公园路中学综合督导评估汇报材料(市上)(共10篇)(共10篇)
1.公园路中学综合督导评估汇报材料(市上) 篇一
2012年综合督导评估汇报材料
莱州市夏邱中学
尊敬的各位领导:
真诚欢迎大家来夏邱中学检查指导工作!夏邱中学是一所省级规范化学校。一年来,在市教体局的正确领导下,学校坚持德育为先、育人为本,实现全体(删)学生全面发展,以及全面推进素质教育为根本任务,切实抓好学校的教育教学工作。下面由我将本校一年的教学工作向各位领导简要汇报如下。
一、2012年学校获得荣誉
一年来,学校各项工作都有了长足的发展,取得了莱州市学校安全管理工作先进单位、教育信息宣传工作先进单位、人口与计划生育工作先进单位、先进职工之家、师德建设工作先进单位、学校德育工作先进单位、优秀基层团组织、学生资助工作先进单位、艺术月展演活动先进单位、计算机等级考试工作先进单位、教学工作先进单位、教育工作先进单位、烟台市示范家长学校、烟台市常规管理示范学校、烟台市青少年普法教育示范校园、烟台市廉政文化建设示范点、烟台市教育宣传工作先进集体等荣誉称号。莱州市艺术月文艺汇演,舞蹈“炫舞飞扬”代表莱州市参加了烟台市艺术月汇演并获奖;中学生田径春运会取得莱州市团体总分第四名的好成绩,男子排球获初中组全市第一名、女篮第三名,其他小型比赛均名列全市前列。莱州市办学水平综合督导评估,连续三年居全市农村学校第一名;山东教育网、烟台教育网等多家新闻媒体对夏邱中学的办学情况进行了宣传报道。
二、本年度抓的重点工作
第一、抓队伍建设,促教师专业发展。以加强师德建设为突破口,坚持以人为本,以培养过硬的学校领导班子队伍、优秀班主任队伍和乐于奉献、爱岗敬业的教师队伍为目标,开展了师德建设动车号、学雷锋干好三件事、学习张丽莉等活动,通过集中培训、远程研修、教师读书、岗位练兵、教师专业发展档案等方式,教职工的道德业务素质不断提高。认真做好“三类”教师、感动校园教师、优秀教师评选等,树立典型,引领教师正面发展。
第二、抓德育讲创新,突出自主管理。我们在以人为本的教育理念指导下,做到了五个尊重:尊重学生生命、尊重学生人格、尊重学生差异、尊重学生个性、尊重学生的隐私和情感;做到了月月有主题、重大节日有活动、四个年级各有不同的德育系统。重点开展了闪光的足迹学习身边的楷模、立足心灵工程建设幸福校园、学雷锋做雷锋评雷锋和丰富多彩庆祝建团90周年四个大型德育活动,建设幸福中国征文及演讲比赛有7名学生获奖,姜慧,王雪娜,于超被评为莱州市优秀少年。开展法律知识宣传、家长学生面对面普法讲座等活动,提高师生及家长的法律意识。邀请人防办窦巧玲进行人防知识讲座,邀请王志勇律师进行法律知识讲座,“家长孩子面对面普法校园行”,受到司法局领导的好评并在司法网站发布;组织学生健康教育活动,莱州市健康教育知识竞赛,我校获得第一名;组织参加银资杯消防知识漫画比赛获特等奖一个、一等奖三个、二等奖8个、三等奖2个;莱州市健康教育知识竞赛,我校获得第一名。
深入挖掘学校发展历史、优良传统、文化底蕴,找准切入点,制作刊板在醒目位置悬挂;成立各种特长队,积极开展各项活动,将文化活动纳入日常教育教学管理;制作宣传刊板、文明敬语牌等,定期组织学生观看,让每一块墙壁都说话,对学生起到良好的感染和熏陶作用,做到正面引导,激发师生的进取心。一年来,在莱州教育信息网、《今日莱州》、莱州电视台、烟台共青团、烟台政府网、山东政府网等多家新闻媒体刊发教育信息160多篇,提高了学校知名度,展示了学校良好风采。
第三、严格落实教学常规,提高教学质量。学期初,我们紧扣常规狠抓了各种计划的制定、备课、上课、听课、评课、辅导、作业、考试、质量分析、教学检查与反馈等各个教学个环节,开展各项教育教学常规监督与检查,确保学校常规教育、教学制度落到实处,主要情况见下面的办学特色。
第四、抓投入,提高办学条件。为改善办学条件,提高办学水平,投资大约1300万元的综合楼和男女生宿舍楼已经部分启用;投资三十多万元的地理教室正在安装中;新上八套电子白板也在安装调试中,使办学条件进一步改善。加强食堂改造,创建“四心食堂”,四心食堂建设活动;食堂量化分级管理(A级);加强节约教育,基本解决了饭菜浪费问题。
第五、加强学校民主管理。深化校务公开和教代会制度,充分发挥教代会民主管理、民主监督作用,对教职工的考核、职称晋升、绩效工资的发放等重大事项都由教代会审议通过。开展“我为学校献良策”等合理化建议征集活动和教代会提案工作,教职工提合理化建议,为学校发展出谋划策。抓廉政建设,工作得到了市局的肯定,被命名为莱州市廉政文化建设进校园示范点。抓好计划生育工作,克服一切困难,加强空挂户的计生管理。
三、办学特色
近几年,夏邱中学紧紧围绕发展规划,进一步加强硬件建设、优化育人环境,不断提高工作质量,逐步形成了自己的办学特色,情况如下:
第一、“捻墨笑”文学社建设稳步发展。为了配合我校的语文作文教育改革的实施,我校在2010年春天成立了“捻墨笑”文学社,各级部、各班级都成立了自己的文学分社,文学社管理有序、活动丰富,切实进行作文教学的实验改革,语文教师定期进行研讨,文学社成员定期开展活动,新的作文指导方法和批改方法使学生的作文兴趣非常高涨,写作水平有了大幅度的提高,每天都有优秀作文在校园广播站广播。目前,我校是《中国小作家》刊物的实验基地,共有112多家期刊的小记者;今年6月,又组织了《中国小作家》和山东省创造教育研究会联合举办的作文大奖赛,180名学生参赛并分获一二三等奖;截止现在,我校共有157名学生的作品在各级各类刊物上发表,12名教师的读书随笔征文获烟台市级、省级、国家级一、二、三等奖;
第二、课堂教学定步骤、分课型,推陈出新。2010年春,为了激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率,我校开展新课堂建设,推出“新课堂八步曲”,我们的新课堂分为:复习回顾、导入新课、预习感受、点拨释疑、练习巩固、展示评价、小结拓展、总结布置(不定时间)8个环节;本学期,随着新课堂的深入推广,课堂教学改革初见成效。新课堂教学气氛的创设和教学方式的转变,有利于教师与学生的课堂交流,有利于为学生创造一种心理放松、敢于质疑的空间,使大家真正享受学习的自由与快乐,所以课堂气氛比以前活跃了,教与学都收到了比较理想的效果。本学期,六年级又率先采用“学科人员定位、加强异步教学”的形式,提出“每堂一棵成长树、枝繁叶茂靠大家”“我参与、我快乐、我成功”的学习口号,大大的激发了学生的学习兴趣。课堂教学是提高教育教学质量的关键环节,为促进课堂教学改革向高层次发展,提高每位教师的课堂教学能力和整体教学水平,针对学校教师年龄结构老化教学水平参差不齐的现状,我们倡导教师钻研课堂,相互听课评课、相互借鉴、取长补短,现在我校的常规听课已经成为全体教师的自觉行为。学校先后组织了校级优质教案、公开课等各项评优活动;开展了“精品”示范课工程,提倡全员参与,“精品课”的推出必须通过个人审报、教研组听评课、推出公开课、开出示范课的程序,确保了课堂“精品”的质量。王梅、王泽妮、程瑞萍、王燕等一批中青年骨干教师脱颖而出,带动了学校的优质课堂教学。2012年6月,学校组织各学科中心教研组长继续探索新课堂,将上学期的课堂教学模式分学科、分课型进行总结,形成我校一套新的教学模式,并在新学期进行推广。一年来,共有16节市级优质课、1节示范课、1节公开课、1节烟台市优质课;政治教研组被评为莱州市先进教研组。近10名教师的教研论文在国家级、省级、烟台市级、莱州市级报刊上发表;读书演讲比赛1教师获莱州市一等奖;3人获烟台市心理健康优秀活动设计二等奖;一个莱州市级校本课题研究顺利结题;现有两个国家级课题《搭建文学社平台,提高学生写作能力》,《运用现代教育技术优化教学过程,提高初中地理教学质量》已申请立项,现在正在研究中。
第三、完善校本教材,拓宽育人渠道。在校本开发方面我们没有盲从,而是从实际出发,根据我校实际情况,在2010年《走近石材》、《泥火传情》两本学校课程开发的基础上,2011-2012年学校又组织优秀青年教师编写了《红楼梦初探》、《民俗风情》、《饮食与健康》等一系列校本实验教材。在校本教材的利用上进行了拓展,为每个学生建立了评价档案,及时掌握学校课程的应用情况,并针对每种课程设置了相关的实践活动,使校本课程的利用落到实处。
第四、艺体教育彰显特长。学校篮球、乒乓球、绘画、舞蹈、器乐等十几个兴趣小组常年坚持活动,各小组做到了定活动时间、定人员辅导,成绩显著,男子排球夺取了全市亚军,女子排球季军;女子篮球取得亚军,男篮取得了全市第七名;今年市运会,我校在全市34个中学中夺取了全市第四名,同时获得精神文明奖。今年艺术月展演,艺术作品展演和学生现场作画获得3个一等奖,2个二等奖,1个三等奖。艺术月汇演,大合唱和电声乐荣获二等奖,舞蹈《舞动的旋律》荣获全市一等奖,并再次作为莱州市唯一一所乡镇学校代表莱州市参加烟台市第五届《学校杯》比赛,市教体局还把该舞蹈列为今年教师节表演节目。
四、存在不足与今后发展构想和措施
在这次全面系统,深入细致的自评工作中,我们坚持边评边改,付出了较大的努力,但对照《督导评估细则》的要求,仍存在一些不尽人意的地方:
第一、教师结构有待优化。本校教师总体年龄偏大,知识老化,对于新课程的理念转变难以到位,课堂效率偏低。在有效课堂的构建上,老教师课堂变化不大,学校的骨干教师又缺乏领军人物的引领。
第二、办学经费仍然不足,限制了办学条件的改善。近几年尽管国拨经费有所增长,学校也花了很大气力,多方筹措资金,在一定程度上有所缓解;但由于原来设备缺口太大,所以办学经费仍很紧张,在很大程度上限制了办学条件的改善,比如说:图书数量、部分体育球类器材尚有缺口、操场质量无法提高等。但是,明年春天,学校将多方筹措资金,进行校园绿化美化和硬化。
第三、部分特种教室暂时性不达标。为适应当前形势,改善办学条件,学校拆除了部分平房教室,在建综合楼一座,学生宿舍楼两座,所以部分特种教室不能正常配备,新校舍建成后,将全部达标。
第四、档案管理有待进一步改进。学校将安排专人到水平较高单位学习,努力提高本校的归档水平。
各位领导,在下一步工作中,我校决心大力整合教育资源,以教师敬业精神和业务素质的提高为突破口,进一步落实管理规范,加强教育教学管理,不断破解发展中的难题,拓展新的发展空间,大力推进素质教育,努力实现教育的新跨越,与兄弟学校一道,共同创造莱州教育事业更加辉煌的明天。
2.综合督导评估汇报材料 篇二
根据《谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估方案》指示精神,结合镇中心学校综合督导评估工作的安排意见和学校实际,我们严格对照《谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估标准》对本校办学水平进行了全面细致的评估。现将具体情况汇报如下。
一、学校基本情况
学校地处镇政府所在地文畈街中心地带,属镇直中心小学,现有教学班12个,在籍学生785人,校园占地面积为11228平方米,生均14.3平方米。校舍面积5040平方米,生平6.4平方米。学校在岗教职工37人,专任教师中,中师学历5人,大专及以上学历31人,专业技术合格1人,高级职称1人,中级职称23人。专任教师中市县级学科带头人3名,市县骨干教师8人。多年来,学校领导坚持以“三个面向”为指导,按素质教育的要求,用全面发展的思想指导学校工作,以“办规范加特色学校,育合格加特长学生”为办学宗旨,全面贯彻党的教育方针,全面深化课堂教学改革,强化管理,开拓创新,办学效益不断提高。学校领导政治业务素质较高,能依法办学,以德治校,能独立履行岗位职责,廉洁奉公,作风民主,能经常深入教学第一线指导教学。学校各管理机构职责分明,分工协作,实行校务公开制度,管理运行有序。
二、总体自评
1、自评工作过程
根据《谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估方案》的文件精神及评估要求,我校组织全体教职员工对学校近一年的工作进行了自评。本着全面细致地摸清情况,实事求是地作出评价的原则,按照评估规程,一是成立了以校长为组长的自评工作领导小组,负责整理资料,领导小组多次召开专题会议,专门研究评估工作,做好阶段性总结;二是组织全体教职工认真学习《评估方案》,为自评工作奠定了基础;三是学校各职能部门,按照评估指标及岗位职责,全面进行工作总结,广泛收集评估信息,认真测评分析,客观、公正地作出了岗位自我评估;四是组织全体教师、学校干部、社会人士代表及学生参与评估,按照评估方案,对照学校各项工作评定了等级并量化打分,评估总得分为 分,符合县级示范学校标准;五是如实的向全体教师通报了自评结果,并继续完善自评过程中发现的问题。
2、学校工作总体评价
通过自评,我们一致认为,我校办学方向明确,教育资源丰厚,学校管理扎实,教育工作务实,办学效果显著,深受教育主管部门和社会群众的好评。
三、主要成绩及做法
(一)制度管理 提升教师素质
我校始终坚持“以人为本”的理念,逐步建立、完善了现代管理机制。使学校不断向规范化、系统化、科学化的管理轨道迈进。我们制定和完善了《教职工考勤制度》、《绩效发放考核制度》、《教代会制度》、《教研成果奖励制度》,以及备课、上课、辅导、作业布置与批改、检测、教师听评课、集体备课、总务管理、安全工作等一系列规章制度,凡事用制度说话,制度面前人人平等,做到有章可循、有法可依。
始终坚持依法治校。学校始终坚持社会主义的办学方向,全面贯彻教育方针,面向全体学生,坚持以学生为本,把育人作为学校的根本任务。学校始终遵守国家的教育政策和法规,认真遵照上级有关收费文件精神,坚决杜绝乱收费现象发生,严格执行财务制度和财务纪律,把有限的资金尽量用在学校建设和发展上;严格执行国家课程计划,开齐课程,开足课时,力争让每一学科、每一堂课都落到实处;积极实践新课程理念,积极贯彻体育卫生条例,落实有关减负文件要求,切实把学生课业负担控制在合理的范围内。学校能充分关注师生安全,保证校内设施、食品卫生及活动组织的安全。历年来,学校未发生一起因学校管理原因引起的安全事故。
健全落实各项制度。学校每学期都要建立、完善各项规章制度,合理地安排各类人员的工作任务,科学地确立各个岗位的职责要求。学校领导带头遵守,充分发挥带头作用、表率作用。(范文网 )因此,学校各方面的工作都能做到有章可循,有标可竞,工作的有序性和实效性大大增强。
强化教师队伍管理。学校把建设高素质的师资队伍作为学校发展的源动力,把教师队伍建设作为战略任务来抓,在“铸师魂,扬师德,练师能”上大做文章。具体做法:一是用现代教育思想武装教师头脑。学校通过健全落实政治学习制度,实施措施得力的师德教育活动,组织教师学习《中国共产党中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》以及有关实施素质教育的决定、意见等文件。通过学习,教师能把文件精神化作自觉行动,努力塑造社会满意、家长称赞、学生敬佩的良好教师形象。二是积极为教师创设发展的平台,积极鼓励和倡导广大教师参加各种形式的继续教育、自学考试,提高学历层次。学校目前大专以上学历占教师总数的。学校通过“请进来、走出去”的形式,加强对教师的基本素质和业务能力的提高。在经费紧张的情况下,经常性派出教师参加各级教学观摩和各种业务培训活动,使青年教师崭露头角,并在新课改的大潮中,发挥典型引导和示范作用。三是充分调动教师工作的积极性。学校加大对教师的奖励力度,对于工作成绩提出、业务能力强、参与活动积极的教师给予重奖。
积极创建和谐校园。我校高度重视校园及周边环境的整治工作。为优化育人环境,确保师生生命财产安全,保障教育教学的顺利进行而做了大量细致而有益的工作。就学校硬环境而言,首先,学校坚持利用班队会进行安全、学习、德育等知识宣传,并通过晨会、集会、墙报、黑板报等对学生进行守法、安全、卫生、勤学、感恩等教育。其次,积极加强校园文化建设,培植了绿化带,安装了校训、宣传画等等,校园文化气息浓郁,环境育人效果明显。第三,加强学校与学生家长的联系,召开家长会,使社会、家庭都来关心每个学生的安全,共同教育和督促学生时时处处注意安全,学校分发《致学生家长的一封信》,切实做好学生安全工作。学校几年来无火灾事故、无交通安全事故、无食物中毒及其它意外伤亡事故。同时无体罚和变相体罚学生的现象。2009年我校被县委县政府评为“平安校园”。
实践证明,只要以工作高质量为标准,以规范的制度为尺度,公平衡量评价每个人的工作,每个人找准自己的“位”,争取最佳的“为”,就会更有力地促进工作。制度化与人性化相结合的管理,在我校呈现出了“人人讲奉献、工作勇争先、内外合一力、上下聚一心”的良好局面。
(二)教学为本 提高教育质量
教学工作是学校的生命线,深化教科研活动是提高教师教育教学水平的平台,是教师成长的摇篮,是提高教学质量的根本保证。
1、注重过程管理,强化监控力度
学校加强对教师的常规教学管理。做到教案每周一签发,常规教学每月一检查,并做好记载,及时发现问题。学校校长、教导主任等组成专班不定期进行抽查,并对检查结果进行通报,充分肯定成绩,适时指出问题,督促每一位教师切实做好本职工作,达到了规范教学各环节的目的。
2、加强校本教研,深化课程改革
我校每学期都要组织一轮的听评课活动,所有教师必须参与。校长以身作则,带头听课评课,组织教师研讨,教师通过开展说课、备课、讲课、课后反思、案例分析、评课等活动,教学研究能力得到提高,有利地推动学校深入开展课程改革。
3、优化导学案设计,突出课堂高效
导学案的设计是上好课的重要环节。学校通过开展集体备课、个人修改等形式来引导教师设计好导学案,既要深钻教材,对教学内容吃透,达到灵活处理,又要了解学生,对学情做到心中有数。要求教学目标的设计要准,教学过程的点拨要精,达标习题要突出层次性,开放性,多样性和趣味性,要关注每一个学生的发展。
4、依托研究课题,推动学校发展
学校在推进新课改的同时,还承担了市级教育科研课题《学生学习兴趣的培养》研究。教师从激发学生学习兴趣的途径、方法等方面着手研究,各学科都形成了自己的模式,并以优势学科带动,优秀教师推动,使课题顺利结题。
(三)德育为魂 发展学生能力
一是完善德育目标体系。学校将管理责任具体化、明确化,要求人人会管理,处处有管理,事事见管理。深化德育目标递进层次化、德育内容序列化改革,按学段、学年、学期,对德育工作目标、任务、分工进行细化、量化,确定了相互衔接、内在统一、层次递进、逐步达成的德育目标和内容体系。以“三讲一展示”(讲文明、讲礼貌、讲安全、展示学生个性特长)为支点,让我校德育工作的影响不断扩大,亮点频频闪现,特色愈发彰显。2012年秋我校德育研究“五项专题”——校园文化建设途径及方法已申报为省级课题。
二是加强德育课程建设。发挥学科教学的主渠道作用,加强德育渗透的功能,在学期教学计划及每节课的教案中,都必须反映出德育渗透点。探索德育规律,丰富德育内容,创新德育形式,把德育融入学校课堂、日常管理、学生生活的全过程。引导全体教师在思想、学习、生活和心理健康等方面给予学生关怀和指导。开全、开足、开好国家规定的《品德与生活课》、《品德与社会课》,对学生进行思想品德教育;结合学科特点,加强德育内容在各学科教学中的有机整合,强化学科教学的德育渗透,使每一学科、每一堂课都成为了德育的阵地和舞台。
三是强化德育队伍管理。围绕建立一支专兼结合、功能互补、业务精湛、乐于奉献的德育工作队伍,大力加强班主任、德育干部建设与管理,努力形成全员育人、全程育人、全方位育人的德育新格局;开展师德教育活动,树立良好教师形象,促进学生健康成长、全面发展。
四是丰富德育教育实践。充分利用重大节庆日、纪念日,组织学生入学、入队宣誓仪式,培养学生的爱国情感、责任意识和奉献精神。深入开展主题教育,倡树传统美德;组织观看法制教育片、组织法制报告会、法律知识竞赛、“禁毒”宣传等活动,增强遵纪守法意识。
五是优化育人环境。认真搞好校园环境建设,做到了“墙壁说话、草木有情”;坚持以培育学校特色文化为目标,培育校园精神,提升文化内涵,建设品位高雅、健康向上的校园文化、教室文化、寝室文化,形成底蕴丰厚、独具特色的校风、班风、学风,潜移默化中提升学生素质。
六是发挥少先队作用。我们健全了学校少先队大队、中队、小队、红领巾文明监督岗等各级组织,精心选配了少先队大队辅导员,发挥全体学生的主力军作用,强化自我管理自我教育意识。利用学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,加强学生行为的养成教育,孝心教育、五热爱教育等。
(四)特色为点 提升办学内涵
1、一如既往建设好“艺术校园”。五山镇小学在艺术教育上形成了自己的特色。一是:艺术课程落实。学校认真落实《学校艺术教育规程》,严格执行国家课程计划,开好音乐、美术等课程,落实艺术教育常规教学。二是坚持开展校园活动。学校少先队积极开展丰富多彩的文艺活动如举办歌手大赛、合唱比赛、歌咏比赛、演奏比赛、节日晚会、小品表演等,让学生去歌唱,去表演,懂得欣赏美,展示美。三是培养学生艺术爱好。学校非常注重培养学生的艺术特长,成立各种艺术兴趣小组,一直开设了 “书法小组”、“绘画小组”、“合唱队”、“舞蹈队”、“器乐小组”、“朗诵小组”、“腰鼓队”“呼啦圈队”“秧歌队”“手工制作组”“体育队”等兴趣小组,每天下午第三节开展兴趣小组活动,每学期举办一次兴趣活动汇报展示,通过此活动来培养学生的艺术素养,让每名学生都能学习一种艺术,都有一种艺术特长。四是形成班级特色。充分利用教师队伍中的有利资源开设手工制作、剪纸、书法、绘画、演奏等培训,各班根据任课教师的特长,形成自己的特色。如“剪纸班”“简笔画班”“书法班”“表演班”“合唱班”等,班班有特色,人人有特长。五是拓展艺术教育基地。学校还结合当地特点,充分利用资源开辟了几个教育基地:以杜权成书画收藏馆为书画艺术教育基地,聘请杜权成为书画指导教师,培养书画特长生,经常参加各类书画比赛,每年五一、十一定期举办全镇书画展览;以全国新农村示范村堰河村为艺术实践活动基地,为黄金周前来参观的旅游者当导游,表演茶艺,演出节目等;以水上公园及学校所辖区为环保宣传基地,办宣传展板,举办环保宣传活动,还以黄山垭烈士陵园为爱国主义宣传基地等,学生学有所用,将艺术之花开遍全校,盈香四周。
2、积极倡导“我与好书同行”的思想,努力践行“我读书,我快乐,我成长”的理念,帮助学生养成良好的读书习惯。学校一直开展诵读经典活动,要求学生多读书,读好书,好读书,提高读写能力,夯实文化底蕴,陶冶情操。通过开展诵读经典的读书活动,引导老师、家长一同参与读书活动,营造良好的读书氛围,推动阅读型学校、阅读型班级、阅读型家庭的建设。
3、大力推广“人人讲普通话,个个写规范字”活动。要求教师、学生在课堂上必须使用普通话,学校每年举办朗读比赛。书法作为学校的又一办学特色,分年级要求训练:一至三年级进行硬笔书法训练,四至六年级进行软笔书法训练。力争在三五年后人人能写出一手好字。
(五)办学成果显著
近几年来,我校各科教学成绩稳居全镇前列,学生按时毕业率达100%,学生的德、智、体、美、劳综合素质和能力以及个性特长得到了充分的发挥。我校在县镇级教育行政部门组织的历次教学检查评估过程中,均受到好评和表彰。先后被授予襄樊市快乐校园示范学校,襄樊市学生课外文体活动工程先进单位,襄樊市少先队工作示范学校,襄樊市示范家长学校;襄阳市小学课程改革实验工作先进学校;县级教育教学先进单位,县级教学工作先进单位,县级群众最满意学校,县级校本教研示范学校,县级美术教育先进单位,县级电教工作先进单位,县级少先队红旗大队、县级共青团五四红旗团支部,谷城县第二届中小学艺术节先进单位,县级文明单位 “艺术校园示范学校”市“课改先进学校”等荣誉称号。
目前,我校的青年教师在思想上、政治上、工作上都有高的追求和目标,“比、学、赶、帮、超”蔚然成风,现在学校已建立起一支热爱教育事业、勤于钻研业务、勇于开拓进取、乐于拼搏奉献的教师群体。现在我校有市级学科带头人3人,市级骨干教师8人,县级骨干教师16人。去年在县级参加“比教学”中,我校有六名教师参加,其中2人获一等奖,两人获二等奖,两人获三等奖;2012年秋至今春在国家、省市县各级论文比赛中,我校有31人次教师获奖;教师在国家级报刊发表文章2篇,在县教研室主办的《高效课堂简报》刊登6篇。
学生在书画、作文、小制作、演讲、表演等活动中屡屡获奖,其中国家级84人次,省级135人次。市县级256人次。学生体育达标率、健康及常见病、传染病、近视眼发病率符合国家教育部颁发的有关条例要求。学生具有良好的个人卫生习惯。本校95%以上的学生能掌握所学的知识和技能,具有较高的艺术鉴赏水平,绝大多数学生具有欣赏美的初步能力,并能够做到行为美、语言美、仪表美和心灵美。
四、存在的问题及工作思路
我校教职员工同心同德,同心协力,做了大量工作,取得了显著成绩。通过自评,我们自感也存在一些问题:
一是在积极推进高效课堂建设和素质教育方面,我们的步子迈得不够大,有待进一步探究;
二是在科研兴教、教研兴校方面我们还需要进一步努力,努力造就一支适应新课改要求和素质教育要求的高水平的教师队伍;
三是要在稳定教师队伍建设方面加大工作力度,厚植学校财力,在生活上关心教师、温暖教师的心,从而保持教师队伍的稳定。
回顾过去的一年,我们感到欣慰。展望新的一年,我们将面临新的机遇和挑战。我们相信,在全体教职工的共同努力下,继承和发扬已形成的优良传统,不断深化改革,五山镇小学的明天一定会更加美好、灿烂!
五山镇小学
3.初级中学督导评估汇报材料 篇三
一、基本情况
洱源县西山初级中学,坐落在西山乡政府所在地――西山村杉树小组,担负着全乡初中教育,提高全乡人口素质的重任,是乡精神文明建设的重要阵地。
洱源县西山初级中学始建于1988年,学校占地面积8.7亩,校舍建筑面积4856平方米,运动场面积3123平方米。现有学生424人,寄宿生421人,送教3人。共有9个教学班,教职工23人,专任教师中中级职称占12%,本科学历22人,学历合格率占100%。荣获“洱源县文明单位”;20xx年荣获“大理州文明单位”;20xx年县级“文明单位”复审通过;20xx年12月荣获洱源县第八届中学生运动会阳光大课间一等奖、体育道德风尚奖和团体总分初中组第六名;20xx-获县局表彰为职高招生“先进集体”;20xx年获县委政府表彰为“化学教师集体奖”和“优秀学生培养奖”。20xx年县“中华魂”知识竞赛中学生荣获二等奖。20xx年普高上线率37%,20xx年普高上线率44%,学校教育教学质量处于我县中等水平。20xx年以来,1位教师荣获省级表彰,1位教师获州级表彰,18位教师获县级相关部门表彰,是一所全寄宿制农村初级中学。
学校目前固定资产总值达1049万元,其中教学仪器设备资产值达90万元。学校自20xx年7月义务教育均衡发展工作启动以来,坚持总体规划、分步实施的原则,投入377.12万元,新建教师周转房,厕所,大门、运动场、旗台,围栏,绿化及购买实验器材等工程,进一步满足学校发展需要,改善办学条件,促进当地基础教育的均衡发展。同时各班进行了班级文化的建设;完善德育内容,拓展德育途径,挖掘地方民族特色,建好德育室。我校以“诵读经典,弘扬传统”为主题打造校园文化。德育室,走廊、过道宣传图片,以西山民族文化、西山特产为主题,做到民族文化进校园;目前校园已建设成绿草成荫、花香四溢、松林伴书声的乐园。几年来学校坚持改革,坚持发展,加强学校精神文明建设,大力倡导文明礼貌、助人为乐、爱护公物、遵纪守法的社会公德和尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德。在全校范围内形成团结和谐、积极向上、既有压力、又有活力全方位协调发展的新局面我们继续以推进均衡发展为己任,扎实工作,狠抓落实,进一步加强领导,创新工作思路,奋发进取,力争将我校办成让上级满意、家长满意、社会满意的学校而努力。
二、办学条件达标情况
(一)生均占地面积。按照标准,我校属农村初中,有9个教学班,生均占地面积16.7平方米/生为合格,特殊地区12.0平方米/生为合格,我校无法扩建又不能搬迁,占地面积是5786平方米,在校学生424人,生均占地面积13.65平方米/生,此项未达标。
(二)生均绿化面积。按照标准,我校属农村初中,有9个教学班,生均绿化面积2平方米/生,为合格,我校绿化面积是1320平方米,在校学生424人,生均绿化面积3.1平方米/生,此项达标。
(三)生均校舍建筑面积。按照标准,我校属农村初中,有9个教学班,生均校舍建筑面积5.6平方米/生为合格,我校建筑面积是4856平方米(含师生宿舍1924平方米),在校学生424人,生均校舍建筑面积11.5平方米/生,此项达标。
(四)生均体育运动场面积。按照标准,我校属农村初中,有9个教学班,生均体育场地面积7.5平方米/生为合格,特殊地区≥4.0,我校体育场地面积3223平方米,在校学生424人,生均面积7.6平方米/生,此项达标。
(五)中学仪器配备,按照标准,应为1类配备,我校属农村初中,有9个教学班,有实验室和实验器材,此项达标。
(六)音体美器材配备,按照标准,应为1类配备,我校属农村初中,有9个教学班,有音乐、美术教室和体育活动室及相关器材,此项达标。
(七)每百名学生拥有计算机台数。我校总共只有50台计算机,在校学生424人,按达标数应有44台,每百名学生拥有计算机达到11.8台,此项达标。
(八)生均图书册数。我校现有图书13980册,按中学生均30册进行配备,在校学生424人,应该配备12720册图书,此项达标。
(九)教师编制情况。中学按照1:18的师生比核定学校编制总量,我校现有23名教师,在校学生424,教师编制应配备24名。此项未达标。
(十)教师学历合格率,我校23名教师,专任教师22名,其中1人为大专学历,22人为本科学历,按要求,高于规定学历专任教师不小于70G。我校本科教师数占96G,此项达标。
三、开展的主要工作
(一)高度重视,精心准备迎检工作
把迎检当成学校工作中的重中之重,按照县政府、县教育局的统一部署、根据上级部门的通知要求,成立以校长为第一责任人的专项领导小组,召开全体教职工动员大会,校长亲自作专题动员报告,专门部署此项迎检工作。做到全校动员,全校参与,分工明细,落实责任。制定工作进度日程表表。要求高标准、高质量完成迎检档案资料建设工作,自查、整改工作。真正体现了全员重视,责任落实,人员安排到位,措施保障得力,工作扎实有效。
经过全体教师的共同努力,各项迎检准备工作准备就绪,完善建档工作;校园环境得到明显改善;文化氛围进一步浓厚。
(二)课程开设。我校严格执行义务教育国家课程标准,开齐、开足好国家规定的课程,学校严格执行课程计划,课程开设符合有关规定。按规定开齐、上足、教好各类学科,坚决做到:学生、教师、教室、教导处的课表一致,不随意调课。
(三)组织入学。普及程度:普及程度指标是“普九”各项指标中的重中之重,没有普及程度的巩固与提高,就没有学校的稳定与发展,为使服务范围内的适龄儿童按时入学并接受九年义务教育,学校以主动积极的工作态度,扎实的工作作风,做到宣传发动入村到户落实,救助特困生的措施落实。几年来,经过努力,普及程度达到“两基”指标要求。我校适龄学生入学率连续几年均为100%,15周岁人口入学率、完成初等教育的完成率三年均为100%,辍学率低于1.8%。
(四)教学研究。我校注重教学研究和校本教研,让全校教师积极参加活动,本学年结合学期初制定的`教研计划,学校重点进行了上公开课、薄弱学科提高研讨课、结对活动、课堂竞赛、数学计算题竞赛、优差生辅导活动、专题教研等活动,特别是教师在薄弱学科提高研讨课中,能诚恳地指出课堂教学的优缺点,讲课教师作自我反思和总结,通过本学年的教学成绩看,薄弱学科教学成绩提高较大,教师的教学方法有了改进,提高了课堂效率。
(五)加大教师的培训学习力度,首先是继续抓好骨干教师的培训,搞好骨干教师的自我提高和能量辐射工作,让骨干教师上示范课,教研交流,通过交流,让其他教师学着做,跟着做,达到了辐射作用。再次,通过在网站上进行继续教育学习,使教师拓宽了学习面,把学到的知识应用到自己的教育教学中,达到了学以致用的目的。
(六)优化德育环境,提高育人水平。
坚持把德育工作放在首位,进一步加强学校德育的常规管理,不断充实完善德育内容,拓展德育途径。积极开展德育演讲赛,同读经典作品感受书韵墨香读书节活动、艺术节、阳光体育活动,加强德育队伍建设,尤其加强班主任队伍建设,注意学生日常行为规范教育和养成教育。开展心理健康和法律知识教育,大力弘扬培育民族精神,通过国旗下讲话、主题班会、校园广播等多种形式进行社会主义荣辱观教育,提高育人水平。遵循少年儿童认识水平和发展规律,在学生中坚持不懈地开展文明习惯养成教育,不断提高学生道德素养。经常性开展文明班级评比活动,制定文明规范实施细则,从最基本的文明礼仪和遵规守纪抓起,建立学生自我教育、自我管理、自我评价的机制,并结合教师周值日制度来保证学生良好行为习惯的养成。
(七)切实开展体艺工作,促进学生身心健康
1、认真贯彻《学校体育工作条例》,认真上好体育课和大课间活动。形式多样,内容丰富,坚持做好三操。每年举行一次运动会和文艺汇演。积极开展课外体育活动,严格体育考勤和考核。体育场地器材达标。
2、坚持每年对学生进行体检,作好登记、统计、分析反馈工作。努力加强学校食堂卫生管理。定期对食堂人员进行体检,对食堂卫生、索证、索票、食品留样进行检查,确保师生用餐安全卫生。加强传染病防控工作,重大疾病报告制度,杜绝传染病的发生。
3、组建了课外兴趣小组,坚持开展课外活动,挖掘学生潜能,张扬学生个性,培养学生审美情趣。
(八)加强控辍保学,关爱弱势群体。
1、严格管理,成立控辍保学领导小组。2、严格教学常规管理,提高教学质量,建立评价制度把巩固率和教师业绩与绩效考核挂钩,最大限度的做好控辍保学工作。3、责任到人,与全体教师签订控辍责任书。4、各个班级成立扶差控辍小组,让有辍学倾向的同学感受集体的温暖,树立学习的自信,把辍学的苗头消灭于萌芽之中。5、认真落实“留守儿童、贫困学生”帮扶政策,确保学生不因贫困而辍学。
(九)加强教师队伍建设,努力提高师德水平。
进一步加强教师队伍管理,努力提高教书育人水平。学校几年来能坚持组织教师进行政治学习,学习贯彻党的教育方针,《义务教育法》,《教师法》,《教师职业道德规范》,以及教育教学改革的有关文件精神,提高教师依法执教的水平,能与时俱进,紧随时代的脉搏,及时更新教学理念和思想,鼓励教师勇于创新。加强师德师风建设,要求教师注意为人师表,树立良好形象,开展评优创优活动,进一步提高教书育人的光荣感和责任感,把师德建设与年度考核、评优、职评挂钩。全体教师热爱本职工作,积极进取,敬业爱岗,忠诚专注,为人师表,坚持家访,关爱学生,无体罚与变相体罚学生的现象。
四、存在问题和今后努力方向
回顾过去,我校做了大量的工作,取得一定的成绩,但我们清醒的看到存在的问题和困难,主要表现:(1)资金紧缺;(2)个别学生行为习惯还有待改善;(3)教师的业务素质还有待提高;(4)学生管理特别是对学生行为习惯教育还需要加强和研究;(5)音、美艺术类师资紧缺。
今后,我校将以此迎检为契机,虚心汲取各位领导的意见和建议,进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。落实整改措施,扎实工作,狠抓落实,进一步加强领导,调整工作思路,开拓创新、奋发进取,力争办让上级满意、家长满意、社会满意的教育。
洱源县西山初级中学
4.公园路中学综合督导评估汇报材料(市上) 篇四
2010年9月
宋门中学督导评估汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:首先,我代表吴桥县宋门中学全体师生对各位领导来我校指导工作表示热烈的欢迎!
一、学校基本概况
1、地理环境:
宋门中学始建于1958年,位于彰卫新河的东岸,濒临山东省德州市开发区。学校所处地理位置优越,交通便利,环境优美。在党和政府的关怀下,学校的硬件设施不断改善,办学水平逐年提高,2007年,通过了沧州市标准化学校验收。
2、师资队伍:
学校现有12个教学班,在校生591人。其中:七年级共229人;八年级共有210人;九年级共有152人。现有教职工71人,专任教师64人,本科学历39人,专科学历25人,专任教师学历合格率100%。中学高级教师4名,中学一级教师35名。省级骨干教师1人,市级骨干教师2人,县兼职教研员7人,专业引领员6人。教师平均年龄37.4岁。
3、办学条件:
学校占地39996平方米,生均面积67.7平,建筑面积4800平方米。生均8.1平。校建有300米跑道田径场一个,标准篮球场2个。专用教室齐全:现有物理、化学、生物实验室及仪器室、计算机教室、多媒体教室、电化教室、电子备课室、卫星接收室、光盘放映室、语音教室、音乐教室、美术教室、劳技器材室、体育器材室、卫生室、图书室、阅览室等。现存图书18000册,生均31册。所有教学仪器、实验器材按一类标准配备。演示实验开出率100%,学生分组实验开出率达到97%以上。
在上级主管部门的大力支持下,学校的办学条件不断改善,2007年,投资340余万元新建教学楼,同年年底,投资15万元铺设了教学楼和院内教辅用房的供暖设备。2008年,投资30万元修建沼气厕所一处。2009年,投资8万元修建车棚24间。投资2万余元购置图书1700册。2010年,拆除了原做为学生宿舍的D级危房30间,投资57万元修建学生宿舍20间,学生食堂和餐厅5间。投资20余万元,购买各种教学仪器设备。今年暑假,投资8万元,用于校容校貌改造及校园文化建设,新建电子监控室,进一步完善了宋门中学校园网络。近三年累计购置了450套学生桌凳。
每年学校为教师和各教研组订购教学所需的工具书、参考书、教学光盘和报纸刊物,能满足教学需要。各功能教室都有专、兼职人员管理,责任明确,保障充分利用,并记录使用情况。我们充分利用各功能教室的条件,努力提高使用效率,使其发挥应有的效能,提高教育教学效果。
4、加强校园环境建设,优化有人环境
学校投入大量资金,加大对学校环境的绿化、美化力度。既有乔木、灌木、绿草的错落有致,又有雕塑花坛点缀其间。花园式的校园为师生提供了课余休闲之所。全校绿化面积3000㎡,校园内道路全部硬质化。
校园文化是一所学校独特的精神风貌。我们充分利用楼道、走廊、教学楼、围墙、宣传橱窗等,加强思想道德、法制教育、文化艺术等宣传,创建健康向上的育人环境。
二、坚持依法治校,促进学校的可持续发展,为建设充满活力,安定有序,持续发展的和谐校园,我们坚持走依法治校的道路。严格执行《义务教育法》、《未成年人保护法》等教育法规,每学年,认真组织好新生入学,及时掌握域内适龄少年入学状况,适龄少年入学率达100%。学校开学初,进行统一编班,严格控制班容量,班额均在45人左右。
我校严格按教育局规定的订书目录订书。严格执行新课程标准,开全课程,上足课时,学生体育活动每天1小时以上。学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定,切实减轻学生课业负担。
为减少学生的流失,我校制定了控辍保学工作实施方案,从学校领导到班主任、任课教师,层层设立责任状,领导、教师深入家庭,狠抓控辍保学工作。首先,班主任及任课教师通过细致深入的家访工作,将“两免一补”、“贫困生救助”工作落到实处,不使每一个学生因为贫困离开校园。本学年减免书费学生人数591人,贫困生救助80人,每学期每生发放补助375元,资金全部发放到位。其次,认真分析辍学原因,采取有效的方法。对因为家长不支持学生就读、学生厌学、社会功利等原因造成的学生辍学。我们采取不同的措施,今年,共有10名同学重新返回校园,继续接受教育。几年来,我校学生的巩固率达到98%以上。学生三年保留率在96%以上。2009—2010全校553名学生中共有10人辍学,学生的巩固率达到98.2%。
三、加强教师队伍建设,提高教师专业素养
1、师资情况
我校现有校长1人,教导处、政教处、总务处共有中层干部7人,学校现有专任教师64名,专任教师学历达标率100%,教师全部取得普通话合格证,教师岗位设置及学科专业结构合理,基本能满足新课程全面实施的需要。教师教学评估优秀率为22%,良好率达70.3%。
校长通过岗位培训,持证上岗,在工作中,能够做到率先垂范,以身作则,严格执行学校的各项规章制度。每周星期一,定时召开领导干部会议,总结上周工作,布置本周任务。认真执行领导干部带班制度,抓好“领导干部工作日志”制度的落实。学校工作“天天有安排,周周有总结”。经常深入课堂听课,参与教研活动,指导教学,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,使学校管理有的放矢。
2、加强师德教育工作
在教师队伍建设方面,我们首先制定各项管理制度,为切实提高教师职业道德水平,我校组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德行为规范》、《教师八荣八耻》等,通过各种方式加强教师的职业道德教育,增强教师爱岗敬业、教书育人的自觉性。大力倡导“爱岗敬业、乐于奉献、爱校爱生、服务教育”的师德风范。组织教师参加普法知识学习考试。这些措施,进一步提升了广大教师的精神境界,规范了教师的教育教学行为,有效地增强了教师教书育人的自觉性。
3、强化培训和学习,提高教师专业水平
学校积极构建教导处——学科教研组——教师个人”三级培训网络,教师全员参与培训。建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心,以“理论学习、技能培训、主题教研、反思交流”为基本形式的校本教研制度。我们积极推荐教师参加上级组织的各种培训和学习,加强与兄弟学校的业务往来,通过交流,提高教师的专业知识、教学技能水平。学校大力提倡学科对口的高学历进修,此外,学校非常重视骨干教师队伍建设,积极推荐和鼓励骨干教师参加上级部门组织的培训、比赛和评比,以促进骨干教师自身的可持续发展。目前,我校有省级骨干教师1名,市级骨干教师2名,县级骨干教师5名。
4、加强教育课研工作
我校本着向科研要质量、以科研促发展的理念,积极鼓励教师从事课题研究工作。自2007年以来,我校先后承担了市级课题《问题学生心理问题的表现、成因及转化研究》,《数学教学中学生自我发展教学模式研究》,《多媒体技术与化学教学的
整合实践》,课题组成员精心谋划教科研工作,扎扎实实把各项工作落到实处,使教研课题真正服务于教学,真正起到提高教师专业素养的作用。2010年6月,以上三个课题已经顺利结题。
四、学校管理工作
1、加强常规教学管理,提高教学水平
(1)我校的教学常规管理主要抓好以下四个方面:一是制度健全,学校在备课、上课、作业、辅导、考核等教学环节上做出了具体的规定,做到有规可依;二是管理规范,做到制度化、经常化。教师用的教案、听课记录、辅导纪录、领导干部工作日志,班主任工作手册,教师工作手册等由学校统一印发、统一检查。除了定期进行检查之外,还采取不固定的随堂听课,加大随机抽查备课及作业批改的力度,采取分学科检查,同科对照的办法,评定等级。三是活动经常化。各教研组周周有活动,本组成员参与活动。四是反馈渠道畅通,学校领导轮流值日检查,定期召开学生座谈会,教研组定期和不定期听课,检查备课、笔记,学生作业、批改记录,反馈教师的教学情况和学生的学习情况。
(2)搞好评价研究,促进教师的专业成长。根据上级精神,我校对教师的考核评价采用“教师教学评估”和“教师岗位能力等级制评价”的办法,在系列活动中,同学科的教师在相互听课、评课中,进行反思性交流,使教师在实践中学习,在反思中提高。
2、加强学生管理,促进学生健康成长
我校建立了政教处、班主任、学生会具体负责的学生管理体系,强化班主任在学生管理中教育职能,发挥政教处的监督职能和学生会的自我管理职能,使学生的精神面貌焕然一新。在班级管理工作中,各班建立班级管理档案,班级日志是我校强化班级管理的又一举措,班级日志全天详细记录师生的活动情况,为班主任和任课老师掌握班级情况,有的放矢的开展学生管理工作提供依据,为学校了解教师课堂教学情况提供第一手资料。
五、教育质量
1、我校全面贯彻党的教育方针,实施素质教育。坚持“以人为本、创新务实、追求卓越、共创一流”的办学理念,以“为学生一生发展奠基、为教师专业发展铺路”为宗旨,以“质量立校,科研兴校,管理强校,特色兴校”为办学目标,以培养学生创新精神,实践能力和合作意识为重点,以培养学生“会做人、会求知、能
创新、身心健、有特长”为育人目标。
2、利用国旗下讲话、主题班会、手抄报、板报、法制报告会等形式对学生进行教育。每年聘请县团委、法院、检察院等相关人员作法制报告,举办法制教育和心理健康讲座,促进学生身心健康发展。
3、通过丰富多彩的活动,促进学生全面发展。通过举行队列体操表演,拔河比赛,越野赛,班级篮球对抗赛,作文比赛、绘画比赛、歌咏比赛、文艺演出等各种活动,提高学生的综合能力,促进学生的全面发展。在“红歌”演唱活动中,我校的“黄河大合唱”获得县一等奖。
4、加强质量监控,落实月考制度。把质量考核的重点放在面向全体学生上,及时了解教学状况,针对不同学生,做好查漏补缺工作。特别关注学困生转化,通过课外辅导,促其转化提高。
5、我校积极组织学生参加上级教育部门组织的各项学习竞赛活动。近三年来,学生参加各种形式的征文、竞赛活动,前后有16人次获得市县级奖励。
6、重视体育卫生工作,促进学生身心健康。学校认真贯彻执行《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》。学校积极组织开展活动,通过课间操,眼保健操,健康60分钟活动,使学生学生的身体素质得到提高。多年来,我校学生体育达标率均在95%以上。我们高度重视卫生工作,认真抓好落实。每年一次体检工作,做好以保护视力、预防近视为重点的学生常见病的预防工作。使学生增长了卫生知识,养成了良好的卫生习惯。2010年,我校学生在全县中学生体操比赛活动中,荣获一等奖。
7、教学质量逐年提高。
经过全校师生团结奋斗,努力拼搏,我校的教育教学水平不断提高,2007年以来,我校的中考成绩在全县由第五名上升至第三名。我校在学区组织的期末质量检测中,有35名教师取得全乡第一名的好成绩。我校教师积极参加教育科研部门组织的业务活动,获国家级奖励2人,省级奖励6人,市级奖励64人,县级奖励72人,张强等13名位同志荣获吴桥县建国基金奖励。
六、存在不足
1、学科教学不均衡,音乐、美术、劳技、校本课程、地方课程、综合实践活动等课程的实施相对滞后,师资力量还相对薄弱。
2、在课题研究方面,水平有限,组织管理还不够完善,今后我们将加大管理力度,认真落实各项管理制度,进一步提高研究水平,使教学研究真正服务于教学。
3、教师的培训学习需要加强,面对日新月异的教育形势,教师需要与时具进,更新观念,加强学习,不断提高自身素质,才能适应岗位需要。
5.公园路中学综合督导评估汇报材料(市上) 篇五
一、学校基本情况
浮邱山乡水口山中学创建于1964年,座落在浮邱山下。学校总占地面积24738平方米,生均约82平方米,校舍建筑面积7991平方米生均23.4平方米;校园内有250米环形跑道,教学功能用房10间,配备教师集体备课室4个,微机教室1个,电脑53台,理化生实验室3个,教室班班通8间,基本上实现了教学的信息化,现代化。学校现有在职教师42人,其中高级教师2人,学历合格率100%;本期教学班级8个,学生300人。近年来,学校在各级政府和教育主管部门的领导下,行政人员和教师群策群力,全面推进素质教育,教育发展迈出了可喜步伐,先后荣获桃江县“先进基层党组织”、“教育教学先进单位”、“督导评估先进单位”、“德育工作先进单位”等荣誉称号,有多名教师分别被授予县“优秀班主任”、县“优秀教师”、市“优秀教师”等称号。是一所办学条件较好、领导班子团结务实、教师队伍勤奋进取、素质教育有声有色的农村寄宿制公办初级中学。
二、学校工作的具体措施
(一)全面落实素质教育,明确办学思路,形成自己的特色 素质教育是中国教育发展的总体目标,是中国教育改革的方向。近年来,我们在这一总体目标的指引下,结合我校的实际情况,不断探索和实践,明确了办学思路,逐步形成了有自己特色的教育教学模式。
我们的办学思想是:以“三个面向”和十八大精神及习总书记一系列重要讲话为指导,全面贯彻党的教育方针,以学生为主体,遵循初中生特有的生理和心理发展规律,运用一切可以利用的教育教学方法,创造丰富生动、和谐有趣的形式,立足培养学生的社会交际能力、实践运用能力、审美能力及提高他们的身体素质水平,为学生离开学校步入社会创造适应环境的应变能力,以使他们真正成为全面发展的高素质的未来劳动者。
根据这一办学思路,我们不断探索,大胆实践,并借鉴先进学校成功的经验,逐步形成了具有自己特色的教育教学模式。初步形成了操作性较强的一整套体系。
1、层层负责,级级包干。在管理上,从校长到主任、教研组长、班主任都有明确的岗位责任目标,真正形成“负责明确,目标明晰,效果明显”的局面。
2、制度严密,规章严格。学校严格按照规章制度行事,排除工作关系的人为偏见因素;做到在规章制度面前教职工一律平等,逐步形成对事不对人的良好的处理工作关系的方式。
3、双向选择,优化组合。为了充分调动各授课教师的教育教学积极性,增强各班授课教师的团结协作意识,学校采取了由学校任命各班班主任,再由各班主任和授课教师双向自主选择,这样就初步形成了一套重自主、重效率的教学资源合理配置的模式。
(二)建立健全科学化、系统化的管理模式
1、创立科学的管理机制。
从20012年3月始,学校针对以往管理体制中出现的问题,加大了改革力度,真正建构了一套切实可行、操作科学的管理体制:校长全盘负责,党支部协助和监督,教代会民主参议,下设教导处、总务处、政教处,以及工会、共青团等群众团体组织,积极主动地协助学校工作。学校行政班子每周召开一次例会,总结上一周工作中得与失,布置安排本周的具体工作。每周定时召开一次全体教职工会议,通报学校大事,布置各部门的阶段工作。教研组具体落实学校教育教学计划;后勤处具体实施后勤保障工作。这样就形成了既分工又协作,既分散又集中的较科学的管理体制,以致使各项具体措施都落到了实处,效果明显。
2、加大改革力度,增强学校活力。
为充分调动广大教职工的工作积极性,激发教职工的工作热情,挖掘教职工的潜能,增强学校的活力,我们根据本校的实际,加大了改革力度。自2012年以来,我们在广泛调查研究的基础上,先后出台了《岗位工作评价方案》、《授课教师优化组合方案细则》、《职称评聘细则》、《食堂目标管理方案》、《后勤管理及目标评比细则》等改革方案,积极有效地推进了竞争上岗的改革。2012年学校修改了原绩效工资的发放方案,将学校绩效工资全部纳入工作量和工作实绩范畴,相继出台了《教育教学工作奖励办法细则》、《绩效工资发放办法细则》,真正实行合理拉开档次,优劳优酬,奖勤贬懒的措施,从而激发了教职工的工作积极性,形成了一种积极向上的竞争态势。
3、强化班级管理,充分发挥班主任的管理潜能。
班级是学校最基层的单位,班风的好坏直接影响校风的好坏。为了纯正校风,形成良好的育人环境,学校强化了对班级的管理。制定了《班主任目标责任制》、《班主任管理一日常规》,明确了班主任责任,确定了班主任管理的最基本目标。为充分发挥班主任管理的潜能,学校给予班主任较大的自主权,真正使他们能够“八仙过海,各显神通”。同时,对班级管理每学月进行一次民主评比,对成绩突出者除给予精神鼓励外(如在教职工大会和公告栏通报表扬),还进行一定的物质性奖励。通过这些做法,在全校初步形成了比学赶超的良好风气,从而有力地推动了校风建设。
(三)转换教育教学思维,打造一支高素质的优秀师资队伍 一个学校的灵魂是教师,学生素质的高低直接取决于教师素质的优劣。在由应试教育向素质教育转轨的过程中,如何转换教育思维,是摆在学校工作的头等地位。为适应时代总体形势,学校行政一班人立足于本校的实际,提出了大胆设想。
1、更换脑筋,大胆创新,向管理要质量。从抓规章制度入手,严肃教师的工作作风,提高其工作能力。
2、强化教师的理论业务素质,增强教师的教育教学教研能力,提出新的目标,落实到各项具体工作之中。
“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师”。素质教育首先是教师自我素质的改善与提高,没有主导者——教师素质的精良,就枉谈主体者——学生素质的全面提高,素质教育就会流于形式。基于这样的认识,学校狠抓教师队伍的建设,确立重点,制定明确可
行的具体目标。学校以中年教师为骨干,以培养青年教师为重点目标,以中年教师帮带为主要形式,德高学富的老教师为参谋,坚持课程改革,精心备好每一堂课,跟踪交流,立足创新。要求每一位教师每堂课都要有新的东西服务于学生。同时,加强对教师的互查互督工作,组织教师到名校名师处学习取经,使教师走出校门,拓展视野,活跃思维,提高素质。
3、树立忧患意识,增强教师的责任心。
由于过去管理方式和教师的工作思维滞后的弊端,我们大胆地引入了竞争激励机制。先在校内实行授课教师优化组合制度,双向选择,择优上岗,学校只负责推荐协调。后在考核中,实行末位告诫制。在评优、晋级、进修、职评等方面打破论资排辈现象,着重看实绩能力、贡献大小。这样既树立了教师的忧患意识,又加强了各授课教师之间的协作关系,真正达到了挖掘教师潜能,增强了他们的工作责任心的目的。
以上措施收到的实绩是一大批青年教师通过自学取得了可喜成绩,他们中有10人取得了本科学历,占专任教师的1/4,有的还被评为县、市先进工作者,受到社会各界的称赞。
(四)明确教学根本目的,全面提高教育教学质量
教学以促进学生德智体美全面发展为根本目的,使学生在获得知识的同时学会学习,并形成正确的价值观。教学是教育工作构成的主体部分,又是教育的基本途径。学校工作坚定不移的以教学为主,并与其它教育形式紧密结合,同时与生活实践加强联系,全面提高学校
教育的质量。
1、强调对学生传授系统的知识和基本的技能。对教学全过程实行全方位的监控,发现问题及时科学处理,通过行政巡查,对学生随时进行抽样调查,严格规范考评等形式,以确保教学任务的完成及培养人才的质量规格。
2、加强对考试的管理,严肃考风考纪,做到每一次考试成绩都能真实、准确地反映师生的教与学的水平。在师生中形成正确的教与学态度。考试后教导处协同各教研组对考试中的得失进行总结,并及时改进。
3、完善备批改辅制度。学校制定了一系列措施以突出教师在教学中的备批改辅工作的重要性。制订了《授课教师备批改辅工作的实施细则》,明确了备批改辅的目标,使教师有章可循,避免了工作的盲目性。
近几年来,由于我们的教学目标明确,教学质量逐年提高,受到了学生家长的信赖及社会的好评。
(五)突出教改作用,形成自己的教学优势
如果说教学质量是学校全部工作生命线的话,那么教改则是这一生命的造血功能,学校生命机体的新陈代谢,决定于教改的能力。所以,我们把教学改革放在学校教育工作的前卫之地,不断探索,大胆实验,力求形成自己的教育优势。这可以说是我们为提高学校教育质量推出的又一举措。
1、发挥每个教职工的聪明才智,借鉴有益的经验,结合自己的
实际,我们在每个年级确定一个班作为教改的试验基地,由各教研组长挂帅,教导处协助,每学科推举一位教师具体实施教改的具体方案。如语文教学中大胆打破传统教学模式,采用不拘一格的课堂教学形式,让学生当教师上台表演,改编课文,自编节目等等。生物教学中让学生走出教室,深入到大自然中去观察大自然中的花草虫鱼,自做生物标本,并进行比赛评比等等。
2、设立奖励制度,激发教改的热情。学校每年挤出一定的资金,专门用于奖励在教改中有突出成绩的教师。
3、立足于长期效果,兼顾短期实效。教学改革是一个长期的艰巨的工作,学校为此制定了长期计划,放眼于教改的长效,破除急功近利的思想。并积极倡导创新,容忍失败。在失败中不断总结教训,以期更好地创新。这样就消除了教师的顾虑,解放了实验者的手脚,推动了教学工作的发展。
通过以上措施,我们取得了一定的成效。初步形成了自己独特的教育教学模式——“四控”模式,吴抗军、范慧星等教师的分层教学法申报县级课题并结题,许多教师成为县、乡教改的带头人。
(六)营造优雅爽心的校园环境,让师生工作学习得安心、舒心 学校是师生工作学习的主要场所,整洁的校园、洁净的教室、和谐融洽的人际关系,对师生良好素质的形成起到感染和熏陶作用。为此,我们完善了校园环境建设的措施,加大了校园环境建设的力度。
1、划定卫生责任区。为了校园环境的美化、净化,我们将整个校园按班级为单位划定卫生责任区,每天派专人负责检查并公布检查
结果,每周进行一次卫生评比,并于每周一周会课公布上一周的评比结果,对末位名次提出警诫告示。
2、丰富校园文化。校园文化是学校文化生活一个重要组成部分。我们充分利用宣传专栏加强思想道德、历史国情、文化艺术的宣传,创设健康向上的育人环境。
3、绿化校园面貌。我们在提高教学管理水平之中,把绿化校园作为一项重要内容。在学校经费高度紧张的情况下,坚持每期都投入一定的资金带领学生一起种树植草,绿化校园,绿化面积逐年增大,我们决心把学校建成四季有花、四时常青、布局合理、干净舒适的工作、学习之所,为创办花园式学校作努力。
三、当前存在的主要问题
1、校园面积大,但硬化绿化面积小,黄土杂草面积大,急需资金改造;运动场地局促狭小,跑道泥沙铺就,雨天积水泥泞,不能使用,体育器材短缺,活动场地太小,严重影响了学校许多活动的开展。
2、校舍面积大,但破烂不堪。教室门窗腐朽脱落;礼堂屋顶破漏;食堂急需改造,屋顶漏雨,地面积水,墙体剥落;教室宿舍楼已是D级危房;厕所也是千窗百孔,雨天漏水,晴天漏光;学生宿舍更是烂铺烂门烂窗烂墙体,条件非常差。
3、教师编满为患,师生比严重失调,教师配备严重失衡,导致有的教师课务繁重,有的教师则无所事事,而专职教师短缺,多年来没有专业的音、美、科技教师,物理、生物等都是兼职或勉为其难。
4、由于学校条件差、师资不合理,经济非常困难,所以留不住
学生(特别是优生),导致生源减少,学生“流失”严重。
5、学校负债过重,资金奇缺,导致学校运行步履艰难,极大地制约了学校的发展。
四、今后努力的方向
1、不断加强教师队伍建设,广泛深入地推进素质教育。尽管我校在实施素质教育过程中作了不少有益的探索,积累一定的经验,但也遇到了传统教育观念的挑战,为将素质教育贯彻到底,我们仍须不断加强教师队伍建设,形成一支坚强有力的实施素质教育的中坚力量,以确保教育改革的顺利进行。
2、加强教研教改,全面提高教育质量。采取各种切实可行的措施,进一步加强教研教改工作,全面提高教师的教研教改能力,大胆创新,形成自己的办学特色。
3、优化办学条件,开源节流,多渠道筹措资金。继续争取政府加大投入,积极主动地吸纳社会资金,节约开支,力争优化办学条件,以适应学校的可持续发展的需要。
4、加大校园环境的整治,净化校园文化,争创县级示范初中。在今后的工作中,我校将全面贯彻党的教育方针,全面实施素教育,进一步提高教师思想觉悟和业务能力,不断充实和利用现代教育技术设施和手段,提高教育教学质量,努力把每一个学生培养成全面发展的优秀少年,推动我校朝“管理科学化,条件现代化,育人全面化,质量优胜化”的方向迈进。
6.公园路中学综合督导评估汇报材料(市上) 篇六
——恒合民族学校第二轮综合督导评估教学工作汇报材料
恒合民族学校副校长:冉振清
各位专家﹑各位领导:
上午好!
教育教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心,是学校教育的永恒主题。近年来,我校在万州区教委的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在全体教职员工的共同努力下,以提高教学质量为主线;紧密联系我校校情、学情,深入研究教学现状,制定有效措施,狠抓常规管理,夯实校本教研,创新教师培训,积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法,使我校的教育教学质量不断提高。现将主要工作简要汇报如下:
由于我校特殊的地理位置,优质的师源、生源成为学校发展,教学质量提高的两大难题。恒合民族学校在10年以前,103名教职工全是在外面租民房居住,在三元场搬迁上来以前,连买菜都还要坐车到三元场购买,坐车也是个大问题,没有班车,只能坐凤仪、白土、普子、地宝的车,他们在生意好的时候,经常拒载我校教师,在吃住行艰难的日子里,大量优秀教师流向城里、城郊学校、甚至龙驹、白土。剩下大量老教师,甚至民办教师和缺经验、缺能力的新教师!由于上有白土、五龙中学的强强联合,下有龙驹中学的围追堵截,再加上很多务工家庭在外购房,一部分生源流向城里,我校优质生源大量流失,留下的都是学习基础差、行为习惯差的问题学生。面对这样的实际情况,我们只能是从学生教育,教师管理这两个基本方面入手。对于学生管理,德育处做了大量工作,包括德育实践、养成习惯教育,加强班主任考核力度,一周一考核,一年一汇总,实行班主任末位淘汰制等。而对于教师管理,我们主要从完善公平公正考核制度、狠抓常规管理、夯实校本教研、创新教师培训四个方面入手。
1、完善公平公正考核制度。11年成立真真意义上的教职代会,学校各项制度完全交由教职代会先酝酿修改后举手表决通过,先后完善了教学质量考评办法、评优选模、岗位定级和考核制度等。这些由教职代会修改表决通过的制度,公平公正,透明度高,有效的调动了广大教职工的积极性!为教育教学工作的发展提供了制度保障。
2、狠抓常规管理。学校的中心工作是教学,而教学的主阵地是课堂。如何加强课堂管理的有效性,实效性,首先必须保证课堂的管理有序,并且防止教师课堂时间的随意性。我们专门设立了查课员,实行查课员、行政值周、教务处、分管教学副校长、校长五级巡查制度,不仅查迟到、早退、中途离堂、旷课等现象。还查备课、课堂用语、课堂管控、学生管理等课堂规范。不仅加强了课堂教学的时间管理,更保证了教师教学、教育的规范性和有效性。教学六认真查评结合、奖惩并行。教务处对教师备课和作业布置、批改实行月查和随机抽查相结合,对检查中存在的问题及时反馈给教师并责令整改。每学期期末进行教案和作业的展评,给予物质和精神的双重奖励!
3、夯实校本教研。我校成立校本教研领导小组,制订了详细的校本教研考评办法,建立开展校本教研的激励机制,把教师参加校本教研的情况作为对教师教学常规考评的一个重要方面,充分调动教师参与校本教研的积极性。同时实行学校领导挂靠教研组制度,监督教研组长做好教科所每年一次的教研月活动和常规教研工作,做好每次教研活动记录和每年一次的教研先进个人、优秀教研组评比。近三年以来,教研硕果累累:万州区优质课大赛一等奖1人,二等奖4人,三等奖6人;教师撰写的教育教学论文获重庆市一等奖5篇,二等奖15篇,三等奖25篇,万州区教育学会一等奖1篇,三等奖5篇,各专委会一等奖5篇,二等奖10篇,三等奖22篇,在各级各类刊物发表5篇。
4、创新教师培训。由于我校地处山区,条件艰苦,优质师资流失严重。要提高学校教育教学质量,必须把教师培训放到首要位置,做到走一个优秀的,立一个优秀的。以“不怕翅膀硬了飞,就怕翅膀不硬飞不了”为指导思想,创新教师培训,大力实施“请进来‘走出去”战略,每年邀请教科所和进修校的名师专家到校做实效的、有针对性的讲座,同时初中以万中教研片为依托,小学以白安片为依托,积极争取片区教研活动到校开展,每年还选派一批青年骨干教师到片区牵头学校蹲点学习,不仅学优秀教学方法,还要感受这些学校教师敬业奉献的精神,同时还把这些学校先进的学校管理经验带回来。用他们的改变来带动学校其他教师,使全体教师端正思想、更新观念、提高工作能力!几年来,学校培养了大批的优秀教师,为学校的发展提供保障的同时,也为其他学校输送了大量优秀教师。
正因为有这些辛勤的付出和创新的工作,学校的教学质量都得到了大幅提升。从2002年实现升市级重点中学万中、万二中零的突破以来,11年以来累计为万中、万二中输送了100余人,其它市级重点中学输送400余人,普通高中升学率每年保持在60%以上,这个数据看起来并不那么优秀,但对于恒合民族学校来说,从它的实际情况出发,取得这样的成绩,应该说我们学校一班人付出了比别人两倍甚至更多的努力。最后我想说两句话:
一、走的老师是优秀的,留下来的老师更优秀,我们在座的中层干部最少的在这里坚守了8年,最长的坚守了将近20年,包括我们最值得尊敬的卫荣华老师在这里坚守将近30年,正因为有他们的坚守和努力,才有恒合民族学校的今天,才有恒合土家族乡这些孩子们的春天!
7.公园路中学综合督导评估汇报材料(市上) 篇七
报材料
一、学校基本情况:
我校现有学生1516人,其中住宿生有680人,在职教师63人,5个资教生,退休教师职工19人.学校规模较大,布局基本合理,环境优美.二、学校收费情况:
按照国家政策免除了学生的学杂费和书本费,只允许收取住宿生的住宿费30元,学生除自愿购买教辅资料外,学校没有搞收费办班、补课,也没有乱收费,搭车收费,更没有统一购买教辅材料现象的行为发生。
三、学校公用经费
XX年年全年的公用经费均按国家的标准足额拨付到位,并拨付到学校。其中XX年年春季183315元,XX年年秋季共拨259470元。学校对公用经费的使用实行核算点服务,严格审批制度,采购制度等,目前使用情况良好。
四、贫困生及寄宿生的生活补助情况
学校共有住宿生680人,XX年年春季中学共有35人受助,每人200元,共7000元,贫困寄宿生中学补助共18020元,工106人,每人按170元的标准进行补助。目前已足额及时发放到学生手中。
五、退教科书情况
按照国家的政策XX年年秋季非“两免”生的国家课程教科书中学每生70元的标准退到学生手中,受助学生484人,共退51880元,学生及家长已经享受到国家的好政策。
六、教师收入情况:
教职工工资实行县级财政统一发放制度,没有拖欠教师工资现象。实行新机制前我镇教师人均月收入为元;实行新机制后我镇教师人均月收入为元。实行新机制前教师地方政策性津补贴情况:生活补贴每年为元/人,全镇在职68人,退休19人,已全部到位。结余津补贴每年元/人,已全部到位。教师的绩效益工资人平1800元,都已经落实到位,学校按照相关绩效工资分配制度执行,打破了平均发放的局面。
七、具体做法:
1、宣传到位。学校利用教职工大会、公示栏、板报、校园广播、宣传栏、宣传标语,电视台等渠道大力宣传“ 新机制“巩固与提高工作的重要性,贯彻落实《义务教育法》、《未成年人保护法》,教育经费保障机制收费等有关法规政策,并与学校教育教学常规管理紧密结合,从而使这项工作得到广泛的舆论支持。
2、认识到位。由于广泛宣传,广大教职员工高度关注、积极配合,都决心分清主次、突出重点,把此项工作当作一项政治任务来完成。并把他当做一次极好的机遇,提升学校的办学水平。
3、领导到位。学校接到任务以来,立即成立领到小组,成立专班,明确职责,实行板块负责,责任到人。做到目标明确,工作开展顺利,并确保与教育教学工作同步推进,两不误,两促进。
4、行动到位。严格按照国家政策执行收费标准,并严格执行国家的退费政策和补助政策,决不动用、挪用一分钱,该退的退,该补的补,足额及时发放到学生或家长手中。
八、存在的问题
一是学校债务化解缓慢;普九债务严重影响我镇学校的正常教学秩序;二是学校基础设施有待进一步加强;三是教师短缺,在下一步工作中,我们将深入贯彻省、市、县文件精神,牢固树立科学的发展观,统筹协调发展,以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态,研究新情况,采用新办法,解决新问题,不断巩固农村税费改革成果,为全面开创上巴河镇教育工作的新局面,跃上新台阶而努力奋斗。团风县十力中学
XX年春
8.督导评估汇报材料 篇八
规范管理
稳定质量
全面发展
蒲桥初中督导评估汇报材料
三年来,在各级领导的正确领导下,在社会各界的大力支持下,我校坚定不移抓质量,旗臶鲜明抓管理,秉承传统,追求卓越,牢固树立“教学为中心,质量求生存”的办学理念;在全体教师的共同努力下,狠抓教学常规管理,加强教学质量监控,注重教风学风建设,实现教学质量全面提高,顺利的完成了各项工作任务。现将三年来的主要工作汇报如下:
一、树立以人为本的教育思想,正确把握办学方向,对学生终身发展负责 明确办学方向,确立办学思想。学校以“可持续发展、和谐发展”为指针,遵循科学的办学思路,全面贯彻党的教育方针,坚持用素质教育理念来组织自己的教育行为和管理行为。根据教育发展实际,学校提出了全新的 “学生第一、教师敬业、行政高效、家长参与” 工作思路,牢固树立“教学为中心,质量求生存”的办学理念,本着“以人为本、依法治校”的管理理念,实现“智能双全、身心两健”育人目标,对学生的终身发展负责。
二、建立现代管理机制。
1、学校组织机构设臵健全、合理。现有行政人员7 人,其中校级领导2人(校长兼书记1人、副校长1人),中层干部7人(教务处主任2人,总务处主任1人,德育工作领导组组长1人,团委书记1人,工会、办公室各1人)。校长及班子成员政治业务素质高,勇于改革,励精图治,开拓进取,熟悉教育教学和学校管理业务,具有较高组织协调能力;具有讲课、评课和指导教研教学的能力,较强的责任意识、整体意识、服务意识;党、政、工、团分工协作,团结一致,实事求是,作风民主,战斗力强,在师生中具有较高的威信,受到社会、家长的好评。
实行校长负责,党支部保证监督,教职工民主管理的领导体制。具体做法:第一,班子成员团结共事,步调一致,各自牵好一个头,管好一个年级,抓好一个教研组,蹲点一个教学班,上好一门学科。齐抓共管,政令畅通,作风过硬,工作上不讲关系,不讲人情。第二,班子成员坚持公正廉洁,不以权谋私,杜绝腐败,学校大型修建、实物购买,有人专门负责,校长审核,群众监督。评优选先,评职晋级等群众敏感性工作,一律公开,一视同仁,公平、公正。
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2010年督导评估学校工作汇报材料
第三,要求教师职工做到的领导首先做到,在学校规章制度面前,领导不讲特殊,与普通教师一样。
2、建章立制,规范管理。我校积极推行学科内部体制改革,实行校长负责制、教学质量目标管理制以及工作成绩量化考评制。内部管理制度化、规范化,学年初,校务会草拟、教代会审议,对《弋江镇蒲桥初中教育教学评估量分操作细则》进行修改完善,形成《蒲桥中学教师奖励性绩效工实施方案》。从教育教学过程、班主任工作、教育教学实绩等方面量化考核。
建立健全了学校规章制度,有助于建立正常的学习和工作秩序,有助于调动全体师生员工的积极性,有助于形成良好的校风。实践证明,有效的管理制度,保障了学校的各项工作有序的运转。
3、推进学校民主管理。充分发挥教师主人翁作用,积极推行校务公开制度,做到重大决策公开、财务制度公开,学校民主管理水平不断提高。“以人为本”的思想,统领着学校的所有工作,学校一切工作的出发点和归宿都是为了老师和学生的发展,只有这样学校才能发展。提高“服务”意识,要求行政领导尽力为教师服务,教师尽心为学生服务。全体教职工能带着热爱学生的深厚感情,关心学生健康成长,时刻提醒自己的职责:一切为学生的发展。
三、精心打造教师队伍,铸造师德丰碑
1、塑造美好师魂,全面提高教师的思想道德素质
学校领导历来就十分重视教职员工的政治思想工作,经常组织教职工学习党的路线,方针,政策,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和“科学发展观”,学习教育法规、法律和《中小学教师职业道德规范》。为了加强教师的职业道德,以身立教,为人师表,在教师中我们提倡“三爱”、“四严”、“四认真”的教风。即“热爱自己的职业,喜爱自己的学生,赢得学生、家长的敬爱”、“严肃的工作态度,严谨的治学精神,严密的组织教学,严格要求自己和学生”、“认真备课,认真上课,认真批改作业,认真辅导学生”。实行教师“三不准”即不准侮辱、体罚学生,不准接受学生和家长的礼物,不准进行以营利为目的的补课、辅导活动。经过一段时间的努力,我校全面的提高了教师的思想道德素质,铸造了很好的师德形象。为全面提高教育教学打下了良好的思想基础。
2、建立有效的激励机制。
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在管理过程中,坚持以人为本,既注重人的保健因素,又实施有效的激励,最大限度地调动师生创业的积极性、主动性,提高管理的品位。
办学理念激励。办学理念,就是办学的理想和信念。它主要体现于办学指导思想、办学目标、办学特色、办学效益等方面,它是一个人与时俱进的动力之源。办学理念激励主要是增强了我校师生员工的目标意识和责任意识。
目标激励。我们结合实际,制订了各个岗位工作目标,师生员工人人有认知目标,自觉地集聚在目标这面旗臶下,把其全部行为围绕目标组织起来,把学校成就与个人自我发展、自我价值的体现融为一体,通过激发个人的主观能动性来参与学校管理工作,使全体师生员工“不用扬鞭自奋蹄”。
制度激励。“没有规矩,何成方圆?”学校管理中一套行之有效的规章制度的约束,强有力的制度指向,正是起到了矫正师生观念和行为的作用。
经济激励。我校在管理中,公平、公正地实施经济激励,有效地克服“干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样”的弊端,从而进一步激发了学校的生机和活力。
榜样激励。学校每年评选优秀、先进个人、先进班集体、职称晋升等都是按照评选细则,进行量化打分,公开、公平、公正,大张旗鼓树先进。各班每期评选优秀学生,也是如此。让“榜上有名者,赢得心安理得”,“榜上无名者,输得心服口服。”
情感激励。学校领导重视情感的投入,帮助教师解决困难,化解矛盾,沟通思想,做到心往一处想,劲往一处使。
3、强化教师培训和基本功训练,优化教师队伍
我校贯彻执行上级教育主管部门关于加强教师业务进修,提高学历的有关精神,认真制定规划鼓励教师参加各种培训进修,成立校本培训领导组,积极开展校本培训,组织教师参加继续教育,并取得合格证书。
鼓励和支持在职教师利用业余时间参加专升本学习,已经有16人获得本科学历。
农村远程教育电脑培训这每年要开展6次,教职工计算机操作水平有大幅度提高。学校先后派送彭克东、方桂华、李林等骨干教师赴合肥、马鞍山等地培训学习,回校后进行二次培训,将先进的管理理念和教学理念传授给每位教师。
我校70%以上的教师是青年教师,学校向青年教师明确提出了“一年适应,二年合格,三年达标,四年创优,五年骨干”的奋斗目标
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四、强化德育管理与心理健康教育。
学校非常重视德育工作,形成了以德育工作领导组为龙头,以班级为网络,以班会、晨会、全体师生大会为契机,以主题班会、旗下讲话、校园之声广播台为载体的德育教育体系。
我校聘请了法制副校长,举办法律知识讲座;举办“迎奥运,促和谐 ”读书演讲比赛;实施文明监督制度(每天检查两次);开展了如“卫生月”活动、校园文明创建活动、为“5〃12”四川大地震和玉树大地震募捐活动、告别网吧游戏厅签名活动、“校园之星”月评选活动……等一系列教育活动。这些活动的开展,使学生言行举止发生巨大变化:他们远离网吧,返回校园;他们遵纪守法,文明礼貌。校园环境更加整洁美观,各类典型层出不穷。
学校德育工作组,根据《班主任工作条例》和《班主任考核制度》,精心挑选事业心、责任心比较强的教师担任班主任,认真细致地做好学生思想政治工作,加强了学校与家庭、社会之间的联系,开展常规教育与典型教育相结合、集体教育与分散教育相结合、阶段教育与跟踪教育相结合的教育活动。思想教育形式多样,寓教于乐,效果显著。他们爱护后进生,及时发现后进生身上的“闪光点”,并加以表扬和鼓励,不体罚或变相体罚学生。成立了家长学校,定期召开家长委员会和家长会,加强了学校与家庭、社会的联系。
学校形成了德育工作人人抓、时时抓、齐抓共管的良好局面。除思想政治课、班团队会对学生进行思想教育外,德育组、团队开展一系列社会实践活动,对学生进行品德教育。弋江镇中心敬老院里大多是孤寡老人,平时很少得到亲人的照顾和关爱。我校团支部在各班成立了“关爱”小组,轮流到敬老院打扫卫生,整理房间,帮助洗衣服,学生与老人们促膝谈心,为老人们唱歌、表演文娱节目,为这些孤寡老人带来了欢乐和幸福,学生自己也得到教育,更懂得尊敬师长、关爱自己的父母。
各学科教师每学期都拟定德育渗透计划,充分利用学科资源加强学生思想道德教育,学期结束总结教育得失。
“校园之声”广播台,是对学生进行品行教育的主阵地,“时事新闻”、“优美旋律”、“我的心声”“诗歌美文”等节目每天中午播放,陶冶了广大学生的心灵。
近几年,学生心理健康教育,引起了学校的高度重视,把心理健康教育列入了学校教育工作的重要日程,有领导班子,有工作计划,有心理辅导员,并
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把心理健康教育渗透到各科教学,学校努力为学生学习生活创造宽松和谐的环境,保障学生健康成长。
五、严谨务实的教学管理
(一)依法办学,切实减轻学生负担。
我校不擅自改变教学计划,不延长学生在校时间,不进行频繁的考试,不单纯以考试成绩评价教师和学生,不乱补课、乱收费,每学期进行学生作业量调查,适时调整学生作业量,切实减轻学生负担。采用德育和教学相结合的目标管理办法来考评教师工作,采用综合素质评定的方案评定学生德、智、体、美、劳全面发展情况。
(二)狠抓教学质量的提高
1、面向全体学生,提高教学质量。
我校认真贯彻“两全方针”,坚持正确的办学方向,以教育教学为中心,“五育”并举,和谐发展,取得显著效果。
面向每一个学生,采取“因地制宜,因人而异,因材施教,分类推进,分层达标”的方法,不编“实验班”“重点班”“特长班”“快慢班”,本着“不求人人升学,但求个个成才”的思想,抓好每一届毕业班工作。德育组每个学期都开展不同形式的后进生转化活动和“一帮一”帮教活动。采取跟踪反馈的做法,加强对后进生的教育、管理、督促、鼓励、使后进生在教师、同学们的热情帮助下,取得明显的进步。
学校十分重视学额巩固工作,把提高巩固率、防止流生作为实施素质教育的重要奠基工程来抓。学校专门制定了“防止流生”、“减轻学生负担”、“严禁体罚和变相体罚学生”的具体措施。学校领导主动想方设法解决贫困学生“入学难”的问题。采取有效措施,通过各种渠道,动员流生返校学习,建立流生报告制度,了解流生的原因及去向,及时向镇政府反映,同时由德育组长带头,发动年级组长、班主任、任课老师走出校门,下乡动员,分片包干,形成齐抓共管的局面。流生返校后能够“留得住,学得好”。
2、严格教学管理,提高教学质量。
教学质量是学校的生命线,也是办学效益的体现,学校提出向管理要质量,教务处通过“三制度、一检查、一考核”进行教学过程管理。“三制度”即教学常规管理制度,教学工作检查制度,教研活动制度,教学常规管理制度对教师的备课、上课、听课、作业、考试、课外辅导进行严格规范。教学工作检查制度采用定期和不定期检查相结合,定期检查要求教研组,教务处每学期进行
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2010年督导评估学校工作汇报材料
一次全面性的教学常规检查,不定期检查是对其学科或某项常规进行突击性检查。教研制度要求备课组每周一次备课组会,教研组每两周一次教研会。“一检查”即每天由教务处安排班级学生进行查课,并做好值班记录。“一考核”指把教学工作检查、期末质量分析、教研活动等情况进行量化,计入个人学期总分,作为教师年度考核,评先评优,职务晋升的依据,从而极大地调动教师的积极性。
3、鼓励先进,激励后进。
我校每学期都召开新学期开学典礼,对上学期评选出的“三好学生”“优秀学生干部”及成绩优异者进行表彰,这样既鼓励了优胜者,也激励了后进生。
4、在全体教职工的努力下,我校教育教学质量又上新台阶。2008年中考,我校取得近几年的最好成绩:
南中大统招人数6人,小统招人数15,达南中自费线上人数33,录取南中人数占考生人数14.2% 2009年中考,我校再创佳绩:
南中大统招5人,小统招13人,达南中自费线和体育特长生30人,录取率24.2%,总均分居全县同类学校第九,并荣获“南陵县教学质量显著提高先进单位”。
2010年,尽管我校本届学生初中入学时成绩较差,但通过广大教师的辛勤努力,仍然突破了瓶颈:南中大统招3人,小统招17人,自费5人,录取率仍达20%。
(三)严格学籍管理。
严格执行弋江镇招生领导组确立的招生计划,控制班级学额。
学籍管理健全规范,人员稳定,分工明确。严格按规定办理入学、转学、休学、复学、借读等手续。毕(结)业都严格执行上级主管部门的规定,并及时履行完整的审批手续。
(四)重视体育卫生工作
认真贯彻《学校体育卫生工作条例》,卫生工作有计划,有制度,定期为学生体检,健全学生健康档案。
学校一贯重视体育教学工作,积极开展各种体育活动,科任教师注重自身素质的提高,在县在近两年中考体育加试中,成绩名列前茅。
学校每年举行一次校运会,成立了业余体育训练队,开展经常性的体育活动,坚持“二课、二操、一活动”,多年来,教务处组建的“两操”检查小组各班“两操”情况进行检查登记并在公告栏上公布,量化得分,计入班主任考
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评总分。积极施行《国家体育锻炼标准》,定期测验登记,全校学生体育合格率为100%。使学生在德、智、体、美、劳全面发展。学校设有1名心理辅导教师,开展健康教育、青春期教育,心理咨询,为学生排除心理障碍。
每年我校对全校学生进行一次体检,定期分析学生身体形态和机能指数并进行反馈。积极宣传,开展经常性教育活动,预防近视眼、地方病、常见病的发生。
(五)开展艺术教育,提高学生艺术修养。
学校配备专任美术、音乐教师,成立了美术音乐兴趣小组。按省颁教学计划和教学大纲规定、上好美术、音乐课,教具、器材、设施基本满足教学需要。艺术教师认真制定工作计划,认真组织开展各项工作,提高学生艺术修养。
学校成立了多个兴趣小组,如绘画组、乐器组、电脑制作组、体育训练组经常开展课外文体活动,积极参加上级比赛活动,如在弋江镇2008元旦晚会上一展我校风采。《校园之声》广播台、歌咏演讲比赛,美术作品和书法展览等使我校有一股浓浓的艺术氛围;美化校园、绿化校园,让学生生活在优美环境之中。
(六)信息技术教育劳技教育正常开展,各种实践活动有声有色 学校配备网络教室,电脑40余台,多媒体教室1间,建立了校园局域网,教师个人也较多添臵电脑。加强对信息技术应用能力培训,一年来,还通过课件制作比赛,多媒体应用操作竞赛等,加强信息技术与其他课程知识的整合。学生的电脑操作比赛,使学生电脑操作水平日益提高。有多人的电脑作品在县市级获奖。
对研究性学习,社会实践,劳动与技术教育,成立管理指导小组,制定计划和工作安排,重视课程的开设和教育资源的挖掘利用,不断使其规范化、制度化。校后面有一块菜地是我校劳动实践基地。这些实践活动丰富了学生课外知识,有力地培养了学生的创新精神和实践能力。水稻的种值、病虫害的防治、销售与深加工等情况,已逐步成为我校的校本课程内容。
(七)农村远程教育是我校一个靓点
2004年成立了远程教育工作领导组,建立了严格的管理制度,专人接收保管,各司其职。农远设备安装调试好之后,即正常接收正常使用。把开展远程教育活动列入教学计划和教研组工作计划,使远程教育教学工作的多年来一直正常开展。
严格要求,加强远程教育的校本培训;整合资源,强化学科研讨。要求各学科教师利用学校下载的资源制作课件上公开课;积极撰写电教论文,总结经
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验;参与优秀教案、优质课、优秀课件评比活动。
我校的农远资源管理及使用多次受到县电教馆领导的肯定。在2009年农远工作评比中,我校荣获“优秀学校”称号。
六、科研、课改是学校教学质量提升的切入点。
1、教研组织机构健全,制度完善。
学校成立了以校长为组长,教务处正副主任为副组长的教科研领导组。制订了《蒲桥桥初中教科研制度》、《利用远程教育资源进行教学暨公开课、听课、评课考评办法》等制度。学校班子成员能深入教学第一线,各兼一门主科、经常性随堂听课;校长、中层干部各联系一个班一个年级一个教研组,参与各项教科研活动,指导工作。每学期开学初教务处、教研组、农远工作领导组根据上级教研计划,制订出符合校情的教科研计划,扎扎实实开展教研工作
2、深化教学改革,转变教育观念,实施素质教育。
学校成立了课程改革领导组,中心备课组,申报了县级课改实验课题《小班化管理》,制定了分步研究实验方案。另外我校许光老师还参加省级课题《新时期农村初中教师疲惫现象及其对策研究》的研究工作。一切先进的教学改革都是从新的教育观念中生发出来的。因此,确定新的教育观念,是我校课程改革的首要任务,也是课程改革成败的关键因素。这一年来的实践,老师们着重在三个观念上进行更新。第一,学生观。“为了每一位学生的发展”是新课程的核心理念。教师以培养思维活跃,大胆创新,敢说、敢想、敢做的学生为目标,鼓励学生充分展开想象的翅膀,突破思维定势,能够独立提出新问题,新方法、新结论。第二,教材观。是“教教材”,还是“用教材教”这是教材观的核心问题。老师们充分认识到了新课程给教师留出了广阔的空间,教材只不过是给教师提供了教学的基本素材,对教材必须进行二次加工。第三,教学观。在新课程理念下,老师们认识到了课堂教学是一个师生互动,共同发展、提升知识水平和思想水平的平台。教师十分重视课堂教学中的启发、点拨、引导,突出学生在学习过程中的动手实践,合作交流,发挥学习小主人的作用,并进行了“充分利用农远资源”专题研究。
3、组织开展形式多种的教研活动。
每学期教按时按质按量完成上级布臵的各项教研任务,各教研组都按计划举办示范课、观摩课等公开教学活动,此外各组还根据学科特点开展丰富多彩的教研活动。
语文组:
1、“迎奥运,促和谐” 演讲比赛活动,爱国主义读书活动;
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2、学生爱国主义影片观后感评选活动;
3、教师创新教学设计比赛 数学组:
1、举办数学知识讲座;
2、举行数学知识竞赛 英语组:
1、七年级英语书法比赛;
2、七、八、九年级英语竞赛
3、英语朗诵比赛 社会组:
1、法律知识讲座;
2、心理健康讲座;
3、法制知识竞赛 自然组:
1、物理竞赛;
2、化学竞赛;
3、环保、卫生知识讲座
4、教研中,鼓励教师积极撰写教研论文,不断总结教育教学经验,并要求积极投稿,我们认为,不管能否获奖、能否发表,至少是一种锻炼,是对自我的一种检验和总结。今年,上报县、市教育局论文20余篇,在市级以上获奖3人次。获县级论文三等奖以上10余次。特别值得一提的是徐红宏老师在2010年芜湖市历史科教学大赛中获市二等奖。我校有县级骨干教师2人,镇级骨干教师10人,达我校一级教师数半成。
七、严肃经费管理,加强校园建设
学校制定了财务管理制度和奖金预决算制度,会计人员持证上岗,熟悉业务,帐目清楚,报表齐全。由工会定期审核,并在校务公开栏公布收支帐目,无乱收费现象,校内无危房。学校重视校园管理工作,实行责任到人,有专人管理和经费保证,有检查,有整改。每学期开学初将各班财产承包给班主任,学期结束验收。
学校重视“三化”(美化、绿化、净化)工作,全校师生积极参加“爱我校园、美我校园、兴我校园”的活动,参加植树活动,有规划地进行绿化、美化校园。环境卫生实行班级责任制,天天有打扫,有检查,有评比,有落实。制定了一系列防范措施,近几年校园没有发生人为破坏现象和失职性失窃。
教室规格符合国家要求,有14间,实验室2间,多媒体室1间,电脑室1间。建全管理制度及财产清册。理、化实验室仪器基本符合教学要求。学校的教学仪器、设备、体美音器材、语音设备均按Ⅲ类学校标准配备,并建全了
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管理制度及设备清册。学科教学能充分利用现有的仪器设备做辅助,认真上好有关学科的实验课及电脑上机训练等电化教育。在各办公室配备电脑,电子政务工作有制度,安排有值班人员。上传下达一切正常,所有科室下发文件分盒存档,并有一套电子版本。县电教馆统计材料中可以看出,我校电子政务工作全县一流。
八、全面提高学生质量
全体学生能热爱祖国,拥护中国共产党。能尊师、爱校、勤奋、诚实,有良好的道德品质,学生操行合格率2008-2010学年度100%。
学生能做到诚实守信、言行一致,热情开朗,勇于克服困难,乐于助人,自我管理,承受挫折能力。
学生各学科的基础知识扎实,达到教学大纲规定要求。三届毕业生参加中考及格率90%以上,优秀率均达15%以上。
学生身体优良、体质状况良好。身高、体重、肺活量、视力等项目达到省颁要求,毕业生体验合格率:100% 学校按省颁教学计划开足、上好艺术欣赏、音乐、美术课,经常开展歌咏、演讲比赛,定期举行素质教育兴趣小组成果展览,努力美化校园环境,引导学生逐步形成正确的审美观,具有一定的艺术欣赏能力,形成健康爱美情趣,自觉抵制不健康文化侵蚀。
绝大多数学生热爱劳动,有良好的劳动习惯,通过学习能使用几种劳动工具,生活能力自理。学生主动积极参加各种劳动。劳技课成绩及格率100%。学生基本掌握几种劳动技能,懂得珍惜劳动成果。
学校积极开展素质教育兴趣小组活动,成立素质教育活动领导小组,由教务主任专职负责,每周都开展活动。书法、绘画、电脑、乒乓球、羽毛球、篮球等每个兴趣小组有一位老师负责组织实施。开展素质教育活动,有利于发挥学生特长,开阔视野,发展爱好和培养兴趣,培养和发展学生的创新精神和实践能力,提高学生的综合素质。
在以 “同享阳光、共迎奥运”为主题的南陵县2008年少儿书画现场比赛中,我校汪奇老师辅导的管如梦同学获一等奖,袁亮同学获二等奖。
在2008年芜湖市电脑作品比赛中,由许光老师辅导的胡威同学的网页《虎威动物园》荣获市初中网页组三等奖,也是我县初中网页组唯一获市级奖的作品。
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在2010年芜湖市电脑作品比赛中,由许光老师辅导的何俊宇同学的网页《情系国画》荣获市初中网页组二等奖,推荐到省参加评比,荣获三等奖。
2009年,彭克东老师的作品《丹青神韵》获县“网页与博客大赛”一等奖。
面向未来,我们面临着机遇和挑战,科教兴国的战略决策,需要高素质的人才;高素质人才的培养,需要高素质的教育;高素质的教育,需要高素质的教师。教育工作者任重而道远,需要付出百倍的努力,不断提高素质,切实实施素质教育,为全面提高学生素质做出贡献。把昨天和今天的业绩作为新的起点,与时俱进,踏上新的旅程,向更新更高的目标奋进,这是我们蒲桥初中永远的追求。
9.督导评估汇报材料 篇九
我中心校位于北市区东北郊——百楼乡,辖13个行政村。辖区总面积25.26平方公里,总人口7人,耕地面积19110亩。全乡设小学5所,中学1所,乡中心幼儿园1所,分园两所。全乡在职教职工162人,其中中学专任教师38人,小学专任教师109人。义务教育阶段现有初中在校生214人,小学1236人。幼儿园在园幼儿219人。
二、三年来取得的主要成绩
(一)师资队伍得到了全面加强
我中心校注重教师队伍建设,努力提高教师的业务水平和实施素质教育的潜力。强化教师的培养,透过组织教师外出学习、鼓励教师参加各种竞赛等活动以及举行观摩课、示范课、定期讲评、群众备课等教研手段,采取一帮一、一带一的方法,加快年轻教师的成长,促使一批政治坚定、思想活跃、素质较高、业务过硬的优秀教师脱颖而出,并带动了教师队伍整体素质的提高。目前,全乡小学、初中专任教师147人,其中小学专任教师109人,学历达标109人,学历达标率100%,到达大专以上学历101人,占小学专任教师总数的93%;初中专任教师38人,学历达标38人,学历达标率100%,到达本科学历36人,占初中专任教师总数的95%。
(二)办学条件实现了跨越发展
区委区政府对我校教育拨款实现了“三个增长”。三年来,累计投入资金400多万元改善中小学的办学条件,用于新建校舍、购置仪器、器材、图书、信息技术教育设备和校园环境文化建设。此外,各校所在村也十分重视教育工作。在校舍维修、冬季取暖等方面,帮忙学校解决实际困难。个性是教师节,村干部都要到学校慰问教师,对教学成绩突出的教师给予物质奖励。
——在图书配备上:全乡小学共有图书34659册,生均30.2册,比增加1500册,生均增加1.3册。初中共有11000册,生均51册,增加册,生均增加8.9册。
——在教学仪器、器材配备上:中小学仪器器材均按一类标准配备,中学共有仪器器材8050台(件),其中新增2000台(件),计算机76台,小学共有仪器器材17605台(件),新增10500台(件),计算机250台,为教育教学奠定了良好的基础,全乡中小学演示实验开出率为100%,分组实验开出率达90%以上。
——在信息技术教育设备配备上:全乡中小学装备标准微机室6个,装备语音室6个,装备多媒体教室6个,装备探究型实验室一个。
三、主要措施和工作进展状况
自20以来,我中心校一向重视中小学、幼儿园办学条件的改善工作,加强领导,强化举措。同时加强学校管理和教师队伍建设,加强德育工作,努力提高教学质量。个性是在理解上次“教学评估”检查之后,对照省、市领导明确提出的问题和不足,我们采取了有针对性的措施加以改善,努力做好各项工作。
(一)提高认识,加强领导
我中心校高度重视教育工作,把巩固提高教育成果做为重要工作,做为义不容辞的职责。多次召开专题会议,认真学习领会上级指示精神,研究布署本校教育工作,成立了迎“省级教育工作督导检查”领导小组,明确了职责,充分调动广大干部、教师的工作用心性。同时利用板报、标语等多种形式进行广泛宣传,营造出一个“关心教育、支持教育”的良好氛围,增强了全校师生的职责感和使命感。
(二)努力改善学校办学条件
多年来,我中心校始终坚持把教育教学质量的巩固提高作为振兴我乡经济、培养合格人才的重要工程。为巩固提高教育成果、创办一流学校,更好的发展教育事业,多出人才,出好人才,区委区政府、文教局多次召开专题会议进行研究,制定了迎“省级教育工作督导检查”实施方案。三年来全乡累计投入资金400多万元用于改善办学条件。
(三)加强德育工作,提高学生思想道德水平
我校高度重视加强未成年人的思想教育工作。各校坚持“五育并举,德育为首”的方针,以“先成人,再成才”为基本培养目标,全方位抓好德育工作。
1、认真贯彻《中小学生德育工作规程》,健全德育干部队伍,建立健全德育工作制度和激励机制,以对学生的思想品德教育、法制纪律教育、远大理想教育、健康心理教育为着眼点,用心开展德育活动,培养学生健全人格。
2、加强校园文化建设,构成良好的育人氛围。各校以“督导检查”为契机,用心改善校园环境,书写校训,张贴格言,更换名人画像,布置更新少先队科技活动室,营造出浓厚的环境育人氛围。
3、树立全员的德育观,把德育工作落实到教育教学的每一个环节,不断探索德育活动的新形式。各校均按要求组织师生学习《小学生守则》,《小学生日常行为规范》,坚持每周一升旗,国旗下发言制度;开展“我是学校小主人,争做礼貌小标兵”活动,举行以“祖国在我心中”为主题的演讲、讲故事活动。透过丰富多彩的德育活动,学生具有了初步明辨是非的潜力,用心向上的心态,遵规守纪、关心群众、乐于助人的良好品德。连续多年在校生未出现违法犯罪现象。
四、存在的主要问题及今后工作设想
三年来,在教育工作中我乡虽做了一些工作,但我们清醒地认识到我们的工作与国家、省市的规范要求还有差距,仍然存在不少问题和薄弱环节。“省级教育工作督导检查”是一个动态的目标,需要不断努力,今后我校将做好以下几方面工作:一是继续申请资金加大教育经费投入,不断完善学校配套设施,使我小教育工作向高标准、高质量迈进;二是全面贯彻实施素质教育,促进学生全面发展;三是继续推进学校内部管理体制改革,强化激励机制。
10.省综合性教育督导评估汇报材料 篇十
一、学校基本情况
乡中学始建于1970年,于2005年元月1日搬迁至此,是一所乡镇农村中学。学校占地面积34000平方米,生均----平方米;建筑面积4862.6平方米,生均----平方米;有三层教学楼一座,运动场地13.4亩,300米的环形跑道。物、化、生物实验室80平方米,仪器室56平方米,准备室28平方米,均达标,仪器按一类配备。微机室、语音室、电子备课室、多媒体教室、卫生室、音乐教室、美术教室、图书室、阅览室、体育器材室、劳动室、各实验室等专用教室,均达到一类标准。现有教学班16个,在校生1225人,适龄儿童入学率100%,在校生巩固率100%;学校现有专任教师86名,学历达标率达[]%,并有[]名教师已取得或正在进修本科.二、指导思想
为认真贯彻落实党的教育方针、坚持科学发展观,以人为本,加快教育教学步伐,促进学校均衡发展,全面推进素质教育,全面提升教育教学质量,积极打造“质量管理效益年”活动,经研究决定,在学校开展学校管理专项督导检查活动。
三、工作措施
(一)、健全组织机构、全面组织和实施督导检查工作。
学校成立了以校长任组长,副校长为副组长,各处室主任、各班主任为成员的专项督导检查领导小组,校长负责全面协调、领导该项工作,校长负责教育教学管理和和专用教室管理,校长负责校 园管理、教师管理、学生管理和学校安全教育工作。个成员各司其职,各负其责,分工明确,责任具体,保证各项工作的有条不紊的顺利开展。
二、主要指标完成情况
三年来入学率均为100%,辍学率控制在3%以内(06—07是&&%、07—08是&&%)巩固率97%以上。三年来毕业生合格率为100%,毕业年级学生各科合格率100%、优秀率达到85%以上。学生视力合格率、体育锻炼达标率均合格。
三、改善办学条件,使教学设施标准化
近年来,在上级领导部门的关怀和支持下,办学条件得到不断改善,先后投资共27万元。其中投入资金共2.8万元,主要用于学校整体绿化,努力打造花园式学校。2008年学校投资13000余元对校园部分路面进行了硬化,投资1000余元购置了部分标有“爱护花草树木”的标牌;投资2.6万元新购学生桌登150套、购置教师办公桌椅35套和购置办公设备,提高了我校的文化品位和办公需求。校园文化建设以规范、科学、美观、有教育意义为主要目标,国旗、育人标语、橱窗板报及其它标牌都体现教育性、艺术性和规范性,提升了校园文化的品位和教育性。08年春学校投资25000元新建了车棚,改变了长期以来师生的自行车、电动车、摩托车无处存放的问题。今年秋,学校斥资15万元实施“温暖工程”,改善了学生的上课环境,2 确保了学生在寒冬之时有一个舒适的学习环境。此外还出资2万元为学校购买了部分仪器设备和图书,进一步完善了教学设施。
中学的基础建设、育人环境和教学设施都发生了明显的变化。现在,无论是室内还是室外环境,与几年前相比,都发生了历史性的转变,给人一种整洁、清新、优雅、积极向上的全新感觉。
今
四、以学校管理为重点,使教育教学规范化
学校注重内部管理的规范化、科学化、精细化、人文化,办学目标:校园优美、校风优良、队伍优化、教学优质;育人目标:培养有理想、有道德、有文化、有纪律,会做人、会生活、会求知、会创造,有责任感、有协作精神、有奉献精神、有健康体魄和健康心理、有一定特长的合格学生。向管理要成绩,以管理求发展,有力推动我校各项工作的开展。
(一)、学校坚持德育为首的方针,建立健全了德育组织机构。成立了以校长为组长,德育主任为副组长,各班主任为成员的德育领导小组,为学校开展好德育工作提供了组织保证。德育领导小组为保证学校德育工作顺利开展,学期初就谋划开展德育工作的思路,并制定了切实可行的德育工作计划。
(二)、加强师德师风建设,完善师德考评机制,努力提高自身素质,全面塑造整体形象,“修师德,强师能、筑师魂“。学校继续实行每天两签到制度、请销假假制度、和集体办公制度,并把老师的考勤情况与老师奖惩挂钩,每位老师都要严格遵循教师法和教师工作 条例有关规定,努力做到衣着整洁,仪表端庄,谈吐文明,为人师表,任何教师不得体罚或变相体罚学生,要耐心细致做好后进生转化工作,学校出台了系列规定,鼓励老师进修培训和自身学历提高,学校还以教研组为单位进行了校本培训,对教师的思想认识、教学方法和新课程理念都有所提高和帮助,学校完善了教室业绩档案,对每位老师都建立了自己的业绩档案,要求学期有小结,年中有总结。
(三)、重视“三结合“教育网络的建设,使家庭教育与学校教育形成合力,发挥全方位育人的作用。建立了社会、家庭、学校三维一体的教育网络,实行一年级新生和家长学校同步入学制度。为了提高家长的家教水平,形成教育合力,使学校和家长更好地沟通,充分调动广大家长参与学校管理的积极性。
(四)、加强了班主任队伍建设。学校定期组织班主任交流、学习。各班每周召开一次班会,每月召开一次主题班会,对学生进行行为规范养成教育、礼仪教育、心理健康教育、法制教育、国防教育等。
(五)、立足教师、学生管理,促进校本研训管理
教学工作是学校的中心工作,我们提出“以质量求生存,以科研求发展”的教学口号,主要通过管理来提升教学品位,取得了理想的效果。
1.教师管理:学校继续实行每天两签到制度、请销假假制度、和集体办公制度,并把老师的考勤情况与老师奖惩挂钩,每位老师都要严格遵循教师法和教师工作条例有关规定,努力做到衣着整洁,仪表端庄,谈吐文明,为人师表,任何教师不得体罚或变相体罚学生,要 耐心细致做好后进生转化工作,学校出台了系列规定,鼓励老师进修培训和自身学历提高,学校还以教研组为单位进行了校本培训,对教师的思想认识、教学方法和新课程理念都有所提高和帮助,学校完善了教室业绩档案,对每位老师都建立了自己的业绩档案,要求学期有小结,年中有总结。
2.学生管理:学生考勤仍执行请假制度,请假必须有班主任签字,班级内设立考勤本,每晌两次点名,班主任工作是学校工作的重要组成部分,要求各班主任要有详细的工作计划,班级组织要健全,包括:班委会组成名单,分工、学生情况、班级教育计划等。学校坚持每周一升国旗制度,通过这项活动对学生实时进行“五爱”教育。同时,学生的安全教育也是学生管理工作的重要方面,学校要求各班,每次周会都要把安全工作作为一项重要内容,讲清厉害,教与安全知识,防范各种安全事故。学校认真抓好学生的学籍管理工作,对每位学生建立电子档案,认真执行学生的休、转、退学手续。
3、加强校本研训的管理。加强层级管理,各司其职,各负其责。保证校本研训的经费投入,建立相应的规章制度,完善组织研训机构,建立校本研训专项档案,形成研训效果测评体系,注重日常教研活动的资料管理。做到每次校本研训有组织、有主题、有针对、有实效,活动前有计划、有方案,活动后有记录、有反馈、有整改、有总结的制度。定期组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会并编辑成册。每年对规划的实施情况及时地进行总结,修正那 5 些不合理的因素,对规划进行科学的调整。力求使校本研训在科学化、规范化的引导下取得良好的效果。
(六)、强化体卫艺工作管理
1、体育工作。注重开展群众性体育活动,学校成立了以校长为组长,教导主任、体育教师为成员的体育工作领导小组。学校在师资紧张的情况下,选出一名教师专职学校体育教学工作。学校一名体育教师,任6个班的体育课程,任务非常重,但体育教师认真落实教学常规,坚持教研活动,坚持大课间操,保证学生每天1小时的体育课外活动。学校还成立了体育课外兴趣小组,定期活动,使有体育兴趣的学生得到了进一步培养。学校体育代表队,在体育教师的辅导下,常年坚持体育训练。
为了激发学生体育兴趣,广泛开展好群众性的快乐健身活动,学校举行了跳绳、羽毛球等趣味体育活动,学生的参与率达到了100%,受到了良好的效果,得到了学生和家长的广泛认可。
2、卫生工作。努力贯彻“预防为主”的工作方针,提高卫生工作质量,积极开展爱国卫生运动。学制定了预防“常见病”、“多发病”、预防近视等措施。利用体育课、班会、晨会等对学生进行卫生知识的传授。学校为做好卫生工作的管理,制定了学校卫生管理制度,班级卫生管理制度、个人卫生管理制度、班级量化管理制度,使学校卫生工作坚持了经常。
3、艺术教育。艺术工作是加强学校社会主义精神文明建设的重要方面。我校坚持开齐课程,开足课时,学校选择了一些有一技之长 的教师,认真上好艺术课,并积极组织课外兴趣小组活动,我校成立了艺术兴趣小组,有组织地开展活动,提高学生全面素质,促进学生身心全面发展。
(七)、安全工作。
我校始终把安全工作放在重要位置,严格实行校长安全管理负责制,把安全工作放在日常管理工作的重要一项,建立各种安全管理制度,责任逐项分解,落实到人,建立切实可行的应急措施和应急预案。成立学校安全工作领导小组,全面实施安全工作的执行和落实,加强校舍、教学器材、各种教学用房、办公用房、辅助用房等各方面的自查工作,发现隐患必须及时解决,并做好翔实的记录。对学生开展多种形式的安全教育工作,我们开办了学校安全教育图片展和学校法制教育图片展,并在多媒体教室分班级观看了法制安全教育片《警钟在黎明敲响》、《学生安全自救常识》等,并聘请县乡公安干警多次来我校对学生进行法制安全教育,通过这些活动提高学生的安全意识和自我保护意识。
五、取得的成绩
在上级教育主管部门的正确领导下,我校锐意改革、开拓进取,教育教学质量明显提高,多次受到上级领导部门的高度评价和表彰。
1、学校多次获得“县先进单位” “红旗团委”等荣誉称号,2009年被授予“市绿色学校”,“市文明学校”,“市实验教学先进学校”,2007年被评为“县规范化学校”。2、2007年、2008年连续两年我校毕业生在县组织的毕 业班学生统考中均获第三名,今年共有33人考入第一中学英才班、23人考入实验班。
3、专任教师中,先后有25人次获国家级论文一、二、三等奖,三位老师的公开课获省市二、三等奖。
4、学校逐步向花园式学校迈进。学校干净卫生、鲜花争艳、绿树成荫,基本做到“四季常青、三季有花”,教室布局合理,干净美观,育人氛围浓厚,各种校园文化设施都体现了教育性和艺术性。
5、安全工作常抓不懈、效果明显。通过我们开展的系列教育活动,广大师生的安全和法制意识及自救意识得到很大提高,我校没有发生一起学生违法犯罪行为,没有发生一起安全事故,打架等严重违纪现象明显减少。
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