开讲啦董明珠演讲稿：90后其实很可爱

开讲啦董明珠演讲稿：90后其实很可爱

1.开讲啦董明珠演讲稿：90后其实很可爱 篇一

深圳市声艺宝科技有限公司

董明珠“对自己狠一点”演讲观后感

董明珠，从一个普通女孩，到商界女强人。36岁进入格力，从基层业务到2001年成为格力老总，再到2011年成为中国商界最佳领袖人物。确如其所说，只有经历过奋斗的，在你回味的时候才会觉得你的人生有意义。

这两天观看了她在《开讲啦》的讲堂上关于“女人要对自己狠一点”的演讲，谈到她经历中的“铁血”和“柔情”。再结合之前看了她的很多演讲视频和访谈节目，其实我们的企业、我们的团队、我个人，有太多太多在她身上可以发现并学习的东西。个人结合我们声艺宝，抽取几点总结出以下四个方面。

第一、原则

所谓原则，做人做事要讲原则，不要以权谋私。首先是对自己要有原则，对待自己岗位的工作要有原则。其次，对待同事之间的工作关系和对待客户及供应商要有原则。原则来自于利害关系的判断和制度的红灯。当下声艺宝在没有系统流程标准化的过渡时期，我们都需要在做人和做事上有原则，严以律己的工作态度约束自己，同时感染和约束同事。这样才不会在处理任何事情的时候，概念上和处理方式上混乱。当然，有原则也不是完全死脑筋，在沟通和事情的处理上也要因人而异、因事而异，以结果为导向、注意成本和品质概念，以及公司利益最大化。

第二、责任

所谓责任，同样是先要对自己所接手的每一个项目负责人，对产品的制程产出和市场反馈负责人。再者，是对团队和企业负责人。目前，公司后台的整个团队之所以中高层领导会这么累，整天四处“救火”，其实不完全是公司制度和体系不完善的问题。问题的重点在我们这个团队的队员，我们的将士们。表现在责任心不够强，凝聚力不够大。一个好的企业，领导力是关键，执行力是重点。我们整个团队，特别是个人，在做事的态度上必须端正。公司交办的事项，只要接手，都要全力以赴，尽自己最大的力量精益求精，力求高品质、高效率。

第三、团队

所谓团队，一帮有才能的人聚在一起在，有条理、有纪律、有效率的完成共同的既定目标。进声艺宝也有五个月了，从开始到现在，我们的团队协作能力一直在提升，但其中有很多松懈和太多缺陷，绩效性不强。我们的团队每个人都是可爱的。在搬厂后的日子，现在每日的碰头会议上我们会激烈讨论，出言献策，都能在团队的氛围下各自认识自己的不足，相互监督、改善、在改善。没有现成制度我们自己出流程，没有人出头负责我们自告奋勇。这就是团队的力量和感染力度。当然，团队作业不是团伙作案。我们要基于公司的指标和高层的理念，具实效和绩效，同时切合公司利益来完成每项任务，打造“智动力，能天下！”的声艺宝品牌、声艺宝团队和声艺宝的出彩明天。

第四、大局观念

所谓大局观念，即是独具智慧的眼光，舍我的精神，放弃自己的小利益，顾全大局。现在公司整个Team，在面对当下新能源产业激烈竞争、市场变化急速的时局，不单单是董事和总经办领导班子，作为职员，甚至一线员工，我们都要在日常行为上和工作处理上有大局观念。在外打工不能只是为了钱。其实，当下的生活状态，是需要高薪维持，但是埋头做事，不顾大局也不是可取之事。市场会变、职业会变，但不管置身何处，企业是大家的家，职业必须当做自己的事业来做，只有这样才，再加上较强的大局观念，才能把自己的岗位做好，才能把声艺宝做大。

拟稿：张本府

2015年12月28日pm