巡逻防控工作情况

2024-10-15

巡逻防控工作情况（共9篇）（共9篇）

1.巡逻防控工作情况篇一

巡逻防控工作调研报告

按照公安局党委的要求和统一安排部署，在局党委委员、副局长的带领下，我局各业务部门民警一行12人于2015年4月9日至4月14日分别对各县市进行交流学习，通过实地调研考察，使我对巡逻防控工作有了更全面认知的同时，也清醒地认识到我大队与其他县市巡逻防控大队（支队）各项工作中存在的差距，以及我大队的优势和存在的共性问题。

一、工作中的优势

（一）高位推进，巡控工作运行规范

县委、政法委、公安局党委高度重视巡逻防控工作，在人员、场地、装备、资金等方面给予了大力的支持和帮助，确保了巡逻防控工作的扎实推进。

（二）人员构成比例科学合理

我大队目前实有人数148人，大队干部5人，自治区事业编10人，队员133人（其中1人为公益性岗位招录人员），大专以上文化程度与退伍军人的比例为2:1，民汉比例约为2:1，科学人员配比为大队开展各项工作提供了有力的支撑。

（三）队员待遇高，队伍稳定

在县委、政府的大力支持下，我大队队员的职级待遇完全参照事业编执行，队员平均工资（除五险一金）约3000元，与其他县市巡防队员同比高出500元左右，极大的降低了人员的流动性，给大队的教育训练和巡逻执勤工作打下了坚实的基础。

二、存在的差距

（一）队伍管理

1、党支部的战斗堡垒作用发挥不明显；

2、按照党规警纪、规章制度抓管理工作力度不强；

3、大队整体形象、作风纪律有待提高；

4、值班备勤制度落实不坚决，个别时候人员在位情况不能适应遂行工作任务的需要；

5、各类档案材料管理制度、措施不健全；

6、内务秩序不够正规。

（二）勤务运行

1、巡控工作材料填写不规范；

2、抓现行案件少，移交程序不规范；

3、装备管理体系不健全，责任没有落实到个人；

4、接处警及人员、车辆盘查未录入。

（三）教育训练

1、教育训练工作有计划、有课表，在实际操作过程中存在走样的现象；

2、政治、业务教育和警务技能训练时间在人力、时间上保障不到位；

3、“小三级”演练工作没有突出重点。

（四）其他工作

1、固定资产台账不完善，管理制度不健全；

2、大队炊事员没有建立专门档案，炊事技能还有待提高；

3、宣传报道工作完成情况不理想。

三、改进工作的建议

（一）严抓队伍管理，在筑牢政治思想防线的同时提高队伍整体战斗力

1、以绩效考核为工作抓手，通过绩效考核促进平时工作，进一步明确工作任务和工作目标，成立大队绩效考核领导小组，绩效考核落实日检查、月考评、月通报制度。

（1）中队长绩效考核成绩与中队排名挂钩，中队队员每月绩效考核的分的平均分即中队长当月得分，中队长月绩效考核得分的总和作为评选先进中队的依据。

（2）进一步细化大队绩效考核细则、勤务运行规范和各项规章制度，加强督导检查力度，着力形成层层抓管理、逐级抓落实的管理模式。

（3）绩效考核结果与个人经济利益挂钩，以个人绩效考核成绩为基础，对照绩效奖的发放比例，确定大队优秀、优良、合格队员人选。

（4）无故不参加大队考核的按0分计算，因故缺考又不能参加补考的，经大队队务会研究通过的，记本中队参考队员考核分的平均分。

2、严格落实“三会一课” 制度和党团活动日制度，立足大队现有条件，丰富学习和活动的内容和形式，通过学习和集体活动，增强大队全体人员的凝聚力，强化“以队为家”的意识，提升参与大队各项工作的积极性和主动性。

3、狠抓一日生活制度，严格按照《巡逻防控大队作息时间表》推进工作。适时开展警容风纪检查，利用早中晚点名前

后的时间对大队全体人员的着装、头发、指甲、胡须等方面进行督导检查，对发现的问题，跟踪抓整改落实。

4、严格落实值班备勤制度，确保随时能够“联得上、拉得出”。在“一级预警常态化”这个大前提下，严控大队人员在位率，确保在位人数能够保证遂行各项工作任务的需要。机动中队成立“快反班”，确保遇有情况能够快速反应，抢占先机；特殊时期及敏感节点机动中队抽调一个5人战斗小组（荷枪实弹），采用车辆巡逻的方式，全天候参与街面巡逻防控工作。

5、加强大队零散人员管理，提升队伍形象。局机关大门警卫室、中心炸药库、消防大队、援疆工作组办公楼、大队警卫室由机动中队参照“四班三运转”的运行模式开展轮班值守工作，尽可能实现大队全体队员都能够参与到大队日常的教育训练和巡逻执勤工作中去。

6、大队队务会设“队员思想动态分析”专项议题，掌控、研究队员的思想动态，为合理调整各项工作提供依据。定时检查中队长以上人员的谈心记录，防止“谈心谈话”制度走形式。

7、严抓内务设置，按照《内务条令》和大队内务设置管理制度的要求抓落实，着力形成整洁规范、利于战备、方便生活的内部环境。

8、强化宣传报道工作，结合大队《绩效考核细则》，将内外宣任务分解到各中队和内勤室，定期检查宣传任务完成情况。并通过宣传工作推出大队工作中的先进事迹和先进典型，增强大队全体人员的集体荣誉感。

（二）合理调配警力，突出勤务重点，提升巡逻防控工作质量

1、紧贴任务实际，合理调配警力。按战斗小组（3人、5人组）分配大队警力，结合大队日常的巡逻防控工作，每个中队分为5个战斗小组，开展巡控工作时，一个中队的5个战斗小组分别负责5个警务服务站。通过各小组成员之间、小组与小组之间不断的磨合，提高单组、多组应对巡控工作中出现突发状况的能力。

2、细化勤务工作，定时、不定点的开展人员、车辆盘查工作，结合各巡区实际，适时调整巡逻路线和巡控方式，提高街面现行案件的发现能力，降低城镇街面发案率。

3、加强各警务服务站警用装备的管理，车辆、枪支弹药、警械按照交接顺序，结合“四班三运转”的运行模式，每4人签订一份《武器装备管理责任书》，实现流动装备管理定人、定物、定位。

4、各中队定专人负责警务服务站工作材料的录入，确保当班接处警、人员、车辆盘查结果能够及时的录入系统。

5、制作巡防队员执勤工作证，证件由中队集中管理，岗前训示前发放工作证，岗后规整结束以后收回工作证，各中队集中保管。

（三）严抓教育训练工作，逐步提升大队全体人员遂行各类工作任务的能力

1、结合大队工作实际和任务需要，有针对性制定教育训练工作计划、制作课表，定专人负责抓工作落实。

教育训练工作要紧贴实战，教育以理想信念、优良传统、党规警纪及业务理论等内容为主，训练以单兵综合能力、小组协同能力、人员、车辆盘查、矛盾纠纷调解、处置、突发情况应急避险等内容为主，杜绝教育训练为其他工作让路现象的出现。

2、每月定时开展业务工作和警务技能考核，考核成绩与大队绩效考核挂钩，考核成绩连续3次不合格的大队党支部讨论研究处理意见，上报局党委。

3、立足现有条件，利用宿舍、走廊开展“小练兵”活动，要做到经常练、反复练，使每名队员在思想上牢固树立“练为战”的理念。

4、大队“小三级”演练以“刀斧砍杀、车辆冲撞碾压、纵火、投掷爆炸物、暗杀、投毒”六种预案及“巡逻遭遇战”预案为范围，突出演练重点，通过反复推演，提高全大队的临战意识，增强忧患意识，找出训练中的薄弱环节和不足之处并及时整改。

（四）加强后勤管理工作，提升保障服务水平

1、设后勤工作管理员，建立健全完善的后勤工作管理制度和大队固定资产管理台账，负责大队后勤物资的日常管理工作。

2、加强武器库和警械室的管理，按照要求落实“人防、物防、技防”措施，建立完善的武器装备管理制度和管理台账。设大队武器装备管理员，专门负责枪支、警用装备的日常检查、管理和维护保养工作。

3、建立炊事员管理档案，内容包括：个人简历、政治审查情况、健康状况、业务水平等内容；积极与县职业技术学校取得联系，力争使大队炊事员全部参加职业技术学校的专业厨师培训，提高保障水平。

4、大队设立专门的档案室（柜），按中队队员档案、警务服务站工作材料和音、视频资料等，定专人负责管理。

2.巡逻防控工作情况篇二

凌民生衡阳市公安局巡警特警支队支队长

近年来，衡阳市公安机关不断探索和创新城市治安巡逻防控工作，街面巡防工作有了很大进展，街面“两抢”等多发性犯罪得到了有效控制。但同时我们也认识到街面犯罪一个系统工程，许多新情况、新变化给巡防工作带来新的挑战，治安巡逻亟待完善和改进的地方还很多。最近我们就如何加强城区巡逻防控工作在我市进行了专门调研。

一、我市巡逻防控工作现状

（一）建立完善条块结合的巡防模式。2006年6月，市公安局为加强城市巡逻防控工作，正式组建了巡警特警支队，并购置一批巡逻车辆，用于城区繁华的主要街道的巡逻和动态接处警，并从分局机关和派出所抽调三分之一的警力上街巡逻，以遏制街面“两抢”等多发性犯罪犯罪的发案势头。由市、区两级财政拨款，从复员军人、下岗职工中聘请200多名专职巡逻队员，由民警带领负责小街小巷的夜间巡逻；大力推行社区警务战略，调整200多名民警到156个社区担任社区民警，落实“一区一警”或“一区两警”，有效的增强城区社会治安整体防控能力，有力遏制影响公众安全感的“两抢一盗”等多发性犯罪。

（二）大力推行巡防机制创新。2007年10月1日，市公安局为优化警力资源，提升快速接处警能力，正式启动了以巡防工作办公室为龙头、以指挥中心为平台、以巡警特警支队为骨干的市局、分局、派出所三级巡逻防控机制。成立了以公安局局长任组长，主管治安的副局长任副组长的高规格领导小组，下设巡逻防控办公室，由主管治安副局长王成良兼任办公室主任，警令部主任、巡特警支队支队长为副主任，警令部、政治部、巡特警支队、督察支队和四个城区分局为成员单位。巡防办设在巡特警支队，负责全市巡逻防控的日常工作。按照三级巡逻防控机制的要求，巡特警支队、城区分局、派出所分别承担主要干道、次干道、背街小巷的巡逻防控工作。市局机关科室、其他支队在重大节日、重大活动期间除留足值班备勤警力外，要求出动三分之二以上警力，加强市中心繁华街道的巡逻。各分局平时出动三分之一以上警力进行巡逻，重要节日、重大活动期间原则上派出三分之二的警力参与巡逻。

（三）通过打防结合有效压缩街面犯罪空间。在加强巡逻防控的同时，该市公安机关主动出击，加大打击力度。市公安局刑侦支队专门成立了打击“两抢一盗”犯罪的“飞鹰队”；城区各分局抽调12名民警组成便衣小分队，重点加强汽车西站和华新汽车站地段的巡逻，开展蹲点反扒和跟车反扒行动；巡特警支队组织了打击“两抢”犯罪专业队，对高发案地段进行了重点盯防、蹲守，做到公开与秘密结合、预防与打击结合，收效比较明显。据市110指挥中心接警统计数据，2007年城区“两抢”案件比上年下降34%。

二、目前巡逻防控工作存在的主要困难

近年来，我市各级公安机关就巡逻防控做了大量工作，但由于受经济条件和其它方面原因的制约，巡防工作仍然存在一些不尽人意的地方。

（一）个别单位对巡逻防控工作重视不够。市局要求各基层派出所安排1/3的警力上街巡逻，有的民警包括个别基层领导存在“重打击轻防范”的思想，认为巡逻只是公安机关的“副业”，“投入多、耗警大，见效慢”。这些陈旧的、片面的错误认识，往往造成巡逻防范工作定位偏差，巡防工作疲于应付。有的基层所队面对街头抢劫、抢夺和社区入室盗窃案件的高发态势，没有具体研究“两抢一盗”案件的规律和特点，也没有研究如何去培训和装备民警，只是机械地把警力推向街面和社区，对街面和社区的控制效率较低。就全市范围来看，巡防联运和培训机制还有待于加强，分布在街面和社区的巡逻警力各自为战，不能形成整体作战能力。巡逻民警中还不同程度存在巡而不查，巡而不管的现象，有的业务能力偏低，不知道如何巡查管控，对违法犯罪分子的震慑不大。

（二）巡逻防控工作警力不够。从警力来看，市城区现有警力近2380人，约占市区总人口的万分之二十，加之城区公安机关机构设置层级较多，警种分工过细，导致警力分布过于分散，基层可用警力严重不足。担负巡防工作的基层派出所，不但警力紧张而且民警年龄结构很不合理，从而导致巡防力量薄弱。如管辖火车站附近地域的站前派出所，辖区面积3平方公里，管辖近3万常住人口和2万余人的流动人员，而全所只有民警27人，其中所领导6人。从年龄结构来看，该所民警45岁以上10人，35岁至45岁9人，35岁以下仅8人。从性别结构来看，男民警22人，女民警5人。在这样的警力状况下，基层公安派出所要开展日常工作已勉为其难，更不用说安排更多的警力去参与巡防工作了。

（三）巡逻防控保障不到位。实事求是地讲，市公安局对巡防工作非常重视，采取很多措施，在巡防工作的经费保障上已尽了很大努力，但有限地市级财政投入只能维持队伍的日常运转，对巡防工作很难做到大的投入，经费不足是巡防工作发展的最大“瓶颈”。就市公安局巡特警支队来说，支队现有200余名民警，承担市区主要街道的巡逻防控和全市维稳处突工作，每月可用经费只有11万余元，而仅巡逻油料消耗每月就需7万元左右，车辆维修费用每月在3万元以上，经费保障存在的缺口，在很大程度上制约了包括巡逻防控在内的各项工作顺利开展。城区各分局同样也存在类似问题，所聘用的专业巡逻队员目前全市统一的月工资只有400元，待遇偏低导致专业巡逻队员素质偏低，很难适应巡逻防控工作，巡逻效果得不到体现。在装备建设上，作为全市公安系统唯一的专业化巡防

队伍巡特警支队，巡防装备也仅仅局限于警棍、盾牌和数量不多的车辆等装备，基本的单警装备也直到今年7月份才配齐，其它大型和专业装备几乎没有，很难与担负的任务相适应。目前，“两抢”犯罪已呈职业化、智能化诸多特点，比如在巡特警支队破获的“9.5”特大“飞车抢夺”案中，犯罪分子作案用摩托车是经过改装的250型摩托车，功率大、速度快，而且骑手还经过专门训练，在时速100公里以上可以原地调头。而该市公安机关巡防实战单位还没有配备专门打击“飞车抢夺”的大功率警用摩托车，即使发现犯罪分子，也无法进行快速有效地打击。又如，各分局、派出所巡逻防控民警还没有配发对讲机等通信设备，一旦发现犯罪分子作案，由于无法及时联动和统一指挥，很难现场抓获“两抢”犯罪现行。

（四）巡逻防控督查机制没有完全理顺。目前，市局虽然成立了巡逻防控领导小组和巡防办，并将巡防办设在巡特警支队，由巡特警支队负责全市巡逻防控的日常工作。由于巡特警支队本身是一个业务部门，就级别来讲，支队和市局城区分局同属于副处级单位，而支队具体负责巡逻防控督查工作的勤务督查大队要对城区分局、派出所巡防工作实行检查指导，很难引起各巡防单位的重视。

（五）巡逻防控总体上还停留在静态水平。为推行适应社会治安特点的勤务运行模式，城区巡防工作正逐步由静态向动态、机关化向实战化方向转变，但总体上看，该市目前动态巡防的程度还不高。如：在街面发生“两抢”案件，群众报警后，指挥中心只能对各110出警大队或派出所下达出警指令，让民警在现场机械的了解受害人的情况，而不能及时根据报警人提供的线索和逃跑路线直接调度防暴机动队、应急卡点和街面路面警力进行围追堵截。

三、对搞好巡防工作几点初浅的建议

（一）加强动态巡防，推行以专业巡防力量为主体的网格化巡防模式。

一是要充分发挥巡特警支队街面动态巡防的功能，落实城区主干道的治安防控责任。巡特警支队要根据管控的城区主干道的交通情况、治安特点和地理环境等因素，合理划分巡逻防控区域，实行巡区责任制，在城区主干道建立起3分钟治安巡防控制线，由巡防民警采取步巡、车巡等方式，对道路、广场及两边店铺等实行24小时动态化巡逻控制、就近接处警。巡特警支队要在合理划分巡防责任区的基础上，强化街面巡防民警的机动化能力，缩短现场反应时间。同时，要加强巡逻民警的监督考核，强化民警的战术、技能和体能的训练，提高巡逻队伍的巡防效果。

二是推行警区化巡防模式，落实城区次干道和小街小巷的治安防控责任。警区化巡防模式，就是派出所把辖区内的次干道和小街小巷，根据地域环境、人口密度、治安状况等因素，合理划分小巡区，在派出所辖区建立3分钟巡防控制圈，由巡区民警对巡逻控制圈内次干道和小街小巷的治安全面负责。警区化巡防模式的主要内容：（1）以块布警。根据巡防区域大小、人口密度和治安状况，安排一定的民警，争取一区多警，并配备必要的辅警力量。（2）落实责任制。建立民警岗位责任制，让巡防民警责、权、利相一致，工作有压力、责任。（3）职能综合。巡防民警对巡防区域内的打防管建控综合运作，负全责。（4）对派出所辖区实行“大包围、小分割”，做到守土有责、守岗有责、问责有人。因此，在派出所辖区推行警区化巡防机制，一方面能解决巡防民警巡而不管，没有管辖调动权，无法组织沿线路面开展切实有效的治安防范的问题；另一方面又解放了巡区周边地区的治安民警、社区民警的负担，便于他们强化社区巡访和行业、场所的巡查管控。

三是要规范巡防模式，增强巡防实效。在时空布警上，要突出重点时段和地段。要充分利用96305报警系统，建立警情监测分析制度，定期进行警情会商，分析多发性案件的发案地区、时段和案件类型，实行动态布警，精确地投放警力，特别是对人流、车流较多和易发案的重点时段和路段，实行重点布警，加大巡逻力度和密度。在巡防方式上，要坚持车、步巡相结合，公开巡防与便衣巡防相结合。对街面案件多发的路段，可采取便衣巡逻和着装巡逻相结合的方式，立足于抓现行，加大街面控制力度；对巡防区域较大以及人流、车流量较少的路段，要以车巡为主，提高巡逻的机动能力；对居民区和狭窄街巷，要以步巡为主，拉近警民距离。在巡逻考核上，要把巡防民警的现场抓获率和巡防路段的发案率作为考核巡防工作成效的一条主要标准。

（二）加强社区巡防，建立专群结合的社区治安防控体系。

社区警务的基本理论告诉我们，产生犯罪的根源在社会，而抑制犯罪的根本力量也在社会。因此，动员社区各方面力量来管理社区治安十分重要。而目前社区居民对社区的认同感、归属感普遍还未形成，大部分社区居民认为维护社区治安是公安机关的事，与己无关。因此，我们要从解决社区居民维护社会治安的责任感和主动性入手，加强社区巡访，严密社区治安防范。

一是社区民警要全面落实巡访制度，广泛接触社区居民，增强社区居民认同感。要重点开展“五访五问”活动：一访社区坐落单位负责人、保卫干部，问单位内部及周边治安状况，及时向党委、政府报告，净化单位周边治安环境。二访社区居民，问治安热点、难点问题。对发现的治安问题和矛盾纠纷，要及时调查、调解。对发现的违法犯罪线索，要及时查证处理。三访辖区重点人口及工作对象，问近期活动及交往人员等情况。着重了解重点人员的思想动态和现实表现，适时做好控制和帮教工作。四访社区内人大代表、政协委员，问对社区治安工作的意见及建议。对好的意见和建议，及时汇总分析，及时调整社区警务工作部署，及时改正工作。五访社区治安积极分子，问辖区社情民意及治安动态。着重与他们沟通感情，落实社区群防群治措施。

二是警民互动，群防群治携手共同维护社区治安。公安机关要充分发挥人民群众的主动性，善于把社区居民推到社区治安的主体位置上来，与之建立合作伙伴关系，定期向社区居民报告社区警务工作，接受监督和评议。要实行有偿与义务相结合，开展形式多样的群防群治活动。对于新开发的封闭型小区，要发挥物业管理机构健全的优势，雇请保安开展防范。对于单位型小区，要动员单位出资或出人，组成巡防和守望力量。对地缘型小区，要发挥邻里熟悉的特点，开展“我为别人守一夜，别人为我守一年”活动，形成邻里守望、联户联防、看楼护院的良好格局。对于商业型小区，要推行店店自防、店面互防、片内联防机制，从而在社区构筑起警民联防，单位联勤，路店联管，户户联动的防范网络，做到单位有人站、小区有人转、门栋有人看、铺面有人巡。

三是明确责任，把社区治安好坏作为考核街道和社区干部政绩的一条主要标准，增强街道和社区干部主动抓社区治安、主动抓社区巡防的责任感。要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确社区坐落单位法人代表是本单位安全防范的第一责任人，促使他们配合社区居委会抓好社区治安。

（三）用好城市监控系统，精确打击街面犯罪。目前我市已经启动城市监控系统建设，城市共布点229个，基本覆盖街面、路面和首脑机关、主要单位、场所，监控终端连接市局指挥中心、巡特警支队和辖区派出所，实行24小时值班，负责对辖区监控点进行监控。建成该系统后，我们将对城区社会治安实施“关门战略”，发现犯罪，立即锁定目标，通过对讲机指示巡逻民警前堵后封，跟踪追击，关门打狗。同时，利用监控资料，不定期地对街面发案特点、规律进行分析，调整巡逻模式和巡逻路线，有力震慑和现场抓获“两抢”等街面犯罪。

（四）落实巡查制度，强化对各类行业、场所的阵地治安防控。市局、分局要全面建立巡查勤务制度，把公安机关依法负有监管职责的各类行业、场所全部纳入民警巡查范围，抓好“四查四防”。一是治安部门要加强对管区内娱乐服务场所、特种行业的巡查，与业主签订治安管理责任状，进行经常性法制教育，促其依法依规经营，防止黄、赌、毒和违法犯罪分子藏身匿迹。二是经文保部门要加强对金融网点和要害部门、单位的巡查，看内部安全防范措施是否到位，查内部是否存在安全隐患和漏洞，防止发生恶性盗抢案件和破坏事故。三是消防部门要对消防重点单位加强巡查，检查消防安全措施是否到位，坚决防止重特大火灾事故的发生。四是人口管理部门和社区民警要加强对出租房屋的巡查，防止出租房屋藏污纳垢。对流动人口、暂住人口实行一站式服务，做到服务到位，管理到位。社区民警对社区内暂住人口、流动人口要实行分层次管理：对有身份证、固定住所、稳定职业、表现较好的列入第一层次，实行一般管理；对有身份证、固定住所，但经济来源不明，列入第二层次，由社区民警发函到户口地派出所进行调查，及时加强控制；对有身份证，但行动诡秘，经济来源不明，或身份一时不明的，列入第三层次，由社区民警重点管理，建立档案，采集指纹笔迹，及时掌握动态，抓好巡防工作，积极主动开展治安巡防。

（五）加大督查力度，有力提供巡防经费和装备保障。为提高巡防工作督查级别和档次，应由市局督察和其它各实战单位抽调人员成立专门巡防办公室，巡特警支队主要负责对全市巡逻防控工作进行业务指导和培训。为巡防民警配备必需的钢盔、手铐、电警棍、警戒带、警绳等。同时，对巡防民警要加强教育训练、立足岗位开展大练兵活动，提高巡防民警的查缉、堵截、盘问、搜身、擒拿战术和体能素质，并加大经费和装备投入，以适用实战需要，着力解决协防人员的工资，提高福利待遇。

地址：衡阳市蒸阳南路29号石油大厦9楼

3.社区巡逻防控队伍管理办法篇三

一、社区巡逻队主要职责任务

（一）社区巡逻队是一支维护社会治安的群防群治力量，不具备行政执法的主体资格，不参与具体的行政执法活动，只巡防不执法，只纠章不处罚。

（二）主要职责是：对所辖区域进行巡防，保护人民生命财产免受不法侵害；预防、发现和制止各种影响公共安全的违法犯罪活动；协助公安干警抓获违法犯罪分子；制止街头打架斗殴、调解街头矛盾纠纷；督促辖区单位加强内防自保，负责做好本社区所有场所、巷道的安全警戒、设卡检查工作，确保居民安全稳定；协助社区做好实有人口及出租房屋流动人口的清查登记工作；开展社区安全防范宣传工作。

二、社区“网格化”巡逻防控运行机制

（一）人员配置：格长由社区书记、主任担任，副格长由片区民警担任；参加联合巡逻的市工商、文化、民宗、城管工作人员由街道统一调配；

（二）巡逻编组：巡逻小组由社区干部、片区民警、联防队员5—7人组成，每日三班，实行四班三运转；(三)巡逻时间：第一班10时至18时；第二班18时至次日凌晨2时；第三班2时至10时；

（四）巡逻方式：采取徙步与电动摩托车交叉巡逻方式，巡逻按实战编队。常态情况下每30分钟在巡逻编组区域巡逻一次，然后在就近的辖区单位治安室或指定休息点休息，每次休息时间不得超过15分钟；

（五）巡逻路线：巡逻小组主要对本辖区单位、场所、居民小区、巷道、重点部位以及背街小巷等区域进行交叉巡逻。根据社会面动态，做临时调整。

三、社区巡逻队工作制度

（一）工作纪律

1、准时上岗、下岗，做好交接班工作。

2、熟悉巡逻路线，明确巡逻任务，密切注意巡逻区域的可疑动态，发现可疑情况及时报告。

3、上岗时要迅速进入执勤状态，着装整齐，查验执勤装备，保证通讯、照明设备正常使用。

4、晚间巡逻人员在巡逻时应保证5人以上（含5人）一组，不得分开，执勤装备必须随身携带，责任到人。必要时佩带防暴器械。

5、巡逻过程中，不得互相打闹嬉戏，不得抽烟、看书、看报和做与工作无关的事情，无事不得进入商店、饭店等公共场所，严禁私入民宅，惊民扰民。

6、落实责任制，在规定的区域内巡逻，密切注意责任区域的安全动态，不得串岗脱岗。

7、接到临时命令，要立即赶赴指定地点，服从工作安排。

8、发现正在实施的犯罪行为，要及时报警，在保证自身安全的前提下，奋力抓逮罪犯，并注意证据的收集，移交公安机关处理。

9、巡逻结束，做好值勤装备的上交工作，并做好巡逻交接记录。

（二）考勤制度

1、按照值班安排，准时到岗，由带班组长进行考勤。

2、有事、有病要请假，以便统一协调，防止巡控地段人员出现空缺。

（三）交接班和工作记录制度

1、各巡逻小组要严格交接班，巡逻日志要详细记录本组巡逻情况并向下一班交代应注意的事项。

2、交接班时双方组长要在巡逻日志上签字。

四、社区巡逻队组长职责

（一）在社区领导下，组织并协助社区搞好治安巡逻队管理工作，认真执行相关规定。

（二）认真执行社区下达的各项任务，及时向社区“两委”请示、汇报工作。

（三）负责安排队员值班巡逻和考勤登记，监督、检查队员值班执勤情况，并做好记录。

（四）带领队员认真执行相关规定，大胆管理，对违反规定者，有权进行纠正和批评教育，并做好记录。

（五）协助社区“两委”管理巡逻队员，认真搞好队伍内部管理，负责监督、检查队员的纪律作风和内务卫生。

（六）组织队员积极学习政治、法律和业务技能知识以及参加各项有益的文娱体育活动。

五、社区巡逻队流动人口清查工作规定

1、认真开展辖区内流动人口夜查工作并及时掌握本社区及周围环境情况，发现可疑人员及时上报。

2、在流动人口排查过程中要严格核实流动人口暂住证、户口本、身份证等有效证件。

3、在流动人口清查过程中发现影响公共安全行为及时处理并立即上报社区“两委”。

4、流动人口清查过程中发现无证人员，要及时登记并上报社区流动人口管理站。

5、切实做好社区流动人口清查工作，协助社区民警开展治安检查，发现并制止辖区内的盗窃、破坏公私财物、打架斗殴、赌博等扰乱社会治安的行为。

六、社区巡逻队奖惩办法

（一）奖励

1、凡是积极同违法犯罪行为作斗争，认真执行巡逻任务，在巡逻中抓获犯罪嫌疑人送交公安机关的奖励，适情奖励50—1000元。

2、工作主动，制止重大案件发生，为社区安全做出重大贡献的，奖励50元。

3、对工作认真，出满勤，干满点，积极上岗执勤，成绩突出的，认真负责，较好完成任务的。经社区考核称职者，年底按社区资金基数给予现金奖励。

4、对为抢救集体财产和人民群众生命财产而英勇奋斗，在维护社会治安中与歹徒作斗争有重大贡献者，给予奖励，并向上级申请授予荣誉称号。

（二）惩罚

1、上班时间不得擅自离岗，发现无故旷工，不请假罚20元，迟到早退罚10元。

2、巡逻队员在巡逻过程中，对擅离职守、脱岗者，每次罚款30元。

3、不听从社区“两委”命令、不参加统一行动的罚款50元。

4、严格保密制度，对给违法犯罪人员通风报信、泄密的，立即开除并追究刑事责任。

5、巡逻队员因违反规定参与违法活动，造成当事人财物损失的，由本人负责赔偿，并按相关规定处罚。

6、工作中因责任心不强导致巡逻区内发生重大刑事案件，群体性治安事件，造成不良影响的，发现一次，立即开除。影响恶劣造成严重后果的，依法追究责任。

社区“网格化”巡逻防控工作任务

1、巡逻、防控、调解矛盾纠纷、接受群众救助。

2、对发现可疑人员必须进行盘查、审查，对一般违法人员按有关规定进行处理，遇到在逃人员、犯罪嫌疑人或正在实施违法犯罪活动的人应及时进行审查上报派出所出警；

3、维护辖区内的治安秩序；

4、预防和制止违反治安管理的行为；

5、预防和制止犯罪行为；

6、警戒突发事件现场、疏导群众，维持秩序；

7、参加处理非法集会、游行、示威活动；

8、参加处臵灾害事故，维持秩序，抢救人员和财物；

9、维护交通秩序；

10、制止妨碍国家工作人员依法执行职务的行为；

11、接受公民报警；

12、劝解、制止在公共场所发生的民间纠纷；

13、制止精神病人、醉酒人的肇事行为；

14、提醒本辖区有关单位、居民提高安全防范意识，加强内部安全防范；

15、在处臵行为过激的非法集会、游行、示威以及群众哄抢国家财物、群体性械斗等严重危害社会治安的群体性治安事件时，积极配合上级公安部门依法实施现场管制和强制性措施；

16、执行法律法规规定的其它任务。

社区巡逻防控工作奖惩办法

一、社区巡罗人员在进行巡逻时应着装整齐、配备齐全。无着装或未完成指令性任务的首次进行告诫，其后扣50元/次。

二、不迟到、不早退，不擅自离岗，实行签到考勤制度，初次违规告诫，其后扣50元/次，累记三次者视为自动辞职。

三、巡逻期间不得无故长时间在警务室或休息室内逗留，否则扣50元/次。

四、严禁保安违法乱纪，敲诈勒索，损害群众利益，如发现将予以开除。

五、禁止打骂犯罪嫌疑人、对嫌疑人员进行搜身，对打骂嫌疑人并造成不良后果的予以开除，并追究相应责任。

六、必须对当天的工作作记录，对辖区内单位和物业、重点部位的保安进行检查登记，如发现当班无记录，予以告诫，连续两次告诫的扣50元/次。

七、定期检查各单位、小区及沿街店面的消防设施，消除火灾隐患。

八、负责社区、次干道、区间交叉路段、辖区单位、场所、居民小区、巷道、重点部位以及背街小巷等区域的治安巡逻工作。在责任时间内由于上班人员因工作失职而导致案件高发，要追究社区巡逻带队领导的责任。

九、在执勤期间抓获犯罪嫌疑人在交警方处理达到治安拘留、劳教等或提供有价值线索协助警方破案的，适情予以奖励50—1000元。

十、以上违规现象被街道综治办抽查到的直接扣发当月工资，连续抽查到两次的直接予以解聘。

本办法自公布之日起执行。

1、凡是积极同违法犯罪行为作斗争，认真执行巡逻任务，在巡逻中抓获违法犯罪分子的，给予一定的物资奖励，立在功受大奖。

2、对出满勤，干满点，成绩突出的，年终进行表扬、奖励。

3、对无故旷工，不请假罚10元，一个月连续旷工3次开除，迟到早退罚5元，上班时间不能离岗。

4、严格保密制度，对给违法犯罪人员通风报信、泄密的，立即开除并追究刑事责任。

5、该谁值班，对丢失财物的人员，按实物价值，包赔50%。

二、社区巡逻队管理规定

（一）社区巡逻队实行社区集中管理。巡逻队员要遵守国家法律法规和党的方针政策，在工作中依法维护公民、法人和其他社会组织的合法权益，做到一切行动听指挥，主动接受和自觉服从街道和社区“两委”的业务指导和监督管理，努力提高工作能力和巡逻效果。

（二）巡逻队必须坚持每日四班三运转巡逻机制。根据季节变化和辖区治安状况，社区“两委”和巡逻队带班组长可适时对每日巡逻时间及巡逻区段（部位）作调整。

（三）巡逻队员巡逻时，必须着统一配发的制式服装，携带规定装备。注意自身安全和保护群众安全，并做好每日巡逻记录。

（四）巡逻队员对统一配发的装备，要妥善保管与维护。巡逻装备、物品统一集中保管，发生损坏和丢失应由责任人出资修复和赔偿。

（五）巡逻队员必须严格遵守国家有关法律。严禁巡逻队员参与执法办案，严禁巡逻队员冒用公安机关名义和公安民警身份，严禁巡逻队员对当事人实施处罚，严禁巡逻队员利用工作之便为自已或他人谋取私利，严禁巡逻队员侵犯群众利益。

4.巡逻员工作流程篇四

一、主要工作任务和内容

1、防火、防盗保障党校财产、人身安全。巡逻中发现外来人员进入视线范围，应上前礼貌询问。对于形迹可疑者，应及时上前盘查。

2、对党校内外的车辆进行疏导，保证交通畅通。

3、对党校各重点部位巡回检查，巡逻时，要用眼睛多看有无异常情况，耳朵多听有无异常声音，鼻子多嗅有无异常气味等。当发现室内冒烟并有焦糊味、歹徒撬门、行劫行凶、可疑人员在楼道徘徊，室内有自来水溢出门外、室内有打闹哭叫呼救声等情况等，应立即采取行动，按有关应急规定处理。

4、对出入党校人员、车辆、物品监督检查，并及时与监控员联动作好记录。

5、严把入门关，防止小商小贩及无关可疑人员进入党校。对于形迹可疑人员或打架斗殴、酒后滋事、精神病人等，应及时报告，并跟进处理。

6、服从上级工作安排，及时完成其它临时性的工作任务。

二、日工作流程

1、书面交接班：物资交接、器械交接、环卫交接、特情交接，完成事项与未完事项交接等。

2、7：00、7：30、8：00前再次检查环境卫生，尤其是办公楼周边、餐饮楼及公寓楼周边卫生，确保不留一个烟头、纸屑和杂物，所有小垃圾桶已经全部倒空。

3、7：30---8：30设专人在北大门南侧立岗指挥交通，展示标准军姿。4、7：30—22：00设1人在北大门室外值班，任何情况下均不得空岗，其他时间可在室内值班。白班另外1人流动巡逻，除巡逻外，定岗在校园公寓楼和餐饮楼之间广场。两个人每隔一小时轮换一次。

5、16:30、17：00两次清理环境卫生，在广场和大门立岗欢送教职工离校。6、18：00、19：00、20：00、22：00分四次检查教学办公楼门窗、灯、水、空调、风机等关闭情况并记录在案，有加班人员重点关照，离去时及时检查水电。

7、19：00巡逻时拉着大垃圾桶将卫生间及楼道内垃圾全部回收。

8、夜间巡逻时两人一组，每隔一小时巡更一次。随时关闭门窗和灯。

9、学员报到、离校时以及餐饮有外来客人就餐时，由总台和餐厅负责通知保安开启西大门。并跟进指挥交通。

*注：根据季节变化及学员培训时间确定开关灯时间。

三、周工作流程

1、每周五下午进行环境卫生大扫除。

2、每周对各重点部位进行周检查。

四、月工作流程

1、每月进行一次工作总结。

5.乡镇治安巡逻工作汇报篇五

一是领导高度重视，积极部署。汪桥镇党委政府高度重视年末治安巡防工作，成立以镇长为组长，其他领导班子成员为组员的年末治安巡防工作小组，并由主要领导亲自带队，分八个巡逻小组，明确责任，层层联动，开展年末治安巡防工作。

二是明确责任分工，加强协调。实行分管领导包区，包村干部包村，村干部包户的“三包”责任制;同时，镇政府积极同镇派出所协调，相邻行政村之间相互协调，保障巡逻小组之间的信息通畅，有效应对突发事件。

6.义务巡逻队工作总结篇六

2010年被农场列为整体拆迁单位，作业站原有实际住户近200户、600多人，而随着拆迁工作的推进，到2010年11月末，剩于实际住户59户、110人，多数房屋被拆除或无人居住，目前实际情况是，各住户零散分居在营区各个地方，多数没有左右邻居，缺少互相照应，有紧急事情发生难以联系，给治安工作带来了很大的难度。作业站根据农场要求，结合本单位实际情况，分清形势，紧紧围绕“构建和谐家园”的目标，以队伍建设为基础，以规范管理为重点，组建了一支“老、中、青”三结合的义务巡逻队，加强了作业站的防控能力，在治安工作方面取得了良好的效果。

一、宣讲各项法律、法规

根据作业站现有实际情况，定期将现有的住户集中起来，进行学习宣传各项法律、法规知识，严禁利用农闲时间，做一些不利于安定团结的事情，禁止赌博及召集一些社会闲杂人员来作业站闲逛、聚集，提高“维护治安、人人有责”的思想认识，创造一个良好的治安工作氛围。

二、加强领导，健全组织

作业站建立了平安创建领导小组，已落实责任为重点，分别与各重要场所责任人签订安全责任状（如：场院、农具厂、烘干厂、水房），形成党政领导亲自抓，一级抓一级、齐抓共管的格局。

三、强化措施，全面落实

作业站根据农场要求，结合本单位实际情况，及时地组建了一支“老、中、青”三结合义务巡逻小分队，根据不同时间、不同情况的原则，采用不同人员，分四组进行巡逻，保证全天轮流不间断，巡逻人员巡逻时要佩戴袖标，纪律要严明，制定了严格的规章制度。由于作业站多数房屋无人居住或已拆除，形成了地广人稀的格局，因此，在营区东、西、南、北安排一户责任人，配备一部对讲机，已有特殊情况，随时能够保持联系。其他相关人员都能发挥其应有的作用，及时反映各种治安信息，及时排查、调处各种矛盾纠纷，从最基层做起，有力地维护了社会稳定。

7.治安巡逻队的工作方案篇七

屈黄综委发[2011]08号

屈原管理区黄金乡治安巡逻队工作方案

为认真贯彻落实中央、省、市、区深入开展“平安创建”活动的精神，努力实现全乡和谐性稳定，根据区综治委加大治安监控的通知，结合我乡实际，特制定黄金乡治安巡逻队工作方案。

一、指导思想

坚持“打防结合、预防为主；专群结合、依靠群众”的方针，努力提高基层预防、发现、控制违法犯罪和化解矛盾的能力，维护社会稳定，加强治安防控，确保社会和谐稳定。

二、组织机构

为维护社会稳定，加强治安防控，经乡综治委研究决定，调整黄金乡社会治安稳控巡逻队成员，陈云利任队长，陈忠琪任副队长，周国邦、汤共和、湛飞明、周威、徐献辉、彭仁礼、彭浩波、杨伯军等为成员。

各村级单位结合自己的实际情况相应调整社会治安巡逻队。

三、巡逻地点

巡逻地点主要是本区域内各村、各单位、各重点部位。如大湾油脂厂、禾鸡山种猪场、金塘桥、狮子山砖厂、预制场、寺坪小学、滨

莲铜铝加工厂、黄金学校、黄金街、黄金桥、大江街道、大江学校、五号桥、联兴铜铝加工厂等重点部位进行重点巡逻。

四、巡逻职责

1、乡、村两级治安巡逻队由乡综治办领导，在派出所的指导下开展工作。

2、巡逻队平时在周一、周三、周六晚上8点至12点进行巡逻，重大节假日和特别防护期24小时不间断进行巡逻。其职责是预防各类刑事、治安案件，维护辖区内的治安秩序和人民群众生命财产安全。

3、协助政法机关打击地下“六合彩”、扳砣子等赌博活动。

4、巡逻队巡逻时应带好袖章，遵守工作纪律，严格履行职责，巡逻队不得以任何名义行使执法权。

5、在巡逻中发现有违法情况应及时制止，并向有关领导和派出所报告。

二〇一一年元月十二日

附：黄金乡巡逻队巡逻路线图

8.巡逻防控工作情况篇八

根据中共县委、县人民政府关于建立城区社会治安打防控管教一体化的决定，9月，县公安局通过紧张的筹建工作提前组建成立了公安巡逻队，并于9月5日县党代会召开前夕顺利启动。县长为我队题词：政治素质高，工作纪律严，战斗能力强，公众形象好。我队自成立以来以“预防为主，确保重点，加强协作，确保安全”为原则，切实履行职责，积极服务现实斗争，不负领导和群众期望，为维护城区社会治安秩序，确保全县政治大局稳定作出了积极的贡献。我们的主要作法如下：

一、提高认识，加强领导，把组建公安巡逻队作为一件大事来抓

县委、县政府把公安巡逻队的组建工作作为搞好社会治安综合治理工作的重中之重，切实加强了工作力度。一是召开会议专题议。县委、县政府对组建专业公安巡逻队的工作十分重视，去年召开三次县长办公会议进行专题研究，并对组建工作提出“三高”的具体要求。即：组建工作在认识上要高起点，要当作贯彻落实“三个代表”重要思想，为民办实事的重要工作，作为全县工作的一件大事来抓;组建工作质量要高标准，力争这项工作要创特色、出精品、树典型;人员素质要高水平，招聘的50名公安巡逻员，要求年龄20至28岁，身高1.7米，高中或中专以上文化程度，体格健壮，无违法犯罪记录，并进行了为期20天的封闭式训练，确保了这支队伍的整体素质。二是明确县级领导抓。县委、县政府主要领导对这项工作既周密部署，又严格把关，重大活动亲自到场。成立了高规格有权威的公安巡逻队筹建领导小组，由县长挂帅任组长，分管政法的县委副书记任常务副组长，领导小组成员与县综治领导小组成员一致。领导小组下设办公室，政法委常务副书记任办公室主任，从有关单位抽调专人集中办公，基本形成了县主要领导亲自抓，分管领导具体抓，公安机关着力抓的工作格局。三是安排专门经费保。根据公安巡逻队组建的经费需求，经县长办公会议和县社会治安综合治理委员会一致通过，我们以综治委名义下发了《县县城公安巡逻队经费筹集办法》，明文规定除县财政和城区乡镇、区承担部分经费外，根据群防群治和“谁受益、谁出资”、“取之于民、用之于民”的原则，驻县城所有行政、事业、学校、企业单位均要负担部分经费，按干部职工总人数每人每年元标准筹集，由单位承担。单位确实不能承担的从干部职工工资中扣交。县长办公会议当日定下来，次日就落实了经费万元，确保了公安巡逻队的顺利筹建。

二、强化巡逻，多管齐下，严密防范街头“两抢”等多发性犯罪

我公安巡逻队有一个团结、务实、奋进的领导班子。现有巡逻队员50人。我队坚持以治安巡逻为主的功能定位，屯兵街面实行24小时全天候巡逻，做到盯点、巡线、护面，严密预防、制止各类街头违法犯罪活动，确保了城区居民的生命财产安全。一是实行民警跟班巡逻制。我队统筹安排，将巡逻队划分为10个班，每班由5名巡逻队员组成，白天同时投入2个班，晚上同时投入8个班，节假日照常轮班，并有针对性增强力量。二是实行车巡与徒步巡逻相结合。我公安巡逻队采取以徒步巡逻为主，摩托车巡逻为辅的方式，利用科技通讯手段，统一调度，互相策应，保持24小时对社会治安面的动态管理和控制。白天从早上8点到晚上12点，进行徒步巡逻，夜间零时至早上8时驾车巡逻。从而有效地增强了街面治安防控能力，压缩了犯罪分子作发时间，对预防和控制街面案件起了积极作用。三是突出重点路段、时段，实施严密控。在巡逻地段上我队突出以党政机关、要害部门、案件多发路段为重点，在时间上突出以夜间6时至12时为重点，采取蹲点守候与重点巡逻相结合，严防密控，有效地预防和打击了现行犯罪。巡逻队自组建以来，共破获现行抢夺案8起，抓获抢夺嫌疑人13人，破获现行盗窃案54起，成功捣毁现行盗车团伙5个，抓获盗窃嫌疑人89人，缴获摩托车14辆，抓获吸毒人员8名，抓获负案在逃犯3名，都已移送所处辖区派出所处理。有力的打击了偷、盗、抢犯罪分子的嚣张气焰，更好的维护了城区社会治安稳定。

三、主动出击，快速反应，积极服务现实斗争需要

我公安巡逻队切实履行治安巡逻职能，建立了快速反应、相互策应的动作机制，时时保持高度戒备，努力做到招之能来，来之能战，战之能胜。一是打击现行犯罪。如月26日凌晨3时，街宏发旅店发生一起恶性杀人案，犯罪嫌疑人作案后试图跳楼逃跑窜被正在该段巡逻的队员现场抓获，协助公安机关快速侦破了“11.26”恶性杀人案。11月24日凌晨，巡逻队员在环城西路巡逻时现场抓获盗窃摩托车犯罪嫌疑人等三人。11月30日晚21时，巡逻队员在东长街徒步巡逻时，6名当班队员将正在持刀抢劫86号服装店的犯罪嫌疑人江民红抓获。4月9日晚22时，巡逻队员在国税局路段巡逻时，现场抓获抢劫嫌疑人黄。据统计，我队自成立以来共抓获现行盗窃、抢劫、杀人等各类犯罪嫌疑人人，公安机关由此破获各类刑事案件56起，捣毁犯罪团伙8个，缴获摩托车34台，使刑事案件案发率与去年同期相比下降82%，有力遏制了城区“两抢”等多发性案件的发生，增强了群众安全感。二是做好重点安全保卫工作，协助处置化解突发事件苗头。我队在承担重大节会安全保卫工作及预防和处置突发性事件或意外事故中，发挥了积极的作用。如年11月16日，在处置迎春镇“11.8”事件;203月19日，在处置白石渡“3.11”事件;5月21日笆篱坟场纠纷事件;5月23日，里田煤矿纠纷事件;5月29日中医院医疗纠纷事件中，我公安巡逻队在公安机关的统一指挥下，服从命令，听从指挥，为圆满处置各种事件发挥了重要作用。在全县第九次党代会召开期间，全市城建规划会议期间，我队承担了会场及住宿地的部分安全保卫工作任务，队员们认真扎实地按规定、要求扎实投入做好各项工作，确保了党代会、市建会期间的.绝对安全。据统计，我队自成立以来，共协助公安机关处置突发性事件17次，协助交警大队处理交通事故35起，送群众到医院抢救45余次，维护公园福彩抽奖、县第届中小学艺术节等重大活动的现场秩序15次，疏导、调解、制止各类民事纠纷56起，做好人好事余人次。切实密切了与人民群众的联系，减少了国家利益损失，确保了国家财产的安全，群众安全感和满意率逐步提高，得到了舆论的广泛关注与肯定。

四、立章建制，量化工作，不断提高队伍整体素质

我队成立伊始，县委、县政府对我队寄予厚望，提出城区打防控管教一体化要实现“一年打基础，二年上台阶，三年成典型”，我队在县局领导下，创新机制，自我加压，努力提高打防控管教一体化水平。一是强化培训。招聘的50名巡逻员都是政治素质、身体素质、文化素质较高的佼佼者，其中许多是退伍军人，具有较好的擒拿格斗技能。县公安局从进一步提高其整体水平出发，于9月份组织进行了为期20天的封闭式训练，使队伍的快速反应、协作能力得到有效增强。二是建立健全规章制度，实现以制管人。我队建立健全了一整套规范的管理、监督、考核等规章制度，包括教育管理制、交接班制、请示报告制、走访调查制、监督登记制、执勤签到制、责任倒查制、考核奖惩制，后勤管理制等九项规章制度，做到以制度管理、约束、规范队员，增强了队伍的责任意识、纪律意识和服务意识。三是实行工作量化，提高工作效率。我队细化量化工作任务，将城区划分为若干个巡区，确定每个巡区的责任民警和责任队员，实行谁主管、谁负责，同时积极引进奖惩激励机制，规定在巡区内每发一起“两抢”案扣除当班民警及队员600元，每破获一起现行“两抢”案件奖励当班民警及队员800元，每脱岗一次分别扣发当班民警和巡逻队员50元、20元。每月开展一次“月评比”活动，评选1名月优秀民警和10名月优秀队员，对月优民警每人奖励50元，对月优秀队员每人奖励50元。奖惩奖励机制的引起激发了民警和队员的工作积极性，提高了工作效能，确保了公安巡逻的成效。

9.厂区治安巡逻工作方案篇九

为强化公司治安综合整治，推进安全鄂能建设。构筑企业治安防范长效机制，进一步曾强对施工人员闹事、盗窃。内部自盗行为。最大限度压缩各种事件的发生，确保公司治安保卫秩序良好。政治稳定性，结合公司实际制度，制定如下工作方案：

一、指导思想

坚持以企业文化为主的思想，学习实践希望集团的三大观念为主导。认真贯彻各项规章制度，利用现有保卫人员，参与公司现场治安巡逻，通过现场警民联合巡逻（由当地管委会二所协助指导《王立明负责》）各部门协同监督等形式。加强厂区“联防、互防、自防”三阶一体的防控网络，全面的做好保护企业正常治安秩序有个良好保险，保障公司的生命财产安全。建立“保稳定、创平安，促发展”的长期工作机制，真正达到“秩序好、发案少，让个领导满意，以公司稳定为主要目标。

二、组织领导

为切实加强组织领导公司治安，办公楼、厂区各岗位在公司的综合治理领导小组，领导去全面开展工作。领导成员如下：

人事行政部主要负责人：高部、李处。

参与相关领导：催部、倪部、白部、潘部、开部、魏部。保卫负责人：马骁人员16人，分三班。

1、班长：孙芳新；陈伟、张剑、尉明、贾军、宋波。

2、3、班长：特古斯；汪晓雨、魏宝元、刘飞、刘世宏、赫瑞东。班长：李波；闫军、王二勇、高升龙、胡海刚、贾伟。

领导分别在集中办公区、PVC现场、粉末站现场。具体负责治安位置巡逻根据现场情况进行。各项工作值班巡逻，每日不定时检查。（每日不低于4次）发现问题及时解决。特大疑难问题及时的汇报。

三、巡逻防控安排

整个治安巡逻以流动岗位保卫，负责人与班长应具体安排部署。以现场为重点，查看重要物资为主，实行24小时全天候、全方位巡逻。同时加强互联互动。并与相邻部门建立互联互助的治安防范机制，及加强信息沟通交流，共同维护公司整体治安秩序，实现公司防控全面覆盖保险。

四、工作措施

（一）、公司治安巡逻岗位人员，接受公司各部问领导的考核监督，定期开展理论和业余知识的培训，交流和总结。

（二）、负责公司治安巡逻主要领导将随时检查和督查，并予以考核。发现问题我们及时处理，接受监督考核。