放弃还是坚持(精选14篇)
1.放弃还是坚持 篇一
初二作文:放弃?坚持?还是做那第三种人?-700字
最近发现我变的多愁善感了,仔细想想才找到了愿意,那就是犹豫。当今社会很多人都会面临选择,不同的人做出了不同的选择——坚持不住的人选择了放弃,拥有坚强意志力的人选择了坚持,还有一种人,他们懂得进退,知晓百事,总能做出正确的选择。
你是不是有过一个朋友,他总能成功,你想过超过他,但却从未成功?这种人就是第三种人,他们不像懦弱的人一样放弃,不像坚强的人坚持,而他们拥有一个共同的特质那就是果断。打个比方,如果你面临一个选择,选择第一个你将成功,而选择第二个你有可能失败,但成功却能获得巨大的利益,你是选A还是B呢?第一种人会选择A,第二种人会有一些人选择B,但第三种人,如果他们有一定的资产就一定会选B,而没达到自己的标准就一定会选A。这就是不同之处,他们能准确的根据自己的情况做出判断。想做第三种人,首先就要了解他们,去亲近他们。当你在思考这个选择时,你可能想的是:唉,选A吧,可是选B可能获得巨大的.利益啊。可是又有可能失败。甚至有的人直接想:选A我能活得利益,选B有可能获得利益,我选哪个呢。。而他们的想法却是:我的资产不够,一旦失败我将无法挽回,所以我选A。我的资产足够,一旦失败,我一定会有方法挽回,所以我选B。细心的人会发现,第一种,第二种人选择的都是考虑即将获得的利益哪项更合适,而第三种人则是在想我是否能做到。这就是他们的第二个不同之处,他们不像大多数人先考虑获得,而是考虑失败,并且雷厉风行,绝不后悔。这听上去很容易,但却没人能做到,在面临巨大利益前你真的能一点都不动摇吗?在选择后听到各种所谓的小道消息你能不动摇吗?如果想成为这种人,请务必做到以上两点,否则你将惨烈失败。作为一个小小的建议。
2.放弃还是坚持 篇二
这个听上去常让人误解为国外品牌的户外用品连锁品牌, 在2009年10月30日上市后, 家族化痕迹过重——这一本是多数民营企业“通病”的现象瞬间被“镁光灯”聚焦并放大。
而如何实现从家族管理到现代管理的企业也成了连锁业“探路者们”的新烦恼。对于外界蜂拥而出的过于“家族化”的批评, 探路者董事长兼总经理盛发强只能是很无奈, 他不停地对不同的媒体不断解释, 说自己一直在“去家族化”。
同样遭人“指责”的连锁企业还有众多:2009年6月30日上市的361度, 2009年9月29日上市的匹克体育, 2009年12月29日上市的谭木匠, 2010年1月13日踏入资本市场的人人乐……毋庸置疑, 随着连锁企业在资本市场的面孔逐渐增多, 这一数字还会不断攀升。
民营企业大多脱离不了家族化的影子, 仅靠近20年时间如雨后春笋般冒出来的连锁企业就更不会例外。莫非为了适应“公众化”的管理要求, 上市后就必须“去家族化”?而数量更为庞大的、尚未“公众化”的连锁企业, 是应坚持家族化还是及早放弃?
家族化生存的必要
没有外力介入, 也不可能受到投资青睐——与其他行业一样, 连锁行业的企业家, 也仅仅是凭着敏锐的商业嗅觉和不怕苦、不怕累的拼劲开始创业生涯。
这就导致家族化无法避免。而探路者正是一个典型。
探路者起步初期就打上了醒目的“家族”印记:公司管理层中, 董事长兼总经理盛发强与董事王静为夫妻关系, 董事兼常务副总经理蒋中富为王静的姐夫, 还有盛发强的外甥、外甥女以及王静的姐姐等, 这些当年的创业元老现在都成了股东。上市后, 盛发强及其亲属合计持有探路者近3800万股, 持股比例超过50%, 而且这些人大多都担任要职。
盛发强毫不避讳也无法回避这个问题。当然, 他的说法也很在理:这是一个创业企业很正常的发展过程, 探路者起步时, 只有两排小平房, 条件非常恶劣, 每个人身兼数职, 工资又很低, 在当时的条件下, 家族化生存是必要的, 对企业发展的贡献也很大, 因此这些人成为股东并不意外。
这实在让人不好指责。毕竟没有哪个企业和企业家愿意对昔日“清贫时举案齐眉”的共同创业者做出“富贵后尽数相忘”的事来。
而对于尚处于成长期的连锁企业来说, 从一个有明显家族特征的企业到去家族化的公众公司, 这其中的艰难、辛酸和成败, 抑或是出于自身意愿还是被迫, 也许只有企业家本人才能说得清。而从某种程度上说, 家族化对企业来说也是必要的。目前已拓展至400余家专卖店的探路者如此, 拥有5000多家专卖店的以篮球鞋著称的体育连锁品牌匹克也同样如此。
与探路者不一样, 匹克已经家族化到了“第二代”。从父亲许景南手中接过CEO的许志华对此依然认可, “家族企业很适合中国国情。”他说, 起步阶段的企业, 使用亲人成本低, 信任成本也低。不过, 他也不忘补充, 随着公司发展, 家族内部就要调整, 要有统一的价值观, 让有能力的家族人员留下来, 让没有能力的退出去。
曾积重难返的家族企业在许志华的带领下被重新打造成了市值逼近百亿港币的超级公司。2001年, 当他加入这家由父亲缔造的公司时, 匹克正面临着艰难时刻。从1997年到2001年, 匹克的销售额停滞在1亿元上下, 而市场和竞争对手都在急速成长。许志华重塑渠道, 大规模地铺设专卖店, 并积极与风险投资合作。在失掉国内的CBA赞助后, 他决定把视野转向国际, 赞助世界赛事, 签约的NBA球星能组成一支球队上场。这一无奈下的选择却最终起到柳暗花明的效果, 为匹克的扩张立下汗马功劳。最近3年, 匹克的增长速度都保持在80%以上, 2009年销售额30亿元。2009年9月29日, 匹克体育在香港港交所上市, 许氏家族的财产不低于45亿港元。
但遗憾的是, 一项调查显示, 目前国内家族企业的“富二代”中, 仅有约10%的子女具备能够继承父母的优良品质。这意味着, 不是每个连锁企业都能复制匹克的模式。
上海商学院教授周勇则表示, 从总体来说, 企业的发展方向应该逐渐去家族化, 但其实国内外仍有不少发展得好的家族企业, 国外有些家族企业甚至延续了几十年、上百年。世界上最大的连锁企业沃尔玛仍是家族企业, 尽管现在沃尔玛家族与企业管理已并无太多交集。
而在原全国工商联副主席、中国民 (私) 营经济研究会会长保育钧看来, 企业能否成功持续发展, 关键不在于是否是家族企业, 而在于是家族管理。
谁在去家族化?
似乎是个“魔咒”, 在企业发展到一定阶段后, 去家族化就会提上议事日程。而引进职业经理人显得不可或缺。
探路者仍然在为去家族化“探路”。
盛发强称, 公司的管理层已经发生了很大的变化, 经理层去家族化已经很明显。他的依据是:探路者一直在优化团队, 从2004年就开始引入更多的职业经理人。如财务总监就是新加坡留学归来的, 也是注册会计师, 营销副总是来自世界500强GE这样公司的经理, 董事会秘书曾在上市公司任职……
盛发强希望利用上市后放大的资源和平台, 引入更多的职业经理人。在诸多质疑声面前, 他显然对改变公众对探路者家族化的形象有些迫切。
慧聪国际董事局主席郭凡生曾指出, 家族企业的最佳出路是社会化, 即除了管理社会化, 还应通过股权激励计划, 让员工享受分红权和股权。然而, 探路者虽表示公司每3年以现金方式累计分配的利润不少于该3年实现的年均可分配利润的30%, 但尚未有股权激励计划。其要去除家族化的痕迹还有很长的路要走。
相较而言, 起步更早的另一家连锁服装品牌报喜鸟在去家族化上更为成功。创始人吴志泽家族为了其创立的浙江纳士制衣有限公司的长远发展, 决定舍弃家族模式。1996年3月, 纳士公司与浙江报喜鸟制衣有限公司、浙江奥斯特制衣有限公司合并, 成立了报喜鸟集团。自此, 报喜鸟远离了家族式管理, 倡导“移民文化”, 大量引进职业经理人。2007年, 报喜鸟50%以上的中高级管理人员和技术人员就已经实现从外引进, 包括董事长、总经理在内的高管均为职业经理人。
报喜鸟于2007年8月16日在深交所上市, 在这家拥有700多家连锁专卖店的企业中, 公司创始人与股东之间无任何亲属关系, 且其直系亲属无一在公司担任中层以上管理职务。这被业界和很多投资者认为是其未来发展前景巨大的主要原因之一。
报喜鸟还实施股票期权激励计划, 向部分董事、高级管理人员和核心技术人员授予股票期权, 激励对象除董事长、总经理等外, 还包括营销、研发、生产、行政中心等和旗下宝鸟公司的关键岗位员工142人, 深得中高层管理人员的拥戴。
而鞋类连锁企业达芙妮的去家族化, 则是外力与自身意愿的结合之举。
2007年8月, 一名叫张文仪 (达芙妮创始人之一) 的人以假土地买卖拉抬股票被台湾警方逮捕并押回台湾服刑, 尽管被捕原因与企业毫无关联, 但这仍导致有近4000家门店的达芙妮股价暴跌, 并数月持续低迷, 业绩也一度下滑。
这使得达芙妮决意去家族化, 出让14.5%的股权, 最终引入美国私人股权投资公司德克萨斯太平洋集团 (TPG) 。TPG进入后, 引入了自己组建的团队, 包括CFO、人力资源总监、运营总监等, 跳出了家族式的管理模式, 走制度化、专业化路线。目前, 达芙妮在约4000家店中, 绝大部分是直营店, 拥有“达芙妮”和“鞋柜”这两个品牌, 达芙妮的长期目标是:每个品牌都要超过5000家店。去家族化的成功及管理上的升级让其更具信心。
匹克CEO许志华也认为, 对家族企业而言, 管理要社会化, 让更多职业经理人进来, 当然, 家族人员也可以是职业经理人, 不过要用同一个标准去要求。或者说用两个标准也可以, 那就是对家族成员用更严格的标准。目前, 匹克也在陆续引进一些职业经理人, 遍布研发、销售、传播岗位。“随着企业的发展, 我现在越来越多地做一些授权。”许志华表示, 自己也在培养一些新人。
资本家族化的实践
谭木匠上市后, 创始人谭传华夫妇持有67.88%股份, 公众人士持有25%, 其余7.12%由谭尧、谭操及其他19位股东持有。361度公司上市后, 包括总裁丁伍号在内的丁氏家族3人合计持有10.95亿股, 占股达54.75%。步步高王填夫妇持有上市公司53.67%股权。人人乐也一样, 其实际控制人为何金明、何浩、宋琦。其中何金明和何浩为父子关系, 何金明和宋琦为夫妻关系。何氏家族3人持有人人乐100%股权。人人乐上市后, 3个股东持有人人乐股份比例虽有所降低, 但仍达75%, 处于绝对控股地位。
在连锁企业中, 家族控股是普遍现象。然而, 对于稀释企业家族股份、淡化家族色彩, 使之更加公众化, 这些连锁企业并不反感, 甚至在努力推进。步步高董事长王填就指出, 在完成原始积累后, 民营企业当务之急就是怎样完成一个“家族企业”到“企业家族”的转变, 步步高现在正在努力。如采取整体引进外籍管理团队全力负责主营业务, 施行员工股权激励等各种措施。
但让他们担忧的是, 这些举措是否会逐步丧失对企业的控制权——这是所有企业家难以接受的。
因此, 匹克CEO许志华便主张“资本家族化”。
2007年, 匹克出让7.8%的股份, 引入红杉资本, 开始股份制改造。随后, 优势资本、上海昊嘉、联想投资、建银国际等资本陆续进入匹克。不过, 多轮融资后, 许氏家族仍占有绝对控股权。
目前, 在匹克, 许志华与其弟许志达分别持有匹克13%的股权。而他们的父亲——匹克董事局主席许景南与夫人吴提高共持股35%。现在, 许景南主要把控宏观层面决策, 执行为许氏兄弟:许志华负责市场、营销, 许志达负责生产、研发。
“资本家族化更适应中国市场, 这种结构也被一些投资者看重。”许志华说, 当时红杉资本进入时也看好匹克的股本结构, 这样的股权分配更容易迅速判断、快速决策, 更适合瞬息万变的中国市场, 能更快地集中力量办大事。中国的运动连锁品牌, 除了李宁, 包括安踏、特步都是这种结构。
许志华的观点是:企业上市后也应该有一个大股东。这样, 才有人为这个企业的未来负责。“除了匹克, 我们没有投资其他产业。所有人的精力都在公司上。”许志华称, 自己一个月仅休息两三天, 其父许景南更是“一年365天都在忙公司的事情”, 这种敬业精神是职业经理人做不到的。
但是, 无论是去家族化, 还是资本家族化, 有一个问题始终无法忽视:在亚洲尤其是中国, 企业家知名度往往高过企业的知名度。西方的家族企业却往往不同, KFC的老人头至今还在招揽顾客, 但有多少人知道谁是创业者?而且, 在中国, 当企业家红得发紫的时候, 企业也跟着辉煌, 一旦企业当家人出了问题, 企业也跟着出问题。
不过, 黄光裕、张文中出事后, 国美、物美等连锁企业却没有出现“企业与当家人共荣共衰”的结局。周勇分析, 是因为上市公司具有我补救、自动修复、自主营运的机制。但传统的家族企业没有这样的机制, 这是急需重视的。所以, 问题的关键并不在于是不是家族企业, 如果没有建立相互制衡的现代管理体系, 任何企业都会出现上述情况。
周勇认为, 连锁家族企业的成功发展需要具备两个条件:一是家族中要有一个绝对权威的人;二是这个人要推动家族企业的现代化。也就是说, 转了一圈还是那句老话, 对连锁企业而言, 没有家族企业的现代化, 就没有家族企业的未来。
3.创业遇阻,坚持还是放弃? 篇三
当创业遇到阻碍,坚持还是放弃?
对于创业者而言,这实在是一个非常艰难的选择:放弃意味着前期投入的损失,坚持意味着投入更多的资源。面对未来不确定的情况,不少时候增加投入可能意味着更大的损失。关于坚持与放弃的后果,曾有人进行过这样的计算:如果一件事的成功率是1%,反复尝试100次,至少成功1次的概率大约是63%。因为如果成功率是1%,意味着失败率为99%,而99%的100次方约等于37%。但创业中的坚持,远远不是这么简单。因为如果不能在每次尝试中学习和进步,结果可能是1%的100次方,成功率变为零。
为什么放弃,为什么坚持?
在以前的文章中我们讨论过,个体特征、创业过程,以及所处的环境,这些因素都会对创业产生极其重要的影响。在个体特征方面,已有的研究关注创业者的经验、能力、受教育程度、社会资本、认知,以及人格等个体特征对新生创业者坚持(或放弃)创业的影响,强调创业者在创业过程中的关键作用,认为个体的这些特征能够帮助创业者更好地管理和运作创业机会和过程,从而促使创业得以持续和坚持。换而言之,放弃还是坚持,和创业者自身密切相关。在个体特征上具有以上这些优势的创业者,在面对创业过程中的困难时,更倾向于坚持而非放弃。
而关注创业过程的研究,则强调创业是一个动态过程,通过亲身参与创业活动,创业者加深了对创业项目和环境的认识,获取了新的信息和知识,这些新的信息与知识,升级了创业设想阶段所获得的信息与知识,成为选择坚持或者放弃创业的依据。因此,放弃还是坚持,应根据具体创业的实践,而非最初的创业计划。事实上,在很多创业案例中,实际的创业行为与最初的创业设想大相径庭的情况比比皆是。甚至包括业务与商业模式,计划与实际都有很大出入。这非但不会对创业产生不利影响,反倒使得创业得以持续下去,增加了创业成功的可能性。
另外,由于创业需要与环境发生信息和资源的交互,环境特征同样不可避免会影响创业能否坚持。不少研究表明:相比而言,动态环境下新生创业者感知到更多的市场机会,从而投入更多的精力坚持创业,成功创建新企业的概率也增加。这比较容易解释为什么在一个相对变化与多样化的环境中,创业行为更为常见,创业成功的可能性也更大。因为通常在这样的环境下,创业者可选择的市场机会与资源也相对更丰富。和上面谈到的内容一样,尽管创意与资源选择可能发生了改变,但创业行为却能得以继续。
选择中的理性与非理性
前期投入、心理预算、创业计划准备、创业类型等等,这些因素也与坚持或放弃的选择有着极为密切的关系。换而言之,这些因素也会对创业的放弃与坚持产生影响。南开大学商学院创业管理研究中心,依据过去两年面向新生创业者获取的跟踪调查数据,围绕这些因素进行了深入研究。
研究发现:投入时间与新生创业者的坚持还是放弃的选择,存在明显的相关性。相比之下,投入时间越长,新生创业者越倾向于坚持创业,这显然与创业信息的获取、对创业本身难度的认识与创业者的信心有关。然而,投入资金对是否坚持创业的决策却并没有显著影响,这似乎有些匪夷所思:按常理,创业者前期投入资源会影响后期决策,投入越多,继续下去的可能性越大。但实际上并非如此,至少创业初期不是这样,这与创业者对沉没成本的理解有关:如果沉没成本很高,但预期收益不理想,放弃的可能性更大——创业毕竟不是赌博,而创业初期投入的成本并不是很高。
由以上这点也可以看出,影响创业者坚持还是放弃创业的决策中,非理性成分非常明显。这在许多相关的研究中也得到了证实。例如,有研究显示:当创业过程中投入或者风险大于心理预算时,新生创业者就会放弃创业,避免持续投入带来更大的损失。而在技术创业这个较为特殊的领域,由于新技术商业化的过程是一个不确定性、反复和非线性的过程,受不确定性的影响,新生创业者难以进行客观的分析和判断,技术型创业者经常是偏爱自己的技术甚至高估技术优势,从而倾向于延续先前决策和行为,选择继续创业,而不会轻易放弃。这类的案例在IT行业经常可以看到,盲目的坚持也曾导致了不少创业的失败。
如何正确地坚持
事实上,非理性的决策也包含了显著的理性。激发创业精神是重视和鼓励创业的重要因素,创业精神一般外在表现为创新、承担风险和超前行动,与坚持或者放弃直接相关的是承担风险。在和不少创业者交流时发现,创业者承担的风险准确地说是“可承担的损失”或者说“可计算的风险”。
可承受损失指的是创业者的底线,创业者根据所拥有和所能掌控的资源确定可承担损失。创业者通常会在可承受损失的范围内大胆地尝试,但如果超过底线,多数创业者会选择放弃。尽管有可承受的损失这一底线,但创业者还是要承担风险,甚至冒险,他们会将这些投资投向新领域、不确定性强的领域。他们在可承受损失的范围内大胆尝试,不会等待所谓万事俱备再采取行动,而通常会选择在小范围试点的过程通过不断校正进行风险控制。
可承担损失对创业者来说是一个很重要的因素,这也是创业者区分于赌徒的重要因素。赌徒经常忘记可承受的损失,赔了想捞回来,赚了还想赚更多。而创业是要成就一番事业,不能是长期的赌博,即使偶尔有赌博的心态,也是在可承担的损失范围内的“赌博”。
善于思考、勇于探索的创新精神,敢于承担风险、挑战自我的进取意识,面对困难和挫折不轻言放弃的执着态度等,是创业者应该具备的优秀品质。但这并不是鼓励创业者盲目地坚持,而是强调应该正确地坚持。
正确的坚持,表现为创业者超强的学习能力和创业能力的提升。创业活动的失败率高是客观事实,成功的创业者在创业里程中大多数都经历了挫折甚至是失败,但经过挫折甚至失败的创业者成功的并不多,屡战屡败、屡败屡战的事例并不少。这说明创业经历并不意味着是经验,更不意味着是能力。那么,如何把创业经历转化成创业能力?靠的就是创业过程中的学习,尤其是从关键实践中学习。创业者智力资本的提升,往往比物资资源的积累更重要,需要创业者在创业过程中注重探索式学习、经验学习,以及观察和模仿。
4.坚持与放弃作文 篇四
漫漫人生路,难免会遇到不顺和挫折。这时的你将会面临A和B两个选项。A是坚持,B是放弃。顾名思义,A和B是一对反义词,但这两个选项将会使你的人生发生翻天覆地的变化。我相信,聪明的人一定会选择坚持,只有愚蠢的人才会选择放弃。在困难面前选择坚持固然不容易,但是,遗憾会更加痛苦。 相信大家对“90”后著名歌手邓紫棋一定不陌生,今天我要讲的这个故事的主人公就是邓紫棋。
邓紫棋其实很不幸,她的左边颚骨严重萎缩,使上下的牙齿不能咬合,这导致在她说话甚至唱歌时会漏风。这对于一个歌手来说无疑是一个噩梦。但是,她并没有放弃她的音乐梦想,仍旧坚持唱歌。一次又一次的失败并没有消磨她的意志,也没有阻挡她追求梦想的脚步。反而,她更加坚持。在20xx年时,她推出首张专辑《G.E.M》,并由此正式出道。后来在叱咤乐坛流行榜颁奖典礼上夺得“叱咤乐坛生力军女歌手金奖”。在20xx年时,发行音乐专辑《Xposed》,获得“最高销量国语唱片奖”20xx年参加中国内地节目《我是歌手》并获得总决赛亚军。同年3月,获得27届KCA美国儿童选择奖“最受欢迎亚洲艺人”。这也是邓紫棋获得的第一个国际性奖项。邓紫棋之所以能够获得今天的成就和超高的人气,无疑是她默默地努力和付出所换得的。明星固然光彩夺目,但成功的背后却有着常人难以想象的艰辛。
所话说一分耕耘一分收获,台上一分钟台下十年功。的确如此,只有坚持付出不言痛与苦,在困难面前依旧不放弃,才能成功。
5.坚持与放弃作文 篇五
换完游衣做好热身后,我和爸爸来到了浅水区,我咚地一声跳进了泳池里。爸爸看见了,不禁地笑了起来,说:好了,别闹了,我们来比赛吧?就比谁一个来回用的时间最短谁就是冠军,好不好?听了爸爸的话,我高兴地说:好啊,太好了!比赛快开始了,爸爸说:你先游吧,我来帮你计时。好,比赛开始,虽然我用了九牛二虎之力,但还用5分45秒。现在到爸爸来游,我来帮他计时了,计时开始,爸爸的速度无比惊人,天啊,他只用了2分33秒!看来我和爸爸的差距不是1分半点啊。
正当我准备放弃不想游时,爸爸说:加油,不要放弃,人生就像一条路,没有人会一直帮你铺路,需要你自己不断努力,坚持到底完成,只要每次进步一点点,你就胜利了,你就是最棒的。听了爸爸的话,让我立刻信心满满,经过一次又一次的练习,无数次的努力,我终于进步了,突破了自我,战胜了自己!
6.坚持与放弃作文 篇六
我承认自己很懦弱,懦弱的只想逃避,懦弱的连打探他的一点消息都会将自己弄得遍体鳞伤,或许他已经习惯了所有人为他的付出,因为酷,因为帅,因为更为优秀。
前几天,我向他同村的女孩子打听他去了哪所学校,女孩子跟我说,她们那里喜欢他的多了去了,哪能轮得到我,当时我觉得五雷轰顶,心头一紧,对哦,是轮不到自己,如何也轮不到自己的,自己长得不漂亮,加上又与众不同的一点,还有手足无措的紧迫,又怎能入得了他的眼,那时候,绝望一波波涌上来,我不知道要怎么做,只能一点一点的陷入伤心的世界,我倒是想要沉沦,但是周身环境不允许我沉沦下去,我必须振作起来,因为梦想,因为这个世界的美好,就那样,我选择放弃,我都不知为何自己就那么轻易地放弃了,但是还是在生活中,不经意的,就想起他,我想坚持,但是坚持的代价我不清楚,因此我不敢去冒险,不敢去追寻。
有一句话说得好,这一生,不求能跟自己爱的人在一起,只求能找到一个爱自己的人。
或许,他也只不过是我人生中的过客,只因为他足够优秀,而我,足够渺小。
7.坚持拼音方案还是随顺流变新潮 篇七
一半个多世纪来的语音流变
j、q、x声母念成z、c、s的现象出现于北京已经有大半个世纪的历史了。据说是起源于上世纪早期北京劈柴胡同的一所女中,当时操这种口音的人被称为“劈柴派”,有人称之为“女国音”。对此现象语言学者早就有所关注。
上世纪80年代有学者分析,这种发音主要存在于北京部分年轻女性中:“这种‘女国音’一般出现在十五岁到三十多岁的有文化的妇女口中。”“这种发音很少出现在男性、特别是中年以上的男性口中。”(1)“最早注意到这一现象并且称为‘女国音’的是黎锦熙。几十年后的今天,‘女国音’已经成了一个全国现象。沈锡伦(1995:173)说它影响到12岁以下的男孩子,成年男性不受影响。据我们的观察,情况似乎并非如此。一些成年男性,甚至有的著名男播音员,也在使用这种语音,以致人们称之为‘娘娘腔’。当然,这可能反映了性别间差异的缩小,也可能有别的因素。据笔者近年的观察,‘女国音’的势头似乎已经很难遏止。”(2)
实际上这种语音现象早就超出一些学者所估计的年龄、性别和地域的范围,上世纪五六十年代就可以听到不少中年妇女操“女国音”;70年代中央电视台的播音员们还坚守语音规范的时候,北京电视台的男播音员业已采用“女国音”;从地域上看,操“女国音”的男士女士也早已不限于北京地区。近年来这种“女国音”在全国各地中年以下的人士中普及率已经很高,中年以上的人士也不乏跟随者,无论中央还是地方的电台电视台的主播、各种节目的主持人和记者,比较年轻一点的男女歌星影星,非“女国音”者数量正在减少。这样的变异通过大众传媒把影响放大了,众所周知,在广播电视播音、主持位置上的人士往往会被认为是语音规范的代表,起着引领语言潮流的作用,他们的发音会受到广泛的仿效。此外,大中小学教师,甚至一部分专门从事语言教学的大学教师,也渐渐跟上了这个潮流,而学生则又紧随其后。当下全国范围内,年轻人恐怕十之八九正在改变j、q、x声母,有的人改变了其中一部分字的声母读音,有的人则按规则类推,将j、q、x声母进行了彻底的更换。
二产生这种语音流变的原因
我们认为,j、q、x声母念成z、c、s的现象是多方面因素造成的,既有语音本身可能引发变异的基础,也有人们在语言运用中心理上的原因。
(一)语音上的关联
z和j、c和q、s和x在听感上比较接近,它们发音方法相同,发音部位虽有差异,但对语音不敏感的人不一定能听出。j、q、x是舌面前音,人们在发舌面前音时,舌头抬起的部位向前变动一点,就有可能接近于舌叶音或舌尖音。而且在汉语普通话里,j、q、x和z、c、s的分布不存在对立关系,“资、雌、思”声母分布在开口呼、合口呼音节中,“基、欺、希”的声母出现于齐齿呼、撮口呼音节开头,它们的分布是互补的,不需要通过区分z和j、c和q、s和x来区别词义。所以现在谈论起这种具有相当普遍性的语音变异时,有好多人都说还没有觉察到。
(二)历史因素和方言影响
普通话的j、q、x声母分别来源于古代汉语音韵系统里的“精清从心邪”和“见溪群晓”两个系列的声母,分别是舌尖音和舌根音。在北方诸多地区的方言中,齐齿呼、撮口呼音节的z、c、s和g、k、h这两个系列的声母,经历了“舌面化”的演变。据王力先生推测,“普通话里舌根音的舌面化,可能比舌尖音的舌面化早些,也可能是同时。———舌根音的舌面化,所占方言区域较广;舌尖音的舌面化,所占方言区域较小。”(3)所以j、q、x声母,从其历史来源和演变以及它们在现代汉语方言里相对应的声母情况来看,稳固性比较差,容易产生变化。
有人以为此处讨论的语音变异潮流的源头在“尖团音”,说是现在正在发生的这一变异是回归了从前的尖音。这一分析不能说没有一点道理,但可能还不够确切。从前,传统京剧和一些地方戏曲的咬字训练中讲究“尖团音”。所谓“尖团音”,是指齐齿呼、撮口呼音节里的“精(清从心邪)”系声母和“见(溪群晓)”系声母的读音情况。“在京剧界中,见系字被称为团音,认为应念j、q、x,精系字被称为尖音,认为应念ts、ts‘、s。”(4)《辞海》里对于“尖团音”的解释是:“声母z、c、s跟i、ü或以i、ü开头的韵母相拼,叫尖音;声母j、q、x跟i、ü或以i、ü开头的韵母相拼,叫团音。如有的方言里,‘精’念zing,‘经’念jing;‘青’念cing,‘轻’念qing;‘星’念sing,‘兴’念xing;各分尖团。”“普通话不分尖团。”(5)不过现在发生的声母变异是,原来的尖音声母念z、c、s,原来的团音声母也念z、c、s,所以这一变异不只是对尖音的“回归”,它把团音也带了过去。下面例词中加点的字,第(1)组从前被称为“尖音”,属于古代精系声母字;第(2)组是“团音”,属于古代见系声母字:
这些加点的字,不管原来是“尖音”还是“团音”,现在声母都被人念成z、c、s,它们已经越出“尖音”的范围,占据了“团音”的地域。
汉语方言中,区分尖团音的情况比较复杂。王力先生在几十年前分析道:“在能分辨尖团音的现代方言中,又有两种主要的不同情况:一种是见系齐撮字已经变了(j、q、x),但精系字仍旧保持ts、ts‘、s,如吴方言;另一种是见系保持k、k‘、x,精系保持ts、ts‘、s,如胶东半岛。粤方言、闽方言、客家方言都属于第二种或接近第二种。”(6)
现在的实际情况又有所发展,吴方言有的地方分尖团,有的地方不分;有的人分,有的人不分;还有的人搞混了尖团音。在胶东半岛,见系齐撮字的声母不少人已经发成j、q、x或接近j、q、x的舌面中塞擦音和擦音。
跟当今正在发生的语音变异关系比较密切的可能是受粤、闽、客家方言深刻影响的港台“国语”。在粤、闽、客家方言音系中,没有j、q、x声母,普通话的j、q、x声母字在这些方言中一般都分别属于z、c、s声母系列(在这几种方言里为舌叶音或舌尖音,这里都标z、c、s)和g、k、h声母系列,例如:
精组声母字姐、焦、酒
清组声母字清、且、秋、取
从组声母字就、截、疾、净、前、全
心组声母字些、小、心、宣、雪、新、相、姓
邪组声母字斜、序、邪
精、清、从、心、邪各组的齐口呼和撮口呼字的声母为z、c、s。
见组声母字家、价、举、交、九
溪组声母字企、巧、启、欠、谦、劝、去、圈
群组声母字期、求、强
晓组声母字鞋、系、希、晓、休、献、香、虚
见、溪、群、晓各组的齐口呼和撮口呼字的声母为g、k、h。
这些方言区的人说普通话,遇到j、q、x声母,往往会取他们方言中在听感上和这些音最接近的几个音去念,于是z、c、s便代替了j、q、x。在普通话齐齿呼、撮口呼的音节中,来源于精、清、从、心、邪各组的字,声母都被念成z、c、s;而遇到来源于见、溪、群、晓各组的字,也会依照精系字的方式类推其声母。因此,尽管z、c、s跟他们方言里见系字的声母读音相差甚远,但是到了普通话里会用这几个音来对应g、k、h。
(三)审美心理倾向的变化
当前这种发展势头很大的语音变异,其源头我们认为有两个,一是“女国音”,二是“港台腔”。这种变异,无论是其发端还是蔓延扩展,则都有心理上的起因。
有学者认为这种现象是由“爱美”之心所致,也有人持不同看法:“我们或许可以认为‘女国音’是现代女性对既定的规范的‘反叛’心理所造成的,女性对语言变异的追求并不一定必然是‘爱美’。”(7)
仔细想来,这种语音变异之产生并逐步形成潮流,除了相关声母自身容易导致变异的可能性以及语言环境影响等客观因素之外,还应该有人们心理上的主观原因。一个最先改变发音习惯的个人或群体,采用其原先的语音系统中所没有的语音结构方式,有意识地追求语音的变异,必定存在着某种心理上的驱动力。“女国音”的产生和发展,我们可以解释为求异的心理诉求,或者就如有的学者那样称之为“反叛”心理,但是在“求异”或“反叛”心理的后面应该还有更进一步的问题值得讨论:为什么这种变异是从年轻女性开始?为什么要“反叛”的是j、q、x这几个音而不是其他一些声母?那些在这语音变异中引领和跟随潮流的人,乐于将齐齿呼、撮口呼音节的声母j、q、x取代为z、c、s,是出于什么样的心理诉求?
不同的语音可能给人带来不同的感受,有的显得尖厉,有的显得圆润,有的柔软,有的刚劲,有的细嫩娇脆,有的雄浑宽厚。齐齿呼、撮口呼音节的声母念成z、c、s,如此发音大概能给人以“纤细”“小巧”“娇嫩”的感觉,这大概就是有人将男士的这种发音方式称之为“娘娘腔”的原因吧。另一方面,再来考察一下我们社会大众的审美取向,有的人或群体倾向于阳刚,有的则习惯于阴柔;也可能同一个文化群体在一个时期钟情于阳刚,到了另一个时期又转向阴柔。“女国音”这种语音现象起初出现在年轻女性群体,这一群体的心理诉求不难理解。后来这种语音现象渐渐扩展到中老年女性和男性群体,说明后者也欣赏并乐意接受这样的变异和语音造型。这一现象也许又从另一方面提示我们,中国一些社会群体的审美心理可能发生了一点微妙的变化,阴柔的审美取向占有了某种优势。
我国社会在相当一段时间里盛行庄重、阳刚、雄壮的审美趣味,对于电台电视台语音传播的岗位和人士,有着比较严格统一的语音规范和语言风格的要求。随着社会的变迁和开放程度的提高以及从业人员的大量增加,过去那种比较严格的规范和风格的要求大大放宽,同时人们的审美取向也渐渐地发生了微妙的变化,变得在多样化的趋势中倾向于娇柔。或许也算是对过去的统一规范和雄美风格的逆反、修正和调节。
被人称为“港台腔”的带有东南地区方音特征的普通话也恰好符合近阶段一大群人的口味。这些受方音影响的普通话或“国语”,给原来能说标准普通话的人带来一些新鲜感。而且长期处于封闭贫困状态的人们,热切向往开放、先进和富裕,在欢迎经济强势和舶来文化的时候,语音的审美心理天平产生爱屋及乌的倾斜自然在所难免。
(四)从众心理和大众传播的影响
“女国音”历经半个多世纪常盛不衰,特别是近二三十年来,与带有东南地区方音色彩的普通话形成合力,成为原发性普通话语音变异的源头,审美心理取向的变异则推动了群起仿效的传染性语音变异快速蔓延扩散,大众传媒的标杆作用又起到了推波助澜的作用。社会的求异、审美心理和从众心理终于使这种语音变异成为时尚潮流。
近代以来,我国的众多志士仁人为了使中国的语言文字从“书同文”再进一步到“语同音”,开始研讨汉语语音的统一规范。上世纪50年代制订《汉语拼音方案》,明确指出普通话语音“以北京语音为标准”。自此各地民众一向都视北京音为标准音,可是当他们亲耳听到北京人的语音是这个模样,不免也要跟着模仿。
上世纪80年代初开始,带有南方方言口音的港台艺人登上内地舞台,他们向观众的称谢声“sie sie”给大家留下深刻的印象,也进一步带动了内地语音变异的潮流。近些年来,境内外媒体互动,南北人员交流,普通话普及程度有所提高,然而规范程度或许有所降低。境内媒体从业人员仿效境外媒体语音似乎兴趣颇浓,有一些本来能说标准普通话的人到了“女国音”“港台腔”的语言环境中,入乡随俗,改变口音,例如原中央电视台的主播到境外媒体后将j、q、x声母彻底换成了z、c、s。
广播电视向来是人们学习普通话的重要渠道。从前对播音员、影视演员的普通话有比较严格的要求,他们的语音是大众的榜样。现在这部分人的语音发生变异,自然也带动了群众性的变化。
其实在广播、电视播音员中,早在几十年前就存在这种现象。“在1979年8月召开的‘第五次全国普通话教学成绩观摩会’后,有人指出仍有一部分女学生这样发音,连中央电视台的女播音员也不例外。”(8)今天看来,这一现象又有重大发展,广播电视的众多女主播、女主持人不同程度地存在这样的状况,部分男主播、男主持人也纷纷跟上这发展的步伐。影视演员们大体也是如此。
出现在大众媒体上的公众人物的言行举止都往往会被仿效,这种语音变异也不例外。人们群起仿效,可能有两种情况,一种是以为z和j、c和q、s和x就是音位的三组自由变体,可以随意换用;一种是明知其间的差别,但是紧跟时尚的心理驱使他们改变原来的发音。如今不光是青少年有此从众的心理和行为,一些中老年人也加入变异的行列。
在学校里,教师的语言对学生的影响往往是非同小可的,中小学生会将教师的发音当作规范的依据,教师语音变了,学生自然也跟着变化。
三舌面音声母变异带来的问题
舌面音声母变异现在已经不是局部的现象,在年轻人中已经逐步普及化。在这一语言群体中,多数人目前还是有限地将舌面音声母舌尖化,但是也有一部分人将此发音方式类推到极致,将普通话里所有的j、q、x声母一概念成z、c、s。
现在这一群体分布的范围大大扩张,原来曾经具有的性别特征基本消融,早就不像有的学者所分析的那样只局限于女性;年龄层次也远远超出青少年范围,加入这个行列的既有幼儿,又有退休老人;文化程度和职业的不同并不影响语音变异的一致。有的因为工作需要而受过比较严格语音训练的专业人士,如电影电视剧演员、电台与电视台的记者、一些节目的主播、主持人都已跟上潮流。中小学语文教师和大学里执教汉语的教师、一些推广普通话的工作人员,也都没有落后于这语音时尚,学生的情况可想而知。大家觉得如果不这么发音就会被人当作是落伍的人。
出现这种语音变异的地区也在扩大,从北京地区扩大到其他方言区的人所说的普通话中,并且还影响到其他方言。近十几年来,上海地区男女青年说上海话,部分舌面前音声母,发音部位渐渐前移,如“去”的声母,先是由舌面前音变为舌叶音,近来又变为舌尖音,念成[ts‘i]。
前面我们说到,这种局部音变“已经牵动了汉语普通话语音系统的经脉”,因为普通话语音系统里,z、c、s是不跟[i]音组合的,而眼前正在发生的语音变异使普通话语音组合关系发生了变化。这种变化将来可能还会带来更多的不确定因素。
这种语音变异,除了普及的地区和人群范围扩大之外,音变又开始发生转移,例如“下”由xia变成sia,现在又有人念成sa;再如“企(业)、起(来)”,先变成[ts‘i],现在有人开始念成“此业”“此来”,声母由舌面音变成舌尖音,韵母也由舌面音变成舌尖音。
j、q、x和z、c、s这两组声母的音节结构情况显示普通话里这两组声母和韵母组合的特点:舌面前辅音和舌面前元音组合,舌尖辅音和舌尖元音组合,如此才便于发音。眼下的这一语音变异中,舌尖辅音z、c、s和舌面前元音i和ü组合,改变了语音组合规则。
我们认为,对正在发生的这种语音变异,应该予以足够的重视,并应展开认真的研究。
我们过去对这种语音变异现象仅仅作为一个学术问题来讨论,现在看来,局限于学术层面的观察、分析、评议是不够的了,需要认真考虑在实际应用的层面如何应对。因为按照现在的状况和发展趋势,原来确定的普通话语音规范将被突破,《汉语拼音方案》将在某个局部被颠覆,普通话辅音声母由现在的21个减少为18个,声韵结构系统也将发生变化,后面还可能有新的异化跟进。所以我们对此变异应该有一个明确的态度,是坚持既定的规范还是随顺变异的潮流?在现阶段的普通话教学中,包括中小学教学、对外汉语教学以及广播传媒大学播音专业、戏剧学院和电影学院表演专业的语音教学,j、q、x声母该怎么读?学校普通话教学评估应采用什么样的语音标准?普通话测试以何种读音为依据?如果不接受这样的变异,我们是否需要采取一些措施?如果接受这样的变异,那么我们将来的普通话教学应该建立新的规范,当然首先要修订《汉语拼音方案》,然后对工具书进行大幅度的修订,修改字典、词典上的标音,对按音序编排的字典词典的字条、词条顺序重作调整。
四关于应对普通话语音变异的意见
在社会语言运用和普通话教学的实践中,如何看待和应对普通话语音变异,可能会有三种态度和意见。
1.接受这种变异以及随之而形成的汉语普通话语音结构关系的部分调整,准备修订《汉语拼音方案》,修订工具书,采用新的规范实施教学。
2.坚持既有的汉语普通话语音结构系统,拒绝接受变异,严格要求按照《汉语拼音方案》和相关的普通话语音规范原则,展开大规模的普通话正音活动,大力扭转现在的语音变异发展趋势。
3.将这种社会语音变异和《汉语拼音方案》的矛盾搁置起来,继续观望,顺其自然,留待将来决定。至于当前的普通话教学,可以任由教师自由处理,广播电视媒体和社会各领域的语言运用中有关声母的发音也任凭各人自己选择。近阶段可任由j、q、x声母的实际读音和《汉语拼音方案》语音规范处于不一致的状态。
上述应对意见,其实涉及到两个方面的问题,一是对于这一语音变异的态度,是坚持既有的汉语普通话语音结构系统和规范,还是任凭或随顺语音的变异;二是在明确态度之后,提出应对的策略和措施,拒绝变异该怎么做,接受变异又该怎么做。
先讨论一下如何看待这一变异的问题。对于汉语普通话出现这样的语音变异,无须感到奇怪和担忧。语言从来就是处在不断发展变化的长河之中。在语言的诸要素中,相对于词汇而言,语音虽然比较稳定,但是千百年来同样也经历了这样那样的演变,从前的社会还没有条件建立统一的语音规范,各种方言之间的相互影响,汉语和其他民族语言之间的接触,某个偶然因素在特定的条件下被放大扩散,某些引领潮流的人物的语音特征引来大众化的仿效,这种种因素都可能使语音产生变异。普通话的j、q、x声母也是由古代一些方言的z、c、s和g、k、h声母经过舌面化的演变而形成的。不过,现代社会信息流动的速度和范围,不是过去那种缺乏语言文字规范的时期和社会可以同日而语的,必须建立比较稳固的语言规范,以确保信息传递的可靠和有效。我们国家颁布《中华人民共和国国家通用语言文字法》,就是为了“促进语言文字的规范化和标准化,使国家通用语言文字在社会生活中更好地发挥作用”。(9)因而对于社会语言运用中出现的变异,我们应该及时提出应对举措,尽量防止国家通用语言在运用上的混乱。
至于是坚持既有的汉语普通话语音结构系统和规范,还是任凭或随顺语音的变异?我们的意见是,不赞成急于接受这种变异,但不主张僵硬地予以排斥拒绝。
倘若简单地采纳第一种意见,接受这种变异,并且为了使之合法化,当下就着手考虑修订《汉语拼音方案》,修订工具书,这样处理有失轻率,不足取。虽然这种语音变异在公众传播领域,在中小学校和年轻人群中几乎已经不自觉地成为主要潮流,但是j、q、x声母的读音还没有完全发生一致性的变化,还处在变动之中———当然从趋势来看,有可能会比较快地彻底演变过去。可是从长远来看,将来的走向未必明朗。几十年来,j、q、x声母发生舌尖化的变异并且得到放大,但并不见得将来一定会按目前能见到的趋势发展。前面说到,这种变异的根源可能在于人们的求异心理、审美心理,但个人和社会群体的审美心理也会不时地发生变化,时尚的东西也许会盛行,但并不意味着它将永恒。如果说齐齿呼和撮口呼音节的声母念成z、c、s这样的发音一度给人以新鲜和美的感觉,那么或许明天人们又要寻求更新的美的感觉———其实,语流中出现大量的与齐齿呼、撮口呼相拼合的舌尖音,会给人刺耳的感觉,尤其男士如此发音更可能使人感到不舒服。这种语音新潮流也许显示了我们社会审美心理在某个阶段的偏好,然而若干年后人们的审美趣味难保不再次发生变化,产生新的变异,甚至还会变回原系统。调整普通话语音规范不是一件轻而易举的事,必须慎之又慎。语言的规范应该具有稳定性,不宜轻易变动。假如单纯采用第二种意见,坚决拒绝接受变异,也许过于简单僵硬,特别是在有的时候,有人觉得需要“个性”一点,“新鲜”一点,“娇美”一点,这也应该允许,语音的规范也可以有那么一点宽容度。
我们主张在第三种意见上加以补充,适当地采用第二种意见,既要有宽容,又要有干预的举措。首先,在《汉语拼音方案》语音规范没有发生变化的情况下,教师,特别是语文教师、普通话教师必须坚持语音规范,广播电视节目主持人和影视演员也必须坚持语音规范。其次,提倡大家都学规范的普通话,说规范的普通话,如果有人要以特别的方式显示自己的审美感觉,可以根据不同场合区别对待,在一般场合,可以自由选择,但在大众传播和语言教学的岗位上,应该坚持普通话的语音规范。其三,有关职能部门进一步加强对语言文字运用规范和标准的宣传、教育和监督。
摘要:当前汉语普通话中出现的局部变异现象已经开始牵动语音系统的经脉,坚持汉语拼音方案还是随顺流变新潮,是语言研究者、教育工作者以及传媒系统都应认真讨论和应对的问题。本文从过去半个多世纪以来出现的“j、q、x声母念成z、c、s”的语音流变现象入手,分析了这种流变产生和发展的原因;指出这种语音变异所带来的一系列问题,并提出在社会语言运用和普通话教学中应对这种变异的意见。
关键词:汉语,语音流变,应对
注释
1(8)陈松岑《社会语言学导论》,北京大学出版社,1985。
2(7)郭熙《中国社会语言学》第141、144页,浙江大学出版社,2004。
3(4)(6)王力《汉语史稿》上册第124页,中华书局,1980。
4(5)《辞海·语言文字分册》第13页,上海辞书出版社,1978。
8.放弃还是坚守 篇八
原本以为,“逃离北上广”只是媒体制造出的一个话题,但今年春节回家,却发现,有很多朋友在这一两年里离开了北上广深这些大都市,重新回到了我们这座西部省会城市,并且开始买房置地,再也不打算离开。一个社会现象,如此真切地出现在了我们的生活里。
那么,当初他们为什么要离开这里?一件事能说明这一切,几年前,本城的一间寺庙筹划在节日放河灯,结果,那天晚上,从六点开始,出门看河灯的市民之多,令半个城的交通濒临瘫痪,许多看灯的人直到凌晨一两点才步行回到家中。此后几天,报纸辟出专版,用来刊登和父母走失的孩童的照片——是的,这是一个能为几盏河灯沦陷的城市,这样一个城市, 如何抵抗北京、上海、广州、深圳的入侵,如何抵御那些巨型都市的崛起,如何能够吸住生于此的青年,使他们也能安心认它是吾乡?北京、上海、广州、深圳,就像一个永恒的第三者,像第九区上空的飞碟,让他们时刻准备着离去。我们出身的城市,和所有人那些温情脉脉的故乡一样,都逃不脱沦陷的恐慌。
但,去了北上广深之后,他们的境况如何?才华出众的M,去了北京,我们热切地问及他的下落,拜访过他的朋友告诉我们:“在门户网站混到主任了,也不过得到一间略大点的隔挡,整个大厅三百人,嘈杂得像候车室”。 H从上海返家过年,我问,你和D一定经常见面吧,他们两人当年可是铁血好兄弟啊,而且他们在上海的家,只隔着两个小区。但我得到的,却是他尴尬的回答:“我们已经三年没见面了”。堵车、出门的时间成本和金钱成本,都是见面的障碍,何况,因为要早起,晚上八九点就得睡,我们呆在老家,一年倒还能见他们两三回。而他们,都还是在事业略具基础的情况下前往,却依然在大城市的逼视下放低自己缩身如蚁,而对那些租住十平米小隔间的青年来说,北上广深的生活,又是怎样一种面貌呢?
那些离开大城市的人们,可能就是这样“混不下去了”,但这个“混不下去”不一定是经济的问题,就像《姨妈的后现代生活》里行将由上海返回鞍山的姨妈,坦然地承认自己“混不下去了”——不是因为钱,她是被男女感情、被高度紧张的人和人的关系、被大城市无处不在的压力耗干了。如果在堵车的北京,在四环立交桥上度过生不如死的一个黄昏,如果每天花在通勤上的时间是五个小时,如果为了获得准生证,为了让孩子入学,需要在北京和家乡之间往返奔波十几次,正常人恐怕都会有“混不下去了”的感触,毕竟我们不是时刻以钢铁战士的姿态存活于世,“混不下去”才是人生常态。逃离北上广深,为的是寻求滋养,那种来自生活节奏、人际关系的滋养。
但,有些人仍然坚守在大城市,坚守的理由,其实就是当初前往的理由。那里有实现理想的可能,有创业的环境,那里可以看到资产的增值,可以摆脱小城镇那种过于浓密的人际关系,那里有话剧音乐剧欧美传奇巨星的演唱会,以及在新光天地邂逅王菲的机会,而不必为几盏河灯让全城失守。而衡量得失的那个天平,又是如此主观,对于旁观者逃离者来说是砒霜的东西,对于另一些人来说未必不是蜜糖,毕竟,人与人是有差异的,有些人必须要在悠长缓慢的生活中获得滋养,有些人离开高度紧张的生活,反而会丧失生活的边界。
更何况,所有奔赴大城市的人,心中都怀有一个不可言说的动机,那就是只存在于大城市里的传奇性的机遇,那种如同飒飒雷电耀眼白光一样的机遇,那种让人在命运的轮盘前骤然屏住呼吸的机遇。我有朋友,在初去上海的艰难岁月里,不得不摆摊卖烧烤,但某个晚上,一辆黑色的车停在他的烧烤摊前,有人下来买烧烤,一个机遇骤然降临,五年后,他是一家小钢铁公司的总裁。
9.坚持不放弃作文 篇九
可是我却再也没心情去观赏那美丽的景色了,嘿!早知道是这样,我就不来了,干脆下山吧!看现在,有的人还不断地向上爬,有的就拖着疲倦的身子,向山脚走去了。
我正想转过身向山脚走去,突然一只小鸟从我头上飞过,我的目光注意着它,“啪”的一声掉在了台阶上。原来这只小鸟的翅膀受伤了,伤口还渗着血,此刻,它还不断努力地拍打着翅膀,它飞起来了,但过了一会儿又重重地爹倒在台阶上,就这样,它不断地飞起来又跌到,重复了很多次。奇怪的是,她跌倒了那么多次也没有停止努力过,没有放弃过。
我的心在那一刹那被深深地震撼了,一个弱小的生命在遇到困难时努力地去克服。而我遇到小小的困难就要放弃。曾记得妈妈带我去溜冰,我每次都会滑倒,摔痛屁股,就因为这样,我放弃了,从此就没有再去溜冰了。
是啊,不只是鸟,人也是要这样,在成长过程中,往往会受到困难与折磨,只要我们怀着一颗永不放弃的心,就会得到新天地,美丽的朝霞就在前方等待着我们的到来。
10.坚持and放弃 篇十
古今流转,沧海化为桑田,城市的天空被霓虹灯照的光亮,金迷纸醉的城市里还有多少人坚守着那些原来的力量。
屈原在汨罗江边的纵身一跃,又唤醒了多少文人,屈原活在那样黑暗的年代,他的一腔热血得不到出路,那一腔孤勇也无处可出,终不遇赏识的伯乐,可他怀着满腔的悲愤,将一切不为黑暗所折服的力量化作千古不朽的佳作《离骚》,最后怀着理想与抱负一同沉入江底,他所坚守的信念也正是现在我们所不能少的,也正是我们应该坚守的。
相信你们也未曾忘记《孔雀东南飞》中的女主人公和男主人公对爱情的坚贞不移;焦仲卿和刘兰芝坚守着爱情,这一种不为世俗所泯灭的坚守也是我们所不能缺少的。对于你想要的东西,你想做的一切事,你必须一直坚守着信念,无论遇到阻碍有多大都不为所动。刘兰芝和焦仲卿对于爱情的坚守,这种力量是强大的,它的意义也更不会因为时间的流转而发黄泛白。
陶渊明,田园诗的代表人物,写下了无数悠然恬静的诗,更让我们不能忘记的也就是他对于田园生活的向往与追求,这是他一直坚守的信念。你会为你所向往的东西一直坚守着信念吗?能不随波逐流吗?能坚守住那一份原原本本的坚持吗?
古人已经随风消逝,在光影斑驳的社会,固守住我们生命里那些最为本质的东西,真的希望你一直都未曾远离我们。
就算世界一片黑暗,只要你坚守住心中的那一抹阳光,总会将你照耀得温暖。也许面对现实的重创你是显得多么的无力,那一丝支持你的信念,一定要坚守住它,绝不放弃,总会有柳暗花明的另一片天空。
也许你说一腔孤勇得不到赏识,也许未曾遇到你的“伯乐”,可也别忘了坚守,坚守那些信念,它会给你反击重创的力量,坚守那些向往的梦,它会指引你走向光亮。有些东西你暂时未曾拥有,但是,只要你朝着坚守的方向不断前进,总会有收获。
11.坚持永不放弃 篇十一
(Maggie comes to Dunn’s gym at her birthday night.)
Frankie: So it’s your birthday, huh? How old does that make you?
Maggie: I’m 32, Mr. Dunn. And I’m here celebrating the fact that I spent another year scraping dishes and waitressing which is what I been doing since 13. And according to you, I’ll be 37 before I can even throw a decent punch which after ①working this speed bag for a month and getting nowhere, I now realize may be God’s simple truth. Other truth is, my brother’s in prison; my sister cheats on welfare by pretending one of her babies is still alive; my daddy’s dead, and my mama weighs 312 pounds. If I was thinking straight, I’d go back home, find a used trailer, buy a deep fryer and some 1)Oreos. The problem is, this is the only thing I ever felt good doing. If I’m too old for this, then I got nothing. ②That enough truth to suit you?
Frankie: This your speed bag?
Maggie: Put yours behind the counter. ③Wish I could say I wore it out.
Frankie: Okay, just hold it. Hold it. I’ll show you a few things, and then we’ll get you a trainer.
Maggie: No, sorry.
Frankie: ④You’re in a position to negotiate?
Maggie: Yes, sir. Because I know if you train me right, I’m gonna be a champ. I’ve seen you looking at me.
Frankie: Yeah, out of pity.
Maggie: Don’t you say that. Don’t you say that if it ain’t true. I want a trainer. I don’t want charity, and I don’t want favors. If you’re not interested, then I got more celebrating to do.
Frankie: Stop, stop, stop. Goddamn it, stop. What the hell are you doing? Okay. ⑤If I’m gonna take you on...
Maggie: You won’t never regret it.
Frankie: Look, just listen to me. If I take you on...
Maggie: I promise I’ll work so hard.
Frankie: God, this is a mistake already.
Maggie: I’m listening, boss.
Frankie: If I take you on, you don’t say anything, you don’t question me. You don’t ask why, you don’t say anything except maybe, “Yes, Frankie.” And I’m gonna try to forget the fact that you’re a girl.
Maggie: That’s all I ask.
Frankie: And don’t come crying to me if you get hurt. Alrighty.
Maggie: We got a deal.
Frankie: No, not quite. I’m gonna teach you how to fight then we’ll get you a manager, and ⑥I’m off down the road.
Maggie: I hate to argue with you, but...
Frankie: Don’t argue with me, that’s the only way we’re doing it. I teach you all you need to know, and you go off and make a million dollars. I don’t care. You get your teeth knocked out, I don’t care. I don’t wanna hear about it either way. That’s just the way it’s gonna be. It’s the only way I’ll do it.
(麦琪在她生日当天的晚上来到邓恩的拳
击馆。)
弗兰基:今天是你生日,是吗?那你多
大了?
麦琪:我32了,邓恩先生。我在这里庆祝我又花了一年的时间洗盘子和当女招待,我从13岁就开始干这些了,根据您的理论,我37岁之前打不出一记像样的拳。打这个梨球打了一个月一点进展也没有,我现在认识到上帝的现实也许就是这样。其他的现实是,我哥哥在坐牢,我妹妹假装自己的一个孩子还活着,以此来诈骗福利金;我爸爸死了,我妈有312磅重。如果我还有理智的话,我应该回家去,找个二手的活动房屋,买个炸锅,再来点奥利奥夹心饼干。问题是,这是唯一我喜欢做的事情。如果对于拳击来说我太老了,那我就一无所有了。这下你满意
了吧?
弗兰基:这是你的梨球?
麦琪:把你的放在台子后面了。真希望能说那是我打坏的。
弗兰基:好了,停一下,停一下。我要教你几件事情,然后给你找个训练师。
麦琪:不用了,抱歉。
弗兰基:你还打算讨价还价?
麦琪:是的,先生。因为我知道如果你能正确地训练我,我会成为冠军,我见过你看着我的样子。
弗兰基:是的,用怜悯的眼神。
麦琪:你不要这么说,如果不是事实的话就不要那么说。我要的是训练师,不是施舍,我也不要恩惠。如果你不感兴趣,那我还要继续庆祝。
弗兰基:停,停,停。该死,停下来。你到底在做什么?好吧,如果我来教你……
麦琪:你一定不会后悔的。
弗兰基:停,听我说,如果我来教你……
麦琪:我保证我会非常努力。
弗兰基:天,这已经是个错误了。
麦琪:我听着呢,老板。
弗兰基:如果我来教你,你一句话也不要说,你不能质疑我,不要问我为什么,除了“是,弗兰基。”以外什么也不要说,还有我会试着忘记你是个女孩这个事实。
麦琪:这正是我所希望的。
弗兰基:另外如果你受伤了别对着我哭。好吧。
麦琪:我们一言为定。
弗兰基:没,还没有。我教你怎么打拳,然后给你找个经理人,我就放手不管了。
麦琪:我不想和你争,不过……
弗兰基:别跟我争,我们就这么办。我会教你一切你需要知道的,然后你自己去挣个一百万美元,我不管;你被人打掉牙齿,我也不管。我什么都不想听,这个东西就是这样,只有这样我才同意教你。
Smart Sentences
① Working this speed bag for a month and getting nowhere. 打这个梨球打了一个月,一点进展也没有。
get nowhere: not achieving anything or having any success(无进展,徒劳)。例如:
I’ve been trying to get a job in a TV station, but have been getting nowhere so far.
我一直想在电视台找个工作,但到目前为止毫无进展。
Suitable Occasion: oral, informal
② That enough truth to suit you? 这下你满意了吧?
sth. suit sb.: sb. likes sth.(某人喜欢某事)。例如:
I don’t think a desk job suits me.
我想我不会喜欢办公室工作的。
Suitable Occasion: written & oral, formal & informal
③ Wish I could say I wore it out. 真希望能说那是我打坏的。
wear sth. out: sth. is used so much that it becomes thin or unable to be used any more(用坏,磨损)。例如:
It’s said Liu Xiang wears out dozens of running shoes a year.
据说刘翔一年要穿坏几十双跑鞋。
Suitable Occasion: written & oral, formal & informal
④ You’re in a position to negotiate? 你还打算讨价还价?
in a position to do sth.: able to do sth.(能做某事)。
例如:
When he was a boy, he was in no position to take his revenge.
当他还是个小孩时,他还无法报仇。
Suitable Occasion: written & oral, formal & informal
⑤If I’m gonna take you on... 如果我来教你……
take sb. on: accept sb., take sb. on board(接纳,接受)。例如:
Doctor Adams isn’t taking on any new patients.
亚当斯医生不再收新病人了。
Suitable Occasion: oral, informal
⑥ I’m off down the road. 我就放手不管了。
down the road: away from here(远离此地,离开)。
例如:
After finishing the designs for this set of calendars, I’ll be down the road.
我在完成这套日历的设计后,我就会离开。
12.坚持和放弃作文 篇十二
坚持一件事很难,但放弃一件事却相对的容易,尤其是这件事是需要一定的时间精力来慢慢地磨练达成的时候。
就像是跑步,明明知道这是一项很好的健身锻炼,可是跑一次两次还能做到,但要坚持天天跑,或者只是坚持一周跑要三天五天的,那就需要极大的毅力了。而如果觉得跑累了,就选择放弃,虽然最开始可能因为一些不得已的原因,但要是轻易地就让自己妥协的话,很快就发现自己第二天也不想跑了,第三、第四天.......心里不想放弃,但是想要重新提起兴致来坚持,又要花费很大的心力。
记得有个比喻车轮滚动起来的例子,当笨重的车轮刚要滚起来的时候,需要很大力量去推动,需要坚持一段时间,渐渐地当滚动起来的轮子有了自己的惯性动力,那所花的力气就少了很多,但如果中途停下来了,那要重新再滚动,又是花上一番力气的。
所以,告诉自己如果发现有可以值得坚持的事,那就一定要下定决心有毅力去完成,不要轻易地放弃;即使碰到困难,也要在能坚持的范围尽可能地完成,哪怕只是完成一丁点,也总从什么都没有做就放弃的好;如果碰到万不得已地放弃一次,那在想到可以弥补的时候立马就要重新坚持与补救,而不是随波逐流开始任意放纵。
13.放弃与坚持作文 篇十三
在困难面前,你选择坚持还是放弃?在坎坷之中,你选择向前还是后退?坚持与放弃是相互对立的两种处事态度,它们蕴涵着丰富的人生哲学。坚持是“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的凌云壮志,放弃则是“留得青山在,不怕没柴烧”的机敏睿智。
我们都知道哲学家苏格拉底,他不仅给学生传授知识,还注重培养学生养成良好的行为习惯。有一天,苏格拉底的学生问他一个问题:“怎样学习,学问才能够达到您那样博大精深?”苏格拉底没有做正面回答,而是对学生说:“今天,我们只学一件最简单的动作,每个人都把胳膊尽量地往前甩,然后再尽量往后甩。”苏格拉底示范了一遍,说:“从今天起,每天做三百下,大家能做到吗?”学生们都笑了,这么简单的事有什么做不到的呢?过了一个月。苏格拉底问学生们:“哪些同学坚持了?”有九成同学骄傲地举起了手。一年过后。苏格拉底再一次问大家:“请告诉我,最简单的甩手动作,还有哪几位同学坚持了?”这时整个教室里。只有一个人举了手,这个学生就是古希腊的另一位大哲学家柏拉图。
坚持成就了一位大哲学家,也成就了许许多多平凡的人。坚持是一种信念,一旦付诸于实践将会产生意想不到的结果。坚持是一种动力,它能引领我们沿着正确的人生航向前行。坚持是人类一笔宝贵的财富,坚持下去,便成功了一半儿。
不过。人世间不可能一帆风顺,必要的时候,我们还得要学会放弃。简·爱放弃了自卑,选择了幸福;斐迪南放弃了富贵,选择了爱情;保尔放弃了苟全,选择了共产主义;牛虻放弃了生命,选择了革命……放弃,是一种境界,是自然界发展的一种必由之路。鲁迅弃医从文,把笔端直接指向腐朽的统治者,最终成为一代文豪。有旬俗话说得好:“有得必有失!有失必有得。”其实,学会了放弃,你也就懂得了如何去选择。选择更宽广的道路,选择更远大的理想,选择更豁达的心情,选择更伟岸的山峰,选择更开阔的胸怀……
坚持与放弃是人生的两道风景线,没有坚持不懈的精神,就不可能拥有真正的成功,没有“退一步海阔天空”的心态,也不会泰然处之地面对生活中的艰辛。
14.坚持与放弃的智慧 篇十四
如果你具备在任何特定的情况下评估危险的能力,你就必须能诚实地评估自己作为领导者的优点和缺点。你必须认识到,作为个人你能做些什么,你如何激励和动员其他人心甘情愿地携手合作,把工作做好。
如何做到这一点呢?首先,对于新手来说,相关事项应该(不,是必须)写进企业章程。公司可能会经常举办社交聚会。社交聚会是一种能够激励团队精神并让人们尽情放松的绝佳方法。聚会应当具有包容性和激励性,把公司的员工团结在一起,形成一种良好的企业文化。
我曾经邀请维珍公司的所有员工到我在牛津郡的家中参加聚会,有些遗憾的是,聚会规模太大了。终于有一次,我们的聚会规模达到了60000人,聚会连续进行了3天。我们在露天游乐场进行演出、表演节目、开摇滚演唱会、饱餐汉堡和热狗,一切聚会的费用开支都由维珍集团来买单。我站在入口处,和前来参加聚会的每一个人握手。两天后,因握手太过频繁,我的手又肿又疼,但我仍觉得这很值得。现如今,我们举办聚会的规模小多了,但我还是想方设法地让尽可能多的人前来参加。
此外,维珍蓝航空公司的聚会变成了耀眼的红地毯盛会,在澳大利亚筹集到数目不小的善款。这次活动由维珍蓝航空公司的员工组织、筹备和举办,盛会的负责人是简·蒂森。她曾在英国创办欢喜救助会(Comic Relief)和多个其他慈善项目,近年来一直在澳大利亚从事与澳大利亚土著居民相关的工作。我提供到英属维尔京群岛的内克岛度过一周假期作为拍卖的大奖。我在心里打起的如意算盘是,出价第二高的也许为80000澳元,出价最高的可能为90000澳元,结果是最高的两位都出价85000澳元,于是两人一起去内克岛度假。这一定能让两名捐赠者培养出亲密的友谊。我们还通过以某人的名字来命名我们的飞机,借此筹集到了10万澳元,这样做的全部成本只不过是喷漆费用。我们轻而易举地筹得了善款,并大大高提升了员工的士气。
我认为,政府应该对开派对实行免税政策,前提条件是举办聚会、舞会或狂欢活动的收益应该悉数捐给慈善机构。这就是交易条件。派对的意义应该不只是让大家尽情狂欢。每个人在狂欢的夜晚开怀玩乐固然很好,但如果与其他一些事情结合起来,给他人的生活创造不同,岂不更棒!音乐会、时装秀、运动比赛以及任何可以让人们欢聚的活动都可以在企业里举办。但是,千万不能让任何一个人用慈善的钱去付酒钱!
一个糟糕的领导者会使众多员工终日苦恼, 过着地狱般的生活。公司高层领导者绝不能像不可一世的皇帝那样高高在上,武断地做决策,然后要求所有人都唯命是从。这几乎称不上是领导,而更像是独裁者的所作所为。
我非常喜欢英国版本的电视节目《学徒》。所有的参赛者竞争为艾伦·舒格(Alan Sugar)工作的唯一机会。节目摄影技术高超,剪辑巧妙,配乐也很棒,节目的影响力也不可估量,如果它能帮助人们生气勃勃、激情四射地在商海中驰骋,那简直是再好不过的事情了。坦白地讲,任何能够激励年轻人到商界尝试一次的举措都是非常值得的。
但是,有一个问题我要和艾伦商榷一下。他总是在每集节目的结尾皱着眉头说“你被解雇了”,这也许是出于节目制作的需要,但这简直就是废话。整个竞争都是围绕害怕被解雇这一主题展开。或许这样做是为了更好地吸引观众的眼球,不过,在我看来,这不是值得称道的商业运作模式。
《学徒》的成功之处就在于节目本身真实展现了当今商界中的千态万象。现如今,一辈子的“铁饭碗”工作已是踪影难觅了。作为个人,我们要乐观积极地推销自己。节目中的大多数参赛者将会比电视机前的观众更深刻地认识到这一点,因为他们知道失败并不可怕,还有许多其他的选择和工作机会。
在此有必要指出,企业家和管理者有着本质的区别,不可混为一谈,认识到这一点是非常重要的。我相信,的确有很多企业家同时也是优秀的管理者,但我还是要提出一点忠告:鱼和熊掌不可兼得。
企业家具有勇于尝试新鲜事物的魄力,与其他人相比,他们眼光独到,能捕捉别人难以察觉的机遇,并有胆量放手一搏。然而企业家并不一定对应付生意场上的细枝末节游刃有余。我得承认,这也不是我的专长。因而,认识到这一弱点对于企业家而言尤为重要。在商业史上,企业家事必躬亲地投入到日常工作中而最终一败涂地的案例屡见不鲜。
优秀的经理人员是无比珍贵的财富。经理人员凭借良好的心理素质,将繁琐复杂的日常工作安排得井井有条,从容应对潜在的商业风险和压力,他们是当今商业体系中的一种黏合剂。我的笔记本电脑里保存了很多经理人员的名字和联系方式,有些是别人推荐的,有些是我们自己找到的。善用这些管理人才,给予他们适当的企业股份,因为他们值得获取任何成功的丰厚回报。一旦企业家开启了公司运转的大门,通常就需要将接力棒传给经理人。创业者的工作是发现有专门知识或专业技能的人才,这样的人才能够理解创业者的愿景,并准备好沿着这样的道路一直前行。
一旦新公司投入正常运转,企业家应及时从工作中抽身,退到一边。这样他们才有时间和精力尝试不同领域的商机。如果企业家迟迟不肯放手,想鱼和熊掌兼得,肯定是在自找麻烦。
在小企业,你可以既是企业家,又担任经理的职位。但前提是,你必须对企业所有的事情了如指掌。我的意思是“所有大小事情”。在一个刚刚成立的公司,企业家应当签发每一张支票,做到每一张发票都要亲自过目,这样你很快就能清楚公司的资金到底用在了什么地方。即使是像维珍集团这样的大企业,我有时也会坐下来签发每一张支票。我要求常务董事们也这么做,持续签发支票一个月,看看会有什么反应。每半年抽一个月的时间亲自过目并签发所有的支票,这时你可能要问:“这么做究竟是出于什么目的?”答案很简单,如果你真的这么做了就会发现,可以大大降低公司不必要的支出费用。
作为一家小企业的领导者,你必须心无旁骛地投入到企业经营中,对每一个部门的详细情况都心中有数。在企业规模扩大后,你可以聘用经理人来协助你。如果员工带着问题向你请教,你的博学多才以及给出的实用建议必然令他们感到惊讶,佩服得五体投地。你的真才实学正是自己从早期的企业经营中不断积累,不学习得来的。这就是企业领导力的锤炼之道,没有任何捷径可走。还记得我之前提起的维珍蓝航空公司首席执行官布雷特·戈弗雷吗?布雷特要求公司所有的高层管理人员必须抽时间干各种体力活,比方说装载旅客行李。(我在完成规定的工作量后需要去作身体检查!)
随着企业经营日益扩大,你必须作出抉择,是做管理者还是企业家。如果你选择做一名管理者,那你的工作重点就是企业的经营管理,帮助企业发展壮大;如果你想成为一名企业家,你需要找到合适的管理者来经营企业,然后继续你的创业之路,享受创业的乐趣,组建新的企业。
一个雄心勃勃的创业计划在初期是最为艰难的,总是会招来各种各样的质疑和争论。创业计划是新颖的,具有高风险性,从中发展出的伟大精神和真挚友情将伴随创业者们度过困难时期。我认为,在新企业成立的初始阶段里企业家的工作是最为辛苦的。一旦企业走向成熟,要想继续保持创业之初的那种朝气却成了最大的挑战。在维珍,我们的策略是不让企业的规模过于庞大。如果公司的规模相对较小,公司内的每个员工都相互认识,彼此之间的感觉就像是团队中不可缺少的一员。
激励和鞭策员工是公司领导者的职责。杰克·韦尔奇就是一位伟大的企业领导者。他将通用电气公司打造成一家全球商业巨头,并想尽一切办法实现公司的持续增长。他激励公司所有的经理人员每天要保持第一天到公司上班时的干劲儿。他认为,经理人员往往不喜欢变革,但即便是如此,变革也势在必行。关于这一点,我和杰克的看法不谋而合。
我们不允许维珍的员工躺在自己曾经获得的桂冠上沾沾自喜,我们追求不断进步。当维珍大西洋航空公司被评选为英国航空业“全球最佳商务舱”荣誉称号的那一刻开始,我们的设计师已经开始着手设计下一代座椅了。与其说是要领先于竞争对手,倒不如说是挑战我们自己的预期。你必须每时每刻都要保持对其他人的领先优势或者刷新自己的优势。如果你真的全神贯注于某一件事,一般来讲,你会找到更好的方法。你一定要不断挑战人们现在做事情的方式。
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[作者简介]
理查德·布兰森
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