2021年关于物业公司管理工作调研汇报

2021年关于物业公司管理工作调研汇报（精选10篇）

1.2021年关于物业公司管理工作调研汇报 篇一

夏季中的高温，人们走在路上，也会感到一股股的热浪，但物业的安保人员依然在高温中坚守岗位，站岗、巡视、检查等工作程序，一样都没落下，他们用汗水保业主平安！以下是小编为大家整理的《2021年物业公司员工工作总结文本》，供大家参考学习，欢迎阅读

2021年物业公司员工工作总结文本【一】

时光飞逝，2018年在xx物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首2018年，在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的密切配合与帮助下，我的各项工作顺利完成，在此感谢各位对我的关心和帮助。

作为一名物业楼层管理员，我的主要工作职责是：对管辖区乃至整个小区进行日常检查，小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理，空置房及装修房不定期不定时巡查，业主内部矛盾和纠纷的协调与解决，业主投诉和建议的正确处理，定期对业主进行回访等。

一年以来，我尊敬领导，团结同事，热情服务住户。上班不无故迟到早退，坚持学习，坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提高自身的素质与才能。为了2019年工作再上一个新台阶，现将2018年主要日常工作和阶段性工作总结如下：

一、日常工作及完成情况

1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项，并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡，截止到20xx年xx月xx日录入充值卡668张、门禁卡850张；截止到20xx年x月xx日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户；跟进小区二次装修垃圾清运，并一车一照登记记录等业务。

2、建立健全业主档案工作：已完善及更新业主档案359户，并持续整理业主档案归档。

3、报修情况：全年接待并跟进各类报修共163项（其中日常巡视中发现的实际报修49项，业主单位报修114项）。根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案。

4、信息发布工作：粘贴小区各类通知单，电话通知业主关于临时停水、停梯等事项；运用电话催费累计17次，尽量做到表述清晰、用词准确，同时对通知内容做好相关解释工作。

5、住户服务意见调查工作：完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高本人的服务质量及服务水平；在11月中旬的时候，协同客服组成员逐户进行20xx年年度客户满意度调查，更能进一步深入了解到业主的心声。

6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项：全年本人协调业主的纠纷28余起，成功率约95%，未完成的事项现正在抓紧处理。

二、培训学习工作

2018年x月xx日参加公司组织的iso9000质量体系管理培训；20xx年xx月xx日参加f1消防演习等项目培训。

三、自我总结和认识

在这一年里，我虽然完成了公司交代的各项任务，得到领导的褒奖，同事的好评，同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。但这离不开领导的正确指导，离不开同事的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析，自身尚存在诸多不足之处：首先，由于本人性格内向，文化素质不是很高，这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面，还有很大的提升空间；因此，以后我还要加强理论学习，尤其是有关业务知识的学习，夯实理论基础，积累工作经验，与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势，虚心请教，向能者学习，提高驾驭复杂事务的处理能力。也恳请各位领导继续批评指正，以待在今后的工作中进一步加强。

今朝花开胜往昔，料得明日花更红。2018年业已过去，我们满怀信心的迎来2019年。新的一年意味着新的面貌，新的挑战，新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下，xx物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在2019的工作中，我将一如既往，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄的力量。

2021年物业公司员工工作总结文本【二】

我们物业坚持安全无小事的原则，做好了安全工作。现将工作总结如下：

一、主要业绩

1、确保了小区无安全管理事故。保安部在今年继续脚踏实地抓好小区平常安全管理的落实，加强小区平常安全巡检和巡检监视管理，做好经常性的安全大检查，确保了20xx年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的和生活秩序。

2、季节性和阶段性得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性提早做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体管理方案和计划，严抓具体的落实，使各季节和阶段性得到安全有序的展开。

3、积极跟进车辆收费的前期预备。保安部在20xx年与各相干部分配合积极跟进停车场收费前期预备，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复，现已基本完成。

4、保安管理顺利展开。根据公司发展需要，我部在xx月xx日开始安排保安职员进驻，负责所属区域的保安管理，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理的顺利展开。

5、在做好本职的同时，努力发挥“xx”职能。保安部在做好平常安全管理的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在题目进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部分进行整改，并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相干部分的，从物品搬运、送水送煤气到配合各部分的巡检、监视及临时等，在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担负了一个“xx”的职责，在安全管理外配合各部分所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。

6、管理制度的调剂和修改完善。为适应管理情况的变化和情势的发展，保安部对现有的管理制度和操纵流程进行了大量的调剂，以使制度和操纵流程应具有实操性，为保障顺利有序展开奠定了基础。

7、内部管理方面的进步：

（1）保安部在4月份将8小时制调剂为12小时制，有效减缓了招聘压力和下降人事用度支出，解决了20xx年长时间影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多题目，单个岗位每月可勤俭用度650元左右，实行12小时制的4至6月份可为公司勤俭人事开支超过5万元。同时我部针对12小时制与8小时制的差异，对部份管理制度进行了适度调剂，以确保在质量与标准不降落的条件下实现人事用度支出的缩减和增进队伍稳定。

（2）队伍稳定性增强，保安职员活动率稳步降落。20xx年，保安部把队伍的稳定列为重点来抓，积极加强与员工的沟通及引导，转变员工的心态和思想，同时进步管理职员的管理技能，使职员活动率稳步降落，与去年职员活动率相对照下降了近6个百分点。

（3）20xx年，保安部调剂培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，和主动性、原则性与灵活性的利用上，增进员工在处理岗位题目时能逐渐到达“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足

1、xx月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理题目时原则性与灵活性结合的严重不足，导致由主动变成被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深入的教训，在事件后，虽经过一系列强迫性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部份员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防管理部分，在确保重要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的条件下，队伍的形象、礼节、与服务态度，和处理题目的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操纵中不是很顺畅，基础不扎实，修建的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些题目的关键所在，这对保安部来讲是一个长时间的。

3、智能化系统的实际利用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依托人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的题目。

4、地下停车场工程题目仍未得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水题目仍较严重，虽经屡次维修整改，但仍未得到切实的解决。

三、后续工作思路

1、将安全管理列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好平常安全管理的落实、检查、监视，确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，进步管理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以增进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政管理，实行绩效管理制度，使赏罚得到有效落实，以此进步员工的积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的计划地展开培训，以解决员工的形象、礼节、与服务态度及处理岗位题目的主动性和灵活性为主，从而进步部分的整体素质，使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需要，加强保安管理，确保现场保安管理有序展开，对外将积极建立保安形象、服务与管理窗口。

6、实行小区出入车辆收费，逐渐完善小区停车场及车辆管理。

7、加强小区消防安全管理，确保小区消防安全。

8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。

9、发挥部分职员及特性上风，对小区实行全方位监管，在做好本职的同时，积极配合各部分的，使保安岗位作为“xxxx”的职能尽可能得到发挥与突破。

2021年物业公司员工工作总结文本【三】

在20XX年到来之际，首先我代表物流部给大家拜个早年，预祝大家财源广进。是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年；也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一年；同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下：

一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主。

根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。

1、物流部费用现状。

2、控制费用不拘小。

3、固定费用控制。

二、以学习科学发展观为契机，进一步加强部门管理。

1、完善部门管理制度。按照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。

2、提升部门人员服务意识、安全意识。本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。

3、加强部门人员知识技能自我培训。由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备力量。

三、降低呆滞库存、运回矿面板。

过去一年中，经过领导的支持和各相关部门配合，__木地板和瓷砖清货，并处理了__仓库部分精品、壁布样品。此外，__仓库取消时，其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗转告本人后，决定暂时先运回石岩仓库，已备公司将来使用。

四、提高出入库数据准确率，确保财务原始数据可靠性。

为了确保财物各项工作及时完成，保证财务数据与业务数据的有效衔接，为公司决策提供更加充分的依据。在出入库时，本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。此外，本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据，不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。

五、支持其他部门工作，处理关联业务。

为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次。此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。限于篇幅，本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出，只要大家不说我敷衍于事，本人就心满意足了。还是那句话，虽然大环境决定了我们的小环境，以至于我们没有亮点，但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。我们没有收获的激动，但是我们还有奋斗的激情；我们没有可喜的成绩，但是我们还有美好的梦想；我们没有过人的能力，但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。20XX年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够谅解。为了在20XX年能有一个改观，我物流部将严格按照公司领导的指示做事，以公司的利益为重。

在新的一年里，本部门或本人将一如既往地为各位同事服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话，我们将把疲惫带走，把满意留下。

2021年物业公司员工工作总结文本【四】

在这一年来我作为xxx物业的前台客服，接待着来往的业主，记录着业主们通过电话传递的问题，并及时的将这些问题反馈给公司，对小区做好改正和修整。现在，对一年来的工作做如下总结：

一、个人的提升

在一年来，我不断的对自己提高要求，严格的按照工作要求去执行公司的任务，做好自己的工作职责。当然，做为一名前台客服，我们最主要的工作要求就是在接待礼仪上。无论是客户还是业主，我都要做好十足的准备去面对。

一年的学习中，我主要偏重在礼仪方面的练习上，因为我认为，工作只要认真，仔细，严格的要求自己，就能够做好。但是礼仪方面，只能靠我们不断的练习，不断的去巩固，加深自己的记忆才能得到更高的提升。

在工作中，我努力时刻保持最好的状态去面对业主，每一位到访的业主，无论老少，我都会用适宜的问候语亲切的问候，并进行招待。作为xx物业的一员，我知道，我们在工作中，最重要，也是最基本的事情就是和业主们搞好关系，只有你和业主有良好的关系，我们之间的工作才能进行的更顺利。

在客服的工作方面，我着重加强自己和业主们的联系，努力去记住业主们的名字和喜好，在带着人性化的工作，去努力的亲近业主。在不断的努力过后，我确实得到了很多业主的信赖。也让我们物业的工作变得更方便展开。

二、个人的工作方面

在工作的时候，我尊崇“业主至上”的原则，业主作为我们的衣食父母，我的工作又是前台客服，在工作上，业主就是我主要的工作核心。围绕着业主，我尽量的拉近自己与业主们的关系，让自己能和每位业主都说上话。

在日常的工作中，如果遇上业主有麻烦，我也在会积极的去帮助他们，在工作中，在生活中我都和业主成为了朋友，这样的情况让我的工作有了很大的提升。

在接到业主们的问题的时候，对方的语气也不会过于激动，能够更好的了解情况，也方便我们更好的解决问题。

三、总结

在总结了自己一年的工作中后，我确定，我和业主们的关系，是我在工作中最主要的“法宝”。越是亲密的业主，也就越是会支持我们的工作。所以，在今后的工作中，如何去维护自己与顾客的关系，如何去让顾客更加的满意，就是我的目标。在今后一年的工作里，我也要继续努力！

2021年物业公司员工工作总结文本【五】

这一年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序；形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

一、战略规划

对物业管理的理念进行战略性的转变。

天健物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。

二、品牌建设

品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一）贯彻按ISO体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二）形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

三）建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷；操作零缺陷；设备零故障；安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。

三、内部管理

一）人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。

目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才；能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。

二）规章制度

入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据，有约可依”的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。

三）维修方面

去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单4200多份。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓 多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

四）保安方面

1、年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了学生公寓的安全。

3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

五）保洁方面

1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。

六）其它方面

从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包9个，现金1000多元，校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费，8次送生病的学生去医院看病，10余次为学生爬窗户开门等。

四、信息沟通

一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通：

1、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提。

2、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后，我公司还将继续召开此种会议。

4、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。

5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过12小时。

五、服务绩效

一直以来，我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则，立足“一切为了您，为了您的一切”，实行微笑服务。力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职，服务师生。

六、结束语

我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现天健物业的腾飞。

2.2021年公司纪委工作总结汇报 篇二

2021年以来，*公司纪委深入学习贯彻落实党的*大和*思想，按照上级纪委的工作部署和公司D委的要求，坚持全面从严治党，以建设“廉洁*”为总揽，紧紧围绕中心，服务大局，聚焦主责主业，强化监督执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动了党风廉政建设和反腐*败工作不断取得新成效，为*公司转型发展提供了坚强的纪律保障。

一、主要工作开展情况。

（一）强化组织领导，严肃纪律约束，全力推动“两个责任”落实。坚持把党风廉政建设和反腐*败工作纳入公司中心工作，做到与其它各项工作同研究、同部署、同检查。

一是把党风廉政建设作为党的建设和队伍建设的重要内容，依据上级文件和会议指示精神制定了《2021年*公司纪检监察工作要点》、《2021年党风廉政建设和反腐*败工作意见》、《开展“扬清风、树正气、促发展”教育活动的实施意见》，明确班子成员党风廉政建设各种责任，持续抓好责任落实和各级党组织主体责任。

D委书记分别与班子成员、各基层单位签订党风廉政建设责任书、党风廉政建设主体责任书总计*余份，加强对所属公司厂点、部门的教育和引导，持续完善层层抓落实的责任体系。

二是坚持学习常态化，坚定理想信念。

坚持把加强学习作为强化理论wz，抓好领导班子思想政治建设、增强履职能力、提升领导水平的有力抓手，全年共开展集中学习4次，通过集中学习、研讨交流，结合开展的D史教育常态化，组织班子成员认真学习了*届中纪委五次全会及*集团、集团公司党风廉政建设会议精神，专题学习了《中国共产党廉洁自律准则》《共产党纪律处分条例》等党纪法规，不断加深了对落实主体责任的理解和认识，增强了履职尽责的思想自觉和行动自觉。

三是坚持督查长效化，促进各项任务落实。

建立了党风廉政建设工作百分制量化考核制度，一年来，共开展各类工作督查*次，下发督查通报*期，有效靠实了各级党组织负责人第一责任和班子成员“一岗2责”。全面落实检查、提醒、约谈等制度，做到执纪问责常态化，每季度按时填写《领导干部季度廉洁从业提醒约谈个人承诺》，切实加强了对班子成员和党员干部的廉洁教育、日常管理、监督约束，一年来，累计约谈党员干部*余人次，开展提醒谈话*人次，进一步强化了问责工作力度。

（二）严把关键环节，紧盯重点部位，全力推进工作任务落实。

一是紧抓宣传教育，筑牢拒腐防变思想道德防线。扎实推进“两学一做”、意识形态、D史教育等活动，对全面从严治党、改进工作作风以及警示案例等内容进行集中研讨*次，按照*集团D委《关于加强意识形态工作的意见》要求，已经召开了上半年专题研究意识形态工作D委会会议，向集团公司D委上报了上半年意识形态工作报告，完成了意识形态专题培训，并召开意识形态、舆情管控及涉宗教会商研判联席会议*次。抓好党员党内法规政策的贯彻学习，今年共组织集中学*次，班子成员到党建联系点上党课*人次。

二是加大约谈、谈话、函询等力度。

通过监督执纪“*形态”，对因劳动纪律、考勤考核不规范等管理工作松懈、人员信访及舆情管控问题突出的*名部门负责人进行了谈话提醒，始终保持反腐的高压态势。

三是开展反腐倡廉警示教育活动。

于1月29日开展了2021年春节节前廉洁集中警示教育约谈会，会议传达了《在*届中央纪委五次全会上的讲话》及相关文件精神。3月19日，召开了2021党风廉政建设和反腐*败工作会议，组织观看了党风廉政警示教育系列视频《叩问初心-之*之害》，*余名党员领导干部参加了会议并接受了警示教育。今年以来，聚焦“关键*”和权力运行的重点环节、重要节点，开展警示教育谈话*场次，*余人签订了廉洁从业提醒约谈个人承诺。

四是持续加大制度监督检查力度。

以落实*集团D委“制度落实年”活动为抓手，进一步发挥制度建设在企业管理中的规范、约束和激励作用，加强了对党建工作、党风廉政建设、安全生产、经营管理等方面的制度规定，并通过各种学习途径，教育引导广大干部职工领会制度精神，熟知制度内容，做制度落实的“带头人”。4月29日，公司组织了对制度文件《*公司员工奖惩管理办法（试行）》学习情况考试，*名干部职工参加考试，公司纪委对此次考试全程监督，对此次考试不及格人员组织一次补考，补考不及格及无故不参加考试人员，纪委对其单位及个人进行了通报批评。

五是持之以恒落实中央八项规定精神。

按照中央八项规定实施细则要求，把日常检查和集中督查结合起来，抓住元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆等时间节点正风肃纪，抓具体、补短板、防反弹，紧盯隐形变异新动向，陆续开展了一系列廉洁过节，预防“节日病”的监督执纪活动。如：开展元旦、春节廉洁过节提醒、“端午节前送箴言，敲响廉洁警示钟”、中秋、国庆廉洁书画展、签订各类廉洁承诺、责任书及对公车使用、作风纪律情况开展的监督检查等活动，多措并举构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

六是全力以赴做好迎接*集团的巡c工作。

根据上级部门提出的整改清单，明确时间，强化措施，坚持即知即改、立行立改，把问题不折不扣整改到位，促进巡c整改工作更加全面有效的开展，取得实效，保证各项工作有序推进。

（三）突出工作重点，增强专项检查与治理工作成效。

一是开展了落实安全生产责任专项监督检查，依据*纪便字〔2021〕*号《*集团纪委关于开展安全生产责任专项监督检查的通知》，1月22日，公司纪委根据监督检查内容要求，成立专项监督检查组，立即深入基层各单位，查找隐患，落实整改措施，在这次安全生产大检查中，共发现问题*项，现场整改*项，对存在的安全生产管理制度、岗位操作不规范、电器、线路不规范等问题提出了整改意见。

二是积极开展形*主义官*主义“微腐*败”问题和违规经商办企业问题专项整治，结合公司实际，制定了工作方案，在形*主义官*主义“微腐*败”问题专项治理工作排查方面，共排查出问题*条，*公司严格按照完成时限，对照整改措施逐条逐项进行了落实整改。

根据活动安排，三、四季度针对基层单位出现的管理工作松懈、落实制度不严、履职不力等问题突出的情况，公司纪委联合组织人事科、工资科等单位成立检查组，依据集团公司关于落实中央八项规定精神及公司形*主义官*主义“微腐*败”专项治理方案，开展了*次作风纪律检查活动，查出问题*条，并相应制定了整改措施，切实的解决了个别人员、党员干部“不作为、慢作为、”等问题，维护了公司各项制度严肃性、保证了政令畅通，执行有力。截至目前，新制定、出台各类管理考核办法文件*份，重新修订管理规定、考核办法*份，切实把企业管理做实做细、规范完善。

三是组织开展季度职工代表安全专项巡s*次，共查出问题食品、用电、消防等安全问题*条，现场整改*条，限期整改*条，发放安全宣传单*余张，接受安全咨询*余人次。

四是为进一步提升各单位对公司党政各类文件、会议精神的贯彻执行力度，充分发挥基层组织在公司安全、稳定和转型发展中的战斗堡垒作用，确保公司党政制定的各项工作意见、制度、实施方案真正落到实处，取得实际效果，促进公司各项工作平稳健康发展，按照集团公司纪委要求，根据上级文件精神，*月初开展了对公司党政重要文件执行情况进行专项检查活动，检查组成员通过对党政下发文件的贯彻落实、劳动管理、考勤制度贯彻执行情况、公司党政安排阶段性工作任务、会议精神贯彻落实等进行了逐项检查，通过检查，共发现问题21条，提出整改措施2条。

五是按照集团纪委关于对照省纪委监委第六轮纪检监察系统专项检查情况开展自查自纠的工作方案的通知要求，按照上级提出的*条问题，制定了自查自纠工作方案，分步对存在问题进行了重点清查，经查，在政治监督方面，公司存在对巡s反馈问题*公司房款收回不及时问题，目前，公司正通过法律途径解决此项问题。

（四）增强表率意识，打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。

一是坚持政治学习导向。采取个人自学、集中学习讨论、参加培训班等多种方式，加强党性修养锻炼，坚定政治立场，把牢政治方向，严守政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”。

二是以“两学一做”和D史教育为依托，持续开展常态化党纪党规教育。

通过召开纪检监察工作例会、纪委学习会，认真组织专、兼职纪检员学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《纪律处分条例》及上级一系列会议精神等，引导党员干部职工筑牢思想防线。

三是坚持业务学习为核心。

公司纪检监察人员全面系统学习党章党规党纪，把党内监督条例、纪律处分条例等重要法规作为核心内容深入学习，深刻领会，达到熟练运用，提高业务素质和能力。对照集团公司要求，制定了《2021年党风廉政建设和反腐*败工作意见》《落实*集团“制度落实年”活动的工作方案》等文件，规范了工作行为。

二、存在的问题。

一是狠抓“两个责任”落实还不到位。公司年初召开了党风廉政建设会议，明确了任务，强调了责任，促进了“两个责任”的落实，但在实际工作中，仍存在压力传导递减的现象。二是深入开展纪检监察工作力度还不够。对公司廉洁风险点系统性的把握还不够准，监督检查的方法不多，措施还不细，取得的成效不明显；开展党风廉政教育仅局限在观看警示教育片、参观警示教育基地等传统做法，方式方法不多、创新意识不强，对公司基层纪检监察工作调研的少，指导、监督力度还不够大。三是把握运用监督执纪“*形态”还不够精准，抓早抓小的经常性还不够，常抓和抓长的广度及深度还不够，特别是在开展日常监督检查中对“*形态”的区分不准，精准运用的能力不足，方式和方法还有待改进。

三、2022年工作打算。

（一）强化问责追究，切实压实监督责任。认真监督检查贯彻落实上级及公司D委部署及重点工作落实情况，监督检查D委落实党风廉政建设主体责任、纪委监督责任、领导干部“一岗2责”落实情况，监督检查党员干部遵守和执行党规党纪情况等，要形成“不履职、必问责”的氛围，对监督检查发现问题，依法依纪依规从严问责。

（二）超前介入，筑牢廉洁风险堤坝。

继续坚持每月一次廉洁风险排查分析制度，紧盯“关键*”和“重点岗位”，突出对管人、管钱、管物和廉洁风险高发的重点领域人员实施精准监督；紧盯“关键节点”，围绕落实上级不担当、不作为、慢作为、乱作为等现象和行为实施精准监督，切实夯实防控堤坝。

（三）切实运用好“*形态”，让咬耳*、红脸*成为常态。

要把落实“*形态”，作为维护企业的政治生态，教育挽救干部的重要手段，切实挺纪在前。首先要从严监督，用好第一种形态。要树立“治未病、勤浇树”的理念，用好“*形态”的前两种形态，对党员干部身上的苗头性、倾向性问题，要勤打招呼、多提醒，敢于“较真”“叫板”，把工作做在违纪之处，防患于未然，尽量使干部少犯错误不犯错误。

3.2021年关于物业公司管理工作调研汇报 篇三

当前，集团公司进入高质量升级发展的关键时期，战略规划为企业今后的发展画出了时间表和路线图。目标任务已经确定，实现规划关键在人。如何把全体职工的主观能动性调动起来，上下一致，同频共振，发挥每一个人的作用，是摆在我们面前的一道课题。

结合《关于〈“我为群众办实事”实践活动工作方案〉的通知》的部署，为了更好、更快的摸清职工所思所想，把握职工思想脉搏，更有的放矢地做好工作，我们成立了课题小组，深入各公司，分别采取问卷调查，召开座谈会，与职工面对面访谈等方式，主动了解职工的思想状况，让职工帮助我们查找工作中的短板，听取职工对企业发展的意见建议。共发放调查问卷XX份，面对面访谈了解情况XX多人，基本摸清了职工的思想状况和工作状态，为下一步有针对性地采取措施打下基础。

一、当前职工的思想和工作状况

面对企业发展，大部分职工对于公司战略规划的制定和企业未来发展的目标是非常认同的，工作是积极努力的；但有些干部职工认为目前企业发展变化的速度太快，新项目、新技术、新管理方式层出不穷，心理和行动上还没有完全做好准备，自己的能力和水平跟不上企业发展的节奏，感到压力很大；还有的职工因为工作压力大，表现出畏难情绪，徘徊彷徨，表现为懒惰消极懈怠的工作状态，甚至个别职工对企业满腹牢骚，存在一些抱怨。

二、原因分析

造成职工有这样想法和状态情况的原因是多方面的，归纳起来，主要包括以下几方面：

1.职工对是公司规划了解不全面，理解不深刻，措施不明确。规划出台后，集团和各公司都进行了宣讲，但是宣讲的力度不够大，宣讲的覆盖面不全。访谈中有职工表示，虽然发展规划层层做了传达，但传达到一线班组职工中，内容大大缩水、打了折扣。基层员工虽然知道公司制定了发展规划，但对具体内容并不清楚，对于本岗位应如何落实没有明确目标，对于公司推动的一些工作不理解。

2.部分职工危机意识、责任意识不强，自加压力，主动求变的意识薄弱。集团的发展壮大靠的是持续不断的创新，这个创新是公司、车间和员工各层面的创新。在访谈调研中有职工反映，目前从公司层面对车间创新工作的指导减弱，车间技术主任作用发挥不突出，车间层面的技术革新、工艺改进较以前减少，职工立足岗位创新创效较以前也在减少。这反映出公司发展的紧迫感不强，干事创业的劲头不足，存在守摊、按部就班工作现象，没有把创新发展摆在突出位置。

3.部分岗位人员能力不足、配备不足，日常工作繁忙，疲于应付。在调研中，各公司的员工普遍反映人员配备不足，无法满足高速的管理、生产和运营等的运转。通过对照发展规划中每年各岗位人员需求，目前部分岗位人员确实存在人员配备不到位的情况，尤其是研发、技术、市场营销、自动化、信息化、安全环保方面的人才紧缺。今年以来，企业“刀刃向内”引进了精益管理的新变革，这更加需要有经验的人才来充实企业人才队伍。目前我们的员工仅仅能按时完成任务，但工作质量不高、没有做扎实、干到位。这种工作状态也对职工的情绪造成一定的影响。

4.制度需要完善，流程更应清晰。在调研过程中，员工反映了一些工作上问题，有职责职能不清、工作衔接不顺、协调配合不畅、部室服务意识不强等等，表面上虽然都是日常工作中经常出现的问题，但实质上还是制度不完善、流程不清晰、机制不健全等问题的造成的。这些问题直接导致了管理不到位、执行力不强、效率低下，容易形成推诿扯皮、管理与被管理形成矛盾对立的局面，严重影响了员工工作积极性和主动性的发挥。

5.职工对考核奖励机制了解不深。当前集团已经建立了绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系等。调研中，职工还是反映了一些晋升通道、薪酬待遇、轮岗交流问题。从职工提的问题中可以看出，职工、特别是一线职工对绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系存在一些模糊的认识。特别是对KPI考核，只看到考核的表面，没看到考核的实质。这些制度体系，不仅关系到企业的发展，更与每名职工的切身利益和职业发展最直接、最密切，只有深刻的理解，才能调动积极性，增强努力工作的动力。

6.职工对提高工作能力的需求没有得到满足。在调研中职工反应，车间管理人员、技术人员的培训比较缺乏，缺乏了解外界的机会，眼界不开阔，思维和视野受到局限；对管理能力培训的较多，对专业能力培训的较少，专业人员存在吃老本状况，知识储备严重不足，专业水平不能满足工作需要，工作效果打了折扣，职工虽然有努力工作的意愿，个人能力受到了一定限制，无法适应工作的需要，跟上企业发展的步伐。

三、对策措施

1.加强对职工的形势任务教育。思想是行动的先导。在当前企业快速发展的时代，新事物不断涌现，只有将企情讲清讲透，让员工正确认识自己的企业，从思想上转变，才能有行为作风的转变，才能结合企业要求及自身特点，扬长避短，发挥特长，去主动迎合企业的转变。要加大形势任务教育力度，在各公司持续不断地广泛宣传规划，要做到全员覆盖，让每名职工深入了解企业未来发展方向和各阶段目标任务，清楚自己在规划实现中的作用。我们还要对规划的调整或任务进展情况及时向职工传达，使职工的思想始终与规划保持一致。

2.进一步加快人才队伍建设。人才是实现规划的关键因素。我们要按照规划的需求改善人才结构，一方面通过各种方式引进人才，充实到所需要的岗位，在人才的智力和数量上得到保障；另一方面要加强对现有员工培养，提高职工队伍的素质和能力，把“人”变成“人才”。要完善职工培训教育体系，制定计划，做好各类、各层级人员的培养，使每个人都享有培训和学习的机会，为每位员工搭建施展才能的成长平台，为各类人才打开职业上升的通道。在做好中高层培训的同时，要加强各类专业人员的继续教育，提升专业能力。要重视基层操作人员的培养，利用内部资源及外部资源做好培训，走出去、请进来，学习先进精益管理方法，打开工作思路，挖掘提升个人能力的潜能。

3.培养员工“主人翁”意识。“主人翁”精神就是每个人像干自己的事一样去工作。我们要让所有员工都认识到“铁饭碗”的时代已经结束，企业的利益和每个人的利益密切相关。一要引导职工做“主人翁”，而不是“打工者”，主动关心、积极参与、全力支持企业的发展，与企业形成利益共同体，以“共建”之力，结“共享”之果。二要教育职工保持“?”的企业精神，树立“等不起”的时不我待作风，戒除慵懒散的惰性习气，激发自身工作热情，发挥积极性、主动性、创造性，跟上企业快速发展的步伐，避免因不适应形势发展被淘汰出局。三要拓宽与职工交流渠道。我们要将领导干部深入基层调查研究和定期召开班组长以上会议向职工反馈情况等形式固化下来，主动倾听一线职工对企业改革发展和管理工作的意见建议，调动职工参与企业管理的积极性，让职工真正做企业的主人翁。

4.2021年关于物业公司管理工作调研汇报 篇四

党的十九大报告提出要打造共建共治共享的社会治理格局，明确了新时代社会治理的目标要求和实现路径。打造共建共治共享社会治理格局需要多元社会治理主体共同参与构建，但各类社会治理主体难以自发、自觉地主动参与。这就需要党组织积极发挥其政治优势和组织优势，组织动员和协调整合各类主体和力量。坚强有力的党的基层组织就是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础和保障。在基层党组织的建设中，党建重点正逐步从建立和覆盖全方位的基层党组织，发展到着重提升组织力、发挥好基层党组织政治功能和社会功能的阶段。换句话说，就是要从强调覆盖面的“建党”到强调质量和功能的“党建”。

一、建设街道开展城市基层党建工作的基本情况

建设街道办事处成立于1984年，辖区总面积XX平方公里，街道下辖X、X8个社区，共有住宅小区X个，总人口XX人。

近年来，街道坚持“一核心三融合”党建工作理念，以开放融合型社区建设为抓手，深化社区党组织365精细化服务法，以X社区为试点，创新推出“思想融合，共树“四个意识”；组织融合，共抓基层党建；队伍融合，共同服务居民”为主要内容的“三融三共”党建工作模式，以社区党组织为引领，全面统筹整合辖区行业、单位及各领域组织参与社区治理，扎实推进党的建设、文化建设、公共服务建设、民生保障落实、小区综合改造整治、维护安全稳定等各项工作，不断完善区域治理体系，增强区域治理能力，打造社区治理共同体，形成资源同享、服务同步、人才同育、社会共治的城市基层党建良好格局。

目前，街道党工委下设1个机关党支部，X个社区党支部，徒步协会、民间文化艺术协会2个社会组织党支部，1个青创党支部。X个社区均成立了涵盖社区单位企业、社会组织的联合党委，联动推进党建工作，并在辖区XX个居民小区成立党小组，帮助业委会推进小区治理等各项工作，形成了党组织覆盖，区域联动推进社会基层治理良性发展的生动局面。

二、建设街道推进城市基层党建融合发展的具体做法

（一）完善措施，提高社区党员网格化管理效能，实现组织引领。

1、变纵向链式管理为横向“网格化”管理。街道通过组织引领，充分发挥党员在社区建设中的先锋模范作用，街道实施综合管理网格制工作以来，各项工作都在XX个网格内落地开展，党建工作也不例外，在社区党组织的引领下，党员管理都划分在相应的网格内强化责任，有效解决了过去社区党组织“管不了”、“管不好”的问题。同时，服务管理内容也趋于标准化。结合社区党组织XXX精细化服务法，社区党建网格服务管理对网格内的工作对象和工作资源准确掌握，网格责任人员对所负责区域的情况掌握到位，做到“家庭情况清、人员类别清、区域设施清、矛盾隐患清”。在扎实管好社区直管党员的基础上，街道还逐渐把工作的触角向社区其他党员延伸。一是向生活在社区的在职党员延伸。开展了在职党员进社区报到活动，XX名区直在职党员在所居住的社区建立了个人档案，接受单位和社区党组织的“双重管理”。二是向辖区内“两新”组织党员延伸。20XX年成立了青创党支部，并在东胜区民间文化艺术协会支部、鄂尔多斯市徒步协会联合会支部指派党建指导员，开展基层党建指导工作，使其步入正规轨道运行。

2、变无差别管理为分类管理。社区党支部针对不同类型党员的特点需求，进一步加大了社区党员分类管理的力度。对本支部党员，建立了定期排查、联系、反馈“三定”工作机制，实行动态管理，确保组织关系不漏、组织生活不断、教育管理不松；对单位在职党员，建立了在职党员到社区报到、普查登记和情况反馈制度，实行“双重管理”，广泛吸收他们参与社区党建和社区建设；对离退休党员、下岗职工党员及“两新”组织党员，采取“一定期三主动”的管理方式，即：对大多数能按时参加组织生活的党员，每月定期组织学习教育，对长期外出的党员，主动联系教育；对因生产、经营繁忙影响了正常活动的党员，主动宣传教育；对年老体弱、行动不便的党员，主动上门教育。实施分类管理办法后，社区党组织和党员双向联系、双向服务，党员对社区的归属感大为增强。

3、变传统教育手段为现代化教育手段。随着社区党员队伍构成的日趋复杂和党员思想状况的多样化，开会念报纸等传统教育手段已难以满足社区党员的实际需要。要达到形式与内容、动机与效果的统一，必须贴近时代，增强对党员的吸引力和感召力，激发党员的自主参与意识。我们积极尝试利用党员微信群、学习强国APP、北疆先锋、主题党日活动等多种形式，传播党的知识，宣传党的路线、方针、政策。

（二）优化机制，共抓城市基层党建工作水平，实现区域联动。

1、建立互联互动机制。个别社区单纯依靠网格自身的力量很难有效地开展社区党建工作，为解决这一问题，街道在加强街道社区党组织对网格党小组工作的领导和指导的同时，注重建立社区党支部、网格党小组互联互动机制。在日常工作中，各社区党支部、网格党小组之间分组不分家，坚持信息互通、优势互补、困难互助，实行小型活动单独搞，中型活动结对搞，大型活动统一搞，对于活动场地、服务设施等有限的社区资源由街道党工委、社区党支部统筹调配使用。此外，街道党工委每两周组织社区党支部书记召开会议，通报情况，交流经验，共同讨论解决工作中遇到的实际问题，保证了社区各项工作的顺利开展。

2、优化共驻共建机制。社区党支部是社区建设的依靠力量。过去，驻辖单位、居民对社区的认同感不强，社区党组织常常处于尴尬境地，社区党支部、驻辖单位单位党组织和党员发挥作用不明显。通过运用区域联动，网格制工作的开展，各个社区单位结成了党建共同体，通过区域联合党委共建，社区党组织与驻辖单位党组织明确工作责职，签订共建协议，围绕辖区群众性，公益性事务共商共议，齐抓共管，形成了社区党建的强大合力。截至目前，X个社区与XX家驻辖单位结成了共建对子。

（三）提升服务，深化问题在网格内解决意识，实现服务全情。

1、完善社区关爱机制。运用综合管理网格制工作，更大限度地整合了社区资源，提高了党组织为党员、党组织为群众、党员为群众服务的能力。社区党支部制定服务管理项目更加人性化。社区党支部依托社区党组织365精细化服务，以网格化为载体，以精细化为手段，通过实地查看、建立台账、走访群众，解决实际问题，使网格化服务成为真正的“为民、惠民、便民”工程。一是民意表达有渠道。支部在每个网格内通过设立意见箱、定期召开民情座谈会，及时梳理网格内存在的问题，形成了社情民意覆盖高效率收集的网格和协调处理体系。

2、引导树立良好社区精神风貌。支部通过动员辖区党建网格责任人，组织居民、志愿者、辖区单位开展环境卫生整治、文明礼仪宣传、孝老爱亲等志愿服务，不仅改善了小区居住环境，同时居民素质也显著提升，呈现出积极向上的社区精神风貌。三是民生项目有落实。通过责任人的广泛宣传，为符合条件的居民办理了计划生育养老保险补贴，XXXX就业困难人员补贴等，联合辖区联合党委成员单位为辖区居民免费提供体检、义诊、义剪等活动。四是平安建设有保障。社区党支部积极发挥网格内居民代表和党员代表的作用，利用他们人员熟、信息灵的特点，关注和掌握不稳定信息，第一时间掌握居民动态，发现问题及早介入，确保网格内和谐稳定。

3、引入激励约束机制。为了长久保持网格制工作模式的活力，我们引入了约束和激励机制。对社区非直管党员，建立社区表现反馈制度，定期向党员所在党组织反馈党员表现情况；对于社区直管党员，实行党员会考制度，每年进行社区党员民主评议，把参与社区建设情况作为考核评价党员的重要依据，并将评议结果在社区范围内予以公示。与此同时，街道党工委对优秀的党支部、党员个人进行表彰，给予一定的精神和物质奖励，并作为模范典型在全街道进行宣传学习，以此形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。

街道通过推进城市基层党建融合发展的一系列具体做法，根据社区服务人群的不同，打造党建特色工作，在城市基层党建工作中形成了一定成效。

例如，建设街道X社区以“思想融合，共树“四个意识”；组织融合，共抓基层党建；队伍融合，共同服务居民”为主要内容的“三融三共”为党建指导思想，有效统筹整合街道社区、企业、党小组、业委会、小区治理委员会、社会组织、志愿服务队伍、爱心人士等多方资源力量参与社区建设管理，全力打造社区治理共同体，成功形成“共驻共建共治共享”的X社区党建服务品牌，并在全街道推广。

建设街道桥西社区以“党建+青创+新公益”为主线，充分发挥社区党组织的核心引领作用，依托社区周边商家文艺小资、休闲气息浓厚，且多是留学生、大学生，素质高、点子多的优势特点，利用社区1008爱心驿站公益品牌（1008+青年爱心志愿者联盟）的影响力和号召力，创新性地打造青年文化特色创业街区，同时吸纳周边街区商户联合经营、抱团取暖，将该街区打造成最具特色的东胜自己的青年文化创业街区和留学生创业基地，更好的服务青年、凝聚青年，做强公益事业，让党建引领意识形态、引领青年创业，将创业成果孵化并转化为服务大众的资源，真正使党建工作成为基层小微创新创业发展的红色引擎。

建设街道育英社区、新巷社区等创新网格化党建，坚持“管理服务进网格，一切工作到支部”。在此基础上，坚持倡导“做身边好党员”的理念，要求区域内党员主动承担宣传党的理念、落实党建要求、和谐党群关系、引领核心价值观等任务；要求党员主动关心邻里关系、楼道（楼宇）环境、困难群体，由此，搭建了“残疾人服务之家”。在网格服务中，充分发挥公共议题的聚集和老年人的就近参与的优势，打破了传统区域化党建下的“推皮球”与人际交往的冷漠感。这不仅有助于打造“有温度的社区”，而且有助于改善居民的精神状态和社区生活体验。

在加强社区党建领导管理体制的实践中，建设街道党工委紧紧围绕党建引领、社会协同、公众参与的工作基调，以全域“融合联动、同向发力”的思维扎实推进城市基层党建工作，在“三融三共”党建工作模式下，切实将城市基层互联互动工作融入日常，抓在平常，有力推动辖区各领域党组织相融共生。

三、建设街道推进城市基层党建融合发展的几点思考

首先，狠抓落实是党建的基础要素。一段时间里，一些基层党组织出现了党内政治生活不严肃、党建责任虚化、党员边缘化等问题。这使得城市基层党建的政治功能、组织功能和社会功能被直接削弱。在推进城市基层党建融合发展过程中，必须下大力气推行责任党建，明确责任内容，明确责任区域，通过狠抓完落实，完善压力传导机制，构建实施城市基层党建网格化的责任联动体系。街道党工委负第一责任，重点围绕打基础、抓落实，社区党支部是战斗堡垒，负直接责任，重点围绕强化统筹协调，抓规范、强班子、重服务。

其次，行动是党建的联动要素。在基层党建的实践中，无论是“街社党建”还是“区域化党建”，其得以有效运转和联动的关键要素在于党员行动。这也就是说，如何进一步激发广大党员的自主性和积极性，使其从理念中真正走出来，是提升党建工作联动效能的关键所在。

最后，落脚点是服务融合，即党建和行政的融合。结合综合管理网格制的实施，继续强化网格响应处置模式，打造党建牵头、网格助力和街道各部门依责融入的良性格局，从而让党务、政务、事务得以交互助力。

5.2021年关于物业公司管理工作调研汇报 篇五

一、2014年工作思路：

紧紧围绕公司“三会”确定的工作目标和安全一号文件精神，努力开展工作。强化运输专业化管理，深入开展运输专项整治活动，提升质量标准化水平，推进现代化进程，加强现场管理，做实隐患排查治理工作，严格“两区”管理，进一步加强车辆管控和材料配送工作，做好运输职工素质提升和队伍建设，为实现矿井运输安全高效运行而奋斗。

二、2014年重点工程计划：

1、980运人斜巷巷道剩余20米，猴车工程计划年底安装完成，新开副斜井工程计划9月份开工，跨年度完工。

三、“两化”建设，专项推进、亮点工程、示范工程的具体规划

1、专项推进方面：

（1）9#煤索道巷、主井两部猴车安装钢丝绳在线监测装置。计划6月份开工，12月底完工。

（2）对猴车巷现有的音乐播放系统进行升级改造，同调度室联网，实现调度室向巷道广播喊话。计划6月份开工，10月份完工。

（3）9#煤七采区猴车巷安装泄漏通讯计划6月份开工，8月份完工；对井下各轨道巷泄漏通讯的升级改造，实现同运输工区调度室泄漏通讯的联网，计划10月份开工，12月份完工。

2、亮点工程方面：做好980运人斜巷和9#煤七采区猴车巷的标准化工程，打造成两条精品巷道。9#煤七采区猴车巷标准化工程3月

份完工，980运人斜巷标准化工程计划12月底完工。

四、目前我矿运输设备、设施使用情况

目前，我公司共有无极绳绞车7部，架空乘人装置4部，雷达捕车器套，电气动阻车器套，气动道岔部，排绳器2部，梭车7部，小绞车识别装置18套。

四、根据《质量标准化标准》设备、设施的要求，2014年重点组织开展项目推进工作如下：

1、主要运输斜巷使用的小绞车必须安装安全防护罩，一季度完 成选型及安装实验，二季度开始推广，年底全部完成。

2、在弯道、井底车场和其他人员密集的地点、顶车作业区装备 声光预报警信号装置，关键部位道岔装备位置指示器。在所有斜巷各车场及中间通道口装备声光报警装置，并吊挂“正在行车、不准进入”的醒目标志。

3、2014年9802高抽巷、9803高抽巷和3905进风顺槽计划安装5套雷达捕车器，计划4月份开工，7月份完工；计划在安装气动道岔、阻车器11套，绞车识别卡7套；更换9#煤轨道巷22kg/m为30kg/m轨道500米，计划10月份开工，12月完工；在副井井口推广使用斜巷绞车单钩提升智能安全设施，实现提升机与上部车场阻车器以及斜巷上部跑车防护装置联动，实现斜巷安全管理智能化，计划6月份开工，7月份完工。

五、标准化检查区段划分：

一季度9#七采区猴车巷，二季度9#煤七采区轨道巷，三季度9#煤八采区轨道巷，四季度电车巷。

六、“两区”管理及运输专项整治

1、增强“两区”识别意识，提高现场作业人员危险预知、危害辨识能力

由于运输系统井下范围大，系统复杂，作业地点多，涉及人员广，发生事故的时间、地点、范围、机率存在不确定性，在危险区、牵引区的划分上有些地方很难有严格的界限定义。因此运输工区和职工学校要编写“两区管理”培训教材和管理规定，对职工进行培训考核，进一步提高运输职工对“两区”的重视程度，提高现场作业人员危险预知、危害辨识能力，从而提高“两区”遵章作业的自觉性，真正起到有效控制和预防零打碎敲事故的作用。

2、严格“两区”管理，做到防患于未然

在能确定的“两区”范围内，悬挂醒目的警示牌板和简明扼要的安全操作要领及禁忌事项，提醒在这一区段的所有人员严格遵守相关规定，做好防范事故工作。

3、严格大巷封闭区管理的规定，在副井、9#煤轨道巷、集中轨道巷封闭的基础上，2014年对电车巷、9#煤八采区、9#煤七采区轨道巷实施封闭管理，要明确封闭区段，悬挂封闭牌板，完善大巷警示牌板，对在大巷施工、维护作业、处理事故、要明确作业地点、时间、负责人，制定专项措施。并提前到矿总调室做计划，矿调通知运输调度后，方可施工作业，完工后必须清理现场。

七、强化运输专业化管理，进一步理顺管理体制。

1、明确运输业务管理领导

按照集团公司《2014年矿井运输工作安排》全面推进运输专业化管理，进一步强化“管、装、运、修一体化”的管理，各生产单位必须明确一名分管运输的科级领导；采掘、工程、生产、准备等队必须明确一名分管运输的队长；班组必须明确从事运输作业的专职人员。

具体人员如下：分管运输科级领导：生产技术部郝亮红、吴扬生，机电工区赵双斌，通风工区李玉仓，安监处杨建忠；分管运输的队长：采一队段计小，采二队李贵，采三队戎海春，准备一队段建平，掘一队王灵小，掘二队张拉福，掘三队张海生，掘四队王爱平，掘五队马武飞，开一队李爱科，开二队魏彦辉，工程队赵拉银，温州队吴正佳，皮带队李长生，机电队王宪俊，钻探一队高丽萍、祁海忠，钻探二队刘保青，通风抽采队王爱国、李志伟、牛志军，通风一队李红卫，通风二队赵文华；以及各队173名从事运输作业的专职人员。

2、加强运输作业人员的管理

（1）生产队组及其他辅助队组每班必须配有足够数量具有运输资格的专业人员。

（2）从事运输作业的专职人员，必须执行“两证一卡一服装”制度（即：运输准入证、岗位操作证、绞车智能识别卡，统一服装）。

（3）运输工区负责对运输从业人员的培训持证情况进行摸底排查，要求在2014年4月底完成。组织运输从业人员每半年培训一次，并建立专门档案管理。

（4）区、队安排运输工作时，必须安排有运输资质的专业人员从事运输工作。凡发现非专业人员从事运输工作，要严肃追究区、队分管领导的责任。

3、统一着装

所有从事运输专业的人员必须统一服装，区别与从事其他工作的人员。通风、信息、安监、机电等因工作需要进入封闭运输巷道的人员，必须穿具有反光条块的黄马甲。

4、明确分工与职责

（1）运输工区是全公司大小巷运输管理的职能部门，按照公司总体目标和要求，对井上下运输系统实行安全技术业务管理。

（2）运输安全管理组在公司安全监察处和运输工区的总体部署下，对有运输业务的各生产队组进行日常检查、督促整改、验收和考核，安排布置每月大小巷运输的日检、旬检、月检工作，负责组织每月运输达标竞赛工作。

（3）运输安全管理组在现场进行检查时，有经济处罚权和停产整改权。

6.2021年关于物业公司管理工作调研汇报 篇六

尊敬的XXX，各位领导：

现将XXX区迎接省委巡视组准备工作情况汇报如下：

一、主要工作情况

（一）强化政治引领，思想认识高度统一。自收到市委办《关于省委第xx巡视组对xxx区领导班子及成员进行巡视的通知》后，区委高度重视，始终把接受巡视监督作为当前一项重大政治任务，迅即组织四大班子相关成员专题研究，安排纪委书记xx同志牵头负责具体对接工作。xx月xx日，区委书记xxx主持召开常委会议，专题研究配合省委巡视组巡视准备工作。区委制定《省委第五巡视组在xxx巡视期间联络协调工作建议方案》，成立巡视联络协调工作领导小组，由区委书记xxx任组长，区委副书记xx，区委常委、区纪委书记xx任常务副组长，区委常委、区委组织部部长xxx，区委常委、区委宣传部部长xxx，区委常委、区委政法委书记xxx，区委常委、区委办主任xxx，区人民政府副区长、区公安分局局长xxx，区检察院检察长xx和区级相关部门主要负责人为成员。协调小组下设办公室，由xxx同志兼任办公室主任，xxx、xxx等同志兼任办公室副主任，办公室下设文秘组、信访维稳组、后勤组、宣传组、联络组和现场组等xx个工作组，统筹推进各板块筹备事宜。领导小组建立以来，区委书记xxx先后xx次主持召开专题会议，听取xx次筹备情况汇报，协调解决问题xx个，扎实推进迎接巡视准备工作。

（二）强化统筹协调，准备工作有力有序。一是关于材料准备情况。文秘组由区委常委、区委办主任xx任组长，区委办、区政府办、区纪委、区委组织部等部门相关负责人为成员。根据巡视工作要求，文秘组及时与省委第xx巡视组和市委办、市政府办、市纪委、市委组织部等部门对接，全面梳理形成材料准备清单，准备各类材料xx余项。在此基础上，文秘组还制定本组工作方案，明确文秘工作组工作职责、重点内容、工作任务、具体要求，对每份材料逐一明确责任部门、责任人员、送审流程和完成时限，确保材料质量和完成时效。截止目前，各综合（单项）汇报材料、党政班子成员个人履职报告、相关部门工作台账、xx个附件表册均已完成初稿，所有材料预计在本周内可基本形成定稿。二是关于后勤保障准备情况。后勤组由区委常委、区委办主任xx任组长，区委办、区政府办、区直机关事务局、区委政法委、区财政局等相关部门负责人为成员。目前，各项后勤保障工作正稳步有序推进。①严格按标准安排食宿。巡视组成员在xxx工作期间安排在xxx大酒店（无星级）住宿，在xxx大酒店xx楼安排xx个房间为巡视组工作人员住宿用房，在xx楼安排xx个雅间作为巡视组工作人员用餐房间，均做到了严格按照标准安排住宿和用餐。②办公场所准备情况。在xxx大酒店xx楼安排落实xx个标间为谈话室、xx个套房为侯谈室，xx个标间为联络间、xx个标间为会议室、xx个标间为工作间。对各项后勤保障工作明确了责任部门，其中，区委办负责住房和办公区域的各种生活、工作设施统筹管理；区市场监督管理局负责食品安全；区城管局负责环境卫生；区卫健局在区第一人民院安排xx名医生24小时值班。③已落实好办公设施设备。在工作间安排台式电脑xx台、笔记本电脑xx台、打印机xx台、复印机xx台、传真机xx个、碎纸机xx个、档案柜xx组、办公桌椅xx套、办公台灯xx个以及沙发和茶几等常用的办公用品，确保巡视期间各项工作正常开展。④巡视工作期间用车安排情况。按照轻车简从的原则，由区公务用车保障中心提供xx辆车作为巡视组在xxx巡视期间的工作用车。三是关于信访安保工作安排。维稳组由区委常委、区委政法委书记xx任组长，区委政法委、区委群工局、区公安分局、区检察院等相关部门负责人为成员。目前，已制定《省委巡视组在xxx工作期间安保维稳处置方案》，加强巡视组驻地安保、治安管理、维持秩序等工作；制定《省委巡视组在xxx期间信访接待工作方案》，成立省委巡视组xxx驻地信访接待工作组，落实省委巡视组信访接待室和具体工作人员，完成相关标识标牌和软件资料准备工作。四是关于宣传报道工作。宣传组由区委常委、区委宣传部部长xx任组长，宣传部、文体旅局、融媒体中心等相关部门负责人为成员。目前，已制定《省委巡视组在xxx巡视期间新闻报道工作方案》，切实加强对涉及巡视工作的新闻撰写、审核、挂网等工作，层层压实责任，确保宣传报道合规合法。

（三）强化责任担当，消除顾虑凝聚共识。一是实行县级领导分块包片责任制。由区委书记xxx负责做好区委常委、区人武部和区法院、区检察院主要负责人相关工作；区委副书记、区长xxx负责做好政府班子成员相关工作；区人大常委会主任xx负责做好区人大班子成员相关工作；区政协主席xx负责做好区政协班子成员相关工作。同时，对全区xx个乡镇和xx余个区级部门，按照县级领导联系分工，由相应县级领导负责做好所联系乡镇和分管联系部门相关工作。二是实行全覆盖谈心谈话制度。区委书记xxx与区委班子成员、xx个乡镇党委书记和xx余个重点部门负责人进行“一对一”交心谈心，进一步安排落实准备工作，广泛听取意见建议。区委副书记、区长xx与区政府班子成员、各乡镇乡镇长和xx余个部门负责人进行深入交心谈心，其他县级领导也分别与联系乡镇和分管联系部门相关负责人进行交心谈心。通过深入交心谈心，打消基层干部顾虑，凝聚干部思想共识。三是认真解决干部群众重点诉求。扎实开展信访接待日、下基层等活动，区委政府班子成员沉下身去广泛了解干部群众诉求和意见建议，及时研究，妥善处理，以实际工作成效赢得干部群众信任，不断增强群众获得感和满意度。

二、下一步工作打算

7.2021年关于物业公司管理工作调研汇报 篇七

市财政局：

根据市纪委核实财政的统一部署要求，为扎实推进惩治和预防腐败体系建设，切实加强对权力运行的制约监督，我公司结合年初制定的党风廉政建设工作计划安排，认真开展了廉政风险防控管理工作，依据相关法规政策，按照“职权法定、权责一致”的要求，对公司岗位权力事项进行逐一梳理，排查、分析重点岗位廉政风险点，确定廉政风险等级，制定廉政防控措施，加强监督管理，完善动态防控机制，取得了一定成效。现将工作开展情况汇报如下：

一、组织领导，精心部署

为确保公司推行廉政风险防控管理工作扎实有效，经公司党支部研究决定，成立了以党支部书记XX为组长，班子其它成员为副组长，各部门经理为成员的领导小组，下设办公室在综合部，具体负责廉政风险点防范管理的组织协调及日常工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导协调抓、具体部门具体抓的多方联动的领导体制和工作机制。同时为切实抓好廉洁风险防控管理工作，我公司进行了具体安排部署，制定了公司《关于深入推进廉政风险防控工作的通知》，按照“全员参与、不留死角”的原则，将风险点排查工作细化到每个部门的重点岗位，使该项工作做到有计划、有步骤地落实。

二、突出重点，认真排查

（一）查找廉政风险点。结合公司工作实际，按照岗位、部门、公司三个层面，从岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境等方面入手，围绕“岗位”、“廉政”、“风险”等关键点，对重点岗位业务操作流程的每一个环节进行梳理和评估，梳理出14个方面的职权内容，36个风险点，针对所查找的风险点，提出35项管理措施加以防控。加强对“三重一大”重大问题决策，重大项目立项、招投标管理，大额现金使用等事项和腐败高发的廉政风险防控工作。

（二）形成风险点清单。在全面排查廉政风险点的基础上，针对各部门上交的《重点岗位廉政风险防控登记表》，公司召开支委会，依据权力的重要程度、腐败现象发生的概率及危害程度、近几年来的廉洁情况等因素，按照高、中、低三个等级，集体讨论确定风险等级的划分，并形成《重点岗位廉政风险防控登记汇总表》，便于更加直观、简捷掌握岗位的风险点、风险等级和防控措施。

8.2021年关于物业公司管理工作调研汇报 篇八

按照工作要求，现将厅党组关于意识形态工作责任制落实情况进行汇报。

一、主要工作开展情况

一是严格落实意识形态工作责任制。党组严格落实主体责任，成立意识形态工作领导小组，党组书记履行第一责任人责任、班子成员履行“一岗双责”责任；各支部、各处室负责人具体责任本支部、本处室意识形态工作。

二是加强思想政治引领。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，跟进学习习近平总书记关于网络强国、数字中国、***战略等重要论述和关于***重要讲话重要指示批示精神，教育引导党员、干部把思想和行动统一到党中央决策部署和省委、省政府工作安排上来。以党组领学、专家导学、活动促学、个人自学等方式开展学习，用好线上线下学习载体。扎实开展“两学一做”学习教育，认真组织“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织开展党的十九届五中全会专题培训，正在组织开展党史学习教育。

三是牢牢掌握意识形态工作主动权。按要求制定《意识形态工作方案》《意识形态工作实施细则》《意识形态网格化管理工作方案》《舆情应急处置预案》《意识形态领域风险防范预案（试行）》；针对工作实际制定《民族团结教育活动实施方案》。充分发挥党支部在意识形态工作中的战斗堡垒作用，规范OA办公系统、门户网站、微信工作群等信息发布和日常交流。通过展板、电子显示屏、门户网站、微信公众号和各类社会媒体等强化正面宣传。

二、存在问题和原因分析

（一）贯彻落实党中央、省委关于意识形态工作决策部署和指示精神方面

一是学习教育有差距。学习习近平总书记关于意识形态工作的重要讲话、重要指示批示精神不够系统、也不够全面。比如，党组理论学习中心组传达学习意识形态领域的相关内容比较少，没有安排专题学习过习近平总书记关于意识形态工作的重要讲话精神。

二是贯彻落实有差距。落实党中央、省委关于意识形态工作的安排部署制定了相应的措施，比如，结合工作实际，先后制定了《意识形态工作方案》《意识形态工作实施细则》《意识形态网格化管理工作方案》《舆情应急处置预案》《意识形态领域风险防范预案（试行）》，但措施还不够具体、细化，发挥实效与预期目标还有一定差距。

（二）党组意识形态工作全面领导责任落实情况

一是责任落实不够到位。成立以来，党组虽然不断加大对意识形态工作的重视程度，但就意识形态工作进行专题研究、听取专题汇报比较少，意识形态工作责任制压得还不够紧、不够实，对意识形态工作是党的一项极端重要工作的认识还不够足，弦绷得还不够紧。比如，党组平时对意识形态工作强调得多，在责任传导上还有差距，落实到具体人、具体事上，仍不同程度存在重视不够、认识不到位等问题。

二是体制机制不够完善。再比如，我厅改革后，还没有及时调整意识形态领导小组成员，在一定程度上影响了意识形态工作的有效开展。再比如，谈心谈话制度不完善、形式单一，没能完全做到及时了解和掌握党员干部职工的思想状况。

（三）意识形态教育培训工作方面

一是培训教育不够、次数少。比如，2020年仅开展了一次党的十九届四中全会精神培训，再没有开展过意识形态相关领域的专题培训。

二是培训教育形式比较单一，存在办法不多、创新不够。比如，培训教育还是依赖传统模式，传达学习领导讲话较多，专题研讨和专家辅导较少，学习质量不高。

（四）防范化解重大意识形态风险方面

一是防范风险意识不够强。党组存在对意识形态安排部署多，具体研判分析少，分析研判显性意识形态问题多，分析研判潜在风险和隐形问题弱，抓早抓小抓苗头不到位的问题。比如，我区在推进双语教育改革、推进国家统编教材过程中，党组第一时间传达落实中央决策部署安排，严格约束管理干部职工，但分析研判不够，起初简单地认为是教育工作的问题，没能站在筑牢中华民族共同体意识的高度去认识问题，没能深刻到问题的严峻性、复杂性、政治性。反映出党组政治敏锐性不够强、政治能力还需进一步提高。

二是意识形态领域风险排查不到位。比如，党组没有定期梳理排查各处室、各信息技术服务组意识形态领域风险点，深入排查重点部位及关键处、要害处风险隐患，紧盯重点区域、重点人、重要敏感节点，落实问题清单、责任清单、措施清单“三个清单”责任制，最大程度将风险化解在萌芽状态。

（五）意识形态阵地建设和管理方面

一是创新能力不足。比如，宣传工作的开展方式还多是以会议、讲座等传统方式进行，利用新媒体进行传播较少。比如，网站、微信公众号上内容多以文字、图片为主，缺少视频、音频等形式多样的呈现方式。比如，OA、微信公众号、门户网站上内容多是转发转载，原创信息还不够多，发布内容仍无法跳出“文件式写法”，主动发声的能力不够强。

二是阵地管理有差距。比如，抖音新媒体平台发布，尚未建立审核制度，没有书面审核程序。比如，门户网站存在更新不及时、内容不丰富等问题。

（六）维护网络意识形态安全方面

一是维护网络意识形态安全能力不足。比如，受制于机构职能、协调处理权限，以及技术和人才保障，虽然是自治区成员单位，在宣传工作特别是网上舆情事件中可发挥的作用很有限，在舆论监控上，措施和手段比较单一，难以应对较为复杂的网络舆情处置，距离“正能量是总要求、管得住是硬道理、用得好是真本事”的要求有差距。

二是对突发事件网络舆情应对机制不完善。比如，虽然制定了《舆情应急处置预案》，但相关措施的针对性还不够强，还没有形成应对网络舆情突发事件的整体合力，没有做到耳聪目明、反映迅速、处理得法。

（七）意识形态工作队伍建设方面

一是意识形态工作队伍作用发挥不充分。比如，虽然组建了网评员队伍，但主动发声不够，实际发挥的作用有限。再比如，各支部宣传委员身兼数职、参加培训机会较少，能力上存在不足，专业素养和精力与新形势下宣传思想工作特别是网上宣传思想工作的要求相比还有较大差距。

二是工作力量比较薄弱。比如，意识形态工作作为党建工作中极端重要的工作，在专业力量配备和工作摆布上还相对较弱，尚未建立意识形态专责专人工作机制。

（八）意识形态工作考核监督方面

一是考核机制不完善。比如，2018年、2019年未建立意识形态考核机制，2020年才将意识形态纳入党建年度工作考核范围。再比如，虽然制定了《意识形态网格化管理工作方案》《舆情应急处置预案》，但还存在针对性不够强、措施不够具体等问题。

二是督促检查不到位。日常工作中对各党支部意识形态督促少。比如，2020年将意识形态检查纳入了党建检查工作，没有对党支部开展过意识形态工作情况的专项检查。

三、下一步工作思路

9.2021年关于物业公司管理工作调研汇报 篇九

一、基本情况

近年来，在县委、县政府的正确领导和社会各界的支持下，全县公共卫生应急管理服务体系基本健全，服务能力全面提升、工作机制逐渐完善，保障措施不断加强，初步形成了政府领导、多部门合作、全社会参与的疾病预防控制格局，公共卫生应急管理工作得到了长足发展。特别自2003年sars疫情发生以来，我县全面实施基础设施建设，提升疾病防控能力，县、镇两级医疗卫生机构业务用房、设备配置、人员结构都得到一次普遍提升。截止目前，全县共有各类医疗卫生机构64个，其中：县疾控中心、县医院、监督执法大队和妇计中心各1个、卫生院8个、村卫生室42个，个体诊所10个。全县医疗机构设置床位185张（县医院110张、乡镇卫生院75张）；

县医院现有编制84人，实际在岗167人，卫生院编制110人，实际在岗91人，其他卫生机构编制65人，实际在岗74人；

各类在职专业技术人员285人，其中执业医师47人，执业助理医师62人，注册护士95人，药师(士)20人，技师(士)19人。全县所有乡镇卫生院业务用房建筑面积均达到标准要求，乡村卫生机柜和人员“空白点”全部消除，形成了以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为补充、民营医疗机构参与的医疗救治体系，能够满足城乡居民基本医疗服务需求。尤其在今年的新冠肺炎疫情防控工作中，各级党组织和党员干部奋勇当先，医务人员逆行冲锋，社会各界守望相助，形成了打赢疫情防控阻击战的强大合力，疫情防控工作取得了阶段性成效，为推动社会发展、维护群众生命健康发挥了重要作用。

二、当前存在的问题

（一）应急机制不够健全。一是《突发公共卫生事件应急预案》编制于2010年，在新一轮机构改革后，部门职能职责调整，出现了原预案中组织机构不健全，职责分工不明确，处置措施不具体，资源配置不合理等问题；

二是我县卫健部门和疾控中心均没有设置独立的卫生应急科室，相关工作职能由其他科室承担，很难高质量完成卫生应急和应急医学救援日常工作，特别在发生重大传染病爆发流行时，科室和人员配置均无法满足工作需要；

三是应急物资储备不足，在新冠肺炎疫情防控初期，面临消杀、防护等防疫物资储备匮乏，无法满足应对突发公共卫生事件防控需要；

四是公共卫生应急管理体系信息化建设跟不上当前需要，公安、民政、医保、政务等职能部门信息不能互联互通，协同不够,综合应对措施联动性不强。镇、村卫生机构的电脑等设备陈旧，村级监测报告网络不健全。

（二）公共卫生服务体系存在短板。一是人员编制普遍配备不足。县、镇、村三级医疗机构专业技术人员占比较小，特别是拔尖的专业技术人员匮乏，多个岗位存在一岗多职现象，科室和人员配置无法满足工作需要;比如佛坪县人民医院发热门诊大夫只有2人，且要24小时值班值守；

疾控中心的四个化验室仅有2名工作人员，目前1人休病假，1人待产；

二是镇、村卫生服务从业人员普遍年龄偏大，学历偏低，诊疗水平不高，流行病学调查能力和突发公共卫生事件应急处置能力较弱，特别对传染病患者的随访检测、现场处置能力难以胜任；

同时，疾控队伍人员总量不足，特别在新冠肺炎疫情防控过程中，一些专业性较强的工作如：症状甄别、隔离、健康教育要靠镇村干部兼职，防控效果无疑会受到影响；

三是卫生系统内部考核奖励机制不科学，缺乏调动一线工作人员的积极性；

四是公共卫生应急队伍演练频次少，针对性不强，应急队伍的实战能力与实际要求之间存在一定的差距。

（三）传染病检验检测基础设施条件落后。一是公共卫生事业经费投入不足，工作经费缺口较大；

二是在传染病收集与报告、疫情应急处置、实验室检测与评价工作中，县疾控中心检验、检测仪器设备大多是2005年以前建成和配置的，陈旧老化、性能不稳定、检验检测效果不佳，无法满足当前工作需要；

三是县人民医院的发热门诊和感染性疾病科均为2003年非典时改建和修建而成，床位8张，对照《县级综合医院感染性疾病科（传染病区)建设指南》，室内布局基本符合要求，但不满足传染病区与医院其他医疗用房的间距不少于20米的基本要求，30万人口以下的县区床位数不低于20张的具体要求。特别是我县截至目前，没有专门的传染病防治机构。

(四)社会公众预防意识较差。卫生健康知识宣传普及不够经常，重医轻防观念从根本上未得到转变，危机意识不强。特别在新冠肺炎疫情防控中，不能自觉的配合防控工作，一些群众的防范意识亟待提高。

三、几点建议

针对我县公共卫生应急体系建设工作中存在的短板弱项，按照习近平总书记提出的“整体谋划、系统重塑、全面提升”十二字方针和以预防为主的卫生与健康工作方针，结合县域实际，特提出以下建议：

（一）汇聚合力，进一步强化公共卫生政府主导地位。一是把公共卫生服务体系建设列入政府议事日程，科学谋划，高位制定“十四五”规划，把疾病预防控制体系建设、服务能力和服务水平提升纳入区域和行业“十四五”建设中，将公共卫生应急防控体系的资源配置、人才培养、财政投入、建设目标纳入政府工作目标管理，做到总体布局、科学发展；

二是总结新冠肺炎防控工作经验，严格按照《国家突发事件应急管理办法》，加快《突发公共卫生事件应急预案》修编工作，各司其职、各负其责，协同作战；

三是充分发挥卫健部门牵头抓总作用，完善重大疾病联系会议制度和联防联控、群防群治工作机制，统筹协调管理重大疾病防控工作，完善医防协同、医防协作机制，转变重救治、轻预防的突发事件应急管理理念，坚持关口前移、源头治理、把问题解决在萌芽之时、蔓延之前；

四是整合资源、利用大数据平台全面启动智慧疾控现代化建设，完善疾病预防控制信息系统，形成智慧疾控、资源共享、医防结合、多元参与的疾病预防控制体系，实现疾控中心--县人民医院---社区中心数据信息实时共享，无缝对接；

配备配齐基层医疗机构电脑等基础设施，逐步建立全县卫生系统传染病信息直报网络，全面提升信息化综合利用和服务能力。

（二）锻造队伍，进一步加强公共卫生服务能力提升工程。一是抢抓新冠肺炎常态化防控机遇，积极争取国家和省上支持，建立健全公共卫生服务体系经费投入长效机制，保证公共卫生机构建设于发展所需的人员、设备、运行等疾病防控工作经费；

二是大力实施人才培育工程。公共卫生应急管理是专业很强的工作，不具备相应的知识和经验者难以满足工作需要，因此，建议将专业人才的引进纳入政府的人才工程项目，按照相关规定，补足补齐公共卫生服务机构人员编制缺口，落实专业人才引进机制；

同时调整优化公共卫生与人员结构，一方面严控人员进入关，坚决杜绝非专业人员的进入，一方面加快对在职人员的培训和骨干人才的培养，全面提高疾控机构和医疗机构相应人员的医学专业能力和医防结合能力；

三是探索建立科学的薪酬机制，按照多劳多得、不劳不得的分配原则，改善一线工作人待遇，激发全员工作积极性；

四是常态化开展公共卫生事件应急预案演练，掌握卫生突发事件的处理流程和防护措施，提升我县突发公共卫生事件的应急处置能力。

（三）补齐短板，进一步加强基础设施建设。一是严格按照“三区两通道”要求，科学选址、合理布局、高标准规划建设，县级医院感染性疾病科和相对独立的传染病区建设，配置负压救护车、负压担架的必要设施，加快我县公共卫生疾控体系建设步伐；

二是全面实施疾病预防控制机构达标建设和能力提升项目，对标《疾病预防控制中心建设标准》加强实验室设备配置，改善仪器装备条件，力争疾病预防机构实验室设备装备达标率达到100%，持续提升检验检测能力；

三是按照集中管理、统一调拨、平时服务、灾时救急，采储结合、节约高效的原则，健全和完善应急物资储备和运行机制，推动应急物资供应保障网更加高效安全可控。

10.2021年关于物业公司管理工作调研汇报 篇十

2021年，我们迎来了中国共产党建党100周年。百年卓绝奋斗，铸就今日辉煌，在这个不平凡的历史交汇点上，开展政法队伍教育整顿，建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的过硬政法队伍，是以习近平同志为核心的党中央从党和国家事业发展全局高度作出的重大决策部署，是党心所向、民心所向。xx法院认真学习贯彻习近平总书记关于政法队伍建设的系列重要指示精神，深刻认识开展政法队伍教育整顿的现实紧迫性和极端重要性，将“严” 的主基调、“实”的总要求一以贯之，坚决打好打赢这场刀刃向内、自我革命的攻坚战，为打造新时代中国特色社会主义现代化新xx贡献司法智慧和力量。

一、聚焦扬威铸魂筑牢忠诚底色

习近平总书记强调：“对党忠诚，必须一心一意、一以贯之，必须表里如一、知行合一。”筑牢政治忠诚，是确保法院队伍纯洁可靠的基本前提和生命线。要做到对党忠诚，就要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把坚持党对法院工作的绝对领导作为最高准则，加强政治建设、把牢政治方向，进一步提高法院履职的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保法院各项工作始终沿着正确方向前进。

对党绝对忠诚，是法院队伍的政治品格。必须紧紧围绕政治建设这个首要任务，在学习教育中学出对党忠诚的政治坚定，在警示剖析中树立严守底线的纪法敬畏，在崇尚英模中弘扬干事创业的奉献担当。自觉把习近平总书记关于政法队伍“四个铁一般”“五个过硬”的要求体现在加强自身建设上，引领和带动法院队伍建设全面进步、整体提升，推动法院事业实现高质量发展。对党绝对忠诚，坚持讲政治与讲法治相统一。把不折不扣执行党中央决策部署和依法独立公正行使审判权统一起来，切实把“两个维护”体现在实际行动上，用真抓实干的作风和扎扎实实的审判执行工作成效诠释忠诚、彰显担当。

二、聚焦主责主业服务中心大局

人民法院首先是政治机关。xx法院要充分发挥审判职能作用，全面贯彻新发展理念，主动把教育整顿置于打造高质量司法、护航高质量发展的全局中去谋划，破解难题、促进发展、提升公信，确保审判执行工作与经济社会发展同频共振、同向发力。通过深入优化法治营商环境，巩固扩大扫黑除恶专项斗争成果，服务全面推进乡村振兴和基层社会治理，以法治力量服务保障xx经济社会发展建设，不断激发审判执行等各项工作的动力活力。

xx法院依法严惩故意杀人、抢劫、危害公共安全等严重暴力犯罪，严厉打击黄赌毒、盗抢骗以及传销、非法集资等人民群众反映强烈的犯罪，保障群众生命财产安全。依法严惩职务犯罪，保持对反腐败的高压态势。扎实做好《民法典》贯彻实施，依法化解民商事纠纷。在优化营商环境上积极作为，对标上海浦东经验，出台规章制度x项、创新工作举措xx条，推动建立“府院联动”机制和破产资金保障制度，引入xx巴破产管理钉平台。落实专家陪审、技术调查官制度，优化科技创新法治环境。将队伍教育整顿成效转化为服务大局、服务群众、维护公平正义的不竭动力。

三、聚焦强基固本提升队伍素质

法院队伍是捍卫党的领导、维护国家安全和社会稳定的重要力量。打造一支忠诚干净担当的法院铁军，是履行好宪法赋予的神圣职责的基本要求。xx法院坚持动真碰硬、猛药去疴，坚持目标引领和问题导向，聚焦法院队伍中存在的问题，深挖彻查、找准症结，拿出硬招实招，清除害群之马，彻底整治顽瘴痼疾，促进纪律作风持续改进、能力素质不断提升，使法院队伍呈现新面貌、展现新气象。在从严从实推动教育整顿中，努力净化司法队伍、优化司法生态。

政策宣讲及时到位。通过党组书记全院讲、纪检组长专题讲、支部书记结合职能讲，层层进行“自查从宽、被查从严”政策解读，切实做到深入思想发动，政策宣传到位。发挥头雁作用。领导干部带头自查违反“三个规定”，违规经商办企业及配偶、子女违规从事经营活动，违规参股借贷，违规减刑、假释、暂予监外执行，有罪不究、充当司法掮客等顽瘴痼疾，充分发挥好关键少数引领作用，带头做尊法学法守法用法的模范，带头抵住诱惑、抗住干扰，带头信仰法治、坚守法治。专项整治精准发力。将队伍教育整顿作为查摆问题、找准短板弱项的重要契机，坚决有力清除顽瘴痼疾、消灭积弊陋习。对照症结问题，列出清单、制定方案，建立台账、销号管理。将“三个规定”内容制成电话彩铃发挥警示作用。针对“干警违规经商办企业”，界定经商范围、协同行业核查等措施，做到查处、劝退到位。将执行“三个规定”和任职回避制度等情况纳入队伍建设专项巡查、审务督察和专项检查范围，长效常治。以案为鉴警钟长鸣。开展“以案促改”警示教育，深入剖析“巴图孟和案”等政法系统个别干警严重违纪违法的典型案例，举一反三、防微杜渐。深刻汲取教训，严守纪法红线，用“身边事教育身边人”，打好“预防针”，提高“免疫力”，达到惩前毖后、治病救人的效果，使法院干警真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。线索核查全面深入。通过梳理分析涉法涉诉信访案件和网络舆情热点案件、走访相关部门和案件当事人、开辟网上举报平台，及时掌握相关线索。开展“重点案件大评查，问题短板尽整改”，重点领域案件，群众来信来访案件，长期未审结、超审限未结案件，长期未执结案件，涉企、涉府执行案件等重点问题，全面梳理排查、逐件甄别评查、交叉互检互查，确保案件查深查透。

四、聚焦司法为民坚持人民至上

习近平总书记强调：“政法战线要肩扛公正天平、手持正义之剑，以实际行动维护社会公平正义，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。”政法队伍教育整顿的成效，最终要以案件的质效、群众的评价作为检验标准。从群众反映最突出的问题入手，从群众最关切的问题抓起，xx法院结合实际，下基层、听声音、解难题，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。