四德工程建设再上新水平

四德工程建设再上新水平（共12篇）

1.四德工程建设再上新水平 篇一

站在新起点实现新发展

努力促进投资审计工作再上新水平

尊敬的省厅领导、与会的各位同仁：

大家好！

今天，能够来到山清水秀、人杰地灵的美丽城市——长清，和大家共同探讨全省投资审计发展的新思路、新方法，我们感到十分的荣幸。刚才听了几位兄弟单位的典型发言，深受启发、受益匪浅。下面，根据会议的统一安排，我将茌平县审计局政府投资审计工作开展情况向大家做以下汇报。

近年来，在省、市审计机关的业务指导及县委、县政府的正确领导下，我局在政府投资审计工作中，深入贯彻落实科学发展观，践行科学审计理念，依法、全面、有效地履行审计职责，积极发挥保障国家经济社会运行的“免疫系统”功能，以造价审计为突破口，以跟踪审计为主要形式，以计算机审计和设备仪器辅助审计为重要手段，以提高绩效审计为目标，不断加大对重点投资项目、重点资金的审计监督力度，充分发挥投资审计在效能政府建设的作用，为保障县域经济持续健康快速发展发挥了积极作用。

一、围绕“一个中心”，促进全县投资审计工作实现又好又快发展。温家宝总理强调“行政权力运行到哪里，监督就落实到哪里，财政资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”。我局将讲话精神作为工作的出发点，紧紧围绕这一中心任务，全县投资审计工作实现了又好又快的发展。

（一）党委、政府高度重视，全县投资审计监督环境不断改善。

近年来，各级党委、政府高度重视投资审计工作，提供了大力的支持。特别是县委书记、人大常委会主任任晓旺同志在去年人大常委会上听取审计工作汇报时强调“县委、县政府、县人大一是要为审计局撑腰；二是全力支持审计工作;三是全党全县人民都要提高对审计工作的认识”。县委副书记、县长陈秀兴同志在县长办公会议上也多次强调“各分管县长在自己分管的范围内，都要全力支持配合审计工作，尤其对于政府投资项目，财政局没有见到审计局的决算审 1

计报告,不能拨最后一笔款”。领导的高度重视和大力支持，为我县改善投资审计监督环境，提升审计工作水平提供了重要保障。

（二）认真贯彻落实各级会议精神，投资审计各项工作全面发展。

近年来，我局认真学xxx省、市审计会议精神，特别是温家宝总理讲话、省厅领导在全省固定资产投资审计会议上的重要讲话以及市局王连申局长两次在全市投资专题会议上的讲话精神，促使投资审计各项工作实现了全面发展。三年来，共完成投资审计项目30个，审计(调查）资金总额18.85亿元，审减工程造价4076万元，查出不规范资金642万元；提交专题报告20份，提出审计建议30余条，编发审计信息30余篇。

今年上半年，我局结合本县实际继续加大投资审计工作力度，共完成审计及审计调查项目8个，涉及资金总额1.6亿元，审减资金897万元。

二、夯实“三项基础”，为投资审计工作全面发展提供强有力的保障 人才、设备、制度，是投资审计工作全面发展的三项基础保障。近年来，我局从加强人才、设备、制度建设三个方面入手，夯实了投资审计工作全面发展的基础。

一是夯实人才基础，打造高素质投资审计队伍。我局投资科现有8人组成，分两个业务科室，两名党组成员各分管一个科室，具有审计师职称4人，注册造价师1人、造价员3人。

二是夯实设备基础，配备先进设备仪器和软件。为促进投资审计工作的开展，经县长批示，今年上半年县财政拨30万元资金为我局购置了专用设备仪器和软件，主要包括：工程车、取芯机、GPS卫星定位仪、数码摄像机、数码相机、录音笔、广联达软件等。这些设备仪器和软件的应用极大地提高了工作效率，保证了审计效果、规避了审计风险、提高了审计质量。

三是完善制度机制，营造良好的内外部审计环境。根据国务院,省、市政府第二次廉政建设会议及中纪委关于惩治重点建设领域存在突出问题的有关规定，结合当前我县建设领域出现的新情况、新问题，并依据有关法律、法规，借鉴上级审计机关的做法，县政府及时出台了《茌平县政府投资项目审计监督办法》。《办法》明确规定“县审计局是县政府投资项目的审计监督主管机关，政府投资项目竣工决算未经审计机关审计的，有关部门不得办理工程价款最终

结算和竣工验收以及国有资产移交手续”。《办法》的颁布实施，进一步加大了审计法律法规的宣传力度，营造了良好的内外部审计环境。

三、做到“六个坚持”，努力促进投资审计工作再上新水平

（一）坚持加强学习，实现审计观念的“五个转变”。

我局每周五下午为固定集体学习日,学习政治理论,审计法规和业务知识,统一认识,逐步实现审计观念的“五个转变”:一是实现投资审计覆盖面由窄到宽的转变；二是实现由事后审计向跟踪审计的根本转变；三是实现以工程财务审计为主向工程财务、投资 建设程序、制度和工程结算审计并重转变；四是实现由真实、合法审计向真实、合法、效益审计兼顾并突出效益审计的转变；五是实现投资审计队伍以财务审计人员为主向财务、工程审计及其他专业人员并重的合理构成转变，投资审计人员知识结构由单一型向复合型转变。

（二）坚持应用设备，提高计算机及设备仪器应用水平。

一是加强工程计价软件的应用。我局配置了建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化、公路等工程计价软件，特别是广联达图形算量软件，例如手工计算需30天，应用软件12天即可完成，大大节省了人力，克服了手工算量时间长、易出错、误差大的缺点，提高了工作效率，确保审计项目质量。

二是充分发挥设备、仪器的作用。我局配置了取芯机、GPS卫星定位测距仪、数码摄像机、数码相机等设备仪器；GPS应用于公路、市政、水利、绿化等项目，提高了审计质量和效率；数码摄像机、数码相机应用于跟踪审计及现场取证，增强了审计证据及结论的可靠性。例如，在某分干渠衬砌工程竣工结算审计中，审计组应用GPS测量工程长度，数码相机拍摄工程细部构造。该工程衬砌长度4.057KM，沿渠道新建钢筋混凝土桥一座，维修改造旧桥8座，新建闸涵8座，乱石护坡、护底等40多处，审计组一行3人在项目实施单位、承包商的配合下，仅用了一个工作日就完成了原来需要一周时间才能完成的基础数据采集工作，大大提高了工作效率。

（三）坚持跟踪审计，重大项目审计效果明显提升。

根据县政府主要领导人指示，我局对重点工程提前确定审计人员，作为审计联络员，提前介入，实施跟踪审计；在工程建设过程中，参与工程变更、材

料价格的商讨确定，抽查工程质量；防止和减少工程建设过程中的不规范行为，既控制工程造价，又把好工程质量关。

（四）坚持整合力量，规范社会中介机构审计。

随着社会经济的发展，政府投资规模越来越大，仅凭国家审计力量难以实现（政府)投资项目审计监督的全面覆盖。我局充分利用社会中介审计力量,组织具有相应资质的中介机构或聘请具有与审计事项相关专业知识的人员参与审计。为了保证审计项目质量，对委托中介机构审计的项目实行复审制，采用经常性的抽审与定期的复审相结合，严把审计质量关，规范中介机构审计行为。

例如，某校区工程结算由三家中介机构审计，并出具审核报告，根据《审计法》第三十条“社会审计机构审计的单位依法属于审计机关审计监督对象的，审计机关按照国务院的规定，有权对该社会审计机构出具的相关审计报告进行核查”，并按照县政府要求，我局对社会审计机构出具的审核报告进行了核查。主要从工程变更、签证、定额套用、工程取费等方面入手，经过核实、审查、计算，审减造价32万元。

（五）坚持提升质量，严格规范事后审计。

我局坚持加大工程造价审计力度，注重审前调查，严格审计程序，着重从招投标、合同、工程施工、工程验收、工程预算、工程结算、财务决算等环节入手，严格规范了事后审计。

例1：在对某单位工程结算审计时，从工程变更及签证、工程量、取费标准、材料价格（或数量）、定额套用等五个方面入手审减工程造价721万元，有效地防止了高估冒算。

例2：市政工程人行道花砖垫层设计为水泥砂浆，我们深入实地查看，发现该垫层施工存在严重的偷工减料问题，取得审计证据后，从结算造价中予以核减30万元

例3：教育危改工程竣工结算审计，将设计施工图与工程竣工验收情况进行对比，核实承包商是否严格按设计图纸内容施工，对于未按图纸施工部分，不以审减工程造价为目的，而是及时下达整改通知书，限期整改，确实不能整改部分，则通过核减结算予以调减工程造价。

例4：对于采用固定总价合同结算的工程，工程预算环节的审计有利于进一步深入实施工程决算审计，正确核实工程量与工程造价。有些计入预算的内容，发包方根据具体情况实际施工时可能不做这些内容。比如某综合楼，承包方投标时标书预算包含幕墙10万元，而该分部工程由政府采购中心另行招标，审计及时发现该问题，避免了重复拨付工程款10万元。

（六）坚持发挥职能，做好领导的“参谋助手”。

近年来，我局坚持充分发挥审计职能，做好领导的“参谋助手”，及时向党委政府反映在审计过程中发现的问题，并分析问题产生的原因，为党委政府排忧解难，得到了党委、政府的一致好评。如对“村村通”公路工程建设情况审计时发现工程质量问题，审计人员在分析产生质量问题原因后，及时提出了可行性建议，县政府对此高度重视，立即就公路质量问题召开相关部门会议，及时制定限期整改措施。

一份耕耘、一份收获。经过多年来的探索与实践，我县的政府审计投资工作虽然取得了一些成绩，但是与上级领导的要求和兄弟县（市区）的工作相比，我们还存在着不少的差距。站在新的起点上，要想实现新的发展，还需要我们不断地增强工作责任感和使命感。在今后的工作中，我们要以省厅这次会议精神为契机，更加关注政府投资项目审计,把各级党委、政府的工作中心作为审计工作的着眼点和落脚点，充分发挥审计监督职能，开拓进取，扎实工作，力争使投资审计工作再上新台阶、再上新水平!

谢谢大家！

2.四德工程建设再上新水平 篇二

现代营销学之父菲利普·科特勒 (Philip Kotler) 在访问中国时曾说:中小企业是任何一个经济体真正增长的发动机。一个社会真正的发展, 要靠中小企业的驱动。

关于中小企业的重要性, 大家早有共识:它们创造大量就业机会;它们是创新的主力军;它们是税收的重要源泉……因此, 重视中小企业的生存与发展空间, 对各国经济都有不小的意义。

在我国, 中小企业是数量最大、最具创新活力的企业群体, 对促进社会稳定与经济发展的贡献越来越大。数据表明, 我国中小企业提供了50%以上的税收, 创造了约60%以上的国内生产总值, 70%的出口, 解决了近80%的城镇就业岗位。

对于中小企业的发展, 党中央、国务院一直高度重视。近年来, 出台了一系列重大方针政策, 形成了一部法律和四个国务院文件为主的法律政策体系, 加强了对中小企业工作的组织领导, 中小企业发展的外部环境不断得到改善。

2002年, 全国人大颁布了《中小企业促进法》。

2005年, 国务院出台《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》, 这是新中国成立以来第一个支持非公有制经济发展的国务院文件。

2009年, 《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》出台。

2010年, 出台了《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》。

2012年, 针对中小企业特别是小微企业发展出现的新情况、新问题, 出台了《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》。

这四个文件根据新形势依次推出, 政策不断深化, 分别从推进市场准入和公平竞争, 帮助中小企业渡过危机难关, 鼓励民间投资健康发展, 以及扶助小微企业发展方面做出部署, 提出要求, 推动中小企业发展环境不断优化。

尽管如此, 中小企业尤其是小微企业, 在生产经营中的一些老大难问题依然存在。土地的制约, 能源、原材料价格的上涨, 劳动力成本的上升, 出口退税政策的调整, 人民币升值的影响, 环境成本内部化, 中小企业同质化带来的恶性竞争, 次贷危机, 信贷收紧等等, 所有这些, 严重制约中小企业进一步发展。其中, 融资难成为中小企业心头之痛。由于长期受传统体制的影响, 中小企业融资和获取资金难的问题一直没有得到很好的解决, 成为长期困扰制约中小企业发展与生存的瓶颈问题。

现阶段, 我国经济在经历几十年的高速发展后进入了转型期。在这一过程当中, 在面临长期存在的一些老大难问题的背景下, 广大中小企业该何去何从?

2014年以来, 党中央、国务院坚持稳中求进、改革创新的工作总基调, 国民经济继续朝着宏观调控的预期方向和目标前进。宏观经济运行处于合理区间, 中小企业也总体保持平稳发展。但困难依然存在。为了深入贯彻党的十八届三中全会精神, 激发非公有制经济和小微企业的活力与创造力, 工业和信息化部会同和配合有关部门, 充分发挥国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室的协调作用, 采取更有力的措施推进改革、促进创新, 切实转变政府职能, 进一步优化发展环境, 完善公共服务体系。

3.推进央企志愿服务工作再上新水平 篇三

卢卫东在讲话中全面总结了近年来中央企业开展志愿服务工作情况。他指出，中央企业要充分认识新形势下志愿服务工作的重要性，切实增强做好志愿服务工作的责任感、使命感，大力推进中央企业志愿服务工作深入持久开展，不断提升志愿服务工作水平。他强调，中央企业志愿服务工作要围绕培育和践行社会主义核心价值观，加强组织领导，建立健全制度，强化运行机制，创新载体平台，加强品牌建设，加大宣传力度，让志愿服务活动成为中央企业践行社会主义核心价值观的有效途径，成为展示中央企业良好形象的重要窗口。

郭明义在致辞中说，中央企业全面履行社会责任，组织爱心团队，开展了多项各具特色、成效卓著的志愿服务活动，为许许多多困难群体、困难群众送去了温暖，为弘扬雷锋精神，践行社会主义核心价值观，传递中央企业的好声音、好形象作出了突出贡献。

崔海教指出，中央企业近年来大力开展志愿服务工作，形成了领导高度重视、员工广泛参与、品牌特色鲜明、制度建设不断加强的良好态势。他祝愿中央企业志愿服务工作在培育志愿文化、加强队伍建设、推动活动开展、强化制度建设、提供组织保障等五个方面努力实现新的突破，推动志愿服务工作再上新水平、再创新佳绩。

段桂青在讲话中充分肯定了中央企业积极开展志愿服务的善行义举，希望中央企业深入组织开展志愿服务活动，不断扩大号召力、影响力和辐射力，在奉献爱心、回馈社会中进一步发挥好示范引领作用，凝聚促进企业发展和社会进步的骨干力量。

会上，国资委文明委为10个中央企业优秀志愿服务团队、20个中央企业优秀志愿服务项目和50名中央企业优秀志愿者颁发了奖牌和荣誉证书。

航天科技、中国石化、国家电网、神华集团、鞍钢集团、招商局集团等6家企业在会上作了交流发言，中央企业文明办负责同志及获奖代表共120余人参加了会议。

（责任编辑：李 直）

4.四德工程建设再上新水平 篇四

总公司审计部

我们总公司现有职工1584人、农电工595人。公司下设14个供电所、35个电工组，辖有220千伏变电站2座、110千伏变电站9座、35千伏变电站114座，主变总容量达到124.4万千伏安。公司完成售电量13.65亿千瓦时，主副业销售收入突破10亿元，20，被山东省电力集团公司确定为全省售电量在8亿千瓦时以上县供电企业综合标杆和资产运营、发展潜力两个标杆单位。

近年来，我们总公司审计部在上级审计机关和内审协会的指导帮助下，不断完善内部审计体系，建立适应现代企业制度要求的审计工作机制，结合电力体制改革的新形势，突出工作重点，抓好重点项目审计;进一步加强财务管理、经济责任、各类工程与合同、财务预决算等关键环节的审计;通过加强审计信息化建设，推动了内部审计工作不断提质提速，充分发挥了内部审计“促进管理，提高效益”的职能作用。年以来，我们通过审计直接和间接为企业节约资金1698万元，其中实施计算机辅助审计的项目资金占70以上，为公司总体经营目标的实现提供了强有力的支撑。2008年先后荣获“威海市内部审计先进单位”和“全省做出突出贡献和创造新经验内审机构”等荣誉称号。

一、加大投入，优化配置，为审计信息化建设提供坚实基础

公司党委始终高度重视内部审计工作，并顺应新形势下审计工作信息化和财务会计电算化发展的要求，将信息化建设提上了重要议事日程，从人员配备和软硬件建设上给予大力支持。

一是建立复合型的审计队伍。公司不断优化审计队伍结构，为我们审计部组建了一支既精通计算机专业技术，又通晓审计业务，能够胜任硬件维护、软件开发、程序设计的复合型人员队伍。目前，审计部拥有工程审计骨干2名，高级财审人员2名，计算机骨干3名，为开展计算机辅助审计提供了人才保障。

二是配置先进实用的硬件设备。工欲善其事，必先利其器。公司为审计部每人配备了一台微机，并购置了打印机、复印机、数码相机、全自动测距仪、扫描仪等设备。为方便内审人员实施现场审计，还专门为审计部配备了笔记本电脑，为内审人员利用计算机辅助审计提供了硬件支撑。[本文来源于本网 fwsir.com--有文章需求，请到本网 fwsir.com站留言板，12小时内解决您的问题]

三是努力提升整体的计算机应用技能。我们采取“全员培训，重点培养”的方式，坚持理论学习和实践运用相结合。首先抓好计算机基础应用的全员培训。通过开展经常性的专业培训、实务研究、经验交流等活动，为内审人员讲解计算机知识和解答实际工作中遇到的一些疑难问题，切实增强内审人员的计算机操作技能。目前审计部所有内审人员都通过了国家电网公司考试，取得了A级证书。其次是对计算机骨干实行重点培养。我们开展每个审计项目都至少配备1名高级财审人员和1名计算机骨干，实行优势互补，解决审计实践中遇到的问题，并将工作中遇到的一些难点、需求进行技术攻关，为开发审计软件、实施计算机辅助审计奠定基础。(本篇文章来源于本网 fwsir.com-百度直接输入“本网 fwsir.com”第一个网站便是[注：中间加的符号请勿复制])

二、整合资源，探索创新，在计算机审计和审计信息管理方面实现重点突破

近年来，我们荣成市电业总公司根据业务需要，先后建设了办公自动化、调度管理系统、配网自动化系统、营销管理系统、计划管理系统、95598服务系统、视频会议系统和GPS综合管理系统，实现了生产过程的自动化和管理方式的现代化，为审计信息化管理提供了坚实的基础。同时针对各管理信息化系统相对孤立，数据存储分散的实际，大胆探索，通过整合现有资源，建成了对公司所有经营业务实现管理、控制、查询、监督功能为一体的共享平台，实现了各类信息传输、存储、处理的自动化，从而形成了公司内部审计信息的快速通道，先后建立了“新产品信息库”、“材料、设备价格信息库”、“工程造价与质量信息数据库”、“人才资源信息库”、“会计凭证及帐表库”等信息库。同时，我们初步建设了对重点领域、部门和财务信息及电子数据的密切跟踪系统，实现了审计方式从单一的事后审计向事中与事前审计相结合转变，从单一的现场审计向现场与远程审计相结合的转变，从单一的静态审计向静态审计与动态审计相结合的转变，在加强干部管理、促进廉政建设，加强企业管理、提高经济效益等方面均发挥出了重要的作用。

(一)信息化手段加速了日常的办公自动化进程。我们在加强信息化建设的同时，注重将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑，先后利用计算机技术实现了审计工作计划与总结、审计业务文书、审计日

记、审计工作底稿、审计档案等电子化，做到公文处理无纸化，全面提升了审计工作的管理水平。并经常利用公司的`网站宣传财经审计法规，做到警钟常鸣。平常工作中，我们注重积累审计资料，目前已初步建立了审计项目管理、审计报表统计、审计常用法规检索、工程预(结)算审计、材料设备价格信息、经济责任审计等数据库，为审计计划的制定、审计项目的查阅、审计成果统计和审计情况分析等一整套审计资料，为审计业务的顺利进行，提供了及时有效的支持。

(二)信息化手段更好地促进了“超前预防”和“事中监督”。

自公司成立审计部以来，我们对总公司的经济合同审计进行全程的审计监督，在审计工程中逐步完善了经济合同审计程序，并不断探索、大胆创新，充分利用我公司计算机信息化管理的优势，形成了经济合同审计的网络化。例如总公司下属的物资公司的物资比价采购、招投标、合同签订等环节，审计部通过局域网进行全过程的监督，真正做到了“事中监督”和“超前预防”。具体做法是：物资公司在需要采购招标时，首先将电业总公司物资采购选厂审批表以电子邮件的方式发送到审计人员邮箱里，审计人员经过审核后确定此项工程物资可以进行招投标，通知物资公司按照招投标的要求以电子文件的形式发出招标邀请函，上述等项工作准备好以后，审计人员根据情况从总公司人才信息库中随机抽取招标小组成员，分别成立技术组、综合组、商务组、监督组，并组织协调该项工程物资的开标、评标会议，评标结果由审计人员当众宣布。会议在电子会议室举行，全过程由审计人员通过摄像机拍摄下来，并以电子文档保存，真正做到了审计过程、审计成果的公开化、透明化、信息化、网络化。通过健全完善经济合同审计程序，运用计算机等辅助手段，堵塞了公司在物资采购、工程物资招投标及合同签订等环节的漏洞，每年可为总公司节约资金 多万元，大大降低了公司的经营成本。

(三)信息化手段在会计电算化审计项目中发挥了重要作用。近几年来，公司审计人员不断探索新方法、解决新问题，逐步完善运用了一系列的系统分析技术、系统测试技术、数据测试技术、管理自动化运用、网络技术等审计方法，充分发挥计算机辅助审计在财务审计等方面的作用。针对下属单位全部实行会计电算化的实际情况，我们将审计计划、审计通知书、审计方案等通过局域网发给被审计单位，审计人员根据审计方案运用审计软件将被审计单位的财务数据转换成标准格式的会计凭证及帐表库，然后审查分析会计报表及其各个项目，从中发现问题和疑点，再有针对性地核对总帐和明细帐，最后审查记帐凭证和原始凭证，对需要从对方取证、签证的审计工作底稿通常采用手工的方法来进行，以降低审计风险，而其他工作底稿则全部从信息库中下载标准格式的工作底稿，工作底稿、审计报告及项目建议书在微机中编辑完成后，通过局域网转发给相关领导进行批示，从而大大提高了审计效率和审计质量。几年来，我们充分发挥计算机辅助审计的作用，克服了人手少、时间紧、任务重的矛盾，大大提高了审计效率及审计质量，在财务收支审计、经济责任审计、内控制度评审、财务决算审计、资产经营审计、电费资金管理审计以及电网建设审计等方面做了大量的工作，累计完成审计项目600多个，提出审计建议 多条，为总公司决策提供了可靠的依据。

三、自主研发，深化应用，以手段革新促使审计工作再上新水平

我公司电气工程主要由各施工单位负责施工，工程结算也由各施工单位的预算员编制。由于他们的理解和编制水平不同，导致工程结算编制不尽完善。近年来，我市正处于电网建设大面积改造时期，改造项目多、工程量大，而工程审计人员相对较少，靠人工审计无力完成。针对这些情况，我们组成了专业攻关队伍，先后自主开发了不同电压等级的“计算机辅助工程审计软件”，并在总公司系统内部推广使用，实现了电气工程的结算编制、验收和审核一体化：施工单位可以利用该程序编制工程预、结算，验收人员可以利用该程序验收各部分工程量。施工单位将编制好的结算以及相关资料通过网络传输到审计部，审计部通过网络传输的工程审计信息，利用自行开发的软件进行计算机审计。这样既规范统一了结算编制，又极大地提高了结算审核的效率，同时大大降低了差错率。通过自主研发软件、实施计算机辅助审计，我们有着非常深刻的体会：一是信息化手段带来了高效率。去年，我们利用该软件对438个电气工程进行了审核，审计工程造价 亿元，审减额达 多万元。如果这些项目沿用传统的手工审计来完成的话，就需要几个月甚至更长的时间，而利用计算机辅助审计在较短的时间内就全部完成了，而且确保数据准确无误，较之以前人工计算、提高工作效率15倍以上。二是扩大了审计效果，提高了审计质量。运用计算机辅助审计，可以根据审计需要通过网络进行智能化检索，审计范围由以前的抽样检查扩大到了全面检查，从而提高了审计质量，降低了审计风险。2008年以来，我们先后对公司下属单位的工程结算编制进行了全面审计，累计审计资金 亿多元，其中实施计算机辅助审计的项目资金达 多万元。对重点工程实施了实地拍摄、录像，为工程结算审计提供准确的信息，保证了工程审计质量。

各位领导，以上是我们在审计信息化建设和应用方面所进行的一些探索和尝试，虽然取得了一定的成效，但是我们深知，搞好计算机辅助审计工作任重道远。在今后的审计工作中，我们将继续按照上级审计机关和内审协会的要求，立足企业实际，进一步推进信息化建设和计算机辅助审计，不断加大培训力度，提高审计人员的综合素质，努力推进内部审计信息化工作再上新台阶。

5.四德工程建设再上新水平 篇五

会议召开后，黑龙江省局（公司）迅速行动，1月16日召开黑龙江烟草商业系统工作会议。准确把握、坚决贯彻全国烟草工作会议精神和国家局总体部署，就要深刻领会“1+5”的具体内涵。结合黑龙江烟草商业系统的实际，突出“1+5”工作目标，就是要努力做到围绕“一个中心”、抓好“一个支撑”，坚持“三个原则”，实现“六个目标”，全面打造“规范高效、务实执著、和谐思进、共谋发展”的黑龙江烟草，努力推动黑龙江烟草持续、协调、共同发展。

打牢发展基础

围绕“一个中心”。就是紧紧围绕国家局党组提出的“卷烟上水平”这个中心，全面完成“十二五”规划目标任务。“卷烟上水平”是转变经济发展方式的根本要求，是当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务，必须牢牢地抓在手中，落实到具体行动上，坚定不移地走符合黑龙江烟草实际的科学发展道路。

抓好“一个支撑”。就是提升文化软实力，突出企业文化建设对经济发展的支撑作用。推进“卷烟上水平”，必须大力推进文化建设，充分发挥文化提升企业凝聚力、激发员工创造力、增强行业向心力的作用，保证各项工作顺利推进。要牢固树立“两个至上”共同价值观，不断巩固共同奋斗的思想基础，为推动持续协调共同发展提供坚强的思想保证、强大的精神动力和良好的文化条件。

把握“三个原则”。就是要牢牢把握行业发展趋势，找准黑龙江烟草的目标定位，始终坚持稳得住、跟得上、做得好的工作原则不动摇。

坚持稳得住原则，实现持续发展。实现稳得住，就是要按照国家局“突出品牌发展核心、努力推动持续发展”的要求，既不能放慢脚步，又不能盲目求快，始终保持经济运行的持续性和稳定性。

坚持跟得上原则，实现协调发展。做到跟得上，就是要按照国家局“全面提升水平、保持持续发展”的要求，紧紧跟住国家局改革发展的总体部署，加快跟上全国行业“卷烟上水平”整体步伐。

坚持做得好原则，实现共同发展。实现做得好，就是要按照国家局“坚持统筹兼顾、实现共同发展”的要求，妥善处理改革发展与稳定的关系。

开展精准营销，为零售客户送去更贴心的服务 /黑龙江省公司 供图

实现“六个目标”，就是把国家局的决策部署和黑龙江烟草实际紧密结合起来，围绕“卷烟上水平”，从六个方面加快发展步伐。一是着力以现代烟草农业建设提升烟叶发展水平，稳规模、强基础、增特色，不断提高烟叶生产质量，使发展基础更加牢固；二是着力以知名品牌发展引领经济增长，育品牌、稳价格、保态势，进一步明晰卷烟营销工作方向，使发展措施更加完善；三是着力以专卖稽查网络建设提高市场控制能力，打网络、净市场、抓内管，深入强化专卖管理监督，使发展保障更加有力；四是着力以管理创新提高经济运行质量和效益，强监管、抓对标、严考核，持续推进规范管理和创新管理，使发展方式更加科学；五是着力以科技进步支撑发展方式转变，建体系、育人才、出成果，大力推动科技进步，使发展动力更加强劲；六是着力以文化建设发展促进干部职工队伍素质提高，优环境、搞创建、提素质，充分发挥文化的凝心聚力作用，使发展氛围更加和谐。

实现更高层次发展

全面打造“规范高效、务实执著、和谐思进、共谋发展”的黑龙江烟草,是紧跟全国烟草“卷烟上水平”发展步伐，实现更高层次、更高水平发展的总体目标。实现这个目标，要着重做好以下四个方面的工作。

要落实规范高效的工作要求。规范是基础，效率是生命。推动“卷烟上水平”，必须把规范管理作为重要保证，把提高效率作为根本要求，把国家局关于严格规范、富有效率的部署要求全面贯穿到改革发展的方方面面，落实到生产经营各项活动之中。要坚持规范管理，完善规章制度，用制度管人，靠制度管事。要加强对制度执行的监督检查，不断规范生产经营行为，把“卷烟上水平”建立在更加严格规范基础之上。要以严格规范为前提，创新管理方式，规范行政审批，提高服务意识，不断提高资源配置效率和工作效率。

要发扬务实执著的工作作风。务实，是对待工作的应有态度；执著，是克服困难的内在动力。推动“卷烟上水平”，必须牢固树立务实作风，对照行业先进水平，围绕发展想办法、下功夫、求实效，扎扎实实地做好每一项工作，取得实实在在的成效。要始终秉承执著精神，紧紧围绕“卷烟上水平”，集中精力、持之以恒、循序渐进地推动各项工作再上新水平。

要打造和谐思进的企业文化。和谐，是发展的根本目的，也是推动发展的有力支撑。只有构建和谐，才能形成和谐顺畅的工作秩序、和睦相处的人际关系，才能营造出和衷共济的工作氛围、政通人和的工作环境。要以和谐文化为支撑，不断提升文化价值，不断加强情感沟通，不断推动管理融合，统一思想、凝聚意志、振奋精神，使崇尚和谐、维护和谐内化为干部职工的思维方式，使注重道义、顾全大局切实成为共同遵守的行为准则。

要营造共谋发展的工作氛围。推动“卷烟上水平”，需要广大干部职工凝心聚力、团结一致，形成共谋发展的整体合力。要大力开展企业文化建设和创先争优活动，使干部职工自觉以企业长远发展为己任，营造“思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行”的工作氛围。要通过激发员工的创造性，调动各方面积极因素全面推进“卷烟上水平”，实现黑龙江烟草紧跟中国烟草共同发展；通过加强工商联手培育品牌，实现工商企业共同发展；通过全面践行“两个至上”、“三个始终”，实现烟农、零售客户和干部职工与行业共同发展；通过不断积累和创造财富，加强企业文化建设，实现物质文明和精神文明共同发展；通过不断提高经济运行质量和效益，实现烟草行业与地方经济社会共同发展。

6.头站乡小城镇建设再上新台阶 篇六

头站乡小城镇建设再上新台阶 头站乡党委、政府以小城镇建设为重点，着力加快推进城镇化发展步伐，今年累计投入小城镇专项资金6500万元，用于实施小城镇基础设施建设项目，增强了城镇公共服务功能和综合承载力及聚集效应，城镇建设再上新台阶。

本着“高起点规划城镇、高质量建设城镇、高标准管理城镇”的经营理念，聘请专家对小城镇建设进行了整体设计、系统规划，按照科学规划、合理布局、配套建设的原则着力打造“龙江第一乡”。目前，头站乡新建住宅楼17栋，总建筑面积12万平方米，其中今年新建6栋，3万平米，进一步提高群众居住条件；投资150万元建设16000平方米革命老区休闲广场一处，进一步丰富了群众业余文化生活；投资30万元对卫生院门前公路进行了拓宽，进一步提高交通的承载能力；投资30万元进行了街道亮化、绿化、硬化，在主街路两侧安置垃圾箱、摆放花坛，一个环境优雅、功能齐全的小城镇已经形成。

7.四德工程建设再上新水平 篇七

金苹果幼儿园省级示范园复评 优化办园条件、园所呈现新面貌

《指南》指出“幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要，使他们度过快乐而有意义的童年。”根据这条精神, 我们努力克服自身的困难,在收入少，开支大的情况下，不断的强化让孩子拥有一个“健康、快乐、发展”的童年办园理念,我们采取“贷一点，向亲戚朋友借一点，家庭其他行业抽一点”的办法,不断加大幼儿园的投入。我们民办幼儿园与公办园是有很大的区别的, 公家园可以一边办理手续一边建园、建房很多费用可以免缴,而我们就得如数交齐,光办手续一办就办了两年，至今还有部分手续没办齐,我们为了幼教事业、为了孩子，仍然不抛弃、不放弃,一直用诚心、真心感动政府，感动部门，终于功夫不负有心人。2009年新教学楼房建起来了，室内的设施也得到了大大的改善，这得益于新的市委领导班子，特别是我们市委王书记、宣传部李部长及我们教育局的领导，他们非常重视民办教育，今年我们市委领导班子在教育局领导的陪同下，多次莅临我园视察、指导，他们说金苹果幼儿园作为贵溪市的唯一一所民办的省级示范园，也是贵溪学前教育的一个窗口，在符合国家法律法规的前提下应该给予政策支持，大力扶持,从而赢来了我们幼儿园发展的春天。目前我们幼儿园前面的路政府采取了措施也即将修建，届时园区建设将再上台阶。

2、完善配套设施

我们更换了所有的厨房设备设施；添设了机房、打印室、添设了教师阅览室、幼儿图书室、科探室、美术室、器乐室，每个班、办公室都配臵了一台电脑，每班配备了一台液晶电视、电钢琴、空调、更换了所有的课桌椅、玩具柜，由原来的进出要的监控设备更新为全园监控、防盗系统，户外更换了大型玩具，添臵了四组大中型玩具，还增设了大型橱窗，为孩子的发展提供物质基础。

3、丰富内藏资源。添臵了一批幼儿图书、教师书籍、幼儿桌面玩具、区域材料所需筐篮、蒙氏教育学具、体育活动所需器材等，尽量满足孩子身心健康发展需要。

三、以人为本，创新现代化管理

一直以来，金苹果幼儿园不断探索以人为本的现代化管理理念： 第一、体现民主化管理。幼儿园设立了园务委员会，制定了职代会制度，进一步完善幼儿园有关制度，注重考核，所有制度的制定和完善都有工作人员参与研讨，参与制订，因此我们幼儿园的制度一旦订立，员工都能自觉执行，而且一视同仁，用制度管人，不搞下不为例。

第二、主张老师快乐持家、快乐工作。我们不提倡工作狂，要求每一位老师将幼儿园的文化、管理、趣事等传达给家人，希望能得到家人的支持和理解，为此幼儿园制定了《家属奖励方案》，这一方案的出现改变了以前的不良现状，以前一加班，或者幼儿园开展大型活动，老师的电话打烂了，有些人加班后的第二天眼睛都肿肿的,这样很不利于工作工展，也不利于家庭相处。现在我们幼儿园一旦要加班，有些人的老公来陪同、帮忙、还有些公公婆婆把孩子送到幼儿园来喂奶，还有送衣服、接送老婆上下班，其乐融融。

第三、建立完善的管理网络。实行园长为第一责任人，执行园长具体抓，各室、各组长分工明确、责任到人，不越级管理，不越级汇报的管理体系。有明确的规范和标准，使人人都明白为什么要做，达到什么目的，谁来做，什么时候做，怎样做，做到什么程度，形成运转有序、责任明确，迅速高效的整体。

第四、树立“我要做”理念。幼儿园为充分调动老师的积极性，出台了《块状结构的透明的绩效工资制》、《加薪进级方案》、《养老退休方案》、《评优评先方案》等，从而树立了新风尚，变要我做，为我要做。

第五、实施人文关怀。对于新来园教师，我们倍加关怀，提供学习机会，多表扬少批评；对于有困难的家庭，给予提供帮助，例如：我们一位驾驶员退休后在我园上班，其去世后，对其身体不好的妻子，我们除了经常看望，有时紧急情况，还安排幼儿园保育员去帮忙照顾。我们会尽量做到了解每位职工的需求，以免及时提供帮助。我们虽然是一所民办园，但有着公办园一样稳定的师资，每个员工都能感受到家的温暖。

第六、发挥网站管理的作用，步入现代化管理 运用网上管理的方法，与现代管理的理论相结合，充分发挥网络管理在幼儿园中的作用，夯实信息化管理的时效性，努力提高保教质量，实现教育现代化。

注重现代化信息建设：一是大力宣传现代化信息在我园的重要作用，给教育、管理、学习和家长等方面带来的方便和快捷；二是注重培训：一方面注重教师电脑技术的部训2007—2008年暑期全园分层培训电脑操作技术，具体的操作方法就是对全体教师计算计水平进行调查，根据老师所需把计算机培训内容分层次安排培训内容，有些老师从打字到计算机基础知识和日常维护和Word的基本操作开始，有些老师可以从一些软件开始例如：Excel、PPT、Photoshop、flash入门至高级语言编程等，还有些老师需要学QQ交流、网上下载、收发电子邮件等；另一方面积极参加省学前教育网站建设培训，实行以点带面的方式推广全园教师掌握网站建设技术，外出培训的老师回园要做到“三个一”，做一次汇报、组织一次培训、做一次总结；三是加大投入，由原来的办公室、机房安装电脑发展到全园每班一台电脑，并且每班配设一台照摄相机；四是成立组织机构、完善管理制度、加强评估检查、落实奖惩措施。通过一系列有效措施，使幼儿园教师的现代信息技术大大提高，2009年幼儿园孙慧教师作为培训员出席了省学前教育网站建设第五期培训。2009在全省幼儿园学前教育网站建设比赛中荣获二等奖，网站信息员管老师被评为优秀信息员。全园基本实现了无纸化办公，网站设臵了：园所概况、教育教研、幼儿天地、家长育儿、家长论坛、教师论坛等栏目，幼儿园教育教学、教师学习、家园沟通、任务下达、制度方案执行等基本上都可以通过网络。使幼儿园的管理也逐渐步入现代化管理。

四、以教师专业发展为本，队伍建设达到新水准。

善于发现和利用教师的个性和潜能，建立一支师德高尚、观念先进、素质精良、结构合理，会学习、会思考、会研究、会创新，具有一定教育特色、创新意识，能适应现代化学前教育团队。

1、建立传帮带机制。为了达到“业精”的目标，我园制定了详实的教师队伍培养计划、教科研计划。园内积极开展“骨干教师示范课”、“观摩课”等系列活动，以研促教，锻炼教师组织活动能力，提高业务水平；建立教师传帮带机制，实行新教师跟班跟学制，每学年认真组织师徒结对、新老帮带工作，明确“一年争合格、两年能胜任、三年成骨干”新教师成长目标。建立园内教师交流机制。每位教师依据自身特长确立讲授课题，将独到的经验心得传授给每一位教师，让每位教师都能博采众长，互助互补。

2、建立学习、培训机制。树立终身学习的观念，营造学习的氛围，培养教师在岗位上学习、在岗位上成材。幼儿园建立了完善的学习、培训制度，每年利用假期定期组织教师有针对性的进行学习、培训，提升教师多方面的能力。幼儿园利用网站平台，设立教师论坛、资源库、今日导读等栏目（即每位教师每月收集一篇有意义的文章，从每月的1号轮到30号）；制定了“每月读书日”、“教师选购书籍制”，即每个学期每位教师可以选购自己认为有价值的书，购书的钱由幼儿园报销，并将书放臵到教师阅览室，但所选购的书不得与阅览室的书雷同，以拓展教师的知识面；幼儿园还采取多种形式的培训：第一，教师培训教师，即某一领域优秀骨干教师给本领域技能欠缺的教师做培训，例如：简单的钢琴弹奏、打击乐、计算机某一软件的运用、网站建设的培训等。第二，请进来送出去，请进来指根据幼儿园实际情况和计划邀请专家来园讲座、现场指导等措施，“送出去”即根据幼儿园发展需要和某些教师的发展情况有目的的送到某些培训班学习，例如：蒙氏教育、奥尔夫音乐、早期教育等。第三，“蹲点学习”，即派出幼儿园骨干教师在某一幼儿园蹲点学习一段时间，主要是学习、借鉴其他园所工作人员一日工作及班级一日活动的闪光点。第四，蹲点指导：园骨干教师或保教主任对某一需要的班级进行蹲点指导，直到某一问题解决为止。2006年以来，全园共组织外出学习次，培训教师 人次。

3、制定激励机制。为提高教师学习积极性，我园制定了《教师评优评先方案》、《加薪竞级方案》、《红旗嘉奖方案》《教师参赛方案》等一系列激励机制，促进教师不断加强自身业务学习，提升自身业务水平，在全园形成了一个你追我赶的学习形势。先后有多名教师评为市“十佳标兵”，鹰潭市民办教育“先进工作者”，市“十佳创业女性”，市“优秀骨干教师”等荣誉称号。并有多名教师参加各项比赛均获奖，张琦参加全市优质课比赛荣获一等，分管园长管海荣被评为省优秀信息员荣誉称号。

五、以幼儿发展为本，突出办园新特色

（一）园所特色鲜明：我们将园本教研作为教育特色化的有力推进器，积极向上级争取教研课题，结合教学实践，扎实开展园本教研活动，力争园本研究常态化、日常化，在全园形成了以研促教，以教促进幼儿发展形势。以人为本、健康为首，2006至2008年幼儿园承接了《在亲子和谐体育活动中培养孩子良好的个性》课题，通过近三年的研究幼儿的团队合作、探究意思得到了培养，亲子之情得以提升，幼儿文明礼貌行为得到了规范，结题之后我们将成果推广，并将体育教育的研究作为幼儿园的发展方向。为此幼儿园添设了体育文化厅、体育文化橱窗、体育活动展示墙、篮球设施、足球器械、有趣的啤酒桶、平衡木、三轮车、楼梯数十种体育器械，并研究每种器械的不同玩法及体育锻炼的目标，尽量满足孩子身心健康发展需要。因材施教，德育为先。幼儿教育是启蒙教育，是德育的扎根时期。我们通过《幼儿礼仪、品格教育》引导孩子注重日常生活细节，通过对发生在身边点滴小事的亲身体验，提升孩子判断是非能力，强化孩子思想品格成长，使孩子认识并形成各种良好的道德品质行为。紧扣时代，与时俱进，为让孩子在社会成长中开好头、起好步，我们坚持把幼儿教育与时代主题融合在一起，坚持让孩子从小了解社会，参与发展。我们围绕鄱阳湖生态经济区建设、卫生清洁工程，在校园开展将废旧物品作为主题活动延伸操作材料，孩子们自己动手，用家中的废旧物品制作成丰富多彩的作品、布臵校园。充分利用社区资源：消防大队、市公安局、武警中队、市急控中心、交警队等，为此我们定期邀请市消防队，培训消防知识，训练消防器材操作，还组织幼儿到市消防大队参观、体验部队生活；邀请市疾控中心专家为员工培训：防传染病以及消毒规范操作和消毒品的正确使用等；邀请市交通专业人员现场指导、表演。开展“五一”劳动节献花活动、“六一”儿童节孤儿院献爱心活动；“八一”节开展走进武警中队活动、国庆节社区画展活动；积极参加社区组织的一些活动。社区活动开展的丰富多彩。让孩子走进社会，观察社会，了解社会，从而牢固树立孩子社会主人翁意识，从小争当时代主人。

（二）突出区域活动：根据主题和本班实际情况，搭建开放自主式的区域活动。创设能鼓励幼儿自由选择、大胆操作、大胆探索的环境，更好地促进幼儿身心全面 和谐的发展。我们根据目标提供丰富多层次的操作材料，通过材料调控幼儿的操作行为，以达到教育目的。

（三）突出网络教学：充分利用网络资源，拓展幼儿视野，开启幼儿智力。

（四）突出蒙氏教育。我园把蒙氏教育作为我园特色办学的又一突破口，今年派出十名教师赴北京就蒙氏教育进行学习。今年9月，金苹果幼儿园蒙氏班正式开班。现开设三个蒙氏班，共85人。

（五）形成教育合力。重视家长会的研讨，使每一期的家长会目标明确、流程清晰、重点突出、家长参与，连惯性强。

同时，还发挥网站、家园栏、QQ群、橱窗等的窗口作用，搞好家长接待日、优秀家长评选工作，家长教子一得经验介绍，向家长开放半日，发挥家长委员会作用，让家长参与幼儿园管理、参与教育教学；做大做实网站建设，加强家园联系，充分挖掘家长资源、提高教师、家长的科学育儿的素质。

六、加强后勤管理，幼儿园安全工作迈上新台阶

安全工作永远是幼儿园最重要的工作，我园高度重视安全工作，成立安全领导小组，制定细致的各类《安全制度》、《突发事件应急预案》，建立整套的安全防御体系。园长与每位教保人员、保教人员与家长签定了安全责任状，明确安全责任。此外，我园还与公安、消防等部门长期建立长效联系，定期举行安全教育，坚持让各种事故防患于未燃。

同时严格按卫生部颁发的《卫生消毒及隔离制度》、《健康检查制度》和《预防疾病制度》《安全检查》等制度，制定规范严格的幼儿园各项保健、保育制度。所有人员均持“健康证”上岗，每年复检掌握健康状况，发现问题按制度及时处理，杜绝感染幼儿。每天把好幼儿晨检及午检两大关，做好每个幼儿全日健康观察工作，建立健康档案。幼儿园所有保育老师全部经过市保健部门培训考核合格后持证上岗，保健医生定期给保育老师进行业务培训，定期考试，定期组织“保育员技能大比武”。园领导每天巡查记录卫生消毒情况，保证各班消毒安全。在最近贵溪流行红眼病、手足口病中，我园以严格的消毒卫生制度保障无一名幼儿被感染。

我园食堂制定并执行严格的管理检查规章制度。每周编制平衡的幼儿食谱，每半月召开一次伙委会，力求食谱营养化、多样化，定期进行营养计算与分析并向家长公布，使家长对幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解，以规范的管理保证了幼儿体格的成长。各位领导，近年来我园在幼儿教育和办园特色虽然取得了一定成绩，但与其它优秀幼儿园相比还存在差距和不足，在今后的工作中，我们将以这次复评活动为新的起点，不断地克服不足，学习新理念、新经验，开拓创新，锐意进取，努力攀登幼儿教育事业的新高峰。

阳光幼儿园新学期管理暨教育教学理念的研讨发言稿

一、以人为本，实施现代化管理

1、体现民主化管理。

幼儿园设立了园务委员会，制定了职代会制度，进一步完善幼儿园有关制度，注重考核，所有制度的制定和完善都有工作人员参与研讨，参与制订，因此我们幼儿园的制度一旦订立，员工都能自觉执行，而且一视同仁，用制度管人，不搞下不为例。

2、快乐持家、快乐工作。

我们不提倡工作狂，要求每一位老师将幼儿园的文化、管理、趣事等传达给家人，希望能得到家人的支持和理解，要达到幼儿园一旦要加班，有些人老公来陪同、帮忙、还有公公婆婆把孩子送到幼儿园来喂奶，还有送衣服、接送老婆上下班，其乐融融的境界。

3、完善的管理网络。实行园长为第一责任人，执行园长具体抓，分工明确、责任到人，不越级管理，不越级汇报的管理体系。有明确的规范和标准，使人人都明白为什么要做，达到什么目的，谁来做，什么时候做，怎样做，做到什么程度，形成运转有序、责任明确，迅速高效的整体。

4、树立“我要做”理念。

为充分调动老师的积极性，出台了《块状结构的透明的绩效工资制》、《加薪进级方案》、《养老退休方案》、《评优评先方案》等，从而树立了新风尚，变要我做，为我要做。

5、实施人文关怀，促成爱园如爱家 新来园教师，我们倍加关怀，提供学习机会，多表扬少批评；对于有需要帮助的家庭，给予提供帮助，我们会尽量做到了解每位职工的需求，以免及时提供帮助。我们虽然是一所民办园，但有着公办园一样稳定的师资，每个员工都能感受到家的温暖。

6、紧扣时代，与时俱进，做网络时代领衔人

运用网上管理的方法，与现代管理的理论相结合，充分发挥网络管理在幼儿园中的作用，夯实信息化管理的时效性，努力提高保教质量，实现教育现代化。

我们先从打字到计算机基础知识和日常维护着手，如Word的基本操作开始，Excel、PPT、flash入门至高级语言编程等，还需要QQ交流、网上下载、收发电子邮件等；实行以点带面的方式推广全园教师掌握网站建设技术，外出培训的老师回园要做到“三个一”，做一次汇报、组织一次培训、做一次总结

二、以教师专业发展为本，队伍建设达到新水准。

发现和利用你们的个性和潜能，打造一支师德高尚、观念先进、素质精良、结构合理，会学习、会思考、会研究、会创新，具有一定教育特色、创新意识，能适应现代化学前教育团队。

1、建立传帮带机制。为了达到“业精”的目标，需要制定详实的教师队伍培养计划、教科研计划。园内积极开展“骨干教师示范课”、“观摩课”等系列活动，以研促教，锻炼教师组织活动能力，提高业务水平；建立教师传帮带机制，实行新教师跟班跟学制，每学年认真组织师徒结对、新老帮带工作，明确“一年争合格、两年能胜任、三年成骨干”新教师成长目标。建立园内教师交流机制。每位教师依据自身特长确立讲授课题，将独到的经验心得传授给每一位教师，让每位教师都能博采众长，互助互补。

2、建立学习、培训机制。

采取多种形式的培训：第一，教师培训教师，即某一领域优秀骨干教师给本领域技能欠缺的教师做培训，例如：简单的钢琴弹奏、打击乐、计算机某一软件的运用、网站建设的培训等。第二，请进来送出去，请进来指根据幼儿园实际情况和计划邀请专家来园讲座、现场指导等措施，“送出去”即根据幼儿园发展需要和某些教师的发展情况有目的的送到某些培训班学习，例如：蒙氏教育、奥尔夫音乐、早期教育等。第三，“蹲点学习”，即派出幼儿园骨干教师在某一幼儿园蹲点学习一段时间，主要是学习、借鉴其他园所工作人员一日工作及班级一日活动的闪光点。第四，蹲点指导：园骨干教师或保教主任对某一需要的班级进行蹲点指导，直到某一问题解决为止。

3、制定激励机制。为提高教师学习积极性，我园制定了《教师评优评先方案》、《加薪竞级方案》、《红旗嘉奖方案》《教师参赛方案》等一系列激励机制，促进教师不断加强自身业务学习，提升自身业务水平。

三、以幼儿发展为本，突出办园新特色

1、打造区域活动特色：根据主题和本班实际情况，搭建开放自主式的区域活动。创设能鼓励幼儿自由选择、大胆操作、大胆探索的环境，更好地促进幼儿身心全面 和谐的发展。我们根据目标提供丰富多层次的操作材料，通过材料调控幼儿的操作行为，以达到教育目的。

2、实施网络教学：充分利用网络资源，拓展幼儿视野，开启幼儿智力。

3、突出蒙氏教育。我园把蒙氏教育作为我园特色办学的又一突破口，今年派出十名教师赴北京就蒙氏教育进行学习。今年9月，金苹果幼儿园蒙氏班正式开班。现开设三个蒙氏班，共85人。

四、打造家园共育平台。重视家长会的研讨，使每一期的家长会目标明确、流程清晰、重点突出、家长参与，连惯性强。

同时，发挥网站、家园栏、QQ群、橱窗等的窗口作用，搞好家长接待日、家长教子经验交流会，开展家长开放半日，发挥家长委员会作用，让家长参与幼儿园管理、参与教育教学；做大做实网站建设，加强家园联系，充分挖掘家长资源、提高教师、家长的科学育儿的素质。

五、服务为基础，安全为保障

了严格执行晨检，一日两检工作，定期举行安全教育，坚持让各种事故防患于未燃。

同时严格按卫生部颁发的《卫生消毒及隔离制度》、《健康检查制度》和《预防疾病制度》《安全检查》等制度，制定规范严格的幼儿园各项保健、保育制度。所有人员均持“健康证”上岗，并做好每个幼儿全日健康观察工作，建立健康档案。对幼儿园保育老师进行岗前培训，食堂制定并执行严格的管理检查规章制度。每周编制平衡的幼儿食谱，每月召开一次伙委会，力求食谱营养化、多样化，定期进行营养计算与分析并向家长公布，使家长对幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解，以规范的管理保证了幼儿体格的成长。

8.全面推进计量工作再上新台阶 篇八

——在全省计量工作会议上的讲话

张正国

（2007年3月12日）

同志们：

为了贯彻落实国家质检总局计量工作电视电话会议和全省质监系统局长工作会议精神，今天召开了这次计量工作会议。过去一年的工作总结和今年全省计量工作的部署，建华同志在报告中要和大家讲，我在这里主要讲三方面的意见，供同志们参考。

一、充分认识计量工作的重要作用，增强做好计量工作的责任感

计量是国民经济的重要技术基础，是生产力的重要组成部分。凡是进行物质生产、贸易交换与科学研究的一切部门和领域都离不开计量。一是计量工作与经济建设、和谐社会建设以及百姓生产、生活都密切相关。中央提出的建立资源节约型社会，提出了“十一五”期间节能降耗20％的指标，这就为计量工作提供了广阔的空间。节能降耗需用量化的指标衡量节能效果，和谐

社会的建设需要有一个良好的市场经济秩序，产品质量监督退出流通领域以后，计量需在流通领域经济秩序的整治上发挥更大的作用，充分体现质量技术监督的监管职能。百姓的吃、穿、住、行更是样样离不开计量，计量无所不在，计量无处不在。二是计量历史悠久。早在秦始皇年代就统一了度量衡，而且古今中外，都把计量工作列为政府监管的内容，质量技术监督局就是由原来计量局不断发展起来的。计量是质量技术监督的看家本领，是奠基之石，固业之本。三是计量是质量技术监督收入的重要来源，是质量技术监督的基础和保证。计量收费提价之后，全省计量技术机构的收入大幅度提高，其中县级计量技术机构的业务收入已占预算外收入的70％，这说明计量在我系统的技术支撑中占有越来越重要的位置。

强调计量工作的重要作用，就是让大家提高对计量工作的认识，重视计量工作，加强对计量工作的领导。尤其是省局提出开展的“三贴近、三提高、一开创”活动，其目的就是要求质监部门的各项工作要自觉、主动地服务于地方经济建设，服务于和谐社会建设，服务于百姓的生产、生活。同时提高自身的基础水平、装备能力和人员素质，增强为经济建设和百姓的服务能力。大家要以此确立今年的工作指导思想，增强工作责任感、使命感，更要增强做好全年工作的必胜信心，完成好全年的各项工作。

二、认真履行职能，在“三贴近”上下功夫

各级质监部门肩负着综合管理和行政执法两项职能，尤其在产品质量监督管理职能调整以后，计量工作的发展空间很大，无论是生产领域或流通领域都可以介入，因此必须认真履行好计量监管和行政执法职能，突出工作重点，在“三贴近”上下功夫。

（一）计量工作要贴近地方经济发展，全面做好节能达标量化评价工作。

计量是节能的基础，计量器具是节能的重要检测手段，而计量数据是节能分析的重要依据。各地都要从建设资源节约型、环境友好型社会这个大局出发，把开展好节能达标量化评价工作作为全局工作的重中之重，认真抓实抓好。今年主要抓好三项工作：一是贯彻实施《吉林省工业企业节能达标量化评价管理办法》；二是牵头组织开展全省首批重点耗能企业节能达标量化评价工作；三是继续开展《用能单位能源计量器具的配备和管理通则》国家强制性标准的宣贯及实施情况的监督检查工作。同时，抓好企业计量工作，促进企业节能工作向纵深发展，做好节能降耗服务工作。依据《能源计量器具配备和管理通则》国家标准，对重点耗能企业计量器具配备情况进行检查，指导企业合理配备计量器具，按照计量法律法规的要求，督促企业按期对所配备的能源计量器具进行检定、校准，保证所配备的能源计量器具准确可靠。

（二）计量工作要贴近和谐社会建设，大力营造健康有序、放心满意的消费环境。

和谐社会是中国特色社会主义的本质属性，中央经济工作会议也以“和谐”为核心提出了今年经济工作的八大任务。中央把解决好民生问题摆在更加突出的位置，必须解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。各级质监部门都要从讲政治、讲大局的高度，紧紧围绕“构建和谐社会”这个中心，认真履行职能，大力营造健康有序、放心满意的消费环境。在贴近和谐社会建设方面，要充分发挥计量监督管理和行政执法两项职能，做好社会关注、百姓关心的三个垄断行业的计量监管工作。一是加大对通讯行业电话计时计费装置，包括通讯企业程控交换机计时计费系统的监督检查力度；二是强化对供水、供电、供气等行业的监督检查，加大整治力度，规范垄断行业的计量行为，建立良好的市场计量秩序；三是采取切实可行的措施定期不定期地开展对中石油、中石化及社会加油站付油量的监督检查，对利用作弊手段坑害消费者利益的行为加大处罚力度。

（三）计量工作要贴近群众生产生活，抓好五项民心计量工程。

贴近群众的生产生活就是要求各级质监部门要积极开展民生计量工作，加强计量诚信体系建设。引导行业自律，规范市场计量秩序，培育和谐诚信的计量市场，为人民群众营造良好的消

费环境和社会环境。加大计量监督检查和执法力度，促进良好的社会风气的形成。今年围绕开展民生计量工程，主要开展好以下五项专项检查工作：一是开展好对商贸领域在用计量器具的监督管理，做到在用计量器具受检率90％以上、检定合格率100%；二是开展一次餐饮业计量器具配备使用情况的监督检查，做到计量器具配备率达85%以上、检定合格率100%；三是开展一次超市定量包装商品净含量监督检查，做到定量包装商品受检率80%以上，净含量不合格单位查处率100%。四是开展一次医用计量器具和配镜验光用计量器具的监督检查，以维护广大人民群众的切身利益；五是有计划地开展民用“三表”（水表、电表、燃气表）和民用瓶装液化气净含量的监督抽查，及时处理人民群众对用水、用电、用气方面的投诉，确保人民群众满意。

三、加强党风政风建设，树立良好的行业形象

党风廉政和政风建设对质监部门显得尤为重要，来到质监系统后感觉这方面压力很大，责任重大。我们是政府综合经济监管部门，既要对政府负责又要对百姓负责，同时也要对干部负责。在这里强调四点：一是增强服务意识。监督是我们的职责，服务也是我们的职责。大家在开展监督的同时，不要忘记服务，把服务寓监督之中，坚持服务第一，摆正监督与服务的关系，提高服务能力和水平，让基层和企业感到满意；二是坚持依法行政。不能不作为，也不可滥作为。不能不给好处不办事，更不可给了好处乱办事。要时刻牢记党的宗旨、党纪国法，绝不允许以权谋私，更不允许营私舞弊；三是依法检测，依法收费。技术机构也是质监系统政行风建设的重要组织部分，近几年乱收费、乱出证的案例也不少，直接影响质监部门在社会上的形象。所以，要加强对技术机构的管理和监督，杜绝不按标准收费、不按规程检定，甚至不检就出证和出假证、出假数据的现象，今后一经发现这类问题要严肃处理；四是按照总局的要求，继续深入开展“五查一监管”活动，即查有没有违规审批或违法执法、不当执法的行为；查有没有以权谋私、牟取非法利益、索贿受贿的行为；查有没有玩忽职守、失职渎职以及其他不负责任的行为；查监管制度有没有薄弱环节或漏洞、监管手段有没有缺陷或不足；查有没有违反国家规定，搞地方保护主义的行为。“一监管”，就是要加强对技术机构、许可审查机构和中介机构的监督。国家总局规定的“五查一监管”，希望大家入耳入脑，牢记在心，落实在具体行动上。特别强调，对计量管理、计量执法、计量检定等存在的问题，一经查实，要严肃处理，决不姑息。

9.县委党校教学培训工作再上新台阶 篇九

**县委党校作为县委的一个重要部门，是为党培训干部的基地和广大党员干部进行党性锻炼的熔炉，是党的宣传阵地和舆论阵地，承载着全县党员干部的培训任务和党的路线、方针、政策以及法律法规的培训、宣传、教育职能，担负着广大干部提高综合素质、增强工作能力、树立开拓进取精神、自觉为民服务行为等重大任务。今年以来，县委党校不断加大教育培训力度，进一步拓宽办学渠道，积极主动与有关部门进行联合办班，扩大了党员干部培训的规模，增加了培训的层次，拓宽了培训的领域，教学质量、手段、效果也有了很大进步。尤其是在我校投资建设了现代办公和教学设备和校园网后，运用现代信息化手段，实现了网络教学，大大提升了教学档次和教学质量。目前已经全部实现任课教师人手一机、无纸教学，全校实现办公自动化和一体化，彻底告别了一本备课本、一支粉笔、老师一人唱独角戏的旧教学模式，大大提高了教育培训的效果。县委党校也连续两届获得省级先进党校。

一是加大培训力度，多办办好各个主体培训班次。

根据年初制定的培训计划，我们今年的培训工作成绩斐然：共承担并举办了全县农村任职大学生培训班、全县新任副科级领导干部培训班、全县选调生和新考选的公务员培训班、全县青年干部培训班、全县县直部门中层干部培训班、全县乡镇领导干部班、全县县直领导干部培训班、全县科级领导干部党的xx大精神研讨班、全县农村干部培训班、全县入

党积极分子培训班等十余个班次。在各个班次上，我们精心选配班主任靠上抓管理，学习期间，责成教务处协同班主任狠抓各项管理制度以维护党校教学的严肃性和学习的纪律性，并严格按照培训要求，制定出了明细的学员学习量化评估细则，根据量化评估细则的各项要求，及时、准确、全面的记录和反映每个学员学习期间的表现，学习结束后对每一个学员进行综合评价。综合评价的结果分别由县委党校和县委组织部留存并记入学员本人的考核档案，同时由县委组织部分管部长以县委办公室文件的形式签发通报全县。学习通报制度已经成为党校各个班次的基本制度和固定项目，此举推动和提高了各个班次的管理水平和管理效果。

二是继续做好了党校业余教育招生工作。

根据省、市委党校下达的业余招生任务，县委党校在稳定业教班次规模的基础上，继续加大招生和教育规模。今年招收法律、经济管理、建设经济管理专、本科学员已突破300人。按照省委党校的要求，认真落实党校的整体教学规划，精心编制教学计划，严密设计教学过程，认真选配教师，大胆制作和编印教学资料，制定出科学的教学管理制度和学员管理制度，严格学员的管理、考试、考核，热心做好服务，使我校的业余教育招生工作搞的卓有成效。

三是强化教职工干部队伍建设。

为了提高和转换全体教职员工的精神面貌，不断强化教职员工队伍的团结、协作、开拓、创新、实干的良好工作氛围，县委党校严格教学管理，造就了一支过硬的师资教

学队伍。为了保证教学师资队伍的教学能力，我们在师资力量相对不足的情况下，高标准，严要求，努力使现有的教学人员充分发挥教学积极性和能动性。制定出切实可行的教学管理制度、课堂教学评估制度、课题招标制度、集体备课听课制度和教师试讲制度。充分利用电教设备，运用现代化教学手段，逐步形成了人人争课题，人人制课件，人人争上讲台的热烈氛围。为了丰富教学内容，经由县委组织部同意，面向全县聘请客座教师并形成客座教师制度。对于所聘请的客座教师，我们使用试讲制度，一旦人选确定，即纳入我们党校教师储备库，颁发聘任证书，与党校内部教师一同管理，一并使用，充分利用校外师资资源，开拓出教学内容新天地。

10.四德工程建设再上新水平 篇十

——在齐鲁石化贯彻落实党的十八大精神做好2013年工作厂处级以上领导干部研讨班上的辅导报告

李安喜 2012年11月27日

今天我主要讲以下四个方面的内容:

一、认真学习贯彻落实党的十八大精神,是公司当前和明年的首要任务和重中之重

党的十八大是一次高举旗帜、继往开来、团结奋进的重要会议,具有深远的历史意义和现实意义,对指导今后五年乃至十年党的各项工作都具有十分重要的意义。所以,认真学习贯彻十八大精神,是公司当前和明年的首要任务和重中之重,既要掀起学习的热潮,更要兴起贯彻落实的高潮,最重要的是要指导我们明年全年的工作,使明年的工作再上台阶。

第一,要强化示范引领,抓好各级领导干部的学习。作为党员领导干部,各级党组织的负责人,要带头全面准确、深入系统地学习贯彻十八大精神。公司党委今天组织厂处级以上干部在这里学习研讨,就是带头学习,带头研读十八大精神。同时,要结合我们的思想实际,把十八大精神的要点掌握好,特别是十八大提出的到2020年全面建成小康社会的目标,我们一定要深刻理解,为了实现这个目标,做好我们中央企业应该做的工作。领导干部一定要带头学,本次办班就是带头学的一种标志。

第二,要运用各种形式抓好党员的学习。十八大精神职工要学,但重要的是党员要学,要把十八大精神作为明年党员思想教育的重要培训内容,认真组织培训学习。我们将在不同时期,以报告会、党课、副班学习或者党支部学习、党小组学习等形式,来加强十八大精神的学习和督导,更多的是采取个人自学、领导与党员学习互动、网上交流、座谈讨论等各种形式抓好党员的学习。

第三,要加强组织领导,不断把学习引向深入。十八大的精神博大精深,内容非常丰富,我们要由初步学到深入学,然后到更加深层次地学。我们召开了党支部书记以上的千人大会,系统传达了十八大精神,是初步学习；今天我们举办厂处级以上领导干部研讨班,就是要比较深入地学习；以后我们还要通过报告会、学习体会交流会等各种形式更加深入地学习,由浅入深,把十八大的学习不断引向深入。

第四,一定要用十八大精神来推动齐鲁石化的各项工作。学习的目的在于应用,学习掌握十八大精神是为了推动我们的工作。齐鲁石化是生产企业,搞好安全生产是我们的本职工作,搞好经营管理是我们应尽的责任,创造更多的效益是我们作为经济组织的追求。所以,我们学习十八大精神,一定要用来指导我们的安全生产,促进我们的经营管理,提升我们的经济效益。只有这样,作为经济组织,才能算是贯彻了十八大精神。贯彻落实十八大精神,必须要在十八大精神的指导下,把我们的责任履行好,把我们的企业管理好, 把齐鲁石化各个方面的工作做好,在今年已经比较好的基础上,明年再上一个台阶。

二、学习镇海,自觉工作,是公司的当务之急和迫切需要 继续深入开展向镇海炼化学习的活动,是公司的当务之急和迫切需要,大家要从以下几个方面统一认识。

第一,一定要明确“一年打基础,两年上台阶,三年赶镇海”的目标。这个目标通过8、9月份的初步学习已经定下来了。一年打基础,就是学镇海今年要把基础打好,这个基础是指思想的基础、学习的基础。问题找出来了,目标明确了,措施制定了,可以说今年把基础打好了。两年上台阶,就是学镇海真正上台阶关键靠明年。明年齐鲁石化学镇海一定要上台阶,上台阶的含义是全方位的,生产经营管理上台阶,队伍思想素质上台阶,各个方面的工作都要上台阶。三年赶镇海,就是三年要赶上镇海炼化今年8月份的水平,这里主要是指经济技术指标,而不是指那些很短时间就可以赶上的工作非要拖到第三年。为什么我们讲经济技术指标要三年赶上镇海呢?因为有些物耗能耗指标要降低,必须要上技措项目,必须靠做大总量摊薄费用、降低消耗。上技措、技改项目,不是一天就可以上去的,要有个过程,所以我们提出三年赶镇海。一年打基础,两年上台阶,三年赶镇海,不同时段要有不同时段的要求,不同时段要有不同时段的内容,我们要向着这个目标去努力。

第二,一定要建立齐鲁石化人共同的价值观。今天的齐鲁石化,干部职工已经基本上形成了共同的价值取向。所以,在深入开展向镇海炼化学习的过程中,我们要把企业文化建设好,形成齐鲁石化人共同的价值观,这个非常重要。两年前,我们提出“想不想齐鲁石化好”,我想现在的回答和当时的回答肯定不一样了,内容也不一样了。现在我们一定要在已经基本形成共同价值取向的基础上,进一步构建共同的价值观,把齐鲁石化的文化搞得更好一些,真正做到上下同心,自觉工作。

第三,明年工作要继续坚持“四化”方针。明年工作要坚持“优化生产、细化管理、深化培训、强化科技”的“四化”方针。

一是优化生产。2010年7月,我回到齐鲁石化就讲优化生产,特别强调要优化炼化一体化生产,要优化产品结构,多生产价高利厚的产品,应该说两年半来已经取得了很明显的成效。装置还是那些装置,人还是那些人,我们的效益却明显地提升,就是因为我们优化生产、调整产品结构而得来的,所以明年我们要继续坚持这个方针。我们是生产企业,优化生产首当其冲,明年在这方面我们还要进一步加大力度,因为我们还有一些优化工作没有到位。比如用乙烯装置生产的碳

五、碳九来调合汽柴油。我在茂名石化的时候,只要是汽柴油价格高过碳

五、碳九,碳

五、碳九都拿来调合汽柴油。我回到齐鲁两年半了,也说过多次,但是我们从来没有拿碳

五、碳九来调合汽柴油。当汽柴油卖到八九千元,碳

五、碳九只卖到四五千元的时候,为什么不能拿来调合汽柴油?所以,优化生产方面我们还有做得不够的地方,还要进一步加大炼化一体化优化力度,只有这样才能创造更多的效益。

二是细化管理。在细化管理方面,这两年我们做了一些工作,但是和镇海炼化比,我们还有很大的差距。我们要向镇海炼化学习,真真正正在供、产、销,包括人、财、物全过程实施精细化管理,要结合齐鲁石化的实际,在生产经营各项管理中继续加大“紧螺丝”的力度。我们的管理,无论是生产经营,还是改革发展,实际上都在不断实施“紧螺丝”式的管理,不是一下子就让大家承受不了,是在不停地拧紧“螺丝”,让大家感受到我们的管理在不断“把紧”,这是齐鲁的特色,齐鲁的实际需要“紧螺丝”式的管理。学习镇海炼化,就是要把学习镇海的精细化管理作为我们实施“紧螺丝”式管理的“热把紧”阶段,过了这个阶段,我们的管理肯定能上一个很大的台阶。三是深化培训。深化培训,主要是指要搞好专业培训、专题培训、专人培训。这里所说的专业培训,是有深度的专业培训,就是说我们无论从事哪个专业,都要有点深度,要请专家、教授给我们讲一些有理论深度的知识。只有学习更深层次的知识,才能感觉到自己有更多的不足。在我们没有搞全员培训之前,大家都认为自己懂得很多,但是真正经过培训之后,不是感觉知识很欠缺了吗?所以,我们要加大专业培训的力度,要在全员培训的基础上,把重点放在分层次深化培训上,同时要加强对年轻干部的培训,一定要找一些特别有发展潜力的年轻人好好培养,这是非常有意义的事情。当然,车间也应当抓好专门培训,像事故预案的演练,必须常抓不懈。

四是强化科技。强化科技,一要上技措项目,二要上技改项目,三要搞新产品开发。上项目,一是为了消除瓶颈,二是为了调整结构,不上项目怎么能调整装置结构?怎么能调整产品结构?明年我们强化科技也有条件了,我们配备了专门抓科技管理的副总经理,我们领导班子有了一位真正的炼油专家,孙振光同志一定要把公司的科技工作好好抓一抓,要发挥好优势。

实事求是地讲,齐鲁石化这两年管理前进了一大步,但是我们企业要发展,必须靠“双轮”驱动,一个是管理,一个是科技。这几年我们实施“紧螺丝”式的管理,管理这个“轮子”起到了很大作用。在此基础上,我们还要抓好科技这个“轮子”,向科技管理要效益。要上大的技措项目和技改项目,同时还要搞技术创新,特别是新产品的开发。我们的PE、PP、PVC这些合成树脂的新产品开发都是有空间的。齐鲁石化搞科研是有实力的,科技处要做好组织工作,生产厂要有积极性,研究院要发挥科研的主体作用,齐心协力,共同发挥好科技的作用。

三、转变观念,变革思维,是公司强化管理和新的自觉 之所以这样讲,是因为有几个方面需要有针对性地说一说。

一是我们的观念和思维确实需要变一变。我刚回到齐鲁时就说,一个干部不免,但是要让大家转变观念。两年半的实践已经证明了这一点,大家观念确实转变了不少,但是还没有彻底转变。去年我提出了变革思维方式,但是实现从根本上转变思维方式还要有个过程。多年形成的思想观念和思维定式,不可能一年、两年就转变,况且思维方式的变革还滞后于思想观念的转变,但是我觉得明年需要彻底转变一下,我在茂名也不过用了三、四年他们就转变了。要彻底转变观念,除了我讲课之外,重要的是大家要回顾总结一下,要用实践中的案例自我教育。你两年半之前想没想过齐鲁石化今天能有生产稳定、队伍稳定、效益提升这样的局面?每个人都要总结总结。观念一变天地宽,思维一变一片新。如果不变观念,心胸越来越窄；如果观念一变,心和天一样宽。思维也是一样,如果不变,老沉浸在过去的思维当中,全是旧的东西；如果思维一变,全是一片新,也会带来好心情。我有几个观点跟大家讲一讲。

第一,一线工人倒班可以到60岁。为什么希望他们干到60岁?从20岁技校毕业倒班,干到60岁,倒班40年,经历过多少次事故和火的考验,练就了本领,对操作非常熟悉。现在我们都是DCS控制,除了外操要巡检之外,体力劳动并不是很重,而且生活也好了,干到60岁一点问题没有。美国人、欧洲人都要干到65岁,白发苍苍还在倒班。所以,我们的观念要转变一下,不要一说到了50多岁就不能倒班了。厂长和书记首先要解决这个观念问题,不要总说队伍老化了。什么叫老化?分和谁比,跟40岁的比,50岁是老化；你们和我比,还算老化吗?我59岁了,还这么拼命地干,你们不能干吗?所以,倒班工人干到60岁是没有问题的。过去我们有集体企业、三产企业,年龄大了可以去这些地方,现在这些企业都改制了,没地方去了。所以,倒班工人要干到60岁,我们要树立这个观念。

第二,齐鲁石化的干部职工,能够走出去到中石化兄弟企业工作,我们一定要支持；能够被社会上的企业高薪聘用,我看可以放人。齐鲁石化人才济济,只要中石化兄弟企业要人,我们就要往外输送啊。不要老说走一两个人就是人才流失,什么叫人才流失?流到哪里算是失?流到中石化兄弟企业去那叫失吗?流到新疆去搞煤化工那叫失吗?那是为中国石化做更大的贡献。即使是流到社会,也是为中国社会的经济做贡献,怎么叫失呢?我们一个厂有一千多人,在茂名、镇海,同样的装置只有350人,走十个、二十个人还叫人才流失吗?还叫队伍不稳定吗?只要我们的干部职工到好处去,只要他认为出去能有更大发展,我们就给他开绿灯。我们要有点胸怀,有点高度,只要有人愿意到中石化兄弟企业去,我们都同意。

二是率先垂范树形象,敢抓善管爱职工。我希望我们的干部一定要把形象好好树立起来。因为我回来之后就发现,齐鲁石化的干群感情很脆弱。所以,你们要从深层次想一想,要率先垂范树立起形象来。当然现在大家做得不错,包括这次厂处级干部自愿优化公务车,在职工当中反响很好,老百姓都说好,这在内部是树形象,外部的人也不会再以齐鲁石化处级干部一人一辆专车来笑话我们了。

领导干部要敢抓善管关爱职工。要真心爱职工,只有爱职工,职工才爱你啊!我对你们严不严?我批评孙振光,你们都是知道的,多么严厉啊!我凭什么要批评他?就是想让他带好炼油厂,干出成绩来提拔他才批评他。我批评他,是因为他工作没干上去；提拔他,是因为他干上去了!所以说对待批评,我有自己的观点,我认为批评是一种信任,批评是一种感情投入,批评是对你们负责。领导干部只要爱职工,职工就不怕你批评他；职工就怕你不从心里爱他,你只要爱职工,职工就爱你。

三是强化管理新自觉。过去我们强化管理,有自觉的成分,也有不自觉的成分,有的是我逼着大家在强化管理。今天我要的是强化管理新自觉,大家要有新的自觉性,要通过理念的重申来体现企业管理本质的新自觉,同时也要体现在企业以人为本的新自觉上。领导干部要自觉抓管理创效益,要靠管理水平和效益的提升来给职工增加收益。所以我前面说过,自愿取消专车,是树立了厂处级干部良好形象的新自觉,这个没有任何强迫,我从来没有跟郑平友、马奎昌同志说让他们怎么样,完全是他们的新自觉。我参加党的十八大回来后就听说了他们的动议,后来付诸于行动,这不就是他们的新自觉吗?

四、企业发展,职工幸福,是公司的最高追求和最高目标

过去我讲“企业发展,职工幸福”是公司的最高追求,今天再完善一下,“企业发展,职工幸福”是公司的最高追求和最高目标。我们要通过科学发展,来优化结构,解决好齐鲁石化既不大又不强的问题。齐鲁石化曾经是很大的企业,但现在我们已经不大了,不仅不大,而且是既不大又不强。茂名2550万吨/年炼油、100万吨/年乙烯已经实现,镇海2200万吨/年炼油、100万吨/年乙烯已经实现,扬子现在也在搞1500万吨/年炼油改造了,上海、天津、燕山规模都比我们大。所以,我们一定要把炼油做大,一定要做到1500万吨/年；我们还要把乙烯做大,一定要搞到100万吨/年,这个100万吨是实实在在的100万吨,是指由72万吨增加到100万吨。同时,齐鲁石化要建成全国最大的橡胶基地,要上大的芳烃装置。另外,我们做大齐鲁,还要有一种新的发展思路,要走出去发展。中石化让我们和东营合资,投资15个亿建设13万吨/年丙烯腈项目。因为他们那里有原料,有环保容量,地表水多的是,不像我们这里有水的瓶颈制约。所以说发展是有很多种方式的,齐鲁必须学会运用,才能有大的发展。

职工幸福,是共同幸福!我认为,我们齐鲁石化职工幸福不是让少数人幸福,更不是让个别人幸福,而是要让全体齐鲁石化人共同幸福,这是我们的最高追求和最高目标。十八大讲的是共同富裕,我们齐鲁石化也要共同富裕。邓小平同志早就说过,搞中国特色社会主义市场经济,就是允许一部分人先富起来,先富带后富,最后共同富裕。大家不要忘了,共同富裕才是社会主义的本质。齐鲁石化也是这样,我们在为国家不断多创税收,为企业不断多创效益的同时,也要不断增加职工的收入,让齐鲁石化人活得有尊严,让齐鲁石化大家庭所有的人都生活幸福。

11.四德工程建设再上新水平 篇十一

一、强化“两个保障”，把信息化作为“一把手”工程来抓。

一是强

化组织保障。牢固树立“不懂计算机的领导将失去领导权、不会应用计算机的民警将失去执法权”的指导思想，坚持将信息化工作纳入“一把手”工程，成立以局主要领导为组长，其他党委委员为成员的领导小组。从治安、政治处、纪委等部门抽调业务骨干组成办公室成员，采取实行集中办公形式，专门负责信息化建设具体工作。二是强化制度保障。实行责任追究制度，实行奖优罚劣制度，严格落实规章制度，要求全体民警必须做到“四个坚持”，即坚持信息网上及时发布，坚持上班前首先查看网上信息，坚持定期不定期地网上巡查，坚持考评与评先挂钩，最大限度地调动广大民警信息化应用的积极性。

二、夯实“三个基础”，把信息化作为先导工程来抓

一是夯实网络基础，畅通传输渠道。在现有350兆警用集群通信系统和升级扩容程控交换机的基础上，加强对系统的维护和运用，确保各类公安业务和运用终端的入网率动态保持100％，设备注册率100％，防病毒软件安装率100％，公安数字证书配备率、使用率均达标准。二是夯实设备基础，确保高效运转。今年年底前，再购置一批电脑，确保民警人均拥有一台计算机，充分发挥设备资源的整体效力。三是夯实安全基础，建立保护屏障。加强对民警的信息安全教育力度和督察力度，杜绝 “一机两用”等违规行为和事件的发生。

三、选准“四个抓手”，把信息化作为全警工程来抓

一是以岗位练兵为抓手。坚持以“岗位练兵为主、专业培训为辅”的原则，制定具体可操作性的培训计划、实施方案和考核标准，实现全体民警会打字、会上网、会查询、会发邮件的“四会”技能。二是以创新授课形式为抓手。通过开展集中授课、自学辅导、网上授课，以及大力开展练兵比武、知识竞赛多型式，激发广大民警信息化学习和应用的热情。三是以严格制度为抓手。充分发挥考核的杠杆作用，把公安信息化建设作为各警种、各部门的考核重点，通过考核引导全体民警参与信息化建设实战应用的积极性、主动性和创造性。四是以挖掘人才为抓手。充分挖掘信息化应用方面的技术能手，大力培养信息化专业技术骨干和人才，鼓励他们自主研发系统，为其发挥特长和优势创造条件。

四、打造“五大亮点”，把信息化作为品牌工程来抓。

一是依托警务信息平台的应用，打造网络执法与监督新亮点。大力推广网络执法与监督系统，实现接处警与办理案件过程全程对接。同时，加强日常网上动态监督考评，实现“一案一审核、一案一考评”，逐步形成“案件网上办、档案网上管、监督网上进行”的规范执法模式。二是强化实战应用，打造高效率工作模式新亮点。不折不扣地抓好oa警务办公系统的推广应用，提高工作效率，加强保密性能。三是大力拓展警民联系新渠道，打造关注民生的新亮点。结合当前正在开展的“大走访”活动，开辟“大走访”活动专栏，要求各单位将走访群众情况以及先进经验做法在网上刊登推广。同时，在互联网公布局长信箱，搭建与群众联系的信息化桥梁，广泛征求社会各界的意见和建议，为群众解决一批实际问题。四是加强信息资源共享，打造信息导侦新亮点。按照“基础工作信息化、信息工作基础化”的要求，实现派出所全部警务活动的信息覆盖化，要求派出所每位民警做到“会录入、会查询、会比对、会分析研判”，加快数据录入速度，提高信息采集的质量，充分开展网上排查、网上串并、网上追逃等新型工作模式，及时侦破一批疑难案件，抓获一批网上逃犯。五是充分挖掘网络资源，打造队伍管理新亮点。充分发挥典型示范作用，开辟“每月一星”等专栏，大力宣传优秀民警的先进事迹，弘扬正气，鼓舞士气。利用视频开展业务培训和网上谈心，提升民警素质，增强队伍凝聚力。在网上与派出所民警通过视频系统进行“面对面”谈心，谈工作、学习和生活，听取民警心声，交流思想感情，减缓基层民警工作压力，拉近领导与基层民警之间的感情。此外，将民警的工作成绩在网上公布，并与绩效考评挂钩，充分调动民警干事创业的积极性。

12.四德工程建设再上新水平 篇十二

http://theory.people.com.cn/GB/82288/83848/83855/16990489.html

十七届六中全会开启了坚持中国特色社会主义文化发展道路，建设社会主义文化强国的伟大征程。云南要在新一轮文化建设大潮中不落伍、不掉队，必须深入学习贯彻六中全会精神，抢抓机遇，乘势而上，推动民族文化强省建设不断取得新的突破。

一、坚持以社会主义核心价值体系为引领，建设云南各族人民共有的精神家园

推动社会主义文化大发展大繁荣，必须努力使社会主义核心价值体系真正融入社会生活各个方面，变成广大党员干部群众的内在追求和自觉行动，建设云南全省各族人民共有的精神家园。

（一）推进党的理论创新成果通俗化大众化，巩固各族群众的共同思想基础。要广泛开展中国特色社会主义理论体系宣传普及活动，使党的理论创新成果通俗化、大众化。要进一步加强各级党委中心组学习的制度化建设，广泛开展“爱读书、读好书、善读书”活动，巩固推进学习型党组织 建设活动。要进一步打造“艾思奇与马克思主义大众化”等一系列云南特色的理论品牌，深入开展党的创新理论进边寨、下基层等活动，在全省各族群众中形成思想共识，凝聚精神力量。

（二）坚定中国特色社会主义理想信念，强化各民族的精神纽带。要不断加强中国特色社会主义理想信念的宣传教育，最大限度地把云南边疆各族人民团结在中国特色社会主义的旗帜下。要加强“共同团结奋斗、共同繁荣发展”主题宣传教育，使中国特色社会主义成为维系云南边疆民族团结和睦进步的精神纽带。

（三）弘扬民族精神和时代精神，增强云南各族人民团结奋进的精神力量。要高扬爱国主义旗帜，激励干部群众为祖国富强和中华民族的伟大复兴而不懈奋斗。要加强民族团结宣传教育，使民族团结成为云南文化的鲜明特色，把云南这个全国少数民族种类最多的省份建设成为民族团结进步边疆繁荣稳定的示范区。要继承和发扬云南人民千百年来形成的优良品质，为云南经济社会科学发展提供有力的精神支撑。

（四）深化道德实践活动，推动形成知荣辱、讲道德、促和谐的文明风尚。要充分挖掘云南深厚民族文化底蕴，以丰富民族文化活动为有效载体，不断提高公民思想道德素质和社会现代文明程度。要不断巩固杨善洲、龚曲此里、郑垧 靖等先进典型的学习宣传成果，努力形成崇尚先进、争当先进的社会氛围。要广泛开展群众性精神文明创建活动，在云岭大地形成社会文明新风。

二、坚持以大力发展公益性文化事业为突破，进一步提高云南各族群众基本文化权益保障水平

文化建设服务人民惠及群众，是社会主义的本质要求。适应各族群众的文化新期待，掀起云南文化建设新高潮，必须大力发展公益性文化事业，维护好、实现好、发展好各族群众的基本文化权益。

（一）大力推进文化设施建设，构建覆盖城乡的公共文化服务网络。要高度重视基层文化设施建设滞后，特别是一些边远农村、少数民族地区缺乏基本场地和载体的问题，设立农村文化建设专项资金，对村文化室、农家书屋、广播电视“村村通”、文化信息共享工程建设等基层文化设施和文化惠民工程给予补助。把社区文化中心建设纳入城市规划，到2015年，从各州市、县（市、区）到乡镇、街道全面完成基本公共文化设施的建设，形成全省公共文化基础设施网络，满足群众看书看报、看电影看戏、收听收看广播电视等基本文化需求。

（二）推出更多文化产品、广泛开展群众性文化活动，提升文化产品和服务供给水平。要支持和鼓励文化工作者创作生产更多促进兴滇富民，富有感染力和吸引力的文化产 品。继续开展好“云之南”艺术团慰问演出等公益性文化活动，把优秀的精神文化食粮及时送到基层、送到农村。加强对群众性文化活动的指导，健全完善农村文艺调演、行业文艺汇演、企业文艺展演等文化活动长效机制，积极打造社区、广场和农村文化活动品牌。鼓励文化企业推出符合基层和农村群众购买能力的文化产品和文化服务，满足群众多样化的精神文化需求。

（三）创新运行机制，提高文化服务水平。深化各级公共博物馆、美术馆、文化馆、纪念馆、图书馆、青少年宫等公共文化服务场馆向社会免费开放工作制度，丰富内容，提升质量。统筹整合相关资源，把基层文化站（室）建成多功能综合文化站，最大限度地发挥基层文化基础设施的服务效能。支持有条件的公益文化事业单位建设流动文化设施，因地制宜地开展流动文化服务，推动形成免费开放、集中配送、连锁服务的公共文化供给新模式。鼓励和支持群众团体和社会组织开展各类公益性文化活动，促进公共服务方式的多元化、社会化。

（四）重视少数民族文化的传承与保护，促进民族文化繁荣发展。加强对少数民族文化遗产的抢救、保护和传承，实施少数民族语言文字、文物、古籍、濒危文化遗产抢救保护工程，加快建立非物质文化遗产保护体系，积极创建各级民族文化保护区、特色文化保护区和民族民间文化艺术之 乡，大力建设各类民族文化传习馆（所），着力培养民族民间文化传承人。加大对少数民族和民族地区公共文化基础设施建设的投入力度，建设一批标志性民族文化设施，逐步建立民族博物馆体系。科学稳妥地对民族文化资源进行产业开发，建设一批少数民族文化产业园区，扶持一批民族特色鲜明、市场效益好的少数民族文化产业。

三、坚持以改革创新为动力，进一步提升云南文化的竞争力和影响力

云南民族文化强省建设，是建设社会主义文化强国战略决策的具体落实，必须坚持改革开放，着力推进文化体制机制创新，以改革促发展、促繁荣。

（一）深化和完善文化体制改革，解放和发展文化生产力。要进一步推进文化管理体制改革，理顺文化宏观管理体制，推动文化行政管理部门切实履行好政策调节、市场监管、社会管理、公共服务等职能。全面实施公益性文化事业单位改革，推动人事、收入分配、社会保障制度“三项制度”改革，推动形成责任明确、行为规范、富有效率、服务优良的运行机制。加快推进经营性文化单位改革，推进一般性国有文艺院团、非时政类报刊社、新闻网站转企改制，完善广播电视网络全省一张网整合工作，拓展出版、发行、影视企业改革成果，增强面向市场、面向群众提供服务的能力。

（二）培育产业、壮大企业，增强文化产业竞争力。要紧紧 围绕十大特色主导产业和特色文化品牌，坚持大项目拉动、大集团牵动、大园区带动、大品牌驱动、大开放促动的“五大战略”，力争实现全省文化产业增加值占GDP比重2015年达到8%左右，2020年达到10%以上。加强对全省文化产业发展的统一规划和科学布局，建设若干个文化产业强市（州）和一批特色文化产业县(市、区)、乡镇。突出特色和资源优势，大力发展新闻出版、影视动漫、文化演艺、文化旅游、休闲娱乐、节庆会展、珠宝玉石、民族民间工艺、茶文化和体育等云南十大特色主导产业，制定各产业专项发展规划，形成合理的区域布局和发展格局。围绕重点产业门类，按照规模化、集约化、专业化要求，规划建设一批文化产业园区和基地，建设文化产业集群，推动文化产业集约化发展。

（三）推出精品、打造品牌，扩大云南文艺的影响。要深入实施文艺精品工程，把云南丰富深厚的历史文化、民族文化、生态文化、宗教文化、边屯文化、现代时尚文化资源转化成为文化精品，保持和扩大云南文艺在全国的影响和地位。认真总结推广《云南映象》《丽水金沙》《梦幻腾冲》等文艺演出精品的成功经验，加强吸收现代文化，加强现代表现手法和高科技成果的运用，打造新时期云南文化品牌。围绕“七彩云南”、“茶马古道”、“香格里拉”、“聂耳音乐”、“边屯文化”等云南特色文化元素集中开发，扩大云南文化品牌的影响。