安全环保工作计划

安全环保工作计划（14篇）

1.安全环保工作计划 篇一

为保证公司生产经营和建设发展有一个安全稳定、清洁绿色的环境，有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作，按照公司的总体目标和要求，现制定20xx年安全环保工作计划。

一、总体思路：

认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观，坚持“安全第一，环境优先，综合治理”原则，坚持“月月有主题、周周有重点”的工作思路，以“双体系”改版为主线，重点抓好“三坚持、三强化”，向管理标准化、精细化、程序化迈进，最终形成安全环保长效机制，为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。

二、安全环保指标：

1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。

2、年千人负伤率≤2%。

3、事故隐患整改率、安全教育培训率、特种作业人员持证率、事故“四不放过”处理率、“两单一制”执行率“五个100%”。

4、环保设施完好率、同步运转率分别达到98%以上。

5、污水零排放，实现COD减排20吨。

6、完成上级污染减排任务，实现SO2减排量4000吨，烟粉尘1000吨。

三、主要工作重点和措施

(一)坚持安全环保目标管理，落实责任，完善安全环保责任管理网络。

(1)元月份，各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康安全目标、环保目标和相应的管理方案。按照安全环保责任“纵到底、横到边”的总体要求，完善安全环保责任体系，及时调整安全环保委员会，完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。逐步形成“公司统一领导，部门专业监管，单位全面负责，员工广泛参与”的安全、环保工作新体制。

(2)根据安全、环保工作行政负责制，促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实，公司根据各单位和专业部室的安全环保职责，修订完善目标指标分解，继续签订《安全环保目标承包责任书》，各单位也要逐级签订，把安全目标分解到车间、工段(班组)、个人，真正做到“安全生产，人人有责，人人负责”。

(3)要加大安全目标绩效考核力度，努力实现“四个零”安全目标(作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故)。继续推行安全风险抵押金制度，科级及以上干部的安全风险抵押金实行公司审核备案发放制，各生产厂的安全、生产、设备科长的安全风险抵押金实行双重考核;员工安全风险抵押实行全员安全承诺，由各单位自主管理，自行制定考核办法，公司对全员实行年终安全奖制度。

(二)坚持风险管理，重点开展职业健康安全和环境管理体系改版工作。20xx年，要严格按照新的体系标准规范，制定专门的改版方案，制定改版网络计划，从宣贯培训、文件编制到再认证审核等系统地开展各项工作，进一步将体系运行与日常管理有机结合起来，按照程序文件作业，有效地控制风险和环境因素。

(1)增强全员风险意识，持续组织全员开展“危险源辨识、风险评价和风险控制”活动，针对“四新技术”、检修作业变更内容，要及时开展危险源辨识和控制，消除事故隐患，全力实现风险的预知预控。

(2)加大体系运行审核力度，保持体系运行的有效性。每年度进行一次第三方审核，每季度进行双体系内部审核，每月进行一次重点要素审核，每次审核均要制定审核计划和实施方案，对审核存在的不足进行闭环整改。

(3)狠抓体系文件的落实，全面推进安全生产标准化，提升执行力，真正做到思想上、管理上、操作上标准化、精细化、程序化。

(4)进一步提高“两单一制”(即检修安全作业单、工前危险预知单和安全确认制)运行的实效性，将“两单一制”运行重点向班组、工段深化。真正将岗位员工的危险预知预控能力得以提升，把“检修有方案、抢修有预案、作业有措施”的指导思想落到实处。

(5)继续加大重大危险源和不可承受风险“三点三线”的监控(三点：锅炉及压力容器、粗苯储罐区、煤气柜;三线：煤气管网线，皮带运输线、液态金属运输线)，严格执行五级风险监控制度，建立重大危险源档案，完善各级记录，搞好应急处置。

(6)要加强职业健康管理，建立职业健康管理人员队伍，建立健全职业卫生责任制和各项规章制度，搞好职业危害控制效果评价，搞好劳动防护用品监管，搞好职业危害监测和职业健康体检，建立健全职工职业健康档案，在严重职业危害的作业岗位要设置职业危害告示和警示标志。

(7)坚持“分级属地管理”原则，加强相关方管理。各单位要按照相关方管理程序文件要求，签订相关方安全环保管理协议，出具安全告知书，明确双方安全环保管理职责，把相关方安全环保工作开展情况纳入公司监管范畴，实现公司大安全。

(三)坚持预防为主，全员、全过程、全面地抓好隐患排查治理。

(1)首先要从源头入手，严格落实新建、改建、扩建项目“三同时”制度，把隐患消灭在设计图纸上、消灭在施工中、消灭在投产前。各种建设项目和大修项目要进行安全环保论证，投产或复产前要按照程序申请验收，制定验收表，明确验收人员，落实验收签字、记录等。

(2)积极推进技术创新，实现本质安全化。公司及各单位工艺、设备、规划等部门要对落后的或不合理的工艺、设备、环境布局进行改造，提高装置和环境的安全性能，简化优化生产系统，从而实现人机互补，减少员工接触危险因素的暴露时间，从源头上控制风险，用“机防”代替“人防”。

(3)安全检查需要“三专”：专业支撑、专项检查、专家参与。各单位要多开展专项检查，各专业部门根据自己的安全职责和承包的安全环保目标进行专业检查，不断开创“综合治理、专业支撑”安全管理新局面。同时，要聘请专业技术人员为安全专家参与安全检查，使隐患排查更有深度。

(4)继续坚持四级安全检查制度，每季度全公司综合大检查，各二级单位每周一次检查，车间每天一次自查，班组每班“三查”(班前、班中、班后)，个人时时自查，除以上定期检查外，还要开展专项检查、节假日检查、季节检查和日常检查。各类检查必须按照安全生产标准化的要求，做到检查有标准，标准可执行，执行有结果。

(5)凡查出的隐患要树立“隐患无大小”、“隐患就是事故”理念，严格按照“三定四不推”的原则，及时治理整改。因经济、技术条件不具备暂时不能整改的，隐患治理期间，要采取可靠的防护措施，同时抓好“五落实”：责任、措施、期限、投入和预案，做不到的纳入经济责任制考核。

(7)要建立隐患评价分析制度，对查出的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等各类隐患进行系统根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜绝类似隐患重复出现。

(8)加强全员参与查隐患力度，推行事故隐患举报制度和隐患治理奖励制度，对主动排查治理隐患的，根据隐患等级进行申报、核实、评奖。

(9)对检修(改造)项目的安全实行重点监督，特别是临时性工作过程的事故防范，按照“谁检修谁负责”、“谁施工谁负责”、“区域检修负责人就是安全负责人”的原则，明确分工，锁定责任，坚决执行“两单一制”制度。参加检修的单位要制订安全方案，对参与检修人员进行安全交底、熟悉工前预知内容等，严格执行“九不检修”、“六必须”、“六禁止”“四确认”制度，检修结束后实行分区域确认制恢复生产，真正做到检修前预防准备到位，检修中控制措施到位，检修后试车(复产)确认到位，实现安全检修、安全试车、安全复产。

(四)强化“双基”管理，全力推进“三项建设”。

(1)强化基层管理，全力推进班组安全建设。

今后三年，公司班组安全建设的思路是：在前三年安全先进班组建设的基础上，开展“创先争优”活动，全力打造“安全优秀班组”建设，以工前危险预知活动为手段，以“零事故”为终极目标，到20xx年，实现公司安全优秀班组达标率100%的目标。

首先，按照安全生产标准化评定标准，结合前几年安全先进班组建设情况，公司将修订完善班组安全建设方案，细化安全优秀班组评比验收标准，抓好过程引导和推动，建立单位评比验收机制。公司每季度、单位每月分别进行一次评比验收，每年组织一次安全优秀班组经验交流活动。

其次，要建立健全并认真落实工段(班组)安全会议、安全教育、安全检查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分钟、工前危险预知活动，继续推行全员安全承诺(宣誓)，“手指口述”确认法，持续抓好安全互保对子，师带徒活动，搞好传、帮、带工作，不断提高员工安全意识和安全技能。

第三、各单位要将工段长、班组长安全管理作为重点常抓不懈，今年重点加强工段长、班组长生产骨干安全培训，做到持证上岗，不断提升班组长、工段长安全素质，提高基层安全自主管理水平。

(2)强化安全宣传教育培训，推进安全环保文化建设。

2.安全环保工作计划 篇二

关键词：油田采油,安全环保,探讨

企业生产及发展的前提条件就是安全环保工作、安全环保管理, 油田的采油工作也不例外。油田采油的安全环保工作完成情况, 直接影响着油田企业的生存状况, 企业必须高度重视。本文针对油田采油安全环保工作进行探讨, 分析其中存在的不足, 并提出整改措施。

1 目前油田采油安全环保工作存在的不足

1.1 重视程度不够

一些油田企业的高层领导, 只是一味的追求产量, 不重视油田采油过程的安全环保工作。高层领导的不重视, 就无法带动手下的工作人员在采油过程中安全环保工作的开展, 这就使得在整个采油过程中安全隐患很多, 容易出现安全事故。而且在油田采油过程中对废弃物的排放管理不善, 造成环保事故的发生, 污染环境。

1.2 相关责任落实不明确

油田企业对采油过程中, 安全环保管理工作责任落实不明确, 管理制度执行力度不强, 从领导到基层, 对自身安全环保工作的重要性认识不足, 导致管理不善, 很多安全检查敷衍了事, 对采油过程出现的安全环保问题未能提出具体的整改建议, 导致安全环保问题不断出现, 严重影响采油企业的发展。

1.3 员工对安全环保意识不够

油田企业的大部分员工对企业采油过程中的安全环保意识淡薄, 不了解采油过程中安全环保工作的重要性, 重生产, 轻安全, 轻环保, 对工作中的安全环保存在侥幸心理, 不能主动自主管理, 对企业在生产过程中出现的安全环保问题睁只眼闭只眼, 导致安全环保工作无法管理, 严重影响企业的安全环保生产。

1.4 管理制度不完善

油田企业对生产过程的安全环保工作, 未能定制及完善相关的管理制度, 使得在整个生产过程中, 管理方法严重老化, 安全环保管理无制度可依, 出现安全环保问题无制度管理, 使得生产过程中出现的安全环保问题不能及时整改, 导致问题的不断恶化, 有可能使得企业因安全环保问题, 无法持续生产。

1.5 安全环保组织机构不专业

一些油田企业未对本企业的安全环保工作组建相应的安全环保组织机构, 或者组织机构不专业, 未能熟知相关安全环保的法律法规, 在对企业安全环保隐患排查与治理过程, 因缺乏专业意识, 导致隐患排查不仔细、治理过于迟缓等现象的产生, 严重影响油田企业安全环保工作的管理与开展, 给企业的发展带来弊端。

2 对油田企业安全环保管理工作存在问题的整改措施

2.1 提高重视程度

对油田企业安全环保的重视应从企业的高层领导开始, 只有高层领导重视企业的安全环保, 才能带动自己属下员工在生产过程中, 重视安全环保工作, 才能提高企业安全环保管理工作的开展及执行, 促进企业的发展。

2.2 建立健全的安全环保管理制度

为了能更好的管理好油田企业的安全环保工作, 必须建立健全相关安全环保的管理制度, 根据国家安全环保相关法律法规的要求, 定制符合企业发展的安全环保制度, 并在生产过程中不断完善。只有健全的安全环保管理制度, 才能保证油田企业在生产过程中, 安全环保工作有制度可依, 出现安全环保问题时有制度管理, 根据制度要求, 对安全环保问题进行及时整改, 才能保证企业的持续生产。

2.3 加强油田企业安全环保工作的落实

油田企业的相关部门要严格按照企业定制的安全环保管理制度, 落实安全环保监督管理规定, 要求油田企业生产过程的每个工序明确自身的岗位职责所在, 才能保证安全环保管理的规范化。在生产过程中严格把关, 加强考核, 严格按制度办事, 并结合制度的奖惩规定, 对生产过程中的一些违规行为进行处罚, 奖励一些安全环保工作做得比较好的工序, 提高各个工序对安全环保工作的积极性, 提高安全环保管理的水平。

2.4 成立专业的安全环保组织机构

针对油田企业的实际生产情况, 成立专业的安全环保组织机构。机构成员要熟悉国家的相关安全环保法规, 熟知本企业的安全环保工作的主要控制点。在企业开展安全环保隐患排查时, 能够深入的去发现问题, 并对发现的问题提出合理的整改要求, 保证油田企业的安全环保隐患逐一减少, 确保企业的安全环保工作顺利开展, 促进企业的发展。

2.5 加强培训, 提高员工素质

通过参加学习、参加培训, 提高员工对安全环保的理解程度, 提高员工的素质, 才能使得员工在生产过程中, 自主的去发现安全环保问题, 自主的整改安全环保问题, 保证油田企业安全环保管理工作的顺利开展。通过安全环保事故应急演练, 来提高员工对安全环保事故的应急处理, 确保在出现安全环保事故的时候, 所有员工都能参与到事故的抢救中, 最大程度的降低事故带来的损失。

3 结语

随着油田企业的不断发展, 油田采油的安全环保管理是一个很重要的环节。在油田采油过程中, 安全环保管理的成果, 直接影响着企业及全体员工的利益。油田采油的过程中, 安全环保管理工作的脚步不能停歇, 只有在生产过程中, 不断的去完善安全环保管理制度, 才能去除一些老化的管理制度, 提高油田企业的安全环保管理水平。只有企业的不管进步, 才能迎合市场经济的不断发展, 才能提高企业在市场上的竞争力, 确保企业的持续发展。

参考文献

[1]赵锋洛.用现代理论再建采油厂安全管理新流程[J].石油化工安全技术, 2013, 14.

[2]薛洋.加强胜利油田安全环保水平的策略[J].中国石油与化工标准与质量, 2011 (02) .

[3]王顺华.加拿大油田安全管理经验与倡议[J].中国安全生产科学技术, 2010, (02) .

3.安全环保工作计划 篇三

关键词：企业文化；安全环保；管理工作；渗透

企业想要真正落实安全第一的生产运营方针，需要建立起以安全环保为核心的企业文化，在企业文化的渗透和影响之下，使得企业的各个生产环都能够做到规范合理、安全环保，避免企业在运营生产过程中出现的各种安全问题，有效降低企业的经济和财产损失，充分发挥安全环保管理工作的重要作用。

一、企业文化的内涵

企业文化又被称作是组织文化，是企业在具体的生产经营和管理过程总逐渐形成的一种充满鲜明特色的企业精神以及非物质形态的财富，企业文化被看做是企业的核心、灵魂，在某种程度上来说，企业文化对企业的生存和发展起着至关重要的决定性作用，企业文化的内容丰富，包括价值观念、思想形态、企业精神、企业产品、企业制度等等，而在企业文化当中又以企业精神和价值观念为其中最主要的核心部分，员工通过将企业文化中宣扬和提倡的价值观念融入和落实到具体的生产经营活动当中去，从而不断提高工作效率和工作质量，为企业创造出更大的经济利益，推动企业实现长足的进步和持续的发展[1]。

二、企业文化渗透在安全环保管理中

企业的安全环保管理工作离不开企业文化的渗透，通过安全的企业文化作为强大的文化支撑和思想保障，建立起完善的管理制度，对企业的整个生产经营过程进行全程严格的监督和管理，并且企业员工能够在企业安全文化的指引下树立起安全环保的意识形态，并且将其自觉落实到实际工作当中[2]。

（一）企业文化使企业更加注重安全环保管理工作

安全环保的企业文化首先会让企业加大对经营生产中的安全环保管理重视程度，当企业的领导人和相关责任人将安全管理摆放在企业发展的第一要义时，必然会增加对安全环保管理工作的投入力度，追加一定数量的资金、配备需要的相关现代化机械等等，使得员工能够在安全环保的环境中工作。企业将原先工作效率慢、污染和耗能比较严重的设备机器更换为全新的符合国家环保标准要求的设备机器，该种新型的现代化设备不仅能够大大加快工作速度，提高工作效率，而且能够有效将污染和危险降至最低，比如说现在很多企业都在燃料的排放口安装了监控检测装置，该装置能够对排放出来的气体进行全面准确的监测，比如说其中的可吸入颗粒物的具体数值、气体的排放总量、化学物质浓度和纯度等等，企业一旦发现排放的气体不达标时能够立刻进行净化处理，确保不会因为排放大量的有害气体而造成严重的环境污染问题，另外，很多企业由于受到地理位置的影响，离住宅区和居民区比较近，在安全环保的企业文化影响下，企业能够切实做好安全工作，比如说在生产车间安装消音器，有效隔绝噪音污染，或者在面对住宅区和居民区的位置种植绿化隔离带，在降低噪音污染的同时还能够有效隔绝污染气体。

（二）企业文化使企业员工安全环保意识得以加强

通过在企业当中不断宣传和渗透安全环保的企业文化，并且经常组织员工参与学习企业安全环保文化的知识讲座和宣讲活动，能够使得安全环保理念深入人心，尤其是企业员工在具体的生产经营工作中能够树立起较强的安全意识，并将其融入到工作当中，真正做到科学规范操作，企业也能够加大对内部生产经营活动的监督和管理力度，一旦发现企业员工存在操作不规范等情况时能够及时进行制止和纠正，与此同时，企业对员工的健康状况更加重视，尤其是对于从事高危行业或是容易造成职业病的从业人员定期组织其参加体检，保障企业员工的身心健康，另外，企业经常会委派专人深入到各个生产经营的环节中去，仔细排查当中可能存在的各种安全隐患，彻底杜绝生产安全问题的情况发生，为员工的生产经营活动创造安全高效的工作环境，切实解决员工的后顾之忧[3]。

（三）企业文化使企业树立起一个安全环保的形象

企业的发展离不开政府的帮助，特别是国家和政府正在严厉打击任何造成严重环境污染的生产活动，而在良好的企业文化影响下，企业能够做好安全环保管理工作，自然也就能够营造一个正面健康的企业形象，这样充满朝气和活力的企业也恰恰是国家和政府大力支持和扶持的对象，因此企业在安全环保的文化和经营理念的影响下能够做好安全生产活动，并且得到政府和有关部门的支持与青睐，形成一种良性的循环，带领企业走向可持续发展的道路。

三、结论

总而言之，企业文化就是企业进步的指明灯、是企业发展的指南针，也是企业中最核心的部分，通过建设企业安全文化，将安全环保理念深入到企业中的每一个角落和环节，在企业文化的号召下，员工更加具有核心凝聚力，安全意识越来越高，在生产经营中将安全环保摆放在首要位置，从而让企业安全环保管理工作得以全面深入的落实。

参考文献：

[1]郑相华.浅析企业文化在安全环保管理工作中的渗透[J].安全、健康和环境，2015，02：50-52.

[2]张海国.试论企业文化在安全环保管理工作中的渗透[J].科技创业家，2016，11：232.

4.年度安全环保工作计划 篇四

201X年，是集团公司实现“XXX战略”第二步目标的起步之年，也是公司实现跨越发展的关键之年，安全环保工作所面临的形势严峻、责任重大、任务艰巨。为此，必须坚持“科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，紧紧围绕201X年生产经营中心工作，以“零事故”目标为牵引，进一步落实安全生产责任，加强隐患排查与治理，深入推进班组安全生产标准化建设，进一步夯实基层基础工作，提升管理水平和绩效，确保公司安全生产形势总体平稳向好，促进公司又好又快发展。

一、指导思想

坚持以“提高防范意识、改善本质条件、提升管理水平、确保生命安全”安全方针为牵引，牢固树立“一起违章就是一次事故”的安全理念，强化安全责任意识和安全防范意识；以风险预控管理为抓手，以安全管理体系的融合、有效运行和持续改善为突破，以隐患排查与治理为手段，不断提升本质安全程度，不断提升安全管理水平，确保安全生产。

二、工作目标

（一）总体目标 零伤害、零事故。

（二）控制目标

1、不发生轻伤及以上的人员伤害事故；

2、不发生直接经济损失5万元以上（含5万元）的火灾（燃爆）和设备损坏事故；

3、不发生危化品被盗案件或丢失事件；

4、不发生直接经济损失5万元以上（含5万元）的交通责任事故；

5、不发生职业卫生危害事件；

6、不发生地方环保局通报的环境污染事故；

7、员工职业健康安全知识培训率达100%；

8、职业卫生、安全三同时执行率为100%；

9、特种设备设施安全检测合格率为100%；

10、安全、职业卫生防护设施完好率为100%；

11、劳动防护用品配备及合格率为100%；

12、安全隐患整改率为100%;

13、安全生产标准化通过年度监督检查。

三、主要措施

（一）完善管理体系，提升管理水平。

按照“一体化”的总思路整合体系、统一标准，实现安全管理的系统化、标准化、表单化和数据化。按照集团公司安全生产标准化评价细则的要求，将13个要素分解、落实到二级单位，明确工作职责，落实管理标准与管理措施，进一步促进安全管理体系的健康运行。加强对体系运行的常态化管理，通过开展内部审核工作，做到持续改进，不断提升。

各要素牵头单位要对照集团公司安全生产标准化评价细则的要求，结合业务工作实际，认真制订本要素的工作重点并按计划组织实施，加强日常指导、检查、考核和改善，推进日常工作系统化、标准化，通过上级组织的检查，促进管理水平提升。

（二）强化风险预控，夯实管理基础。认真总结梳理2012年风险预控管理存在的薄弱环节，有针对性地开展危险源的补充辨识和调整，坚持全员参与、上下结合、辨识与培训结合的原则，强化班组、非常规作业、相关方作业以及高风险作业的现场危险源辨识，落实针对性的安全技术交底和管控措施。2013年风险预控管理的重点是做好危险源辨识的全面性、危险源及其特性描述的准确性、风险评价的合理性、控制措施的有效性以及培训工作的实效性，完善两级风险管理手册，夯实安全管理基础。

各二级单位要把危险源辨识和风险预控作为安全管理的重要抓手，纳入日常工作计划，认真组织实施，逐步提高管理人员、班组长、员工的辨识能力和技能。

（三）落实安全责任，认真履职到位。

认真梳理修订安全工作制度流程，按照“业务工作谁主管、安全工作谁负责”的原则，进一步明确各级各类人员的安全责任、管理标准与管理措施；分解细化安全管理目标，逐级签订《安全生产责任书》，健全和完善公司、单位、工段（班组）、员工四级责任体系，实现安全管理的全覆盖；实行安全管理绩效定期评价、考核，纵向到底、横向到边；坚持一票否决制。

单位201X年安全工作计划，请于1月31日前报生产安全部技安室李波处。各单位领导（特别是行政主要领导）要高度重视并切实履行安全工作计划、安排、督促、检查、考核、奖惩的管理职责；如发生事故后，必须在第一时间组织应急处置和上报安全管理部门及公司领导，对谎报、瞒报事故的单位和个人，公司将加大问责和处罚力度。

（四）加强教育培训，提高安全素养。

深入持续开展多层次、多形式、多专业的安全教育培训工作，不断提高各级管理人员、员工的安全意识和安全素养，一是加强中层及 以上领导干部从业资格、安全责任意识的培训；二是加强安全管理人员、班组长、特种作业人员的培训；三是加强特种作业岗位持证人员的岗位培训；四是加强对相关方人员危险源辨识、安全常识以及安全技术交底的培训；五是高度关注并加大劳务派遣人员、临时用工人员安全培训的力度，加大安全教育培训内容、学时、对象等的针对性和档案建设。

公司每季度随机抽取管理人员进行履职闭卷考试，抽取作业人员进行现场危险源辨识考察，考试不合格人员进行再学习、再考试考察。对长期习惯性违章人员实施待岗学习，经考试合格后方能重新上岗。

（四）强化安全监管，治理违章行为。

现场安全监管是安全管理的关键、重要环节，安全管理部门要抓好综合管理，安委会各专责组抓好业务条块的监管，单位抓好日常具体的落实，管理部门、专责组和单位应加大工作力度，各司其职、密切配合，形成齐抓共管合力。同时要坚持安全工作效能监察制度，促进各级管理人员安全工作落地，安全管理绩效得到正确评估，形成步调一致、上下联动的长效机制。

安全管理部门要定期获取、识别法律法规，深入生产现场和重点危险部位，检查、指导制度（安全操作规程）的建立完善，形成管理闭环。

设备设施（电气）、防燃防爆（交通）、工艺技术安全、工程建设等专责组要坚持开展有主题的专项检查活动，动态实施安全隐患的排查和指导督促隐患的治理。

各单位领导每月必须带队检查一次本单位的安全工作，对检查中发现的安全隐患及时进行整改，对违章行为及时进行教育处罚，并保持检查记录。以上工作将纳入月度安全风险抵押金和安全绩效考核。

（五）完善试验监管，消除事故风险。

科研生产试验具有很大的风险性，试制试验单位要不折不扣地执行上级及公司安全评审制度及试验安全管理制度，坚持试验前培训、检查，试验中监管，试验后清理、总结，风险程度较高的试验项目必须由单位领导带队实施；重点做好试制、试验前的危险源辨识、分析和防范措施制订、必要的排障演练及应急处置演练，督促科研试验安全管理制度的有效执行，促进科研试验安全管理形成标准化、规范化、表单化，将科研试验的安全风险降到最低。

定型产品要定期做好安全评审工作，坚持危险源辨识，落实管理措施，加强安全教育培训和现场监管及劳动防护用品的使用管理，组织必要的应急处置演练。

（六）健全体系程序，规范相关方管理。

相关方安全管理是难度很大的环节，也是死亡事故高发的重点领域，必须进一步健全和完善相关方管理体系，切实加强风险监管，有效预防事故的发生。一是全面梳理相关方单位，严格审核相关方的资质，建立相关目录档案；二是认真签订相关方安全协议，明确责任义务。长期固定的合作单位可一年一签，临时合作项目必须随商务合同同时签订，未签订安全管理协议不能签订商务合同；三是双方扎实做好人员教育培训、安全技术交底（或安全告知）等前期工作；四是双方共同开展危险源辨识（或安全评审），制订有针对性的管理措施；五是督促相关方认真履行安全管理的主体责任，业务单位认真履行现场监管责任，安全管理部门认真履行监督责任；六是建立相关方安全管理的动态评估机制及协调、沟通机制，促进存在的安全隐患和问题得到整改落实。

（七）推进班组建设，夯实安全基础。

严格按照相关标准，结合精益星级班组建设活动有关要求，开展安全生产标准化班组建设试点工作，在积累经验的基础上，选树示范标杆，培育安全生产标准化优秀班组，引导并促进所有班组达标，进一步夯实公司安全生产的管理基础。201X年重点做好以下工作：一是生产型和高风险作业班组员工，必须参加危险源辨识活动，清楚和熟悉原辅材料、设备设施、作业环境等主要安全风险，熟练掌握安全操作规程；二是各生产班组要建立员工互保联保制度，各工段（班组）每周必须开展一次安全活动，并保持活动记录；三是员工必须认真执行每日安全点检制度，提高自我保护意识，发现问题及时处理或上报，坚决禁止安全隐患或事故瞒报。

（八）重视职业卫生工作，保障员工身心健康。

坚持“预防为主、防治结合”的职业病防治工作方针，认真做好预防、控制和消除职业病危害工作。一是宣传、学习《中华人民共和国职业病防治法》，重点建立、完善职业病防治责任制，落实职业病预防措施，从源头上控制和消除职业病危害；二是认真做好劳动过程中的防护与管理，为作业人员配备符合标准的劳动防护用品；三是开展有毒有害作业场所的有害因素监测和改善，确保作业场所符合标准；四是开展有毒有害作业人员上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检，并将检查结果书面告知劳动者等一系列工作。

（九）高度重视环保工作，履行社会责任。

加强环保法律法规宣传，树立环保理念，落实环保管理责任，严格检查考核，建设资源节约型、环境友好型企业。一是将环保指标纳入安全生产责任书，分解下达到各单位，将环保指标完成情况、管理绩效与各单位领导绩效考核挂钩，奖惩逗硬，实行“一票否决”；二 是开展环境因素识别、法律法规符合性评价，健全管理制度，对重大环境因素，制定管理方案和应急预案，确保重大环境因素处于受控状态；三是重点加强废水处理站、吹砂房等重点部位以及生产现场乳化液等的检查和监控，对违规排放、超标排放的单位和个人，加大考核和处罚的力度，保证污染物排放持续达标；四是及时整改环保隐患，对一时不能整改到位的，要明确责任，制定措施，严防死守，确保万无一失；五是扎实推进清洁生产，重点落实好废水处理站改造、镀铬、镀铜镀铅生产线改造项目，逐步完善环保设施条件，达到节能、降耗、减少污染和增效的目的。

（十）推进安全文化建设，促进安全发展。

5.安全环保工作计划(2014年) 篇五

2014年度总的工作方案和工作计划综述。

第一季度：

1、总结2013年安全环保工作，一月中旬前完成。

2、补充完善安全环保考核制度，三月底前完成。

3、补充完善安全环保制度，三月底前完成。

4、每月10日期召开一次安全环保例会。5

第二季度：

第三季度：

第四季度：

2、与各个部门签订“安全环保工作责任书和消防安全工作责任书”，二月底前完成。、进行一次危险废物转移，二月底前完成。、进行消防安全环保培训，三月底前完成。、公司全员进行一次安全、消防、职业卫生考试答卷，三月中旬前完成。、不定期进行安全环保检查。、进行环保监测（水、气体有组织排放和无组织排放），三月底前完成。、在进入雨季对雨排进行整理，杜绝污水进入雨排，六月底完成。、组织一次消防安全环保培训，五月中旬完成。、组织一次液氨泄露应急事故演练，六月底完成。、对检验到期的特种设备进行检验，六月底完成。、每月10日期召开一次安全环保例会。、不定期进行安全环保检查。、进行环保监测（水、气体有组织排放和无组织排放），六月底前完成。

1、总结上半年安全环保工作，七月中旬前完成。、组织污水车间进行安全环保培训，在污水车间进行一次污水泄露应急预案演练，八月底完成。、组织一次消防应急预案演练，八月底完成、对加粉到期的灭火器重新换粉，九月底完成。、对检验到期的特种设备进行检验，九月底完成。、每月10日期召开一次安全环保例会。、不定期进行安全环保检查。、进行环保监测（水、气体有组织排放和无组织排放），9月底前完成。

1、组织一次消防安全环保培训，十二月中旬完成。、开展冬季防冻工作，对设备管路提前进行防寒保1

温，十一月底完成。

3、对各部门消防器材维护保养，并进行专项检查，十一月底前完成。

4、对车间人员进行职业健康查体，十二月底前完成。

5、每月10日期召开一次安全环保例会。

6、不定期进行安全环保检查。

7、进行环保监测（水、气体有组织排放和无组织排

6.安全环保工作汇报 篇六

（2010年10月30日）

尊敬的各位领导、各位专家：

今天，各位领导、各位专家亲临我公司检查、指导工作，带来了集团公司、昆仑公司的亲切关怀。在此，我代表公司全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

受公司HSE管理委员会委托，将公司质量安全环保工作的情况向各位领导做以下汇报。

第一部分 上半年工作回顾

2010年上半年,公司全面落实科学发展观，坚持“以人为本、安全第一”方针，突出安全生产教育培训，全面贯彻落实集团公司反违章六条禁令和HSE管理九项原则，持续推进HSE管理运行，修订完善规章制度，成立安全管理组织机构，加强施工现场监管力度，安全基础不断夯实，“三违”现象明显减少，工程质量合格稳定。

半年来，杜绝了交通事故和环境污染、生态破坏事故、职业健康危害事故的发生，确保了要害部位和公众聚集场所安全。

回顾2010年安全环保和质量工作，比较突出的有以下几个方面：

一、加强组织领导，严格落实安全生产责任制。公司进一步健全安全管理网络，成立了安全生产管理委员会，制定下发了工程建设HSE安全管理制度，组织召开了公司员工暨所有部门员工企业安全文化、安全知识的学习与教育，按照“谁主管、谁负责”的原则，以“零伤亡、零事故、零损失”为目标，筹划签订安全环保责任书，严考核，硬兑现，逐步形成风险共担、利益共享的责任体系。

公司切实落实“有感领导”活动，进一步推进属地管理、直线责任，认真履行好岗位安全环保职责，公司领导以身作则，率先垂范，自觉体现有感领导行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，引领全体员工做好安全环保工作。

二、突出重点，开展安全环保活动，安全环保基础工作进一步夯实，“三违”行为得到一定遏制。

1、开展多种形式的安全教育培训活动，努力提高全员安全意识和技能。一是坚持每周开展安全教育活动，将安全环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态

四、抓好风险管理，深化安全生产专项整治。公司集中组织开展了食堂、宿舍、施工现场、交通、消防、承包商等专项检查整治活动。一是加强食堂、宿舍、施工现场管理，落实了职业健康和现场文明施工的安全管理工作。二是认真贯彻落实昆仑公司“大安全”管理模式，将承包商纳入公司健康安全环境管理，严格落实安全资质登记备案制度，签订HSE合同；坚持每月召开工程建设安全环保工作会议，通报违章情况，进行安全交流；组织承包商进行了安全教育与考试。

五、加强质量管理活动，全面提高工程质量。一是严格按照ISO9000质量管理要求，在工程开工前制定工程创优方案和质量保证计划，开展技术交底，落实“三工序”、“三检制”等措施,工程质量合格稳定。二是对入场的工程材料，成立了工程材料验收小组，严格控制工程原材料的采购、验收、入库、出库，落实检验程序，保证了原材料质量。

六、加强职业健康和环境保护工作。

公司先后对在岗员工进行了健康普查，配发了防暑降温药品专项资金，食堂配备了消毒柜、消毒液，食堂从业人员全部持证上岗。在施工过程中严格按照HSE管理，要求承包商编制HSE作业计划书，识别、评价、控制风险和环境因素，做到工完料净场地清。

持清醒头脑，时刻保持高度警觉，下大力气，真抓实干，求真务实，全体员工对安全工作在认识上不能模糊，工作作风上要务实，完成指标要坚决，不断加强和改进安全环保工作。

第二部分 下一步工作部署

一、指导思想

全面贯彻落实昆仑公司、地方政府安全生产工作指示精神，坚持科学发展观，全面推进HSE管理，实行“大安全”管理模式，夯实安全生产基础，全面落实集团公司16项管理规范，狠抓有感领导、直线责任和属地管理，提高员工操作能力，加强承包商安全监管，努力构建安全环保长效机制，实现本质安全，为公司科学发展、和谐发展提供有力保障。

二、工作目标和总体要求

安全环保要实现“五个杜绝，一个不超，两个确保”。即：杜绝工业生产安全事故，杜绝责任交通事故，杜绝火灾事故，杜绝直接损失在10万元以上的事故，杜绝环境污染、生态破坏事故与职业危害事故；千人重伤率不超过昆仑公司下达的控制指标；确保特殊作业的安全，确保公众聚集场所的安全。

安全是政治、是大局，集团公司把安全环保作为企业的核心价值、天字号工程、第一要求，倡导“安全第一、环保优

2、打好安全培训教育攻坚战，全面提升员工安全素质。安全培训教育是增强员工安全环保意识、提高安全技能的重要手段，也是HSE九项原则的要求。首先是利用各种会议和时机开展安全教育活动，深入学习事故案例，使所有员工能够吸取事故教训；其次是根据各专业特点编写岗位安全生产应知应会手册，经常性开展安全生产培训考核，提高员工的安全知识和技能；第三，深入开展安全技术标准、规章制度、六条禁令和HSE管理原则的培训、学习和考核，切实做到有令必行，有禁必止，违章必纠；第四，继续做好安全管理人员安全资格的取（复）证培训和岗位员工操作技能的培训。第五，按照“直线责任和属地管理”要求，强化对员工、承包商的培训，严格落实岗前安全培训制度。

3、打好HSE管理体系攻坚战，不断促进体系建设上水平。要认真落实HSE九项原则，按照统一、规范、简明和可操作的总体要求，不断促进HSE体系建设上水平。

（二）、精心组织“四项工程”，提高本质安全水平。一是按照“五型”班组创建的总体要求，开展标准化班组、标准化岗位创建活动，制定各操作岗位HSE作业指导书，做到“操作有规程，风险有控制，过程有监控，步步有确认”，提高员工遵章守纪的自觉性，强化“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人”的理念。

真抓好污染减排工作，实现减排目标。

尊敬的各位领导：我公司的发展，始终离不开集团公司、昆仑公司的大力帮扶。我们将以此次检查为契机，狠抓措施落实，确保今冬明春和节日期间的安全生产，为2011年的各项工作开好头，起好步，为集团公司、昆仑公司安全环保工作做出积极的贡献。

最后，祝各位领导身体健康，工作顺利！以上汇报不妥之处，请批评指正。

二〇一〇年十月三十日

7.安全环保工作计划 篇七

由于公路工程的施工受到许多因素的影响, 例如空间、材料、时间、员工等等, 各种因素对安全和环保带来了许多问题。因此, 在公路工程施工时要完善安全和环保的监理工作。

(1) 公路工程施工前, 监理单位要严格对施工单位进行检查, 检查施工组织设计中有符合安全技术的措施和专项施工的方案, 严格按照设计文献和环境评价报告的相关内容和要求制订恰当的施工环境的保护措施, 一切检查合格待监理工作人员检查后才能施工。

(2) 在施工的过程中, 监理单位要严格按照要求督促施工单位是否建立了安全保证体系和安全生产的相关责任制度, 明确并合理安排了各级人员的分工。监理单位同时还要检查施工单位的环境保护责任人是否已经落实, 从而可以追究在施工过程中发生的安全问题, 并且有效的解决处理问题。

(3) 监理单位要督促施工单位开展有关安全和环保方面的教育和培训, 学习公路施工行业的安全生产、 环境保护法规和施工安全技术规范、标准, 对存在安全隐患和环境隐患的施工工程, 监理单位必须组织施工单位开展专门的工作会议, 学习并掌握科学的施工技术, 在运用技术、设备和工艺的新型方法时, 要对专业人员进行相应的考试和培训。通过这些学习和培训, 达到提高工作人员技术素质的目的, 从而加强了对安全生产、环境保护重要性的认识的目的。

(4) 在监督施工单位的同时, 监理单位在检查安全和环保两个方面也不能掉以轻心。在安全监督的方面, 要检查施工单位是否使用了符合我国安全规定的安全防护器具和机械配置, 还要检查施工过程中工作人员配备的数量和是否持有有关安全资格培训的资格证;检查施工场地的防火措施和施工单位是否按照有关安全要求布置施工场地。在环保监督方面, 要健全施工单位对职业危害的防护措施, 工作人员要配备必要的防护器械;施工现场和料场要经常洒水防尘;施工单位要按照有关方案采取降噪的措施, 合理的处理废水废物等垃圾, 取土后要采取有效的防护措施。

(5) 监理单位有责任和义务检查设计文件。监理人员要从开始施工的时候检查设计单位的施工图纸, 以防因为设计不合理而造成不可弥补的安全和环境危害。各个单位都要全面充分地认识到, 任何单位都不能以危害安全、环境作为代价来盲目的追求施工的进度, 同时更不能无视安全、环境的问题减少公路工程施工的投入。

(6) 安全是公路工程施工的重中之重, 因此做好安全监理的工作, 必须坚持“四个坚持原则”来强化施工。即坚持安全第一的原则;坚持谁主管、谁负责必须抓安全的原则;坚持将工作重点放在事故隐患的防范处理上的原则;坚持把安全监管重点放在施工一线的原则。

二、注意的问题

为了实现公路环境更好的发展, 我国环保工作者为此做出了不懈的努力。例如我国制订了西部开发的战略之后, 引进了先进的生态环境保护技术, 像公路生物防护技术、公路交通污染防治技术、公路建设生态恢复与重建技术等, 将由于公路工程施工建设所带来的安全和环境的伤害减到最小。尽量的能从源头上治理公路工程施工建设阶段中带来的生态环境破坏, 我们就要注意以下四个问题:

(1) 公路工程施工的工作人员要加强公路生态环保的意识, 严格按照现行公路工程设计的标准和公路环境保护设计规范来设计, 对自然生态环境的保护作用是建立在按公路工程施工技术规范进行施工上的。

(2) 时刻提防公路环境影响的评价工作, 特别是对安全和环保影响的评价。如果能把环境影响评价用法律的形式固定下来, 并且建立起环境影响评价制度, 那么这些规定的制度将会时时刻刻提醒我们在公路工程施工的安全和环保问题上要小心谨慎处理。

(3) 公路工程施工建设安全和生态环境保护要遵守国家的三同时原则。即环境保护实施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用。以防因为设计不合理而造成不可弥补的安全和环境危害。在施工过程中, 监督单位不得向设计、施工、检测等单位提出不合理的工程安全生产规定, 也不能让其他单位违反有关环境保护的法律法规。

(4) 系统性的考虑公路工程施工阶段的安全和环保问题, 不仅仅是只加强公路建设前期的工作中, 而是每个阶段性的工作都要加强。

三、总结

在公路工程施工须要考虑到自身安全的同时, 也要考虑到对自然生态环境产生的影响和破坏, 尽量的能从源头上治理公路工程施工建设阶段中带来的生态环境破坏, 如造成了环境破坏要及时采取相应的解决措施。正确处理好公路工程施工和经济发展之间的矛盾, 采取有效的办法来保护我们可爱的地球。

摘要：公路工程的施工受到多种因素的抑制, 各种因素对安全与环保带来了许多问题。为了人民群众的生命安全, 我国要严格做好监理工作。

关键词：公路工程,安全,监理,环保

参考文献

[1]旭康.公路环保规范[M].北京:人民交通出版社, 1999.

[2]文登科.公路环保影响评价[J].科技进步出版社, 2005.

[3]王蕾.公路建设和环保问题[J].辽宁交通, 2002.

8.野炊中的环保和安全 篇八

野炊,一般的理解就是野外炊事。按照时下的定义,大致可以分为利用自然条件在野外炊事和利用工具在野外炊事二种。

纯自然条件下的野炊,也就是利用大自然中的材料,自己动手解决燃料、炉具、灶具等炊事的必然条件。比如:利用石块搭炉灶,在地面挖坑成灶。利用树干搭炉灶(篝火),燃料则利用枯枝败叶、树干,等等。自带锅等煮食工具,或者干脆就是在灶火上直接加工食物,或者拿竹筒、茅草等包裹食物。总之,尽量地利用大自然的一切来加工食物,完成炊事任务。

另一类野炊一般是指携带特制的炉具、燃料、锅等,在野外进行炊事活动,比如:金属炉头、瓦斯气罐、铝合金锅等等。

凡是野外用火,或多或少都会对生态环境产生一定的影响。人工野炊,电许对环境带来的直接影响会小一些,但是只要是野外用火,都会存在火灾的危险。此外,炊事过程中洗刷清洁的污水、生活垃圾、洗洁剂和肥皂等化学制品、油烟等,都会给营地带来一些污染。自然野炊。对生态环境造成的不良影响则会更大,火灾的危险、炉灶灰烬和食物残渣等造成的污染、地表和环境的破损、可能的植物砍伐、炊事过程中生态环境的改变,等等,都会给营地环境带来很大影响。野炊行为,无疑与户外环保原则中“不留痕迹”(Leave No Tmce)的要求是相违背的。

9.安全环保工作总结 篇九

XX总体安全生产情况较为平稳。安全环保工作重心主要围绕现场作业管控、安全检查、隐患排查等工作组织相关活动。

一、各类指标控制情况

（一）事故、事件指标控制情况

（二）环保指标控制情况

（三）职业健康监测指标控制情况

二、完成的主要工作

（一）危废、危化品管理

本月危险废物和危化品管理工作主要围绕危废管理计划书的编制、审核及报批，危险废物合理转移、储存现场管控以及台帐的持续改进开展。根据国家危险废物名录，XX共产生7类12种危险废物，目前常对外转移委托处置的有废油、废试剂、副产硫酸、含汞废物四种危险废物。

1、主要完成工作

截止2月底，副产硫酸实际转运量为x吨，废触媒实际转运量为X吨，汞盐实际转运量为X吨，各种危险废物的转移量都在年初的计划之内。同时，与公司及时沟通协调，年前将汞盐和废触媒储存库房腾空，确保了春节期间汞盐和废触媒有效储存，降低了潜在的环境风险。危废转运期间，不断加强对现场的监督力度，仔细核查现场台帐记录，确保危险废物的可控。

2月份对危化品库房进行了检查，按照《危险化学品安全管理条例》的要求对危化品储存库房进行了规范化管理，降低危化品储存风险。

依据《危险废物污染防治技术规范》编制了XX2015《危废管理计划书》，确保危废管理过程可控。

2、取得的效果与不足（1）目前，危险废物的转移、储存及处置过程已基本稳定，但也存在一些问题，如由于废硫酸接收单位的停产，生产过程持续产生的废硫酸对灌区的储存设施及生产造成了巨大的压力，后期需制订相应的解决方案，保证危险废物的储存安全。

（2）通过前期检查发现，物流中心库房中存放的各车间危化品没有及时领用，要求各部门领取所属部门的危化品并按照危化品储存要求进行单独储存，确保了各库房危化品储存合规，降低了危化品储存风险。

3、后期整改措施

（1）危废转移方面，及时与销售联系拉运工作，确保现场危废储存在安全范围内，降低环境污染风险；

（2）定期对各危化品和危废储存库房进行检查，发现问题及时整改。

三、下月工作重点：

（一）开展厂级危化品普查工作。

（二）危险废物转移。

（三）危险废物产生环节的辨识。

10.安全环保工作的意义 篇十

安全环保工作的意义

国家《突发事件应对法》已经颁布施行，企业作为事故应急救援的主体，要以“一案三制”(预案、体制、机制、法制)为重点，进一步推进安全生产应急管理体系建设，安全环保工作的意义。各单位要坚持预防与应急相结合、常态和非常态相结合，按照统一指挥、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制要求，真正把各项预防和应急措安全环保工作涉及到方方面面。涉及翻企业的生产经营。涉及到生产生活每个角落。极学习和借鉴国内外的成功经验和做法，推动安全环保管理科学化、标准化、精细化。继续深入开展“安全环保基础年”活动。进一步强化基层执行力。今年继续深入开展“安全环保基础年”活动，主题仍然是“强三基、反三违、严达标、除隐患”。各单位要认真总结“安全环保基础年”活动开展3年来的成功经验和做法，详细制定活动方案，搞好任务分解，明确牵头部门和配合部门，务求活动取得实效。要加强基层标准化建设，按照“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”的要求，不断健全完善岗位操作规程，配足一线关键岗位人员，严格落实岗位安全环保培训合格取证上岗制度，并强化达标考核。要以集团公司反违章禁令的发布实施为契机，加大反“三违”工作力度，工作总结《安全环保工作的意义》。要狠抓现场全过程控制，提升基层执行力。狠抓事故预想控制、作业过程控制、重点环节控制、全员联保控制，确保安全禁令和措施落实到位。突出节能减排责任制落实，积极实施“双十”工程。进一步建立健全并严格落实节能减排工作责任制，研究建立统计、监测和考核体系，把节能减排作为约束性指标纳入生产计划和业绩考核，强化激励约束，建立起节能减排长效机制。以节能节水节地节材和完成减排目标为重点，继续实施“双十”工程，细化分解指标，落实工作措施，不断提高资源利用效率，实现综合能效持续改进、“三废”稳定达标排放。16中陶石油企业ICHINApE]ROLEUMENTERm旺施落到实处。要健全应急管理机制，健全监测、预测、预报、预警和快速反应系统，健全完善应急指挥中心，加强应急信息平台建设，完善和落实重大事故信息报送制度和报送程序。要做好预防和处置各类突发事件的预案编制工作，预案要经得起现场检验。突出队伍素质建设，进一步提升安全环保工作水平。安全环保工作涉及到方方面面，涉及到企业的生产经营，涉及到生产生活每个角落。广大安全环保管理人员必须牢固树立陇患意识，树立长期作战的思想，克服厌倦情绪和浮躁情绪，坚定信心，干一行、爱一行、钻一行，认真学习生产业务知识、安全环保知识和相关法律法规，积极研究、探索和采用先进的管理方法，不断提高做好安全环保工作的能力。各级领导要关心从事安全环保工作的同志，切实帮助他们解决工作和生活中的实际困难。各单位、各部门要全力支持他们的工作，共同努力，把安全环保工作提升到一个新的水平。安全环保工作任重道远，责任重大。我们一定要站在深入贯彻落实科学发展观、促进社会主义和-谐社会建设的高度，从为集团公司建设综合性国际能源公司提供重要保障出发，把安全环保工作放在更加突出的位置，调子再高一点、要求再狠一点、处理再严一点、工作再细一点、办法再实一点，努力实现安全环保形势明显好转和根本好转，为集团公司又好叉决发展做出应有贡献

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11.基层班站安全环保文化建设 篇十一

关键词：基层班站；安全环保文化

一、安全环保文化内涵与意义

（一）安全环保文化的内涵

“安全环保文化”的概念产生于20 世纪80 年代的美国，是从属于组织文化的一个子概念，是在经验管理、科学管理的基础上逐步产生的新管理理论。企业安全环保文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的，为企业全体员工所认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。

（二）企业安全环保文化建设的三个层面

企业安全环保文化一般分三个层次：物质层、制度层、精神层。物质层是企业安全环保文化的表层，往往折射出企业的安全生产思想、管理哲学和工作作风。制度层是企业安全环保文化的中间层，指对企业职工和组织行为产生规范性、约束性影响的部分。精神层是指企业领导和职工共同信守的安全准则、信念、价值观和职业道德等，是安全环保文化建设的核心灵魂。

（三）安全环保文化建设的意义

1、利于安全管理体系的建立和完善，利于弥补生产力水平、技术装备不高存在的缺陷。预防事故的发生，仅有安全技术手段是不够的。目前的科技手段还达不到本质安全化，设施设备的危险不能根本避免，因此需要用安全文化管理的手段予以补充。

2、规范职工安全生产，营造浓厚的生产氛围。在油田安全生产人、机、环三要素中，人是最活跃的因素，在导致事故因素中扮演着主导作用。人是安全管理的主体，更是安全管理的客体。能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，对安全工作的认识和行为准则。

（四）基层班站安全文化建设

一个企业，从管理层到基层班站，都是管理体系的组成部分，班站是体系中最基本的单元，是现场执行的关键一环。一个完整的安全管理体系要发挥最大的作用，基层班站的地位不可低估，而安全文化建设必须摆在突出的位置。

二、杜邦安全文化

杜邦简介：美国杜邦公司成立于1802年，1911年创立第一套安全章程。是最早提出“所有事故都是可以预防的”安全理念的。经过200多年的发展，已经形成了具有自身特色的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。

三、基层站队的安全文化建设

（一）现阶段基层站队管理的不足

通过引入先进安全理念，建立安全制度，员工的安全意识增强了很多，生产生活行为规范科学了很多，作为油田公司的基层班站，安全管理上仍存在以下不足：

1、基层领导虽然对安全工作相当重视，但领导力还不足，安全文化素质和决策能力有待提高。

2、员工的安全意识有了提高，但距离“我要安全、我们要安全、我们会安全”的自主管理理念还差很大的距离。

（二）班站的安全文化建设

班站的安全文化建设正处于严格监督向自主管理跨越的阶段，各项规章制度不断完善并在基层全面贯彻执行的关键时期，需要在认清实际情况的前提下，有针对性的查找软肋，然后对症下药。

1、强化班站安全文化建设的以人为本。安全文化的基本特征是“以人为本，以保护自己和他人的安全与健康为宗旨”。倡导安全文化，首先要强调“安全第一”，提倡关心人、爱护人，尊重人的生命，保护员工的安全与健康。

2、加强班站的安全规范文化建设。员工行为习惯的形成，一要靠教育，二要靠约束。约束要有符合实际的、具体的、可量化考核的标准和制度，建立健全一整套安全管理制度是搞好企业安全生产的有效途径。

3、提升班站安全领导力。班站长是部门生产的最直接组织者，是部门的负责人，也是安全文化的倡导和示范者，其安全领导力在塑造新型企业安全文化中起着举足轻重的作用。

4、推进班站安全文化建设。在安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则，让员工的思想从“要我安全”转变为“我要安全”，要使此意识深入到每个人心中，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，形成一个互相监督，互相制约，互相指导的安全管理体系。

一是完善视觉安全文化，结合标准化集气站建设，设置安全生产走廊文化看板，通过安全晨会警示化、安全管理公开化、安全操作形象化、案例教育直观化、经验分享全员化、安全点评常态化6块看板，提高班站安全管理意识。另外统一规范安全警示牌、标识牌，流程导向、安全色和劳保用品等，实现防护设施的规范化管理。二是规范行为安全文化，结合标准作业程序，通过培训教育和宣传，提高员工安全意识，形成自主管理和团队管理的安全行为，实现操作规程流程化、程序化、图示化。三是建设体系安全文化，每周开展一次安全活动，每月组织一次HSE岗位风险辨识与自我防范活动，及时分析和削减风险；结合工作，适时分析可能存在的风险，及时发现薄弱环节，制定可行的防范措施。

四、结论

班站作为企业的最小单位，是企业安全生产的前沿阵地，班站的安全管理水平决定着企业整体安全生产的形势，其安全状况是实现企业安全工作长期稳定的基础。因此在油田快速发展的今天，不断优化和发展班站安全管理工作十分必要与迫切，我们应以安全管理创新和安全活动为载体，不断注入新的动力，使班站这一安全管理工作的前沿阵地持续巩固和强大。

参考文献：

[1]郝志强.《油田企业班组安全教育读本》[M].中国石化出版社.2005.

12.《矿业安全与环保》征稿简则 篇十二

《矿业安全与环保》是国家煤矿安全监察局主管, 由煤炭科学研究总院重庆研究院与国家煤矿安全技术工程研究中心共同主办, 面向国内外公开发行的国家级双月刊, 全国中文核心期刊。以传播煤矿与非煤矿山安全技术及矿山环境保护技术为宗旨, 主要刊载内容包括:矿井瓦斯、煤与瓦斯突出防治技术与装备;矿井通风防灭火技术与装备;工业粉尘及可燃性气体、粉尘爆炸防治技术与装备;矿山救援技术与装备;矿井水害防治技术;矿山压力与井巷支护技术;安全与环境监测、控制技术;物探与岩土工程技术;安全管理与评价;矿山热害、污染治理及综合利用等环保技术;兼营广告业务。

1 来稿应有较高的学术水平、创新性和实用性。内容实事求是, 论点鲜明, 数据可靠, 层次清楚, 文字精练;全文一般不少于4 000字、不宜超过5 500字 (包括摘要、关键词、参考文献、作者简介等) 。

2 文章一律使用法定简化汉字、规范的科技名词及专业术语、规范的量名称及其符号, 一律使用法定计量单位及其符号, 全文的名词术语应一致。

3 文稿采用Word文件格式, 计算机打印用A4纸、4#字、单倍行距, 务必单面打印并校对无误;外文字母的大小写、正斜体、黑白体应准确, 容易混淆的字母应标明文种。

4 文章命题应准确, 题目一般不宜超过20个字。

5 文章署名顺序应按工作贡献大小确定, 一般不宜超过3人。

6 文章须写摘要和关键词。摘要一般包括目的、方法、结果和结论, 而重点是结论, 字数一般为100～300字;关键词包括主题词和自由词, 一般为3～8个。

7 前言不宜太长, 应开门见山, 重点说明文章研讨的背景和目的。

8 文中的插图、表格随文排, 应规范和具有自明性。插图简洁、清晰, 表格采用三线表 (可加辅助线) 形式。凡用文字能表达清楚的, 尽量不用图或表。

9 文章的结论应严谨准确, 如无重要学术价值的结论可不写或写成结语形式。

10 文稿中摘编或引用他人作品, 应在文中引用处标注序号, 并在文后参考文献中对应列出。每篇论文的参考文献应多于5篇。本刊采用顺序编码制, 其著录格式举例如下:

◆期刊 [标引项顺序号] 作者 (3 位以内全部列出, 下同) .题名[J].刊名:其他刊名信息, 年, 卷 (期) (或年 (期) ) :起止页码.

◆专著 [标引项顺序号] 著者.书名[M].其他责任者.版本 (初版不写) .出版地:出版者, 出版年:引文页码.

◆学位论文 [标引项顺序号] 作者.题名[D].出版地或保存地:出版者或保存者, 出版年.

11 来稿请附第1作者简介, 内容包括:姓名 (出生年—) , 性别 (民族, 汉族可省略) , 籍贯, 学位, 职称, 职务, 主要研究方向或现从事的工作, 联系电话或电子邮箱, 100字以内。

12 文章不得一稿两投 (在内部刊物上发表过的文章不受此限) 。

13 请作者自留底稿, 如果3个月内未接到本刊的稿件处理结果通知书, 作者可自行处理。未刊用稿件恕不退稿。

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13.安全环保工作总结 篇十三

2015年已经过去，在过去的一年中，我们公司在区委、区政府及各部门的正确领导下，取得了较好的成绩，各项工作都能平稳，有序的开展，特别是我们公司安全环保部门，在这一年当中即有一定的工作成绩，但是也有不足之处，总结这一年来的工作，是为了明年能有一个更好的成绩，把安全环保工作做得更好，为企业创造辉煌，现将总结如下：、在过去的一年中，安全环保部坚持每周二给员工开好安全生产例会，进行安全教育，讲解公司的各项规章制度，安全操作法，各种防护用具的正确使用，对新员工进行安全培训，并组织了安全培训考试，合格者方能上岗操作，平时的学习考试成绩全都存入职工档案。、公司与安监局组织了一次消防安全演练，得到了区安监局领导的好评，通过这次演习使广大职工知道安全在生产过程中是多么的重要，同时也使广大职工充分认识到安全的重要性，同时又使广大职工对消防器材的充分认识和掌握正确的操作方法，、公司为安全设施投入近3万元，新购置30台干粉消防灭火器，新更换2台正压试空气呼吸器，同时对消防管线重新进行了改造，定期对岗位职工发放劳动防护用品（滤毒罐 手套 面罩）同时还准备了防毒药品，亚硝酸异戊酯。

4、公司还安装了监控录像，特别是对重点部位实行了全程24小时监控，由值班长轮流值班，发现问题能够及时回报，及时解决，使安全事故都消灭在萌芽状态，或坚决杜绝安全事故的发生。

5、污水处理是公司里各项工作中的重中之重，对污水的排放有一套完整的排放，调控检测制度来进行规范操作，使污水各项控制指标达到排放要求，并且又对污水细菌活化装置进行了改造，使污水排放达到国家标准，这项环境检测工作己经完成，己达标验收合格，6、公司组织了部分职工（涉及岗位人员）去市职防站进行了身体健康检查，建立起了职工个人档案，同时在安全生产例会中我们对职业病防治法规，做到了期期讲，期期学，让广大职工充分认识到职业危害健康的重要性。

7、公司对安全方面制定了一系列的安全生产制度，特别是对机修电工、焊工制定了严格的动火制度要求。

8、公司还对安全环保工作制定了严格的奖罚制度，出现安全环保事故本着“事故四不放过”的原则去处理，从而加强岗位职工对安全环保工作的责任心。

总结过去一年来的工作，要找出差距，弥补不足，对有利于安全环保工作的经验和规章制度，加强完善落实，对一些不足之处，应从自身做起，努力学习，把安全第一放在首位，协调好各部门的安全劳动关系，职工积极向上级提出合理化建议，只有安全有了保障，那才是公司最大的福利。

我们公司决定在上级有关部门的指导和领导下，做好2011年的安全环保工作，具体工作打算如下：

1、我们公司将加大力度，对安全工作的宣传教育，多多组织一些安全知识培训学习班，加大对新入厂员工的培训时间，内容，使广大职工能够独立顶岗。

2、我们公司将成立专职的安全环保领导机构小组，强化安全和环保的监督管理，确保生产正常运行，不发生任何事故。

3、每月不少于一次安全隐患大检查，班组要做到班班检查，上班检查，下班检查，岗位做到无检查结果不交接从而及时消除一些安全事故隐患，使企业形成人人讲安全，事事为安全，时时将安全，处处要安全的安全风气。、2011年我们将把生产装置一至四楼的消防管线及消防设施进行一次改造，把循环水作消防水的管线，更改为直接用输运到我公司的消防管线，各楼层配置好消防栓、消防箱、灭火器。

5、落实好责任，跟踪隐患整改，对检查出的隐患和问题整改落实情况全面进行跟踪复查。

6、做好每年度的环境及职业危害检测工作，确保无一环境及职业危害健康事故的发生。

7、我们公司将继续开展安全消防演练，使更多的职工能够掌握一些消防器材的操作，员工做到安全是职工的生命线，员工是安全的负责人。

8、公司还将继续加大对安全环保工作的奖罚力度，对遵守好的班组几个人进行奖励，对出现安全环保事故的班组及个人，要严格按照“事故四不放过”原则进行处理。

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14.安全环保工作总结 篇十四

宜化文化是我们宜化人搞好工作的金钥匙，作为我们大型企业，只有利用好文化，才能开展好工作，才能管理好队伍，才能增强大家的凝聚力和战斗力。在世界经济普遍萧条的今天，为什么宜化依然阔步在并购扩张的奋进之路上?从08年受到金融危机的影响以来，部分中小型企业都处于停产或半停产状态，而宜化却是另一番景象：员工们照常喜气洋洋地上班，不但不降薪、不裁员，反而大家的收入还有所提高，更让人难以想象的是在这面对全球经济处于萧条的路上，我们宜化还不断收购诸多企业，这难道是我们宜化很有钱吗?不是;是宜化经济幸免于难，没有遭受到全球经济萧条的影响吗?也不是;那究竟是什么原因让我们的宜化在全球金融危机之下，还有如此辉煌的今天呢，这是我们最亲爱的董事长英明的决策，以通过运用好七大法宝中的信息化来知道全球经济面临的问题并做好的相关准备带来的福利，并用宜化先进的管理模式不断为宜化的发展壮大铺好了坚实的道路。

宜化有如此辉煌的今天，自然与我们宜化先进的管理分不开，与“五六七”管理大纲的严格执行分不开。因为有了宜化文化作支撑，让每一个宜化人都统一到了董事长的思想理念下，大家的思想、价值观得到了统一，步调一致、文化用语一致，思想意识一致，心往一处想、劲往一处使，共同为一个目标而奋斗的结果。这就是为什么我们每一位宜化人都要唱团结就是力量的这首歌的内涵，从蒋董事长上任以来，宜化各阶层对文化的践行从未停止过，反而更加注重形式的多样性来提高员工的积极性，大家都来学习文化，形成统一的价值观。我们也通过信息化来了解国情;通过信息平台了解集团总部、各分公司之间是怎么管理的，我们取长补短，从大家管理中吸取精华;通过信息化，了解国内发生的各种事故，并把所有事故当做自身的事故，组织安利来煤矿全员进行学习，从中吸取事故教训，提高大家的自我保安意识;通过信息化，使我在进入宜化短短9年内在工作经验上有了突飞猛进。

安利来煤矿老系统由于处于残煤回收，矿山压力集中、瓦斯涌出量大、巷道变形严重、通风系统困难，给安全工作增加了较大难度，员工在采煤时经常受到地质灾害的影响。技改井为基建矿井，在建设的过程

中，启动11801采面、11802采面回采，属于违法生产行为;同时，布设了5条掘进巷同时施工，已属于违法生产;如果安全上监管不到位，稍有不慎发生安全事故，就会直接导致技改井全部停产，并受到严厉的处罚，相关领导、管理人员还会受到刑事追究。在面对如此多、难度大、风险高的问题面前，我们没有退缩、没有畏惧，而是紧跟集团、紧跟董事长的步伐，按照公司领导的要求，大力开展安全管理工作，并将宜化安全文化、安全管理规章制度、“五六七”管理思想和我矿的具体情况相结合，提升了管理、稳定了队伍、确保了安全、促进了生产。这些成绩与我们先进的管理分部开，都是宜化文化造就了我们;20xx年一直以来，通过培训，使我们大家团结一致，共同奋进;通过培训，使我们知难而进，共同度过难关。在安全和生产上创造出了良好的局面。但我们在管理上还是存在许多不足，通过一年来的分析和总结，我们在11801采面的管理中，由于11801采面为高档普采面，技术管理力量跟不上，屡次出现员工队伍波动、顶板矸石脱层伤人、设备运用技术难掌握，给我们增加了安全管理上的难度，生产上没有达到持续稳定的应有效果。但经过我们精心培养、大力监管、现场培训，目前11801采面支护质量不断得到提升、员工素质逐步提升，安全上得到了控制，生产已步入正常循环。

二、取得的成绩与不足

安利来煤矿20xx年以党的安全生产方针为指南，以集团、公司下达的安全生产目标为准则，认真贯彻落实上级下发的有关安全生产文件会议精神，把安全是煤矿工作永恒的主题的思想灌输到员工的实际行动上，结合宜化文化中的安全观点进一步学习和掌握好“三大规程”，并懂得其重要性，身上随时随地肩负着安全生产管理的紧迫性，实现了干部员工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全员化、大众化方向转变;全年来，通过安全教育培训学习，使员工对安全工作有了更深层次的认识和理解。20xx年在全体干部员工的共同努力下，安利来煤矿老系统残采面实现了0事故，技改井完成主系统的贯通，顺利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803备用回采工作面，主水仓、副水仓施工工作，完成了技改井技改2期工程预留工作。另外，安环部组织员工学习了安利来煤矿“7。9”事故会议纪要及郭家地矿车跑车事故会议纪要，下发了事故案例汇编到各队组学习，安环部、生产技术部和群体共同组织了《安全规程》、《作业规程》的学习及考试，提高员工操作技能和安全意识。安环部成立了隐患排查

治理组，对全矿进行定期和不定期的安全检查、抽查，对查出的隐患下发督办清单，落实了整改责任人和制定整改方案，对未按时间节点进行整改完成的，从严考核，对不作为的管理人员进行严厉处罚，使安全管理工作产生了良好的大好局面。但取得成绩的同时我们也存在不少问题，现将安利来煤矿20xx年的安全工作作以下总结。

1、20xx年安利来煤矿共发生发生事故5次;其中重伤1次(医治无效三个月后死亡，属于医疗事故);轻伤事故2次;轻微伤2次;未遂事故2次。与09年相比，重伤以上事故降低50%，通过这些事故的分析和总结，事故的发生主要是员工的安全意识淡薄，存在侥幸心理，违章蛮干，员工总是存在重生产，轻安全的思想;管理人员在管理过程中疏忽大意，没有严格按照公司的制度要求履行好工作职责，部分跟班队长不作为等现象造成事故，在20xx年事故中，我们违章违纪操作导致顶板掉矸砸手砸脚事故就有三次，这不难看出，我们在安全管理中没有监控好员工的工作行为规范，没有让每一位员工的安全素质和操作技能得到全面的提升。

2、隐患排查方面，我们把每周三定为安全隐患排查治理日，平时进行不定时检查，这样让我们的隐患得到了及时发现和落实处理，安全管理工作相对得到了提高。20xx年矿上由安全、环保部门组织全面性自查自纠安全隐患排查45次，公司(四个矿互检)对安利来煤矿安全隐患排查次数20次，各级部门来我矿检查25次，一共累计90次，查找出1180余条隐患，对查出隐患进行逐条整改，整改率达98%以上。

3、会议召开情况，20xx年一共召开周安全专题会议38次，会上对上周的安全工作作了认真的分析和总结，并对一周内国内事故进行通报、安全员现场管理抓违章违纪情况的比较管理进行通报;让安全管理人员深刻认识到别人的事故就是自己的事故来思考、来汲取教训;在会上明确指出本周安全管理中存在的问题、处理落实的情况，并提出了针对性整改措施，同时指出目前安全工作中的重点和难点，以及如何去处理、控制、监管的对策。在20xx年我矿特殊工种的培训期数共12期，放炮员4人，安全教育培训共45期，参加人数每期达到800人，考试合格率达95%。

4、“三违”查处总人次、考核总金额

20xx年共出查处通报、考核通报80期，查处“三违”人员800余人次，考核金额达15万余元，其中有5人进“三违训导班”学习，使其从思想上提高对“三违”危害的认识，规范其行为，做一个遵章守纪的合

格员工，对屡教不改的，予以开除，20xx年共开除不合格员工及严重违反“三违”员工共3人。

5、地面安全检查及雨季三防情况

安利来煤矿对地面全面进行安全检查次数共35次，在雨季成立雨季三防小组，其中对有山体滑坡危险的地段进行了全面检查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬迁危房中的住宿人员等措施;地面的主要排水涵洞及水沟，消防器材也进行了检查，失效的灭火器进行更换，水沟进行全面的清理，对主皮带井口门前的防洪工作做了充分的准备，对环保局提出的问题也进行了认真整改，对井下所有的排水系统进行了全面检查，对易造成水害的地段制定了专项措施，确保雨季期间安全生产工作正常有序进行。

6、安全工作存在的主要问题

1、36号井处于残煤回采，矿山压力集中，采煤工作面顶板下沉速度快，煤壁片帮严重;其他巷道底鼓严重，巷道变形快，巷道维修量大;通风系统部完善，在安全监管中容易出现风流短路，造成瓦斯超限。

2、36号井掘进工作面突出危险性较明显，因此防突工作是安全监管的重中之重。

3、技改井由于周边水文地质不清，在安全监管中主要在于水害工作。

4、11801采面顶板易脱层掉矸伤人，采煤机回采技术管理力量薄弱，人员队伍变动大。

5、11802采面、11804采面回采速度快，支护质量还不能完全跟上。

6、技改井掘进工作任务紧，施工条件较差，长期受水患影响，给安全管理带来了较大难度。

7、我矿由于增加两个正常回采面、5条掘进巷，人员进出频繁，技术技能和安全防范意识与我矿老员工相比，存在较大的差异，给安全生产管理带来了较大难度。

三、下年安全目标和拟采取的措施

1、20xx年安全目标：杜绝轻伤以上人身伤害事故和重大财产损失事故的发生。

2、采取的措施：重点加强安瓦员现场管理能力的培训和敢于大胆管理、严格执行各项规章制度的职责、素质;重点培训防突、打钻人员的业务技能水平和工作责任心，确保瓦斯事故、水患事故的发生;对春节过后开工时做好人员的培训工作，提高全员的安全意识和业务技能;重点学习顶板管理、水害、瓦斯治理、煤层、火灾方面、机电运输、爆破

方面的知识，预防技改井水害的发生;

3、加强隐患排查工作，提高隐患排查、整改力度，保证所有员工在安全的前提下才能搞生产，不安全坚决给予制止;同时，提升“三违”的考核标准、考核力度。

4、改变组织机构：队组内必须排好跟班表，跟班队长必须与当班员工同进同出;并认真对自己管理的区域内隐患工作大力整改，随时接受上级各级部门、公司和矿的安全检查。

5、改变分配模式：把安瓦员、放炮员工资实行与安全管理挂钩，进行二次分配，让管理人员之间拉开差距，能及时察觉自身存在的问题而及时改正和努力进取，达到提高相互间的竞争力和管理能力目的。