企业联谊活动总结

企业联谊活动总结（精选6篇）

1.企业联谊活动总结 篇一

联谊活动总结范文

5月30日在公司各部门的共同努力下，顺利举行了公司联谊活动，从总体上看，达到了预期的目的。

一、联谊活动的意义和目的公司这次举行的联谊活动，不是一般意义上的普通联欢、聚会活动，而是一次企业文化活动。公司从活动的设计和策划的一开始，到具体筹备过程中，反复强调这一点。公司要求，一是通过这次活动使各部门加强接触，增进友谊；二是把这次活动作为一次宣传企业文化、企业精神的机会。三是通过这次活动了解和掌握一下各部门机构文体活动水平，发现和培养文体骨干，为今后参加集团或其他文体活动打基础做准备。

通过这次活动，可以说基本上达到了上述的三个目的，很有意义：

一是弘扬了企业精神，传播了企业文化。

使各中心、各部门尤其是一线的一些同志，感受到了我们公司文化的氛围、基本水平，对一些经营方针和理念有了进一步的了解和认识。

二是通过这次活动，发现了一批文体方面的人才。

从这次节目的编写排练到演出，在各项比赛中，初步了解到各部门文体骨干队伍的特点和状况，也了解和掌握了将来需要培养提高的文体骨干。发现各个部门确实文化体育基础比较好，一些骨干也非常活跃和有一定水平。（例如几位主持人和几个重点表演人员）

三是进一步增强了团结和友谊，增强了企业凝聚力。

在活动中，各中心、各部门的同志进行了广泛接触，相互认识，相互交流，非常有利于今后的工作联系和协作；从联欢会的热烈场面来看，集团党委和公司是有凝聚力的，各个部门是有凝聚力的。全体员工和家属对公司的实力、特点有了进一步的了解，得到了真切的感受，所以全体员工和家属对公司充满信心。

二、联谊活动的效果

这次联谊活动除了很有意义和达到了预期目的外，还取得一些直接的效果。

（一）各项比赛成绩

1.乒乓球：（男）****获冠军；

****获亚军。

（女）

……

（二）文艺节目演出

由于时间紧张，临时变动，除对*部门演出给予打分评奖外，对其它中心、各部门演出没进行打分评奖。这一点希望大家能够谅解，也向员工解释一下。虽然没打分，各单位的节目都比较好，特别几个自编自演的节目，是比较精彩的。例如**部门编的快板书，得到领导较好评价。（对没评奖的节目处理办法）

这次联欢会演出，共25个节目，有两个节目没演出，是因为时间太晚了，所以没演，请有关同志谅解。

三、联谊活动的筹备

最后向大家通报一下这次联谊活动的筹备过程和有关情况。

为了搞好这次活动，公司领导高度重视，亲自设计和策划，并选定了主题。公司几位领导按照分工都实行两手抓，一手抓日常工作，一手抓活动的相关事项。

综合部全体人员以及有关部门的领导和员工，在活动筹备过各程中，可以说相当繁忙，从活动项目的申报和编排节目单，到主持人分工和演练，各种奖品的购置，基本是认真细致，没出现大的漏洞。

各个部门的领导非常支持公司这次活动，**部一次派出两名节目主持人，**部、**部各派出一名同志。这四名主持人的工作非常关键，直接关系到晚上联欢的效果好与坏。所以，对这几个部门的领导和有关同志表示感谢。

其它各部门对比赛活动和联欢演出也很重视。都积极推荐选手参加各项比赛，反复排练大合唱、舞蹈、相声三句半等难度较大的节目。所以，实际演出效果比较好。

各中心、各部门的负责同志不仅做好活动的准备工作，而且几个中心和部门的负责同志亲自编写节目，亲自或带头上台演节目，发挥了很好的带头作用，促进了活动的开展。

总之，这次联谊活动搞得比较好。以后，在恰当的时间里，公司还将举办类似活动，因此希望各中心、各部门继续搞好内部的文体活动，搞好骨干培养，也要进一步搞好企业文化的宣传。

2.企业联谊活动总结 篇二

上海国际展览中心有限公司副总经理王蕾女士首先提到:恩平麦克风产业发展了20年,取得令人瞩目的成绩,不仅在产品制造、品牌塑造、市场占有率方面全面提升,更以恩平的独有的凝聚力和创造力成功树立了“中国麦克风之乡”的国际影响力。王总提到,今年展会将结合恩平企业的特色,通过展会的国际性平台进一步推广恩平本土企业品牌,帮助企业提升整体市场形象,进一步拓宽海外销售渠道。

项目总监符海强女士就今年的展会筹备及推广情况向在座企业代表进行介绍。从展览会十届的发展趋势,到展会面积、展商数量、观众数量及海外买家数量来看,上海展一直保持平稳较快发展的势头,不仅海外买家每年稳步增长,国内观众的辐射范围也逐年扩大,真正做到了国内市场双重兼顾。外贸出口是上海展绝对优势,今年除了继续发挥法兰克福全球展会推广平台的优势外,也将进一步拓宽宣传范围,在巩固欧美市场之外,重点开发拉美、东南亚、南非等新兴娱乐行业聚集地。在通过电子展讯、微博、微信、APP平台发布展会信息、推广企业产品之余,借力强势媒体资源也成了展会的一大优势,行业媒体将在展前集中专题报道展会资讯,帮助企业拓宽信息渠道。

电声行业是恩平的支柱产业,受到恩平市经济和信息化局重视,副局长罗可禄先生阐述了恩平电声行业的发展现状,表示该行业已成为恩平支柱产业之一,是政府重点发展的产业。恩平市经济和信息化局将会一如既往支持恩平企业参加展会,拓宽企业营销渠道,鼓励恩平企业走出恩平,走出广东,走出中国。对于参展的企业仍会有不低于3000元的资金补助。这也是恩平政府支持电声行业发展的一大重要表态!

最后,恩平市电声行业秘书长吴虹云先生肯定了这此次联谊活动的积极意见同时也提到上海国际专业灯光音响展览会具备外贸出口的强大优势,加上优越的地理位置和时间条件,是企业出口贸易的重要平台。

3.联谊活动总结 篇三

一、活动前期准备

1.策划：策划是准备一项活动最重要的部分。按照策划所应用内容，通过网络搜索，个人经验，与各种资料，将策划完善。其中，活动内容应用根据情况，详细设计，最重要的是要考虑大部分同学是否能参与，是否感兴趣，并准备几个备用方案，以确保活动的顺利实施。

2.修改：从策划制定后，是需要不断修改的，包括活动中，也有细节不能按策划进行，中有不断修改，才能使策划不断完善，才能使活动更加完满。

3.联系目标班级：这一项一定在策划足够的完善之后进行，只有自己准备充分，才会避免对方因对活动不满而拒绝活动。联系班级是可根据实际情况确立目标班级的特点，例如男女比例。然后让交际广泛的同学联系，若对方感兴趣，班委见面简单商讨一下活动内容，解答对方疑问，并确认对方是否参加（可让对方回去商讨后答复），继而针对目标班级完善策划，例如利用两班的课表确定活动时间等。

4.场地：可根据活动及活动时间确定活动地点，且须考虑备用方案。例如在室外时，预报有雨；在室内时，临时加课等情况。若在室内进行还须提前申报借用教室等准备活动。

5.活动道具：活动所需要的一切用具都应提前准备，并承包给个人负责，活动前一切用具须准备齐全，并用负责人带到活动现场。

6.分工准备：召开班委会，详细分工，例如负责摄像、道具、维护秩序、布置场地、主持人等。

总结：前期准备是一项繁琐的工作，但也是保障一个活动能成功召开的最重要的工作，所以务必要认真细心的准备。

二、活动过程

1.工作人员提前到场布置

2.主持人按策划中的活动内容开展活动

3.工作人员活动后收拾场地

总结：如果前期准备充分，活动过程将会顺利轻松的进行。详细内容见参考策划。

三、活动总结

本班此次联谊活动成功举行，达到预期效果，且活动后两班同学仍然保持联系，达到联谊目的，通过活动，有如下经验总结，便于以后活动借鉴。

1.前期准备：

1）应避免因准备不充分而一再推迟的现象，以免导致积极性下降。

2）活动内容考虑周全，以免因活动不合适，出现不可控制的冷场。

3）活动场地应提前申请，以免“万事俱备，只欠东风”。

4）主持人应按照活动内容预演全程，并找人实验，了解现场效果。

5）女生是否活跃是活动成功的关键因素，联系班级是应考虑这点，同时应调动本班女生的积极性。

2.活动过程：

1）分组不宜过多，分组过多导致个别游戏秩序混乱，且个别组因长时间等待参

与而失去积极性。

2）节目应该根据情况随时中止，如果大家对节目不感兴趣或者长时间进行而失去兴趣，应立即终止，并进行下一环节。

3）活动中可安排几个“托”负责带动大家情绪。

4.单位联谊活动总结 篇四

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它是增长才干的一种好办法，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下是小编精心整理的单位联谊活动总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

单位联谊活动总结1

根据六月份行政统一部署任务安排及工作要求，各子单位按惯例筹备开展员工联谊活动，并及时将相关活动成果上报集团行政人事中心，现将具体活动总结如下：

一、活动开展情况

截止x月x日，x家子单位已上报了不同形式的联谊活动内容，xxx与xxxx因故未能组织活动。x家子公司按照要求上报员工活动新闻稿，总体完成情况良好。

二、活动形式

本月的员工联谊活动普遍比较休闲，主要集中在聚餐和游山玩水方面。xx依然是组织企业文化活动中的翘楚，本月开展项目有团队拓展、一家人的“童画”世界、鼓浪屿自费游、业务部门聚餐唱KTV等一系列活动，其他子单位应多多向其取经，结合自身情况，活学活用、融会贯通。此外，还有x家单位组织全员或部分员工聚餐；3家公司安排游玩，如游览xx山、xx山、xx山水库等；xx远安排全员学习使用灭火器的消防演练；xx铭远利用传统端午佳节组织包粽子比赛；xx铭远举办了热情似火的羽毛球比赛。

三、分摊费用

员工联谊活动提倡员工自费、低成本，本月大部分活动除自费游等外均未说明活动经费来源。其中，xx组织活动时花费xxx元，xx铭远全员聚餐系公司销售部提成中出资，xx铭远包粽子比赛实行AA制。今后，各子单位应侧重组织一系列周期性、稳定性、成本低、门槛低、覆盖面广及部门交叉性强的联谊活动，在上报活动方案时，明确活动经费和分摊方式，便于各子单位横向比较、互相借鉴学习。

四、值得表扬和学习的地方

xx的团队拓展等一系列活动企业文化建设是活动中的最大亮点，活动开展方式多样化，员工积极性高。此外，由于在不同时间段组织不同形式的活动，一方面参与率高，另一方面在不影响单位正常经营状况的前提下，员工能根据实际作息情况最大限度地参与到集体活动中，被动参与转化为主动融入，选择余地较大，活动效果更为显著。

五、需要改进的地方

例如：部分活动开展较为局限，员工参与面不广、积极性不高；部分活动开展前没有方案，或者实施后没有总结；部分活动的上报形式过于简略，仅提供图片未作任何说明。这些问题在今后开展联谊及上报集团时，应注意避免。

六、统一格式

今后，员工联谊除提交活动方案及活动现场照片外，活动总结统一以新闻报道形式上报集团，优秀的员工活动新闻稿将刊登在集团网站上展示表扬。需要注意的是，各项活动（尤其是户外活动）必须要保障员工人身财产安全，禁止酒后滋事、斗殴等恶*事件发生。近来天气炎热，原则上不提倡组织剧烈的户外运动，避免发生中暑等情况。

七、员工联谊活动的意义

组织员工活动，不仅可以让员工放松心情、开拓视野，而且有助于加强团队凝聚力和向心力，培养组织的默契度。既关怀到个人成长，也帮助单位长足发展，可谓是事半功倍的好事。

相信各子单位高层也能从中深刻了解到组织员工活动多多益善，并能给予更多的支持和鼓励。今后，行政人事工作人员应将此项工作列入每月工作范畴，使之成为常态化的工作内容，定期开展并善于总结。在开展活动时，应着重关注活动是否有效增强员工凝聚力、提升团队协作精神等深层次问题，寓提升单位整体竞争力于员工联谊等企业文化的软实力建设中去。

单位联谊活动总结2

经过一个星期多紧张的筹备，由我单位人事部策划的喜洋洋庆团圆新春联谊会，在单位全体同事的积极响应下，于20xx年xx月xx日在公司展览馆如期举行。在单位举办如此规模的大型联谊会，自单位创办以来尚属首次。所以单位从总经理到新入职员工都非常重视本次活动，我个人就本次活动做如下总结。

一、从活动的组织策划方面来讲

1、从提出活动设想到确定举行活动之间的时间得太短，大家要在不影响正常工作的情况下，不仅要做好筹备物料道具等一切准备工作，还要抽时间排练节目。在这么短的时间内，完成整个活动的准备工作，很难保证联谊会的质量。

2、策划方案过于简单不科学，策划的互动游戏活动趣味性低、不够新颖、关于活动游戏的参与方式、基本要求、活动规则部分的文字说明不足，有些甚至没有活动说明。

3、方案的不确定因素太多、存在随时更换跟换活动项目的现象，严重的影响准备时间。

4、提供给相关项目负责人的文案过于粗糙，导致部分工作要重复进行，严重影响了准备时间。

二、从活动的准备和参与方面来看

1、大多数人能积极参与认真准备，为搞好联谊会献计献策。还有一小部分同事表现不积极，有抵触心理、不能主动参与到活动当中。

2、通过本次活动，几位新员工表现积极、勇于承担、体现了公司员工不怕吃苦敢于担当的优良传统。

三、从活动效果来看

1、总体效果还可以，同事们虽然不是专业的演出人员，但是能在这么短的时间内达到这样的演出效果实属不易，非常佩服他们。

2、我是第一次作为主持人在这样的场合亮相，由于精神紧张和准备不充分，在互动游戏环节和幸运抽奖环节未能做到调节现场气氛的作用，比较失败！

3、在联谊会的中期和后期，因为有外国嘉宾和女企业家协会领导及部分特约嘉宾的精彩表演，让联谊会掀起几个小高潮，这也是我们以后策划该类活动一个经验，应该把嘉宾表演作为一个非常重要的环节来考虑。

最后，感谢单位领导的英明决策，让我们有了这样一次锻炼的机会，同时感谢各位同事的辛勤付出，活动的成功是大家同心协力密切配合的结果。希望单位以后每年都能高一次这样的活动，相信有了今年这次活动的经验总结，我们以后的活动会越搞越好，一定会达到专业联谊会的水准。

单位联谊活动总结3

经过两周以来的精心准备，我公司20xx年员工封场晚会于12月12日下午15时在东方宾馆大舞台隆重举行，晚会在刘总及公司各位领导及各部门的关心、支持和密切配合下，完满结束。此台晚会为广大员工提供了展示自我的舞台，在公司员工间取得了良好反映，达到了预期的效果。

因为临近封场，公司近期组织的活动相对较多，在12月1日全球模特小姐大赛巡游赛的工作结束后，我们才着手进行员工晚会的准备工作，所以晚会各项工作时间进程也相对紧张。针对大批球僮南下海南培训致使部分优秀节目无法参演的情况，行政事业部及人力发展部积极开展各部门的动员工作，进行了对节目及演员的确定和审核，在一次次的彩排过程中，我们不断完善、修正和优化节目，在12月12日上午进行了最后一次走场彩排后，晚会于15时正式举行。

1、此次晚会将以往两个版块的模式改进为分“回顾、感动和展望”三个版块，使内容更丰富，从而从整体上展现出了趣味性与互动性结合的特点，体现了大家的晚会大家参与的宗旨。

2、整台晚会自始至终氛围良好，参加演出活动的较多为20xx年度新晋员工，他们富有青春活力，很好的带动了京南全体员工的积极性。

3、晚会节目形式多样，语言类节目大受欢迎，其中小品及音乐演讲等节目新颖。

4、执行组成员分工明确，各尽其责，几乎没有大的失误。

5、晚会之所以完满成功的举办，关键在于公司领导及各个晚会执行组成员的积极配合，充分体现了京南员工合作意识和团队精神，增强了公司的凝聚力。

6、晚会本着自主自立为本，成本意识优先的原则。在晚会的各个准备阶段，都严格掌控着成本，我们根据公司现有的资源，实现各部门资源共享，并充分发挥执行组成员的特长和能力，尽最大的可能进行成本压缩。

晚会组织过程中出现的不足，给我们以后组织类似的活动了积累了宝贵的经验，提供参考的案例。

20xx年对公司来说是一个新的起点，对于每一位员工来说也是一个新的起点，那就让新的起点从这里开始，借用晚会台词里的一句话：“让我们共同期待，明天会更好！”

单位联谊活动总结4

第一次在部门领导的指导下组织单位下半年技术部门和产品部门联谊活动，现活动已结束，反思组织过程中有很多不足之处。

事情经过是：在20单xx4年x月x号的例会结束后，领导跟我讲，元旦过后可能会组织大家吃喝玩乐，让我统计大家的意向，然后我就把相关人员拉到一个讨论组中进行讨论，由于自己不仔细，把一个同事给落下了，未拉到讨论组。然后在20xx年x月x号开例会儿时候大家进行投票决定玩什么，那天的例会由于同学结婚请假，上班后，领导告诉我投票结果，让产品部门进行投票，最终在20xx年x月x号确定联谊玩滑雪，滑雪回来后吃饭。

最初是打算在元旦后的第一周进行，可是在20xx年x月x号才发出申请经费的邮件，邮件内容写的不详细，未列出参加的.人数，每项活动的大概费用，在人事xx的指导下进行修改，自己想当然的认为很快就审批下来了，结果申请经费就等了好久，幸亏在跟大家商量时间时，大家都想到下周（20xx年x月x号）去，要不然我就惨大发了。在经费申请的过程中自己好多事情都未咨询清楚，比如经费申请下来之后，是否可以提现，悲催的是最后财务告知不能提现，只能最后凭发票报销。

滑雪确定之后，就在网上找团购的滑雪票，最开始是想去北京金辉滑雪场，在等经费申请的过程中，此店竟然涨价了，更可悲的是已团购的还要补差价，幸亏我们未定，所以此事经验教训是团购时要询问是否会出现涨价的情况，涨价之后如何处理。后又选定云佛山滑雪场，在向他们家咨询情况时，接二连三的的打了好多电话咨询，有些事情还是领导问我后，我又向他们家打电话问的，比如是否有热水，是否有停车场，停车场收费情况，是否给提供发票，发票这块儿也没有问清楚，忘记问在网上团购的是否能够开发票，结果我们在网上团购的，去消费时却告知不能开发票，幸亏也给百度糯米打电话咨询是否能开发票了，要不然更惨大发了。

我们活动是自驾游，共4辆车，就得安排谁坐那辆车，在哪儿搭车，最后在哪聚合。哎，自己的主见也不坚定，聚合时间刚开始订上午9点，后来和其他同事商量又改为了8点在公司楼下集合，结果就有同事反映时间太早了，比上班时间还要早。这些都安排妥之后我就给大家发出邮件通知大家相关事情及注意事项，下午我就和两个男同事去购买我们中午的午饭，公司旁边刚开了一华联超市，我们就去哪购物，但是也未提前向服务台询问是否能开发票，就在购物中问了服务员，服务员说在服务台开发票，然后我们就选购食物，可悲的是我们在结账时说要发票，结果他们告诉我们，由于今天刚开业，还没准备好，不能开发票。最后我们只能放弃，又急忙打的去附件家乐福。由于资金比较紧张，在购物中就得注意不能超出预算，所以在买东西的时候就用手机计算器做记录，不知道自己怎么算的，还给算错了，结果付账时比自己用计算器算出来的钱多好多。不过幸亏在购买午饭中留出钱的空间比较大，要不然就超出预算了。

活动当天，提前跟大家都约定好了，当天上午8点在公司楼下集合，结果却因为个别人原因耽误了整体的时间。我是近8点时来到了公司，结果一个人都没到，然后就给其他人打电话，询问都到哪儿了，一同事告诉我还在他们家附近，估计9点左右到公司，他们在接其他同事的途中，还出现了找不到人的情况，被接的同事手机关机，联系不上，各种奇葩事情都出现了。一位同事带了自家小孩，在前一天购物时特意为小朋友准备了一些东西，结果自己却没有提前分拣出来大家在途中要吃的东西，所以当天车一到就急忙拿着所有的东西出去了，结果就给同事家小孩儿买的东西没拿全，同时给大家在途中吃的东西也没分全。

所有人集齐后大家出发，因为有一位同事不经常开车，所以就安排他的车在大家中间，我们的车一直开着前后的灯，便于大家跟车，也一直在用微信跟大家沟通，可是那位同事不听安排，自己乱超车，最后车给跟丢了。提前到滑雪场的同事排队换票，等到大家都到齐了，时间都很晚了，所以比较着急，想让大家赶紧进入滑雪场多玩会儿。所以就给大家排队交押金，同时在领导的提醒下给大家分发食物，然后大家吃午饭。交了押金领了卡之后就得给大家分组，并安排一个小队长，由于现场比较混乱，我先分了一组，然后又做了点其他事情，结果把分好的一组就给忘记了，然后他们又问我跟谁一组，自己就稍微有些急了，说不是已经给你们安排了吗，你们怎么不自己记着呀，然后又重写分了一下，并且跟哪一组的人说好了4点在哪里集合，到集合的地点人却很少，最后在收卡时，却告知我有些已退卡并已出去溜达了。最后都统计好之后，我们就全部都出去了，然后就去订好的饭店吃饭。

回去的途中也安排好了车的位置，并且随时都用微信在沟通，不让大家跟丢了，结果那位不经常开车的同事又超车了，不过这还好，由于车不是很多，车还都能及时跟上，但是一到了高速出口，车很多，结果大家又都跟丢啦，跟丢的车就自己导航到的约定好的店里。在店里吃饭还算顺利，吃完之后大家就都回家了。

5.联谊活动总结 篇五

现将活动开展情况总结如下：

一、前期筹备

几年来,我县高度重视与上海知青的联络和知青资源的开发利用工作,尤其是在8月组织召开了纪念知识青年上山下乡四十周年大庆活动，进一步加深了与知青的了解和沟通。根据刘书记和王县长的指示和大力支持，决定今年借纪念知识青年上山下乡四十周年大庆的余温和热忱，在上海筹备召开知青联谊会。按照超前运作、精心组织、周密安排的原则，刘世杰主任带领副主任赵景学、佘庆伟和人大经济办主任张辉强作了大量的前期筹备工作。为了确定参会人员，通过发邀请函、短信、电话等方式，多次与知青联系沟通，为了保证材料质量，反复推敲修改了六次;为了确保会议质量，筹备人员提前五天到达上海就会议涉及的各个方面与育华学校沟通、协调，并得到了他们的大力支持和帮助。这次活动从开始到结束，包括照相的组织、食宿安排、会场和讨论室的布置、座位的排序、会议的议程，接站等方方面面都进行了周密的考虑，使各项工作进一步细致化、具体化、精确化，最大限度地减少了失误的发生，确保了整个活动循序渐进、有序推进。

二、会议概况

联谊大会于3月21日如期召开，会期一天。参会的上海知青达70余人，来自上海的各行各业，其中商界26人、教育界20人、卫生系统6人、行政等其它系统18人。会议安排主要有以下几项议程：

第一项召开知青联谊会预备会议，会议由刘世杰主任主持，议程有以下几项1、讨论呼玛县上海知青联谊会成员调整名单。2、讨论联谊会成员工作分工。3、讨论修改联谊会章程。4、讨论知青工作要点。5、讨论通过会议日程。会议选举出刘书记、王县长、高妙根三位会长，通过联谊会成员的调整和分工后，进一步规范和完善了知青联谊会的工作职能和强化了成员的责任意识，为下步做好知青各项工作奠定基础。

第二项是参会人员合影留念。

第三项观看呼玛风光和发展成就专题片。40分钟专题片的播放引起了知青们强烈的共鸣，通过第二故乡发展成就的展示进一步激发了知青们对呼玛的热爱，和回乡创业的激情，特别是一次都没有回到呼玛的知青纷纷要求要拷贝这两个专题作为纪念。

第四项是知青联谊会第五次大会。会议议程如下1、呼玛上海知青联谊会会长高妙根致辞;2、呼玛县委书记刘洪久讲话;3、宣读呼玛上海知青联谊会成员调整名单及成员分工;4、宣读知青联谊会章程(讨论稿)5、宣读知青工作要点。在会上，县委书记刘洪久做了重要讲话，并向与会人员详细介绍了我县的经济发展情况。县长王开明主持了联谊会，并表示要通过知青联谊会这一平台，进一步加强呼玛与上海知青的联系，促进和加强知青之间的感情与交流，让联谊会成为知青之间相互帮助、相互交流，从而成为推动彼此之间工作进步、事业发展、生活美好的加油站。

第五项是座谈讨论。座谈会上，知青代表们对我县经济发展所取得的成绩表示感叹，并表示一定利用自身的人脉关系，为第二故乡的发展出谋划策，要借助知青联谊会这个平台，加强两地间的合作交流，充分发挥自身的作用，在资金、技术、科技、信息等方面全力支持第二故乡的发展建设。

最后一项是集体会餐，也是王县长主持，会餐是在整个热情洋溢的气氛中度过的，很多知青情绪高昂、纷纷登台献技，表演节目。

三、特点与收获

这次联谊活动的举办取得了圆满的成功、得到了广大知青的认可和肯定。应该说这次联谊会是一次为知青提供彼此之间感情交流、互相帮助的大会，是一次增进知青与呼玛深情厚谊的大会，是一次进一步激发广大知青回乡创业热情的大会。主要有以下几个特点

(一)领导高度重视。为搞好此次活动，刘洪久书记、王开明县长多次指示要做好充分准备，要取得实效。为使此次活动达到预期效果，人大成立了联谊会筹备小组，并做了精心组织、超前运作，在开会前期，由于工作人员少，在材料的打印装订上，李香敏主席亲自上阵，分拣材料，忙到半夜。

(二)育华学校的大力支持。

这次呼玛县上海知青联谊会正是在以高妙根校长为首的各位校领导的高度重视下、在育华学校全体员工的大力支持和帮助下，才取得了圆满的成功。会议场地、工作人员的食宿、材料的打印、参会人员的接站等等，育华学校全部无偿提供和支持。

(三)时间短、内容丰富。会期很短，虽然只有一天时间，但活动内容丰富、共有六项议程，安排紧凑、循序渐进、有序进行。

(四)主题鲜明、成效显著。首先是知青联谊会的及时召开，给知青为第二故乡经济建设献策献力搭建了一个可靠的平台。其次是知青座谈会上，广大知青代表对呼玛今后的经济建设提出了许多宝贵意见和建议，供我们在今后的实践中参考，使我们进一步拓宽了思路，为我们今后工业园区建设、招商引资工作、旅游事业的发展提供了许多宝贵经验。第四是通过联谊活动，促进了几项知青工作的进展。1、上海东辉塑胶有限公司董事长王之岳将为呼玛筹资200万元建立“金苗助学”的基金，用于资助呼玛困难学生和上海知青困难子女扶助等方面。2、任志英女士继续为第二故乡的招商引资工作献计出力。3、李维良承诺要在农业优惠政策等方面为故乡的发展提供帮助和支持。

四、几点建议

1、成立知青旅行社。这样做既体现了我县对知青联谊会支持与关怀，又便于经常性的组织知青自费到第二故乡探亲旅游，增进感情。

2、进一步督办落实此次活动中取得的实效。

3、着手安排各分会会长组织开展活动，部署下步工作，促进各分会职能的发挥。

4、进一步做好知青接待工作。

20知青工作取得的收获

知青们特别是上海知青们，始终没有忘记呼玛这段情缘，时时关心着第二故乡，祈盼呼玛又好又快的发展，想方设法为呼玛与外部联系牵线搭桥，把促成呼玛与外部交流合作作为回报家乡的第一位要务。许多知青已经不止一次的回访第二故乡，他们回访的初衷已从纯粹意义上的探亲访友、旅游观光，转变为考察项目，投资兴业，以各种不同的方式为呼玛的发展做着贡献。

1、呼玛上海知青联谊会会长浦东育华(集团)学校校长高妙根，在今年世博会期间，为呼玛驻沪信访工作组15批共150多人提供吃住行全方位、充满亲情、极为周到服务，给予我们县委、县政府极大的工作支持，让上海之行的全体干部感受到了家庭般的温暖，领略都市现代文明的新风，解放了思想，开阔了视野。今年暑假，他以上海浦东教育协会会长的身份组织了百名校长到呼玛观光旅游，以此回报第二故乡。

2、原在荣边乡下乡的上海知青刘友生今年无偿为荣边村捐助3、5万元用于村委会为村民建造了500平方米场院。

3、原在金山乡下乡的现任中央歌剧舞剧院副院长的李小祥，今年7月份回访第二故乡，并且无偿为生活困难老乡捐款1万余元。

4、呼玛知青联谊会副会长树吉发为呼玛知青宾馆捐赠价值4万元的由国内知名知青画家创作的、以知青工作和生活为主题的两幅油画，并有意在呼玛投资建设知青别墅。

5、由上海东辉塑胶有限公司董事长、呼玛知青联谊会副会长王之岳发起的“金苗助学”基金，主要用于资助呼玛困难学生上学，年7月，该基金正式启动，第一次为呼玛高中困难学生捐款3万元。

6、由呼玛上海知青联谊会副会长任志英女士牵线搭桥的无锡银洋大酒店在我县开发森林旅游项目已完成初步设计。

6.企业联谊活动总结 篇六

兵头将尾勇于争先

随着企业的发展, 员工思想的多样化, 如按照原先灌输型和行政化的班组管理模式, 班组建设会流于形式而无法与时俱进。如何创新管理, 发挥班组员工主人翁意识对于新型企业有着重要的意义。2004年的1月8日, 在厂部的积极支持下电化厂班组长联谊会正式成立, 联谊会的会长及9名委员, 全部由二级以上班组长民主竞选上任, 下属有13个车间组成的分会, 共184名班组长为会员。

为营造班组建设“自我管理”的氛围, 达到共同提高的目的, 联谊会成员每个季度都对全厂共184个班组管理进行地毯式的全方位的检查。

“内行查内行, 查得更在行”, 班组长们“知已知彼”的自主检查方式, 使得整个检查工作更为有的放矢。同时, 会员们又通过分类, 找出共同点和不同点和解决措施并以此为切入点, 组织全厂各车间分会长、专管员重新进行修改, 制订新的《班组升级检查标准》。年底, 联谊会还会对照标准对升级的班组进行达标验收, 并向公司推荐优秀班组。

“自己选自己”的联谊会的活动, 使班组管理由过去的灌输型管理向班组自我管理转变, 也使一些有创新的班组长脱颖而出, 有的班组长成了公司职业技能带头人, 而且在公司技术能手中第一名的比例占了一大半。

让班组“细胞”成为主动创新的“第一现场”

创新是企业前进和发展的不竭动力, 如何让班组“细胞”成为主动创新的“第一现场”, 联谊会结合班组特点进行了大量自主创新活动。2007年3月, 联谊会开展了以“安全环保, 清洁生产”为主题的提“金点子”合理化建议活动。由于活动针对性强, 把握问题准, “建议表”一下发就得到班组长的响应, 大家把班组积累的问题建议都详细如实填写。有些问题涉及到其他单位的, 还专门去了解核实;有些问题附上图表说明;有些问题还列出了解决方法。

联谊会对收到的194条合理化建议逐项进行登记。为防止走过场, 对收到的建议必须进行认定, 签上整改时限。厂部根据整改时限及时督促落实, 并邀请厂安环科、企管科、生技科等职能科室, 对合理化建议进行综合评选, 选出金奖10名、银奖10名、铜奖20名。一位获得金奖的烧碱班长高兴地说:“联谊会活动既有新意又都落在实处, 让我们有了自己做主的感觉, 这种形式我们很欢迎。”

在2008年的系统大修中, 联谊会又创新方式, 围绕大修“四好五保”工作目标, 开展了以“事前预案、事中自查、事后评比”的班组大修安全竞赛活动。活动要求做到大修前有安全预演计划, 大修中有安全布置、有检查整改措施, 大修后有大修总结。联谊会还在大修中组织了“大修安全落实”专项检查, 10天大修时间圆满完成, 班组长真正实现了“想到就要做到, 做到就要做好”的诺言。40个先进班组得到了表彰和奖励。

发挥1+1>2的团队效能

团结协作是加强班组建设的关键, 班组只有发扬团结协作精神, 才能培养出团队精神, 使班组成员在工作中产生1+1>2的效果。联谊会有九名专职委员, 在不影响本职工作的前提下, 他们利用自己的空余时间, 坚持边干边学, 并在活动中不断扩大团队影响力。联谊会还通过撰写QC论文活动来深化联谊活动, 2008年的QC成果《创新班组建设, 实现自主管理》获得了集团公司QC论文一等奖。