中国合伙人创新创业观后感

中国合伙人创新创业观后感（共13篇）

1.中国合伙人创新创业观后感 篇一

把新梦想的成东青，王阳和孟晓骏与现实中的人物对号入座显然是一件多余的事，这不是新东方三元老还能是谁呢?新东方绝对是70-90后大学生活里一个绕不过去的标签。很怀念在鹫峰山脚下新东方住宿班的那个枯燥而充实的夏天，壮观的大教室里渴望的眼神和一次次的哄堂大笑，还有那些每个老师都会讲的调侃俞敏洪的小段子。

《中国合伙人》很好看，很爷们，很煽情，模仿《社交网络》的结构也很酷。但是如果把它当作新东方的故事看，却没有了期待中的熟悉和亲切感，甚至有点记忆被篡改的别扭和失落感。三位大帅哥大学时期的服装怪异;社团活动里的慷慨激昂有点假;三个人的友谊很香港，咱们大学里早不打群架了，更多的是喝酒聊天打牌什么的;在与ets的谈判桌上宣布我要上市，我要你们看的起我，把炒了孟晓俊鱿鱼的实验室买下来用他的名字命名，中国人(至少大陆的)没有这么高调的习惯。最真实的部分是三个人有钱了却闹掰了，最后散伙了那段，这似乎是中国创业故事里常见的环节。

如果把电影当作一个和新东方无关的故事看，又是不可能的。据说这个电影最初的剧本是徐小平写的脱胎于新东方的故事，但最后只保留了几个名字，“成东青”、“孟晓骏”、“王阳”，还有“新梦想”。虽然如此，后来的编剧也一定详细研究了介绍新东方的各种资料，毫不吝啬的使用了里面大量的情节和细节，虽然看上去有点面目模糊，但是本片的精华之处，都来自新东方。这事儿看起来有点像皇帝的新装，明明电影和新东方有那么多相似之处，制片方和原型人物却是一副相互划清界限的样子。

好莱坞的当代人物传记片多如牛毛，从《卡波特》到《女王》，从《社交网络》到《铁娘子》，到正在拍摄的《斯蒂芬乔布斯传》。几乎每一部传记片拍出来之后真实性都会成为争论的焦点。但是一部部片子仍然这么拍着。因为作为公众人物，你可以低调，但无法阻止别人谈论你研究你把你的人生故事当作公众的娱乐。

其实一个故事，哪怕再精彩再好看，都抵不过结尾的一行字：本片改编自真实事件。真实性是千金难买的东西，有了它，会给一个故事增添意想不到的力度和深度，所以它是最不该拿掉的东西。

p.s.

电影和新东方创业史的相同处和小出入：

1.电影的开始提到“中国的英雄是可以跪的，甚至还可以从别人的胯下钻过去。”俞敏洪常给母亲下跪。韩信胯下之辱的故事也是他在新东方常常讲的励志故事。

2.俞敏洪考大学是第三年才考上，想去美国被拒签了三次，事不过三所以决定不去了。

3.俞敏洪大三时的确得过肺炎休学一年。

4.俞敏洪的女朋友是因为图书馆停电认识的。

5.他们三个在学校时就认识，但还不是铁哥们。王强是俞敏洪的同班同学。徐小平是团委领导。

6.俞敏洪在北大当老师时因为私自办学受过处分，但没有被开除。

7.新东方创办之初都是俞敏洪一个人管理，亲戚帮忙。副校长徐小平和王强是俞敏洪后来去加拿大和美国说服回国的。

8.在实验室工作过的是王强，在餐厅打过工的是徐小平。王强没有被炒过鱿鱼，是自己辞职的。徐小平去华盛顿和ets谈判时的确去自己打过工的餐厅吃了一次饭。

9.新东方办学之初打手电筒上课是常事。

10.成东青演讲中提到的“从绝望中寻找希望”是新东方的校训。

11.新东方上课是学生给老师打分。

12.他们三个人是因为股份分配闹掰的，不是因为上市。

13.俞敏洪最初的确不想上市，后来上市不是为了让美国人看的起新东方，而是觉得不能挡别人的财路。

14.美国ets对新东方公开指控后，领导层和律师曾去华盛顿与ets谈判。他们并没有在谈判桌上“攻陷”美国，而是讨论的是赔偿费和未来合作问题。

2.中国合伙人创新创业观后感 篇二

没有同盟军的创业者很可悲

刚开始我们这个人不知道是谁,这个人显然是一个奋斗者。如果你能找到马云做合伙人,那是非常幸运的。我认为,创业第一件事是要找合伙人,联合创始人比你的商业方向更加重要。这一点,一般人理解不了。

我在多年的工作、创业、投资的过程中遇到过无穷无尽的经验智慧。我们投了一个公司,它是一个电商,创始人是做互联网的。它的联合创始人做供应链,做下游的。这种结合应该是50、50的股份,60、40的股份,70、30的股份,最差也应该是75、25或者80、20。到这家企业破产以后,我才知道那个联合创始人才拿了1个点的股份,这不是合伙人,只是伙计、打工的。所谓的合伙人,是你在股权上跟他分享,在荣誉上跟他分享。在创业的长征路上,他就会跟你不离不弃,一路走过去。

我们回头来看失败的企业,绝大部分都有共同的特点,或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素,就是他们的创始人里只有一个老大,没有老二、老三,没有占两位数的合伙人。这是非常惨痛的教训,几乎不用论证。有一次我接待了一位女士,我对她的产品非常喜欢,认为她的发展方向也很好。但是,她是公司100%的股东。我问她,你为什么没有一个合伙人?她说不需要。我就坦白地告诉她说我绝不会投她。

为什么呢?我认为她一定成功不了,1+1=2是不能辩论的,这已经被多次反复强调证明的东西。你从出发的那一天起就没有同盟军,就没有伙伴,就没有跟你同生共死的,一起爬雪山、过草地的伙伴。这个问题非常的严重和糟糕,但是很多人意识不到这个问题。

优秀的创业者为何没有合伙人

第一个原因,没有意识,他不知道。作为投资人,作为创业导师,我觉得应该普及这个知识。一定要让人们知道创始团队,2—3个的联合团队,小米已达到百亿美元销售,成为百亿美元估值的发展最快的公司。它有7个联合创始人,后来并购了一家公司。我可以很骄傲的说这是我投资的公司,也给了他联合创始人的成功。这就是发展最快的,势头最猛的公司,合伙人最多。我也相信雷军的股份一定比我投资的所有公司的老大都少,然而它是发展最快的。从第一天起,一定要有这个意识。

第二个问题,没有胸怀。你有这个意识,你没有胸怀,你不觉得跟人家分享很重要。你不觉得51%的股份给人家49%,70%的股份给人家30%,这是非常必要的事情。你觉得我才应该占有100%,这是最可怕的事情。如果每一个人都明确自己的股份和责任,那么你的生命、智慧、精力、才华、梦想和别人分享的时候,你的80%、70%、50%就会无限放大。所以这是胸怀的问题。这个胸怀也是创业者最基本的素质。这没什么可以讨论的,如果一个人不懂得跟人家分享你的成果,那么没有人会分担你的责任。

第三,我们投过一些人,让他去找人,他找不到,他说“到哪儿去找?”这种人也不应该投。为什么呢?他没有资源。大家知道,有创新工场,有金山系,有各种各样的资源,当你创业的时候,如果你身边都没有同学、朋友、同事、老乡是你的合伙人的话,随便找个人,打个电话,人家知根知底,愿意跟你,这种公司就不要做了。

新东方有一次聘任了人力资源总监,我就问他新东方的人力资源有什么特点。他说要有共同的梦想。我说那是扯淡。新东方人力资源的特点就是两个,即“二老”,就是老同学、老乡。如果再加一个老,就是老妈。在创建初期,俞敏洪的老妈是他的合伙人。还有一个是老婆,作为海归不能这么说,我说太太。我和王强,就是他的同学,这就是资源。

第四,你有意识,有胸怀,愿意分享。许多人说,徐老师,我到处去找人,我也知道很多人,说来说去他就是不来,这是什么原因?没有魅力。

你没有魅力把人家忽悠过去,把人家吸引过去。一席话,让人家过去的人生没有意义,不能抛弃跟你重来。我在做投资的时候,我经常说创业者最重要的是什么呢?忽悠力。你雇的人往往都是大公司的,都是重要人物,合伙人,这样的人,往往要抛弃高工资、期权,甚至非常多的股票来追随你。你们创业的时候问问自己,四个条件都有的话,你已经有了团队了。无论如何要懂得在起步之时结伴而行。创业之路是艰苦的,山上有老虎,一定要结伴而行,才能一路披荆斩棘、过关斩将,能够到达你梦想的一半、1/3,或者是75%,或者100%。

不要用兄弟情追求共同利益

2001年4月份,美国ETS向新东方发起了总攻,他们在《华盛顿邮报》上说我们的目的就是要关闭新东方。《环球时报》头版头条也登了对我们很不利的文章。这个时候,我们几个人就走到一起去,商量对策。好几个跟我们谈合作的公司,就在这个时候说,对不起,等到你们的灾难过了,我们来做。在这个时候,我们几个合伙人走过去,跟俞敏洪一起击退了“帝国主义”对我们的猖狂进攻。当然,我们是爱国,也爱世界。在当时,ETS确实做错了,他们没有考虑到中国的情况。要知道,企业会有无数个灭顶之灾的时刻。企业要做的就是解决问题,应对危机。你如果没有那种真的跟你同仇敌忾,跟你一起沟通、交流、挑战、质疑的哥们,你一定搞不好。

聚美优品的“301”大促,可以说是电商史上最大的灾难。这个时候,我们许多合伙人跟陈欧通宵不眠,寻找应对危机的办法。如果不是合伙人制度,如果不是股东利益的捆绑,仅仅是革命理想的话,我们是不会一起走过这段路的。合伙人的意义,不言自明。

美国独立宣言的第一句话,我们认为下面的道理不言自明,不需要辩论。这是《Good Widl Hunting》里的一句话,什么是你的心灵伴侣?那些可以跟你较劲的,那些能够毫无保留与你沟通的人以及触动你心灵的人。只有合伙人,才有这种意愿,才有这个资格,才有这种能力。只有这种人才能在最后,你失败的时候,他跟你一起反败为胜。否则,你自己拥有100%的股份,那么其他人干嘛要跟你一起承担风险?

方法很简单,我要做一件事,已经有了2—3个人,不能太多。新东方的股份,我也可以讲一讲,俞敏洪50%,我和王强是10%和10%,我们在漫长的新东方的创业的长征当中,我经常说一句话,我为了我的10%而战。当然,我是爱俞敏洪的。如果我们不是合伙人,如果新东方的利益不跟我们捆绑在一起,假如仅仅是为了新东方培养人才的理想,我早就去团中央了,或者是去红杉了。正是因为我们的利益捆绑,我们才能在每一个艰难时刻一起挺过来。

情怀是什么?情怀是理想。人不能说我这个值多少钱,明年又值多少钱,这个不够。新东方是为了人才的培养,基金是为了每一个朋友创业的梦多了一个可以找的人。做任何一件事都要有情怀,当遇到利益纷争的时候,我们就会用更高的情怀,更高的利益、价值观、责任感,能够化解许多矛盾。合伙人制度仅仅是利益捆绑还不够,还要有梦想的捆绑,还要有价值观。

3.中国合伙人小人物的中国式创业梦 篇三

导演：陈可辛

主演：黄晓明、邓超、佟大为

上映时间：2013年5月18日（中国）

剧情简介：结识于上世纪80年代的三位大学好友成东青、孟晓骏、王阳，一起打架、泡妞，梦想去美国。在时代激流中，有的美国梦圆，有的美国梦碎，有的美国梦圆了又碎——唯齐力创办英语培训学校的新梦想，将三人紧紧绑在了一起……

女人在什么时候最美？恋爱的时候；男人在什么时候最帅？努力工作的时候。虽然有些主观意识，但不可否认，为梦想奋斗的人极具杀伤力。当然前提是你要脚踏实地去做，而不是虚无的空想家。

《中国合伙人》杀青后，陈可辛导演在微博上说：“我当导演22年，从未试过如此兴奋如此激动，这绝对是我拍过的最好的一部戏……不知道再要等多久才能有那么好的剧本，我要为我能做导演感恩。”剧本里，《中国合伙人》讲的是三位小人物实现梦想的故事，剧本外，也是导演一次梦想实现的写照，每个参与其中的主演，黄晓明、邓超、佟大为，也同时经历了一次为梦想而酣畅淋漓的发挥。

黄晓明的讲英语梦

如果要谈到梦想，2年前被“闹太套”新闻缠身的黄晓明，最想实现的是一夜之间说一口流利又发音漂亮的英文吧。老天帮忙，这个梦想这一日还真实现了，不过不是在现实中，而是在电影里。 也因此在《中国合伙人》开拍的消息传出后，大家第一关注的不是影片的内容，而是将重点放在黄晓明讲英语这件事情上，一个英语讲不好的人，却要去演绎一办英语培训学校的创始人，呃，难免要让人联想—这是高端黑吗？而且因为剧情需要，三兄弟要打国际官司，要用英语为自己辩护，“英文台词打满四页A4纸”，佟大为、邓超都感觉“压力山大”，更不要说被“闹太套”事件阴影缠身两年的黄晓明，大家都好奇这次他又要闹什么笑话呢。不过黄晓明扬言：“也想借这次机会让更多人看到，我不需要害怕，可以面对自己的恐惧。”

其实刨去要讲英语这点，影片中那样“土鳖”的外表、对梦想傻傻坚持的信念，以及有点二的行为，都让黄晓明演绎得淋漓尽致，他努力讲好英语的样子也让人刮目相看，可以说这是黄晓明最好的一个角色。

屌丝青年的校园狂欢

除了黄晓明外，主角还有佟大为、邓超，三位男星在一起碰撞出不同火花，邓超有话剧功底表现力强，佟大为有表演生活化的优势，黄晓明则很快获知导演的表演要求，因此三人一起“抢戏”也极具看点，配角方面，杜鹃的演出也让人眼前一亮。

电影讲述了上世纪80年代到今天，三个小人物经历了校园时梦想的勃发，到在大时代的背景下通过自身努力白手起家，最终实现“中国式梦想”的“屌丝逆袭”故事。影片将三人的创业设定在创办英语培训学校“新梦想”上，除了被称是根据真人真事改编外，影片还被拿来和《社交网络》做对比，被认为是怀旧以及励志版的《社交网络》。

4.中国合伙人观后感 篇四

（一）影片《中国合伙人》是由着名导演陈可辛执导的以青春正能量为主旋律的电影，内地三大小生黄晓明、邓超、佟大为等强强联手首次合作，影片讲述的是从上世纪80年代至今，在当时大环境下三个年青人从学生年代相遇、相识、相知，因为拥有同样的梦想而一起打拼，共同奋斗创办英语培训学校的正能量故事。

《中国合伙人》是以新东方为背景，事实上《中国合伙人》与新东方却毫无关系，没有新东方的投资、没有与“原型人物”接触访谈、试映时也没有得到新东方大佬们的认可。今年2月，《中国合伙人》在小范围内试映，新东方的俞敏洪观映之后带着黑脸离开。后来俞校长在微博以及采访中态度都是：《中国合伙人》与新东方没有任何关系。事实上与电影有点关系的是徐小平。因为《中国合伙人》的剧本就是在新东方上市后离开的“文艺中年”、青年导师徐小平所写。电影的内核与人物原型与实际的新东方也有差距，更多地融入了导演陈可辛的影子。如果带着与新东方对号入座的心态去看这部电影，那么结果就注定要失望。

电影《中国合伙人》讲述了“土鳖”黄晓明、“海龟”邓超和“愤青”佟大为从上世纪80年代到21世纪，30年的大变革背景下，三兄弟为了改变自身命运，创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的“屌丝逆袭”的故事。其中，“土鳖”黄晓明有“高考落榜、泡妞招拒、教书失败”的坎坷，“海龟”邓超则遭遇“出国受挫、事业不顺、野心受灭”的尴尬，“愤青”佟大为历经“姑娘走了、兄弟散了、梦想飞了”的悲剧，但他们最终携手共同创造了商业奇迹，谨以二B和牛B的岁月，致他们终将牛B的青春。

《中国合伙人》电影中，“土鳖”成东青是英语培训学校的创始人。他是从农村走出来的，外表看起来非常的自卑懦弱，其实十分的聪明睿智，身上具有80后农村孩子的典型特征：执拗的性格，不惧牺牲的精神，执着坚持的信仰，不达目的誓不罢休。因为后头已经没有退路，所以只能去选择无论经历多少磨难，都必须获得成功，即使不择手段。该角色的原型应该是新东方的创始人俞敏洪——成东青的性格和行事风格可能是俞校长不喜欢的最大原因吧。

“愤青”王阳年轻的时候是个文艺青年，个性爽朗放荡不羁，以写诗和“泡妞”度日，但只娶了一个简单平凡的女人。他是成东青与孟晓骏之间的润滑剂和协调人，是培训学校里最受学生欢迎和喜爱的老师。“海龟”孟晓骏才华横、自大傲气，是大学校园里的风云人物。去美国留学后经历了挫折和失败，无奈回国后重新创业，成为了成东青创办培训学校的军师和幕后推手。该角色的人物原型并不是新东方创始人中的任何一人，而是融入了导演陈可辛自己的很多个人情结和生活体验。

女主角苏梅（名模杜鹃饰演），有种如同女神般的气质和拒人于千里之外的孤傲。但“土鳖”成东青对她情有独钟，一路狂追，那怕整个夜晚在图书馆陪伴套近乎，借路灯制造浪漫，更骑着28寸的自行车围追堵截„„上演了一幕幕“癞蛤蟆想吃天鹅肉”的爱情故事。而苏梅出国的选择也改变了“土鳖”成东青的人生轨迹。

电影《中国合伙人》三个主人公代表了世上的三种男人，最令人感动的是贯穿于他们三人之间三十年的友情，岁月无情，友情无价。陈可辛导演在微博上坦言，这是他这么多年来最难忘最感动的一部戏。陈可辛在电影的杀青宴上依依不舍、痛哭流泪、与主创人员们彼此互签留言册„„之所以对这部电影如此投入个人情感，或许与他的人生经历不无关系。陈可辛早年在美国求学期间，当过服务员，刷过盘子，历经坎坷和辛酸——美国期间的经历被移植到邓超饰演的孟晓骏这个角色上。

通过《中国合伙人》这部电影，纵观中国最近三十年来的企业史，在大陆知名的商界人物中，我最想看到的故事有两个：

一是到目前为止中国最牛耳最传奇的企业（没有之一，个人认为）华为的任正非与李一男的故事，从情同父子、当接班人培养，到离职创业、被收购回归、最终又离开，这两个男人之间经历了怎样的恩怨情仇和曲折离奇？甚至可以遐想，如果两人不经意间相逢、眼神交会，在那电光火石之间，脑海里会有多少画面闪现，多少情感交错，沧海桑田，再回首，却已是百年身。

二是92派的一个代表人物和大佬陈东升，从体制内下海，先后创立了两家最牛耳的大企业，其兄长陈显宝还创立了另一家着名的快递公司，然而却祸起萧墙、兄弟反目。还有其本人与原配、以及红色后代之间长达15年的感情纠葛，最终还能守得拨云见日——无论是事业还是爱情，都称得上是一部传奇。

中国合伙人观后感

（二）每一个成功人士的创业史都是一部史诗。

他们，一个是自视甚高，锋芒毕露的海归后代；一个是醉心诗词，风流倜傥的浪漫骑士；一个是不修边幅，默默无闻的一大土鳖，正是这样各走极端，格格不入的三个人，在偶然之中建立友谊，并创下一段神话。

永远不要轻视你身边那个傻里傻气的小土帽，或许有一天他所迸发出来的是你前所未见的正能量。确实，唯有成东青敢在大是大非前冲上最前线，大义凌然，力挽狂澜。他天生就是领导者，他身上蕴藏了与生俱来的风范。一个成功的商人必须要会气势磅礴的演讲，演讲可以阐述个人思想，气势可以带动听众产生共鸣。成东青就有这样的本事，也是他最大的人格魅力。马云的卸任演讲感动千千万万人，颇具震撼力，就是同一个道理。

片中的三位男主角，有着共同的特点，就是有梦想而又敢于追梦！

80年代，一大帮子人挤破脑袋签证去美国，面对虎视眈眈的面试官被拒是常态，片中的三位男主角亦是如此。然而最后成功去到美国的就只有孟晓骏，他带着一腔热血，在朋友面前做足凌然的架势，坚定的说我不会再回来了。背转身去却泪流满面，颇有壮士一去兮不复返的悲壮气势。

然而堂堂北大高材生在异国并无用武之地，连实验室喂小白鼠的工作也因为专业不对口败给同为中国人的生物系同学。对方在门口遇上神色黯然的孟晓骏，他并没有因为自己获得了这份工作而沾沾自喜，更多的是无可奈何。可见当时的中国年轻人在美国面对的都是同等的际遇。孟晓骏何许人也，是会在书本里夹带写着“总有一天你会让我嫉妒的”话语作为自勉的清高人士。他给不了生物系同学一个笑脸，因为那一刻他看清了赤裸裸的现实，并对自己的境遇无比痛心。真正让孟晓骏的信心土崩瓦解的不是之后自己去做了连小费都收不到的侍应生，而是无意中发现从小苦练钢琴，十指不沾洋葱水的妻子在洗衣店做苦工。孟晓骏不得不狼狈归国。

真不知道当他回国后刚下飞机看到成冬青与王阳开着那辆奥迪100来接他时他会有何感想？出国真的正确吗？但是不管是否正确，这是他的梦想，他敢于追求自己的梦想这就是最大的成功。三个人的梦想之所以伟大，因为它不仅仅讲出了梦想，更讲出了一代人对于的改变命运。我们改变不了世界，那就要做到不被这个世界改变。谁都不想做一个失败者，可谁又都避免不了失败，那么，尝试着去尝试吧。世界是残酷的，无数年轻人都在在挣扎着渴望梦想中的生活，有些人在经历的无数艰辛后倒下了，留下来的只有那些不相信命运的人。世界被按下了快进键，躁动的世界不会静下来思考，所以才酿成了不美好的事实。

有媒体评论说，《合伙人》是男版的致青春，很庆幸，青春我只看了个开头就不看了，所以也不知道致青春是什么样子的。（Inspirational quotes yuedu.mipang.com）但是不管怎样青春不仅是爱情，而是热血和奋斗，当一群有梦想的年轻人聚在一起时，世界上的一部分人将被他们改变。我很难弄清《中国合伙人》中谁才是男一号，似乎每个人都可以拿出来单拍一部片。我是89年出生的，我还没有经历过他们那样的岁月，他们令我羡慕，因为他们的青春没有遗憾。

我说不出这部电影的摄像角度，人物造型，背景，题材等等专业的东西，但是它让我知道了梦想这个东西是什么，应该怎样去对待自己的梦想。我想，改变世界对于个人来说是很难的，因为一个人的力量毕竟很微薄，不成熟的人会因为他们自己为的潇洒和热血而用一生去做无为之事，而真正聪明的人会先归顺于世界，在等待时机去反击，让世界看到他个人的改变。

世界是残酷、不公平的，作为世界上的一个人，只有理解了这一刻，才能理解下一刻，在如今这飞速发展的世界，许多美好的东西被埋葬在了岁月中，只有他们年轻的心，在漫长的时间中，屹立不倒。一棵树经历多少风吹雨打才会参天不倒，一滴松脂要经历多少年孕育后才会成为晶莹的琥珀，一个国家要经历多少年艰苦奋斗才会成为东方雄鸡，一群人要经历多少艰辛后才能够成为精英。成东青，孟晓骏，王阳。他们是中国合伙人，他们做到了。

中国合伙人观后感

（三）“梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西，掉在水里不会淹死，呆在水里才会淹死，你只有拼命的向前游。在失败中寻找胜利，在绝望中寻找希望。”

看完《中国合伙人》之后给我印象最深的一句话就是成东青的这句话，成东青最初的教学比较死板，没激情，因为这样导致学生上课没兴趣，再后来受伤后变得开朗了，授课方式发生了很大的变化，不再单调，课堂气氛活跃了，这说明人要懂得改变，寻找新的方式取得成功。就像创业一样，模式不是唯一的，要有创新，懂得抓住商机的所在，并且耐得住前期创业的艰苦阶段，成东青是无数个从农村走出来的成功者们的缩影，因为他的坚持、他的踏实努力，所以才有了他们最初的新梦想。在校园时的懵懂和青涩，到为人处事沉着冷静，除了给全村人下跪为了借钱高考和隐私及办学而被校方开除，真的很难想象影片略过的部分他都经历了什么。成东青说，中国学生都很擅长应付考试，美国人很难想象一个中国学生为了考出好成绩而付出多么艰辛的努力。他说的就是他自己，一个历经艰辛最后成功的年轻人。他追求的不是成功，是尊严。成东青是三个人中最朴实、最踏实，也是最艰难的人。他不像孟晓骏有着优越的家庭环境，也不像王阳有着开朗的性格和“文艺范儿”，他只是一个普普通通的从农村走出来的大学生。

影片开始以孟晓骏为第一人称叙述后，很难在成东青身上看到当年那个青涩的大学生，他是那么优秀的一个企业巨头，话语中透着沉稳。他是新梦想最大的股东，也是最根本的创业者，虽然创办新梦想并非他提出来，但他自始至终都坚持着新梦想，从未放弃。当孟晓骏在因新梦想不能上市时而愤怒扬言退出股东，在王阳醉酒后说“玩够了”时，他从未有过放弃的念头，从未有过。晓骏和王阳或许只是一时冲动才说出过激的话，而他，就算再生气，再愤怒，他也丝毫不会动摇。

5.中国合伙人观后感 篇五

看了《中国合伙人》我觉得和他们有很多的说不清楚的共鸣，我努力去想，但我想不出我的未来，我是一个心气重的人，一直觉得自己是个与众不同的人，天真的认为只要苦干，若干年后，天都是可以得到的，但是现在我觉得自己就像影片中那位老教师说所说的“we are too young,too native”。但是“掉进水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死，你只有游，不停的往前游。” 真好的一句话！

在影剧中，成东青对美国签证人员说：“我的偶像是孟晓俊”。但我觉得其实孟晓俊即使他的竞争对手又是好朋友。可以这么说，成冬青不知道美国是什么样子的，他以前也没有去过美国，谁也不知道他的兴趣爱好到底是不是英语，或者是他对英语有没有神童般的天赋。但是因为朋友告诉他美国是个好地方，所以他一次次的被拒绝，又一次次的去签证。因为竞争对手擅长英语，所以成冬青走了这条路。可见人的一生得一知己难，得一益友更难！孟晓俊的“总有一天你会让我嫉妒” 我觉得是写给所有人的，因为人往高处走水往低处流，每一个人，都有自己要走的路，所以苏梅离开成冬青是正常的，所以孟晓俊去了美国，成冬青当了老师。

但爱情还是美好的，影片中成冬青因为强吻了苏梅被传染了肺结核，休学期间苏梅一直陪着他，而他的朋友孟晓俊因为怕被传染不能参加考试，拒绝去看成冬青。也是因为爱情，苏梅没有一毕业就跟孟晓俊一样去了美国。而孟晓俊和他女友可谓是青梅竹马，陪他长大，还可以陪他去美国，所以可以理解为什么苏梅一开始对成冬青说：“成冬青，为什么是你，为什么是你？”是啊！谁叫苏梅有着和孟晓俊一样强烈的梦想！而孟晓俊没有！但爱情里没有谁配不上谁，只有谁能陪你一起走下去。王阳因为一个不属于自己的美国妞放弃了自己的出国梦，但是这个女人还是离开了他，而正如他所说：“我的青春死在那一年。”爱情成长了他！结婚的时候他说，曾经我一直追求着与众不同的，但是到后来才发现，大多数人的平凡的选择才是最好的。对于爱情，我们不能不承认它是美好的，所以敬我们那些年美好的爱情和那些可爱的爱人。

而在面对青春“年轻的时候，不该什么都想，也不能什么都想。想的太多会毁了你。”多么有共鸣的一句话。在这样一个时代，有这样一个艰难的历史选择，说到底我们还是背负了历史的包袱。我们那么渴望坚持自我，又那么渴望他人的承认，而后者本身就是对前者最大的否定。所以我希望我们的下一代，不用继承某种屈辱、不用承担某种压力，不用奋力站起来证明我们能站起来，能想躺着就躺着，只因为我们真的喜欢躺着。总之一条，不用为中华之崛起而读书。

成功的路上害怕的是坚持了不该坚持，放弃不放弃的。在那些难熬的日子里，可怕的不是寂寞和孤独，最怕的是自己欺骗自己，世界上最大的骗子是自己，因为不是我们改变了世界，是世界改变了我们。思想太强大的人都会比较自大，觉得自己比别人强，老是想“惩戒”那些强出头的人，而忘记了自己的到底是谁，其实如果一辈子，我们都在征服对方和劝服自己之间不停徘徊纠结，那么我们就这么稀里糊涂地度过了一生。我个人觉得我们能做的“如果额头终将刻上邹纹，你只能做到邹纹不要刻在你心上。”

王阳说：“成功者总是不约而同的配合时代人的需要，就像顺应自然规则一样。”这句话和我听过的很喜欢的一句话很像：“正青春，我们以为我们是风，青春后，我们才知道我们是草。”对啊。我们这一代人飞的太久太高，接不到地气，看不清地面景象，我们只能猜。但是如果我们有一天不小心落下来，我们就会珍惜眼前，做好自己，气球有一天水到渠成。人生有什么事，比费劲心力争取，到头来终如所愿，最值得庆祝！

6.中国合伙人观后感 篇六

《中国合伙人》这部影片的英文译名虽为American dreams in China—“中国的美国梦”，但实际上讲述的是从上世纪80年代至今，30多年间大变革背景下，三个小人物为改变自身命运，拼搏沉浮，最终实现“中国式梦想”的故事。成东青说：梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。从小到大梦想对我们来说也许并不明确：梦想到底是你想干什么；你想当什么你想要什么；还是你能做到什么你在为什么坚持。成东青说：“ 我不知道成功的公式，但是我知道当你在梦想的前进的道路上感到了曲折，那么你已经走在了成功的笔直的大道上”

无论片中的满怀激情的美国梦少年孟晓骏，还是洒脱唯美主义诗人王阳，一个在梦想的坚持下挫败，一个在现实的挫败下放弃，有梦想不意味着成功；相反，没有梦想只有不想饿死精神的成东青误打误撞的成就了辉煌之路。三个人的梦想之所以伟大，因为它不仅仅讲出了梦想，更讲出了一代人对于的改变命运。我们改变不了世界，那就要做到不被这个世界改变。谁都不想做一个失败者，可谁又都避免不了失败，那么，尝试着去尝试吧。

一棵树经历多少风吹雨打才会参天不倒，一滴松脂要经历多少年孕育后才会成为晶莹的琥珀，一个国家要经历多少年艰苦奋斗才会成为东方雄鸡，一群人要经历多少艰辛后才能够成为精英。成东青，孟晓骏，王阳。他们是中国合伙人，他们做到了。

7.中国合伙人创新创业观后感 篇七

手握数以亿计的资金，创造百倍千倍的回报，PE机构普通合伙人（GP）身上总有着这样的光环。事实上，作为肩负重任的受托人，GP难有挥金如土的任性，更多是如何点石成金的理性。近年，随着Pre-IPO时代的远去，PE投资模式开始回归专业化的价值投资，GP的工作也变得更具挑战性。他们的压力，从找项目阶段就开始了。

找项目：选赛道，淘“宝贝”

周绍军明显感觉到，2014年下半年开始，找上门的项目突然大大增多。周绍军所负责的，是东方富海移动创新基金，这是东方富海确立专业化方向并将投资前移后推出的第一只主投天使轮项目的基金。“大众创业，万众创新”带来的满城尽是创业者的盛况下，2014年7月到2015年1月，周绍军团队光见过面的项目就有560多个，最终投的只有10个，更多是那些没有见面、仅仅看过资料的项目。他面临的问题是，如何在这汹涌的创业计划书中找到有价值的那些个。为此，他的邮箱、电话和办公室随时为创业者敞开；为主动接触创业者，还频繁出入各种创业大赛、创投论坛。

另一边，主投新材料、新技术等先进制造方向的韩雪松，仍沿用他一贯的方式找项目。浸入行业多年，他积累了大量人脉和资源，稍有新鲜前沿的技术出现，便能传到他耳朵里。每发现一项新技术，他就忍不住跟同事分享，他最近津津乐道的“宝贝”是一种可能颠覆易拉罐行业的新材料。

主投医疗医药方向的王培俊，曾就职于上海复星医药，2009年加入东方富海。他时常现身各大小医药展会以及全国几大药企集中地，挖掘投资机会，每个月接触的潜在项目多达15-20个。

上述途径之外，通过财务顾问、融资顾问介绍，也是业内普遍的找项目方式，有的新基金还会到投行、律所、会计师事务所等中介机构“拜码头”。近年，也有GP一改业者低调的风格，熟练运用微博、微信等自媒体增加曝光度，营造睿智投资家的形象，吸引创业者注意。

当然，GP找项目并非漫无目的广泛撒网，行业趋势、政策动向、资本市场风口等都是参考坐标，以便选择高成长领域，即先选赛道。在陈玮总结的“PE投资的10条准则”里，第一条就是每天看《新闻联播》，跟着政策走。

这一点，主投节能环保的赵辉或许感受更加明显。赵辉是东方富海资深合伙人之一，所投项目以晚期或Pre-IPO为主，随着Pre-IPO价格越来越贵、好机会越来越少，他开始将投资向中早期推进，然而偏制造业的节能环保中早期项目，不是那么容易看懂，他选择放缓脚步，“没有看明白之前不会投”。

即使对于东方富海这样圈定“4+1”赛道的专业化PE而言，也要在细分领域再筛选高成长、空间大的潜力赛道。王培俊所在的医疗行业更是如此。中国老龄化的趋势下，医疗投资近几年相当热门，但这又是一个高度细分且碎片化的行业，投资的专业性极强。光一个医疗器械，就有数个细分领域，每一个都是一门截然不同的学科，隔行如隔山。然而一旦投对了，项目死亡率低，回报率偏高。这就要求投资者必须在细分领域长期深度钻研，练就短时间就能清晰判断项目商业模式、潜在风险的能力，同时在关键时刻作出决策。王培俊给自己确立的方向是关注壁垒没有那么高的中小项目市场，避免和国际一流药厂PK，以提高成功概率。

对于PE而言，如果缺乏熟悉某一领域的GP，投资起来会非常吃力，因此不难理解PE专业化转型的动力。而在这个人力就是最大资本的行业，富于经验、深度理解行业的GP，是PE最重要的财富。

选项目：选选手，人是核心

找项目只是第一步，选项目更考校眼光。领先PE都有一套成熟的投资决策流程，覆盖找项目、初步审查、立项、尽职调查、投委会决策、投资、投后管理、退出等各环节。不过，从发现项目到审查项目，仍然是对GP投资天赋与后天积累的一大考验。

周绍军看项目，先看市场大方向，再看团队。在对团队的考察上，他偏重那些能把想法落地的产品经理类人才。“对创始团队不能用教条的方式去看，而要去发现他们身上的特质，看这些特质能否推动他成功。”不同创始团队适合不同创业领域，例如智能硬件行业，年龄偏大者成功率高；做社交娱乐轻应用的，年龄小的做得更好。

“所有的项目都离不开人，人是核心。看对了人，哪怕公司商业模式发生变化，濒临破产的边缘，只要给他机会，他还能起来。”东方富海TMT行业负责人黄国强如是说。东方富海总结的9条尽职调查（Due Diligence，DD）原则，半数与“人”相关（附表）。

对于偏技术的行业，对市场的考察则要大过技术。“判断一项技术的投资价值，除了看技术本身是否高精尖、能否带来高市场占有率，能否支撑公司的持续成长尤其关键。只有企业的市场有巨大的发展空间，其技术又能支持这样的市场目标，企业才真正有发展的潜力。”韩雪松介绍。

在成熟的PE机构，选项目乃至整个投资决策流程，不仅仅是项目人员凭着经验和阅历单打独斗，还有一套严密的风控体系保驾护航。全民PE时代，天使投资人曾大范围涌现，也有不少 LP自己当GP，然而，投资是一项专业性极强的工作，PE机构与个人投资者的不同之处在于，有一整套评估、风控、跟踪管理、增值服务的严格流程，并有一个专业的风控团队来保证完成。每个项目的立项，风控都要深度介入，检查是否存在重大法律、财务障碍，触碰红线的项目一般难以通过。

多年来，进入东方富海尽调阶段的项目中，最终获得立项的比例约为10%。对于有价值又有整改空间的项目，东方富海则会全力帮助企业予以整改规范。由于中国民营企业的运作多不规范，这是国内PE的一项重要工作，也是彰显PE价值的重要环节。而且，这一工作多半还要延长到投资之后的相当长时期。

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从金杜律师事务所加盟东方富海的宋萍萍就发现，PE的服务链条远比律所要长。作为IPO中介机构，律所的主要职责在于项目合规审查，如果IPO企业存在实质性的法律问题，如关联交易、权属不清等，肯定通不过。但在PE机构，法务除了揭示风险，对于有价值的项目，还需要给出整改意见。如果投资之前来不及完成整改，则会在起草投资文件时，将问题及解决方案写入协议，并要求在一定时间内解决。如果完成则继续履约，一旦不能完成，则会碰触到约束机制，比如支付违约金、回购股份等等。

厦门天健会计咨询有限公司合伙人徐珊也深有体会。徐珊来自另一类IPO中介机构会计师事务所。过往，作为审计方，其工作主要是审查公司财务是否真实规范合理。天健咨询成为东方富海增值服务平台的一员后，在这些财务风险控制的例行事务之外，又增添了帮助企业规范和优化财务运作的新服务。

尽管有后援团队，在黄国强看来，项目经理仍是最大的风控责任人，“投资者风控的把握有很多种，基本的法律财务把控、协议安排、估值上的考量等等，最重要的还是对公司价值的判断。”

对于估值合理的早期项目，东方富海在对赌、回购方面相对宽松。黄国强加入东方富海后领投的40多个项目中，基本没有设置此类条款，“投资是对未来的判断，本身是一件非常不确定的事情，愿赌服输”。从风控的角度，对早期创业公司设置对赌也可能只是安慰剂，将来不一定能够执行。但一些过了初创期的企业，利润已经很高，创始人预设了一个非常高的业绩预期，为了保护自己，投资机构需要设置对赌条款。

争项目：不要抬价，要联合投资

2014年至2015年上半年，TMT行业投资高烧不退，企业估值和融资额双双走高。一些热门领域的热门项目，半年时间估值就能飙高好几倍。按照外卖软件“饿了么”对外公布的融资数据，2015年1-8月，其估值翻了3倍，从10亿美元增至30亿美元。主攻年轻人的“二次元”视频网站哔哩哔哩（Bilibili），自2013年10月接受首轮数百万美元融资至今，估值翻了几十倍。

这背后，是各路资金忙于抢项目，陷入价格混战。创业公司估值层层传导，从A轮到D轮，不断抬升。主投天使轮的周绍军，也多次遭遇竞争对手抬高一倍价格抢投的情况，但他将“不抬价抢项目”作为自己的投资原则之一。“早期项目不成功的概率很高，如果被投项目团队和我聊得来，别人出高价时仍然选择我们，说明他认可我们的品牌和价值观。如果因为别人高价就选择对方，这没有错，只是不符合我们的投资理念，我没有必要去追高。早期项目的投后管理工作非常繁重，需要帮他们的地方非常多，一开始就相互认可，投后沟通一定也会顺畅。”

“东方富海不抬价，但欢迎同行一起联合投资。”在陈玮看来，PE联合投资不仅可以规避基金对单一项目投资比例的限制并分散投资风险，还有助于大家利用彼此的资源网络和专业经验，为项目提供更多的增值服务。

其实，对于创业者，估值高未必是好事。在引入PE时，估值偏高，可能意味着企业在其他条款上让步。投资机构从自我保护角度出发，往往会在投资协议、补充协议中设置一些苛刻的条件，以平衡风险，由此导致被投企业在股权、经营上巨大动荡的案例不在少数。另外，高估值往往意味着拒绝那些具有丰富经验、能给企业提供各种增值服务、在资本市场具有一定号召力的投资机构，企业未来的成长速度、上市进程、招股定价都可能大受影响，其机会成本远高于融资时多拿几百万。

“PE投资不是一次简单的买卖，而是双方形成包括一系列权利、义务的复杂关系，这对企业的影响相当深远。作为企业，明智的做法是着眼长远，充分评估投资机构各方面的资源与合作意愿，然后在价格、合作关系、资源支持等方面进行权衡和选择。”王培俊说。

2015年7月A股指数大幅下挫之后，二级市场的低迷逐步传导到一级市场，部分PE募资遭遇困难，有的LP资金兑现不了。与此同时，一级市场估值降温，TMT项目泡沫破裂、投资霜降的报道数量激增，一些激进的机构在放慢投资的脚步。但黄国强仍颇为乐观：“我们一直比较稳，估值过高的项目不投，看不清的不投。这次大跌是好事，也就是这种时候，才能淘到好项目。”

投后管理：

那些外人看不到的耐心陪伴和贴心帮助

每次项目上投委会之前，赵辉都会一个人在家里和自己打架，不停自问：为什么要投，为什么不投。而他最终发现，“没有尽善尽美的项目”，项目的顺利成长，也有赖于PE的投后管理和增值服务。

在机构层面，东方富海通过平台为被投企业提供财务及管理咨询、并购重组、培训等增值服务，对于有特别需求的企业，还会作贴身定制安排。比如，一个生物科技项目的创始人是科学家，但对知识产权保护的重视程度不够，东方富海因此为其制定了一个详细的知识产权保护体系。

这一切服务，很多要落在GP个人身上。早些年，当GP可能未必需要太高的技术含量，只要追逐Pre-IPO项目，投上就等着赚钱。随着市场的成熟、投资的前移，“以钱制胜”的模式不断改变，钱之外的价值越来越重要。GP不能再像过去那样一投了事，而要在漫长的企业成长期，作为创业家的教练和朋友，提供企业管理运营等方方面面的咨询服务，陪伴和帮助被投企业快速增值。

周绍军一年的工作时间，一半在培养项目。所谓的培养，就是花大量时间和创业者交流，建立互信关系，在创业者需要时随时待命。“成长企业压力大，GP和创业团队要产生化学反应，投了就和他们绑在一起。”

创业企业可能遇到的问题多种多样，融资、招人、转型、创始团队意见不合等，GP常常要扮演创业者的合伙人、倾听者甚至心理医生。周绍军当天使的一家公司，原本和其他投资人谈好了A轮，创始人去签合约，公司员工非常兴奋，当天晚上备好了啤酒准备庆祝。谁知投资人临时变卦，不投了。这位创业者半夜买了机票回来，心中无比苦闷，只能找周绍军倾诉。周绍军原来的梦想是当导演，不过走上投资人道路，看到通过自己的参与，很多创业团队的人生更加丰富多彩，觉得自己“也是个挺不错的导演”。

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这种参与的乐趣，黄国强也都相当熟悉。他投资原力动画时，这家公司还只做游戏外包，之后黄国强一路参与其转型，见证它将业务逐步拓展到电影外包，进而进军电影制作发行领域，成为中国业务范围最广、规模最大的数字娱乐内容提供商之一。“每家企业背后都有一个不同的成长故事，有的是直线上跳，有的绕了几道弯，迂回成长。”黄国强说，如何与创业者相处，是一门艺术，可以适时指出问题，但不能指手画脚，给创业者造成压力；可以提供转型建议，但不能喧宾夺主，反而添乱。

在GP陪伴企业成长的漫长路途上，起步之初最重要也最令人头痛的一项工作，是帮助企业规范运作。因为存在财务、税务等“硬伤”，许多业绩前景不错的创业企业，在遴选阶段可能就会被PE放弃。而那些被投资人青睐而成功进入的项目，PE下工夫最多的也是督促其走上规范之路。

即使是在如今阳光化环境中生长的TMT公司，财务和管理问题也不比早年野蛮生长、存在灰色背景的传统行业少。徐珊表示：“ 互联网企业大多是轻资产模式，成长特别快，一般创业者很年轻，很多人属于草根创业者，在管理经营上经验比较欠缺。这些特点导致互联网创业企业不像媒体宣传的那么光鲜亮丽，在创新和激情之外，大多数企业在财务、内控方面做得比较差。”

投资之后，PE促使企业规范化运作的第一步，是参与企业的股东会、董事会、监事会，督促其按《公司法》的要求规范管理，减少家族色彩和管理的随意性；其次是督促企业遵守相关法律规范，如按章纳税等。被投企业的三会决议，除了项目经理审查外，宋萍萍所带领的风控团队也会参与审核，尤其是一些重要条款，包括公司对外投资、对外担保，高管人员任命，公司章程制定中涉及的董事会、总经理权限等。被投企业还需要定期提供半年报和年度审计报告，风控会对每份报告的财务指标进行统计和分析。

投资人对被投企业的管理如果过严格或死板，容易导致二者关系紧张。为减少对被投企业的压力，东方富海会尝试寓管理于服务中，比如通过天健咨询为被投企业提供财务咨询，也为自己扎紧风控篱笆。徐珊表示：“因为站在企业立场提供解决方案，我们进入之后，企业往往愿意配合。”

例行服务之外，企业和PE还会碰到各种突发事件。“投后碰到最棘手的问题，是那些意料之外的问题。”赵辉说，投资人能否调动各方资源去帮助创业者解决问题，最考验投资人和投资机构的能力。

退出：上市是少数，失败是常态

任何一位GP，都希望自己投资的项目能够走到成功上市。若上市不成，GP会促成项目被收购或重组，以实现退出。

上市退出前，GP主要是围绕项目上市前的重组、法律和财务障碍的清除等方面为公司提供服务，必要时会帮企业对接投行、券商、律所等IPO中介资源。企业上市借壳、重组的过程中，部分事项由大股东来承诺，另有部分事项需要财务投资人承诺。

GP在上市战略上的建议对被投企业影响很大。东方富海投资的数字天域，最初搭建的是红筹上市架构，后来因中概股危机影响蔓延、国内互联网项目估值走高等原因，在东方富海协助下，拆除VIE结构，最终在A股借壳上市。如果是并购退出，PE同样需要与大股东和中介机构合作，解决各种障碍，展开并购谈判等。

当然，PE投资的大部分项目走不到上市退出的阶段，漫长的煎熬等待或失败的教训是众多投资故事的结尾。虽然IPO造富神话的种种传说，让外界对PE充满动辄100倍、300倍回报的遐想，实际上，很多宣传不乏放大成功、忽略失败之嫌。每个优秀的投资经理可能都是一堆失败经验成就的。

2011年，韩雪松发现了深圳的一家新材料企业纽迪瑞。其创始人李灏为海归博士，为人忠厚踏实，技术实力雄厚，他发明的“压力加密面板”的技术为全球首创，可以通过一层“压力膜”，将普通的金属表面变成触摸屏幕。这项新技术在业内看来颇为惊艳，未来可广泛应用到ATM机、电子产品、家用电器的触摸按键上。

韩雪松投资后，项目继续研发了一年才开始推向市场。中间纽迪瑞又遇到资金短缺，东方富海出于对项目和创始人为人的肯定，再次跟投。不过，纽迪瑞随后在市场推广中遇到问题：迟迟拿不到订单。虽然给十几家国内外知名企业做过样品，但都没有下文。其中很重要的原因，是新技术应用到不同产品上都要进行长时间测试，批量订单没有那么容易说来就来。一晃距离第一次投资4年过去，纽迪瑞仍然没有拿到一批正式订单。作为创业者的李灏和作为投资方的东方富海都承受了巨大压力，但双方仍然保持了良好的合作关系，东方富海尽一切可能帮助纽迪瑞，李灏则主动邀请自己同学入股，回购约4/5的股份以减轻东方富海的压力。

长久的守候，终于快等到云开日见的日子。近期，纽迪瑞不断传来好消息，其压力触摸屏和压力按键等产品已经量产并应用于国内一流手机厂商，公司也获得国际知名IT巨头投资。韩雪松感慨， “好项目都是需要时间熬出来的”。

“在我的投资生涯当中，弄砸了很多项目。这个行业永远是胜利的喜悦冲淡了昨天的悲伤，作为投资人要有一颗强大的心脏。当你投2个亿进去，突然一下公司不行了，你要能扛住压力。”周绍军说，他在东方富海投的第一个项目，一分钱都未收回来。“那个项目团队非常优秀，只是因为同类项目比较多，创始人在做不做平台中间不断摇摆，成了先烈。”这家公司关闭后，周绍军一次出差顺便拜访创业者。让他震惊的是，这位和他并肩作战三四年的战友，一直在相当困难的境况下坚持创业：一家三口挤在30平方米的房间里，妻子刚被检出重症，孩子处于叛逆期。

周绍军做投资15年，投过的项目成也有败也有，唯独对这个项目，印象尤其深刻。早年，有媒体问他怎样才是一个好的投资经理。他开出了一堆条件，比如勤奋，聪明。但是现在，他的回答是，能把项目做下来的就是好的投资经理。

投资考的是眼光，赌的也是概率。PE一只基金投十几、二十个项目，成功项目的收益最终会覆盖失败项目的沉没，这是PE赚钱的秘密。那些失败与成功所堆积出来的经验，是一个投资经理和PE机构最大的财富，也是一个成功的投资人上升的台阶。前期在天使轮项目上的失败，让东方富海吸取的教训是，天使轮投资讲求布局，东方富海后来投资游戏领域，就从产业链上下游相关企业进行布局，而不是在单个游戏项目上赌运气。

事实上，每一家PE都不会轻易让一个项目倒下。对失败项目的监控和挽救，从来不是GP一个人的事情。东方富海每年要举行两次常规项目检查会，项目经理会将所有被投企业的优势以及存在的问题、还需要进一步对接的资源等陈述一遍。风控团队会把需要重点监控的企业列出清单，并在日后协助项目团队做资源整合。触发对赌回购的项目，公司会定期召开项目讨论会，研究相关事项的处理，其通过回购收回了不少投资。还有一类是公司出现业绩大幅下滑或关键人员离职等危机，需要引进战略投资人、重组、上市公司并购，风控团队均会深度介入，协助项目团队。

相比个人投资者，大型PE机构的优势正在于通过团队协同，规范投资，使GP成为中国创业梦的合伙人。

8.中国合伙人观后感 篇八

成东青是三个人之中最为老实、谨慎的，也是三个人当中最拼命与艰苦的人。他从农村出生，没有良好的家境，都是靠他一手努力上的燕京大学。无意中发现了创业良机，开始一步步地扩张自己的教学风格，通过他的努力与朋友的帮助，成为了公司最大的股东。

孟晓骏则是最早出国留学，决定改变自己的人。他更像是一位长者，一位诸葛亮，一直在指挥着成东青的学习和创业。而他真正想要的，可以从影片结尾处看到，是做人的尊严与权利。

王阳从一开始碌碌无为的小青年，疯狂的泡妞，想着过别人没过的生活。但他却是三个人之中最讲情义，最乐观开朗的人。即便吵架，他也会主动拉回三人的关系，让大家重归于好。我想，这就是他最令我佩服的一点吧。

电影结尾，播放了王石、马云等经典成功人士，他们都是通过自己的努力，创造出了辉煌的成就。

其实，这部影片有两个关键词——友情和奋斗。这所公司的成功，不仅仅是靠着学问谱写出来的，更是三个伙伴互帮互助，同甘共苦地拼出来的。就像是培根所说的：友谊使欢乐倍增，悲痛锐减。是啊，风雨同舟的朋友，无疑是你前进奋发的最大动力。

然而，创办起这么大的公司，必须有学问来奠定基础。学问靠的不是天赋，是努力。成东青看到了孟晓骏的书架，不免想要借走，这体现出了他的好学精神。从夜晚点蜡读书，一心奋斗考雅思去美国留学的他中看到了刻苦学习的痕迹。一个一心想要上好的大学，却整天埋怨上帝不公;另一个也想上好的大学，但每日刻苦钻研，废寝忘食。他们的结局会有什么不同?大家可想而知。努力，是搭建梦想与现实之间的桥梁。

9.《中国合伙人》观后感 篇九

这是整部影片留给我印象最深的话。当王洋在片尾，收获了事业的成功和美满的家庭后，回首曾经的那段岁月，他如是感叹道。

这是一部典型的励志电影，小人物艰苦奋斗多年成就一番大事业;这也是一部充满感动惊喜的电影，三个“兄弟”历经风雨却也一直坚守着彼此的情谊;这亦是一部反应了八十年代至二十一世纪初这个特定时代背景下的写实电影，普通人对梦想的坚持与对尊严的赢取。

或许大多数人观完电影后更多的惊叹这是一个时代造就机遇的写照，“成功者往往总是不约而同地配合时代的需要。”。我却对片中的这三个“人”感慨更多。当成东青在课堂上为孟晓俊和王洋挡住追打他们的学生时，成东青旁白道“如果之前我还没有资格成为他们俩的朋友，现在，我可以了。”或许正是这一瞬间，这个大脑不假思索的决定，毫无畏惧的行动，迎来了他们之间的友谊，默默地奠定了他日后成功的道路。成东青在入校时误打误撞上孟晓骏和王洋的争吵，由此他决定要跟着他们两混。选对朋友实在重要。似乎整部片子都证明了这个道理。从农村底层来的成东青或许真是误打误撞，亦或许早已深知这个道理。而事实证明，他确实做出了再正确不过的选择。借词典背单词，想出国办签证，齐合作办学校，甚至是追女生，成东青都是一步步的跟随着他们，或者说依靠着他们的力量，一点一点前进着的。

而现在的我们，自然无力祈求老天让我们遇到如孟晓骏和王洋这样的朋友，那退而求其次，却也是可以选择远离那些玩世不恭、碌碌无为之人。“近朱者赤。”成东青此身倒不是说如何从那两人那儿学到什么做人道理或高尚品质，但起码，选择“好”朋友对己对人总是益大于弊。

有了追梦路上的同行者，可这条路却远不是想象中那么好走。做家教被体制问题打压，占国有资产做校舍涉嫌违章，事业稍有起色与合伙人意见产生巨大分歧危及友情……成东青一路走来不易。看过片子的创业者们更是感同身受。正值青春的我们已历经中考，可回过头，那些时光留给我们的美好让我们不禁连连发出“好想回到过”的感叹。似乎我们总是憧憬未来，又总在怀念过。是此刻脚下的路艰难而布满荆棘，还是我们没有坚持追逐梦想的勇气，就是我们缺乏如成东青面对失败没有退路只能向前冲的压迫与无路可退的紧逼感。

拥有坚持追逐梦想的勇气与信念，我们自然不再会害怕失败。“有些事情只有停下来才能看清楚，总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。”也是我们真的会在路上跌倒无数次，我们明白“失败并不可怕，害怕失败才真正可怕”就会带着我们不停地往前游，在水里，不致淹死。“在失败中寻找成功，在绝望中寻求希望。”

“We are too young, too naive.”(我们都太年轻太天真。)这话在影片中不止一次出现。或许，我们可以将这句话当做路上我们退缩、畏惧、失败的借口，而在另一面，也可以看到，还有大片天空大把机会，带我们重新来过。毕竟，失败不是真的失败，失败之后放弃才是真正的失败。“当你意识到失败只是弯路，你就已经走在了成功的直道上。”

所以，拥有了追逐梦想的勇气，不惧失败永不放弃的.的坚持，再加上有着坚贞情谊的合伙人，成东青怎会失败，而我们又怎不会成功?

――“究竟是我们改变了世界还是世界改变了我们?”

――“我们改变不了世界，是世界改变了我们。”

10.中国合伙人观后感一 篇十

其中，“土鳖”黄晓明有“高考失败、泡妞失败、教书失败”的不平，“海龟”邓超则遭遇“出国受挫、事业受挫、野心受挫”的尴尬，“愤青”佟大为历经“姑娘走了、兄弟走了、梦想走了”的悲剧，但他们最终携手创造了商业奇迹，谨以二B和牛B的岁月，致他们终将牛B的青春。

影片的结尾，放了一堆成功人士的照片，除了俞敏洪、徐小平、王强，还有张朝阳、王石、杨澜，甚至还有老干妈(=。=)事已至此，眼眶终究还是湿润了，不是那种强烈的感动或者悲伤，而是一种很奇怪的共鸣。

为什么电影里带来的共鸣是”奇怪“的呢?

首先，我是90前，离电影里那段青春距离还是挺远的，那样的装扮，那样的校园，那样的图书馆，一切都是陌生的。其次，我从未想过去美国，更是没碰过托福，没碰过GRE，大学里每天都在吃喝玩乐看着苦逼的背单词的室友，然后偷笑。再其次，我从未读过新东方，哪怕新东方热已经挂到了校园的每个角落，不爱读书的我，都不为那些老师们的“笑话“所动，坚持打工、实习，愉快的继续吃喝玩乐。最后，我没有有着共同理想的好伙伴，也没有想过自己去创业，闯出一片天，工作两年了，还是各干各的，来去自在，两袖清风。我的青春，和电影里表达的，截然相反。

可让人意外的是，就算是《致青春》的岁月看似离我的校园生活更接近，但它并没有让我有所感触，反而是这部八竿子打不到一块儿的《合伙人》，反而是没有在我的青春里呆过的陈可辛，把故事说进了回忆里，有笑有泪，令人欣喜。虽然吴君如笑着说陈可辛这部电影完全没进步，一下回到二十年前，但要我说，这次的回归，很棒。

影片放完了，前前后后响了三遍掌声，然后观众纷纷与陈可辛导演分享了看片的感受，神奇的是，从50后到90后，居然个个都能从电影里找到自己或者自己身边人的影子。一个老伯激动地说：我儿子当年在美国就是这么的苦啊!被开除了，然后一个人走在街上，哭得不行了才往家里打个电话„„一个90年的小姑娘感慨地说，电影里的那一首首有关青春的歌曲，实在是勾起了校园的回忆„„我说，电影里有一句台词深深地撼动了我，具体记不得了，大致是：如果皱纹最终会刻到你的额头上，那就别让它爬到你的心上。

即便你没有经历过着一切，但依然会为这三个男人的梦想叫好;即便三个合伙人的英语发音实在是很”屌丝“，但依旧不会阻碍青春能量的迸发;即便有《致青春》在前，但看完《合伙人》后还是觉得，这才叫真正的致青春，因为青春不是帅哥美女的专属，不是一代人的专属，青春，属于每个人，哪怕你是个二愣子，哪怕你是个纯屌丝，哪怕我就是不爱背单

词。

11.中国合伙人电影观后感 篇十一

无论片中的满怀激情的美国梦少年孟晓骏，还是洒脱唯美主义诗人王阳，一个在梦想的坚持下挫败，一个在现实的挫败下放弃，有梦想不意味着成功;相反，没有梦想只有不想饿死精神的成东青误打误撞的成就了辉煌之路。三个人的梦想之所以伟大，因为它不仅仅讲出了梦想，更讲出了一代人对于的改变命运。我们改变不了世界，那就要做到不被这个世界改变。谁都不想做一个失败者，可谁又都避免不了失败，那么，尝试着去尝试吧。

一棵树经历多少风吹雨打才会参天不倒，一滴松脂要经历多少年孕育后才会成为晶莹的琥珀，一个国家要经历多少年艰苦奋斗才会成为东方雄鸡，一群人要经历多少艰辛后才能够成为精英。成东青，孟晓骏，王阳。他们是中国合伙人，他们做到了。

12.《中国合伙人》电影观后感 篇十二

今天却闲了翻起来，再次默默地看着，这次没有酒杯，只是燃了支烟，这一次却觉得这电影满屏的都是无奈。

影片主角共三人，各自无奈。

所有的无奈都源于要去美国，做一个中国人的美国梦。

成冬青的无奈，高考的失败，一次次的不死心，最后终于考上了大学，这不能说是无奈，这个值不值得赞扬我也不好说。

成东青一次次的考签证，一次次的失败。

一开篇的那句：“你有没有在美国停留的计划?”

：“NO，我一定会回到我的国家。”

这是一次次被拒后还一次次去考，不是多想去美国。

留校教学，在学校外给人做家教，是生活逼迫下的无奈之举;女朋友出国而自己成为被留下的那个，这也是无奈;最后的电话分手，是异地生活，各自被生活重压下、梦想的遥不可及的无奈选择;当初私自办学被学校开除的，走上自己开始办学，是最最无奈的选择，虽然这直接的结果是最后的成功，但改变不了其中的无奈。

合伙人的共同经营，让公司做得越发成功，可是人与人之间的思想差异，利益差异，梦想差异，直接导致最后的散伙，这是必然的无奈，最后孟晓骏、*阳的离去，成东青一个人哭泣是无可奈何的表现。

多年后，以前的女友回来了，带着小孩，咖啡屋里的两人不同的心理活动，成东青心里的复杂，女子的淡然，恰是鲜明的对比，还是那句话：所有的涟漪都只是一个人的时候。

这时候是当初的无可奈何导致分道扬镳，而今天可以手到擒来的时候，发现所有的都已远去，自己追寻的都已不再。

*阳是个浪漫主义的诗人，最后的那句幸福来自平淡，不折腾，象征着一个诗人的死去。

浪漫的情怀，爱上漂亮的美国妞，最后为了女人放弃了美国签证，他那句“I love my country”是一种无奈。但也只有诗人才会为了爱情不顾一切，我爱你时纵然全世界都说你错了，我仍站在你这边。

Lucy的离去回国，与*阳分手，将他比作一件行李而弃之，烧毁所有诗集，剪掉一头长发。

跟随成东青创业生活，他那句“有鸡翅就干”，也是诗人情怀，他从不在意什么美国，什么前途，什么价钱，他最在意的是感情。

*阳的无奈是一个诗人的无奈。

最后的结婚和散伙，都是疲惫后的放弃。

幸福源于平淡这不是不是一个诗人的追求，他选择了平淡也就放弃了曾经的浪漫，婚礼上的闹掰，也是一个诗人心死后的表现，不在争什么，不再为了什么，我就想要平淡的生活。他终于向生活屈服。

孟晓骏是大多数，也包括我这样的人曾有过的青春，为了梦想而不顾一切，努力奋斗，不怕吃苦，不怕受难，一心一意的坚持到底。

所以他说“我不回来了。”

去到了美国才发现，这里和自己想象的差别巨大，在美国的种种挫折下，没有任何的选择下，无奈回国。

这是追梦者梦破碎后的反映，无数次的摔倒与失望，到最后的绝望，失去信心后，回家成为唯一也是最无奈的选择。

他用自己在美国学到的东西，快速的推动着三个人的事业，指向巅峰，只是他的一切做法都是把自己想要在美国没有实现的都借这个一步步的走向自己心中的那个梦想。这是他们三人最基本的分歧，最后直接散伙。

孟晓骏后来说了“我这么做是为了我自己”，是的他把自己在美国没有一点点机会去实现的梦想统统的想要在这里实现。

孟小军的无奈是梦想与现实碰撞后的无奈。

在美国的沉沦，在美国的失败，在美国的绝望，无奈下，回来了;事业的成功，到离自己想要的梦想，与朋友或者说合伙人之间出现了分歧而不可调和下，无奈的散伙。

当梦想碰上现实，很多时候你会发现，梦想不堪一击。

三个人的合伙，三个人的无奈，撇开他们最后的成功不谈，你发现每一次的选择，都充满了无可奈何，对未来的无奈妥协。

你发现很多时候，他们的选择和你我的选择其实一样，只不过是最后他们成功的有了自己的事业，不再为吃饭而操心，而也许你我还在为下一餐而奔波，但其中的无奈，其实都是一样的。

13.中国合伙人观后感 篇十三

上一辈的人，尤其电影里描绘的“成功人士”都很喜欢略带骄傲地向年轻一辈谈论着他们理想主义的八零年代，白衣飘飘、吟诗作赋、散步游行，大家高谈阔论理想和主义，似乎站在宪政、民主、自由的公民社会门口，但最终广场一声枪响，关上了所有欢呼雀跃的大门。因而，出国某种程度上也成为那个时代有识之士必然也无奈的选择。相比之下，电影里面签证处所谓的“我爱我的祖国”简直就像是舞台闹剧。

但是成功人士一般是拒绝敞开谈论他们真正的发迹史的，万事开头难的创业初期，当然也是成功之后甚至是值得炫耀的部分，但其间经历的种种可预知或不可预知的路径，一般也都是.......省略号带过，然后就淘到了第一桶金、第二桶金以及缔造了现在规模化的**帝国、**大王。核心省略号的部分，不仅电影里不愿透入，连理想主义八零年代的当事人，也基本都是想忽略的。但往往这些遮蔽的东西，实则才是更为“刻骨”的。八九之后所谓的下海成功，蕴含各种交媾路径的可能，关闭政治大门继而让所有人都疯狂转向经济大潮，不少有干劲的人只要愿意闯荡，基本都能获取或大或小的成功(其实也就是挣点大钱或挣点小钱)，里面当然会有绝对光明正大路径的可能，但更多的“成功”或许也更赖于同诸多深刻反对过的“恶”的“交合”。这种“自阉式”的成功，在我看来才是那一代“成功”人士最为可怜可悲可恨之根源。但很遗憾，片中的成功仅源于“三傻”某些所谓的技术层优势、非常时刻的勇气以及某种远见卓识的合力，这些东西在理想化的社会模型中

或许可行，但在急速转型的年代里，仅靠这些，它的存在则更像是童话了。背弃最初年轻时的“理想”，投抱那些自己深刻反对过的“恶习”，才能抵达所谓的“成功”。这或许才是那个时代坐标体系中，给予这辈人最为深刻的嘲讽。

片中王阳的痛楚简化为美国妞累赘行李式的失恋，苏梅的离去也仅是因出国而出国，毫无说服力；而孟小峻的美国梦也仅简化为某种家族传统，这些简化都遥遥地背离了那场枪声之后灰头丧气的悲凉氛围。至于程冬青后续的“成功”，除却他临场时的勇气，更应有面对时代强权时的“跪气”，二者合体才能到达这个社会最终弘扬的“成功”。这种成功最终以阉割式的刀法永久地切碎了那一辈人年轻时的呼喊与梦想。

也因而，这一代“阉割式成功”集中爆发到达某个顶点，我们也就不难想象，当年扒火车、赴广场的那一代人，当他们如今掌控了绝大多数社会资源，站在超乎想象的“成功”巅峰，遥指被他们瓜分贻尽的山河时，居无定所的八零九零们居然还要泪流满面地鼓掌致敬。