常见的服装厂加工合同

常见的服装厂加工合同（共14篇）（共14篇）

1.常见的服装厂加工合同 篇一

服装加工合同

合同编号：__________________

定作方（甲方）：_____________________

承揽方（乙方）：_____________________

一、委托加工项目

1．委托加工产品：_____________________

2．数量：以甲方下单为准．

3．单价：_______________

4．交货期限：按乙方接单日起5－7天内交货。具体时间以订单为准。

二、委托加工方式

1．乙方包工包料。乙方必须依照合同规定选用原材料，乙方应在_________年______月_____日将原材料样品交由甲方检验，甲方要求乙方使用的原材料为_________。

2．甲方提供外包装、商标、吊牌、防伪标识。

三、质量要求及技术标准

1．乙方严格按照甲方提出的质量要求进行加工，于_________年______月_____日制作出样品，经甲方确认后封样，该样品由甲方保存。

2．技术标准按照《企业质量问题细则》（见附件）及国家标准。（如企业质量细则标准中有低于国家标准或者与国家标准不符的，按国家标准执行）。

四、乙方对质量负责的范围及期限

1．面料、辅料质量的确认；

2．颜色、尺码规格的确认；

3．绣制杉杉标徽工艺的确认；

4．缝纫手工艺的确认；

5．其他质量问题的确认；

6．乙方负责该批委托加工产品销售期内的质量问题；

7．乙方在合同期内对质量责任需支付保证金

8．甲方允许乙方制作误差率为千分之二。

五、技术资料、图纸提供办法及保密要求

1．甲方提供服装款式、标志图案等图样的技术资料；

2．乙方必须对甲方提供的服装款式、图纸等技术资料进行保密，不得向任何人泄漏任何相关资料，也不得在甲方订单之外利用甲方提供的资料自行加工、销售；

3．未经甲方许可，乙方不得留存服装样品及相关的技术资料。

六、验收标准、方法和期限

甲方以合同约定的交货日期严格按照样品验收（按合同约定之质量标准），并派业务员跟单，其食宿由乙方负责。

七、包装要求及交货地点、运

输方式

1．乙方严格按照甲方的要求进行内、外包装及发运包装；

2．于甲方指定的地点_________交货。

3．运输方式为_________；运费由_________负担。

八、交付金额及销售期限

1．第一次交货根据质量标准，经仓库及跟单员验收确认后，交付总货款的_________％；

2．在销售期内无其他违反合同条款情形的支付余款的_________％；

3．销售期限：_______________________。

九、结算方式

1．在乙方交货后，由乙方开具增值税专用发票交由甲方。

2．甲方以银行划转方式与乙方结算。乙方银行帐户为：

银行户名：_______________________

开户银行：_______________________

银行账号：_______________________

十、违约责任

1．乙方必须严格按照双方规定的时间交货，如逾期交货，乙方应向甲方支付价款总值20％的违约金；

2．乙方隐瞒原材料的缺陷或使用不符合合同规定的原材料而影响产品质量时，甲方有权要求乙方承担重作、减少价款或赔偿损失等违约责任。

3．乙方若制造假冒产品，给甲方造成损害的，应当承担损害赔偿责任，赔偿金额为人民币_________万元，甲方有权通知相关监督检查部门对其进行处罚；

4．乙方若违反甲方的保密要求，甲方有权要求乙方返还相关资料，并视实际情况要求乙方承担赔偿责任；

6．乙方必须严格遵照合同规定的质量要求及技术指标，如果未达到要求而导致退货，乙方向甲方支付退货金额的_________％违约金；

7．乙方无权销售本合同中涉及的加工产品，如乙方私自销售本合同签订的加工品，甲方有权解除合同，乙方应当按该批产品总金额的_________％支付违约金；

8．每件产品必须加贴防伪标识，每少贴一件赔偿甲方_________元；

9．乙方不得以任何方式或途径与甲方客户直接联系，乙方若有此行为，甲方有权终止加工合同，若由此造成甲方损失，甲方有权追究其违约法律责任。

十一、解决合同纠纷的方式

本合同在履行过程中发生争议，由当事人

双方协商解决。协商不成，当事人双方同意由甲方所在地人民法院管辖。

十二、其它事项

企业质量问题细则为本合同附件与合同具有同等法律效力。

甲方（章）：________________

单位地址：__________________

法定代表人：________________

委托代理人：________________

电话：______________________

_________年_______月______日

签订地点：__________________

乙方（章）：________________

单位地址：__________________

法定代表人：________________

委托代理人：________________

电话：______________________

_________年_______月______日

签订地点：__________________

服装厂加工合同范本二

甲方：

（定作方）

乙方：

（承揽方）

经双方友好协商，依据《中华人民共和国合同法》的相关规定，就甲方向乙方定作服饰的相关事宜，达成本合同。

一、定作物

服装名称

款式

面料名称

计量单位

单价

金额

备注

二、面料、辅料质量标准和要求

三、服装款式特点和制作要求

四、服饰质量标准和验收方法

五、量体时间

本合同生效之日起

天内，在约定的时间内乙方派人到甲方进行量体。

六、配套及包装要求

七、结算方式和付款期限

八、交货期限、地点、方式

乙方应当在量体完成之后

天内交货。交货地点为甲方办公地点。运费由乙方承担。

九、异议

如果甲方对乙方提交的服饰在数量、质量、款式等方面有异议，应当在收到该等服饰之日起15天内提出。乙方应当在10天之内作出答复并提出解决办法。

十、违约责任

1、甲方逾期付款，应当根据本合同总金额，按日万分之三的比例支付违约金。

2、乙方逾期交货，应当根据本合同总金额，按日万分之三的比例支付违约金。

3、因甲方原因致使乙方不能按约定时间完成量体工作，乙方的交货时间顺延。

十一、未尽事宜，双方协商解决。

如因本合同履行发生争议，双方均可向法院提起诉讼。

十二、本合同一式

份，各方各执

份，双方签字或盖章后生效。

甲方：

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

文档内容仅供参考

2.常见的服装厂加工合同 篇二

SWOT分析方法又称态势分析法, 是在安索夫思想的基础上建立起来的企业环境战略分析方法, S是Strengths (优势) , W是Weakness (劣势) , O是Opportunities (机遇) , T是Threats (威胁) 。SWOT分析方法通过对企业内外环境的分析, 获得优势 (S) 、劣势 (W) 、机遇 (O) 和威胁 (T) , 通过组合, 形成优势机遇 (SO) 策略、优势威胁 (ST) 策略、劣势机遇 (WO) 策略和劣势威胁 (WT) 策略, 最后通过综合分析获得对企业发展最有利的战略策略。

2 外贸加工型服装企业的SWOT分析

2.1 外贸加工型服装企业的优势 (S) 分析

2.1.1 经营风险小

外贸加工型服装企业只从事服装的加工生产, 价值链环节单一, 所以只需很少的资本投入就可以组织生产, 维持经营, 风险小, 成本低。而低成本主要来源于员工的低工资, 廉价的土地使用费, 也包括长期生产的熟练程度中产生的经验曲线效应, 更加精细的分工, 一定的规模优势等。

2.1.2 技术成熟

外贸加工型服装企业的加工技术水平日渐成熟。在长期的加工生产经营过程中, 由于外贸服装产品的质量要求高, 生产工艺复杂, 使外贸加工型服装企业加强管理, 严格把关, 保证服装产品的质量要求, 不断提高自己的加工水平, 并日渐成熟。同时在生产过程中也使自己的生产管理程序条理清晰, 并借鉴了许多国外的生产技术和管理经验。外贸加工型服装企业可以根据不同的订单特点快速分配工序, 投入生产。由于订单的特点不同, 外贸加工型服装企业对不同品种服装的生产都积累了一定的经营, 技术成熟并全面。

2.1.3 熟悉品牌加工贸易

外贸加工型服装企业对品牌服装的加工贸易比较熟悉。由于外贸加工型服装企业一般都是为跨国公司进行贴牌加工, 所以对国际品牌服装的加工工艺、质量要求、品牌档次、品牌贸易等都是零距离接触, 比较熟悉。外贸加工型服装企业对品牌的设计等也有所感受, 对品牌服装的贸易过程也比较熟悉。

2.2 外贸加工型服装企业的劣势 (W) 分析

2.2.1 成本问题分析

外贸加工型服装企业的经营模式决定了其主要的竞争战略是成本竞争, 成本竞争表现在价格竞争上。国内企业之间的价格竞争导致同行之间相互压价, 获利极低, 经营困难, 员工工资偏低, 劳动利益无法得到保证, 而跨国公司和中间商等其它非制造环节却渔翁得利。中国的外贸加工型服装企业在国际上打价格战, 引起世界范围内的贸易摩擦, 损伤了其它国家的经济利益, 使世界加工贸易市场秩序受到干扰, 结果是中国的纺织产业遭遇起诉、贸易壁垒和反倾销等抵抗政策。

2.2.2 产品附加值问题分析

外贸加工型服装企业的产品附加值低, 导致企业获利水平低。外贸加工型服装企业通过接收订单组织生产, 只有通过降低工人工资、延长劳动时间来降低劳动成本, 而对于从自己手中走出的服装产品无法再通过其它方式使其升值。由于忙碌加工生产, 外贸加工型服装企业无暇探索自己的研发能力, 导致自主研发能力薄弱, 90%以上的中小企业甚至无研发活动。无研发活动就不可能有研发产品, 长期下去, 靠贴牌加工谋生是外贸加工型服装企业维持生计的普遍手段。

2.2.3 品牌创新与管理问题分析

无品牌、有品牌但品牌管理能力弱是外贸加工型服装企业发展的软肋。60%的外贸加工型服装企业没有自己的品牌, 而依靠别人的品牌, 通过OEM模式赚取加工费用, 成为国际跨国公司加工工具, 放弃和丧失了自己创建品牌的机会和能力。对于拥有自主品牌的外贸加工型服装企业而言, 对品牌的保护和管理能力较弱。服装品牌不是简单的服装标签, 而是企业综合经营能力的集中表现。品牌保护意识不强, 是导致外贸加工型服装企业发展障碍的重要原因, 而盲目地延伸品牌, 更使企业的品牌功能丧失。

2.3 外贸加工型服装企业的机遇 (O) 分析

2.3.1 世界经济大环境发展前景看好

2008年开始的美国次贷危机引发的世界经济危机至今已有两个年头, 这场危机不会持续太久, 将孕育着新的机会。在经济复苏期间, 新兴市场由于有不断的内需支撑而受损较少, 这些新兴的市场将为外贸企业提供新的业务突破口。对于发达国家来说, 由于购买力下降, 对物美价廉的中国制造商品会有更多的亲睐, 所以需求市场依然存在。

2.3.2 人民币小幅升值和关税下调会增加实惠

关税下调使进口商品的价格降低。外贸加工型服装企业可以利用关税下调的大好时间, 低成本进口国外先进的生产设备, 提高劳动生产率和产品质量, 增加产品附加值, 为进军国际市场做好充分的准备。下调关税也是针对美国和欧洲坚持变相延长配额体制的一种回应, 说明国家会根据国际市场的各种情况采取相应的措施, 无论怎样都要保护我国外贸企业的利益的。

2.3.3 融资环境得到明显改善

中国政府逐渐向外资银行开办人民币业务和金融零售业务, 外资银行在我国的经营业务范围也逐渐放大, 这就增加了外贸企业的间接融资渠道, 缓解外贸企业融资困难的局面。融资问题的解决, 使外贸加工型服装企业凭借多年的生产经营经验和新的资金投入, 势必为自身的长期发展提供了可靠的保证。

2.4 外贸加工型服装企业的挑战 (T) 分析

2.4.1 需求下降, 贸易顺差增长缓慢

2007年8月美国次贷危机爆发, 美国经济一蹶不振, 进而引发世界经济危机。

美国和欧洲经济左右着世界经济, 美国为了维持本国的利益, 对中国的大多数产品采用了反倾销的政策, 这无疑给中国的外贸企业增加了压力。国际市场的萎缩和经济发展放缓, 与中国外贸企业需要急速扩张发展的思路相矛盾, 最终导致外贸生意做起来愈加困难, 贸易顺差增长速度缓慢。

2.4.2 劳动密集型优势日渐消失

外贸加工型服装企业得以产生、生存和发展的重要原因是该企业属于劳动密集型行业, 而中国正是劳动力资源丰富的国家。人民币升值的残酷事实将改变原有的优势东南亚的许多国家, 如越南、孟加拉等, 其劳动力资源丰富的优势也开始显现出来, 其出口的劳动密集型产品与我国的相比有相同的竞争力, 甚至更具优势。我国外贸加工型服装企业的价格优势受到了前所未有的严峻挑战, 处在产业链的加工环节, 生产低附加值产品的经营模式突显弊端。

2.4.3 国际贸易摩擦威胁严重

世界经济全球化带动了世界经济的全面发展, 但获利的不平衡导致各国之间在世界范围内不断发生贸易摩擦。在外贸经济中各种贸易摩擦严重影响了中国的经济利益, 外贸加工型服装企业也深受其害。某些发达国家利用绿色、安全、技术等新的壁垒, 限制外贸服装的出口, 使得外贸加工型服装企业只能赚取及其微薄的加工费, 根本无法涉足原料采购、技术改造等其它价值链环节, 特别是所谓的环保壁垒, 使得中国的服装原料无法打入国际市场。

3 外贸加工型服装企业的转型策略

3.1 整合价值链策略

外贸加工型服装企业应注重产品研发设计业务, 对服装产品的研发设计要投入大量的人力和物力。在OEM经营的情况下可以认真学习研究国际品牌的款式风格和板型特点, 注意制作工艺的质量要求和技术要领, 尝试研发适合国内销售的服装款式, 给自己的品牌开发打下有力的技术基础。产品研发离不开技术人才的支持, 引进人才, 储备人才, 充分发挥技术人才的作用, 并对技术人才实行激励政策, 鼓励人才为企业效力, 激发技术人才的潜力, 多出研发成果。

3.2 品牌策略

外贸加工型服装企业的经营模式是OEM, 在这种经营模式下, 企业只需负责把产品加工好, 不必担心产品的销售等其它问题。面对激烈的市场竞争, 外贸加工型服装企业要占领内销市场打造自己的服装品牌, 经营模式由OEM向OBM转化, 必须了解品牌运作的一系列经营活动, 制定长远的战略规划, 利用优势, 规避劣势, 否则可能遭受彻底失败的打击;打造自己的品牌必须循序渐进, 可以先从经营模式的过度来稳步进行。

摘要：本文介绍了外贸加工型服装企业的发展现状和内外环境因素, 通过SWOT分析方法, 提出了当前外贸加工型服装企业的优势、劣势、机遇和挑战, 提出了以价值链整合和品牌开发的两大转型策略。

关键词：SWOT,价值链,品牌

参考文献

[1]杨大筠.服装企业, 生死转型 (上) [J].服装论坛, 2008, 10.

[2]谢芳.我国中小服装企业不同经营模式跃迁临界状态研究[D].武汉理工大学, 2007:2～5, 7.

3.常见的服装厂加工合同 篇三

六合区骨干服装企业大多是上世纪80年代建厂，经历了较长时期的服装加工生产历程。目前多数企业都给知名品牌企业贴牌加工，包括为波司登、雪中飞、优衣库、沃尔玛（户外休闲服装）和北京雅宝路外贸企业生产羽绒服、防寒服、棉服、夹克、西裤、休闲短裤，给芭拉芭拉童装做加工等等。骨干服装加工企业年产能都在100万件以上。六合区服装企业特点：1、企业具有一定的生产规模和技术基础，长期为外贸加工生产，为大品牌贴牌加工，质量管理具有一定水平。2、企业又有较为正规的厂房，管理制度健全，现场管理文明规范，车间生产秩序良好。3、生产加工品种：主要以承接梭织羽绒服、防寒服、棉服类服装加工为主，也有企业生产衬衫、商务男装、男女休闲服装（夹克服、西裤、短裤）、童装等。

南京服装加工企业希望借行业协会对接平台，能与本市品牌服装企业开展对口合作，优势互补，共同发展。

南京东翔制衣有限公司，员工1100人，年产量150万件。

加工男装、夹克、风衣、羽绒服、滑雪服、棉服等，为雪中飞、芭拉巴拉品牌加工。

南京永兴服饰有限公司，员工800人，年产量100万件。

加工羽绒服、腈棉服、PVC服、压胶服、夹克、运动套装等。

南京汇弘集团有限公司，1500人，年产量250万件。

加工羽绒服、腈棉服、风衣、夹克等。

南京昊天制衣有限公司，外貿加工企业，拥有上千名员工。

加工棉服、男女夹克衫为主，为优衣库品牌贴牌加工。

4.服装加工合同样本 篇四

1、交货地址：__________________________

2、产品的交（提）货期限：__________________________ 第七条 服装验收 1．验收时间：______________。

2、认真核对货物的品名、款号、数量、唛头，准确无误后方可抽样。3．验收方式：产品按 30％抽检，抽样标准为：随机。

4、验收标准：与样衣款式、

内用______________，外用________包装，包装费由____方承担。

第六条服装交付

1、交货地址：__________________________

2、产品的交（提）货期限：__________________________

第七条服装验收

1．验收时间：______________。

2、认真核对货物的品名、款号、数量、唛头，准确无误后方可抽样。

3．验收方式：产品按30％抽检，抽样标准为：随机。

4、验收标准：与样衣款式、做工一致

验收包括：商品的外观质量、规格、数量、包装、内在质量、标识等项目进行检验和检测。根据货物实际情况，以验收标准为依据判定合格与否。

6、经首次检验不合格的加工成品，甲方在2天内通知乙方并有权要求乙方返修。

7、对于乙方返修后的加工成品由甲方依照上面的验收标准再次检验，对于再次检验，不合格的加工成品交由甲方处理，并从甲方支付给乙方的加工费用中扣除不合格产品的成本价格。

第八条定金/预付货款

（1）甲方应于________年____月____日前向乙方交付定金________元；甲方不履行合同的，无权请求返还定金，乙方不履行合同的，除承担违约责任外，必须双倍返还定金。

（2）甲方应于________年____月____日前向乙方交付预付款________元；甲方不履行合同的，可以把预付款抵作违约金和赔偿金，有余款可以请求返还；乙方不履行合同的，除承担违约责任外，必须如数返还预付款。

第九条报酬结算

1、付款期限：甲方应于验收无误收货之日起________日内，一次性付清合同约定的全部款项；

第十条留置权

如甲方未支付价款，在双方没有例外约定时，乙方对完成的服装享有留置权。第十一条违约责任

1、甲方的违约责任

（1）制作中途未经过双发同意，私自变更定作物的数量、规格、质量或设计等，应当赔偿乙方因此造成的损失。

（2）中途废止合同，偿付甲方的未履行部分价款总值的50％的违约金。

（3）未按合同规定的时间和要求向乙方提供原材料、技术资料等或未完成必要的辅助工作和准备工作，乙方有权解除合同，甲方应当赔偿乙方因此而造成的损失；乙方不要求解除合同的，除交付定作物的日期得以顺延外，甲方应当偿付乙方停工待料的损失。

（4）超过合同规定期限领取定作物的，除按本条第五款规定偿付违约金外，还应当承担乙方实际支付的保管、保养费。甲方超过领取期限15日不领取定作物的，乙方有权将定作物变卖，所得价款在扣除报酬、保管、保养费后，退还给甲方；变卖定作物所得少于报酬、保管、保养费时，乙甲方还应补偿不足部分；如定作物不能变卖，应当赔偿乙方的损失。

（5）超过合同规定日期付款，应当比照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付违约金；以酬金计算的，每逾期一天，按酬金总额的千分之一偿付违约金。

（6）无故拒绝接收订作物，应当赔偿乙方因此造成的损失及运输费用。

（7）乙方变更交付订作物地点或接收单位（人），乙方应承担因此而多支出的费用。

2、乙方的违约责任

（1）未按合同规定的质量交付定作物或完成工作，甲方同意利用的，应当按质论价；不同意利用的，应当负责修整或调换，并承担逾期交付的责任；经过修整或调换后，仍不符合合同规定的，甲方有权拒收，由此造成的损失由乙方赔偿。

（2）交付定作物或完成工作的数量少于合同规定，甲方仍然需要的，应当照数补齐，补交部分按逾期交付处理；少交部分甲方不再需要的，有权解除合同，因此造成的损失由乙方赔偿。

（3）未按合同规定包装定作物，需返修或重新包装的，应当负责返修或重新包装，并承担因此而支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合同规定造成定作物毁损，灭失的，由乙方赔偿损失。

（4）逾期交付定作物，应当向甲方偿付违约金为外发加工总费用的10%/天。

未经甲方同意，提前交付定作物，甲方有权拒收。

（5）不能交付定作物或不能完成工作的，应当偿付不能交付定作物或不能完成工作部分价款总值的10％。

（6）由于保管不善致使甲方提供的原材料、设备、包装物及其它物品毁损、灭失的、应当偿付甲方因此造成的损失。

（7）未按合同规定的办法和期限对甲方提供的原材料进行检验，或经检验发现原材料不符合要求而未按合同规定的期限通知甲方调换，补齐的，由乙方对工作质量，数量承担责任。

（9）擅自调换甲方提供的原材料，甲方有权拒收，乙方应赔偿甲方因此造成的损失。如甲方要求重作或重新修理，应当按甲方要求办理，并承担逾期交付的责任。

第十二条不可抗力：在合同规定的履行期限内，由于不可抗力致使订作物或原材料毁损、灭失的，乙方在取得合法证明后，可免予承担违约责任，但应当采取积极措施，尽量减少损失，如在合同规定的履行期限以外发生的，不得免除责任；在甲方迟延接受或无故拒收期间发生的，甲方应当承担责任，并赔偿乙方由此造成的损失。

第十三条争议解决

凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，当事人双方应协商解决；协商不成时任何一方可向合同管理机关申请调解，仲裁，也可以直接向人民法院起诉。

第十四条其他约定

本合同经双方签字后于______年___月___日起生效，合同履行完毕即失效。合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。

本合同一式二份，甲方和乙方各执一份，同具法律效力。

5.服装委托加工合同范本 篇五

甲方：河南豫海商业经营服务有限公司 乙方： 签约代表： 签约代表： 地址：商丘市中心广场华联国贸中心四楼 地址： 电话： 电话：

双方根据平等互利的原则，甲方长期向乙方定制团体(后勤管理人员、安保人员、收

银员、营业员、设备维护人员)职业服装，为保护甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经双方友好协商，共同达成以下条款，以兹双方共同遵守履行： 一、 销售商品

甲方定制服装的名称、款式说明、数量、单价、金额详见下表：(或在同样格式的附件中详细列明，该附件经双方盖章确认后作为本合同完整组成部分。)

二、 款式和面料说明：以双方签字确认的样衣款式和面料为准。

三、 供货说明：鉴于甲方是商场，员工具有一定的流动性，会有不定期的订货需求，乙方必须保证随时供货。甲方有订货需求需提前7天告知乙方，以利乙方准备面料等。乙方应在接到甲方通知 20日内向甲方提供订货。

四、质量标准：乙方提供的商品必须符合甲方的设计要求，按国家一等品标准(不起球、不裂缝、不褪色、不变形)，具体款式工艺要求以双方确认的样衣(供货前由乙方签字交甲方保存或双方封存备验货)和工艺单为准。甲方收到产品后如有不合适，乙方负责无偿

修改或调换，保证每套衣服都合适，中间如若产生物流费用，全部由乙方承担。产品在一年内如出现非人为质量问题的，乙方负责无偿返修或者重做;若因甲方日常使用维护不当，如没有正常洗涤或人员流动等而造成使用功能的残损，乙方应积极协助修改解决。

四、乙方对质量负责的范围及期限

1、面料、辅料质量的确认;

2、颜色、尺码规格的确认;

3、绣制标徽工艺的确认;

4、缝纫手工艺的确认;

5、其他质量问题的确认;

五、技术资料、图纸提供办法及保密要求

1、甲方提供服装款式、标志图案等图样的技术资料;

2、乙方必须对甲方提供的服装款式、图纸等技术资料以及产品价格进行保密，不得向任何人泄漏任何相关资料及产品价格，也不得在甲方订单之外利用甲方提供的资料自行加工、销售。

3、未经甲方许可，乙方不得留存服装样品及相关的技术资料。

六、交货方式和付款条件：

1、交货方式：乙方负责无偿送货上门，将制作完毕的工装送到甲方指定地点。

2、交货地点：甲方所在地办公区。

3、交货时间： 年 月 日之前交货。

4、付款条件：合同签订同时，甲方预付工装货款合同金的30%，作为预付款，共计：3420元，大写(人民币)：叁仟肆佰贰拾元整;货到验收合格后于7日内付60%，计：6840元，大写(人民币)：陆仟捌佰肆拾元整;剩余10%，计：1140元，大写(人民币)：壹仟壹佰肆拾元整，作为质量保证金，若无明显质量问题，在1个月内付清。

七、付款方式：

1、在乙方交货后，由乙方开具增值税专用发票交由甲方。

2、甲方收到发票后以现金方式与乙方结算。

八、违约责任：

1、乙方必须严格按照双方规定的时间交货，如逾期交货，乙方应向甲方支付价款总值20%的违约金;乙方超过约定缴货期限10天没有向甲方交货，甲方视为乙方单方终止合同，乙

方除承担违约责任返还已收款项外，还应按甲方已付款额的20%向甲方赔偿损失。

2、乙方隐瞒原材料的缺陷或使用不符合合同规定的原材料而影响产品质量时，甲方有权要求乙方承担重作、减少价款或赔偿损失等违约责任。

3、乙方由于保管不善，致使甲方提供的原材料及其他物品毁损、灭失的，应当赔偿甲方因此而造成的损失;

4、乙方若违反甲方的保密要求，甲方有权要求乙方返还相关资料，并视实际情况要求乙方承担该批产品总金额的20%-50%作为赔偿;

5、乙方无权销售本合同中涉及的加工产品，如乙方私自销售本合同签订的加工品，甲方有权解除合同，乙方应当按该批产品总金额的20%支付违约金;

6、乙方必须严格遵照合同规定的质量要求及技术指标，如果未达到要求而导致退货，乙方向甲方支付退货金额的20%违约金;

7、产品交付提出异议的期限：收到产品后，甲方在一年内可以向乙方提出异议，具体按本合同第三条执行。

九、其他：

1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。

2、争议解决：合同执行期间不得随意变更或解除。当双方就本同相关事项产生争议时，应友好协商解决，协商不成的，应向原告方所在地的人民法院提起诉讼。

甲方(盖章) 乙方(盖章)

签约代表： 签约代表：

6.服装加工协议 篇六

乙方：（承揽方）

经双方友好协商，依据《中华人民共和国合同法》的相关规定，就甲方向乙方定作服饰的相关事宜，达成本合同。

一、定作物

服装名称 款式 面料名称 计量单位 单价 金额 备注

二、面料、辅料质量标准和要求

三、服装款式特点和制作要求

四、服饰质量标准和验收方法

五、量体时间

本合同生效之日起 天内，在约定的时间内乙方派人到甲方进行量体。

六、配套及包装要求

七、结算方式和付款期限

八、交货期限、地点、方式

乙方应当在量体完成之后 天内交货。交货地点为甲方办公地点。运费由乙方承担。

九、异议

如果甲方对乙方提交的服饰在数量、质量、款式等方面有异议，应当在收到该等服饰之日起15天内提出。乙方应当在10天之内作出答复并提出解决办法。

十、违约责任

1、甲方逾期付款，应当根据本合同总金额，按日万分之三的比例支付违约金。

2、乙方逾期交货，应当根据本合同总金额，按日万分之三的比例支付违约金。

3、因甲方原因致使乙方不能按约定时间完成量体工作，乙方的交货时间顺延。

十一、未尽事宜，双方协商解决。如因本合同履行发生争议，双方均可向法院提起诉讼。

十二、本合同一式 份，各方各执 份，双方签字或盖章后生效。

甲方： 乙方：

7.常见的服装厂加工合同 篇七

1 “后危机时代”福建纺织服装加工贸易的现状

福建省是我国五大纺织服装产品出口基地之一, 纺织服装业一直是福建省的传统优势产业, 也是出口创汇最重要的产业。经过三十多年的发展, 目前福建省已形成棉纺织、化纤、针织、印染、家用纺织品、产业用纺织、服装、纺织机械等门类齐全的纺织工业体系。一直以来, 服装产业在福建省被冠以“传统”产业的名号, 但“传统”路线走得久了, 层次却没有提升。面对眼前的困局, 后金融危机时代, 服装加工贸易应展开新一轮转型, 优化福建省服装加工贸易企业的升级迫在眉睫。

1.1 福建纺织服装业的发展情况

截至2010年年底, 福建拥有规模以上纺织服装企业1468家, 行业从业人员40.17万人, 同比增长5.7万人。

数据来源:福建统计年鉴, 福建省纺织行业协会统计分析

1.2 福建纺织服装加工贸易情况

福建纺织服装产业的出口名牌企业众多, 像凯而来、东方健健、野豹、威兰西、迪娜、大帝等品牌在国际市场中占据着一定的份额。石狮纺织服装市场已经是国内几个重要的纺织服装市场之一, 大家所熟知的七匹狼、劲霸、柒牌、九牧王等都出自晋江, 以英林镇为中心, 已形成与石狮毗邻的纺织服装产业集群区。

数据来源:福建省统计年鉴整理而得

据海关统计, 2011年前11个月, 福建省加工贸易进出口375.4亿美元, 比去年同期 (下同) 增长8.3%, 增幅较同期福建省外贸进出口整体增幅低25.4个百分点, 占同期福建省进出口总值的28.8%。其中, 出口232亿美元, 增长7.5%;进口143.4亿美元, 增长9.6%;累计贸易顺差88.5亿美元, 扩大1%。

2011年前11个月, 福建省以加工贸易方式的出口的鞋14亿美元, 增长7.2%;纺织服装出口 11亿美元, 增长13.4%。进口的纺织纱线、织物及制品进口4.6亿美元, 增长3.5%。据海关统计, 在我省纺织品服装加工贸易中, 服装为最大出口产品, 欧盟、东盟和美国为主要出口市场。

2 后危机时代福建纺织服装加工贸易企业谋求转型升级的迫切性分析

2.1 服装加工企业的研发设计和品牌营销环节能力相对薄弱

虽然我国纺织品出口年年增长, 但效益并未因此得到很大提高。中低档面料供大于求, 高档面料又大量依赖进口, 使得中国纺织服装业在日益激烈的竞争中处于不利地位。服装加工产业的价值链由“产品研发设计→原材料生产→加工→销售→品牌”五大环节组成, 发达国家日益专注于服装产业链的两端, 即上游的资本技术密集型的新型纤维的研发, 服装的设计和高档面料的染整以及下游的品牌营销型的市场渠道, 位于产业链两端的发达国家抓住了主要利润。

我省服装加工业在中间的劳动密集型的生产加工环节优势较为明显。然而, 消费市场的需求日益多样化, 纺织服装企业却欠缺创新精神与进取意识, 缺乏研发能力, 对市场流行趋势解读与应用能力不足。体现在高级面料的研发能力、新型服装款式的创新能力、制作工艺的开发能力以及品牌升级的提升能力都不足。原因主要有两方面:一是纺织服装企业“不敢做”:在对消费市场把握无力的前提下, 规模型的生产会导致规模型的成本负担;二是纺织服装企业“不愿做”:只满足于在二级、三级市场中占有主导地位。

同时, 不少服装加工企业品牌营销能力是脆弱的。这些企业的产品销售普遍采用出口代理的方式, 只和国外少数几个一级代理商打交道, 并没有依靠自身在国外建立销售网络, 长期荒废了把握市场终极需求、建立高效的销售网络、灵活使用不同销售方式等能力。

2.2 成本不断攀升

后危机时代, 服装加工型企业成本不断攀升, 直接影响到企业的发展后劲。服装企业的成本主要包括原材料、工资、折旧费等生产成本以及土地租用费。

(1) 原料价格上涨成为企业成本压力的主要因素

2010年国际经济形势好转, 对棉花需求增加, 且2010年新棉上市时间有所推迟, 供需紧张推动棉花价格一路上涨。全国棉花总面积减少, 产量663万吨, 同比下降2.5%, 由于国内棉花需求紧张, 进口棉数量大增, 棉花销售价格2010年大幅回升, 在基本面偏紧和游资炒作下, 棉花价格连连攀升, 突破历史高点。此外, 受需求拉动和供求影响, 国内PTA (对苯二甲酸) 均价、涤纶短纤均价等主要化学纤维原料呈现震荡上涨的趋势。我国服装面、辅料发展滞后, 国产面料科技含量低, 生产精细或特殊的布料力不从心, 由于印染能力差, 品种结构不合理, 织物风格、手感、织疵、缩水率、色差、色牢度等指标水平与国际水平差距很大, 因此高档面料依赖进口尤为显著, 进口面料的价格昂贵, 促使生产成本上升。

(2) 劳动力、土地租用费等生产要素成本呈上升趋势

劳动力价格上涨是在中国经济发展, 人口结构转变和收入分配改革政策共同影响下发生的。随着沿海地区居民生活水平的提高, 当地劳动力成本尤其是企业的技术骨干、管理人员的工资水平呈现出上升趋势。与此同时, 土地租金随着房地产市场的兴盛而年年攀升, 这些都造成企业成本开支增加。长期以来, 服装企业举的都是价格牌, 以低廉的价格来吸引进口商。随着国际服装市场竞争程度的加剧和消费档次的提高, 这种以低价取胜的弊端逐渐显露出来。来料加工、订单加工、贴牌生产等使不少纺织服装企业成为全球化价值链中的末端一环, 产品的大量出口引起国际市场价格的下降, 使附加值变得更少, 导致出口越多, 利润越少的“谷贱伤农”现象, 即价值链的最低端变得更低, 而两端变得更高, “微笑曲线”将继续变陡。服装加工的扩大带来了“贫困性”增长现象, 陷入纺织服装加工贸易的“微笑贫困陷阱”。

2.3 其他发展中国家的竞争

全球纺织贸易格局变化, 加剧了我国纺织业的生存困境。我国纺织业的传统优势正在削弱, 纺织服装工业的生产能力在比较优势的带动下, 向具有劳动成本优势的地区集中。目前, 中国服装企业的平均工时成本 (沿海地区) 已经高于部分亚洲发展中国家, 柬埔寨、越南劳动力成本低, 水、电、棉花等资源价格也比中国低, 虽然在质量及设计方面比中国差, 但是车工的技术和机器设备提升起来是比较快的, 对中国的企业的挑战越来越大。中国低廉劳动力时代或许已接近尾声, 人力成本的增加, 势必会打破目前我国制造业的经济模式。墨西哥、加拿大等新兴纺织工业国家正在崛起, 在越南、泰国等东南亚国家、非洲等地其更加低廉的人力成本正在引起世界加工业的注意, 不少服装企业反映一些东南亚国家已经开始跟他们抢订单。

2.4 来自资源环境的约束

在国内, 纺织服装产业结构与资源、能源、环境的矛盾日渐突出, 对纺织服装产业的节能减排、环境保护、社会责任的要求日益提高, 对粗放型发展有更大约束。纺织业会带来严重水污染, 每生产1吨纺织产品, 就会污染200吨水, 2008年中国纺织业废水量占总工业废水排放量的10.7%。纺织品生产的许多工序会用到大量化学物质, 仅在染色和整理程序中, 不同纺织品使用到的化学物质就共可多达2500种, 纺织品生产过程中的“湿法处理”工艺 (包括染色、水洗、印花和整理) 会产生大量包含有毒有害物质的废水, 而这些有毒有害物质最终随废水排入中国的江河湖海。

快速膨胀的工业化却没有配以同步的环境治理, 他们所选择的发展路径更看重经济利益而不是环境, 另外, 或许以低成本为最大竞争优势的中小企业, 在国际定价机制下只能选择短视生存, 也没有余力去改善劳动条件和保护环境, 这些企业的脆弱性在金融危机中的严重影响中可见一斑。

我国纺织服装业在OEM 阶段, 国外贸易商家用我国廉价的劳动力和资源的同时, 给我国带来了能耗、污染等大量的负“外部性”, 而国外公司却未能承担这些成本。

要改变这个行业的污染状况, 企业、政府和消费者必须承担起相应的责任。

2.5 服装加工贸易技术吸收和创新能力不足

我国纺织品没有技术创新来支持, 也没有摆脱“以量取胜”的经济增长方式。染整环节一直是我国纺织工业的瓶颈。面料的外观主要取决于染整环节, 但染整环节存在着设备陈旧、工艺落后、后整理水平低等问题, 致使面料外观缺乏特色, 档次低, 功能差。目前我国印染行业中, 大多数企业在色差3～4级以上的产品合格率只有50%左右, 仅有少数企业能达到80%, 而国外先进水平已经达到90%。虽然目前我国面料企业在引进先进设备基础上, 缩小了与国际先进水平的技术差距, 但在产品开发中, 模仿、加工、贴牌等还大量存在。创意是面料开发的核心竞争力, 只有把企业创意和市场需求紧密结合起来, 才能使我国面料产品质量得以提升。

2.6 新国际贸易保护主义抬头

服装加工企业越来越需要提防新国际贸易保护主义抬头。国际纺织品贸易保护并没有随着配额的取消而销声匿迹, 相反它以各种新的、隐蔽的姿态出现。美国、欧盟、日本等发达国家和地区是我国纺织服装产品出口的主要市场, 也是对纺织服装产品设置绿色贸易壁垒最早、壁垒数量最多、壁垒要求最严的国家和地区。先后出台和更新了10余项新规定, 如REACH法规、关于禁用偶氮染料等。这些贸易保护主义的措施实质上是发达的纺织品进口国为了保护本国没落的纺织行业寻找的借口, 往往都具有一定的迷惑性, 有WTO规则上的“合法”依据, 披着“法律的面纱”。

3 服装加工贸易转型升级的内容

服装加工贸易转型升级是指服装加工贸易企业更多地参与到世界经济中的重要生产网络, 并在网络运行机制和外部环境的综合作用下逐渐提升自身的能力, 不断转换和提升在全球生产网络中所从事的价值链环节和增值环节活动, 从而在世界经济和国际分工中的地位不断得以改善。后危机时代应具体实现下面的转型升级。

(1) 经营方式的转型。

促使加工贸易向一般贸易转化, 鼓励更多的大型企业参与世界分工, 实现规模经济。

(2) 地区结构的转型。

改变沿海地区与西北地区的发展不平衡局面, 鼓励服装加工贸易形成梯度转移和平衡发展。

(3) 从粗放型转向集约型升级。

服装加工贸易企业所生产的产品逐渐从低层次的简单产品转向技术要求更高, 工艺更复杂、更精细、更高端的纺织服装产品转型。

(4) 从低附加值转向高附加值升级。

服装加工贸易企业所从事的价值链环节和增值活动向高附加值方向转移, 更多地把握战略性环节和增值活动并营造出自己的生产网络体系, 从加工生产到研发设计、品牌营销, 从OEM (原始设备制造) 到ODM (原始设计制造) , 再到OBM (原始品牌制造) 升级。

(5) 从高能耗高污染转向低能耗低污染升级。

服装加工贸易企业应提高生产工艺和加工制作技术, 加大研发投入, 不断提高技术与管理能力, 生产低碳环保纺织品。

(6) 生产网络地位的升级。

改变服装加工贸易企业在全球生产网络中的被动从属地位, 逐渐向更高层次攀升, 不断提高在全球生产网络中的地位和控制力, 从低等级供应商到高等级供应商再到合同制造商和品牌领导者。

(7) 关联与外溢效应升级。

服装加工贸易企业通过国内生产网络的建立与延伸, 向配套企业提供技术援助、员工流动等途径推动当地经济发展的能力和效果不断改善。

4 后危机时代实现福建省服装加工贸易的优化升级的途径

4.1 转变发展方式, 实现服装加工业由量向质的转变

这次危机冲击的是这种被人为扭曲压低生产要素价格、依靠承接国际产业链中的低端工序性转移而被动接受国际产业分工的外向型经济模式。加快经济发展方式转变将提高适应全球需求结构重大变化、增强我国经济抵御国际市场风险能力, 提高可持续发展能力, 是后危机时代的国际竞争中抢占制高点、争创新优势的必然要求。福建纺织服装加工贸易, 应该加速转型升级、自主创新驱动、调整内外需结构, 降低对外依赖度。产品的贸易增长方式上应该由过去过多依靠价格竞争向依靠技术和品牌提高产品附加值, 依靠质量、品牌、设计占领世界纺织服装市场份额转变。

4.2 坚持先进纺织服装业和现代服务业“双轮驱动”

在推进转型升级的过程中应坚持先进纺织服装业和现代服务业“双轮驱动”, 通过产业结构调整, 积极构建先进纺织服装业和现代服务业双轮驱动的主体产业群, 以有效化解国际金融危机的不利影响, 同时为更高水平的可持续发展打下坚实基础。促使纺织服装加工贸易企业从加工制造环节向产品研发、设计和服务领域延伸, 不断提升产业竞争力。根据这一目标要求, 加快福建省现代服务业发展, 培育新的经济增长点, 加快建设物流聚集区, 构建购销专业化流通体系。通过分离、整合、发展等方式, 大力培育专业销售企业和专业采购组织等流通主体, 重点规划、建设好专业市场、专业购销网络等流通平台, 进一步完善资金、人才和政策等支撑, 加快构建工业购销专业化流通体系, 为纺织服装加工贸易产业转型升级插上“有形的翅膀”。

4.3 根据ECFA协议加快扩大两岸合作

ECFA 让两岸产品以低关税或零关税输入对方市场, 更低廉的成本和售价使这些产品在彼此市场更有竞争力。两岸纺织服装产业有很强的互补性, 比如许多大陆产品的化学纤维都从台湾进口, 化学纤维价格降低使整个产品的生产成本减少, 出口竞争力增强, 这就是两岸在互补所长, 共同开拓全球市场。签订 ECFA 后, 我省可以充分借鉴台湾在产品质量管理等方面的经验, 与台湾共同用好比较优势及分工优势, 从而降低贸易纠纷的发生率。此外, ECFA后, 大陆与台湾的经贸关系会更深入发展, 使两岸的经济合作史为紧密。签署 ECFA 将使两岸在激烈竞争的国际市场中形成合力, 共同应对国际金融危机, 共同防御贸易保护主义, 为加工贸易产业转型升级提供经验。

4.4 低碳技术助推福建服装加工贸易的发展

绿色环保理念不断深入人心, 绿色消费者在产品偏好和消费习惯上的特殊要求, 为纺织服装加工业创造了与环境保护理念有关的新兴消费市场, 低碳技术的推广运用也为生产工艺的全面改造提供了可能, 这些先进技术也为服装加工业重塑制造环节的全球竞争力创造难能可贵的机遇。中国服装业应站在新的历史起点, 创新低碳着装文化, 营销低碳时尚理念, 不仅对中国低碳经济的发展有着重要贡献, 更是能否赢得国际时尚话语权的关键, 如何通过绿色营销展会, 将低碳时尚制造成一种时代精神, 设计成一种行为、情感和思考。

4.5 引导服装加工企业向中西部地区转移

由于我国区域经济发展不平衡, 甚至福建一省之内发展都很不平衡, 一些在福建已慢慢丧失比较优势的环节, 在其他相对欠发达地区可能还很有生命力。鉴于在当前的新一轮国际产业再布局进程中许多后发国家正紧盯中国沿海产业转移机会, 因此要把加工贸易转型升级与国内产业转移结合起来。福建地区生产规模已近稳定, 应进行产业重新定位, 新定位的确定将指引和推动产业梯度转移进程。面对新挑战, 福建服装加工贸易除了从福建地区将传统的简单劳动密集型产业转移到拥有廉价劳动力和资源比较优势的山区和西部地区外, 还要大力发展研发和设计环节, 实施转型升级, 应把引导产业异地转移与构建现代产业体系有机结合起来。中西部地区配套企业产品质量整体不高, 对加工贸易企业进行国内采购产生了严重的限制。在巩固和发展纺织服装业的同时, 还要着力引进关键性项目, 针对产业链缺失项目、大型项目和生产性服务项目进行重点招商, 引进研发、总部、服务外包等高端产业链, 抢抓后危机时代的战略机遇。

4.6 引导对外代工转向对内代工

国内有不少纺织服装加工贸易企业的素质和结构都不具备对营销渠道的塑造、对品牌的把握, 相关经验知识极其欠缺, 因此, 他们从加工升级到做自有品牌, 这种跳跃具有很大的危险性。台湾是靠代工起家的一个区域经济体, 在面临转型的时候, 台湾地区的加工贸易企业曾出现三股潮流:转型打造自己的品牌的、半做品牌半做代工的和继续坚持做代工的。实践证明, 继续做代工的企业活得更好, 比如富士康。两头骑跨的企业活得最惨, 因为既做代工又做品牌, 就会和自己的客户竞争, 结果品牌做不起来, 代工客户也大规模流失。而转型做品牌的企业中, 只有少数品牌活下来, 成功概率较小。台湾加工贸易转型经验给我们的警示是:一窝蜂地都试图做品牌, 在中国既不可能也不现实, 甚至是有害的, 毕竟中国有上亿劳动人口要通过代工模式予以消化, 这是国情铁律。所以应由政府牵头结合市场进行精细筛选, 针对符合条件的少数企业, 予以重点扶持, 打造品牌;而让其他绝大多数的加工企业, 由为国外企业代工转成为国内品牌企业代工, 抱团走向国际市场。

4.7 加快提升自主创新能力

倒逼机制在危机的冲击下业已形成, 催生了加工贸易转型升级和发展战略性新兴产业的历史机遇。目前福建服装不少是贴牌加工的, 缺乏自有核心技术和自主知识产权, 产品增长率低, 只能收取廉价的加工费, 还是没有抓住价值链的战略环节, 福建服装加工贸易既要大力发展优势传统产品也要大力发展高新技术产品, 转型升级的关键就是要拥有自有核心技术和自主品牌, 把处于产业价值链低端的加工组装环节向上下游两端延伸, 提高其技术含量和附加值。应推进创新团队建设, 大力培养创新型人才, 加快培育新能源、生物、信息、新材料、节能环保、低碳绿色等新的技术创新集群, 抢占新一轮产业竞争的制高点。

参考文献

[1]李元春.中国加工贸易转型升级问题研究——基于转变经济发展方式的视角[D].西南财经大学硕士学位论文, 2008.

[3]李萍.纺织服装产业出口竞争力研究——以泉州为例[J].河南理工大学学报 (社会科学版) , 2009 (7) .

[4]张仪.后危机时代广东加工贸易发展趋势研究[D].暨南大学硕士学位论文, 2010.

[5]郑磊.谁绊了男装企业的脚?[N].中国纺织服装网, 2011-03-17.

8.常见的服装厂加工合同 篇八

关键词：FOOKE；电主轴；常见故障；分析；对策

中图分类号：TH133 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）29-0083-03

1 概 述

唐车公司现有大小FOOKE加工中心20余台，主要承担着350 km高速动车组铝合金车体的加工任务。是350公里高速动车组生产的关键设备，是车体生产的物质保证。电主轴是加工中心上的核心部件，电主轴的好坏直接影响着加工中心的工作状态，随着加工中心超负荷运转以及使用年限的增长，电主轴故障明显增多。电主轴故障的多少、处理故障的周期长短直接制约着350公里动车组铝合金车体的生产。轻则延缓生产周期，重则会加工出不合格产品，给公司带来不可估量的损失。

2 FOOKE加工中心电主轴的结构

FOOKE加工中心所采用电主轴是“高频主轴”（High Frequency Spindle）的简称，有时也称作“直接传动主轴”（Direct Drive Spindle），是内装式电机主轴单元。它把机床主传动链的长度缩短为零，实现了机床的“零传动”。 其主要特征是将电机内置于主轴内部直接驱动主轴，实现电机、主轴一体化的功能。是省略齿轮传动、变速装置（如皮带、联轴节）等中间传动件的直接驱动方式。通俗的说法就是：将主轴电机和机械主轴做在一起，工作时内部一般有循环油或是循环水冷却，油雾润滑。

FOOKE加工中心所用电主轴由无外壳电机、主轴、轴承、主轴单元壳体、驱动模块和冷却装置等组成。电机的转子采用压配方法与主轴做成一体，主轴则由前后轴承支承。电机的定子通过冷却套安装于主轴单元的壳体中。主轴的变速由主轴驱动模块控制， 而主轴单元内的温升由冷却装置限制。在主轴的后端装有测速、测角位移传感器，前端的内锥孔和端面用于安装刀具。如图1所示。

高速精密轴承是电主轴的核心支承部件；转轴是电主轴的主要回转体，转轴主要功能是将电机产生的扭矩传送到刀具；高速电主轴的定子由具有高磁导率的优质矽钢片叠压而成，叠压成型的定子内腔带有冲制嵌线槽；转子是由铁心、鼠笼、转轴三部分组成，是中频电动机的旋转部分，它的功能是将定子的电磁场能量转换成机械能；轴壳是电主轴的主要部件。轴壳用来安装固定转轴、轴承、定子和转子等部件，轴壳中开有很多冷却管路用来冷却轴承和电机。

3 FOOKE加工中心电主轴常见故障分析及对策

3.1 电主轴换刀时主轴无刀报警

FOOKE加工中心在换刀过程中经常会出现主轴无刀报警，换刀动作无法完成，加工中心无法继续加工。

3.1.1 电主轴换刀时主轴无刀故障分析

①主轴拉刀机构拉力不够，不能夹紧刀具；

②主轴刀具到位PLC信号没到位，检测无刀；

③加工中心加工过程中震动大，造成拉钉紧固螺栓松动。

3.1.2 电主轴换刀时主轴无刀故障处理对策：

①将压力检测工具加紧在电主轴上，检测拉刀机构拉力，若拉力小于41 kN，就需要调整拉钉长度。增大拉刀机构拉力。将拉钉紧固螺栓松开，使拉钉伸出长度在12.8～13.2 mm之间，再用拉力检测工具检测拉力。拉力大于41 kN，故障消除。

②电主轴刀具夹紧放松PLC电气图，如图2所示。根据图2，检查PLC状态，E39.3刀具夹紧，E39.5刀具放松状态是否正确。若状态不正确，检查传感器，检查PLC接线是否有问题，根据检查结果逐一进行排除。

若PLC状态正确，报警依然存在，还是无法执行换刀动作，则进入系统界面，查看电压检测参数：14514。

14514 WZ-INI： ohne WZ [V] （7.40） 7.4 tight not tool

14514 WZ-INI： mit WZ [V] （5.95） 5.95 tight with tool

14514 WZ-INI： WZ geloest [V] （1.10） 1.10 tool relaxed

电主轴装夹刀具电压电气图，如图3所示。根据图3，看电主轴有刀夹紧、无刀夹紧、放松电压是否在正常范围内，如不在，进行参数修改，解决此故障。

对电主轴拉刀机构进行检查，看拉钉紧固螺栓是否松动，若松动，按照拉钉需要的长度，紧固拉钉螺栓。为防止加工过程中振动过大造成拉钉紧固螺栓松动，加工时应减小加工吃刀量，减缓进给速度，要合理的运用刀具以及应用合适的切削参数。

3.2 电主轴强力切削时停转（俗称闷车）

加工中心在加工工件过程中，若进给过大，吃刀量大，倍率100%加工时，会出现电主轴停转故障。电主轴猛地停住，刀具卡在工件上。加工无法继续。

3.2.1 电主轴强力切削时停转故障分析

①主轴电动机与主轴连接的传动带过松，造成主轴传动转矩过小，强力切削时主轴转矩不足，产生报警，数控机床自动停机。

②主轴电动机与主轴连接的传动带表面有油，造成主轴传动时传动带打滑，强力切削时主轴转矩不足，产生报警，数控机床自动停机。

③主轴电动机与主轴连接的传动带使用过久而失效，造成主轴电动机转矩无法传动，强力切削时主轴转矩不足，产生报警，数控机床自动停机。

④主轴传动机构中的离合器、联轴器连接、调整过松或磨损，造成主轴电动机转矩传动误差过大，强力切削时主轴振动强烈。产生报警，数控机床自动停机。

3.2.2 电主轴强力切削时停转故障处理对策

①手动检查主轴电动机与主轴连接的传动带张紧度，若过松，通过重新调整主轴传动带的张紧力，加以排除。

②手动检查主轴电动机与主轴连接的传动带表面是否有油污或者脏物，造成主轴传动时打滑，若有，则用汽油或酒精清洗后擦干净来排除故障。

③观测传送带是否有效，是否可以继续工作，若有异常。则更换新的主轴传动带。

④需要采用专业的仪器，测量连接距离，观察磨损情况。然后根据测量或者观察结果，通过调整、更换离合器或联轴器来解决此故障。

4 结 语

电主轴是加工中心的核心部件，电主轴的好坏直接影响着加工中心能否正常工作。是加工中心可靠性的重要保障。尤其近几年，公司产品多元化，生产异常紧张。加工中心都是长期超负荷工作，这就对加工中心电主轴的可靠性提出了更高的要求。

在数控中心广大数控工程技术人员的努力下，通过对电主轴的常见故障分析、并对常见故障的处理提出了一套切实可行的办法。确保了在维护之余能快速、有效地分析判断故障、及时有效地处理故障。提高了电主轴的可靠性、缩短了加工中心停机时间。为动车组的生产保驾护航！

参考文献：

[1] 孔祥志，李长英，王家兴，等.内装式电主轴冷却方式的探讨[J].机械工程 师，2011（1）：30-31.

[2] 刘伟.卧式加工中心主轴系统设计[D].大连：大连理工大学，2009.

[3] 张建，毛勋才，孔令芝，等.加工中心主轴定向故障检修[J].新技术新工 艺，2008（3）：49-54.

[4] 张宁，雍文章.加工中心主轴定向故障分析与排除[J].设备管理与维修， 2013（10）：21-26.

9.找服装加工订单心得 篇九

找服装加工订单心得

我们每天都在为寻找客户而疲于奔命，难道就真的没有什么捷径吗？有天看了一篇文章，觉得看了之后受益匪浅，转来给大家看看

我觉得找客户的方法其实也没什么特别的，大部分都是差不多，无非就是以下几种：

1--首先谈谈如何从网上找客户！

A-如今在网上寻找订单已经成为主流，方法主要是在一些服装行业商务网站发布信息，我认为要不断地发，不断去寻找可以发布的地方拼命发，发得越来，机会越多，有钱就到好一点的网站去做会员，花了钱就更要每天拼命发！有人会说这样不是很累，没办法在网上找客户就要这样，否则将少很多机会！平时收集多点服装行业商贸网站，适合自己产品的商贸网站，这要成为你日常的工作内容。多个宣传推广的平台，就是多个接单的机会！

就比如说好订单网，网站上每天都会更新很多服装加工订单，也聚集了很多服装加工厂，也有面料辅料方面的工厂，找服装加工厂？找订单？采购面辅料？尽在好订单网！

B-我认为做贸易，做生意就是结交商人朋友的过程，想办法结交更多的朋友，你的客户也会随之而来..很多人今天不是你的客户，说不定明天就是，意想不到的也许他会介绍更多的商人朋友给你，你只要不断累积，客户资源就大大的有了（就算有的人不适合你的产品，做不成生意，最坏的情况在你以后应聘时，也可能理直气壮地跟应聘你的人说偶是有客户资源的人，呵呵.包你在外贸行业“横行无阻”）

C-看到上面，肯定有朋友会说，茫茫人海那怎么结交到商友呢？是啊，提出这个问题的朋友，看来是真正做事的，会想问题的外贸人才，恭喜你，财富迟早会降临你的身上，只是时间问题！其实结交商友不是一天两天的事，不能速成，因为是两个人的事嘛，就像追mm一样一厢情愿是不可取的，所以我们做外贸的朋友一定要有站得高，看得远的胸怀，长期如一日地坚持真诚对待每一位你认为值得交往的朋友，也许过不了多久，你将发现，你的商人朋友已经很多了！..在一般情况下，怎么认识更多的商人朋友呢！

第一招：经常在工作中积累是个好办法，比如向你询盘过的人，你自己推销过的客户，其实这些都是你的潜在商人朋友，关键是你如何在日后建立朋友感情，因为你们有过联系，一般是电话或e-mail，msn,其实你可以隔一段子或在什么节日，主动去问候别人一下，感情就会急具升温的；呵呵..不过对人不要太过热情啊，弄出其它误会我可不负责的呀！

第二招：经常去一些，商人可能去的论坛。看到好贴或说跟你产品，生意有关系的贴子，你就可以看一下这个人有没联系方式什么的，主动跟贴或跟他联系一下，说不定以后就成为知已！

10.小型服装加工厂企划书 篇十

厂的性质：自产自销，外来加工。（主营夏装、打底裤等服装）

加工规模：10人

产量：200件/天

场地：

生产用机器设备：主要的有平缝机、五线锁边机、钉扣机、高压蒸汽锅炉、蒸汽熨斗、熨烫机、电剪、锁扣眼机、裁案。次要的有开袋机（高档男装必有）、撬边机、双针机、打结机、电锥、服装定型机、挂衣架、吊牌打印机、货筐、裁剪刀、镊子等。

办公设备：http://shebei.feijiu.net/二手设备网

生产成本：

厂房（房租、装修）

机器设备

人员

水电

工资

进货材料

流动资金

人员配置：管理人员___________________

后勤人员___________________

生产人员___________________。

对政府部门方面的固定支出项目和数额：

办起这个厂的一次性投入明细：

一，在加工业务不饱和的情况下面要养着这个厂的固定开支：

二，在计划产量内的运转的开支：

实际上投资人让你做计划实际上就是想看看他到底需要拿多少钱出来，都是花在什么地方的。当然你也可以把固定资产的折旧时间（年）估算出来，再把投在固定资产上面的钱折成每年需折掉多少钱，再加上养厂的固定开销，算出每年必须做多少业务，单价放在什么价位能够维持，在什么价位能赚多少

办服装加工厂的手续很简单，可以注册为个体工商户或者有限责任公司，建议你直接注册为公司好一些。工商注册的大致步骤是：

1.到工商局填写一张《企业名称预审登记申请书》，一般当时就可以审批下来。

2.根据工商局推荐的验资机构，办理注册资金的验资报告。

3.填写《有限责任公司注册登记申请》，并提供工商局要求的资料（如房租合同书、验资报告、名称预核通知书、股东身份证等）。一般三至五天就可办下来。

4.凭工商局发的工商执照，到公安局刻制公章、财务章等，到税务部门办理税务登记证。

11.常见的服装厂加工合同 篇十一

1 返砂和流汤

返砂是指当果脯、蜜饯制品中液态部分的糖在一定温度下其浓度达到过饱和时, 在制品表面就会呈现结晶的现象, 一般多发生在温度较低的秋冬季节。果脯、蜜饯制品发生返砂后, 会失去其原有的光泽, 且容易破损。经研究表明, 造成返砂的主要原因在于果脯、蜜饯制品中蔗糖含量较高, 而转化糖含量不足。试验发现, 当成品中含水量达到23%~28%, 总糖含量为60%左右, 转化糖含量在30%左右, 转化糖占总糖的比例达到50%以下时, 就会出现不同程度的返砂现象。

流汤是返砂的逆现象, 即果脯、蜜饯制品中转化糖含量过高时, 在高温和潮湿的环境中就容易吸潮, 导致部分液态糖流出, 形成流汤现象, 一般多发在温、湿度较高的春夏季节。试验发现, 如果成品中含水量达到23%~28%, 总糖含量为60%左右, 转化糖含量在54%左右, 转化糖占总糖的比例达到90%以上时, 就会出现不同程度的流汤现象。

由于返砂和流汤现象的产生与果脯、蜜饯制品中转化糖占总糖的比例有关, 因此如果可以控制制品中转化糖占总糖的比例, 就可以避免发生返砂和流汤现象。而成品中转化糖占总糖的比例决定于糖制时糖液中转化糖占总糖的比例。试验表明, 糖制时糖液中转化糖占总糖的比例越高, 则成品中转化糖占总糖的比例也越高, 反之亦然, 因此控制糖液中转化糖占总糖的比例是控制成品中转化糖含量的有效措施。蔗糖在酸性和加热条件下, 可水解为等量的葡萄糖和果糖, 也称为转化糖。因此在煮制糖液时, 通过控制糖液的总酸和温度, 就会有效的控制蔗糖的转化比例。试验表明, 糖液总酸含量在0.4%~0.6%, 在70-90℃左右的温度下加热时, 就可以有效促使蔗糖转化为转化糖, 此时糖液总糖在60%左右时, 若转化糖占总糖比例达到50%而小于90%时, 烘干后的成品就不会出现返砂和流汤现象。

另外, 为防止返砂现象的发生, 在糖液配制时, 可以用果葡糖浆、饴糖或蜂蜜来代替部分蔗糖。这些物质中含有大量的转化糖、麦芽糖或糊精, 它们有抑制结晶生长, 降低结晶速度和增加糖液饱和度的作用。此外糖液配制时, 加入少量的果胶, 蛋清等物质, 可以起到增大糖液的粘度, 抑制结晶生长, 增加糖液饱和度的作用, 从而防止结晶的发生。

2 漂烂和皱缩

漂烂主要是由于原料过熟、漂烫温度过高或漂烫时间过长等原因造成的。而皱缩主要是由于原料不熟、漂烫温度低或时间短、渗糖条件控制不好, 导致渗糖不足, 出现皱缩的现象。

漂烂与皱缩是果脯、蜜饯生产过程中常出现的问题。为防止漂烂, 应采用成熟度适当的原料, 漂烫时应控制好温度和时间。此外也可以在热烫前用1%的氯化钙溶液浸泡果实, 对防止煮烂也有一定的作用, 但是应避免浸泡时间过长, 否则会导致口感粗糙。为防止皱缩, 应采用成熟的果实, 在漂烫时应控制好温度和时间, 真空渗糖条件一般控制在-0.08MPa左右, 温度为55~70℃, 可以有效保证渗糖效果, 防止皱缩的发生。由于采用低温渗糖技术, 可以有效防止营养成分的流失, 保持果实的色、香、味和营养等。

3 褐变

引起成品颜色褐变的原因主要有3种, 即酶褐变、非酶褐变和氧化褐变。

3.1 酶褐变

酶是一种具有生物活性的蛋白质, 在一定的温度下, 大部分酶会发生变性而失去活性。因此对经过处理的原料采用漂烫的方法来处理, 防止酶褐变的发生。漂烫处理时, 要控制好温度和时间, 必须使果实中心的温度达到漂烫水的温度, 否则酶的活性没有被彻底破坏, 非但不能防止酶褐变, 反而会促进褐变的发生。

3.2 氧化褐变

氧化褐变, 即果实由于表皮被破坏, 而于空气直接接触发生褐变的现象。为防止氧化褐变的发生, 可以用1%~2%的盐水或柠檬酸溶液对经过处理的原料进行浸泡, 这样既可以防止原料氧化褐变的发生, 又可以促进糖液的渗透。具体的方法为, 可以预先配制好1%~2%的盐水或柠檬酸溶液, 把处理好的原料放入焦亚硫酸钠溶液中浸泡数十分钟即可。另外, 也可以使用0.1%~0.15%的焦亚硫酸钠溶液代替, 同样可起到防止氧化褐变的作用。需要注意的是, 经硫化处理过的原料, 为防止成品中二氧化硫超标, 检验时须对成品中二氧化硫残留量进行检验, 以确保成品符合标准要求。

3.3 非酶褐变

果脯、蜜饯制品加工时, 引起成品色泽发生褐变的另一个主要原因就是非酶褐变, 即糖液中的转化糖与果实中的氨基酸接触发生美拉德反应, 产生黑蛋白素。因此渗糖时间越长, 温度越高, 转化糖越高, 非酶褐变会越严重。因此在达到防止反砂和渗糖目的前提下, 尽可能降低转化糖比例, 缩短渗糖时间, 降低渗糖温度都是行之有效的办法。而真空渗糖法因为渗糖温度较低和时间短的原因, 对防止非酶褐变具有良好的效果。

非酶褐变在果脯干燥过程也会发生, 特别是在烘房温度高, 通风不良, 干燥时间长的情况下会促进非酶褐变的发生。这可以从改进烘干设备, 降低烘干温度, 加大通风效果, 缩短烘烤时间等加以控制。

4 发酵和霉变

果脯糖液在使用过程中, 由于卫生条件差等因素, 容易出现发酵现象。为避免糖液发酵必须做好卫生管理, 也可以采用提高糖液糖度或适当添加防腐剂 (必须在GB 2760的允许使用范围内) 来防止糖液发酵。

成品时由于吃糖不足、含水量过大, 或在贮藏中通风不良、卫生条件差等原因, 往往也会发生成品发酵或霉菌超标问题, 控制措施可以适当控制成品的水分, 加强生产和贮存中的卫生管理或适当添加防腐剂, 有条件的厂家也可以采用杀菌处理或真空包装进行控制。

参考文献

[1]潘序武.浅谈果脯、蜜饯制品的质量问题及其预防[J].食品研究与开发, 2003, 24 (6) :151-152.

[2]高海生, 张烨.果脯蜜饯生产中容易出现的质量问题与解决方法[J].中国农村小康科技, 2000 (7) :33-34.

12.常见的服装厂加工合同 篇十二

2.1 企业概况

某服装加工公司，位于佛山市区，占地16000平方米，建筑面积6900平方米；职工总数243人。

办公楼：1600平方米 三层结构。

车 间：3000平方米 二层结构。

宿舍楼：1600平方米 三层结构。

食 堂：700平方米 一层结构。

办公楼：安全出口两个，宽度1.6米。

车 间：安全出口三个，宽度1.4米。

宿舍楼：安全出口两个，宽度1.6米和1.2米。

2.2 消防设施配置

车间一、二层分别设防火报警探头等62个。车间内设有六组双头消防栓，院内分别设置3组双头消防栓。共设置灭火器44只，按规定检测检修。

其中：

办公楼：一层3个、二层3个、三层2个，共8个。

宿舍楼：一层1个、二层1个、三层1个，共3个。

车间楼：一层正门开关柜南侧2个；一层西门开关柜1个；一层毛领车间1个；一层整理车间西门2个；一层里布车间1个；一层辅料库东门2个（门外侧），西门2个（北侧）；一层成品库4个；二层维修室对面3个；二层缝制车间东门2个，西门2个；东烫台对面1个；二层裁剪车间东门2个；二层小车间东门2个，西门1个；配电室2个；伙房2个；锅炉房1个，共33个。

2.3 危险性分析

服装行业人员密集，电器线路复杂，易燃物品多，一旦出现火源易蔓延引起火灾造成群死群伤。

服装厂库房内的服装衣料的原料可燃且数量多，各种织物的燃烧速度要比普通木材燃烧速度快得多。同时，由于服装厂大量使用电熨斗，导致火灾的因素增多。加工服装的各种衣料大多是化纤成分，一旦发生火灾产生的各种毒气比普通的火灾产生的毒气毒性更强。

存放服装的仓库是重点防火点。存放的原料和成品应采取垫板存放（若原料长时间直接置于地面），受潮发霉后容易自燃，须定期进行检查。

火灾因素识别：电器开关、用电线路；加热熨斗；伟明树脂胶的使用；食堂液化气罐的存放使用。应急组织机构及其职责

设立事故现场指挥组、通信联络组、火灾扑救组、人员抢救组、物资疏散组、后勤保障组。

（1）现场指挥组：

组长：总经理

现场指挥：副总经理

主要职责：定期组织安全检查，消除不安全隐患；对企业职工进行安全教育，掌握安全消防知识；对消防设备和设施及时进行监测和更新，保障处于有效使用状态；当接到火灾报警后，迅速通知各组负责人，到现场按自身任务迅速施救；组织全体职工进行应急预案演练。

（2）通信联络组：

负责人：（略）

成员：现场值班员、办公室值班员。

主要职责：在指挥组领导下，负责与消防、医院、公安等有关部门的联系，确保通信畅通。

（3）人员抢救组：

负责人：（略）

成员：（略）

主要职责：对火场内被困人员实施解救或送至医院，听从指挥人员调动，不得擅自进入火区。

（4）火灾扑救组：

负责人：（略）

义务消防人员15名

主要职责：在指挥组的统一领导下，利用单位内所有的灭火设施灭火。

（5）物资疏散组：

负责人：（略）

成员：（略）

主要职责：对火灾现场或有可能受到火灾威胁的火灾现场周围的危险品、价值较高的贵重物品进行抢救疏散。

（6）后勤保障组：

负责人：（略）

成员：（略）

主要职责：负责有关灭火、抢救物资的保障，公安、消防等有关部门的接待，以及灭火相关工作，如保护现场，接等有关人员，协助火灾前期调查等。应急响应

（1）第一发现火情人员或得知火情的值班人立即报119。

报警要求：说明失火的具体的地址、失火的位置、单位名称、失火物品名称、火势大小、火灾现场有无危险品、报警人姓名、报警所使用的电话号码。

（2）现场值班员或负责人将火情通知指挥组总指挥（或其它负责人），迅速在指定位置集合，听从统一安排部署。

（3）各组成员由本组负责人通知，按部署迅速展开行动。

所有应急人员接到通知后要立即到现场。在应急抢险过程中，本着“救人先于救火”的原则进行。参与抢救的人员要勇敢、机智、沉着，做到紧张有序，一切行动听指挥，有问题要及时上报指挥组。

13.服装购销合同的范本[范文模版] 篇十三

甲方：

乙方：

根据平等自愿，互惠互利的原则，双方协商经销协议如下：

一、甲方授权乙方在 经销莱珂服饰。

二、甲方以商品全国统一零售价的4.5折作为乙方结算价，并开具增值税发票。运费由乙方负担，甲方代办运输手续。本市内运输由甲方承担。

三、乙方自行看样定货，发货后不作退换货处理。如有质量问题，货到三天内通知甲方，并发回给甲方鉴定，过期不再处理。

四、乙方在该地区经销期间，应维护甲方的品牌形象，不得损害甲方的利益，做好优质服务、售后服务工作。

五、甲方授权期限为半年，经甲方对乙方销售业绩考核，再协商制定续签手续，或转为连锁经营点。

六、如有下列情况，甲方不需经乙方同意，可以终止本协议，并且由乙方自负一切责任：

1、有违反本协议之事的行为。

2、不能及时给付货款。

3、提供畅销产品，供同业仿造。

4、对外促销等广告，未经甲方事先同意而实施。

5、乙方违反以上条例，经口头劝告无效，再发书面通知限期改正，如还不思改过，经甲方信函通知乙方终止本协议。

七、协议期满，自动终止双方义务。

八、协议期间，如有异议，双方协商解决。如双方协商不成可在签约地点处所管辖法院提出诉讼。

甲方： 乙方名称：

地址： 地址：

电话： 电话：

法人代表： 店铺面积：

签协人： 店铺地址：

签协人：

签约地点：

签约日期： 年 月日

乙方运输方式：

运输送达地点：

邮编：

篇二：服装购销合同

甲方：

乙方：

根据平等自愿，互惠互利的原则，双方协商经销协议如下：

一、甲方授权乙方在 经销莱珂服饰。

二、甲方以商品全国统一零售价的4.5折作为乙方结算价，并开具增值税发票。运费由乙方负担，甲方代办运输手续。本市内运输由甲方承担。

三、乙方自行看样定货，发货后不作退换货处理。如有质量问题，货到三天内通知甲方，并发回给甲方鉴定，过期不再处理。

四、乙方在该地区经销期间，应维护甲方的品牌形象，不得损害甲方的利益，做好优质服务、售后服务工作。

五、甲方授权期限为半年，经甲方对乙方销售业绩考核，再协商制定续签手续，或转为连锁经营点。

六、如有下列情况，甲方不需经乙方同意，可以终止本协议，并且由乙方自负一切责任：

1、有违反本协议之事的行为。

2、不能及时给付货款。

3、提供畅销产品，供同业仿造。

4、对外促销等广告，未经甲方事先同意而实施。

5、乙方违反以上条例，经口头劝告无效，再发书面通知限期改正，如还不思改过，经甲方信函通知乙方终止本协议。

七、协议期满，自动终止双方义务。

八、协议期间，如有异议，双方协商解决。如双方协商不成可在签约地点处所管辖法院提出诉讼。

甲方： 乙方名称：

地址： 地址：

电话： 电话：

法人代表： 店铺面积：

签协人： 店铺地址：

签协人：

签约地点：

签约日期： 年 月日

乙方运输方式：

运输送达地点：

14.必读服装加工厂合作内幕之找厂篇 篇十四

我做服装十多年了，之前主要是做外单，在内地的几个城市也有合作的分厂，三年前注册了自已的品牌在商城销售，因为自已能解决供应链的问题，因此发展的还算比较快。之所以写这个帖子，一方面在商城推品牌期间，遇到了很多淘宝做服装的同行，他们经常因为供应链的问题而烦恼，二是今年工厂这边开始开放合作，接触到很多网络服装卖家的咨询，问题大概主要集中在三个方面，一是如何找合适的服装加工厂配合，二是加工的价格，三是不知道衣服的质量方面怎么样去控制。

作为一个淘宝人兼服装加工厂CEO，我能更深的了解到这些困扰，也觉得有必要跟大家分享一下自已在这方面的心得。

关于找服装加工厂的问题，大的服装工厂一般都是习惯了做外单的，一个款几千几万件这种，像什么欧洲单，非洲单，台湾单，日本单之类的。附带说一句，看一个厂里做的什么单其实就代表了这个厂能做的质量了。一般来说，台湾单，日本单对质量要求相对比较高，查货很严格，欧洲单次之，非州单就是大路货，类似广州沙河大街的货，这类外单厂一般都是流水作业，因此数量单款起码要求在1000件以上，太少根本就不好开工。

如果你的数量不多，大家都知道一般不是爆款或潜在爆款或者上活动，就是再大的店，单款上新也不可能库存1000件放那里，并且还有个要命的问题就是排单。那么大的厂不可能等你一个单做，一般订单都是排到一两个月之后了，你说你要上活动，十天内要出货，嘿嘿，估计人家会觉得你异想天开，所以最灵活的应该还是中小的服装厂，20到30个车位，单款数量一般要求在300件左右，但是大部分来讲，质量方面让人揪心，就好像没做过淘宝的人不能理解淘宝人为什么对衣服没剪干净的线头会那么在意一样，很多工厂只是为沙和，十三行这样的档口加工，好不好把货批出去就行了，只要样子差不多，工艺没有大问题就行，淘宝对版形和细节的要求对他们而言无法接受，但实际上做淘宝之后，我的感觉是绝大部分的网上买家并不懂衣服的具体工艺，他们可能也就是以线车的直不直，衣服的线头多少来判断一件衣服做工的好坏，以及由包装的好坏来决定衣服的档次，因此淘宝的衣服细节和尾工反而是最重要的，这就要求去找到这样一个服装厂：做惯了中高档货的（因为如果厂里一直都是做低端的，那就不是光老板认真就能做中高端的了），有严格的尾部程序，能按你的要求剪到外面看不到线头，接受全查的，还有一点很重要，就是生产线要是柔性的，可以做小单，比如说单款能做五六十件的，这样就能大大提高库存周转率，也能有更多的机会试款。