2022年心理健康工作计划

2022年心理健康工作计划（共14篇）

1.2022年心理健康工作计划 篇一

近年来，XX县以紧密型县域医共体建设试点为牵引，创造性地把XX经验与XX实际结合起来，扎实推进县域整合型医疗服务体系建设，取得了医疗服务量、服务能力、医务人员收入“三提升”和住院率、县外就诊率、就医负担“三下降”的明显成效，入选全国基层卫生健康综合试验区并在国家卫健委紧密型医共体新闻发布会上作经验介绍。

一、在“改”上破传统，通过高位推进、赋权基层、强化支撑等，充分凝聚“三医联动”合力。

县委、县政府主要领导亲自抓医改，在全省率先成立县委卫健工委，深度整合医疗、医药、医保资源。将乡镇卫生院财务与资产管理、分院院长任免等权限下放医共体牵头医院，构建“责任共担、利益共享”高度统一的医共体。严格落实“两包”资金不走样，近五年实现医保资金结余近X亿元，留用医共体，根据考核结果奖励医务人员。

二、在“优”上做文章，推动医疗资源更优化、急救服务更便民、数据信息更畅通等，不断提升县域服务能力。

近三年累计投入XX.X亿元，建设县医院补短板能力提升等X个项目，完善六大医疗服务区卫生设施布局，优质医疗资源有效下沉乡镇。乡镇卫生院门急诊由20XX年XX万人次上升至20XX年XX万人次，医疗收入由20XX年X.XX亿元增至20XX年X.X亿元。探索创新“上车即入院”的智慧急救模式，全县X个急救中心、XX个急救站点共XX辆救护车全部接入一体化医疗急救云平台，年转运患者X.X万人次，实现县域医疗急救“一张网”、资源调度“一键达”。实现“安康码”挂号就诊与医保结算，覆盖县镇两级医疗机构，便民利民。县、镇医疗机构实现检查检验结果互认。

三、在“防”上下功夫，做实做细家庭医生签约服务，积极创新慢性病管理模式，持续推进健康促进工作，不断增大医防融合效力。

推出送药上门、免费转运就医等一系列便民举措，家庭医生有偿签约人数由20XX年X.X万人增加到2022年XX.XX万人。创新实行“小包干”，将慢性病医保支付费用交由镇卫生院包干使用，有效调动基层慢性病管理积极性。20XX年，常见慢病门诊就诊率同比上升XX.XX个百分点，住院率同比下降XX个百分点，同比节约医保资金约XX万元。选聘XX名“健康副校长”派驻全县中小学，举办健康教育讲座XX场、万步有约等健康活动XX场，顺利通过省级健康促进县（区）评估验收，20X年全县住院率XX.XX%，低于全国全省平均水平。

四、在“效”上求突破，柔性外引出新招，考核激励出实招，全面激发基层医改活力。

县政府、县医院、县中医院共同出资XX万，组建“星期六”医师基金，用于引进知名专家会诊、讲座、手术指导等，实现“花小钱办大事”“大病不出县”目标。四年来共聘请专家会诊手术XX人次、培训讲座XX人次；县级医院三、四类手术量由20XX年XX例增至2022年XX例。建立三级管理、分层考核的科学评价机制，县级医院绩效与三四级手术及急危重病人收治挂钩，乡镇卫生院院长绩效工资与县外病人回流、服务能力挂钩，村医待遇与履约服务、有序转诊挂钩，在全县形成“比着干、争着干、抢着干”氛围。

2.2022年心理健康工作计划 篇二

1 对象与方法

1.1 对象

2013年在沧州市疾病预防控制中心进行健康检查、接触放射线工作的职业人员1 043人, 包括医用X射线诊断、放射诊断或治疗、介入放射学及工业探伤等。其中男性812人, 女性231人;年龄25~59岁, 平均年龄34.5岁;放射工龄1~34年, 作为放射组。对照组选择在同单位同时间进行健康检查的从事其他行业 (食品、公共场所) 的健康人员450人, 其中男性300人, 女性150人;平均年龄32岁。工龄1~20年。对照组人员半年内无电离辐射接触史。

1.2 检查依据

《中华人民共和国职业病防治法》 (2011年12月修订) 、卫生部第55号令《放射工作人员职业健康管理办法》、GBZ 98-2002《放射工作人员健康标准》、GBZ 235-2011《放射工作人员职业健康监护技术规范》。

1.3 健康检查内容

基本情况:姓名、性别、年龄、工作单位等。职业史:工作起止日期、接触放射职业史、预防措施及工作变动情况。既往史:遗传史、急慢性疾病史、生育史等。检查项目:体格检查、眼科检查、血常规及白细胞分类、尿常规、血清中葡萄糖含量、肝功能、肾功能、外周血淋巴细胞染色体畸变分析、外周血淋巴细胞微核试验、心电图、腹部B超 (肝、胆、脾、双肾) 、胸部X线摄影。

1.4 统计学分析

采用χ2检验计算器进行统计分析, 以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 放射组与对照组临床检查异常人数比较

见表1。两组比较, 除B超、胸片外, 其他检出率放射组明显高于对照组, 差异均有统计学意义 (P<0.01) 。

2.2 放射组与对照组实验室检查异常人数比较

见表2。放射组各指标的异常检出率及总异常检出率均高于对照组, 差异均有统计学意义 (P<0.01) 。

注: () 内是检出人数。

注:染色体和微核检出率指的是超过正常值的人数 (染色体正常值<2%, 微核正常值<8‰) 。

3 讨论

放射对人体的损伤效应包括造血系统、神经系统、消化系统、内分泌系统、免疫系统和皮肤及眼睛等方面[4]。人体造血系统对电离辐射较为敏感, 放射工作人员长期受到低剂量照射时, 外周血象可发生以白细胞总数减少以及血红蛋白和血小板下降等现象。本次结果分析可见, 白细胞, 血红蛋白及血小板检出率为6.14%、5.27%、6.42%, 明显高于对照组, 差异有统计学意义 (P<0.01) 。这与文献[5-7]报道的一致。

微核断片或染色体在分裂过程中行动滞后, 在分裂末期不能进入主核, 便形成了主核之外的核块。当子细胞进入下一次分裂间期时, 它们便浓缩成主核之外的小核, 即形成了微核。所以许多人认为可用简易的周期微核计数来代替繁杂的中期畸变染色体计数。鉴于辐射诱发染色体畸变的特性, 即对辐射的高度敏感性、辐射诱发染色体非稳定性畸变的特异性和畸变在体内保存时间的相对持续性, 以及染色体畸变与某些肿瘤和遗传性疾病的关联性, 人们常常将染色体畸变作为评估受小剂量照射人群辐射损伤的首选指标[1]。

电离辐射造成眼晶状体损伤已有研究报道[8,9]。人体眼部以晶状体囊下的上皮细胞对放射线极为敏感, 放射线离子对晶状体的损伤起直接作用。当晶状体受到离子放射作用后, 上皮就会受到损伤, 不能继续发育成正常的晶状体纤维组织, 而形成后囊下及后皮质性白内障。因此晶状体的改变是观察身体接受职业辐射造成损伤的主要指标之一[4]。本次体检发现晶状体混浊检出率为12.66%, 高于对照组, 差异有统计学意义 (P<0.01) 。

电离辐射对心血管的影响尚有争议。动物实验中发现短期大剂量照射后, 出现心电图ST-T波的变化, 也引起心率和心输出量的改变[4]。本次结果分析表明, 心电图异常主要表现为窦性心律不齐、T波异常、传导阻滞等, 心电图异常率为8.15%, 差异有统计学意义 (P<0.01) 。笔者认为电离辐射对心血管的影响还是存在的。B超和胸片在本次健康检查中差异无统计学意义 (P>0.05) 。血压和肝功能虽然异常检出率很高, 但我们认为与个人身体素质有关。由此结果分析发现, 我市放射工作人员的身体健康受到了一定影响, 有关部门要认真按照《放射工作人员职业健康管理办法》的规定, 以确保放射工作人员的职业健康与安全。

摘要：目的 研究电离辐射对人体健康的影响, 了解沧州市放射工作人员的健康状况, 为健康监护提供科学依据。方法 按《放射工作人员职业健康管理办法》对沧州地区放射工作人员进行职业病检查并对检查结果进行分析。结果 沧州地区放射工作人员共体检1 043人, 放射组临床检查异常人数总检出率是42.86%;放射组实验室检查异常人数总检出率为33.37%, 均高于对照组, 差异有统计学意义 (P<0.01) 。结论 该市放射工作人员的身体健康受到了一定影响, 有关部门要认真做好《放射工作人员职业健康管理办法》的监督检查, 以确保放射工作人员的职业健康与安全。

关键词：电离辐射,放射工作人员,职业健康

参考文献

[1]白玉书, 陈德清.人体辐射细胞遗传学[M].北京:人民卫生出版社, 2006:99, 182-183.

[2]张欠欠, 樊钢练, 党珊, 等.延安市医学放射工作人员健康状况分析[J].职业与健康, 2011, 27 (23) :2755-2756.

[3]樊毅.重庆万州区及周边6县放射工作人员职业健康状况分析[J].中国辐射卫生, 2012, 21 (2) :188-189.

[4]杨爱初, 刘移民, 杜柳涛, 等.广东省放射工作人员健康状况调查[J].中国职业医学, 2003, 30 (4) :22-23.

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[6]刘慧芳, 张产平, 邓俊平, 等.山西省594例省管单位放射工作人员健康状况调查[J].中国辐射卫生, 2003, 12 (4) :235-236.

[7]陈正其, 姚洪章, 刘定理, 等.低剂量电离辐射对放射工作人员健康影响的调查[J].中国辐射卫生, 2005, 14 (2) :124-125.

[8]石爱英, 张钦富, 楚彩芳.562名放射工作人员眼晶状体调查[J].中国辐射卫生, 1998, 7 (3) :181.

3.2022年,移民奔向中国 篇三

“10年了！”卫东站在甲板上叹道，“10年前我还在读中学，第一次来中国，印象中最深刻的是参观了一所贫困小学，那可真叫穷！”这次再来，卫东则是直奔着移民中国来的。卫东已从哈佛大学“中国流行网络用语博士班”毕业，梳着大背头，扎了个类似红领巾的领带。移民到世界最富饶奢靡的城市——北上广，是卫东近些年来最大的梦想。

“10年前我家旁边的大学城有好多中国留学生，后来可能发现回国不好找工作，慢慢都不来了，现在已是断壁残垣，颓废得有点像颐和园。”卫东旁边的一位老者接着话说道。老者的中文名字叫朝阳，用这个词语是想给70岁的自己带来一丝青春气息。朝阳很不幸，每次准备退休的时候，美国政府都恰巧延长退休年龄，所以到现在他还有10年才能退休。

是的，卫东和朝阳都是地道的美国人。卫东想在中国新年后的用工潮中谋得一份工作，并争取获得永久居住证（俗称红卡）。朝阳则是来出差公干的，顺带考察一下中国是否适合自己投资移民。简而言之，他们是来淘金的。

入住集中营：天堂般的福利

在广州港下了船，卫东和朝阳用美国社会保障号码乘坐高铁，仅花了1个小时就到了北京火车站，并先后转乘地铁61号线、38号线、99号线抵达廊坊，入住“外国朋友集中营”。

这是政府为了方便外国友人前来中国探亲访友、工作、旅游而特别设立的免费酒店。据说是仿照唐朝当时的驿馆和制度所建。6星级标准，食宿免费，提供除色情以外的所有服务，并有24小时全方位监控式安保。任何来中国的外国人，均可以免费在这里居住49天。

免费总是和排队同时出现。来到集中营外，卫东看到的是长达数公里的队伍。这也难怪，每天来自世界各地的人如潮水般涌向中国，在这里，吸一口气就能闻到超过36种香水的味道。从号贩子手中买了插队号，外加排了一天一夜后，卫东终于走进之前只在《时代》周刊上见过的梦幻般的外国朋友集中营。

和卫东一起来中国的还有丽华，这是他的未婚妻，前往中国一直是这个美国单亲家庭女孩的梦想。

丽华有一个幸福的童年和悲惨的少年。10年前由于中国买家撤离，房地产泡沫破灭，导致房子被银行收回，父母吵架继而离异。这是当时美国很多家庭的缩影，一时间离婚率超过80%，让这个国家的人民不再敢轻易结婚。丽华羡慕中国国家统计局公布的低达49%的离婚率，“离婚率低于50%，至少还有个盼头，可能不离婚。”丽华还有个经常引以为豪的事儿，她有1/32的中国血统。作为混血大美人，追求者甚多，但在得知卫东移民中国的打算后，丽华毅然决然地选择了卫东。

有娇妻相伴，躺在舒适的大床上，品尝着闻名世界的小吃香河肉饼，卫东仿佛进了天堂。

付出付出再付出：难搞的红卡

卫东马上做的，就是找工作。因为中国移民法规定，外国人只有在中国找到一份月薪超过中国居民低保的工作，才有机会获得红卡。

作为一名在专业上没有太多优势，又没有工作经验的外来务工人员，卫东找工作的难度可想而知。招聘网站、上门自荐、贴用工小广告，这些招全用了。最见效的是小广告，贴在六里桥街边劳务市场后的第七天，就有用人单位给卫东打电话，让他去面试一个前台的工作。卫东高兴得一夜没睡，抱着丽华又蹦又跳，并反复感叹小广告这种发源于中国流传于世界的信息通信方式之力量惊人，并有意将这个问题作为将来读博士后的研究方向——中国文字的象形结构与纸片化传播艺术。

经过三轮笔试和七轮面试，卫东不负众望获得了这个宝贵的机会。每周工作6天，每天工作15个小时，试用期半年。虽然辛苦，但卫东一个月的收入就抵上美国华尔街白领的三倍。卫东很兴奋，马上和美国的父母通电话：“以后每个月我可以通过中国邮政给你们汇很多钱回去！”卫东的声音颤抖着，“美国的凤凰要在中国起飞，我能！”

每到休息日，卫东总是刷着0.4元的公交卡坐着320路公交车，前往北京大学偷师。

走进北京大学的校园，卫东总是被这里的求学精神所感动，无论老师教授什么枯燥、无趣的课程，下面都坐满了来自世界各地睁着大眼睛的学生。每次听完似懂非懂的课程，卫东总会去北大南门外的小摊上买个烤红薯犒劳自己，顺带拍一张红薯照片外加北大的校园风景发在推特上。世界级的美食加美景，如此劲爆的内容，一小会儿就能被转发上千次。

在这里工作、生活，是卫东和丽华共同的梦想：“我们这一代苦点没啥，只要我们的孩子可以幸福地生活在这里。”

美钞、美女和美食：曲折中国行

和卫东一起来到外国朋友集中营的还有朝阳。不过朝阳没有能够坚持排队。看到众多号贩子和长长的队伍，朝阳甩了几句美国国骂就走了。

朝阳此行计划在中国待一周，日程排得还挺满：先要到深圳的红苹果公司参加竞标，然后去西安美食节挖掘潜在客户，中间还假公济私挤出点时间去参加在南京秦淮河边上举行的世界顶级时尚大会。

走进红苹果公司，四处炫目的高科技差点射瞎了朝阳的眼睛。据红苹果公司官方记载，富士康公司借助独创的“用醋泡就能把屏幕变软”专利，占据全世界手机市场的95%，公司积攒的美钞已经超过美国政府，实在无聊就收购了美国苹果公司，合并成立了红苹果。

朝阳在红苹果的事情办得很顺，第二天就出现在了秦淮河岸边。

在这里，除了见识了全球最新的时尚流行趋势，朝阳还看到了前来参加“同一首歌”节目的布拉德·皮特和被企业家邀来唱堂会的麦当娜。不过让朝阳有些郁闷的是，美国演员来中国，多数是跑龙套，角色大多一拳就被打死。朝阳有些怀念当年的好莱坞时代，可谁让人家中国老板给的片酬高呢？

朝阳的最后一站在西安古城。站在西安古城墙上，朝阳老泪纵横，眼中看到的仿佛是当年的大唐盛况：来自世界各地的商人、遣唐使、游客涌向这座古老的都市。

朝阳在西安美食节上交换了上千张的名片，并品尝了全球的各式美食。《纽约时报》《德国明镜周刊》等媒体都专门组团报道了此次美食节盛况。

来自全球的媒体评审团还评出当年最美味的食物搭档——红油羊肉泡馍搭配大兴西瓜汁。《纽约时报》的资深美食记者这样形容：当你吞入夹杂着羊肉浓香味的松软大面团，轻轻一咬，被吸附在其间的醇厚羊油夹杂着火辣的红油，顺着齿间流淌出来，在舌尖打转，顿时激情满身；这时，配上一口大兴西瓜汁，清凉又笼罩下来；这一热一凉的戏剧变化，既是让舌头永远都不忍做吞咽动作的妖孽，展现的也正是中国极富底蕴的阴阳文化。

看了这份报道，朝阳毫不犹豫地去商店买了红油，准备带回美国细细品尝。在机场过境时，朝阳被海关人员拦下了，身上被搜出的东西有：七大罐红油，以及红苹果公司尚未发布的手机模型一部。

朝阳被关进了拘留所，后来据他交代，为了早点生产出匹配这款手机的保护套，所以才从红苹果公司顺了一个。海关本着宽大的态度，不准备给予这位古稀老人以处罚，但必须要等到红苹果公司发布这款产品后，才准离境。不过，有了这一不良记录，朝阳失去了移民中国——世界诚信之都的资格。

朝阳被限制居住在外国朋友集中营里，每天以看新闻联播、艺术人生和康熙来了这三档风靡世界的节目为乐，无聊的时候，就品一品那七大罐红油。

（本文纯属虚构，请勿对号入座）

世界格局巨变 大唐盛世再现

10年间，沧海桑田，瞬息万变，中国已经不再是当初的第三世界国家，美国也不再是世界经济老大。一切转变，皆有可能，只要敢想，更无所不能。

2022年的中国，已经成为全世界收入水平最高的国家，人均GDP是美国的两倍，北京上海等大城市更是纽约地区的三到四倍，伦敦的七到八倍。全世界90%的摩天大楼集中在中国，更是吸引了全世界60%以上的高精尖人才前往工作、生活。中国经济的崛起，大唐盛世再现。

10年来，中国经济取得如此大的发展，主要有两个因素：

一是2011年之后温州、鄂尔多斯的商人大举在美国、加拿大等国买房，并在把当地房价推高至高点之前撤退，在全世界剪了一圈羊毛，然后回国积极兴办实业，助力中国经济以每年800%的增速腾飞。其他国家的经济倒是陷入了长期低迷。

另一个因素是，21世纪开始，大量中国人到海外求学、生孩子、旅游购物，让很多国家发现赚中国人的钱是件太容易的事，于是纷纷加大在教育、医疗和旅游产业的投入，而忽视了制造业等实业的发展。山西、内蒙古商人乘虚而入，占据了全球制造业95%的市场份额。

总而言之，先富起来的人，走出海外，打败了其他国家的富人，从而带动中国后富起来的人富裕起来。这也实现了当初的设想：先富带动后富，只是过程曲折了点。

4.2022年心理健康教育讲座心得 篇四

发生得措手不及。

庞红卫专家的《家庭环境与中小学生心理健康》提出从心理特征和压力模型两个方面分析了家庭环境对小学生心理健康的重要性。从心理特征看，中小学学生的心理特征主要由两个：时代性和阶段性;从压力模型看，针对如何为中小学学生营造一个良好的家庭环境这一问题，提出了两个理念和四个方法，倡导创建

温馨、健康、友好的家庭环境，家校共同携手保护孩子们身心健康。

季蕴辛医师的《认识青少年抑郁，学会与孩子沟通》提出为孩子建立一个支持性的环境是预防青少年抑郁的关键。首先影响孩子情绪的主要因素有四个：家庭、学校、特殊经历和人际交往;其次是青少年出现抑郁的主要原因：青春期的心理特点和父母对孩子情绪的不良认知;接着是正确应对青少年抑郁的方式：建立良好的亲子关系;与孩子沟通需要技巧;不轻易否定孩子，尽量采用单独的谈话式教育;培养孩子独立思考的习惯;不轻易将孩子与他人作比较，最好跟孩子一起制定切实可行的人生目标。

作为一名家长，我聆听后受益匪浅，充满着对孩子满满的爱，体验到校文化的另一种教育情怀。身体力行，让尊重和鼓励常伴孩子左右，唤醒伟大的家长形象!

一、给孩子阳光般赏识，让他的闪光点如金子般灿烂美国心理学之父威廉。詹姆斯说：“人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定。”道出了每个人的内心深处，都潜藏着被他人肯定的需求。我们每个人都渴望被认可，希望自己的进步与成就能被他人看见。如果这个需求在儿时没有得到满足，即便长大后功成名就，心灵上的缺失也无法弥补。

二、和孩子建立良好的亲子关系，享受温馨快乐的人生生命本是一场有限的游戏，越是关系密切的人，越需要通过真诚的沟通走进彼此的内心。和孩子站在一起欣赏他的闪光点，一起分享成功的喜悦;接纳他的不足，允许他的脆弱，人非圣贤孰能无过，不能轻易否定他的未来，要永远心怀宽容和希望;尊重孩子，变命令为商量语气，让孩子感觉到你对他的尊重的同时也养成了独立思考的能力;以平常心静待孩子的成长。每个孩子都是独一无二的，都是那不一样的烟火，做家长需要做的是努力给孩子一个健康、美好、安全的家庭环境。

三、以身作则，为孩子树立好榜样，引导孩子树立正确的价值观。首先，家长要以身作则，言传身教。如果你尊重孩子的个性发展，将孩子的个性、天赋最大极限地发挥出来，其实每一个孩子都很聪明伶俐。其次，家长还要带着孩子多读书，养成好习惯。“授人与鱼不如授人与渔”，要教会孩子自主学习，在读书中，孩子可以增加知识，开阔眼界，渐渐地找到自己喜欢的兴趣方向，养成自觉读书、独立思考的好习惯，这样也有利于孩子性格的塑造和个人价值观的养成。再次，家长可以带着孩子多多参加社会公益活动，比如带着孩子去参加志愿者的活动，让孩子亲身体验一下奉献所能带来的幸福感、精神上的愉悦，是物质不能给予的。通过参加这些活动，可以让孩子体会到帮助别人的快乐获得自身价值感的满足。

5.2022年心理健康工作计划 篇五

为了提高我校学生的心理健康水平，保证学生能够及时解决面临的问题，我校心理健康教育工作以教育部下发的《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》及《中小学生心理健康教育指导纲要》为指导，以“尊重学生，服务学生，发展学生”为前提，以提高学生心理素质为目标，从而更好服务学生，促进全体学生心理健康发展，特制定本学期的计划如下：

二、学期工作计划安排

(一)、领导小组

组长：吴汉刚

副组长：肖秋掌

成员：心理健康咨询教师、各班级班主任

(二)、具体实施方案

1、继续做好学生日常的心理咨询与指导工作

(1)、做好学生日常的心理咨询服务工作，每天开放心理咨询室，做好学生的来访接待和咨询工作。对于问题较明显的学生，坚持个案的跟踪，及时与家庭联系。

咨询途径：学生自愿前往咨询(团体咨询为主)、;班主任老师推荐;辅导老师访谈。

(2)、设立心理信箱，进一步了解学生的心理动态和需求。

(3)、定期开设校园广播专栏，对全校学生进行心理辅导知识宣传，以将军山为主阵地。每两个月出一期心理健康知识宣传海报。

2、班主任上好每周四午会课的心理健康教育课。本学期，主要通过书籍和网络来充实心理健康教育的相关知识，结合青春健康教育、人际交往、情感等内容，通过多媒体教学，开设心理辅导讲座，积极为学生提供知识指导和帮助。

3、认真做好心理咨询室来访者的记录工作。对咨询案例的情况做到保密，不随意传播，不给学生带来心理压力。

4、心理辅导教师要认真学习心理健康教育的相关知识，主要通过网络等媒体来充实相关知识，为做好心理咨询工作打下坚实的知识基础。

5、德育活动促进学生身心健康发展。本学期将围绕各个时期的德育重点内容开展各项德育活动，以良好的校园文化氛围陶冶师生的情操，促进师生心理向阳光、健康的方向发展。

6.2022年心理健康工作计划 篇六

尊敬的XX总，XX总，同志们：

大家上午好!

今天，我们召开XX公司2022年工作会暨党风廉政建设和反腐败会议，主要目的是全面贯彻落实集团公司、XX公司2022年工作会议、党风廉政建设和反腐败会议精神，分解落实各项工作目标和任务，进一步动员大家把思想和行动统一到集团公司的部署和要求上来，全力以赴抓好落实，确保完成全年任务目标，促进集团公司、XX公司“十四五”规划新阶段各项工作取得积极成效。

本次会议议程主要有五项，一是XX作工作报告；二是XX作党风廉政建设和反腐败工作报告；三是XX部和XX部发言；四是签订责任书；五是会议总结。

今天，在公司全体在职职工参加会议。

下面，进行会议第一项内容：请XX作工作报告，大家欢迎。

XX总作报告…………………………………………

同志们，刚才，XX总的讲话充分肯定了大家过去一年工作取得的成绩，站在全局的角度分析了公司

“十四五”时期和2022年面临的主要形势，并确定了公司2022年工作思路和工作目标，并部署了XX等十个方面的重点工作任务。

X总的讲话是2022年XX工作的重要指导意见，是做好2022年工作的行动指南和总纲。各部门要在工作中不折不扣抓好贯彻落实。

下面，进行会议第二项内容：请XX作党风廉政建设和反腐败工作报告，大家欢迎。

XX总作报告……………………………………………………

同志们，刚才XX总从三个方面对XX公司党风廉政建设和反腐败进行了总结经验、分析形势、布置工作。请各位党员抓好落实！

下面，进行会议第三项内容：部门发言。首先请XX部发言，XX部做准备；

XX部发言…………………………

下面请XX部发言；

XX部发言…………………………………

下面，进行会议第四项内容：签订责任书；

首先，请XX与XX签订责任书。

………………………………

下面，请XX部与XX总签订责任书。

………………………………

下面，请XX部与XX总签订责任书。

………………………………

下面，请XX部与XX总签订责任书。

………………………………

下面，请公司中层以上干部签订廉洁自律承诺书。

………………………………

下面进行第五项议程：由我代表公司作会议总结。

………………………………

7.2022年心理健康工作计划 篇七

根据上报要求, 我校认真制定了实施《标准》的工作计划。其目的在于使学校、学生及家长都能够及时了解学生的体质健康水平, 有的放矢地督促学生进行体育锻炼, 进而全面增强学生的体质健康水平, 培养学生形成正确的生理健康、心理健康、社会健康三维健康观, 这也是“健康第一”的指导思想在学校体育教学改革工作中的具体体现。

因我校是2007年初由多所小学合并而成的一所新学校, 学生体质健康测试工作刚刚起步, 整个测试工作的开展都是在实验、探索中进行。因而在开学初, 学校就对实施工作进行了较周密的计划, 并要求对实施过程进行记录, 有目的地对本次工作进行研究。

一、制定切实可行的《标准》工作计划

凡事预则立, 不预则废。为使实施《标准》工作有条不紊, 我们主要做了以下几方面的计划:

1.成立实施《标准》工作领导小组, 使实施工作有管理、有分工。

2.确定工作的任务和目标。以增强学生身体素质、提高学生《标准》的达标能力为主要任务;以提高学生的达标合格率, 使合格率达98%以上、优秀率在40%以上为目标。

3.组织宣传教育工作。一方面是针对学生和家长的宣传工作;另一方面是加强教师对《标准》的解读能力, 以及加强对教师使用仪器、软件的培训工作。

4.设施设备的准备。学校设置专门的《标准》测试室, 设置专人管理测试数据。教师要学会正确使用、维护仪器的方法, 提高仪器的使用效率及使用寿命。

5.确定测试对象。

6.确定各年级测试项目 (见上表) 。

7.对测试时间的安排。第一阶段:主要分为测试练习准备阶段, 重点是教师提高对《标准》的解读能力, 并进行模拟测试, 以培训教师为主要目标;第二阶段:全面测试阶段 (集中在两周内完成测试) , 并对数据进行收集、整理;第三阶段:进行补测及上报数据阶段;第四阶段:成绩分析、总结阶段。

8.安全措施的落实

9.评价奖惩措施

二、测试场地运用情况分析

学生体质健康标准测试对场地的要求较高。我校专门利用一间教室作为体质健康标准测试室。设置室内测试室主要是因为测试仪器电源接口较多, 集中在一间教室内测试, 既易于管理, 保护测试仪, 更能保障学生安全。然而, 在实际测试过程中, 一间教室只能容纳一个教学班级进行测试, 难以胜任对二十多个教学班、一千多名学生的测试工作。为有序顺利地完成测试工作, 我们做了如下安排:按照体育课表统一安排某一个班级到测试室进行测试, 尽量提高室内测试室的利用率, 主要是完成身高标准, 体重、肺活量指数, 台阶试验等项目的测试。而立定跳定、坐位体前屈尽量选择在室外进行人工测试。灵活多样的组织形式, 既节省时间, 也便于管理, 最终保证测试结果的准确性。

三、测试仪器使用情况分析

我校所用的测试仪是我区统一配置的“中体同方CSTF—5500型”, 分别有身高标准体重测试仪1台、立定跳远测试仪1台、肺活量体重指数测试仪1台、坐位体前屈测试仪1台、台阶试验测试仪1台、还有2台坐位体前屈测试仪。其中台阶试验测试仪一次可完成8名学生的测试, 两节课才能完成一个班级的测试。由于开展《标准》测试时间不长, 测试仪器的质量普遍不过关, 在测试中出现的问题有:数据记录较慢。特别是台阶测试仪与肺活量测试仪读数不灵, 有时偏大、有时偏小, 因而只能对个别学生反复进行测试。2007年测试仪器第二次使用, 就有很多学校的仪器出现故障, 虽然学校及时与中体同方公司联系, 然而中体同方公司并没有及时维修, 且维修收费较高、售后服务质量较差, 影响了整个测试工作的进度, 对实施《标准》产生了负面作用。

四、软件的运用情况分析

2006年全区统一使用的是教育部、国家体育总局监制, 电子工业出版社出版的《学生体质健康标准智能服务系统》 (Vor3.0小学版) 上报软件, 2006年由于测试项目、测试仪与测试软件均是同步配置到各学校, 虽然软件有不少问题, 但通过摸索也较顺利地完成了上报工作。然而, 2007年新《标准》出台后, 测试项目、评价标准发生了变化, 而在“中国学生体质健康网”上的升级软件却无法进行升级。原因是, 软件与测试仪不是同一家公司的产品, 《学生体质健康标准智能服务系统》并不是“中体同方C S T F—5500型”测试仪的配套软件 (中体同方的配套软件是《学生体质测试数据采集系统V1.0上报版》) , 所以不能进行升级。但2007年的上报软件《国家数据库上报软件V1.0》 (包绿色版StuManage_Setup_green) 根本不能对“中体同方CSTF—5500型”测试仪所测试的数据进行配套传输采集, 给数据采集与上报工作带来不更。

在实际工作中, 我们还是利用旧的《学生体质健康标准智能服务系统》进行测试, 然后导出数据, 粘贴到《中小学数据导入模版.x ls》, 最后再导入到《国家数据库上报软件V1.0》内完成上报工作。但是旧的《学生体质健康标准智能服务系统》对新《标准》改动的项目却不能导出数据。如, 因为在原设计的程序里没有一、二年级立定跳远, 三、四年级坐位体前屈这两个项目, 用测试仪测试后导不出数据。所以只能采用人工测试。

在上报数据过程中, 有两个较突出的问题:一是很多学校没有在“中国学生体质健康网”进行正确的注册或忘记密码, 虽然完成数据上报, 但不能顺利地从“中国学生体质健康网”查询到本校的反馈信息 (忘记密码可通过网络与“中国学生体质健康网”的管理员联系, 找回密码) 。二是对《中小学数据导入模版.x ls》的运用出错较多, 原因是部分教师运用Excel表格不熟练, 粘贴、填写数据不规范, 在Excel表格运用中不能较准确地掌握、区分“常规、数值、文本、时间”等格式, 导致没法将《中小学数据导入模版.x ls》再导入到《国家数据库上报软件V1.0》中。在运用《国家数据库上报软件V1.0》导入数据时, 对 (软件V1.0) 所反馈的信息:“×××错误……”、“×××错误……”, 很多教师不会在Excel表格中进行批量修改, 降低了工作效率。如果教师能够熟练掌握Excel表格排序、筛选、统计、函数等功能的运用, 将极大提高其工作效率。

五、体育教师的培训与测试工作管理

体育教师是贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育, 增强青少年体质的意见》的精神, 学校实施《标准》并做好相关数据上报工作的重要组成部分。教师对《标准》的认识、测试工作业务水平的高低将直接影响《标准》的实施。为提高体育教师测试工作的能力, 我校组织教师认真学习《标准》, 积极参与区组织的测试方法培训, 掌握各项目正确的测试操作方法。同时要求教师结合实际操作进行反复演练, 了解仪器使用过程中的常见问题, 掌握常用的处理办法, 并及时记录在案, 在实践中不断积累经验, 确保上报数据的真实性和准确性。

通过网络, 利用国家数据库进行本地区、本学校的学生体质健康状况研究, 了解本地区、本学校的学生体质健康状况, 以不断改进学校体育工作, 提高其管理和决策水平。

六、结论与建议

1.在《标准》中应增加健康指标的内容。今年有的地区加测了视力, 并建议增加血压、血脂方面的测定。

2.选测项目间的替代兼容程度较低。选测项目应为发展相同素质的项目, 不能把发展不同素质的项目放在一起进行选测, 确定一些在不同地区都易于开展的项目。

3.科学确定素质类项目的评分标准。简单地降低评分标准以提高学生体质健康水平, 会使有的学生产生“这么低的标准不用练习也能达到”的思想, 放松对自己的要求。

4.建议教育部、国家体育总局制定测试仪器产品质量标准。只有仪器质量标准统一, 测试结果才有较高的参考价值。

8.2022年心理健康工作计划 篇八

7月7日，国际奥委会正式宣布2022年第24届冬奥会的候选城市名单，北京榜上有名。延庆县将与北京、河北张家口一起为申办这一盛举做准备，迎来重大利好。

“借冬奥的契机，延庆县可以在城市建设、公共服务基础设施、产业构成上进一步提升。”北京市市长王安顺指出。

能参与申办和筹备这次奥运盛举，对于延庆而言是深化全方位开放合作的绝佳契机。这将显著提升举办地区域国际影响力和软实力，带动健身、休闲、文化、旅游等高端服务产业发展，改善交通条件，提升基础设施质量，强化环境保护，有力地促进延庆与河北邻县经济转型发展和社会文明进步。

而且这也是京冀合作、协同发展的战略性重大机遇。专家分析，无论申办是否成功，北京、张家口、延庆三方都是赢家，都将在改善和发展的道路前进一大步。

顺理成章的选择

据悉，2022年冬奥会，北京市区北部的奥林匹克中心区、城西部的首都体育馆和五棵松体育中心将依托现有场地资源承办5个冰上项目；距北京市区约220公里的张家口市崇礼县太子城区域将承办大部分雪上比赛。

而延庆的小陀山成为雪车、雪橇大项和滑雪大项中的高山滑雪比赛场地，将承担高山滑雪分项男女速降、超级大回转、大回转、回转和全能等10个小项的比赛。

为何此次参与申办和筹备奥运会的机遇也降临到了延庆？

实际上，此次冬奥的筹备方为北京、张家口两方。值得注意的是，尽管张家口市的崇礼县太子城区域具有悠久的滑雪运动历史，有着万龙、云顶滑雪场和正在建设的太舞滑雪场，地形、气候、空气和基础设施都非常适宜举办冬奥比赛，“但那里没有符合高山滑雪比赛要求的、落差在800米的适合修建高山雪场的地点。” 北京市体育局副局长李颖川指出。

而京、张两地中间的延庆，山高、山形、地貌、山体坡度、山体落差、温度、湿度、风力、降水、雪深等都符合冬奥会要求。尤其是延庆的小海坨山山势险峻、景色宜人，海拔2198米，海拔变异幅度大，气候垂直分布明显，年平均气温在7摄氏度左右，具备冰雪项目开展的良好条件。于是，经过国家体育总局的专家在北京周边和张家口的多次实地考察，最终延庆成为参办方。

迎来这次开放合作，是一次顺理成章的珍贵机遇。

改善基础设施及环境

延庆已经认识到了这一绝佳契机，各方面都欢呼雀跃，在一些地方，甚至已经开始分享这次盛举的红利。

延庆张山营镇西大庄科村一位村干部说，前几年，村里通往河北赤城县的就是一条黄土路，开车前往赤城必须绕道怀来，要多花一个多小时。可自打申办冬奥会的消息传出来后，黄土路现在已经变成了柏油马路，省了不少时间。

据了解，冬奥申委计划沿北京城区——延庆——张家口一线，建设三个相对集聚的场馆群。为提高通行速度，节省通行时间，3个场馆群之间的交通基础设施建设已全面启动。

目前，已有京藏高速公路（G6）、京新高速公路（G7）和110国道（G110）连接三地。连接三地的京张高速铁路2013年已经通过国务院有关部门的论证和立项，预计今年内动工修建，2017年前后建成通车。届时从北京市区20分钟可以到达延庆赛区。

80多公里的车程，20分钟即可抵达。届时，新冰雪场馆设施的建成将使每一个普通爱好者随时享受滑冰滑雪的乐趣。一切基础设施的改善都令人振奋和美好。

参办冬奥带来的契机是前所为有的。尽管，近年来延庆在努力提升基础设施和城市建设。今年7月，2014年世葡会在延庆举行。2019年，延庆还将承办世园会。但是，2022年的冬奥会将是更加推动延庆基础设施建设的关键一笔。

“正如市领导在市人代会上到延庆团时所说的那样，世园会、冬奥会促进延庆发展不是一个台阶，而是十八个台阶。”市人大代表、金果园老农（北京）食品股份有限公司副总经理薛雪菲说，如果冬奥会来到延庆，对延庆发展的推动是全方位的。

基础设施会越来越好，环境也会越来越好，延庆将与周边津京冀地区更加协同发展。毫无疑问，筹办和举办冬奥会，将有助于促进京津冀地区经济协同发展，改善举办城市和周边地区的基础设施建设，有效推进北京和周边地区的环境改善特别是大气污染治理。

专家指出，对于京津冀地区协同发展，2022年冬奥会将是一次新的探索与实践。若干年以后，这将成为一个典型案例。

加速产业转型升级

延庆是个众所周知的生态城市。

在延庆，百里山水画廊、四季花海、采摘游玩等夏季旅游资源丰富，同时，冰灯展示、滑雪场飞驰等冬季旅游活动一样多彩。

不过，在以前，延庆的一些地方村民收入并不高。以西大庄科村为例，这里耕地少并且贫瘠，只能种植玉米、土豆等农作物。青壮年都到附近的松山森林公园巡山，其他人没有什么工作，也没有什么收入来源。

村里人的主要收入来源于生态补贴，每年每人只有7000元。虽然村里也有6户人家开展民俗旅游，但是民俗旅游档次太低，收入并不理想。由于小海坨山是没有开发的野山，爬山的人虽然很多，但是基本上都是白天来、晚上走，连顿农家饭都不吃，村民沾不上光。

而冬奥会则是一个难得的机会。北京市市长王安顺提出，延庆是国家生态示范区、全国绿化模范县、首批国家旅游综合改革唯一的试点区，所以延庆要进一步打造和提升生态优势。

未来延庆将不再仅仅是北京的“夏都”，而会成为北京乃至世界的“四季之都”和知名旅游胜地。

而且，在这个旅游胜地，交通设施完善后，雪场的建成将直接带动中国华北地区和周边3亿人尤其是年轻人参与冬季运动。盛会也将直接带动健康产业的转型升级。

冬奥会如果如期在北京举行，激活的将是方方面面的资源，带动的是健身、休闲、文化、旅游等高端服务产业发展，村民的收入、整个延庆的经济发展水平提升指日可待。

9.2022年个人工作计划 篇九

1、突出应急管理机构建设。

完善安全生产应急管理组织机构与工作职能，有效发挥安全监管、事故救援作用，推动安全生产应急管理机构向基层和企业延伸，落实企业安全生产应急管理责任制度。

2、建立健全应急联动机制。

建立安全生产应急工作联席会议制度，完善政府部门、街道办事处和企业应对生产安全事故的应急联动机制，重点明确应急救援职责分工，加强信息通报、工作交流、情况沟通和合作，有效发挥各部门及企业在应急处置方面的作用，提高处置生产安全事故的快速协同响应能力。

3、开展安全生产应急管理专项执法检查。

按照“四不两直”要求深入基层、企业，组织开展以应急机构、应急预案、应急演练、应急队伍建设和重大危险源监控、应急物资储备等为主要内容的执法检查，推动区、街、企业三级应急管理责任落实。

二、完善应急预案体系，加强预案管理

1、抓好街道、部门、生产经营单位应急预案修订工作。各街道、各部门要结合各自实际，及时修订本地区、本部门应急预案，并督促各生产经营单位按照17号令要求，依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》及时修订各类生产安全事故应急预案，重点突出编制班组和重点岗位应急处置方案，实现应急预案卡片化。

2、按照《安全生产行政认可审查备案暂行办法》要求，加强对各类生产经营单位应急预案备案工作，将风险评估和应急资源调查报告作为备案的必要附件。

3、强化应急预案评审、备案和衔接工作。加强对应急预案编制过程和形式审查和备案后实施情况的执法检查，同时建立完善生产安全事故应急预案数据库。

三、强化应急预案演练工作

1、认真组织好全国第13个“安全生产月应急演练周”活动，根据国家和省、市部署要求，及时安排部署并认真实施应急预案演练方案，并督促各企业抓此项工作落实。

2、应急预案演练突出专项和现场处置方案，组织开展2次区级应急预案演练活动。高危行业企业重点组织开展专项演练不少于1次、现场处置方案演练不少于2次，并将演练方案、脚本、图片、评估报告等资料建档留存。

10.2022年心理健康工作计划 篇十

__年6月份，随着公司组织构架的调整，供应部又增加了办公用品、辅助材料等物资采购工作。供应部全体员工在原有工作的基础上，再接再厉，强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本，为公司节省了开支。(1)、“阳光采购策略”：公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受相关部门监督。(2)、围绕控制成本、采购性价比最优的原则开展工作：继续围绕“控制成本、采购性价比最优”的工作目标，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部分工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。(3)、加强对购买物品价格信息的管理：每一次采购票据都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立供应部信息台帐，以备随时查阅、对比。(4)、提高员工的业务素质和责任感：供应部特别注重对员工业务素质和责任感的培训，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。

物流公司通过与相关部门的通力合作，克服种种艰难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。

在供应部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计采购煤炭万吨;销售焦炭万吨，煤焦油万吨，粗苯万吨，硫酸铵吨;回收货款约亿元;物流公司完成万吨货物运输任务，确保了生产的正常运行。

三、生产方面：及时调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务

针对焦化市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保安全，提质量，抓技改，降成本，增效益”的原则，根据供销市场情况随时调整生产计划，根据各个部门每天的报表数据进行分析，下发整改通知及时调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为及时进行制止，全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共生产焦炭约万吨，焦油7万吨，粗苯约万吨，硫铵约万吨，煤气约亿立方米，发电量约万千瓦时，圆满完成了全年的各项生产任务。

设备与生产都是生产部门的基础，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”三个工作重点切实开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进行检查、督促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参加的设备大检查，巡检办根据整改时限，及时跟踪各单位整改情况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无原因说明的，根据设备管理制度给予相应处罚，保证设备在最佳状态下安全运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备达到备用状态：公司正常的检维修工作由五冶、梅隆公司承担，为随时掌握设备检维修信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和一周维修信息单，设备部会根据每周信息反馈情况每月对其进行考核并与经济责任制挂钩，从而保证了维修质量，真正做到“紧急问题不过夜、重大问题不过周”，缩短了检维修时间。每次设备大检查都还将“备用设备”列为重点检查项目，从而使备用设备达到正常备用状态，为保证生产正常进行做好了保障。四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们需要不断地用新技术、新工艺对设备进行技术改造和更新。为此我们实施“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改项目，或请有关专家到我方现场进行探讨论证，或派员工到同行业、兄弟单位进行学习，取长补短，学习先进经验，结我公司实际再制定出切实可行的、先进的、合理的技改方案。全年共进行各类技术改造项，直接经济效益近千万元，

四、安全方面：加大安全教育培训，安全标准化运行顺利

安全工作是稳定企业生产、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。安全工作是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，为了克服各种不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验的同时，积极学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

1、安全检查：__共检查各类隐患和问题项，平均整改率为%，隐患比较突出的以安全设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等;检查公司违纪人员人次，主要表现在睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等;岗位操作规程、安全规程及公司相关制度文件等检查人次，平均合格率为%;特殊操作程序进行检查次，班组安全活动开展情况次，参加各车间应急演练次;全厂危险作业监护次;组织综合性检查次，季节性检查次，重大风险源检查次。与调度中心共同对外供煤气进行检测次，发现问题，及时协调帮助解决，遏制了重大事故隐患的发生。

2、安全教育培训：(1)、规范日常安全教育：为规范日常安全教育，我们着重从规范培训内容、改进培训方式、扩大培训对象范围、合理调整培训时间几个方面着手，使员工的安全观念从“要我安全”转变为“我要安全”，进一步大大提高了职工的安全意识。(2)、严抓外协监护审核：针对七月份发生的两起重大事故，我们进行了深刻的反省，重新修订了《外来施工队安全管理制度》、《安全作业管理制度》等，有效的规范了对外来施工队的管理并做好作业票办理与书面安全告知工作。保证外协单位施工安全。(3)外聘专业讲师：5月，聘请安全评价中心老师，对最新的法律法规、国内外先进的安全管理方法和管理经验、事故案例剖析、特种作业技术标准等内容进行了讲解，管理人员接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特种作业人员了解最新的行业规范标准，提高了业务水平。参加培训的30名安全管理人员，23名特种作业人员全部考试合格。(4)、为增强员工的安全意识，各分厂、部门组织了“安全在我心”的演讲比赛，参赛选手用朴实的语言说安全、道安全、宣传安全，具有很强的感染力和教育意义，使员工受益匪浅。

11.2022年心理健康工作计划 篇十一

“没有变啊！”你会这么说我一点也不意外，但再仔细看看吧。对，仅仅是顺序的调换。这样一句话，从哪个嘴里开始篡改的不得而知了，可能听者无心，说者却未必无意。或许你可以把它看作是一次简单的词汇重组，但我更倾向于把它看做是一次全新的表态：活到现在，大家对生活的企盼，价值标准和人生观都有了新的定义。“身体愉快，心理健康”短短8个字，其实包含着我们认可的各种潜台词。

潜台词1: 给欲望一个健康的名份

既然爱情都可以被证明是一种生理上的激素分泌。精神世界的事情就不再显得那么神秘。大家都是唯物主义者嘛，灵肉分离是不科学的做法。身体快乐了，心理才不会扭曲压抑。单说身体愉快，有些及时行乐的意味在里边，及时行乐多少是有些消极负气的词，但后面一接个心理健康，一下就“名正言顺”了不少：因为我所做的不是消极的放纵，乃是一个健康者所必须。我们想要满足欲望，并且还要给各种欲望一个合理的理由，我们总爱“吃，喝，玩，乐”并提，那就得吃、喝、玩个个连都到位了，才有乐。所以不论你是酒鬼、烟鬼、购物狂、食神、麦霸、情圣......不管你是在床上还是在厨房，不要对自己的欲望过于苛责。我们以前说“身体健康，心情愉快”，仿佛这是两块各自为政的领地，身体只要四肢健全，肝肾功能完整，符合医学上的健康标准就行了；而快乐的事完全交由意识和心灵——这，显然是不可能的啊。经济基础决定上层建筑，现在我们要告诉你的是身体基础决定心理态度。

潜台词2：快乐难求，惟愿健康

人过了而立之年，大都知道并接受快乐难求这回事，钱钟书先生写过一篇《论快乐》，他说，在法语里，喜乐(bonheur)一个名词是“好”和“钟点”两字拼成，可见好事多磨，只是个把钟头的玩意儿。我们本国话的说法，也同样的意味深永，譬如快活或快乐的快字，就把人生一切乐事的飘瞥难留，极清楚地指示出来。所以我们又概叹说：“欢娱嫌夜短！”我们说永远快乐，正像说四方的圆形，静止的动作同样地自相矛盾。

所以说，快乐，快乐——乐是乐，快是快，开怀的时光总是转瞬即逝，明白人生不如意之事十之八九，也就不再嚷嚷快乐为什么那么少，当年高唱“你快乐吗，我很快乐！”的庾澄庆不正苦不堪言嘛。“人生最苦是变化快”，强说快乐还不如求个豁达平和。现如今见面问的都是“你抑郁了吗”，所以，别说快乐了，能健康就不错了。我们干杯的时候不再高喊“心理愉快”而说祝你“心理健康”实乃实事求是，量力而行的好作风。

潜台词3：不符合科学，但符合人性

12.2022年心理健康工作计划 篇十二

2015年是国家“十二五”规划收官之年, 也是我国经济体制改革和供给侧结构性改革开局之年, 在这一年里, 国家发展面临多重困难和严峻挑战, 国家经济进入新常态, 增长下调压力增大, 全国建筑新开工面积、竣工面积和房地产投资等纷纷下滑, 直接造成了建筑门窗工程大幅减少, 这给塑料门窗行业企业的生存和发展也带来了巨大压力。尽管有这样那样的压力, 行业广大企业依然积极进取、克服困难、加强协作、努力开拓市场、提高产品品质、维护行业声誉, 仍然取得了可喜的成就, 为塑料门窗行业的持续健康发展做出了重要的贡献。

(一) 门窗

2015年塑料门窗用量达2.2亿平米以上, 约占门窗市场用量的30%。其中, 西安高科幕墙门窗、辽宁雨虹门窗产能均超过100万平米, 西安高科门窗销售量达65万平米, 辽宁雨虹门窗销售量达46万平米。沈阳华新门窗销售量达30万平米。芜湖海螺、安徽科苑、沈阳华新、哈尔滨华加、大连美高特、葫芦岛辽建、青岛崂塑门窗销售量超过20万平米。山东极景、寿光映康、大连吉田等企业积极拓展北京高端市场。雨虹门窗与万科、保利、华润等公司建立了良好的战略合作, 塑料窗项目量占门窗业务量的67%。

(二) 型材

2015年PVC型材销售量约220万吨。在委员会担任委员职务的企业, 型材销售量累计达180万吨。其中, 芜湖海螺型材销售量为48万吨, 位居行业之首;大连实德、浙江中财、天津金鹏等企业的型材销售量超过20万吨;西安高科、山西中德、河南贝迪等企业的型材销售量超过5万吨;河北胜达、成都川路、安徽国风、江南创佳、天津通利等企业的型材销售量超过3万吨;山西惠丰、哈尔滨华加、青岛崂塑、安徽科苑、哈尔滨中大等企业型材销售量超过1万吨。瑞好聚合物型材出口量超过国内销售量, 带动其全年销售量同比增长20%。河南贝迪、河北胜达、内蒙古亿利等企业型材销售量实现增长。受国内建设量大幅下降的影响, 国内也有很多型材企业销售量出现不同程度的下滑。

(三) 产品出口

实德、海螺、中财、金鹏、高科、贝迪、国风、崂塑、科苑、瑞好、吉田、柯梅令、鲁美、迪美斯、维卡等企业型材出口累计达7.73万吨。型材主要出口东南亚、美洲、欧洲、蒙古、俄罗斯等地。其中, 实德型材出口量达3.2万吨, 出口量位居行业首位;安徽科苑、福州新特力、大连美高特、葫芦岛辽建、安徽国风、青岛崂塑等企业门窗出口量累计达25万平米;安徽耐科、洛阳建园、北京长城、黄石通达、铜陵格瑞纳、铜陵三佳等企业模具出口累计达1930套;国强、坚朗、合和、春光五金等企业五金出口量均实现同比增长, 其中国强出口销售量达350万套, 产品远销欧美、非洲、亚洲等40多个国家和地区, 坚朗五金出口100多个国家和地区。浙江瑞德折叠推拉门五金系统和提升推拉门五金系统、奉化联鑫外开窗五金系统出口均实现增长。江阴海达密封胶条出口量同比增长20%, 产品远销欧美、日本等国家。沈阳瑞得密封胶条出口量同比增长10%, 产品远销东欧等地。济南德佳出口量同比持平, 多年来产品远销美国、加拿大、东南亚、南亚、俄罗斯、非洲等100个国家和地区。

(四) 产品创新升级

2015年, 在塑料门窗市场中, 平开窗超过推拉窗, 65系列以上高性能平开窗的应用比例进一步提高。维卡、瑞好、柯梅令、实德等企业推出了80系列以上被动窗型材系统。河北胜达、保定宝硕均做了被动窗型材系统的技术储备。山西惠丰开发了80系列七腔三密封内平开窗系统、芜湖海螺开发了75系列六腔三密封内平开窗系统、西安高科开发了72系列五腔三密封内平开窗系统。山东极景、上海居然等企业推出了系统塑料门窗, 大连实德、西安高科幕墙门窗、辽宁雨虹等企业积极投入耐火窗的研发。北京安居建研公司研发出88系列、102系列胶条增强型密闭与限位开启推拉窗, 提高了推拉窗的气密性能, 传热系数可达到1.5W/ (K·m2) , 已在北京地区得到广泛推广应用, 据了解, 冬季可使室内温度提高2-3度。内蒙古亿利开发了金属拉丝共挤型材和钙锌配方体系型材。德佳、维卡、海螺、实德、中财、科饶恩、国强、坚朗、海达等企业积极参与协会组织的门窗系统和系统门窗的研发工作。海螺积极筹建伊尔斯系统门窗网店建设, 中财在全国各地组建系统门窗品牌运营店。国强五金独创表面环保处理技术, 实现1000小时无白锈, 并开发了塑料门窗用隐藏式内平开下悬五金系统 (儿童安全锁) 、塑料门窗用隐藏式内平开五金系统、塑料内平开窗用多档位平开微通风系统 (安全装置) 、塑料外平开窗用平开微通风系统 (防大风) 、塑料内平开窗用双向微通风系统和塑料外平开窗用防大风外平开系统 (自锁功能) 等多项新产品。浙江瑞德开发了U槽16内双平开下悬五金系统。坚朗五金研发出重型防吊角门合页、儿童安全微通风平开窗五金系统、线型滑动式多边多点平开窗转角器、防火U槽型材内平开下悬窗五金系统、儿童安全锁推拉窗五金、新型U槽木门窗五金系统等多项新产品。江阴海达开发的低摩擦TPV复合动态密封胶条受到用户广泛好评。安徽耐科公司与中科院合作研发“挤出在线全自动包装机”, 在提高型材包装质量的同时可节约70%的包装成本。济南德佳与德国sturtz公司合作, 在国内推广高性能塑料门窗自动生产线。济南辰禾与意大利Graf公司合作推广高性能彩色塑料门窗焊接设备。这些产品技术的研发与创新, 大大增加了行业产品的种类与功能, 缩小了与国外产品的差距。

(五) 行业集中度增加

2015年, 实德、海螺、中财、金鹏、高科等企业的型材销售量累计达140万吨, 占全行业市场销售总量的64%, 全体委员企业的型材销售量占全行业市场销售总量的85%。行业大型企业的主导地位越发凸显。大型型材企业销售范围宽、合作伙伴多、企业规模大、管理成本低的优势更加明显。随着建设工程量的减少, 将对中小企业产生很大的影响。据了解, 国内型材生产能力5000吨以下企业, 市场占有率急剧下滑。很多小型型材企业和小型门窗企业将面临关停或转行的局面。

二、2015年主要工作

2015年, 困难和挑战比预想的大。在协会领导和全行业企业及相关单位的大力支持下, 围绕贯彻落实科学发展观和国家建筑节能产业政策以及住房城乡建设部提出的工程质量治理两年行动方案等, 委员会积极开展工作, 引导行业转变经营发展方式, 努力提升行业产品质量, 促进行业持续健康发展, 主要做了以下工作。

(一) 制修订标准, 完善标准体系, 为提高产品品质打下基础

委员会主编的建筑工业行业标准JG/T451-2014《建筑塑料门窗型材用未增塑聚氯乙烯共混料》于2015年5月1日起正式实施, 该标准的颁布实施可从共混料源头控制提升塑料门窗产品质量, 也为今后将在行业内开展共混料认证工作奠定基础。由委员会和维卡主编, 行业企业参加编制的工程建设标准JGJ362-20XX《塑料门窗设计及组装技术规程》已完成报批工作。完成建筑工业行业标准JG/T176-2015《塑料门窗及型材功能结构尺寸》的修订工作, 住房城乡建设部已于2015年11月13日发布JG/T176-2015《塑料门窗及型材功能结构尺寸》公告, 于2016年4月1日起正式实施。新修订的JG/T176标准从型材功能结构方面进一步提高塑料门窗产品质量, 并实现五金件、胶条、毛条、紧固件等标准化。7月, 委员会启动了《塑料门窗应用技术导则》的制订和《塑料门窗》国家建筑标准设计图集的修订工作。委员会联合总工之家、中国建筑科学研究院、中国建筑标准设计研究院共同主编, 行业相关企业参加编制的《塑料门窗应用技术导则》, 主要针对开发、设计领域的选用需求来制订产品应用技术, 该导则已由住房城乡建设部标准定额研究所立项批复。目前《塑料门窗应用技术导则》已经召开了两次工作会, 《塑料门窗》国家建筑标准设计图集已经完成了技术条件审查会, 这两项工作将于2016年年底完成。

(二) 开展多种形式交流, 促进行业企业间的合作与发展

为促进行业企业间的交流与合作, 委员会采取了考察交流和会议交流等多种形式。

1. 国内外考察交流

1月-12月间, 委员会前往河北、山东、北京、江苏、浙江、安徽、大庆、大连、天津、江西、河南等11个省市进行了12次考察, 其中, 委员会考察10次, 团体考察2次。访问了门窗、型材、原料、设备、玻璃、五金件、密封材料、型材装饰膜等生产企业达30多家, 参加团体考察人员数量达100人。其中, 9月8日~13日, 委员会组织40多人的门窗系统技术考察团, 历时5天访问了北京、山东、江苏、浙江共8家企业, 考察了门窗系统的建立方法、系统门窗运营软件技术、胶条增强型密闭与限位开启推拉窗技术、防爆防盗玻璃技术、真空玻璃技术、密封胶条技术、耐火技术、型材装饰膜技术等各项子系统技术。

近年来, 土耳其和蒙古国每年的建设量都在大幅增长, 为了解这两个国家的市场情况和产品需求, 引领国内行业企业开拓国外市场, 3月9日~16日组织赴土耳其考察, 参观了“土耳其国际门窗及玻璃工业展览会”, 同时考察了土耳其的型材、门窗、五金生产企业。8月22日~26日委员会与中国建筑材料工业信息中心及辽宁省建筑金属结构协会共同组织赴蒙古考察, 由26位来自建设公司、贸易公司以及门窗、型材、五金、散热器、地暖行业企业的高管组成联合考察团, 在蒙古国考察期间, 还参观了蒙古的经济适用房、商用建筑、住宅以及棚户区改造等在建项目, 并与蒙古的建筑公司进行会晤, 洽谈合作事宜。

通过考察活动, 委员会除能了解企业经营发展状况、经营发展理念和新产品、新技术外, 还能征求对行业及委员会工作的建议, 同时也能增进企业间的友谊, 有助于相互学习, 促进合作交流。委员会也会利用考察的机会, 进一步宣传国家产业政策及委员会所开展的行业工作, 鼓励企业积极应对市场新常态, 转变经营发展方式、加快产品结构调整和创新, 扩大市场宣传, 整合行业资源, 实现行业协调发展。

2. 会议交流

(1) 行业年会

4月10日~12日, 委员会在西安成功召开了“第20届全国塑料门窗行业年会暨塑料门窗及相关产品展览会”。年会由西安高科建材科技有限公司、亚萨合莱国强 (山东) 五金科技有限公司和北京卓越金控高科技有限公司承办, 中国国际门窗城协办。年会暨展览会得到了陕西省建筑设备与门窗协会及相关省、市、区行业协会及会员企业积极参与和大力支持。参加年会开幕式的会议代表达500余人, 参观展览的观众近3万人次。

年会期间, 委员会围绕行业关注的议题还组织召开了“被动式低能耗建筑应用技术高峰论坛”、“新产品、新技术发布交流会”、“泛绿地产技术路径—系统塑料门窗推广应用技术峰会”。同时协助协会召开了由部分省、市、区协会参加的“建筑门窗企业行业登记工作座谈会”。举办了首届塑料门窗行业联欢晚会, 增强了行业的影响力和凝聚力。

(2) 门窗耐火完整性高峰论坛

由公安部主编并于2015年5月1日起实施的国家标准GB50016-2014《建筑设计防火规范》, 对建筑外窗提出了耐火完整性0.5小时的要求。此项要求受到开发、设计和门窗行业多方面的广泛关注。该标准实施后, 有关标准执行、门窗耐火完整性的技术措施以及由此造成的门窗成本和工艺难度增加等问题, 给行业造成很大的困惑, 行业企业纷纷致电委员会, 了解情况, 为此, 委员会也非常关注。2015年初, 委员会与中国建筑科学院门窗幕墙研究中心多次沟通, 协商应对方案;2015年5月, 委员会邀请中国建筑科学研究院门窗幕墙检测中心的专家出席委员会在南通召开的工作会, 介绍门窗耐火性能检测方法, 并组织讨论塑料门窗耐火方案。7月27日, 委员会与中国建筑科学研究院在北京组织召开了“门窗耐火完整性高峰论坛”, 委员会邀请了塑料门窗行业的专家在会上交流塑料门窗耐火完整性的设计思路, 并组织了近40位企业代表参加了论坛。同时, 为了协调各种材质门窗共同解决耐火性问题, 在协会刘哲秘书长的指示下, 邀请了协会其他门窗相关委员会参与论坛。

(3) 门窗行业发展之路高峰论坛

为应对经济新常态和房地产行业转型发展的影响, 探寻门窗行业健康发展之路, 委员会与协会钢木门窗委员会及中国房地产技术联盟共同于2015年11月11日在上海举办了“新常态下门窗行业发展之路高峰论坛”, 来自地方行业协会、房地产行业、塑料门窗行业、钢木门窗行业的领导、企业家、专家和代表们共260人参加了论坛。邀请了进出口贸易、房地产、建筑研究等领域的专家做专题报告, 并安排了门窗、型材、五金、玻璃、密封胶等企业高管共议行业创新发展新思路。在论坛期间, 还向获得“建筑门窗行业新材料、新技术、新工艺、新产品四新成果奖”的企业颁发了证书。

(三) 加强行业自律

为提高门窗及型材产品质量, 推进塑料型材企业自律工作, 5月26日在南通召开工作会上成立了型材企业自律联席会, 根据联席会的决议, 联席会成员遵照联席会决议和建筑工业行业标准JG/T451-2014《建筑塑料门窗型材用未增塑聚氯乙烯共混料》的要求, 对本企业型材的共混料配方进行调整。委员会于7月24日、12月16日分别在北京、安徽芜湖召开了两次型材企业自律联席会议, 研究型材企业自律有关工作安排。委员会将组织抽查联席会成员企业的产品配方情况, 希望联席会成员企业为推动行业产品质量的提升起到带头作用, 为行业健康发展做出贡献。

(四) 扩大行业宣传

1. 媒体合作

委员会积极开展与相关媒体合作。2015年5月, 委员会与《总工之家》杂志合作, 编辑出版了塑料门窗行业专刊;2015年6月、10月, 委员会与《建设科技》杂志合作, 分别编辑出版了门窗遮阳专刊和被动式门窗专刊;委员会与广联达建材网合作, 在中国塑料门窗网开通了建材信息专栏, 可实现同步即时更新。为了拓宽行业企业销售人员的业务渠道, 提高行业从业人员的信息化水平, 委员会与广联达软件公司合作, 在行业内推广使用“跑项目”软件。通过在手机安装该软件, 会员可及时查询各地的在建项目信息, 便于企业参与招投标工作。定制跑项目礼品卡, 在会员企业内发放, 免费提供三个月的软件会员服务, 共发放跑项目体验卡近1000张。

2. 会议宣传

委员会通过组织和参加的会议进行宣传。3月11日在大连召开的实德客户联谊会, 5月9日在河北廊坊召开的LG京津冀地区产品推荐会, 8月12日在北京召开的圣戈班智能玻璃授权签约仪式和11月9日在上海召开的建筑门窗幕墙高级研讨会, 委员会均派人参加, 并在会议上做专题报告, 介绍塑料门窗的优势以及行业技术创新、产品升级等新技术和新产品。另外, 5月20日在广州举办的国际橡塑展, 7月19日在北京召开的国际建筑节能及新型建材展览会, 9月18日在河北高碑店召开的中国国际门窗节, 10月22日在河北安平召开的国际丝网博览会, 委员会均派人参加, 委员会积极组织宣传或参与展览, 努力扩大行业在社会上的影响。

3.《塑料门窗》刊物

2004年由委员会创办的《塑料门窗》行业专刊, 至今印发了56期, 每期发行量为2000多本。作为宣传贯彻国家产业政策和为行业、企业提供信息动态、技术交流、宣传发布的平台。向住建部有关部门、各省市区建设行政主管部门、行业协会、设计、开发、科研、检测等单位以及以门窗为主体的上下游产业链企业赠阅。10多年来。这本刊物承载着宣传贯彻国家产业政策, 宣传行业、企业和塑料门窗及相关产品, 交流塑料门窗最新信息、行业动态, 委员会将充分挖掘这本刊物的宣传载体作用, 并逐渐扩大赠阅范围和赠阅量。

4. 中国塑料门窗网

2015年, 委员会进一步加强了网站的建设, 对网站的版面和功能进行了改进, 优化了中国塑料门窗型材节能数据库版块, 及时更新部分版块的内容。经委员会统计, 网站的点击量每月都在增加。中国塑料门窗网已与广联达合作, 在网站开通地产项目专栏。目前已有几十家企业及相关网站与中国塑料门窗网连接, 欢迎行业企业实时关注网站信息动态并积极与中国塑料门窗网链接。

(五) 开展技术培训

为提高塑料门窗产品品质、提升行业从业人员技术水平, 委员会一直重视各项培训工作。为此, 委员会组织大专院校教师、行业专家, 编写了各类教材, 拍摄制作了塑料门窗制作技术教学片, 并制订了工人、工程师、项目经理的应知应会标准, 还制定了培训课程和实际操作办法。在协会开展《建筑门窗企业行业资格登记》工作后, 地方协会以及行业企业对技术人员和产业工人培训的呼声强烈。为了摸索行业从业人员资格培训工作经验, 完善培训机制, 在地方相关协会的参与下, 委员会积极开展培训试行工作。

1. 筹备培训工作

为制订培训方案、完善培训内容, 1月25日在沈阳召开了门窗培训方案专家讨论会, 3月7日在鞍山召开了门窗安装项目经理培训专家讨论会, 6月5日在安徽省宿州市召开了门窗安装实际操作培训专家研讨会。为开展培训工作奠定了坚实的基础。

2. 培训试行工作

委员会与辽宁、吉林、江苏、安徽、河南等行业协会合作开展培训试行工作, 4月17日~18日在大连, 11月26日~29日在安徽省宿州市组织了门窗安装项目经理培训试行工作, 12月20日~22日在北京组织召开了门窗工程师培训试行工作。门窗安装项目经理培训重点为项目组织管理, 门窗工程师培训重点为门窗设计技术。塑料门窗行业先行开展培训试行工作, 对今后培训工作的师资、大纲、教材、课程设置、考核办法的完善等工作提供指导作用。

3. 被动房用窗培训

为了解德国被动房屋的概念和德国被动房屋研究所 (简称PHI) 认证过程以及被动房屋对门窗的技术要求, 9月22日, 委员会邀请了塑料门窗企业共22人参加了由中国被动式建筑网主办的被动房用窗专题培训班。此次培训班邀请德国被动房屋研究所 (PHI) 专家亲自授课, 介绍了PHI认证过程和被动房用窗的相关设计计算方案及安装施工要求。参加培训的人员系统地了解了被动房屋的相关知识和技术, 也为国内门窗企业申请PHI认证工作提供了更多的帮助。为让更多的行业企业了解被动式建筑和被动房用窗的技术要求, 委员会还将有关培训资料转发给需要的企业。

(六) 推新评优, 行业表彰

1. 基地命名推广

为推动行业技术进步和科学发展, 委员会开展对企业科技含量高, 产品符合国家产业政策, 能够引领行业技术发展, 具有较强科技产业化、商品化能力的优秀企业授予科技产业化基地称号。目的是以基地为载体, 进一步促进产、学、研的结合, 为科技成果产业化营造环境、创造有利条件, 使更多优秀的科技成果尽快转化为生产力。

委员会按照中国建筑金属结构协会科技产业化基地管理办法和中国塑料门窗行业科技产业化基地管理办法的申请评审程序, 组织对申报企业评审和报批。2015年协会批准并授予了亿利新材料有限责任公司“钙锌环保聚氯乙烯型材产业化示范基地”称号。委员会批准并授予了亚萨合莱国强 (山东) 五金科技有限公司“中国塑料门窗行业建筑五金科技创新示范基地”称号。

2. 名牌产品、优选产品、四新成果评选

为提升塑料门窗的产品品质和品牌价值, 推动行业创新发展, 加大行业企业和品牌的宣传推广, 通过企业自愿申报、专家评审, 委员会于2015年开展了“中国塑料门窗行业名牌窗”、“中国塑料门窗行业推广应用优选产品”、“房地产总工优选品牌产品”和“新材料、新技术、新工艺、新产品四新成果”的评选工作, 评选出中国塑料门窗行业名牌窗19个、中国塑料门窗行业推广应用优选产品43个, 房地产总工优选品牌52个, 四新成果11项。

3. 行业表彰

塑料门窗委员会成立于1994年9月, 为鼓励为中国塑料门窗行业发展20年做出突出贡献的单位和个人, 在2015年召开的第20届全国塑料门窗行业年会暨展览会期间, 表彰了突出贡献单位57家、突出贡献个人81位、技术创新先进单位19家、技术创新先进工作者23位、支持塑料门窗行业发展的有关同志18位。

2015年, 行业所取得的成绩和委员会所做的工作, 得到了广大会员单位、相关企业和业界人士的大力支持, 委员会谨向会员单位、相关企业、行业专家及业界人士表示最衷心的感谢!

三、2016年形势分析

(一) 产品需求发展方向

建筑节能、绿色建筑、被动式建筑、系统门窗、建筑防火等成为新的产品研发和市场热点。塑料门窗具有得天独厚的产品优势, 符合我国绿色建筑、建筑节能、改善环境的需要。从2016年3月德国纽伦堡国际门窗博览会的情况看, 塑料门窗参展量达70%以上, 几乎看不到断桥铝合金窗。VEKA公司、REHAU公司、aluplast公司、profine集团4家型材公司都推出了82系列以上的平开窗系统, 已经提前做好了满足2020年德国建筑节能规范的技术储备。据了解, 德国塑料窗占窗市场总量达60%, 塑料门占各类门市场总量达30%。法国塑料窗的市场占有率达到65%。这么高的市场占有量, 产品技术发展这么快, 源于德国建筑节能规范En Ev的不断提高和对塑料门窗产品品质性能的完美追求。德国建筑节能规范En Ev要求, 2012年外窗的保温性能达到1.1 W/ (K·m2) 以下, 要求到2020年建筑外窗的传热系数达到0.8W/ (K·m2) 以下。德国积极将建筑向近零能耗、被动式建筑方向发展, 对门窗的性能、使用寿命提出了更高的要求。当建筑节能要求外窗保温性能达到1.5以下时, 塑料门窗表现出来的性价比优势无与伦比。与此同时, 消费者对于建筑品质的认识不断提高, 产品品质以及综合性能的提升, 将是关注焦点, 随着国家对建筑节能的深化和人们认识的深入, 将给符合供给侧改革需要的塑料门窗提供更多的发展机遇。

(二) 市场定位有待调整

今后一段时期内, 我国尤其是二三线城市的房地产主要任务是消化过剩存量房。新建建筑市场的减少, 将带来门窗工程的大幅下降。与此同时, 上世纪80、90年代以来建成的大批老旧住宅面临节能改造, 既有建筑节能改造用窗市场将会兴起。目前的欧洲就是以家装和旧窗改造市场为主体。市场结构的变化, 需要在产品结构、技术配套体系上进行调整, 有待于行业进一步认真研究和解决。在德国纽伦堡的展览会上, 能看到大量的旧窗改造用框型材产品, 这在国内企业产品库鲜有出现。

(三) 简政放权影响

继国务院于2010年7月4日取消门窗生产许可证、住房城乡建设部于2015年1月1日取消金属门窗专业承包资质后, 2015年4月3日, 住房城乡建设部办公厅发布《关于土石方、混凝土预制构件等8类专业承包企业申领安全生产许可证事宜的意见》 (建办质函[2015]269号) , 提出“金属门窗不需要申领建筑施工安全生产许可证”。这意味着进入行业门槛进一步降低, 市场竞争无序化加剧, 行业公平有序的市场氛围面临严峻挑战。因此, 住房城乡建设部向我协会提出加强行业自律管理的要求, 在协会统一部署下, 自律工作正在有序开展。

(四) 研究转变经营发展方式

2016年, 行业内的竞争将更趋激烈, 这就迫使企业必须改变粗放式的发展模式, 形成更高层次的生产力和竞争力, 以适应现代化发展需要, 逐步从垫资揽活转向以提升品质和品牌价值经营, 向生产经营和资本经营相结合过渡。不断地结合自身的优势进行更为准确定位, 做精主业, 提高自身竞争力。

合理控制成本, 针对用工成本提高, 招工难的情况, 企业向工业4.0智能工厂转变, 提高生产自动化程度, 比如很多型材企业和门窗企业已采用型材自动打包机、门窗焊清自动线等设备, 有利于节约人工成本、提高生产效率和产品品质。

我们塑料门窗行业门窗、型材以及上下游产业链, 除了加强技术研发, 更要注重发展方式的转变, 尤其是针对经济下行、各企业资金短缺等问题, 企业可以抱团取暖, 风险共担, 利益共享, 创新合作方式。

另外, 互联网生活模式的发展, 对于门窗销售、运营模式也将会有很大的影响, 也有待于行业企业及业界人士认真研究和摸索“互联网+”的经营发展理念, 提升全行业的创新力和生产力。

四、2016年委员会工作安排

2016年是国民经济与社会发展第十三个五年规划开局之年, 我们行业要紧紧围绕国家提出的实现“十三五”规划发展目标和供给侧结构性改革, 破解行业难题, 厚植发展优势, 牢固树立“创新、协调、绿色、节能”的发展理念, 实现行业持续健康发展。

(一) 加强行业调查研究

委员会要进一步深入企业, 掌握行业企业的实际情况, 选取具有代表性的重点企业做为调研对象。重点关注产品技术创新、转变经营发展方式等内容。同时, 通过实地走访加深与企业的交流, 确保服务到位, 提高源头数据的准确性。委员会还将继续做好国内企业间的互访交流活动和前往美国和蒙古国参观考察交流, 了解国外产品市场情况, 拓展国外市场。

(二) 积极参与推动绿色建材评价有关工作

根据住房城乡建设部、工业和信息化部推出的绿色建筑、绿色建材有关评价和标识等工作安排, 委员会将积极组织行业企业参与绿色建筑、绿色建材相关工作。

(三) 继续推进宣传、交流、推广等工作

委员会将进一步利用各种渠道, 宣传推广行业、企业, 提升行业产品的品牌价值。委员会还将继续优化《塑料门窗》专刊, 利用中国塑料门窗网及时发布国家产业政策、委员会工作和行业最新信息动态等。

(四) 加强多方合作

进一步加强与其他协会、大专院校、科研单位的合作, 从行业调研、项目研究、培训组织、市场宣传等多方面开展多种形式的合作和横向联合, 充分利用各方面资源, 相互协作, 取长补短。2016年, 委员会还将配合地方行业协会做好有关培训服务工作, 并进一步与各相关媒体合作, 扩大行业宣传力度。

(五) 组织科研开发项目

委员会将联合科研检测单位、地方协会、行业企业共同开展塑料门窗耐火完整性项目研究, 为产品标准的制修订提供理论依据, 为企业的产品转型升级和耐火窗的选用提供帮助。

(六) 加快“行业四新成果”的推广应用

行业在“十二五”期间, 为满足建筑节能的需要, 已做了大量的产品结构调整和技术储备, 开发出了大量新产品, 研制出新材料、新技术、新工艺和新产品, 委员会将引导行业加快“四新成果”的推广应用。

(七) 鼓励型材企业积极做好门窗系统的研发

鼓励行业型材企业积极做好门窗系统的研发和评价工作, 为门窗企业提供系统的技术支持和服务。

(八) 引导门窗企业参与系统门窗认证

积极引导门窗生产企业参与中国建筑金属结构协会将要开展的门窗认证工作, 提高门窗产品的性能、功能和使用寿命, 提升塑料门窗产品的品牌价值, 扩大系统塑料门窗的市场应用量。

(九) 发挥塑料型材企业自律联席会的作用

继续完善、推进和发挥塑料型材企业自律联席会成员在行业中的引导作用, 提高共混料、塑料型材的产品品质。

(十) 做好服务咨询工作

委员会全体工作人员继续加强业务学习, 了解掌握国家发展方向和产业政策, 不断提升业务能力和服务水平, 完善各项活动内容和组织形式, 增进与会员单位的联系, 认真做好行业的各项咨询和服务工作。

13.区民政局2022年工作计划 篇十三

一、2022年工作安排和打算

（一）进一步完善社会救助体系。

完善主动发现机制、落实困难群众联系走访制度，不断健全困难群众基本生活工作协调小组和困难群众基本生活保障工作联席会议制度，极发展服务类社会救助，形成物质+服务的救助方式，建立与其他保障制度相衔接的分层分类的救助制度体系。强社会救助兜底保障与扶贫开发和乡村振兴战略的有效衔接；推进现代信息技术在社会救助领域的运用；进一步加强分类救助，积极开展“小金额先行救助”，事后补充说明；加强政府购买服务进一步明确承担社会救助工作职责的机构，合理配备社会救助工作人员。

（二）进一步优化养老服务体系。

探索推进“嵌入式”养老项目改造，通过“嵌入式”养老服务机构的建设融合助餐、日托、全托、医养结合等服务于一体的综合养老服务点位。积极开展养老机构星级评定工作，客观复核评定养老机构的等级。以优质项目创建养老服务品牌，结合社会救助“情暖XX共享小康”服务品牌创建活动，不断巩固养老服务成果，重点解决困难老年群体实际需求。组织开展尊老助老活动促对老人关爱。以重大节日为抓手，组织社会组织、爱心人士和爱心团体到养老机构开展走访慰问活动，开展老年人志愿者服务等活动。切实保障老年人各种合法权益，开展“法律援助便民服务活动”，全面实施“温暖空巢”、“舞动夕阳”等关爱项目，鼓励和支持老年群体组建老年文艺团体，丰富老年人的精神生活。

（三）进一步强化社会事务能力。

计划建设公益性公墓一座（地址XX镇辖区内），满足XX镇各个阶层群众殡葬需求。在全区设立多处残疾人康复辅助器具租赁点，使残疾人康复辅助器具租赁服务走进社区。扎实推进婚姻登记工作全面转型升级，做好建区以来婚姻登记历史数据补录工作，年底实现XX婚姻登记历史档案电子化，为全国联网婚姻登记通办打下坚实的基础。做好留守儿童购买第三方关爱服务项目，指导第三方按照我局工作要求开展我区留守儿童关爱保护工作。

（四）进一步提升社区治理水平。

强化社区治理保障，完善抓落实的工作机制和办法，落实城乡社区治理工作任务，推动社区治理创新落地见效。继续完善村（居）换届选举后续工作。继续争取上级项目资金支持，努力再打造一批精品社区亮点。依托智慧社区试点建设，深入融合社区服务各类资源，实现服务项目、资源和信息的多平台交互和多终端同步，努力实现社区公共服务的个性化信息推送和智能化服务。

14.2022年人事劳资工作计划 篇十四

2022年人事劳资工作计划1

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

3.每根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。

6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。

7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。

8.负责制定公司培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。

9.根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。

10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。

11.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。

13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的考评进行统计、评估。

14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16.完成领导交办的其他工作。

2022年人事劳资工作计划2

20__年上半年即将过去，回首过去的半年里，内心不禁感慨万千??时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年初前对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鼓励吧。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对劳务、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与忙碌，行政人事部的综合能力相比20__年又迈进了一步。

在公司领导的正确领导下，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

来年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。(如劳动合同的签定、居住证的办理、银行卡的指定)

二、行政工作方面

1.和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

2.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈

顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉

逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本加强了对员工的监督管理力度。

3.充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20__年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职事项。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团

队建议也是来年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。

四、增设考勤系统，完善考勤制度。

根据公司来年考勤分析，在日常中出现许多漏洞，代打卡、漏打现象也没有一个明确控制，使公司资金相应流失。增设考勤系统后对公司成本一定有效控制，我相信公司在一个新的起点也算是一个新的起步吧。

五、增加保安部门，完善安全事故。

作为一个企业首先要注重人生安全和企业财产保障，有句话叫做“亡羊补牢”就有失过晚，安全也是一个企业重大事故之一。这是一个企业必须重用的部门。

六、部门人员增减，成本的控制。

1.有句话叫住做事不是做人，不管做什么事我们不是靠多几个人就能完成的，而是要靠我们去怎样去合理分配和安排。做为一名部门管理者应该承担本部门一切责任，要有压力去完成本职工作。对事后发生的问题勇于承担，这才是一名合格的管理者。

2022年人事劳资工作计划3

一、健全公司的各项管理制度：

《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《基层员工薪酬管理制度》、《人事部绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理制度》、《员工转正程序》、《工伤管理制度》、《员工辞职申请程序》、《员工离厂程序》等。员工从进入公司到岗位变动、绩效考核、日常考评、批评处分、晋升调离、离职手续等工作，都能有文件进行控制，采取对事不对人的公平、公正、公开的管理原则，为企业员工提供一个公平竞争的晋升环境，一个可塑性发展的平台，让员工切身感受到公司管理

“以人为本”，公司注重人才，培养人才，发展人才的理性管理。

二、建立培训制度及计划：

1、员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作重点之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质等都将进一步加强，以此增强企业的核心竞争力。

公司的员工来自全国的每一个地方，每个人都有不同的习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成统一的工作方式，那就是培训的意义与目的。并且给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，发挥人才的重要表现。通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业培训计划，从基础的安全培训、质量管理培训、管理基础培训、团队合作培训、企业文化培训等工作来提高员工的道德素质和技能水平，使员工成为公司的合格人才，一个合格的人才才能为公司的发展贡献出最大的聪明才智。

三、人员配置：

根据公司发展目标，储备公司的人力资源，在招工方面，向多渠道、多方向、多线性发展，可与中专学校联系，多方面储备人才，并且制定《新员工入职跟踪程序》，从员工入职、食宿安排、工作安排、动态追踪、心态咨询、问题解决等系统性的操作，让员工感觉到家的温暖，很快的投入到公司的企业文化生活氛围中。

四、企业文化建设：1.以人为本。

文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体员工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。

2.不搞形式主义。企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和道德情操，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。

3.突出企业的特点。个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。

4.与企业相结合。企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。

在以后的工作当中，从培训活动中倡导公司企业文化，从日常活动中宣传公司的企业文化，从各类比赛活动中渗透公司的企业文化。以民本思想为重要的思想来源，并通过这一思想的开发利用，使全体员工产生强烈的主人翁意识，自觉地参与企业的民主管理。并且在企业的发展中贡献自己的聪明才智，真正成为企业主人，这才是企业文化真正在企业当中产生的作用与价值。

目前人事部工作计划暂定以上几点，其他日常事务未纳入工作计划中，工作当中重点建设在于，改变和引导部门人员观念，以一种服务热情的心态面对工作，处理各项事务。重在执行，执行是行政与人事工作开展的关键，实事求是，脚踏实地，扎实的完成人事部的各项工作。在各项制度，流程普及性、持久性、严格性的前提下，不断改进，不断创新，不断完善公司的管理模式。

2022年人事劳资工作计划4

时光荏苒，自四月份加盟君林以来，转眼就过去三月之多。在这三月以来对公司人事行政管理水平做了很深入的了解，内心感慨很多。回首过去的日子，虽然没有可表之功绩，但对下半年工作的开展也有不少的铺垫，具体开展了以下工作：

第一，人事行政中心现状分析

在加盟君林后在对人事行政中心现状做了很细致的分析，分析结果不太尽人意在战略管理、行政监督、人力资源开发上基本为零。人事行政中心在公司职能与管理上更多的被动接受后勤服务，没有发挥出人事行政管理应尽的职能。人事行政中心内部存在人员专业性不强、内部分工不清晰、部门内部员工矛盾大、人事行政管理长效机制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的问题。中心外部的其他兄弟部门不了解行政人事管理工作，过多的误解人事行政工作，人事行政管理权限分布散乱，无法体现具体职能，在企业经营过程中，本来很多日常工作是人事行政中心职责的也由其他部门在做。

第二，开展公司人事行政管理水平的诊断

在五月初对公司内部开展【人事行政问卷调查】，及时准确的掌握了公司人事行政管理工作及内部管理的第一手资料。本次问卷共下发120份，其中有效问卷为106份：

在对个人方面的分析与整理。主要体现以下内容：文化结构方面高中以下的27%，高中或者中专的有54%，大专的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，员工在君林看重的是提高自己机会的有71%;在休闲娱乐方面，大家首选是羽毛球占总数的54%，依次排名是(看书、K歌、上网)，篮球占总比的31%居第五位。通过对个人方面的分析可以看出君林的团队是一个有活力、喜欢学习，上进心强的团队。

在对后勤、行政管理方面的整理与分析上。主要对卫生、安全、宿舍、食堂、行政物资、成本控制、制度落实、人事行政中心工作方向、内部运营效率、客户服务质量、组织架构、工作时间、沟通情况、领导能力方面的综合分析。从卫生、安全、宿舍、食堂、行政物资方面可以看出在后勤服务方面需要加强，提升人事行政中心的整体形象;在成本控制、制度落实、内部运营效率等行政方面反映大多数员工感觉良好，但与实际所面对的问题有差距，与现有人员的综合素质有关。

在对人事方面的整理与分析上。主要是对人力资源战略、人员编制、招聘程序、培训方向、绩效考评、薪酬福利、薪资绩效、离职调查、激励机制、生涯规划方面做出了解与分析。从数据上可以体现出来最严重的问题是在用人方面，目前公司存在一种怪相就是因人定岗，人的薪酬是不停的增加，岗位的绩效有没有发挥出来，导致直接的问题是业绩上不去，成本不断增加，同时利润空间越来越少，企业在发展还没有开始就先进入衰退期;然后就是激励机制方面，激励机制不全的情况下直接影响员工的工作心态，在儒家思想里，所有前进的物体或者思维的改变都会建立在某些东西上，汽车的前进建立油料上，企业的发展是建立在员工的效率上，员工的效率是建立在激励上，激励可以让员工像钟表一样有规律而紧张的工作;最后是部门与部门、岗位与岗位的分工上，组织架构的不清晰、不合理、不科学导致部门与部门之间存在相互扯皮的局面。岗位标准的不清晰直接导致员工与员工之间，岗位与岗位的用人标准落实不到位，工作不能达到预想。在内部管理的层面来说首先是适合的、专业的组织架构，其次是标准、合理的作业方式，然后是严谨、公平的制度管理体系，最后是成熟、职业的员工生涯规划，四个层面应根据公司的实际情况循序推进。

在对其他信息整理与分析上，综合分析了工作的量、挑战程度、能力发挥、工作的认同感、管理直线责任、内部关系、外部竞争优势等方面。在工作量方面得到了大家比较高认同;在能力方面大家认为自己有很多工作能力没有发挥出来;在工作的认同感方面有很大一部分员工得到了确认;等等问题。

第三，制定内部管理提升计划与推进

通过对内部诊断，基本确定了以管理制度修改为陆、以组织机构架构调整为海、以作业流程与工作方式标准化为天，海陆空循序并进推动内部管理。在制度修改方面已经在六月启动，分别在六月、七月组织了两场制度研讨会。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全卫生管理制度、会议管理制度、行政监督管理制度、车辆管理制度、物资管理制度、文书档案管理制度、饭堂管理制度、宿舍管理制度、礼仪管理制度”的修改与完善工作，同时在七月份已经将组织架构调整具体方案提交总经办审核。

第四，人事行政管理团队建设与分工

针对现状，首先是对内部开展人员调整、职责分析，采用由外部招聘直接补充新队员来冲散内部矛盾，通过近段时间的磨合，已近形成由周伟辉担任人事主管，负责人事的日常所有事务的处理;由周红玫担任经理助理负责行政日常内外联系、行政监督、物资采购与管理、饭堂宿舍监管等工作;由谭小莹担任行政人事文员，负责人事行政的日常协助，注重于物资的管理;由卢洪殿担任电工兼行政司机，负责电路、生产设备与行政司机方面的工作;由陈乐赋担任网管，负责公司电脑与网络方面的事务处理;基本组建完成了一支符合公司“一三规划”人事行政管理队伍。

第五，人力资源分析

公司目前截止7月15日在职人员为184人，管理人员34人、基层员工150人分别占总比的17%、83%，管理与基层员工比例基本符合要求，只有管理人员分布存在部门差异;各中心分别占有比例是：财务监控中心为9%、保险运营中心为27%、人事行政中心为7%、实体运营中心为26%、综合拓展中心为9%、售后服务中心为20%、市场部2%、总经办为3

%，根据数据体现在各部门人员分布上基本合理。

3至6月份共招聘入职人员71人，完成招聘要求的210%;3至6月份离职49人，其中在职公司一年以上的离职13人占离职比例的27%，月平均离职率为7%，月人才流失率高达37%，离职率、人才流失率持高的主要原因是君林现有的经管团队存在自身的不足，我们现有的管理团队基本是按资排辈晋升的，从某些方面来说，管理团队的有些成员综合素质没有达到管理层面;无法适应现有岗位，更可怕的是对自己的无知一点都没有重视，更多的是自我感觉良好。老员工离职，基本很少做面谈，大笔一挥就可以让人家走;新员工进来了没有去重点跟进，不来了人事行政中心也是最后一个知道的，对于新人的进出没有引起重视。

年龄结构方面为：25岁以下为104人占总比的55%，25至35岁的为69人占总比的37%，35至45岁的为14人占总比的7%，45岁以上的1人占总比的1%，平均年龄为25.6岁，从平均年龄上可以看出，君林团队年龄过于年轻，平均技能过于低，后备技术力量不强，团队情绪容易波动，生活没有压力，在管理上无法整理沉淀出适合君林的管理体制与经营模式，唯一的优点是团队年轻团队的爆发力较强;

文化结构方面：高中以下49人占总比的27%，高中或中专的99人占总比的54%，大专26人占总比的14%，本科10人占总比的5%;整体学历结构偏低，是君林必须面对而且需要立即解决的问题。根据君林的经营模式，尤其是对复合型综合素质较高的人才需要，否则在服务瓶颈上很难突破，学历整体偏低直接导致用工成本偏高，整体工作效率偏低。

下半年工作计划：

以上是我来公司三个月的工作汇总，对于下半年的主要工作时针对上半年的管理提升计划，主要做好以下几方面的工作：

第一、内部管理计划的持续推进

根据整个内部管理提升计划，预计在八月份开展制度培训，争取在九月下旬完成制度的修改工作;预计在十月份开始组织架构的推进工作;组织架构推进过程中，将会开始作业流程的座谈，争取在十一月前完成组织架构与作业流程推进工作;其后将对各岗位的岗位要求做出规范，争取元旦前完成内部管理提升计划。在此期间在合适的时候，将开展绩效考核研讨专项会议，将进一步落实绩效考核的各项指标，争取每个指标可量化、科学、实用;同时计划通过制度修改、组织架构调整、作业方式规划、岗位职责要求这一个过程将逐步沉淀出属于君林自己的企业文化。

第二、培训工作的开展

培训的意义在于：减少事故的发生、改善工作质量、提高员工整体素质、降低损耗、提高创新能力、改进管理内容(主动服从参与企业的管理)。针对公司的内部管理及人力资源的分析，公司迫切需要开展培训工作。预计从八月开始多场次、多种类、多层次开展培训工作。初步计划总经办、经管委各成员对于自己所专长的项目，准备好课题，在业务开展允许的情况下，将有针对性的组织人员参加。

第三、新店的收购、开业等方面

根据公司“一三规划”将在广州以资本运营的方式增加布点，意味着公司将有越来越多的收购计划，针对新店的收购，人事行政中心主要做好用工风险、证照合同风险、物质风险的评估工作;收购完成后，将在装修与开业庆典上予以配合。

第四、人力资源战略的长远规划

根据君林内外环境变化和未来发展战略，全方位来提高用工的投入与产出比例，通过有计划地与学校达成战略合作，即与职业学校合作，通过最后一个下学期的课程穿插，全面培养适合君林未来发展的综合型人才。从而对君林中长期内可能产生的空缺职位加以补充的战略规划。另外通过内部培训的加强，通过培养与规划，对开展综合评估与个人职业生涯规划，最终将合适的人留在合适的岗位上。

第五、组织开展员工活动，丰富员工业余生活

结合公司业务开展与内部管理计划推进的实际情况，将计划在八月初与丰乐总部开展篮球比赛，计划在九月下旬开展户外拓展培训，计划在十一月开展演讲比赛。另外从八月份开始计划有规律的每月放映两场电影，加大员工交流，丰富员工生活，提高员工的归属感与协助精神。

第六、元旦晚会及年终总结与来年工作规划

元旦晚会将根据总经办的具体要求来开展相应的工作，年终总结与来年的规划将根据实际情况有序的开展。

以上就是我代表人事行政中心所作的上半年工作总结暨下半年工作计划，如有不妥，请指点。

2022年人事劳资工作计划5

根据20__年工作情况以及存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部20__年工作计划将从以下几方面开展：

一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对性的对公司现行制

度及规定进行修改，有效的规避法律风险。

根据广东省十一届人大会第38次会议表决通过的《广东省劳动保障监察条例》相关规定，从20__年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告，而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人2000元以上5000元以下的标准处以罚款。

从新出台的《广东省劳动保障监察条例》来看，我司现行的绝大部分制度将面临修改，特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订，并且必须在20__年第一季度修订完成，保证在20__年5月1日能够执行新的厂纪厂规。

二、针对20__年分公司与总部的合并，做好相应的人力资源规划

(一)根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构;

(二)优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降低人工成本，防止出现重叠用工成本;

(三)对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性，以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析，根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。

(四)根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据，做好20__年人力资源供需预测，保证企业的用工需求和正常运作。

三、在薪酬管理方面，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策

根据公司来年的经营情况，寻求突破，力图打破吃大锅饭，实现多劳多得，按绩取酬。针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度，办公室职员采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合计薪方式，而产线、品质的员工继续推行计件薪酬制度。

绩效考核需要强化，做到考核不走形式，不走过场，关注考核结果;同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以重奖或晋升，对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。

四、建立和巩固招聘渠道，及时满足公司的用人需求

五、人员培训与开发

(一)培训计划说明

20__年行政人事部在培训方面的力度是远远不够的，除了日常的入职培训在循序渐进的推行以外，专项培训和技能培训为零记录。为此，在20__年我部必须根据公司发展需求及部门人员培训需求制定详细的、有针对性、实用性的培训课程，以满足公司发展战略和员工综合素质的提升。

根据公司经营战略，公司将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，这也是编制本培训方案的出发点。

(二)培训需求调查与分析

为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，认真进行了培训需求调查，共发放《培训需求调查表》至各个部门，(三)

培训指导思想

1、工作即培训

培训的目的是通过“培训

工作”的结合，从而提高员工工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。

2、培训讲求实效

培训的课程选择是根据各部门及各岗位实际需求及岗位特点而设定的，它必须紧密联系培训对象的本职工作，并且结合实际的开展培训工作。

3、培训目标

(1)满足各级管理层和工作任务的需要。管理者管理技能、态度和综合素质的提升，有利于提高工作任务完成的效率，增加公司经营目标实现的可能性。

(2)满足员工需要。通过提高员工的岗位技能及综合素质，增加员工工作信心，并且让员工在工作岗位上应用这些技能，从而促进部门目标的完成。

(3)塑造公司的“学习文化”。形成一种公司学习的氛围，保持公司的持续发展与市场竞争力。

六、其他行政、人事管理工作

(一)人事档案管理

做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。

(二)劳动合同管理

一如既往的贯彻国家及地方相关法律及政策，及时的与员工签订《劳动合同》，并且实事求是的进行用工登记及劳动合同备案。

(三)社会保险管理

及时的办理社会保险事宜，及时跟进社保办理及制卡的进度，及时准确的提供社会保险缴纳数据，及时按国家的相关政策调整缴费基数和比例。

(四)职工宿舍管理

继续推行职工宿舍评比制度，严抓职工宿舍卫生及纪律，对卫生及纪律表现优秀的宿舍成员进行奖励，对卫生及纪律表现差的宿舍成员进行相应的惩罚。通过奖罚及日常督促使职工宿舍营建成一个“干净”、“舒适”、“和谐”、“安全”的职工之家。

行政人事部在完成上述工作的同时，将加大力度在员工食堂、行政后勤、安全生产、行政会议、工资核算、员工福利、居住证办理等方面的管理，充分发挥行政人事部的职能作用，做好员工与企业的桥梁和纽带作用。