电力总公司企业文化知识竞赛试题

2024-10-02

电力总公司企业文化知识竞赛试题(精选11篇)

1.电力总公司企业文化知识竞赛试题 篇一

榆林电力分公司企业文化知识复习题

一、选择题

1.陕西省地方电力(集团)有限公司企业文化的主题是 D。

A.“双优”文化 B.“光明”文化 C.“太阳”文化 D.“光谱”文化 2.陕西省地方电力(集团)有限公司的英文标识是 B。A.SEP B.SPG C.STATE GRID D.SHAANXI POWER 3.陕西地电提出的“双优电网”是指 C。A.服务最优 电能最优 B.电能至优 服务最优 C.电能最优 服务更优 D.电网最优 服务更优 4.陕西地电的企业使命是 C。

A.精铸电业 电业为民 B.打造双优电网 普照三秦大地 C.打造双优电网 传输现代文明 D.输优质电能 树行业先锋 5.陕西地电的企业愿景是 D。

A.打造一流员工队伍 建设最优电网企业 B.打造双优电网 传输现代文明 C.致力于成为受尊敬的现代电网企业 D.致力于成为受尊重的现代化电能服务商 6.陕西地电的企业精神是 C。

A.严履使命 居危奋进 致力久远 B.自励自信 不断超越 C.自信自强 不断超越 D.凝心聚力 创新超越 7.陕西地电的服务理念是 D。

A.智创先机 服务致胜 竞合共赢 B.以客户为中心 C.服务是第一产品 D.从客户最满意的地方做起 从客户不满意的地方改起 8.陕西地电的安全理念是 C。

A.责任是安全之魂 标准时安全之本 B.责任全员化 组织程序化 操作标准化 C.责任铭记心中 标准贯穿始终 D.我安全 我幸福 9.陕西地电的品牌宣言是 C。

A.和谐电力 诚信地电 B.服务是第一产品 C.陕西电网 双优电网 D.创一流供电企业

10.陕西地电的《视觉形象识别手册》(VIS)和《企业文化手册》分别发布于 C 年。A.2008,2009 B.2007,2008 C.2009,2010 D.2009,2009 1

二、填空题

1.“光谱”文化体系中“红色”代表 廉政 理念;“橙色”代表 管理 理念;“黄色”代表 学习理念;“绿色”代表 安全 理念;“蓝色”代表 市场 理念;“靛色”代表 人才 理念;“紫色”代表 服务 理念。

2.企业文化是企业的 核心 竞争力之一,企业之间的竞争在很大程度上取决于 文化力 的竞争。

3.陕西地电企业文化布局是要明确陕西地电企业文化的定位,《企业文化手册》中从

文化定向、文化定点、文化定局、文化定格 四个方面做出了回答。

4.陕西地电的企业价值观是 共识、共创、共享。

5.陕西地电的企业文化来源于 历史传统 ;来源于 未来要求 ;来源于 管理风格 ;来源于 员工特点 ;来源于 外部环境。

6.陕西地电员工行为规范是针对企业人制定的相关行为准则。公司主要对学习行为、沟通行为、合作行为、服务行为、安全行为、廉政行为等方面做了规范。7.“电能最优”就是要为社会输送 安全、可靠、优质 的电能。“服务更优”就是要为客户提供 真诚、便捷、优质、满意 的服务。8.陕西地电的学习理念是 人人学习、时时学习、事事学习。

9.在陕西地电企业文化行为规范体系中,行为纲领是公司系统的 基本法,公司提炼出的行为纲领是 合规合礼、效率效益。

10.陕西地电行为规范体系包括 行为纲领、管理行为规范、员工行为规范、道德礼仪规范 四大部分。

11.陕西地电的企业发展观是 科技引领、开拓创新、开放包容、和谐发展。

12.陕西地电行为规范体系旨在指导规范公司的 管理 行为,员工的 关键 行为、全员的 道德礼仪 行为等等,从而为塑造陕西地电卓越的电力服务品牌提供有力的保障,奠定坚实的基础。

13.陕西地电充分认识并感触到了企业文化对企业发展的 积极作用,把企业文化作为促进企业长远发展的 重要战略 之一。

14.陕西地电要充分发挥文化力的作用,将文化服务于 经营、作用于 管理、融入到 生产 和 服务 等各项工作中。

15.陕西地电企业文化定向中明确提出:陕西地电的企业文化建设要服务于 发展战略,致力于提升发展力;要服务于 公司管理,致力于提升管控力;要服务于 中心工作,致力于提升执行力;要服务于 员工成长,致力于提升创造力;要服务于 团队稳定,致力于提升凝聚力。

16.陕西地电在20多年的发展历程中,逐渐形成了 电能最优,服务更优、以市场为中心、服务是第一产品、两型两化 等先进的思想理念。

17.陕西地电的经营信条是 服务是第一产品,效益是第一目标。

18.在未来的发展过程中,陕西地电要建成省属国有企业中实力雄厚、资产优良、业绩优秀的 经营型、服务型、集团化、现代化 的大型配电网公司。

19.在管理行为规范中,根据陕西地电的实际情况,结合管理特征,主要对目标计划、科学决策、领导授权、组织执行、监督检查、考核评价、激励约束 等方面的管理行为进行了规范。

20.陕西地电的市场理念是 智创先机、服务致胜、竞合共赢。

21.陕西地电企业文化核心价值体系包括 企业使命、企业愿景、企业价值观、企业发展观、企业精神、经营信条。

22.陕西地电的管理理念是 始于尊重、精于专业、善于筹划、严于执行。

23.“光谱”文化体系中,核心价值体系对应用理念体系具有 统领 作用,应用理念体系是对核心价值体系的 应用 和 具体化 表现。

24.陕西地电的廉政理念是 携两袖清风、带一片光明。

25.员工道德礼仪是企业形象和文明程度的直接体现,公司对全体员工基本道德、基本礼仪、办公礼仪、会议礼仪、商务礼仪等方面做了做了规范。26.陕西地电的人才理念是 人人争做人才、人才成就企业。

三、简答题

1.陕西地电“光谱”文化来源于员工特点。请问陕西地电员工有哪些特点?

答:公司员工醇厚朴实、吃苦耐劳;总量多,人才不足,整体能力素质水平不高,尤其是部分员工,思想比较陈旧,市场意识、服务意识、安全意识和技能水平普遍偏低;创新能力、事业激情不够等等。这些特点要求公司的企业文化要强化员工的各种意识、激发员工奋斗激情、提振员工信心、强调学习文化。

2.陕西地电“光谱”文化来源于未来要求。请问在未来的发展过程中对集团公司提出了怎样的要求?

答:在未来的发展过程中,公司要建成省属国有企业中实力雄厚、资产优良、业绩优秀 的经营型、服务型、集团化、现代化的大型配电网公司;建成在全国配电行业综合实力位居前列,管理水平居领先地位的知名企业集团;建设智能化电网,培育知识型员工,打造上市公司。未来的发展战略要求体现到公司的发展愿景和目标当中,体现到公司的价值观和各种理念当中。

3.集团公司提出的“双优电网”中,服务更优的含义是什么?

答:为客户提供真诚、便捷、优质、满意的服务。输送电能产品的过程也是提供服务的过程,公司把服务作为第一产品,努力提高全员的服务技能和素质,不断提高服务意识、改善服务态度、优化服务流程,不断对服务进行深化、延伸和创新,提升电能产品的附加值,从而实现客户和社会的满意,塑造公司优秀的服务品牌。4.集团公司提出的“双优电网”中,电能最优的含义是什么?

答:为社会输送安全、可靠、优质的电能。公司通过电网的基础建设、智能化改造、技术提升、安全生产运行,电力的科学、合理、公平、公正调度等大量持续的工作,为广大用电客户和社会输送优质电能,实现电能的最优化,从而塑造优秀的电力品牌。5.在“光谱”文化中,对员工的仪容仪表是如何要求的?

答:仪容:自然、大方。面容、头发干净整洁,修饰自然得体。男员工不蓄须,不留怪异发型,不佩戴首饰;女员工可淡妆上岗,修饰文雅,不浓妆艳抹,不佩戴过多首饰,不使用过量香水。

仪表:整洁、得体。各岗位按规定统一着装;穿着规范,统一佩戴公司徽章;衣着整洁,配饰得当;重要场合,男士穿西装、衬衣,打领带,女士着西装或套裙。6.在“光谱”文化中,对员工的交谈礼仪是如何要求的?

答:交谈时,用语文明。语音清晰,语气诚恳,语速适中,语调平和,语言简明,不谈与民族习惯有关的敏感话题。

交谈时,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉、反应冷漠。既要善于表达自己的观点,更要认真听取对方的意见。

交谈时,要保持适当距离,不可太远,也不可太近。

交谈时,要神态自然、举止大方,不可指手划脚,不做各种不雅的小动作。7.如何理解“从客户不满意的地方改起”?

答:服务没有止境,服务没有盲点。要从细微处入手,从客户不满意的地方改起,不断创新服务方式、优化服务流程、注重服务效果,尽力为客户提供一站式服务,营造整洁有序的营业环境和现场服务环境,注重服务细节,及时发现并排除服务盲点。严守服务规程,以

良好的态度、专业的技能、优秀的素养为每一位客户提供优质高效的服务。8.如何理解“责任铭记心中”?

答:电力企业的安全责任维系着电网设备的健康运行,维系着客户的安全可靠用电,维系着员工家庭的圆满幸福,维系着企业的持续稳定发展。每一位员工,都要时时牢记肩上担负的责任,时时、处处、事事体现责任感。公司要建立科学、完善的安全责任体系,建立责任人制度,实现安全工作责任到人、负责到底。

9.在“光谱”文化体系图中,“圆”和“光带”分别代表什么、寓意什么?

答:“圆”代表太阳,太阳是光源,用以寓意陕西地电的企业使命、企业愿景、企业价值观、企业发展观、企业精神、经营信条等核心价值体系。

“光带”代表具有七种色彩的太阳光谱,用以寓意陕西地电的管理理念、人才理念、学习理念、服务理念、市场理念、安全理念、廉政理念等应用理念体系,同时用以寓意公司为客户和社会提供丰富多彩的服务,寓意陕西地电的员工具有各方面的能力和素质,具有自信开放、和谐包容的胸怀。

四、论述题

请谈谈你对“光谱”文化的认识和理解?你对集团公司下一步开展企业文化建设工作有何建议? 这是一种向上向善的力量,这是一个形神兼备的气场,这是汇集陕西地电企业智慧的菁华--“光谱”文化。文化统一认识坚定思想,文化缔造事业促进发展,尤其是凝聚着千万地电人心智结晶的“光谱”文化,在公司所属单位和各级部门的充分实践下,有力地夯实了公司的安全基业,巩固了公司的电网建设,极大推动了企业文化不断向纵深发展,为打造“两型两化”企业、构筑“双优电网”发挥了至关重要的作用。

作为公司软实力的最好体现,企业文化重在执行,不仅要入眼、入耳、入脑、入心,更要深入落实到行动中去。我们还要进一步加强理念创新和管理创新力度,用理念引领,以管理规范,使企业文化虚实兼备、软硬相益。

2.电力总公司企业文化知识竞赛试题 篇二

一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义

企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想, 因而企业推进企业文化建设, 加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。首先, 企业文化管理是现代企业管理的重要部分, 可以促进电力企业管理革新, 实现电力企业的现代化, 促使企业更好地与市场经济和知识经济时代接轨, 提高电力企业对动态发展和复杂化的社会发展环境的适应能力和应变能力, 从而利于增强电力企业在市场经济洪流中的影响力和竞争力。其次, 企业文化是提高企业经济效益的有效途径, 企业文化可以增强企业的凝聚力和向心力, 企业文化管理和优秀企业文化建设可以提升电力企业安全生产意识和社会责任意识, 提高电力企业人力资源的技能和知识水平, 从而为电力企业创造更好的经济效益, 促进电力企业的不断发展;此外, 企业文化管理可以很好地与电力企业内部的思想政治教育工作相结合, 可以将更多的优秀精神文化精髓运用到思想政治教育工作中, 这样不仅可以提高电力企业党组织的领导能力、组织能力, 而且还能够提高企业员工安全作业意识, 促使企业员工规范自己的操作程序, 提高安全警示意识, 从而提高工作效率和安全水平, 有效避免安全事故的发生。

二、加强电力公司文化管理的有效措施

(一) 引进先进优秀的文化和精神, 丰富企业文化管理的理论基础。首先, 电力公司在管理企业文化和企业文化建设中应该坚持“以人为本”的理念, 认真贯彻和落实科学发展观和可持续发展战略, 让员工拥有与企业文化相一致的人生观、价值观和世界观, 把公司当做自己的家园, 进而激励员工主动参与企业文化学习和实践活动, 以此提高员工的主人翁意识, 增强员工对公司的凝聚力和向心力。其次, 大力进行“三个代表”重要思想、中国特色社会主义和谐理论以及党章的学习, 提高电力公司领导和管理人员的政治信仰, 建立健全民主协商制度, 从而协调电力公司与员工之间的利益, 创建和谐、健康的工作环境, 不断提高员工的工作积极性和热情, 激励电力公司创造更多的经济效益。

(二) 加强安全文化、质量文化教育与法律文化教育, 提高电力企业的市场竞争力。电力公司需要坚持“安全第一、安全生产”管理理念, 加强员工安全文化、质量文化教育, 增强电力公司全体员工的安全意识和责任意识, 促使电力公司的领导人员、管理人员与生产运营工作人员、后勤服务人员等提高服务水平, 严格按照规范和标准来操作电气设备, 同时促使员工及时做好电气设备的维修和保养工作, 进而避免安全隐患存在。认真落实“责任到人”的安全生产管理制度, 要增强电力公司管理人员的安全警示意识和火灾防范意识, 切实做好安全生产运营的监督管理工作, 从而减少重大安全责任事故的发生。

(三) 创建优质电力品牌, 提升电力企业的经济实力和软实力。当今时代竞争的实质是科技实力和经济实力等软实力的竞争, 品牌竞争也成为现代企业竞争的核心工作, 品牌不仅可以提升企业的信誉和形象, 还能够增加企业的竞争优势和市场影响力, 为企业带来巨大的经济利润。因而, 电力公司要想增强自身的科技实力、经济实力和人才实力等软实力, 需要大力创新具有本公司特色的优质品牌, 打造“诚信经营”“全心全意为人民服务”等品牌理念, 同时引进国内外先进的品牌战略思想和人才, 提升企业形象和信誉, 不断增强企业的科技实力和人才实力, 从而提高企业的经济实力和市场竞争力等软实力, 保障企业在市场竞争洪流中不断进步和持续健康发展。

3.一轻企业文化知识竞赛试题 篇三

1、请问北京一轻最初成立于哪一年?叫什么名字?

答:北京一轻的前身是1958年成立的北京市轻工业局。

2、北京一轻何时更名为北京市轻工业公司? 答:1965年

3、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业局? 答:1966年

4、北京一轻何时更名为北京市第一轻工业总公司? 答:1983年

5、北京一轻哪一年被国家体改委、北京市政府批准作为百户现代企业试点单位,依法注册为北京一轻总公司? 答:1993年

6、北京一轻哪一年被确定为北京市建立现代企业制度试点单位,更名为北京一轻集团有限责任公司? 答:1996年

7、北京一轻哪一年被北京市政府二次授权,更名为北京一轻控股有限责任公司? 答:2000年

8、北京一轻是什么类型的企业? 答:北京一轻是由北京国有资本经营管理中心出资、隶属于北京市国资委的大型国有独资公司。

9、目前北京一轻有多少所属企业?

答:直属企事业单位18家,中外合资企业15家。

10、目前,北京一轻有多少项管理制度? 答:43项。

11、目前,北京一轻拥有多少个中国驰名商标?分别是什么? 答:五个中国驰名商标,分别是红星、大豪、星海、金鱼、龙徽

12、目前,北京一轻拥有多少个中华老字号?分别是什么? 答:四个中华老字号,分别是义利、红星、中华、星海。

13、目前,北京一轻有几个国家级非物质文化遗产,是什么? 答:一个国家级非物质文化遗产,是北京红星股份有限公司的北京二锅头酒传统酿造技艺。

14、目前,北京一轻拥有多少个北京市著名商标,分别是什么?

答:13个,分别是龙徽、清华阳光、奥琪、宝贝、欧珀莱、熊猫、金鱼、星海、义利、五星、夜光杯、古钟、红星。

15、目前,北京一轻拥有多少个北京知名品牌?分别是什么?

答:8个北京知名品牌,分别是星海、大豪、红星、龙徽、义利、欧珀莱、金鱼、三一。

16、北京一轻积极引入战略合作伙伴,打造了一批具有国际影响力的合资企业,请说出五个具有代表性的企业。

答:利乐包装(北京)有限公司、资生堂丽源化妆品有限公司、北京博士伦眼睛护理产品有限公司、北京百事可乐饮料有限公司、北京西普耐火材料有限公司、北京格雷斯海姆玻璃制品有限公司、北京乐金日化有限公司。

17、简述一轻“7+1+3”集团化发展战略?

答:“7+1+3”集团化发展战略,即打造七大产业集团(首都酒业集团、星海钢琴集团、大豪缝绣电控集团、玻璃集团、京纸集团、一轻食品集团、一轻日化集团),一个研究院(一轻研究院)和三个管理中心(一轻产品质量检测中心、一轻资产管理中心、一轻资本管理中心)。

18、“十二五”期间,一轻重点发展的三大产业是什么? 答:现代都市工业、现代服务业、战略性新兴产业。

19、一轻构建“双轮”驱动和经营新格局是指什么?

答:构建科技创新、文化创新“双轮驱动”,生产经营、资产经营、资本经营协调发展的经营格局。

20、新中国第一家国营酿酒厂是哪个企业? 答:华北酒业专卖公司实验厂即北京红星股份有限公司的前身,始建于1949年 5月,是中央税务局筹建的我国第一家国营酿酒厂。

21、北京龙徽酿酒有限公司的品牌理念是什么?拥有几大葡萄酒品牌? 答:龙行天下、徽记至尊为品牌理念的北京龙徽酿酒有限公司,拥有龙徽、中华、夜光杯三大葡萄酒品牌。

22、中国第一家乐器工厂的名字?

答:1949年6月1日创建的人民艺术服务社是中国第一家乐器工厂,即北京星海钢琴集团公司的前身。

23、中国缝制设备电控领域的第一品牌是什么?这个企业创造了什么样的市场奇迹?

答:大豪公司,创造出“哪里有绣花机,哪里就有大豪”的市场奇迹。

24、北京玻璃集团公司拥有哪些著名品牌?

答:“博美”牌硼硅玻璃制品、“清华阳光”牌热水器、博士伦隐形眼镜等。

25、北京京纸集团曾有几个产品曾经获得国家金银质奖? 答: 7个。

26、一轻食品集团拥有的两大知名品牌是什么? 答:义利,北冰洋。27、30年前,中国的第一瓶洗涤灵在哪个企业问世?现属于哪家企业?这个企业旗下拥有哪些品牌?

答:北京日化二厂,现属于北京一轻日化公司,旗下拥有“金鱼”、“宝贝”、“熊猫”、“欧珀莱”等品牌。

28、北京一轻研究院的战略定位是什么?

答:立足一轻,面向市场,服务社会,走向世界。29、2012年10月31日,国家电光源质量监督检验中心(北京)与联合国环境规划署共同建立了什么机构? 答:全球高效照明技术中心

30、北京一轻高级技术学校设有哪四大专业群? 答:计算机、机电、食品、现代服务业

31、一轻企业文化建设的指导思想是什么?

答:以科学发展观为统领,坚持社会主义核心价值体系,融入“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神,以培育北京一轻核心价值观为中心,以转变员工观念和规范员工行为为着力点,服务一轻“7+1+3”集团化发展战略、促进北京一轻做强做优,凝练、提升具有时代特征、行业特点和北京一轻特色的企业文化,增强北京一轻软实力,为全面实现北京一轻集团化发展战略和“十二五”规划目标提

供强有力的文化支撑。

32、一轻企业文化建设的总体目标是什么?

答:建立北京一轻企业文化体系,形成内涵丰富的价值理念、科学规范的行为准则、和谐共进的团队氛围、积极负责的社会形象,使一轻企业文化建设与一轻的经济发展相匹配。

33、一轻企业文化征集活动征集到多少作品?

答:一轻企业文化征集活动共收到企业文化理念条目174条,LOGO设计作品10件,一轻之歌歌词3件,词曲1件。

34、一轻企业制度文化建设的目标是什么? 答:把价值理念渗透于制度体系建设之中,促进企业文化与企业管理的深度融合,以文化变革管理,不断健全完善适合企业科学发展的体制机制,努力提升企业科学管理水平。

35、一轻企业行为文化建设的目标是什么? 答:以文化引导职工行为,把价值理念内化为开展生产经营活动和处理内外关系的经营准则、经营思想,规范企业经营行为;完善员工行为准则,培养员工自我管理的习惯意识,增强道德约束能力。

36、一轻企业形象文化建设的目标是什么?

答:用文化塑造企业品牌,打造良好的员工形象、产品形象、服务形象和环境形象,规范企业标识,建立企业与公众的良好关系,提高企业的知名度、美誉度。

37、一轻企业文化建设的基本原则是什么?

答:全员参与、讲求实效、突出特色、系统运作。

38、全员参与原则的具体内容是什么?

答:上下结合充分发挥领导的主导作用和全体员工在企业文化建设中的主体作用,动员引导员工成为企业文化的积极推行者、自觉实践者,提高员工素质,激发员工潜能,促进员工发展。

39、讲求实效原则的具体内容是什么?

答:借助必要的载体和抓手,使精神、制度、行为、形象四大要素协调发展,使企业文化建设能够为企业的科学管理和发展目标的实现服务。

40、突出特色原则的具体内容是什么?

答:结合北京一轻战略发展定位,即都市工业、战略性新兴产业和现代服务业特点,牢牢把握北京一轻历史、现状和未来,重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的企业文化。

41、系统运作原则的具体内容是什么?

答:整体设计,分步推进,分层次落实。围绕北京一轻发展战略,统筹安排,把企业文化建设同北京一轻生产经营工作和思想政治工作等各项工作相结合。

42、一轻企业文化建设工作经历了几个步骤,具体内容是什么?

答:经历了八个步骤,一是建立组织机构、二是学习调研、三是聘请专业公司、四是开展企业文化征集活动、五是形成初步方案、六是征求意见、七是完成文案定稿、八是宣传推进。

43、一轻企业文化征集活动征集的内容是什么?

答:一轻企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神等理念条目,一轻标识和“北京一轻之歌”(词、曲)。

44、一轻企业文化建设的保障措施是什么? 答:

(一)加强组织领导。

(二)加大宣传力度。

(三)广泛发动群众。

45、塑造先进企业文化的作用是什么?

答:塑造先进的企业文化,是企业能够持续发展的精神支柱和动力源泉,是体现企业核心竞争力的重要组成部分;是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是增强凝聚力和战斗力的战略举措。

46、企业文化是企业核心价值观的集中表现,主要表现在几个方面?

答:主要表现在四个方面:企业文化是精神和物质的统一;企业文化是理念、价值观与规章制度的统一;企业文化是管理理论与管理方法的统一;企业文化是企业经营哲学与企业识别系统的统一。

47、一轻加强企业文化建设的重要意义是什么?

答:一轻在加强集团管控、推进“7+1+3”集团化发展战略的过程中,必将伴随不同企业文化的碰撞和融合,规范、提炼一轻企业使命、愿景、价值观,加强一轻总体企业文化建设,发挥集团文化凝聚、引领作用,意义重大,势在必行。这是一轻贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神的重要举措,更是一轻推进集团化发展战略、实现“十二五”发展规划目标的内在要求。

48、集团公司与所属企业一般有几个纽带来维系,分别是什么?

答:集团公司与所属企业一般有四个纽带来维系。第一个纽带是资本纽带,第二是行政纽带,第三是业务纽带,第四是文化纽带。

49、在一轻企业文化构建过程中,如何处理好集团文化与所属企业子文化之间的关系?

答:集团文化应该具有包容性、时代性、引领性,主要应在企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观和企业视觉识别系统进行统一、规范和要求,但是又不能完全替代所属企业的文化建设。所属企业文化建设应该在集团总体文化体系框架下体现多样性。集团文化和所属企业文化应该是相互推动的关系。120、一轻企业文化推广第一个阶段的工作内容和目标是什么?

答:导入期的主要工作是围绕企业文化的宣贯来展开,通过大范围、高密度的宣传培训,使一轻广大员工认知、认同一轻文化核心理念。

一、召开全系统大会,宣传展示一轻企业文化建设取得的初步成果。

二、发放一轻企业文化手册,完成总部全员培训,使总部全体员工熟知一轻企业文化,会唱一轻之歌。

三、组织完成对一轻下属单位宣传干部的培训。

四、强化全系统企业文化传播网络,营造氛围,扩大宣传覆盖面。

五、组织全系统企业之歌演唱大赛活动,一轻之歌为指定演唱曲目。

50、一轻企业文化推广第二个阶段的工作目标是什么?

答:

一、企业文化管理机构有效运作,各项文化管理活动有序开展,外部对企业文化认知有较大提升。

二、各项文化理念和行为规范为广大员工所认同,成为自觉的行为准则。

三、完成一轻总部人力资源制度的修订和完善,使之符合一轻企业文化理念。

四、各下属企业子文化建设工作有序推进。

51、一轻企业文化推广第三个阶段的工作内容和目标是什么?

答:

一、召开全系统企业文化建设工作经验交流大会,全面推进各单位企业文化建设工作。

二、具备规范、有效的企业文化管理的组织和能力,调整、提升经营管理理念。

三、企业文化成为管理者最主要的管理语言和管理手段。

四、员工能够自觉按照企业文化理念规范自身行为。

五、企业文化持续宣传,持续改进,不断完善。

52、一轻企业文化问卷调查活动问卷发放情况是怎样的?

答:下发问卷274份,其中二级企业208份、总部66份,调查问卷覆盖一轻所

有二级企业及总部各处室。

53、一轻之歌的词曲作者是谁?

答:集体作词 车行改词 李需民作曲

54、一轻企业文化体系包括哪些基本内容?

答:一轻企业文化体系包括企业视觉识别系统、一轻企业文化手册、一轻企业之歌和一轻企业宣传片。

55、一轻企业视觉识别系统包括哪些内容? 答:一轻LOGO、VI手册。

56、一轻企业标识造型取自什么?

答:一轻企业标识造型意向取自中国太极图,寓意阴阳和合,互为因果,生生不息,畅通无极。同时图形似双手“互”握,体现一轻整体的凝聚力。

57、一轻企业标识含义是什么?

答:一轻logo暗含字母Y和Q,即一轻的首字母;上下两个字母“Y”根据太极图案旋转互动,既有力量感,又兼具平衡。向右倾斜似人跑动形态,动感强,其中暗含突破、发展、创造、财富等多重含义;整体造型轮廓形似大写的“Q”,红蓝双色轮廓又似两个Q互握、缠绕,整体视觉体验稳重不失灵动感,体现企业发展处于良性循环的发展状态,具有较强的视觉冲击力和审美效果。

58、一轻VI手册由几部分组成?

答:一轻VI手册由基础系统和应用系统两部分组成。基础部分包括标志释义、矢量图、标志应用形式、组合规范及标准色;应用系统详细说明了标志的实际应用规范内容。

59、一轻企业文化理念包含多少条目?分别是什么?

答:11条。分别是:企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神、经营理念、品牌理念、管理理念、企业作风、人才理念、廉洁理念、企业宣传语。60、一轻企业愿景是什么?

答:建设具有国际竞争力的轻工产业集团。61、一轻企业愿景的基本释义是什么?

答:集团化战略是北京一轻战略发展的基础。作为面向未来的轻工产业集团,北京一轻在轻工产业发展领域要有前瞻的视野和国际化的战略目标,要明确产业定位,不仅做北京、中国有重要影响力的集团化企业,也要在市场占有率、产品品质等方面形成国际竞争力。62、一轻企业使命是什么?

答:创新都市工业

创造美质生活

63、一轻企业使命中创新和创造的含义分别是什么?

答:创新:北京一轻在都市工业建设领域坚持走创新发展之路;创造:在新的发展时期,北京一轻更致力于满足人民群众不断增长的物质生活需求,生产高品质产品,扮美百姓生活,创造美好的现代品质生活体验。64、一轻企业使命体现了哪两大战略使命? 答:一是要创新发展都市工业,以现代都市工业为主导,积极向现代服务业延伸,积极发展战略性新兴产业,做强做大北京都市工业;二是要服务社会、服务百姓,不断满足人民群众日益增长的物质生活需求,为人们创造更优、更美的新生活。同时,创新都市工业也是为了更好地创造美质生活。65、一轻企业价值观是什么? 答:同创

同赢

同享

66、一轻企业价值观中“同”的含义是什么?

答:同:包含同心协力、同工异曲、同舟共济、同甘共苦等多重含义,强调和谐、合作、聚力;同,是处理一轻与上下游企业,一轻集团内部各企业,一轻与消费者、与社会各种关系的价值出发点,也是指导一轻员工行为的基本价值观。67、一轻企业价值观在新的战略发展时期强调什么?

答:传承原有文化的同时,新的战略发展时期,北京一轻更崇尚开放创新的价值观,强调同创、同赢、同享。强调在“同”的基础上,通过创造赢得市场、赢得发展、赢得未来,共享成功。68、一轻企业精神是什么? 答:激情有为 求是创新

69、简述一轻企业精神的基本释义。

答:北京一轻在多年发展历程中形成了实事求是,积极奉献的企业精神。在新的战略发展时期,北京一轻特别强调求是精神,崇尚创新精神。求是,即求真务实,善于探寻事物发展的规律;创新,要敢于打破常规,走发展之路,走未来之路,让创新精神为企业插上飞翔的翅膀。70、一轻经营理念是什么?

答:品为尊

厚载道

信至成行至远 71、简述一轻经营理念基本释义。

答:北京一轻以品质和品牌为尊,以厚德载物,追求企业常胜之道、长远之道;同时强调诚信至成,坚守诚信,才能成就发展之道,获得大成。体现一轻追求品质、强化品牌,以诚信为本的经营思想。72、一轻品牌理念是什么? 答:超越品质

成就品牌

73、简述一轻品牌理念的基本释义。

答:品质:体现了北京一轻品牌的价值诉求,既代表产品的最优品质,也代表满足百姓不断提升的品质需求;品质并不等同于品牌,品牌内涵是品质+文化+市场,在品质建设基础上,更突出文化的内涵、情感的联系、市场的认同。品质是一轻品牌建设的起点,超越品质,体现了北京一轻永远追求一流、要做就做最好品牌的文化思维。

74、一轻管理理念是什么? 答:细节筑卓越

执行创非凡

75、简述一轻管理理念的基本释义。

答:企业系统中,只有每一个岗位,每一个工作细节都能做好,才能成就企业大业。细节的日积月累,添砖加瓦,才能筑就企业卓越的未来;执行,对员工个人而言是高效的工作能力;对团队而言是高水平的运作能力;对企业而言是统筹发展之力。执行有效,使命必达,企业才能成就非凡之道。“细节筑卓越、执行创非凡”突出强调在企业管理中细节与执行力的完美结合。76、一轻企业作风是什么? 答:惟实

惟效

惟新

77、一轻企业作风中“惟”的含义是什么?

答:北京一轻强调“惟实、惟效、惟新”的企业作风。惟,强调从心里崇尚。78、一轻企业作风中“实”的含义是什么?

答:实,务实、扎实、实际、实在,强调北京一轻的工作作风必须脚踏实地,实事求是。

79、一轻企业作风中“效”的含义是什么?

答:效,高效率,市场机遇稍纵即逝,高效才能调动企业战舰高速运行,把握先机。

80、一轻企业作风中“新”的含义是什么?

答:新,创新,创新是北京一轻任何工作的出发点,是一轻事业的动力原点。创新才有突破、创新才有创造,创新的作风才能带来创新的成果。81、一轻企业作风强调一轻崇尚什么? 答:“惟实、惟效、惟新 ”强调北京一轻崇尚务实、高效、创新的作风,三者缺一不可。

82、一轻人才理念是什么? 答:崇德尚才

能者有位

83、一轻坚持什么样的人才观?

答:一轻坚持德才相济、以市场为导向的人才观。给符合企业发展需要的各类、各层次人才以充分施展才能的舞台,使经营管理、专业技术、技能人才队伍都能健康有活力地发展。

84、一轻廉洁理念是什么? 答:正人正己

崇廉兴企 85、一轻廉洁文化强调什么?

答:北京一轻的廉洁文化,特别强调正人正己,企业领导者、各级管理者要率先垂范、以身作则,欲做事先做人,己身正才能推己及人。86、一轻企业宣传语是什么? 答:美质生活

一轻制造

87、一轻企业宣传语的中的“一轻制造”体现了什么? 答:“一轻制造”体现了北京一轻的产业定位,以及产品的品质特性和品牌效应。88、为什么一轻以“美质生活 一轻制造”为企业主打宣传语?

答:以“美质生活一轻制造”为企业主打宣传语,既简洁大气,又亲切亲和,既能较好地体现一轻的产业特征、企业使命,又能较好体现一轻产品与百姓生活密切相关的特点,辨识度高,便于传播。89、员工行为规范的作用是什么? 答:行为规范是企业全体成员遵守的行为准则,是群体活动能够保持有条理性和协同一致的必要条件,对企业成员的行为方向起着重要的影响和制约作用。每一位“一轻人”的一言一行均代表北京一轻企业形象,展示企业风貌,体现企业文化。

90、一轻员工行为规范分为几个层次?

答:三个层次,分别是基层员工行为规范、中层管理者行为规范、高层管理者行为规范。

91、一轻基层员工行为规范是什么?

答:爱岗敬业、遵规明礼、重学求知、忠诚守信。92、爱岗敬业的含义是什么?

答:北京一轻是一轻员工共同的“家”。立足岗位,勤勉敬业,做好本职就是共同经营、共同托举起一轻这个大“家”。93、遵规明礼的含义是什么?

答:规章制度是企业经营的底线,现代文明是和谐企业的坐标;遵章守纪、文明有礼是负责任的一轻人对社会的郑重承诺。

94、重学求知的含义是什么?

答:学习型的企业需要学习型的员工,从书本中学习、从工作中学习、向他人学习,不断积淀自身的知识、素质和能力,重学不倦、敏学求知,未来会更精彩。95、忠诚守信的含义是什么?

答:诚信是一切道德的基础,是企业发展的根本,也是一轻员工最重要的品德。忠于职守、忠于事业、坚守诚信,则无愧我心。96、一轻中层管理者行为规范是什么?

答:忠于职守、高效力行、务实创新、合融共进。97、忠于职守的含义是什么?

答:职无巨细,守岗有责。忠于职守、克己奉公是一个中层管理者必备的素质。忠于职守,就是忠于事业、忠于企业。

98、高效力行的含义是什么?

答:中层是企业高层决策的贯彻者和执行者,对北京一轻这一大型企业集团,一支勇于担当、高效力行的中层管理队伍,是决胜市场的基础。99、务实创新的含义是什么?

答:既要脚踏实地,实事求是,又要锐意创新,开拓进取,善于用创新的思维指导工作,务实与创新缺一不可、有机统一。100、一轻高层管理者行为规范是什么?

答:厚德立信、睿思远谋、知人善任、公正清廉。101、知人善任的含义是什么?

答:人是一轻的第一资源。高层管理者要有知人、识人、用人的慧眼,使德才相济、能级相符、绩酬相联,给不同类型、不同特质的人才以充分施展才能的无限的舞台。

102、公正清廉的含义是什么?

答:公则明,廉则威。公正清廉,心底无私天地宽。高管团队廉洁从业,率先垂范,员工充分信任,上下同心,增强凝聚力、向心力。103、请问一轻之歌歌词第一段的内容是什么? 答:星海的浪花弹奏黄河的交响

醉人的红星飘溢八百年酒香

嬉水的金鱼游进了千家万户

大豪的金线织出五色的春光

104、一轻之歌歌词第一段里面写了哪几个企业? 答:星海、红星、金鱼、大豪四个企业。

105、请问一轻之歌歌词第二段的内容是什么? 答: 超越品质成就品牌上金榜

业绩刻在轻工产业的丰碑上

从生活中来我们向百姓走去

北京一轻的名字就是担当

106、请问一轻之歌歌词第三段的内容是什么? 答:晶莹的玻光亲吻窗外的月亮

飘香的纸墨书写五千年华章

义利的食品承传了先义后利

至尊的徽记闪耀巨龙的光芒

107、一轻之歌歌词第三段里面写了哪几个企业?

答:玻璃、京纸、义利、龙徽四个企业。

108、请问一轻之歌歌词第四段的内容是什么? 答:科技兴企人才强企是力量

荣誉刻在社会民生的口碑上

从创业中来我们向创新走去

北京一轻的名字就是自强 109、一轻宣传片的主题是什么?

答:一轻宣传片包括一轻历史、品牌和成就,三大产业布局,企业形象介绍三个部分,展示了一轻“7+1+3”集团化发展战略取得的成果,体现了一轻人在传承、创新、发展中始终致力于以不变的品质为变化的世界创造更加美好生活的信念和追求。

110、简述文化对于企业发展的影响。

答:文化是一个企业的灵魂,集中体现企业的主体价值和精神风貌,对企业发展的影响是根本性的、长期性的,是企业凝聚力、发展力、创造力和战斗力的重要源泉,也是增强企业核心竞争力的重要因素。

111、党的十八大报告中关于文化的重要性是怎样论述的? 答:党的十八大报告指出,扎实推进社会主义文化强国建设,文化是民族的血脉,是人民的精神家园。

112、为什么说加强企业文化体系建设是一轻发展的内在要求?

答:推进“7+1+3”集团化发展战略,把一轻建成“具有国际竞争力的轻工产业集团”,离不开优秀文化的支撑;加强一轻企业文化体系建设,发挥集团母文化的凝聚、引领作用,引导下属企业建立和完善子文化体系,是一轻推进集团化发展战略、实现“十二五”发展规划目标的内在要求。113、为什么要对企业文化进行宣传和推广?

答:一轻企业文化的宣传和推广,是一轻面对新形势、新机遇,迎接新挑战,实现集团化发展战略目标的必然选择。以统一的企业愿景、使命、价值观,统领全系统各企业,发挥企业文化的导向功能、品牌功能、凝聚功能和激励功能,是一轻在市场竞争中永葆活力、持续发展的精神动力。114、如何正确处理好企业文化的传承与创新的关系?

答:企业文化建设是一个文化传承和不断创新的过程。传承是创新的基础,创新是辨证地扬弃。只有创新的文化,才是反映时代精神、体现时代发展方向的文化,才是有生机活力的文化。在坚持传承的同时,更崇尚不断创新的价值观。只有创新才有突破、只有创新才有创造,一轻要打造具有国际竞争力的轻工产业集团,创新是必经之路。

115、一轻企业文化建设的主旋律是什么?

答:传承、创新、发展是一轻企业文化建设的主旋律。传承是基础,发展是目的,创新既是手段,也是灵魂。

116、如何正确处理好母文化与子文化的关系? 答:一轻企业文化体系定位于集团母文化,是一轻及所属企业多年积累的优秀文化的规范、凝练、提升的成果,也是一轻企业文化建设的纲领性文件,对下属企业具有引领、指导作用。集团母文化体现企业文化的统一性,即共性,各企业的子文化是指企业文化的差异性,即个性。在坚持统一性的同时,要大力培育多元化的企业文化。一轻所属企业众多,行业跨度大,产业关联度低,企业形成历史、规模特点、所处环境和地位作用各不相同,必然存在明显的文化差异。要在集团

母文化的引领下,培育多元化的企业文化。通过上上下下的共同努力,形成一轻系统既有整体优势又有个性彰显、完整的全方位立体化企业文化建设体系。117、企业文化导入期最重要的任务是什么?

答:是让广大职工认识、认知和认同一轻企业文化,使之“入脑入心、内化于心、外化于行”。一轻的企业愿景、使命、价值观、经营理念、企业精神,应该成为一轻员工普遍的价值取向和员工坚定的信仰,118、一轻企业文化实施推广要遵循什么原则?

答:要遵循传承创新、持续一致、注重实效、全员参与的原则。119、一轻企业文化推广分为几个阶段?

4.企业文化知识竞赛主持词 篇四

男:尊敬的各位领导,各位来宾

女:亲爱的同事们,大家

合:上午(下午)好!

男:服务锡煤以人为本,和谐务实谋发展

女:情系大唐以效为先,同心跨越求突破

男:企业文化是企业生存的基础,发展的动力、行为的准则和成功的核心。为了积极贯彻集

团公司《关于开展“文化落地行动”系列活动的通知》的文件精神,不断强化员工的责任意识、大局意识和感恩意识

女:同时,也为了进一步打造员工心灵的“阳光、绿色、快乐”三大工程,帮助员工树立健

康的心态和正确的价值观,使广大员工积极参与到企业文化落地项目建设中来,在这个莺歌燕舞,鸟语花香的日子里,矿业公司特此举办2011年“同心杯”企业文化知识竞赛

男:回首往昔,在公司全体领导英明的指导和带领下,在浓郁的企业文化的熏陶和感染下,矿业公司全体职工同心协力,众志成城,取得了一项又一项骄人的成绩

女:展望明朝,我们将更加紧密地团结在一起,不断继承、学习和发扬优秀的企业文化,在和谐的氛围里,在务实的作风中创造出更多新的、更大的成绩

男:本次活动一经开展就受到了各位领导的高度重视和广大员工的热烈欢迎,经过各部门的严格选拔,最终产生了18支代表队,而参加本场比赛的队伍分别是***代表队,***代表队,***代表队,***代表队,***代表队和***代表队。

女:让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!同时我们也对公司的各位领导和各部门的大力支

持表示衷心的感谢

男:今天,光临我们本场比赛的领导以及评委有———————————————,让我们以热烈的掌

声欢迎他们的到来!

女:在比赛正式开始之前,首先由我为大家介绍一下比赛规则

1、参赛人员及现场观众请将手机设置在振动状态或关闭。

2、上场选手不得携带任何文字资料,一经发现取消参赛资格。

3、竞赛每队底分为500分。竞赛以必答题、共答题、抢答题、风险题四轮决定胜负,如总分出现平局,由积分相等的代表队进行附加赛

4、选手答题时需严格遵守时限要求,使用普通话答题,声音响亮,吐字清晰,逻辑严

谨,表达流畅。答题结束时须说明“答题完毕”,答题超过时限者不得分。

5、选手回答问题有争议时,由评委作出最后裁定,选手及观众不得与主持人和评委就

有关问题进行争论。

希望各参赛队员和在座的观众朋友们在竞赛中不仅能赛出水平,赛出友谊,更能赛出我们各代表队,各部门的风采,矿业公司的风采。

男:现在我宣布矿业公司2011年“同心杯”企业文化知识竞赛

合:现在开始!

女:现在我们进入到比赛的第一个环节——必答题。本环节每队每人必答题为1题,每题

10分,分4轮进行。每位选手按照顺序独立回答问题,所有竞赛选手和观众均不得提示和补充。否则,扣提示人10分。回答正确每题得10分;回答错误或不完全的不得分。每人每次答题时间为30秒,超时本题作废。

男:首先请1号台1号选手做好准备,请听题„„计时开始„„

„„

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女:接下来进入到第二环节——共答题。本环节每队共答题为1题,每对派代表回答,如果

回答不完全,其他队员可以补充,每题20分。答题时间为1.5分钟。

„„

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男:下面进行第三环节——抢答题。在本环节每题10分。答题时间30秒,答错或超时本题

不得分。各队在主持人读完题目,宣布“开始”后,方可按抢答器抢答,违规抢答者扣10分。最先抢到答题权的参赛队回答问题,由一名选手回答,其他选手可以在规定的时间里作补充作答。答错或不完全扣10分。

„„

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女:接下来是最后一个环节——风险题。每队1题,由每队的队长采用随机选题的方式选题。

题目的分值分别为30分、40分、50分。各代表队可视自身积分情况自由选择答题或弃选,每队有1次选择机会,按照台次依次选择自己希望分值的题目,并作答,回答正确的得相应分数,回答不正确或不完全的扣相应分数。

其中30分题准备时间为1分钟,答题时间为1分钟;40分题准备时间为1.5分钟,答题时间为3分钟;50分题准备时间为2分钟,答题时间为5分钟。

经过4轮激烈的角逐,本次比赛的结果即将揭晓,我们的工作人员正在紧张的核对,借此机会,让我们以热烈的掌声有请———————讲话。

男:经过激烈的角逐,本场晋级决赛的名额已经花落各家。他们是————代表队和————代表

队。

女:让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺,同时也预祝他们在决赛中能够再接再厉,独占鳌

头!

„„

„„

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男:企业文化是企业的灵魂,让我们大力弘扬“务实和谐,同心跨越”的企业精神,立足岗

位,面向未来,为实现建设成为世界最大、国际一流、生态环保、旅游观光型现代化露天煤矿而不懈奋斗!

女:让我们用自己的实际行动,用我们的智慧经营自己特有的企业文化,真正让公司企业文

化的精髓内化于心、固化于制、外化于行。

5.企业文化知识竞赛主持词 篇五

一、开场白

男:尊敬的各位领导

女:亲爱的同事们,大家

合:上午(下午)好!

男:激荡企业之魂;

女:分享文化盛宴。

男:我是来自×××××的×××;

女:我是来自×××××的×××。

男:企业文化是企业生存的基础,是企业发展规划的重要内容。

女:企业文化是企业发展的灵魂,是推动企业发展的不竭动力;

男:今年6月起,一场以“使命、愿景、价值观”为主要内容的企业文化知识竞赛,让北方广电企业文化在5500名干部职工的思想和行动中生根、开花、结果。

女:作为企业文化落地十大系列工程之一,本次知识竞赛培养了全体干部员工对北方广电的认同感、责任感和使命感,在全公司掀起了一场学习企业文化的热潮。

男:半年来,全省13家分公司在深入学习《企业文化》手册的基础上,均派出精兵强将组成代表队,参加了于11月中旬举行的笔试初赛。

女:其中有6支代表队在初赛中脱颖而出,获得了参加今天总决赛的资格。

男:现在,他们已经坐在了赛场上,让我们来认识一下:1号台,代表队,欢迎你们(请站起来和大家打个招呼)

女:2号台,代表队,欢迎你们(男、女主持人依次向后介绍)

…………………………………………………………

男:让我们以热烈的掌声,预祝他们在决赛中能够再接再厉,独占鳌头!

女:今天,光临我们本场比赛的领导有、、,让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!

男:在比赛正式开始之前,我们为大家介绍一下比赛规则:

女:1、参赛人员及现场观众请将手机设置在振动状态或关闭。

男:2、上场选手不得携带任何文字资料,一经发现取消参赛资格。

女:3、竞赛每队底分为100分。竞赛以必答题、共答题、抢答题、风险题四轮决定胜负,如总分出现平局,由积分相等的代表队进行附加赛。

男:4、选手答题时需严格遵守时限要求,使用普通话答题,声音响亮,吐字清晰,逻辑严谨,表达流畅。答题结束时须说明“答题完毕”,答题超过时限者不得分。

女:5、选手回答问题有争议时,由评委作出最后裁定,选手及观众不得与主持人和评委就有关问题进行争论。

男:希望各参赛队员和在座的观众朋友们在竞赛中不仅能赛出水平,赛出友谊,更能赛出我们各代表队,各部门的风采,北方广电的风采。

女:现在我宣布:北方广电企业文化知识竞赛决赛

合:现在开始!

二、串词

女:现在首先进入到比赛的第一个环节——必答题。本环节每队每人必答题为1题,每题10分,分4轮进行。

男:每位选手按照顺序独立回答问题,所有竞赛选手和观众均不得提示和补充。否则,扣提示人10分。

女:回答正确每题得10分;回答错误或不完全的不得分。每人每次答题时间为30秒,超时本题作废。

男:首先请1号台1号选手做好准备,请听题。计时开始。

(男女主持人依次起先)

女:接下来进入到第二环节——共答题。本环节每队共答题为1题,每对派代表回答,如果回答不完全,其他队员可以补充,每题20分。答题时间为1.5分钟。

男:下面进行第三环节——抢答题。在本环节每题10分。答题时间30秒,答错或超时本题不得分。

女:各队在主持人读完题目,宣布“开始”后,方可按抢答器抢答,违规抢答者扣10分。

男:最先抢到答题权的参赛队回答问题,由一名选手回答,其他选手可以在规定的时间里作补充作答。答错或不完全扣10分。

女:接下来是最后一个环节——风险题。每队1题,由每队的队长采用随机选题的`方式选题。

男:题目的分值分别为30分、40分、50分。各代表队可视自身积分情况自由选择答题或弃选,每队有1次选择机会,按照台次依次选择自己希望分值的题目,并作答,回答正确的得相应分数,回答不正确或不完全的扣相应分数。

女:其中30分题准备时间为1分钟,答题时间为1分钟;40分题准备时间为1.5分钟,答题时间为3分钟;50分题准备时间为2分钟,答题时间为5分钟。

男:经过4轮激烈的角逐,本次比赛的结果即将揭晓,我们的工作人员正在紧张的核对,借此机会,让我们以热烈的掌声有请讲话。

三、颁奖

男:各位领导、同事们,经过激烈的角逐,本场决赛的一、二、三等奖名已经花落各家。

女:荣获三等奖的代表队是:代表队;代表队;代表队。

男:荣获二等奖的代表队是:代表队;代表队。

女:荣获本场决赛冠军的代表队是:代表队。

男:让我们以热烈的掌声向获奖代表队表示祝贺!

女:首先有请、、为荣获三等奖的代表队颁奖(颁发奖状)。

男:下面有请、为荣获二等奖的代表队颁奖(颁发奖状)。

女:下面有请为荣获一等奖的代表队颁奖(颁发奖状)。

男:下面(说明组织奖)有请为荣获本次“北方广电企业文化知识竞赛”优秀组织奖的单位分公司颁奖(颁发奖状)。

四:结束词

男:一个在奋进中傲然挺立的企业,必然是一个拥有伟大精神的家园;

女:一个懂得固化优秀文化基因的企业,必然会巍然屹立于不败之地。

男:同仁们,信念已然明确,新的蓝图已经展开。让我们通过文化的认同,实现思想的共鸣。

女:通过理念的整合,实现力量的凝聚。

男:通过行为的规范,实现整体的和谐!

女:让我们在同一个×××,同一个目标的引领下,昂首阔步

6.银行企业文化知识竞赛活动方案 篇六

一、活动宗旨:配合建设和规范公司CI系统的导入工作,推动公司内部运行体制建设,让全体员工都知晓公司所属外部行业特性,内部各职能模块的运行内容,逐步建设和完善公司企业文化。

二、活动时间:2011年10月14日14:00

三、活动地点:会议室

四、参赛人员:分五个组,每组选手二人,人员名单附后

五、评委:

六、人员分工:工作及名单附后

七、奖项设置:本次比赛设一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名,八、活动过程:

(一)序言(35分钟)

1、主持人宣读知识抢答赛宗旨及现场纪律(10分钟)

2、主持人介绍到场领导、特邀佳宾(5分钟)

3、*总发言(3分钟)

4、省行领导发言(3分钟)暂定

5、主持人介绍参赛队伍,参赛队伍呼本队口号(3分钟)

6、主持人宣布“***杯”知识抢答赛正式开始

(二)比赛第一阶段:必答阶段

7.电力总公司企业文化知识竞赛试题 篇七

各单位:

为提高广大职工对企业文化理念及员工奖惩条例的理解与认识,使企业文化、员工奖惩条例植根于员工心灵深处,使员工自觉融入企业主流文化。经研究,将举办“企业文化 员工奖惩条例”知识竞赛,现将有关事宜通知如下:

一、成立知识竞赛领导小组

为确保本次竞赛活动顺利进行,成立竞赛活动领导小组: 组长:徐耀陈晓

副组长:弓万鹏王三勇亢永红朱建新王宗明

成员:张学伦梅参军谭双蒋家旺沈钦礼姚利 知识竞赛领导小组下设办公室,姚利兼任办公室主任,考核人员由党群工作部、人力资源部全体成员组成。

二、参赛范围

菜子田煤矿部室(区队)各抽1人参加。

三、竞赛时间

2012年4月20日下午15:00。

四、竞赛地点

菜子田煤矿培训教室

五、竞赛内容

矿下发的《企业文化手册》、《河南煤业化工集团员工奖惩条例》。

六、竞赛形式:

采用抢答、必答、风险答题的形式进行。三人为一组,实行淘汰式,最终选出6组(18人)进入决赛。

七、奖项设置

根据各参赛组的总分为凭,设置一、二、三等奖各一组、优秀奖若干。分别赠送选手不同层次的礼品,同时给予获得一等奖的选手所在单位奖励企业文化分3分;二等奖奖励企业文化分2分;三等奖奖励企业文化分1分;优秀奖奖励企业文化分0.5分;并颁发荣誉证书。

八、相关要求

1、各单位要高度重视,积极组织。对不重视此活动、不认真组织或拒绝参赛的单位,对负责人进行200元罚款,并扣单位企业文化分2分;

2、各单位要组织选派好参赛人员,做好参赛准备,认真复习;

3、各单位于4月12日前将各竞赛人员名单报党群工作部;

4、各单位竞赛人员于4月18日下午14:50进行预赛,20日下午14:50前进入决赛,并按照竞赛组指定的位置就座;

5、竞赛现场,请各参赛人员注意现场纪律,不得大声喧哗、吵闹,并将手机调至震动或关机,也不得在活动现场随意走动,交头接耳;

6、竞赛小组成员要对试题进行保密,否则对泄露试题的组织成员进行500元罚款。

附:企业文化、员工奖惩条例知识竞赛题。

兴仁煤业菜子田煤矿

8.电力总公司企业文化知识竞赛试题 篇八

各位领导,同志们: 大家好!很荣幸能在这里和大家一起交流电力公司企业文化建设的一些做法,不妥之处,恳请各位领导和同志们批评指正。

五师电力公司现有员工755人,下设发电、供电、热力3个分公司和1个博能全资子公司,是集发电、供电、热力、多种经营为一体的国有中型企业。公司围绕经济建设中心任务,培育符合自身特色的企业文化,使企业文化成为团结队伍、凝聚力量、提升形象、促进发展的推动力。公司先后荣获自治区文明单位、兵团文明单位、师精神文明建设先进单位等师级以上荣誉200余项。

突出工作重点,全面加强企业文化建设。一是加强领导。公司党委将企业文

会总结“三到位”,充分发挥党员干部的示范带动作用。二是做好企校共建。创造条件加强员工的后续教育和学历教育,改善员工的专业知识结构,提高员工队伍的科学文化素质,先后与石河子大学、五师职业技术学校等院校联合开办专业培训班,实现了对员工的再教育,再提高。目前,公司具有大专以上学历的员工340人,占员工总数45%。职工技术职称、职业等级资格证书持有率达96%以上,建成了一支高素质的员工队伍。三是设立 “指尖课堂”。针对公司基层单位分布点多、线长、面广的特点,建立了覆盖公司、分公司和基层站所的局域网及视频会议系统,实现资源共享,增强了学习教育的深度和广度。充分利用方便快捷的微信、QQ等平台,建立 “政工之家”“电力人”“携手同行”“党风义务监督员”等6个学习教育群,实现了员工全天候互动点答式学习交流。

9.电力总公司企业文化知识竞赛试题 篇九

五)

281、()系统可以实现抄表及电费结算的智能化,提高电网营销科技水平。

A.数据管理

B.用电信息采集

C.用户侧管理

D.配网自动化

标准答案: B

282、()是连接主站和采集设备的纽带,提供可用的有线和无线的通信信道。

A.主站层

B.通信信道层

C.采集设备层

D.系统物理层

标准答案: B

283、专用变压器采集终端和集中器中采用()认可的硬件安全模块实现数据的加解密。

A.地方密码管理局

B.省密码管理局

C.国家密码管理局

D.国际密码管理局

标准答案: C

284、下列选项中不属于智能电能表功能的是()。

A.有功电能和无功电能双向计量,支持分布式能源用户的接入

B.具备阶梯电价、预付费及远程通断电功能,支持智能需求侧管理

C.可以实时监测电网运行状态,提高系统运行的稳定性

D.配备专用安全加密模块,保障电能表信息安全储存、运算和传输

标准答案: C

285、特高压直流输电的电压等级为±()kV 及以上。

A.1000

B.800

C.750

D.660

标准答案: B

286、故障电流限制器(FCL)串联在线路中,故障时,通过投切等方式迅速(),从而限制线路的短路电流。

A.增大串联阻抗

B.减少串联阻抗

C.增加无功补偿量

D.减少无功补偿量

标 准 答 案 : A

287、我国是世界上第()个采用特高压、超大吨位复合绝缘子和复合套管的国家。

A.1

B.2

C.3

D.4

标准答案: A

288、大型电力系统正常运行条件下频率偏差限值为()赫兹。A.±0.5

B.±0.4

C.±0.3

D.±0.2

标准答案: D

289、下列选项中哪一个不是电能的主要存储方式?()

A.机械储能

B.光学储能

C.电化学储能

D.相变储能

标准答案: B

290、配电自动化的首要作用是提高()。

A.供电可靠性

B.供电质量

C.服务质量

D.设备利用率

标准答案: A

291、下面不属于大功率电力电子技术优点的是()。

A.响应速度快

B.可控性好

C.控制功能强

D.成本低

标准答案: D

292、电力需求侧管理(DSM)具有双重任务,一是建立 DSM 的长效机制,二是建立 DSM 的短期()行为和市场机制。

A.需求管理

B.负荷响应

C.需求控制

D.负荷预测

标准答案: B

293、高级量测体系在()支持下,为用户提供参与电网调峰的技术手段,实现柔性负荷控制,更具人性化。

A.用电信息采集系统

B.分布式能源控制

C.电力负荷控制

D.需求响应技术

标准答案: D

294、对于大电网来说,微电网可视为电网中的一个(),可在数秒内动作以满足外部输配电网络的需求。

A.独立机组

B.可控单元

C.大用户

D.分布式电源

标准答案: B

295、故障停电管理是指收到故障停电信息后,确定(),进行最佳停电隔离点决策和负荷转移决策。

A.故障停电位置

B.故障停电时间

C.抢修计划

D.故障类型

标准答案: A

296、()可为用户实现电能质量控制及为用户提供特定需要的电力供应。

A.电力集成技术

B.定制电力技术

C.智能化技术

D.标准化技术

标准答案: B

297、为防止导线发生舞动对铁塔等设备造成损坏而安装的舞动监测装置主要安装在()。

A.微风振动区

B.高速公路旁

C.易舞动区

D.主干铁路侧

标准答案: C

298、GPS 的高精度秒脉冲为同步相量测量提供同步时标,使分布于电力系统各个厂站的电压、电流信号的同步精度达到()。

A.秒级

B.毫秒级

C.微秒级

D.纳秒

标准答案: C

299、基于电网动态响应的广域保护主要应用在大电网暂态功角稳定、动态稳定及()稳定等紧急控制中。

A.频率

B.功率

C.电压

D.电流

标准答案: C

300、智能化广域保护将智能控制与电力系统理论结合起来,建立电网各种()的快速分析模型,使用广域测量信息,进行电力系统稳定性实时分析和紧急控制。

A.失稳过程

B.失电过程

C.失压过程

D.失控过程

10.电力总公司企业文化知识竞赛试题 篇十

十四)

461、国家电网公司《员工服务“十个不准”》是公司对员工服务行为规定的()、不能逾越的“红线”。A.基准线 B.高压线 C.底线

D.基本行为准则 标准答案: C 462、国家电网公司《员工服务“十个不准”》的具体内容不包括()。A.不准违规停电、无故拖延送电

B.不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费 C.不准饮酒及吸烟

D.不准接受客户吃请和收受客户礼品、礼金、有价证券等 标准答案: C 463、国家电网公司《调度交易服务“十项措施”》是公司坚持开放透明、依法经营,正确处理与合作伙伴关系的()。A.基本规范 B.基本准则 C.工作准则 D.工作要求

标准答案: B 464、国家电网公司《调度交易服务“十项措施”》规定,健全完善问询答复制度,对发电企业提出的问询能够当场答复的,应当场予以答复;不能当场答复的,应当自接到问询之日起()个工作日内予以答复。A.5 B.6 C.7 D.8 标准答案: B 465、国家电网公司《调度交易服务“十项措施”》规定,健全完善电网企业与发电企业、电网企业与用电客户(),定期召开联席会,加强技术服务,及时协调解决重大技术问题,保障电力可靠有序供应。A.例会制度 B.联系机制 C.合作机制 D.沟通协调机制 标准答案: D 466、国家电网公司标识以()设计展示国家电网公司美好的发展前景,反映公司树立全球视野,建设世界一流电网、国际一流企业的坚定信心。A.圆形图案 B.球形 C.经纬线 D.绿色 标准答案: B

467、企业的标准色彩分为主色和辅助色,“国家电网”品牌标识的主色是()。A.国网绿 B.国网红 C.清新绿 D.中国红 标准答案: A 468、为做好青藏联网工程传播,国家电网公司组织创作了“一首赞歌”,这首歌名是()。A.《心如电》 B.《我和你》 C.《爱如电》 D.《祖国有我》 标准答案: C 469、国家电网公司的员工之歌是()。A.《心如电》 B.《我和你》 C.《爱如电》 D.《祖国有我》 标准答案: D 470、“国家电网”的品牌定位是()。A.优秀的、具有综合影响力的表率央企品牌 B.世界一流电网、国际一流企业

C.建设“一强三优”现代公司 D.打造世界一流能源集团 标准答案: A 471、“国家电网”品牌主张是()。A.“诚信、责任、创新、奉献” B.“努力超越、追求卓越” C.“诚信履责、可靠信赖”

D.“以人为本、忠诚企业、奉献社会” 标准答案: C 472、国家电网品牌大众传播口号是()。A.“奉献清洁能源、构建和谐社会” B.“我是国家电网人”

C.“只要您一个电话,剩下的事情由我们来做” D.“你用电·我用心” 标准答案: D 473、“国家电网”品牌建设“三个统一”的原则是指()。A.统一品牌战略,统一品牌传播,统一品牌管理 B.统一品牌规划,统一品牌传播,统一品牌管理 C.统一品牌战略,统一品牌宣传,统一品牌管理 D.统一品牌战略,统一品牌传播,统一品牌制度 标准答案: A

474、国家电网的社会责任观是()、服务社会、以人为本、共同成长。A.发展公司 B.发展电网 C.创新发展 D.创新实践 标准答案: A 475、塑造全球一流品牌,大力打造公司()是国家电网公司建成世界一流电网、国际一流企业的重要标志。A.软实力 B.硬实力 C.综合实力 D.竞争实力 标准答案: A 476、国家电网公司“统一品牌战略”是指在()的基础上,以塑造国家电网“公司品牌”为重点,统一品牌内涵、统一品牌核心要素,完善品牌整体框架,统一实施品牌发展规划。A.统一公司品牌形象 B.统一公司队伍形象 C.统一公司管理形象 D.统一公司价值形象 标准答案: A 477、国家电网公司+Q198“统一品牌传播”是指加强公司品牌传播的整体组织和实施,突出()整体概念,整合公司力量,促进公司各单位分散传播向公司总部集中策划、分级实施转变,统一公司价值观输出,提升品牌传播效果。

A.“产品品牌” B.“公司品牌” C.“服务品牌” D.“抽象品牌” 标准答案: B 478、国家电网公司把()作为实践社会主义核心价值理念的重要载体。A.推进“两个转变” B.建设“一强三优”现代公司 C.加强“三个建设” D.建设优秀企业文化 标准答案: D 479、实践证明,国家电网公司的()和核心价值观符合社会主义核心价值体系的本质要求,体现了民族精神和时代精神,成为公司上下团结奋进、攻坚克难的强大精神动力。A.企业精神 B.企业宗旨 C.发展战略 D.价值理念 标准答案: A 480、把国家电网公司基本价值理念落实到队伍建设管理工作中,要树立()是第一资源的理念,建设一流员工队伍,促进员工与企业共同进步。A.人才 B.干部

11.2014年企业文化知识竞赛题库 篇十一

1、企业识别系统(即CIS)是一种塑造企业形象的系统方法。它运用整体的传达系统,将企业的经营理念和价值主张对内传达给全体员工,增强员工的认同感、归属感、荣誉感,提升企业的凝聚力和战斗力;对外传达给相关的公众或组织,增强其对企业的认知度和美誉度,形成形象识别,增强企业的感召力和影响力。

2、企业CIS系统分三部分,即企业 理念 识别系统,简称MI;企业 行为 识别系统,简称BI;企业 视觉 识别系统,简称VI。

3、理念系统的核心功能在于通过理念的宣导和贯彻,实现全员对企业价值和信念的认同。

4、行为识别系统的核心功能在于,将核心理念落实于全员行动,打造对内统一、对外识别的行为系统。

5、视觉识别系统的核心功能在于通过对企业理念的生动诠释,视觉化展现企业个性,营造深厚的企业文化环境氛围,树立统一的企业形象。

6、中天集团从 1996 年导入企业形象识别系统(VIS),是浙江省建设行业第 一

家、全国第二 家导入企业形象识别系统的企业。

7、2003 年9月,中天集团全面导入企业CIS识别系统,形成了一套完整的企业形象识别系统。

8、中天集团的标志(LOGO)为 红 色,以汉字 中 为造型基础,形似太阳,寓意

如日中天。

9、诚信的基础是依法合规,诚信是中天的立业之本,也是工商文明的重要内涵之一,诚信铸就中天品牌。10、2012年,集团启动了对实施了近10年的2003版CIS进行修订,修订的原则是 有机更新,修订目的就是要让它更加契合社会发展的要求、行业发展的要求、企业发展的要求,让中天的CIS理念更先进,内涵更丰富,成为全体中天员工的行动纲领,让CIS对企业的发展具有更强的引领作用。

11、企业的理念识别系统是CIS的核心、是灵魂。中天集团2013版CIS的理念系统由 基础 理念和

延展 理念两部分组成;行为识别系统分为三大模块,由 员工 行为规范、组织 行为规范、CIS建设行为管理规范三部分组成;视觉识别系统由 基础 要素规划和 应用 要素规划两部分组成。

12、中天集团理念识别系统中的基础理念由核心理念、企业使命、企业愿 景、企业精神、经营理念等五个理念组成。

13、核心理念具有包容性,对其它理念具有统领性,是中天人处世之根本,从业之品质。主要是解决人的价值导向、是非判断、利益取舍等核心的价值判断。

14、企业使命体现的是组织存在的 价值 和承担的 责任。

15、务实是中天人的从业品格。务实就是踏实细致,严谨高效。

16、“敬责”体现的是对职责的热爱,对职责的敬畏,对职责的使命感。

17、中天强调的“协同”,就是要有大局意识和团队精神,要集聚一切智慧和力量,各个业务板块协同发展,与员工同发展,与自然和社会共和谐。

18、“立志中天”就是中天员工把集团建设成日当中天的辉煌企业,在中天成功与社会进步中实现人生价值。

19、“正道经营”就是遵纪守法、正道直行,因此,企业在经营过程中一定要走正道、讲诚信。

20、“每建必优”是中天人质量意识、创优意识在各项管理中的充分体现,是中天集团的立足之本和竞争力所在。

21、中天集团的客户理念是优质服务,客户至上,“优质服务”体现是中天的事业高度和境界,要为客户提供更高更好、更享受的、超值的产品服务。

22、中天的团队理念是“信任、沟通、互勉、共进”,信任是前提,沟通是必要条件,互勉是一个团队不断前进所必需的内在动力,共进是目的。

23、“专心、专注、专家”体现的是中天人的职业精神和职业素养,专心就是专

一、齐心、用心。专注就是集中精力、专心致志。专家并不是单指专业技术人才,有良好职业素养和专业能力的职业工作者都是专家,意味着个人职业竞争力和企业社会竞争力,意味着个人价值和企业社会价值的统一。

24、“全员学习”是工商文明的重要内涵之一。是提高个人修养、素质、专业能力的必要途径,也是中天持续发展的内在动力源泉。

25、中天的全员行动纲领是对每一个中天员工的要求,是全体员工共同遵循的思想总纲,归纳起来就是32个字,即:爱企 爱 岗,履 职 履 责;专 业专 注,高 质高 效;协 心协 力,自 律自 强;创 业创 新,共 荣共 进。

26、“爱企爱岗”是中天集团全员行动的基本前提;“履职履岗”是中天集团全员行的核心要求;“自律自强”是中天集团全员行动的职业操守,“创业创新”是中天集团全员行动的持续动力。

27、全员基本行为实践是以中天集团历年来三个“关于加强作风建设文件”和“关于加强员工职业文化建设的决定”中提炼出来的,具有明显的中天文化印记。它分为管理者基本行为规范和员工基本行为规范两个部分,管理者基本行为规范概括起来就是八 提倡 八 反对 ;员工基本行为规范概括起来就是五 要 五 不要。

28、中天集团员工日常礼仪行为要求仪表整洁、端庄得体、佩戴整齐。语言热情大方、谈吐文雅、微笑作答。

29、中天集团员工办公礼仪要求上班前“三问”和下班后“三查”。“三问”是指今天的工作任务是否明确?工作规划是否合理?工作准备是否充足?“三查”是指今日的工作是否已完成?明天的日程是否已安排?办公资料是否已妥当处置? 30、2013版中天集团视觉行为识别系统(VIS)主要进行了三个方面的调整,一是VI部分对中天标志和 字体 作了微调。二是控股集团和对四大板块 标志标识 的应用进行了规范。三是规定了应用设计中的 辅助元素。

31、企业CIS系统分三部分,即企业 理念 识别系统,简称MI;企业 行为 识别系统,简称BI;企业 视觉 识别系统,简称VI。

32、中天集团从 1996 年导入企业形象识别系统(VIS),是浙江省建设行业第 一

家、全国第二 家导入企业形象识别系统的企业。

33、2003 年9月,中天集团全面导入企业CIS识别系统,形成了一套完整的企业形象识别系统。

34、中天集团的标志(LOGO)为 红 色,以汉字 中 为造型基础,形似太阳,寓意

如日中天。35、2012年,集团启动了对实施了近10年的2003版CIS进行修订,修订的原则是 有机更新,修订目的就是要让它更加契合社会发展的要求、行业发展的要求、企业发展的要求,让中天的CIS理念更先进,内涵更丰富,成为全体中天员工的行动纲领,让CIS对企业的发展具有更强的引领作用。

36、企业的理念识别系统是CIS的核心、是灵魂。中天集团2013版CIS的理念系统由 基础 理念和

延展 理念两部分组成;行为识别系统分为三大模块,由 员工 行为规范、组织 行为规范、CIS建设行为管理规范三部分组成;视觉识别系统由 基础 要素规划和 应用 要素规划两部分组成。

37、中天集团理念识别系统中的基础理念由核心理念、企业使命、企业愿景、企业精神、经营理念等五个理念组成。

38、核心理念具有包容性,对其它理念具有统领性,是中天人处世之根本,从业之品质。主要是解决人的价值导向、是非判断、利益取舍等核心的价值判断。

39、企业使命体现的是组织存在的 价值 和承担的 责任。

40、中天推崇的是高效、敏捷的执行文化。

41、全员基本行为实践是以中天集团历年来三个“关于加强作风建设文件”和“关于加强员工职业文化建设的决定”中提炼出来的,具有明显的中天文化印记。它分为管理者基本行为规范和员工基本行为规范两个部分,管理者基本行为规范概括起来就是八 提倡 八 反对 ;员工基本行为规范概括起来就是五 要 五 不要。

42、2013版中天集团视觉行为识别系统(VIS)主要进行了三个方面的调整,一是VI部分对中天标志和 字体 作了微调。二是控股集团和对四大板块 标志标识 的应用进行了规范。三是规定了应用设计中的 辅助元素。

43:《中天发展控股集团有限公司企业识别系统》共分三部分:

一、中天集团CIS概论、二、中天集团基础理念体系、三、中天集团延展理念体系。

44、中天集团的核心理念是:诚信、务实、敬责、协同;企业使命是:真心缔造美好家园;企业愿景是:成为具有核心竞争力和具有可持续发展能力的大型企业集团;企业精神是:立志中天、追求卓越;经营理念是:正道经营、客户至上。

45、中天集团的人才理念是:崇德尚才、敬职善任。品质理念是:每建必优、品质为先。客户理念是:优质服务、创造价值。职业理念是:专心、专注、专家。慈善理念是:人人可慈善、人人应慈善。

46、中天集团全员共同行动纲领:爱企爱岗、履职履职、专业专注、高质高效、协心协力、自律自强、创业创新、共进共荣。47、2004年,中天集团制定了《中天集团企业文化建设纲要》,这是中天集团企业文化建设的纲领性文件,体现了一个正在不断走向成熟的企业对文化力建设的高度自觉。

48、中天集团的企业愿景是:成为具有核心竞争力和可持续发展能力的大型企业集团。

49、员工日常礼仪行为:

一、仪容仪表:仪表整洁、端庄得体、佩戴整齐。

二、语言礼仪:热情大方、谈吐文雅、微笑作答。

三、电话礼仪:简明扼要、规范谦恭、注意场合。

四、电梯礼仪:安全第一、耐心仔细、保持自律。

五、乘车礼仪:以礼待人、先后有序、宾主有别。

六、宴会礼仪:落落大方、平等适度、真诚尊重。50、中天集团的社会责任主要体现在以下几个方面:为客户提供优质产品和服务是中天集团的首要责任。提高企业经营效益、提升员工生活水平、保证利益相关方的利益是中天集团的基本责任。中天集团承担创造生态文明、创造社会公共利益的责任。中天集团将慈善作为一种道德要求贯穿企业经营始终,是中天集团的长期责任。

51、企业通过设置企业形象主管机构——CIS管理委员会,主动、有效地向社会公众传播企业的理念主张。

52、CIS管理委员会的职能有:

一、统筹领导。

二、方案审核。

三、组织协调。

四、监督考核。

53、CIS培训的培训目标是:

一、培育全员认同。

二、保证入脑入心。

三、形成企业特质。

四、具备推进素质。

54、CIS培训遵循的五项原则是:全员参与、导向明确、层次分明、效益优先、持久推进。

55、中天集团是一家以土木建筑、地产置业、化工电子、投资管理为主要经营业务的全国500强大型企业集团。

56、中天集团发轫于中国著名的“百工之乡”浙江东阳。

57、中天快速成长的三大基因是:诚信、质量、以人为本。

58、中天集团的第一座“白玉兰”奖杯是在1990年创下的,这也是当时所有浙江省进沪建筑施工企业获得的第一座白玉兰奖杯。

59、《中天人》杂志是在2002年元旦开始创办的。

60、每一位总部工作人员,不管身处何种工作岗位,都要提升自己的履岗履职能力,树立“总部无小事、总部即全部”的理念,做好示范表率和全局服务。

61、《中天家园》是由耿德迎作词、晓其作曲的。

62、中天文化的象征物:砖文化。

63、“爱岗爱企”是中天集团全员行动的基本前提。

64、“履职履责”是中天集团全员行动的核心要求。

65、“专业专注”是中天集团全员行动的重要支撑。

66、“高质高效”是中天集团全员行动的执行诉求。67、“协心协力”是中天集团全员行动的组织观念。

68、“自律自强”是中天集团全员行动的职业操守。

69、“创业创新”是中天集团全员行动的持续动力。

70、“共进共荣”是中天集团全员行动的目标追求。

71、中天的职业文化:专心、专家、专业化。

72、中天的执行文化:立即行动、日清日结。

73、中天的感恩文化:感恩之心是善和爱的加法。

74、中天的慈善文化:以慈行善、以善积德、以德化人。

75、中天的责任文化:你能担多大的责任,你就有多大的舞台。

76、中天的创业文化:不可能?不,可能!

77、中天的同事文化:一辈子在一个公司上班是福份,一辈子在一个公司做同事是缘分。

78、中天的竞争文化:跟别人要合作,跟自己要竞争。

79、中天的项目(部)文化:小河有水大河满,大河有水小河宽。

80、中天的总部文化:总部无小事,总部即全部。

81、文化是一个企业的生命和灵魂,引领中天实现持续健康发展。

82、“责任”是职责所在,是中天管理者勇担大任的信心力。

83、“创新”是动力之源,是中天管理者持续进步的推动力。

84、“忧患”是动力鞭策,是中天管理者永不懈怠的牵引力。

85、“服务”是管理态度,是中天管理者成就价值的核心力。

86、“俭廉”是道德要素,是中天管理者严以律己的约束力。

87、“精益”是科学方向,是中天管理者追求卓越的专业力。

88、“效率”是有力支撑,是中天管理者高质高效的执行力。89、“大局”是发展目标,是中天管理者协力共赢的前瞻力。

90.全员共同行动纲领主要包含八大行动目标。

91.2013年中天集团总产值达到606亿元。

92、中天集团的前身是:东阳市建筑安装工程公司。

93、中天集团哪一年开始实施区域化运作:2013年。

94、中天集团慈善一日捐定为每年的哪一天?:11月1日。

95、中天集团的司庆日是哪一天?11月22日。

96、中天集团是哪一年第一次改制的?1996年11月。

97、中天集团哪一年获得创建鲁班奖突出贡献奖?2012年。

98、中天集团哪一年第一次获得中华慈善奖?2007年。

99、中天集团是哪一年创立的?1949年11月。

100、集团董事长楼永良是哪一年进入中天(东阳县建筑工程公司)的?

1987年。101、2002年,中天集团专门下发《关于加强诚信建设,铸就中天信用的决定》,文件中指出:诚信是市场经济的黄金规则,诚信更是现代文明的基石,诚信不仅关系到企业的可持续发展,也关系到中天人的道德水平。

102、每建必优已经成为中天文化中不可少的一部分,质量意识、创优意识在公司的各项管理中都有充分体现,成为中天这个群体中每个个体的自觉行为。

103、每建必优的“优”是指:业务优、队伍优、组织优、管理优、质量优、安全文明、用户满意、创造信誉、创造价值。

104、“谁能升起谁就是太阳”——表达的是不拘一格降人才的用人观念。

105、“相马不如赛马”——表达的是选拔人才的科学方式。

106、“我们不但要在舞台上发现人才,而且要善于在观众席上发现人才”——表面的是企业家发现人才潜质的独特眼光。

107、“干部不能光做公鸡,也要学会做母鸡带好小鸡”——表达了如何培养人才的朴素真理。108、“财聚人散、财散人聚”——表达了激励机制构造的内在机理,只有共享发展成果,才会有共谋发展的动力。

109、职业文化中,专业化是每一位中天人的必修课。

110、中天教育园区由:中天国际幼儿园、中天国际小学、中天国际初中、中天高级中学组成。

111、文化是企业的灵魂、是企业的核心竞争力,引领中天健康发展。

112、“中天”一词的含义是:好像太阳正在天顶。比喻事物正发展到十分兴盛的阶段。

113、以人为本是中天集团的一贯做法,早在1991年4月7日,东阳市建安公司上海工区下发了《关于为职工办好六件实事的通知》。

114、实施转型强企战略的总体目标是:立足大行业,深耕大市场,打造产业链。

115、中天集团在转型升级战略规划期内,在坚定建筑和房地产为主业的同时,确立了四大业务板块和三大工程。

116、中天集团是建设行业唯一一家连续两次荣获中华慈善奖的企业。

117、中天集团是浙江省同行业唯一一家连续三届荣获“全国文明单位”荣誉称号的企业。

118、全国质量管理奖是中国质量管理领域的最高荣誉。

119、中天建设集团于2009年、2011年、2012年位列中国房地产与建筑业500强总产值第1位。120、2004年12月14日,中天集团十分关爱一线务工人员,至今已召开多届了“千名杰出务工人员”表彰会,首次表彰会是在2004年12月14日。

简 答 题

1、中天成长的“三大基因”是? 诚信、务实、以人为本。

2、中天集团何时导入CIS企业形象识别系统? 1996年

3、中天集团何时启用第二版CIS?

2003年9月

4、中天集团最新版本的CIS是什么时候开始实施的?

2013年1月 5、2013年版CIS对2003年版CIS作了修订,修订的原则是什么?

有机更新

6、中天发展控股集团有限公司(简称“中天集团”)业务覆盖哪四大业务板块?

土木建筑、地产置业(房地产开发)、电子·化工、投资

7、中天集团实施了哪两次企业改制,从而成功实现了公众持股的股份制改造?

1996年、2001年 8、1996年11月,经过股份合作制初步改造而成立的企业新名称叫什么?

浙江中天建设工程集团有限公司

9、中天适时制订了企业发展目标,从2002年至今,中天先后制订了哪五个发展规划或战略?具体一点。

《三年再造一个新中天》、《竞争力工程》、《可持续发展报告》、《转型升级战略》、《转型强企战略》

10、楼永良同志何时进入东阳县建筑工程公司,并担任公司什么职务?

1987年,担任公司副经理,兼任上海工区主任。11、1990年东阳县建筑工程公司获得了上海市建设工程什么荣誉?

白玉兰奖

12、“中天”两字第一次在企业文件中出现,是在哪一年底? 1993年

13、中天高级中学是哪一年创办的?

1995年 14、1996年中天集团承接业务多少亿,完成产值多少亿?

承接业务8.1亿,完成产值6.2亿元。

15、何时中天建设集团有限公司在国家工商局完成无区域化注册登记,正式更名为现在这一名称?

2002年12月

16、《关于加强诚信建设,铸造中天信用的决定》是哪一年下发的? 2002年.

17、《关于善待民工的决定》是哪一年下发的? 2002年.

18、中天中学是在哪一年创办的? 1996年.

19、中天集团有影响力是十大文化事件中,哪一件是被评为“2002年中国文化十大新闻”之一的? 送万场电影下乡。

20、中天集团捐赠一亿元设立“中天集团爱心公益基金”,是在哪一年的? 2007年.

21、《中天人》是在哪一年创办的? 2002年元旦。

22、中天志愿者队伍是哪一年正式成立的? 2011年.

23、什么品质是中天创业以来一贯坚持的工作作风,是中天人身上显著的“标签”? 务实。

24、卓越绩效的核心是什么?

以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。

25、什么理念是中天人质量意识、创优意识在各项管理中的充分体现?

每建必优。

26、什么理念是中天集团企业人格的体现?

品质为先。

27、中天的慈善原则是?

真心、真诚、真实。

28、对慈善的呼吁是?

人人可慈善。

29、对慈善的身体力行是?

人人应慈善。

30、砖文化强调是什么?

强调的是大局意识和整体意识,倡导协同精神。

31、砖文化的衍生含义是?

从点点滴滴的小事做起,强调执行力,只有做好每一件小事,每一个细节,才能做成大事成就自我。

32、砖文化的另一层衍生含义是?

安于平凡,不好高骛远。

33、管理者基本行为规范中,什么是中天管理者持续进步的推动力? 创新。

34、管理者基本行为规范中,什么是中天管理者永不懈怠的牵引力?

忧患意识。

35、管理者基本行为规范中,什么是中天管理者成就价值的核心力?

服务意识。

36、《中天人》是哪一年创办的?现在是月刊还是双月刊还是季刊?

2002年创办的,季刊。

37、中天建设集团是哪一年下发《关于善待农民工的决定》这个文件的?

2002年.

38、管理者基本行为规范中,什么是中天管理者严以律己的约束力? 俭廉意识。

39、管理者基本行为规范中,什么是中天管理者追求卓越的专业力?

精益意识。

40、管理者基本行为规范中,什么是中天管理者高质高效的执行力?

效率。

41、管理者基本行为规范中,什么是中天管理者协力共赢的前瞻力? 大局意识。

42、管理者基本行为规范中,什么是中天管理者勇担大任的信心力?

责任意识。

43、中天集团每年用于公益慈善方面的预算是多少

2000万以上

44、截至2014年6月,中天集团共帮扶多少名寒门学子?

11000多名

45、中天的创业文化中,艰苦奋斗指的是?

不畏艰难,敢于创业,勇于领先。

46、“三好中天人”指的是?

好上司、好下属、好同事。

47、每一位中天总部的工作人员,都要树立什么理念?

要有“总部无小事,总部即全部”的理念,做好示范表率和全局服务。

48、什么是中天团队精神精神的催化剂,是中天集团活力的重要源泉?

健康向上,稳定的企业文化。

49、中天集团文化体育节是哪一年开始举办的?

1998年。

50、《关于艰苦奋斗、严肃纪律、廉洁自律的八项规定》是在哪一年下发的?

2003年6月。

51、《中天集团关于加强工作作风建设的决定》是在哪一年下发的?

2007年5月10日。

52、中天集团公益慈善官方微博的名字叫

善行中天

53、中天集团公益慈善理念是

人人可慈善·人人应慈善

54、在中天集团,相当于企业社会责任报告,且每年都更新的文化产品是

公益慈善绿皮书

55、中天集团公益慈善开展的主要领域有

助学、扶贫、救灾、志愿者服务

56、中天集团一共获得多少次中华慈善奖

2次

57、截至2014年6月,中天集团一共参加过多少次全国公益慈善项目展示会

2次

58、中天集团与浙江省红十字会合作,成立专项资金在浙江全省救助外来高危孕产妇。这个项目叫做 “母婴平安”工程

59、中天集团在浙江结对贫困村帮扶18年,从“输血”到“造血”,帮助一个山村步入小康生活。这也是集团长期结对帮扶的经典案例,该结对村名为:

东阳三单乡山背村 60、2013年中天集团在公益慈善方面共支出多少善款

18201521.1元 61、2013年中天集团在全国范围共助学多少名

2493名 62、1997年,中天集团出资多少钱冠名中天爱心公益基金,开始扎实有序地开展公益慈善活动

一亿元 63、2013年,中天集团最终选定哪里重建因芦山地震损毁的小学,当时全体中天人皆为此捐款。

宝兴县中心小学

64、中天集团每年发布公益慈善绿皮书,主要反映什么时候的公益慈善阶段性成果。

上一年 65、2013年,集团以哪项公益慈善活动纪念汶川地震5周年

重返青川,出资50万资助100名青川贫困学子 66、截止2014年6月,集团官方统计用于公益慈善方面累计支出金额超过多少

2.7亿

67、中天集团即将正式成立的国家级非公募基金会叫

中天爱心慈善基金会

68、真心缔造美好家园中的“美好家园”具体内涵是?

既包括为员工创造温暖的环境和条件,又包括为员工创造充实而温馨的精神家园,既包括为客户打造优质品质,建出一流建筑和一流环境,为人类建设美好物质家园,又包括传播先进文化,努力营造人类心灵的精神家园。

69、中天集团的核心竞争力主要体现在哪五方面?

一、品牌影响力。

二、市场开拓力。

三、团队领导力。

四、文化引导力。

五、资源整合力。

70、企业的可持续发展能力主要体现在哪三个方面?

首先体现在企业协调发展和健康发展的能力。其次,体现在企业可抵御风险,应对风险的能力。再次,体现企业与员工对物质富有和精神富有的健康追求,体现在社会、行业对中天的较高认同度。

71、树立良好的工作作风,应该做好哪六个方面?

第一,树立忧患意识,保持艰苦创业的工作作风。第二,强化责任意识,发扬勤勉敬业的工作作风。

第三,提升服务意识,树立一切面向客户和基层的工作作风。第四,强化执行意识,形成求真务实的工作作风。第五,增强创新意识,形成开拓进取的工作作风。

第六,培育健康的企业文化,促进企业工作作风的转变。

72、中天集团管理者基本行为规范是?

八提倡,八反对:提倡责任意识,反对敷衍推诿。提倡创新意识,反对因循守旧。倡导忧患意识,反对骄傲自满。倡导服务意识,反对官商作风。倡导俭廉意识,反对浪费腐败。倡导精益意识,反对粗放粗心。倡导效率意识,反对消极懈怠。倡导大局意识,反对各自为政。

73、员工基本行为规范是?

五要、五不要。要忠于职守、爱岗敬业;不要敷衍了事、投机取巧。要务实求新、乐于奉献;不要因循守旧、患得患失。要创造价值、效率优先;不要浮躁浮夸,得过且过。要增收节支、艰苦创业;不要铺张浪费、安逸享乐。要加强学习、专业专注;不要自我封闭、好高骛远。

74、中天集团有影响力的十大文化事件:

一、创办中天中学。

二、送万场电影下乡。

三、举办东西部文化活动。

四、捐赠一亿元人民币设立“中天集团爱心公益基金”。

五、制订企业CIS系统,提升企业文化内涵。

六、推出《中天集团企业文化建设纲要》。

七、创办《中天人》杂志和开通网络电视。

八、连续16年举办“中天集团文化体育节”。

九、每年发布中天公益慈善绿皮书和开拓公益微博+微博摘录。

十、成立中天志愿者队伍。

75、中天的企业责任感体现在哪三个层面?

一、遵纪守法,诚信经营,努力为社会、为客户提供优质可靠的产品,二是做好企业,发展好企业,依法纳税,解决就业,善待员工,三是在企业发展的同时,尽可能多做公益慈善,做好公益慈善。

76、中天的六大金牌是?

一、全国质量管理奖

二、全国文明单位(连续三届)

三、全国守合同重信用单位(两届)

四、中华慈善奖(连续两届)

五、中国优秀企业公民

六、中国建设银行、中国银行、中国工商银行总行级重点客户。

77、中天的8个第一是?

一、中国建筑企业500强第一名

二、全国房屋和土木工程建筑业纳税第一

三、浙江省第一家获得“全国质量奖”的施工企业

四、浙江省首届政府质量奖(建设行业第一家)

五、行业内第一家全面导入CIS系统

六、浙江省首家进行三体系整合认证的建设企业

七、浙江省第一家创办民工学校的建设企业

八、创下浙江进沪施工企业第一座上海“白玉兰”奖

78、中天集团董事长楼永良的主要荣誉有哪些?(说出8个以上)

一、全国建设系统劳动模范

二、全国优秀施工企业家

三、中国城市建设特殊贡献人物

四、中国民营企业自主创新优秀企业家

五、全国优秀建筑企业经理

六、中国管理100人

七、中国十大公益楷模

八、中国慈善排行榜入榜慈善家奖

九、上海市建设功臣

十、上海市优秀施工企业家

十一、浙江省优秀建筑企业家

十二、风云浙商

十三、浙江省优秀中国特色社会主义事业建设者

十四、浙江省道德模范

十五、浙商社会责任大奖

十六、浙江省光彩事业奖章获得者

79、怎样看待企业文化?(说出5个要点以上)

企业文化是企业的灵魂;企业文化是企业长期经营凝练形成的软实力;企业文化是企业领导者人格的积淀;企业文化是企业可持续发展的有力支撑;企业文化是企业团队共同的信仰、价值观和行为方式;企业文化是企业在长期实践中沉淀下的、可传递的精神财富;企业文化是企业员工基于对企业高度认知感的心灵契约与自觉行动;一个有生命力的企业,一个能持续健康发展的企业,必定有一种精神,有一种个性,有一种氛围,也就是有一种优秀的企业文化。

80、尝试说出5个集团、区域公司子公司等层面开展的有影响的品牌公益慈善活动

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