如何制作岗位说明书

如何制作岗位说明书（精选9篇）

1.如何制作岗位说明书 篇一

各车间、岗位牌板

制作悬挂说明

机电科

牌板制作目录

一、主排泵房（井下）

1、主排泵房司机岗位责任制

2、主排泵房巡回检查制度

3、主排泵房水泵维修、保养制度

4、主排泵房交接班制度

5、主排泵房干部上岗检查制度

6、主排泵房设备运行操作规程

7、主排泵房设备包机制度

8、主排泵房要害场所管理制度

9、主排泵房设备技术参数牌板

10、主排泵房供电系统图牌板

11、主排泵房排水系统图牌板

二、主扇风机房（地面）

1、主扇风机房操作规程

2、主扇风机房倒机管理制度

3、主扇风机房维修工岗位责任制

4、主扇风机房司机岗位责任制

5、主扇风机房交接班制度

6、主扇风机房要害场所管理制度

7、主扇风机房设备维修制度

8、主扇风机房干部上岗制度

9、主扇风机房防火安全管理制度

10、主扇风机房巡回检查图表

11、主扇风机房风机技术参数

12、主扇风机房供电系统图牌板

13、主扇风机房反风系统图

三、空压机房（地面）

1、空压机房要害产所管理制度

2、空压机房司机岗位制度

3、空压机房岗位交接班制度

4、空压机房日常维修、保养制度

5、空压机房定期检修制度

6、空压机房巡回检查制度

7、空压机房操作规程

8、空压机房干部上岗、查岗制度

9、空压机使用维护管理制度

10、空压机房巡回检查图表

11、空压机技术参数

12、空压机房供电系统图牌板

四、井下采区变电所（井下）

1、井下采区变电所设备定期检修制度

2、井下采区变电所设备运行操作规程

3、井下采区变电所设备巡回检查制度

4、井下采区变电所机电干部上岗、查岗制度

5、井下采区变电所设备包机制度

6、井下采区变电所停送电管理规定

7、井下采区变电所机电事故分析、追查制度

8、井下采区变电所要害场所管理制度

9、井下采区变电所设备定期检测、试验制度

10、井下变配电工岗位责任制

11、井下采区变电所设备技术参数

12、井下采区变电所供电系统图牌板

五、井下中央变电所（井下）

1、井下中央变电所岗位责任制

2、井下中央变电所交接班制度

3、井下中央变电所巡回检查制度

4、井下中央变电所停送电管理制度

5、井下中央变电所设备运行操作规程

6、井下中央变电所机电干部上岗、查岗制度

7、井下中央变电所要害场所管理制度

8、井下中央变电所供用电技术规程

9、井下中央变电所机电事故分析、追查、处理制度

10、井下中央变电所设备运行规程

11、井下中央变电所设备缺陷管理制度

12、井下中央变电所设备技术参数

13、井下中央变电所供电系统图牌板

14、井下中央变电所设备定期检修制度

15、井下中央变电所设备包机制度

六、强力皮带驱动站（地面）

1、强力皮带驱动站要害场所管理制度

2、强力皮带设备包机制度

3、强力皮带阻燃胶带管理制度

4、强力皮带机电干部上岗、查岗制度

5、强力带式输送机安全运行管理规定（运输管理制度汇编）

6、强力皮带设备运行、维修、保养制度（20页）

7、强力皮带司机岗位责任制（143页）

8、强力皮带设备运行操作规程

9、强力皮带设备技术参数

10、强力皮带供电系统图牌板

11、强力皮带交接班制度

七、锅炉房（地面）

1、燃气锅炉操作规程

2、锅炉房司炉工岗位责任制

3、锅炉房巡回检查制度

4、锅炉房设备维护、保养制度

5、锅炉房交接班制度

6、锅炉房水处理交接班制度

7、锅炉水质管理制度

8、锅炉房安全保卫制度

9、锅炉房清洁卫生制度

10、燃气锅炉生产安全生产事故应急预案

11、锅炉技术参数

12、锅炉房供电系统图牌板

13、锅炉房供气管网系统图

14、锅炉房供水管网系统图

八、回风立井配电室（地面）

1、回风立井配电室要害场所管理制度

2、回风立井配电室巡回检查制度

3、回风立井配电室设备运行操作规程

4、回风立井配电室停送电管理制度

5、回风立井配电室消防管理制度

6、回风立井配电室供电系统图牌板

7、回风立井配电室设备技术参数

九、10KV配电室（地面）1、10KV配电室要害场所管理制度 2、10KV配电室巡回检查制度 3、10KV配电室设备运行操作规程 4、10KV配电室停送电管理制度 5、10KV配电室消防管理制度 6、10KV配电室设备技术参数 7、10KV配电室供电系统图牌板

十、2.5m提升机房及配电室（地面）1、2.5m提升机房要害场所管理规定 2、2.5m提升机房司机岗位责任制 3、2.5m提升机房司机交接班制度 4、2.5m提升机房设备运行操作规程 5、2.5m提升机房提升机使用运行管理制度 6、2.5m提升机房提升绞车维修工岗位责任制 7、2.5m提升机房巡回检查制度 8、2.5m提升机房干部上岗、查岗制度 9、2.5m提升机房设备包机制度 10、2.5m提升机房设备维护、保养制度 11、2.5m提升机房巡回检查流程图 12、2.5m提升机房设备技术特征 13、2.5m提升机房液压系统原理图 14、2.5m提升机房润滑油液压站原理图 15、2.5m提升机房供电系统图牌板 16、2.5m提升机房停送电管理制度（参照配电室）17、2.5m提升机房停送电操作规程

十一、35KV变电所 1、35KV变电所要害场所管理制度 2、35KV变电所停送电管理制度 3、35KV变电所岗位责任制 4、35KV变电所操作规程 5、35KV变电所巡回检查制度 6、35KV变电所交接班制度 7、35KV变电所干部上岗、查岗制度 8、35KV变电所消防管理制度 9、35KV变电所消防工作“四懂”“四会” 10、35KV变电所消防器材管理制度 11、35KV变电所供用电技术规程 12、35KV变电所设备运行规程 13、35KV变电所事故处理制度 14、35KV变电所供电系统图

十二、井底皮带机头硐室（井下）

1、皮带机交接班制度

2、带式输送机操作运行管理制度

3、皮带机司机岗位责任制

4、皮带机司机操作规程

5、皮带机检修工岗位责任制

6、皮带机设备技术参数

7、皮带机供电系统图牌板

十三、井下小绞车（井下）

1、小绞车技术参数

2、小绞车操作规程

3、小绞车岗位责任制

十四、无极绳绞车硐室

1、无极绳绞车司机岗位责任制

2、无极绳绞车操作、运行管理制度（运输管理）

3、无极绳绞车检查、检修、试验制度

4、无极绳绞车技术参数

十五、机修车间（地面）

1、机修车间消防器材管理制度

2、机修车间起重设备管理制度

3、机修车间机修工岗位责任制

4、机修车间起重作业安全操作规程

5、机修车间起重司机岗位责任制

6、机修车间电气检修工岗位责任制

7、机修车间铆焊工岗位责任制

8、机修车间电气焊管理规定

9、机修车间钻床操作规程

10、机修车间交流电焊机操作规程

11、机修车间电动砂轮机岗位责任制

十六、井下各皮带机头转载点（井下）

1、带式输送机操作规程

2、皮带机头转载点司机岗位责任制

3、皮带机头转载点消防管理责任制

4、皮带机头转载点技术参数

十七、井下各配电点、移变站（井下）

1、井下各配电点、移变站停送电管理规定

2、井下各配电点、移变站设备技术参数

3、井下各配电点、移变站供电系统图牌板

十八、井下临时水仓（泵站）（井下）

1、水泵维修工岗位责任制

2、水泵司机岗位责任制

十九、矿灯房（地面）

1、矿灯发放工岗位责任制

2、矿灯维修工岗位责任制

3、矿灯房管理制度

4、矿灯房充放电操作规程

5、矿灯房交接班制度

6、矿灯工巡回检查管理制度

7、矿灯房消防管理制度

二十、运输充电室（地面）

1、运输充电室充电工岗位责任制

2、运输充电室充电工操作规程

3、运输充电室充电室管理制度

4、运输充电室交接班制度

5、运输充电室要害场所管理制度

二十一、综采工作面（井下）

1、采煤机司机岗位责任制

2、转载机、破碎机司机岗位责任制

3、液压支架工岗位责任制

4、离心泵司机岗位责任制

5、采掘电钳工岗位责任制

6、乳化液泵站岗位责任制

7、双速绞车岗位责任制

8、综采设备列车管理制度

9、停送电管理制度

10、停送电操作规程

11、皮带输送机岗位责任制

12、操作台司机岗位责任制

二十二、瓦斯抽放站

1、抽放设备停止、运行联系制度

2、抽放瓦斯泵司机岗位责任制

3、抽放泵操作规程

4、瓦斯抽放泵站司机交接班制度

5、瓦斯抽放泵站值班制度

6、瓦斯抽放泵站管理制度

7、供电系统图牌板

8、瓦斯综合治理方略

9、抽放泵机、电检修工岗位责任制

10、抽放瓦斯设备检修制度

二十三、污水处理站

1、污水处理站交接班制度

2、污水处理站消防管理制度

3、污水处理站包机责任制

4、污水处理站巡回检查制度

5、化验员岗位责任制

6、化验室化学试剂使用管理制度

7、化验室原始数据即资料管理制度

8、污水处理站现场管理制度

9、化验室安全操作制度

10、化验室仪器设备使用管理制度

11、矿井水处理流程图

12、供电系统图

二十四、地面箱变

1、地面箱变供用电管理规定

2、地面箱变供电系统图

3、地面箱变消防管理制度

二

十五、地面上仓运输

1、地面上仓振动筛司机岗位责任制

2、地面上仓手选皮带司机岗位责任制

3、地面上仓手选工责任制

4、地面上仓胶带输送机司机责任制

5、地面上仓给煤机司机责任制

6、地面上仓放矸石工责任制

7、地面上仓消防管理制度

8、地面上仓设备维修管理制度

9、地面上仓交接班管理制度

10、地面上仓要害场所管理制度

11、地面上仓供电系统图

12、地面上仓巡回检查管理制度

13、地面上仓设备运行查操作规程

14、地面上仓设备技术参数管理牌板

15、地面上仓干部上岗制度

16、地面上仓定期检修制度

17、地面上仓带式输送机管理制度

二十六、刮板输送机

1、刮板输送机司机岗位责任制

2、刮板输送机操作规程

3、刮板输送机技术参数

4、刮板输送机检修工岗位责任制

二十七、掘进机

1、掘进机司机岗位责任制

2、掘进机操作规程

3、掘进机技术参数

4、掘进机检修工岗位责任制

二十八、主要运输巷道

1、上、下把钩工岗位责任制

2、信号工岗位责任制

二十九、电机车

1、电机车司机安全运行操作规程

2、井下电机车管理责任制

三

十、架空乘人装置

1、架空乘人装置司机操作规程

2、架空乘人装置交接班制度

3、架空乘人装置巡回检查制度

4、架空乘人装置设备包机制度

5、架空乘人装置设备周期检修制度

6、架空乘人装置安全保护试验制度

7、架空乘人装置钢丝绳检查制度

8、架空乘人装置乘人须知

9、架空乘人装置干部上岗制度

10、架空乘人装置司机岗位责任制

2014.5.25

机 运 科

2.HR如何编写岗位说明书 篇二

岗位说明书是企业对某一岗位上需要什么样的员工，期望员工做什么，指导员工应该做什么、应该怎么做，以及用什么指标来考查员工工作业绩的总汇。那么究竟如何做出一份令人刮目相看的岗位说明书呢？让我们看看小编为大家提供的建议吧。

最近一段时间一直在学习、编写岗位说明书，现在拿出来跟大家一起分享，有什么不妥的地方请提出批评，也可以相互讨论。

1．岗位说明书是什么

岗位说明书是企业对某一岗位上需要什么样的员工，期望员工做什么，指导员工应该做什么、应该怎么做，以及用什么指标来考查员工工作业绩的总汇。

岗位说明书包括四个大模块：岗位基本信息、工作权限和职责、任职资格、工作环境与工作时间、关键绩效考核指标。

岗位说明书在整个人力资源管理中是最基本的分析工具，岗位说明书可以按照公司的需求分别用于招聘、考核、晋升等各方面。

2．编制岗位说明书最重要的原则

第一，必须符合本公司本岗位的实际情况，不能随便到网上去摘抄或照搬别的公司的相同岗位说明书，而是需要去实际行动，多方面了解岗位的基本特征和实际情况，写的越贴近实际，越能为公司各层级所接受，在推广执行中才能得到大部分人的支持。

第二，必须明确公司部门的组织架构，明确岗位在组织架构中所处的环节，才能有的放矢更好的去编辑岗位说明书。

第三，必须明确岗位说明书的作用，岗位说明书是最基本的分析单位，在编制完之后还需要进一步的进行后续工作，例如完善工作流程、相关配套制度和工作表单。

3．编写岗位说明书的步骤

岗位说明书是工作分析的结果之一，所以编写岗位说明书首先要进行工作分析，然后收集、分析信息，最后形成岗位说明书。

4．岗位说明书模板设计

前面已经讲过岗位说明书的模块，岗位说明书的模板设计就在这五大模块的基础上填写更细的内容，然后形成表格（因为表格更直观）。

①岗位基本信息：部门名称、岗位名称、岗位编号、岗位类别、岗位编制人数、岗位管理宽度、岗位的直接上下级、岗位对内对外协作单位。

②工作权限和职责：工作概要、工作权限、工作职责。

③任职资格：最低学历、适合专业、所需知识、工作经验、个人素质、其他条件。④工作环境与工作时间：工作场所、工作所需设备与工具、有无污染、工作班制与时间。⑤关键绩效考核指标：这里需要罗列出考核期内能够量化的、对工作有实质性影响的考核指标。

只要按照以上的五个模块进行模板编辑，就能基本写好一份岗位说明书。5．填写岗位说明书的注意事项：

①岗位的直接上下级，一定要写清楚直接上下级，否则会造成权责划分不清，相互推诿责任、多头领导的现象。很多岗位上面有几个领导同时指挥安排工作，在填写直接上级的时候，相关岗位的人员往往会把指派自己工作的领导统统认为是自己的直接上级。其实每个岗位的直接上级只能也只有一个，否则两个领导同时安排工作究竟是先做哪位领导的工作呢？直接上级是需要在明确组织架构图基础上，根据公司具体安排来确定的。直接下级亦是如此。

②工作概述就是用一句话来描述工作的基本情况的，一般要按照以下格式来写：根据……的要求，负责什么工作，完成什么目的。

③工作权限如何填写？首先要划分清楚部门职责，然后把每个人的工作领域界定清楚。工作权限关系到每个人所能行使的各项权利，也限定了每个人的工作必须承担的义务这不仅仅能够体现该岗位工作重点，而且能够为这项工作的开展起到约束和推动作用。

④工作职责在填写的时候，可以先将目前的工作分解为几个大项，再在这几个项目的基础上去分解。一般的编写原则是“动词+内容+目的”的方式，做到不重复、无交叉，让每个员工在看到工作职责时能很明确的指导自己该做什么。

工作职责的编写有人专门在网上共享过一本用语辞典，大家可以去搜集下，因为不同的层级能用到的动词是不一样，需要认真斟酌，才能达到权责一致的效果。

⑤任职资格可以很明确的表达该岗位所需要的人最基本的条件，为公司招人、用人提供基本信息。

3.flash圣诞贺卡制作说明书 篇三

一实践目的

Flash动画设计是一门操作性很强的课程，它创造性强、故事性强、动感性强。因此，它吸引着许多的人去学习它。而每当过节时，如果我们给朋友送上我们自己制作的flash贺卡，它更能表达美好的祝愿，给我们增添欢乐、友谊和节日的气氛。

二实践过程

1.打开fllash，新建flash文档。

2.将背景图片、背景2图片、圣诞树、圣诞老人、铃铛和祝你圣诞快乐歌曲导入到库中。

3.将图层一命名为背景，打开库面板，将背景图片拖入到背景图层，然后调整图片大小，使之和背景图层大小相同并覆盖背景图层。然后在时间轴第1帧处插入关键帧，在55帧处插入帧。

4.新建图层命名为铃铛，打开库面板，将领当图片拖入铃铛图层中，调整大小。分别在第10帧、20帧、30帧、40帧、50帧处插入关键帧，在55帧处插入帧，分别在不同帧时调整不同的位置，创建传统补间。

5.新建影片剪辑圣诞老人，添加传统运动引导层，在引导层中设定好路径，在图层1中第1帧中插入关键帧并将圣诞老人的图片导入调整好大小，放在适当的位置，将影片剪辑的样式选为Alpha并将值调整为0，在25帧处和50帧处调整影片剪辑的Alpha的值为100并调整大小和位置。在图层1至50帧之间创建传统补间。在70帧处插入帧。在场景1中新建图层命名为圣诞老人，将影片剪辑拖入该图层，在第1帧出插入关键帧，在55帧处插入帧。

6.新建图层命名为圣诞快乐，插入文本，写下“圣诞快乐”，将字体颜色设置为红色，在使用滤镜中的投影，将颜色设置为蓝色。在第1帧插入关键帧，在55帧处插入帧。

7.新建图层命名为背景2，打开库面板，将图片背景2倒入其中，调整大小使其覆盖该图层，在第1帧出插入关键帧，并将此时的背景图片Alpha值设为0，在55帧处插入帧，此时的背景图片Alpha值设为0，在56 帧处插入关键帧，此时的背景图片Alpha值设为100，在120帧处插入帧。

8.新建图层命名为祝福语，插入文本，写上祝福语，设置字体样色为白色，调整大小和位置，在第1帧出插入关键帧，并将此时的字的Alpha值设为0，在55帧处插入帧，此时的字的Alpha值设为0，在56 帧处插入关键帧，此时的字的Alpha值设为100，在120帧处插入帧。

9.新建图层命名为音乐，在第1帧处插入帧，在第120帧处插入帧，将音乐倒入其中。音乐属性的同步设置为事件。10.对制作好的作品进行调试，调试好后进行保存。

三实践总结

4.如何制作岗位说明书 篇四

岗位描述
食品采购员
岗位名称:
食品采购员

直接上级:
食品采购领班

本职工作:
采购酒店所需要的食品,饮料类物资

工作责任:
1.执行酒店的规章制度和工作程序,保质,保量按时完成工作.2.按照食品采购领班的安排,采购酒店所需的食品,饮料类物资.3.掌握酒店所需食品类物资的市场行情,及时提供给食品采购领班.4.通知收货部对购进物资进行验收,入库后到会计部报账.5.到供应单位检查落实食品,饮料类物资的规格,种类,避免错购.6.保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报.7.与库房联系,通知库房当天实际到货情况.8.与供应商建立起良好业务关系,保证物资及时供给.

1

5.课件制作说明 篇五

材教：义务教育课程标准实验教材语文教科书一年级(下册)

制作平台：wds演示ppt

制作者：江西省宜春市铜鼓县三都中心小学姜庚良

设计意图：

用于课堂教学演示。依据教案设计进行的辅助教学。

6.岗位说明书 篇六

岗位名称 餐饮部副经理 直属部门 餐饮部

直接上级 餐饮部经理

直接下级 餐饮部主管

任 职 条 件 自然条件：身体健康，相貌端正，年龄25-45岁工作经历：三年以上酒店餐饮服务和管理经验文化程度：大学专科学历或同等学历以上语言水平：流利标准的普通话，英语口语水平良好其他能力：熟悉餐饮业相关法律法规，熟悉餐饮部各岗位工作程序及标准，能熟练处理客人投诉，善于培训和激励属下员工，具有评估员工工作的能力，具有较强的管理能力、严谨的工作态度和高度的责任感

7.科技小制作获奖说明 篇七

做法：手电筒是由筒体、电池、灯泡（白炽灯、LED灯）、开关（装在筒体上构成一体）、反光罩组成。线路连接：电池的正极与灯泡的有焊锡的极连接，负极与筒体（开关--弹簧片）连接。弹簧片的另一端通过推动开关完成与灯泡金属螺旋体的电极连接或断开，起到接通或关闭电源的作用。

工作原理：推动开关，弹簧片与灯泡金属螺旋体的电极接触，电路形成一个闭合回路导通，电流通过灯泡内有一定点阻的钨丝，钨丝发热发光。左右旋转手电筒的灯罩（反光罩），调节光的聚集与散射程度。

8.岗位职务说明书 篇八

一、岗位简要说明：

1、岗位名称：生产主管

2、从属关系：直接上级供应部经理，直接下属：生产员工

3、职责概述：在供应部经理的领导下，全面负责生产管理工作，生产人员的安排、培训和考评，生产排期的正常运转，生产进度的跟进及产品质量的控制和监督，工作的协调，4、工作流程：在接到技术部制作的生产任务单及相关物资的领用单后，首先要和技术部确认是否准确无误，并确认发货的日期，确认信息后开始根据生产任务单进行合理细分来安排工人进行生产加工，生产任务分成多项工序，下道工序是上道工序的检验员，工人只负责领用自己工序所需的相关物资，不得领用其他物资，将每项工序和物资落实到个人，使整个生产清晰分明，在生产加工完成后，要将成品及时进行打包，并清点数目，将清点好的成品货放置到指定的发货区，核对是否与生产任务单要求的产量一致，后由物控部的罗经理先再次确认下货物无误后安排物流发货。

二、岗位职责类别及详细职责、考核标准

（一）生产部规划职责

1.制定生产部工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次年计划，未制定或未通过，绩效考核扣2分 ；

2.制定生产部月度工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次月计划，未制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分 ；

3.制定生产部周工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过下周计划，未

制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分；

4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，未

制定或未通过，绩效考核扣2分；

5.加强生产例会制度，每日进行一次生产例会并做好会议记录。不断总结生产

过程中所存在的问题听取意见，努力改进，提高生产效率。未组织生产例会

或未做会议记录，绩效考核扣2分；

6.根据生产进度，制度本部门的日计划，对每日的生产安排进行合理调配，并

监督生产计划的实施，定期向部门领导汇报生产任务的完成情况，因生产安排不合理造成进度滞后，绩效考核扣1分；

（二）生产过程管理工作

1.做好生产部接单工作，从技术部接到生产任务单和领料单后对生产加工时间

及人员进行合理安排，将生产加工工作落实到个人，工作未落实扣绩效考核2分；

2.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，被上级领导发现发

生员工违规操作现象，每一次扣绩效考核1分；

3.生产质量管理。参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监

督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；成品入库合格率每月达到98%以上，未达到绩效考核扣2分；

4.控制生产成本,控制生产损耗，每月材料损耗应小于生产数0.03％，超过要

求绩效考核扣2分；

5.库存管理。安排人员配合采购部，确保货物的及时入库、出库；安排人员配

合仓库管理员进行货物摆放、清点、搬运、清洁等工作，协助管理仓库；不配合仓库安排人员，绩效考核扣1分；

6.安全生产管理。确保每日进行安全生产教育培训；定期检查车间各项设备、工量具、模具等设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求；发生安全生产事故造成人员轻伤的，绩效考核扣1分，造成人员重伤的，绩效考核扣20分；

7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，并及时将公司下达的指令传达给员

工；未根据生产任务完成状况安排加班的，绩效考核扣5分；

8.在生产制作过程中，仔细核对技术部下发的生产任务单，若发现问题及时通

知技术部修改；发现后及时通知绩效考核加1分，发现未通知绩效考核扣2分；

9.领导、管理对工厂基础设备每月进行维护，保证生产现场能够正常生产，设

备处于良好状态，未进行维护，绩效考核扣2分；

（三）其他生产管理

1.建立生产部管理制度，并指导培训员工生产部制度；未制定制度绩效考核扣

2分，未进行制度培训绩效考核扣2分；

2.推进5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理；未推行或未制定，绩效考

核扣2分。

3.按时考核车间员工的5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。制度落实

不力，绩效考核扣1分；

4.配合上级领导对车间员工进行工作评定，并对新的员工进行培训和考评；未培

训或未考评，绩效考核扣1分；

5.对车间员工贯彻公司的有关文件制度的下达；未进行制度下达或未贯彻执行的，绩效考核扣2分；

6.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；考勤记录不详细或工资

核算错误，绩效考核扣2分；

7.完善和统计生产部门日产值数据；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错

误，绩效考核扣1分；

8.完善和统计生产部员工日产值数据；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计

错误，绩效考核扣1分；

9.统计生产部员工薪资表；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错误，绩效

考核扣1分；

10.配合本部门其他岗位的工作；

11.配合其他部门的工作；

12.完成领导交办的其他工作；

三、任职资格

1.学历、专业要求：大学专科以上学历，生产管理或制造业相关专业；

2.经验要求：3年以上工作经验，1年以上生产管理工作经验；

3.专业知识要求：了解生产管理5S现场管理制度，了解公司产品组成及各种性能；

4.技能技巧：能熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络使用能力；

5.个人素质要求：有较好的沟通协调能力、判断能力、计划和执行能力，有较强的文字

处理能力；

9.如何制作岗位说明书 篇九

餐饮部收款领班

岗位名称：

餐饮部收款领班

直接上级：

收款主管

直接下级：

餐厅收款员

本职工作：

监督、指导收款员工作

工作责任：

1.严格执行财务制度及其它各项规章制度。

2.熟练掌握工作业务知识，及时解决餐厅收款工作中的疑难问题。

3.每日负责收发各餐厅备用金，并负责锁入保险柜内。

4.对每天餐厅收款员所填报表进行检查，对开出的账单及销售香烟进行查核

注销。

5.负责为收款员换零散钱的工作，并保存好领班备用金。