宝钢技术创新之路

宝钢技术创新之路（共11篇）（共11篇）

1.宝钢技术创新之路 篇一

宝钢高炉炉前铁水预脱硅技术

王天球

王士彬

（上海宝山钢铁股份有限公司炼铁厂）

摘要：本文介绍了宝钢高炉炉前铁水预脱硅技术，并根据现场实际生产数据及操作经验，分析总结出了影响脱硅效果和泡沫渣的诸多因素，通过采取一系列改进措施，使高炉炉前脱硅取得了很大的进步，为炼钢冶炼低磷低硫精品钢提供了优质低硅铁水。

关键词：炉前脱硅

脱硅效果

泡沫渣

影响因素

1.概述

高炉炉前脱硅主要是为炼钢提供低硅铁水，冶炼高附加值精品钢。以往铁水预处理都是由炼钢“三脱”来进行的。由于其工艺复杂，处理时间长，铁水热损失大，渣量大，成本高，八十年代初以来，日本、韩国、台湾等国家和地区相继采用高炉炉前铁水脱硅技术。其目的在于缩短钢铁冶炼全流程生产时间，降低炼钢熔剂消耗量，为生产低磷低硫高级钢，提高产品竞争力以及改善企业的经济效益提供必要条件。

高炉炉前脱硅所用的方法主要有投撒法和喷吹法两种。脱硅剂靠自重撒落到铁水表面的称为投撒法，用载气将脱硅剂以一定速度喷入铁水中的称为喷吹法。这两种方法都有使用实例。比较而言，投撒法所用的脱硅剂在粒度和种类上可选范围较宽（如烧结矿粉和氧化铁皮等均可应用），其系统工艺流程及设备都比较简单，造价低，但脱硅剂消耗量大，脱硅剂与铁水搅拌不充分，脱硅产生泡沫渣多，脱硅效果欠佳。日本福山4BF、千叶6BF、韩国光阳4BF等高炉所用的脱硅系统均属于投撒法。

喷吹法脱硅工艺及设备相对要复杂些，所用的脱硅剂粒度、水分等要求也较高，但脱硅剂与铁水的混合较好，反应界面大，有利于脱硅反应进行，脱硅效果较好。所用的脱硅剂一般为烧结厂除尘灰和出铁厂除尘灰。喷吹法是目前采用较多的一种炉前脱硅工艺。日本的千叶5BF、水岛2BF、3BF、4BF、鹿岛2BF、3BF、福山2BF、神户3BF、加古川2BF以及台湾中钢1BF等均采用了喷吹法脱硅。宝钢采用铁水预处理技术，有利于调整公司产品结构，冶炼国内、外市场需求量不断增加的低磷、低硫、高纯度、高附加值的钢种，提高公司市场竞争力和经济效益。目前，宝钢1、2、3号高炉分别建有脱硅规模为165万吨/年、325万吨/年、345万

吨/年的三套脱硅工艺系统。

宝钢炉前脱硅工艺系统采用喷吹法，通过工艺参数的调整，解决了喷吹管线上的脱硅剂堵塞等工艺问题，产生了数项宝钢技术秘密。目前生产操作稳定，完全能够满足炼钢的低硅（≤0.20％）铁水的需求，脱硅效率和效果良好，2003年，高炉炉前脱硅合格率（脱硅后铁水含[SI]≤0.20％的罐数占全部脱硅罐数的比率）达到98.7%，有效地满足了炼钢工艺需求。同时，较大幅度地提高了炼钢的生产效率和降低了炼钢的生产成本。

2．脱硅原理

高炉炉前脱硅是炼钢铁水预处理过程，宝钢高炉炉前脱硅采用的是喷吹法，即在高炉炉前建有脱硅喷吹站，脱硅剂经罐车输送至脱硅喷吹站，经喷吹罐加压、流化后，通过喷吹管线，从脱硅喷枪喷入出铁中的摆动流咀中，脱硅剂（主要是烧结矿粉和除尘粉，含较高的Fe2O3）与铁水一起进入鱼雷罐中，脱硅剂与铁水中的[SI]发生剧烈反应，形成SiO2进入渣中，从而达到铁水脱[SI]的目的。

在反应过程中,[Si]的氧化反应，与[C]、[Mn]的氧化反应同时进行。

3.宝钢高炉炉前铁水脱硅实践 3.1炉前脱硅技术

高炉炉前脱硅是一项新的生产工艺，根据公司要求，整个脱硅系统在高炉正常生产过程中以技改的形式逐步在宝钢三座高炉增建，到2001年底，宝钢三座高炉炉前脱硅系统全部建成并投入运行。根据宝钢高炉的实际生产状况和脱硅工艺特点，主要采取了以下的措施：

① 协调组织正常生产和技术改造施工、生产调试 宝钢高炉炉前脱硅技改工程在施工改造过程中具有以下特点：  资金投入量较大，工程改造施工量大，1、2号高炉分别增加了一台炉前脱硅除尘风机，2号高炉还兼顾到高炉大修后的出铁场部分平坦化工程。 施工工作复杂，难度大，技改工程在高炉生产过程中进行，既要确保技改工程的顺利进行，又不能影响高炉的正常生产，而且有些改造的关键部位与高炉的正常生产直接相关。

为此，炼铁厂根据各高炉的状况，专门成立以项目负责人为主的脱硅改造推进小组，负责协调和推进脱硅技改工程的工作。通过采用区域负责管理、三方签字确认、一事一票等形式，生产方与设计单位和施工单位的密切合作，协调和推进，既保证了生产的正常进行，又按时圆满地完成了脱硅技改工程。同时，针对新的工艺技术特点，及时组织编写了岗位操作规程和安全规程并组织职工进行学习，确保了三座高炉的脱硅系统顺利投产。

② 脱硅系统设备创新 脱硅设备经过不断改造，已达到国内先进水平，设备逐渐小型化，运行稳定，操作简单，效率高。已申报多项专利。

③ 稳定高炉生产，实施低硅冶炼

根据宝钢炉前脱硅工艺设计要求，为了使铁水脱硅后的含硅满足炼钢需求（[SI]≤0.20%），脱硅前的铁水温度须稳定，控制铁水[SI]≤0.42%。近年来，宝钢炼铁技术在不断保持世界一流水平的同时，继续进行高炉低硅冶炼操作，通过对高炉渣铁性能的控制、风口前理论燃烧温度控制、高煤气利用率控制、高喷煤比的控制和原燃料质量控制等技术研究和进步，高炉低硅冶炼技术取得了显著的进步和提高，近两年来，高炉炉况顺行、炉温稳定，铁水含[SI]在0.30%左右。不仅提高了宝钢的高炉冶炼技术，降低了高炉生铁成本，同时也为高炉炉前脱硅奠定了良好的基础。

④ 调整工艺参数，稳定脱硅操作控制

高炉炉前脱硅是宝钢高炉新的操作工艺技术，由于脱硅喷吹管线较长，而且脱硅剂的比重较大，在脱硅操作过程中容易发生管线堵塞，影响脱硅操作和脱硅效率。脱硅操作人员根据新的工艺特点，逐步调整和优化工艺参数，自主开发出了“防止管线堵塞控制系统”，确保了脱硅喷吹系统的稳定控制。

⑤ 研究开发脱硅使用的消泡剂

根据宝钢高炉炉前脱硅工艺技术特点，铁水的脱硅反应在鱼雷罐中剧烈进行，同时，由于脱硅过程也是铁水脱碳的过程，碳的氧化和脱硅过程中渣的粘度等物化性能的变化，造成大量的泡沫渣产生，不仅影响脱硅效率，也对实际操作生产带来极不利的影响。通过对脱硅反应机理、脱硅过程中渣的粘度、碱度和表面张力等物性的研究，相应研究开发出适合宝钢高炉炉前脱硅工艺要求的消泡剂，实际使用过程中在保持脱硅效率的条件下有效地抑制了泡沫渣的产生，效果良好。3.3.2脱硅操作技术管理 1).脱硅剂输送

脱硅剂由吸引压送罐车送到喷吹站附近，通过罐车上的气泵及喷吹站的补气气源将脱硅剂压送到储粉仓中。每一个储粉仓和喷吹罐均设有称量装置，监视料位、装料及喷吹过程。

喷吹站内脱硅剂的输送是用压缩空气输送的。输送气体的流量通过调节阀进行控制。脱硅剂的投放速度通过改变料流调节阀的开度和罐压等参数加以控制。2).脱硅操作

脱硅操作时喷枪头处于摆动流嘴铁水平面上一定的高度。脱硅剂与空气混合物在喷枪头处以扁平大流股冲入铁水中，以加大脱硅剂与铁水接触面，提高脱硅效率。

喷枪的操作及其位置控制由喷枪传动设备实现。操作该设备能完成喷枪升降、摆动、横向移动三个动作。生产中操作人员通过该设备控制喷枪头与摆动流嘴中的铁水面保持最佳的位置状态。

脱硅剂投入量随出铁速度变化，通过调挡位控制脱硅剂单耗。当脱硅过程中有泡沫渣产生时，可适当加入消泡剂。

4.影响脱硅效果的因素 4.1脱硅剂单耗

脱硅剂单耗是影响脱硅效果的主要因素之一。下面是脱硅剂单耗与脱硅效率和脱后硅的关系。

脱硅剂单耗与脱硅效率的关系脱硅剂单耗与脱后硅的关系1004540％80％351，030.率60025效，硅40硅20脱后1520脱***2030脱硅剂单耗，kg/t脱硅剂单耗，kg/t图1.脱硅剂单耗与脱硅效率和脱后硅的关系 Fig.1 The relation between agent consumption and

desilication efficence

由上图可以看出，脱硅效率随脱硅剂单耗的升高而升高，这主要是因为吨铁脱硅剂消耗量增加，脱硅反应更加充分所致。4.2铁水温度

合适的铁水温度对脱硅效果也有一定的影响。温度低，铁水中硅含量也低，硅的浓度梯度小，反应动力小，脱硅剂主要和碳反应，脱硅效果差，并且容易起泡；温度高，硅含量高，铁水比较粘，反应不易充分进行，脱硅效率要受到一定影响，硅也不容易脱下来。如图所示为铁水温度与脱硅效率和脱后硅的关系。可以看出，铁水温度在1505度左右平均脱硅效率最高。

铁水温度与脱硅效率的关系铁水温度与脱后硅的关系10050％80％401，0率60.030效，硅40硅20脱后20脱100014601480***0***0***01560铁水温度，℃铁水温度，℃图2.铁水温度与脱硅效率和脱后硅的关系 Fig.2 The relation between PT and desilication efficence

4.3原始硅高低

原始硅的高低对脱硅效率和脱后硅的影响也是主要因素。由图可以看出，原始硅和脱后硅基本成线性关系，原始硅越低脱后硅也越低，这很容易理解。但原始硅高低与脱硅效率成一个抛物线关系，也就是原始硅在0.35％左右时脱硅效率最高，这也和铁水温度与脱硅效率的关系相对应。

前硅与后硅的关系前硅与脱硅效率的关系50％401001％0.30，800，率60硅20效后硅4010脱***0406080前硅，0.01％前硅，0.01％图3.原始硅与脱硅效率和脱后硅的关系 Fig.3 The relation between [Si]i and desilication efficence

4.4脱硅剂成分、粒度

脱硅剂的成分特别是含氧量对脱硅效率的影响较大，因为脱硅过程就是脱硅剂中的氧与铁水中的硅反应的过程，脱硅剂含氧量越高，脱硅效果越好。脱硅剂的其它成分，如氧化钙等对脱硅渣的碱度有调节作用，对脱硅反应也很重要。脱硅剂的粒度对脱硅效果的影响主要表现在：粒度太粗，喷吹易堵，影响脱硅操作，脱硅剂难以达到有效喷吹量；粒度太细，大部分脱硅剂被集尘吸走，进入铁水的脱硅剂量减少，影响脱硅效果。

4.5渣子翻泡

渣子起泡是脱硅反应中不可避免的现象，翻泡剧烈，影响受铁量，受铁末期易使铁水翻出下地，必须适当投入消泡剂，甚至不得不提前停止脱硅。这样脱硅剂很难达到合适的喷吹量，并且最后的受铁没有脱硅，很难保证脱硅合格。

4.6操作方法

恰当的操作方法对提高脱硅效果和降低渣子起泡也非常重要。喷枪的位置、喷吹速度、喷吹时机等都是重要的影响因素。喷枪位置过高或喷吹速度过小，脱硅剂被除尘吸走的多，并且冲击铁水的搅拌力弱，反应不充分，浮在铁水表面的脱硅剂多，还会造成渣子粘度增加，容易起泡；喷枪位置过低或喷吹速度过大，对铁水的冲击力大，反应太剧烈，也容易起泡，并且溅出的铁水容易烧坏喷枪头。恰当的喷吹时机不仅可以提高脱硅效率，还可以降低脱硅剂单耗，降低渣子起泡。开始受铁时没有必要喷吹，当受铁100吨时开始喷吹，这时借助铁水的冲击搅拌，先前的铁水也能和脱硅剂反应，并且起到缓冲作用，不至于反应太剧烈而造成翻泡。这时要控制好喷吹速度，当受铁即将完毕时，要达到合适的喷吹量。如果渣子翻泡，及时投入消泡剂，并适当降低喷吹速度，必要时可向另一侧受铁几分钟。最好能控制在受铁结束前2～3分钟结束脱硅，这时鱼雷罐车里的铁水液面由于良好的反应呈鱼鳞状波纹。

5．脱硅泡沫渣的产生及抑制

由于脱硅过程是一种剧烈的氧化反应过程，脱硅的过程又是脱碳的过程，铁水中的[C]被氧化生成CO气体，造成脱硅过程中产生大量的泡沫渣，泡沫渣的产生不但影响脱硅效率，而且泡沫渣极易造成鱼雷罐罐口熔渣满溢，影响鱼雷罐的铁水装载量，且容易引发不安全的事故发生。针对这种情况，研究开发出了高炉炉前脱硅消泡剂，有效地抑制了泡沫渣的产生，确保了脱硅的正常进行。

图4 不同温度下脱硅渣的起泡情况

图5 生铁初始含硅量与脱硅渣的泡沫化

图6 碱度对脱硅泡沫渣的影响

图7 CaO的消泡作用

6．宝钢高炉炉前脱硅技术进步

自从喷吹法脱硅系统投入生产以来，通过实践不断摸索经验，不断调整操作参数，脱硅效率和合格率逐渐提高，脱硅后的硅含量逐渐降低。目前脱硅合格率能达到95%以上，脱硅效率在60%以上，脱硅后平均硅含量在0.10～0.15%左右。脱硅剂单耗保持在18～25kg/t铁之间。

7．结束语

宝钢采用铁水预处理技术，有利于调整公司产品结构，冶炼国内、外市场需求量不断增加的低磷、低硫、高纯度、高附加值的钢种，提高公司市场竞争力和经济效益。铁水脱硅为铁水三脱预处理的新的工艺技术，宝钢在高炉炉前增建喷吹法铁水脱硅系统，不仅有效地解决了炼钢生产所需的低硅铁水，在工艺技术上，也大大提高了脱硅操作的稳定性和脱硅效率。同时，通过增建炉前脱硅除尘系统，有效地控制了炉前的烟尘，改善了作业环境。宝钢高炉炉前脱硅技术是目前国内唯一一家比较成熟的新技术。宝钢通过自己不断摸索实践，各

项技术指标不断提高。随着宝钢高炉操作技术的不断进步，炉前出铁含硅量已经很低，这为炉前脱硅提供了良好的基础。随着社会对精品钢的要求越来越多，炉前脱硅技术一定会以其竞争力在全世界推广开来。

参考文献：

1.施月循.林成城 宝钢炉前铁水脱硅工艺试验研究，1998.11

2.王士彬.《宝钢高炉炉前脱硅技术》,2001全国大高炉年会论文集,2001.09

2.宝钢技术创新之路 篇二

宝钢2030带钢连续退火生产线 (以下简称“1#CAPL”) 建设于1989年, 年产带钢55万t。这套连退系统中, 混合煤气最大使用量为15 600 Nm3/h, 与空气充分燃烧后产生烟气约40 000 Nm3/h, 一般情况下, 混合煤气用气量约10 000 Nm3/h, 产生烟气量约25 000Nm3/h。烟气进入烟气集气室, 温度达300～400℃。

在原系统设计中, 进入集气室后只有部分烟气余热用于预热带钢, 其他烟气直接排入大气, 烟气排放温度约为330℃, 所排放的烟气显热比较高。另外, 1#CAPL部分设备还需要用蒸汽加热。故若在烟气排放管上增加换热器, 替换现有蒸汽加热系统, 即可减少蒸汽耗量, 实现节能降耗[1]。

1 机组原烟气余热系统状况

机组原有的烟气排气系统工艺流程如图1所示。集气室的烟气通过F1风机排放后, 一部分直接进入大气, 另一部分进入带钢预热系统, 然后再通过F2风机排入大气。

2 机组烟气余热回收工艺系统改造[2]

本次烟气余热回收系统改造设置在F2风机、D3调节阀与烟囱之间的烟气排放总管上, 主要分为以下3个系统, 其工艺控制流程如图2所示。

2.1 一级换热系统

一级换热系统回收烟气中的余热, 产生140℃高温热水, 作为二级换热系统热载体。该系统布置如下:在F2风机与D3烟气流量调节阀后的主烟气排放管道上接出一路旁通, 旁通主管管径为1 700 mm;旁通再分为2路支路, 管径均为1 000 mm, 一路设置电动蝶阀+烟气-水换热器+电动蝶阀, 另一路设置流量调节阀。这2路并联, 烟气汇合后一起排入大气。在现有的主烟气排放管道上增设一个电动蝶阀, 在正常余热利用时, 此阀关闭;在换热器检修时, 此阀打开。

一级换热系统运行方式如下:

正常情况下, 关闭旁通上气动蝶阀, 烟气将进入一级换热系统进行换热, 烟气-水换热器回收烟气热量, 生产140℃高温热水, 作为热载体进入二级换热系统。二级换热后, 温度降低为110℃, 再回到换热器被加热到140℃, 如此反复循环。

当高温水在运行中温度超过145℃时, 打开烟气旁通流量调节阀, 排出多余的烟气, 使高温水温度控制在140℃。

当烟气-水换热器或烟气旁通的调节阀发生故障时, 关闭一级换热系统的总阀, 打开旁通上气动蝶阀, 烟气还将沿原有烟道排放, 不进行余热回收。

2.2 二级换热系统

二级换热系统主要是利用一级换热系统所产生的140℃高温热水作为热载体, 同时引入5个换热器。这5个换热器并联设置, 分别命名为1#、2#、3#、4#、5#换热器, 加热介质均为140℃的高温热水。

1#换热器为管翅式水-空气换热器, 换热介质为1#带钢热风干燥系统中鼓风机后的空气, 将之加热至80℃。2#换热器为板式水-水换热器, 换热介质为碱浸槽中的碱水。3#换热器为板式水-水换热器, 换热介质为电解清洗槽中的碱水。4#换热器为板式水-水换热器, 换热介质为刷洗槽中的纯水。5#换热器为板式水-水换热器, 换热介质为热水漂洗槽中的65℃纯水。蒸汽加热时, 实际换热量为350 k W/h。

1#水-空气换热器与现有蒸汽-空气换热器并联连接, 2#～5#换热器分别对应接在水槽与工作槽之间循环水泵出口的管路上。在水泵出口原有管路上增设切断蝶阀, 与这个阀并联引出旁通, 连接各自的换热器。

2.3 定压补水系统

由于换热系统中高温热水的温度达140℃, 为了保证管道内的高温热水不发生汽化, 必须维持高温热水系统定压在1.0 MPa左右, 高温水系统采用成套氮气定压罐定压方式。补水泵采用变频调速定压方式, 且变频器能够控制2台泵。根据恒压点的实测压力值与设定压力值的比较偏差, 通过调整变频补水泵的运行频率, 保证恒压点的压力恒定。当运行泵故障时, 备用泵自动投入运行, 实现故障补水。该定压系统运行安全可靠, 能较好地防止系统出现汽化及水击现象。

3 机组余热利用控制系统

随着2030冷轧单元带钢产量及品种的不同, 连退机组系统的混合煤气使用量不断变化, 所排放的烟气量及烟气温度也随着混合煤气使用量的不同而相应变化。机组余热利用控制系统如下:

(1) 一般情况下, 烟气主排放管道上的烟气量为26 000 Nm3/h, 温度为300℃时, 关闭旁通上的调节阀, 使烟气全部经过旁通换热器进行换热。

(2) 当烟气量大于26 000 Nm3/h或烟气温度超过300℃时, 烟气的显热超过换热器的换热量, 从而使烟气-水换热器产生的高温热水超过140℃。此时, 就必须调节与之并联的烟气流量调节阀, 将多余的烟气通过旁路排出。

(3) 当烟气-水换热器发生故障时, 关闭新增旁通上的阀门, 打开主烟道上新增的电动蝶阀, 烟气沿原有烟道排出。

(4) 当1#、2#换热器故障时, 启动原有的加热设备。同时烟气-水换热器的进烟量需调节。

4 机组烟气余热回收工艺创新点

该烟气余热回收项目利用新思路, 通过对换热器的优化分级布置, 最大化地利用了烟气余热, 废气最终排放温度在200℃以下。另外, 充分利用了现有设备的富余能力, 在满足本项目工艺要求的前提下, 尽可能地节约了项目投资费用。

4.1 优化换热系统布置

(1) 提出过热水闭路循环理论, 将换热系统分两级布置, 基于现场勘测状况及余热的最大化利用理论, 将一级换热器布置在风机和烟囱之间。这样不仅可充分利用现有风机的裕量, 确保高温烟气正常排出换热器, 还最大化地利用了烟气余热资源。

(2) 现场需要蒸汽加热的介质有5种, 且该5种介质分别处于不同的位置, 据此提出二级换热器采取并联方式, 即相应设置5台换热器分别并联在总循环管路上。这样既可降低它们相互之间的换热影响, 也方便了现场的设备布置。

4.2 利用现有设备, 降低项目投资

(1) 对原有F1和F2风机的能力进行论证, 在不新增风机的情况下, 确保烟气可顺利通过一级换热器。

(2) 对4个水槽的循环水泵输送介质能力进行分析, 经过现场调研, 无需新增循环水泵, 即可满足清洗液顺利通过相应热交换器的要求。

4.3 软件功能需求

对软件需要实现的功能提出相应要求, 主要包括工艺要求及控制思路等, 从而实现了换热系统的集中过程监视和自动控制。

5 结语

目前, 整套余热回收系统在宝钢1#CAPL上正常稳定运行。该项目的成功改造与应用实践, 不但提高了能源的利用效率, 节约了大量蒸汽, 而且为其他相似机组的烟气余热利用改造提供了强有力的借鉴。

摘要：介绍了宝钢2030带钢连续退火生产线原烟气余热系统状况, 通过烟气余热回收工艺系统改造, 设置烟气排放总管, 接出两级换热系统和定压补水系统, 利用换热器的优化, 最大化地利用了烟气余热, 废气最终排放温度在200℃以下, 有效地减少了蒸汽耗量, 实现了节能降耗。另外还描述了该项目的创新点:优化换热系统布置, 利用现有设备降低项目投资以及软件功能需求的实现。

关键词：烟气,余热回收,连续退火,应用

参考文献

[1]徐世洋, 王凯峰.宝钢连续退火机组的烟气余热利用.宝山钢铁股份有限公司冷轧技术论文集, 2006

3.宝钢技术创新之路 篇三

提货单是商品流通环节重要的业务单据。在现行贸易方式中，提货单往往由提货人上门付款，发货人打印纸制凭证，加盖公章的方式生成。一方面，由于传统提货凭证需要现场办理，因此提货单签发人无法解决跨区域开展业务的灵活性及业务公章集中管理之间的矛盾；另一方面，由于提货人需要上门取得提货凭证，因此提货人异地提货以及实时提货的需求很难得到满足。作为中国最大的钢铁制造企业宝钢股份，其传统提货业务模式也面临着这些问题的困扰。

制造业传统提货单业务模式掣肘

传统提货业务模式

2005年，宝钢股份通过上市公司股票增发，在全国范围收购了多家制造工厂、流通贸易公司及剪切配送中心，力图打造一个完整的钢铁生产、流通、加工产业链。

然而，在集团进行跨区域业务拓展时，宝钢传统提货业务模式在提货单获取、凭证检验、信息验证等环节表现出种种不足，严重制约了公司业务发展，进而影响到企业市场竞争力。

从提货单的获取环节来说，提货单由货主打印并加盖公章后，通过快递或人工方式交给提货人。该方式不利于货主进行跨区域业务拓展，单据流转的效率不高，单据管理成本高。

从凭证检验环节来说，静态的纸张防伪技术可靠性不高，公章留样方式也存在仿刻的可能性，提货密码存在密码泄漏的可能。单据的真伪检验，只能依赖仓库发货员的工作责任心，存在较大的安全隐患。

从凭证信息验证环节来说，单据人工判别效率低，被篡改的可能性高；通过信息系统比对，则对仓库网络及信息系统提出较高的硬件要求，很难在我国目前的物流现实环境下大规模应用。

面对上述问题挑战，突破固有模式的制约，创新一种提货单获取及验证的方法就成为宝钢在销售物流业务环节迫切需要解决的问题。

国内外相关研究

提货单电子化，是近几年出现在我国物流管理领域的一个新课题。国内不少文献介绍了提货单的电子化，但多数应用于港口或航运企业。如大连港EDI中心，采用了以机器的可读方式将结构化的信息，如订单、发票、提单、海关申报单等。作者通过翻阅大量的书籍和文献资料，对各种提单电子化的方法和案例进行了深入研究和归纳，试图找到一个适合钢铁制造企业的提货单电子化的实现方法。

提货单电子化主要由两个重要步骤组成：一是实现凭证的有效性；二是实现凭证信息的有效性，二者缺一不可。

在提货凭证有效性的实现方法上，目前通常的实现方法可以归纳为三类：纸张防伪、公章留样、提货密码验证。

纸张防伪。顾名思义，就是采用事先预印带序列编号的特殊识别特征的纸张进行提货单打印。通常采用的技术手段包括：防伪线、彩色防伪图案、水印、微缩印刷等，或其他可以肉眼可以识别覆盖在纸张表面的全息防伪薄膜。这种凭证防伪手段只能保证通常手段的防伪，防伪信息也是静态的，被仿冒的风险很大。因此大部分企业不完全依赖纸张本身进行提货凭证的有效性检验。

公章留样。作为最传统的凭证检验手段，公章留样目前被中国企业广泛采用。其采用提货单签发人在发货仓库对发货公章留样、发货时比对的方式进行检验。由于现在电脑科技高度发达，因此公章被防制的概率大大提高。仓库发货时必须依赖于和提货人进行人工确认，因此效率和安全性都不是很高。

提货密码验证。该方式是将信息技术第一次应用到提货业务的产物。在打印提货单时，系统同步随机生成与之匹配的提货密码。仓库发货前，必须通过对密码进行系统查验比对。但是，由于提货人往往委托货运公司或其代理人取得提货凭证，因此，该密码存在多人知道的可能。一旦密码泄漏，会对提货安全会造成重要影响。

在凭证信息有效性方面，目前通常采用的方法包括：人工识别、通过信息系统进行比对。

人工识别主要用于发货仓库和货主之间没有信息系统互联的情况，发货仓库通过人工肉眼识别提货单字迹是否有涂改，并采用电话、传真等方式和货主进行核实提货单信息。人工识别方式的可靠性较低，很难应对较高水平的伪造单据。

通过信息系统进行比对的过程中，若发货仓库和货主之间通过信息系统进行实时互联，则发货仓库可以通过提货单号，从系统中查询比对货主提货单的原始信息。该验证方式对发货仓库的信息化要求比较高，需要仓库和货主的信息系统可以实时互联。在中国目前的商业环境中，仓库的信息化水平参差不齐，尤其在中西部地区，因此该方案具有一定的区域限制。

目前在国内，关于提货凭证电子化的工作刚起步不久，大部分的研究成果对实施的商业环境和硬件设备提出了较高的要求，并不适用于宝钢。因此，立足钢铁行业的现状，寻找最适合的提货凭证电子化的实现方式就显得尤为必要。

宝钢电子提货单业务模式

电子提货单业务涉及法律、信息技术、物流操作等的多个学科，经过一年的准备和开发调试，宝钢于2008年2月打印出第一张电子提货单。而截至2011年12月，该业务模式已覆盖了直属厂部、罗泾厚板厂、不锈钢事业部、烟宝鲁宝钢管等制造单元。年均生成电子提货单30万张，节约单据管理成本800余万元，同时平均单据传递周期降至4.98小时。

宝钢的电子提货单业务模式主要分成四个步骤：

宝钢产成品电子提货单业务模式图

传统提货单信息集成：防伪提货单的信息来源是业务系统的传统提货单信息，通过本文提及的数据集成方法，提交给防伪单据模块生成防伪电子提货单。

电子提货单生成：电子提货单的传统提货单信息来自各个业务系统，并且对业务系统的数目没有限制。传统提货单以XML文件方式传递给打印服务器的指定目录，在打印申请提交时，由防伪加密模块根据XML文件内容生成防伪电子提货单文件。防伪电子提货单文件由三部分组成，传统提货单信息、防伪光栅、带数字签名的二维条码。

nlc202309031518

电子提货单打印：提货单打印人在客户端网页或者应用系统中加载打印控件，将数据文本中设定的打印任务号作为参数传入打印控件，向防伪单据模块提出打印申请。验证通过的打印申请，可以进行防伪提货单预览、打印，并且打印次数可以通过服务器进行设置。

验单提货：电子提货提货单提货时需要进行提货单验证，验证包括两部分内容。首先需要对提货凭证进行有效性验证，其次对提货凭证记载的信息进行验证，验证通过后才允许发货。

宝钢电子提货单可以在实现远程实时获取的基础上，保证提货凭证的有效性、唯一性、防篡改性。

发货单位发货前首先用光栅片识别提货单右上角的防伪区域数字。防伪区域是由防伪加密服务器生成的，通过复印、传真等手段进行复制后，会无法通过光栅片进行识别。通过上述手段可以保证提货单凭证的唯一性。

将通过光栅片在防伪区域识别的数字输入电子商务平台，对该提货单的有效性进行验证。为了保证提货单的有效性，每份提货单打印时，生成的防伪区域的数字都会变化。因此为了保证识别哪份提货单凭证是有效的，需要输入提货单号和防伪区域的识别数字，由系统进行有效性验证。通过两步可以提货的防伪提货单的有效性和唯一性。

电子提货单右下角有一个采用数字签名加密后生成的二维条码。二维条码使用国际标准PDF417二维条码，内容以提货单重要信息（如提货单单号、提货人、品种、规格、数量、金额等）加上数字签名，加密生成条码。二维标码在防伪加密服务器上与提货单pdf文件合成。不使用二维条码解密程序，无法识别条码内容。通过二维条码扫描器采集二维条码信息输入二维条码解密程序，可以验证数字签名，查看条码所包含的加密信息。若提货单凭证上信息被人进行涂改，并且仓库又没有可以实时使用的发货系统，则采用该方法保证提货单信息不被篡改。

电子提货单价值体现

对比传统提货单业务模式，宝钢的电子提货单技术在安全性、实时性、经济性、技术性、便捷性、信息性等各个方面表现出显著优势，为公司带来了巨大的实际价值。

传统提货单和电子提货单的优劣势分析

其最显著的特点是降低了单据传递周期。新业务模式正式切换后，通过对定金合同提货单传递周期的实时监控。采用新业务模式经过四个月的巩固期之后，月平均单据传递周期从39小时降至4.98小时。

电子提货单新业务模式使用前后单据传递周期对比

此外，还大大降低了单据综合管理成本。以2010年全年36.8万张提货单生成量为基准，按照每张提货单综合管理成本22元为基准，全年约能为公司降低单据综合管理成本800余万元。

而提货单综合管理成本包括固定成本分摊（按照五年分摊）、纸张打印成本（一式两份）、保管成本、邮寄费用、打印机硒鼓损耗、人工成本等。若计算因此缩短提货周期而节约库存资金所占用的机会成本，经济效益则更加可观。

4.宝钢企业文化体系 篇四

入全球最具竞争力钢铁企业的前列，产品畅销国内外市场，赢利居世界领先地位。积极向上的宝钢企业文化对此提供了有力的支撑。宝钢董事长谢企华表示，宝钢因为拥有充满激情、富有朝气的先进企业文化，才获得了企业蓬勃发展的不竭动力。2000年以来，宝钢领导层把企业文化建设提到战略高度，提出“最高的管理是文

化，更高的竞争在文化”，要求宝钢人在干好本职工作的同时不断学习创新。目前，宝钢有170个创新小组，这些小组形成的专利占全公司专利总数的40％。冷轧厂职工胡鸿雁平均每个工作日就有一个“金点子”，成为人们学习的榜样。宝钢股份有限公司每年召开企业文化建设大会，抓住经营管理的关键点，提出主题，形成企业文化建设的阶段性目标。



一、公司宣言



1、奉献精品



2、持续创新



3、服务用户



二、公司宗旨



1、现代化建设的领先者。



2、当代生活品质的优化者。



3、创造新的文明的实践者。



4、保护环境关爱他人的示范者。



三、公司目标

办世界一流企业，创世界一流水平。



四、公司



1、公司以人为本。人― 用户、出资者、社会、员工。



2、宝钢为您创造价值：

― 为用户创造价值；

― 为出资者创造价值；

― 为社会创造价值；

― 为员工创造价值。



3、人力资本是创造价值的核心资源。



4、提升员工素质，培养创新人才。



5、高素质的领导班子是用好人才的前提。



6、公司评价人才的标准是德才兼备，创造价值。



7、事业＋感情＋机制＝人才创新力最大化



五、公司道路

持续优化满足用户需求。



六、公司精神

精诚、精简、精进、精捷。

精诚：精诚守信，光明正大。

 精简：精简高效，艰苦奋斗。

 精进：精明进取，学习创新。

 精捷：精益求精，敏捷响应。



七、公司作风

追求，比较；苛求，创新。



八、公司管理



1、用户是我们的衣食父母。

以全员参与的TSM(Total SatisfaCtion Management ：全方位满意管理）

推进CIS战略。



2、质量（Quality)― 以用户满意为标准。产品即人品。研究用户使用

技术，按用户需求组织生产，保证用户使用满意。价格、成本（Cost)― 为用户创造价值大于竞争对手



3、交货期（Delivery)― 扩展直供用户、长期合同，缩短交货期，100％

按合同交货。



4、服务（ServiCe)― 为用户服务是为人民服务的具体体现。先期介人，与用户结成互动的产销一体化体系。环境（Environlnent)― 连结用户与员工。适应外部环境，净化工作环境，优化工作环境。



5、创新（Innovator)― 全员参与，对以上五个环节改进提高，实现良

5.宝钢获奖感言 篇五

尊敬的各位学校以及企业的领导和老师，你们好！

我叫**，是2008级****专业的本科生。很荣幸能够获得上年度的宝钢教育奖，在此，要特别感谢宝钢教育基金会资助的本次奖学金，同时感谢学校办公室评选小组委员会公平公正的评选，最后还要感谢学校以及学院对我的大力培养和支持。

宝钢教育奖对于每个获奖学生，不仅仅是一份激励奋进的经济奖励，更是对学生大学经历的高度肯定和赞扬。宝钢教育奖的各项评选条件，可以说是为优秀大学生订立了一个新的标准。有别于其他奖助学金将学习成绩立为评选的最高标准，宝钢教育奖还对优秀大学生提出了“五种能力”的要求，分别是学习能力、创新能力、动手能力、灵活运用知识能力、口头与书面语言表达能力。我认为这也是我国大学教育目前对大学生提出的新的培养目标，努力培育出理论基础扎实，动手能力强的社会人才。因此，宝钢教育基金会在教育理念上的先进性值得深入学习。

每个人的大学生活并不是一帆风顺的。宝钢优秀学生奖学金不仅能为家庭贫困的学生解决经济困境的燃眉之急，更是对在曲折的理想之路上追梦的学子雪中送炭。这种在精神上得到的巨大肯定，将会化为充足的动力，让我更加自信地面对现实中的各种困难，不骄不躁，踏实进取，一步一步去实现目标。

我今年大四了，马上进入毕业的倒计时，大学四年的酸甜苦辣都已经酝酿成收获，毕业后我也有幸被学校推免到厦门攻读金融硕士，我将放下自己曾经获得的荣誉，带上知识和能力的积淀，踏上新的路途，不断学习，不断积累，不断让自己的思想得到更深层次的磨练，厚积薄发，发光发热，回报学校和基金会对我寄予的厚望。

6.宝钢梅山笔试感受 篇六

今天参加完宝钢的笔试，觉得好像应该写点东西了，两天，第一天宣讲投简历，然后第二天通知面试，晚上笔试，现在就坐在这里写日志了，明天可以的.话就签了，终于和我女朋友要团聚了，呵呵，无比幸福之中......

面试竟然用了我两个小时，真的从来没有面过这么长时间的，

开始有一点点紧张，从进去的一刻就不紧张了，气氛很好，我的思路也比较活跃，面试很成功，还把那个面试官拉拢过来，说以后进了宝钢梅山，要让他好好指教，他说可惜不是一个部门的。谈话都轻松到这份上了，还有什么比这样的面试更有意思呢？

笔试真的是好麻烦，一道专业的题目都没有，第一部分是做逻辑推理，第二部分测试性格，总体来说我的逻辑推理没有一点问题，只是我的空间想象能力实在是我的弱中之弱。没办法，这种题还真多，不过我的性格测试题应该很不错，呵呵，信心还是那么足。

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7.宝钢网上交易规则 篇七

目录

第一章总 则

第二章 竞价须知

第三章 公开竞价

第四章 核价竞价

第五章 综合竞价

第六章 招投标

第七章 质疑与投诉

第八章 风险提示

第九章 其他规定

第一章：总则

第一条： 为规范网上采购交易活动，简化交易程序，降低交易成本，防止发生因人为因素而造成的垄断和恶意串通等违规交易现象，促进公平公正交易，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规的规定，制定本规则。

第二条： 本规则所称网上采购交易活动（以下简称网上交易），是指供应商通过宝钢采购电子商务平台（以下简称采购平台）(http://eps.baosteel.net.cn)参与宝钢物资采购的网上竞价活动。本规则适用于采购组织、供应商、平台运营商、监管监察机构。本规则所称采购组织是指宝钢内部采购单位，本规则所称供应商仅为采购平台上与采购组织有合作关系的合格供应商。[回到顶端]

第二章：竞价须知

第三条： 采购组织参加竞价，须按采购平台规定的格式自行发布询价单。询价单上的采购物料需填写完整、明确的物料信息，如物料代码，物料名称、型号和规格、生产厂家（品牌）、采购数量、计量单位、参考单价、交货期、币种等。采购组织负责核对发询的物料信息，保证发询信息与真实需求相一致，询价单中物料描述与真实需求不一致所产生的后果由采购组织方承担最终责任。

第四条： 中华人民共和国境内外的公司、企业、其他经济组织，除法律法规另有规定外，均可注册“采购平台”，在进行网上注册会员之前，须详细阅读《宝钢采购电子平台服务条款》。同意遵守该条款后，按照注册表格的栏目，提供真实、有效的注册信息。注册信息提交成功后，视为其是真实、有效的，并同意接受该条款的约束。注册程序参照《操作手册》。

第五条： 供应商在采购平台注册后，可向采购组织自荐，经采购组织方审批通过后，即成为该采购组织的合格供应商，才能与该采购组织进行网上竞价。

第六条： 竞价起止的时间以询价单中设置的时间为准。竞价的时间以系统服务器时间为准。

第七条： 网上竞价分为四种模式：公开竞价、核价竞价、综合竞价和招投标。[回到顶端]

第三章：公开竞价

第八条： 公开竞价又名反向拍卖，供应商就采购组织发布的竞价要求在规定的时间内进行公开或密封竞价，由系统自动进行核价，选出报价最低的供应商。根据选择竞价对象的不同，可分为定向与非定向。

第九条： 采用定向方式，即只有被邀请的供应商才能参加交易。

第十条： 采用非定向方式，即属于该采购组织的全体合格供应商都可以报名参加交易。

第十一条： 若采用非定向方式，采购组织必须在正式竞价采购前在采购平台发布网上交易公告，公示采购信息、竞价须知等信息。第十二条：采购交易公告内容一经发布，即具有公信力，不得随意更改。如由于特殊原因确需撤消或因采购标的发生变更而更改公告内容的，采购组织必须按有关规定及时发布补充公告，将变更的内容向社会公布，并给供应商预留充分的网上报价时间。

第十三条： 若采用非定向方式，需经过资格预审环节。资格预审时采购组织提供参加竞价的供应商的资格要求，供应商根据资格要求自愿选择是否参加网上竞价，并在线提供相应资格证明文件，采购组织对报名的供应商进行资格审查，采购方审查通过后供应商获得网上竞价资格。

第十四条：若需要提供保证金，供应商应按时支付保证金，支付成功后采购组织会赋予其竞价资格。

第十五条： 在可报价时间段内，供应商可多次报价，仅视最后一次为有效报价。供应商须谨慎在网上报价，报价一经提交并经采购平台确认即视为报价有效，不得撤回。

第十六条：在可报价时间段内，采购组织可以追加供应商，追加后的供应商也可以正常报价。

第十七条： 在可报价时间段内，采购组织可监控供应商报价情况，但不得泄露供应商信息及报价情况，以确保公平交易，维护供应商的合法权益不受侵害。

第十八条：供应商报价时，可选择暗投报价和明投报价。暗投报价指供应商在报价时间内，只能看到自己的报价，无梯度控制可上下随意多次报价。设置起拍价时应低于起拍价。明投报价指供应商在报价时间内，可见排名可见最低价，按梯度倍数小于最低价向下多次报价。设置起拍价时应低于起拍价。

第十九条： 核价时，系统自动核价给总价最低的供应商，同一询价单中的物料只能核给一家供应商。不可拆分给多家供应商。第二十条： 中标结果一经发布，采购组织应严格执行竞价成交结果所载明的物料及其价格，不得因市场行情的变化而做任何变更。供应商可通过登录采购平台，查看中落标结果。

第二十一条：中标结果将通过成交通知单的形式由平台发送给各相关供应商。

第二十二条： 在竞价交易期限内，无人报价或者中标供应商被解除交易合同等不符合条件的，采购组织可以对此次采购交易活动提出终止，并需填写终止理由。被终止的询价单将不可做任何操作。[回到顶端]

第四章：核价竞价

第二十三条： 核价竞价指采购组织与供应商就询价单展开一对一或一对多的多次洽谈，并可对采购物料进行数量或供应商选择的拆分，通过往复沟通比价的方式，充分掌握价格、供应数量、交货期等信息，达成双方认可的最终合同价格。

第二十四条： 核价竞价模式下，只有被邀请的供应商才能参加交易。

第二十五条：报价时，采购组织和供应商同样须遵循第二章第十五条、第十六条、第十七条。

第二十六条： 供应商报价时，可选择完全报价和部分报价。完全报价指按照询价单上的采购物料列表，供应商必须对所有物料等于其采购量进行报价。部分报价指按照询价单上的采购物料列表，供应商可对其中部分物料报价或对部分数量报价。

第二十七条：核价时，采购组织可根据报价价格、数量、交货期等因素，人工确定中标供应商并可将不同物料分拆给不同的供应

商。

第二十八条：中标结果发布，采购组织和供应商同样须遵循第二章第二十条、第二十一条。

第二十九条：在竞价交易期限内，核价竞价同样适用第二章第二十二条。[回到顶端]

第五章： 综合竞价

第三十条：综合竞价指采购组织编制竞标文件，向多家供应商统一发询，供应商在线递交投标文件，截止时间到后根据事先规定的评议规则，由采购组织内部专家进行评标并选出合适中标者。根据选择竞价对象的不同，可分为定向与非定向。

第三十一条：定向与非定向方式的规则遵循第二章第九条、第十条、第十一条、第十二条、第十三条、第十四条。

第三十二条：报价时，采购组织和供应商同样须遵循第二章第十五条、第十六条、第十七条。

第三十三条：报价时，供应商必须上传竞价文件，以供评标时使用。

第三十四条：采购组织开标后方可查看供应商报价数据。若选择密码开标，则需要开标人输入开标密码方可开标。

第三十五条：开标后由专家评议小组根据评标细则对供应商报价文件进行综合评议，并得出综合评分。综合评分最高者为中标者第三十六条：中标结果发布，采购组织和供应商同样须遵循第二章第二十条、第二十一条。

第三十七条： 在竞价交易期限内，综合竞价同样适用第二章第二十二条。[回到顶端]

第六章：招投标

第三十八条：招投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目有发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式。可分为公开招标和邀请招标两种方式。

第三十九条：招投标接受《中华人民共和国招投标法》的约束。

第四十条：招投标模式下，供应商需开通CA认证服务。在投标时对投标文件进行加密，确保投标数据的安全性。

第四十一条：开标时，供应商须登陆采购平台进行在线开标，对投标文件进行解密，以便于评标专家进行评标。

第四十二条：评标结束后，采购单元经过业务审批环节后，在线发布中落标结果，供应商可登陆采购平台查看中落标结果。第四十三条：中标结果将通过中落标通知单的形式由平台发送给各相关供应商。

第四十四条：若招投标过程中需开通电子支付服务时，须接受资金托管平台相关管理制度约束。开通在线支付服务后，供应商可在线完成保证金、购标费、图纸押金、中标服务费的支付作业。[回到顶端]

第七章：质疑与投诉

第四十五条：采购组织或代理机构应专设受理、处理质疑的专门机构，并应当在平台以及有关媒体上公布受理质疑的机构名称、联系人、联系电话、传真、邮寄地址和电子邮箱等事项。

第四十六条：供应商的询问和质疑实行实名制。供应商的质疑应当有具体事项及事实根据，不得进行虚假和恶意质疑。

第四十七条：供应商对平台采购交易活动有疑问的，供应商可直接向采购组织提出，采购组织如果委托采购代理机构进行采购活动的，供应商也可以向采购代理机构提出询问。询问可以采取电话、信箱、当面询问或书面等形式。

第四十八条：采购组织或代理机构应当在收到供应商询问之日起两个工作日内进行答复，答复的内容仅限于供应商的询问，不得涉及商业秘密，也不得涉及已获取采购文件的供应商名称、数量以及可能影响公平竞争的其他有关情况。

第四十九条：供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害，可向采购组织或代理机构提出质疑。

第五十条：质疑人提起质疑应当符合下列条件：

（一）质疑人是参与被质疑采购项目的供应商；

（二）在第五十二、五十三条规定的质疑有效期限内提起质疑；

（三）质疑必须以书面形式提出，质疑书的内容和形式应当符合本办法第五十四条规定，有效线索和相关证据齐全；

（四）有关法律、行政法规、部门规章规定的其他条件。

第五十一条：供应商提出质疑应当在知道或者应当知道其权益受到损害之日起七个工作日内向采购组织提出。

第五十二条：质疑人已经参与了公开招标、邀请招标项目的开标活动或者公开竞价、核价竞价、综合竞价采购项目的报价或评审活动，又对采购文件内容提出质疑的，应当视为质疑已经超过有效期，属于无效质疑。

第五十三条：质疑人提出质疑时，应当提交质疑书一式五份。质疑书应当包括下列主要内容：

（一）质疑人全称、地址、邮政编码等；

（二）被质疑人及与质疑事项有关的当事人的自然人姓名或者法人、其他组织的名称；

（三）被质疑采购项目的名称和询价单编号；

（四）质疑的具体事项、明确的请求和主张；

（五）质疑所依据的具体事实和具体理由，所依据的有关法律、行政法规、部门规章名称及具体条款的内容；

（六）充足有效的线索和相关证据材料；

（七）有效联系人和联系电话。

第五十四条： 质疑书必须由法定代表人签署本人姓名或印盖本人姓名章并加盖单位公章。质疑书由参加采购项目的授权代表签署本人姓名或印盖本人姓名章的，应当有法定代表人的特别授权。

第五十五条： 质疑书的递交可以采取传真或当面递交等形式。采取传真形式的，应当在传真发出之日起两个工作日内，将质疑书原件以邮寄、快递或当面递交的方式送达质疑受理机构。

第五十六条：质疑受理机构应当在收到质疑书原件的当日与质疑人办理签收手续。

第五十七条： 有下列情形之一的，属于无效质疑，质疑受理机构可不予受理：

（一）未在有效期限内提出质疑的；

（二）质疑未以书面形式提出的；

（三）所提交材料未明示属于质疑材料的；

（四）质疑书未按第五十五条要求签署盖章或者质疑书加盖合同专用章的；

（五）质疑书未提供有效联系人或联系方式的；

（六）质疑事项已经进入投诉或者诉讼程序的；

（七）其它不符合受理条件的情形。

第五十八条：除上述第（二）、（五）项规定情形外，质疑受理机构应当书面告知质疑人修改并重新提交质疑书，并说明理由，在办理签收手续之日起五个工作日内向质疑人进行回复。

第五十九条：质疑受理机构对质疑作出处理决定或者驳回质疑，应当起草《质疑处理结果通知书》，内容包括下列主要事项：

（一）质疑人和被质疑人全称、地址等；

（二）质疑人委托代理人办理的，应载明代理人的姓名、职业、地址、联系方式等；

（三）质疑处理决定的具体内容、事实根据和法律依据；

（四）告知质疑人投诉权利；

（五）质疑处理决定的日期。

《质疑处理结果通知书》应当以适当的方式送达质疑人、被质疑人及其他与质疑处理结果有利害关系的政府采购当事人。第六十条：因质疑情况复杂，组织调查论证或鉴定审查时间较长的，经质疑人书面同意后，质疑受理机构可适当延长质疑处理时间，但延长的时间最长不得超过七个工作日。

第六十一条：质疑受理机构可视情况在平台等宝钢采购媒体上公告质疑内容及处理结果。

第六十二条：供应商对采购组织答复不满或者采购组织未在规定的时间内答复的，可以在答复期满后十五个工作日向平台或监察部门投诉。

第六十三条：采购组织或供应商若对采购平台有质疑或投诉，可致电800-8200818。[回到顶端]

第八章：风险提示

第六十四条：采购平台所涉及的页面、邮件以及移动通讯等服务，可能会受到各个环节不稳定因素的影响。因此采购平台存在因上述不可抗力、计算机病毒或黑客攻击、系统不稳定、用户所在位置、用户关机、移动网络、互联网络、通信线路、页面浏览器原因等造成的服务中断或不能满足用户要求的风险。使用采购平台的用户须承担以上风险。采购平台对因此导致用户不能发送和接受阅读信息、传输错误、未予储存或其它问题不承担任何责任。对于不可抗力或非采购平台过错原因导致的用户数据损失、丢失或服务停止，采购平台将不承担任何责任。

第六十五条： 采购平台无法对用户的使用行为进行全面控制，因此对用户不作任何类型的担保。用户访问采购平台页面、下载资料或信息而导致该用户电脑系统损坏或资料流失，其风险自行负担。

第六十六条：采购平台对于采购组织和供应商所发布信息的合法性、真实性，以及采购组织和供应商履行交易的能力等，不做任何担保，风险由各利益相关方自行承担。如果某一方因使用采购平台而受到利益损害时，采购平台不负任何补偿或赔偿责任，但会尽力从中调处。

第六十七条：在保证采购平台中各种交易公平、公正、公开的前提下，采购平台有权对用户注册数据以及交易数据进行查阅。并可依照法定程序、公司内部管理程序将数据提供相关行政、管理部门，同时在数据提供后5个工作日内在平台醒目位置公示数据提供情况。[回到顶端]

第九章：其他规定

第六十八条：本规则为采购平台网上交易的一般规则，采购组织制订的补充规则在不违反法律、法规的前提下，对供应商具有同等的约束力。

8.宝钢奖学金申请材料 篇八

申请人：XX 学号：

申请时间：2012-8-30尊敬的各位领导、老师：

您好！

我是XX，学号是，是XX大学XX班的一名学生。自入学以来，我始终保持着积极向上的心态，时时刻刻以“高要求、高标准”要求自己的同时，妥善处理好学习和工作两者之间的关系，努力做到全面发展，使自己成为一名优秀的大学生。我经过这两年的学习生活，各方面表现优秀，得到了老师同学们的一致好评，符合宝钢奖学金的评选条件，故提出这份申请。现将我的基本情况介绍如下，作为各位领导老师的评审和参考。

2010年刚一入学，我就向党组织递交了入党申请书，并参加了党课培训，从那时起我便以共产党人的标准时时事事严格要求自己，以便早日加入中国共产党，更好地为党和人民服务。对此，我在思想上积极要求学习进步，树立了良好的人生观和道德观。三个代表、八荣八耻、博学博爱、立人达人„„这些早已深深烙入我的内心，深知要成为一名共产党员，这些是必须懂得和深刻理解的。今年六月份我正式成为一名光荣的中共党员，为了更好的理解这些思想，我积极参加各种学生工作，并参加了一些志愿者活动，从中我懂得了许多。除了以上的，我还积极参加各种有利于自身修养、思想进步的讲座，通过这些多样的活动，我的思想认识水平进一步提高。为了使自己的思想保持先进性，我时刻关注着时事，关注着党和国家的声音，深刻懂得拥护祖国统一、维护祖国主权和领土完整的重要性。当我听到看到全国人民在钓鱼岛问题上的坚决态度，在面对多次台风时的挺身而出，不禁落泪。我被彻底震撼了，被我们“最可爱的人”感动了，被我们中华民族的伟大精神和强大生命力折服了，我为我是一名中国人而无比骄傲！作为一名五四青年和中共党员，我认真学习了胡锦涛总书记在清华大学百年校庆上的讲话，观看了青海省第十二次党代会的现场直播。

来到大学的这两年，是充实而忙碌的，也是我人生中收获颇丰、意义重大的一段时光。刚一入校，我的开朗和热情就得到了同学的信赖；新生军训期间，突出的能力使我成为协助教官的副排长，其间以一名军人的高标准严格要求自己，肯吃苦、不怕累，训练中为人先，想办法动脑筋协助教官巧练，带领全排拿到了军训汇演的好名次，得到了学生、教官的一致好评；在开始学习生活后，开朗热情的性格、乐于助人的习惯、较强的组织思维能力和一切为同学们着想的理念，使我得到老师同学的信任和高度评价，成为班级团支书。开学不久、上任之初，同学们之间都还不熟悉，这样就无法组成一个团结、有凝聚力并且充满活力的集体。考虑到这些，经过一星期的筹划和准备，与几名系干部一起组织了一次全系范围的大型交谊活动，做游戏、演节目，促进了同学们间的交流。从那次活动后，全系同学渐渐熟悉起来，融为一体，测绘工程班成了一个团结上进的集体。在繁忙多项的工作中，我对责任感有了更深刻的体会与理解，在工作上积累了更多的经验，更明白作为学生干部要为同学服务，要从同学们的角度考虑问题，要干实事。我的努力也得到了老师同学的认可。在系团总支工作了一年后我被提拔任命为系团总支副书记，后在系学生党支部工作中表现突出，担任系学生党支部副书记。

从进入XX大学就读以来，我就清楚的知道作为一名学生，我的根本任务是什么；从成为一名学生干部开始，我就明白“责任”这两个字的意义。只有现在认真刻苦，一丝不苟的学习专业知识，在实习的时候苦练专业技术，才能在将来为祖国的测绘事业贡献自己的力量。由于没有很好的适应大学的学习方式，以致第一个学期的成绩并不理想；一个学期过后，我逐渐从手忙脚乱到能从容合理的分配时间，工作学习两不误。在第二学期，我的成绩有了很大的提高，并最终总考试分数和综合考评分数均为班级第一名的成绩获得国家励志奖学金。有了大一一年学习的基础和经验，我大二一年的学习就比较从容顺利，一学年下来，我的考试成绩又是班级第一名。两年的时间，我感到大学的学习更多的是依靠自己的钻研与思考，于是在课下我认真读书，打开思路联系各方面知识，力求将学到的知识融会贯通，能学以致用。我还常利用校图书馆的数据库查询文献资料，研究一些小的问题，扩充自己的知识储备。经过一年的摸索和一年的实践，我在学习能力上有了长足的进步，尤其是在研究问题和解决问题的能力上。

作为当代的一名大学生，我深知综合素质全面的重要性。我兴趣爱好广泛：我参加了学校的健美操训练，参加了数学建模的培训，参与了我系举办的首届学生干部培训，我大一一学年通过了英语四级和六级的考试，并于大二上学期通过了计算机二级考试，在这两年参加社会实践活动和学生会及社团活动期间，我获得了优秀社团干部、优秀团干部的荣誉称号。我能取得现在这些成绩的背后，是给予我支持的辛劳的父母。我从小家里条件并不好，父母节衣缩食，却从不吝惜对我教育上的投资。他们培养了我艺术上的兴趣爱好，送我学过琴棋书画，不让我输在起跑线上，还给我买了很多的书，让我的知识面宽阔了许多。我只有更加努力的学习，在平常的生活中勤俭节约，为父母分担压力，将来要凭借自己的本事打出一片天地，为父母创造更多的幸福！

我现真心的向学校申请，希望能够获得这次宝钢奖学金，这能真切的解决我的实际困难，对我来说也是莫大的荣誉，是对我在XX大学学习生活中所取得的成绩和做出的贡献的一种肯定，激励我在今后的工作、学习乃至整个人生奋斗路程上更加努力，更加执着和充满激情！

以上就是我的一些基本情况，期待各位领导和老师的评判、审查。此致 敬礼！

9.宝钢安全体感培训之感想 篇九

为提高安全意识，直观感受各种危险源带来的危害，昨天，公司一行四十余人参加了人才开发院的安全体感培训。

在现实中，安全培训的效果很难说十分理想。其原因是，理论上的应该“有效”与现实中“是否获得有效”存在着差距。缩短差距的根本措施是针对不同培训对象和培训内容合理选择培训方式和方法。通过方法和形式的改变来引导员工，使员工产生思想共鸣。有关研究表明，一个成年人通过阅读只能学习到所学习内容的10％，通过听力能学习到15％，而亲身体验过的事情（体感）能学习到80％，因此在安全培训中应用体感教育方法，形成新的适应企业员工安全培训模式，将大大提高员工安全培训效果。体感教育就是指在教学过程中，根据学员的知识结构、认知特点，通过将作业现场的隐患或违章作业呈现或再现，在培训过程中让学员亲身体验违章作业产生的后果以及带来的伤害情形，使学员在亲历模拟事故的过程中震慑情绪，理解并获得知识。它是学习者亲身介入实践活动，通过认知、体验和感悟，在实践过程中获得新的知识、技能和意识的方法。

安全体感培训是一种体验式安全教育，通过模拟触电、高空坠落、物体打击等安全事故的发生，让培训者在观看、参与、体验的过程中，对安全事故的危险性和引发的后果有更深入的了解。

通过此次安全体感培训，使本身的安全意识有了一定的提高，不仅学习到了现场的一些安全知识，还从老师的教导中延伸到了日常生活的安全知识，例如：家庭煤气应用安全、家庭用电安全等。

10.设备维修费用管理制度(宝钢) 篇十

1.目的

1.1设备维修费用（以下简称维修费）是宝山钢铁股份有限公司（以下简称公司）生产成本的重要组成部份。在确保设备最有效运行的前提下，合理使用维修费，提高全员维修费管理意识，不断降低维修成本是维修费管理的重要任务。

1.2维修费实行专业归口、区域分级负责的一贯制管理。2维修费使用范围和构成

2.1维修费是公司对设备进行维修所发生的费用。

2.1.1维修费使用范围是指公司各单位组织实施的日（含维护保养、备件维护性修复）、定、年、抢修等常规检修项目所发生的维修费用；由专业归口管理部门控管的专项维修费、维修工程费和设备部的厂务费用。

2.2维修费由物料费（含材料费、备件费）、外协费（合常规外协、单项外协、检测诊断测绘费）、维修工程费（包括材料、备件、外协、设计）、公用设施费和设备部的厂务费构成。

2.2.1物料费中的材料费指设备维修中耗用的主材、辅材、油脂及工器具损耗所发生的费用。

2.2.2物料费中的备件费指备件新品费（含预制作）和恢复性修复件的修理费。

2.2.3外协费中的常规外协指各单位仅用工票委托的项目进行结算的外协费用。

2.2.4外协费中的单项外协指各单位用外协合同形式委托的项目，按相关专用定额或总额承包进行结算的外协费用。

2.2.5维修工程费指维修工程项目所发生的备件费、材料费、外协费（含设计费），维修工程项目的设备费的申请和使用按公司新增固定资产业务流程执行。

2.2.6设备部厂务费指设备部人员工资、奖金、福利费、办公费、差旅费及设备部的固定资产折旧费等。2.3下列费用不属维修费列支范围 2.3且各类生活消耗品（件）及其修复费；

共7页第1页 2.3.2各单元生产作业外协人员及生产劳务人员的人工费； 2.3.3专用资金开支的（更新改造、科研项目等）费用； 2.3.4构成固定资产设备的购置费； 2.3.5非检修需要的设备拆迁费；

2.3.6生产备件的领用、维修、检测、诊断及测绘等所发生的费用。3维修费管理职责 3.1设备部职责

3.1.1设备部是公司机、电、仪、土、炉、计算机、通讯、检化验仪器设备维修费的专业归口管理和公司维修费总额的总归口管理部门，负责对公司维修费进行管理与评价，制订和修改“设备维修费用管理制度”。

3.1.2负责设备维修综合信息系统（以下简称信息系统）的开发完善，建立维修费用数据仓库及维修费实绩分析的相关网页。

3.1.3负责推进维修费用精细化管理，制定与实施维修费“降本增效”措施，并按效益最大化的管理思路，进行维修费用的投入与产出分析。3.1.4负责组织公司维修费预算的编报工作，审查设备系统各单位维修费预算，编制公司维修费预算计划。3.1.5负责维修费的分解、平衡和调整。

3.1.6负责公司各单元维修费管理的推进工作，并对公司内各单元的维修费基础管理工作业绩进行综合评价。

3.1.7对公司维修费实绩进行分析，组织推进维修费实绩的系统分析与对标工作，制定提高维修费管理水平的对策和措施。3.1.8向上级部门报送有关业务报表。3.2专业归口部门职责

3.2.1负责编制其专业管理范围内的维修费预算。

3.2.1.1运输部是公司移动车辆、运输设备维修费专业归口管理部门。3.2.2严格控制使用公司下达的预算指标，在预算指标内分解、平衡、调整维修费。负责协调专业范围内维修费有关的日常业务。3.2.3负责对本专业归口维修费实绩的分析，提出并推进合理使用维修费的措施。

3.3维修费使用单位职责

3.3.1负责推进维修成本管理的作业长负责制。

共7页第2页 3.3.2审查各部门维修费申报的预算，编制和上报本单位维修费预算。

3.3.3预算指标下达后，各单元要严格控制使用，要按预算指标进行层层责任分解，要负责本单为维修费使用的调整平衡工作，并建立维修费管理考评制度。

3.3.4负责编制本单位月度执行预算，做好维修费实绩跟踪、差异及对标分析，并纳入相关层级的例会资料。3.4成本管理处职责

3.4.1成本管理处负责对公司维修费预算进行审核，并报公司领导审定。

3.4.2成本管理处按效益最大化的管理思路，对重大的维修项目进行投入产出的经济分析。

3.4.3成本管理处（驻设备部财务）负责维修费的核算、统计、分析及维修成本基础管理工作的推进。

4维修费预算编制、下达及月执行预算编报

4.1以设备状态及维修项目计划为依据的维修费预算，是维持公司正常生产所实施的设备维修计划的保证，也是控制维修成本的基础。4.2编制预算的依据

4.2.1公司确定的下一经营总目标。

4.2.2本单位的下一设备检修计划，大额备件更换计划，维修工程项目实施计划，新增设备的维修计划。4.2.3参考维修费往年实绩 4.2.3.1工序维修费实绩； 4.2.3.2千元产值维修费实绩； 4.2.3.3吨产品维修费实绩； 4.2.3.4维修费实绩占固定资产比例； 4.2.3.5维修费实绩占制造成本比例。4.2.4公司设备检修定额。4.2.5长周期管理项目的实施计划。4.3预算编制分工和程序

4.3.1设备部根据公司统一布署，负责组织各单位编报下维修费预算，各专业归口管理部门和各单位设备管理部门按通知具体要求，共7页第3页 编制预算并在信息系统中逐级上报审核（预算编报专业划分及编报部门见附表一）

4.3.2设备部设备管理室负责审查各专业归口部门、各单位设备管理部门预算，按公司要求，编制公司下一维修费总预算。4.3.3经设备部部长审批后报公司预算综合管理部门审核。4.4维修费预算的分类及科目设置

4.4.1维修费预算指常规（日、定、年、抢修）修理费（由点检作业区逐级编报）、专项维修费、维修工程费和厂务费等（预算科目设置、编报及审核部门见附表二）。

4.4.2常规修理费预算科目：指日（含维护保养、备件维护性修复）、定、年和抢修中发生的检修材料、备件新品（含制作）、备件修复及常规外协等费用。

4.4.3专项维修费预算科目：指单项外协费。

4.4.4维修工程项目费预算科目：指备件费、材料费及外协费（含设计费）。

4.4.5设备部厂务费预算科目：指设备部本部人工工资、奖金、福利费、办公费、差旅费及设备部的固定资产折旧费等。4.5预算下达及月执行预报

4.5.1公司批准下达的维修费指标，由设备部将维修费预算指标通过信息系统下达给各专业归口管理部门和各单位设备管理部门。4.5.2各专业归口管理部门和各单位设备管理部门，按下达的维修责任成本目标值，通过信息系统逐级分解到本单位作业区。4.5.3各专业归口部门和各单位设备管理部门，以作业区为基本单位，通过信息系统编制月度计划预算及执行预算，经车间（分厂）、厂（部）及设备部在信息系统逐级审核确认后执行。各厂（部）于每月25日前在信息系统中完成次月执行预算的审核工作。5实绩管理

5.1各维修费使用单位通过信息系统做好月度维修成本实绩的跟踪管理工作，除做好月度执行预算差异等常规分析外，应有意识、有目的地开展纵向与横向的系统性对标分析，不断地进行维修成本管理的“找差”工作，并制定改进措施，以便有效地使用并控制好月度执行预算。

共7页第4页 5.2各专业归口管理部门和各单位设备管理部门，督促作业区做好工程委托及工程实施后的备件、材料消耗及检修工时等维修实绩跟踪管理与系统分析工作。

5.3各专业归口管理部门和各单位设备管理部门要定期召开维修费实绩分析会，对照预算或有关标准，找出差异，提出改进措施。5.4设备部设管室负责维修费实绩综合管理工作，统计分析公司月度维修费使用情况，实施针对性的专题分析，纳入公司设备例会汇报内容。

6维修费的评价

6.1维修费预算管理是设备点检定修制的重要组成部分，通过建立科学合理的维修费评价体系，对各维修费责任中心进行评价。6.2设备部负责对各单位执行预算实绩进行周期评价分析，提出具体评价意见，并纳入公司各单位管理业绩评价体系。

6.3各单位要充分发挥信息系统的作用，对各作业区、车间的月维修费预算执行情况进行针对性的对标分析与评价，促进基础管理水平提高，合理使用维修费。7其他

7.1维修费管理制度在实施过程中将根据实际情况及时修订、充实、完善。

7.2本管理制度解释权属设备部。

共7页第5页

共7页第6页

11.宝钢技术创新之路 篇十一

1目的

1.1宝山钢铁股份有限公司（以下简称为公司）生产设备实行按设备状态，采用定期检修的方式进行。设备定（年）除划管理的目的是为了能安全、经济、优质、高效地进行维修，以良好的设备状态，确保生产稳定、顺行。

1.2合理制定定期检修计划，做到在适当的时间内进行计划性的设备检修，不因设备检修而打乱生产计划，力求减少或避免资源损失。1.3提高雅人员的工时利用率，以合理的检修力量完晰必须的全部检修工作量。

1.4提高设备周期管理和状态管理的水平，从而降限备维修成本。2适用范围

2且本管理制度适用于公司内各生产作业线设备的定（年）修计划管理。

3计划检修分类及定义

3.1为了确保公司生产和物流的稳定，公司生产设备（包括生产作业线，下同）必须采取有计划组织检修的方式。

3.2根据时间、条件不同，设备计划检修可分为三类，即：日修、定修、年修。

3.2.1凡必须在主要生产作业线（以下简称主作业线）停产条件下进行的或对主作业线生产有重大影响的设备计划检修称为定修。定修周期和日期是相对固定的，每次定修计划时间一般不超过24小时，如遇主控项目或主控项目施工交叉需要，经批准后定修计划时间可适当增加。

3.2.1.1公司认定并纳入检修管理的主作业龈见《设备故障和事故管理制度》GFZ09013）之规定。3.2.1.2主作业线计划检修时间认定

3.2.1.2.1烧结单元从圆辊给料机停止供料至重新受料 ； 3.2.1.2.2高炉单元从开始休风至送风开始；

3.2.1.2.3转炉单元从最后一座转炉出钢结束至第二座（二炼钢为第一座）转炉兑铁开始；

3.2.1.2.4连铸单元（单机）从最后一炉钢水浇注钢坯切割结束至连铸

共8页第1页 机循环结束；

3.2.1.2.5电炉单元从电极吊出电炉至电极进电炉通电拉弧 ； 3.2.1.2.6初轧单元从 2＃初轧机最后一根钢坯抛钢至第一块钢坯出连轧机；

3.2.1.2.7线材单元从最后一根方坯通过主轧机下线至主轧线连续生产二卷线材下线；

3.2.1.2.8钢管单元从最后一根管坯通过连轧机至03区冷锯正常通过5排管子进入料筐；

3.2.1.2.9 热轧单元从最后一块钢坯通过主轧线下线到 1＃运输链至第一卷成品钢卷下线；

3.2.1.2.10冷轧（轧机）单元从最后一个钢卷主作业线下线至连续生产三个台格钢卷下线；

3.2.2一年或更长时间安排一次且连续停产若干天进行的定期检修称为年修。

3.2.3凡不需要在主作业线停产条件下进行的设备计划检修称为日修。日修根据周计划日调整的原则，由各单位负责计划管理并组织实施。

3.2.4除公司主作业线设备纳入计划管理之外，下列设备的检修计划也纳入公司定（年）修计划管理：计算机和焦炉设备纳入定修管理；运输单元的装船机、卸船机设备；能源单元的空分系统、氧压机、氮压机、鼓风机、低压锅炉和135t锅炉等设备；化工单元的煤精、化产等设备，炼铁单元的CDQ、TRT等设备；炼钢单元的转炉、电炉炉修和精炼设备及RH、机清、脱硫设备；热轧单元的加热炉炉修和精整作业设备一并纳入年修管理；冷轧单元酸洗、平整、连退、热镀锌、彩涂、电镀锌、电镀锡、电工钢机组纳入定（年）修管理；电厂发电机组分为A、B、C级按年修进行管理。

4定（年）修计划管理业务分工

4.1设备部负责定（年）修模型的设定，组织编制公司定（年）修计划，决定各主作业线定（年）修日期、时间，平衡检修负荷。4.2各单位设备管理室依据公司的定（年）修计划，根据“控制、均衡、高效”的检修组织原则，组织编制检修工程的施工计划，决定定（年）修施工项目，并负责定（年）修的准备协调、组织工作。

4.3各检修单位接受公司各单位设备管理室的检修工程委托，搞好施

共8页第2页 工管理和任务分配，掌握施工进度，确保施工安全和施工质量。5定修模型

5.1定修模型的定义：公司各主作业线设备的定修周期、定修时间、工序组台、施工日期、检修负荷（人员）的综合平衡设定表称为定修模型。

5.2定修模型设定依据 5.2.1公司设备维修方针。5.2.2设备状态。

5.2.3 生产物流、能源介质和检修力量平衡。5.2.4国内外同类企业的管理水平。5.3定修模型的设定程序

5.3.工定修模型设定与公司编制下一生产经营计划同步进行，每年设定一次，由设备部负责。

5.3.2各单位设备管理室按定（年）修模型设定表，根据公司检修模型规划和设备部下发的定修模型设定指导思想，提出本单位各主作业线定（年）修周期、定（年）修时间、常规项目检修负荷及本部门可参与定（年）修的人数，报设备部审定。

5.3.3设备部对各单位定（年）修负荷及可参与定（年）修的人数进行综合平衡，根据各单位设备管理室上报的定修模型意见及编制依据，编制公司主作业设备定修模型综合表（草案）报主管部长，由主管部长组织各单位设备助理和生产部、能源部对定修模型设定综台表（草案）共同研讨。

5.3.4根据研讨意见，对定修模型设定综合表（草案）进行修改并报设备部部长审核同意后，将定修模型设定说明（编制报告）报公司领导。

5.3.5设备部根据公司领导的批示意见，再次提出修改建议并组织各方研讨，经最终审定的定修模型设定表与公司生产经营计划同时下达，并且将定（年）修模型设定登录设备管理信息系统。6检修计划值

6.1检修计划值是由公司根据定修模型给定的各主作业线、季度、月度停产检修时间。

6.2维修计划值是公司计划体系的一个组成部分，由设备部专业归口管理，其管理程序按公司计划值有关规定执行。

共8页第3页 7定（年）修计划

7.1编制定（年）修计划的原则

7.1.1充分有效原则，即确保设备运行状态，满足持续生产需要，实现设备最大产能。

7.1.2经济合理原则，依托设备维修综合管理信息系统，积极贯彻公司设备维修方针，在不断优化定修模型的同时，合理生成维修计划，逐步降低设备维修成本。

7.1.3统筹安排原则，就是要站在整个设备系统的高度，来安排各主作业线定（年）修计划，以利于公司生产物流、能源介质和检修力量的平衡。

7.1.4兼顾市场营销有利原则。7.2长期定（年）修计划

7.2.1长期定（年）修计划（检修模型规划）是检修计划管理工作的一项重要内容，由设备部根据物流平衡原则和公司总体发展规划的编制精神编制上报，作为公司长期发展规划的内容。长期定（年）修计划的期限一般为三~六年。

7.2.2各单位设备管理室依据公司长期定（年）修计划，在设定定修模型时，根据设备状况及长周期检修项目，预设定第一年定（年）修日期、时间，并预定主要工程项目（包然技改、科研等），同时编制推进计划，定期组织推进，落实准备事项。并预测第二年或后几年定（年）修日期、时间及主要工程项目（包括技改、科研等）。7.3定（年）修计划

7.3.1定修模型确立后，设备部根据公司维修计划值及公司长期定（年）修计划，在综合平衡的基础上编制公司下一定（年）修计划“草案”。

7.3.2设备部主管部长召开由各单位设备助理和销售部、能源部等管理部门参加的研讨会，对“草案”提出修改意见。

7.3.3设备部根据各单位提出的修改意见，经平衡对“草案”进行修改，并经设备部主管部长审定后将定（年）修计划随定修模型设定说明（编制报告）报公司领导审批。

7.3.4设备部根据公司领导的审批意见，再次提出修改建议并组织平衡，将修改后的定（年）修计划进成本处确认、会签后，与公司生产经营计划同时下达。

共8页第4页 7.4季度定（年）修计划

7.4.1设备部根据确定的公司定（年）修计划，按季度提前45天编制公司始定（年）修计划征求稿，通过电子邮件或以书面形式下发各单位设备管理室。

7.4.2各单位设备管理室收到季度定（年）修计划征求稿后，根据近期生产组织和设备状态需要，提出修改意见。凡有修改意见的应在15天之内将修改后的季度定（年）修计划征求稿通过电子邮件以书面形式返回设备部。

7.4.3设备部汇集各单位设备管理室意见，进行协调平衡并编制正式的季度定（年）修计划表，经销售部生产计划合同室确认签字，设备部主管部长审定签字，通过电子邮件或以书面形式下发各单位设备管理室。同时参与公司季度生产计划定案。

7.4.4 设备部参加公司季度生产计划定案会，协调平衡、调整检修计划，并以调整完善后的设备定（年）修计划随同公司季度生产作业计划下达。

7.5月度定（年）修计划

7.5.1设备部跟据确定的公司季度定（年）修计划提前30天编制公司月度定（年）修计划征求稿，通过电子邮件或以书面形式下发各单位设备管理室。

7.5.2各单位设备管理室接到月度定（年）修计划征求稿后，根据近期生产安排、设备状态和定（年）修预定的主控项目工序工时及相关工事交叉需要，按预留5%的余量提出安排意见。凡有修改意见的应在15天之内将修改后的月度定（年）修订书征求搞通过电子邮件或以书面形式返回设备部。

7.5.3设备部汇集各单位设备管理室反馈意见，进行协调平衡并编制正式的月度定（年）修计划表，经销售部确认签证，设备部主管部长审定签字，通过电子邮件或以书面形式下发各单位设备管理室。并且，将月度定（年）修计划信息登录设备管理信息系统；同时，参与公司月度生产计划定案。

7.5.4设备部参加公司月度生产计划定案会，协调平衡，调整检修计划，并以调整完后的设备定（年）修计划（见附表）随同公司月度生产作业计划下达。

7.6编制定（年）修计划的规定

共8页第5页 7.6.1各单位设备管理室依据公司下达的维修计划值与定修模型，提出季度、月度定（年）修次数、时间。

7.6.2在编制具体计划时，凡定（年）修计划时间超过定修模型规定时间的，必须在反馈定（年）修计划征求稿时说明情况。

7.6.3凡同一主作业线上的设备由几个设备单元分管时，在编制定（年）修计划时由主体单元设备管理室负责协调。7.7定（年）修计划的变更

7.7.1月度定（年）修计划确立（定案）后，不得随意变更，擅自变更的视作非计划停机。

7.7.2确因生产组织、设备状态、能源介质和检修力量平衡等原因需要变更计划的，所在部门设备管理室至少提前三天向设备部提出书面申请，经本部门主管领导确认签字后报设备部。

7.7.3设备部收到变更申请后，对申请变更的原因进行核实。确需变更的由设备部与销售部、能源部和主承修单位协调平衡。变更通知报主管部长审定签字后方可准予变更，并抄报公司领导，同时下发各相关责部门执行。凡因设备管理（状态等方面）影响造成定（年）修计划变更的，与其他指标—同纳入设备管理工作业绩评价。

7.7.4遇特殊情况，需紧急变更检修计划的，可先用电话向设备部提出申请（前提是所需备品备件具备送到现场，工程委托单全部向施工单位发出），经设备部协调同意后电话通知执行，事后（第二天）必须由该单位设备管理室补填变更申请设备部，设备部收到书面变更申请后补发变更通知。

7.7.5因突发设备事故（故障）或生产操作事故，为减少设备重复停机损失而提出的计划变更申请并经主管部门协调同意的，其事故（故障）时间和事故（故障）损失，应按照公司《设备故障与事故管理制度》（GFZ09013）和《生产操作事故管理办法》（GFZ06012）进行认定，做好事故（故障）的上报统计工作，并不能因为检修计划的变更而改变（故障）性质和责任，事故（故障）时间按实际发生时间计算。

8定（年）修实施

8.1按《常规检修工程管理办法》执行。

8.2定（年）修的提前或延时都会对公司的生产管理带来影响。在检修组织过程中各级管理者要对定（年）修延时给予关注，对定（年）

共8页第6页 修的提前也要给予高度重视，为公司合理组织生产及物流的平衡，创造有利条件。

8.2.1定（年）修时间计划精度由下列计算公式得出：

定（年）修时间精度=｛1-［时划定（年）修时间（h）-实际定（年）修时间（h）］÷计划定（年）修时间（h）｝×100%.8.2.2定（年）机划下达后，要做好检修工事计划和检修前的平衡优化。检修组织者在实施检修过程跟踪时，应及时将检修有关信息向设备部设备管中汇报，由设备管中将相关信

报生产管中和能源管中，以调控公司生产组织计划，减少设备检修对生产组织的影响。

8.2.3定（年）修结束后各单位设备管理室要及时组织定（年）修反省会（总结会），总结项目生成、计划协调、施工组织、安全管理、检修质量等方面的得失。

8.2.4定（年）修计划时间一般不得延长，若延长时间超过计划时间5%的，除召开延时反省会分析原因外，还要对造成延时的责任单位和责任人提出考核意贝，并以书面形式报设备部。凡定（年）修延时超过计划时间5%的那部分时间，视作主作业线故障停机时间。9定（年）修实绩报告

9且定（年）修实绩是修正（设定）下一季度（）定修模型的重要依据。

9.2主作业线设备定（年）修结束后，各单位设备管理室应将定（年）修时间、项目、人数等情况进行分析汇总，批并将有关分析结果在定（年）结束后一周内报设备部，由设备部对公司全月的定（年）情况分析汇总及评价。10 其他

10.1本制度解释权属设备部。

10.2附表：GF709018-01A宝山钢铁股份有限公司月度定（年）修计划表

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