运行人员岗位职责(精选8篇)
1.运行人员岗位职责 篇一
值长
1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作,模范带头贯彻执行上级和公司的各项规章制度,是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。
2.值班期间,应合理调配人员,检查、督促本值人员认真遵守国家和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策,正确执行经批准的各种规章制度和技术措施,全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。
3.负责审查主设备检修是否具备复役条件,做好各项任务的组织实施。对操作票进行审核,必要时参加操作监护工作,并做好相关记录。
4.负责审批操作票、工作票,并对其正确性负责。影响机组发电量的设备检修,工期超过一天的工作,应征得有关领导许可。5.认真审阅各种记录,及时了解和掌握设备运行方式,设备缺陷情况及薄弱环节。
6.负责值班日志的记录,审核有关日、月、报表,并对其正确性和及时性负责。
7.在调度业务上,接受并完成电网调度员的调度指令;在行政和技术上,受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。8.值班期间,听从调度员命令,需要时参与电网的事故处理。值长必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令不正确时,可向调度员提出申述;若调度员仍坚持其指令时,则必须立即执行,除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时,可拒绝执行,但应立即向有关领导汇报。
9.值班期间,值长作为全场事故处理的第一指挥者,对事故处理的正确性和及时性负责,当场内出现威胁安全运行的情况时,值长有权先行处理,但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时,如涉及电网管理的设备,除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令,可以执行后再详细报告”的操作外,均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。
10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划,并做好部门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。
11.按照设备管理划分的原则,依据调度批准的检修计划或公司的检修计划,批准本场设备检修和消缺,审批检修工作票,掌握生产设备的停复役,决定停复役时间,并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修,应先提出书面申请,经安全生产部主任批准后,向调度部门办理申请手续,经调度批准后,才能按批准的停复役时间安排检修,并按调度批准时间严格控制检修工期。
12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分析、技术考问、事故预想、反事故演习,不断提高生产人员的技术业务水平。配合部门抓好本值各岗位人员的安全教育和技术培训工作。
13.完成领导临时交办的任务。
副值长
1.当班期间服从值长的工作安排,带领主值班员、副值班员从事值班监盘、设备巡视或维护检修工作。值长不在时行使值长职权。2.严格遵守国家有关电力生产的法律、法规、方针、政策,严格执行“两票三制”、各种规章制度和技术措施。
3.值班期间,必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令不正确时,可向调度员提出申述;若调度员仍坚持其指令时,则必须立即执行,除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时,可拒绝执行,但应立即向值长和有关领导汇报。4.认真监盘,细致检查,全面熟悉设备状态、参数,及时发现异常情况并给予排除,防止设备损坏并尽可能多发电。做好当班的值班日志或检修记录,做好每天电量的统计、上报工作。5.根据检修设备停役申请单,负责向调度办理设备停役申请。6.作为操作票的监护人,负责审核操作票,对操作票的正确性和操作过程的安全性负责。重大操作项目作为操作票填票人和操作人。7.作为工作票的负责人,根据设备状态和风况合理安排设备维护消缺计划,控制工作工期,确保整个过程设备安全、人员安全,质量合格。工作结束后做到“工完、料尽、场地清”。
8.当有危机人身、电网、设备的安全情况出现时,应立即采取有效措施,防止事故的发生并汇报领导。
9.认真审阅各种记录,及时了解和掌握设备缺陷情况及薄弱环节。在特殊的运行方式或恶劣的气候条件下,配合值长根据生产实际情况做好事故预想和运行分析工作。
10.与设备厂家代表多沟通、勤学习,努力掌握设备巡检、操作、维护的技术要领。对缺陷的发现、处理、质量反馈全过程跟踪。11.负责管理备品备件、易耗品、运行维护工器具,应建立完整的设备台帐,帐物一致。各类物资、工器具摆放有序,卫生整洁,始终处于良好状况。根据实际需要做好采购计划。
12.配合值长做好安全管理、技术培训、精神文明、政治宣传等班组建设工作,不断提高员工综合素质。13.完成领导临时交办的其他工作。
主值班员
1.当班期间服从值长的工作安排,带领副值班员从事值班监盘、设备巡检或维护检修工作。
2.认真审阅运行日志、各种记录、监控信息,并做好记录,记录和掌握设备运行方式,设备缺陷情况。
3.通过计算机监控系统对全厂运行设备进行监视,当设备出现故障,确认故障信息后,汇报值长,并对相关缺陷进行记录。4.严格遵守国家有关电力生产的法律、法规、方针、政策,严格执行“两票三制”、各种规章制度和技术措施。
5.记录设备运行日志、并对副值班员抄录的电量等数据进行审核。6.值班期间,必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令不正确时,可向调度员提出申述;若调度员仍坚持其指令时,则必须立即执行,除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时,可拒绝执行,但应立即向值长和有关领导汇报。7.与设备厂家代表多沟通、勤学习,努力掌握设备巡检、操作、维护的技术要领。对缺陷的发现、处理、质量反馈全过程跟踪。8.在值长的安排下进行电气第一、二种工作票、机械工作票的许可工作。
9.负责对操作票的审查和监护工作,对操作的正确性负责。10.作为工作票的负责人,根据设备状态和风况合理安排设备维护消缺计划,控制工作工期,确保整个过程设备安全、人员安全,质量合格。工作结束后做到“工完、料尽、场地清”。
11.负责管理备品备件、易耗品、运行维护工器具,应建立完整的设备台帐,帐物一致。各类物资、工器具摆放有序,卫生整洁,始终处于良好状况。根据实际需要做好采购计划。
12.配合值长做好安全管理、技术培训、精神文明、政治宣传等班组建设工作,不断提高员工综合素质。13.完成领导临时交办的其他工作。
副值班员
1.当值期间受值长的领导下,服从值长工作安排,积极配合、协助主值班员完成各项工作任务。
2.做好升压站电气设备的班前检查和全场设备、建筑物、场所的定期巡回检查,发现缺陷或隐患及时汇报值长并登录缺陷管理记录,根据值长的要求采取措施排除故障,防止事故扩大。特殊情况下,来不及请示汇报的,应按规程规定果断处理,再行汇报。3.参与主控室独立监盘、操作,全面掌握设备状态和运行参数,及时确认报警信息并正确处理。
4.作为操作票的操作人,操作前应按时正确填写操作票,经监护人、值长审核通过后在监护人的监护下执行。按照值长安排做好设备的定期轮换、试验工作和不需要填写操作票的工作。
5.作为检修工作票的成员,应积极协助值长、主值班员完成检修、维护工作。检修工作结束后应主动做好现场设备卫生,将工器具、剩余材料放回指定地点。
6.负责工作票中所需安全措施的执行,并对其正确性负责。7.负责厂房的接地线、安全、操作工器具的检查和整理。8.在事故发生时,听从值长的指挥,参加故障处理。详细记录事故发生时间、现象状态、保护动作情况,汇报值长。
9.负责主控室的钥匙柜、工具柜、资料柜、控制台的整理、交接工作,主动做好主控室的文明卫生工作。协助主值班员做好仓库的管理工作。
10.协助主值班员做好发电量统计工作。
11.积极参加班组技术问答、事故预想、反事故演习等活动,不断提高业务水平。在维护检修过程中虚心向厂家维护人员学习。12.严格落实上级和公司有关规章制度,严禁违章作业,发现其他人违章作业应及时制止。13.完成值长交办的其他工作
备岗人员
1.当值期间受值长的领导下,服从值长工作、学习安排。2.在副值班员以上人员的监护下参与全场设备、建筑物、场所的定期巡回检查和操作。
3.在副值班员以上人员的监护下参与主控室监盘。
4.协助主值班员、副值班员完成检修、维护工作。检修工作结束后主动做好现场设备卫生,将工器具、剩余材料放回指定地点。5.协助副值班员做好主控室钥匙柜、工具柜、资料柜、控制台的整理工作。主动做好主控室的文明卫生工作。协助主值班员做好仓库的管理工作。
6.积极参加班组技术问答、事故预想、反事故演习等活动,不断提高业务水平。在维护检修过程中虚心向厂家维护人员学习。7.严格落实上级和公司有关规章制度,严禁违章作业,发现其他人违章作业应及时制止。8.完成领导交办的其他工作。
实习人员
1.负责设备和环境卫生,协助副值班员做好图纸资料、安全用具、消防器材、工具、仪表、钥匙和防护用品的管理;
2.跟班之前学习了解并掌握发电生产流程、《运行规程》及《电业安全工作规程》的有关部分;
3.由值班长安排,在值班员指导下进行现场学习; 4.在值班员监护下进行运行数据的抄写工作; 5.在主值班员或付值班员的带领下进行设备巡视; 6.努力学习业务技术,提高业务技术水平。
2.运行人员岗位职责 篇二
1. 我国水电站设备管理的基本情况
1.1 利用“2S”模式来管理水电站设备的相关内容。
通过调查可知, 四川省的二滩水电站在管理设备的时候, 使用的就是“2S”管理模式, 该模式的运行要在完善的计算机监控系统下运行, 除此之外, 还要按照西门子公司的电厂生产管理系统来进行水电站设备的管理工作。通常情况下, 此种模式中计算机监控系统的应用能够对电站的公用系统进行全面系统的监督, 完成设备的控制和检测工作。该模式中的电厂生产管理系统的应用能快速完成故障设备的检测和维护工作, 确保水电设备的正常运转。为了发挥该管理模式的作用, 水电运行人员可以通过“2S”的联网, 来对获取的数据进行整理分析, 以此来加快解决设备故障的速度。
1.2 利用“ON CALL”模式来管理水电站设备的相关内容。
广州抽水蓄能电厂是我国水电行业中的“一流水电厂”, 该水电厂是在法国模式下建立的, 并且首次完成了“无人值班”的验收工作。在利用“ON CALL”模式来对水电站设备进行管理的时候, 一旦设备出现严重故障, 水电站就要通过外包检修队来完成设备的修理工作, 为了发挥“ON CALL”模式的最大作用, 在筹建水电站的时候, 施工人员必须要引进外国较为先进的施工技术, 并在管理设备的过程中利用国外先进的管理技术和经验来提高设备管理的有效性, 并完成简化水电站的结构设置的目的。
1.3 利用“九部—中心”扁平化模式来管理水电站设备的相关内容。
天生桥坐落于广西红水河流域, 该水电站是在“九部—中心”扁平化模式下建立而成, 当水电站设备在运行的过程中, 为了对设备进行良好的维护和管理, 水电站必须要利用开发的由生产信息管理、经营管理、水调自动化等管理模块构成的管理信息系统, 除此之外, 水电站还要严格按照规章制度的要求来规范水电运行人员的操作, 明确水电运行人员的岗位职责, 并对水电运行人员进行业务培训, 提高水电运行人员的操作技能, 从而让水电站设备具备较好的运行水平。
2. 处理水电站设备所使用的对策
2.1 利用扁平化组织结构来完成水电站设备的管理工作。
高速发展的经济使得水电站使用的设备更加复杂, 自动化程度更高, 并且设备在水电站的运行过程中发挥着重要的作用, 对此, 水电运行人员要及时更新管理理念, 尽量降低水电站的运行成本以及维护设备所消耗的费用。另外, 水电站还要利用扁平化组织结构来完成水电站设备的管理工作。通常情况下, 水电站在划分工作的时候, 必须要做好跨部门的衔接工作, 尽量提高水电运行人员工作的积极性和创造性, 减少员工的层次, 最终提高水电站的市场竞争力。
2.2 利用设备故障与设备维修体制来进行水电设备的管理。
通常情况下, 水电站的设备在使用的不同阶段会出现不同的故障, 大体可分为早期故障期、偶发故障期和损耗故障期。为了确保设备的正常运行, 水电运行人员必须要根据设备出现的故障情况来选择合适的维修体制, 一般情况下, 水电运行人员可以采用事后维修、改进性维修、预防性定期维修和状态维修这四种维修体制。如果水电站设备出现故障, 水电运行人员就可以采用事后维修体制, 若为了防止水电站设备出现故障, 水电运行人员可以采用预防性定期维修体制, 若设备在运行过程中状态不佳, 水电运行人员就可以利用状态维修体制来提高设备的运行状态, 为了有效降低维修设备先天性缺陷和严重故障所消耗的费用, 水电运行人员要使用改进性维修体制来彻底消除设备的缺陷。
3. 提高水电运行人员设备故障处理能力的有效方法
3.1 提高水电运行人员的职责意识。
虽然在高速发展的经济推动之下, 水电站使用更加自动化的设备, 但是水电运行人员仍能在很大程度上影响水电设备的运行情况。对于水电运行人员来说, 他们最主要的工作任务就是完成设备运行状况的监视工作, 对水电站设备进行定期检查, 完成设备的运行优化工作, 还要对设备的运行情况进行分析, 寻找较好的方法来消除设备故障, 所以水电站必须要提高水电运行人员的职责意识。
3.2 让水电运行人员熟练掌握设备的运行情况。
要想提高水电运行人员设备故障处理能力, 水电运行人员必须要掌握设备的运行流程, 只有这样才能快速发现设备运行过程中出现的故障, 从而让水电站持续生产出优质充足的电力, 对此, 水电运行人员必须要定期对设备的运行情况进行查看与分析, 并对水电站设备的检修情况进行统计, 判断设备的运行状态, 从而找到正确的消除故障的对策。
3.3 提高水电运行人员吸收知识的能力。
为了切实提高水电运行人员设备故障的处理能力, 水电站必须要为水电运行人员提供横向吸收知识的机会, 让水电运行人员通过纵向总结来为以后的水电运行人员提供参考性意见, 以此来提高设备维修的效率和质量。
总语
水电站设备的重要性我们都有目共睹, 为了提高水电运行人员设备故障的处理能力, 水电站必须要提高水电运行人员的职责意识, 让水电运行人员熟练掌握设备的运行情况和更多的维修知识, 以此来提高设备故障处理的准确性, 为我国经济的发展提供充足的电力资源。
摘要:本文着重分析了我国水电站设备管理的基本情况, 探讨了处理水电站设备所使用的对策以及提高水电运行人员设备故障处理能力的有效方法, 以此来实现我国经济的高速发展, 提高我国的国际地位。
关键词:水电运行人员,设备故障,处理能力
参考文献
[1]李军贺, 杨亮, 闫曚.BWT—150型步进式微机调速器在水电厂的应用[J].水电自动化与大坝监测, 2013.12 (37) :111-112.
[2]邹淑梅.水电工程机电设备运行的维护与故障处理[J].价值工程, 2011.8 (12) :120-121
3.如何提高变电运行人员的技术水平 篇三
在变电运行人员的日常工作中,他们的主要工作内容就是处理突发的事故,因为变电事故一般都是毫无征兆的突发状况,所以要求变电运行人员在事故发生的第一时间能够冷静并且做出准确无误的判断,这也正是变电运行人员的主要技术体现。因此,提高变电运行人员的技术水平也就是要提升其处理事故时的能力。
一、提升技术的措施
(一)严格遵守纪律要求
虽然现在变电站大都选取的高新微机类型的设备,但是机器总会出故障,这就要求变电运行人员在工作期间要定期检查与维修运行中的变电设施,有效掌握设备的运行状况,对于需要检修的机器要及时的进行检修和日常维护工作,了解变电站的全面状况,严格遵守值班的纪律要求,在遇到突发状况或者系统发生异常的时候,要及时快速地认清事故发生的全部状况,对于事故的性质以及发生的范围作出准确的判断,针对事故的性质找出相应的解决办法,将事故带来的影响降到最低,减少因事故而发生用电困难的范围。
变电站拥有相应的规章制度,这其中包括设备定期切换制度,巡视制度,设施验收制度等等,这些规章制度是保证变电站能够安全有效运行的关键所在,而变电运行人员就要应该严于律己,遵守这些制度,根据规章制度中的要求来管理与操作相关的变电设备,从而减少突发事件的发生几率。
在遇到突发状况的时候,时间是十分宝贵的,这就要求变电运行人员严格遵守纪律的要求,一旦违反相关的纪律规范,就会导致异常状况所造成的后果变得更加严重,事故的进一步以扩大将增加供电企业以及群众用户不必要的损失。所以,遵守值班时的相关纪律,提升自身的应变能力,能够帮助运行人员处理棘手的突发事故,也是提升运行人员技术的措施之一。
(二)及时培训新技术
变电站应该及时的更新教授相关运行人员的工作技术,只有拥有过硬的专业技能,才能在面对事故的时候作出正确的判断并加以维修。首先,变电站的相关部门班组要组织运行人员定期进行学习与培训,这其中比较好的方式是仿真培训学习,因为仿真培训相对于理论书本的知识更加形象化,模拟的变电事故,能够更加清楚的了解运行人员在遇到事故时的状态,使得运行人员有一种身临其境的感觉,让学习者能够在平常的学习中提升处理突发事件时的应急能力,这种先进的培训方式,更加灵活并且具有可操作性,十分适合变电运行人员的学习分析问题的技术知识。
其次,要想成为一名合格的变电运行人员,就离不开每个月的反事故演习,因此,变电局的相关班组应该定期在每个月组织变电运行人员参与演习,让运行人员能夠养成良好的工作习惯,在值班时遇到突发状况的时候,能够迅速了解情况并且根据状况作出判断,针对这些判断运行人员还要制定出相关的处理方案,是增强运行人员对于处理突发事故时的应变能力的方法之一。
另外,变电站应该及时的引进相应的新设备与新技术,随着科技的迅猛发展,变电站的相关设备都已经或者即将更换成安全性以及经济性能更高的新设备,这些设备中有许多都是微机操作,在一定程度上减轻了变电运行人员的工作负担,但另一方面,随着新设备的引进,就伴有新知识需要学习,相关班组还应该组织变电运行人员及时学习和熟悉更新引进的新设备,更换变电站的变电设备是为了能够更好地为群众输送电力,而能否达成这个目的的关键还是在于变电运行人员的相关操作,熟知设备是变电运行人员工作的必要条件,要很好的熟悉运行的相关规程、掌握使用的办法。一旦发生了突发的状况,变电运行人员才能够根据设备的特性,弄清楚处理事故的具体内容和相关的操作方式。
(三)采取激励措施
变电站要建立相关有效地激励机制,通过将运行人员日常工作中的种种表现都记录并且添加到月底的考核中,根据大家的表现给予相应的奖励和惩罚;对于变电站的运行人员要定期对他们的专业技能进行考评,一方面是判断他们是否能够胜任工作,另一方面给予成绩优秀者相应的奖励;对于那些导致突发事故的影响被继续扩大以及不能胜任当前工作的运行人员,要继续批评已经警告的处分,并加强对他们的继续教育力度。通过采取这些激励措施来提升变电运行人员在工作时的积极性,从而保证变电站的安全运行。
最后,变电运行人员还要提高自身的思想觉悟,认识自身工作的重要性,还要讲自身的安全放在第一位,而不能够义气用时,或者鲁莽行事,因为变电站的工作在一定程度上也存在着安全的风险。这也更加要求变电运行人员要认真学习相关专业技术,以技术降低工作中存在的威胁,通过提高自身的专业素质,在未来的工作中处理好相应的突发事件。
二、结论
综上所述,变电运行工作是一个十分重要并且综合性很强的工作,这就要求变电运行人员具备更加全面专业的技术技能,同时也少不了对于变电设施的管理理念以及方法。变电运行人员在我们日常的生活中扮演了一个鲜为人知却极为重要的角色,提升变电运行人员的专业技术是为我国社会良好运行打下了坚实的基础,在未来的时间内,应该继续寻求更多能够提升变电运行人员技术的方法。
参考文献
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[3]袁贵军.新时期变电运行人员仿真培训的有效性探讨[J].电源技术应用,2013(10).
4.运行人员岗位职责 篇四
岗位责任制度
一、10KV光伏电站设主任一人(站长)值班人员四人,二十四小时三班次值班。每班设正副值班员各一人。室主任(站长)为变电室的负责人。正值班员为值班负责人,副职班员在其指导下工作。
二、变电室职责范围:
1、负责10KV光伏电站交、直流设备的运行维护,检查清扫、故障处理、缺陷清除,定期检修,经常保持设备完好、整洁。
2、负责10KV光伏电站交、直流高、低压、供电系统的倒闸操作及办理停电手续。
3、负责10KV光伏电站交、直流仪表的抄算及运行日志填写。
4、负责10KV光伏电站交、直流变配电设备备品、备件、工具、材料、安全用具防护用品的管理。
5、负责变、配电室内及周围的清洁卫生。
6、负责对供电局的停、送电联系及发电量对接。
三、10KV光伏电站人员必须具备以下条件:
1、身体健康、精神正常、无妨碍工作的疾病。
2、具有大专以上文化水平,现场工作经验丰富,必须具备高压进网作业证上岗。
3、达到“三熟”、“三能”,即: 熟悉设备状况、运行方式和主接线; 熟悉操作方法、和事故处理; 熟悉本岗位规程制度。能分析运行状况;
能及时发现设备缺陷、及时处理隐患; 能掌握一般维修技能;
四、10KV光伏电站人员必须严格遵守劳动纪律,认真执行各项规程制度,不准擅离工作岗位,班前及班上严禁饮酒。
五、室主任(站长)职责:
1、全面负责10KV光伏电站各项工作。组织本室人员做好10KV光伏电站交、直流高、低压变、配电室设备的运行值班和维修,以及领导布置的其他工作。
2、负责贯彻上级各项规程、制度。组织本室人员按时学习,认真执行。
3、负责与各用电单位办理各种手续和工作联系。
4、负责监督办理停电手续和签发倒闸操作票。
5、负责备品、备件、工具、材料、安全用具及防护用品的管理。
6、负责所管辖电气设备的重点巡回检查。
7、负责本室考勤和劳动纪律的检查、考核。
六、值班员职责:
1、负责10KV光伏电站变、配电设备、高、低压进出电缆运行中的巡回检查维护、清扫及故障处理。
2、负责10KV光伏电站的抄表、算表及运行日志的填写。
3、负责10KV光伏电站高压、供电系统的倒闸操作。
4、负责本室内及周围的清洁卫生。
5.运行人员岗位职责 篇五
第一条:变电站的新值班人员(学徒、中技、技工学校毕业生、改变工种及调换工作岗位的工人)在独立担任值班工作前,必须遵照《电业生产人员培训制度》的有关规定进行培训。
第二条:新值班人员的培训步骤分三各阶段进行:
1、业务学习阶段:分配到站的新值班人员,必须经过业务学习,应由工区制定专人负责,制定学习计划。学习时间为二个月,经考试合格后转入现场见习。
2、现场见习阶段:转入现场见习的新值班人员,应由工区负责签订师徒合同。新值班人员不允许替班、操作和运行业务的联系,但在师傅的指导下可做些简单的工作和进行模拟操作。见习时间二个月,经考试合格后转入跟班学习。
3、跟班实习阶段:转入跟班学习的新值班人员,必须进一步熟悉系统结线和掌握设备构造和性能,进一步熟知各种规程制度,进一步掌握运行业务。通过模拟操作掌握操作要领,准许在有经验的值班人员监护下,逐步参加实际操作。实习时间为二个月,经过跟班实习的实际考验和变电站鉴定,参加生计部门组织的新值班人员实习期满考试。考试合格后经批准后转入独立值班,定为副值班员。
第三条:变电站副值班员值班一年后,思想表现积极、熟练掌握了运行业务知识,具备了足够的实际操作能力,能够进行运行分析和事故处理,经本人申请变电站同意,可参加生计部门组织的正值班员考试,考试合格经批准后定为正值班员。
6.电气运行人员述职报告 篇六
随着个人的素质不断提高,报告对我们来说并不陌生,报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的电气运行人员述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
电气运行人员述职报告1各位领导,各位同事:
感谢大家在20xx年对我的关心和帮助,现我将自己一年以来的工作各位汇报如下:
一、关于个人。
首先端正心态,明确职责,作为电气运行人员,做好设备巡检,及时记录各设备运行参数等情况,按时准确无误的完成各项操作任务,同时全面掌握电厂,中央变及化肥的运行情况,确保整个电力系统正常;其次事情做小,增强责任心,运行操作可以是运行方式的倒换,也可以是简单断路器的拉合,几次事故也更是让我认识到这点,在车间的等级培训学习及《运规》学习中,我更是从基础开始,逐步丰富自己的理论知识,平时工作中严格遵照各规程,执行各票制度,及时沟通信息,严谨对待每一次操作任务;勤于学习,扬长避短。我认认真真参与各种培训,比如车间的等级培训上课,公司安排的培训等,总结学习心得,对于车间各项大的操作,包括大检修也都积极参与,认真学习其方案步骤,增加自己实践经验;向身边优秀的同事学习,并请教专业方面的知识,勤勤恳恳,努力提高自我技能水平;友爱和善,团结周围。尊敬长辈,和身边的人和谐相处,和班组成员之间也有良好的沟通,每天上班的工作氛围好。
二、关于班组。
班组中我的角色让我肩负更大的责任,在今年这一年里,班组各岗位人员共同努力下,遵守公司及车间各项规章制度,刻于职守,基本完成领导安排的各项工作内容,包括设备管理及文明生产等,不论春夏秋冬,都做好本职工作,检修期间班组人员都积极参加各变电所检修工作,并按照要求完成检修内容。同时做好班组台账,安全学习,班组会议等记录,按时上交批阅,对于车间的组织各项活动如消防演练,班组也积极参与,实践学习安全知识。对于新分到人员,班组热情的欢迎并互相帮助,在较短时间进入岗位角色。
三、工作缺失。
对我自己平时,有些懒惰,放松了学习,无形中怠慢了工作,对班组管理有些松散,对岗位人员的学习方面还要求太少,面对这些问题除了自我反省外,严格要求自己学习进步,进而带动班组人员学习,还制定班组管理制度,传达给班组所有成员,严格按照制度执行,让班组工作制度化,规划化,希望在班组所有成员的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述职报告,请各位领导及同事提出宝贵意见,谢谢大家!
电气运行人员述职报告2回看过去的一年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,今年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容职责的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在两位吴经理谷经理的领导下在车主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地管理完成了电工班的工作和领导交下来的其它工作。
制定自己的工作准则:
1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;
2、安排人员对设备进行巡查发现的问题能够现场解决的问题予以直接解决,对自已不解决问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;
3、对设备大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,在不影响生产的前提下,确保优质高效的完成工作;
4、对突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,安排相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;
5、坚持节约的原则:对设备能够维修好的尽全力维修,不更换新的,换下的收集整理以便再次使用。
强化形象,提高自身素质。自身要正确认识工作和价值,正确处理得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,工作上努力上进,要进步,个人也努力学习查看资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,让自身和班组有所提高。
为做好管理班组和维修工作,我所坚持严格要求,以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献,加强班组管理每天坚持认真开展班组工作,合理人性化安排好班组人员的维修任务和工作,保障设备安全运行。要求组员认真遵守公司的各项规章制度,严格执行各项安全检修操作规程正确,在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期组织班组成员对本周进行工作总结,通过培训在班组日常工作中对新员工进行传、帮、带,提高班组成员的整体理论知识与实操技术水平。形成良好的运转模式,让班组成员共同努力进步。每月还组织学习各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全责任感,保证人员安全检修,设备安全运行。
严于律已,做好维修工作计划,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于海昌的事不做,积极维护班组部门公司的良好形象。
强化职能,做好服务管理工作。努力提高管理与维修水平。电工人手少,工作量大,需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好设备维修工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
工作中的不足与今后的努力方向:
不足之处。思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,与自已的目标还有一定差距,管理上还缺少纵深挖掘的延伸,对班组的管理还不到位和对部分设备没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致今年2号桥吊电缆使中拉断导致引起总降跳闸的现象。20xx年工作展望。
1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的技术知识、更认真的工作态度对设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修工作,避免隐患带来的事故。
2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好皮带设备的改造工作。
3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。最后,感谢领导对我的信任让我担任电工班组长一职。明年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持。
电气运行人员述职报告3各位领导,各位同事:
感谢大家在20xx年对我的关心和帮助,现我将自己一年以来的工作各位汇报如下:
一、关于个人。
首先端正心态,明确职责,作为电气运行人员,做好设备巡检,及时记录各设备运行参数等情况,按时准确无误的完成各项操作任务,同时全面掌握电厂,中央变及化肥的运行情况,确保整个电力系统正常;其次事情做小,增强责任心,运行操作可以是运行方式的倒换,也可以是简单断路器的拉合,几次事故也更是让我认识到这点,在车间的等级培训学习及《运规》学习中,我更是从基础开始,逐步丰富自己的理论知识,平时工作中严格遵照各规程,执行各票制度,及时沟通信息,严谨对待每一次操作任务;勤于学习,扬长避短。我认认真真参与各种培训,比如车间的等级培训上课,公司安排的培训等,总结学习心得,对于车间各项大的操作,包括大检修也都积极参与,认真学习其方案步骤,增加自己实践经验;向身边优秀的同事学习,并请教专业方面的知识,勤勤恳恳,努力提高自我技能水平;友爱和善,团结周围。尊敬长辈,和身边的人和谐相处,和班组成员之间也有良好的沟通,每天上班的工作氛围好。
二、关于班组。
班组中我的角色让我肩负更大的责任,在今年这一年里,班组各岗位人员共同努力下,遵守公司及车间各项规章制度,刻于职守,基本完成领导安排的各项工作内容,包括设备管理及文明生产等,不论春夏秋冬,都做好本职工作,检修期间班组人员都积极参加各变电所检修工作,并按照要求完成检修内容。同时做好班组台账,安全学习,班组会议等记录,按时上交批阅,对于车间的组织各项活动如消防演练,班组也积极参与,实践学习安全知识。对于新分到人员,班组热情的欢迎并互相帮助,在较短时间进入岗位角色。
三、工作缺失。
对我自己平时,有些懒惰,放松了学习,无形中怠慢了工作,对班组管理有些松散,对岗位人员的学习方面还要求太少,面对这些问题除了自我反省外,严格要求自己学习进步,进而带动班组人员学习,还制定班组管理制度,传达给班组所有成员,严格按照制度执行,让班组工作制度化,规划化,希望在班组所有成员的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述职报告,请各位领导及同事提出宝贵意见,谢谢大家!
电气运行人员述职报告4在岁末年初,各项工作收关开局之际,有必要对电器部门过去一年来的工作进行认真总结,仔细的筹划明年的工作。现将20xx的工作情况以及20xx的工作设想简要的向公司领导作汇报如下:
一、今年工作总结与回顾
1、主要工作与成绩。作为公司的电器主管,我们的工作与公司的整体工作密不可分,为了圆满地完成公司的工作任务,确保电器设施的良性运行,为公司全年目标奠定坚实的基础,本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面,取得了较好的成绩:
(1)强化制度落实,提高责任意识。首先,进一步落实部门员工的岗位责任制。对员工的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,为制度的落实打下坚实的基础。具体表现在:以规范管理为原则,将电器设施责任区细化到具体责任人身上,强化对目标考核的控制力度,限度激发职工的责任感;进一步落实物料倒退制度,严格进行每日一算,减少无谓的、人为的材料损耗;在各电器设施责任区内采取责任人自查、部门检查,自检与安检体系相结合的方法,确保了电器维护工作到岗到位。其次,加强制度的执行工作。为了确保各车间电器设施的正常使用,我带领部门员工,利用一切机会对电器设施进行维护保养。一方面,积极主动和生产部门联系和协调,确定好维修的时间及人员,及时制定好维修计划,保证了养护维修工作按章、有序地进行。另一方面,加强值班电工对电器设施的巡查力度,要求部门人员做到“三勤”——勤巡视、勤保养、勤动手,要求值班电工每天不断在车间巡视,加大对各种电器设施的每日每周的巡查力度,对发现有安全隐患的问题立即整改,将其消灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行提供有力的保障。再次,强化责任意识。加强对电气人员的思想了解,培养归属感和责任心,促进电工队伍的凝聚力,促进职工主人翁意识的培养。在实际工作中增强电工的自觉意识与责任感,转变工作作风,增强工作的主动性和创造性。进一步提高全体电工的工作能力技术水平,确保班组电工整体工作上一各新的台阶。
(2)加强科技创新,狠抓节能降耗。创新与管理是企业效益得到保障的生命线。为此,我带领电器部门的员工从自身做起,锐意创新、细化管理,为公司发展做出应有的贡献。
首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进一步得到提高。
其次,在能源管理上,从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。我们结合电器设施实际运行状态,针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度,在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫,激发电工创新思想、多出点子、想办法,确保了创新工作的全面开展。同时,加大对生产过程中的监控工作,在保证正常生产的前提下,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度,使得问题基本上得以杜绝。另外,大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风,提高综合利用率,做到废件回收管理,节约了材料,提高了效率。
(3)加强学习培训,狠抓安全教育。在电气人员技术素质的培养过程中,我们以实践为主,学习工作标准,规范操作行为。一方面,进行各项规章制度管理标准的学习,在培养电工的服从意识、创新意识、安全意识的同时,提高每个人的业务素质。另一方面,认真落实执行“以师带徒”工作,利用老师傅在工作中对新员工进行传、帮、带,以有效提高维修技能的掌握程度。另外,在用人、稳人、容人、育人上下功夫,提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间,对当天的工作进行有效的布置和安排,并结合实际的相关问题进行探讨,并以此来推动电工的工作激情,增强工作自觉性。
在抓好电器设施和创新工作的同时,我们还进一步深入开展安全知识教育强化安全生产意识,提高标准安全生产,从防患保障生产正常进行,提高效率入手,有计划、有针对性的开展电器设势检修保养,时刻提醒全体电工的安全防范意识,同时积极按排电工参加供电局和劳动局的安全和上岗培训,使他们多持证上岗,时刻警记安全第一,安全深入心中。
3、20xx年工作存在的主要问题。综观任务完成情况和效能,我和本部门的工作还存在几个方面的不足:
(1)重技术而轻管理。因为我一直以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电工的劳动纪律上,少数人还存在着纪律观念不足,工作责任心较差的现象,影响了工作的质量。
(2)工作前瞻性不够,主动性不到位。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。
(3)部门之间的协调工作做得不力,有的工作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,一定程度上影响了工作的效率。
这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进。
二、明年工作展望与思考
20xx年,我们的工作将遵循如下思路:围绕公司目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人本管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作;做到电器设施的“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设施完好率90%,维修计划完好率100%,工作质量合格率100%,检查结果整改率100%;“两个确保”即确保电器设施安全正常运行,确保电器设施现场管理始终处以受控状态。两个提高,即电气人员技术水平的提高,电器设施现场管理的提高。
为此,我们将主要从这样几个方面开展工作:
1、坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的指导思想,要求全体电工转变思想,抓根本、抓细节、抓实效,加大对各项管理制度的执行力度,确保完成各项目标的完成。结合实际情况克服人员设施相对薄落,技术力量不足的因素,制定出合理电器设施的安检计划、电工培训计划等,并及时考核总结。
2、继续完善电器设施台帐制度,对电器设施进行规范化管理,争取做到清晰记录每一台电器设施运行状况,确保电器设施的正确使用与维护。
3、大力推进各项管理制度的执行力度,结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查。在抓好细节管理的同时,合理强化好能源物料管理,针对生产质量的`薄落环节积极查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电器设施整体工作稳步前进,确保各项目标任务的顺利完成。
4、强化安全的重要性,注重工作质量及效率的提高,强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发现问题及时制止。
5、加大能源考核控制力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费。
6、进一步提高电气操作人员与维修人员的技术能力,强化人员素质培训,以效益创新及检修计划为有利条件。结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,加强对各种工作标准和效益挖潜的空间,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作,确保效益挖潜能收到良好的效果。
我和我的部门同事一起保证:在已经到来的20xx年,电器部门将在公司领导的正确领导下,严格落实各项工作制度,狠抓制度管理与人员管理,优化管理规程,争取出色地完成公司领导交给的各种任务,以的热情,限度地服务于生产,为全面完成20xx年的公司整体目标做出应有的贡献。
电气运行人员述职报告5本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。
1、回迁楼工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下,我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。
2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。
3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。
在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。
总之在20xx年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。
20xx年工作计划
通过20xx年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20xx年各项电气施工计划制定如下:
1、在近期制定出20xx总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。
2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。
3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。
4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。
5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。
6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。
7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。
以上是我20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。
电气运行人员述职报告6春夏秋冬忙忙碌碌,转眼又到了年末。在这辞旧迎新之际,在此对一年来的工作与与学习情况做个简要回顾,总结工作学习中的经验、教训。以备日后自省自查,在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。
作为一名生产一线电气管理员,20xx一年来,在认真完成机电相关工作外,还努力的学习,积极分析思考问题。同时组织部门各种活动,个人能力也在不断的锻炼中逐步提高。学到了不少的经验和知识。但是由于参加工作时间短,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。
现对我在储运加工部的工作做如下陈述::
一、机电设备维护管理工作。
1、及时跟踪设备检修计划和月度的维护保养计划;协助电工队长做好电气方面的把保养和项修工作。同时勤下现场观察设备运行状态,对维修后的设备跟踪其运行状态。在工作现场监督、检查、指导设备操作人员和维修人员按照“三大”规程作业,杜绝习惯性违章行为;
2、完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作。上半年对一期系统的技术参数依据现场实际情况进行了核实和修改,对二期系统的技术参数进行了拍照和统计工作,并形成最新技术参数手册,方便维修和运行人员随时查询。根据生产实际情况修订和完善操作规程、作业规程。
3、参与设备电气事故、故障的调查,分析原因,制定纠正和防范措施,留存案例记录。
4、组织了部门内部的电气技术培训工作,制定培训计划、选择培训师、安排训时间,保证了培训的顺利完成;还组织我部门电气检修人员参加了扎矿内部和露天煤业的胶带系统同工种技术比武,使我部门电气检修人员技术能力得到了一定提升。
二、工程建设和外委维修工作
1、跟踪电厂输煤系统的建设工作,仔细研究施工图纸,及时发现设计缺陷,并提出整改意见。
2、跟踪系统沉降和相关治理情况,撰写《储运加工部地面生产系统沉降情况及防治措施说明》。
3、沟通协调并监督输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理情况。
4、跟踪20xx年计划内的维修工程,并统计上报20xx年储运加工部维修工程计划。
三、党群及青工工作
1、组织部门青工参加公司各种文体活动,比如羽毛球赛、兵乓球赛和篮球赛。
2、完成了各种党群相关工作的上传下达工作,征集部门内部的合理化建议,并做好分类归纳和统计及时上报。
3、组织储运加工党的群众路线教育实践活动的学习工作。
4、组织20xx年扎矿第一届工会会员代表大会的代表选拔工作。
5、制定储运加工部卫生责任制度,划分责任区,并按月进行检查。
四、自我学习
领会和贯彻露天煤业的学习观,牢记不学习就没有岗位的企业学习理念。利用业余时间勤加学习电气方面的新知识新技术,及时更新知识面;还主动学习露天煤业企业文化与企业管理相关知识,努力将自己打造成一专多能型员工。并在20xx年青工班的选拔考试中获得了露天煤业第四名的成绩考入了青工班。同时还能积极参加各种考试和竞赛活动,不断挑战自己,锻炼自己。
五、缺点认知
1、工作经验不足,需要在工作中边学习边实践,多动脑筋。
2、有时工作计划性比较差,不够认真积极,工作效率有待提高。
3、自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。
六、明年努力方向
在20xx年的工作与学习中,我要提高自己的专业知识水平,加强责任心;继续加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教;本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉。
电气运行人员述职报告720xx年对项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气工程、现场安全管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作任务,项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了总结。
一、及地下车库主体工程
1、积极组织配合监理及施工单位,对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。
2、项目工期紧,施工单位人员及技术力量不足,时间紧,工作量大。工程部全体员工团结一致,首先抓楼主体工程封顶,同时落实各项施工方案,加班加点,并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合,顺利完成了3#、8#楼主体工程,并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷设)安装施工资料建立档案。
3、材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的质量高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检,做到坚决杜绝不合格材料进场。
二、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识
宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特殊性与重要性,必须要协调维护好公司的利益,研究施工过程中可能出现的问题,提出高效的解决方案,又要对工程部技术管理进行不间断研究。
三、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作
公司在大规模快速发展时期,在管理过程中,研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面维护公司利益核心,在工程部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故,工作有序开展。
四、在工程的管理工作中,我的几点体会,现简单择要如下
1、在分包队伍的选择上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括:人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核;综合概括为对其履行合同能力的考核;
2、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;
3、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和灵活性相结合,以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”;
4、工作遇到困难的时候,要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
5、工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性。
五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点
1、自身的业务水平和专业水准有待提高;
2、自身专业的知识面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习有待加强;
3、自身发现问题的能力有待提高。
六、在明年的工作中拟采取以下措施
1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;
2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作,尽最大努力加强对工程质量的控制;
3、通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高;
4、在日常工作中能及时请示相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。
7.运行人员岗位职责 篇七
一、法律依据之完善
根据新《刑事诉讼法》第八十三条规定, 公安机关拘留人的时候, 应立即将被拘留人送看守所, 至迟不得超过二十四小时。犯罪嫌疑人被拘留后应立即送看守所羁押, 这是有利于在押人员被刑事拘留后人身安全的保护, 减少刑讯逼供发生的可能性, 但接着又规定了至迟不得超过二十四小时。这一规定是侦查行为的能力缺陷在立法上的反映。根据这一规定, 在时间上。出现了这一空隙, 可以通过限缩司法解释, 确定拘留后二十四小时内送看守所羁押的具体情形。这样既能提高工作效率, 又能减少被拘留人人权被侵害的现象发生, 也有利于提高司法公信力。
二、辩护律师介入侦查之尝试
新《刑事诉讼法》在保护律师合法辩护权有了较大的改变。第三十三条, 犯罪嫌疑人自被侦查机关第一次讯问或都采取强制措施之日起, 有权委托辩护人, 在侦查期间, 只能委托律师作为辩护人。被告人有权随时委托辩护人。第三十六条, 辩护律师在侦查期间可以为犯罪嫌疑人提供法律帮助;代理申诉、控告;申请变更强制措施;向侦查机关了解犯罪嫌疑人涉嫌的罪名和案件有关情况, 提出意见。以上规定, 律师介入案件实质性内容并不多。首先是因为侦查机关及其人员对辩护律师的职业道德信任度不够。其次是出于对案件本身侦破的考虑过度, 担心影响案件侦破工作。第三是律师本身出于经济利益考虑, 有部分律师职业道德上确实存在问题。第四律师介入诉讼, 对违法行为惩戒措施实施力度不强。所以在侦查阶段, 律师介入案件实质受限制较多。但可以先通过规范性司法文件方式尝试在侦查初期, 对犯罪嫌疑人讯问时通知律师到场。这种做法是不违背我国辩护制度的, 一方面可减少侦查人员采取非法手段获取口供, 减少对在押人员刑讯逼供等人身权的侵害, 也有利于保护侦查人员。另一方面也增强了讯问口供在证明犯罪事实上的证明力, 有利于案件的正确处理。
三、以技术人员为主体的侦查群体之构建
在基层, 目前侦查机关侦查人员主体主要是从警官学校或是从法律专业院校毕业的人员组成。所谓的侦查, 主要是获取口供或是证人证言, 侦查方式主要是以口供作为基础, 以此为依据, 去补证其它证据。在基层, 根据犯罪嫌疑人、被告人零口供, 最终认定被告人有罪的案件很少。因此, 第一要大力发展刑事科学技术, 通过各种科学技术侦破案件, 通过科技手段获取案件证据, 在充分证据面前, 犯罪嫌疑人自然会承认自已的所作所为。第二要建立一支专家型的科技侦查队伍, 这是摆脱以口供作为侦破案件最有效的方法。目前基层的侦查主体大多是法学类专业人员, 逻辑思维与判断能力不强, 侦破案件流于感性认识, 缺少理性判断。在侦查过程中, 通过技术分析、技术判断、技术检测去收集证据的案件较少, 是以获得口供或言词证据为突破案件的关键。因此应建立以科学技术人员为侦查主体, 以法律专业人员为侦查协助人员的侦查群体, 取代目前以法律专业人员为侦查主体的侦查人员构成。第三要加大技术投入, 包括大量引进科技专业人才、金融专业人才、财务专门业人才等, 同时要加大科技设备的实质性投入。
四、超职权主义侦查模式之禁止
长期以来, 侦查人员在侦查过程注重追求案件事实, 取证程序合法性较少考虑, 个别人有时迫于破案时间、上级领导压力、社会压力、命案必破等因素, 在取证过程中, 有时会对嫌疑人人权进行侵犯甚至施以暴力。因此一要对侦查人员加强观念进行更新, 受刑事控告者, 在未经审判确定有罪之前, 有权被视为无罪;二要让侦查人员认识到刑讯逼供后果是严重的, 任何侦查人员都无权对犯罪嫌疑人、被告人实施暴力;三要禁止变相延长在押人员羁押期限。近些年来, 明显违反法律规定超期羁押的现象减少, 通过延长侦查期限、退查等法定程序, 变相延长办案期限现象时有发生。严格掌握在押人员羁押期限延长审批手续, 督促办案人员提高工作效率, 减少变向羁押犯罪嫌疑人、被告人情况发生, 也是保障在押人员人权的重要组成部分。
五、粗暴、落后的监管方法之取消
因受传统观念的影响, 一些管教人员人权保障理念不足, 对在押人员在管理方面坚持严管、严控、严惩模式, 对不服从者施以打骂、禁闭等手段。因法治社会人们争取合法权利的需求逐步加强, 那些不合时宜的监管方法应被取消。一要让管教人员认识到在押人员被羁押期间尚未确定是罪犯, 除人身自由等部分权利受限制外, 其他合法权利依然享有。二是取消对在押人员的非人道处罚方式, 拆除禁闭室等设施。三是要加强对在押人员的教育改造, 不能让教育在押人员活动只流于形式。四是加强对在押人员心理疏导, 不能让疏导室成为摆设。
六、法律监督权之强化
法律监督是指为保障宪法和法律统一正确实施而进行察看并督促的活动。 (1) 一切有权力的人都容易滥用权力, 要防止滥用权力, 就必须以权力约束权力。 (2) 以权力约束权力最直接、最有效的当然属于检察监督权的行使。检察监督是国家公共权力的基本职能之一。在刑事诉讼过程中, 人民检察院在保障刑事诉讼顺利进行, 保障依法、公平、公正对待在押人员等方面显得更为重要。这一职能的主要承担者是检察机关内设机构, 监所检察部门。监所检察部门监督有充分的法律依据, 有充分的方法、手段。但在实践过程中, 因多种限制因素, 职能发挥并不充分, 很多方面只是形式上的监督。首先, 是场所的依附性决定了监督力度的受限性。派驻检察的办公场所依附于看守所而设置, 必然受制于看守所;其次, 是人员长期的派驻, 形成了情感牵连性, 导致监督的刚性不足;第三, 检察机关监所部门人才的短缺, 也影响了监督职能的发挥不足。
检察机关作为国家法律监督机关, 在我国法律体系中的价值和地位必须要充分体现。第一, 要形成检察监督权的独立性意识。第二, 通过建立独立于看守所的办公、办案场所, 或者将办公、办案场所搬回。现有的投入, 高科技设备, 监控设施完全可进行远程监督。第三, 尝试通过驻所检察的撤回方式, 将驻所的派驻检察为主改成巡回常态化检察。通过巡回检察, 既能摆脱感情性受限, 又不影响监督职能的发挥。第四, 加强对驻所检察人才队伍建设。由于对监所检察职能定位的欠妥, 监所检察人才队伍建设始终是困扰监所职能部门发挥的关键问题之一。只有拥有一支高素质的监所检察人才队伍, 全面发挥这一职能才成为可能。
职务犯罪侦查权之运用与强化。查办监管过程中的职务犯罪案件, 是检察机关行使法律监督权最有效的方式, 也最能体现法律威严与检察权威, 符合法律监督刚性需求, 有利于对司法人员监督、约束和控制, 更利于保障在押人员人权。要充分认识到检察机关查办职务犯罪案件, 对强化监所检察工作、保障在押人员人权具有重要意义。第一, 建立在押人员与驻所检察官信息直接畅通渠道。目前, 在押人员与检察官主要通过约谈、检察官信箱、管教转达等方式沟通, 不利于检察人员全面了解和掌握在押人员基本情况和动态。可以通过设立在押人员与检察官有线电话直接沟通体系, 既方便检察人员全面了解看守所情况, 也有利于在押人员真实反映情况。第二, 通过科学严格管理、认真审查各种案件线索, 充分抓住细节, 确保案源不流失。第三, 加强对在押人员进行法律宣传, 彻底打消他们控告、举报的后顾之忧, 对查证属实的控告、举报, 监所检察部门应认真对待, 作为向办案单位发出对在押人员从轻、减轻处罚的检察建议的依据。第四, 加强对职务犯罪案件的在押人员以及经济条件较好的在押人员的监管干警监督力度, 保障他们在监管活动中的公正性。第五, 通过和本单位各部门相互配合, 特别是公诉部门、侦查监督部门, 实现案件信息互通, 必要时联合本院自侦部门强化检察监督力度。第六, 职务犯罪预防工作也要加强, 让监管人员深知依法履行监管职责的重要性, 违法后果的严重性, 增强他们的责任心, 以保证监管过程的公正性和合法性。
总之, 人权保障与打击犯罪是对立统一的组合体, 不能为保障人权而放松了对严重危害国家、社会的刑事犯罪的打击力度, 也不能为打击犯罪而抛开保障在押犯罪嫌疑人、被告人合法权益。人权保障是建设我国社会主义法制国家的必然要求, 打击犯罪是我国经济社会、法治社会发展的有力保障。
参考文献
[1]王少峰.检察制度理论思索与研究.中国检察出版社, 2005.
8.运行人员岗位职责 篇八
关键词:电力企业;调度运行人员;工作风险;预控措施;电力生产 文献标识码:A
中图分类号:TM73 文章编号:1009-2374(2016)12-0179-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.12.085
随着社会的发展,各行各业的用电量也在不断增加,这极大地促进了我国电力事业的发展,一些超高压大容量电网也开始逐步产生,电网运行正在发生着前所未有的变化。这对电力企业的调度工作来说既是发展的机遇,又是发展挑战。若管理不好电网,一旦出现故障,轻则引起部分用户停电,重则直接威胁到电网的安全运行,造成电网运行的不稳定,甚至是瓦解电网,引起大面积停电,必然会严重影响到人们的日常生活以及国民经济的健康发展。
电力调度人员的主要任务是组织、指挥与协调电网运行、操作以及处理电网的一些常见故障,使供电设备的发电能力得到最大发挥。因此要想促进电网的安全、高效、优质运行,我们就必须分析电力调度运行工作中存在的风险,分析造成这些风险的原因,并提前采取一些预控措施。
1 电力调度运行工作中存在的风险
依据电网安全生产风险管理的具体要求,结合电力调度工作的实际情况,我们可把电力调度运行工作中的风险大致分为七个方面:(1)在拟定以及审核调度指令票时出现错误,引起最终的误操作;(2)未按报名、复诵、记录、录音以及回令制度来严格执行调度操作指令,以致下错调度指令,导致出现安全事故;(3)没有判断清楚已经发生的电网事故的真正原因,做出误调度引发电网事故的进一步扩大;(4)擅自越权操作,如私自变更设备运行状态,引发设备损坏,酿成电网事故的发生;(5)在不熟悉继电保护以及安全自动装置原理的情况下,改变电网运行方式后,采用保护以及误投退安全自动装置;(6)控制电网的潮流不善,造成设备过载严重,引发电网设备发生损坏,造成电网事故;(7)对当前线路的运行状况不是很了解的情况下,私自许可某些线路的运行,造成人身伤害或设备损坏,引发电网事故。
2 引起电力调度运行工作风险的原因
通过分析以往的事故案列,结合电力调度运行工作的岗位要求以及具体的工作性质,我们可把引起电力调度运行风险的原因大致概括为六个方面:(1)调度人员在交接班没有交接清楚的情况下以及对电网的当前运行方式与分布潮流不是很清楚的情况下,就盲目进行操作票的拟定与审核,引发调度误操作现象的出现,造成调度事故;(2)调度人员在对工作现场状况没有认真了解的前提下,私自下令盲目操作,特别是对于交叉跨越的线路以及架设在同塔上的线路进行检修作业时,与停复电相关操作人没有进行有效沟通的情况下,就开展施工作业,这样最容易引发电网安全生产事故;(3)调度人員工作态度不认真,下令期间没有完全集中精力,复诵、监护制度也不严格执行,引起错误下令,导致发生安全事故;(4)不熟悉电网运行情况,对电网安全运行监控工作做得不到位,引发部分线路或设备出现过载现象,导致电网事故的发生;(5)调度运行人员的个人业务素质不高,引发电网安全事故的发生。如调度运行人员对继电保护的相关知识以及安全自动装置知识不是很了解,加之又不积极进行学习,造成专业知识不足,遇到突发事故时手忙脚乱不知怎么处理,最终造成严重的电网安全生产事故;(6)调度运行人员没有认真熟悉事故预案,以致在电网运行期间出现突发事故时,不能科学、合理地进行处理,造成事故影响范围的人为
扩大。
虽然有很多风险都影响着电力调度工作,也威胁着电网的安全、稳定工作,但只要对这些风险认真进行分析,电网运行风险还是可以得到预控的。
3 预控电力调度运行风险的策略
3.1 加大安全教育力度,逐步提高运行人员的安全意识
在所有可能诱发电力系统事故的因素中,占比重最大的就是人为因素。若电力调度运行人员没有很高的安全责任意识,在操作过程中自由散漫,很容易引发误操作,给人身、电网以及设备都造成严重损失。所以,提高调度人员的安全责任意识可以有效降低调度运行风险。调度人员安全责任意识的增强可以通过加强安全教育的方式实现:(1)调度人员要对以往的事故通报认真学习,把事故发生的根源深刻剖析出来,深刻吸取教训,要能对照事故进行举一反三,以杜绝同类或类似事故的再一次发生;(2)要增强调度人员主动进行安全学习的自觉性,提高安全责任意识需要长期努力坚持,要注重在实际工作中,不断探索与创新安全生产的方法与途径,以便更好地进行安全生产;(3)要严格落实好各项安全生产制度,每位调度人员要把自身岗位的安全职责铭记于心,不断规范自身的调度操作,对调度术语与调度纪律严格遵守,要重视调度标准化建设。
3.2 加强培训,提高调度运行人员的业务技能
电网要想安全运行必须有业务素质过硬的技术人员做保证,电力调度人员业务素质的提高可以通过技术培训来实现,具体可以采用外送培训与内部培训相结合的方式以及请专家现场指导、进行一些必要的反事故演习等方式开展。对调度人员技术培训的内容可以是一次设备、二次设备、处理电网事故等。
3.3 针对性地制定事故预案,提高调度人员处理突发事故的能力
突发性与快速性是电网事故发生的主要特点,一种有效防止与减少事故扩大与损失的方法就是提前制定事故预案。在制定事故预案时要以当前电网的实际运行情况为基础,有针对性地进行制定,并且制定的事故预案可行性与可操作性要高,要重点针对那些影响恶劣、发生频繁的事故制定预案。这样在发生这些事故后,电力调度人员便可依据相关预案处理这些事故,最大限度地降低事故损失。
3.4 要增进调度运行人员间的沟通,避免发生误调度
倒班是当前大多数电力调度部门主要采用的工作方式,每一值班员不一定完全清楚其他值发生的情况,尤其是电网运行方式经过变化后以及处理某项事故后,下一班不一定清楚网线的控制情况,这样在交接班的过程中极易发生电网安全事故,因此增进电力调度人员与人员之间沟通力度,尽可能地交待清楚每一件事,这样可以很好地避免由于交接上的不清楚引发各类电力安全生产事故。此外对于一些特殊的设备,如两级调度共同管辖的设备,电力调度人员的沟通力度更是要增强,要多沟通、多交流,这样才能更好地防止出现误调度。
4 结语
总之,电力调度运行工作是一项细致而有序的工作,相关电力调度人员要以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针理念为指导,严格按照电力调度操作规范进行作业,对于电力调度运行工作中存在的安全风险要不断进行分析,找出原因,并事先做好相关预控工作,只有这样才能更好地保障电网的安全、优质、经济运行,全面提高电力企业的生产效益。
参考文献
[1] 李坚.电网运行及调度技术问答[M].北京:中国电力出版社,2004.
[2] 国家电力调度通信中心.电网调度运行实用技术问答[M].北京:中国电力出版社,2008.
[3] 赵小芹.浅谈电力调度运行人员工作风险及预控措施[J].科技创新与应用,2014,(35).
[4] 徐玉英.加强电网调度安全管理的方法和途径[J].电力安全技术,2009,11(11).
作者简介:赵冀峰(1982-),男,河北邯郸人,国网河北省电力公司邯郸供电分公司工程师,研究方向:电网调控运行;贾少英(1969-),男,河北邯郸人,国网河北省电力公司邯郸供电分公司工程师,研究方向:电网调控运行;李向辉(1981-),男,河北邯郸人,国网河北省电力公司邯郸供电分公司工程师,研究方向:电网调控运行。
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