人才工作情况考察报告(精选8篇)
1.人才工作情况考察报告 篇一
赴外学习考察人才工作的调查报告
按照县委安排,XX年3月下旬,县委组织部组织县委政研室、政府办、人力资源局、编委办一行7人赴安徽省cf县、四川省jt县,考察学习两地人才工作的做法和经验。现将学习考察情况报告如下:
一、两地人才工作的做法和经验
(一)cf县
cf县隶属于合肥市,1965年由寿县、定东、肥东、肥西四县的边缘结合部划并而成,总面积1922平方公里,人口78.99万人,辖15个乡镇、1个省级开发区。近年来,该县按照“三年倍增,跻身十强,全面达小康”的总体战略部署,致力于从农业大县向农业强县转变、从人口大县向人才大县转变、从贫困县向十强县转变,大力实施人才强县战略,预计到XX年,全县人才资源总量达6万余人,年均增长15%左右,人才密度达到7.46%。cf县人才工作的经验做法主要体现在以下五方面:
1.树立一个观念
cf县委、县政府非常重视人才工作,牢固树立“人才是第一资源”、“科技是第一生产力”的观念,把人才资源当作区域经济发展的第一资源来培育和运用,把人才工作作为实现“跻身安徽十强县”奋斗目标的重要战略部署之一来抓。认为对人才的投入是一个区域经济发展最具远见和回报最高的投入。县委常委会每年专题研究人才工作,县四大班子积极支持、参与人才工作的调研、座谈、慰问、培训等活动。数十位享受政府津贴人才、市县专业技术拔尖人才均有领导结对联系。县里时常召开人才工作调研、座谈会,邀请各级各类专家人才参加,征求意见、建议。
2.制定两类规划
cf县根据中央和省市关于人才工作和人才队伍建设的总体要求,围绕“加快发展、富民强县、融入合淮、与市俱进”的发展思路,制定了关于专业人才和乡土人才引进、培养、使用、管理的科学规划。在广泛征求各方意见和获取充分论证数据的基础上,邀请人才管理专家进行指导和把关,先后研究制定了《关于加强人才工作和加快人才队伍建设若干问题的决定》、《cf县“十一五”人才发展规划》、《关于进一步加强人才工作的决定》、《关于加强我县农村适用人才队伍建设的意见》、《cf县“26121”人才队伍建设工程实施意见》(XX年至XX年,在全县建立200名党政正科级后备干部和600名副科级后备干部,结合“一村一名大学生”工程,建设培养1000名村级后备干部,引进培养200名本科以上的财政、金融、城镇规划等急需的专业性后备干部,培养10000名乡土实用人才)、《cf县“十二五”人才发展规划》(该规划目前正在交由合肥大学、安徽农业大学、安徽工商行政管理学院、安徽省社科院的专家论证)等一系列文件,明确了人才工作发展的指导思想、基本原则、战略方针、目标任务,确立了当前及以后全县人才工作及人才队伍建设的总体要求和工作措施。县人才办根据全县人才发展规划每年都制定教育培训计划,切实加强对各类人才的教育培训。
3.健全三级网络
按照党管人才的总体要求,一是县委成立县人才工作领导小组,县委副书记任组长,领导小组成员单位工作职责明确,定期研究人才工作,解决人才工作中的重大问题;二是各相关部门建立健全人才工作领导机构。县委组织部设人才办,县人社局设专家引进局,落实人才工作制度。县人才办根据人才工作规划每制定人才工作要点,明确职责,分解任务,每月有计划安排,每半年有工作小结,年终有工作总结。县直各部门和乡镇(区)都明确专人分管和具体从事人才工作;三是各村由“一村一名大学生”担任村级人事人才工作信息员,负责统计各村乡土人才、技能人才、劳动力资源供需情况。
4.创新四项机制
一是创新人才引进机制,完善优秀人才选用新途径。建立人才引进绿色通道,大力实施“引才工程”,每年引进50名以上硕士研究生,每年争取引进1-2名高层次的“海归”人才,每年补充100名左右中小学教师、80名左右医护人员、20名左右农业技术员。鼓励用人单位采取编外聘用、岗位聘用、项目聘用、兼职、咨询、科技攻关和技术合作、技术入股、合作经营以及短期服务等柔性手段引进各类人才。引进以色列、日本草莓专家到cf指导草莓生产,使土地收益每亩达到4万元;引进合肥工业大学、建工学院、安徽农大教授和博士生来科技攻关。大力引导高校毕业生到基层、企业工作,建立高校毕业生创业资金,鼓励高校毕业生自主创业。实施“百名高校毕业生储备计划”,通过民营企业自荐、国有企事业单位指定等方式,建立高校毕业生见习基地。加大社会工作人才的培养力度。实施“一村一名大学生”工程,每年公开招聘50名高校毕业生到村担任村书记助理、村主任助理,到XX年基本实现全县每个村(居)有1-2名高校毕业生的目标。在公务员招考和事业单位工作人员招聘中,拿出一定比例定向招收各类优秀人才,开启体制外优秀人才向机关、事业单位流通的大门。
二是创新人才开发机制,拓展农村人才成才新途径。大力实施“十万农民培训工程”,开展“农技专家到田头”活动,完成农村实用人才开发“121目标”,即选拔100名扎根农村的农技推广骨干,造就XX名农业经营、营销管理人才,培育10000名种养能手。把农村的土专家、田秀才、种养殖能手等实用人才纳入全县人才资源信息库。对部分具有特殊专长、贡献突出的农民技术人员,打破传统职称评定办法,破格晋升或评定相应技术职称,激发广大农村人才学习、创业的热情。
三是创新人才激励机制,建立保障人才发展新体系。设立cf县“突出贡献人才奖”,每三年评选一次,重奖取得重大成果和显著效益的优秀人才。县财政每年安排500万元资金,专项用于人才的引进、培养、奖励等,充分发挥政府资金在高层次人才培养、紧缺人才引进、人才激励及管理等方面的作用。对全县经济建设和社会进步做出突出贡献的各类人才公开评选、予以重奖。在工业、农业、教育、卫生等领域,每三年开展一次县级专业技术拔尖人才评选活动,已选拔两批45名专业技术拔尖人才,并开展服务基层活动,对拔尖人才在政治、经济、生活方面给予奖励。企事业单位有针对性地设立灵活多样的特殊人才津贴。
四是创新人才培训机制,开创人才素质提升新格局。进一步整合各类培训资源,采取选送人员到清华和中国人大等高校异地培训、请专家和学者到当地培训、组织当地专业人员和党政领导干部就地培训等多种方式,构建全方位、多层次、高质量的现代化教育培训服务体系。几年来,举办了党政领导干部、青年后备干部、城建规划和园区建设、企业管理和财政金融人才、乡土实用人才、农民工技能、村居干部等各种培训300多班次。仅XX年就举办培训99个班次。充分发挥全县规模以上工业企业的龙头作用以及农村专业技术协会和专业合作经济组织的示范作用,鼓励企业采取委托培养或通过继续教育等方式培养经营管理人才,为企业经营管理人才后备队伍建设提供保障。
5.强化五项举措
一是强化政策支持。制定和完善人才的培养、引进、使用等政策措施,来吸引人才、凝聚人才、尊重人才、关心人才、激励人才。在人才发展规划中、干部教育培训计划中、科技后备干部选拔中、农村实用人才培养中、县直机关单位干部到乡镇或企业挂职锻炼管理规定中、村两委换届选举中,都对做好人才工作作了明确具体的要求,先后制定了《cf县专业技术拔尖人才选拔、管理实施办法》、《cf县机关事业单位中层干部竞争上岗工作办法》、《cf县公开选拔科级领导干部工作意见》、《cf县调整不称职、不胜任现职领导干部暂行规定》、《cf县事业单位工作人员末位淘汰暂行办法》、《cf县关于加强科级后备干部队伍建设的意见》、《cf县机关事业单位工作人员调配工作暂行规定》、《cf县关于加强乡土人才队伍建设的意见》等一系列文件,创造出聚集能力强、工作环境优、成果转化快、社会荣誉高、成长进步快的优良人才环境。
二是强化资金投入。将人才工作所需经费纳入县财政预算,县财政每年安排500万元人才专项资金用于人才引进、培养、奖励等,并根据全县经济社会发展对人才工作的实际需要,逐年增加经费投入。几年来,对招商引资、优化发展环境、企业纳税大户、专业拔尖人才等各类人才的奖励资金累计达XX余万元。此举有利地调动了各类人才的积极性,提高了优秀人才的社会认可度。建立继续教育经费保障制度,县财政每年安排一定的继续教育经费,用于在职职工继续教育。同时,积极引导和推动用人单位加大对人才工作经费的投入,为人才工作打基础。
三是强化平台服务。在人才政策充分落实的条件下,通过招商引资、项目带动、机构改革等方式推动发展,使全县规模以上企业达200多家,全国500强企业落户近10家,金融单位10余家,一大批教育、管理、技术人才在cf找到了事业发展的舞台。采取“公司+协会+农户”等模式,为农村实用人才发挥作用提供平台。在《cf先锋网》、《cf人力资源和社会保障网》、县“两台一报”开辟人才工作专栏,为人才交流提供平台。
四是强化宣传报道。在营造氛围方面下工夫,通过向“合肥人才工作”和县新闻媒体报送信息,宣传人才工作先进典型、经验做法;组织优秀人才成就图片展,制作拔尖人才专题片,全面宣传人才工作成果,形成了全社会尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
五是强化人才流动。既通过好的政策广泛引进优秀人才,让人才为县域经济和社会的发展作出卓越贡献,也畅通出口,组织各类人才下基层服务、挂职锻炼和结对帮扶等,鼓励、支持各类人才向省市流动。
(二)jt县
jt县隶属于成都市,总面积1154平方公里,总人口86万人。县城赵镇距成都市区36公里,处于成都平原经济圈中心。辖2个乡,19个镇,2个省级开发区。为了把jt建设成为丘陵地区城乡统筹示范县的长远目标落到实处,实现跨越发展,该县将“人才强县”战略作为当前工作的“一号工程”,创新人才工作体制机制,优化人才干事创业环境,推进城乡人才资源均衡配置,为建设世界现代田园城市和丘陵地区城乡统筹示范县打造一支高素质的人才队伍。全县现有人才资源11万人,规划“十二五”期间达到20万人,人才密度达到23.26%。其主要做法如下:
1.确立五个观点
一是拓展人才观。jt县委、县政府围绕“什么叫做人才?”、“如何善待和培养人才?”、“应怎样看待自我?”三个问题开展座谈、讨论。跳出人才是指为社会做出突出贡献的人的狭义人才观,确立了只要是在社会某一领域为社会做出贡献的人都是人才的人才观。
二是筑实人才台。“欲引凤凰来,多栽梧桐树”。经济的发展离不开人才的支撑。要集聚人才资源,就要为人才提供施展的舞台,就要为人才创造良好的环境已成为jt人的共识。jt通过建设复合工业新城,发展“2.5产业”(即工业服务业:服务于工业的服务业,带服务性质的工业),与锦江区共同打造“工业飞地”、“农业飞地”(飞地:指一级政府引进资金、项目,在本区域领地以外的地方通过招商引资兴办工业企业、农业种植业等的做法。该工业企业、种植业按属地管理原则,由所在地政府依法管理和服务,其产值等各项经济指标全额或按一定的比例由引资方和所在地政府统计,税收按一定比例分成。),依托成都第二国际机场建设等为人才集聚提供了广阔的天地和优良的环境。
三是聚齐人才气。为解决经济社会快速发展对人才的迫切需求,着力解决人才“不够用”的问题,jt坚持以项目引才、以用为先原则,转变引才观念,突出柔性引才,对人才使用做到“不为我有,但为我用”。邀请中国皮革工业协会、国家质检总局质量司、中国品牌战略推进委员会、南开大学以及省市有关领导和专家对“jt县十二五规划纲要及专项规划”进行评审;积极与四川大学合作,依托川大科技力量,探索建立不同类型机构职能评估和编制核定体系。
四是健全人才库。jt县认为要做好人才工作就必须采取各种方式,整合、利用好现有的人才资源,防止资源的闲置浪费,努力盘活存量。同时,又要加大力度,扩大总量,做好增量,以满足发展对人才的需求。
五是畅通人才路。jt县在发展过程中认识到人才流失非坏事,走出了过分强调人才流失负面效应的困惑,认为人才流失也是流动的一个方面,人才资源配置应该进入市场,允许来,也允许走,“流水不腐、户枢不蠹”,流失同样可以对工作产生推动效应。同时,树立“人员编制为政府资源,不是部门机构所有”的观念,实施自然减员动态回收编制措施,统筹空余编制的使用。
2.突出四“重”
一是重引进。jt县认为要实现跨越发展,必须有一批高素质紧缺型人才。从XX年起,启动“3000名人才引进工程”,力争在5年内,引进获得市级及以上“政府特殊津贴专家”或“有突出贡献中青年专家”称号、具有副高级及以上专业技术职务资格、市级及以上学术学科带头人200名;引进具有硕士及以上学位的高素质人才300名;引进该县经济社会发展急需的专业人才2500名。同时,依托“jt县人才储备库”,jt县拓宽招才引智渠道,着力解决人才引进政策瓶颈问题。通过省、市招录公务员、招募大学生志愿者、实施政府雇员制、补充企事业单位工作人员等形式,引进各类专业人才;面向省内外引进高级在职人员,根据工作需要实行编制动态调整安排岗位,并根据市级情况确定相应级别;同时以政府补助的形式,鼓励企业引进高级精英管理人才和技师以上技能型人才。
二是重激励。要引进人才、留住人才,关键是要尊重人才。对新引进的高素质人才,jt县在职级确定、住房保障、人才奖励、职称评聘等各方面都进行了充分考虑和落实。对新引进的硕士研究生和博士研究生3年内分别给予“引进人才奖励”每月500元和600元;高端人才或专家型人才在该县工作期间可提供廉租房使用,在实际工作中表现突出或为单位取得较大经济效益,且在该县工作年满10年的,还可获得该住房产权;硕士研究生毕业参加工作1年、博士研究生毕业参加工作,经单位推荐、考核合格,可直接认定为中级职称;引进人才的配偶根据身份、学历还可由人事、劳动部门优先推荐安排工作。同时,县上还设立了“人才发展工作专项基金”,通过定期召开人才工作表彰会,加大对优秀人才的表彰力度,形成各类人才竞争激励机制。
三是重开发。jt县委、县政府认为好的人才不只外面才有,其实本地就有许多优秀的人才,关键是要建立起灵活的培养和用人选人机制,形成人才梯度发展结构。该县通过招募政府雇员补充急需、紧缺人才,解决因“身份”限制留不住人的问题;通过人员编制动态管理引进人才,分派到急需用人的经济社会发展重点部门和重点乡镇工作,解决无人办事的问题;不断完善年轻干部培养选拔工作机制,通过实施上挂、下挂、外派等方式,注重从一线培养选拔干部;建立后勤服务人员市场化机制,实施后勤服务人员市场化运作;着力把优秀大学生“村官”培养成党员,把有创业意愿的大学生“村官”培养成致富带头人,把大学生“村官”中的党员致富带头人培养成村级党组织带头人。同时,完善以“一村两大”为基础的三级梯度人才开发激励机制(大学生“村官”→政府雇员→乡镇事业单位工作人员→乡镇领导干部),为全县各项工作储备优秀人才。
四是重提升。除了发现人才、留住人才,jt县还注重对现有干部的培养,提高整个人才队伍的素质。先后出台了《关于开展全员干部大培训的实施意见》、《关于开展“增本领促发展强素质创一流”业务大练兵活动的实施意见》、《关于进一步加强年轻干部培养选拔工作的意见》、《jt县专业技术人员继续教育实施办法》等文件,启动新一轮大规模干部培训,每年对全县各类人才进行统筹安排、分层培训和普遍轮训,确保全县各级干部每年都能接受一次以上的培训。同时,创新各类培训教育形式,实施定向培训和外派锻炼,每年选派50名优秀人才到省、市单位或沿海城市学习锻炼;鼓励在职人员到高校学习深造,凡通过继续教育取得学士学位的,所在单位定额补助1000—XX元,取得硕士及以上学位的将补助6000—10000元。在全县机关干部中开展以“增本领促发展、强素质创一流”为主题的业务大练兵活动,通过业务知识考试、技能比拼等形式评选出全县业务标兵,在隆重表彰的同时还将作为今后选拔干部的重要依据。
二、启示
(一)树立科学理念是做好人才工作的前提。与两县相比,我县人才观念还相对落后。人才问题已经成为影响我县发展的重要因素。我县要在新一轮发展中掌握主动权,提升城市的核心竞争力,必须深刻认识人才是科学发展的核心竞争力,人才优势是最可培育、最可依靠、最可持续发展的优势。解决我县经济社会发展面临的各种问题,实现经济发展方式转变,都必须充分依靠人才发挥科技创新的力量,必须牢固确立人才是科学发展第一资源的新理念,把培养、吸引、用好人才作为强县之基、竞争之本、转型之要,坚定不移地走人才强县之路,真正发挥人才作为凤冈经济社会持续发展及转型的“助推剂”、“加速器”和“倍增仪”的不可替代的作用。
(二)制定科学规划是做好人才工作的基础。规划先行是科学的领导方法。摸清家底、编制科学规划是cf和jt两县加强人才工作的主要做法之一。我县要实施人才强县战略,一是要搞好现有人力资源的盘点,建立台帐,实行分类管理;二是是结合我县“四生一有”战略和“三生”产业规划与发展及招商引资新形势的要求,做好各类人才需求调查研究,在广泛征求各方意见、充分论证的基础上编制人才规划,作为指导全县人才工作的总纲。
(三)营造良好环境是做好人才工作的保障。一是完善人才工作机制,调动各单位和社会力量共同参与人才工作的积极性,发挥“集团作战”优势;二是要出台切实可行的人才政策,包括人才培养、引进、激励、服务、考核、管理等方面;三是要加大投入,设立人才工作专项资金,建立完善多元化的人才开发投入机制,吸引社会资金参与人才资本投资。着力构建政府、社会和单位共同投入、共同开发人才资源的模式;四是以产业发展为依托,为各类人才干事创业搭建舞台;五是要加快人才市场建立健全步伐,充分发挥人才市场在资源配置中的作用;六是充分利用各类新闻媒介,广泛宣传人才工作,宣传各行各业优秀人才的先进事迹,形成全社会各行业、各部门合力推进人才工作的良好局面,为加快人才发展提供持续优化的健康环境。
(四)注重管理培养是做好人才工作的根本。实现人才的可持续发展和利用就必须注重人才的管理和培养。一是通过开展多种形式的培训和实践锻炼,以更新知识、提高能力为重点,着力提升我县八类人才的能力和水平,把培养人才与个人在工作中实现自身价值统一起来,使外部要求与内在动力统一起来,把人培养成胜任工作、快乐工作、享受工作、实现自身发展的主体;二是正确认识人才成长的规律,抓好人才长期培养。加强培养对象和内容的针对性,根据不同类型人才制定不同的培养目标,采取不同的培养方法,逐步形成一套较为完整的、覆盖各类人才的培养体系;三是注重人才的梯度开发和培养,逐步形成一条不同层次人才齐聚的坚实的人才链;四是严格考核和表彰评选,以人才质量和贡献度为核心,兑现奖惩,充分发挥考核、表彰工作的激励和导向作用,在人才岗位之间形成一种更为恰当的匹配,从而确保将合适的人才放到合适的岗位上去,调动各类人才的积极性和创造性,更好地为凤冈经济社会发展服务。
2.人才工作情况考察报告 篇二
一、基本情况
在福建期间, 考察组与福建省农业厅农机化管理部门进行了座谈交流, 考察了顺昌县聚发农机专业合作社 (金祥粮食农民专业合作社) 、工厂化育秧中心, 建瓯县茶叶生产全程机械化加工基地, 沙县农业金融服务中心;实地调研了泉州市、厦门市现代农业示范园, 泉州市惠安县金农农机超市。在调研考察中分别与当地农机管理部门, 就推进水稻育插秧机械化、现代设施农业建设、扶持农机专业合作社和农机购置补贴政策实施等方面进行了广泛交流和探讨。福建省农业厅对广东省考察组一行给予了高度重视和大力支持, 厅农机化管理局杨斌副局长等全程陪同了调研考察活动。
近几年, 福建省以发展现代农业为着力点, 立足特色农业, 发展特色农机, 农机化工作取得了较快发展, 初步探索出了山区特色农机化发展道路。至2013年底, 福建省农机总动力达1336万千瓦, 主要农作物耕种收综合机械化水平达37.3%, 其中水稻生产综合机械化水平达47%, 特色产业茶叶生产机械化和初加工机械化水平分别达到70%和100%。通过几天调研考察, 大家普遍认为, 福建省自然条件和农业资源结构与广东省相似, 近年来农机化工作发展很快, 主要体现在:领导重视、目标明确、措施得力、创新带动、成效显著。
二、福建省加快农机化发展的主要经验和做法
1. 加大政策扶持力度
近年来, 福建省政府出台了一系列扶持农机化发展政策, 为农机化发展提供了坚强的政策保障。2012年, 福建省人民政府出台了《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的实施意见》, 明确提出加大对农机化工作的财政支持力度, “十二五”期间省级财政每年安排不少于5 000万元专项资金用于省级农机购置累加补贴和农机示范推广等, 开展了农机库房建设补贴、工厂化育秧设施补贴等试点示范工作。2013年福建省农业厅、省农村信用合作联社联合印发《关于金融支持农业机械化的指导意见》, 在全省农机购置补贴政策实施中推行农机专项贷款配套服务, 重点解决购置大型农机的贷款问题。
2. 推进农机购置补贴产品市场化改革
福建省作为2014年农业部批准的全国唯一的农机购置补贴产品市场化改革试点省份, 认真贯彻党的十八届三中全会关于发挥市场对资源配置的决定性作用要求, 充分简政放权, 努力营造公平的市场环境。本着“惠民、便企、高效、廉洁”的原则, 通过改革, 把农机购置补贴由事前审批转到事中事后监管, 将权力关进制度的笼子, 切实解决职能错位越位问题。明确补贴农机产品的生产、市场销售和监管各自责任, 即在福建省2014年农机购置补贴机具种类范围内, 除被明确取消补贴资格的农机产品外, 取消补贴产品推广鉴定、进入支持推广目录 (部、省) 等两项前置审批环节, 放宽享受购机补贴的农机产品市场准入条件, 实行补贴农机产品生产企业登记制度, 加快形成企业自主经营、有序竞争的现代市场体系。
3. 规范项目实施加快农机化发展
几年来, 福建省从多方面加强对农机化工作, 通过政策支持、项目扶持, 推动农机化加快发展, 注重定向设计、制定标准, 发布项目指南, 采取先建后补的做法, 有效加强了项目规范管理, 收到了良好的效果。
一是扶持水稻生产全程机械化薄弱环节发展。福建省把推进水稻种植机械化作为农机化的重要任务, 加快水稻育插秧机械化整体推进步伐。2013年投入建设15个水稻工厂化育秧中心, 2014年再投入建设100个。省级农机管理部门要求每个育秧中心建设300 m2温室大棚和育秧配套设施, 供秧面积达到200 hm2 (3 000亩) 以上, 采取先建后补的原则, 经验收合格后每个补助60万元。其中54万元用于育秧中心硬件建设, 6万元用于开展育插秧机械化技术试验、示范、推广和培训宣传等。
二是扶持农机专业合作社发展建设。一方面, 采取农机购置补贴政策向农机专业合作社倾斜的措施, 对农机合作社购置的主要农机产品实行省级财政累加补贴, 如插秧机、谷物烘干机等机械, 可以实行二次累加, 最高累加到65%。另一方面, 省财政安排2 000万元, 用于支持农机合作社机库棚建设:一类机库标准为800 m2以上, 含机具间、配件间、维修间和粮食烘干房;二类机库标准为500~800 m2, 含机具间、配件间、维修间;三类标准为300~500 m2。按照先建后补的原则, 经验收合格后一类每个补助25万元, 二类每个补助20万元, 三类每个补助15万元。
三是扶持畜禽无害化处理设备发展。从农机化发展专项中划出3 000万元资金用于扶持发展畜禽无害化处理机械。福建省规定存栏5 000头以上猪场必须配套无害化处理设备。扶持的标准是2 m3的处理设备享受中央购置补贴资金补助5万元, 另外, 省财政通过项目再补助10万元;2 m3以下的设备享受中央购置补贴资金补助2.5万元, 省财政通过项目再补助5万元。
4. 结合园区建设凸显农机化在现代农业发展中作用
近年来, 福建省各地结合自身优势, 特别是“一区两园”的建设 (国家现代农业示范区、台湾农民创业园、福建农民创业园) , 加强农机与农艺密切结合, 形成了园区化、规模化、机械化的现代农业生产模式和有地方特色的农机化技术发展新路子, 全省农机化发展空间不断拓展, 农机化在现代农业生产中的作用、地位日益凸显。
三、启示建议
通过调研考察, 我们认为, 福建省近年来发展农机化的做法和经验, 有很多独到之处, 特别是在农机购置补贴政策创新、因地制宜选择发展路径和方式、加大政策扶持和财政投入力度方面, 对广东省进一步做好新形势下的农机化工作, 具有重要借鉴和启示作用。
1. 完善农机购置补贴政策
福建省在农机购置补贴产品市场化改革方面的探索, 对广东省今后这项工作的调整完善具有积极的借鉴作用。党的十八届三中全会做出了关于发挥市场对资源配置的决定性作用的要求, 广东省在今后农机购置补贴政策的调整中, 要认真借鉴福建省的做法。因农机购置补贴政策目前由农业部制定的, 广东省应积极向农业部争取相关政策, 放宽补贴准入门槛, 适应本省特色农业机械发展需求。建议将畜禽无害化处理设备列入补贴范围, 提高烘干设备单机补贴比例。充分体现简政放权, 简化审批环节和程序, 切实做好事中和事后监管。
2. 大力培育和发展农机专业合作社
随着城镇化的推进, 农村劳动力转移加快, 生产成本提高, 客观需要我们提供农机社会化服务。福建省省级财政对农机合作社建设机库实行专项补贴和农机购置累加补贴的做法, 很值得广东省学习和借鉴。一是建议广东省设立农机专业合作社扶持专项资金, 重点把国家级、省级农机专业示范社做强做大, 扶持完善其服务功能, 扩大服务规模, 使其成为农机社会化服务的骨干力量。二是将农机专业合作社的机具库棚和维修点建设列入今后几年的农机化扶持项目的范围, 促进农机合作社农机库棚和维修网点建设。三是制定省级农机专业合作社示范社建设标准, 作为省财政项目扶持建设的依据。
3. 抢抓机遇争取政策支持
3.人才工作情况考察报告 篇三
通过培训考察,大家对美国继续教育的理念、做法有了新的深入的了解。美国由政府宏观引导,依托学校,政府、学校、企业密切结合,面向全社会,多类型、多层次、有效地开展继续教育,大大提高了全民素质和职业岗位竞争力,有力地促进了经济和社会的发展;美国继续教育随经济的变化适时调整,为建立终身学习的社会氛围,建立学习型组织奠定了良好的基础。
一、美国继续教育概况
(一)美国继续教育的理念与运行机制
1、在全社会营造不学习就跟不上形势,不学习培训不及时充电、不更新知识就会被淘汰的社会氛围,
2、一切从实用出发作为继续教育的出发点和落脚点,即知所必需,教所必需:
3、政府、学校与企业建立了良好的伙伴关系,按企业和社会需求设置培训内容。
由政府宏观引导,制定规划,以学校为依托,面向社会,适应发展的要求并按行业规定职工培训提高的具体要求,建立职工培训学习登记制度,对失业职工在领取救济金的同时对其规定接受培训学习的时间要求,若不完成培训学习要求,其救济金数额将受到影响。
职业竞争是继续教育内在压力和驱动力,政府在继续教育方面的政策措施是促使职工不断提高竞争力和创造力的保证。这种有效的继续教育形式,为社会快速发展提供了高素质实用型人才。
(二)美国继续教育组织及发展趋势
美国所有的(公立、私立)大学基本都设有继续教育学院,除此之外,还有高中夜校、教会、社区及企业内部的培训组织,网上教育单位,专门的私立继续教育企业等。
美国当前继续教育(成人、非传统、终身教育)分学历、非学历两种,继续教育随经济变化而调整。美国乔治亚州亚特兰大肯尼索大学继续教育学院属非学历继续教育,每年培训3万人次,开设2600门课程,85%的课程与工作和就业有关,15%的课程是休闲娱乐课程,2002年学费收入550万美元。该学院下设7个中心:国际培训中心、技术与网络安全培训中心、政府业务培训中心、会议中心、专业发展与丰富生活培训中心、服务中心(注册业务及营销培训)、老年大学,全部工作人员80人。该学院认为继续教育面临的挑战主要有:如何正确了解社会需求、如何适应不断发展的形势、如何做好客户服务、如何开展调研。认为影响继续教育的趋势主要是:人群老龄化、人群多元化(美国是移民国家)、技术的发展、竞争的加剧、工作地点的变化(信息技术的应用)。
(三)认证制度是美国继续教育管理中的主要内容
其主要特点有:
1、认证与职业岗位结合。在美国大多数职业岗位都有一定的认证规定和要求,要从事某种职业,必须先接受相应的培训取得相应的认证资格,获得相关认证机构的批准才行。这就有效促使了继续教育的深入开展。
2、认证与定期考核结合。职业资格认证具有时间上的不断推进性,取得了一种职业资格认证,只是在一定的时间期限内有效,过期需重新培训考核,重新认证后方可继续从事该种职业(如中小学教师每次认证期为5年)。每次考核都有矢口识更新的要求,迫使每个从业人员为了重新取得资格认证而不断接受继续教育。
3、认证与授权培训结合。即把认证与规范的培训相结合。政府管理部门授权一些有相关继续教育能力和资格的院校,作为某种职业资格的定点培训单位,避免了非规范培训和乱发证的现象。
二、继续教育为引资、提高人的素质、扩大就业服务
美国乔治亚州技术与成人教育委员会教育委员迈克先生介绍,美国从1967年开始启动“快速起步项目”,其目的是吸引投资,创造就业机会,提高公民素质和职业竞争力。其做法是:由政府出资,州内各院校(含技校)承办,免费为本州投资的企业提供培训服务。具体分三种类型:一是新到本州投资的企业,二是现有的企业扩建并增加员工(15人以上)的:三是现有企业技改后职工需提高素质技能的企业,即把技术作为生产率提高的推动力的企业。其工作程序是:对外来企业欲招聘的人员进行预选协商→对招聘人员进行就业前的模拟培训和筛选→进行岗位培训→按专业进行技能培训→质量和效率培训→团队槲申的培训等,内容广泛具体。主要内容是实践操作和专门技能培训,并具有高质量、灵活性、针对性。美国各州者隋这种机构,但做法上有直接的,有把经费给企业由企业找学校的,政府每年拨款—次,若超支还可追加预算。美国乔治亚州“快速起步项目”工作机构有专职人员80人,每人都具有多门知识,该机构还有电教设备,培训教师由各院校教师和聘任社会有关人员担任。美国乔洽亚州过去10年为4千个企业的43万员工提供了培训服务。有效地吸引了投资,扩大了本州公民的就业机会,提高了员工素质和竞争力,增加了税收。虽然美国近期连年出现贸易逆差(赤字),简单的看进口失去就业机会,出口增力口就业机会,但另一方面进口多说明有需求,外国投资增加是好事,虽有政府压力,但经济学家并不担心贸易赤字。
三、企业人力资源开发与建立学习型组织
培训与业务结合——有效的人力资源开发。学校与企业合作为企业提供最好的培训,促使企业更好的发展。在美国大学周围建立工厂很普遍,许多大学设有中小企业服务中心,免费为中小企业组织讲座、培训等。
美国企业培训围绕提高生产力、提高员工义务感、减少人员变动、减少工作失误、维持使命的策略等进行。培训着眼点放在顾客上,培训与企业使命、战略战术联系在一起,着重长期规划的培训,为企业未来发展打基础。学校开展培训工作紧密结合当时的市场需要与企业建立合作关系(提供特殊项目培训),增强合作意识。提出“为客户在正确的时候作正确的事情”。
企业培训学习的层次分个人、小组、整个企业都要学。对人力资源一般每3年更新一次执照(从业资格),即每3年需进行60小时的学分培训(中小学教师每5年要再学8个学分,更新知识后才能更新执照)。培训项目的种类有:岗前、基础技能、技能开发、管理、高级管理、个人开发(理财、保健等)、认识(提高素质)等。
四、继续教育方面需要学习借鉴的地方
(一)树立新的继续教育理念,改革继续教育管理,使继续教育为我国全面建设小康社会作新的更大的贡献
党的十六大报告《全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面》中提出:“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。把建立学习型社会作为建设小康社会具体目标之一,作为建设中国特色社会主义事业的重要内容。指明了广泛建立学习型组织是迈向学习型社会的必由之路,终身教育是学习型社会的基石。陕西人才总量不少,但目前从事电子高新技术研究的人才仅占人才总量的3.2%,直接从事生产、经营、管理的人才过少,形成了人才积压与短缺并存。现有人才还存在结构和技术知识老化现象突出,若不尽快改变将严重影响陕西经济的发展。力口大继续教育是解决这一问题的有效途径。
在全社会营造只有终身学习不断提高素质才能保障终身就业的社会氛围,力口速高素质实用型人力资源的开发,促进科技成果尽快转变为现实生产力,使继续教育为全面建设小康社会发挥其重要的作用。
(二)健全法规,整合资源,加大继续教育为引资和促进就业的服务力度,促进继续教育的发展
我国继续教育发展的规模、层次和水平远远落后于世界发达国家,大多数国民对继续教育的认识基本还处于自发性认识阶段,缺少对继续教育的理性认识。因此,现阶段通过法律法规的制定、宣传和实施,发挥法律法规的引导、规范、强制、处罚功能,使社会成员形成接受继续教育是一种权利,更是一种义务的理念,在全社会形成关关心重视继续教育的良好社会氛围,是十分必要的有效途径和方法。
陕西省有一定的科教优势,资源丰富,具有发展经济的良好基础,要充分发挥陕西的资源和科教优势,为人们的学习、提高岗位竞争力从不同的角度提供服务。改革条块分割部门垄断,消除继续教育发展的障碍。加强继续教育工作中政府、学校、企业的合作,以教育培训服务提高吸引投资的竞争力,整合各类教育资源,逐步形成以企业为主战场,以市场需求为目标,以科技为手段,以教育培训为保障的促进陕西经济发展的运作机制。
(三)扩大开放,加强合作交流,探索中国特色继续教育的发展之路
我国继续教育起步较晚,要赶上发达国家的继续教育水平,就要把继续教育的改革和发展置于世界背景之中,力口大开放力度,加强国际间的合作与交流,密切与国际同行的联系,吸收和借鉴国外同行的有益经验,通过扩大开放,加强国际间的合作交流,不断提高我国的继续教育水平,更好地促进与国际接轨。
(四)大学科研成果商品化
美国普遍成立由政府、企业和大学联合的联盟组织,联盟吸收最优秀的专家,配备先进的设备,吸收大财团参与将大学科研成果商品化。把知识变产权(斯坦福大学模式)具体激励措施有:1、小型高科技公司设置在大学内;2、帮助教师创办公司,生产产品,3、帮助申请专利,4、从商业利润中提一定费用(孵化器的概念)用于投入新的科研开发。
21世纪是知识激增和教育的世纪,继续教育是人们在新的知识汪洋大海中拚搏的希望之光,应着眼世界经济、科技发展的大局和我国国情,以更高的视点,更新的观念,更有效的手段促进继续教育在更广阔范围得到更大的发展,使我国的继续教育为全面建设小康社会做出新的应有的贡献。
4.人才工作情况考察报告 篇四
一、调查对象及方法
(一)就业市场举办情况:四次招聘会的时间为 2012 年 5 月 21 日~5 月 23 日,其中以 以 5 月 22 日的文科就业市场为调查重点,地点在 XXXXXXXXXXXXX。本次文科类就业市场招 聘会进驻单位 150 多家,类型多为中小企业,大企业占比重较小。江苏省内企业在数量上 占绝对优势。
(二)我们一小组 X 人,于 5 月 22 日上午 9 点到达招聘会现场,划定片区,做好相应 工作分工,对 150 余家企业进行了长达 2 个小时的实地调查。我们划分了工作的片区,进行 企业点的逐个走访。对企业招聘的工作人员进行了调查询问,积极准确的做好笔录,并在调 查过程中拍下一些招聘的实况,以便本次调查报告更加完整与具体。
二、考察结果与分析
(一)驻单位与招聘文秘人数总量以及各者比例与分析
1、经我们调查,本次招聘会进驻单位总量为 150 余家,其中招聘文秘单位总量为 40 家,两者比重约为 26.67%。
2、本次招聘会招聘人才总量为 2300 人,其中招聘文秘人才总量为 180 人,来农大实际 招聘文秘人才总量为 159 人。此三者比重为 14.3 :1.1:1。
3、在招聘文秘人才总量为 180 的人次中,招聘非文秘专业人数所占比重为 29%。招聘 纯文秘专业人才所占比重为 71%两者比例为 3:7.。从其结果可以看出此次招聘会对文秘的需量和青睐程度远高于前三次非文科类市场的 招聘会。在本次调查中招聘纯文秘人才总大于非文秘人才总量,这使得文秘专业的人才就业 压力不算很大。有些单位如 XX 网络公司明确指出精通和计算机专业知识者优先,有些企业 提出招聘管理和营销专业的文秘,给纯文秘专业人才提供的就业空间不大。
(二)文秘人才的发展空间、能力要求以及与其他文科专业的比较
1、招聘文秘人才的类型多为文书、办公室人员,此二者占到整个文秘人才市场需求总 量的 60%。其岗位职责包括接待访客、接听电话、收发、打印文件以及为领导出谋划策、做 好会议纪要等。工资待遇对于无工作经验者来说月工资约为
1500~2000 元,对于有工作经验 的者来说则在此工作基础上涨 500~700 元。其发展空间较好、升职空间很大。
2、招聘方对文秘人才的人品、能力、外貌气质等各方面的要求排序如下图所示:
外语, 5 计算机, 10 外貌气质, 10 人品, 35 人品 能力 学历 外貌气质 计算机 外语
学历, 15 能力, 25
3、与其他文科专业如法学专业和会计专业招聘人数相比,文秘专业的就业前景较好,招聘人数占很大优势。在文科类招聘市场中,法学招聘单位为 10 家,共招聘 33 人,会计招 聘单位为 35 家,人数为 149 人。由此可以看出在本次文科类人才市场招聘会与前三次非文科类招聘会相比有一些明显 不同,此次所招聘文秘人才的类型相对较多,主要有文秘、办公文员、经理助理、文案、文 员等等。文秘和办公室人员占绝对优势,但其岗位职责也较传统、简单,工资待遇相对于当 前社会基层收入来说较高,发展空间、升职空间较大。在各招聘单位对于文秘人才外语等方 面的需求中,无疑文秘人才的综合素质和能力是最重要的,其他方面中办公室自动化也相当 重要,由于当今社会经济的高速发展、网络正被广泛的应用到办公中,办公自动化日益重要,因此,招聘单位对文秘人才此方面要求较高。此次招聘会中有约占 89%的单位要求文秘性别 只限于女性,其原因是本次招聘会上大部分企业为服务以及语言类,女性更适于从事这种职 业。这对于女性占文秘人才的 60%现状来说,女性的就业压力相对减小。由于文秘专业在许 多专科学校开设,且时间长、专业程度高,招聘方对文秘学历要求不高,因此本科文秘人才 并不占太大优势。另外与其他较好的文科专业相比较,招聘文秘的人数明显高,且招聘单位
对于律师的学历要求比文秘更高,由此得出文秘在文科专业中就业前景较好,发展空间较广。同时,对于市场营销、英语教师、行政助理、讲师等职务专业限制不高,只要个人综合能力 强,文秘专业的学生完全可以考虑走其他的就业道路,
三、讨论与对策
(一)结论
1、通过对这次就业市场文秘人才需求情况的考察,我们得出招聘文秘人才的单位、岗位、数量均较少,而各层次学历的文秘人才较多,使岗位供不应求,文秘人才的就业 压力较大。
2、经过讨论我们认为本次人才市场招聘会为文科类专业人才提供较多的就业机会。虽然考察结果并不能完全代表当今社会大环境下的人才需求状况,但是对于我们在一定 程度上了解社会需求,认清就业形势,明确学习方向还是有很大帮助的。
(二)对策 首先,我们应该在实践中加强自我锻炼,努力提高个人素质,
,全面提高个人能力。在处 事、待人、接物等方面多多练习,积累经验及技巧。要在日常的学习工作与生活中锻炼自己 的沟通能力。不论是学习还是工作,我们总相信有能力就会受到领导的重视,有没有水平除 了我们自身的工作能力之外,就是我们的沟通能力了,有效的沟通是职场最重要的素质之一,这就是现实。作为文秘专业的学生,我们要善于与人沟通,学会与人交流,要想说话、会说 话,这对于我们今后就业十分重要。其次,认真学好本专业的知识,提高自己的学习成绩,培养学习知识的能力也很重要。学习是学生的天职,作为文秘专业的学生我们首先学好本专业的知识,这是成为合格文秘的 基础,如果专业知识不过关的话,其它的能力再强也不可能在求职上占优势。这就要求我们 会写,提高自己的写作水平,写作水平是我们文秘专业学生必备的条件,因此组织逻辑思维、组织语言和表达能力对于我们至关重要。再次,作为文秘专业的学生,我们不能只局限于本专业知识的学习,而是要博览群书,根据自己的兴趣爱好或是当前的就业形势确立自己就业的大方向,并为其做好积累,如可以 涉猎一些自然科学、法律等相关知识的学习,开拓自己的眼界、拓宽自己的知识面,储备各 种知识技能,以提高自己对人才市场的适应能力,更好的满足人才市场的需求,为自己未来 更好的发展谋求更多的机会。最后,要学会以多种途径获取信息,把握就业形势,了解社会需求,从而更好的明确学习的方向。
四、考察收获与体会
这次对就业市场文秘人才需求的实践考察让我们受益匪浅,使我们在人际交流与沟通方 面、组织协调方面以及获取有效信息方面都得到了很好的锻炼。在这个难得的“全真”环境 里,我们看到众多的招聘单位,而前来应聘的大学生更是到了“人山人海”的程度。整个招 聘会的现场就给了我们一个紧张、有压力的氛围,让我们觉得就业真的不容易,也让我们知 道要想有一个好的单位、好的未来必须要提高自己,增强自己的综合实力!值得我们庆幸的是,调查之前我们已经制定了一个简单但是可行的活动计划与分工,在 这个拥挤忙乱的招聘现场,我们便很快根据眼前的实际情况做好了具体的地域分工,马上就 展开了调查工作。在调查的过程中,我们按照事先商量的做法,表现出自信、彬彬有礼,并 及时的做好记录。在此过程中我们还不断用手机交流信息,有什么可行的心得体会以及新的 计划都可以及时的相互传达。就在这样和谐愉快的合作中,我们很快便完成了调查工作。当然,工作进行
5.个人工作考察报告 篇五
个人考察报告1
______,女,汉族,湖北省武汉市人,1962年9月出生,1988年8月加入中国共产党,1984年7月参加工作,本科文化程度,1990年12月调入____市妇联工作至今,历任市妇联宣传部副部长、办公室主任、副主席等职务。该同志在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。
该保持清醒头脑,平时注重理论学习,同志政治上立场坚定,旗帜鲜明,能积极拥护党的路线、方针、政策,在历次重大政治事件中都能积极参加机关组织的各类政治学习,长年坚持写读书笔记,平时注重关心国内外大事,有较高的政治理论水平和写作水平。
该同志在工作上能认真履行岗位职责,较好地发挥了参谋和助手作用。有较强的领导能力、决策能力、创新能力和协调能力,在她分管的城乡发展部、权益部、宣传部的工作中,以她出色的领导才能,使分管的各项工作都出现了新的局面。随着我市国企改革的步伐加快和农村产业化的迅猛调整,一大批下岗女工和农村剩余劳动力的寻岗问题成为妇联急待研究的课题,为此,她与同志们一起调查研究,内外考察,广泛联系,采取了一系列积极有效的措施,做了大量的政府所急、妇女所需、妇联所能的工作,受到了全社会的好评。去年,她在组织开展“巾帼文明示范岗”的活动上,全市有138个岗位成为市级“巾帼文明示范岗”受到表彰。她在组织开展“巾帼再就业工程”的活动中,多次与美联购物广场、联通公司等企业联系,举办了3场大型供需洽谈会,在两个企业建立了“巾帼再就业基地”,由此吸引了求职者3千余人,有300余人受聘找到了岗位。同时,加强了与深圳、广州、东莞等地的企业、商会联系,组织了下岗女工108人,亲自带队把她们送到广州等地,帮她们找到了新的岗位。她在组织开展农村“巾帼科技致富工程”活动中,输送了一批种植大户赴京培训,帮助了50名农村妇女到南方就业。她在组织开展“五好文明家庭”创建活动中,结合“诚信在____”,组织广大妇女开展了“诚信在夫妻,诚信在邻里,诚信在家庭”协议签订活动,获全市“创新奖”。在抗击“非典”工作中,在《____日报》上向全市妇女发出了“不让脏乱差进我家”倡议,并且还命名表彰了11名在非典一线的女医务工作者为市“三八红旗手标兵”称号。在农村开展的“美德在农家”活动也获得市人大“环保世纪行组织奖”。在组织参加的“全省百万妇女健身大赛”活动中获表演二等奖、优秀组织奖,较好地发挥了妇女在政治文明、精神文明、物质文明中的重要作用。她在维护妇女儿童合法权益工作中,坚持以点带面,全面铺开,去年在荆州街创建了反家暴工作站,招募社区反家暴志愿者20多名,她深入基层,调查摸底,写出了家暴情况调查报告,为省人大出台反家暴工作决议提供了极有价值的参考资料。去年6月,她组织全市禁毒志愿者在市人民广场举办了大型的禁毒宣传活动,当年本单位被评为全市“禁毒先进单位”。她还身体力行,亲自办理和督办了无数件来信来访案件,据不完全统计,20____年她与同事们共接待来信来访1427件,结案率和查处率均为97%。
该同志平时能够严格要求自己,以身作则,带头遵守党纪国法,勤政廉政,团结同志,相融性好。同时,善于开展批评与自我批评,积极参加社会各项公益活动,由于她工作出色,曾多次荣获省“优秀妇女干部”、“三八红旗手”和市“优秀公务员”等称号。
个人考察报告2
本人,男,年 月出生,年 月毕业于,年 月在 工作至今。积极参加单位、科室组织的政治学习,进一步提高了自己的理论水平与政治素质。工作上作风严谨,从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁,作风严谨,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一分一厘,不行贿受贿。为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。严以律己,宽以待人,尊重领导,团结同志。
本人工作认真负责,努力学习,刻苦钻研业务技术,掌握相关专业业务知识。自到工作以来,能够认真学习等法律法规及相关业务基础知识与专业理论,提升职业水平。积极向有关领导、专家、老同志请教,虚心学习,使工作顺利开展。
本人能够严守所内的各项规章制度,不迟到,不早退,不擅离岗位,认真履行岗位职责;能够按工作岗位职责要求全面完成工作任务,工作勤恳,忠实肯干,责任心强,处理问题及时;主动乐意承担计划外任务。
个人考察报告3
____,男,1951年6月出生,汉族,____人,1973年8月参加工作,1975年8月入党,在职大专,1985年8月____师专函授中文专业毕业,现任____劳动人事局副局长。该同志主要表现是:
一、能自觉坚持学习,努力提高业务水平。
该同志在多个部门工作任职过,每到一个新的工作岗位,都能以极大的热情和钻劲,学习本专业的知识,适应新的工作。由于他热爱学习,勤于思考,政治理论素质和业务水平得到了不断提高。
二、有较强的工作能力和协调能力。
该同志在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策,独挡一面地开展工作,解决工作中遇到的困难和问题。在____任党政办公室副主任和劳动人事局副局长期间,根据上级领导交办的工作,提出工作思路,创造性地开展工作,积极探索劳动人事管理的科学化、规范化、制度化的途径和办法。协调解决了____村因劳力安置长期上访的问题,在招商引资和协调服务工作中也取得了显著成绩。
三、工作认真,事业心强,业绩突出。
该同志无论在原经协委工作,还是在____工作期间,都能勤勤恳恳,任劳任怨工作,出色地完成组织交给各项任务,先后被授予全省经协系统先进工作者、____优秀共产党员、招商引资先进个人;在主持劳动人事局工作期间,先后被市人事局授予人事年报工作先进单位、工资统计先进单位,被____授予招商引资先进集体、文明创建先进集体;在国防工办工作期间,受到省国防工办多次表彰。
四、作风严谨,遵纪守法,清正廉洁。
该同志不论是在上班工作时间,还是八小时以外,均能够严格要求自己,自觉遵守法律法规,遵守____的各项规章制度。在任劳动人事局副局长、国防工办副主任期间,作为单位主持工作的牵头人,能做到办事不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率。能与其他同志处理好工作关系,在科学分工的基础,坚持协作和配合,充分调动了大家的积极性和创造性,围绕____招商引资,协调服务和基础建设的重点工作,立足岗位职责和领导交办的工作,献计献策。
在招商引资、协调服务中能够做到既热情服务,又坚持原则,工作中一般不接受吃请。在负责____办公楼建设和购置办公楼用品工作中,坚持按规定办事,办事谈事,多人参加,公开透明;签合同订协议,讲程序、讲原则,逐级汇报,做到不贪不占,不损害集体利益,努力做到清正廉洁。
在连续十年的考核中,都是称职以上等次,其中1995、1996和2003被评为优秀等次。
该同志在____助理调研员民主推荐中,获得46张推荐票,占收回58张有效票的79.3,有较好的群众公信度。
个人考察报告4
____,男,1951年6月出生,汉族,____人,1973年8月参加工作,1975年8月入党,在职大专,1985年8月____师专函授中文专业毕业,现任____劳动人事局副局长。该同志主要表现是:
一、能自觉坚持学习,努力提高政治理论和业务水平。
能认真学习领会党的一系列方针、政策,学习与工作相关的法律法规知识,并能理论联系实际,在工作中加以应用。该同志在多个部门工作任职过,每到一个新的工作岗位,都能以极大的热情和钻劲,学习本专业的知识,适应新的工作。由于他热爱学习,勤于思考,政治理论素质和业务水平得到了不断提高。
二、政治立场坚定,能与党组织保持一致。
该同志讲政治、讲正气、讲党性,在历次重大的政治事件中都能立场坚定,旗帜鲜明地与党中央保持一致,站在人民大众的立场。“__”中没有参加造反组织和“打、砸、抢”活动;在“__”**期间,坚持反对**;本人以及亲属没有参加“__”及其他邪教组织。
三、有较强的工作能力和协调能力。
该同志在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策,独挡一面地开展工作,解决工作中遇到的困难和问题。在____任党政办公室副主任和劳动人事局副局长期间,根据上级领导交办的工作,提出工作思路,创造性地开展工作,积极探索劳动人事管理的科学化、规范化、制度化的途径和办法。协调解决了____村因劳力安置长期上访的问题,在招商引资和协调服务工作中也取得了显著成绩。
四、工作认真,事业心强,业绩突出。
该同志无论在原经协委工作,还是在____工作期间,都能勤勤恳恳,任劳任怨工作,出色地完成组织交给各项任务,先后被授予全省经协系统先进工作者、____优秀共产党员、招商引资先进个人;在主持劳动人事局工作期间,先后被市人事局授予人事年报工作先进单位、工资统计先进单位,被____授予招商引资先进集体、文明创建先进集体;在国防工办工作期间,受到省国防工办多次表彰。
五、作风严谨,遵纪守法,清正廉洁。
该同志不论是在上班工作时间,还是八小时以外,均能够严格要求自己,自觉遵守法律法规,遵守____的各项规章制度。在任劳动人事局副局长、国防工办副主任期间,作为单位主持工作的牵头人,能做到办事不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率。能与其他同志处理好工作关系,在科学分工的基础,坚持协作和配合,充分调动了大家的积极性和创造性,围绕____招商引资,协调服务和基础建设的重点工作,立足岗位职责和领导交办的工作,献计献策。
在招商引资、协调服务中能够做到既热情服务,又坚持原则,工作中一般不接受吃请。在负责____办公楼建设和购置办公楼用品工作中,坚持按规定办事,办事谈事,多人参加,公开透明;签合同订协议,讲程序、讲原则,逐级汇报,做到不贪不占,不损害集体利益,努力做到清正廉洁。
在连续十年的考核中,都是称职以上等次,其中1995、1996和2003被评为优秀等次。
该同志在____助理调研员民主推荐中,获得46张推荐票,占收回58张有效票的79.3,有较好的群众公信度。
个人考察报告5
根据______镇第五届村党总支委员候选人预备人选考察工作法,______镇____考察组于20____年4月10日深入到____村民委员会对____村第四届党总支委员讨论、酝酿通过后的9名第五届村党总支委员候选人预备人选进行逐一考察,分别与被考察对象、各级代表、村组干部、党员和群众等17人进行座谈,听取考察对象的意见、建议及评价,并分别进行谈话,最后进行汇总,现将考察情况报告如下:
一、______:政治思想觉悟高,品行端正,无不良嗜好。文华程度一般,但组织协调能力强。工作踏实,认真负责,积极主动带领群众发家致富,紧密团结党员干部强化组织建设。在几年来的工作中积累了丰富实践经验,在群众心中有一定的威望,能够及时调节处理群众间的矛盾纠纷,带领干部群众一定程度上改善了基础设施。与此同时积极争取资金项目、政策支持,为当地建设发展创造了优越的外部环境。洁身自好,热心公益,无违法乱纪情况。考察结果为优秀。
二、______:政治思想素质较好,为人端正。在担任主任三年期间,积极学习提高自己思想文化素质,工作能力不断提高,为党员干部群众认可。为人朴实无华,工作狠抓实干,在历年工作中打下了深厚的群众基础。为人谦逊,不在群众面前“摆架子”、“拍桌子”,群众干部信任放心。廉洁自律,无违法乱纪行为。考察结果良好。
三、______:政治思想素质较高,品性良好。在担任村干部三年期间,积极支持“两委”工作,踏踏实实,认真负责,有极强的责任心和事业心。不仅自己能勤劳致富,还影响和带动了不少党员群众也走上了勤劳致富的道路。几年来的工作得到了领导的认可和群众的好评。热心公益,廉洁自律,无违法乱纪行为。考察结果良好
四、______:政治思想素质较好,品行良好。虽然在______镇从事烤烟检测工作,但依然积极参与组织生活和村委会的公益事业建设,主动带头捐款捐物,积极主动支持村委会公益事业。为人朴实、正直、有奉献心,能够深入群众中去做工作,得到党员群众的好评。无违法违纪的不良行为。考察结果良好。
五、______:政治思想素质较好,品行良好。在担任村委干部的三年期间,积极带领群众落实国家惠农政策,大力发展生产,建设美丽乡村,强化科普宣传力度,在群众中国取得了较好影响,建立了一定的群众威望,深的党员群众的信任和支持。无违法乱纪行为,洁身自律。考察结果良好。
六、____:政治思想素质合格,品行端正。少小当家,年轻有为,在村里青壮年眼中有一定影响。由于年轻,工作经验不多,调解矛盾纠纷,组织协调能力还有待进一步提高。无违法乱纪行为,群众基础一般,有一定培养潜力。考察结果为合格。
七、______:政治思想素质合格,品行良好。为人正直,勤劳致富,文华程度不高,但是积极学习。积极热心公益,有一定的群众基础和组织协调能力。无违法乱纪情况,考察结果为合格。
八、______:政治思想素质合格,品性良好。工作积极主动,办事热心,有一定群众威望。文华程度一般,为人谦虚。无违法乱纪情况发生。考察结果为合格。
九、______:政治思想素质合格,品行良好。热心公益,工作积极主动,有一定群众基础。为人和蔼,善于调解矛盾纠纷,组织生产建设。为人朴实,积极上进,无违法乱纪行为。考察结果为合格。
6.后勤工作考察报告 篇六
后勤工作考察报告
12月21日至1月9日,塔里木大学“赴内地基建后勤考察团”对西安、深圳、厦门、广州、武汉、成都等六个城市部分高校进行了为期19天的考察。现将考察过程中有关后勤社会化改革方面获得的一些有价值的见闻与思考做一概要的报告。
一、后勤社会化的几种模式
独立法人模式是指学校后勤与行政分离时,以后勤占用学校固定资产和后勤积累为资金注册,成立后勤产业有限公司,并保留后勤管理处作为学校的职能部门,代表学校对后勤进行“规划建设、质量监控、经济核算、组织协调”。在理顺资产关系的前提下,利用市场机制将学校所有经营服务实体并入后勤产业集团,实现事企分开,两权分离。这种模式以西安交通大学、西北农林科技大学、华中农业大学、为代表。
甲乙方协议模式是指后勤集团作为学校的产业以乙方身份为学校提供后勤保障,后勤管理处以甲方身份代表学校行使后勤管理职能,学校以协议形式联系甲、乙双方,使学校后勤与行政企事分离、权责明确。这种模式以陕西师大、中山大学、武汉大学为代表,并为陕西多数高校采用。
主体乙方模式是指以深圳大学为代表的高校在后勤社会化改革中将总务处整体转制为后勤集团,由主管校领导、财务、审计等组成甲方替代原拟设置的后勤处,减少链条管理,以全方位提高服务质量为目的,甲乙双方责权利相约,稳步发展,逐步实现良性循环。
集团化服务模式是指一些城市在推进高校后勤社会化改革中,成立“联合型的后勤服务集团”和“大学城学校后勤服务管理中心”,以西安大学城、深圳大学城后勤改革为代表,带动和推进市属学校的后勤社会化改革。这种模式打破了一校一户办后勤的旧格局,使整个城市学校后勤资源得到优化配置、合理利用,并服务于校内和校外两个市常
二、后勤社会化改革的先行者――陕西师范大学后勤集团
本次考察由于时间紧,内容多,对每一个高校的考察我们选择了不同的考察重点,记忆最深是陕西师范大学。12月24日下午该校后勤集团总经理,利用现代化的管理网络现场介绍和演示了陕西师范大学后勤集团的现代化管理。
陕西师范大学后勤集团6月成立迄今,理顺管理关系,转变运行机制,提高服务质量,拓展校外市场,壮大集团实力,使后勤工作做到了学校满意、师生满意、社会满意,走出了一条被誉为“陕师大模式”的高校后勤社会化改革的新路子。
陕西师范大学后勤集团一成立就坚持为教学、科研和师生服务的方向。为了处理好集团与学校的关系,陕西师范大学成立了学校后勤管理处,代表学校行使后勤行政职能,与后勤集团签订契约。学校为后勤改革提供宽松的环境,用工机制由终身制改为岗位竞聘制,上至集团的领导岗位,下至普通员工岗位,一律公开竞聘,能者上,庸者下。通过改制,总务后勤系统原有的300多名正式职工全部转为企业编制,精简了学校的行政机构。
集团大刀阔斧改革分配机制,由事业工资制变为企业工资制,采取了岗位工资、效益工资和年薪制三种分配形式,与工作业绩和经济效益挂钩,拉开分配档次,奖勤罚懒,提高了劳动效率。目前,尤其是今年20上半年,在大多数高校饮食服务行业只能保平,甚至亏本经营的情况下,该校饮食中心在不降低服务标准的情况下实现了全面营利。其中很重要的一点经验就是全成本核算,网络现代化管理。
集团充分利用了网络现代化管理手段,把每个员工的工资分配、考勤、考核;餐厅食堂和每一道菜和***和亏情况,甚至每个学生的在校和宿舍情况都纳入到网络管理当中。
这样的管理和经营机制的转换大大减轻了学校的负担。后勤集团成立以来为学校节约人员工资180余万元,为学校减轻开支270万元。学校取消了对后勤集团的行政拨款,将原后勤经费直接拨付给校内各用户单位,后勤集团只能通过承接服务项目获得经济回报。这种转变,促使后勤集团严格成本核算,规范经营运作,扩大服务项目,真正建立起自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的经营模式。两年来,后勤集团注意处理好经营和服务的关系,眼前利益和长远利益的关系,打好校内基础和向外发展的关系;在提高管理水平和服务质量上下功夫;在管理手段上也实现了微机售饭、磁卡用电、恒压供水、供暖自动化监控和网上办公;在学生饮食中心和宿舍教室管理中心聘请学生担任主任助理,参与管理,饮食中心10多个食堂餐厅展开竞争;车辆服务中心的驾驶员一改过去的“老爷”作风,服务意识大大增强。
集团为增强实力,增加造血机能,相继成立了彩色地砖厂、食品加工厂、西安阳光信息工程公司、大众文化旅游公司和塑钢门窗加工厂,使部分比较成熟的技术服务部门先期走入社会。与此同时,集团在托管有关院校的部分饮食业务方面也迈开了步伐。
值得一提的是,集团在一些经营实体中采取了股份制的探索,并且取得了良好的经济效益和社会效益。
三、当前高校饮食服务工作所面临的困难和采取的对策
饮食工作是各学校后勤工作的交点话题。通过本次考察归纳得出以下几点:
(一)面临的困难
1、随着高校后勤社会化改革的深入,对饮食服务工作越来越高的要求和目前高校普遍存在的`办饮食服务能力、办饮食服务水平之间的矛盾日益尖锐、突出
由于学校办学规模的不断扩大,学校的财力、物力有限,使高校饮食服务大多处于超负荷状态,设备老化,设施陈旧。许多设施的改造和更新是必须的,即资金投入是必须的。而近几年来大多数高校按后勤社会化改革的要求对于饮食服务工作的投入或多或少地都有所减少。可以说,高校饮食服务部门的基础设施滞后、建设发展资金缺口大是制约高校饮食服务工作改革发展的重要因素之一。
2、市场经济与旧体制的冲突日益尖锐
随行就市,完全放开的进货价格与相对平衡的校内饭菜价格之间的矛盾,是困扰高校饮食服务工作的一大问题。由于物价受市场经济规律的制约,随市场行情的变化而浮动,给体制正在转换并仍受计划体制制约的高校饮食服务工作影响颇大。例如今年春季多种蔬菜价格飞涨,高的是去年180%,低的也有130%左右,饭菜价格若完全市场化,就餐者难以接受,影响学校的稳定;若人为压低价格,难保成本,造成的亏空,饮食服务部门又难以承担。这一矛盾还会在较长时期内存在。
3、就餐者消费需求的提高与承受能力有限的矛盾
随着人们生活水平的提高,消费观念转变,消费需求也发生了层次性变化,不少就餐者已不再满足于吃饭,而是要求吃好、吃舒服,于是,对就餐环境也提出了较高的要求。就餐者的需求超过了以前福利型服务的层次,甚至超出了原先无偿服务的范围。而高校饮食服务工作的主体是学生,学生的经济条件和承受能力有限。就餐者的这一矛盾心理也增加了高校饮食服务工作的难度。
4、饮食服务人员队伍不稳定,饮食服务人员的政治、业务水平之间不相适应,饮食服务队伍后继乏人。
高校饮食服务管理是由饮食服务人员的共同劳动来实现的。饮食服务工作搞好搞坏,更主要的是饮食服务队伍的素质高低。要做到为师生提供优质服务,不仅要有丰富的饮食服务知识经验,好的服务态度和工作热情,还要具有一定的烹饪技术。
随着时代的发展,人的思想观念和价值观念也随之变化,绝大多数正式职工都想调离饮食服务部门,究其原因有三:一是没有政治地位,名声不好;二是又脏又累,工作时间长;三是评职称难,既使订上个二三级厨师,也不和工资挂钩。这些问题已是老生常谈,可是谁来解决,怎样解决呢?这样,临时工成了主力军,其特点:一是流动性大,说不干就不干;二是技术差,没有经过专门训练,缺乏饮食服务知识的经验;三是待遇低,一般在300-500元。
种种原因,目前高校饮食服务职工队伍业务技术和管理水平不高,技术人员断层的问题还没有从根本上得到解决,这些问题的存在很难满足师生员工日益增长的需求,制约了饮食服务工作上档次、上水平。
7.人才工作情况考察报告 篇七
一、法、意、奥非常重视中小企业发展, 中小企业在国家经济社会发展中发挥了重要作用
法、意、奥三国都把规范、扶持中小企业发展作为国家的一项基本经济政策, 多年来形成了一套有效的扶持措施。
执行了欧盟中小企业划分标准。
员工在250人以下, 年营业额在4000万欧元以下, 净资产在2700万欧元以下, 外控股权不得超过25%。其中, 员工50人以下, 年营业额700万欧元以下, 净资产500万欧元以下的属小企业。按照这个标准, 法国中小企业有240多万家, 意大利有400多万家, 奥地利仅工商分会就有20.7万家 (会员) , 其中, 5.7万家在维也纳。
各类政策均向中小企业倾斜。
法、意、奥三国根据欧盟颁布的“欧洲小企业宪章”、“欧盟扶持中小企业发展”等政策性文件, 结合各自的实际制定了扶持中小企业发展的具体措施。在简化行政手续、税收优惠、资金融通、外贸出口和技术创新方面, 尽量创造有利于促进中小企业生存发展的市场竞争环境, 这些做法值得借鉴。
组织形式多样化。
大体分为5种:个人公司、合伙公司、集体名义公司、有限责任公司、股份有限公司。前三种较多, 属于无限责任公司, 后两种较少, 属于有限责任公司。
手工业地位作用明显。
在与法国手工业协会国际合作部主任拉菲尔·潘尼瓜、主任助理玛丽亚·弗罗蒙特女士等人员座谈中了解到, 手工业在法国经济发展中具有重要作用, 在制造业、商业、服务业中, 同属于手工业的约占70%。手工业职业协会成为手工业者之家, 有100多万人, 加上其他行业商会将在300多万人。主要分布在消费品、建筑、社会服务、加工生产等行业, 手工业年产值在3000亿欧元以上。意大利中小企业联合会有关资料显示, 意大利制造业企业总数中99%是中小企业。我们在维也纳参观了一家玻璃工艺品产销店, 传统的加工手段, 精湛的工艺技术, 产品琳琅满目, 顾客络绎不绝。据奥地利联邦商会手工业分会商务议员科艾蒂女士、奥中友协副秘书长、奥地利中国及东南亚问题研究所研究员苏并列介绍, 奥地利联邦商会系统从业人员390万人, 其中, 维也纳分会中小企业员工60.3万人, 多数是手工业者, 年营业额720亿欧元, 约占国内总值20%。
中小企业贡献较大。
我们获取的资料显示, 法、意、奥三国, 中小企业就业人员占全部就业总数的70-80%, 工业产值、销售额都占总额的60%以上, 出口额占50%, 对本国经济社会发展起到了重要作用。
二、在促进中小企业发展中, 行业服务组织发挥了重要作用
法、意、奥三国都有相对独立的中小企业服务组织。在欧盟框架下, 包括本国政府——大区——省——市等不同层次的行政、准行政机构, 还有中小企业联合会、行业商会、金融部门、人力劳动部门、工会等机构, 对企业问题进行协调解决。奥地利商会下属九个州都有分会, 领导人五年选举一次。维也纳分会是准政府部门, 主要负责行业及企业在银行保险、手工业发展、商贸、工业、市场调研、业务活动、旅游、物流等事务的协调组织工作, 代表行业企业, 对政府的政策、法规草案提出中小企业税收、劳动等方面的建议, 平时的主要工作是加强各类人才的培训, 包括干部考核、师傅级别考试、学徒工、技工、经营者上岗前培训、鉴定等, 开办促进经济发展学校、旅游学校、商校, 对专业人员进行培养深造。根据行业发展需要, 举办政策法规、企业集体合同、应对车辆限行等不同形式的研讨会, 帮助行业企业解决实际问题, 受到企业欢迎。法国商会介绍说, 法国失业率较高, 手工业没有受到大的影响。手工业有三个特点:一是数量多, 手工业者在多种行业存在。二是传承性强, 许多技艺、知识, 需要一代一代传承发扬。三是紧密性, 与国家经济发展有密切的联系, 是经济发展的有力支撑。为促进手工业发展, 国家有手工业联盟, 全国22个大区、100个省都有手工业联盟。省联盟负责手工业者或企业鉴定、注册登记、学历文凭、技术等级认定工作。省联盟及下属单位主要任务是, 组织各类专业人员知识技能培训, 倾听手工业者意见, 提出促进手工业发展的政策建议, 搞好与欧盟有关组织的工作衔接, 组织开展国际合作, 帮助解决产品质量、伙伴合作、贷款融资、产品出口、退休社保等, 有力地推动了中小企业和手工业发展。
法、意、奥三国商会 (协会) 收入主要来源于会费和地方税收转移支付。商会主席在业主中选举产生。执行主席 (办事机构主任、秘书长、) 负责日常工作和费用支配, 工作人员大都是参公管理, 工资由行政支付, 商会资金主要用于服务中小企业经营活动。商会在办事效率和社会信誉上都是很高的, 为中小企业发展发挥了重要作用。
三、考察后的几点体会
1、我国中小企业生产加工的日用消费品在当地有广阔市场。
我们在与法、意、奥三国有关机构座谈中和市场考察中, 听到和看到的是, “中国制造”的轻工产品随处可见, 特别是许多日用商品深受当地人民青睐。这说明中小企业是大有发展前途的。
2、高质量的名牌产品附加值很高。
在考察中, 我们看到, 一些世界知名品牌产品, 如箱包、服装、鞋帽、手表、香水、金银珠宝饰品等的价格比一般产品高出一到两倍, 有的甚至相差几十倍。有些同样品牌、同样款式的产品在我国的售价比当地高出40%。可见, 中小企业依靠技术进步、科技创新、加快发展方式转变和产品结构调整, 加强品牌培育, 扩大市场占有率是非常重要的, 也是十分迫切的, 而且是大有发展前途的。
3、充分发挥中小企业、手工业联合经济组织作用意义重大。
法、意、奥三国长期重视中小企业和手工业发展, 这企业安置了大量的劳动就业, 成为国民经济不可或缺的有生力量, 为经济社会发展做出了重要贡献。个体从业、企业建立后必须成为商会 (协会) 会员, 会员必须按规定缴纳会费, 地方企业税收按规定向商会转移支付, 这为企业和手工业商会 (协会) 履行职能, 协调解决行业企业、手工业者生产经营以及本身利益等实际问题, 会员获取有效服务提供了有力的经济保障。因此, 我国需要借鉴他们的做法, 健全、恢复和完善中小企业和手工业联合经济组织, 形成国家、省、市、县四级组织架构, 分级负责, 明确职责, 为中小企业和手工业快速发展, 帮助企业走出国门, 参与国际竞争提供强有力的组织保障。
4、落实政策, 完善法规, 有利于促进中小企业和手工业长远发展。
法、意、奥三国长期重视中小企业和手工业发展, 不断健全了相关的扶持政策和法规。历史经验和成果需要我们汲取。在落实党的十八大精神和十二五规划发展中, 要加强调查研究, 进一步落实和完善已有的促进中小企业、小微企业发展的扶持政策措施, 有针对性地解决影响中小企业和手工业发展的瓶颈问题, 建立必要的协调机制, 搭建多种服务平台, 不断推动中小企业和手工业发展。
8.人才工作情况考察报告 篇八
2013年第四季度通过广西人才网联系统招聘人才的用人单位(简称用人单位,下同)共9990家,需求人才数107833人,求职人才数为152719人,人才供求比为1.42 (即人才需求人数或职位数为1时,人才供给或求职人才数为1.42,下同)。其中广西人才网联系统中用人单位数比2012年同期增长了21.16%,求职人才数比2012年同期下降5.32%,需求人才数与去年同期相比有较大回升,增长了7.41%,总体供需形势缓和明显,但结构性矛盾仍比较突出。
在各地市人才网站分布中,广西人才网主站中招聘人才的用人单位共有6531家,需求人才数78414人,求职人才数为121570人,占比分别为65.38%、72.72%和79.60%,人才供求比为1.55(见表1)。
二、人才供给情况
2013年第四季度,广西人才网联系统的求职人才数为152719人。求职人才学历分布如图1所示:
图1 求职人员学历情况分布图
其中求职人才数处于前十名的热门职位类型见图2:
图2 按职位类别分的求职人数
如图2所示,上述十个职位类型的求职人才数量总计93922人,其中求职人才数超过1万人的有财务/税务/审计/统计类、行政/文职/后勤类、销售类和建筑/工程类,排名状况与2012年同期相比,客服/技术支持类跻身前十名,位居第十位,机械制造类跌出前十名。位居榜首的财务/税务/审计/统计类求职人数相对2012年同期下降5.75%。
三、人才需求情况
(一)用人单位分布情况
2013年第四季度,通过广西人才网联系统招聘的用人单位共9990家,同比增长21.16%,其单位性质分布如表2所示。
其中,用人单位中企业数量比2012年同期增加1647家,涨幅为21.34%。具体企业数量分布如表3所示。
(二)产业与行业需求情况
2013年第四季度,广西人才网联系统中用人单位需求人才数为107833人,较2012年同期增加了7439人,增幅为7.41%。
在行业分布方面,批发和零售业、制造业、房地产业、建筑业、租赁和商务服务业等行业需求较多,所占比例分别达到22.42%、20.04%、16.37%、8.17%和6.05%,这五个行业累计需求达到78780人,合计占比达到73.06%(见表4)。
(三)职位需求情况
在职位分布方面,需求人才数处于前十位的职位类型如图3所示:
图3 按职位类别分的需求人才数
如图3所示,上述十个职位类型的需求人才数总计55701人,占人才总需求量的51.65%,其中销售类的人才需求达20978人,占比达19.45%,与2012年同期相比增加了3498人,同比增长了20.01%。
四、人才供求对比情况
2013年第四季度,人才供求比为1.42,与去年同期的1.61相比降低0.19,总体供需压力比较缓和,但结构性矛盾依然突出,业务销售和服务类出现较大人才缺口,而其他部分热门职位竞争则十分激烈(见表5)。
由表5可见,2013年第四季度广西人才网联系统中仍有多数职位类型人才供求压力与2012年同期相比均有所增长,由于需求相对较少,化工/生物/医药/医疗器械制造类、计算机硬件类、翻译类、法律/法务类供求比较高,分别达到7.83、6.58、5.39和5.29,这些类别的职位竞争十分激烈。
五、人才供求特点
2013年第四季度,广西人才网联系统中用人单位需求人数同比增长了7.41%,而求职人才数量出现下滑,同比下降5.32%,总体供求压力比2012年同期有所缓和,但结构性矛盾比2012年同期更为突出。
(一)人才供应下降趋势明显,但建筑相关类别的人才供应出现较大增幅
1.多数职位人才供应下降,不同职位间增减幅度差别较大
2013年第四季度,在46个职位大类中,有33个类别的人才供应出现下滑,但各个职位间的人才供给分布不均衡,增减幅度各异。其中市场/策划/推广类的求职人才数减少人数最多,同比减少人数达2071人,同比大幅下滑28.87%;财务/税务/审计/统计类的求职人才数虽然以17203人排名首位,但仍比2012年同期减少1050人,同比下降5.75%;销售类的求职人才数增长乏力,基本和2012年同期持平;建筑类的求职人才数比2012年同期增加了1155人,同比增幅达到7.87%。
2.建筑/工程类人才供应同比增长明显
2013年第四季度建筑/工程类的求职人才数达到15824人,比2012年同期的14669人增加了1155人,同比增长了7.87%,连续两年出现较大的同期增长,成为本季度求职人才数增加量最多的职位类型。
3.计算机、通信相关职位的人才供应出现大幅下滑
计算机软硬件、信息技术管理/集成/运行维护类、互联网/网络应用类和通信等类别的求职人才数合计为6946人,比2012年同期减少了1534人,降幅达18.09%。
4.服务类人才供应创新低
2013年第四季度,广西人才网联系统中服务类人才供应创历史新低,其中百货/连锁/超市/零售类、餐饮/娱乐类和美容/保健类的求职人才供应合计为3400人,为历史最低水平,与2012年同期相比下降9.79%,与上季度相比下降13.40%(见图4)。
图4 2011年第1季度—2013年第4季度服务类人才供应情况
(二)人才总体需求同比出现较大增幅,但需求增加量集中在少数职位,多数职位仍出现不同程度下滑,并且用人单位吸纳人才能力持续下降
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2013年第四季度,在用人单位数量同比大幅增长的情况下,广西人才网联系统人才需求也出现较大的同比增幅,其需求人才数达到107833人,比2012年同期增长了7.41%,而由于受四季度招聘淡季影响,用人单位的人才需求比上季度环比下降了18.58%,但低于往年20%左右的季节性平均回落水平(见图5)。
图5 2011年第1季度—2013年第4季度人才需求情况
1.用人单位吸纳人才能力持续下降
2013年第四季度,广西人才网联系统中单个用人单位吸纳人才的能力出现持续下降趋势,用人单位的平均人才需求量仅为10.79人/家,与2012年同期的12.18人/家和上季度的11.88人/家相比,分别下降了1.39人/家和1.09人/家,下降趋势明显。
2.大多数职位人才需求出现下滑,部分职位需求人才数下降明显
2013年第四季度,在46个职位大类中,有27个职位类型的人才需求人数出现同比下滑,其中市场/营销/策划/推广类、经营管理类、餐饮/娱乐类、制造业生产管理类、机械制造类和建筑/工程类等人才需求减少量最大,分别减少2751人、1284人、879人、702人、613人和582人,其中经营管理类和市场/营销/策划/推广类人才需求降幅分别达到60.11%和42.22%。
3.行政/文职/后勤类、财务/税务/审计/统计类和人力资源/人事类等类别人才需求持续下滑
2013年第四季度用人单位对后勤管理支持类的人才需求持续下滑,其中行政/文职/后勤类、财务/税务/审计/统计类和人力资源/人事类等职位需求量合计比2012年同期减少515人,同比下降5.04%。
4.销售类和房地产/房地产中介类人才需求成为上涨主力
2013年第四季度销售类和房地产/房地产中介类人才需求量分别比2012年同期增加3498人和1207人,涨幅分别为20.01%和74.23%,其中销售类人才需求增加量(3498人)占总人才需求净增长量(7439人)的比重达到47.02%。
(三)人才供需不平衡,多数职位竞争激烈
2013年第四季度广西人才网联系统中总体人才需求出现较大幅度上涨,但主要集中在少数几个职位中,多数职位的人才需求量仍出现一定程度下滑,因此人才供应的减少并未能有效缓解多数职位的竞争,其中人才供求比大于2的职位类型仍达到27个,与2012年同期持平,有15个类型的职位竞争激烈,人才供求比大于3,而少数几个人才需求量大幅上涨的职位类别出现较大的需求缺口,各类型间的职位供需分布不均衡。
1.服务类、销售类等类别人才需求缺口仍较大
百货/连锁/超市/零售类、餐饮/娱乐类、美容/保健类和销售类等类别合计人才需求为30350人,比2012年同期增长10.91%,人才需求缺口为10878人,比2012年同期增加3517人,增幅为47.78%,合计人才供求比仅为0.64,比去年同期的0.74下降了0.10。
2.人力资源、财务和行政等管理类热门职位的竞争激烈
人力资源/人事类、财务/税务/审计/统计类和行政/文职/后勤类等热门职位竞争依旧激烈,其人才供求比分别为5.14、4.79和3.57,其中人力资源/人事类职位竞争激烈,超过5人竞争1个职位。
(四)2013届应届毕业生供求情况
1.应届毕业生网上求职人数大幅下滑
2013年第四季度,广西人才网联系统中应届毕业生网上求职人数跌破两万,仅为14705人,与上季度相比大幅下滑,环比下降39.49%,与2012年同期相比下降了28.68%,近两年应届毕业生求职人数呈现持续下降趋势,应届毕业生网上求职情况见图6。
图6 2011年第1季度—2013年第4季度应届毕业生网上求职人数情况
2.应届毕业生需求创新低
2013年第四季度,广西人才网联系统中应届毕业生需求创新低,需求总数仅为11598人,环比降低了18.72%,与2012年同期相比大幅下滑56.37%,其中广西人才网联系统主站(广西人才网)的应届毕业生需求为9352人,比2012年同期上涨25.40%,而广西人才网联系统中其他市县级人才网站的应届毕业生需求降幅较大(见图7)。
图7 2011年第1季度—2013年第4季度应届毕业生需求情况
3.应届毕业生总体供求比变化不大,但结构性矛盾依旧突出
2013年第四季度,广西人才网联系统中用人单位需求毕业生数量和毕业生求职人数均出现大幅度下滑,毕业生供求比为1.27,与上季度的1.28基本持平,职位总体竞争激烈程度变化不大。其中广西人才网联系统主站(广西人才网)的应届毕业生求职人数为12198人,同比下降22.13%,而应届毕业生需求人数为9352人,同比大幅上涨25.40%,其供求比从2012年同期的2.10下降到本季度的1.30,竞争压力总体下降明显。另外各种职位类别的应届毕业生供求情况也差别很大,例如翻译类人才供求比达到22.60,即超过22人竞争一个职位;而百货/连锁/超市/零售类人才供求比仅为0.23,该类用人单位招毕业生难度增加(见表6)。
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