发展战略，迅速改变品牌建设“小、散、乱”局面，全方位打造特色鲜明、优势明显、市场占有率高的拳头品牌。二要注重宣传。借助专题片、网络直播、抖音、快手等多种方式，通过“说出去”“唱出去”“演出去”等方式，赋予农产品“故事”和“内涵”，让消费者能够通过文字、图片、视频来了解产品生产的全过程，突出原生态、纯天然的产品优势，最终实现“卖出去”的最终目标，提升县电商知名度和影响力。

（三）深耕细作，促进电商转型升级。一要建立电商供货平台。在扩大产品规模的基础上，注重电商产品的培育、研发和质量的把控，同时，建立统一的供货平台，从源头上解决电商产品单一、质量不均、供应链缺失的问题。二要解决物流配送问题。建立完善物流配送政府补贴机制，通过政府激励和补贴，解决快递成本高的问题。委托具有一定实力的快递公司，及时购置冷链运输车辆，全力解决猪肉、乌鸡等鲜活电商产品的快递运输问题，打通农特产品网上销售的“最后一公里”。三要扩大电商经营领域。引导和支持电商企业与旅游景点、旅游服务、观光体验等企业合作，开展电商旅游服务业务。鼓励电商企业帮助县内工业企业精选产品、甑选网络平台，开辟网络市场。同时，建议县上每年拿出一定经费，为电商产品的孵化、推广、创新、研发提供奖励。四要加强电商队伍培训。在发展传统电商的同时探索个人、社交电商模式，通过团队协作、朋友效应，壮大电商从业人才队伍。鼓励和扶持电商从业人员“走出去”学习培训的同时，引进一支能够准确把握电商发展方向、精通行业政策、具有较强项目管理和运营能力的专业化电商管理和服务团队，为电商企业提供项目策划、电商实战培训、页面装修设计、专业推广优化、客服团队外包、营销活动策划、项目托管运营等专业网店服务。

5.调研座谈提纲2 篇五

“十二五”时期是我乡乃至我县发展的重要机遇期，认真制订清丰县国民经济和社会发展第十二个五年规划，树立全面、协调、可持续发展观，促进经济社会和人的全面发展，对推动纸房乃至全县新一轮跨越式发展，实现经济发展和社会进步，具有重大的意义。

一、纸房乡“十一五”规划及其实施评价、实施的成就和存在的问题

1、实施评价

五年来，纸房乡先后被评为新农村建设先进乡、平安建设先进乡、机关效能建设先进乡、纠风工作先进乡、党风廉政建设先进乡。全乡经济、社会发生了深刻的变化，各项工作取得了新成就。主要表现在以下几个方面：

（1）特色农业逐步成为我乡的优势产业。

（2）工业生产稳步发展，经济结构进一步优化。

（3）社会事业明显进步，平安建设步伐加快。

（4）新农村建设稳步推进，党的建设进一步加强。

2、成就

2010年，全乡生产总值（GDP）预计达5.478亿元，平均递增速10%，人均GDP预计为1.254万元。2010年工业总产值预计达2.8亿元，年均增30%；农业总产值预计达2.76亿元。2010年，全社会固定资产投资预计达3.2亿元，年增长56%。2010年农民人均纯收入预计为2661元，年递增7%。13、存在问题

纸房乡人口多而不富，农业大而不强，工业小而且弱，税源少且零散。主要表现在：

（1）经济总量不大、产业结构不优、整体实力不强的局面仍需改善。

（2）项目规模不大、启动不快、融资不畅的趋势亟需扭转。

（3各别部门办事效率不高、服务意识不强、个别群众恶意阻工的问题更需高度关注。

（4）部分群众不敢试、不敢闯、不敢为的守旧心态尤需努力破除。

二、纸房乡“十二五”期间面临的环境

1、发展优势

（1）区位优势。县文化路东延以及产业集聚区建设为我乡发展带来最好的投资机遇。投资2.5亿元的雨润200万头生猪分割加工项目和投资5亿元年屠宰量1000万只的大用集团落户纸房乡，为纸房乡发展注入了新的活力。

（2）发展氛围优势。目前，纸房乡风清气正，管理细化，责任到位，全乡上下人人思进，创先争优氛围浓厚。

（3）有传统的种植、养殖优势。设施农业发展潜力巨大，一批种植、养殖项目相继开工生产。

2、发展机遇

产业集聚区落户纸房乡西部，为我乡发展带来新的机遇。

3、挑战

（1）债务过大。

（2）提升综合竞争力的压力。总体上看，纸房乡尚未形成在全县乃至全省、全国具有有优势的产业集群，没有具有较强竞争力的大企业，区域综合竞争力不强。

（3）经济管理和科技创新人才的引进和培养。目前，我乡经济管理与科技创新人才缺乏，满足不了我乡经济和社会快速发展的需求。

三、对清丰县“十二五”规划的指导思想和发展目标的建议

（一）指导思想

1、以科学发展观为指导，坚持发展是第一要务，稳定是第一责任，以深化改革促进发展，以发展推进改革，全面推进清丰经济发展和社会进步。

2、重新审视清丰在濮阳市经济发展格局中的地位和作用，进一步创新思路，采取新举措，举全县之力，实施跨越式发展。

（二）发展目标

总体目标：到2015年，基本建成有较强经济实力、较完善基础设施、较合理的产业结构、较齐全城市功能的现代化新清丰。

1、经济发展实现新跨越。主要经济指标有较大幅度的增长，人民生活水平有明显提高。

2、产业结构调整取得新成效。产业集聚区基本形成。

家具产业园、食品产业园、瓷砖城等工业园区蓬勃发展，一批有影响力的企业集团落户清丰。设施农业程度提高，大部分农村富裕劳动力得到转移。

3、社会各项事业迈上新台阶。科技、文化、卫生事业建设改革发展得到推进。

四、“十二五”期间社会事业建设应取得哪些突破？难点何在1、进一步加大文化事业建设的力度。

大力开展文化进乡村活动，形成体制健全、规范有序、阵地巩固、内容丰富、形式多样、群众参与踊跃的文体事业新局面。中原红都——单拐、伍仙镇抗战烈士祠等一批爱国主义教育基地相继投入使用。

2、发展医疗卫生事业，提高群众的健康水平。

加强县、乡、村三级公共卫生网络建设，组成一个较健全的疾病预防控制、卫生监督、妇幼保健网络。进一步推进新型农村工作医疗制度改革，大力发展社区卫生服务，提高群众健康水平。

3、加强人口与计划生育工作。

树立人口安全观，坚持计划生育基本国策，稳定低生育水平，提高出生人口素质，努力把人口和计划生育提高到一个新水平，争创统筹解决人口示范县。

五、清丰县生态文明建设和环境保护应采取哪些重大举措

1、加强宣传，提高生态文明意识。倡导绿色文明观念，做到节约资源，绿色消费。

2、加强监管，确保环境质量。加强环境监察，从源头上杜绝污染。

3、以清洁家园活动为载体，加强生态文明建设。大力整治乡村环境，绿化、美化、净化乡村，引导农民一手抓文明生态建设，一手发展生态经济，打造“绿色清丰”。

六、“十二五”规划在理念和方法上应有哪些创新，如何保证规划的实施

1、重视人才，为经济和社会发展提供智力支持。走“科技兴县、人才强县”的发展战略。营造育才、引才、聚才和用人的良好环境，以爱才之心、识才之智、容人之量，做好发现、培养、凝聚人才的工作，使清丰成为人才辈出、人才聚集，人才创业和人才发展的地方。

2、优化环境，为群众提供优质高效政府服务。

进一步加强机关效能建设，建立目标管理、业绩考核等激励约束机制，提高办事效率和服务质量。坚持科学执政，民主执政、依法执政。

3、体制创新，为经济和社会发展提供制度保障。

6.调研座谈会发言材料 篇六

尊敬的各位总队领导：

首先，我谨代表城区中队全体干部职工热烈欢迎总队领导、部门负责人来大队检查指导工作，同时借此机会对各位领导历年来对城区中队的关心、支持与帮助表示衷心的感谢。下面，我就城区中队在执法队伍管理、“门前三包”专项执法情况、市管“定岗点”工作开展情况以及对总队工作的意见建议四个方面所做的主要工作向各位领导作一个简要的汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、落实“三班制”，加强督查考核，提升执法队伍战斗力与执行力。

随着城市管理要求的日益提高，为提升管理精细化程度，保障执法队员正常休息，城区中队自四月份起落实了“三班制”，大大缩减了执法队员的工作时间，保证了执法队伍的战斗力，有效提升了城市管理强度。同时为充分调动执法人员积极性，以奖勤罚懒的公平原则，切实把督查考核作为规范行为、激励创新和提高工作效率的重要手段，今年以来中队共计进行督查考核12次，发布了8期督查通报，反映了各类问题菜单120余项，有效提升了执法队伍的执行能力，促进了中队全体人员勤勉工作，创建了良好有序的工作环境，确保了各项工作目标任务的完成。但是，在队伍管理方面，城区中队仍存在一些问题：“三班制”轮倒与每周双休方案的实施，导致中队人员存在缺口，每天出勤人员的减少增加了工作压力，加大了执法难度；另外，少部分队员仍存在工作态度不端正、积极性不高、主观能动性差、不能全身心投入工作等问题，这些问题对于队伍建设也是不可小觑的。因此，督查考核室执法队伍规范化管理的重点，通过评比、排名，提升队伍战斗力与执行力。

二、严格执行新“门前三包”管理办法

自《南京市门前三包管理办法》从5月1日实施以来，城区中队对“门前三包”责任落实不到位的店家加强了管理，对屡教不改者加大了处罚力度，“门前三包”整体落实情况趋于良好。但是，目前存在的问题也很多：一方面，“门前三包”的宣传与管理，与店家签订“责任书”由东山街道主要负责落实，这就导致了在宣传教育与管理方面，东山街道流于形式，应付检查，对商家的督促不到位。另一方面，城区中队负责“门前三包”落实不到位的执法查处，与店家易产生矛盾，尤其是在加大处罚暂扣物品时，更容易爆发冲突。同时，在外摆放小物品如拖把、水桶等这类小问题较多，主要靠说服教育解决问题，长此以往，执法容易疲软。城区中队今后在“门前三包”管理与查处上，要协同东山街道一起，宣传教育与执法查处并重。

三、设立市管“定岗点”，打造良好典范

根据市环境综合指挥部要求，城区中队上报了万达广场城市管理定岗点。万达广场是江宁主城区的窗口地带，周边沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此万达广场周边市容管理更是主城区的重中之重。城区中队要求万达片区每天安排至少两名队员早上九点至晚上十点定岗。总体来讲，万达市管岗的管理情况良好，极少出现市民举报投诉，数字城管工单处理速度快，为其他片区做了良好的示范。今后万达市管岗更要保持长效管理。

四、意见与建议

在总队和大队的正确领导和关心下，城区中队能够按时完成各项任务，并取得了一定的成绩。在此，我代表城区中队再次表示感谢，同时也提出一些建议：省33项新增待定法律依据相对集中行政处罚权划归城管部门之后，城管工作越发难做，特别是现在更多的“难管理、矛盾大”的问题交由城管部门处理解决，造成城管要面临各方面的压力，基层队员工作难以展开，容易导致老百姓认为城管“不作为”，城管队伍形象更难以提升。希望市局、法制办今后能多为城管部门考虑，全方位为城管工作给予支持，既不让基层执法队员为难，又能让老百姓满意！

谢谢！

江宁区城市管理综合执法大队城区中队

7.干部培训调研座谈 篇七

按照省人力资源和社会保障厅党组的部署, 2012年河南省人力资源社会保障调研宣传工作总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 坚持“四个重在”实践要领, 按照围绕中心、服务大局、精心策划、潜心研究的总体要求, 深入开展调查研究, 切实加强新闻宣传, 着力在重大政策研究、促进调研成果转化上取得新突破, 着力在新闻宣传、舆论引导上取得新成效, 着力在服务中心工作、推动事业改革创新上取得新进展, 为推动人力资源社会保障事业发展、服务中原经济区建设做出积极贡献。

刘涛从四个方面对2012年的调研宣传重点工作进行了安排部署。

一是围绕建设中原经济区, 深入开展重大政策研究。继续开展服务中原经济区建设相关重大政策研究, 深入开展服务“三化”协调发展重大政策研究, 深入开展服务产业集聚区发展重大政策研究。

二是围绕保障改善民生, 深入开展热点、难点和重点问题研究。认真组织开展专题调研和集中调研活动, 深入基层, 深入群众, 了解掌握实际情况, 发现存在的问题, 提出破解的建议, 力争在这些突出问题上有所突破, 在政策制定上有所创新。

三是围绕人力资源社会保障事业改革发展, 积极开展新闻宣传。认真做好党的十八大主题宣传, 形成强大的舆论声势, 营造浓厚氛围, 为十八大召开营造良好的社会环境;突出重点工作的宣传, 切实加强策划, 全方位、多角度对各项重点工作进行宣传报道;注重先进典型宣传, 加强先进典型的培养和挖掘, 力争树立全省、全国叫得响的先进典型, 进一步营造学习先进, 争当先进的良好氛围。

8.干部培训调研座谈 篇八

座谈会上，老同志们畅所欲言，在充分肯定市科协过去工作成绩的同时，对太原市科协的工作提出了建议，对今后的美好发展前景寄予厚望。一致表示要继续发挥余热，一如既往地全力支持新班子的工作，为科协事业做出新的贡献。

武忠民指出，老同志们对科协的发展提了很好的有价值的建议和意见，对老同志们给予科协工作的关心，表示衷心的感谢。太原市科协工作中将进一步重视和加强老干部工作，尊重老同志，爱护老同志，尽力帮助解决实际问题。他还对老干部、老同志提出三点希望：一是继续发挥参谋作用，关心科協事业，对科协的发展和工作建言献策，提出好的建议和意见。二是继续发挥榜样作用，做好传、帮、带，为年轻同志做榜样，把优良的传统、作风、工作方法传下去。要站在更高的境界上，为建设团结、民主、和谐的科协机关做贡献。三是要心胸开阔，保重身体，安享幸福的晚年。 (太原市科协 侯文柯 编辑：吕伟)

（山西省科协）

9.调研座谈会主持词 篇九

大家上午好!

为了了解和掌握全省小微企业发展状况及存在的困难和问题，推动国务院、省、市各项扶持小微企业发展的贯彻落实，发现和树立一批我省小微企业在保生存、促转型、谋发展方面的典型，更好地为党委、政府提供决策参考，省工商联会同省政协经济委员会、省工商局、南师大商学院，组成六个调研组分赴全省各地开展小微企业调研。今天，省工商联党组成员、副主席桂德祥同志率调研组来扬开展小微企业调研。聆听政府部门和基层小微企业的心声，无疑对我市小微企业的发展是一个巨大的促进。

在此，我谨代表市委统战部、市工商联对各位领导的到来表示热烈的欢迎，并致以崇高的敬意!首先，请允计我介绍一下出席今天座谈会的领导和企业家，他们是： 省工商联党组成员、副主席桂德祥

市工商联副主席戴凌云

邗江区副区长王相柏

邗江区发改委、经信委、国税、地税、工商局、金融办等部门的分管领导;

出席今天座谈会的企业代表有：

三利月姨母婴护理有限公司董事长赵惠平

让我们以热烈的掌声对各位领导、各位企业家的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的座谈会有三项议程，一是请邗江区的领导简要介绍小微企业发展现状。二是座谈交流，请参会的政府部门负责人和民营企业家结合现状，交流在政府部门的指导下，企业发展所取得的成功经验和发展中遇到的困难和问题，三是请省联桂主席讲话。

首先，进行会议第一项议程，请邗江区的领导简要介绍小微企业发展现状，大家欢迎!

。。。

下面，进行会议第二项议程，交流发言》

。。。。。

刚才相关部门负责人、各位企业家交流了政府部门扶持小微企业发展的具体举措，小微企业取得的发展成绩，并结合实际谈到了存在的困难和问题，为下一步的发展理清了思路，增强了信心。(鉴于时间关系，其他还没有交流的同志就不再发言了，大家会后再交流、讨论。)

现在，进行会议的第三项议程，请桂主席讲话，大家欢迎。

。。。

刚才，省联桂主席从 方面对小微企业发展和工商联工作提出了殷切的希望和新的要求，他的讲话既是对工商联工作的充分肯定，也为我市小微企业下一步的科学发展、创新发展、跨越发展指明了方向，我们要认真学习、深刻领悟、全面贯彻，进一步增强做好工作的责任感和使命感，再接再厉，真抓实干，为建设“三个扬州”再立新功。

10.选调生调研座谈发言材料 篇十

各位领导、同志们:

大家好！我叫**，是***选调生。**年*月分配到*****工作。很感谢领导给我们创造这次交流的机会。

首先，我觉得我省制定一个选调生管理的方法是很有必要的。通过平时和同届的分到其他县市区的选调生之间的交流，感觉到每个市在各自管理选调生的方法上是有所不同的，接收安置、培养管理和选拔使用等等多方面都存在着差异。所以对选调生的管理、使用有明文规定之后，将会明确各级的责任，有利于选调生的成长。

下面我结合自身工作的一些体会谈谈自己对选调生管理工作的一些想法。

第一，精心“育”，通过“训、帮、带”等多方面的培养，为选调生奋发有为奠定基础。人的才能发展有一定的规律，用当其时，才华横溢，用当违时，才能薄暮。***从事招商工作，因我本科专业是英语，因此在招商这个平台上还是得到了充分发挥的。当时组织上送我到单位的时候就和我们局领导说要多给机会、多交任务、多参加实践锻炼，我想这也是所有刚刚参加工作的年轻人所渴望的。从这点看出了组织上在保护我们的工作热情，发挥我们的长处和优势上创造了很多机会；参加工作两年多的时间，我先后参加了省委组织部的岗前培训，宣城

市委组织部组织的全市选调生培训班和全省第三批优秀选调生培训班，通过这些培训和交流，我们的党性、业务水平、组织水平等等有了全方位的提高；同时，平时通过选调生QQ群或者一些非正式的联欢、交流等活动，让我们不同届的选调生之间也有了一个很好的沟通平台，这对刚刚参加工作的选调生适应环境、生活和工作有着极大的帮助。有一些比我早参加工作的选调生就给了我很多的帮助，比如说比我早些提拔的一个师姐在我担任副书记后就经常和我通过QQ进行交流，教我处理一些问题的方法，帮我走出了一段困惑的日子，因为彼此有着共同的名称“选调生”而成为了知心的好朋友，让我感觉到亲人般的温暖。

其实组织上可以多给我们“压担子”。根据选调生的不同层次和特点特长，有计划、针对性地强化实践锻炼。比如下基层锻炼，熟悉农村情况，安排到复杂性强的综合部门工作；多岗位锻炼，积累工作经验。可采取上派、下挂、轮岗等多种形式，让选调生经受多个岗位锻炼，成为熟悉多方面工作的“多面手”；在熟悉情况之后，多承担“急、难、险、重”的工作任务，有意识压担子，这样对我们的成长会有更大的帮助。

第二，严格“管”,通过各方面的考核，为选调生健康成长创造良好环境。我想这正是组织部制定选调生管理办法的一个必要性之一。我通过各地的先锋网也看到了很多地方都制定了相应的选调生管理办法，对选调生思想教育、实践锻炼、帮带提高、学习培训、轮岗交流、选拔使用等方面提出了明确要求，把选调生培养管理工作纳入制度化、规范化轨道。我想一个统一的管理办法，会达到有章可循、有据可查的一个目的。

目前，我们选调生的考核是和公务员考核放在一起，没有什么区分，这是统一管理的需要。我自己感觉，组织上也可以每年或每两年对选调生进行一次综合考察，考察的重点可以区分于公务员考核，可以重点对我们的思想、工作、学习、作风进行考核，对优秀的给予表彰，对落后的进行戒免谈话，并把考核情况作为选调生提拔使用的重要依据。我想这对促进选调生之间的比学赶超是有着积极的促进作用的。

11.干部培训调研座谈 篇十一

一、培训的重点

近几年来，油区市场的开放，集团公司经营政策的调整，给公司的经营和持续发展带来很大的冲击，使各项工作的难度进一步加大。职工群众几年来收入持续增加所产生的利益渴求，使公司面临更大的压力。承认困难和压力，寻求解决困难、促进公司持续发展的有效途径，是摆在全体干部面前的重要课题。

公司的干部素质教育牢牢把住培训面向生产经营、面向市场竞争、面向企业的长远发展。通过系统的理论学习，既补充缺乏的业务知识，又灌输新观点、新方法。解决干部队伍普遍存在的市场意识淡薄，对闯市场、创收创效的重要性、必要性和紧迫性的认识问题；解决思想观念落后、不思进取，沉湎于穿新鞋走老路，认识无新意、工作无新招的思想和工作作风问题；解决部分中层领导干部工作程序不清，必备的业务知识缺乏的问题；解决部分干部技能单一，知识面窄的问题。使中层领导干部的思想观念和整体素质有一个质的飞跃。

党委结合实际，制定了培训工作长远规划和年度安排，随着形势和任务的变化而不断更新内容，更新形式，实现了培训和岗位自学相结合。这几年，培训所采取的多媒体教学、外请专家授课、电视教学等方式，进行了WTO知识与企业的联系、人力资源、市场经济、物业管理、工商管理、企业管理、领导方法等知识的培训。做到理论与实际、学习与运用相统一，对企业综合竞争力的提高已见到成效。

二、培训的成效

一是提高了政治思想素质。公司的中层领导干部通过培训信仰坚定，大局意识强。认真学习党的指示决议，努力领会马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论的基本原理，自觉实践江泽民同志“三个代表”重要思想，牢固树立正确的人生观、权力观和利益观。公司涌现不少心里想着职工，心里装着企业的干部。他们恪守为民之责，明辨是非，情操高尚。遇到大的利益格局调整，先全局后局部，先企业后个人，对上有喜报喜有忧报忧。为实现全年的工作目标，竭尽全力地去追求，把企业这个家管理得井井有条，职工们看得真真切切，这种人格力量升腾感染着职工。许多职工从心里发出感叹，跟着这样的领导干，再苦再难我们愿意。

二是提高了履行岗位职责的能力。学习了经济、法律、管理方面的基本知识，就是为了打基础，这是学有所成的关键之关键。相关的知识经过我们循序渐进的思考摸索实践，就有可能达到熟练运用，进入全新的视角领域。有的干部在学习经济法规时说：学了法律知识，明白了在市场经济中必须按经济规律办事，共同遵守游戏规则，去掉了盲点，增强了抗风险的能力。从公司到各个基层单位，每年的工作目标制定，阶段任务方案的完善，无不凝聚着创新意识，也看出中层领导干部的超前思维能力，果断决策能力，综合协调能力。在做职工队伍稳定工作中，更能看出处理复杂问题的能力。

三是增强了“三靠前”意识。我们公司的企业文化理念之“工作推进法”是“管理靠前、指挥靠前、落实靠前”，这一条就是要求每一名干部，特别是中层领导干部，要率先垂范，事事走在前头。目前，公司的干部都明白，在领导干部的岗位上，必须向组织、向职工负责，挑起担子就得走，磨磨蹭蹭不行，走慢了也不行，使命要求必须大步流星地向前走。在中层领导干部层还看到了一个新气象，目标锁定后，喊苦的没有，叫难的没有，出主意拿措施的随处可见。有的干部星期天、节假日跑项目抓信息；有的干部在服务一线指导工作，解决难题；有的干部和职工们一起参加施工生产，劲用在一处，汗流在一起。培训使干部们增强了服务的竞争力，出手的产品、服务质量上档次上水平，港东矿区公司的形象声誉与日俱增，港东的职工利益逐年增长。

三、培训中存在的问题和针对措施

多年的素质教育虽然取得一定的成果，但在我们干部部门的实际操作过程中，也出现了个别中层干部对学习缺乏兴趣或是经过学习之后提高不大等现象。分析其中原因，主要有以下几方面：

一是在课程的安排上，要切实做到“缺什么，补什么”。有的外聘课程只是在理论上、从宏观上讲授一些大道理，让干部们难以理解，而且与本单位的实际工作结合不上，造成了学而无味。应该从实际出发，结合港东矿区公司的自身工作特点，针对中层领导干部的知识水平和能力素质现状，有的放矢地组织课程。

二是在教学的管理上，要加大力度，促进学员自觉学习。俗话说“没有规矩，不成方圆”。在素质教育学习管理上，也应将学习制度更加严格执行。在每次授课时，由于各种原因，人员总是不能按时到齐，或是听课过程中接听电话、随意走动现象还有存在。针对这种情况，在加大考勤制度的同时，还要综合利用好宣传阵地，把当前严峻的经营形势、人才资源分配状况等灌输给每一位干部，使“我要学”的气氛更加浓厚。

三是在学习形式上，要继续采取走出去、学回来的办法。培养中层领导干部，不能仅仅局限于课堂学习，还应让中层领导干部走出去，见识外面的广阔天地，去学习各地先进的管理经验与方法，取长补短，去糟取精。几年的素质教育，我们都适当地安排了部分干部参加外省市的培训学习，确实开阔了眼界。在以后的培训工作中，公司将继续“请进来与走出去”相结合，提高培训的效率与效果。

12.干部培训调研座谈 篇十二

一、干部队伍素质存在的问题及原因分析

1. 干部管理能力与确保安全生产不对接

我国铁路经过六次大面积提速, 随着天津至秦皇岛的开通运营, 与哈大高铁相连, 形成了东北到华北、华东的高铁网络。大量新技术、新设备投入使用, 已经进入世界先进行列。但是, 通过调查分析, 有部分干部思想准备还不充分, 专业知识和管理能力还没有跟上铁路发展的步伐, 仍然停留在传统的粗放型管理之中, 仍然用老方法解决新问题。主要原因是有些干部不主动学习, 工作中吃“老本”, 出现了专业知识“透支”的问题, 素质能力与高铁时代的新任务新要求相差较大, 成为制约高铁发展的一块“短板”。

2. 干部指导能力与现场实际需要不适应

沈阳客运段列车运行区域跨度大, 点多线长, 管理分散, 需要各级干部具有一定的指导能力。但现实是有些干部的指导能力不强, 表现为检查工作时把握不住重点, 指导工作时缺乏针对性, 解决问题时没有实效性。主要原因是全段干部文化水平参差不齐, 文化程度高的经验少, 而经验多的文化程度又偏低, 对相关客运业务不熟悉。

3. 干部落实能力与公司总体要求不同步

当前, 铁路的各项工作标准越来越高, 很多工作都要求事不过夜、纵向到底、横向到边, 把各项工作落到实处。而在日常工作中, 有些干部的执行能力、落实能力却存在很大差距, 经常出现“安排了就等于落实了”、“上热下凉”、“肠梗阻”等现象。主要的原因:一方面是有些干部工作作风不实、缺乏紧迫感、能力水平不高, 另一方面是现行的管理制度特别是考核机制还不够全面细致, 还需要进一步完善。

4. 部分干部参加培训动力不足

(1) 内在动力不足。认识上有误区, 认为已有的知识和经验足以应付工作。缺乏终身学习的意识, 认为学习理论见效慢。不如把时间和精力花在干工作出政绩上。学习目的不端正, 有个别人把学习培训当做镀金和获取政治资本的一种手段, 对提拔重用有利的培训能积极参加, 对常规性培训则态度冷漠。

(2) 外部压力不足。一是干部管理机制仍缺乏活力, 没有形成优胜劣汰的竞争局面, 部分干部安于现状, 缺乏不断学习进步的紧迫感;二是干部考核体系存在缺陷, 没有把理论学习情况作为干部考核的一项重要内容, 对于理论素质的考核缺乏明确的标准和易于操作的方式。

二、对策与措施

1. 立足基本强基础

“干啥学啥”、“缺啥补啥”、“因人施教”历来是培训教育工作的指导方针和原则。在学习内容确定上注重结合和统筹, 既要兼顾干部思想素质的提高, 也要通过业务学习来促进干部业务素质的提升, 既要加强专业知识的学习, 使干部成为业务知识的熟手、能手、强手, 也要通过综合知识的学习使干部成为熟悉各方面综合知识的多面手;既要通过学习使干部积累知识, 成为具有深厚知识内涵的内秀型人才, 同时也要加强对干部创新能力、创意思维的培养, 促进干部创新意识和思维的提升。

我段对年老干部工作靠“老底”凭经验, 年轻干部业务知识“偏科”, 管理能力薄弱的问题, 制定培训计划, 分类施教, 重点补强。采取内容丰富, 形式多样, 方法灵活的学习方式, 组织广大干部开展学习活动。结合段当月重点工作, 下发业务知识复习题, 由部门组织干部自学;组织技术骨干开设“专家讲堂”, 围绕安全运输生产和生产经营方面, 每月进行一次干部业务知识集中授课;摘录收集铁路《客规》、《管规》、《价规》、《技规》、《细则》、《行规》、《局标》、部《汇编》局《汇编》中与列车客运服务工作联系密切的部分内容, 总结归纳成《客运业务指导手册》, 供干部学习, 起到了干部业务水平全面提升的作用;多次组织干部观看清华大学教授吴维库“阳光心态”讲座、中航集团董事长李家祥《打造学习型团队》、大连万达集团董事长王健林《学习力就是竞争力》等系列光盘, 为引领全段干部职工形成崇尚学习、乐于学习, 努力提升自身能力和素质的良好氛围;我们将2013年以来局《人事工作动态》推荐的优秀文章编辑成册, 组织干部学习研讨, 并在实践中应用;我们聘请名家来段讲学, 让全段干部不出家门接受高端培训, 聘请了辽宁省委党校孙学敏教授讲授《学习贯彻党的群众路线, 努力提升管理者能力和素质》。通过学习、培训, 大家开拓了视野, 丰富了头脑, 提升了理论素养, 提高了综合素质, 进而提高了领导能力和管理水平。

2. 活化方法提技能

“走出去取经”和“向实践学习”是培训教育工作的有效途径。几年来, 沈阳客运段在这方面下了很大功夫。先后到齐齐哈尔、哈尔滨客运段、吉林客运段、大连客运段等单位学习先进的管理经验。聘请沈阳车辆段的技术人员在库内现场讲授动车的新设备新技术。召开质量观摩会, 从列车出库、卫生保洁、定置标准、始发作业、基础资料、班组管理等方面进行观摩学习, 干部的业务知识在实践中得到强化。同时, 为提升干部火灾事故的应急处理能力, 组织开展了消防实战演练, 班子成员亲自带领干部进行灭火器实作演练。通过以上举措, 干部的综合管理能力得到大幅度提升。

3. 注重实用抓演练

开展技术练兵比武是推动培训教育工作的重要平台和有力抓手。为检验干部业务学习的效果, 举办干部业务知识竞赛, 以部门为单位参赛, 对取得前三名的干部给予表彰奖励。同时, 为激发学习热情, 展示干部业务学习成果, 举行了干部业务学习成果汇报会, 迅速掀起了技术比武的热潮, 形成了“比、学、赶、帮、超”浓厚的学习氛围。

4. 健全机制严考核

没有规矩不成方圆, 没有考核机制难以保障培训教育工作的质量, 难以提升干部队伍的整体素质。对全段干部业务学习工作进行全面检查, 重点检查是否单独设卷、基础资料是否齐全、是否按要求参加集中学习、学习笔记记录情况等内容。对不专心听讲, 学习笔记记录不认真的干部进行了通报批评, 并按考核规定进行考核, 有力地促进了各级干部学习自觉性。

13.调研座谈会发言稿 篇十三

江西是一块红色的土地，不仅有光荣的革命历史，也是一块充满生机活力的热土。党的十七大以来，省委、省政府认真贯彻中央决策部署，紧紧抓住发展不足这个矛盾，坚定不移地加快改革开放，经济社会发展取得了显著成绩，全省经济增长速度高于全国平均水平。特别是江西统筹城乡发展，坚

持在发展中保护青山绿水，坚持把保障和改善民生作为发展的根本目的，努力实现绿色发展、和谐发展、又好又快地科学发展，这一点在你们的工作中得到了很好的体现。还有一个印象比较深的就是，江西省委、省政府主要领导同志高度重视宣传思想文化工作，摆上位置，指导有力，保障到位，各项工作扎实推进，积累了经验、打造了亮点，江西省宣传文化工作有许多方面走在全国前列。其中，最有特色的就是充分发挥江西的优势，深入挖掘红色资源，弘扬红色文化，传承红色精神，为江西的改革发展稳定提供了强大动力。

在刚才的座谈中，大家围绕如何利用红色资源开展爱国主义教育和革命传统教育，如何深化红色旅游，从不同侧面、不同角度介绍了各自的经验和做法，讲得都很好，有体会、有思路，还有很好的意见和建议。从这几天的所见所闻和大家的发言中可以看出，江西在利用红色资源开展爱国主义教育和革命传统教育方面积累了很好的经验，有这样几

个显著特点。一是高度重视挖掘红色资源。江西省各级党委把利用红色资源开展爱国主义教育和革命传统教育作为实现江西崛起的战略举措，在经济并不宽裕的情况下投入了大量人力物力财力，体现了高度的政治觉悟、文化自觉，体现了高度的政治责任感和历史使命感。二是建设了一批红色经典工程。包括井冈山革命博物馆、井冈山革命烈士陵园、八一南昌起义纪念馆、上饶集中营革命烈士纪念馆、瑞金中央革命根据地纪念馆、小平小道纪念馆等，这些教育基地高起点、高标准建设。今天我们看的井冈山革命博物馆，无愧于“一号工程”的称号，高质量、高水平，是第一流的工程。三是形成了一批红色文化品牌。打造了井冈山系列红色教育品牌，像红歌会、红色旅游博览会，在全国都有影响，成为展示红色文化的重要舞台，成为宣传红色精神的重要窗口，成为推动红色旅游发展的重要平台。可以说，这些都是江西的文化品牌、精神品牌，是江西的名片。

江西的做法，为全国开展爱国主义和革命传统教育提供了许多非常好的经验和启示。下面，综合大家的发言，结合你们创造的经验，我就利用红色资源开展爱国主义和革命传统教育，讲几点意见：

第一，挖掘思想内涵，做到见物、见景、见人、见思想、见精神。遍布全国各地的革命遗址遗迹，连接起来就是一部生动的中国革命史，是开展爱国主义和革命传统教育的鲜活教材和重要基地。江西是一块在中国革命和共和国历史上有着特殊地位的红土地，有着非常丰富的红色资源。这些资源记录了意义重大的历史事件和革命文化，拥有十分丰富的精神内涵，凝结着我们党的光荣传统和伟大民族精神，始终是激励我们百折不挠、勇往直前的巨大动力。如果讲江西的资源优势，我看最大的优势是人文资源、革命历史资源，从一定意义上讲，人文资源、精神资源比自然资源更为宝贵。加强爱国主义教育基地建设，一方面要搞好硬件建设，但更重要的是注意挖掘革命历史资源的思想内涵，揭示

其在精神层面、文化层面和政治层面的重要价值，使其变成思想政治优势，变成精神财富。井冈山精神是有原创意义的民族精神，这些年江西对井冈山精神进行了深入的挖掘、研究，取得了许多成果。只有对红色资源进行深入的挖掘、研究，我们的革命历史遗址才会成为党员干部了解党的历史、加强党性锻炼的重要场所，成为广大群众培养爱国情感、培育民族精神的重要阵地，成为青少年学习革命传统、陶冶道德情操的重要课堂。要充分利用教育基地和各种红色资源，广泛开展红色旅游和各种宣传教育活动，把弘扬宝贵精神财富与中国特色社会主义理论体系宣传教育结合起来，与弘扬民族精神和时代精神结合起来，与践行社会主义荣辱观结合起来，让人们在参观游览中受到社会主义核心价值体系的熏陶。

14.党建工作调研座谈会发言 篇十四

大家好！

根据安排，这次我和有关部门的负责同志一道，专题到我市工业园区进行调研。调研后我有几点感受：一是各级重视程度高。区（市、县）党政一把手亲自抓园区建设，区（市、县）党委政府、各园区都高度重视园区规划建设、高度重视资金筹措、高度重视招商引资、高度重视党建工作。二是园区干部的精神状态好，园区建设推进速度

快，工作力度大，取得了很多好成绩。三是园区建设各具特色，都值得相互学习借鉴、相互赶超。比如，在园区党建上，小河区在项目工地上塑立“树好一面旗帜，建好一个项目”的标牌，通过党建工作促进项目建设。高新区把党组织建在项目上、工地上，设立党员责任区、党员先锋岗，数字产业园区还高标准建设了党员活动室。息烽县开设“园区党建连环画”，以漫画形式图文并茂地在园区、企业中宣传党建工作，体现党建元素。开阳县以“四互动三提升”（信息互通、支部互联、地企互动、群众互惠，提升党建工作水平，提升企业效益、提升工业经济发展速度）为载体，园区党建与园区建设相得益彰、相互促进。南明区在园区建设中同步建立了980平方米的党员活动中心，投入20万元帮助 “老干妈”公司党委规范建设了公司党员活动室，提升党员活动质量，激发党员工作的热情。修文县把党建工作前移，园区企业在招收员工时同等条件下优先录用党员，并积极推荐转业退伍军人、大中专毕业生中的优秀党员到园区企业工作。在人才队伍建设上，高新区紧紧抓住人才特区建设契机，改善人才发展环境，共引进各类高层次人才110人，其中博士以上学历53人，硕士42人，具有高级职称的46名。小河区制定引进紧缺急需和高层次人才办法，为企业高层次人才工作提供优惠政策，并规划建设人才公寓，等等。通过近些年的发展，贵阳市工业园区基础设施逐步完善、产业逐步聚集，推动工业化发展的潜力和发展的承载力也逐步提升，总体效果很好。

工业园区建设是市委、市政府贯彻落实省委、省政府工业强省战略的重要举措，省市领导对此高度重视。XX书记和XX市长要求市委组织部要进一步加强园区领导班子及干部队伍、人才队伍和党的建设工作，强调要选好配强干部，加强干部的教育管理，超常规引进产业发展急需高层次人才，为园区建设提供坚强的组织保障和人才支撑；要适应园区建设发展的需要，扎实抓好园区党建工作，发挥党组织在园区建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。贯彻落实好市委、市政府主要领导对工业园区的一系列指示精神，贯彻好省委党建领导小组、省委组织部关于加强园区党的建设的23条意见，是目前各区（市、县）党委、组织部和园区党委的重要工作。

一、加快园区建设进度，不断增强我市工业经济实力

工业园区的建设和发展虽然取得了一定的成绩，但是，离省委、省政府和市委、市政府的要求还有一定差距，主要表现在：一是园区建设的进展不平衡，有的园区进展不理想，还停留在远景目标的制定和规划上，停留在基础设施建设上，有的园区入驻企业少，新投产达产的项目更少，进展变化不大。二是有的园区规划建设的层次不够高，产业链短，产业集群化程度不高，没有形成一批相对集中的产业发展集群。三是全市工业园区的建设开发模式仍较单一，主要还是靠行政推动，没有形成多元化的市场运作机制。还有个别园区在管理体制上没有理顺，比如修文县工业园区有“三套”班子，在管理上职责不明。组织部门、编办要认真研究解决。针对这些问题，各地各部门要进一步采取有效措施，加快工作进度，提高工作效率，进一步推进园区建设取得实效，不断增强我市工业经济实力，为全市工业经济止滑回升作出贡献。

第一，要进一步加快基础设施建设。基础设施建设是园区建设发展的首要任务，只有把基础设施这个“巢”筑好了，才能吸引更多的企业这个“凤”入驻。各个园区要抓住施工的最佳时机，在不违反科学规律的前提下，加班加点，集中力量抓好园区重点基础设施建设。各区（市、县）要严格按照一类园区“九通一平”、二类园区“七通一平”的目标，咬紧牙关，全力冲刺，加快建设进度，完善园区配套功能，确保园区到2012年底基本能满足企业入驻条件，到2013年基本建成十大工业园区。各地标准厂房建设一定要坚持高标准、高质量、让入驻企业满意、放心，不出任何问题。要加大基础设施建设的质量监测和检查，认真落实质量安全责任倒查机制，严防出现豆腐渣工程。基础设施建设主要靠政府财政投入，各地要在加大本级投入的同时，进一步争取国家和省对工业园区建设的各项资金支持，同时，也要多学习外地的经验，采取市场化的手段，解决建设中的突出问题。

第二，要抓好服务积极推进产业项目落地。园区建设的成效最终要体现在项目落地、企业点投产达产上。当前，市工信委要加快编制市级工业园区发展规划，确保园区产业项目布局和发展的科学性和有效性。市委要求，市领导带队组成工业企业服务队到企业调研服务，帮助企业解决建设、生产和经

营中的困难和问题，各地也要建立完善项目落地跟踪服务机制，确保每个项目都有一名领导干部负责协调，力争全市在建产业项目按时建成投产。各园区要积极主动与市重点工业企业服务队联系，积极争取协调解决企业困难。市、区两级国土部门要向园区倾斜建设项目土地利用指标，扎扎实实做好园区土地储备工作，并逐步做到净地出让。要加大招商引资工作力度，进一步强

化“大开放大发展，小开放小发展，不开放难发展”的意识，坚持边建设、边招商，着力在发展硬环境和服务软环境建设上下功夫，形成“让大利、招大商，引进大项目、聚集大产业、建设大园区、推动大发展”的良性机制，借力、借智、借资加快产业园区的发展，形成储备一批、开工一批、建成一批、投产一批的有序发展格局。要按照XX书记要求，“眼睛向外”，采取灵活多样的方式，积极引进好项目、大项目，把一些层次低、污染大、开发强度低的项目退出来，上一些层次高、低碳环保、开发强度高的项目。当前，特别是要协调帮助企业尽快建成并投产达产，能快则快；要加大宣传、扩大影响、帮助企业解决销售等问题，对市场前景好的企业，要进一步扩大生产，为全市经济止滑回升作出积极贡献。

第三，要抓好园区融资工作。融资难是园区建设的共性问题，特别是在国际金融危机影响尚存、国内银根紧缩、金融机构对地方政府融资平台准入控制严格的情况下，地方融资平台较小，融资日显困难，园区基础设施建设资金缺口较大。在这个问题上，市、区两级政府都要想尽一切办法，尽可能拓展投融资渠道，破解园区建设资金瓶颈。一方面，要发挥财政扶持的引导作用，积极争取省对我市工业园区的财政扶持。另一方面，要加强融资平台建设，建立新型银政企合作机制，形成政府引导、开发公司推进、各类社会资金广泛参与投资的模式，通过设立风险投资基金和融资担保资金、鼓励国有企业参与创业风险投资等途径，发挥政府创业风险投资企业和投资资金的引导作用，全力支持社会风险投资企业跟进投资。第三方面，要创新和完善科技担保服务体系，探索知识产权质押、股权质押、应收账款质押、未来收益权质押、其他权益抵（质）押、金融租赁等多种贷款方式，加大对园区内高新技术企业的融资支持，探索建立科技创新与金融服务机构的合作机制，搭建创新创业融资平台，帮助企业做大做强。最近，从金融部门获悉，国家已明确要求各金融机构要抓紧对已立项的项目进行放贷，宏观调控政策已出现银根松动迹象，大家要抓住这一时机，尽快协调金融机构，帮助企业解决发展中的资金短缺问题。

第四，要毫不松懈地推进园区转型升级。园区布局要有前瞻性，少走弯路，避免引进落后产业，造成不必要的浪费。园区转型升级是园区发展的更高层次，是实现产业集群、集聚发展的必然要求。如何实现转型升级，是各区（市、县）党委、政府要认真研究解决的问题。各园区要着手建设一批产业研发平台、测试平台，突破一批核心技术和关键技术，提升园区服务创新能力，加快推进园区转型升级，建设一批创新能力强、具有核心竞争力的高新技术企业。要把培育高新技术和战略性新兴产业放在更加突出的位置，以振华新材料、航空发动机等项目为重点，加快高新区沙文园区新材料新能源、高端装备制造、生物医药、电子信息四大产业基地建设，打造产业集群，形成竞争新优势。

二、选优配强领导班子，提升园区建设管理水平

加快工业园区建设，关键要有一个团结、务实、精干、高效、勤奋、廉洁的园区领导班子，要有一支能力强、素质高的干部队伍。各区（市、县）要下决心把最优秀的干部、后备干部派到工业园区去经受锻炼。目前，十大工业园区领导班子和干部队伍的年龄文化知识结构、能力素质与园区建设的新形势和新要求还不相适应，还跟不上园区建设的步伐。一是兼职干部多，专职干部少，影响工作的效率和质量。10大工业园区37名领导干部中专职副主任只有14人，南明、清镇、开阳3家园区没有配备专职副主任。二是没有形成合理的梯次结构，园区干部年龄结构有待进一步优化。三是园区干部的专业知识、工作经验等方面还不够适应。具有园区建设、项目管理、招商引资、投融资等相关工作经历的领导班子成员比例不高。园区干部在基础设施建设、项目管理、招商引资、投融资、统筹驾驭复杂局面等能力还要加强。工业园区建设初期，一个很重要的任务就是拆迁，选派善做群众工作、懂拆迁的干部到园区领导班子上来，是必要的，但随着园区建设的纵深发展，园区干部的工作重点也随之改变了，这个时候就需要选派熟悉招商引资、规划建设、投融资等工作的干部。做到根据不同阶段的工作重点，配置不同能力类型的干部，干部队伍建设紧跟园区建设的需要。四是管理机制体制不是很顺畅，有的园区机构重叠，多头管理；有的权责关系不一，责任不明确。五是园区是事业单位，公务员调入不能解决人员编制和身份问题，一定程度上影响了工作的积极性，造成思想不稳、队伍不稳。这也是调研中反映最为集中的一个问题，市人社局、编办、公务员管理部门要尽快研究，提出具体对策建议。

第一，要进一步优化班子结构。各区（市、县）党委、政府要用发展的眼光选好配齐配强园区领导班子，为园区发展壮大打下良好基础。要加强年轻干部的实践锻炼和培养，形成以老带新、年富力强的园区领导班子，保持园区工作的长期性和连续性。在干部的选拔上，可以通过公开招考、公开遴选等方式，选拔一批熟悉工业经济、招商引资、规划建设、投融资、企业管理、项目建设、善做群众工作的干部充实到领导班子中来。对还没有配齐班子的，要及时配齐配强，把园区作为干部培养的基地、试验区，选拔优秀干部特别是后备干部到园区锻炼，把优秀的干部、优质的资源配置上去，对工作业绩突出的干部加以重用，让优秀干部有作为、有平台、有机会，解决其后顾之忧。干部的成长一定要紧密结合党的中心工作任务，只有在艰苦的环境、中心工作中锻炼，才能得到全面的提升。各区（市、县）要进一步整合资源，按照“小机构、大服务”的要求，理顺园区管理体制，实行扁平化管理，防止机构重叠、多头管理，形成精干、高效，责权统一，责权明确的运行机制和管理体制，不断提升服务水平。

第二，要进一步增强干事创业的意识。实践证明，一个地方、一个部门，只有做到思想统一、心思集中、力量凝聚、团结一致，才能迎难而上、开拓进取，不断取得新的成效。在调研中，我感觉园区大部分干部干事创业的精气神是有的，但也有部分状态不是很好。园区领导班子也要坚持高标准、严要求，讲政治、讲团结，相互支持配合，在维护团结上作表率。园区办主任作为主要领导，一定要带头讲党性、讲大局、讲原则、树正气、讲廉洁、讲发展，心胸宽阔，作风民主，充分调动其他班子成员和全体干部的积极性，营造心齐、气顺、风正的干事创业氛围。要建立健全内部管理和奖惩激励机制，对不干事、干不成事的要作出调整。

第三，要进一步提升干部能力素质。各级组织人事部门、工业和信息化建设部门，要采取灵活多样的形式开展以工业园区规划、建设和管理、现代企业经营管理、企业投融资、科技创新和招商引资等为主要内容的培训。按照“缺什么补什么”的原则，加强对领导干部的岗位专项培训，特别是重要岗位领导干部的个性化培训，有计划地选派年轻干部、新任干部到先进发达地区或知名学府有针对性的进行培训。园区干部也要加强自身学习，主动钻研与业务工作紧密结合的专业知识，不断提升自己的能力和水平。

第四，要进一步强化干部作风。园区工作和其它部门工作相比，独立性强、权力大，涉及的资金项目多，与投资商、老板经常打交道，可能会滋生腐败现象，因此必须重视园区干部作风建设、强化自律意识，时刻保持清醒头脑，自觉抵制不良风气的侵袭。我市园区干部总体上是好的，但也有个别领导在作风方面出现了问题，造成了极坏的影响。如，乌当区工业园管委会主任刘洪祥，受到开除党内职务和开除行政职务处分。目前，各工业园区都处在加快发展的关键时期，涉及大量基础设施建设、重大项目建设，园区要保持健康快速发展，关键要靠干部，尤其要靠工业园区的每一位领导干部。要按照为民、务实、清廉的要求，紧紧围绕市委的决策部署，把心思用在抓发展上，多干实事干好事。园区干部要强化自律意识，牢记组织交付的使命，凡是规定不准做的事情绝对不能做，在任何情况下都稳得住心神、管得住行为、守得住清白，筑牢拒腐防变的思想道德防线，老老实实做人，清清白白为官。

第五，进一步加强干部日常管理。市工信委、市督办督查局要抓紧制定完善工业园区考核办法，强化对园区的跟踪督查和考核。市委组织部和各区（市、县）党委组织部要加强对园区领导班子和领导干部的实绩考核和民主测评。对考核优秀的园区，进行奖励；对园区建设进展缓慢的区（市、县）政府和园区办，要进行通报批评。对考核特别优秀、园区建设成果显著的园区办负责人，提拔使用；考核不合格的，要对政府分管领导及园区办负责人作出组织处理。注重在推动重点项目、重点企业、重点产业中培养锻炼干部，对在园区建设发展中实绩突出的优秀干部优先提拔使用。组织部门要加强园区干部的日常管理，严格教育、严格监督、严格考核，推进园区干部队伍建设制度化、规范化。各区（市、县）党委、园区党委要加强园区干部的思想政治建设，切实落实谈心谈话制度，及时对领导班子和领导干部进行政治思想、道德品质、勤政廉政、选人用人、生活作风等方面的谈话。

三、加强人才队伍建设，为园区建设提供智力和人才支撑

建设工业园区、推进产业发展，归根结底要靠人才，重点需要集聚一批高层次人才和创新创业团队。从目前情况看，我市人才发展水平低于全国平均水平，在西部省会城市中排位靠后，人才总量不足、层次不高、分布不均，尤其是产业发展急需高层次、高技能人才匮乏。李军书记指出，“现在我们对交通设施的瓶颈作用认识很到位，采取的措施也很有力，但是就人才对经济发展的瓶颈作用的认识还很不到位，采取的措施还不够有力。”所以，想要把工业园区建设好发展好，必须坚持人才优先的原则，统筹推进经营管理、专业技术等各类人才队伍建设，为园区产业发展提供智力支持和人才保障。

第一，要抓好产业与人才的协调发展。各区（市、县）要坚持“人才强区”的观念，创新人才工作机制，探索建立园区人才工作和产业发展的良性互动机制，促进人才与产业协调发展。要积极探索将人才发展指数纳入工业园区产业发展评价体系，促进产业科学规划与发展，尽量减少园区建设中盲目、不合理因素的风险。各园区要建立人才管理服务中心，负责收集园区内企业对人才的需求情况、制定园区企业人才引进计划、协调加强对园区急需技术人才的培训及招聘，落实产业人才规划、引进、保护、储备、开发宣传，筹集和管理人才发展专项资金，为企业提供人事代理服务、协调落实有关优惠政策，引导人才向重点产业和企业集聚。市委组织部要尽快研究制定《加强产业人才队伍建设的意见》，促进各类人才向园区流动。

第二，要大力聚集和培养高层次创新创业人才。各区（市、县）党委、政府要围绕重点产业发展，坚持招商引资与招才引智并重、项目引进与人才引进结合，采取提供启动资金、工作场所、住房公寓、购房补贴、贷款担保、融资服务、税费减免等措施，大力引进能引领重点产业发展，取得重大经济、社会效益的创新创业人才和团队，重点引进带资金、带技术、带项目的高层次领军人才，促进人才跟着项目走。市、区两级人社部门要加大高校毕业生自主创业和就业扶持政策的研究，鼓励和吸引大学生干事创业，引进、留住和储备优秀青年人才。鼓励和支持企业与高校、科研院所联合培养高层次创业型科技人才，积极推行“人才+项目”等培养模式。对园区建设特别需要的领军型人才、创新型人才和带资金、带项目的创业型人才等，在引进培养和使用上实行“一人一策”、“一事一策”。党委、政府要努力搭建科研项目平台，鼓励和支持海内外知名高校、科研机构来园区设立分支机构，与企业构建产学研技术创新联盟，建设研究开发平台和公共技术服务平台，鼓励和支持园区或企业申报建设工程技术研究中心、企业技术中心、建设院士工作站、“千人计划”专家工作站、博士后科研工作站，大幅度提高高层次人才聚集和容纳能力。

第三，要健全服务体系，优化人才发展环境。各地要进一步创新体制机制，可探索成立高层次创新创业人才“一站式”服务中心，为人才提供政策咨询、工商税务、创业扶持、医疗社保、住房、子女入学、配偶安置等方面“全程代理制”服务，畅通绿色通道。同时，还要为各类人才提供档案保管、转正定级、职称评定、计算工龄、保留身份等全方位的人才服务。可以组建人才服务队伍，对重点企业和人才提供点对点专业服务。金阳新区、小河区、高新区要加快建设700套人才公寓，稳定人才队伍；要采取各种有效手段，进一步优化服务环境，吸引更多的人才到园区工作。十八大后，省、市都要召开专题会议，专门研究人才工作。组织部、人社局要加强研究，做好准备，使人才工作有新的举措、新的突破。

四、扎实抓好园区党建，为园区发展提供坚强的组织保障

工业园区党建工作是党的建设的新领域，也是中央和省委顺应新形势提出的一个要求，是园区建设发展的组织基础和推动力量。去年9月，市委组织部《关于加强工业园区党的建设工作的指导意见》下发后，各区（市、县）围绕“三建三服务”（建组织、建机制、建平台、服务发展、服务稳定、服务群众）要求，采取了一些措施，取得了一定成效，但离市委的要求还有差距。主要表现在：一是工作力度不够。相对于园区建设和项目建设的力度，园区党建工作的力度有待加强。所以，要从提高党的执政能力、巩固党的执政基础的高度，加强园区党建工作，使园区党建工作跟上园区建设步伐。二是覆盖面不高。目前，全市各园区入驻的企业582个，建立党组织180个，其中联建的党组织50个，说明部分企业党建工作的基础还很薄弱，我们抓覆盖的质量不高。三是工作机制不完善。园区大党委的格局还没完全形成，虽然有的组织框架搭建了，但运行的指导服务没有跟上，作用还未有效发挥。各地要认真对照省委党建工作领导小组和省委组织部关于园区党建的23条措施，查找工作差距、找准突出问题，结合实际研究贯彻落实的具体措施，扎实推进园区党建再上新台阶。

第一，抓组织全覆盖。党的组织覆盖是党建工作的前提和基础。组织都没有覆盖，就谈不上工作覆盖。要高标准、严要求、高水平建设园区党委，舞活龙头、带活龙身。要进一步提高园区企业党组织覆盖面，园区非公企业中，有正式党员3名以上的企业要单独建立党支部；有正式党员2名的，通过选派指导员，单独建立党组织；对仅有个别党员的企业，按地域相邻、行业相近的原则，建立联合党组织，或待具备条件后再单独组建；没有党员的要选派党建指导员，党建指导员同时作为园区联系服务企业的项目专员。对于组建难度大的企业，可以同步组建工会、妇女、共青团等群团组织，推进党组织的组建和建设。新入园的企业，具备条件的，要同步建立党组织。要像清镇市广铝集团、南明区“老干妈”等企业一样，结合实际，采取把党组织建在项目上、建在产业链上、建在流水线上、建在班组中、建在工地上、建在团队中等方式，进一步优化党的组织设置。要大力抓好园区党员发展工作，指导企业党组织在企业骨干、中层管理人员、优秀员工中发展党员，不断壮大企业党员队伍。花溪区石板二手车交易市场党支部从2008年的几个党员到现在的30多个党员，党员队伍不断壮大，党的工作不断深入，得到各方面好评。各园区党委要进一步做好园区内企业党员的摸底排查工作，把“口袋”党员找出来，亮出身份，发挥好作用。

第二，抓工作保障。园区党建这一新的工作领域，需要加大投入。在场所上，园区党委应在园区内选择合适场所，建立相对集中的党员活动阵地，对内可方便园区党委集中开展学习教育等活动，强化园区党建意识，对外能展示园区党建的整体形象。在制度上，要进一步加强园区党建工作的制度化、规范化建设，按照区域化的思路把园区党建放在一个大的环境和背景下来思考来推动，通过协调联动，实现资源互补，工作互补。在经费上，市里已经出台了相关规定，一是企业自筹，二是实行党费全额返还，三是按每名党员每年100元的标准，将党组织活动经费纳入各区（市、县）财政预算。请各区（市、县）加强督促检查，看是否落实到位。同时，各地也要创新方式方法，加强经费保障。市里每年将会对工作开展得很好的区（市、县）给予适当补助。

第三，抓作用发挥。阵地、经费有了保障，园区各级党组织要把党的工作抓起来，经常性开展“三会一课”，指导企业根据工作实际和非公企业特点开展丰富多彩的活动，不断增强党组织的凝聚力和号召力，增强企业的社会责任感，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要以一定的载体来承载党员的学习教育、体现党员的作用发挥，比如，可以开展“为企业奉献、为园区争光”、“我是共产党员·我为企业争光”、争做“优秀企业党组织书记”等活动，把党的工作扎扎实实开展起来。党建元素有了，关键要发挥作用。各地要进一步加大工作力度，把党建元素充分体现在项目、工地上，在车间中，党组织要树旗帜、党员要佩戴标识，把党组织和党员的精神风貌展示在生产一线。比如，高新区、小河区、花溪区、开阳县等，在非公企业中党建元素就比较突出。在生产一线，在项目上，都能看到党的工作。要充分发挥党员的作用，在园区急难险重工作中，组织党员突击队、应急队、先锋队，为企业排忧解难，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员，并大张旗鼓地在企业各个生产环节和车间班组宣传和展示党组织和党员为企业增效、为党旗添彩的形象。要广泛开展党员先锋岗、党员责任区、我为企业献一策以及争当“时代先锋、岗位标兵”等活动，设立“金牌工人岗”、“巾帼建功岗”、“青年文明岗”等示范岗位，促进园区基层党组织履职尽责创先进、园区党员立足岗位争优秀。这次调研，我们主要是看，下次调研，我们还要与党员座谈，多听取他们的意见和想法，力所能及地帮助他们解决实际困难和问题，有针对性地改进园区党建工作。区（市、县）党委组织部部长要深入园区调研，和园区党员座谈交流，掌握真实情况，增强指导工作的针对性。

第四，抓典型示范。各地要结合实际大力选树先进典型，打造一批园区党建工作示范点，培育一批“双强六好”【党建强发展强，生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好】企业党组织，充分发挥先进典型的示范、辐射和带动作用。各区（市、县）要评选表彰一批积极性较高、社会责任感强、党建工作有成效的企业党组织，营造学先进、争先进、赶先进的良好氛围，激励、鼓励园区党组织在企业职工群众中发挥政治核心作用、在企业发展中发挥政治引领作用。明年适当时候，市里面也要表彰一批先进非公企业党组织。对非公企业中的党组织书记，要采取“短平快”的方式加大培训，帮助订阅学习资料、党报党刊等，多开展一些学习交流活动，为提升企业党建工作水平创造条件。党的十八大即将召开，各园区要把维护稳定作为首要的政治任务，做好矛盾纠纷的排查调处工作，积极帮助企业解决好村企矛盾、劳资纠纷等，争取做到小事不出企业、不出党支部，大事不出园区。

第五，抓责任落实。各区（市、县）党委要高度重视园区党建工作。园区党委书记要履行第一责任人的职责，把园区党的建设与园区建设、项目引进、基础设施建设、招商引资同规划、同部署、同推进、同考核、同评比。要把园区党建工作情况作为区（市、县）党委书记党建工作述职的内容之一。要抓紧出台《园区党建工作专项考核制度》，每年要组织园区党委书记进行党建工作专项述职，同时，园区各党支部书记要向园区党委述职，强化园区党建专项考核，确保园区党建工作落到实处。各级组织部门要加强对园区党建的统筹协调和工作指导，协同有关单位和部门做好相关工作。

同志们，工业园区是我市贯彻工业强省战略、振兴工业经济的主战场。抓园区党建，目的是促进园区建设和发展，为全市工业经济止滑回升作贡献。大家要高度重视，要以时不我待的精神，统筹协调各方力量，狠抓工作落实，加快工作进度，毫不犹豫的推进园区快速发展，为全市经济和各项事业发展，为实现后发赶超作出积极贡献。

今天座谈谈到的问题和建议，市、区两级有关部门要认真梳理，抓紧研究，结合部门职能提出实质性的意见建议，为园区加快建设做好保障。