工程安全管理模式

工程安全管理模式（精选11篇）

1.工程安全管理模式 篇一

明外郭-秦淮新河百里风光带（双龙大道

至机场高速段）二期工程

安 全 管 理 制 度

南京同力建设集团股份有限公司

二〇一八年五月 1

目录

第一章 安全生产管理制度.................................3

一、安全施工检查制度..................................3

二、安全巡查制度......................................3

三、安全施工措施制度..................................4

四、安全工作例会制度..................................5

五、“安全日”活动制度.................................5

第一章 安全生产管理制度

一、安全施工检查制度

1.每月至少组织一次安全检查；班组实行每日安全巡查制度。

2.安全检查应由项目经理带队，项目总工、施工技术人员、专职安全员参加。施工队的安全检查由施工队长组织，技术员、兼职安全员参加。

3.安全检查前应制定具体计划，检查中要认真做好记录。

4.安全检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时对环境管理、环境卫生、生活卫生和文明施工亦应纳入检查范围。

5.实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查，班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。

6.对安全检查中发现的重大隐患，应填写“安全隐患整改通知单”送被检单位负责人签收，限期整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施，并制定整改计划报上级批准，分阶段实施。

7.“安全隐患整改通知单”分送有关单位限期处理。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。

二、安全巡查制度

1.项目部专职安全员负责施工现场的安全巡查工作，如不在现场，项目部要明确有责任心、业务精的人员担任现场安全巡查员。

2.安全巡查人员有权检查安全工作，制止违章作业和违章操作，必要时可以勒令停工整改。

3.安全巡查人员的主要工作：

a)督促现场施工负责人在施工前组织全体施工人员（包括合同工、民工）讲解当日施工中的注意事项。

b)检查各施工组的安全设施是否齐全、完好；督促检查施工人员个人安全保护用品是否齐备、使用是否合理。

4.安全巡查人员在执行工作期间应佩戴一定标志。

5.安全巡查人员必须尽职尽责地做好工作，若因工作不力造成事故，要追

究一定责任。

6.安全巡查人必须熟知施工中的各种操作规程，身体健康，敢于坚持原则，热爱安全工作，认真负责，忠于职守。

三、安全施工措施制度

1.安全施工措施是施工组织措施规划中的一项主要内容，因此在编制施工组织规划或施工方案同时必须制定保证安全施工的措施，必要时另编安全施工措施。

2.项目经理部的一切施工活动必须有明确的施工组织措施规划，并在施工前对参加施工的人员进行交底、签字认可。无措施或未交底，严禁施工。

3.一般性施工项目的安全施工措施须经工地专职工程师审查批准，由施工队技术员交底后实施。

4.重要临时设施，重要施工工序，特殊作业，季节性施工，多工种交叉等施工项目（《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录A）的安全施工措施须经施工技术、安监等部门审查，总工程师批准，由项目总工交底后执行。

5.重大起重作业、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目（《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录B）的安全施工措施及施工方案，须经施工技术、机械管理部门和安监部门审查，经总工程师批准，由总工交底后执行。

6.工程技术人员在编制安全施工措施时，应符合以下要求：

a、针对项目施工特点指出危险点和重要控制环节与对策；

b、明确作业方法、流程及操作要领；

c、根据人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施；

d、针对工业卫生、环境条件，提出安全文明施工标准； e、提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。

7.经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施，必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意，任何人无权更改。

8.安全交底过程中，编制人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程中需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面 4

签证。

9.对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃查处。对造成严重后果的，应给予行政处分，直至追究刑事责任。

10.对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新报批安全施工措施，重新进行安全交底。

四、安全工作例会制度

1.项目经理部应每月召开一次有工地专职安全员、施工技术员、施工队长和施工骨干人员参加的安全工作例会。

2.安全工作例会应由项目经理部负责人组织和主持。

3.安全例会应讨论贯彻上级关于安全工作的指示，检查、了解本工地各施工项目和各工种、工序作业的安全文明施工情况，提出改进措施并布置、指导4.项目经理部的专职安全员应经常召集各队兼职安全员、工地安全巡视员，进行安全监督管理的专业会，及时了解和掌握各队各工序作业点的安全施工动态，对监督检查中发现的存在问题、事故隐患，及时落实整改措施予以解决和消除。认真总结、布置现场安全管理工作。

5.安全工作例议和安监人员专业会议，应有完整 的记录。

五、“安全日”活动制度

1.各施工队（班组）应坚持每周一次且不少于2小时的“安全日”活动。2.安全活动应由施工队（班组）长负责主持，施工队（班组）安全员负责记录。

3.各级负责人必须大力支持并督促施工队、班组定期开展安全日活动，不得以任何借口挤占安全活动时间，或进行与安全无关的工作。

4.安全活动情况必须做好记录。要求记录全面、真实、清楚、不得弄虚作假。

5.临时工和劳务分包人员也应参加所在施工队的安全日活动。

6.分包队伍的安全学习活动，由分包队伍第一责任者或专兼职安全员负责 5

组织，发包单位应提供学习资料，监督他们按规定时间进行活动，并作好记录。

7.项目经理部负责人尤其是第一责任者、专职安全员等，应每月对各施工队、分包队伍的安全活动情况记录进行1~2次检查，及时了解职工反映的问题并就活动情况，记录情况签署意见。

2.工程安全管理模式 篇二

1 水利工程施工具有“四难四险”特点

1.1 水利工程施工管理之“四难”

1.1.1组织系列安全管理难。水利工程施工规模大.进场施工的单位多, 自然形成施工现场分散, 交通不便。

1.1.2工程施工技术复杂难。如泄洪、放水洞, 隧洞等, 洞身钢筋混泥土浇筑, 尤其是封堵段的混凝土浇筑, 采用泵送混凝土;摸板系统的安全管理要求高:如高空、悬空混凝土的支模, 钢筋的绑扎, 混凝土浇筑、施工等安全管理难度大。

1.1.3现场管理难。工程的施工现场既分散又敞开, 无法进行有效的封闭与隔离, 这对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理加大难度;

1.1.4对招聘民工安全常识培训难, 施工所招用的民工绝大多数文化素质底, 又不重视学习和掌握其安全常识, 对安全的应变能力差, 安全隐患易发。

2 水利工程施工之“四险”

水利工程施工对象纷繁而复杂, 单项安全管理形式多变, 风险性大, 安全隐患积率高。如有的施工现场涉及土石方的爆破工程, 炸药、雷管的接触与存放;基坑开挖处理时的边坡支撑问题, 机械设施的使用会遇到架设时的危险;施工导流处理时会遇到岩石、渗漏、封堵的危险。

水利工程存在着施工管理难度大, 施工风险大的特点, 施工中的安全隐患极大, 为确保工程建设顺利施工, 必须探索一条水利工程施工的安全管理模式。

3 施工安全必须坚持“四化”和“五到位”的管理模式。

3.1 施工安全之“四化”管理

3.1.1 施工安全管理体系责权化

每一项水利工程建设都要建立以项目经理为第一责任人, 各施工单位的管理层和施工人员的三级安全管理体系。并在施工现场设专职安全员, 赋予其相应的安全管理权;有违章作业制止权, 严重隐患停工权, 一般隐患整改权等, 同时还要赋予工人拒绝管理人员的违章指挥和无防护的危险作业之权利。确保施工现场安全管理一层抓一层, 层层落实, 齐抓共管, 不留死角。

3.1.2 施工安全意识要强化

安全防范, 思想意识是关键。施工安全不仅关系到个人的生命安危, 更关系到工程建设的声誉和形象, 也决定这整个工程建设的顺利与否, 这是施工现场每一个人的最高责任。首先是施工安全管理层, 尤其是工程项目经理, 树立强烈的安全意识, 坚持以人为本, 强化从上到下施工人员的安全意识, 时刻紧绷安全这根弦, 遵守安全制度, 落实安全措施。

3.1.3 施工安全管理制度要强化

没有规矩不成方圆, 建立安全管理制度, 不但起到“警钟长鸣”之作用, 还要以强制性手段促其遵守, 制定安全管理制度, 根据现场施工的实际, 制定切实, 长效的各项安全管理制度, 既有总体要求, 又有适应各施工班组遵循的具体制度, 尤其是特险施工, 必须在施工前制定安全应急预案。总之要细致的制定各层次、各班组的各项安全管理制度, 并认真贯彻和遵守。

3.1.4 施工安全管理要规范化,

这一管理是施工安全强有力的保证, 在项目施工中, 对每一个施工环节, 作业程序及安全措施, 均以标准化和规范化要求, 确保作业人员作到施工地点明确, 施工环境明确, 工作要求明确, 安全内容与责任明确, 从而杜绝因施工情况不清, 职责不明, 盲目施工等, 导致安全隐患的发生。特种作业人员和危险作业岗位施工人员, 要进行岗位培训, 持证上岗。

3.2 施工安全之“五到位”管理

3.2.1 安全施工技术教育要到位,

为落实工程施工重大安全技术措施, 应在编制施工组织设计时, 针对工程施工的特点, 提出本项目施工安全隐患及应对措施, 并汇集成《安全施工手册》作为安全规范教育的蓝本, 组织认真学习, 使施工人员掌握工程施工安全要求和安全措施, 特别是对于特种作业及危险作业岗位, 更应严格培训, 合格者持证上岗。从而为施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

3.2.2 关键部位的安全管理要到位

关键部位的安全管理要工程项目主要负责人和工程施工相关单位最高层管理人参与, 制定科学施工方案, 甚至到施工中的细微环节。关键施工对象 (含危险施工部位) 和关键施工工序这两方面作为安全管理严格的关键部位, 关键施工对象;如高空部位施工;导流洞, 引水洞的封堵施工, 深基开挖处理施工, 土石方爆破、开挖施工等;关键施工工序:如大体积混凝土浇筑, 钢筋焊接加工, 大型构体吊装作业, 材料和构配件及吊装运输等, 这些部位易发安全隐患, 应从最高工程管理层到施工工人都要高度重视, 严加控制与防范。

3.2.3 施工现场安全管理要到位

水利工程施工现场是安全事故的源发地, 是安全管理各项制度和安全措施落实的场所, 所以施工现场的安全管理一定高度重视, 一定要到位, 坚决做到严禁各类人员无证上岗, 严禁非专业人员从事专业工种, 严禁非电器人员安装维修电器、电路, 严禁易燃、易爆物品堆场、堆库等, 避免发生各类意外伤害。施工个各工序交替、工种更换、安全交接, 特别要交待安全控制的“预警关”和“关键关”, 防止因情况造成的安全隐患。因工期或其他原因需加班加点作业, 首先要保证安全管理措施, 落实安全管理措施, 加强监督检查, 时刻控制现场作业状态, 杜绝安全事故和隐患及违章作业, 严防人为事故发生。

3.2.4 特险施工安全材料设备设施要到位。

特险施工部位, 在施工中工程建设的项目经理, 技术负责人到位, 并亲自指挥, 更要做到“特险应急预案”到施工现场, 安全辅助材料、设备、设施到现场, 以备应急之需。避免事故发生, 减少损失。

3.2.5 施工监察要到位

安全管理必须对施工作业中的人, 施工设备, 施工环境进行监督检查, 发现危险或不安全因素, 组织进行整改, 把事故消除在萌芽中。

4 发挥激励机制的作用

在水利工程建设的施工中, 要充分发挥激励机制的作用, 才能有效的调动和激励施工者积极性和创造性。

4.1 考核机制

施工单位应坚持把安全管理做为对项目经理及技术负责人考核的主要依据, 并实行“一票否决制度”出现安全事故, 年度考核为不合格, 视情节与年度奖金挂钩、法制挂钩的依据。为此激发管理层和项目部人员, 狠抓施工安全的自觉性。

4.2 奖惩机制

通过考核, 凡出现安全事故, 坚决实行“一票否决制”实行安全施工责任制, 视情节扣发年度奖金, 严重着解聘或辞职, 使违反安全施工法律、法规者得到应有的法律制裁。

摘要：针对水利工程施工安全管理模式展开论述。

3.工程安全管理模式 篇三

【关键词】施工安全管理；土木工程；创新

1.土木工程施工安全管理的特点

1.1流动性

首先是土木工程施工队伍的流动性问题，土木工程项目本身具有固定性，者就导致了土木工程项目的建筑施工是伴随着施工项目的不同而不断流动的。建筑施工队伍要不断地从一个地点流动到另一个地点进行施工，流动性非常大，施工周期比较长，施工环境十分复杂，项目施工具有很多不确定因素。其次是具体项目人员的流动性问题。因为土木工程施工企业的工人中有超过百分之八十的人都是农民工，施工人员的流动性就非常大。再次是项目施工过程的流动性问题。土木工程从基础主体施工到内外装修施工的各个阶段，由于分部工程、分项工程以和工序等的不同以及具体施工方法的不同，现场施工作业环境、状况以及不安全的因素都处在不断变化中，项目施工人员需要时常变化施工环境，土木工程项目的流动性决定了其安全管理上必须具备较高的灵活性和适应性[1]。

1.2密集性

当前，建筑行业的工业化程度比较低，劳动力密集度比较大，建筑行业可以说是一个劳动密集型行业。因为建筑行业聚集了大批的农民工，其中大部分都是没有受过任何专业培训的，这样的缺乏专业培训的劳动密集式的施工方式加大了安全管理的难度。

1.3复杂性

我国地区之间的差异比较大，发展呈现不平衡的状态，土木工程施工企业的数量比较多，其资金实力、规模以及技术水准参差不齐，这些复杂的情况也导致土木工程安全管理工作变得复杂起来。同时，土木工程项目往往存在多个施工方，管理关系十分复杂。

2.目前土木工程施工安全管理中的问题

2.1法律法规及有关标准规范执行不到位

土木工程施工安全管理是一项系统工程，政府在安全监管中应该严格执法。我国近些年来陆续出台了一些土木工程建筑施工安全管理方面的法律法规，对土木工程项目中的各方责任都作出了比较明确的规定，尤其是对施工企业在安全施工上的权利和义务作出了比较详细的规定。然而，当前有很多施工企业对建筑施工中的违法行为仍然存在着侥幸心理，没有设置专门的安全管理机构，没有配备专门的安全监管人员。而行政主管部门对相关的违法行为的执法不够严厉，致使有关法律法规的执行不到位。

2.2政府对建筑市场的监管不到位

首先，有些土木工程行政管理部门对国家关于强化土木工程施工安全管理的文件精神措施不到位，行动不足，使在政府主导之下的施工安全管理出现了很多问题。相关部门对一些依法应予以监管的工程项目并没有实行有效的安全监管，部分地区甚至还停留在进行突击性检查的方式上，对于土木工程项目的日常安全监管缺乏力度。其次，处罚权与管理权的分离也严重削弱了政府的安全监管力度。部分城市将土木工程安全监管的处罚权划给城建执法局，使得处罚权与管理权发生分离，大大降低了安全监管的有效性[2]。

2.3现场的安全管理以及安全隐患整改不到位

土木工程施工现场的安全管理是动态的，在施工现场的物的安全隐患在逐渐减少，但是人的安全隐患却得不到有效的监控。虽然部分建筑工地上配备了一定的安全管理人员，但是他们普遍缺乏责任心，没有起到应有的纠察作用。在目前的土木工程施工安全管理中，在施工现场经常会发现多处安全隐患，但是建筑施工企业往往在检查比较形式化，不能够真正落实检查以及整改工作。

2.4岗前系统的安全教育落实不到位

土木工程施工企业缺乏完善的安全教育制度，安全教育工作得不到有效落实。施工企业不能按照相关法律法规的规定开展施工安全教育，尤其是施工人员的岗前安全教育得不到有效实施，很多施工企业根本就没有开展岗前安全教育，即使开展了也多半是流于形式，无法有效提高工人的安全施工意识。

3.创新土木工程施工安全管理模式的策略

3.1完善有关法律法规

我国应该结合目前建筑行业以及土木工程项目施工安全管理的实际情况，完善相关的法律法规，使土木工程施工安全管理做到有法可依、有法必依、违法必究、执法必严。要将土木工程施工安全管理工作真正纳入到法制化的轨道上来，使国家部委提出的土木工程施工安全质量标准化体系得到有效的贯彻实施。

3.2完善政府监督职能

各级政府部门应该加大土木工程施工安全监管力度，依照土木工程安全监管的相关规定建立健全安全监管机制，对各级部门的建筑施工安全监管程序实行改革。各级主管部门应该不断完善施工安全监管体系，改革安全管理执法机构，配备一批专业素质过硬的安全执法人员，对土木工程项目现场施工安全实行动态监管。同时，应该定期和不定期地对安全监管人员组织专业培训，提高安全监管队伍的整体素质，强化监管力度。

3.3加大安全隐患的查处力度

相关部门对于土木工程施工企业及其相关从业人员应该建立科学完善的安全信用体系，并对于其土木工程安全施工中的不良行为以及安全隐患予以记录。对于不按照相关安全规定进行作业的施工单位和个人，出现事故的，应该依法追究相关法人和从业人员的安全责任。同时，对于出现事故的施工企业和个人，还应该依据情节的轻重，给予降低资质、吊销执照等处罚。对于比较典型的安全案例，还应该进行媒体曝光，对整个建筑行业起到警示教育的作用[3]。

3.4加强安全教育培训，提高从业人员素质

相关部门应该不断建立健全土木工程行業人员的培训机制。首先，应该构建建筑项目民工准入机制。进入土木工程项目工地进行施工作业的民工都必须参加安全培训，并按照培训效果持证上岗。其次，要不断提高土木工程施工监理人员的素质。应加大对项目监理单位以及施工监理人员的安全业绩和安全监理素质的考评力度，作为其开展监理工作的一项重要依据。土木工程施工监理单位应加强安全监理规范力度，不断提高监理水平。

4.结语

总之，土木工程项目施工安全管理是一项责任重大的系统工程。土木工程的各相关责任主体应该充分重视安全施工的重要性，采取多方面措施确保建筑施工安全。近些年以来，我国坚持安全第一的原则对建筑行业进行安全监管，已经取得了一定的成效。但是与发达国家的安全管理水平相比较，我国在建筑安全管理制度、理念以及市场调节手段上还有很多的不足。土木工程项目施工安全管理任重道远，需要有关部门和建筑从业人员的不懈努力，共同构建我国土木工程项目安全施工的理想格局。

【参考文献】

［1］张建中.建筑工程安全管理[Ｊ].管理观察，2011(6).

［2］张乐.土木工程安全管理的问题和对策[Ｊ].经营管理者，2010(4).

［3］全雅笭.土木工程施工安全管理探讨[Ｊ].企业导报，2011(16).

［4］赵跃林.浅谈建筑工程施工安全质量控制[Ｊ].山西建筑，2011(4).

［5］岑书标.论建筑工程施工安全质量控制[Ｊ].企业科技与发展，2010(20).

4.工程安全管理模式 篇四

新建业公司机械化分公司—黄超

建筑业安全生产是一项系统工程，涉及到企业的方方面面和施工的各个环节，只要我们思想重视、措施得力、评价科学、严格管理，积极调动全体员工的积极性和自我安全保护意识，就一定能做好安全生产工作，同时也是确保项目管理目标实现的保证。

一、安全管理对建筑工程项目管理的意义

1、搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高。安全管理是企业管理的重要组成部分，与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。

2、搞好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证。

3、安全是确保质量的前提。在不安全的条件下，操作者精神紧张，心理压力加重，必然影响其操作，也就必然危及产品质量。

4、搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策可以说安全管理缺陷是事故发生的根源，是事故发生的深层次的本质原因。因此，要从根本上防止事故，必须从加强安全管理做起，不断改进安全管理技术，提高安全管理水平。

5、安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有的作用。

二、建筑工程项目安全管理现状分析

1、从业人员安全素质不高。随着中国经济社会的发展和城镇化进程的加快，农村大量剩余劳动力向城市转移，农民工大量涌向建筑业。在建筑业从业人员中农民工的比例大约占80%以上，而这些农民工文化素质偏低，其安全防护意识和操作技能低下，法律意识薄弱，违章作业严重。不少农民工未经安全教育培训就上岗作业，有的虽然进行了培训，但往往流于形式，没有进行实质性有效的培训。在从业人员中技术、管理人员偏少，专职安全管理人员更少，素质不高，远达不到工程安全管理的需要。

2、企业安全基础管理薄弱。很多施工企业都比较重视“三管”，即成本管理、进度管理和质量管理，而没有把建筑工程项目安全管理摆在重要的位置，安全管理意识差。很多施工企业负责人不能真正意识到建筑施工安全生产责任重大，对安全生产管理相关的法律、法规认识不足，没能把握好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。其实，施工企业的管理人员更应该加强自身的修养，注重施工安全管理的工作。

3、施工安全监理未认真履行职责。加强施工过程的监理工作，对建筑工程项目安全管理起到重要作用。然而，很多监理单位或其监理人员对监理工作的认识不到位。如对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案没有进行认真的审查，在施工过程中没有进行认真监理，发现事故隐患也未采取果断措施予以整改和消除。对有关安全生产的法律、法规、技术规范、标准还不清楚、不熟悉，不能有效地开展安全监理工作，致使安全监管作用得不到发挥。

4、执法监督乏力。中国现有的安全监督包括国家建设部、国家安全生产监督管理局、劳动和社会保障部门、消防部门等机构。安全管理体系不健全，主体责任还未完全落实安全监管部门安全综合监管职责不明确，也缺乏有效手段，其指导、协调和监督工作难度大。基于诸多监督机构执法权利和范围界限不清，往往出现多头管理、各行其是的现象，施工企业往往无所适从。对逾期未申请安全生产许可证或整改不合格的建筑施工企业还未制定明确、有效的处罚规定和办法，行政执法和动态监管工作不够严格。此外，对存在重大安全隐患和发生事故的企业和责任人处罚力度不够等。

三、建筑工程项目安全管理措施、树立安全与生产的正确关系，提高对安全重要性的认识 认识不到位是一切工作不到位最为深层次的根源。长期以来，实践操作中的“生产第一”和理论上的“安全第一”冲突不断。有些地方、部门、单位的领导不能从安全也是生产力的高度来认识安全生产工作的极端重要性，不能正确处理经济发展与安全生产，重经济发展、轻安全的现象依然存在，对安全生产工作消极对待或被动应付，没有把安全生产摆上重要位置，或把安全工作停留在口头上、文件中，没有真正落实到实际工作中去。安全与生产的关系是辩证统一的关系，不是对立、矛盾的关系，表现为生产必须安全，同时安全可以促进生产，抓好安全，为员工创造一个安全、卫生、舒适的工作环境，可以更好地调动员工的积极性，提高劳动生产率和减少因事故带来的不必要损失。

2、加强培训，提高素质

加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建筑工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。在施工现场提高作业者在施工中的安全操作能力和一定的安全生产职业道德水平，不仅是完善施工现场安全管理的基础，也是防止重特大事故的前提。对现场施工作业者的安全教育要生动细致，并能为广大作业者所接受，绝不要走过场和流于形式。通过学习教育，有力规范作业人员的安全生产行为，引导他们体会安全生产的重要性。加强“三级教育”，岗前安全技术和劳动安全常识教育，努力提高作业者的安全操作能

3、健全安全管理制度，严加防范

首先，编制施工组织设计，制定相应的安全技术措施。建筑施工中的安全隐患无处不在，多层作业多，因此，要对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析。在技术管理方面，要使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，预防安全事故发生；其次，建立安全检查制度，健全安全生产责任制。确保安全措施落实无死角，安全员的每天检查情况要以书面形式记录。安全管理人员要层层签订安全生产责任书，以增强施工人员的安全生产责任心，消除一切可能引发安全事故的隐患。

4、全面识别危险源、编制检查表，认真组织各类安全检查考核

项目经理要亲自组织相关部门、主要管理人员全面识别危险源，并进行风险评估，编制安全检查表。安全检查表是安全系统工程中最基本的一种发现潜在不安全因素的有效工具。检查表的制订必须结合生产系统、行业特点、设备状况、作业环境等因素，全面做出科学的分析评价。检查项目、检查内容、检查周期等，要用表格的方式表示出来，使之既简便、易懂、直观，又能达到检查的目的。定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间，属于例行检查范畴。不定期的检查，虽不是制度化的检查，但其意义非同一般，不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说，在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下，对施工单位进行的安全检查，它更具有实际性。这样检查发现的安全问题，更真实，更客观，解决处理的安全问题更有效。作为施工企业，尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。

5.外委工程安全管理 篇五

第一条 为了加强公司对外承包工程的安全管理，防止和减少安全事故的发生，保证公司生产正常进行，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 加强对工程承包单位的安全准入管理。公司对外承包工程时，必须按照国家关于工程招标投标的有关规定，对工程承包单位的资质情况进行认真审查。工程承包单位须提交以下材料：

1.营业执照、资质等级证书、安全资质证书；

2.单位基本情况、完成主要采掘工程及相关施工项目的评价材料；

3.单位法定代表人、项目负责人、工程技术人员、安全管理负责人的专业技术资格证书和安全资格证书；

4.设立安全机构的文件（包括安全机构负责人和安全管理人员名单）；

5.特种作业人员特种作业操作资格证；

6.安全生产责任制和岗位责任制、安全教育和培训制度等安全生产管理制度及安全技术操作规程。

在选择工程承包单位时，应调查其施工资质、安全生产情况及管理经验、施工能力及业绩，并将其作为招标选聘的重要参考因素。

第三条 工程承包单位竞标成功后，必须和公司签订专门的安全管理协议或者在承包合同中约定各自的安全生产管理责任。

两个或多个工程承包单位在同一坑口内进行作业时，对可能存在危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行检查和协调。

第四条 公司对工程承包单位的安全生产工作统一协调、管理，并纳人单位安全生产管理体系。根据对外承包工程的具体情况，建立切实可行的安全生产管理制度，采取有效的管理措施，并加强日常安全生产管理。

第五条 公司对工程承包单位负有以下安全生产管理职责：

1.认真贯彻落实国家安全生产的法律、法规和行业标准，加强管理，推行安全生产标准化施工和管理。

2.负责和工程承包单位签订安全生产目标责任书，并向工程承包单位进行安 1

全生产技术和工程设计交底。

3.督促、检查工程承包单位安全机构设置、安全管理人员配备、安全技术管理措施及安全生产责任制的落实情况。

4.督促、检查工程承包单位施工设备、机具和劳动保护用品的合格和配备、使用情况。

5.检查工程承包单位生产安全负责人、安全生产管理人员定额及安全资格证书和特种作业人员的特种作业资格证是否齐全有效。

6.加强对工程承包单位的安全检查，发现工程承包单位在施工中存在隐患时，应责令其改正。发现有重大事故隐患、严重危及施工安全和人身安全时要责令停产整改，整改后仍不具备安全生产条件的，有权终止施工或解除合同。

7.加强对工程承包单位的施工人员的安全教育培训，下达指令性的培训计划，进行强制性的培训。

8.工程承包单位严禁将其承包工程以任何形式的再次分包和转包。

9.外包工程队发生死亡事故，除按规定扣除安全风险抵押金外，甲方有权解除与乙方的工程承包合同，责令乙方停止生产、退出作业区域，否则，因此造成的损失全部由乙方承担。

10.建立工程承包单位安全管理档案。

11.加强工程验收管理，对工程承包单位施工的工程按《金属非金属矿山安全规程》和《安全质量标准化》进行验收。

第六条 工程承包单位负有以下安全生产管理职责：

1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、行业标准、安全技术操作规程、公司安全生产规章制度和通知精神，进行安全生产标准化施工和管理。

2.建立健全安全生产组织机构，按照从业人数的2％配备专职安全生产管理人员，落实各级安全生产责任，制定切实可行的安全生产管理制度和措施。

3.工程承包单位的法定代表人或工程项目部经理是安全生产的第一责任人，工程技术负责人对安全生产工作负技术责任，队长、班长、专职安全生产管理人员对所管辖范围内的安全生产工作负直接管理责任，并做到持证上岗。

4.按《工程承包合同》中的有关约定，保证安全费用的及时、有效投入。

5.入井人员必须严格遵守入井安全制度，并在坑口设立安全监督岗，对出入井人员进行严格登记。

6.负责和公司签订安全生产责任合同，与作业人员签订安全生产责任合同和劳动用工合同，杜绝任何形式的生死合同。

7.负责为从业人员办理工伤保险，并提供符合国家标准或行业标准的劳保用品。

8.负责对从业人员进行安全教育培训，掌握安全技术操作规程和必要的救护知识，提高从业人员安全意识。对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，要及时予以纠正或整改。新招人员必须经不少于72小时“三级”安全教育培训合格，并在公司安全环保部办理上岗证备案后，方可上岗作业。

9.严格遵守《劳动法》的有关规定，严禁使用未成年工，合理安排组织生产，严禁超时作业和疲劳作业。

10.负责为特种作业人员办理特种作业操作资格证。特种作业人员，要害岗位、重要设备与设施的作业人员，都必须经过技术培训和专门安全教育，经考核合格取得操作资格证书后，方准上岗，并报公司安全环保部备案。

11.健全各类施工、设备运转和检修、维修记录。

12.严格执行班前会、安全专题会、安全例会及日常安全检查制度，做到有布置、有检查、有总结、有记录。

13.负责对工作区域进行经常性的安全检查，做好施工人员的防冒顶、防爆炸、防炮烟中毒、防坠井、防跑车、防透水、防食物中毒、防中暑、防煤气中毒、防坍塌、防滑坡、防火灾、防意外伤害等安全预防工作。

14.在危险区域及在复杂条件下组织施工作业时，要采取有效的防范措施，并设专人负责监控，设立醒目的安全警示标志，预防突发事故的发生。

15.严格加强对爆炸物品的使用和管理，建立健全爆炸物品的领用登记和退库制度，严禁任何人私拿、私用、私藏、赠送、转让、转买、转供爆炸物品。井下采矿、掘进工作面严禁超过2人进行爆破作业，爆破作业时，必须由持证爆破工装药、点火。

16.严格执行《安全确认制度》。作业前，必须对每个作业面按要求进行安全确认，符合要求后方可作业。

17.对安全主管部门查出的安全隐患，必须按照“三定”原则（定时间、定措施、定负责人）及时进行整改。

18.全力对安全生产事故伤亡人员进行抢救，积极协助有关部门做好事故调

查，并妥善处理好善后工作。

第七条 对工程承包单位实行安全风险抵押金制度。公司财务部、企管部、安全环保部等部门，按照集团公司的规定承包方在承包前向发包方按工程费的比例缴纳安全风险抵押金额或从承包单位工程费中暂留部分施工款作为安全风险抵押金，标准为：工程费在500万元以下的按工程费的5％预留，工程费在500万元以上的按工程费的3％预留。

工程承包单位发生工亡事故，扣罚安全风险抵押金20一50万元；

发生一人重伤事故，扣罚安全风险抵押金5000元，全年重伤率超过全员2‰，每超一人，扣发安全风险抵押金10000元；

发生一人轻伤事故，扣发安全风险抵押金2000元，全年轻伤率超过全员3‰，每超一人，扣发安全风险抵押金5000元；

如全年未发生伤亡事故按照公司的规定将安全风险抵押金全部返还给工程承包单位。

安全风险抵押金按照公司制定的《关于施工单位缴纳安全生产风险抵押金的通知》执行或每月按规定的比例预留，公司财务部门统一建帐管理，不得挪作他用。

第八条 工程承包单位发生伤亡事故，经公司安委会研究，对其安全生产第一责任人及有关责任人进行处理，并按公司有关规定进行经济处发。

第九条 本制度自下发之日起执行，公司原《对外承包工程安全管理制度》同时作废。

施工单位（井建、采矿）安全生产管理办法

为了加强施工单位的安全生产管理工作，进一步完善施施工单位的安全管理机制，保证公司生产正常进行，结合公司及施工单位的实际情况，制定本办法。

第一条 凡在公司从事井巷工程施工的施工单位，均应按本办法执行。

第二条 施工单位负责人是安全生产第一责任人，对本施工单位的安全生产工作全面负责。

第三条 认真遵守《安全生产法》、《矿山安全法》、《金属非金属地下矿山安

全规程》、《民用爆炸物品管理条例》等法律、法规和条例的有关规定，完善三大规程，保证安全生产，防止和减少安全事故的发生。

第四条 建立健全安全生产管理机构，配备专（兼）职安全员，明确各岗位职责。

第五条 与生产单位签订正规的安全生产管理协议或在工程承包合同中约定各自的安全生产管理职责。

第六条 为从业人员办理工伤保险，并提供符合国家标准或行业标准的劳保用品。

第七条 逐级签订安全生产目标责任书，将安全生产责任落实到每位员工。

第八条 安全生产管理机构、三大规程等需悬挂上墙，且整齐醒目。

第九条 新招员工必须经“三级”安全教育培训并考试合格，在所属单位有关部门备案后，方可上岗；特种作业人员须经有关部门的专业技能培训合格后，持特种作业资格证上岗，持证率达到100%。

第十条 各岗位人员必须熟练掌握本岗位的安全技术操作规程，并在工作中严格遵守。

第十一条 严格执行班前班后会、安全专题会、日常检查及安全例会制度，做到有布置、有检查、有总结、有记录。

第十二条 对安全主管部门检查出的安全隐患，按照“三定”原则（定时间、定措施、定负责人）及时整改。

第十三条 对危险场所和有关危险设施应采取防范措施，设立醒目的安全警示标志；特殊条件下组织施工作业时，必须安排专人负责管理。

第十四条 各种大型设施（设备）或工程的安装、检修时，必须有具体的安全防范措施，并经本单位安全主管部门审核同意后，方可进行施工。

第十五条 各种安全防护设施和安全装置必须安全可靠。

第十六条 严禁使用未成年工；合理安排组织生产，严禁超时作业和疲劳作业。

第十七条 严禁违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

第十八条 坚持“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的行为准则。第十九条 发生安全生产事故要按规定及时上报，同时做好抢险救援工作，对受伤人员进行抢救和救治，协助上级安全主管部门做好事故调查工作。

第二十条 对不合理的施工设计方案有修改、建议权，确有危险的可以拒绝施工。

第二十一条 积极配合上级安全主管部门的安全生产检查工作，经常与安全管理部门和生产技术部门进行沟通，分析和解决施工中遇到的安全问题。

第二十二条 施施工单位入井人员必须严格遵守入井安全制度，并在坑口设立安全监督岗，对入、出井人员进行严格登记、挂牌、摘牌制度。

第二十三条 严格遵守爆炸物品管理制度，认真执行爆炸物品的领用登记和退库制度，严禁任何人私拿、私用、私藏、赠送、转让、转买、转供爆炸物品。

6.2.工程安全管理规定 篇六

第一章 总则

第一条 为使工程建设项目的安全管理工作更加规范化、科学化、标准化，进一步提高整体安全生产水平，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，追求更好的社会效益，环境效益和经济效益，特制定本规定。

第二条 本规定适用于勘察、设计、施工、监理、工程监测、设备安装、装饰装修工程等施工活动的参建单位。

第二章 安全管理目标

伤亡事故控制目标

遏制一般事故发生，杜绝较大、重大、特别重大事故发生。

第三条 施工安全达标目标

依据国家，辽宁省和大连市的相关法律法规，以及本项目制定的安全规章制度检查考核；

（一）安全达标合格率100%;

（二）安全达标优良率70%以上。

第四条 文明施工目标

施工现场要做到施工封闭化、围挡标准化、场地硬化，场地绿化、五小设施（办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室）为生化、材料堆放标准化，合格率达到100%。

第五条 创市安全质量标注化样板工地达到50%，创市安全质量标准化工地达到100%。第三章 安全生产职责与权限

第六条 建设单位安全责任

（一）大连市地铁工程建设指挥总指挥为工程安全生产责任第一人，指挥部成立以总指挥为组长，各部门主要负责人为组员的安全工作领导小组，下设安全工作办公室，定期召开安定会议，落实各项安全工作。

（二）质量安全全部承担指挥部安全工作办公室的职能，负责贯彻执行国家。辽宁省和大连市的安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法律法规，督促检查参建单位工程的安全生产管理目标、安全生产方案、安全技术方案和安全措施等规章制度的制定和执行情况。

（三）质量安全部负责做好日常的监督指导，每季度至少对承担单位进行一次全面的安全生产工作专项检查，通报检查情况，公布检查结果。第六条 勘察。设计单位安全责任

（一）勘察、设计单位从事城市轨道交通工程勘察、设计业务，必须具有相应资质，不得转包或者违法分包所承揽的工程勘察、设计业务。

（二）勘察、设计单位对工程项目的安全承担勘查、设计责任。勘察、设计单位的主要负责人对本单位勘察、设计安全工作全面负责。项目负责人应当具有相应职业资格和城市轨道交通工程勘察。设计工作经验。项目负责人对所承担工程项目的勘察、设计安全负责。从事工程勘察、设计的执业人员应当对其签字的勘察、设计文件负责。

（三）勘察、设计单位必须建立健全安全责任制和管理制度，设置或明确安全管理机构，对工程勘察、设计的安全实施管理。勘察外业工作应当严格执行勘察方案、操作规程和安全生产有关规定，并采取措施保护勘察作业范围内的地下管线和地下构筑物等，保证外业安全。勘探孔应当按规定及时回填，避免对工程施工等造成影响。

（四）勘察单位进行勘察时，对尚不具备勘察条件的，应当书面通知建设单位，并在勘察文件中说明情况，提出合理建议，在具备现场勘察条件后，应当及时进行勘察、工程设计、施工条件发生变化的，建设单位应当及时委托勘察单位进行补充勘察。

（五）勘察单位提交的勘察文件应当真实、准确、可靠，符合国家规定的勘察深度要求，满足设计、施工的需要，并结合工程特点明确说明地质条件可能造成的工程风险，必要时针对特殊地质条件提出专项勘察建议。

（六）设计单位提交的设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，并应根据工程周边环境的现状评估报告提出设计处理措施，必要时进行专项设计。设计文件中应当注明设计涉及工程安全的重点部位和环节，并提出保障工程安全的设计处理措施。施工图设计应当包括工程机其周边环境的监测要求和监测控制标准等内容。

（七）设计单位应当对安全风险评估确定的高风险工程的设计方案。工程周边环境的监控控制标准等组织专家论证。

（八）工程设计条件发生变化的，设计单位应当及时变更施工图设计。施工图设计发生重大变更的，应当按有关规定重新报审。

（九）勘察、设计单位应当将勘察、设计文件和原始资料归档保存。

（十）勘察、设计单位应当委派专业技术人员配合施工单位及时解决与勘察、设计工作有关的问题。

第八条 施工单位安全责任

（一）施工单位从事工程施工活动，必须具有相应资质，依法取得安全生产许可证，不得转包或者违法分包。

（二）施工单位对工程项目的施工安全负责。施工单位主要负责人对本单位施工安全工作全面负责，项目负责人对所承担工程项目的施工安全负责。施工单位主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员应当依法取得安全生产考核合格证书。项目负责人应当具有相应执业资格和工程施工管理工作经验。建筑施工特征作业人员应当持证上岗。

（三）施工单位必须建立健全安全责任制和管理制度，加强对施工现场项目管理机构的管理。项目安全管理人员专业、数量应当符合相关规定，并满足项目管理需要。

（四）施工单位项目负责人必须在一个工厂项目任职，不得在其他项目兼任。

（五）施工总承包单位对施工现场安全生产付总责任。总承包单位依法将工程分包给专业分包单位的，专业分包合同应当明确各自的安全责任。总承包单位和专业分包单位对专业分包工程的安全生产承担连带责任。总承包单位和专业分包单位依法进行劳务分包的，总承包单位和专业分包单位应当对劳务作业进行管理。

（六）施工单位应当按照合同约定的工期要求编制合理的施工进度计划，不得盲目抢进度、赶工期。施工单位不得以低于成本的将竞标。

（七）施工单位应将安全措施费用用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等，不得挪用他用。

（八）施工单位应当对于工程周边环境进行核查。工程周边环境现在与建设单位提高的资料不一致的，建设单位应当组织有关单位及时补充完善。

（九）施工单位应当按照有关规定对危险性较大分部分项工程（含可能对工程周边环境造船厂严重损害的分部分项工程，下同）编制专项施工方案。对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案应当组织专家论证。

专家施工方案应当根据设计处理措施、专项设计和工程时间情况编制，并经施工单位负责人和总监理工程师签字后实施，不得随意变更。

（十）工程施工前，施工单位项目技术人员应当就有关施工安全的技术要求向施工作业班组、作业人员作详细说明，并由双方签字确认。

（十一）施工单位应当指定专人保护施工现场地下管线及地下构筑物等，在施工前将地下管线、地下构筑物等基本情况、相应保护及应急措施等向施工作业班组和作业人员作详细说明，并在现场设置明显标识别。

（十二）施工单位应对工程支护、围岩以及工程周边环境等进行施工监测、安全巡视和综合分析，及时向设计、监理单位反馈监测数据和巡视信息。发现异常时，及时通知建设、设计、监理等单位，并采取应对措施。施工单位应当按照设计要求和工程实际编制施工监测方案，并经监理单位审查后实施。

（十三）施工单位应当按照施工图设计文件和施工技术标准施工，落实设计文件中提出的保障工程安全的设计处理措施，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

（十四）建筑起重机械安装完成后，施工单位应当委托具有相应资质的检测检验机构进行检验，经检验合格并经验收合格后方可使用。施工单位应当按规定向工厂所在地建设主管部门办理建筑起重机使用登记手续。

（十五）施工单位应当按照有关规定对管理人员和作业人员进行安全教育培训，教育培训情况记入个人工作档案。教育培训考核部合格的人员，不得上岗。

（十六）施工单位应当按规定做好安全资料的收集、整理和归档，保证安全文件真实、完整。

（十七）施工单位必须依法为参建人员办理人身意外伤害保险。

第十条 监理单位安全职责

（一）监理单位从事工程监理业务，必须具备相应资质，不得转让所承担的工程监理业务。监理单位不得与倍监理工程的单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系。

（二）监理单位对工程项目的安全质量承担监理责任。监理单位主要负责人对本单位监理工作全面负责。项目总监理工程师对所承担工程项目的安全监理工作负责，项目总监理工程师应当具备相应专业的注册监理工程师执业资格和工程监理工作经验。

（三）监理单位必须建立健全安全责任制和管理制度，加强对施工现场项目监理机构的管理。项目监理人员专业、数量应当满足监理工作的需要。

（四）项目总监理工程师必须在一个工程项目任职，不得在其他项目兼任。

（五）监理单位应当编制包括工程安全监理内容的监理规划，对超过一定规模的危险性较大工程编制专项安全生产监理实施细则。

（六）监理单位应当对施工单位编制的施工组织设计中安全技术措施，专项施工方案及施工监测方案进行审核，确定其是否符合工程建设强制标准和设计文件要求。

（七）监理单位对工程中的危险源的各项施工环节进行施工前条件验收。

（八）监理单位应当检查施工监测点的布置和保护情况，比对，分析施工监测和第三方监测数据及巡视信息，发现异常时，及时向建设，施工单位反馈，并督促施工单位采取应对措施。

（九）监理单位在实施监理过程中，发现施工单位有下列情况之一的，应当要求施工单位立即整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。1.工程施工部符合工程设计和标准规范要求的；

2.不按批准的施工组织设计、专项施工方案或施工监测方案组织施工或监测的； 3.未落实安全措施费用的； 4.施工现场挫折安全隐患的；

5.项目主要管理人员不到位或资格，数量不符合要求的； 6.其他违法违规行为的。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应及时向建设单位报告，建设单位应当责令施工单位整改或停止施工，施工单位仍不整改或不停止施工的，监理单位应当对工程所在地建设主管部门报告。

（十）监理单位应当按规定对监理人员进行安全培训。

（十一）监理单位应按规定将工程安全监理资料立卷归档。第十一条 工程监测单位安全责任

（一）从事工程第三方监测业务的工程监测单位（以下简称监测单位），应当具有相应工程勘察资质，并向工厂所在地建设主管部门办理备案手续，监测单位不得转包监测业务，不得与所监测工程的施工单位有隶属关系或者其他利害关系。

（二）监测单位对工程项目的安全承担监测责任。监测单位主要负责人应当对本单位监测工作全面负责。项目监测负责人对所承担工程项目的安全监测工作负责。项目监测负责人应当具有相应执业资格和工程监测工作经验。

（三）监测单位必须建立健全安全责任制和管理制度，加强对施工现场项目监测机构的管理，项目监测人员专业，数量应当满足监测工作的需要。

（四）监测单位应当根据勘察设计文件、安全风险评估报告、监测合同及有关资料编制第三方监测方案，经专家论证并经监测单位主要负责人签字后实施，监测单位应当按照第三方监测方案开展监测和巡视工作，及时向建设、监理、设计单位提供监测报告。发现异常时，粒径向建设单位反馈。

（五）监测单位出具的监测报告应当经监理人员签字，监测单位法定代表人或其授权签字人签署，并加盖公章后方可生效，监测单位应对监测报告的真实性和准确性负责。

（六）检查单位应当按规定对监测人员进行安全培训，培训考核合格后方可上岗。

（七）监测单位应当按照规定将工程监测资料立卷规定。

第四章 附则

7.安全工程的管理及控制 篇七

1安全工程管理控制的重要性和影响管理的因素分析

1.1安全工程管理控制的重要性分析

安全工程的管理工作实施,就要能从多方面加强重视。在安全管理控制的工作实施中,安全管理主要是通过专门的管理部门对施工的不安全因素,结合实际进行有效的管理,从而保障工程施工的顺利进行。所以安全管理工作在工程施工中占有比较重要的地位[1]。工程的施工过程中,安全是第一位的,要在实际的施工中有效避免不安全因素发生,以及对一些不稳定的工作环境进行有效的控制,这样才能保障工程施工的正常进行和顺利性。

工程的安全管理和控制工作的实施,是对安全生产以及质量保障的重要基础,也是对安全管理意识强化的重要方法,是工程项目质量的有效保障。工程的安全生产也是施工企业可持续发展的基础,也是在市场竞争力上提高的基础。只有在安全工程管理层面得到了有效加强,才能在安全生产的成本上进行降低,在管理水平上不断提高。

1.2安全工程管理控制的影响因素分析

影响安全工程管理控制的因素是多方面的,其中在施工的作业安全技术交底工作没有做到位是一个重要影响因素。在实际的管理工作过程中,项目经理在进行交底工作时候,应当要能够进行纵向延伸到班组的全体作业人员,但是从实际发展的现状来看,并没有在这一方面得到注重,在交底工作上没有做到位[2]。从而就会影响到管理的水平。除此之外就是在进行技术交底中,在内容上还没有具体化以及明确化,交底工作实施的针对性不是很强等。

安全工程的管理工作实施中,在对涉及到新材料以及技术等方面的施工作业上,交底没有认真进行,在质量要求上相对比较低,以及在进行现场监督工作的实施中没有加大力度等。再有就是在多工种的交叉工作过程中,在基础性的工作上没有加强,施工中也没有严格的按照相应的规范进行实施。施工人员的责任心还有待加强,管理工作的整体效率不高。

2安全工程管理控制的优化策略探究

2.1安全工程管理控制的目的分析

加强对安全工程管理控制,这是工程管理中最为基础的内容。通过安全工程管理控制水平的提高,能对整体工程质量得到有效加强。在管理控制的主要目的就是要能对不安全的状态进行有效减少,以及对工程施工过程中的工伤事故进行有效减少和避免等,从而来保障项目工程目标的有效实现。

2.2安全工程管理控制的优化策略探究

为能够对安全工程管理控制的目标得以实现,就要能充分注重相应策略的科学化实施。笔者结合实际对安全工程管理控制的策略进行了相应探究,在这些策略的实施下就能从整体上提高安全工程管理的水平。

第一,对安全工程管理控制要在动态化的管理层面进行加强。安全生产管理中安全是第一位的,工程施工是比较复杂化的工作,所以要能从整体的管理水平上提高着手。实施动态化的管理就要在各个阶段充分注重,在工程的开工到交底工作的实施都要加强安全管理[3]。在施工生产活动开展中,要能将全过程以及全方位等动态化的安全管理进行有效实施。只有在这些层面进行有效加强,才能保障安全工程管理水平的提高。

第二,安全工程管理控制的策略实施,要能注重对施工方案的优化,以及对施工资源结合实际进行协调,在机具条件方面也要加大改善的作用。在管理的流程和方案的制定方面要能科学化,最大可能的降低人员操作的风险,在整体的生产效率水平上进行提高。做好安全管理的规划工作。这就需要在环境管理规划工作方面加以完善,在系统优化目标以及对环境的特征等紧密结合,从而制定相应的技术方案。在行为管理规划工作方面也要能进行加强,将工程人员的综合素质进行有效提高。

第三,安全工程的管理控制实施中,注重对安全责任制的有效制定,以及在职责上要进行明确化。工程的安全管理控制,最为主要的就是要能有完善的安全责任制度进行规制。通过将工程项目部门经理和现场工程人员以及安全检查人员等,进行综合性的管理,在管理控制的工作内容上加以落实,保障责任能够落实,这样就能在安全管理的水平上得到有效提高[4]。安全责任制度的建立中,要能充分的注重和实际的需求相结合,按照章程进行严格执行。

第四,安全工程管理控制的效果良好呈现,还要能在安全生产宣传教育工作上进行加强,以及注重培训工作的优化。工程施工人员的安全意识和业务水平是比较关键的,在这些基础工作层面就要能结合实际进行有效加强,通过在安全生产的宣传教育工作层面得到了加强,就能将施工人员的安全意识进行提高。另外注重对工程人员的业务能力的培养,通过加强业务能力来促进安全管理工作的顺利实施。

第五,安全防护措施的实施以及安全监督管理的工作要严格落实。在安全防护措施的实施上,就要注重和工程施工的内容紧密结合,在安全防护措施上要针对性实施。最后就要注重安全工程的监督管理工作的实施,开展全面的安全检查,在监督管理方面的加强就能对工程安全生产工作得以有效保障,从而对工程企业的经济效益最大化的提高[5]。通过这些策略的实施,就能有助于安全工程管理的良好发展。

3结论

总而言之,安全工程管理控制工作的实施,就要能从多方面进行加强,只有在这些基础工作的要求上达到了标准,就对安全工程的深化发展有着积极意义。此次主要从理论层面对安全工程管理工作进行了研究,通过相应的策略实施,对实际就有着指导作用。

参考文献

[1]马凯.建筑工程管理工作之我见[J].中国高新技术企业,2016(07).

[2]曹力.建筑工程施工环节的安全问题控制研究[J].山西建筑,2014(34).

[3]鲁军荣,舒业忠,韩栋.针对外来施工单位安全管理的探讨[J].青春岁月,2014(09).

[4]田晁敏.建筑工程施工安全管理控制[J].门窗,2013(08).

8.论建筑工程安全管理 篇八

关键词：全面质量管理；建筑安全管理；PDCA循环

目前我国正在进行大规模的基本建设，2000年基本建设投资达到14820.10亿元，总从业人数达2110.66万，约占全国工业企业总从业人数的1/3.与此同时，近年来重大恶性事故发生频繁，引起我国政府、社会各界和人民群众的普遍关注。落后的安全技术水平和安全管理水平已成为阻碍国家基本建设和社会快速发展的重要因素之一。建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。它说明了建筑施工现场安全健康条件与建筑产品的质量水平、建筑业的整体形象以及建筑施工企业对高素质人员的吸引力之间的关系。吸引高素质的人才是整个建筑业发展的关键，建筑业的效益在很大程度上来自于施工现场，而建筑施工现场的诸多不安全因素及安全管理现状是建筑业乃至建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。

为了建筑业持续健康的发展，国内外很多学者从20世纪60～70年代就开始对建筑业的安全管理问题进行了大量、深入、细致的研究，结果表明，建筑事故的发生是多因素综合作用的结果，而且绝大部分事故与管理因素有关。从这个意义上讲，尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证，但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。本文将全面质量管理（TQM）中PDCA循环的方法运用于建筑安全管理，以期保证安全技术、安全规程、安全措施等在建筑企业中得以正确实施与贯彻，从而达到降低建筑业安全事故率、提高建筑企业效率、改变企业形象，吸引并留住高素质人才的目的。

一、全面质量管理的PDCA循环

全面质量管理[3]是已经得到普及的科学的质量管理方法。其实质是依靠全体员工对生产、经营、服务过程进行全方位的系统化管理，最大限度地改进产品、工作以及服务的质量水平，提高企业的经济效益。依据TQC（TQM）原理建立起来的PDCA（计划、实施、检查、处理）循环模式是企业质量管理中一种有效的工作方法。20世纪70年代以来，国际标准化组织（1SO）也把全面质量管理的PDCA循环引用为IS09000质量管理和质量保证体系系列标准和IS014000环境管理体系系列标准中通用的管理模式，而且PDCA循环也是职业安全卫生管理体系所采用的管理模式。如果将其有效地运用到建筑安全管理之中，将使建筑企业的安全管理工作由过去的“群众运动式管理”、“安全月、安全年式管理”转化为连续、动态循环式的过程管理，由此将大大强化企业全方位的、系统的安全管理工作，提高建筑企业的安全管理水平。

2、建筑安全管理的PDCA循环

2.1安全决策阶段一计划（Plan）

该阶段包括企业制订某段具体时间如一年、一个季度、一个月的安全管理计划；分析建筑安装生产系统的安全现状；提出安全工作指标；编制安全措施计划四个方面。

选定企业安全管理目标的依据主要是企业该时期的安全工作方针，上级有关部门对安全工作的指示、要求，以及企业当时的安全生产状况等。安全管理的目标一经选定就应成为企业该时期安全管理工作的主题。

分析生产系统安全现状的目的主要是根据安全工作目标编制安全措施实施计划。在进行现状分析时，应从企业当时的安全生产形势和生产状况着手，通过与历史上最好阶段、一般阶段、最坏阶段以及与本企业具有可比性的其它企业的同类状况相比较，经过周密调查、细致分析和充分论证，确定出企业该段时间内具体的、可以量化的安全工作指标。在安全指标已经确立的基础上，通过运用关联图、因果图（鱼刺图）等工具对前期（一般为上一阶段）曾发生的事故（或隐患）进行分门别类的统计和汇总，找出导致事故（或隐患）发生的全部末端因素（可采取措施预防的因素），进而运用排列图、“0～1”评分法等工具找出其中的主要影响因素，并在施工生产现场予以确认。在此基础上，依据主要影响因素，提出企业的总体安全措施计划内容，然后依据企业各部门的职能划分情况，将其逐层细化到职能部门、项目部、工程队、班组以及个人的职责范围内，并指定各自的负责人、检查人和完成期限，同时绘制出目标管理图。

2.2计划实施阶段一实施（Do）

依据细化后的安全措施计划，企业中各有关部门和个人应层层负责、逐级落实，按照既定进度进行实施。在实施过程中，各部门、各单位或个人可结合自身的工作实际，采取灵活多样的工作方式，也可在自身的工作范围内进行新的PDCA循环（该循环包含于企业的总的PDCA循环之中）。经过一定阶段的实施后，企业安全管理计划的总目标负责人应召集各分目标负责人，分析和汇总各部门的实施情况，以便对安全措施落实情况和下一阶段的实施进程进行分析、协调及修正，必要时还可组织有关部门对实施情况进行检查，最后确定出下一阶段的实施计划，通过几次反复循环直到所制订的目标最终全部完成。

2.3效果检查阶段一检查（Check）

当制订的安全目标达到或计划进行了一段时间后，企业各部门、各单位均针对自身安全管理中的薄弱环节采取了相应的整改措施，并取得了初步成效，但其最终的、整体的效果如何，还需在生产过程中检验和确认。这种对初步实施效果进行检验或确认的过程称为成果巩固期（一般需数月-之久）。巩固期过后，企业安全管理目标负责人或其业务主管部门应及时对计划实施情况进行全面的、最终的检查和评估。最终的检查评估与实施过程中的工作检查之间的区别在于前者是正式的、全面的和最终的。

检查评估的内容一般应包括：安全计划的實施程度（哪些目标完成了，哪些目标没有完成，原因何在？完成的效果（与企业历史上最好阶段比较，与基期比较，与安全工作目标比较）。使用的图表一般有：排列图、控制图、折线图、柱状图等。

2.4汇总总结阶段一处理（Action）

PDCA循环的关键环节是总结阶段，它是安全水平改进与提高的基础。具体做法为：对实施情况检查评估后，企业安全管理目标负责人召集与安全有关的所有单位或部门的负责人对整个实施过程进行全面、系统的讨论、汇总和总结，并将有效的经验或措施用书面形式固定下来，依照既定的工作程序纳入企业有关的技术或管理标准之中。

三、结语

9.工程安全管理模式 篇九

通过对济南市农村饮水安全工程运行管理模式进行分析，针对不同供水工程的特点，提出满足工程长效运行的适宜运行管理模式，并提出企业化经营运行管理模式是农村饮水事业改革发展必然趋势。

【关键词】济南市;农村供水;饮水安全;管理模式

自20世纪80年代实施饮水解困工程，实施村村通自来水工程，以及实施农村饮水安全工程以来，济南市历经几个阶段，逐步从解决“有水吃”的问题到解决“吃安全水”的问题，理念逐步提升，标准越来越高。尤其是自20以来，济南市按照“农村供水城市化，城乡供水一体化”的运作思路，以规模化为主，新建了一批集中供水工程，显著地改善了农村居民的饮水条件，保障了农村饮水安全。

1问题的提出

10.工程安全管理模式 篇十

1、甲市安全生产监督管理局对其市城乡结合部炼油厂组织安全检查时，发现该厂运行中的管线支撑和吊架严重变形。有可能发生管线断裂破裂。柴油泄漏事故。依据【安全生产事故隐患排查治理暂行规定】（国家安全生产监督管理总局令第16号）。该隐患属于（）

A、一般事故隐患B、较大事故隐患

C、重大事故隐患D、特大事故隐患

【答案】：A

【解析】：事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。而本题中只是管线和吊架严重变形，管道可能断裂破裂，只要采取措施把支撑和吊架处理好就行，整改难度不大。参见教材P94.2、某省2003年度发生不期望的机械事件共计6600起。依据海因里希法则推断，该省在2003年度可能发生机械伤害的轻伤事故是（）起。

A、20B、580C、1060D、6000

【答案】：B

【解析】：海因里希法则为：伤亡：轻伤：不安全行为的比例为1：29：300，那么6600起不安全行为对应的轻伤事故为630起。所以选择B、580起。参见教材P3。

3、选矿厂振动筛分机是利用多孔工作面的振动将松散的物料按颗粒大小分为多种粒级的分级设备。要提高振动的筛分效果。需要提高筛面的振幅和频率。随之带来的是高振动强度对设备设施、人和环境造成伤害。为防止这种伤害该厂应当优选 采取的技术措施是（）。

A、增加操作人员的防护用品B、减少振动筛运动时间

C、增加振动筛维修保养频次D、进行振动筛减振设计

【答案】：D

【解析】：本题中要注意工作的是振动筛分机筛面，所以分机筛面的振动是不能减少的，但振动筛本体的振动是可能能过技术措施来减少的，从而减少对人的伤害；减少振动筛运动时间那是与正常生产矛盾的（不生产就一点危害没了）所以不能先B。A、C不能从根本上解决危害。

4、为了保证企业组织结构的稳定性和管理的有效性，某企业根据甲乙丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析，对三位职工岗位进行了重新调整。这种调整，符合安全生产管理原理的（）。

A、整分合原则B、能级原则C、3E原则D、激励原则

【答案】：B

【解析】：在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性，这就是能级原则。所以先B。详见P8。

5、某市一金属矿山企业发生一起严重透水事故，市安全生产监督管理局要求该市所有金属矿山企业一律停产，全面开展隐患排查，经安全评估并验收合格后，方可恢复生产。这种做法，符合安全生产管理原则的（）。

A、动态相关原则B、监督原则C、行为原则D、能级原则

【答案】：B

【解析】：很时显是强制原理中的监督原则。详见P9。

6、某企业在安全生产标注啊建设过程中，开展了建设安全班组达标活动，旨在提高班组安全管理水平。张某担任该企业班组长多年，具有丰富的基层安全管理经验。张某发现在班组内可能造成较大事故的职工往往具有感情冲动等性格特征。依据事故频发倾向理论。针对具有这种性格特征的人员可采取的安全改进措施是（）。

A、遵章办事，违者严罚B、重新培训，更换岗位

C、加强教育，重点监护D、加强现代安全警示及提示

【答案】：C

【解析】：本题考的是事故频发倾向理论。详见P10。

7、海因里希师傅因素连锁过程概括为五个要素。并用多米诺骨牌来形容地描述这种事故因果连锁关系。下列描述事故发生五要素的选项中。正确的顺序和内容是（）。

A 人的缺点、人的不安全行为或无的不安全状态、能量意外释放、事故、伤害。

B、遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或无的不安全状态、事故，伤害。

C、人的缺点、管理缺陷、人的不安全行为或无得不安全状态、事故、伤害。

D、遗传及社会因素、人的缺点、屏蔽失效、事故、伤害。

【答案】：B

【解析】：详见P11。

71、依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号），企业要建设更加高效的应急救援体系，提高企业应急预案的快速响应能力，有关人员在遇到险情时，具有第一时间下达果断可靠应急措施的直接决策权和指挥权的人员包括（）。

A、现场作业人员B、企业主要负责人C、企业生现场带班人员

D、班组长E、调度人员

【答案】：CDE

【解析】：根据（国发【2010】23号）第5项17条“赋予企业生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。”答案显而易见。

72、依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010），企业的工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化时，应执行变更管理，变更管理的实施包括（）。

A、履行审批及验收程序B、修订变更管理制度C、辨识变更所产生的隐患

D、制定隐患控制措施E、涉及特种设备的须报质检部门审查

【答案】：ACD

【解析】：本题考开展安全标准化建设的重点内容

（七）作业安全中的变更管理。变更的实施应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。E应属于D的范畴。详见P37。

73、某企业安全生产管理部门在进行安全文化建设时，积极创新方法，开展形式多样的安全文化活动，下列工作中，属于企业安全文化建设活动的有()。

A.开展安全生产标准化达标，完善制度程序建设

B.委托第三方进行安全管理服务，并签订服务协议

C.推行基层企业进行小事故经验分享，并进行奖励

D.建立和选拔企业内部培训师队伍，并开展培训

E.领导、各级管理者和职工应践行安全承诺

【答案】：ACDE

【解析】：本题考查的是安全文化建设的基本内容。包括安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估。B选项不属于其中的内容。详见P43。

84、依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010），隐患排查和清理是企业安

全生产标准化建设的重要内容，下列隐患排查的内容中，属于技术方面专项检查内容的有（）

A、探查制度发生变化B、扩建项目技术改造

C、个人防护用品的质量D、消防设施E、职工的安全培训

【答案】：BD

【解析】：本题考查的是技术方面专项检查内容。

85、某热力站化学加药系统由加药泵和电动搅拌溶液箱及其管道组成，通过向凝结水、给水中加入联氨中各水中的酸性离子，防止热力设备及管道的腐蚀，下列热力站化学加药系统防止职业危害的措施中，属于工程控制技术措施的有（）

A、自然通风B、排风净化C、教育培训D、个体防护E、隔音降噪

【答案】：BE

11.工程安全管理模式 篇十一

关键词：桥梁工程；安全控制；安全管理

中图分类号：U445 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）11-0092-01

随着交通事业迅速发展，桥梁工程的建设的比重也逐年增加，由于桥梁施工的特殊性和复杂性较为容易出现安全事故，对人员和经济造成的损失也较为严重，桥梁施工安全管理作为一项系统工程，需要做到员工、物和环境的动态管理与控制。因此，了解橋梁施工的安全管理方法，加强对桥梁施工安全控制技术的研究具有重要的意义。

一、桥梁施工安全事故主因

桥梁施工过程易发生安全事故的主要原因在于以下四个方面：其一，开挖基坑时由于护壁处理不到位，造成基坑坍塌，孔内爆破未采用电引起爆施工，裸露药包且没有打眼放炮，在孔深大于12m时没有检测有毒气体含量等；在清孔排水时未注意保持孔内水头而造成内外压力差过大，从而导致护筒坍塌，井口周围缺少围护设施和安全标示；其二，由于架桥设备或支架承载能力以及安全宽度不够，导致墩柱施工过程中坍塌或坠落现象，构建运输过程速度超过3km/h；其三，在需要放置安全网和防坠网的施工位置，没有按照规定安放梁体，导致人员和机械设备坠落事故；最后，由于员工缺乏安全意识，出现未配备安保设备，不文明生产等现象，如10m以上作业时未加设安全网，导致附属设施施工出现一系列安全事故[1]。

二、桥梁施工安全控制措施[2]

（一）基坑开挖安全措施。

无论是陆地桥梁还是海上桥梁基坑开挖时都需要根据相关规范先编制施工方案，提出设计计算书；采取安全防护如保持与挖掘机和吊斗升降作业安全距离范围内，检查吊斗绳索、挂钩等是否完好；拆除基坑支撑等作业需在负责人指导下进行，出现坑塌或洪水时应当及时采用加固措施并及时撤离现场。

（二）挖孔桩施工安全措施。

采用取孔壁支护等措施防止挖孔较深时坍塌现象，配备专人定期检查孔口防护设施是否完好，以及施工现场的作业设备和流程以及警示标志是否规范到位；挖孔前检测二氧化碳等气体是否超标，孔深超过10m时应当强制通风。

（三）防高处坠落安全措施。

高处作业之前需进行安全技术教育，检查投入使用的设备是否完好，如未经上级许可不得擅自拆除高处作业防护设施；高处施工人员需按规定着装，穿软底防滑鞋，系上安全带，与架空输电线路保持规定的安全距离，遇恶劣气候不得进行露天攀登或悬空高处作业；高处作业使用物料应堆放平稳，对于存在安全隐患的物件一律先行撤除或固定，存在人身安全时应立即停止作业。

（四）架梁施工安全措施。

采用专用轨道保证两端行程同步的前提下进行平顺移梁铺设，避免轨道接头的错台、错牙、道床沉陷等现象；确保千斤顶起落高度保持在有效顶升量程内，以及钢丝绳的断丝量不超过断面总根数的5%，若梁体吊离支撑面达10～20cm时应当暂停起吊后全方位检查，保证桥梁两端高度差不超过30cm。

三、桥梁施工安全管理的主要内容

（一）海上桥梁施工安全管理。

海上桥梁施工安全管理与陆地施工相比主要不同在于存在更多的危险性，因此安全管理工作应该从创造施工安全的工作环境，保证设备设施齐全完好，及时准确收集发布气象水文信息和开展海上施工安全教育四个方面入手。具体说来，应尽量减少海上作业人员流动的频率，保证海上工作平台和通道等安防设施齐全完好；掌握及时可靠的气象水文信息，尽量避免恶劣气象和水文条件下作业；印发安全施工资料，组织开展安全系列教育工作，并进行现场安全技术交底检验；各个作业面加强日常现场安全检查，严抓高处作业、大型构件装载等危险系数大的关键工序[3]。

（二）山区桥梁施工安全管理。

由于山区地形复杂给桥梁施工带来了很多不便，因此将安全人机工程技术融入施工安全管理中，有利于减少桥梁施工事故的发生几率并保障施工安全顺利进行。山区桥梁施工安全管理主要从合理利用桥梁施工人员心理特征和防止过度疲劳入手，因为在山区桥梁施工工程中，人为不安全心理与环境条件限制产生的复合作用是主要不良因素，充分保证安全防护系统如SNS柔性防护系统的实施到位，加强不安全心理的综合管理，以划分若干个小群体针对性的培养安全骨干，通过群体心理引导养成安全生产习惯，使得每位作业人员具备良好的心理状态；合理安排作息时间，减轻施工劳动强度，提高施工技术熟练程度的同时开展有益身心健康的文体活动[4]。

（三）公路桥梁施工安全管理。

公路桥梁施工受环境的限制和人为因素的复合影响，应充分利用群体心理，通过培养安全骨干提高整体安全意识，养成安全生产的习惯；通过提高机械自动化水平和员工技能，合理安排劳动强度，杜绝过劳现象，对工作人员进行定期部署有针对性的技能考核；采用不同的色彩标志预防事故发生，坚决淘汰高耗能，污染严重，技术改造不经济的设备，定期正确保养机械设备，特种设备需经过安全检测后才能投入使用[5]。

四、结论

桥梁施工的安全控制要兼顾人和物两个方面，秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不仅要提高安全管理的理论水平，更应当将理论措施付诸实践，结合法律、经济、文化和科技手段进行安全管理，有利于真正在工程实践中取得实效，为企业创造出更好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]章照宏，龚先兵.桥梁施工安全控制[J].湖南交通科技，2000，26（2）：46-47.

[2]刘永明.山区高速公路桥梁施工安全控制技术研究[J].黑龙江科技信息，2009，34：326.

[3]欧阳瑰琳，刘刚军，聂荣等.海上桥梁施工安全管理[J].公路， 2006，3： 134-137.

[4]杜昕，张谢东，王小璜等.基于安全人机工程学的山区桥梁施工安全管理[J].交通科技，2008，5：106-108.