突发事件管理控制措施

突发事件管理控制措施（10篇）

1.突发事件管理控制措施 篇一

GS/QP0806

事件调查、不符合、纠正和预防措施控制程序

版次/修改：B/0 1 目的

对事件进行记录、调查和分析，确立根本的、可能导致或促使事件发生的质量、环境因素、职业健康安全缺陷进行识别，处理实际和潜在的不符合，制定和实施纠正措施和预防措施，防止不符合的发生或再发生 2 适用范围

适用于公司质量、环境因素、职业健康安全事件和不符合的处理以及纠正和预防措施的控制。3 职责

3.1 总经理批阅上级有关职业健康安全和环境保护的重要文件并组织落实；组织重大事故的调查处理工作。

3.2总工程师参加重大事故的调查处理工作，并审批纠正和预防措施。

3.3行政部贯标室协助公司领导定期组织质量、职业健康安全、环境大检查，组织制定督促有关部门对不符合进行整改；参加质量问题及事件的调查处理工作，组织有关部门及专业人员对纠正和预防措施进行评审，检查并验证纠正措施的实施情况。3.4 责任部门参与事件的调查处理，对发生不符合和潜在不符合情况及时进行原因分析，制定相应的纠正或预防措施，并在规定时间内完成整改。4 工作流程 4.1 不符合的判别

a）监视和测量的结果不符合相应的产品标准或违反国家和地方及行业法律法规和其他要求；

b）管理体系运行中出现的不符合和内审、外审、管理评审中出现的不符合； c）自检自查出现的不符合（包括设备的运行、材料的采购、搬运、贮存、施工过程检验和验收、交付过程、环境因素和风险控制等）；

d）相关方提出的投诉或顾客抱怨；

e）出现重大质量问题、环境问题和职业健康安全问题； f）与质量、环境、职业健康安全有关的其他不符合。4.2 潜在的不符合

a）工程项目施工过程记录中反映出的质量隐患、环境隐患和职业健康安全隐患； b）相关方提出的质量隐患、环境隐患和职业健康安全隐患；

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事件调查、不符合、纠正和预防措施控制程序

版次/修改：B/0

c）公司各职能部门在本部门工作中发现的质量隐患、环境隐患和职业健康安全隐患；

d）工程走访服务中发现的质量隐患、环境隐患和职业健康安全隐患； e）内审、外审及管理评审中发现的质量隐患、环境隐患和职业健康安全隐患。4.3事件及事件的调查

4.3.1发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害（无论严重程度），或者死亡的情况。4.3.2 事件的调查

应及时开展调查和分析事件，并作好记录、以便：

a)确定内在的、可能导致或有助于事件发生的缺陷和其他因素； b)识别对采取纠正措施的需求； c)识别采取预防措施的可能性； d)识别持续改进的可能性； e)沟通调查结果。

4.3.3 事件调查的结果应形成文件并予以保存。4.4 识别和评审不符合

4.4.1不符合包括不合格品和不符合项，不合格品针对产品而言，不符合针对事件而言，又称不符合项。针对环境或职业健康安全出现的问题，通称不符合或不符合项。4.4.2现场技术或管理人员发现不符合应立即将信息反馈到行政部贯标室，由责任部门会同现场技术负责人或管理人员对不合格品或不符合项进行调查分析，视其性质和所承受的风险制定纠正措施，必要时采取预防措施。

4.4.3内审、外审和管理评审时的不符合项由管理者代表责成责任部门调查、分析其原因并制定纠正措施，实施纠正，必要时制定预防措施。4.4.4不符合控制要求

a）各部门建立本部门《纠正和预防措施一览表》，并按有关规定上报行政部贯标室；

b）行政部贯标室建立公司的《纠正和预防措施一览表》；

c）对发生的紧急事件或连续、多次发生的事件由安全生产处组织相关部门分析原因，制定预防措施，以免酿成事故发生；

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事件调查、不符合、纠正和预防措施控制程序

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d）一旦发生事故应采取应急措施并执行有关事故报告、调查与处理规定。4.5 纠正与预防措施

4.5.1根据不符合的判别和潜在的不符合,分别由责任部门制定《纠正措施报告》或《预防措施报告》，限定整改时间，并跟踪验证。

4.5.2各部门应针对本部门的不符合，根据调查结果，分析原因，制定相应的纠正、预防措施及实施方案，以纠正和预防不符合的发生。

4.5.3各责任部门在制定措施时，必须明确应达到的目标、具体措施、方案、由谁负责实施、完成期限等。4.6 跟踪并记录措施的结果

4.6.1行政部贯标室或责成内审员负责质量、环境、职业健康安全方面不符合的跟踪验证。

4.6.2各职能部门日常监测及体系运行过程中发现和发生的不符合的，由发现和发生的部门填写《纠正措施报告》或《预防措施报告》，相关职能部门负责跟踪验证。4.6.3施工过程中出现的不符合，由项目部填写《纠正措施报告》或《预防措施报告》，纠正措施的实施由相关职能部门负责跟踪验证。

4.6.4定期检查、审核和管理评审中发现的不符合，相关部门分别将不符合信息转交发生不符合的责任部门，由责任部门制定纠正、预防措施，限期完成。行政部贯标室或责成内审员负责跟踪验证。

4.6.5采取纠正、预防措施所引起的环境因素变化、危险源变化要重新识别新的环境因素、新的危险源，并进行重要环境因素评价、风险评价控制策划，执行《环境因素识别与评价控制程序》和《危险源辨识、风险评价和控制程序》。4.6.6以上内容涉及文件的修改，依据《文件管理制度》规定和要求执行。5记录和表格 5.1《整改通知单》 5.2《纠正措施报告》 5.3《预防措施报告》 5.4《纠正和预防措施一览表》

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2.突发事件管理控制措施 篇二

面对这种严酷的现实, 社会各方面都在积极探寻一条控制和减少重大突发事件造成损失的有效途径。档案部门作为社会重要职能机构, 理应加入到这一社会性的探寻行动中, 以自己的实际工作为社会献计献策、分忧解难。为此, 各级档案部门必须结合自身特点, 提高认识、完善措施、有效地完善对重大突发事件档案的管理, 充分发挥其积极作用, 以切实履行档案部门的职能, 为社会发展与社会现实提供服务。

1 完善重大突发事件档案管理应注意的问题

综观已发生的重大突发事件, 我们可以得出这样的结论:所有的重大突发事件都具有“类型复杂、不易控制;猝不及防、难以预测;长期潜伏、危害严重;连锁共振、波及广泛”的共性特征。客观上使重大突发事件档案在管理的诸多环节上与传统的文书、科技、专业档案相比较而不同的特殊之处, 给完善重大突发事件档案管理带来一定难度, 应当引起注意:

1.1 重大突发事件产生领域、类型、规模不同, 其所形成的档案在内容、形式、载体、数量等方面会有较大差异。

因此, 在重大突发事件档案管理中必须始终坚持公开的与不宜公开的档案材料应当分别整理;档案材料与资料应当分别整理;不同载体形式的档案材料分别整理的原则。

1.2 重大突发事件将会在何时、何地、何种情况下发生都极具不确定性、且不依人的主观意志为转移。

无疑陡增了收集、形成重大突发事件档案的难度。各级档案部门必须打破常规, 加大收集形成重大突发事件档案的力度, 才有可能真正形成、积累有价值的档案, 进而完善重大突发事件档案管理, 以保障社会各方面查考利用的需要。这一点对于熟悉常态运行机制下的各级档案部门来说, 不能不引起特别的关注。

1.3 重大突发事件档案的现实效用极强, 各级档案部门必须在

处理好利用与保密关系的同时, 抓紧研究落实利用重大突发事件档案的制度、办法。以便及时、有效地发挥重大突发事件档案的作用, 实现重大突发事件档案的价值, 最大限度地满足社会各方面对重大突发事件档案的利用需求。

2 完善重大突发事件档案管理的基本方略

完善重大突发事件档案管理, 是社会发展的必然趋势和现实要求, 也是档案工作向纵深发展的有利条件和重要基础。对于各级档案部门来说, 必须从实际出发, 采取有效措施, 加大对重大突发事件档案管理的力度, 完善对重大突发事件档案的管理:

2.1 健全档案法律法规, 将重大突发事件档案管理纳入法制轨道

我国档案工作的法律、法规在重大突发事件档案方面还缺少具体的规定。但这种情况不会长期存在下去, 将会在今后的档案工作实践中逐步得到解决。当前, 各级档案部门的工作重点是:利用各种机会向社会各方面施展档案工作的影响, 力争把档案工作的相关业务管理规范要求纳入各级重大突发事件应急预案和应急管理体系之中, 争取国家决策部门尽早制定与之配套的法律法规;同时, 在档案部门加强相关规范制度的建立与完善, 力争早日形成重大突发事件的档案管理机制与网络, 加大监督、检查的力度, 把重大突发事件档案管理纳入制度化、法制化发展的轨道。

2.2 提高社会档案意识, 加强对突发事件档案管理的组织领导

重大突发事件档案是一种重要的信息资源, 其在总结经验教训、强化监督机制、开展警示教育及沟通交流信息等方面具有不可替代的重要作用。各级档案部门要结合当前社会普遍开展的公共安全教育活动, 利用社会公众对重大突发事件极易造成灾难后果的敏感与重视心理, 加强宣传、增强社会档案意识, 积极争取各方面的重视和支持, 建立、健全机构和人员, 协调关系, 明确职责, 落实对重大突发事件档案工作的组织领导。

2.3 提高档案干部素质, 为完善重大突发事件档案管理奠定基础

完善重大突发事件档案管理, 离不开档案工作者的劳动与付出。一支作风精良、业务娴熟的档案干部队伍对于完善重大突发事件档案管理是必不可少的。要从整体上提高档案干部队伍素质, 提高重大突发事件档案的科学管理水平, 建立重大突发事件档案实体管理、信息开发、信息反馈机制及相应的管理工作队伍, 做到“集中、有序、质量、安全”, 保证合理利用, 确保重大突发事件档案经济效益与社会效益的有效结合, 为发挥重大突发事件档案的重要作用创造条件。

2.4 加强档案科学研究, 保障重大突发事件档案管理的有序进行

重大突发事件档案存在着收集范围有限、内容不够齐全、整理有待规范、保管与利用的方法等诸多问题, 均需做深入的研究探讨。要从根本上解决这些问题, 就必须结合公共安全领域与档案工作的具体特点、形成规律等, 加大档案科研的力度, 形成适合重大突发事件档案科学管理的理论体系, 指导重大突发事件档案的整理、收藏、检索和开发利用等业务工作, 充分发挥理论的指导作用, 使重大突发事件档案管理日渐科学合理, 不断得到完善与提高。

摘要：各级档案部门必须结合自身特点, 提高认识、完善措施、有效地完善对重大突发事件档案的管理, 充分发挥其积极作用, 以切实履行档案部门的职能, 为社会发展与社会现实提供服务。

3.突发事件管理控制措施 篇三

做好建筑项目进度管理的重要性

建筑施工管理中，施工质量，施工进度和施工成本控制都是非常重要的环节。而对于客户来说，最为关心的还是施工进度。施工项目是否可以能够按期完成对于客户来说尤为重要。因此，分析和研究施工进度管理与控制措施是非常有必要的。为此，本文分析了影响施工进度的因素，主要包括人为因素，资源因素以及技术因素，重点的探讨了建筑项目进度管理与控制措施：保障施工全过程的施工安全，做好安全控制工作；做好成本的预算控制工作；做好施工中各部门的协调工作；完善进度管理的方法。

影响施工进度的因素

人的因素，资源因素以及技术因素是影响施工进度的最主要的三个因素，下面就这三点进行了详细的阐述。

1.人的因素

影响施工进度的最重要因素就是人的因素。在整个施工过程中，人是影响最大的因素，一旦出现施工中各部门人员交流不畅，各自的问题无法沟通，那势必就严重影响施工的进度。所以，在施工中做好人员管理工作，对于施工的顺利进行是非常有必要的。

2.资源因素

资源因素主要体现在材料方面，材料如果出现供应不足的情况，就会出现可以同时展开的工序无法同时实施，给施工带来困难。另外，供应商供货不能按期，或者质量存在问题都会直接影响施工，耽误进度。

3.技术因素

技术因素主要体现在以下几个方面：首先，施工组织准备不充分；其次，对设计图纸不熟悉；再次，运用的新材料、新技术、新工艺尚未成熟；最后，对规范、标准、工艺、方法等不熟等。

加快建筑项目进度的管理与控制措施

作者通过多年的建筑项目施工经验，结合与建筑项目施工有关的资料和文献，总结出如下加快建筑项目进度的管理与控制措施：保障施工全过程的施工安全，做好安全控制工作；做好成本的预算控制工作；做好施工中各部门的协调工作；完善进度管理的方法。

1.保障施工全过程的施工安全，做好安全控制工作

施工安全永远是施工项目中最重要的要素。施工项目不安全，其他一切都没有任何意义。安全无法保障，施工再快也毫无意义。因此，保障施工全过程的施工安全，做好安全控制工作对于施工进度控制起到非常重要的作用。具体的做法为：首先，施工前必须做好一切安全准备工作。比如在施工项目中牵扯到装饰的环节时，必须保证装饰材料的质量，不能存在偷工减料的情况。保证建筑施工材料满足施工要求。施工时，必须做好一切的安全准备工作，比如要对施工人员进行严格的培训，保证他们有较高的安全意识。其次，施工过程中，做好全过程的安全控制工作。要求在施工过程中，必须有安全监理，施工设备必须处于安全状态，设备安全，性能可靠，才能保障施工的有序进行，才能保障进度。另外，安全监督部门必须做好监控工作，这是保障安全的一个重要环节，这就要求安全监督部门要负好责，对于施工做好监控工作。

2.做好成本的预算控制工作

有效的成本预算，是保障施工顺利进行的关键因素，如果成本预算出现问题，在施工过程中，资金出现短缺，那么势必会让施工停滞，严重影响工期。所以施工项目的财务管理人员必须多与其他部门协调，制定有效的预算控制方案，并通过协商，让各部门一致认可。要想完全做好预算控制工作必须要求项目的财务管理人员要有较强的业务能力，同时要有高度的责任感。其次，项目负责人要高度重视预算工作，为财务人员提供有效地帮助。

3.做好施工中各部门的协调工作

施工过程有效协调是保障施工顺利进行的非常重要的环节。在施工过程中，一旦各部门交流不畅，就会影响施工进度。本来一个简单的问题，因为各部门考虑问题都是站在各自部门的立场进行，就会导致施工不畅，影响进度。因此，做好施工中各部门的协调工作尤为重要，这就要求施工过程中，项目负责人必须要做好统筹工作，定期对各部门进行安排、有效督促，保障各部门对于施工进度和施工流程的有效把握，保障各部门的良好沟通。同时，各部门协调找到合适的统筹办法，有效保障进度按时完成。

4.完善进度管理的方法

完善进度管理的方法主要体现在以下两个方面：首先，信息反馈系统有效及时的建立。通过该系统的有效建立，可以有效的反馈工程进度，并且可以进行有计划的考核，通过对于该系统的设施必须配备相关人员，来保障系统的有效实施，保障工程的进度情况。其次，采用网络计划控制工程进度。通过网络计划控制进度的方法来制定计划和控制实施情况，可以保障关健路径的有效实施，保证人、资源、设备等的合理分配。同时，还要更好的加强预控，尽量使其不发生工程变更或少变更，通过控制施工质量来减少现场的返工。

总结

总之，进度管理是施工项目进行中的一个非常重要的环节，必须高度重视。在建筑工程项目实施过程中，必须在保障施工安全的前提下，有效加快施工进度，这样既能有效的节约成本，又能满足客户要求。

4.质量控制与管理措施 篇四

1、方案先行、样板引路、实物交底，树立质量标准；

2、规范做标杆，及时解决技术问题，提前制定工艺标准；

3、制定预控方案，防止质量通病；

4、以我为主，组织施工项目部、班组做好事前、事中控制；

5、坚决执行验收程序，减少管理空白；

6、坚持原则、严抓很管、实施奖惩制度。

5.水利施工管理控制措施论文 篇五

3.1树立管理控制意识

要优化水利施工管理控制工作首先就要提高对其的重视度，树立管理控制意识。施工管理人员要树立质量安全意识，在管理工作中要工程质量和安全为主来进行施工管理控制活动。要使得施工人员和管理人员树立管理和质量安全意识，建设企业就要重视管理意识和安全意识教育工作，使施工人员明确自己的施工任务和建设目标、管理人员明确自己的管理权限和职责，可以制定责任制度，将每一项责任落实到人，以此来提高管理控制意识。

3.2对施工管理控制方案进行创新

要优化水利施工管理控制工作就必须按照时代发展要求并结合自身特点对施工管理控制方案进行创新，因为创新是任何事物发展的`主要途径。现在我国很多的水利工程建设企业都具有较强的建设实力，都拥有较为先进的施工设备和良好可行的管理技术；在建设企业不断发展的过程中也建立了良好的信誉，在信誉和资质上都得到了提升；但是建设企业要想进一步发展就要学会创新，要积极学习先进水利建设企业的管理方法和控制措施，找出本企业自身存在的管理漏洞和问题，以较好的技术条件为基础来对施工管理控制方案进行创新，这样才能以最少的能源、资金、人力支出来换取最高的建设质量和社会经济效益。在进行水利施工管理控制工作过程中，施工人员、管理人员、技术人员要进行充分交流，了解各个项目之间的关系，再将较为优秀的管理理念予以优化，从而不断提高施工管理控制的效率。

3.3对施工管理的技术控制分析

技术控制是水利工程施工管理控制的主要因素，因为水利工程本身就是一项技术复杂的系统工程，所以技术对水利建设的影响是非常大的，能否做好技术控制是保证水利工程质量的关键。技术控制主要包括技术管理、施工工艺、设备和施工管理等。设备器具的选择时施工技术控制的重要内容，在现场施工建设中具有重要的作用；对设备机械的选择必须根据工程特性和地质来确定，对于比较平坦的地面可以选择大型的设备机械来进行施工；而对于崎岖的地面则只能选择小型且灵活性高的设备来进行建设施工，这也是最大程度减少工程量的有益方法。施工技术方案是施工技术控制的有一个重点，要从全局的视角来思考问题，尽可能的做到以最少的支出来获取最大的利益，然后结合各个分项工程的特性和质量要求选择应用对应可行的施工技术，并严格按照技术规范来予以应用，从而保证其应用的效率。

3.4加强管理控制体制建设

要想进行高质量、高效率的水利施工管理控制工作必须要有一个健全而可行的管理制度，针对水利施工管理中存在的体制不健全问题必须通过加强管理控制体制建设而来予以解决。建设企业要建立良好的管理机制、运行机制和管理控制规范，这也是使水利施工管理控制工作走向标准化的重要举措。水利施工建设企业要依据自身情况并结合国家相关法律规范制定以项目经理为主的施工管理控制体制，并向施工人员、技术人员和管理人员进行管理体制教育，这样也更利于管理体制的落实，从而不断优化水利施工管理控制工作。

4结束语

要保证并提高水利工程建设的质量和安全就必须对其进行管理控制，建设企业和相关管理单位要重视施工管理控制的重要性，提高施工管理意识，要对影响水利工程建设质量的因素和实际存在的问题进行分析，然后从内外部等综合分析问题出现的原因和解决的方法，从而加强水利施工管理控制的效果，这样才能较好的保证水利工程建设的质量和安全。

参考文献

[1]卢陈涛.对水利工程施工管理控制措施的探讨[J].工程质量与管理，（6）：220~221.

[2]程正明.浅谈水利施工管理控制措施研究[J].水利水电工程，（9）：112~113.

[3]何胜东.水利施工管理控制措施研究[J].水利水电，2013（11）：23~24.

6.医院资产管理风险控制措施论文 篇六

一、医院资产管理风险控制措施的应用分析

(一)通过领导实际重视程度的提高来实现管理控制体系的形成

在医院资产管理的过程中，需要建立一套管理的自主和框架控制体系，进而保障资产的使用、管理以及财务等相关部门在责任以及目标上的明确，同时还能够实现各个管理部门在权利、义务以及责任等的明确划分。需要发挥职能管理部门的承上启下的作用，在负责人的选择上需要更加关注其是否具有非常强的责任意识，进而为不同的科室以及部门进行账目的详细化，通过职能的不断明确与完善，为工作效率的提高提供重要的保障;还需要设置专门人员来进行资产卡片的管理，进行资产的领用以及资产的维修都需要有专人进行监督签字，并且进行资产的定期性盘点与账目的核对，并且在工作人员发生工作变动时也能够进行工作的及时移交。

(二)通过管理环节控制点的明确来实现控制措施的配备

在进行药品以及耗材等存货的管理上，需要不断地规范其验收的实际程序与方法，通过专用的验收表格制定来实现专业人才的验收工作，并且验收人员也需要在表格上签字，进而为其实际的数量、技术规格以及质量等方面提供重要的保障，同时还需要验收的表格与发票同时入账，进而保证其一致性，同时验收人也需要对验收入库的实际货品负责;医院还需要不断地建立和健全存货的保管制度，通过责任人的明确来实现存货的定期性的检查，同时还需要更加重视日常的管理性工作，严格制止未经正规授权的人来进行货物的接触;医院还需要实现在存货的发出以及领用审批权限上的控制，对于价值比价中的物品以及具有危险性的物品需要进行额外的授权，而药房以及相关的器械部门也需要经过审批之后才能够进行货物的发出;医院还需要根据其采购的间隔时期以及实际的库存来实现药品材料等相关消耗计划的综合考虑，这样为保持最佳的货存状态提供重要保障;医院还需要更加详细地记录存货的实际入库、库存以及出库的情况，进而保证存货的记录能够与实际的库存相一致，同时还能够保障其与相关的财会部门以及存货的管理部门来进行及时的核对。对于药品器械以及相关价值比较低、容易消耗的物品，需要管理部门根据货物的品种来进行账目的详细设置，同时还需要重视总账的更新与管理;医院还需要更加注重存货的盘点以及清查的制度建设，通过周期性的盘点和盘点流程的规范化等来实现存货在数量上的核查，同时在进行盘点和清查的工作过程中，需要保证财务人员对整个盘点的工作进行监督。

(三)增加对固定资产的管理控制，实现其工作效率的保障

医院在实际的管理过程中，需要更加注重对固定资产在管理目录上的设置，根据实际的资产情况来进行资产卡片的记录，同时还需要实现各项会计信息方面的详细记录，如果实际的手工管理过于繁琐，就可以引进条形码的管理软件，通过整个医院的`条形码固定资产的管理来实现相似或者相同物品在辨认难度上的降低，为固定资产的实际清查提供便利;医院相关设备的管理部门需要重视固定资产的实际维护以及维修的工作，为其正常的使用提供重要的保障;对于大型仪器设备的实际操作，由于其价值比较大，因此操作人员必须持有上岗证，避免出现由于技术操作上的失误而导致的设备损坏;通过固定资产上的清查和盘点制度的建立来实现工作效率的保障。此外，还需要不断地建立和完善固定资产方面的报废制度和实际的工作流程，进而保证其固定资产的处理能够有法可依、有章可循，依据国有资产相关管理规定，实现报批手续的不断完善，最终保证整个医院的各项工作能够有序的进行。

二、结语

7.突发事件管理控制措施 篇七

1 资料与方法

1.1 一般资料

收集本院2013年1~11月确诊为高血压的患者100例, 其中男48例, 女52例, 随机平均分为两组, 其中观察组50例, 男24例, 女26例, 年龄66.25±10.23岁;对照组50例, 男24例, 女26例, 年龄 (62.48±9.63) 岁。两组患者的一般资料相比无显著性 (P>0.05) , 具有可比性。

1.2 研究方法

1.2.1常规健康教育方式

一般包括个体的健康教育方式和机体的健康教育方式, 其中个体化的健康教育方式采用的一对一的访谈式教育, 针对患者出现的高血压问题进行用药的指导和定期检查血压的指导, 给患者发放《老年性高血压健康教育手册》;集体健康教育针对老年高血压普遍存在的问题由医院举行集体的高血压知识讲座, 让患者了解该病的危害和如何防治, 包括饮食指导等, 并邀请血压维持良好的老年患者现身说法, 介绍治疗的经验, 老年高血压患者之间相互讨论, 提出问题, 并现场解答, 达到互助学习的目的。

1.2.2全科医学管理模式的干预方式

采用全科医学管理的复合干预模式:对老年性患者的个人和家庭进行高血压的医疗保健的咨询服务, 进行全程个体化的健康疾病负责式管理, 每个患者有相应的医生全程病程指导;另外需要有心理医生的配合, 涉及到社会各个层面的健康问题管理;对每位老年人进行全面的监测、分析和评估, 给老年高血压患者提供指导。

1.3 统计学处理

本研究数据均采用SPSS 21.0统计软件进行分析, 正态分布计量资料采用±s表示, 非正态分布资料采用中位数表示。遵循正态分布而且方差齐性, 故两组间的比较采用独立样本t检验, 计数资料分类变量服从正态分布, 用χ2检验, P<0.05有统计学意义。

2 结果

2.1 两种干预方式对收缩压的影响

观察两组患者通过不同的干预方式在干预前及干预后3、6个月的收缩压的情况, 结果显示, 两组患者干预后6个月收缩压与干预前比较具有统计学差异 (P<0.05) , 观察组干预后3个月的收缩压与干预前比较, 差异有统计学意义 (P<0.05) 且降压疗效明显优于对照组, 两组间比较具有统计学差异 (P<0.05) , 见表1。

注:*与干预前比较, P<0.05

2.2 两种干预方式对舒张压的影响

观察两组患者通过不同的干预方式在干预前及干预后3、6个月的舒张压的情况, 结果显示, 两组患者干预后6个月舒张压与干预前比较具有统计学差异 (P<0.05) , 观察组干预后3个月的舒张压与干预前比较, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 且降压疗效明显优于对照组, 两组间比较具有统计学差异 (P<0.05) , 见表2。

注:*与干预前比较, P<0.05

2.3 干预后患者心血管事件发生率比较

观察两组患者通过不同的干预方式在干预前及干预后3个月、6个月的心血管事件发生率的情况, 干预后6个月两组患者的心血管事件发生率具有统计学差异, 观察组明显低于对照组 (P<0.05) , 见表3。

3 讨论

临床中经常遇到一些老年高血压疾病就诊的患者, 他们由于各种原因没能够坚持规范化的治疗, 并发症相继发生, 严重影响着老年高血压患者的生活质量[3]。从本研究的结果显示, 通过全科医学管理模式干预和常规健康教育干预对比, 发现后两组患者干预后6个月舒张压、收缩压与干预前比较具有统计学差异, 观察组干预后3个月的收缩压、舒张压与干预前比较, 差异有统计学意义, 且降压疗效明显优于对照组;观察两组患通过不同的干预方式在干预前及干预后3个月、6个月的心血管事件发生率的情况, 干预后6个月两组患者的心血管事件发生率具有统计学差异, 观察组明显低于对照组。全科医学管理模式对于老年性高血压的控制起到了积极的作用。

20世纪80年代随着全科医学的概念引入, 全科医学管理模式被人们所慢慢熟悉, 目前涵盖了包括健康检查、健康评估、健康干预、慢性病的管理、康复指导、便捷救治等多方面的医疗服务, 大大提升了我国的医疗保健视力, 但是我国的全科医学模式任重道远, 在很多地方还做的不够, 一些地区无法适应基层医疗服务的发展, 由于全科医学管理模式对于我国医疗就诊的重要性, 我们应该加大建设的力度, 培养更多的符合要求的全科医生, 努力推动全科健康管理的发展[4]。全科健康管理模式的建立健全可以有效的促进全科医生和健康管理的具体工作, 使资源优化, 加快基层的医疗管理服务, 促进现实医疗问题的解决, 促进我国基层医疗服务持续高效发展的重要基础保障。

参考文献

[1]张丽丽, 董建群.慢性病患者自我管理研究进展[J].中国慢性病预防与控制, 2010, 18 (2) :207-212.

[2]张红杰, 张庆哲, 朱彦辉, 等.高血压自我管理方法对自我管理行为效果的影响[J].中国老年学杂志, 2011, 31 (20) :3879-3880.

[3]中国高血压防治指南修订委员会.中国高血压防治指南2010[J].中华高血压杂志, 2011, 19 (8) :701-743.

8.建筑工程造价管理控制措施探究 篇八

关键词：建筑工程；工程造价；造价管理；全过程控制

1 对建筑工程造价进行管理与控制的意义

所谓工程造价就是指工程建设从项目决策阶段开始到项目竣工所花费的全部资金，简单的概括起来就是建筑工程全过程需要消耗的费用总和。建筑工程的造价不仅仅关系着参与工程建设的企业与个人的经济利益，也关系着国家的经济利益。因此，在建筑工程建设施工的过程当中，对其造价进行管理与控制便显得十分必要。工程造价管理指的是利用一定的管理手段，对工程各阶段的造价进行合理的控制与调节，在保证工程的质量和使用功能的前提下，尽可能的减少不必要的花费，最终达到节约工程建设资金的目的。由于对工程造价进行管理需要涉及到工程建设的各个环节，因此，对建筑工程进行全程造价管理与控制实际上不仅仅起到了降低工程造价的作用，还能够在一定程度上促进工程合理有序的进行，优化工程的设计、提高工程的质量、减少工程建设所花费的时间，起到了全方面推动工程建设、最大化实现工程的经济收益和社会效益的作用。与此同时，受到日渐激烈化的市场竞争的影响，建筑行业内部的竞争也在一天天加剧。加之建筑材料价格的不断上涨，建筑企业受到各方面的压力也越来越大。而在工程建设的过程中实施工程造价管理措施，能够合理的降低企业的建设成本，有效地增强企业的市场竞争力，帮助企业快速稳步的发展。同时，建筑工程造价管理通过对工程各个环节加以控制，为国家节约了大笔用于工程建设的资金，对我国的社会主义现代化建设有着积极地推动作用。

2 管理建筑工程造价的基本原则

2.1 正确处理工程造价与工程质量的关系

工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用，根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用，否则势必降低项目的使用功能，缩短使用年限或增加使用费用，这对业主来说损失更大。

2.2 引入价值工程概念，采用价值管理手段

价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合，根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的科学方法。同时，价值管理的运用在建筑业得到迅速发展。一般情况下，应用价值管理可以降低整个建设项目初始投资额的5%～10%，同时可以降低项目运行费用的5%～10%.在某些情况下，节约可以高达35%.

3 加强建筑工程造价管理的措施

3.1 加强招投标阶段的控制

在實行招投标的建筑工程中，应积极引进竞争机制。通过市场竞争优化建筑产品价格，对控制工程造价发挥重要作用。以投标竞争方式，选择适合的承包商，既可保证工期质量、提高工程效率与工程质量，也利于工程造价的整体降低，是控制造价的重要阶段。目前， 我国大部分工程招标形式， 采取国家统一的工程量清单方法。这种工程量清单计价方法，采取综合单价法，是完全的价格方式。其中，综合单价由企业编制的定额中产生，既考验了各企业的竞争实力，也利于提高企业的自身管理水平，对促进各投标单位之间降低成本发挥重要作用。为了确保中标价的合理性，必须保证在投标过程中没有暗箱操作、串标等行为。在公开招标文件时，采取不记名形式，使得业主方、招标代理及各投标单位等在开标之前，不会了解投标单位的具体状况，等到开标后再实行资格审查，剔除不符合标准的企业，再评出最低价、最合理的标书，最终确定中标单位。

3.2 重视设计阶段的造价控制

应该认识到，建筑工程造价管理的关键在于设计阶段。据相关统计数据显示，在工程的初步设计阶段，将对造价影响率高达70%-90%;在具体施工图纸的设计阶段，将对造价影响率约为5%-35%。可见，一套科学、经济的施工设计图，对整个工程造价管理起到决定性作用。这就有要求对设计人员采取“限额设计”，即根据通过批准的设计任务书，以投资估算额合理控制初步设计;根据通过批准的初步设计概算情况，控制具体的施工图纸设计，并将通过批准的总概算，作为工程项目造价的重要标准，这是在建筑工程初期，控制投资规划、投资支出，并合理利用资金的有效措施。通过这种方法，改变了过去设计人员随意设计的局面，较好地处理经济与技术之间的关系，既控制设计质量，也避免投资失控现象。在设计过程中，应充分运用“价值工程”原理，既要确保建筑工程的功能不变，也要在此基础上不断优化设计，更好地满足建筑需要。同时，价值工程原理还可在选择方案、结构选型、选购材料、增添设备以及施工组织设计等多方面发挥作用，显著提高建筑工程的经济效益与社会效益。

3.3 建立健全工程造价管理体系

在建筑工程项目的整个施工过程中，应不断对各种技术方案进行分析比较，综合考量施工人员素质、工程质量要求、竣工日期、材料管理、设备投入等因素，确保采用既符合施工要求，又可降低成本的施工方案。例如，在满足建筑功能、保证质量的前提下，以代用材料、添加剂、先进施工技术等方式，尽量控制材料的消耗，提高劳动生产率。通过现场设施的合理安排与利用，也可降低各项不必要的费用支出，控制成本。以国际成功的建筑工程造价管理方案来看，通过建立一套科学、完善的管理体系，是合理控制工程造价的关键。因此，在我国今后的建筑工程发展中， 也要不断改革创新， 提高对科学管理体系的重要性认识。建立健全科学管理体系，主要包括以下几方面内容：完善工程造价信息库、大力推广工程造价的社会管理咨询服务产业;严控造价工程师职业资格考核;建立造价信息发布渠道等。

3.4 合理的竣工结算

竣工结算审计作为工程造价控制的最后一环，对整体造价控制至关重要。一般采取基建部门初审、专业审计部门终审两大步骤。通过对工程决算的合理性、可靠性等实行审查，避免不必要的支出混入建设成本中。在工程总决算的汇总过程中，应该注意当招投标、洽商、变更、签证等内容有交叉时，可能出现重复计算现象。另外，审查决算的编制依据，也十分重要。其中包括施工合同、套用定额、工程价款的调整方式、价款的计算方式以及签证变更的真实性、合理性，重点审核工程量计算规则与相关要求是否相符、工程量数额是否标准等内容。

参考文献

[1]唐魁、罗翠华.浅谈清单模式下工程项目全过程造价管理的环境保证[J].决策与信息（下旬刊）.2010（9）.

9.建设项目档案管理的控制措施 篇九

1.文件材料形成不规范、不完整、不及时、不准确 2.档案收集制度不严，收集不及时，造成文件散失 3.档案整理不规范，各参建单位标准不一

4.建设期档案保管条件差，保护意识弱，造成档案损毁、散失

原因分析：

1.重点建设项目自身特点为档案工作带来了困难 2.档案意识薄弱，重视程度不高 3.档案工作的专业性

(二）明确责任

1、建设单位（项目法人）：

对项目档案工作负总责。负责制定项目档案管理各项制度、规范、程序，并组织协调项目管理相关部门和参建单位实施。

与参建单位签订合同、协议时应设立专门条款，明确项目文件档案管理责任。包括项目文件形成的质量要求、归档范围、整理标准、归档时间、归档套数、介质、格式、费用及违约责任等内容。监理合同条款还应明确监理单位对所监理项目的文件和档案的审查、检查责任。对参建单位进行合同履约考核时，应对项目文件管理条款的履行情况做出评价。合同款支付审批时应审查项目文件的归档情况。

建立项目文件管理和归档考核机制，对项目文件的形成、积累和归档情况等进行考核，履行项目档案法人验收和移交。将项目档案信息化纳入项目管理信息化建设，统筹规划，同步实施。按档案行政管理部门和主管部门相关要求，做好项目档案登记、验收的申报和准备工作。

2、参建单位：

包括勘察、设计、施工、监理、检测、设备制造等单位。具体负责建立符合建设单位要求的文件管理制度，报建设单位确认。负责所承担项目或任务的项目文件的收集、整理和归档工作。

监理单位负责对所监理项目的归档文件、竣工图的完整性、准确性、有效性、系统性和规范性进行审核，并形成记录。

项目实行总承包的，总承包单位负责项目总承包范围内项目文件的收集、整理和归档工作的统筹协调。各分包单位负责其分包部分文件的收集、整理，并提交总承包单位汇总，或在总承包单位协调下直接向建设单位档案管理机构归档。参建单位应配备满足工作需要、符合安全保管要求的设施设备，确保项目文件的安全。

3、各行业（系统）主管部门：

负责制定本行业（系统）建设项目档案工作标准、制度并组织实施，对本行业（系统）建设单位的项目档案管理工作进行监督、指导、检查。组织或配合档案行政管理部门搞好建设项目档案的验收工作。

4、建设项目审批和主管部门：

负责将项目档案管理工作纳入项目投资建设计划和项目领导责任制及项目管理环节，对项目档案工作负有监管职责。

5、各级档案行政管理部门：

负责对本行政区域内的建设项目档案实行监督指导，统筹规划、组织协调，并具体负责权责清单中规定的行政区域内重大建设项目档案的登记、指导、验收工作。

建设单位对建设项目档案管理的控制措施

1、建立健全组织体系

主要包括两个方面的内容，一是要建立管理网络，二是要明确职责分工。

2、制定规章制度

为保证各施工、监理单位以及建设单位各部门在文件的形成、积累、整理、归档过程中有据可依，建设单位还应制定有关的档案业务规范，其中比较重要的有项目档案管理办法、分类方案、归档范围和保管期限表

3、纳入合同管理

建设单位在签订勘测、设计、施工、监理等协议(合同)时，要在合同中对工程档案的质量、份数、移交工作、违约责任，也可以单独签定竣工文件编制和档案移交合同。在监理合同中除了要求监理单位做好自身形成文件的积累、整理、归档工作外，还要负责对施工单位文件材料的形成和管理进行监督。

4、实施全过程控制

建设项目档案工作渗透于项目建设的每个阶段、每道程序、每个工作环节之中，各项目建设单位应对项目档案实行全过程管理。项目前期准备阶段预先谋划。项目开工时统一标准 项目实施阶段实时监控。项目交工、竣工阶段总结反馈

施工、监理单位对建设项目档案工作的控制措施

1、落实管理职责。

2、建立工地档案室。

3、推行预立卷制度。

4、监理单位对档案工作质量实施实时监控。

二、《会计档案管理办法》解读

（一）背景和过程

财政部、国家档案局对原《会计档案管理办法》（财会字〔1998〕32号）进行了修订，以财政部、国家档案局令第79号发布了新的《会计档案管理办法》（以下简称新《管理办法》），将于2016年1月1日起施行。

（二）调整重点

原办法21条，新《管理办法》共31条，主要作了以下调整： 一是完善了会计档案的定义和范围。

二是增加并明确了电子会计档案的管理要求。三是完善了会计档案的销毁程序。四是明确了会计档案出境的管理要求。

五是调整了会计档案的定期保管期限，并延长了会计档案向单位档案管理机构移交的期限。

（三）调整内容

1、完善了会计档案的定义和范围 会计档案是指会计凭证、会计账簿和财务报告等会计核算专业材料，是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。----旧办法

会计档案是指单位在进行会计核算等过程中接收或形成的，记录和反映单位经济业务事项的，具有保存价值的文字、图表等各种形式的会计资料，包括通过计算机等电子设备形成、传输和存储的电子会计档案。----新办法 归档范围：

(一)会计凭证，包括原始凭证、记账凭证；

(二)会计账簿，包括总账、明细账、日记账、固定资产卡片及其他辅助性账簿；

(三)财务会计报告，包括月度、季度、半、财务会计报告；

(四)其他会计资料，包括银行存款余额调节表、银行对账单、纳税申报表、会计档案移交清册、会计档案保管清册、会计档案销毁清册、会计档案鉴定意见书及其他具有保存价值的会计资料。

去除：汇总凭证、其他会计凭证

（三）调整内容

2、提出电子会计档案概念

第三条明确：“通过计算机等电子设备形成、传输和存储的会计档案是电子会计档案”

3、明确电子会计档案的管理要求

（1）第七条：明确“单位可以利用计算机、网络通信等现代信息技术手段管理会计档案。” 这与原办法中的“具备采用磁带、磁盘、光盘、微缩胶片等磁性介质保存会计档案条件的，由国务院业务主管部门统一规定，并报财政部、国家档案局备案。”不同，不需报备。（2）提出电子会计资料可仅以电子形式归档保存的条件

一是形成的电子会计资料来源真实有效，由计算机等电子设备形成和传输；真实

二是使用的会计核算系统能够准确、完整、有效接收和读取电子会计资料，能够输出符合国家标准归档格式的会计凭证、会计账簿、财务会计报表等会计资料，设定了经办、审核、审批等必要的审签程序；准确、完整、可用

三是使用的电子档案管理系统能够有效接收、管理、利用电子会计档案，符合电子档案的长期保管要求，并建立了电子会计档案与相关联的其他纸质会计档案的检索关系；准确、完整、可用

四是采取有效措施，防止电子会计档案被篡改；安全

五是建立电子会计档案备份制度，能够有效防范自然灾害、意外事故和人为破坏的影响；安全

六是形成的电子会计资料不属于具有永久保存价值或者其他重要保存价值的会计档案；准确、完整、可用

七是电子会计资料附有符合《中华人民共和国电子签名法》规定的电子签名。

单位内部生成的电子会计资料仅以电子形式归档保存必须同时满足第一至六项规定；单位外部接收的电子会计资料仅以电子形式归档保存必须同时满足第一至七项规定。

4、会计档案移交时间 新办法明确：

当年形成的会计档案，在会计终了可由单位会计机构临时保管一年，再移交档案管理机构。因工作需要确需推迟移交、由会计机构临时保管的，应当经档案机构或档案工作人员所属机构同意，且最多不超过三年。临时保管期间，会计资料的保管应当符合国家有关规定，且出纳人员不得兼管会计档案。

5、会计档案定期保管期限的变化 会计档案的保管期限分为永久、定期两类。定期保管期限分为３年、５年、１０年、１５年、２５年５类。

----旧办法

会计档案的保管期限分为永久、定期两类。定期保管期限一般分为10年和30年。

----新办法

其中会计凭证、会计账簿等主要会计档案的最低保管期限已延长至30年，其他辅助会计资料的最低保管期限延长至10年。

新办法规定的保管期限为最低保管期限，各单位可自行设置，但不的低于新办法的规定。

6、会计档案鉴定销毁

单位负责人在会计档案销毁清册上签署意见

---旧办法，但未明确销毁前的鉴定工作和有关责任，单位应当定期对已到保管期限的会计档案进行鉴定，并形成会计档案鉴定意见书。经鉴定，仍需继续保存的会计档案，应当重新划定保管期限；对保管期满，确无保存价值的会计档案，可以销毁。---新办法

7、明确会计档案出境管理要求

原办法：我国境内所有单位的会计档案不得携带出境。

新办法：单位的会计档案及其复制件需要携带、寄运或者传输至境外的，应当按照国家有关规定执行。

（四）新旧办法衔接

（1）新办法与旧办法规定的最低保管期限不一致的，按照新办法规定执行。（2）未到旧办法规定的最低保管期限的会计档案，应按照新办法的规定重新划定保管期限。（3）已到旧办法规定的最低保管期限，并已于2015年12月31日前鉴定可以销毁但尚未进行销毁的会计档案，因按照新办法的规定组织销毁；已到旧办法规定的最低保管期限，并已于2015年12月31日前鉴定予以继续保管的会计档案，应按照新办法确定继续保管期限。（4）已到旧办法规定的最低保管期限，但2015年12月31日前尚未进行鉴定的会计档案，应按照新办法的规定进行鉴定，确定销毁会继续保管。确定销毁的，应按照新办法的规定组织销毁；确定继续保管的，应按照新办法确定继续保管期限。

（5）单位如在新办法施行前已利用现代信息技术手段开展会计核算和会计档案管理，其有关工作符合《企业会计信息化规范》（财会【2013】20号）的要求，所形成的、尚未移交本单位档案机构统一保管的会计资料符合新办法第八、九条规定的电子会计档案归档条件的，可仅以电子形式归档保管。2014年以前形成的会计资料一律按照旧办法的规定归档保管。

（6）各单位根据新办法仅以电子形式保存会计档案的，原则上应从一个完整会计的年初开始执行，以保证其会计档案保管形式的一致性。

三、《归档文件整理规则》解读

（一）背景介绍

◆《归档文件整理规则》(DA/T 22-2000)作为文书档案保存的纸质文件材料不再立卷 ,以单份文件为单位进行整理

◆《归档文件整理规则》(DA/T 22—2015)

（二）主要调整内容

1、适用范围不同

本标准适用于各级机关、团体和其他社会组织。立档单位在其职能活动中形成的、办理完毕、应作为文书档案保存的各种纸质文件材料。------2000版

本标准适用于各级机关、团体、企事业单位和其他社会组织对应作为文书档案保存的归档文件的整理。其他门类档案可以参照执.------2015版

纸质文件材料→纸质和电子文件材料

2、明确件的构成：

归档文件一般以每份文件为一件。正文、附件为一件；文件正本与定稿（包括法律法规等重要文件的历次修改稿）为一件；转发文与被转发文为一件；原件与复制件为一件；正本与翻译本为一件；中文本与外文本为一件；报表、名册、图册等一册（本）为一件（作为文件附件时除外）；简报、周报等材料一期为一件；会议纪要、会议记录一般一次会议为一件，会议记录一年一本的，一本为一件；来文与复文（请示与批复、报告与批示、函与复函等）一般独立成件，也可为一件。有文件处理单或发文稿纸的，文件处理单或发文稿纸与相关文件为一件。

3、分类方法具体化

将文件按其形成分类。跨一般应以文件签发日期为准。对于计划、总结、预算、统计报表、表彰先进以及法规性文件等内容涉及不同的文件，统一按文件签发日期判定所属。跨形成的会议文件归入闭幕年。跨办理的文件归入办结年。当形成无法考证时，为其归档，并在附注项加以说明。按机构(问题)分类

将文件按其形成或承办机构(问题)分类。机构分类法与问题分类法应选择其一适用，不能同时采用。采用机构分类的，应根据文件形成或承办机构对归档文件进行分类，涉及多部门形成的归档文件，归入文件主办部门。采用问题分类的，应按照文件内容所反映的问题对归档文件进行分类。

4、强调及时归档 归档文件排列

归档文件应在分类方案的最低一级类目内，按事由结合时间、重要程度等排列。-----2000版

归档文件应在分类方案的最低一级类目内，按时间结合事由排列。同一事由中的文件，按文件形成先后顺序排列----2015版

5、增加“档号”

档号的结构：全宗号-档案门类代码·-保管期限-机构（问题）代码-件号上、下位代码之间用“-”连接，同一级代码之间用“·”隔开。如“Z109-WS·2011-Y-BGS-0001”

6、归档章

7、归档文件目录

件号、责任者、文号、题名、日期、页数、备注----2000版

序号、档号、文号、责任者、题名、日期、密级、页数、备注

----2015版

8、修整

归档文件装订前，应对不符合要求的文件材料进行修整。

归档文件已破损的，应按照DA/T 25-2000予以修复；字迹模糊或易退变的，应予复制。归档文件应按照保管期限要求去除易锈蚀、易氧化的金属或塑料装订用品。对于幅面过大的文件，应在不影响其日后使用效果的前提下进行折叠。

9、装订

用于装订的材料，不能包含或产生可能损害归档文件的物质。不使用回形针、大头针、燕尾夹、热熔胶、办公胶水、装订夹条、塑料封等装订材料进行装订。

永久保管的归档文件，宜采取线装法装订。页数较少的，使用直角装订或缝纫机轧边装订，文件较厚的，使用“三孔一线”装订。永久保管的归档文件，使用不锈钢订书钉或浆糊装订的，装订材料应满足归档文件长期保存的需要。

永久保管的归档文件，不使用不锈钢夹或封套装订。定期保管的、需要向综合档案馆移交的定期保管的、不需要向综合档案馆移交的

10、编页码

纸质归档文件一般应以件为单位编制页码。

页码应逐页编制，宜分别标注在文件正面右上角或背面左上角的空白位置。文件材料已印制成册并编有页码的；拟编制页码与文件原有页码相同的，可以保持原有页码不变。

10、档案盒规格

10.发电厂三级安全控制目标管理措施 篇十

录

一﹑发电厂控制事故目标实施细则..............................................................................3

二、发电厂防止人身伤亡事故实施细则...................................................................5

三、燃运部控制障碍和轻伤管理措施........................................................................7 １、运行班控制异常和未遂措施...............................................................................................8 ２、械班控制异常和未遂措施..................................................................................................10 ３、电工班控制异常和未遂措施..............................................................................................11 ４、皮带班控制异常和未遂措施..............................................................................................12 ５、油务班控制异常和未遂措施..............................................................................................13 ６、综合班控制异常和未遂措施..............................................................................................14 ７、推土机班控制异常和未遂措施..........................................................................................15 ８、直属班控制异常和未遂措施..............................................................................................16 ９、轨道衡班控制异常和未遂措施..........................................................................................17

四、发电部控制障碍和轻伤管理措施.......................................................................18

（一）锅炉专业控制障碍、轻伤管理制度..................................................................19

1、班组控制异常和未遂措施....................................................................................................20

（二）汽机专业控制障碍、轻伤管理制度..................................................................21

1、班组控制异常各未遂措施....................................................................................................22

（三）电气专业控制障碍、轻伤管理制度..................................................................23

1、班组控制异常和未遂实施细则............................................................................................24

（四）化学专业控制障碍、轻伤管理制度..................................................................25 １、运行班控制异常和未遂措施.......................................................................................26 ２、水场班防异常和未遂措施...........................................................................................27 ３、化验室控制异常和未遂措施.......................................................................................28 ４、综合班控制异常和未遂措施.......................................................................................29

五、锅炉检修车间控制障碍、轻伤管理制度.......................................................30 １、电焊班控制异常和未遂措施..............................................................................................31 ２、起重班控制异常和未遂措施..............................................................................................32 ３、制粉班控制异常和未遂措施..............................................................................................33

４、管阀班控制异常和未遂措施..............................................................................................34 ５、本体班控制异常和未遂措施..............................................................................................35 ６、电除尘班控制异常和未遂措施..........................................................................................36 ７、泥工班控制异常和未遂措施..............................................................................................37 ８、磨煤机班控制异常和未遂措施..........................................................................................38

六、机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度.......................................................39 １、辅机班控制异常和未遂措施..............................................................................................40 ２、水泵班控制异常和未遂措施..............................................................................................41 ３、调速班按制异常和未遂措施..............................................................................................42 ４、本体班控制异常和未遂措施..............................................................................................43 ５、电焊班控制异常和未遂措施..............................................................................................44 ６、化验班控制异常和未遂措施..............................................................................................45 ７、起重班控制异常和未遂措施..............................................................................................46

七、电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度.......................................................47 １、继保班控制异常和未遂措施..............................................................................................48

2、高试仪表班控制异常和未遂措施........................................................................................49 ３、高压班控制异常和未遂措施..............................................................................................50 ４、低压班控制异常和未遂措施..............................................................................................52 ５、综合班控制异常和未遂措施..............................................................................................53

八、热工车间控制障碍与轻伤管理制度..................................................................54 １、流量班控制异常和未遂措施..............................................................................................55 ２、温度班控制异常和未遂措施..............................................................................................56 ３、保护班控制异常和未遂措施..............................................................................................57 ４、电动门班控制异常和未遂措施..........................................................................................58 ５、自动班控制异常和未遂措施..............................................................................................59 ６、化仪班控制异常和未遂措施..............................................................................................60

九、修配车间控制障碍与轻伤措施.............................................................................61 １、车工班控制异常和未遂措施..............................................................................................62 ２、综合一班控制异常和未遂措施..........................................................................................63 ３、综合二班控制异常和未遂措施..........................................................................................64 ４、锻工班控制异常和未遂措施..............................................................................................65 ５、综合三班控制异常和未遂措施..........................................................................................66 ６、下料班控制异常和未遂措施..............................................................................................67 2

一﹑发电厂控制事故目标实施细则

安全是企业生产活动中的头等大事。加强安全生产管理，确保人身和设备的安全是企存和发展的基本要求。遵照“安全第一、预防为主”的方针，根据《中国电力投资集团公司安全生产工作规定（试行）》、集团公司江西分公司要求，按我厂实际情况，制订我厂安全管理目标：

1、不发生因本厂职工责任造成的重伤及以上人身事故和一般及以上设备事故；

2、不发生火灾和负主要责任的重大及以上交通事故；

3、不发生人为责任的各类误操作事故；

4、不发生灰场垮坝及水淹厂房事故；

5、不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。

6、＃10机组大修后100天内不发生设备一类障碍及以上不安全事件。为了使安全管理目标落到实处，实现厂部控制事故的目标管理，特制订以下实施细则。

一、强化以行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制，厂属各单位安全第一责任人真正到位，结合本部门安全生产实际，对厂安全管理目标逐级分解，层层把关，制订并落实以部、车间、公司控制障碍和轻伤，班组控制异常和未遂的分级控制事故的安全管理目标及实施细则。各级分管工作的负责人都是自己分管工作范围的安全责任人，按照“谁分管，谁负责”的原则，认真履行安全职责，以形成党、政、工、团齐抓共管的安全机制。

二、深入贯彻执行《中国电力投资集团公司安全生产工作规定（试行）》，不断提高对“安全第一、预防为主”方针的认识。突出抓好各级安全工作责任制的落实和班组的安全管理，经常深入生产现场，随时制止“三违”现象，消除危及安全生产的隐患，有效地控制安全局面，把事故消灭在萌芽状态。

三、及时学习和传达上级有关安全生产文件和安全生产会议精神，及时组织职工对有关安全生产的规章制度和事故通报的学习，利用外单位和本单位的事故教训，联系工作实际进行安全教育和技术培训，提高全员的安全意识和自我防护能力。

四、搞好安全大检查，搞好设备整改和“两措”计划的落实，不断提高设备健康水平；实现全过程，全方位的安全管理，特别加强对交通、消防、保卫工作的安全管理，杜绝这些部门的交通、火灾和人身伤亡事故的发生。

五、坚持每月一次的安全分析例会制度。安全例会由第一责任人厂长主持，厂长因公外出可指定在厂的其他领导主持。安全例会的内容为听取厂属各单位安全生产情况汇报，总结和分析上月安全生产工作，研究解决安全生产中存在的问题，布置对设备隐患的治理及整改工作。

六、发生事故时立即进行调查分析，由厂安全第一责任人或厂其他安全负责人主持调查分析工作。分析事故时严肃认真，实事求是，做到“四不放过”，并按规定填报事故报表报送上级主管部门。

七、支持安监科和各级安全员认真履行安全监察和监督职责，严格执行《发电厂安全生产管理规定》及《发电厂安全生产奖惩实施细则》，加大安全考核工作的力度，实行重奖重罚 的激励机制。

二、发电厂防止人身伤亡事故实施细则

安全是电力生产的生命线，为切实增强职工自我保护意识和在生产过程中“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的安全意识，防止各类人身伤亡事故的发生，特制订本细则：

一、防机械伤害和物体打击

１、全厂所有的沟洞盖板、楼梯栏杆必须符合《安规》要求，在使用中发生损坏，必须与设备缺陷同等对待，及时修复。工作中需移开盖板，必须装设临时围栏；移开人行道的盖板，除设置围栏外，还必须装设灯光警示。工作结束后，必须及时盖好盖板，严防各类摔跌事故的发生。

２、机组大修，采用交叉作业的方式进行时，各工种要做到合理安排，互相配合，禁止上下层同时工作，大件设备的拆装，必须用葫芦吊住或采取其它的固定措施，严防各类砸、压伤事故的发生。

二、防高空坠落

高空设备的检修，应搭设临时检修平台或脚手架，并按规定系好安全带，戴好安全帽，严防发生高空坠落事故。

三、防烧伤、烫伤

配备清焦、排渣防护用品，严格遵守打焦、排渣的有关规定。

检修高压阀门时，严格执行《安规》的有关规定，认真做好隔离、开疏水门排空等各项安全措施。

四、防触电

１、严格执行电气倒闸操作的填票、监护、复诵等制度，加强电气防误闭锁装置的维护和管理，杜绝因带负荷拉合刀闸、带地线合刀闸而发生电弧灼伤事故。

２、电气设备的检修必须严格做好停电、验电、装设接地线等安全措施，将检修设备与带电设备可靠隔离，并挂好提示警告牌。

３、临时电源线、照明线必须采用橡皮线，严禁使用胶质软线在金属容器内工作，必须按规定使用安全电压等级的电动工具和灯具。

五、燃运系统防止人身伤亡事故措施

１、皮带两侧栏杆、落煤口栅栏、拉绳开关应保持完好。严禁从皮带上跨越。严禁用木棒、铁棍等校正运行中跑偏的皮带。严禁在皮带运行中清理滚筒粘煤和落煤口落煤。

２、在采用电动机拖动的方法更换皮带时，必须严格遵守工作票制度和停送电制度，做到送电前皮带沿线人员和工器具撤离，皮带牵拖完毕，切除电源。

３、严格执行铁路、电厂双方制定的车辆调度和联系规定。做到卸煤机械未吊起和人员未撤离车厢时，机车不准进站；发出允许机车进站信号后，人员不准进入机车作业区。

以上各项措施，各有关部门和有关人员必须严格执行。执行情况和设备完善情况列入日

常的安全检查和安全考核。

三、燃运部控制障碍和轻伤管理措施

为了坚持贯彻电力工业“安全第一、预防为主”的方针，提高安全生产的法制观念，实现厂制定的管理目标，确保全厂零事故，部无障碍、轻伤。特制定下列措施：

一、部领导及各班长（安全员）应认真把安全工作放在首位，严格执行“二票三制”，对威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷要及时落实解决，提高设备健康水平，保障安全生产。

二、安全生产必须实行行政管理，安全监察，群众监督。“安全生产，人人有责”，严格执行规章制度和安全岗位责任制，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象要及时制止和处罚。

三、做好每年一次的安全规程考试、每天的事故预想和反事故演习，开展岗位练兵活动。提高处理事故的应变能力。

四、按不同季节制定各种安全措施，做好春、秋季安全大检查，防寒、防冻、防火、防潮、防雷工作。对查出的问题应及时汇总处理并整改落实。

五、现场阴井、孔盖板、过道栏杆应不定期进行检查，所需登高作业楼梯、安全带、起重工具等应符合安全工作规程，工作人员的服装必须符合要求。进入现场戴安全帽。

六、认真组织事故、障碍、轻伤的调查和分析，按照事故“四不放过”的原则，严肃对待安全生产中出现的各种不安全情况，及时分析原因和责任，应该实事求是，不得隐瞒真相，防范措施要具体，杜绝重复性发生。

七、严禁卸煤设备带车皮，无论运行中或停止运行中，禁止在皮带上或其它设备上站立、越过、爬过及传递各种工具，跨越皮带必须经过通行桥。禁止在铁道上、车底下休息，也不准在车辆上面或两节车的中间穿过。

八、对有可能烫伤等工作项目做好防护措施，对油库及其油系统动火，必须办理动火工作票。

九、定期检查各班安全活动情况及贯彻上级有关安全文件、事故通报等内容记录。部每月召开一次安全生产例会。

１、运行班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），并及时掌握前一班异常情况，本班的运行方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、气候等因素，做好本班的事故预想和相应的防范措施。

二、严格认真执行“两票三制”，认真执行运行管理制度、运行操作规程和安全工作规程。

三、个人着装要规范，安全工器具要完好并符合安规要求。

四、设备运行时应全神贯注，做到精心操作，精心调整，使设备安全经济运行。

五、加强技术培训，做到每个人能熟练地、正确地口答本岗位的操作规程或默画系统图。

六、按规程规定对设备定期巡回检查，要提高巡回检查质量，对发现异常运行中设备要加大检查力度。

七、杜绝违章行为，班组成员之间要互相监督。要注意及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。

八、上班必须提前３０分钟进入生产现场，全面了解设备运行方式，设备运行及备用情况，做到心中有数。

九、值班时坚守岗位，不擅自离职。并做到勤检查、勤调整、勤联系。抄表要及时认真，对参数的异常变化要认真分析，找出原因，做好事故预想，并及时汇报。

十、巡回检查不走马观花，要做到手摸、耳听、眼看、鼻嗅，全面详细掌握设备运行状况。

十一、按规定搞好反事故演习，提高班组成员的实际操作能力和事故情况下的应变能力。

十二、每项操作都要一丝苟，严禁违章操作。

十三、各岗位如发现部件缺油时，及时通知加油工，加油时必须停止有关设备运行。加油时防止油孔外脏物进入油室，禁止把手伸进栅栏内对运行中的设备加油。

十四、皮带运行中要做好“三块”的清理工作，及时调整皮带跑偏。皮带打滑时，严禁用手直接往皮带上撒松香。

十五、无论皮带在运行中或是停止状态，禁止在皮带上站立、行走、跨越及传递各种工具设备，跨越皮带必须经过通行桥。

十六、滚筒筛或落煤管堵煤时，通煤时必须采取防止高空坠落的措施。

十七、设备运行时，不准对磁铁分离器所吸金属进行清理工作，必要时应停止皮带运行，进行处理。

十八、螺旋卸煤机应按部规定严禁卸煤设备带车皮。

十九、严格控制煤堆高度，及时清除铁轨上的积煤，保证行车安全。

二十、认真检查龙桥抓钢丝绳，确保安全可靠投用，龙桥抓操作做到稳、准、快、安全、可靠、合理。

二十一、杜绝习惯性违章作业和各种事故异常发生。

二十二、认真组织每周安全学习活动和执行安全规程，不断提高和加强安全意识，认真总结经验教训，搞好安全生产。

２、械班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好并符合规定要求。

三、工作过程中必须严格执行安全工作规程，负责人做到不离岗监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、在设备的大修、小修及缺陷处理工作中，工作负责人要明确各部位之安全措施，相互配合，切实做到即不伤害他人，也不被他人所伤害。

五、定期对管辖设备进行检查，发现缺陷及不安全因素及时处理，确保设备稳定运行。

六、不符合技术规程规定的设备，进行更换，确保正常运行。

七、加强技改、消除泄漏。

八、对易损的栏杆要及时恢复。

九、认真开展每周安全日活动，认真学习有关安全文件、事故通报、安全简报等，对照自己班上的实际情况，找差距，不断提高全员安全意识和自我防护能力。

３、电工班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好并符合规定要求。

三、工作过程中必须严格执行安全工作规程，负责人做到不离岗监督本组成员的作业不否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、到设备上处理缺陷及检查设备，一定要通知运行班长，并和值班员联系。

五、处理缺陷时，必须由两人一起，夜班应有值班员配合。

六、严禁带电检修及处理缺陷，严禁约时停送电。

七、到设备上巡回检查时，必须和运行班长及值班员联系，处理好缺陷试运行时，必须由值班员进行。

八、坚持每天设备检查，对查出的隐患和不安全因素及时分析和消除，保证设备的正常运行。

九、做好设备定期切换、试验工作，电动机定期测绝缘，发现问题及时消除。

十、杜绝习惯性违章作业和各种事故异常发生。

十一、认真组织每周安全学习活动和执行安全规程，不断提高和加强安全意识，认真总结经验教训，搞好安全生产。

４、皮带班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好并符合规定要求。

三、工作过程中必须严格执行安全工作规程，负责人做到不离岗监督本组成员的作业不否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、严禁用皮带输送工器具和设备。在胶带过程中严禁烟火，并站在上风头。

五、坚持设备巡回检查时，发现问题及时消除，如发现重大或当班不能消除的缺陷，要及时汇报部里，采取相应且可靠的安全措施，确保安全运行。

六、在日常工作中，要经常地向运行值班人员了解设备的运行状况，力求做到自己所辖设备心中有数。

七、设备的尼龙销不得使用螺栓、元钢、木棒代替连接，在同一减速机内，不得使用两种不同型号的润滑油。

八、在高空作业必须系好安全带，工作前检查登高器具是否牢固，进行放落斗检修时必须有可靠的安全措施和监护人。

九、在设备的检修工作中，必须与运行值班人员取得联系，采取可靠的安全措施且确认无误后方可进行工作。

十、班长与班组安全员须经常深入工作现场检查安全措施的落实情况，对不符合安全工作规程和违章现象，应当给予及时纠正且提出批评。

十一、杜绝习惯性违章作业和各种事故异常发生。

十二、认真组织每周安全学习活动和执行安全规程，不断提高和加强安全意识，认真总结经验教训，搞好安全生产。

５、油务班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），并及时掌握前一班异常情况，本班的运行方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、气候等因素，做好本班的事故预想和相应的防范措施。

二、严格认真执行运行管理制度、运行操作规程和安全工作规程。进入油库区，必须登记，交出火种。

三、个人着装要规范，安全工器具要完好并符合安规要求。

四、监盘时要全神贯注，精心操作，精心调整，确保安全经济运行。

五、加强技术培训，做到每个人能熟练地、正确地口答本岗位任一条操作规程或默画系统图。

六、按规程规定对设备定期巡回检查，要提高巡回检查质量，对发现异常运行的设备要加大检查力度。

七、杜绝违章行为，班组成员之间要互相监督。要注意及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。

八、主值班接班必须了解运行状况，加强各方面联系。

九、要严格执行油区管理制度，确保油区安全。

十、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人必须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况、个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好并符合安规要求。

十一、检修人员进入现场必须按规定着装戴安全帽，有事与运行联系，不得自行启、停运行设备，必须严格遵守安全规程并认真执行安全措施。

十二、检修现场必须有防止金属溶渣飞溅、掉落引起火灾的措施，以及防止烫伤、触电、爆炸等措施，工作结束时必须进行检查，现场应杜绝一切火种。

十三、禁止在储有易燃易爆物品的房间进行工作，需要工作时，其最小距离不得小于５米，并做好安全措施。

十四、夜间及紧急情况下的抢修，必须与运行联系，经有关领导批准，并由运行人员采取了可靠的安全措施后，方可开始工作。

十五、坚持每天设备巡回检查，对检查出隐患和不安全因素，及时分析和消除，以保证设备正常运行。

十六、在油区动火必须办理动火工作票，并认真执行有关规定。

十七、认真组织每周安全活动，学习有关安全工作文件、通报简报，认真总结教训，搞好安全生产。

６、综合班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好并符合规定要求。

三、工作过程中必须严格执行安全工作规程，负责人做到不离岗监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、电源开关外壳和电线绝缘处不破损不完整或带电部分外露时，立即找电工修复，在未修复前不准使用。

五、进入落煤斗内进行焊接工作，应开好工作票，并切断电源，挂上警告牌，并派专人予以监护。

六、禁止在储有易燃易爆物品的房间内进行焊接。需要在易燃易爆材料附近进行焊接时，其最小水平距离不得小于５米，并根据现场实际情况，采取安全可靠措施。

七、进行焊接工作时，必须设有防止金属溶渣飞溅、掉落引起火灾的措施，以及防止烫伤、触电、爆炸等措施，工作结束后必须进行检查，现场应杜绝一切火种。

八、电焊工在合上焊机的刀闸开关前，应先对电焊机设备进行检查，例如：焊机外壳的接地线是否良好，引出线的绝缘是否损坏，有没有短路或接触不良等现象，检查氧气、乙炔减压器，以及割锯是否漏气，确定无上述现象方可使用，进入油库区动火，必须要有动火工作票及安监、消防人员在场。

九、在起吊重物时必须检查起吊工具是否安全可靠，做到万无一失。

十、进入现场戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，工作前认真检查登高器具是否坚实牢固。

十一、认真组织每周安全活动，学习有关安全通报，不断提高和加强安全意，搞好安全生产。

７、推土机班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好并符合规定要求。

三、工作过程中必须严格执行安全工作规程，负责人做到不离岗监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、设备分工到人，制定工作目标及标准，实行缺陷考核制度，有效地降低设备故障率，出现责任故障者，考核罚款。

五、认真做好一、二、三级维护工作，确保设备可靠地运行。

六、尽最大努力对设备采取有效措施。象漏水、漏油、漏气等，落实对推煤机司机考核，严禁酒后开车和开英雄车，凡发现有人违反规定按规定考核。

七、严格实行工作负责人制度，在设备的大修、小修及处理缺陷工作中，工作负责人明确各部位之安全措施，相互配合，切实做到即不伤害他人也不被他人所伤害。

八、工作负责人要向工作班组成员交待清楚相邻的其他部分工作，以防止物体打击。

九、推煤机与龙桥抓配合作业时，要保持安全距离，横过铁路时，铁路轨道上要铺木板。

十、推煤机推煤时应和煤堆边缘保持一定距离，禁止在陡坡上面推煤。

８、直属班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好并符合规定要求。

三、工作过程中必须严格执行安全工作规程，负责人做到不离岗监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、每个成员要坚持做到“三勤”。

五、每次卸车前要组织清卸人员，交待安全注意事项。

六、要听从货运员的统一指挥，本岗位的异常情况要及时汇报协助处理。

七、加强煤场安全、保卫工作，经常巡视煤场，向燃运班长提出合理的煤场管理办法。

八、认真做好当天煤车进厂、空车出厂的安全检查。

九、做好每日的巡回检查，对查出的隐患和不安全因素及时进行分析和消除。

十、应熟悉铁路作业方法，学会用各种信号和方式在紧急情况下，便于铁路联系。铁路道口、板道要注意来往车辆和行人安全。

十一、对公铁两用车做好一、二、三段维护保养，确保设备可靠投运，公铁两用车上轨，必须与铁路货运员联系，确保机组安全。

十二、严禁酒后开车和开英雄车，凡发现有违反行为严格考核。

十三、认真开展每周安全日活动，学习有关安全文件，事故通报、简报，不断提高安全意识。

９、轨道衡班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况及个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好并符合规定要求。

三、工作过程中必须严格执行安全工作规程，负责人做到不离岗监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、坚持每日巡回检查，巡视设备时，要注意来返车辆，巡检时发现不利于安全运行的因素立即消除，加强对轨道衡二次仪表监视，确保设备安全稳定运行。

五、维护好皮带秤，确保正常运行和实煤校验工作。

六、在检修轨道衡平台及传感器时，要做好安全措施，防止来车。

七、认真开展每周安全活动，学习有关安全文件，事故通报、安全简报等，不断提高安全意识。

四、发电部控制障碍和轻伤管理措施

为了进一步搞好安全生产，彻底贯彻电力工业部“安全第一、预防为主”的方针，提高安全生产的法制观念，实现厂部的安全管理目标，确保全厂无事故，部、专业无障碍、轻伤，特制订以下责任制度：

一、发电部领导、各专业领导及各运行班长应树立牢固的安全意识，认真把安全工作放在各项工作的首位，及时解决威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷，为运行值班人员创造好的劳动条件和工作环境。

二、安全生产必须实行行政管理，安全监察。严格执行规章制度及运行规程，严明各运行人员的岗位职责。对违章指挥、违章作业及违反劳动纪律现象要及时制止和处理，实行奖惩政策。

三、各专业要建立和完善控制障碍、轻伤责任制及分析处理制。各班组要建立和完善控制异常、差错和未遂事故及责任。

四、凡在生产上发生任何责任和非责任问题，各专业、各班组者必须登记在登记本内，凡生产上发生的责任及非责任问题，都应在当天组织有关人员进行分析详尽经过，找出原因，落实性质，追究责任，吸取教训，采取预防措施及对策，按照“四不放过”的原则二天之内报发电部。

五、部、专业各级领导要严肃对待安全生产中出现的各种不安全情况，及时提出分析报告、原因和责任，分析应该实事求是，防范措施应当具体，以杜绝重复发生。对隐瞒真相，弄虚作假、涂改原始记录者，凡发现后要严肃处理。

六、凡违章指挥，违章作业而发生问题，发电部及各专业按厂颁《安全生产管理规定》中习惯性违章作业，从严从重考核。

七、凡发生障碍、轻伤、异常、差错、缺点等按劳动竞赛考核条例挂钩处理。

八、凡发生障碍、轻伤、异常、差错各专业按月进行统计考核。发电部及各专业将较为普遍的问题进行通报，月度及年终作为劳动竞赛考核一项内容，直接影响到班组及个人评先等工作。

（一）锅炉专业控制障碍、轻伤管理制度

为了坚持贯彻电力工业“安全第一、预防为主”的方针，提高安全产的法制观念，实现厂制定的管理目标，确保全厂无事故、专业无障碍、轻伤。特制定本制度：

一、专业领导及运行班长应认真把安全工作放在各项工作的首位，对威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷要及时落实解决，为运行人员创造良好的劳动条件和工作环境。

二、安全生产必须实行行政管理，安全监察，严格执行规章制度，严明人员职责，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象要及时制止，实行奖惩政策。

三、按照事故“四不放过”原则，严肃对待生产中出现的各种不安全情况，及时提出分析报告。原因和责任分析应该实事求是，不得隐瞒真相，弄虚作假。防范措施应当具体，以杜绝重复发生。

四、新进厂人员及实习生和考试不合格人员不准操盘，操作人员必须持证上岗。

五、对有可能烫伤等工作项目须做好防护措施，对油系统作业动火，必须使用动火工作票。

六、专业控制障碍、轻伤，班组控制异常、差错，对出现的隐患，要组织研究采取措施，并向上级有关部门汇报。

七、专业对二类障碍、轻伤实行班级、个人考核。（按百分制）二类障碍（包括轻伤）班级扣２分、个人扣２０分 具体项目按《高压站锅炉运行专业安全考核标准》

八、坚持开好每周班级安全活动，学习上级有关安全通报和指示，并有记录。专业开好每月一次的安全生产例会制度。

1、班组控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），并及时掌握前一班异常情况，本班的运行方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、气候等因素，做好本班的事故预想和相应的防范措施。

二、严格认真执行“两票三制”，认真执行运行管理制度、运行操作规程和安全工作规程。

三、个人着装要规范，所带工具及安全工器具要完好并符合安规要求。

四、值班时要全神贯注，做到精心操作，对表计变化及时分析，精心调整，使设备安全经济运行。

五、加强技术培训，做到每个人能熟练地、正确地口答本岗位的操作规程或默画系统图，做不到的要考试。

六、执行设备定期巡回检查制度，并认真填定，要提高巡回检查质量，对发现异常运行中设备要加大检查力度。

七、杜绝违章行为，班组成员之间要互相监督。要注意及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。

八、上班必须提前３０分钟进入生产现场，全面了解设备运行方式，设备运行及备用情况，做到心中有数。

九、值班时坚守岗位，不擅离职守。做到勤检查、勤调整、勤联系。抄表要及时认真，对参数的异常变化要认真分析，找出原因，做好事故预想，并及时汇报。

十、巡回检查不走马观花，要做到手摸、耳听、眼看、鼻嗅，全面详细掌握设备运行状况。

十一、每项操作都要一丝不苟。重大操作监护人员要到位，操作前要核准设备位置及设备编号，操作时要唱票复诵操作后要复查。要按操作票要求操作，禁止漏项、跳项操作、严禁违章操作。

十二、按规定搞好反事故演习，提高班组成员的实际操作能力和事故情况下的应变能力。

十三、当班期间努力做到各参数压红线运行。

十四、低负荷运行，煤质差采用投油助燃，一旦锅炉灭火，应立即停止给粉、给油、给气，充分通风后重新点火，严禁作爆燃引火。

十五、观察锅炉燃烧时，必须带防护镜。在锅炉升压期间或燃烧不稳定，不可站在看火门、检查门和喷燃器检查孔正对面，防止烫伤。

十六、锅炉各自动保护应处正常投入位置，不得随意切除，否则需得到值长同意。

（二）汽机专业控制障碍、轻伤管理制度

根据汽机运行专业特点，为控制障碍、轻伤事故发生，特制订以下管理制度：

一、认真学习汽机专业反事故技术措施和安全工作规程，坚持每周班组安全活动日学习制度，学习要有内容，讨论要有发言记录及整改意见，专业坚持每周检查，每月进行评比考核。

二、坚持工作票与操作票管理制度，按专业制订的内容与项目进行工作票登记与操作票填写工作，不定期进行检查，发现不合格者月度进行评比考核。

三、做好每年一次安全规程考试、每天的事故预想和每月的反事故演习活动，专业每半年到现场进行一次反事故演习，使每个值班人员有着处理事故的能力。

四、认真执行巡回检查制度，按巡回检查路线进行检查，专业不定期投放巡回检查卡，按规定时间拾得者给予奖励，未拾得者给一定处罚。

五、按不同季节制订各种安全措施，如冬季防冻措施，春季防潮，防雷措施，夏季防高温措施，秋季防火措施等，并按厂部要求全年进行二、三次安全大检查，查出的问题及时汇总，处理并制订整改措施。

六、对于现场阴井、孔、盖板、过道栏杆，不定期进行检查，所需登高作业楼梯、安全带也应检查符合安全工作规程的要求。值班人员服装必须符合要求，值晚班必须带好手电筒，防止人身伤亡事故发生。

七、制订本专业安全及消防网络图，安全工作落实到班组及每个人，每月进行评比与奖金挂钩考核。

1、班组控制异常各未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），并及时掌握前一班异常情况，本班的运行方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、气候等因素，做好本班的事故预想和相应的防范措施。

二、严格认真执行“两票三制”，认真执行运行管理制度、运行操作规程和安全工作规程。

三、个人着装要规范，安全工器具要完好，符合厂规和安规要求。

四、监盘时要全神贯注，做到精心操作，精心调整，使设备安全经济运行。

五、加强技术培训，要求每人随时都能熟练地回答本岗位任何一条操作规程和背画出系统图，每月按规定进行考试。

六、按规程规定对设备定期巡回检查，建立汽机运行巡回检查路线图和登记本，每班次各岗位至少检查二次，发现未检查或未登记者，每月进行考核。

七、杜绝违章行为，班组员之间要互相监督，要注意消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。

八、上班必须提前３０分钟进入生产现场，全面了解设备运行方式，设备运行及备用情况，做到心中有数。

九、值班时坚守岗位，不擅离职守，做到勤检查，勤调查，勤联系，抄表及时认真，及进汇报异常情况。

十、巡回检查不走马观花，要求做到手摸、耳听、眼看、鼻嗅，全面详细掌握设备运行状况。

十一、每项操作都要一丝不苟。重大操作班长，监护人要到位，操作前要核准位置及编号，操作时要唱票复诵，操作后复查，要按操作票要求操作，禁止漏项，跳项操作，严禁违章操作，杜绝简化操作过程和习惯性的违章操作。

（三）电气专业控制障碍、轻伤管理制度

一、专业每月坚持进行一次由专业、班组安全第一责任人和管理人员参加的安全活动，以月度安全生产总结，事例分析及安全法规学习为中心内容，提高安全第一责任人和管理人员安全意识，明确安全责任。

二、认真落实“两票三制”制度执行情况的检查考核，对操作票填用率不仅与综合奖挂钩，还要与安全操作，千次操作竞赛挂钩。

三、对班组月度安全生产完成情况实施双重考核，加大考核力度。

四、对生产过程在出现的问题，专业应本着“四不放过”的原则，组织讨论分析，找出原因、对策、必要时应组织全专业人员进行事故分析讲解。

五、定期维护生产现场和安全用具、测试仪器，淘汰不合格设备，保证使用者安全。

六、保证生产现场一、二次系统图纸完备且与实际相符，保证现场设备标志正确，清晰。

七、按要求定期修订，修编现场运行规程，力求使现场规程准确、完备，不与生产发生脱节。

八、认真组织好本专业职工技术培训和考试，努力提高职工技术素质，对年度安全规程及运行规程考试不合格者，拒绝上岗。

九、凡遇特殊运行方式或重要倒闸操作，专业事先发书面安排，讲清运行对策和注意事项，必要时安排管理人员跟班协助工作。

十、凡遇设备改造或技术更新，在设备投运前下发相应运行规章，并组织运行人员学习消化。

十一、对户内、外防误装置定期进行检查，保证装置处于良好状态，对擅自启用解锁匙或其它替代工具进行解锁操作的责任班和责任人严格按规程进行考核。

十二、认真组织好每年春季、秋季安全大检查，并抓好落实、消除安全隐患。

1、班组控制异常和未遂实施细则

一、在班组长的领导下，认真组织好全班安全学习，吸取事故教训，提高安全水平。

二、班组成员安全责任到位，奖罚分明。

三、班组成员必须严格遵守“两票三制”，杜绝习惯性违章现象。

四、接班前认真进行交接班检查，掌握设备运行和状况，开好班前会。

五、认真执行操作票制度，监护制度，不无故使用钥匙解锁。

六、设备送电前必须到设备现场进行检查是否有不安全因素。

七、设备装设安全措施前，必须核对设备名称和标志，必要时应采取验电措施。

八、生产过程中，进行设备维护必须核对命令和设备是否相符。

九、正确使用安全防护用具，提高自我保护能力。

十、在生产过程中，遇到疑难问题应组织班员进行分析讨论，不得盲目动手操作设备。

十一、在值班期间，根据设备运行状况和气候条件，作好针对性预想。

十二、认真搞好班组技术培训，提高班组成员技术素质，保证值班生产维护安全。

（四）化学专业控制障碍、轻伤管理制度

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行安全工作规程及现场操作规程，对发现的有关人身、设备及生产上的隐患及时汇报，设法消除。

二、坚持每周的班组安全活动日学习制度，学习要有内容，要有讨论发言和意见，由专业领导或安全员定期检查，对不合格的进行考核。

三、建立安全监察制度，制定专业安全、消防网络图，实行岗位责任制，将安全工作具体落实到各个班组、岗位，并实行严格的安全奖惩制度。

四、严格执行工作票和操作票管理制度，确保双票合格率，不定期进行检查，对不合格者进行考核。

五、组织好每年一次的安规考试和运规考试，安排多工种培训和事故预想活动，搞好每年的反事故演习，提高值班人员处理事故的能力。

六、针对不同季节制订各种如夏季防高温、秋季防火、冬季防寒防冻措施，并针对专业特点做好防酸碱伤害、油区防火、水场防投毒等安全措施。

七、严格执行持证上岗，定期对上岗人员进行考试，加强对学员的培训，对实习人员加强管理，不允许其单独操作。

１、运行班控制异常和未遂措施

一、加强安全思想教育，健全扎实的反习惯性违章和反误操作制度，做到每次操作严格按现规和安规进行。

二、严格按本专业制订的对设备巡检路线，间隔时间检查设备运行情况，并进行力所能及的维护保养，发现异常情况和现象及时联系处理，杜绝设备带病工作，防止隐形事故发生。

三、认真做好两票的安措实施和检查，做到绝对无误，确保两票合格率 １００％。

四、加强技术练兵，认真做好反事故演习和班前的事故预想，提高对事故异常的判断和处理素质，防止事故异常的发生。

五、严格执行对事故的“四不放过”的原则，发生异常及时组织全班人员当天进行分析，找出原因，分清责任，并制订整改措施和做好评判记录存档。

六、加强自我保护意识，做好“三不伤害”，在操作新设备前必须交待清楚安全注意事项，防止发生人身和设备事故。

七、加强化学监督手段，严格控制和杜绝出现不合格的除盐水（括酸碱液）进入锅炉，影响和威胁热力设备的安全经济运行。

２、水场班防异常和未遂措施

一、严格执行各项规章制度，特别是安全保卫制度和交接班制度。

二、严格执行工作票和操作票制度，确保两票合格率１００％。

三、水场加强大门管理制度，做到大门只开一个，平时应锁好大门，并建立钥匙所有人存档。

四、平时应加强巡回检查，做到勤检查，勤化验，遇见有陌生人应上前查问并劝其离开。

五、节假日期间注意保卫，以防坏人投毒。

六、注意保持设备完好，并有备用设备。

七、加强技术培训，提高全员技术水平，每次设备异动，都应组织学习，使每人均能掌握。

八、加强与各方面的联系工作，争取领导支持，以确保水场取水。

九、合理调整压力，争取不破管，保证职工正常生活用水。

３、化验室控制异常和未遂措施

一、认真开好班前班后会，做到班前三交，班后三评。每个成员必须清楚工作任务、安全措施和安全注意事项。

二、工作过程中必须严格执行安全工作规各、试验规程，工作成员之间互相监督，进入生产现场取样时，个人必须穿戴符合要求的防护用品。

三、化验室工作场所应有充足的照明、自来水和通风设备。

四、化验室剧毒药品、易燃、易爆物品，应分类存放，并有专人负责保管，使用和报废这类药品时，要严遵照有关规定执行。所有的药品、仪器应做到物、帐、卡相符。

五、使用对人体有害的药品时，应采取必要的防护和保健措施，并在通风柜内进行操作。

六、取样上、下楼梯时，要一手扶栏杆，一手提取样篮，以免滑倒摔伤。

七、不准使用破碎和不完整的玻璃器皿，浓缩流体样品时，防止出现爆溅，以防烫伤。

八、使用电炉、高温炉、烘箱时，湿手不准去拉、合刀闸，取放物品时，必须切断有关电源。

九、严格带火种进入油处理，油处理如有动火项目，必须履行动火工作票制度。

十、加强汽水品质、油质监督，化验合格率应在９８％以上。

十一、加油、滤油、放油时应严格执行工作票制度。

４、综合班控制异常和未遂措施

一、加强安全思想教育，健全扎实的反习惯性违章和反误操作制度，做到严格按安规和现规操作，以确保两票合格率达到１００％。

二、严格按本专业制定的下酸、下碱操作措施执行，防止酸、碱流失及酸碱溅伤事故。

三、溶药人员溶药应按规定操作，防止发生加错药或危险药品的流失。

四、再生人员应严格按规程操作，以防树脂流失和酸、碱进入除盐水箱。

五、再生后的酸碱液应经中和泵打到中和池进行中和处理，不得超标排放。

六、加强自我保护意识，做到“三不伤害”，在操作设备前必须交待清楚安全注意事项，防止发生人身和设备事故。

五、锅炉检修车间控制障碍、轻伤管理制度

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针。

二、车间主任是安全第一责任人，负责每月主持召开一次安全分析会，对本单位上月安全工作进行总结，并提出下月安全工作要求。

三、每月由车间主任、安全员对各班安全学习记录进行检查签字并进行考核。

四、车间在年底制订出明年全年安全技术措施。

五、车间在布置工作任务时同时布置安措，并指导、督促完成。

六、坚持搞好每次安全大检查，并对查出的隐患，进行汇总，安排消除，不能及时消除的要订出整改计划。

七、加强工作票考核力度，发现一张不合格，扣责任人班组30元。

八、油区动火一定要办理动火工作票。

九、搞好防暑降温工作，高温季节，炉内工作要求二人以上，以免中暑无人知晓。

１、电焊班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、进入现场工作时，应穿帆布工作服，戴好安全帽，上衣不准扎在裤子里，口袋须有遮盖，脚面应有鞋罩，以免焊接被烧伤。

三、电焊工在更换焊条时，必须戴手套，预防触电。

四、大、小修前把本班设备及工具进行清理，禁止使用有缺陷的焊接工具和设备，设备做到定期检查。

五、进行焊接工作时，必须设有防止金属溶渣飞溅掉落引起火灾的措施，以及防止烫伤、触电、爆炸等措施，焊接人员离开现场前，必须进行检查现场，应无火种留下。

六、在室内或露天进行电焊工作时，必要时应周围设挡光屏，防止弧光伤害周围人员的眼睛。

七、每周坚持结合本班的安全情况开展一次安全学习活动，做到有内容、有记录。

八、电焊设备的装设、检查和修理工作，必须在切断电源后进行。

九、清理焊渣时必须戴上白光眼镜，避免对着人的方向敲打焊渣，以免伤人。

十、每年坚持参加春季和秋季的安全大检查活动，做到查出缺陷及时消除。

十一、严禁把氧气、乙炔瓶放在一起运送，氧气与乙炔瓶摆放的位置应相距８米以上。

十二、合上电焊机刀闸前，做到应先检查电焊设备接地是否良好、绝缘是否有损伤，然后进行送电。

十三、进入容器内或狭小的地方工作一定要有人监护，要穿绝缘鞋，身体要避免与铁件接触，防止由于出汗衣服湿而引起触电事故。

十四、在燃油管道上和通向油罐的其他管道上进行电焊作业时，必须采取可靠的隔绝措施，冲净管内积油。

十五、使用电焊机前，检查电焊机外壳接地是否良好、电焊机引线绝缘损伤或接触不良等现象，不合格禁止使用。

２、起重班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、全班人员必须树立“安全第一、预防为主”的方针，加强安全思想教育，提高执行规章制度和遵守劳动纪律的自觉性。

三、组织好每周的安全活动和各种形式的安全教育活动，提高全体人员的安全意识，并认真做好记录。

四、对本班发生的违反规程和一切不安全事件，都要及时讨论，“小题大做”，坚持“四不放过”的原则，落实改进措施。

五、建立起重设备台帐，对起重机械设备进行登记，登记表中有设备名称、型号、制造厂家、购买（安装）年月、放置（安装）地点、使用情况、现存缺陷、检查日期、检验人、并把项目内容登记正确。

六、按“安全规程”要求，对所有的１吨、２吨、３吨、５吨、１０吨手拉链条葫芦进行全面荷重试验，并对全班使用的安全带进行试验，对试验不合格的作报废处理，试验结果在设备台帐上做好记录。

七、在高处作业时，必须使用安全带或采用其它可靠的安全措施。

八、对搭脚手架所使用的蹋板，材料应符合安全要求，决不使用枯烂的毛竹、桥板来搭设脚手架，并要在相应间连接牢固。

九、进入生产现场工作，必需穿工作服，带好安全帽。

十、不能随意在牢固的地方及悬空的管道上挂吊起重工具。

十一、组装金属脚手架，不使用弯曲、压扁和有裂缝的管子，各连接部分卡子安装牢固，保证整个架子牢固，垂直度不超标。

３、制粉班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、班长坚持每天巡回检查，消除设备缺陷，不留死角，泄漏率控制在指标内。

三、高空作业时，必要时要系安全带，安全带要定期检查。

四、设备即将检修时，一定要开工作票，并做到工作票合格率１００％。

五、每周坚持安全活动日，并结合本班的安全情况，并有内容、有记录。

六、进入粉仓之前，首先进行动物实验，确认粉仓无有害气体后工作人员方可进入，工作人员要系好安全带，安全带应与外部固定物连接牢固，监护人不得少于２人。

七、进入现场工作时，戴好安全帽，身穿工作服和穿工作皮鞋。

八、加强安全规程和事故调查规程的学习，积极参加规程考试，树立“安全第一、预防为主”的思想。

九、设备发生异常后，班长应立即组织调查分析，将异常情况汇报。

十、认真学习反事故措施、安全措施、劳动保护措施。

十一、每年坚持春季、秋季安全大检查工作，做到查出问题及时消除。

十二、对消防器材设施放置合适的地方，并认真保管好，做到定期检查、更换。

十三、使用砂轮机时，应戴防护眼镜，火星朝下。

十四、给粉机放粉时，要有专人监护，周围不得有火源。

十五、在一次风管上工作，必须系安全带，防止高空坠落。

４、管阀班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、认真贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，严格执行部颁《电业安全工作规程》和其他安全生产的各项规章制度，遵守劳动纪律，严守工作岗位。

三、坚持每周安全日活动和各种形式的安全教育活动，并认真做好记录。

四、加强设备维护工作，及时消除设备缺陷，保证设备安全运行。

五、反对习惯性违章，严禁违章作业，并制止他人违章作业，工作中注意自身和他人的安全。

六、进入工作现场穿好工作服，戴好安全帽。

七、遇高空作业，首先检查脚手架是否牢固，工作时系好安全带，材料上下要用绳子传递。

八、不使用不合格的电动工具，使用砂轮机，戴好防护眼镜。

九、检修工作结束时，检查和打扫现场，清点工具，做到工完场清。

十、对本班发生的异常、障碍及人身轻伤、未遂事故及时登记上报，并按照“四不放过”的原则组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

十一、严格执行工作票制度，不贪图快、省事、工作负责人做到先签工作票，后开工。

十二、认真做好每年的安全大检查工作，查出的问题能消除的尽快消除，不能消除的立项整改解决。

十三、不能随意在牢固的地方及悬空的管道上挂吊物件。

十四、本班人员应熟悉系统，增加运行常识，防止汽、水烫伤。

５、本体班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、职工上班进现场工作时，必须身穿工作服、头戴安全帽、穿工作皮鞋、戴工作手套。

三、进行角向侧角机磨管头时，必须戴防护眼镜，最好是戴绝缘电焊手套。

四、炉内进行工作时，照明只能使用３６伏以下电源，高空作业时，必须系安全带。

五、如遇紧急停炉，需到炉内检查时，温度高，要采取一些必要的安全保护措施，必须２人以上（１人做监护）。

六、班上常用的电动工具，应按规定与电气检修车间联系，检查绝缘情况，班上的动力箱和配电盘上的刀闸盖应配备完善。

七、消防器材应摆放在适当的位置，并保护好消防器材，做到定期检查更换。

八、对每台锅炉的楼梯平台、栏杆定期的检查，已破坏了的要修复。

九、当天的设备缺陷，原则上要当天消除（如遇需停炉才能搞的，要做好记录）。

十、小修、中修或临时停炉时，要及时对自己所辖设备进行认真的检查，特别是“四管”检查。

十一、在工作时，不仅自己要搞好安全生产，而且还要督促他人搞好安全生产。

十二、每周坚持结合本班的安全情况开展一次安全活动，做到有内容、有记录。

十三、做好每年的安全大检查工作，查出的问题及时消除，不能消除的报整改解决。

十四、做到每次开工前，开好工作票，并做到工作票合格率为１００％。

十五、在炉膛内和汽包内用电动工具（如电钻、手提砂轮机、倒角机等）时，必须使用触电保护器，照明应按规定使用安全电压的行灯，并将其固定在不易被物体挤压撞击的地点，不得随意移动。

６、电除尘班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、必须坚定不移地坚持“安全第一、预防为主”的方针，不管任何事情都要本着安全第一的方针来认真执行各项规章制度，要长年坚持安全活动日制度，每天上班和分配工作前，都要提醒职工同志们注意安全事项。

三、在任何工作中，首先严格执行工作票制度，不能贪图省事和快，要认真做好安全措施，要做到先签好工作票，做好安全措施，后开工。

四、要做到“安全第一”，具体就是以预防为主，提高自我保护能力，做到自己不伤害别人，自己不被别人伤害，自己不伤害自己，进入现场工作一定要戴好安全帽，穿好合适的工作服，不穿拖鞋上班。

五、高空作业时，必须检查脚手架等的牢固性，必须系好合格的安全带。

六、使用的电动工具必须做到定期检查，经检查不合格的电动工具不得任意使用，在使用砂轮机时，应戴好防护眼镜，火星应朝下。

七、严禁酒后作业，以上班四小时前不得喝酒。

八、检修工作结束后，检查和清扫现场，清点工具，做到工完场清。

九、加强群众性安全活动的措施，要有预防事故的重要措施，做好每次的安全大检查活动。

十、对违反安规和习惯性违章的人，必须制止，并在班会上进行帮助教育。

十一、对事故坚持“四不放过”的原则，认真对待分析。

十二、进入电除尘内部工作之前，首先开好工作票，拉掉电源，打开门子通风，使用电动工具（如电钻，手提砂轮机等）时，必须使用触电保护器，照明应按规定使用安全电压的行灯，并将其固定不易被物体挤压撞击的地点，不得随意移动。

７、泥工班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业。

三、坚持每周安全日活动，结合本班的安全情况和各种形式的安全教育活动，并做到有内容、人记录。

四、反对习惯性违章，严禁违章作业，并制止他人违章作业，工作中注意自身和他人安全。

五、进入现场应穿好工作服，戴好安全帽，严禁穿拖鞋和短裤上班。

六、做到文明施工，现场进材料，做到有计划地加以控制，并堆放整齐，施工场所做到工完料尽、场地清。

七、如高空作业时，首先检查脚手架是否符合要求、牢固，然后进行工作，并系好安全带。

八、认真做好每次的安全大检查工作，查出的问题及时解决。

九、消防器材应摆放在适当的位置并保护好消防器材，做到定期检查、更换。

十、炉内进行工作时，行灯电压不准超过３６伏。

十一、安全管理的各项工作，应认真做好记录，安全资料应妥善保存，做到有据可查，以便于考核和评比。

十二、开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动。

十三、拆除的保温材料、炉墙砖块等废件严禁向下抛掷，要装在袋内运下。

十四、班内使用临时工，要做好进现场的安全教育，使他们明白应注意事项，并对他们做好安全监护工作。

８、磨煤机班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），每个成员必须清楚工作任务、安全措施和各安全注意事项。

二、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，同时严格执行部颁《电业安全工作规程》和其他安全生产的各项规章制度。

三、坚持每周安全日活动和各种形式的安全教育活动，做到认真学习，并做好详细记录。

四、对设备管理做到每天坚持巡回检查设备，检查出的缺陷当天能消除的一定消除，不能消除的做好计划停炉消除。

五、反习惯性违章，严禁违章作业，并制止他人违章作业，工作中注意自身和他人的安全。

六、进入现场工作，穿好工作服，戴好安全帽，禁止穿拖鞋工作。

七、高空作业时，首先检查脚手架是否符合要求和牢固，工作必要时系好安全带。

八、对不合格的电动工具，一律不使用，对使用砂轮机时应戴好防护眼镜，同时火星应向下。

九、检修工作结束时，检查和打扫现场，清点工器具，做到工完料清、场地清。

十、对本发生的异常、障碍、及人身未遂事故，做到及时分析，并按照“四不放过”的原则总结教训，落实改进措施。

十一、严格执行工作票制度，不贪图快和省事，工作负责人做到签工作票后开工，并杜绝工作票代签、代注销现象。

十二、认真做好每次的安全大检查工作，查出问题缺陷及时消除，不能消除的并做好计划消除。

十三、球磨煤机筒体内工作时，要注意通风，要使用规定行灯，照明要良好，并把脱落迹象的衬板转到筒体下部，防止脱落伤人。

十四、加强对本班所管辖设备的巡查，对异常设备更要勤监察，对设备缺陷及时处理。

六、机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度

一、坚持“安全第一、预防为主”方针。

二、车间主任是安全第一负责人，负责每月主持召开一次安全分析会，对本车间上月安全工作进行总结，提出下月安全工作要求。

三、每月由车间主任、安全员对各班安全学习记录进行检查签字并进行考核。

四、车间在年底制定出明年全年安全技术措施。

五、车间在布置工作任务时同时布置安措，并指导、督促完成。

六、坚持搞好每次安全大检查，并对查出的隐患，进行汇总，安排消除，不可及时消除的要订出整改计划。

七、加强工作票考核力度，发现一张不合格，扣责任班组１０元。

八、油区动火一定要办理动火工作票。

九、搞好防暑降温工作，对高温人员按排好体检，高温季节要求二人同往机房消缺，以免中暑无人知晓。

１、辅机班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前会，布置检修任务，做到两交底即技术交底和安全措施交底，使每个成员清楚工作任务，安全措施和安全注意事项，并对头一天的工作安全情况进行评价，提出不足之处。

二、严格认真履行工作票制度，工作之前工作负责人必须同许可人检查现场实际安全措施正确完善，然后向全体人员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，并检查所带工具、安全器具是否完好并符合安规要求。

三、工作中必须严格执行《检修工艺规程》、《安全工作规程》，负责人做到不离岗，监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、按厂学习安排，组织好班组每周安全学习，及时地安排好上级安全资料及通报的学习，开展讨论，提高大家的自我保护意识，开展反习惯性违章活动，执行车间反习惯违章措施，做好班组控制异常和未遂的安全措施。

五、进行检修现场戴安全帽，高空作业系安全带，登高作业按安规要求进行，认真做到“三不伤害”。

六、工作中尽可能避免交叉作业，如避免不了，应做好安全措施及派人监护。

七、在检修中使用铁锤时不准带手套，拧松管道或阀门的法兰盘放水螺栓时，应特别小心，避免正对法兰站立，以防有水气冲击伤人。

八、在深井泵检修时特别是风雨天，应与吊车司机讲清注意事项，吊车悬臂应与泵房旁的高压线保持安全距离。

九、天热至切换井工作，一定要两人同往，以防中暑无人知晓。

十、在凝结器内清洗杂物时，应有专人在外面监护，防止误关人孔门，并在发生意外时进行急救，凝结器循环水进水应加装临时堵板以防人、物落入。

２、水泵班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前会，布置检修任务，做到两交底即技术交底和安全措施交底，使每个成员清楚工作任务，安全措施和安全注意事项，并对头一天的工作安全情况进行评价，提出不足之处。

二、严格认真履行工作票制度，工作之前工作负责人必须同许可人检查现场实际安全措施正确完善，然后向全体人员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，并检查所带工具、安全器具是否完好并符合安规要求。

三、工作中必须严格执行《检修工艺规程》、《安全工作规程》，负责人做到不离岗，监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、按厂学习安排，组织好班组每周安全学习，及时地安排好上级安全资料及通报的学习，开展讨论，提高大家的自我保护意识，开展反习惯性违章活动，执行车间反习惯违章措施，做好班组控制异常和未遂的安全措施。

五、进行检修现场戴安全帽，高空作业系安全带，登高作业按安规要求进行，认真做到“三不伤害”。

六、工作中尽可能避免交叉作业，如避免不了，应做好安全措施及派人监护。

七、泵检修一定要检查电是否拉掉，汽水阀门应关闭上锁，泵体放水门打开，放尽存水并挂有警告牌，严禁带电作业，防止拆螺栓后有压力水喷出伤人。

八、消除水泵房排污泵的各种缺陷，保证排污泵能正常运行。

九、在检修中使用铁锤时不准带手套，拧松管道或阀门的法兰盘螺栓时，应特别小心，避免正对法兰站立，以防有水汽冲击伤人。

十、调泵检修后，操作台盖板应恢复原样，盖板下的油布应清理干净。

３、调速班按制异常和未遂措施

一、认真开好班前会，布置检修任务，做到两交底即技术交底和安全措施交底，使每个成员清楚工作任务，安全措施和安全注意事项，并对头一天的工作安全情况进行评价，提出不足之处。

二、严格认真履行工作票制度，工作之前工作负责人必须同许可人检查现场实际安全措施正确完善，然后向全体人员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，并检查所带工具、安全器具是否完好并符合安规要求。

三、工作中必须严格执行《检修工艺规程》、《安全工作规程》，负责人做到不离岗，监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、按厂学习安排，组织好班组每周安全学习，及时地安排好上级安全资料及通报的学习，开展讨论，提高大家的自我保护意识，开展反习惯性违章活动，执行车间反习惯违章措施，做好班组控制异常和未遂的安全措施。

五、进行检修现场戴安全帽，高空作业系安全带，登高作业按安规要求进行，认真做到“三不伤害”。

六、工作中尽可能避免交叉作业，如避免不了，应做好安全措施及派人监护。

七、油系统检修时落在地上的油要及时擦净，如油落在高温管道保温上，应及时更换保温。

八、调整系统、油系统管道、孔洞应使用封条避免落物。

九、在检修中使用铁锤不准带手套。

十、在油箱内工作，使用１２伏照明灯，在机头打开地面盖板，应设临时围栏，工作完成及时恢复原盖板。

十一、在五米层检修，应联系好照明、脚手架，天热时应放置通风设备。

十二、清洗完后油破布及废油应丢到指定地点。

十三、拧松管道或阀门的法兰盘螺栓时，应特别小心，避免正对法兰站立，以免有水汽冲出伤人。

４、本体班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前会，布置检修任务，做到两交底即技术交底和安全措施交底，使每个成员清楚工作任务，安全措施和安全注意事项，并对头一天的工作安全情况进行评价，提出不足之处。

二、严格认真履行工作票制度，工作之前工作负责人必须同许可人检查现场实际安全措施正确完善，然后向全体人员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，并检查所带工具、安全器具是否完好并符合安规要求。

三、工作中必须严格执行《检修工艺规程》、《安全工作规程》，负责人做到不离岗，监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、按厂学习安排，组织好班组每周安全学习，及时地安排好上级安全资料及通报的学习，开展讨论，提高大家的自我保护意识，开展反习惯性违章活动，执行车间反习惯违章措施，做好班组控制异常和未遂的安全措施。

五、进行检修现场戴安全帽，高空作业系安全带，登高作业按安规要求进行，认真做到“三不伤害”。

六、工作中尽可能避免交叉作业，如避免不了，应做好安全措施及派人监护。

七、加热器检修时，盖板打开，四周应用安全绳围住，对在加热器内汽缸内消缺的工作要设专人监护。

八、拧松管道或阀门的法兰盘螺栓时，应特别小心，避免正对法兰站立，以免有水汽冲出伤人。

九、从事接触高温物体的工作，应戴好防护手套，用铁锤严禁戴手套，盘动转子严禁戴手套。

十、检修需用的易燃物品应放置妥当，尽可能少存放。

十一、在轴瓦就位时不准用手拿轴瓦边缘，以免在轴瓦下滑时使手受伤。

５、电焊班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前会，布置检修任务，做到两交底即技术交底和安全措施交底，使每个成员清楚工作任务，安全措施和安全注意事项，并对头一天的工作安全情况进行评价，提出不足之处。

二、严格认真履行工作票制度，工作之前工作负责人必须同许可人检查现场实际安全措施正确完善，然后向全体人员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，并检查所带工具、安全器具是否完好并符合安规要求。

三、工作中必须严格执行《检修工艺规程》、《安全工作规程》，负责人做到不离岗，监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、按厂学习安排，组织好班组每周安全学习，及时地安排好上级安全资料及通报的学习，开展讨论，提高大家的自我保护意识，开展反习惯性违章活动，执行车间反习惯违章措施，做好班组控制异常和未遂的安全措施。

五、进行检修现场戴安全帽，高空作业系安全带，登高作业按安规要求进行，认真做到“三不伤害”。

六、工作中尽可能避免交叉作业，如避免不了，应做好安全措施及派人监护。

七、在潮湿地方进行电焊工作时，必须站在干燥的木板上或穿绝缘鞋，以防触电。

八、电焊工离开工作场所时必须把电源切断。

九、氧气瓶与乙炔瓶必须分开放置。

十、禁止在装有易燃物品的容器上或油漆未干的物体上进行焊接。

十一、在易燃易爆材料附近进行焊接时，其最小水平距离不得小于五米，并根据现场情况，采取安全可靠措施（石棉布或铁板遮盖）。

６、化验班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前会，布置检修任务，做到两交底即技术交底和安全措施交底，使每个成员清楚工作任务，安全措施和安全注意事项，并对头一天的工作安全情况进行评价，提出不足之处。

二、严格认真履行工作票制度，工作之前工作负责人必须同许可人检查现场实际安全措施正确完善，然后向全体人员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，并检查所带工具、安全器具是否完好并符合安规要求。

三、工作中必须严格执行《检修工艺规程》、《安全工作规程》，负责人做到不离岗，监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、按厂学习安排，组织好班组每周安全学习，及时地安排好上级安全资料及通报的学习，开展讨论，提高大家的自我保护意识，开展反习惯性违章活动，执行车间反习惯违章措施，做好班组控制异常和未遂的安全措施。

五、进行检修现场戴安全帽，高空作业系安全带，登高作业按安规要求进行，认真做到“三不伤害”。

六、工作中尽可能避免交叉作业，如避免不了，应做好安全措施及派人监护。

七、对酸碱设备检修时，工作人员要避开承压的浓酸、碱压力设备，当必须在承压的浓酸碱设备各处工作时，工作前必须做好防护措施。

八、油处理工作时、工作人员不准带火种进入现场，需要动火电焊时必须开动火工作票。

九、在汽水取样架工作，要防止高温高压汽体灼伤身体，在拆卸管阀法兰时，应站在侧面，以防烫伤。

十、对除盐设备进行检修时，应做好防止高空坠落措施。

十一、在加药系统工作中，要特别注意防氨中毒。

７、起重班控制异常和未遂措施

一、认真开好班前会，布置检修任务，做到两交底即技术交底和安全措施交底，使每个成员清楚工作任务，安全措施和安全注意事项，并对头一天的工作安全情况进行评价，提出不足之处。

二、严格认真履行工作票制度，工作之前工作负责人必须同许可人检查现场实际安全措施正确完善，然后向全体人员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，并检查所带工具、安全器具是否完好并符合安规要求。

三、工作中必须严格执行《检修工艺规程》、《安全工作规程》，负责人做到不离岗，监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。

四、按厂学习安排，组织好班组每周安全学习，及时地安排好上级安全资料及通报的学习，开展讨论，提高大家的自我保护意识，开展反习惯性违章活动，执行车间反习惯违章措施，做好班组控制异常和未遂的安全措施。

五、进行检修现场戴安全帽，高空作业系安全带，登高作业按安规要求进行，认真做到“三不伤害”。

六、工作中尽可能避免交叉作业，如避免不了，应做好安全措施及派人监护。

七、起吊重物大件要有专人指挥，指挥时严禁戴手套，发出的信号要明显正确，规范，行车司机要集中精力，精心操作，按指挥信号起降吊物，指挥信号不明显不起吊。

八、行车投入工作前，司机应对行车各制动装置，部件限位开关，大、小车检查试转正常后，方可进行工作，工作结束后司机离开行车时要把操作室门锁上，并拉去行车总电源。

九、使用钢丝绳，链条葫芦时，首先要对葫芦各部件检查正常，试拉链条有无卡、脱现象，锁定装置要牢靠好用，如有缺陷禁止使用。

十、搭脚手架时严禁利用管道等设备用为脚手架的支承。

十一、行车起吊重物时，下部严禁工作人员站立和行走。

七、电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度

一、树立“安全第一、预防为主”的思想，把安全放在首位，形成以正主任为安全第一责任人，安全员、技术员、技师、班长为主力的安全群体。

二、每月召开一次由安全第一责任人主持的安全分析会，４日前将安全情况汇总报安监科。

三、每周由班安全责任人组织班员进行一次安全学习，内容根据安监科的安排进行，检查总结交流一周的安全工作，布置下周安全生产工作，并作好记录，由车间领导和安全员每月检查一次。

四、车间领导经常深入工作现场，检查违章、违纪的人和事，发现违纪者立即制止，并进行教育，不听劝阻者按车间“劳动考核细则”处理。

五、认真进行每次的安全大检查，根据安监科的要求进行，对查出的事故隐患做好整改措施。

六、工作前开好工作票，工作时工作票负责人检查并交待所作的安全措施，要求工作票合格率为１００％。若发现工作前不开票（事故抢修除外），不签或代签，不消或代消、不办理延期手续者按《南昌发电厂安全生产管理规定》处理。

七、认真组织好每年一次安规考试及检修规程考试，对未考或不及格者进行补考。

八、每月进行一次生产技术考问，技术专栏、技术讲座。

九、发生事故本着对事故“四不放过”的原则，认真分析，障碍以上由车间组织分析，并请有关部门参加，差错以上由班分析，三天内交出事故报告。

十、大修前对各生产班组手提电动工具进行检查，测试，做到半年一次对手提电动工具、绝缘手套、绝缘靴，绝缘用具进行检查、测试。

十一、对外来工作人员及临时工，若进入电气范围内工作需派人监护。

十二、对重要检修作业及危险场所作业，油区动火作业，监护人、安全员、车间领导到场监护，并请有关领导及部门负责人亲临现场监护。

十三、积极配合保卫、安监科把消防工作做好，管理好车间所管辖的消防器材。

１、继保班控制异常和未遂措施

一、加强安全教育，提高安全意识。

１、加强安全思想教育，提高人员的思想素质，做到人人讲安全，人人想安全，形成一个安全生产体系（班长、技术员、组长）将各种不安全的苗头消除在萌芽状态。

２、开好每周安全活动会，做到有学习、有发言、有记录，对生产中出现的问题认真讨论分析，避免重复性的事故发生。

二、坚持开好每日班前班后会。１、有布置任务。２、有交待安全事项。

３、有总评安全，完成任务情况。

三、严格履行工作票制度。

１、一种工作票在工作前一天开好，二种工作票工作当天开。

２、每项工作负责人在开工前必须同工作许可人检查现场实际安全措施，执行是否正确、是否符合工作要求。

３、工作负责人向工作组成员讲明工作任务、地点、安全措施情况和注意事项。

四、保证检修工艺，确保设备安全。

１、工作中必须严格执行《检修工艺规程》和《安全工作规程》。

２、工作必须携带与实际相符的图纸，所用工具、表计是否完好且符合现场安全要求。３、工作组成员必须密切配合，相互关心，相互监督，避免工作中违章现象、误动其它设备和人身不安全现象的出现。

４、对一些重要设备和容易造成误动作的设备在做试验之前应写出试验方案，报上级技术人员审批。

５、对新投产的保护调试质量监督要严格把关，坚决避免设备带缺陷运行，杜绝超期检验设备，坚决避免“三误”事故的发生。

６、及时发现消除设备缺陷，保证做到不缺陷不过班，大缺陷不过天。７、坚持定期巡回检查制度，定期检查设备的运行情况。

五、做到自我保护，确保人身安全。

１、进入工作现场必须戴安全帽，穿工作服，做到自我保护，做到“三不伤害”。２、在二次回路上工作必须有两人以上人员参加，在运行设备上工作必须通知运行人员，不得对运行设备进行任何操作。

３、对违章违纪的人和事立即制止，进行教育，不听劝者进行考核。

2、高试仪表班控制异常和未遂措施

一、加强安全教育，提高安全意识。

１、加强安全思想教育，提高人员的思想素质，做到人人讲安全，人人想安全，形成一个安全生产体系（班长、技术员、组长）将各种不安全的苗头消除在萌芽状态。

２、开好每周安全活动会，做到有学习、有发言、有记录，对生产中出现的问题认真讨论分析，避免重复性的事故发生。

二、坚持开好每日班前班后会。１、有布置任务。２、有交待安全事项。

３、有总评安全，完成任务情况。

三、严格履行工作票制度。

１、一种工作票在工作前一天开好，二种工作票工作当天开。

２、每项工作负责人在开工前必须同工作许可人检查现场实际安全措施，执行是否正确、是否符合工作要求。

３、工作负责人向工作组成员讲明工作任务、地点、安全措施情况和注意事项。

四、试验

１、试验人员应少于２－－３人。

２、工作前准备好资料，明确熟悉试验项目，标准和仪器，确认被试验设备，且处于停电状态。

３、试验工作中，工作负责人可根据现场具体情况装设遮栏，通道处指派专人监护，通电加压前，工作负责人必须确认试验方法正确，分工明确，与监护人联系好后方可加压，改变工作地点安全措施，必须经许可人认可。

４、因试验要断开设备接头，拆前应做好标记，接后进行检查，试验改接线要充分放电后方可进行。

５、试验完毕，工作负责人应认真检查一遍设备，清理现场后方可销工作票交待。

五、仪表

１、在电流回路上工作时，严禁交流器二次侧开路，在短路电流时，要用短路线可靠短路，不得用导线缠绕，不得将回路永久接地点断开，工作时必须有专人监护，使用绝缘工具，并站在绝缘垫上。

２、在带电的电压互感器二次回路上工作时，严禁短路和接地，应使用绝缘工具戴手套。

六、上班要穿工作服，进入现场一定要戴安全帽，在高处工作传递物件不得上下抛掷。

３、高压班控制异常和未遂措施

一、加强安全教育，提高安全意识。

１、加强安全思想教育，提高人员的思想素质，做到人人讲安全，人人想安全，形成一个安全生产体系（班长、技术员、组长）将各种不安全的苗头消除在萌芽状态。

２、开好每周安全活动会，做到有学习、有发言、有记录，对生产中出现的问题认真讨论分析，避免重复性的事故发生。

二、坚持开好每日班前班后会。１、有布置任务。２、有交待安全事项。

３、有总评安全，完成任务情况。

三、严格履行工作票制度。

１、一种工作票在工作前一天开好，二种工作票工作当天开。

２、每项工作负责人在开工前必须同工作许可人检查现场实际安全措施，执行是否正确、是否符合工作要求。

３、工作负责人向工作组成员讲明工作任务、地点、安全措施情况和注意事项。

四、升压站检修工作

１、吊车、汽车进入升压站应有专人带领，对领走线路严格检查，以防压坏电缆沟，触碰高压电气设备。

２、移动使用梯子、升降车梯要有２人，并有防梯子斜倒和触碰高压带电设备的防范措施，用拉绳绑固，搬动梯子、长物等要先将其放倒。

３、搭用的脚手架，工作负责人每日检查是否安全可靠，脚手架上不得放起重物。４、户外设备检修，要将设备外壳可靠接地，防止感应电伤人。

五、开关检修

１、调整断合开关时，上下人员应做好联系，防止测量管测量杆传动机构伤人。２、所有油开关检修或拉合闸试验完后，必须确认油开关在断闸位置。

六、刀闸检修

１、进入被检修的刀闸间隔或爬上构架要看准设备标示，看清楚接地线可靠。２、调试拉合时注意刀闸处人员站立位置，做好联系避免触头伤人。

七、发电机、变压器高压电机检修

１、进入发电机、变压器内检修、工作服禁止放置金属物品，所拆零部件、螺丝、使用工具数量清楚，防止遗落内部。

２、拉装电机靠背轮，轴承加热时要让受热部位均匀，加热温度不超过规定允许值，人员配合得当，防止烧伤、碰伤、砸伤。