基层派出所改革(12篇)
1.基层派出所改革 篇一
派出所实习有感
本人在某某派出所社会实践中了解到,城镇派出所紧密联系治安管理工作实际,围绕打击,增强实力,夯实基础,固本强基,进一步明确了派出所在新的历史时期承担的各项任务,切实增强了做好新形势下治安管理工作的责任感和使命感,深入排查治安管理在服务社会、服务群众、服务整个公安工作方面存在的不足,不断优化了某县经济发展治安环境,取得了一定的经验和成绩。为进一步掌握派出所基层基础工作现状及存在的问题,本人跟随专项检查组,深入基层进行调研。
一、治安管理工作取得的成绩和经验
1、严厉打击各类违法犯罪活动。在各级党委、政府和上级公安机关的正确领导下,派出所充分发挥职能作用,根据不同时期呈现的不同犯罪活动趋势和特点,采取打击与防范相结合、阵地控制与深挖相结合的方式,以打击工作带动整体工作,通过打击工作的规范化、高水平带动整体工作的规范化、高水平。
2、充分发挥基层战斗堡垒作用,有效预防和处臵群体性事件。近年来,公安派出所积极开展社会不安定因素和苗头排查工作,紧密依靠党委、政府,协同有关部门,积极做好化解和预防矛盾激化工作,努力将群体性治安事件化解在萌芽状态。一是针对近年来影响社会政治稳定的不安定因素、闹事苗头增多,派出所充分发挥战斗堡垒优势,深入开展辖区矛盾纠纷排查、重点人控制,做好说服教育劝阻工作。二是针对不同时期,分别制定妥善处臵群体性事件和敏感期安全保卫工作预案,明确指导思想、处臵原则、警力配备、主要职责、具体措施、要求等。
3、不断推进派出所正规化建设。州直公安机关始终把派出所基层基础工作臵于公安工作发展全局的突出位臵来抓,积极加大对基层派出所工作的投入,不断改善基层派出所的办公、交通、通讯等装备条件,为基层提供人、财、物和科技保障。特别是2006年,州直公安机关共为派出所投入各类经费300余万元,并自筹资金购臵了机动车辆、电脑、数码相机、打印机和防弹头盔、防弹背心等设(装)备配至派出所。使基层工作质量和基础业务效能有了新突破。派出所等级评定工作也取得了斐然成绩。
4、大力实施社区和农村警务战略。派出所警务室建设为重点,全面实施社区和农村警务战略。一是加强社区和农村警务室建设,按照“四统一”的标准,统一了社区和驻村警务室外观形象、制度牌匾、基础台帐、装备配备。一是以深化入户访查为抓手,强化基层基础工作,推进社区警务建设。二是大力加强人口管理,以信息采集工作为抓手,加强了常住人口、重点人口和暂住人口管理工作,力争各类信息
采集准确率达到90%以上,为现实工作提供有效服务。三是切实增强社区民警群众工作能力。提高辖区群众见警率,使群众对警务室和民警的知晓率达到70%以上。辖区群众对社区(驻村)民警工作和辖区治安状况的满意率和基本满意率达90%以上。
二、治安管理工作中存在的困难和不足
(一)对治安管理工作的地位和作用认识不足
一是由于治安管理和防范工作量大,周期长,难以在短期内出成绩,因此工作常常处于被动应付状态。二是个别所队采取突击方式催生工作成绩。在日常治安管理工作中,常以开展专项行动方式部署工作,期待在短时间内抓治安管理工作的突破性进展,工作缺乏长远规划和延续性,人力物力超前透支,耗磨了基层民警的工作积极。三是中心工作过多,自我创新办法不多。中心工作的部署,直接消耗民警的时间和精力,基层派出所和业务部门很难有时间根据实际情况有针对性和创造性开展工作,经常围绕着中心工作转,围绕着指标、任务转,自觉或不自觉地干扰了派出所正常的治安管理和治安防范工作,客观上造成了派出所工作缺乏连续性和长期性,制约了民警工作积极性、主动性的充分发挥。
(二)警力缺乏,后勤保障能力不足
按照公安部关于社区警务室警力配备的原则,按照一区
两警或多警配备要求,州直公安机关派出所社区民警严重缺编。同时,州直属经济欠发达地区,财政自给率低,公安机关后勤保障能力普遍不足。加之派出所工作范围广、内容多、任务重,非警务活动多,各业务部门的工作都向派出所延伸,致使派出所民警长期超负荷工作,对身体健康和家庭生活带来巨大压力,面对复杂的治安局面显得力不从心,在某种程度上制约了各项治安管理业务的正常开展。
(三)行业场所管理机制亟待解决
主要表现在:一是管理上存在时紧时松现象。往往上级机关来检查时或是某一行业出现较大问题时,才突出或集中对某一行业进行管理。二是由于行业多,相对公安机关管理部门人数少,管理工作不能深入,公安机关管理特种行业只能是有重点的抓,不能面面俱到。三是一些特种行业的法律、法规专业性强,部分基层民警对有关特行管理的法律、法规不熟,平时工作忙没有时间进行学习和培训,不能充分运用法律及根据其经营特点和规律,研究对人、地、事、物和信息的管理控制。四是取消部分行业审批给管理工作带来难度,出现场所、行业数量膨胀、“质量”下降的局面。取消行政审批后,对场所、行业开业的一些硬性规定,如法人资格、硬件设施、消防安全等将难以落实,开设场所、行业不受制约,导致场所、行业数量猛增,其硬件设施、安全标准等难以达标。取消审批发证后,公安机关对场所、行业进行
治安管理的重点放到了事中、事后管理,失去了对场所、行业开业进行审核的有效制约的手段。只能依靠公安机关上门登记备案。由于警力不足等问题的困扰,公安机关以有限警力应对场所、行业无序增长,难以在短时间内将场所、行业情况了解得一清二楚,造成场所、行业底数不清,情况不明,直接影响了特种行业信息系统建设。五是行业阵地失控,治安隐患大。易被违法犯罪分子所利用。
实习生:###
年月日
2.基层派出所改革 篇二
关键词:基层,派出所,消防工作,管理
1 现在派出所的消防工作方面的监督和管理工作也存有某些特别问题
(一) 对待派出所中消防的工作重视在潜在的意识中存有误区
把重心放在当前的消防工作的监督与管理模式上, 对社会消防的工作检查与监督进一层次的强化, 加强社会火灾中事故防御的能力, 是实现社会化消防的工作比较有效的途径。从目前状况分析一部分基层派出所的领导对消防工作的监督和检查工作并不重视, 大部分派出所的消防检查与监督工作没有全面开展, 片面的理解为是得罪人"差事"而且是属于"课外"的, 还有一个原因是, 因为一年里火灾不经常发生在派出所管辖区。
(二) 派出所参与消防工作监督的力度不足
在公安机关的最基层是公安派出所这一机构, 实际上的就是警力方面的不够。尽管当下某些派出所依据了公安部新颁布的《消防监督检查规定》和《消防法》 (公安部107号令) , 并建设领导管理、利用和分配民警的区域消防的负责制, 但是目前伴随着治安和形式案件的日益增加, 派出所工作也越来越重, 让派出所的消防管理与监督工作慢慢的成为"无人问、没人管"的机构。
(三) 民警的消防工作检查不精通
对从事的消防监督工作的民警需具有丰富的工作经验而且要具有很高的业务知识积累, 因消防的监督工作是消防专业性较为强的一类工作, 并不具有某些专业的消防知识, 不容易对检查和监督工作进行落实, 由于某些经过短期训练的派出所里的民警, 平时忙于社会的治安案, 因此没有太多精力去投入对有关消防知识学习, 致使在平常防火检查的工作中也就无法避免的发生了火灾现象。
(四) 考核机制的不完善, 责任体系的不健全
一些派出所没有严格根据《公安派出所等级评定标准》来进行奖惩体制的实行, 造成一些基层民警坚持工作"干好干坏一个样"的态度, 其原因在于对基层民警因工作失职发生火灾没有进行责任追究。由于基层派出所的消防监督考核制度不够完善, 不能调动消防民警工作的动力, 考核和监督没有落实, 以至于工作绩效的奖励措施很难发挥。
2 制定和完善派出所消防工作监督和管理工作的措施
对于日前处在成长的阶段基层的派出所, 消防的监督工作仍存有某些不足。下面是针对派出所中的消防监督工作怎样在根本上强化的问题, 提了有效的建议:
(一) 强化领导, 提高派出所消防的工作监督中制度化与规范化
首先要针对派出所中消防工作更好监督需要有领导重视。因此派出所实施所长和分所长以及所内社区民警与消防民警等一系列消防工作的监督检查机制。还要制定相关措施:一落实监察的工作体制, 按时召开工作上的会议, 研究自己区域日前重视的消防检查检查工作, 并确定实施措施, 实事求是, 落实到行动;二要把消防工作监督报告机制与工作中重大问题相互联系, 准确全面的掌握消防监督工作的发展动态, 建立制度化、规范化的消防管理监督机制。
(二) 落实派出所内消防的监督需增强基层的派出所内部的业务训练力度
依据基层派出所的消防执法的工作重心, 要加强对消防业务方面知识的技能训练, 能够采用办培训机构班、比较集中的传授课程、用会来代替训和现场的教育等各个形式分开的对领导和民警进行实施, 促使一些兼职的消防民警也能够承担一些普通的监督检查的工作!要把消防工作上的法律规定作为参照, 规范派出所中的消防工作中的监督职能和管理的职能。
(三) 建设联动的监控措施, 强化各个火灾防御的能力
构建消防机构与基层派出所监控联动机制, 积极的进行信息通报和经常性的开展指导工作, 把基层派出所的日常防范和治安与消防工作的监督检查有效的结合起来, 进行派出所消防工作的监督检查的常规化。与此同时, 基层派出所把工作重心放在对消防工作监督检查范围的拓展, 落实发展社区、乡镇和农村的消防工作监督与检查, 落实于乡村街道社区与警务室火灾的处理和预防, 力求将基层的派出所消防检查与监督工作落实到实处。
(四) 把责任制落到实处, 明确奖励与惩罚
按照文件形式明确出每个派出所消防工作上的第一个责任人、各派出所的列管、兼职消防民警以及分管领导的消防安全为重点的单位。具体在工作的过程时, 需对派出所的工作特点, 把消防的监督责任划分到每个管区的民警上, 明确自己任务与职责。公安的主管机构应该颁布全年基层派出所中的案件办理以及消防监督检查等最低的完成目标考核量。在当地的公安局和有关政府应该落实到专门的费用, 每个季度都按照工作的绩效对待兼职的消防民警实施专门奖励工资的补贴。并且把消防的领导和监督民警日常的工作考查纳到公安工作的总体目标上面, 和别的公安一起考评, 一起奖惩。
参考文献
3.基层派出所改革 篇三
关键词心理咨询技术; 治安调解; 应用
分类号B849
DOI: 10.16842/j.cnki.issn2095-5588.2016.05.010
所谓治安调解是指公安机关依法对因民间矛盾纠纷而引起的违反治安管理的行为进行调解和处理。在基层派出所公安民警的日常执法活动中,治安调解是经常使用的一种重要方法。然而,基层公安民警的治安调解能力大多来自工作经验,这些经验有的是以调解失败甚至是投诉为代价的,缺乏理论依据,在调解的方式方法上还有很大的提升空间。
1当前基层派出所治安调解中存在的问题
目前,治安调解案件呈现逐年上升的趋势,治安调解也成为公安机关的一项重要工作,在众多的治安案件中,依靠治安调解解决的案件不在少数,基层派出所也很重视调解手段在处理治安案件中的作用。在基层民警队伍中虽不乏处理方法得当、经验丰富的民警,但在公安机关所受理的投诉案件中,涉及派出所民警的却占了绝大多数,而投诉的内容大部分是关于治安调解的。
孟昭阳(2009)曾对治安调解中存在的问题进行调研,这些问题在当前基层派出所的治安调解工作中仍有出现。
11角色转换问题
一个人一生当中都会扮演着许多社会角色,而每个社会角色也都有其各自不同的社会期望。因此,每个人都需要根据自己所处环境的不同来不断地调节自己的心理状态,并表现出相应的行为模式。警察作为国家公权力的执行者,除了扮演打击违法犯罪和维护国家安全、社会稳定的角色之外,又扮演着服务社会、满足群众需要这一重要角色。因此,在警察这一角色内部就出现了要求与期望的冲突。在面对犯罪分子时,警察每天接触到的大部分工作是常人极少接触的各类违法犯罪的负面信息,所以警察常持戒备的心理,表现得较为严肃而不易亲近。此外,犯罪分子的狡猾使警察带着怀疑和审视的眼光去看待他人,且总是带有些敌意。而在治安调解中,警察与双方当事人是平等的关系,警察所扮演的不再是决策者、管理者或者主导者,不再具有强制执行的权力,而只是一位起到辅助作用的调解员,如果在面对调解对象时,在无意识中表现出戒备和怀疑,会使当事人感到不适,若不经意间已经将对方看成是自己的“敌人”,则难以真诚平等地交流,往往使得治安调解出现恰得其反的结果。
12情绪控制问题
随着公安民警工作日益繁重,来自家庭、工作对象和个人等方面的压力也使民警疲于应对,民警的心理承受能力面临巨大的考验,处理不当则很容易带来消极情绪。而受到这种负面情绪的影响,民警难免表现出不耐烦、愤懑、暴躁等情绪,甚至对群众的痛苦和无助表现出习以为常,出现了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。且情绪的感染性也很容易使调解对象出现类似的负面情绪,从而引发争吵,且一发不可收拾。如果民警不能将自己从负面情绪中抽离出来,甚至表现出对群众的不屑或厌恶,不仅会直接影响到与群众沟通的效果,也难以真正就调解内容进行商榷,无法完成调解目标,更会伤害到警民关系。
13抓不住核心矛盾
随着社会现代化进程的不断加快,国家、人民和公安机关内部对公安民警的要求越来越高,这在无形中给警察带来了越来越重的心理压力。因此,在执法过程中,民警时常会表现出急于求成的工作态度,在询问方式不得当的情况下,来回问了几句也没有找到问题的本质时,也就丧失了调解的耐性,有的民警事实尚未确定清楚就根据自己的理解而盲目地进行调节,主观臆断。有的民警干脆将调解看作“和稀泥”,仅根据某一方的观点就提出调解方案。因此,在一些治安调解中,民警往往抓不住当事人之间的核心矛盾,无法真正从当事人的内在需要出发,去发现问题,进而解决问题,常常采取“各打五十大板”的方式,草草结案。然而,这样的处理方法难免会给未来埋下隐患,因为问题并没有真正解决,日后遇到类似情形,当事人极有可能再次出现矛盾,甚至矛盾升级造成更为严重的治安案件乃至刑事案件。
2心理咨询技术在基层派出所治安调解中的具体应用
心理咨询技术是指心理咨询师以心理学理论为基础,运用心理咨询技巧启发和引导求助者进行自我剖析,以便能将问题表达得更加清晰和透彻,进而帮助求助者解决问题的一种心理技术(王淑合,2013)。民警在治安调解中暴露出来的问题,可以看作不会与人沟通、不懂得如何做好人的心理工作的问题,而心理咨询技术的应用则恰好可以弥补这方面的缺憾(汤文俊,2011)。
21倾听技术的应用
倾听技术运用于治安调解,是指民警认真听取当事群众的倾诉,通过言语和非言语的方式给予当事群众关注。倾听技术可以使民警与调解对象形成良好平等的调解关系,良好的调解关系是调解取得成功的重要前提。耐心地倾听可以帮助民警了解调解对象的内心想法,同时,也会使调解对象感到自己的问题被重视,从而有助于问题的解决。在治安调解的过程中,民警需要摒弃以往习以为常的说教方式,克制表达观念的欲望,认真听取、理解当事人的想法和观念。比如,有起案件的当事人是原本关系很好的两个人,其中一方拿砖头砸了另一方的车子并造成损坏,原因是二人共同开了一家店,在利益分配上产生了争议,负责处理的民警大致了解经过以后就开始了对两人的训斥,结果二人在派出所里更加剑拔弩张,吵得不可开交,甚至与办案民警也起了言语冲突。如果当时民警能够学会倾听,给他们机会表达出自己的想法,不急于对当事人的行为进行是非道德的评价,在听取事件的全部事实、掌握了事件的本质以后再予以处理,相信结果起码不会是因矛盾升级而使当事人不愿继续调解。
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在运用倾听技术时并不是要求民警一句话也不可以讲,毕竟群众的文化水平参差不齐,有的人在说明问题时抓不住重点,此时也需要民警适当地予以引导,使当事人能够将问题更准确地表达出来,同时,也需要民警在倾听的过程中仔细观察当事人情绪的变化并相应地做出积极的回应。
22共情技术的应用
共情技术的应用,即民警站在当事群众的立场上理解并体验其内心感受,并借助语言准确地表达对当事群众内心世界的理解。共情技术的使用有助于使调解对象对办案民警产生信任感和依赖感,帮助民警走近当事人的内心,从而使其能够更好地接受民警给予的调解方案,促进调解目标的顺利达成。比如,因一件小事而大打出手的两位女士,当她们到了派出所时或许早已忘了之前的矛盾点,而更重视自己被打了这件事,都认为自己很委屈,自己才是受害的一方。此时,办案民警需要尝试将自己放在调解当事人的处境中去感同身受,从而能够更好地理解她们的内心状况和诉求,帮助民警对接下来她们的情绪和行为的变化进行推测。共情技术的使用可以帮助民警平复当事人的情绪,与此同时,民警对当事人准确的共情也会使其感到被理解,也更愿意接纳民警给出的处理意见。如果缺少共情,则易使调解双方皆认为民警不够理解关心自己,感到孤立无援,甚至可能认为民警偏袒对方,或者自己再次受到伤害,从而影响到调解的顺利进行。
运用共情技术时,民警需注意区分共情与同情的区别,共情是平等的,是设身处地地理解对方,不可居高临下地说教。同时,需要把握好共情的度,防止共情成为调解对象情绪的宣泄而导致其滔滔不绝,要注意把握治安调解的时效性。
23面质技术的应用
面质技术,指民警发现当事群众言行不一,前后表达不一致时,通过质疑的方式使当事群众面对现实的技术。面质技术的应用可以帮助民警厘清事实,从而帮助民警制定出正确的调解方案。民警在进行治安调解时,难免会遇到当事双方表达出的事件经过不一致的现象。此时,民警需要通过细心的观察发现当事人自己语言中或言行之间的矛盾和漏洞,并针对这些矛盾提出质疑,使当事人明确自己的真实想法,帮助民警确定案件的核心问题,从而提出中肯和有效的调解意见。
使用面质技术时需注意不能将群众看作犯罪分子,适当的严肃是可取的,但保持面部表情的和善也很重要,让当事人觉得民警的提问只是在帮他理清思路,而不是在质问他,民警更不是他的敌人。面质也不可人身攻击,不能将面质当作自己情绪的发泄。因此,在使用面质技术时需妥善处理言辞,且一定要以良好的调解关系为基础,否则会导致事与愿违。
24自我开放技术的应用
自我开放技术是指民警将自己的情感、思想、经历与当事群众分享。自我开放技术既可以帮助民警表现出与当事人的感同身受,又可以表达自己的感情,使调解当事人能够了解警察在面临与自己类似的事件时的人生观和价值观。在基层派出所处理的很多治安案件中,有许多当事人的文化水平并不高,当面临一些问题时,难免会采取过激或幼稚的行为,其实,冷静下来以后自己的所作所为并非他们本意。有起案件是几个外来打工的年轻人晚上去酒吧休闲,结果因与当地的一些混混起了冲突而打了起来,而且把对方打出了轻伤,当他们被带到派出所的时候已经开始对自己的行为追悔莫及,他们甚至没有意识到打架造成轻伤的结果是可以被行政拘留的。此时,法律知识的普及必不可少,同时,受过高等教育的民警的自我开放,在某种程度上来说,也给他们提供了一种解决问题的思路、一种行为的参考与借鉴,让他们知道每个人都有可能遇到类似的问题,当面临这些问题时,正确的处理方式应该是什么。
运用自我开放技术时需要注意把握度,不可将自我开放当作内心郁结的倾吐而无休无止,更不能表现出对类似问题处理能力上的自我优越感,要注重表达方式和语言艺术的应用。
治安调解工作也是一门艺术,需要注重调解的方式方法。有的民警虽然工作积极性很高,责任心也很强,但由于调解方法不当或方式有误,也极易导致调解的失败。心理咨询技术的应用为基层派出所民警在做治安调解工作时创新方式方法提供了参考,当然,治安调解工作也不是一蹴而就的,更需要基层民警在工作中不断地探索、应用与完善,从而化解民间纠纷,提高群众满意度,促进和谐警民关系的构建。
参考文献
孟昭阳(2009). 治安调解存在的问题与制度完善. 中国人民公安大学学报, 1, 51-60.
汤文俊(2011). 心理咨询技术在治安调解中的启示与运用. 公安教育, 11, 30-32.
王淑合(2013). 警察心理咨询. 北京: 中国人民公安大学出版社.
Abstract
To deeply enhance the effectiveness of public order mediation work and improve policecommunity relations, this research explored the applications of psychological counseling technology in public order mediation work. The polices on basic level do paper interview by two issues, one is the problems in public order mediation, the other is the feedback and tips of psychological consulting methods application in public order mediation. The conclusion is that,using listening technology, empathy technology, endoplasmic technology, selfopen technology in public order mediation work can significantly improve basic level polices work efficiency. The application of psychological consultation technology has brought new vitality in public order mediation work.
Key words: psychological consultation technology; security mediation; application
4.基层派出所励志演讲稿 篇四
2.目的:通过实习,将在大学期间所学的理论与法律实习相结合,巩固知识,发现不足,以求积累经验、指导学习和学以致用;在实习中,培养独立发现问题、分析问题和解决问题的能力;通过实习培养社会适应能力和人际交往能力,并不断提高自身法律素养,树立正确的法律人观念和法律思维;通过在派出所参与到具体的办案的过程中,熟悉公安机关的各项管理制度及相关的法律法规,了解其办案的法定程序和一般步骤,不断充实自身的专业知识。
5.基层派出所改革 篇五
我们的具体做法是:
一、转变作风、从严管理教育、全面加强队伍建设
1、强化教育训练,努力提高队伍素质。今年伊始,我所 民警在所领导的带领下,全面贯彻实施“五条禁令”和“大练兵”活动,使队伍思想、业务、身体等方面有了较大的改观,我们还以人为本、科学考核、团结协作,建立健全大练兵的长效机制,充分调动民警的工作积极性和主观能动性,还狠抓宗旨爱民、执法执纪、反腐倡廉、爱岗敬业、警风警纪五项教育。
2、规范管理,营造队伍建设长效机制。我所结合贯彻《公安机关执法质量考核评议规定》的要求,进一步完善规章制度和操作规程,适应公安工作要求。今年5月,按照县局内务统一规范化管理的要求,我所花大量的财力、物力让所内的内务焕然一新,还强化了内务管理,将内务管理作为长效机制来抓,跟民警们的思想素质考核挂钩,使基础工作进一步规范。目前,工作热情高、学习风气浓、责任意识强,已成为队伍状况的主流。
3、认真接待群众的来信来访工作,及时发现和处理队伍内部存在的突出问题,有针对性的采取措施加以解决。
4、加强宣传工作,开展“与时俱进、品牌创新”为主要内容的活动,树立人民警察的良好形象。今年,我所继续深入创建“青少年维权岗”,把预防青少年犯罪和警民共建,作为基层公安机关的一项重要内容。我所担任校园法制副校长和法制辅导员的民警今年为辖区学校师生上法制课3次,还配合县局各科室到辖区搞法制宣传4 次,这不仅为辖区营造良好的社会秩序,还为争创市级 “青年文明号”开拓了新思路。
5、加强民警公仆意识,努力搞好窗口工作,优质服务,以“人民满意”为宗旨,对待群众求助积极主动,热心解决;对待群众报案责任心强、快结快处,杜绝“门难进、面难看、话难听、事难办”和“冷、硬、横、推”等现象,进一步落实便民利民措施。
二、深入开展严打整治斗争、适时组织专项行动,确保了辖区治安平稳
1、严打高潮迭起。根据县局安排部署,
我所结合本地治安实际,先后组织开展了严打整治专项行动。(1)春节期间和 “五一”节前的专项行动,这两次行动为确保我辖区春节、长假的治安稳定奠定了坚实的基础;(2)在“反盗、打抢” 专项行动中,建立特情人员,根据特情人员提供的线索破获了诸多有影响的各类案件。使辖区治安秩序明显好转,发案呈下降趋势。
2、案件侦破查处战果显著。今年共立刑事案件50 起,破案33 起,现行案件的破案率达66%。比去年同期提高了7%,在积极侦破现行案的同时,对隐积案件积极攻坚,对辖区外的报警和协查案件不推不拖,对隐案和在押犯罪嫌疑人深挖细查。今年来共破刑事案件 33起;查处治安案件4起,解决纠纷40起。
3、一批犯罪嫌疑分子受到惩处。一年来,我所打击处理违法犯罪人员17人。在6月连续破获6起抢劫案,犯罪分子全部落入法网。追回账款、账物,为老百姓挽回了经济损失。
4、执法质量考评又上一个新台阶。从今年一月起,我所加强对民警的业务学习。在每周三的“大练兵学习日”中,我所业务精的同志,为民警门讲授专业知识和执法办案程序,使每个案子办成“铁案”,将犯罪分子“绳之以法”,让老百姓满意。从今年的执法质量看,我所的执法质量水平有了很大的提高。
三、严格治安管理、落实防范措施、进一步完善治安防控体系建设。
我所在警力少、辖区面积大的情况下,克服了种种困难,确保了辖区无重大火灾、无治安灾害事故,无爆炸事故、无剧毒物品中毒事故,重大节日和活动安全无事故。
1、构建打、防、控一体化治安防控体系。我所由副所长林安普、民警何兴林承担重点部位、要害部位、治安隐患的检查整改,采取打、防、治相结合、落实层层责任制,提高了快速反应能力,有效地预防了可防性案件的发生。
2、开展经常性的清查、检查工作。我所对辖区的重点部位、要害部位、三级防火单位和民爆安全进行了每月的不定期的抽查,清查。下发了安全隐患整改书20份,确保了重点单位安全无事故。
3、强化管理整治。今年我所加强了对校园、幼儿园等周边环境的整治力度,有效的维护了校园周边的秩序环境,确保了广大师生的安全,为校园师生营造了良好的学习环境。
4、加强政治重点人口的管理,认真搜集信息,全面掌握敌、社情。面对国际、国内形势复杂、治安形势严峻,我所正确对待敌、社情的搜集、上报工作。通过基础工作提供的情况,搞好辖区“xx”人员的教育转化工作。所内还安排了一名所领导抓此项工作,建立健全信息员、联络员工作制度,随时掌握动向。做到心底有数,有力的杜绝了上访滋事的事情发生。
5、强化治安管理,加大治安案件的查处力度,
增强防范控制能力,预防、减少各类恶性案件和灾害事件发生。
今年3、4月,在县局和在当地党委政府的领导下,在有关部门配合、支持下,根据辖区的治安形势,制定了切实有效的整治措施,适时大力整治突出的治安问题,有力的打击了石马一带“恶霸”李平、李春、李敏等人的嚣张气焰,为辖区创造了良好的治安环境。
6、加强对流动人口和出租房屋的清理登记,依法管理,做到底数清、情况明。认真搞好“三证”的查验工作,以及出租房屋的“四有”:《出租房治安登记证》、《治安责任书》、“租赁房屋”标志牌、《外来居住人员花名册》。同时严格审查暂住人口的基本情况,对“五种”人员发通报协查函达100%。今年一年共办暂住证 102人,清理房屋租赁40户,通过对居民身份证和暂住人口的清理整顿,有效的防止了外来人员违反计划生育的事例发生。
7、我所始终把人口管理工作作为派出所工作的重中之重。针对我所的实际特点,制定了方针、政策。在所领导的指导下,倾全力抓户籍工作,严格执行户口政策,对手续不全的,坚持做到“把关严”。户籍民警进一步掌握辖区人口情况,真正做到便民利民,为下一步制作“二代证”打下了良好的基础。
8、认真做好安全保卫工作,落实好辖区党政部门、金 融单位、重点企业等大型活动的安全保卫工作和警卫工作,确保无重大事故或案件发生。
四、快速反应、优质服务、努力打造“品牌”派出所
我所在不断加强自身建设的基础上,着力提高打击犯罪、控制社会治安、服务群众的能力,用实际行动践行 “青少年维权岗”的承诺,为下一步再创 “青年文明号“打下了坚实的基础。
1、充分发挥快速反应的特点,着力提高打击犯罪和控制社会治安的能力。今年来,我所共接警128起,有效报警118起,其中刑事方面50起,治安方面56起,救助10起,交通事故2起。我所充分发挥快速反应的特点,有警必接、接警必出,接警后做到快查快出,有效的打击了犯罪,维护了稳定。
6.基层派出所党风廉政建设总结1 篇六
2011年,派出所党风廉政建设在上级党委的正确领导和指导下,以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕公安中心工作,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,不断深化队伍管理,牢牢抓住公安机关公正执法这一基本职责,认真解决伤害群众感情、漠视群众疾苦,侵害群众利益的突出问题,取得了队伍管理的实际成果,为县经济发展和社会稳定创造了良好的社会环境。现将具体工作总结如下:
一、以落实党风廉政建设责任制为中心,狠抓队伍建设各项责任制的落实
县局及时召开了全体民警大会,并向我所传达贯彻会议精神。我所根据县局领导的安排部署结合本所实际,制定了一系列责任状,所领导与各分管中层领导签定了纠风工作、信访工作、抓队伍管理和财务工作责任状,从而形成了“一把手”负总责,分管领导各负其责,一级抓一级、逐级负责落实的工作格局,加大了抓队伍工作的力度,规范了我所的纪检工作,为各项业务工作的开展打下了坚实的基础。
二、深入开展了以学习《“三个代表“重要思想和反腐倡廉理论学习纲要》及《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》
根据上级纪检部门的文件要求,我所为使这项工作开展 的有声有色,及时制定了详细的计划,下发到各中队,在全所上下开展了“两个纲要”的学习,而且还开展了别开生面的讨论活动,使全所民警加深对其精神实质的掌握。
三、认真落实廉政谈话制度
为做到警钟长鸣,我所始终把廉政谈话和诫勉谈话工作做为一项重点工作来抓。为此,我所根据上级纪检部门的安排,结合本局实际工作,制定了《关于认真做好廉政谈话的安排意见》,派出所班子成员认真履行了一岗双责的职责,对所分管中队领导都积极进行了廉政谈话,使民警远离腐败,清政为民。
四、严格贯彻执行“五条禁令”
2011年8月4日,接到公安部、公安厅关于违反“五条禁令”的情况通报后,所领导高度重视,立即组织人员对通报情况进行了传达。所领导分别深入到各个社区警务室,并召开会议进行传达。同时对贯彻落实“五条禁令”进行专题部署:⒈认真组织全体民警学习熟记“五条禁令”“四个坚决”“九要九不要”及周部长提出的“四句话”要求,做到日考日查,警钟长鸣;⒉结合学习,在本部门中进行一次自查及如何贯彻落实“五条禁令”的讨论;回顾“五条禁令”颁布后各地出现的违令情况;⒋坚持晨会制度,利用晨会每日抽查一次“五条禁令”“四个坚决”“九要九不要”,真正做到将“五条禁令”及有关制度入耳、入心、入脑。
五、严格落实各项制度,不断规范内务管理,搞好月考核工作
今年,我所继续实行月考核工作制度,通过完善落实各种制度,从工作的各个环节,加大了对队伍的管理监督,切实改进工作作风和思想作风。一是严格落实了县局制定的项工作制度,以制度规范各项工作。二是结合先进性教育活动、“规范执法行为、促进执法公正”专项整改活动及政法系统开展的“双创”活动,认真召开了民主生活会,针对自身存在的问题,认真开展了批评与自我批评,切实改进了作风方面存在的问题。三是严格执行了“收支两条线”规定,不断完善了财务管理制度,杜绝了“小金库”的存在。四是继续坚持了案件社和制度,努力减少了执法不公、执法不严等问题的发生。五是进一步完善了警务公开和服务承诺制度,努力为群众提供优质服务。
六、认真接待群众来信来访
对来信来访的人员,我们依据法律法规进行耐心细致地解释和劝说工作。凡是我们解决的范畴,我们责成民警予以解决,不是我们业务范围的,也给来信来访人员指出解决的途径和措施,并帮助其解疑释难。
七、认真开展廉政建设工作,树立良好的警风和人民警察的良好形象
今年以来,所领导把党风廉政建设和反腐败工作与全年
公安工作一起抓部署,一起抓落实。通过加强党风廉政建设和反腐败工作,坚持从严治警方针,大力加强队伍建设,促进了各项公安工作的完成。为树立良好的警风和人民警察的良好形象,带头倡导文明守法的驾驶新风,对警用车辆做出“十不准”规定,即:不准非紧急警务时闯红灯、鸣警报;不准非紧急警务时闯禁行线、占用公交车用道;不准非紧急警务时强行穿插、超车、超速;不准违规、违法停放车辆;不准非警务时将警车停放在酒店及娱乐场所门前;不准在节假日未经批准私自用车或使用警车进行婚、丧、嫁、娶、法事活动;不准不系安全带;不准驾驶摩托车不带头盔;不准拒绝、阻碍正常的交通管理;不准有其他有损警察形象,防碍交通秩序的行为。
7.基层派出所改革 篇七
一、当好一名称职的法制员,首要的是做好一个“五心”人。派出所的法制员真实发挥了作用就能为一个执法单位添加生机和活力。要当好一名称职的法制员,我认为就得做好“五心人”。一是要增强做好法制工作的“责任心”。作为基层派出所的法制员,时时刻刻要绷紧执法质量这根弦、并在脑海中牢固树立法治理念,要把做好法制工作当作检验公安工作和队伍建设得失的一面镜子,当作及时发现和纠正过错、提高执法水平和能力的动力,要把做好法制工作当作自己的具体使命,要时刻想到我这个单位执法质量抓不好,就会影响到全局的执法质量,就会影响到单位的争先进位。二是要做一个真正的“细心”人。执法质量的提高非一日之功,关键在抓平时,从细微之处做起。法制员好比是一个细心的“检查员”,从事的是一项科学的、严谨的工作,只有通过细心推敲,才可以发现本单位民警平时在执法活动中各种各样的执法细节问题。当前各执法单位警力不足,人员素质更是参差不齐,加之少数个别民警工作责任心不强,工作态度不认真,便会产生这样那样的执法细节问题,有的甚至是案件定性错误的严重执法问题。如果一名法制员即使具备了较高的法律知识素质,没有细心的工作作风,就不可能在平时阅卷中发现细小的执法问题。只有通过牺牲自己的休息时间,比别人付出更多的努力,再细心的品味和找寻问题,才能为其他同志找出存在的不足,从而提出执法问题,进而督促其整改,达到提高全员执法水平和执法能力根本目的。三是要做一个有足够“耐心”的人。执法质量是年年在抓,时时在抓,但执法细节问题却是屡屡“预警”仍时常再犯。作为一名法制员,面对的是自己的战友,既有老同志,又有缺乏经验的新同志,素质不齐的问题、经验缺乏的问题、处理技巧的问题、责任心的问题,往往是直接导致执法质量问题时有发生的根本原因和症结所在。所以,作为法制员要以最大的耐心去辅导,去指点,去点化,多教一些处理执法问题的方法、经验或技巧,从而促使民警更乐意去整改执法问题。四是要做一个“公心”人。提高执法质量就必须牢固树立“公开、公平、公正”的执法理念,没有一颗公正心就不能做到量处适当,甚至产生畸轻畸重。一个办案民警若单纯追求为本单位利益搞执法创收,就会产生畸轻畸重的问题,甚至导致被责任追究,发生行政复议、行政败诉、甚至发生涉法上访问题,有失公允。作为一名法制员,在公民法律意识普遍提高的今天,更应当掌握好“天平”,只有真正打牢执法为民的思想基础,掌握过硬的执法本领,才能有效履行保护人民,打击敌人,惩治犯罪,服务群众,维护国家安全和社会和谐稳定的重要职责。五是要做一个“虚心”人。常言道:“金无足赤,人无完人”,法制员的作用只不过是“矮子里挑将军”罢了,每个民警都会有他独到的长处,法制员并不见得什么都能干,什么都会,只有善于取他人之长,补己之短的法制员,才会逐步成为一个成熟的法制员。
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二、当好一名称职的法制员,必先做到“五会”。一是要会学习。常言道“正人先正己”,做一个称职的法制员,更是要比其他民警略胜一筹,技高一招。自己尚且不会,就难以去教本单位其他民警如何去规范执法和操作。所以要比其他民警更会学习。在学习党的方针政策、法律法规、业务知识上要深刻体会其精神实质和立法目的,要有独到的见解,要比别人付出更多的时间来努力学习,力求懂得更多,知道的更广,才会在他人咨询时正确加以解答问题和耐心给予辅导指点,做一个爱学习,善思考的法制员。二是要会办案。积极参与执法办案,尤其是参与办要案、办疑难案件,要会办铁案、办精品案,精于使用办案通,力求办案询问取证时问话更依法,更合乎程序,更加艺术,更合乎逻辑。并做到对每一个民警经手的案件都知道来龙去脉,行政案件经得起复议和诉讼的检验,刑事案件经得起检察院和法院在诉讼环节的检验。三是会管理执法基础台帐。不仅要为本单位建立健全各类基础执法台帐,而且还要会规范各种基础执法台帐的填写,做到台帐与案卷反映一致,不漏登、不缺登、相互吻合一致。四是会写作总结。及时准确地总结阶段性执法工作,准确反映执法数据。对典型案件信息,及时上报,对新案件和存在问题案例准确予以点评,及时予以经验交流,及时反映同志们所做的执法工作。五是会协调关系。案件多发时,分清工作的轻重缓急,清楚哪先办,哪后做,不至于手忙脚乱。针对同志的个性和长处安排工作,以发挥更大的工作效能。
三、当一名称职的法制员还必须做到“四勤”。执法工作是千头万绪的,各项执法活动都要落脚到法制员工作层面上加以反映,要完成好各项工作,法制员在具备“五心”、“五会”素质的同时,还要积极主动做一个勤快人。一是要手勤。要及时或适时的把本单位开展的执法办案、安全检查、治安防范、监管对象考察、行政许可管理一切执法活动和培训教育、检查、考评等有关情况及时用文字材料的形式登记反映出来。要舍得吃苦,多做事、少动口,按照职责分工做好自己职责范围内的事。二是要耳勤。对所领导布置的工作要入耳、入脑、入心,落实到位;对上级公安业务部门来所检查执法工作要认真听取所反馈的意见,并认真做好记录;对群众报警,求助问题要及时回应和出警;要耳听八方,及时掌握案件线索,注意社会动态,及时反馈上报。三是要口勤。要向领导多请示、多汇报,争取所领导的重视和支持;要与本单位民警及县局法制民警多沟通,多请教,多咨询,寻求点化性指导和工作理解支持。及时掌握本单位各方面执法工作进展情况,及时传达县局每次培训业务的内容,做到不“贪污”。四是要脑勤。要善于开动脑筋,多为单位执法质量提建议,为所长及时献计献策。要时刻为单位着想、为同志们着想,学会关心同志们的生活和疾苦,要时刻关心同志们的进步。做到对工作有预见性,要明白什么季度开展什么样的规律性公安工作。根据同志们的执法业务的需要,知道他们缺什么而决定每月培训时补什么。
四、当好一名称职的法制员就要把执法质量抓在平时,规范在点滴。“冰冻三尺,非一日之寒”,执法质量的提高同样如此,绝非一日之功,关键在抓平时,从细微之处做起。只有关注平时,紧抓日常,及时纠错整改,才能做到防微杜渐。执法出现了错误轻则民警和其所在的单位遭到投诉和控告,重则追究纪律和法律责任,代价是巨大的,教训是深刻的。执法活动就从平时做起,从点滴入手,把日常的接警出警、受理立案、查破案件、行政许可管理等执法活动纳入“月查季考”,采取一案一评和目标管理考核;通过在执法工作中抓规范、抓质量,制定一套完善的考核办法,严把“四关”,确保案件质量。一是办案民警自查,严把“源头关”;二是法制员审查,严把“报裁关”;三是所长复查,严把“裁量关”;四是集体研究讨论严把“定性关”。从案件的各个环节强化民警办案的实体意识、程序意识、证据意识。细节决定成败,要提高一个单位的整体执法水平,就应该认真对待每一个细小的问题,让问题不出现第二次,这样日积月累,问题将越来越少,执法质量就个会呈良性循环,逐渐提高。同时,法制员要切实履行好法制监督职责。为确保办案质量,强化执法监督工作,树立全局法制观念,本着“大事讲原则,小事讲风格的”的原则,把民警的执法执勤活动纳入有效监督,落实执法责任追究,及时纠正办案中存在的不足。不在利益上争高低,带头做到思想上交心通气、决策上集思广义、工作上支持协作、生活上关心帮助。对自己主管的工作,做到及时勾通情况,互相征求意见,不把自己主管的工作当作私有领地,而是做到分工不分家,互相补台,共同促进派出所各项业务全面开花。
五、当好一名称职的法制员要善于创新工作机制、工作思路和工作方法,为所长切实当好参谋。公安机关实行的是行政首长负责的管理体制,基层派出所长“一岗双责”是队伍管理和业务工作的第一责任人,对队伍和业务的重视程度直接决定着一个单位的队伍和业务建设水平,换句话说,也就是一个单位执法质量的高低、优劣取决于单位领导的重视程度。重视有两个必要环节,即思想上的重视和行动上的重视,思想上的重视是行动上重视的前提,行动重视是思想重视的体现。只有所领导重视了,才有利于对单位执法质量的推进。同时,单位执法质量要想追求一个满意的结果,就应该在管理过程上下一番苦心。首先要善于创新工作机制。一是要建立激励机制,要把本本单位执法质量考核和目标任务管理等级考核第一名的作为本单位评选先进个人和报功奖励主要依据,并在公务员考核评定档次中评为优秀公务员。并兼顾其他民警的感受辅之以其它激励机制,比如给主办案件、多办案件、办精品案件的民警加分或给予一定的经济奖励。要给善于写信息、写经验交流材料、写调研文章和上报典型案例的民警加分,以充分调动广大民警的积极性和主观能动性;二是建立惩罚机制,对出警不及时、办案超期、累犯执法问题的民警要坚决在考评中予以扣分;三是建立预警机制,通过法制员在平时阅卷等执法检查工作中发现出来的细节问题,要及时通报到全体民警,促使其不再犯,通过预警提示上级新要求、新改进的做法逐步规范执法;四是要建立执法工作的内部运作机制,执法工作的管理机制是决定执法质量的优劣的关键出路,从案件的受理、案件的分配、调查取证、案件研讨、审核、裁决执行(调解)或移送起诉、整理归档等,从日常的法律学习培训、考试考核,每一个环节都有相应的规定,要完善考评机制和完善考评方法,采取明察与暗访相结合、顺查与倒查结合、自查与互查相结合、日常考评与集中考评相结合的方法,进行“周查、月查、季考”、“一案一评”,如果不找寻切合本所实际工作规律,不把人、职、事、责进行明确的划分,一个单位的执法工作势必会造成没有生机和活力,这对执法质量的影响是巨大的。其次要善于创新工作思路。执法质量本身就是“质量”和“数量”完美体现。尤其是在提倡提高政府执行力的今天,执法质量要得以完美体现,就必须创新工作思路。要善于在公安工作的治安管理中、在道路交通安全管理中、在排查矛盾纠纷中、在治安信息员、耳目提供的线索等工作中,来善于发现案件线索,提高打击力度,从而最大限度地管控好社会治安。通过发掘工作思路来促进和确保我们的执法质量有质有量,从而达到更好地完成各项公安保卫目标任务。其三要善于创新工作方法。基层派出所的工作复杂多样,“上边千条线下边一根针”。公安法制工作既要全年统筹谋划,又要时刻紧跟上级的安排,既有正常的业务工作又有各时期的专项行动任务,既有重要的又有一般的工作,为此就必须分清轻、重、缓、急,讲究工作方法,做到既突出工作重点又兼顾了一般。这要求我们干工作就像弹钢琴那样十指并用。
8.基层派出所改革 篇八
胡锦涛同志在“七一”讲话中指出:“党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面,必须以改革创新精神加强自身建设,始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心”。在边防部队中,党的建设是全面建设的根本和核心。创建活动开展以来,基层党组织的综合能力有了明显提升,优良传统得以恢复和发扬,确保了边防部队建设的正确方向,保证了部队高度稳定和集中统一,确保了重大任务的圆满完成。但我们也应该清醒地看到,在基层党建工作中还存在一些薄弱环节和不足,需要进一步加强基层党建工作。
一、基层党建工作存在的主要问题及原因分析
(一)思想认识上有偏差。当前,少数基层领导对党建工作的重要性和必要性还缺乏应有的认识,对实施政治领导和实施行政领导认识模糊、界限不清,存在着一些偏差。重业务轻党建、重形式轻效果、重突击整改等现象仍然存在。对于边防派出所而言,不仅担负边防主业,还承担着大量的公安业务工作,实际中,日常工作繁重是常态,因此一些基层党组织的必要党建活动和形式要么打折扣、要么走过场,未能充分发挥基层支部的战斗堡垒作用。
(二)理论水平与实际工作需要有差距。主要是对党建知识的学习较少,有的仅限于在平时的政治教育中穿插少量的党建知识教育。因此,大部分基层党员干部对党建基本知识的掌握零碎而不系统、片面而不全面、肤浅而不深刻,甚至个别党组织成员对新知识、新思想、新论断学习也不及时,理解不透彻,导致政治理论不高、工作方式方法陈旧、开拓创新意识和能力不强,不能用发展的眼光和办法看待和解决新形势下部队出现的新情况、新问题。随着基层官兵结构的新变化,日常事务逐渐复杂,执勤任务日益繁重,许多新的问题需要党组织成员及时了解掌握,特别是在事关边防工作和部队建设长远发展的重大问题上,需要党组织找准部队建设和各项工作的难点和重点,及时制定有针对性和有效性的工作措施,但有限的理论素质和实践能力制约了这些工作的开展。
(三)规章制度落实不彻底。部分基层党组织不能很好地用制度管人、用制度管事,少数基层党组织各项制度尤其是七项组织生活制度流于形式,不能按规定落实,在坚持制度上存在“偷工减料”、“忽冷忽热”现象和“实用主义”倾向。有的虽然落实了,但质量不高,效果不好,要么只照本宣科读读报纸文件,要么以开展文体活动为主,党的教育从内容到形式都不能适应新形势的需要。上级党组织也缺乏对基层党组织建设的动态监管,没有建立起科学的评估考核机制,对基层党组织建设指导不力。
(四)党风建设有待加强。少数党员干部在工作中不坚持党性原则,思想不统一,工作作风飘浮,这些不良风气严重影响了班子的团结,丧失了班子的凝聚力和战斗力,制约了部队的建设和发展。少数党员对社会发展前进性和曲折性认识不清,理想信念发生了动摇,全心全意为人民服务的思想淡化,不愿参加党组织集体活动,党员的先锋模范作用不强。少数基层干部不安心基层工作,基层岗位往往成为了基层干部向边防热点岗位过渡的跳台。在处理内
外关系上,少数党员把纯洁的同志情、深厚的战友爱变成了交换的条件和筹码。在解决党内存在的问题时不坚持原则,搞庸俗关系,当“好好先生”,有短不揭,有错不纠,你好我好,一团和气。但也有个别党员对自身不能时时严格要求、处处身体力行,在班子中闹别扭、搞分歧,工作中有了矛盾,当面不说,背后乱说,不同心共事,干工作各吹各的调,各拉各的套。
二、对加强基层党建工作的几点思考
(一)端正态度,转变观念,充分认识做好党建工作的重要性。一是要充分认识到党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础,要强化“堡垒意识”,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,基层党组织在边防部队的基层单位中处于政治核心地位,基层建设的所有内容归根到底要靠基层党组织来实现,因此,必须服从基层党组织的领导,维护基层党组织的权威。二是要积极主动抓好党建工作。随着形势的发展对边防部队产生的这样那样的影响,必然会对基层党组织建设提出新的课题。面对严峻挑战,应积极主动,要以客观科学的工作态度和进取创新的精神,主动研究新情况,拿出新办法,解决新问题,适应新发展。
(二)注重学习,转变观念,切实提高基层党组织的理论水平。一是明确学习目的,切实解决好学习的动力问题,力戒形式主义,努力端正学风,在切实提高班子成员的理论素养和讲政治的具体能力上下功夫;二是明确学习内容,既要学习政治,又要学习业务,既要学哲学、历史、领导科学,又要学科技方面的知识,做到举一反三,融会贯通。三是改进学习方
法,既要苦学深钻,又要消化运用。同时,要坚持理论学习和实践锻炼相结合,向实践学习,在实践中锻炼。尤其是在事关部队长远建设的根本问题上,要认真开展调查研究,切实摸清找准本单位工作现状、存在问题、突出矛盾和工作重点,掌握第一手材料,做到心中有数。
(三)落实制度,发扬民主,着力增强基层党组织的决策水平。严格组织制度,坚持用规章制度规范基层党组织生活,促进基层党组织的组织约束机制、群众约束机制和党员自我约束机制的运行,提高基层党组织自身建设的能力和水平。并严格组织生活,认真严肃地过好每一次党组织生活,定期召开民主生活会,班子成员之间要经常开展谈心活动,沟通思想,正副书记要带头开展批评和自我批评。同时还要充分发扬民主。作为支部班子成员需要有良好的民主作风,鼓励党员畅所欲言,听取多方意见,集思广益,博采众长,形成既有民主又有集中、既畅所欲言又能达成共识的良好局面,坚决杜绝各种形式的暗箱操作和个人说了算。实施正确决策。要在党组织内部要逐步建立起一种严格正规的决策机制和顺畅正常的纵向横向关系,达到思想上、行动上的和谐统一。
(四)加强教育,讲求团结,确保党员队伍的纯洁。一是要打牢思想基础。坚持对党员的党性、党风、党纪教育,帮助每一名党员干部解决好是当官还是干事业的思想认识问题。要教育引导党员干部经常性地对照自己的思想灵魂,从思想深处彻底抵制和战胜各种欲望和诱惑,真正做到克己奉公、廉洁自律。二是要加强团结。班子成员间要充分认识到搞好班子团结的重要性,党组织成员要具有很强的原则性和组织纪律观念,有了看法和意见,要及时交流思
9.警校毕业生在基层派出所实习报告 篇九
一、xx镇及xx镇派出所
xx市是个县级市,素有青铜故乡之称,又以矿产丰富闻名,而xx镇,使其下辖的既有书的产矿镇,富裕程度明显比其他地方高,号称全国首强震。又因其财政收入高,基础设施建设也较为完善,周围的几个乡镇与其相较,差距甚为明显。首先,比较引人注目的是镇政府办公大院的气派,感觉就是一座宏大的宫殿,雕梁画栋;其次是各村村围设施,每村村为基本上都有两台电脑,即使常年蒙尘,无人问津。而且村委办公地点不是一座大院就是一栋小楼,气派不凡;再次就是那遍布各出的钢铁厂、冶炼厂、选矿厂。一幅欣欣向荣的景象。但在农民的生活水平方面,却并不与xx镇表面景象相协调。在镇中,青壮年所剩无几,大都外出打工,只有极少部分留在本镇至中与外地工人一起工作于工矿企业之中。农民们的收入水平也是极低,据在镇下辖单位“xx口矿”的几位本地工人称,每月的工资不超过500元,而派出所的警官们的工资水平在1500元每月左右。这是一位矿工的收入,无疑要高出一般农民甚多。据观察,xx镇除农业和工矿外,并无其他成规模的产业,这就造成农民增收乏力。镇表面繁荣与农民生活水平低下形成鲜明对比。
镇派出所就在镇政府大院的旁边,为四合院。设施较为完善,有健身室、餐厅、车库、招待室、办公大楼和警官宿舍。编制上有11位民警,其中户籍警4名,刑警3名,治安警2名,所长和教导员各一位,有两位司机,三部警车,三部警用摩托车,一位炊事员。警官学历方面,四名复员军人,一名专科法律毕业生,一名大专生,一名地方治安队转正警员,其余两名不详。
二、派出所的工作范围与xx镇的治安状况
派出所的民警们24小时值班,四班倒,为贯彻上级“有警必接,有警必出”的方针,只要有人报警,无论何事,无论何时,一律出警给予帮助或寓于解决,或提出建议和劝告,并且必须记录和保留出警回执。在实际工作中,调解纠纷为民警们的主要工作。纠纷包括治安纠纷、产权纠纷、财务纠纷。除此之外,工作有:调查取证、移送起诉、行政拘留和看管嫌疑犯。重大刑事案件一般转送刑侦大队处理,交通案件交由交警处理。民警们一致称警员太少,工作量大,警车太少,在xx镇这山多、地形复杂之地,出警很不方便。
如上所言,xx镇是各财政收入高而农民生活水平不高的地方,农民们与政府的关系并不是很协调,农民与企业之间也经常爆发冲突和矛盾,盗窃工矿企业的生产工具和矿石也是案件的一大部分,群殴的情况也是居高不下,相对于其他农村,外来人口多,造成的矛盾也多,所以xx镇的治安状况还是比较严峻的。
三、xx派出所的执法状况
在所长的安排下,我跟从一位姓毛的户籍警过实习生活,他是一位警校毕业生,在附近一个称为“xx镇”的镇子的派出所实习三年之后在一次“招警”中成为人民警察,他是个壮汉,左眼部有明显的瘀青,甚有威势,却是个心细之人,写字一丝不苟,却也少有笑容。他工作了有将近八年,在当地,还是个小有权威的人民警察。
10.基层派出所改革 篇十
刚才,××局长就××年全市派出所主要工作任务做了比较全面的安排部署,所以在这里不再赘述。今天,我重点围绕怎么看、怎么干、怎么办这三个事关派出所工作思路、工作抓法的问题,和大家做一交流。
第一个问题,我讲一下怎么看的问题。怎么看?一句话就是,地位重要,问题不少。派出所是维护稳定的第一道防线,是服务群众的第一个平台,是公安机关基层中的基层,是公安工作基础中的基础。去年到任伊始,我曾逐个派出所进行了走访调研,从警力配备、经费保障、基础建设等各个方面,我市应该说走在了全市乃至全省的前列,并且派出所等级评定在××地区首屈一指,全市××个派出所有×个一级所、×个二级所、×个三级所,实属不易。特别是派出所事务杂,麻雀虽小,五脏俱全,公安机关的职能基本上都能在派出所有所体现,上面千条线,下边一根针。可以说,工作千头万绪;任务重,公安工作基础在派出所,力量也在派出所,特别是群众报警求助、基础信息采集、治安案件查处、重点人员稳控等等,包括机关大部分工作都要靠派出所去落实,去实现;付出多,很多民警撇家舍业,长期扎根基层,尤其是农村派出所,远离繁华,独守寂寞,甚至很多民警没有尽到一个做父亲、做丈夫的责任;工作苦,特殊的工作性质决定了派出所民警频繁值班、加班,超负荷运转,很多民警甚至罹患各种疾病。借此机会,向全市所有派出所民警致以问候,你们辛苦了!在肯定工作的同时,有些问题也不容忽视。或者说,在一定意义上讲,发现问题比肯定成绩更为重要。从大的方面讲,有历史的、有现实的,有主观的、有客观的。今天,我着重讲一讲主观方面的问题。
一是不想干的问题。
目前派出所都说缺人,我不知道其他地区的3人所、4人所工作是如何开展的。其实我说真正缺的,不是数量,而是素质,更重要的应该是责任。目前,三分之一干、三分之一看,还有三分之一不上班、上不了班甚至是混日子的,都还存在。特别是有些民警人在农村,心在城里,思想不踏实,工作不扎实。此外,××派出所当平庸官、太平官的思想严重,不求有功,但求无过,特别是在××等问题上,回避困难,上交矛盾,怕担责任,不敢伸手。二是不会干的问题。
通过去年以来派出所领导班子、基层民警的调整、配备来看,都得到了充实和加强,特别是年龄结构、知识结构更加趋于合理,可以说是人强马壮,欣欣向荣了。但实际工作中,年轻民警的劲头还没有放在业务学习、工作钻研上,成长太慢,难担重任;年老民警的精力还没有放在研究工作、更新知识上,精力外溢,私而忘公。此外,信息采集、人口管理、安全防范等工作割裂开来,单打一、两层皮问题突出,耗时费力,事倍功半。特别是有些所长能力不强,水平不高,不会摆布,不善统筹,缺少章法,不会招法。三是不认干的问题。
世上的事都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。就派出所岗位目标责任来看,跷跷脚、伸伸手应该都能够得着,但不求过得硬,只求过得去的思想让很多派出所在中心工作、重点工作上拖了后腿,在年终考评、立功受奖上掉了队。此外,在公安执法、服务群众等方面,群众意见很大,甚至于人情案、关系案、金钱案等等。老百姓常说,兵熊熊一个,将熊熊一窝。实实在在讲,这些问题的根在所长,说到底就是抓班子带队伍的能力值得商榷。第二个问题,我讲一下怎么干的问题。怎么干,还是一句话,静下心思,扑下身子。到任以来,我常听到有些所长反映,派出所工作不好干,干不好。那么,都有哪些工作不好干,哪些工作干不好呢?恐怕大家都要语焉不详了,特别是在座的所长们能否对派出所的职能做到心中有数呢?这恐怕又是个难题了。实际工作中,头痛医头、脚痛医脚,东一笊子,西一扫帚的问题普遍存在,这才是干不好的症结所在。刚才,刑侦工作会我讲过,抓重点,重点抓既是方法论,又是工作法。不好干,是因为纷繁复杂面前我们没有理出头绪,纲不举目不张;干不好,是因为困难问题面前我们缺乏套路招法,既绕不过,又解决不了。《××××》,明确了派出所人口管理、治安管理、安全防范、化解矛盾纠纷、三级消防监督、服务群众和打击违法犯罪等7项工作职能。那么如何能够干好这7样活,回去以后,大家都有必要平心静气的理一理。我认为重点是,必须抽丝剥茧、弄懂弄通,必须抓住重点、提纲挈领,必须统筹兼顾、整体推进。具体来说,就是要在5个字上下功夫。
一是防。
提到防,大家第一概念就是防案件。其实,更重要的防事件。近年来,我们的××事件几乎每次都是神不知、鬼不觉发生。特别是××历次大的举动,大的动作,都是在我们浑然不觉的情况下发生的。如果追究××、××信息滞后的责任,那么至少也有我们派出所耳不聪目不明的连带责任。所以工作中,我们头脑当中一定要有××意识、××意识,什么是大局,这就是大局。在此基础上,要把防案件作为日常工作的重点。要防民转刑案件,这就是矛盾纠纷排查化解,要做得春风化雨,润物无声。要防案件,城区重点是××巡防工程的落实,农村要把侵财案件特别是××盗窃作为重点,再好的刀伤药不如不拉口,防控是第一警务,必须常抓不懈。在这方面,派出所××××、××××等工作都是很好的创新。二是管。
这里包括对人的管理、地的管理、物的管理、事的管理等等,包罗万象,不一而足。那么我认为,最重要的是两大类管理。一类是管不好要致命的管理。如××重点人、××重点人等的管理,一定要做到底数清、情况明,在册、在控。近期,××、××等地的××事件给我们敲响了警钟,在这方面绝不允许出事,也出不起事,这是最起码的政治。还有消防管理特别是火工材料的管理,一旦着了,响了,就要断送前途、丢掉饭碗甚至于被追究法律责任。另一类是管不好要落后的管理。如人口管理,管住了人就管住了整个社会,人口管理是管理之基、之本。再如宾馆、洗浴、网吧、歌厅、典当等行业场所的的管理,这些都是我们的阵地,案件线索从何而来,各类信息从何而来,大多出于此,这些都是我们常说的基层基础。三是打。
我们常常把派出所长称之为封疆大吏,是因为所长地位重要、工作重要、职责重要。同时,也说明了所长既要有文治,更要有武功。这个武功,就是指打击违法犯罪的韬略和智慧。至于如何打,我刚刚在刑侦会上讲了“×个打”。这里只强调一个打,就是要立足实际打。在座的所长应该都是老所长,人熟、地熟、情况熟是我们得天独厚的优势。特别是农村派出所,街面上有几个混混,村子里有几个蟊贼,都应该了如指掌。一发案,线索上来的快,对象固定的快,如果案件破不了,坏蛋抓不着,那就说明我们的基本功还不扎实。特别是××,××等所长,都是搞刑侦出身,业务素质高,工作能力强,今年的打处破案必须要给其他派出所做出榜样。同时,城区所位置特殊,案件高发,必须要多出战果,有所突破。四是服。
派出所既是公安机关的派出机构,也是一级党委政府的一个职能部门。所以,必须要把服务地方经济发展和辖区人民群众作为工作重点。具体来说,就是要处理好两个关系。一是要处理好与党委政府之间的关系。直白地说,危急的时候只有我们挺身而出,关键的时候人家才能仗义执言、鼎力相助。二是要处理好与辖区群众之间的关系。无论证照办理,还是日常执法,我们都要有××公安机关“讨好老百姓”的理念和勇气。也说是说,如果业务差点,态度再不好,老百姓肯定要有意见,去年我到××所调研,听到很多说法,比如办户口找不着人,白跑腿的问题。今年××活动征求意见座谈会,各界代表还提出了一些诸如冷硬横推等问题。这些问题普遍存在,××派出所尤为突出。认真反思,我们的在处理个别案件很多都与群众观点、执法理念有关。五是治。
笼统地说,我们派出所的工作不外乎管人、管事这两大块。我认为,重点、难点就是管人,也就是抓班子带队伍的问题。年初,××市长在××会议上曾例举说,无论是抗战,还是内战,我们克敌制胜的法宝就是党魂、军魂。实践证明,离开队伍建设,我们的工作也就失去了根基、失去了力量,失去了保障。派出所工作说到底,就是和老百姓打交道的工作,在长期的工作实践中,有的能和群众打成一片,沾染了泥土气;有的特权思想作怪,滋生了歪风邪气;有的为了一己私利,甚至和不法分子沆瀣一气,和老百姓唱对台戏。习总书记在××工作会议上专门讲到从严治警问题,我们必须要有所敬畏,有所动作。特别是今后,凡是群众举报属实的黄赌毒问题,我们不能只查处违法犯罪嫌疑人,同时还要查一查背后的问题。第三个问题,我讲一下怎么办的问题。前面,我们找了找问题,理了理头绪,下步就应该是对策的问题了。怎么办?还是一句话,提升能力,提高标准。老百姓常说,没有金刚钻,就不要揽那瓷器活儿。无论是农村派出所,还是城区派出所,不换思想要换人,不出成绩也要换人,决不允许当太平官、打糊涂仗,决不允许不把公安事业当回事儿。这是基本原则,也是工作底线。毫不避讳地讲,今年全局工作年终考评能否实现谷底跃升,派出所工作就是关隘之一,也是局党委选的一个着力点、一个突破口,必须要上台阶,上档次,上水平。具体来说,就是要提升5个力(因时间关系,不展开说了)。
一要提升驾驭力。不谋全局者,不足以谋一隅,不谋万世者,不足以谋一时。派出所长必须要有统筹全局、驾驭全面的能力,还要有发现问题、破解难题的能力,重点是以身作则,带好队伍。
二要提升执行力。俗话说,三分战略,七分执行。派出所天高皇帝远,今后督察要重点加强对派出所重点工作、中心工作包括队伍建设等方面的督导检查,确保落实到位。
三要提升公信力。必须坚持严格、公正、文明执法,坚决杜绝关系案、人情案、金钱案问题。总的原则就是,今后决不允许执法过错造成涉警信访案件,谁出了谁负责。
四要提升亲和力。要结合当前正在开展的××教育,切实整改我们门难进、脸难看、事难办等问题,真正把派出所打造成为为民服务的主阵地,便民服务的主窗口,公安形象的代言人。
11.基层派出所改革 篇十一
一是从更新观念入手,促进警务信息化的建设。时代在不断前进,形势在不断变化,面对新形势,新问题,如果在基层基础工作中还是使用老套路、老方法,基层基础工作就很难得到改进和加强,必须要更新理念,不断探索和创新。首先,要用科学发展观指导基层基础工作,科学界定派出所基础工作的内容,科学制定基础工作的标准,让民警干有标准,有追求。其次,要开拓创新思路,适应新形势、新任务和新要求,主动解放思想,转变观念,用崭新的思路和视角认清实施警务信息化的必要性和紧迫性。其三,必须善于借鉴别人的经验,以人之长补己之短,为我所用,提升自己的水平,自主创新,加快警务信息化建设步伐。
二是从日常管理入手,营造警务信息氛围。为了有效推进派出所警务信息化建设,使全体民警能够更加深刻领会加强警务信息化建设的重要意义,基层派出所应从日常工作和日常管理入手,不断深化警务信息化建设,力求通过建立完善的自动化办公体系,创造信息化环境,营造信息化氛围。要让民警在日常的工作中,时刻置身在网络信息的环境中,时刻感受到警务信息化带来的便捷、迅速、高效,时刻体会到信息化应用在警务工作中的价值,实现民警对警务信息化由感性认识到理性认识的转变。例如:针对基层派出所目前工作任务繁重,警力配置不足、业务分工不明确、岗位重置,民警专业性不强,综合素质不高等现状,建立“绩效考评”和“案件分析”系统,民警在日常工作可通过派出所办公局域网络随时了解所务会的工作思路和工作重点,通过“绩效考评”系统,对日常维稳工作、整体防控、精确打击、信息化建设、队伍管理、执法质量、其他工作等七个方面的考核标准,随时清楚自己所处的位置,及时明确努力方向,通过“案件分析”系统及时掌握地区治安状况和发案特点,及时制定相应对策等等,为更多的民警感受到浓郁的信息化气息。
三是从减轻民警劳动强度入手,加深对警务信息化的认识。派出所的警务工作信息化的建设,必须紧密结合自身特点,紧密结合实战需求,通过警务信息化的建设,推动派出所各项工作的纵深发展。近年来,要在致力于加强警务信息化建设方面,真正把服务实战需求作为加快警务信息化建设步伐着力点,通过减轻民警劳动强度让民警体会到警务信息化为日常工作带来的实惠,体会到警务信息化带来的工作效率,从而达到不断加深民警对警务信息化迫切需求的目的。
四是从建立社区警务信息平台入手,强化信息化意识。在当前人、财、物大流动、大转换的社会背景下,对如何有效地开展以人口管控为主的社区警务工作提出了更高的要求。要把建立社区警务信息平台作为加快社区警务建设步伐的切入点和立足点,使社区民警从以往用脑记、手写等传统模式逐步走向网上登记、网上比对、网上查证等新型警务模式,最大限度地将民警从繁重的手工劳动中解脱出来,减少了民警繁杂无序的重复劳动,全面提高了工作效率。同时,还可以促使民警能够主动结合日常工作不断采集信息、搜集情况,不断强化民警的信息意识和敏感意识。
12.基层派出所改革 篇十二
自“二十公”会议以来,加强公安队伍正规化建设已逐步成为我们公安工作可持续发展的前提和保证。随着公安部在全国公安机关掀起了为期三年的抓基层、打基础、苦练基本功的“三基”工程建设活动的不断深入,基层基础工作在得到进一步加强的同时,基层队伍正规化、规范化建设的重要性也越来越为各界所重视,当前就转型期间基层队伍中存在的一些问题,结合自身工作实际,谈谈自己一点粗浅的看法。
一、存在的问题
(一)长期超负荷的工作,与基层有限的警力资源矛盾进一步增强了基层民警的身心压力。长期以来,公安机关一直奉行着“忠诚、勇敢、廉明、奉献”的人民警察职业道德。这从职业道德教育的角度来看,当然值得提倡,也很有成效;但我们必须同时也要承认警察首先是一个正常的自然人,他有着正常人同样的生理需求、心理需求和社会需求的欲望及承受极限,然而过分地虚化了警察的形象和过大地夸张了警察的职能,只能使公安机关陷于盲于侍从和疲于应付的尴尬局面。目前,对于基层派出所来讲,公安机关对社会的承诺一定要尽力兑现,上级各部门下达的各项工作任务各有侧重不能偏废,再加上民警自己本职工作任务可谓应接不暇。民警长期面临着高强度、高要求、高危险的工作压力,下达的工作任务不完成,怕上级倒查;弄虚作假完成考核指标,又怕出问题受处理,身心长期受到抑制,工作疲于应付;虽然各级公安机关都在为基层减负运筹谋划,但仍难扭转基层派出所面临的现有的工作局面。
(二)过于理想的期望值,与正在不断完善的从优待警制度间的矛盾影响了民警工作积极性的发挥。随着社会的不断发展,公安工作条件的不断改善,民警的价值观、期望值也随之发生了巨大的变化。经济上,随着我市公务员阳光工资制度的实行,警察的工资待遇也随之又了明显的提高,但仍有部分同志认为从事高强度、高风险职业的警察工资待遇在工改中没有得到体现;政治上,近几年来我市公安机关一贯坚持“公平、公正、公开”的工作原则,在评先评优、选拔任用等制度方面得到了进一步的规范和完善,然而仍有部分同志认为在评先评优、选拔任用和晋升晋职等工作上,所适用和依据的条件要求变动较为频繁,使原有 “公平、公正、公开”的原则在延续上大大打了折扣;生活上,社会压力、家庭困难以及个人工作中问题一时难以解决时,容易导致对自己失去信心,对工作失去热情,进而转变为怨天尤人、自暴自弃等等,这些都严重影响了公安队伍的稳定和民警工作积极性的发挥。
(三)绩效考核效果运用的淡化,严重制约了基层派出所队伍规范化建设发展进程。随着公安队伍正规化建设的不断深化,基层派出所依据市公安局民警岗位工作规范和民警岗位绩效考核标准,结合本单位实际情况制定了本单位的民警工作手册和民警绩效考评细则,进而从规范民警日常工作行为,明确工作任务和要求,严格检查验收等方面进一步强化了队伍的规范化管理;然而随着市局对分局,分局对所队绩效考核力度加大同时,基层所队对民警绩效考核,随着基层绩效考核效果运用的长期淡化而淡化,民警参与绩效考核的意识在减退,自我管理、自我约束的能力逐渐减弱;基层单位领导对绩效考核的日常管理也日趋放松,甚至有的只走走过场,将精力全部集中到完成硬性指标上,短时间内看上去硬性指标完成的不错;然而长此以往不仅严重影响到基层实战能力的提高,同时还将很大程度上制约队伍规范化建设的发展进程。
二、对策措施
(一)从机制上减负。建议上级部门要充分发挥信息指挥中心或综合科的作用,将其真正作为我们指挥一线作战的中枢核心,转变各部门各自为政和基层所队多头汇报的混乱局面,由各部门与指挥中心一道将所要开展的工作和任务进行汇总,研究分析,再统一进行有序的安排布臵;同时也及时将下属各单位的工作信息归类向各部门进行通报,除有特除要求外。这样既能使工作布臵更趋于合理、科学,又能有效地避免了工作安排上冲突和重复劳动;同时又能有效地降低了警力资源成本的浪费。
(二)从职能上减负。人民警察法明确规定人民警察的工作职责、任务和要求,然而因受传统的观念、社会的默认和人为因素等诸多情况的影响,致使现实生活中警察职责定位过于模糊,工作职能无限的扩展;并直接导致非警务活动的不断增多,超越职权以外的工作行为屡见不鲜,有时甚至到了无所适从地步。长期下去,不仅疏远了与人民群众的感情,又严重影响到公安机关的自身形象;但我想随着公安工作正规化建设的不断深化,人民警察工作职能上的进一步规范应该是指日可待。
(三)从心理上减负。当前社会现象错综复杂,公安工作急难险重,压力较大,加之公安民警的工作及身心长期处于超负荷状态,致使许多基层民警有力不从心的感觉,这直接影响到民警的精神状态、自身形象和工作效果,加大民警心理咨询和思想减负,关心民警疾苦,适时开展丰富多彩的文化娱乐活动和体育锻炼,加强交流与疏导,进步缓解民警的工作压力,开阔心胸,自觉养成豁达、乐观、开朗的性格,不断增强民警的心理承受力和自信心;同时又要转变工作观念,不能将“压力”和“动力”之间划为等号,避免一味地强调高压效应。
(四)强化思想引导。要将优良传统教育与剖析身边的典型事例结合起来,要将理论学习与我们日常具体工作结合起来,引导大家培养从小事做起,从我做起的求实作风,在不断学习实践工作中提高自身理论业务素质,增强是非辨别能力和实际工作能力,逐步树立正确的人生观和价值观;同时要提倡“以人为本,亲情待警”工作理念,以真情换真心,及时肯定民警的工作,帮助解决工作中存在的问题,不断激发广大民警爱岗敬业、无私奉献、积极工作的热情,进一步强化思想政治教育工作的引导效能。
(五)规范用人机制。近几年来,芜湖市公安局相应出台了一系列规范制度,尤其是人事制度的贯彻与实施,使一大批年富力强的年轻同志走上了领导岗位,给我市公安工作的可持续发展储备了大量的人才资源,积累了宝贵的工作经验,也进一步激发了广大民警求学上进,积极进取的工作热情,有效地推动了各项公安工作的顺利开展;然而时至尽日面对个别人的一些非议和曲解,坚持“公开、公平、公正”的选用原则,进一步优化、规范用人体制,仍是我们正确把握人事制度改革良性发展的关键所在。
(六)严格考评制度。随着公安队伍正规化建设不断完善的今天,绩效考核这根杠杆已广泛渗透和贯穿于我们基层公安工作的方方面面,小到民警的一言一行,大到各项工作任务的细化,抓住了它,就抓住了基层管理工作的主线;但同时它又是一项极为烦琐、细致、长期性的工作,如果不很好的坚持就会形同虚设。当前,我们只有进一步严格考核制度,不断的细化、规范考核细则制定,合理、科学的拟定考核项目和考核指标,加强日常考核考评工作的检查验收,才能使绩效考评工作更趋于科学、合理、公正、及时,才能真正反映民警的实际工作情况。
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