安全例会议程(精选5篇)
1.安全例会议程 篇一
职工安全例会议程
各位职工朋友:大家上午好!
今天召开全体职工大会是今年以来我公司组织的第四次职工大会,今天会议的主要议程有四项:
会议第一项:
由安监部长通报近期矿井安全生产情况
1、“三违”情况总结
6月份共查出“三违”共62起,共罚款4280元。其中采煤队17起,罚款680元;巷修队35起,罚款2370元;机运部3起,罚款330元;通风部1起,罚款200元;调度室2起,罚款200元;企管部1起,罚款100元;财务部1起,罚款100元;审计部1起,罚款100元;矿委1起,罚款200元。采煤队违章中,属于个人违章的有7起,主要存在的违章有:液压柱漏液,采区多液压腿,坏腿未及时抬出,不按规定倒腿。属于领导违章的有10起,主要有:端头支护缺少支柱,单体柱漏液,采面前头有落压柱,溜子点杆不起作用,不按措施施工等。采煤队安全管理建议:端头支护和采面支护工作一定要做好,领导要以身作则,自觉遵守规章制度,严格按规程指挥和施工,采面扒棚严禁多出腿,加大对工人的安全教育和管理力度,井下作业从严管理,杜绝违章。巷修队违章中,属于个人违章的有19起,主要有:防冒顶材料准备不足,修巷时缺撑杆,少点杆,不使用
后机尾盖,不用前探梁,措施不签名等。属于领导违章的有16起,主要有:一日一题不按时填写,扩修处点杆松动,扩修处管理不到位,不按措施施工,皮回四联巷不按腰线施工,11022下巷专回回撤瓦斯管理不到位。巷修队安全管理建议:领导加强责任心,从自身做起,以身作则,严格按照操作规程作业,安全设施设备要准备齐全,不遗漏,按标准安装。一日一题按时填写,扩修处加强瓦斯管理,坚决杜绝瓦斯超限。机运部违章中主要有:平板车轨道运输物料不捆绑,半路掉落,地面值班期间无查岗。通风部违章1起,11022专回扩修时违章指挥。调度室违章2起,隐患到期未整改,地面值班期间无查岗。企管部违章1起,地面值班期间无查岗。财务部违章1起,地面值班期间无签到。审计部违章1起,地面值班期间无查岗。矿委违章1起,11022专回扩修时违章指挥。
以上发生的“三违”情况,我们按制度全部已经进行了处罚和批评教育。罚款不是目的,只是手段,安全才是我们最终的目标,希望以上有关部门和个人引以为鉴,努力争取把安全工作做好,杜绝三违,安全生产。
2、现场安全管理工作
6月份在现场安全管理方面,对采煤队我们严把工程质量关,针对采煤队不按规定倒腿,超前支护无防倒链,有坏腿,工作面涌水量大等现象,我们组织安全员天天下井检查,严格要求,督促整改,整改后支护设施安装到位、齐全。针对采煤工作面涌水量大的问题,我们采取措施,在舍帮壁埋排水管,对工作面治水起到一定效果,工作面卫生也进步很大,工人作业环境也得到改善,使采煤队整体工程质量有所提升。对巷修队我们严把安全设施关,要求巷修队严格按措施施工,作业前完善所有安全设施,尤其是前探梁,撑杆,防倒链等,甚至小到工字钢铁丝,都严格要求,必须安装到位。施工上要求严格按照规程作业,工程质量也是紧抓不放,工字钢角度,迎山规范。对于这些现象,我们也是安排瓦检员天天检查,仔细检查,对于隐患及时整改,确保安全生产。
3、安全管理精细化工作
6月份,我们在安全上继续大力推行安全管理精细化管理工作,实行安全考核日常化,每天调度会上通报各单位前一天安全管理工作。现场管理不到位,出现隐患或“三违”现象的及时进行奖罚扣分,日考核每天每人10分,每月300分,月末对日常考核情况进行汇总,纳入月度安全绩效考核中。安全考核工作做到日清月结。每一项工作都要做到“层层有标准可依、人人有标准可遵、事事有标准可循”的管理工作体系,各项工作按标准实施,逐步形成了积极向上、尺度统一、稳步发展的良好势头。
4、安全生产月
6月份,为响应国家和国投公司相关文件,我矿开展了
以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产月活动,活动期间,我矿展开了形式丰富多样的宣传活动和安全生产活动。如参加知识竞赛,举行应急演练等,广大职工共同参与,取得了良好的效果。希望广大职工朋友,再接再厉,争取把煤矿安全管理和工人安全意识更上一个台阶。
会议第二项:
由啦啦啦啦啦”事件做检查。
会议第三项:
由安全矿长发表讲话。
结语
职工朋友们,今天的会议召开的非常成功,各队职工也都很遵守会议纪律。最后,我再次给大家重申,我们必须始终坚持“安全第一”的生产方针,把安全不仅要记在心中,更要落实在实际行动中。所以要求各级管理人员必须增强大局意识,始终把安全放在第一位,尤其是各级管理人员,对井下作业紧把安全质量关,切实做到不安全不生产,确保矿井安全生产。
最后,祝愿大家身体健康、工作顺利!
2014年7月14日
2.安全例会议程 篇二
会上, 陈华富副巡视员作了题为《拓展思路, 努力开创农机安全监管工作新局面》的讲话, 讲话中, 陈华富副巡视员首先对今年全省农机安全监理工作进行充分肯定, 随后针对如何开创农机安全监理工作新局面, 他提出了几点意见:一要开拓创新的, 认真落实监理工作的“四个转变” (监管环节由使用操作向农业机械化全过程转变、监管范围由实行牌证管理机械向所有农机转变、监管方式由重管理向管理与服务并重转变、监管手段由传统向现代化转变) ;二要加强安全宣传教育, 营造良好社会氛围;三要继续加大投入, 积极推进农机“三率”、“三灯”和反光贴工作;四要扎实做好农机安全监理的基础性工作;五要认真抓好“平安农机”和“争先创优”示范窗口创建活动。最后要求大家要齐心协力, 扎实工作, 开拓创新, 依法行政, 进一步完美各项工作机制, 不断提升广东省农机安全监理工作法制化、规范化和科学化水平, 努力开创农机安全监理工作的新局面。珠海市斗门区农机安全监理站、清远英德市农机化管理总站等两个“全国平安农机示范县”和部分市农机监理机构负责人在会上做了典型发言。
15日下午全体参会人员对“全国平安农机示范县”珠海市斗门区的农机安全监理站及“平安农机示范”镇、村进行现场考察学习。通过查看档案、听取报告、观看现场宣传设施等, 学习该县在创建“全国平安农机示范县”取得的好经验好做法, 大家感受颇深, 受益匪浅。
3.公司全休员工例会议程 篇三
一、时间:每月1号17:00(如有改动则另行通知)
二、地点:公司二楼会议室开会。
三、开会时长:大约三十钟内
四、会议主持:肖总
五、参加人员:公司全休人员
六、会议议程
1、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;
2、公司重大事件宣布,如没有直接进入会议主题;
3、部门汇报上月工作、本月工作计划;
4、肖总解答及工作计划安排
5、各部门发言全部完成后,总经理评价;
6、总经理的工作计划安排;
7、相关部门对总经理的安排提出异议,解决;
8、会议的其他事项;
9、会议结束。
注:发言顺序:
工程部--生产部--质检部--采购--仓库--财务部—行政部--总经理会后:各部门按计划实施工作,行政部负责督办。
总经办
4.2月22日销售例会会议议程 篇四
市场部负责人郝庆主持会议,肖成敏和徐慧参加会议作会议纪要。
上午:春节促销总结会8:10—12:00
一:各区域市场春节促销活动的总结与分析;
1.各大区按1、2、3、4、5、6、7数字顺序依次发言,重点分析春节市场促销情况和春节促销策略的得失;
2.各大区所辖办事处负责人按大区经理的要求,在本大区经理发言前按大区经理的要求依次发言,重点谈春节促销活动实施情况,和经验、教训,为公司下一促销工作献言献策;
3.为节约时间,追求效率,要求发言简明扼要,直奔主题、直击要害,大区经理发言不超过20分钟,办事处主任发言不超过15分钟;
4.10:30—10:45会间休息。
二:市场部负责人郝庆就春节市场整体竞争环境和春节促销工作实施情况作简要工作报告(约15分钟左右);
三:孙总就春节市场总体情况和落实情况做重要讲话(约20分钟);
四:董事长最后总结性发言并就下一阶段的工作做重要指示;
五:市场部整合会议纪要,出台春节促销活动执行情况和总结简报;
六:各大区经理和办事处主任在二楼餐厅就餐。
下午:09销售营销预算会2:00—6:00
一:各大区办事处主任就奔区域09工作规划和营销预算做简要汇报发言顺序依次为1、2、3、4、5、7大区,大区经理为个区域做最后总结,办事处主任发言顺序由各大区内定;
二:各部门负责人就09工作规划和市场营销费用的使用和落实情况作出总结和分析性发言,依次为后勤部、人事部、财务部、稽核部、市场部;
四:公司领导就下一阶段工作做出指示,特别是部署2009年3月中旬召开的文王酒业岗位应聘大会;
五:市场部整合会议纪要,出台文王酒业2009年岗位竞聘大会实施纲要。
六:会议时间不够,则顺延至23日,会议执行时间与22日相同,以完成未尽会议内容,各办事处可到餐厅继续就餐。
5.安全例会汇报材料 篇五
一、生产指标完成情况
原煤任务计划8000车,截止5月29日实际完成7200车,进尺计划200m,实际完成195m
二、安全生产情况1、5月份鑫龙煤矿经北疆局、新疆公司、富城矿业领导检查隐患74条,已整改71条,整改率96%。2、5月份鑫龙煤矿发生两起轻伤事故。
3、目前鑫龙矿已严格按照矿井设计要求布置采掘工作面,实现一采两掘。
4、采煤工作面已安全地由880西采面搬家至860东采面,并已正常回采;正准备实验新采煤法。
5、老面支架已拉至分解硐室内,预计6月初能分解完毕,分解过程中,鑫龙井将安排专人现场指挥作业,确保安全回撤完。
6、针对860东采面瓦斯含量高的问题鑫龙井已安排专职瓦检员及安全员进行检查,并严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮制”,并严格控制火工品领取、使用及退库问题。
7、针对800掘进工作面局部瓦斯涌出量大,已要求掘进队严禁放炮作业,并停止火工品供应,使用风镐前掘,安排瓦检员及班长边施工边洒水,直至工作面探眼内瓦斯浓度降低1%以下。
8、通风设施已安排专人随时检查随时处理,确保通风设施质量,保证安全生产。
9、立井井筒新铺设直径100mm排水管路,现已铺设42根,共252m,预计6月初能施工完毕。
三、6月份安全情况分析1、6月份860采面安全生产问题将作为安全首要问题,加强工作面放煤、超前预裂爆破、及采空区瓦斯管理。
2、800掘进工作面前掘施工瓦斯治理问题将作为重点工程,在瓦斯没有下降和风量没有加大的情况下,继续采用风镐施工,并加强工作面洒水工作。
3、840西采面试用绳锯采煤法,初次使用,安全生产工作将作为6月份安全工作重点。
四、需公司解决安全问题1、860东采面瓦斯浓度大,回采期间开帮、施工上山放炮时容易瓦斯和一氧化碳超限,不易解决,870以上煤体放煤期间,放煤口放空时,易造成瓦斯超限。
2、700水平运输巷准备施工前需解决700回风串860采面的问题,需发生工程才能解决。
【安全例会议程】推荐阅读:
安全例会记录内容09-13
校车安全例会讲话10-08
每周安全例会记录11-12
公司安全例会会议内容06-09
安全监理工作例会制度06-13
铁路工区月度安全例会07-04
安全防火例会记录范文07-16
安全例会记录表10-16
2月份安全例会纪要11-21
第二次安全工作例会07-18