区青年人才库工作总结

区青年人才库工作总结（精选8篇）

1.区青年人才库工作总结 篇一

xxx同志主要事迹

——xx区公安分局青年后备人才推荐材料

xxx，男，xx岁，汉族，大学文化，中共党员。该同志199x年4月参加公安工作，先后在东城刑警中队、临江刑警中队从事刑事侦查、刑事技术工作；2002年6月调到分局刑事科学技术室从事刑事技术工作至今。现为xx市公安局xx区分局

刑事科学技术室现场勘查一组组长。

xxx同志政治立场坚定，有大局意识，思维敏捷，有创新精神，学习能力较强，在工作中能吃苦耐劳、秉公执法，能认真专研刑事科学技术，仔细勘查犯罪现场，及时发现重要物证，为侦查破案提供了强有力的技术支持。xxx同志从事刑事技术工作以来，出勘各类刑事案件现场5200余件，其中大要案件750余件，为诉讼制作各类现场勘验材料3600余份，协助法医各类尸体检验270余具（次），多次利用现场上发现的痕迹物证为侦查破案提供技术支持。他先后获得嘉奖5次，个人三等功1次。

xxx同志十分热爱刑事技术工作，他凭着满腔热忱，全心身地投入到刑事科学技术工作中。他不断加强学习刑事技术的各种新知识，掌握刑事现场勘查新方法。犯罪现场勘查只有认真细致才能从看似简单的犯罪现场发现蜘丝马迹，才能为侦查工作赢得宝贵的时间，才能为证实犯罪获取重要证据，才能真正揭露犯罪分子的犯罪事实。从事刑事技术工作以来，该同志在自己的工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，哪里有案发哪里就有他的身影，他以一名刑事技术人员的高度责任感，认真履行自己的使命，工作成绩显著。

　2006年4月5日，xx市中级人民法院办公楼突发一起爆炸案，xxx同志在接警后及时赶赴现场，在现场情况较混乱的条件下，冷静处置，提出划定了最有利于现场勘查的保护范围，并在第一时间进入现场进行拍照固定，获取第一手资料为重建现场打下坚实的基础。在随后的现场勘查工作中，他认真细致地勘验检查，不放过现场上任何蛛丝马迹，仔细发现提取物证。最终通过他和同事的共同努力，为还原爆炸装置，重建现场，确定案件性质提供了有利的科学技术支持。

　2006年5月19日，xx市南街惠馨楼发生了一起恶性凶杀案。他在接到领导命令后立刻赶到现场积极地投入到工作中。为了重建现场，查清案情，他和同事先后7次对现场反复勘验检查。为了侦查工作赢得宝贵时间，他们熬更受夜，艰苦作战，用严谨的态度以及科学的手段通过现场的勘查和痕迹物证的提取，在现场发现重要线索并及时反馈，最终为准确划定侦查范围，查明犯罪嫌疑人提供了有力的依据，使该案迅速得以破获。xxx同志还在“2007.4.30”抢劫杀害出租汽车司机案中的现场勘查工作中发现与案件有关的关键痕迹物证，为侦查破案提供重要线索和证据；在“2006．2.02”xx县爆炸案现场勘查工作中为侦查破案提供强有力的技术支持。

xxx同志能严格要求自己，团结同志，虚心学习，为警清廉，无违法违纪情况。

鉴于xxx同志的实际工作能力和表现，推荐他为分局青年后备人才。

2.区青年人才库工作总结 篇二

( 一) 明确电商中心项目的宗旨任务。姜堰区青年电子商务服务中心通过公开招标的形式招募运营团队, 与中标企业签订公共运营服务协议, 并给予一定的公共服务运营经费保障, 在完成公共服务需求的基础上, 运营企业开展增值性市场服务业务。电子商务要形成全面融入“农业品牌化、工业新型化、服务业现代化、旅游产业化”的新兴发展格局。青年电子商务服务中心重点在整合资源、提供支撑、引领示范三方面发挥作用。一是对自发性、零散性、尝试性电商创业活动进行科学引导和扶持, 促进本地电商产业集聚、行业发展; 二是通过提供技术、人才、平台、营销等支撑提升电商创业能力; 三是创办运营姜堰特色产品天猫旗舰店打造姜堰名片。

( 二) 明确电商服务中心项目组织体系。服务中心的经营方式是发挥中心的专业人才聚合优势, 整合各种资源, 为电商提供相关的一系列综合服务。其服务功能通过下设的三个中心、四个层次实现。三个中心: 平台运营中心 ( 负责姜堰区特色农产品天猫店的运营) ; 仓储物流中心 ( 设置仓储中心, 联系电商货源, 依托专业物流企业, 根据商家需求提供配套仓储、物流服务) ; 客户服务中心 ( 接受客户咨询, 为电商提供教育培训、技术支持、美工设计, 负责与相关政府部门的沟通对接) 。四个层次: 战略规划层 ( 战略规划层为项目实施体系的总纲, 以项目的商务分析为依据, 确定服务中心的发展目标、重点方向) ; 商务设计层 ( 商务设计层是项目实施体系的关键部分, 根据战略规划制定出阶段性的工作计划、可操作的战术实施方法) ; 管理实现层 ( 管理实现层是在项目实施中提供运营管理支持、组织协调以及营销策略) ; 运营保障层 ( 运营保障层是在项目运营中提供技术支持、美工设计、仓储物流、财务管理等。运营监督下是运营经理, 运营经理下是运营执行, 运营执行下又包括美工设计、摄影摄像、咨询服务、文案编辑、仓库管理、财务管理、包装发货等) 。

( 三) 明确电商服务中心服务项目。

1. 公益类服务项目。电商创业沙龙、基础创业技能培训、网店骨干进阶提升培训、网店经营技术咨询解答、政府部门电商平台沟通专业支撑、主题推广活动以及电商平台、政策、活动资讯发布及沟通。

2. 政府购买类服务项目。一是专属培训。专属初级创业培训及后续指导、电商精英提升专题培训、传统企业转电商高端定制课程、电子商务大型主题宣讲课程。二是平台搭建。姜堰特色产品品牌网店的开设、培育, 相关重点产业网络营销调研分析, 节庆活动营销推广。

3. 市场类服务项目。一是技术支持。美工服务: 店标设计、网店装修、产品上架。产品摄影: 在摄影厅中提供不同规格、风格的布景, 出租摄影器材、灯光器材。电脑网络维护:提供一定频次的免费检修服务, 其余时间按次收费。二是产品营销推广。营销测试: 网络渠道产品接受度、网络消费者反馈调研、市场定位及改良建议。推广合作: 整店或单品爆款推广服务。产品分销: 为生产企业、天猫店等搭设产品网络分销体系。物流支撑: 根据电商需求安排物流运输。三是提供其他服务。店铺诊断: 网店运营诊断分析, 主要方向为流量、转化率、客服。财务会计: 一般财务会计咨询不收费, 专业财务会计咨询、做账、审计等服务按项目收费。人员委培: 网店运营人员招聘、基础培训。

( 四) 明确电商服务中心孵化职责。一是研究制定创业中心的发展规划, 对入驻企业进行“进- 管- 出”的综合管理, 协助入驻企业落实各项优惠扶持政策。二是制定全区创业培训计划, 为入驻企业和有创业意向的创业人员提供创业培训。三是为入驻企业提供经营办公、产品展示、会议洽谈等场所及相关咨询和服务。四是协调工商、税务、银行等部门入驻创业中心, 为企业提供“一站式”就业和创业窗口服务。五是为入驻企业提供经营办公、产品展示、会议洽谈等场所及相关咨询和服务。六是明确孵化对象和培育程序。孵化对象有两点: 孵化对象和创业青年; 培育程序分为几个步骤: 提交申请、入驻评审、入驻孵化。入驻孵化后: 孵化期满迁出或自愿提前迁出或责令退出。第一, 组织青年电商创业比赛, 征集青年电商创业项目, 动员大学生村官、创业青年积极参与电商创业, 激发他们的创业意识与兴趣。定期举办全区青年电商创业项目展, 建立青年电商创业项目库。第二, 开展青年电商创业沙龙, 通过微信、微博、QQ等新媒体平台, 增加青年电商创业群体的沟通和交流。同时, 邀请专业师资力量开展电商创业培训, 引导广大青年投身电商创业。

二、积极探索组织在电商创业项目实践中的做法

( 一) 注重培育引导, 做好青年电商创业“催化剂”。电商创业的青年聚集度高、进入门槛低、涉及产业广, 是共青团“能为可为”的重要载体。通过循循善诱, 消除浮躁的创业冲动; 通过推波助澜, 营造浓厚的创业氛围; 通过嫁接整合, 争取丰富的创业资源。为青年自发性、尝试性的电商创业行为点灯、引路, 使其找准定位、认清航向, 把高涨的创业热情转化为强大的创业动力。一是提升创业意识。邀请电商专业人才、致富能人、青年企业家等组建导师团, 开展入门级、进阶级、精英级多层次培训, 参培青年超2, 000 人次。二是营造创业氛围。举办青年电商创业项目评选、创意创业节、创业技能基本功大赛, 提升青年参与度, 提高社会知晓率。三是整合创业资源。与职能部门协调, 出台扶持政策, 争取项目资金, 提供办公场地; 与金融机构对接, “量身定制”小额贷款服务, 开辟“绿色通道”; 与关联商家洽谈, 加快产品优化升级, 促进产业链拓展延伸, 寻求抱团优势。

( 二) 注重搭建载体, 做好青年电商创业“粘合剂”。青年电商创业是一项系统性工程, 涉及实体产业、运营团队、创业青年、电商平台、孵化基地等。坚持“支撑电商营销平台的常态化运作与支持电商人才的本地化培育”两大战略融合并轨, 沿着“平台推进、项目辐射、协会集聚”的路径, 激发全面立体的服务功能, 加速配置充分的资源流动, 形成紧密关联的行业生态。一是打造服务平台, 增强推动力。建成总面积达2, 100m2的青年电子商务服务中心, 提供“办公+ 仓储+技术支持+ 融资+ 管理咨询+ 其他增值业务”的全方位服务, 科学引导和扶持青年创业。二是推进“e站”项目, 增强辐射力。以大学生村官、农村创业青年为主体, 联动企业、物流、金融等单位, 建立村 ( 社区) 电子商务“e站”, 以电子商务为纽带, 实现“网货下乡”和“农产品进城”双向流通。三是组建电商协会, 增强聚合力。建立区镇两级青年电子商务协会, 并配套加强团建。以团干部为枢纽, 吸纳大学生村官、优秀网络创业青年、供应商、第三方服务商及资深网购人士近600 人成为会员。依托团属协会平台, 实现了青年网商与供应商、第三方服务商之间的发展互助、信息互通、资源互补。

( 三) 注重带动引领, 做好青年电商创业“润滑剂”。将本地挖掘与外部引进相结合, 组建既熟悉本地情况又专业素质过硬的电商运营团队, 积极发挥示范、引领、带动作用。同时, 提供菜单式参与渠道, 建立联动式推进机制, 帮助创业青年既降低难度值、又提高成功率, 做实、做强服务青年的“最后一公里”。一是注重团队牵引。组建7 人核心运营团队, 负责电商营销平台的建设、推广、运营, 拓宽销售渠道。组建20 人专业孵化团队, 提供店铺美化、营销策划、网络技术、页面设计、美工摄影等全方位服务。二是注重自助参与。开放电商平台, 吸引创业青年的多路径、便捷化、广泛性参与。引导青年成为货源供应商; 鼓励青年成为网络分销商, 提供公共数据包, 100 多人新注册网店, 成功上线34 家。三是注重联动推进。以沈高、溱潼等五个乡镇为中心, 建立基层电商服务站, 辐射周边, 形成跨乡镇的区域性联动机制。同时, 注重线上线下联动, 借助全媒体工具, 一手抓产品的挖掘、改造、提升, 一手抓平台的宣传、推介、体验, 开展网货品尝、农业观光、实地走访、粉丝福利、软文竞赛等主题活动30 余次。

( 四) 注重务求实效, 做好青年电商创业“指示剂”。在推进青年电商创业的过程中, 一方面, 让团干部深度参与, 以“逢山开路, 遇河架桥”的精神, 坚持摸着石头过河, 边研究、边推进, 把困难留给自己, 把便利留给青年; 另一方面, 突出青年的主体地位, 坚持服务为先, 时刻与青年走在一起, 忧青年之所忧, 急青年之所急, 把服务效果的好坏作为检验团干部工作作风、团组织战斗力的试金石。一是创新服务理念。坚持“以青年为中心, 以需求为导向”的服务理念, 系统分析青年诉求, 以电商创业为切入点, 组织精干力量, 加强学习调查、勇于探索实践, 帮助创业青年积累经验、解除困惑、建立信心, 以服务赢得青年。二是增强服务力量。充分发挥团干部的主观能动性, 创新运作模式, 谋划活动方案, 规范管理制度, 统筹工作进度, 化解工作阻碍。注重社会化支撑, 整合美工、策划、营销、技术等专业力量, 打造出一支效率高、责任清、协作好的电商团队。三是改进服务方式。顺应电商发展趋势, 利用青年电商创业平台引导青年由购物者向创业者转变。搭建青年设计人员、农业人才、网络精英施展才华的舞台, 使其增强职业认同感、价值存在感、社会归属感, 吸引青年人才由城市向镇村转移, 以人才红利助推农村经济转型升级。

三、姜堰区打造青年电商服务中心项目实践的期盼

( 一) 期盼更高层次人才的加盟。人才是做好一切工作的根本。做好“四化融合”的工作, 充分发挥信息化在“四化融合”中的作用, 没有专业化的高层次人才发挥先知先觉的引领, 抢占行业的制高点, 便会失去机遇, 失去主动权。姜堰青年电商服务中心成立以来, 虽然做出了动静, 但在实际工作中最有感触的还是人才的不足, 本地信息化的高层次人才的掣肘严重制约着下一步的发展。虽说姜堰有能人, 但大多在外地, 如何利用特殊政策, 加大高层次人才的引进, 应是做好“四化融合”的首要工作, “以人为本”的理念要落到实处。

( 二) 期盼更强资金投入的扶持。拥抱“互联网+ ”时代, 抢抓时代机遇, 关键是要加强引领, 要形成浓厚的舆论氛围, 形成强烈的创业冲动, 要达到这个目标就要在一定的时间内加大投入, 不惜代价加强广告投入, 加强人员培训, 加强行业培训, 加强领导培训, 这个过程将是艰巨的、复杂的、长期的, 更强的资金投入扶持有利于吸引更多人参与其中, 更多人参与创业, 更多人支持创业。姜堰团区委在规划下一步棋局的时候, 深深感觉需要资金的支撑, 期盼更多的有识之士共同托起明天的太阳。

( 三) 期盼更多部门悉心的支持。“四化融合”是一个复杂而庞大的工程。姜堰团区委的生动实践是一项有益的深入探索, 为进一步做好和放大探索的效应提供了借鉴。他们的工作可以走得更远, 走得更好, 相关部门尤其是联系紧密的部门要全力支持。从实践来看, 这种支持应包括资金的帮扶, 人员的增援, 多余和闲置场所的暂时借用, 更包括相关部门要和团组织紧密合作, 依托姜堰区青年电商服务中心和相关平台做进一步的补台和完善, 形成一个多部门齐心协力、齐抓共管、齐头并进、齐头共赢的新局面。

( 四) 期盼更好优惠政策的助力。电商创业是个新事物, 改变习惯不是一件容易的事情, 在强力推进的过程中, 需要政策的激励, 需要政策的引领。在基层推进“四化融合”的工作不是一句空话, 已成为一种现实需要, 这种需要迫切要求人才、资金、信息等要素。基层的吸引力弱, “四化融合”中信息化所需的要素不能在小地方聚合, 就需要用政策杠杆撬动要素的流入。目前, 姜堰团区委的探索过程中明显感觉战略人才、商务人才、管理人才、运营人才等不能适应时代的需要, 不能适应未来发展的需要, 在今后的招聘中, 相关部门要突出此类人才的招引。

四、姜堰区打造青年电商服务中心实践的思考

( 一) 敢为人先, 找准切入口。姜堰虽然与浙江、上海、苏南等电商发源地和集聚地相距不远, 但在推进电商创业初期, 从业人员分散, 商家信心不足, 发展氛围不浓, 几乎无从下手, 可谓是孤掌难鸣。他们以步步为营的“试错”精神, 坚持摸着石头过河, 边推进、边研究、边总结、边提高, 逐步打开了工作局面。通过成立农产品电商为切入口, 获得了最初的扶持资金200 万元, 姜堰区特色农产品天猫旗舰店, 日销售近万元, 特色产品绿壳蛋在淘宝单品类目录中排名第一, 这让电商平台很有说服力。

( 二) 敢于担当, 紧扣着力点。电商创业涉及产业链长、青年聚集度高、模式迭代性强, 姜堰团区委紧抓团组织能为可为的这一有效载体, 以一种敢于担当的精神。搭建平台强基础, 加强宣传引流量, 培育人才增后劲, 他们甘当青年电商创业的引路人、垫脚石, 为自发性、尝试性的创业行为找准定位, 调整航向。他们打造平台, 孵化推广, 借助差异化端口宣传展示, 立足本地化发展培育运营团队, 紧扣着力点, 着着有力。

( 三) 敢于攻坚, 服务最底层。打造姜堰青年电商服务中心项目, 不是锦上添花, 而是把火种播洒到“四化融合”的最基层, 广大农村相对落后, 信息化的滞后严重影响了农村经济的发展, 姜堰团区委敢于攻坚。实施了“智慧新农村, 村村建网店”工程, 在各行政村和城区社区建设一个以上的电商服务惠民“E”站, 以在农村植入普及、推广电子商务应用为核心, 充分利用村 ( 居) 民活动中心、商店、青年创业基地等现有资源并借助大学生村官、创业青年的力量, 实现“消费品下乡”和“农产品进城”双向流动, 真正打通了“最后一公里”。

( 四) 敢于创新, 服务现代化。姜堰青年电商服务工程说它是一项工程关键在于它涉及到许多方面, 它需要多学科知识, 每一个细节都将关乎全局, 姜堰团区委深知这项工作的科学性, 制订了富有时代气息的策划书, 实际上就是一张施工图。有了施工图, 还有合格的施工队, 这项工程是一项公共服务工程, 它需要经营意识, 他们的实践充分说明了他们的创新品质, 他们用现代意识谱写了团组织创新服务青年、创新服务社会的新篇章。

泰州市姜堰区在“四化融合”的进程中, 充分发挥青年作用, 充分发挥团组织作用, 充分信任青年, 充分信任团组织。姜堰青年不负重托, 交出了一份合格的时代答卷, 他们的实践具有很强的可复制性、建设性、探索性、可贵性。

摘要：如何抢抓“互联网+”的时代机遇, 推进“四化融合”, 泰州市姜堰区团区委积极打造姜堰区青年电商服务中心, 建立电商创业孵化基地。他们通过四个注重, 充分发挥组织的“催化剂”、“粘合剂”、“润滑剂”、“指示剂”作用。他们在“四化融合”的生动实践中真切体会到了基层电子商务发展的瓶颈制约, 他们的企盼引发我们的思考, 他们唱出的青春之歌、奏响的时代强音激发我们的启示。

3.区青年人才库工作总结 篇三

走访调研上海太敬机器人有限公司

5月8日下午，区工商联党组书记徐志平一行走访了上海太敬机器人有限公司，参观了太敬机器人科技文化体验馆并与企业家座谈。太敬集团投资公司副总经理沈剑华、财务总监陆智勇以及桃浦镇商会同志参加座谈等活动。徐志平在了解了企业在科技创新、市场化推广等方面的情况后强调，基层商会要进一步密切联系企业，关心企业发展，协调解决企业发展过程中存在的问题，发挥好“桥梁”作用。科技型企业要在利用好政府的各项政策的同时坚持走市场化、社会化的道路，拓展市场，培育品牌，提高品质，努力成为科技型小巨人企业。希望企业家积极参加工商联活动，通过多种学习交流合作平台求得双赢。

研究部署强化监督执纪问责、深入纠正“四风”工作

日前，区工商联召开会议，专题研究部署强化监督执纪问责，深入纠正“四风”工作。会上，区工商联党组书记李建明传达了近期召开的有关会议精神，并就区工商联强化监督执纪问责、深入纠正“四风”工作作出部署。他强调，一是要进一步认清形势。全体机关干部要深刻领会强化监督执纪问责、深入纠正“四风”工作的重要意义，切实把思想和行动统一到中央和市、区的决策部署上来，严格遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律。二是要进一步增强自觉。要认真落实党风廉政建设责任制，坚持党要管党、从严治党，突出抓好作风建设这个关键，把预防腐败的要求体现和落实到日常各项工作中去，不断增强拒腐防变能力。三是要进一步完善机制。结合党的群众路线教育实践活动成果，健全工作机制，加强制度建设，完善监督机制，明确职责任务，从思想上、行动上筑起一道反腐倡廉的坚固防线，推动各项工作扎实有序地开展。

增强基层商会和企业的守法诚信意识

5月8日下午，区工商联党组书记曹玉龙一行前往岳阳街道商会、上海筑舟文化发展有限公司调研并召开现场座谈会。在认真听取岳阳街道商会的工作汇报后，曹玉龙表示，当前，区委统战部、区工商联正在全面部署以守法诚信为重点的理想信念教育实践活动，基层商会要围绕有关精神要求，认真贯彻落实，引领会员企业凝聚共识，汇集正能量，积极投身实践，以实际行动来有效推动活动常态化。在听取了上海筑舟文化发展有限公司董事长朱正莲关于该公司以文化创意起步的经营设想和发展需求等汇报后，曹玉龙说，上海筑舟文化发展有限公司把握依托非物质文化遗产传习基地的委托管理契机，致力于弘扬国学、陶冶情操，努力保护和传承传统文化、积极探索搭建“茶文化”平台促进企业家之间、企业文化交流交融的做法立意新、切点准，社会意义深远。

加强区域校企合作

近日，区域职业教育校企合作接洽会在上海市信息管理学校蒲汇塘校区举行，会议邀请区工商联共商职业教育发展之计，区工商联副主席陈荣及部分会员企业相关人员出席。会上，区教育局相关负责人传达了市职教工作会议精神，陈荣副主席向与会人员介绍了区工商联会员单位情况，并就与会的恰尔斯电力、玉龙光碧文化两家会员单位做了情况介绍。此次校企合作接洽会是对深化区域职业教育人才培养模式改革、创新校企合作新模式的有力推进。下阶段将着重推进并落实区工商联与区职业教育集团的合作，以及区工商联会员单位与信息管理学校等职教集团会员单位的项目合作。

举办基层商会培训班

5月13日，区工商联举办基层商会培训班，市工商联副主席高开云应邀为培训班学员讲课。高开云副主席从上海商会组织的历史变迁、非公有制经济与非公有制经济人士的发展现状和面临的问题、新形势下的工商联工作等三个方面，向学员们系统讲述了统战及工商联工作的基础理论、应知应会。他指出，非公有制经济人士来源广、层次高，各级商会干部要以党的十八届三中、四中全会精神为引领，针对非公有制经济人士新的特点与思想动态，深入开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动，做到听取心声、发挥作用，进一步做好促进“两个健康”的工作。他强调，在非公有制经济迅猛发展的新形势下，商会工作前景广阔、大有可为，希望各级商会干部积极提升综合素质，努力成为合格的统战干部，在商会这一平台上干出一番事业。

召开主席（会长）扩大会议

5月8日下午，区工商联（商会）第十三届十六次主席（会长）扩大会议召开。区委统战部部长石宝珍应邀出席会议并做讲话，20多位在各行各业领军的民营企业家参加会议。与会人员传达学习了市委书记韩正、市长杨雄和区委书记安路生近期关于上海科创中心建设、发挥工商联作用和民营经济在闸北经济社会各项事业发展中发挥积极作用等一系列讲话精神，企业家们围绕上海科创中心建设、经济转型升级为民营企业带来的机遇与挑战展开了热烈讨论。会议还重点对《关于以守法诚信为重点，深入开展闸北区非公有制经济人士理想信念教育实践活动的实施方案（征求意见稿）》进行了讨论。石宝珍部长向企业家们通报了近期区委有关全面深化改革任务清单的主要内容和工作重点，并就民营企业家学习交流经营理念、跨界合作、企业发展，特别是今年开展的以守法诚信为重点的理想信念教育实践活动提出了要求。

4.XX区青年志愿者行动工作报告 篇四

努力提升青年在精神文明建设中的贡献率

——2003－2004年ＸＸ区青年志愿者行动工作报告

各位领导、同志们、青年志愿者代表：

明天就是3月5日，是老一辈无产阶级革命家毛泽东同志题词“向雷锋同志学习”42周年纪念日。在纪念日来临之际，我们在这里回顾总结2003年至2004ＸＸ区青年志愿者行动。同时，对在过去两年内表现突出的青年志愿者个人、集体、优秀组织者进行表彰，也是为了进一步鼓励先进，弘扬志愿者精神。下面，我代表团区委向大家作一汇报。ＸＸ区青年志愿者服务总队成立于2000年3月，成立以来，组织广大青年志愿者积极投身精神文明建设，在帮困助学、法律援助、环境绿化、社区文化、公益宣传、便民服务等方面为社会、为群众提供服务，赢得广泛赞誉。2002年，区青年志愿者服务总队获ＡＡ市志愿者活动优秀集体。2003年5－6月间，在突如其来的非典面前，区青年志愿者服务总队积极行动，突击组织1752人次青年志愿者把守ＡＡ西大门——ＢＢ高速枫泾道口73天，共检疫车辆45万辆、人员90万人，为确保ＡＡ的安全做出了贡献。区二次团代会开幕式上，当时的团市委书记ＸＸ同志充分肯定了ＸＸ区青年志愿者所做的工作：“这是2003年ＡＡ共青团工作的一个亮点。”近年来，ＸＸ区青年志愿者服务总队立足社会需求，在党政关注、群众急需、青年热心的好事和急事上有所作为，通过青年志愿者的实际行动，在社会上倡导团结友爱、助人为乐、见义勇为、无私奉献的新风和正气，弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，促进社会风气的进一步好转，同时也使青年在服务社会、帮助他人的过程中树立适应社会主义市场经济发展要求的社会公德意识和责任、义务观念，提高广大青年志愿者的思想道德和科学文化素质。

在过去的两年里，我区青年志愿者工作得到了有效推进。

1、青年志愿者队伍不断壮大。截止至2004年底，区青年志愿者服务总队下属基层青年志愿者服务队56支，服务分队1495支，志愿者总数达到18800多人，其中注册青年志愿者6800人。直属专业青年志愿者服务队6支，志愿者300多人。

2、志愿服务内容不断丰富。广大青年志愿者活跃在社区、学校，在帮困助学、法律援助、环保绿化、社区文化、公益宣传、便民服务、敬老助残等方面为社会、为群众提供服务，2004年全区共组织各类青年志愿者服务活动3696次，参与人数达23744人次，人均服务时间1－2小时，共为社会提供近4万小时志愿服务。

3、活动形式不断创新。目前区校共建项目数达53个，建立区校共建服务基地53个。志愿服务活动充分发挥地方区域优势和高校智力优势，英语角、社团交流等新的活动形式不断涌现。

4、阵地建设不断加强。各街道、镇、园区普遍建立青年志愿者联络站，目前拥有青年志愿者联络站22个。基层青年志愿者服务队中有22支共与220多家单位开展精神文明共建结对，2004年新增志愿者服务基地14个。

5、队伍建设不断完善。一年内共组织培训、讲座3856场次，坚持两年以上“一助一”“一对一”帮扶工作结对数有近636对，坚持志愿服务累积100小时以上志愿者人数达2300多人。

我们在青年志愿者工作中始终坚持“巩固、创新”，努力打造工作品牌。

一、巩固各项制度，注重机制建设。团区委在开展青年志愿者行动中一手抓活动推进，一手抓机制建设。紧紧把握招募、培训、调配、表彰等环节，完善志愿者管理的各项制度。

1、进一步完善招募制度，多渠道招募志愿者。在深入了解服务需求、明确服务项目、确定服务任务的基础上，发布需求信息，提出招募要求。2004年9月，我们根据新时期青年工作的需要，开展了爱国主义教育基地义务讲解员、社区青少年事务志愿者、社区少先队工作志愿者、青少年法律后援团志愿者、敬老志愿者、环保志愿者等六支专业青年志愿者队伍，在通过传统团组织渠道进行组织化招募的同时，利用区政府门户网站、区青少年信息网、《ＸＸ报》、有线台和社会平面媒体开展社会化招募，扩大招募范围，不断充实队伍。在招募过程中，通过面试，测试等形式对志愿者进行初步筛选，保证招募质量。目前，注册志愿者、专业志愿者、基层团委登记在册志愿者和大型活动社会化招募的志愿者四部分构成了我区青年志愿者的主体。

2、进一步完善培训制度，努力提高志愿者素质。我们对志愿服务进行了分类，一类是需要志愿者本身具备一定专业技能才能提供服务的。如法律咨询、医疗卫生等项目，在招募的环节上我们就针对司法、卫生系统进行专项招募，加大组织化招募力度。另一类是志愿者本身不具备专业技能，但他非常有热情参与志愿服务，而且通过一定培训，能够掌握基本的服务能力。如社区青少年事务志愿者、爱国主义教育基地义务讲解员等，通过社会化招募一批热心此项工作的青年，再加以专业技能培训，帮助他们了解和掌握有关工作任务的要求和知识、技能，增强他们服务社会、服务群众的能力。除平时坚持培训外，每一次的突击志愿服务，我们都会组织集中培训，2003年发生非典疫情，我们迅速招募了首批48名青年志愿者，并和疾控中心一起对志愿者进行了集中培训，使志愿者了解工作职责，同时也掌握了自护的基本知识，经过编组调配，36个小时之内，我们的青年志愿者就已经坚守在枫泾道口了。2004年旅游节花车巡游期间，区青年志愿者服务总队组织了170名志愿者参与活动，我们会同旅委对志愿者进行培训，使志愿者明确了工作任务。本月，我们还将联合相关单位对烈士陵园义务讲解员、社区青少年事务志愿者开展专业培训。通过各类培训、讲座，以提高青年志愿者素质，保证志愿服务的顺利开展。

3、进一步完善调配制度，科学合理利用资源。我们对加入志愿者组织的个人和团体情况建立档案，记载其服务专长、提供服务的时间、接受培训和受教育情况。按照活动需求，志愿者自身特长等具体情况，组织调配志愿者，真正体现志愿者行动讲究实效的特点。

4、进一步完善激励制度，不断推进志愿者行动。每两年举行优秀青年志愿者、优秀青年志愿者服务队、青年志愿者活动优秀组织者的评选表彰，广泛宣传典型人物和典型事例，形成一定社会效应，促进志愿者行动的深入广泛开展。

二、创新工作方式、寻求新的突破。针对新时期工作中出现的新情况、新问题，我们在队伍、项目、形式上求创新。

1、探索建立专业志愿者队伍。我区已建立社区青少年事务社工志愿者、爱国主义教育基地义务讲解员、社区少先队工作志愿者、青少年法律援助志愿者、敬老志愿者、环保志愿者6支专业志愿者队伍。其中爱国主义教育基地义务讲解员队伍已于04年9月正式上岗服务，社区青少年事务社工志愿者也将于05年3月中旬培训上岗。社区少先队工作志愿者和青少年法律援助志愿者也将积极参与社区少工委建设和社区青少年管理工作。近几年来，志愿者活动的内容和形式已从单一性走向多元化和多样型，从集中性、短期性走向社区化、持久化；从简单的体力劳动走向专业知识支撑的智力型服务。志愿服务领域不断拓宽，服务对象迅速延伸，因此，建立一批具有专业知识水平的专业化志愿者队伍对我区志愿者行动的开展有着举足轻重的作用，也是志愿者行动在发展中的一次新的尝试。

2、整合资源，探索活动开展新形式。一方面，我们与大学城各校广泛合作，为大学生开展志愿服务，展示青年风采提供阵地，并充分利用大学生的智力优势，提升我区志愿服务的智力比重。2002年底，我们与大学城各高校团委签署了区校共建协议书，成立了区校共建协调小组，并启动了首批共建项目，两年来，我们以共建的形式，与大学城高校建立了长期、稳定、快速的信息沟通联络机制，并以共建项目为载体，在更多领域和更广范围内开展青年志愿者工作。另一方面，我们还与区域市属单位积极联系，将市属单位的志愿者工作纳入区域志愿者工作，充分发挥市属单位青年的行业优势、专业优势，丰富我区志愿服务的项目，满足更广大人民群众的更多需求。

2003年2月下旬，在区文明办的召集下，团区委和市属单位召开了青年志愿者工作协调会，经过商议，2003年“3.5”集中志愿服务就组织了浦发银行、电信局等十多家近30名市属单位的青年志愿者参加，明天的集中志愿服务，各市属单位的志愿者也将积极参与，我们和市属单位共同商议、规划区域性大型青年志愿者活动，达到人员调配、项目配置的最优化。同时积极探索青年志愿者招募、培训、调配、表彰工作区域化。

3、建立社区青少年社工志愿者队伍。为了构建ＸＸ区预防和减少犯罪工作体系，进一步加强对社区青少年的教育和管理，在全市的统一部署和安排下，我区于2004年成立了社区青少年事务社工站。社工是一支以专业的方法和独特的理念帮助社区青少年努力摆脱困境、实现自我发展的新兴力量。但从我区实际来看，九名专业社工提供的服务远远不能满足全区社区青少年的需求，因此，我们按照1：5的比例为社工配备了志愿者，同时，为了便于开展工作，志愿者招募均属地化进行。就近招募、就近培训、就近调配。社工志愿者将与社工站密切配合，通过“心理热线接听员”等具体服务内容，为社区青少年服务。

青年志愿者行动是伴随社会主义市场经济体制的进程而诞生的，与人民群众的需求与当代青年的心理认同密不可分，与活动内容和形式在基层的可操作性和不同社会群体中社会资源的有效整合密不可分，与组织系统有效的运行机制和民间机构的热情支持密不可分，同时也与活动本身所追求的价值理念密不可分。虽然我区的青年志愿者行动在许多方面有了较大的进步和发展，也做了大量探索，但随着社会的发展，人民生活水平的提高，ＸＸ城市化进程的加快，外来人口的大量导入等新情况、新形势不断变化，都对青年志愿者工作提出了更高的要求，作为青年志愿者行动的具体指导部门，我们也在积极思索：

1、要探索建立青年志愿者管理的长效机制。作为一项社会工程，青年志愿者行动关系到千家万户，往往需要投入大量的人力、物力和财力。如果不进行有效的管理，对投入志愿者活动的各种资源进行合理配置，那么，青年志愿行动的目的就可能难以实现，青年志愿者的劳动就可能成为无用功。管理机制的规范和有效是青年志愿者行动顺利开展的直接动力。就现状来看，我们的招募方式还有待改进，社会化的运作程度还不够，参与对象的广泛性受到限制。培训制度不够完善，随着志愿者行动的具体化个性化发展，志愿者培训有待专业化、制度化、权威化发展。同时，要建立有力的考核激励制度，扩大志愿者活动的社会影响面，提高志愿者服务意识，加大志愿者服务热情。再者，志愿者行动的法制化发展也是趋势。研究探索志愿服务的法制化建设，有利于保障志愿行动的顺利有序开展，也是志愿者管理机制趋于长效发展的有利推动与保证。

2、要加强项目开发和品牌建设。青年志愿者行动是一项年轻的事业，许多全新领域有待开发，我们要关注区委区府工作重点，根据ＸＸ的发展状况，特别是要围绕党政关注、群众急需、青年热心的问题，从各种社会需求中找出最急需服务的作为项目内容。传统的受欢迎的项目要保持，新兴的项目也要加大挖掘力度。如针对ＸＸ城市化发展的趋势，要积极拓展社区志愿服务项目，针对社会老龄化、空巢老人独居等情况，要组织青年志愿者开展敬老服务，通过帮助做家务、陪聊天、为老人读报等活动关心老人。同时，在寻求全新项目的同时，确定项目主题，持之以恒，努力做成有生命力的志愿服务品牌项目。

3、开展发展研究，边实践边思考。05年，我们专门成立了课题组，把对“青年志愿者行动规范化发展”这一课题纳入青年工作研究十大课题之一，作为全年的工作重点。青年志愿者工作的现状、特点、发展趋势都是我们研究的重点，通过课题研究，边实践边思考，以期推动我区“青年志愿者行动”向更为广泛、深入和持久的方向拓展。

实践表明，青年志愿者行动是新的历史时期我国青年运动的新发展，是动员广大青年参与社会主义精神文明建设的新载体，是青少年在实践中经受锻炼、完善自己的新课堂，是共青团服从服务于全党全国工作大局、发挥助手和后备军作用的新途径。今后，我们将继续在区委的正确领导下，区文明办的统一协调下，求真务实、开拓创新，努力提升青年在精神文明建设中的贡献率。

5.青年优秀人才个人工作总结 篇五

本人于2009年起在广东天章信息纸品有限公司先后任订单服务部经理及技术总监之职。在任订单服务部经理期间，主要负责公司印品业务的价格管控、工艺评审、工艺设计等工作。在任技术总监期间，主要负责工艺咨询、重特大订单的工艺设计及新产品研发等工作。现将近5年来的专业技术工作情况报告如下：

一、专业技术方面

在近五年的工作中，始终坚持提升业务水平，增强专业技能，不断学习新的技能，掌握了本行业中许多必备的技术能力。提升自己的专业技术水平主要从以下几个方面：

1、参加公司内部、外部的专业技术培训和自学。参加公司内部培训如《印刷基础概论》、《印刷设备原理》、《管理与管理者》等十多次。并分别在2012年和2014参加了珠海市科学技术协会组织的技术创新方法培训，系统地学习了技术创新方法并取得结业证书，这两次培训使我掌握了科技创新中非常实用的工具，尤其在技术创新、产品研发创新方面，对今后的工作有着重要的指导作用。另外本人利用大量业余时间学习纸张基础知识、打印设备相关知识、印刷原理等专业技术知识，拓宽了自己的知识面。

2、参加行业的展会、技术交流会及加强与同行间的学习。通过参加每年3月份的中国国际印刷工业展览会及相关技术交流会，了解行业最新知识及行业发展动态。从12年到14年多次到广州人印、广州新华印务、珠海中世发等公司学习。

3、工作经验的积累。从一开始的参与产品项目开发，再到负责独立项目，本人坚持从中不断总结经验、汲取教训、不断完善充实自己，在这一过程中经历了许许多多的考验，积累了一定的项目管理经验，提高了个人的项目组织管理能力。一个项目的成功实施，不仅需要前期的设计和开发，制造流程的控制、实施和有效而又稳定的运行也是一个关键，所以能力的培养不仅需要在专业技能上提高，同时也与公司各部门的协调能力，以及生产中的控制能力。

二、主要工作业绩及奖励情况

近5年共参与技术改造项目和新产品开发项目等10多项，其中多项由本人负责的项目创造了良好的经济效益，并分别获得公司技术创新二等奖、三等奖、专利设计奖和合理化建议奖等。在实施的这些项目中，共获得实用新型专利7项（其中个人4项，团队3项），具体业绩和奖励情况如下：

2009年分别参与了二联自感密码封产品开发项目、9.75寸单张生产工艺技改项目以及一款记录本新产品研发项目，其中负责研发的一款记录本获得国家知识产权局实用新型专利、并荣获公司专利设计奖，9.75寸单张生产工艺技改项目获公司合理化建议奖；

2010年共参与三个项目，其中负责的快递单条形码校验码计算公式推算项目取得了良好的效益，2011年实现销售50多万元，并荣获技术创新二等奖；负责的一种保密薪资单项目获得国家知识产权局实用新型专利、并荣获公司专利设计三等奖；负责的11.5寸单张生产技改项目每年可为公司节约几万元的材料成本，并提高了生产效率，此项目公司荣获合理化建议奖；

2011年参与了证卡复印纸和卷式密码封新产品开发工作，其中证卡复印纸产品是配合新北洋公司新设备证卡复印机而专门开发的一款产品，得到了新北洋的公司认可，当年实现销售20余万元，毛利10多万元，此项目中本人主要负责生产工艺的设计工作。卷式密码封产品是配合广东农行自助发卡设备的使用而专门开发的一款产品，当年实现销售35余万元，毛利25多万元，12年实现销售110余万元，毛利80多万元。此项目本人作为项目负责人负责产品的总体规划及生产工艺的设计工作，项目成功获得国家知识产权局实用新型专利、并荣获公司专利设计奖和技术创新三等奖；

2012年负责的VOID防揭标签新产品开发项目荣获公司技术创新二等奖、AOL游戏币新产品开发项目荣获公司技术创新三等奖、三层不干胶标签项目和一种防水的无碳复写打印纸项目获得国家知识产权局实用新型专利、并荣获公司专利设计奖；其中VOID防揭标签新产品当年实现销售130余万元，毛利30多万元，三层不干胶新产品当年实现销售90余万元，毛利20多万元。

2013年负责的广东农行四联自助发卡打印纸工艺研发项目，在工艺上获得突破，一次完成四联产品的生产，提高了生产效率（效率提高30%），降低了生产成本（成本降低5%左右），当年实现销售60余万元，毛利20余万元，并荣获公司技术创新二等奖。2013年负责的精益生产在印品厂的应用项目获由珠海市印刷协会组织的第二届“珠海印刷人”杯活动二等奖。

三、论文、论著等作品情况

2009年7月参加公司《信息纸品基础知识》培训教材的的编写，主要负责电脑表格部分的起草。

2013年9月编写的《精益生产在票据印刷企业的应用》论文在上海印刷技术研究所主办的《印刷杂志》上发表。

2014年6月起草的《多联平推式打印纸》企业标准在市技术监督局备案。

四、未来五年发展规划

个人未来五年的发展规划是立足公司，做综合素质全面发展和专业能力过硬的人才，具体规划如下：

1、技术能力方面：进一步学习产品研发的理论知识、专业知识，提高自己的专业技术水平；

2、管理能力方面：通过学习和参加培训，提升自己的管理能力，特别是项目管理能力。

3、互联网思维：在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，创新必须与时俱进，个人必须学习并建立互联网思维，才能使创新发挥更大的作用；

6.区人才工作领导小组会议简报 篇六

3月14日下午，新北区召开区委党的建设工作领导小组会议。市委常委、区委书记、区委党的建设工作领导小组组长周斌主持会议并讲话，区委常委、区委党的建设工作领导小组副组长韦东生、杨光、嘉秀娟、薛明方和区委党的建设工作领导小组成员参加会议。

会议听取了全区“三大一实干，三强一争先”活动进展情况的汇报，审议了新北区村(社区)党组织书记5A级人选建议名单、关于组织开展党员亮身份、亮承诺活动建议方案、《关于在园区和企业党组织中开展评星定级活动的通知》、《关于成立新北区委统一战线工作领导小组的通知》和《关于明确新北区委统一战线工作领导小组、办公室及成员单位工作职责的通知》等材料。

周斌同志对推动各项工作开展提出4点要求。一要加快推进“三大一实干，三强一争先”活动，区党政领导要走在前，充分发挥示范带头作用，各单位要细化工作方案、加强统筹协调，严格督查考核，以实际行动掀起联系群众、走访基层、服务企业的活动热潮。二要树立大抓基层的鲜明导向，要加强基层党组织书记培养，强化园区和企业党组织建设，发挥先进典型激励作用。三要切实加强全区统战工作，各部门要各司其职、密切配合，构建区委统一领导，有关方面各负其责的大统战工作格局。四要进一步加强对党建工作的组织领导，要强化领导体系，明确工作职责，既抓党建也抓发展，解决基层存在的重点难点问题，为提升全区党建工作科学化水平作出积极贡献。

7.青年人才队伍建设对策评述 篇七

关键词：石油企业,青年人才,现实生产力

人才是一种资源, 而如何合理的使用人才, 做好企业人才队伍建设, 是当今企业家们在争夺市场、争创效益过程中最经常思考的问题。现代管理学大师彼得德鲁克曾说:“企业只有一项真正的资源:人。我国的石油企业面临着日益严峻的市场环境, 各个石油企业能否在激烈的市场竞争中胜出取决于企业是否拥有高水平的人才队伍。人才在企业的发展中, 起着决定性的作用。对国有石油企业而言, 青年人才是企业竞争发展中的核心力量, 青年人才素质高低决定着企业的长远发展。科学合理的青年人才队伍建设可以有效解决石油企业因为各种原因形成的人员问题, 是企业发展的根本保障。

一、石油企业青年人才队伍现状

1. 缺少适应国际石油勘探开发市场的人才

中国石油的发展战略是在加快开发国内石油资源的同时, 积极扩大和占领海外市场。无论是国内市场还是海外市场在石油勘探开发过程中, 中外之间的合作是必不可少的。这种合作要求石油企业员工必须懂得国际合作惯例, 具有较好的英语水平, 同时还要有较强的专业技术素质。无论是中石油、中石化、还是中海油, 都缺少大量适应国际石油勘探开发市场要求的高素质人才。

2. 掌握专业技术知识的管理人才缺乏

刚从学校毕业的学生, 特别是国内几所重点石油大学的毕业生, 因为掌握专业技术知识, 一般就业率高达90%多, 毕业后可直接进入国内外各石油名企就业。虽然这些青年人才很受企业青睐, 但并非是最吃香, 最急缺的人才, 其实石油行业最为紧缺的是有油气田技术背景的管理人才。石油企业所需要的市场总监或经理都是很难招到的, 因为这种职位不仅要懂市场, 更需要的是石油行业资深背景, 因此由油气田技术向市场运营转型的人才才是石油行业的瑰宝。

3. 留人、育人仍是石油企业人才队伍建设的瓶颈

虽然企业人员有合理的流动是正常的现象, 但当前石油企业员工流动存在不合理性。流失率过高, 高达10%-25%, 石油行业是个艰苦的行业, 但也是非常复杂有待人员奋斗的行业。很多新进员工不能及时地适应这个新环境新工作, 无法转变角色, 从而选择离职。他们的流失, 增加了企业人力重置成本, 也影响在职员工的稳定性和忠诚度。

4. 人才队伍结构不够合理

石油企业普遍存在人才结构不合理现象, 青年人才占整个职工队伍的比例不高;青年管理人才、青年技术骨干数量偏少;素质全面、追求卓越的管理人才欠缺;知识领先、各具专长的高级人才欠缺;训练有素、技术精湛的技能人才稀缺等, 没有形成科学的人才梯队。学习气氛不浓, 主动提升知识水平的自觉性不足, 知识更新速度跟不上社会进步速度, 人才资源缺乏活性;培训缺乏实效性和针对性, 没有起到应得效果, 造成了另一种隐性浪费。

二、石油企业青年人才的主要特点

在当今这个知识化、信息化、数字化飞速发展的时代, 青年的价值观和发展需求发生了深刻的变化, 尤其是在八、九十年代以后出生的青年人, 与以往老一辈有着完全不同的特点。

1. 政治观念积极健康, 参与热情高, 但不理性务实

石油企业的政治优势是它的本质特色, 讲政治是石油企业员工的优良传统。当代石油企业青年是伴随改革开放进程成长起来的一代, 他们基本上都是接受过传统政治教育, 在主流政治观念上积极健康, 政治参与主动热情。他们关注社会、关注国内外大事、关注社会上热点、难点、焦点问题, 具有强烈的社会批判意识, 喜欢指点江山。但普遍缺乏理性和务实, 市场经济的竞争、效率意识已经深植青年的价值观中, 使得青年们的政治取向有功利性倾向, 更注重表达自身的诉求与立场。

2. 受教育程度较高, 理论基础强, 但专业知识面窄、经验不够

随着我国整体教育水平的不断提高, 现阶段, 人们受教育的程度都得到了较大幅度的提升。从石油企业人才队伍结构来看, 青年人才队伍的知识结构明显改善, 文化程度得到提升。他们普遍受过专业的教育, 掌握了一定的理论知识, 对新知识新技术有较强的学习和吸收能力, 职业技能状况存在较大提升空间。但是同时他们因为工作经验不足, 思维模式狭隘, 遇到实际困难欠缺应变能力, 不能将已吸纳或掌握的技术知识转换为现实生产力, 运用到生产或工作中去。

3. 思想观念新, 有创新精神, 具有较强的可塑性

当前, 由于社会全球化加速、媒体开放、互联网普及, 加之青年人才处于人生的黄金期, 世界观、人生观、价值观和事业观正处于形成和发展时期, 他们思想观念更新较快、学习能力和创新意识强、对新生事物特别敏感, 具有较强的可塑性。若加以正确引导和培养, 将有利于他们的健康成长。通过企业塑造之后, 不同的岗位之间、层次之间在一定的条件下可相互转化、合理流动, 如通过学习和实践, 管理人才可转化为技术人才, 低层次人才可提升为高层次人才, 甚至非人才可转化为人才。

4. 竞争意识强, 个体差异明显, 工作作风较浮躁, 团队精神不够

对石油企业新进的青年人才来说, 进入企业工作后, 他们都希望能够得到企业的重视, 拥有良好的成长环境和发展平台, 他们身上具有的鲜明的自主意识和竞争意识, 他们干事情善走捷径, 注重效能。在企业中他们重视自身权利的实现, 他们敢于质疑爱表现, 追求平等竞争, 他们重个性轻共性。一方面, 自我意识增强带来了创新意识的增强, 不甘于“随大流”, 乐于创新, 张扬个性;另一方面有可能造成人际沟通能力、团队合作意识等方面有所欠缺。部分青年人才工作作风浮躁, 缺乏一定的钻研精神, 对于需要付出大量精力和时间的工作往往缺乏意志和恒心。

5. 吃苦能力较差, 奉献意识不强

比起老一辈, 一部分石油企业青年人才的奉献意识还显得不够强。由于大多生活条件优越, 没有经过艰苦环境磨练, 对传统的东西了解甚少、继承不足, 因此, 谈到吃苦精神、奉献牺牲精神, 往往有距离感。同时, 由于石油企业作业风险较高, 工作区域远离市区、远离繁华地段, 工作环境艰苦, 便会使他们产生强烈的落差感和困惑感, 影响着青年人才的正常工作和队伍稳定, 这些都给青年人才队伍建设带来了不利影响。

三、加强石油企业青年人才队伍建设的对策

青年人才是最具创造性, 可塑性的核心力量, 青年人才的成长离不开企业的培养与个人的努力, 建立青年人才培养良好运作机制, 抓好青年人才队伍建设, 从而为青年人才成长创造良好的条件和氛围, 这对企业的发展都将起到不可估量的作用。

1. 加强思想教育工作, 培养责任感

要发挥石油企业的政治工作优势, 石油企业除了创造经济效益还有他区别于其他企业的社会责任, 肩负着“我为祖国献石油”的政治使命, 把企业核心价值体系贯穿于青年人才思想工作各个方面, 大力开展理想信念、社会公德、职业道德教育, 引导青年人才牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。结合国际国内形势的发展变化和行业的发展动态, 分析企业自身面临的机遇和挑战, 讲解企业的决策部署、目标任务、主要措施, 帮助青年人才正确认识形势、坚定信心、扎实工作。时代在进步, 社会在发展, 科技进步日新月异, 知识更新日益加快, 学习如逆水行舟, 不进则退。一个石油企业专业技术人员没有使命感, 不学习、不读书, 就会缺少灵气、迷迷糊糊, 就不能适应工作的需要, 成长也不会快。人们经过的事情越多, 越感到“书到用时方恨少, 事非经过不知难”的深刻含义。作为青年人才, 只有理论上清醒、坚定, 政治上才能清醒、坚定。

2. 建立科学的评估机制, 量化人才标准, 合理规划人才结构

石油企业根据行业专项青年人才指标逐步细化本企业对青年人才的评估标准, 制定科学、合理的青年人才相关指标体系, 规范评估程序。逐步推行青年人才评估制度, 通过评估合理界定人才, 挖掘青年员工潜力, 帮助其建立职业规划, 根据青年需求和成才愿望, 有重点、分层次地为他们提供锻炼、提高、展示自我的环境和舞台;青年人才的培养要坚持动态管理的原则, 突出改善知识 (专业) 结构、年龄结构和分布结构等, 要结合不同性质单位的实际, 重点加强对具有本单位主体专业工作经历和背景的青年人才的培养;对于新参加工作的大学以上毕业生中的优秀人才, 也要适当地加以培养和锻炼, 建立后备青年人才信息库, 不断完善后备青年人才的管理办法, 保持一支数量充足、结构合理的青年人才队伍。

3. 拓宽人才成长通道, 不拘一格重人才, 为青年人才发展做好参谋

引凤需要先筑巢, 企业是否能够吸引留住和有效使用人才, 在于能否构建人才脱颖而出的机制。石油企业要着眼于企业改革发展的需要, 积极探索更为多样、更加有效的举荐人才的方式, 使更多的青年人才通过组织的推荐走上更加重要的工作岗位, 及时得到发现和使用;要大胆使用青年人才, 放手使用青年人才, 给青年人才交任务、压担子, 通过实践培养出更多、更优秀的青年人才;人力资源部门要协调提供岗位, 选拔有能力的青年人才给予职务晋升、担当部门负责人、选进党政领导班子, 改变干部任免中论资排辈的现象, 让更多的青年人才得到锻炼;加强对青年工作环境、设备等硬件设施提供投入, 对具有一定学历且成绩突出的青年人才可以破格升职;着力抓好青年领袖队伍建设;积极开展竞聘上岗试点工作, 实行公开招聘、公开推荐制度, 合理、优化、全面发挥青年人才作用, 努力营造公开、平等、竞争、择优的用人环境, 为青年人才施展才华、发挥作用搭建舞台。

4. 适应企业发展需要, 注重开展形式多样的培训

要坚持内培与外培相结合, 以内培为主;坚持短期与长期学习相结合, 以短期为主;坚持技能、能力训练与理论学习相结合, 以技能、能力训练为主;坚持现场培训与课堂教育相结合, 以现场培训为主;坚持生产实用技术教育与学历教育相结合, 以实用技术为主的原则, 开展多层次多方位的培训;重点突出能力训练, 切实加强青年人才的培养, 进一步提高青年人才的综合能力;要选择合适的培训人员、科学的培训方法, 确保培训的效果。将培训效果纳入经济考核, 直接与个人收入挂钩, 充分调动员工参与教育培训的积极性;要做好新进员工的入厂教育培训。从企业文化、特色技术、设备、安全生产、个人职业生涯规划及企业愿景等方面进行入职教育, 让新进员工能迅速完成角色转换, 融入企业。

5. 注重形成人才团队合力, 提升团队综合竞争力

进行人才资源的开发和利用, 归根到底是为了企业的发展, 是为了提升企业团队的综合竞争力。国有企业的核心竞争力的提升归根结底还是一支掌握核心技术的人才队伍。因此, 必须在发挥青年人才个体效能的同时, 形成人才团队的合力, 这样才能做到优势互补。石油企业是一个联合作业得行业, 所有员工都要具有团队意识, 在知识经济时代, 单打独斗的时代已经过去, 企业的成功是每个员工的成功。竞争已不再是单独的个体之间的竞争, 而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争。作为一个员工个体, 必须与公司制定的长期计划保持步调一致。只有企业发展壮大了, 员工才能够有更大的发展。为此, 企业的党群、工会、团委要联合起来积极做好文化渲染和精神渗透, 企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播, 让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想, 注重凝聚员工的归属感;人力资源管理部门要做好人才的有机搭配, 形成工作合力。

四、结束语

石油作为一种重要的能源, 可以说是现代经济的血液。我国是石油消费大国, 同时又是世界排名第五的石油生产大国。众所周知, 伴随着全球经济一体化的进程, 世界各国的竞争态势更加激烈, 综合国力竞争焦点表现为人才、智力资源的开发和使用, 谁拥有一流的人才, 谁就拥有一流的发展优势。我们应该从中华民族实现新世纪伟大复兴的战略出发, 加速青年人才资源的储备、开发和使用, 将青年人才的优势转化为现实生产力, 创造更多有质量的社会价值。

参考文献

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[3]刘艳莉.国有企业人才流失的原因分析及对策[J].商场现代化, 2011, (14) :112-113.

8.加强企业青年人才队伍建设 篇八

对川维青年员工个性特质的调研与分析

随着企业的快速发展，四川维尼纶厂（简称川维）加大了青年员工的引进力度，据统计，从2003到2013年，共引进大学毕业生600多名，研究生近30名；川维35岁以下青年1 100多名，约占在岗总人数的33%。在现阶段或未来很长一段时间里，川维青年员工中的“80后”“90后”将逐渐成为企业的新生力量。他们成长在改革开放年代，大多数是享受了经济发展带来的甜蜜成果，因而很少吃苦，更没受过社会风波的折腾，他们是幸福的一代。但随着社会多元化发展，他们正承受着市场激烈竞争带来的生存和发展的巨大挑战，有人困惑与迷茫、退却与抱怨，也有人奋斗与探索、抗争与拼搏。根据以上背景，我对部分大学生和倒班操作员工进行了问卷调研和个别交流，并对调研和交流情况进行了分析。

青年员工有知识、有活力，是企业的希望。

调研发现，川维的青年员工中，普遍都接受了很好的教育，大多数都受过高等教育（班组少部分没有受过高等教育的青年员工，也在积极努力的参加各类成人高等教育学习）。他们有一定的专业知识背景，具有较强的学习能力，能熟练利用网络技术获取所需的专业知识和信息；他们朝气蓬勃、充满活力，在各自的岗位上刻苦钻研、踏实工作，他们当中有的已经成为技能操作的明星、科技开发的骨干、专业管理的支柱。可以说，在他们的影响和带动下，促进了大多数青年员工能立足岗位、不断学习、勤奋工作，正逐渐成长起来，成为企业未来发展的希望。

青年员工具有很强的流动心态。

由于我国市场经济的不断发展和推进，社会发展成多元化态势，现在的青年员工不再像他们父辈一代，愿意在一个岗位上工作一辈子，他们具有很强的独立性和自主性，由追求终身就业饭碗向追求终身就业能力转变，他们的不稳定，给企业带来了新的问题。调研中发现，90%的人都不想一直在一个岗位上工作一辈子。他们中的一部分人把目光盯着企业内有广阔前景、收益更好的岗位，正时刻调整自己，不断准备去实现自己的职业生涯目标；还有一部分人关注与自己的专业、兴趣、爱好相关的企业外的世界，正在或有意愿干些兼职工作，甚至有离开川维的意愿。

青年员工愿吃苦，但思想准备不足。

受社会上严峻的就业形势和专业心理影响，新进入企业的青年员工还是具有吃苦耐劳的精神。但调研发现，他们中部分人对企业不够充分了解，思想上吃苦、打硬仗的准备不足。一是表现在企业面临“二次创业”的关键时期，主动加班加点完成工作任务的意识不强；二是表现在不喜欢“倒班”，尤其是女性青年员工，她们不愿意倒班，想到长白班岗位工作；三是部分人表示，刚从学校进入企业，突然面对各种繁忙的工作和要扮演不同的角色，没有经验，心里没底，没做好充足的思想准备。

青年员工价值目标趋于现实化。

调研发现，部分青年的价值观更多的关注个人生存发展的目标，他们没有父辈一代的理想信念，比较关注涉及自身的待遇、住房、汽车等现实化的问题；部分青年衡量进步和成功的标准也趋于现实化，他们更趋于用直接利益较强的个性指标来衡量进步，不少人还一直认为只有当厂长、处长、科长才算成功，才能拿到自己该得的薪酬，体现自己的价值。

青年员工渴望心理解惑。

调研发现，入职1年内的青年，刚走出大学校门，怀揣梦想，雄心勃勃，希望能干出一番事业，工作压力较小，但对通往成功的路该怎么走还是比较迷茫。

入职2～4年的青年，对企业有了全面或感性认识，学习和工作上都有了较大进步，但他们也逐步感到了压力，这些压力来至天然气化工发展及金融危机带来的困惑，也来自生存压力、生活方式选择、家庭的寄托、社会期望值、组织对他们的态度、维系人际关系等问题带来的困惑。

入职5～10年的青年，一是他们的工作生活学习压力较大，要独立负责各种项目、担任部门负责人，工作任务比较繁忙；他们都已结婚生子，需要照顾老人和孩子；多数人还需利用业余时间，静下心来学习新的相关业务知识和完成工程硕士论文。二是这一阶段的青年思想异常活跃，部分青年得到提拔，工作更加积极、管理更加大胆，想尽可能地发挥自身才能；未能得到提拔的部分青年，个别工作态度有些松懈，工作责任心有所减弱，思想上存在困惑。

近两年进厂的高职生，也是青年职工中很重要的部分。他们大多数在自己的岗位上努力学习、踏实工作，他们心中存在的主要疑惑就是技能人才的成长通道问题。

加强青年人才队伍建设的措施

对青年人才的正确定位是前提。

刚进入企业的青年大学生往往把自己定位为“人才”，大部分青年还把“当官”作为是否成才的唯一途径，认为只有成为了管理者，自己才算成功，才是真正的人才。这些观点都反映出青年大学生在新环境下对“人才”定位不准确，存在偏差。因此，企业需要对青年的人才观进行正确的引导，帮助其树立正确的成才观。部分专家认为，“人才”应该定位于“具有超出普通人的能力或潜能、愿意并能够为社会、为他人创造超过普通人所创造利益、财富或幸福的人”。而现代企业中，人才就是那些品德高尚、认同企业价值观、有能力有技术、兢兢业业工作、干出好业绩的员工。具体来说，那些德才兼备，认同川维价值观和川维文化，在技能操作、科研开发、行政管理和市场营销四大类岗位上兢兢业业工作，干出好成绩、完成好任务的人，就是川维需要的人才。

加强教育不断提高思想境界是基础。

当今时代，随着经济社会的不断发展，多元化、多样化的思想文化相互激荡，社会价值观念千差万别，青年们面临的疑惑、诱惑和选择更多，也更加注重物质利益追求。如果不加强教育和沟通交流，思想就会容易庸俗化。只有加强对青年们的精神追求和精神品质的塑造，使其具有高尚的精神境界和振奋的精神状态，才能使其沉下心来甘于寂寞、甘于奉献、干出事业、成长成才。一是要对新入职的青年进行系统的入职教育。通过讲授企业属性、职业生涯规划等知识，让新入职青年将自身的职业生涯规划与川维的发展结合起来；通过参观厂史陈列馆、听劳动模范作报告等形式，让新入职的青年逐步认同川维的价值观和企业文化；开展脱产培训，培育感恩心态、团队精神和集体荣誉感；还要从思想入手，摆事实、讲道理，通过耐心细致的思想引导工作，引导他们树立正确的人生观、价值观，明白有所为有所不为，鼓励他们正确处理好个人与集体、家庭与事业的关系，全身心地投入到工作中。二是对已入职多年的青年进行跟踪再教育。入职多年的青年知识分子，在企业的各个岗位上从事不同的工作，由于工作、生活中的磨炼，有的越战越勇，有的意志消沉，这就需要将心比心、以诚相待的开展思想教育工作。可采取定期召开青年员工座谈会、发放调查问卷、谈心交心等多种形式，为青年员工提供广开言路、表达真实思想的平台；还要把青年员工当做“自家人”，主动上前，切实解决生活、工作中存在的实际问题，用真情感染他们，让他们内心信服组织，增强他们的荣誉感和责任感。

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建立青年人才成长的机制是核心。

企业要建立青年人才成长机制，就应该建立起青年人才的引进、培养、选用、后培养和激励等相关机制，全面地促进青年员工成长成才。

一是在引进大学生时，增加“实习+考察+录用”机制。要把好青年人才的“入口”关，即在引进青年大学生时，可先给他们提供实习机会，利用实习期对其进行考察，择优录取企业所需人才，这样做的好处还能让他们提前融入企业、认同企业，缩短他们与企业的磨合期。

二是在培养人才时，建立“点面结合、量体裁衣”机制。在企业中人才应是呈金字塔形的，既有岗位上作出突出贡献的管理、科研、营销和操作拔尖人才，也应有立足岗位、熟练各种技能的普通人才。我们在认真培养拔尖人才，大力举荐杰出青年人才的同时，还应把主要精力投放在培养普通劳动者、普通人才上，提高他们的素质，使他们尽快适应岗位工作，成为岗位上的工作能手。对拔尖人才，可采取负责项目、轮岗锻炼、脱产培训、出国学习等方式，进一步提高其综合素质和专业能力。对普通人才，可采取岗位练兵、岗位竞赛、师徒结对等方式，进一步提高其综合技能。

三是在建立激励机制时，重点建立起人才上升通道和激励引导机制。建立良好的上升通道，对激励青年员工、树立青年员工信心有着不可低估的作用。可制订接班人计划，特别是关系到企业生存发展的管理、技术、财务等序列接班人计划，有效避免人才中断带来的风险，使青年员工知道努力的方向，提升其工作的价值和使命感。企业对人才的激励，直接关系到影响青年员工的成才观和努力方向。因此，在评选劳模、优秀党员、青年岗位能手时，可建立起多向一线操作技能人员、工程技术管理人员和科研开发人员倾斜的机制，甚至可开展“操作明星”“优秀工程师”和“营销能手”等专项优秀人才的评比表彰活动，引导企业三支人才队伍的平衡培养，增加青年员工岗位成才的平台和信心。

四是建立“后培养”机制，对获得先进的青年进行跟踪培养。获得劳模、优秀党员、青年岗位能手、优秀团员等先进称号只代表青年职工过去的付出和取得的成绩，企业不能让他们“放任自由”，而是要建立“后培养”机制，激励他们继续加倍努力，不断的成长，为企业作更大的贡献。

营造拴心留人的良好环境是保障。

古时候，曾经有“孟母三迁”的故事，告诉人们，父母为了孩子的成长，要给他选择一个良好的生长环境。同样，企业要培养青年人才，也需要营造一个拴心留人的良好环境，让具有流动心态的青年员工留得住、长才干、成事业。

事业留人是根本。青年员工有抱负、有热情、有事业心，希望能有一个展示他们才华的广阔舞台，实现人生的价值。因此，要真正使青年员工留得下、长才干，就得靠事业留人，使人才有用武之地。靠事业留人的关键就是用好人才。具体来说，就是要营造人尽其才的环境，进一步完善与市场竞争机制相适应的“按需设岗、平等竞争、择优聘任、严格考核、能上能下”的管理模式，充分发挥出人才的优势，挖掘每个人的潜能。

感情留人是纽带。用感情留人，就是要营造一个积极向上、尊重知识、尊重人才、宽容大度、人文关怀的和谐环境，让青年员工愉快地工作、生活。具体来说，就是要营造起尊重上司、关心下属、平等待人、诚信待人的和谐人际交往环境；要充分信任和尊重他们的才能，保护好他们的创新热情和上进的强烈愿望；要注重人文关怀，各级领导多与他们交心谈心，帮助他们解除心中的疑惑，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，使他们尽快成长起来，并感受到组织的信任和关怀。

待遇留人是条件。用适当的待遇留人，就是要在政策允许范围内，尽力为青年人才办好事、办实事，提高其物质待遇和政治待遇，充分体现他们的自身价值。重点在青年骨干人才中发放技术津贴等薪酬进行激励，并加强考核，做到合理、有效、公平、公正，充分体现知识的价值。同时，解决好青年职工住房难、配偶难找、配偶的工作难找的具体困难。

注重青年人才的心理疏导是支撑。

我国正处于经济转轨、社会转型和社会矛盾多发的特殊历史时期，部分企业的青年员工心理压力大，发生了不少极端行为的案例，给企业带来了不良影响。而川维也处在“二次创业”征程的关键时期，各个年龄阶段的青年员工心中都有一定的压力、迷茫和疑惑。这就需要我们去关注他们的心理疏导问题。我们可组织开展喜闻乐见、丰富多彩的业余文体活动，成立“青年俱乐部”，不断满足他们日益增长的物质精神文化需求，加大对他们心理健康的关注和投入，帮助和引导他们实现自我管理、自我调整，缓解心理压力，提高耐挫能力，营造良好的人际关系，逐步解开心中的焦虑和疑惑，使他们在工作、生活中更加阳光、健康。

（责任编辑：罗志荣）