工程项目常见风险包括(共11篇)(共11篇)
1.工程项目常见风险包括 篇一
留学香港常见的英文缩写(包括一些热门专业名称)
文章转自寄托天下(DIY留学互助平台)
记得刚开始混寄托的时候,总是被一些缩写弄得晕头转向,也不好意思总是弱问,只能默默百度。所以希望写这个帖子能给新手们带来一些方便。因为都是自己一点点积累的,所以难免有漏,希望大家继续补充进来!
1.院校名称
HKU:Hong Kong University 香港大学
HKUST 或 UST:The Hong Kong University of Science and Technology 香港科技大学
CUHK 或 CU:The Chinese University of Hong Kong 香港中文大学
CityU:City University of Hong Kong 香港城市大学
PolyU:The Hong Kong Polytechnic University 香港理工大学
HKBU 或 BU:Hong Kong Baptist University 香港浸会大学
HKIED:The Hong Kong Institute of Education 香港教育学院
LNU:Ling Nan University 岭南大学
NUS:National University of Singapore 新加坡国立大学(因为出现频率比较高,就加进来了)
2.学位或课程
MPhil:Master of Philosophy 研究型硕士
MSc: Master of Science 理科硕士
MA: Master of Art 文科硕士
MSocsc:Master of Social Science 社会科学硕士
MBA:Master of Business Administration 工商管理硕士
MEd:Master of Education 教育学硕士
MChem:Master of Chemistry 化学硕士
LLM:Master of Law 法学硕士
MEng:Master of Engineering 工程硕士
MFA:Master of Fine Arts 美术硕士
MNurs:Master of Nursing 护理学硕士
MDiv: Master of Divinity 神学硕士
MAcc: Master of Accounting 会计学硕士
MPH: Master of Public Health 公共卫生硕士
MFM: Master of Family Medicine 家庭医学硕士
MArch: Master of Architecture 建筑学硕士
MSW: Master of Social Work 社会工作硕士
MSSc: Master of Social Science 社会学硕士
MCL:Master of Common Law 普通法硕士
PhD:Doctor of Philosophy 研究型博士
JD:Juris Doctor 法学博士
Ed.D:Doctor of Education 教育学博士
DNurs:Doctor of Nursing 护理学博士
PsyD:Doctor of Psychology 心理学博士
PgD 或 PgDip:Postgraduate of Diploma文凭课程
PgC 或 PgCert:Postgraduate of Certificate 证书课程
PgDE:Postgraduate Diploma in Education 学位教师教育文凭课程
3.学制和申请材料以及其他
AD:Admission 录取
F:Fall 秋季入学,如15F指2015年秋季入学
PT:Part-time 全日制
FT:Full-time 兼读制
GT:GRE and TOEFL GRE和托福
PS:Personal Statement 个人陈述
RP:Research Proposal 研究报告
CV:Curriculum Vitae 简历
Con offer:Conditional offer 条件录取
FAQ:Frequently Asked Questions 常见问题
TA:Teaching Assistant 教学助理
RA:Research Assistant 研究助理
CSSA:Chinese Students and Scholars Association 中国学生学者联合会
HKPFS:Hong Kong PhD Fellowship Scheme 香港博士奖学金计划
RGC:The Research Grants Council of Hong Kong 香港研究资助局
LPAT:Language Proficiency Assessment for Teachers 教师语言能力考评
IANG:Immigration Arrangements for Non-local Graduates 非本地籍毕业生留港安排
4.部分专业缩写
GIS:Geographic Information System 地理信息系统
ECE:Electrical and Computer Engineering 电子与计算机工程
CS:Computer Science 计算机科学
EEE:Electrical and Electronic Engineering 电子和电气工程
EE:Electronic Engineering 电子工程
IJS:International Journalism Studies 国际新闻学
GC:Global Communication 国际传播
MSAE:Master of Science in Applied Economics 应用经济学理学硕士
PACG:Professional Accounting and Corporate Governance 职业会计和企业管治 VCS:Visual Culture Studies 视觉文化学
IEL:International Economic Law 国际经济法
EIE:Electronic and Information Engineering 电子及资讯工程
2.工程项目常见风险包括 篇二
因此, 加强风险的预防和控制, 避免和减少风险损失, 是项目管理面临的重要课题。笔者在过去的项目管理中积累了一定的规避风险的经验, 同时也尝到了企业社会信誉、经济效益双受损的深刻教训, 以此结合近年来施工企业工程施工中出现的一些风险问题, 分析探讨相应的防范措施。
1 项目管理中常见的风险
1.1 工期风险
工期风险主要体现三个方面:一是工期延长风险, 因业主征地拆迁滞后、资金不到位等原因, 导致进场后无法开工或中途被迫停工。如某高速公路, 原合同工期为7个月, 进场后由于受政策、征地、拆迁等原因, 无法正常施工, 实际工期达23个月, 该工程总价不到6000万, 经历了两个跨年度的施工, 无形之中施工成本、本级管理费用大增。二是工期压缩风险, 业主施工中间临时要求压缩工期, 如果完不成就面临重罚或强行分割任务, 施工企业为赶工而不得不加大投入。如某工程, 投标时工期为15个月, 中标后签合同的工期压缩为10个月, 到业主提供用地的时间算起, 实际有效工期为6个月, 导致施工人员、桥梁模板投入大大增加。三是项目自身管理原因, 前期没有周密安排, 进度滞后, 造成后期被动赶工。
1.2 安全生产风险
建筑工程施工是事故多发行业, 一旦遭遇安全事故, 用于抢救、处理伤亡事故的时间和费用往往很大, 人身安全和财产蒙受巨大的损失, 近来全国发生了多起隧道坍塌、桥梁倾覆、高空坠落等事故, 造成多名民工伤亡、经济损失巨大, 企业信誉同时受到影响, 应引起各施工企业的高度重视。
1.3 技术质量风险
近年来全国技术难度大的工程日渐增多, 这无疑对施工企业锻炼队伍、提升技术水平和竞争力大有好处, 但同时也面临着技术上的风险, 某地铁项目渗水事件就是例证, 除了这些技术含量高的项目外, 一些常规的项目也曾出现过技术质量问题, 如测量放样错误导致桥墩偏位、隧道轴线偏差、砼配合比达不到强度要求等, 造成已完工程报废、返工。
1.4 分包连带风险
当前建筑市场仍存在工程分包, 工程分包会招来一系列连带责任。连带风险主要表现在:一是分包商拖欠农民工工资、外欠材料款或周转性材料租金等行为, 施工企业不得不承担连带责任。二是分包商发生质量、安全事故, 施工企业也要承担连带责任。
1.5 工程款拨付风险
一些工程项目部缺乏资金预控意识, 在工期的压力面前, 为了维持施工, 每个月只好陆续向劳务队拨款, 最终造成超付工程款现象, 给企业造成巨大经济损失。
1.6 劳务队伍的履约诚信风险
总体来讲, 近几年, 劳务队伍履约信用在不断下降。这无疑也增加了施工企业的管理难度和成本。
1.7 结算审计核减风险
许多工程结算和收款难, 工程尾款存在缩水和回收风险。业主方反复进行工程造价审计, 审一次少一点, 结算价款不断减少而且审计工作旷日持久, 施工企业疲于应付。如: 2003年竣工的某公路项目, 2005年经过中介机构审计, 业主欠施工企业工程尾款120多万元, 后业主因经营不善公司倒闭, 2008年该县政府委托某机构接管, 该机构接管后通知施工单位准备结算资料, 报该县财政局再次进行审核, 因事隔多年, 资料整理难度很大, 且业主倒闭后人员也不知去向, 再次审核对施工单位造成极大的核减风险。
1.8 诉讼风险
司法保护是施工企业自身权益的最后一道防线, 但也存在法律诉讼的风险。这类风险表现在:有的项目合同签订不规范、不严谨;有的超越权限乱签字, 乱担保;有的未经法人委托, 违反规定乱刻章、乱用章;有的责任心不强, 法制观念薄弱, 对法院送达的传票置之不理, 不出庭不应诉, 导致被缺席判决, 丧失了维护自身应有权利的机会。
2 风险防范措施
工程项目管理中的风险是客观存在的, 但只要施工企业树立强烈的风险意识, 制定有效的应对措施, 有些风险是完全可以预防和避免的, 即使不能避免, 通过采取一定措施后也可以减小风险发生的概率, 或者降低风险造成的损失, 可采取以下措施加以防范:
2.1 瞄准主要风险, 超前做好谋划
良好的开端是成功的一半, 每个工程项目都有各自的特点和难点, 施工单位在开工前就要认真进行分析工程项目的主要风险, 明确主攻方向和应对措施。工期紧的项目, 施工的主攻方向是加快施工进度, 配足各项资源, 该一次投入到位的要坚决投入到位, 避免施工过程边干边增加投入, 这样反而影响工期;技术难度大的工程, 要提前开展技术攻关, 为后续施工提前扫清技术障碍;安全风险大的项目, 要以预防为主, 制定各项应急预案, 做到防范于未然, 将事故消灭在萌芽状态。例如某地铁项目, 车站设计原为盖挖顺作, 存在安全不利因素多, 非标钢支撑浪费大等缺点, 项目中标后, 施工单位立即外请专家对施工图纸进行会审, 内部技术人员和专家共同经过3个月的努力完成了该车站的重大变更设计, 改盖挖顺作为盖挖逆作, 同时将过街的暗挖段由原设计的三连拱大跨度变更为双洞室结构, 不但大大减少了风险源, 提高了安全性, 而且节约了成本;各级管理层还要牢固树立“质量第一”的思想, 把认真抓好工程质量当作自己义不容辞的责任。
2.2 加强合同管理, 确保合同严密有效
签订施工承包合同时采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立, 即经办人员负责洽谈、合同管理部进行审查、项目领导最后审批, 各部门进行会审, 既相互制约, 又可减少合同中的漏洞。
2.3 建立各项预警机制, 加强引导和防范
一是建立劳务队伍信誉档案, 录用优秀劳务队伍;二是对队伍实行履约担保, 预防队伍违约带来的风险;三是资金预控制度, 防止超付工程款;四是加强印章管理, 防止诉讼;五是健全日常管理制度, 对劳务队伍的进度、技术、质量、安全全面实施管理, 减少连带风险。
2.4 重视清算清收工作, 力保最佳效益
竣工结算风险, 实际上是前期合同谈判和施工过程风险的延伸。预防竣工结算风险, 一是在合同谈判中, 要力争把后期可能遇到的问题在合同条款中加以细化和确定, 以免日后变故;二是施工过程, 要收集和整理工程相关资料, 为日后交涉进行准备;三是要注意, 据理力争, 维护企业利益。四是在企业内部管理上, 要落实项目经理经营承包责任制, 项目经理要负责到底, 原项目主要技术人员要尽量保持稳定, 避免资料和人员脱节。
2.5 增强法制意识, 积极应对法律诉讼
防范这类风险, 一是要敢于用法律维护自身的合法权益, 在诉讼有效期内及时提起仲裁或诉讼, 二是要有法制意识, 注意积累和保管好各种原始资料, 做到有备无患;三是加强履约管理, 避免违约行为, 要学习和熟悉合同, 对合同的主要条款要反复研究, 并认真有效履行。
2.6 实施精细管理, 增强抵御能力
有些项目发生的风险事件, 事先也预见到了, 措施也制定了, 但由于管理粗放, 基础工作不细、不实, 措施落实不到位, 处理不果断, 最后由小疏忽酿成大事故。因此施工企业应对进度、质量、安全、文明施工等实施精细管理, 增强有效抵御风险的能力, 减小风险造成的损失。
3 结语
建筑施工企业是高风险的行业, 但工程施工中的风险和利润总是潜在并存的, 面对日趋激烈的市场竞争, 施工企业应通过对项目风险的识别、分析乃至采取相应的应对措施等一系列过程, 将风险转化为利润, 使施工企业在竞争激烈和复杂多变的市场中, 实现稳步、健康的经营和发展。
参考文献
[1]宋宗宇.建设工程合同风险管理[M].上海:同济大学出版社, 2007.
[2]王艳艳, 陈起俊.黄伟典, 等.建设项目全生命周期费用风险管理的研究[J].建筑经济, 2007, 11 (1) :26-28.
[3]向鹏成, 孔得平.工程项目风险研究新视角[J].建筑经济, 2010, 3 (9) :72-75.
[4]赵暑生, 张龙祥.铁路建设项目管理[M].北京:中国铁道出版社, 2004.
[5]王卓甫.工程项目风险管理——理论、方法与应用[M].北京:中国水利水电出版社, 2003.
[6]尹贻林, 刘云龙, 张艳玲, 等.工程项目管理学[M].天津:天津大学出版社, 1997.
[7]朱瑶宏.国际工程风险实例分析[J].经营管理与论谈, 2001 (6) :93-96.
3.田赛包括哪些项目啊? 篇三
在田赛的各项比赛中,如参加人数过多,可先举行及格赛,达到及格标准的参加正式比赛。远度项目(投掷和跳远)的正式比赛人数超过8人时,每人先试掷或试跳3次,择优选8人,每人再试掷(跳)3次,以6次中的最好成绩为比赛成绩并以此排名次。
高度项目(跳高)的正式比赛,裁判员先宣布起跳高度和横杆升高幅度的计划,每个高度运动员都可试跳3次,运动员可以选择起跳高度(不低于规定的高度),可对任何一次高度提出“免跳”。试跳时,连续失败3次,不能再继续比赛。试跳的最高成绩为本人的比赛成绩,并以此排名次。所有田赛项目,运动员必须在规定的时间内完成试掷或试跳,违者作为一次失败,如再无故拖延,不得继续参加比赛(以前的成绩有效)。
丈量远度或高度,除铁饼、标枪、链球以2厘米为最小计量单位(如60.23米计为60.22米)外,其他项目的最小计量单位均为1厘米。
4.工程项目常见风险包括 篇四
1 药品GMP建设工程项目风险
由于建筑的层数多、体积大、导致项目的策划、设计、采购、施工安装、试车验收等环节具有复杂性,从而导致药品GMP建设项目成为一个较为复杂的特殊工程项目。工程自身存在着诸多不确定因素并且医药工程建设标准的滞后和不完善;工程建设领域无此专业;缺少施工规范和标准;缺少专业公司与人才;缺乏团队精神以及协调沟通能力,造成巨大的风险。药品建筑工程项目是一个可能存在高风险的工程项目,因此加强对药品建筑工程项目的风险管理,这不仅有利于保证建筑工程项目质量,而且对保证人民安全用药和身体健康有着重要作用。
2 药品GMP建筑工程项目常见风险因素
2.1 技术风险因素。
技术风险主要包括设计变更,影响施工;交货延期,造成工程延期;URS等重要文件反复修改,影响设备的加工和制造;设计失误,导致设计失败;没有按照GMP具体要求选择厂址;空气质量达不到制药需求;不合理的施工工艺和施工方案;应用不成熟的四新技术;施工安全措施不当。
2.2 非技术性风险因素。
非技术性风险因素包括:建设单位中途更换设计院;设计院中途更换项目负责人、主要设计人员;合同管理不完善建设单位的组织及管理机构设置不合理不科学,上下级或配合脱节,出现问题不知如何解决;招投标缺乏科学合理性;经济因素。
3 药品GMP建设工程项目的风险管理
风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程,通过风险识别、风险估测、风险评价,并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果,从而以最小的成本收获最大的安全保障。风险管理工具共有七种:风险承担、风险转换、风险对冲、风险规避、风险转移、风险补偿和风险控制。
3.1 风险回避。
风险回避是指为了避免风险的发生而主动中断风险源,避免成为风险的所有人。风险回避是一种消极性防范手段,虽能回避风险的但也放弃了可能获得收益的机会,如有的制药企业认为做注射剂质量风险太大,而改做口服固体制剂等。
3.2 风险控制。
风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。风险控制可以通过控制这些因素中的一个或多个来降低风险发生的概率。对于已知风险,在很大的程度上企业可以动用现有的资源加以控制;对于可预测或不可预测的风险,企业必须进行深入细致的调查研究,减少其不确定性,并采取必要的策略及措施。如施工单位无力继续实施工程时,可更换施工单位,以减少项目损失。
3.3 风险转移。
风险转移是指将风险造成的部分损失转移给可承担风险的个人或组织,风险转换一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时,增加另一风险。
3.4 风险管理。
风险管理是通过对风险的识别、衡量和控制,以最低的成本是风险所导致的各种损失降低到最低限度的管理方法。风险优先数RPN=O×S×D,RPN为1~125的数值。RPN最好的情况是1,最坏的是125。
参考文献
[1]金丹,魏晶,杨华,耿凤英,马辉.我国药品不良反应监测组织体系建设现状及探讨[J].中国药物警戒,2008(2).
[2]边博洋,常峰,邵蓉.美国药品安全风险管理最终指南对我国药品安全风险管理的启示[J].中国药事,2007(12).
[3]孙忠实,朱珠.药品安全与风险高发期——2007年药品安全与监管大盘点(一)[J].中国处方药,2008(2).
[4]李幼平,文进,王莉.药品风险管理:概念、原则、研究方法与实践[J].中国循证医学杂志,2007(12).
5.工程项目常见风险包括 篇五
一、速度滑冰(speed skating)
二、短跑道速度滑冰(short track speed skating)
三、高山滑雪(alpine skiing)
四、自由式滑雪(freestyle skiing)
五、越野滑雪(cross-country skiing)
六、北欧两项(nordic combined)
七、跳台滑雪(ski jumping)
八、现代冬季两项(biathlon)
九、雪撬(luge)
十、雪车(bobsled)
十一、花样滑冰(figure skating)
十二、冰壶(curling)
十三、冰球(ice hockey)
十四、滑板滑雪(snowboarding)冬奥会项目的变化情况: 1988、1992年冬奥会上,冰壶被列为表演项目。1998年冬奥会将其列为正式比赛项目。1998年冬奥会将女子冰球列为比赛项目。
1995年12月5日,国际冰联决定滑板滑雪(snowboarding)被定为1998年冬奥会正式比赛项目,共设4枚金牌。
6.供电企业常见法律风险分析 篇六
“坚持依法治企, 防范法律风险, 保障企业安全”是一个有责任感的企业不可忽视的重要工作。加强企业风险管理, 尤其是加强法律风险管理, 是国内外现代企业管理的重要内容, 是国有企业适应市场竞争的客观需要。现将县级供电企业各环节法律风险分析如下。
1 电力营销环节
目前, 营销环节是供电企业与外界接触最广泛的部分, 也是供电企业法律风险最为集中的地方。
1.1 安全风险
一是外人触电伤亡事故。近年来供电企业发生在营销环节的外人触电事故比较频繁, 给企业带来了很大的风险和损失, 主要原因是带电设备安全距离不够, 未悬挂安全警示标志, 未做必要的防护措施, 导致外人发生意外触电事故。二是营销环节工作人员因违反安全作业规程造成自身伤害。三是因供电责任事故造成的用户停电损失、生产设备损失及居民用户家用电器损坏等, 供电企业须依法承担赔偿责任。
1.2 申请用电环节
无正当理由拒绝用户用电申请;给用户用电工程指定设计、施工、供货单位;未能按照规定或承诺期限对用户供电, 包括答复供电方案的时间超过期限;用户的有关用电资料审查不严格;用户用电工程检查验收把关不严等。
1.3 供用电合同签订环节
供用电合同签订主体资格审查不严, 未取得供用电合同签订授权书或授权书过期, 超越授权书规定签订供用电合同;供用电合同签订不及时;合同主要条款缺失或约定不明确;合同超过有效期未及时续签;产权分界点约定不明确或不符合法律规定等。
1.4 电费结算环节
未根据用户情况采取电费风险防范措施, 或未及时采取法律措施保全电费, 造成电费呆账或坏账;抄表、核算工作失误造成电费重大差错;用户电价执行不正确导致的电费纠纷;电能表超出正常误差引起电费纠纷;电费保管或防范工作不到位, 出现电费被盗或被抢;银行、邮政储蓄银行代扣代收电费管理系统不完善, 造成用户多次交费或产生不合理的电费违约金;电费结算环节发生的财务风险, 如银行单边账追踪处理不及时或对银行未达账项的电费资金误核销;收费人员挪用电费等。
1.5 电能计量环节
未取得计量检定资格者从事计量检定工作;工作人员失误导致计量检定结果失准;工作人员利用工作之便违规签订或出具计量检定证书;未在规定时限完成用户送检表计的检定;计量装置故障判断及追补电能量计算出现重大差错;未按周期进行现场检验或周期轮换;电能表接线错误或互感器二次压降或负荷超出标准;电能表检定标签、检定铅封、封印钳丢失或被盗;未及时更换国家明令淘汰的电能表等。
1.6 施工及抢修环节
施工环节, 包括装表接电, 未严格按照安全规程和技术规范操作, 造成人身或设备事故, 或给工程留下安全隐患;因管理不到位, 造成外人受伤事故, 如导线挂伤他人;未在规定时限内到达抢修现场或未如期完成抢修;事故抢修过程中因处理不当造成事故扩大等。
1.7 停电环节
无正当理由对用户实施停电;未严格履行法律规定的停电程序;停电过程通知用户的证据不全;销户停电不及时;履行政府指令对用户停电造成风险等。
1.8 用电检查环节
违章用电和窃电的查处违反相关程序;违章用电和窃电取证不全面;窃电电能量电费和违约使用电费计算依据缺乏, 确定错误或计算有误;用电检查工作开展不力, 未能及时发现安全隐患或用户违约用电情况等;工作人员用电检查过程中与用户发生过激行为, 造成人身攻击等。
1.9 其他
企业员工违反了“供电企业十项承诺”、“员工行为十不准”;95598系统、柜台接待人员违反有关规定引起用户投诉或起诉。
2 电力生产环节
2.1 安全风险
生产环节主要包括输、变、配电运行及检修专业, 其中存在的最大风险就是安全风险, 包括人身伤亡、设备损坏和对外停电。只要有安全风险, 就有法律风险。只要发生安全事故, 供电企业不仅要承担民事责任 (民事赔偿) 和行政责任 (行政处罚) , 情节严重的, 主管领导和直接责任人还可能会承担刑事责任。对于供电企业, 凡可能导致安全事故发生的各种生产行为, 如重大缺陷处理不及时、人员误操作、调度误下指令、保护整定错误、检修质量差等, 都会对供电企业带来法律风险。
2.2 外人触电事故
包括变电站因管理不善, 造成外人进入设备区发生触电事故;输、配电线路安全距离不够, 未悬挂安全警示标志、未采取必要的防护措施等, 导致他人发生触电;输、配电线路树线矛盾、违章建筑发现处理不及时等, 造成他人触电事故。
2.3 其他
电能质量 (电压和频率) 超过规定指标范围;停电次数和时间超出规定;处理输电、配电线路树线矛盾、违章建筑时, 程序违法或方式欠妥, 造成与用户的纠纷;发生重大火灾、水灾, 给供电企业带来重大经济损失;电力设备遭破坏或被盗等, 引发电力事故。
3 电力基建环节
3.1 招投标工作
对投标单位资格和实力未做详细考察, 投标单位不具备投标实力;以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人, 或对潜在投标人实行歧视待遇的;招标过程中泄露标底或其他需要保密的内容;收受投标人的财物或者其他好处;不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同, 或订立背离合同实质性内容的协议等。
3.2 采购合同的签订
采购合同内容不完善或条款缺失;无合同签订授权书或超越规定授权签订合同;采购合同文本丢失;未根据合同约定, 督促对方按要求及时履约;未按合同约定方式、时间支付货款;物资采购验收环节把关不严等;物资结算审查不严, 出现结算环节重大差错等。
3.3 基建工程前期
工程开工未取得有关部门支持性文件;征用土地过程中因补偿产生的争议和纠纷;征用土地归属权问题产生的风险;跨越房屋及树木补偿方面产生的分歧和纠纷;未签订有关跨越及补偿协议, 造成多次补偿;划拨土地使用不符合要求;土地闲置时间超过期限;基建工程两证办理不及时等。
3.4 基建施工
对施工、监理、设计等单位资质审查不严, 未签订相关合同或合同签订不完善;电力建设过程中发生人身安全事故或出现重大施工质量问题;工程中间检查及竣工审查验收不严;基建小工程边设计、边开工、边建设;工程结算不及时或出现重大差错等。
4 财务税收环节
未按照《会计核算准则》要求设立会计账簿和科目;未按照《会计核算准则》要求进行登记做账;随意变更会计处理办法;伪造、变造、故意销毁会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料;原始凭证受理审查不严, 对不真实、不合法的原始凭证予以受理;领导授意或会计人员串通, 弄虚作假、贪污或挪用企业资金;对外或对上提供虚假会计数据或会计报表;对违法收支未按规定程序向有关部门汇报处理;遗失转账支票、现金支票、空白支票;财务印鉴管理不善, 误用或被盗用;企业纳税申报不及时, 或采用虚假手段纳税申报, 不缴或少缴应纳税款等。
5 人力资源管理
由于新劳动合同法的出台和实施, 将给企业带来较大的劳动用工法律风险。包括:未与劳动者依法签订劳动合同;劳动合同条款约定不明确;劳动者具备订立无固定期限劳动合同条件, 但未与其订立无固定期限合同;招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者;对负有保密义务的劳动者, 未在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定限制条款;对企业出资进行的培训, 未明确培训后员工在企业的工作年限以及员工单方面解除劳动合同应承担的相应责任等。
未按照劳动合同约定和国家规定, 向劳动者及时足额支付劳动报酬;强迫或变相强迫劳动者加班;违章指挥、强令员工冒险作业;未经双方协商一致, 擅自变更或解除劳动合同;员工发生工伤后, 不及时为员工办理工伤申报手续等。
未按照有关规定为员工办理“五险一金”, 或者未按照规定足额申报和缴纳社会保险费;人员循私舞弊, 擅自非法截留、挪用、贪污社会保险基金等。
6 综合管理方面
6.1 与知识产权相关风险
泄露企业商业秘密, 如有关信息管理系统或公文处理系统的密码;对外提供或上报未经过审核的数据;电脑受到病毒感染或攻击造成泄密, 人员有意或无意泄露等;企业技术档案或有关技术资料被他人利用, 造成企业知识产权受到侵害;档案资料保管不善, 造成资料损毁、丢失;档案被篡改。
企业文化识别系统、宣传广告等内容侵犯了他人商标权或著作权, 或企业文化识别系统、企业商标被他人利用或冒用;内部电视、报纸、网站或对外投稿内容不真实, 或侵犯了他人名誉权、隐私权或知识产权;发布了国家禁止的内容等。
6.2 监察审计法律风险
对外泄露举报人信息或案件相关信息;信访案件调查程序违法, 调查或取证方式不当;玩忽职守或收受贿赂, 包庇违规违纪行为;对群众来信来访处理不及时或不积极;对外出具鉴定意见不符合规定等。
审计重点和范围选择不合理;对审计中查出的违规违纪行为, 未及时督促被审计单位整改;玩忽职守或收受贿赂, 导致审计报告不真实或出具虚假审计报告等。
6.3 法律及综合事务
起草会议材料、文件等出现重大错误;公司印章使用不符合相关规定;介绍信或便函管理出现问题;接待过程中未能认真核查被接待人员的身份等。
未在规定的有效诉讼期内将争议问题提请诉讼解决;企业遭遇行政处罚时, 没有在合理期限内申请行政复议;法律工作人员未能参与企业重大决策等。
6.4 后勤保卫环节
保卫管理不到位, 发生严重被盗案件或其他恶性案件;消防工作管理不到位, 发生重大火灾事故;抓捕犯罪嫌疑人过程中未严格执行有关规定, 殴打犯罪嫌疑人等。
6.5 其他
7.建筑工程图纸会审内容包括哪些? 篇七
1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定,
2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况,
3、审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
4、审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、上下水、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。
5、审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
8.工程项目常见风险包括 篇八
序号
准备项目
准备内容
1
施工方案
的编制
1) 编制时间:
我企业将在冬季施工前 15 日内,编制并审批完成该工程更为详细的冬季施工方案,
2) 编制原则:
方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成,提出切实可行的保温措施及各分项工程冬季施工技术措施。
2
施工方法的选择
按照不同阶段大气温度的不同,本着经济上合理、技术上有针对性、方便操作的原则,选择的施工方法如下:
精装修的施工方法选择上采用“封闭+采暖法” 。砂浆采用热水拌制并掺加防冻剂,部分精装修湿作业采用暖风机等进行临时取暖以保证工程质量。
3
热源设备的选择
在热源设备的选择上考虑环保要求,同时根据工程总进度及冬施各项目的施工方法,热源设备选用如下:
1) 办公室采用空调采暖,功率 1.0匹,每间办公室设置一台;
2) 现场热水供应配备 1台100升的电热水器;
3) 生活区采用锅炉暖气采暖,
4)施工现场采暖每个施工区域根据空间面积大小,采用不同概率的电加热器。
4
外加剂的
选择
为保证工程质量,本工程将选用无氨、无盐、无碱或低碱类外加剂。凡是本工程所用外加剂均要有合格证,经设计同意,进场后复试合格并报监理审批后方准使用。
5
施工人员
培训
1) 施工管理人员的培训:
通过培训、了解本年度的冬季施工任务、特点,在组织生产过程中能够统筹安排劳力,适时做好冬期施工准备工作,使生产从常温顺利进入冬期施工。
2) 特殊工种培训:
本工程冬季施工项目所配备的特殊工种有焊工、测量工、机电安装工等,在进入冬季施工前对这些工种进行有针对性的培训,特殊工种经培训考试合格后方准上岗。
3) 测温人员的培训:
9.工程项目常见风险包括 篇九
1 资料与方法
1.1 一般资料
本研究将我院2009年5月至2010年4月期间的发生护理风险的60例发生护理风险事件的妇产科患者作为研究对象, 对其临床资料进行了回顾性分析。负责该60例患者的护理人员年龄介于24~46岁, 平均33.4岁, 工作年限2.4~20.4年, 平均9.4年;主管护师共2名, 护师共5名, 护士共29名;中专及以下学历的护理人员共4名, 大专学历的护理人员共29名, 本科以及以上的护理人员共3名。
1.2 方法
采取回顾性分析的方法对60例发生护理风险的妇产科患者的临床资料进行了分析研究。有关护理风险相关数据主要来源于两个方面, 一来源于护理风险发生后患者所提出的一系列问题;二来源于事件调查人员在对同事件相关的护理人员进行调查以及对患者的具体治疗情况进行了解后的相关数据。具体包括对护理工作人员的护理操作、技术水平、责任感、医院具体情况等;患者的耐性程度、对于就诊知识的了解水平、收费水平以及受社会舆论的影响程度等。对前述各项因素导致护理风险发生的数量, 各类护理风险事件的发生率、等进行统计分析, 然后针对性地提出了相关的制度措施, 以全面降低各种护理风险因素。
2 结果
2.1 数据处理
运用统计学方法对数据进行处理, 将全部研究数据输入计算机中, 然后运用SPSS14.0软件对数据进行统计分析, 计量资料结果以 (±s) 形式进行标示, t检验, 其中, P<0.05表示数据处理结果具备统计学意义。
2.2 护理风险因素
通过分析可知, 导致护理风险发生的因素大致可分为6各方面, 依照发生概率的高低依次为医院环境因素, 占43.33% (26起) ;患者及家属因素, 占20.00% (12起) ;护理技术水平因素占15.00% (9起) ;医疗设备因素, 占11.67% (7起) ;消毒因素, 占8.33% (5起) ;药物应用不合理因素, 占1.67% (1起) 。其中, 护理人员因素主要包括业务水平较低, 服务意识较差, 缺乏急救能力、缺乏法律观念以及沟通能力较差5个方面;患者以及家属因素主要包括患者或家属对医护人员的指导缺乏耐心, 认为医院的收费水平不合理, 患者及家属对就诊流程认识不全面, 对护理知识缺乏了解以及受社会舆论干扰5方面;环境因素主要包括就诊环境相对较乱, 对于就诊的分区标识不熟悉, 候诊时座位量不够, 科室的具体配合不够良好以及硬件设施条件较差5方面。
2.3 常见问题
护理过程中最常发生问题的疾病为肿瘤, 占46.67% (28起) , 其次为妇科疾病手术出现问题, 占16.67% (10起) , 再次为剖腹产过程中出现问题, 占13.33% (8起) , 然后是分娩过程中出现问题, 占11.67% (7起) , 其他问题占11.67% (7起) ;出现问题后主要导致的后果包括:患者发生感染占38.33% (23起) , 出现护患纠纷占23.33% (14起) , 患者出现并发症占18.33% (11起) , 患者要求出院占16.67% (10起) , 患者死亡占1.67% (1起) , 其他问题占1.67% (1起) 。
3 讨论
通过本次研究可以看出妇产科常见护理风险因素以及常见问题较为复杂, 通过进行统计分析可以看出, 妇产科护理风险的特征包括以下几点:①普遍性特点, 最近几年来待产的孕妇选择剖腹产的比例越来越多, 已经远远超过了分娩的比例, 孕妇及家属对于分娩的重视度越来越高使得医疗护理过程中发生风险的概率越来越多;另外, 由于部分患者亲属在进行手术前为签署知情同意书, 导致手术过程中一旦出现意外, 患者家属便会将全部责任推脱到医护人员身上, 导致护患发生纠纷或者其他不良事件;②沟通不足特点, 医护人员同患者及患者家属之间的沟通缺乏也是导致护理风险发生的原因, 由于护理人员的长期缺乏, 护理人员的工作量一直较大, 并且工作时间长, 内容繁杂使得护理过程中缺乏足够的耐心, 未能够对患者的病情、治疗方案、咨询等作出详细全面的讲解, 导致患者及家属对医护人员缺乏信任, 对自身的病情、具体的注意事项不够了解。特别是患者在进行手术时会产生一定的恐惧不安的心理, 心理过度紧张或者烦躁不安会影响到患者手术的顺利进行以及预后, 进而可能引发护患矛盾或者纠纷[1,2,3,4,5,6]。
导致妇产科发生风险的因素及处理包括:①由于医院的整体建设情况, 部分科室的标识由于不够清晰明确, 导致患者在就诊的过程中需要花费较多的时间寻找, 大大影响了就诊的效率;医院的医疗设备及基础设施不够完善, 例如候诊区的空间小、座位少, 导致候诊区人员数量多, 环境嘈杂, 等待时间长等会对患者的情绪造成一定程度的影响, 引发患者及家属的不满。因此, 医院应当制定相关的办法, 最大限度改善患者的就医环境, 明确各科室的标识, 为患者创造一个安静和谐的就诊环境。②由于患者及其家属对患者的疾病、治疗方案、注意事项等缺乏了解, 因此在治疗过程中可能会出现擅自下地活动、进食、更改药量等不配合医嘱的行为;一些患者或家属受社会舆论的影响, 对医护人员缺乏信任, 同时随着法律观念、维权意识等的不断增强, 对护理人员的护理水平要求较高, 对护理操作的不理解或者护理人员一旦出现行为不当、态度冷漠等都极易引发患者及家属的不满进而引发护患纠纷。因此护理人员在护理过程中应当尽量同患者进行沟通交流, 让患者了解自己的患病机制、治疗方案等, 增强患者的信任, 让患者平静安心地配合医嘱积极进行治疗。③护理人员的操作水平不够高也会导致护理过程出现问题, 因此医院管理人员应当定期安排护理人员进行培训、法律知识教育等增强护理人员的整体工作水平。④由于消毒不完全、隔离不彻底等可能会引发感染, 严重威胁到患者的生命健康, 因此加强对消毒隔离工作的管理同样重要。⑤由于医院的设备因素也会直接影响到护理人员的护理水平, 进而影响到患者的治疗以及康复。
总而言之, 妇产科的护理工作任重而道远, 做好妇产科的护理, 对于妇产患者的顺利具有重要意义。导致妇产科发生护理风险的因素十分复杂, 通过科学的护理手段, 在发现潜在的风险因素后应当及时采取相应的防控措施, 全面降低不安全时间的发生率, 为患者搭建一个良好的就医环境, 全面提高治疗水平, 使患者能够早日康复回归正常的工作和生活, 进而提高医院的诊治水平与声誉。
参考文献
[1]夏雪荣.常规护理模式加应急措施在预防妇科护理风险中的作用[J].齐鲁护理杂志, .2011, 17 (21) :104-105.
[2]曾映琼.妇科护理风险与干预措施[J].医学临床研究, 2009, 12 (2) :116.
[3]任淑敏.妇科护理风险的控制及管理[J].中国实用医药, 2011, 8 (27) :143.
[4]邓先丽, 唐琼.妇科病房中的护理风险管理[J].医学信息, 2012, 53 (12) :146.
[5]郑美云.妇产科护士的职业风险与防护[J].健康必读 (下旬刊) , 2010, 8 (5) :334.
10.建筑屋面工程隐检内容包括哪些? 篇十
检查基层、找平层、保温层、防水层、隔离层材料的品种,规格、厚度、铺贴方式、搭接宽度、接缝处理、粘结情况;附加层、天沟、檐沟、泛水和变形缝细部做法、隔离层设置、密封处理部位等,
建筑给水、排水及采暖工程隐检;建筑电气工程隐检;通风与空调工程隐检;电梯工程隐检;智能建筑工程隐检项目及内容风专业施工资料相关要求。
D、填写要求:隐检记录按实际检查时间填写,能反映工程实际情况,可以作为今后合理使用,维护、改造、扩建的重要技术资料。要求填写项目齐全,日期必须注明 年 月 日。工程名称与图纸图签中一致。在隐检中一次验收未通过,应注明不合格内容,并在“复查记录”一栏中注明三次检查意见,在复查中仍出现不合格项,则按ISO9001:(不合格品管理程序)进行处置,
“隐检项目”栏:应具体写明(子)分部工程名称和施工工序主要检查内容。隐检项目栏填写举例:桩基工程钢筋笼安装、支护工程锚杆安装、门窗工程(预埋件、锚固件或螺栓安装)、吊顶工程(龙骨、吊件、填充材料安装)。
“隐检部位”栏:“ 层”填写地上/地下 层;“ 轴”填写横起止轴/纵起止轴,轴线数字码、英文码标注须带圆圈;“ 标高”填写墙柱梁板起止标高或顶标高;“部位”填写具体楼层段的墙住梁板。
“主要材料名称及规格/型号”:应填写详细具体,与工程实际相符,如钢筋绑扎、填写钢筋、绑扎丝及具体规格等。
11.项目安全管理制度包括哪些? 篇十一
1安全管理部门安全生产职责
2生产计划部门安全生产职责
3技术部门安全生产职责
4材料设备部门安全生产职责
5人事劳资部门安全生产职责
6财务部门安全生产职责
7项目负责人安全生产职责
8项目技术负责人安全生产职责
9工(段)长安全生产职责
10专职安全员安全生产职责
11班组长安全生产职责
12操作工人安全生产职责
13安全生产责任制考核办法
14目标考核办法
15安全生产教育培训管理制度
16安全检查制度
17班前安全活动制度
18施工现场急救措施
19防火消防安全制度
20治安保卫制度
21门卫制度
22卫生管理制度
23工地生活区管理制度
24安全生产文明施工措施费使用管理制度
25防火消防安全措施
26施工现场防扬尘、防噪声污染措施
27不扰民施工措拖
【工程项目常见风险包括】推荐阅读:
工程项目风险管理研究11-09
浅谈工程项目安全风险管理08-21
10kv工程项目风险评价范文09-24
系统集成项目管理工程师常见问题06-18
大型工程项目所包含的风险类型有哪些?10-05
研究计划应该包括哪些项目10-26
软件项目风险研究06-29
项目风险分析与控制07-05