幼儿园教学主任竞聘稿

幼儿园教学主任竞聘稿（共10篇）

1.幼儿园教学主任竞聘稿 篇一

争取赢得机会奉献才有贡献

各位领导、各位评委：

下午好！

真诚感谢学校给我这个机会参加本次竞聘，我将努力争取机会，全力展示自我，获得“主任助理”这一岗位。我演讲的题目是《争取赢得机会奉献才有贡献》。

首先，介绍自己

我是12号竞聘人段正龙，汉族，山东滕州人，34岁，预备党员。毕业于山东理工大学，所学专业是汉语言文学教育。在我校一直从事语文教学工作，4次担任班主任职务。

工作上勤勤恳恳，得到领导的认可，曾荣获：

“枣庄市优秀共青团员”、“读书先进个人”、“课改标兵” 等荣誉称号；

业务上扎扎实实，在市局组织的优质课评比、演讲比赛中多次获奖，并在各级报刊上发表多篇教育论文。

其次，竞聘优势。

我是带着满腔的爱投入工作的，也是带着满腔的爱来参加竞聘的。

一，政治上，爱党，爱社会主义。

无论是学习还是工作，我都积极向党组织靠拢，坚决拥护中国共产党的领导，坚决拥护社会主义，每一天我都争做一名

合格的共产党员。

只有讲政治，讲党性的同志才能加入到单位的管理、服务行列中。我将坚决拥护校党委的领导，听从校党委的指挥。我是政治上经得住考验，组织上值得信赖的人。

二、工作中，爱岗，爱教育事业。

“爱岗敬业，教书育人”是每位教师的天职。我热爱我的工作岗位，也热爱我投身的教育事业。

滕州三中是我的母校，是母校培养了我，我有责任，有义务回报我的母校，为母校的发展做更多的工作。

任卫民校长在第一次全体大会讲，农村高中一样有广阔的发展前景。校长的讲话启发了我，激励了我。让我对母校的前途不在悲观，并在内心点燃了工作了的激情。

“身为地地道道三中人，就应全心全意谋发展”

干工作，既要有热情，还要具备能力。

二，能力强，足以胜任竞聘的职务。

大学期间，我曾协助校学生工作处全面开展了勤工助学工作： 积极联络25个院系，选拔勤工助学人员；

实地调研各个部门，开设勤工助学岗位；

制定人员考核办法，确保人员工作效果；

健全学生管理体制，吸纳优秀管理人员。

直到现在，勤工助学办公室仍然是山东理工大学体制最健全、运转最高效的学生机构。

通过锻炼，我提高了办事能力。

工作期间，开创性地担任班主任工作。

我担任班主任工作，注重班级文化建设。确立了以“和睦互助、勤奋进取”为班风；以“课上活而不乱、自习静而不滞”为学风；以 “培养独当一面的人才”为目标；以“三中人，有志气”为口号的管理理念。

正是由于有自己的理念，我教过的学生均具备成功的潜质。参加工作，我形成了工作思路。

本次竞聘，学校要吸纳“想干事、能干事、干成事”的人为学校做更多的工作，我相信我就是这样的人，同时我也是“说实话、用真心，干实事”的人。

再次，工作思路

一，准确定位，听从指挥，做好服务

二，讲奉献，能吃苦，争当表率

三，多学习，多思考，献言献策

最后，是我的竞聘感言，争取大家的支持。

我尊敬每一位在平凡的岗位上勤勤恳恳、默默耕耘的老师； 我更佩服那些在工作中锐意进取、敢于担当的单位领导。我竞聘主任助理，就是为了多多学习，多多锻炼，尽快成长。

人过三十，方知时不我待；

争取机会，才能赢得未来。

各位领导、各位评委：

给我一个舞台，我会演绎一段精彩；

给我一份信任，我会回报优秀业绩。

请支持我，谢谢！

2.主任、主管竞聘稿 篇二

各位领导好：我是包装三车间二班现任班长***，参加本次车间主任竞聘。首先作一下自我介绍：

我2004年4月进入苏州工厂包装部，工作至今已有9年。其中，操作工岗位做了3年，机台长岗位1年，带班生产5年。在工作期间我付出了辛勤的耕耘，也收获到了丰收的硕果。带班期间学会了三线主、辅机台共12个设备的操作和一般性设备故障处理方法，也带出徒弟多名，现在职就有5人：***（副班长）、***（卸垛机主操）、***(贴标机主操)、***(堆酒机主操)、***（装箱机主操）等，班组人员人均技能数平均3.5个（部门平均值为3.2）。

在2012年，我带来的班组收获的主要业绩有：

 年度部门综合质量排名第一；（每月质量考核得分）

 年度部门消耗排名第三；（每月消耗考核得分）

 年生产62110452瓶，效率100.45%，位列部门所有班组第一， 全年提前生产计划4590分钟，计划提前率3.2%（部门总提前率2.17%）；  2012年提出合理化建议14条，获得公司、部门奖励8条。

不足之处

1、全年发生无损工伤2起；

2、人员轮岗培训工作不够全面（为了不影响生产培训步伐迈得较慢有些保守，另外班组人员紧张占一部分因素）；

3、贴标质量离部门内定的目标有一定的差距，存在一定波动；

4、能源的关注意识上还有些薄弱，没能做到及时关闭。

2013年又是一个新的开始，公司搭建了一个竞聘上岗的平台，让我们有了参与竞争的机会。我们都知道，机遇和挑战并存。我希望通过自己的努力来承担更多的责任，做出更大的贡献来实现自己的个人价值；因此我会努力做得最好以最优的表现来参加本次竞聘。我身上少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲，而这也正是我最大的优势。车间主任是一个车间的领导者，但不是凌驾于大家之上的某个人，而是起到一个上传下达、窗口桥梁的作用；起到一个团结大家、相互沟通的作用；更重要的是带领大家将部门安排的工作努力完成并做到最好。这样我们公司的未来才更美好，我们个人的未来才

会更好。

假如我担任车间主任一职，我的管理思路是：从人员管理着手，关注生产质量控制，做实基础管理工作，从而提升效率、降低消耗，节约能源使用。下面，我就分块一一作详细说明：

人员管理（人是第一位的，人心齐、泰山移）

1、培训工作的推进开展，持续做好新员工培训、老员工轮岗培训工作，每位员工在上岗前必须做好的相应铺垫，让其知晓上岗后面临的工作是什么，该怎么做，怎样做达标。

2、各项业务指定专人负责，明确目标以及该如何做能够到达目标。

3、各项业务负责人员能否胜任该岗位工作，他的工作经历、个人能力、技能水平、为人处事关系、年龄以及家庭现状。

4、各人员之间团队协作能力加强

现状是:部分人员各自为政，事不关己、高高挂起；个别关键岗位人员离职，拖后整体业绩；

目标：事事有人管，有问题大家共同去面对，共同进退，优质高效完成任务；通过轮岗培训工作，即使在个别岗位缺员生产时，及时补充人员上去，降低对目标零影响； 改善：打造一支能征善战，吃苦耐劳的优秀团队。

5、优化团队

个人：

合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现问题；

整体：

目标高远：所有人都明确自己要做什么，目的地是什么；

步伐一致:大家同心协力，拳头向同一方向同时使力，力量倍增；

技能互补：能力强和能力弱的进行最佳整合，进行相互支持，共同提升；

精通业务：能够熟练掌握机台操作，知道负责的目标值，了解关键点如何控制。

6、维操人员技能的提升考虑，后期维操人员和工段长的轮岗培训，以求达到设备出现紧急情况时，大家相互协助相互帮助，共同努力完成工作，分担对方部分工作压力，体

现出我们是一个团队，而不是一个人在战斗；

7、班组中长期规划工段长逐步由维操员来担任，因为处理问题更直接切入关键点、更实际有效，还有这样做可加强维操员与工段长多沟通，多横向联系共同提升自己解决问题的能力，建立班组核心团队；

8、工段长负责自己区域的相关指标二次培训工作，让相关员工明白与自己相关，每子项指标具体落实到指定操作人员里，工段长负责持续跟踪进度情况，在下班前收集当日数据进行分析，对于异常项目及时安排相关人员进行原因分析；解决步骤：发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳——制定标准。以此作为解决问题的方法用我们的行动去改变!

质量控制（全员参与、重点细分、承包到人、相互约束）

日常项：

引导并教育员工提高品质意识，努力做好自己本工位的工作，不制造不良品、不流出不良品（对出现的问题，努力控制在本工序，不流入下序）、不接受不良品（只接受合格品才能提高本工序的质量和效率，同时也促进了前序的品质提高）。

关键点:

现场质量关键点第一责任人为员工,各质量点子项明确分配到机台操作工，严格按工艺要求执行；

控制点：

1、班组在线工艺员的职责是检查质量，检查员工对质量的执行情况，避免发生批量质量事故，避免发生在线质量波动，设定每个关键点放置一份签到表，根据时间和换线频率让工艺员进行签到，以确保每个点都能够做到及时检查和跟踪，遇有异常情况第一时间及时向车间主任汇报，便于及时掌握现场第一手情况，工艺员有对现场进行整改的权利；

2、工段长的职责是不定时检查员工的在岗现状，及时纠正员工的工作状态，工作责任心，控制好质量关键点，负责提升产品质量改进，配合好工艺员的工作，另一方面监督工艺员的在线检查情况，向车间主任汇报；

3、维操员负责设备保养好，设备的异常可以会带来质量的致命风险；

4、车间主任不定时带队工段长，进行突击检查生产现场情况，如：各机台转换件清洁情况，备件保养会很大地影响贴标质量，产品外观质量是否持续达标等，在车间会

上进行通报，在车间内进行展示。

节能降耗、提升效率（高效率的运作可以降低消耗、水电耗）

1、消耗保持在12年得基础上作进一步的提升，重点为做到更细致些；

2、能源控制方向，作为生产线的水电使用大户，冲洗瓶机、杀菌机、灌酒机、清洁用水显得尤为重要，控制好着这几大块，完成水电消耗指标是没有问题的；

3、效率12年我们做的不错，在13年的工作重点是提升自有品牌的能力。

假如我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作，加强业务知识的学习，不断给自己充电，尽快完成角色转换，胜任车间主任本职工作。在工作中，向领导多请示、多汇报，真正做到工作到位不越位。如果我竞聘成功，我会努力；如果竞聘不成功，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括能够参加这次竞聘就是一次成功。

3.车间主任竞聘稿1 篇三

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好!

为适应公司机构改革及发展的需要，我作为电气车间前任主任，和今天同台竞聘此岗位的同仁一道阐述自己观点，展现自我，我深感庆幸。因为竞聘对我人生阅历的增长和能力的培养是一个难得的机会，通过竞聘才能查找我自己的不足，才能促进我努力工作，加强学习，不断提升自己的综合素质。

首先在这里我做个自我介绍:我名叫马斌，本科文凭，电气工程师，2002年进入宝塔灵州石化有限公司从事电气技术及管理工作至今，先后担任班长、副主任、主任。在多年的专业技术工作中，我始终坚持理论与实践相结合的工作方式，经常深入工作现场，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，熟练掌握电力拖动、变频器、变电运行、电气设备维护、电气安装等相关知识，具有扎实的电气基础知识，能够独立设计相关电路，并能处理生产过程所出现的各类电气故障。组织编写电气制度汇编、操作规程、安全技术规程等各项技术规定，多次参与新项目电气论证会，并组织了多项工程的质量评定工作；在日常运行与维护中积极开展技术革新和合理化建议活动，组织“四新”技术的推广应用，多项技术革新项目，得到集团表彰奖励。在日常管理中，大力开展安全、技术培训工作，严格按照安全标准化的要求进行现场管理，我具备了较强分析问题和解决问题的专业水平和工作能力，具有较高的技术管理水平和丰富的技术经验。

因我以上经历和素质，所以我有信心和决心竞聘车间主任，如还能继续担当此任，我将凭借个人对工作的恒心和积极的学习态度来弥补自身的不足，以个人鲜明的个性和特点，塑造自身的魄力，在适合自己的平台上发挥自己的潜能，一

方面为为公司电气设备的安全稳定运行及建立稳定有序的工作环境做出自己的贡献，一方面完善自己，实现自己的价值。

为干好电气车间主任，我将具体做好以下工作：

1、努力提高自己的综合素质，树立自己的人格魅力，继续以“制度管理人，行为影响人”的管理思路，通过言传身教的方式，加大对团队的影响力。管理者的行为示范具有巨大的激励作用，它远比豪言壮语，规章制度更能激励人心。因此，今后我树立一种信念：“要求职工能做到的我一定做好，职工不能做到的我也要做到。”

2、促进团队协作，发挥整体优势，打造出一支强有力的队伍。没有完美的个人，只有完美的团队。为此我将进一步挖掘集体的潜力，积极了解每个职工的兴趣爱好和专业特长，根据每个人的特点进行分工，做到适才所用。并根据不同人群、不同爱好、不同年龄，因地制宜，广泛开展丰富多彩的文体活动来缓解职工工作的紧张情绪、满足职工的兴趣爱好，释放过盛的精力，以此提高职工的工作积极性和团队凝聚力。

3、借公司安全标准化二级达标的东风，进一步完善电气车间安全标准化管理工作，将安全标准化管理工作的重心由内页转移到工作现场，尤其在风险评价环节上下功夫，严格作业审批程序，建立以帮教和行为矫正为保障的“三违”、不良行为整治长效机制，努力提高职工自我保护意识，消除习惯性违章造成的各类事故。

4、提高干部职工的执行力。努力培养干部职工的自觉习惯，摒弃惰性，缩短“说了”与“做了”的差距，加强工作过程控制，争取做到每项工作都有计划、有安排、有检查、有落实、有汇报。我个人必须做到“言必行，行必果”，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

5、培养果断的工作作风，努力提高职工事故应急处理的能力。主要体现在对制度的熟悉和坚持，对责任的分析和承担，对不合理现象的明确和批评，尤其在关键时刻，作为直接面对生产一线的问题处理者，必然要求具备勇敢，沉着，果断的作风，给内部因素和外界环境一个赏罚分明，有章有度，责任明确的形象。

6、建立学习型个人和学习型组织。不断扩大自身的知识面，学习先进的管理方法，掌握丰富的业务知识，提高驾驭工作的能力，同时带动整个团体的共同学习思潮，想办法找路子，调动职工学习的积极性，提高车间培训效果。

7、努力培养一批技术骨干。选择优秀、具有较高文化层次、热爱电气专业、思想进步的职工做为技术骨干，进行有针对性培训。并坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

8、业务工作方面将工作重点放到整个宁东供电系统的统筹建设上，积极参与西区、动力站电气技术论证，协调各层面关系，努力使在建项目与现运行装置供电系统协调统筹，保证新建项目投运后，整个电网的安全运行。并根据西区、动力站建设进度，合理安排人员，尽可能将安装、设计遗留问题，在装置开工之前消除，保证装置一次性试车成功。

9、抓好节能降耗及修旧利废工作，大力推行技术革新，促进新技术、新设备、新材料的推广应用，使电气设备在更优化、更节能的条件下运行。

竞聘人：马 斌

4.新闻宣传中主任竞聘稿 篇四

竞聘优势：

一是专业对口，有一定文字功底。从事新闻宣传工作不仅时限性强，质量要求高，还要具有扎实的语言文字基础和较强的写作能力。我在大学和研究生阶段均就读于中文系，博大精深的汉语言文学锻炼了我出色的思辨能力，多年的系统学习培养了我扎实的文字功底，我希望把所学知识应用到和文字关系最为密切的岗位。

二是注重积累，有相关工作经验。我曾在**局挂职新闻宣传中心主任，在领导的鼓励、同事的配合和我本人的努力下，**局新闻宣传中心在清一色新人的情况下，仍然保持了全省先进的位次，我也从中积累了宝贵的经验。同时，无论在**局还是**局新闻宣传中心工作期间，在各位领导的言传身教和精心指导下，我熟悉并掌握了各种文体的写作方式，明晰了新闻宣传的方针政策、工作思路和各项要求。在新闻媒体刊发多篇稿件，多次负责媒体接待工作，证明我有和各家媒体保持良好沟通和合作的能力。

三是勤学多思，有业务知识实践。为业务发展“摇旗呐喊”是新闻宣传中心的一项重要工作，做好新闻宣传工作必须全面了解业务情况。参加工作两年来，我先后在企业五个专业和办公室、视察室两个部门进行了时间不等的学习和工作，并且坚持边学习、边观察、边思考、边总结，对各项业务有了一个较为清楚的了解，并形成了自己的见解。

四是恪尽职守，有认真负责态度。工作以来，不同岗位的锻炼成长，培养了我吃苦耐劳的工作作风和较强的自我约束意识，能够保持持久的良好工作状态。尤其是在办公室工作以来，在多位领导的耐心指导下，愈加培养了我细致、认真的工作习惯，敬业、负责的职业精神。如果竞聘成功，在新的岗位上我一定能够坚守职责、迎接挑战、1

努力工作、不辱使命。

五是素质良好，有组织领导潜质。从小学、初中、高中、大学直到研究生，我都一直担任班级或学生会干部，这造就了我沉稳、大方的个性，培养了我识大体、顾大局的意识，养成了我自觉的组织纪律观念，同时，还锻炼了口头表达能力，沟通协调能力和组织管理能力，这些素质能更好的帮助我胜任新闻宣传中心主任。

工作思路及措施：

1、顾全大局，牢固树立四种意识。一是牢固树立全局意识。坚决做到思想上、行动上与局党委和上级领导保持高度一致，以做好工作为出发点和落脚点，认真完成好领导交办的各项工作。二是牢固树立服务意识。不断培养勇担重任，无私奉献的精神，努力为领导、为企业、为同事搞好服务。三是牢固树立学习意识。努力提高新闻宣传中心人员的思想政治素质和业务知识能力，做到刻苦钻研，业务熟练。四是牢固树立团结意识。主动把自己融入到集体当中，与同事和谐相处，团结共事，共同推动工作。

2、提高办文水平,服务企业发展。文秘工作发挥着参谋助手的重要作用，也是为各位领导和全局服务的一项基础性、经常性工作，对推动全局工作顺利开展起着十分重要的作用。下一步我将从三个方面努力提高办公室文字工作的质量和服务水平。一是严把公文政策关、内容关和格式关。二是要切实提高邮政信息质量。三是要加强综合调研工作。

3、积极开展新闻宣传工作，营造良好的舆论环境。一是加强形象宣传，培育我局在当地良好的知名度和美誉度，赢得更多用户的信赖和支持。二是加强业务宣传，总结优势业务的亮点与经验，在行业内部树立我局加快发展的形象；三是加大典型人物的宣传力度，深入挖掘全局涌现出的先进人物和感人事迹。四是严格新闻宣传纪律，加强新闻宣传管理工作，执行各项制度要求，统一对外宣传口径。四是配

合相关专业及部门，妥善处理媒体投诉等突发事件，努力维护企业形象。

4、配合上级领导，做好全区邮政系统秘书和新闻宣传队伍的建设和培训工作。一是配合领导，组织市局办公室文秘人员加强业务学习，不断提高业务技能和水平。认真研究专业报刊杂志上发表的优秀文章，借鉴同行经验，提高写作水平。学习上级政府和**局指定的方针政策，提高驾驭宏观政策的能力，形成一个高素质的写作团队。二是组织开展培训班，邀请相关专家学者，对全局专兼职通讯员进行公文写作、新闻采访、摄影摄像等方面的培训，提高各单位和部门的公文处理能力和宣传策划能力以及突发新闻事件的应对能力。

竞聘承诺：

5.办公室主任竞聘稿 篇五

这次会议的主要任务是：认真贯彻市局和顺义区2008年党风廉政建设工作会议精神，全面总结2007年党风廉政建设工作，研究部署2008年党风廉政建设和反腐败任务，为实现顺义地税从优秀到卓越提供坚强保证。

一、2007年主要工作回顾

2007年，在市局、区委区政府的正确领导下，在区纪委和市局纪检监察部门的指导帮助下，在全局上下的共同努力下，我局以抓党风廉政建设责任制的落实为龙头，保证了以税收收入为中心的各项工作的顺利完成,为区域经济的和谐发展提供了良好的条件。

（一）领导重视，责任明确，积极推进惩治和预防腐败体系。

我们通过制定工作计划、组织召开全体干部职工参加的党风廉政建设工作大会和逐级签订党风廉政建设责任书等工作，把“惩防”体系建设与各项工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查，逐步建立起了比较完善的反腐倡廉教育长效机制、党风廉政建设制度体系和权力运行监控机制。各级领导干部认真履行“一岗双责”，做到两手抓，两手都要硬，把党风廉政建设责任制和“惩防”体系建设的落实情况纳入到管理考核之中，抓好责任制落实工作的监督检查。

研究制定并下发了《2007年度党风廉政建设和反腐败工作主要任务及分工》，将主要工作分解和细化为18项，明确了各级领导、牵头单位和协办单位的责任。通过一把手的“五个亲自”，班子其他成员的“三个抓好”，实现了党组统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪检监察组织协调，全员共同参与的工作机制，为党风廉政建设工作顺利开展提供了制度保障。在年内顺义区对我局上半年及年度的责任制检查考核中，均取得了较好的成绩，2007年度我局再一次受到顺义区党风廉政建设责任制的通报表彰、荣获顺义区先进纪检监察组织称号。

（二）以人为本，注重教育，不断提高干部职工拒腐防变的意识和能力

加强党风廉政建设工作，教育是基础。2007年，我局在党风廉政建设中，始终坚持“以人为本，教育为主”指导思想，主要领导凡会必讲廉政，做到警钟常鸣。着力提高干部职工的整体素质，不断增强干部职工拒腐防变能力。

延伸“明荣辱、扬正气”廉政文化系列活动的成果。我们充分运用在全局开展“明荣辱、扬正气”廉政文化系列活动取得的成果，编印了《“明荣辱、扬正气”廉政文化系列活动手册》并发至每名干部职工手中，大力宣扬顺义地税干部职工“廉荣腐耻”的思想境界，讴歌税务干部勤廉兼优的感人事迹，牢固树立“八个方面”的良好风气。

进一步深化“亲情助廉”活动。在分别召开正科级、副科级领导干部亲情助廉活动的基础上，我们把亲情助廉活动向基层单位延伸，向普通干部家庭延伸。各科所结合实际，分别采取了召开座谈会、走访干部家庭、致家属一封信、征求家属对我们工作的意见和建议、参观等方式开展亲情助廉活动。到目前为止，已有18个科所组织本单位干部职工家属开展了“亲情助廉”活动。

自编自演廉政小品。我们以身边人、身边的事编写成小品，帮助指导开发区税务所创作完成了廉政小品《吃不了兜着走》并在春节联欢会上演出，教育干部职工从中吸取教训，耳边警钟长鸣。

开展“每季一课”的反腐倡廉教育。我们邀请区检察院、法院和纪检监察部门领导到我局给广大干部职工上反腐倡廉教育课，组织中层领导干部参观预防职务犯罪展览。深入开展理想信念、党章、社会主义荣辱观、党纪法纪、职业道德、预防职务犯罪和正反典型教育，切实增强教育的针对性和实效性。

（三）拓宽渠道，强化监督，确保党风廉政建设的有效落实

建立了走访或回访制度。制定了《顺义区地方税务局走访或回访工作制度》，除采取电话、座谈会回访和调查问卷等一般形式外，重点采取了局领导、科所长和纪检监察等部门上门回访形式。年内共走访了21户镇政府和委办局，603户纳税人。以贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，把《规定》所提出的八项禁止性要求作为走访或回访的重要内容，进一步加强对走访或回访的统一领导，积极挖掘违纪线索。

完成社会特约监察员的换届聘请工作。在原来的9名特约监察员的基础上调整到14名，使特约监察员的文化素质、社会阅历、参政议政的能力发生了显著变化，更好地发挥他们参谋咨询、桥梁纽带和监督检查的作用。

加强“两权”监督，积极开展行政效能监察和执法监察工作。进一步健全完善了执法、管理、人事、财务等相关制度。定期或不定期对我局的党风廉政建设、政务公开、着装及有关工作纪律执行情况等进行监督检查。积极开展税收执法检查，2007年全局组织税收执法检查4次，重点检查了《发票核定、最高开票限额审批》执行情况、企业所得税核定征收政策落实情况等24个执法项目，针对执法错误发出《税收执法检查处理决定书》24份，印发通报4份。稽查检查工作有了新的举措，努力提高税收管理员日常稽查能力。全年共立案检查251户，查补税款、加收滞纳金、罚款342万元。

执行领导干部个人重大事项报告和离任审计制度。在抓好领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、廉政谈话等制度落实的同时，从2007年开始，我局将报告个人重大事项的范围扩大到所有干部职工。年内，对岗位轮换和交流的6名科所长进行了离任审计。

坚持局领导接待日和税收开放日制度。继续坚持和完善局长每月一次接待日制度。充分发挥“民主窗”作用。深化税收开放日活动，邀请特约监察员和广大纳税人到局机关和基层办税大厅参观。全方位、多角度地让特约监察员和纳税人了解顺义地税，听取他们意见和建议。通过这些活动，真正拉近了纳税人与地税部门的距离。

（四）以身作则，严以律已，干部廉政从政进一步加强

局党组认真贯彻民主集中制原则，明确工作分工和责任，做到大事集体研究，小事分工负责，每周召开一次局长“碰头”会，适时召开局长办公会，对涉及到全局性的重大事项，充分发扬民主，少数服从多数，不搞一言堂。落实“一把手”不直接分管人事、财务，班子成员不再同时兼管征管和稽查。一年来，经过集体研究决策，局党组先后组织实施了科所长和一般干部交流调整、基层单位的改建、大宗办公用品采购等一系列重点工作，未发现违纪违规现象。

党组一把手做到“五个亲自”，定期听取党组成员分管工作和党风廉政建设专题工作汇报，对工作中存在的问题及时帮助解决。组织召开局党组民主生活会，积极开展批评与自我批评，班子成员之间讲学习、讲正气、讲大局，讲原则，率先垂范，自觉遵守政治纪律、工作纪律，生活纪律，互相信任，互相团结，为全局干部职工起了模范带头作用。

据不完全统计,2007年全局共拒收礼品、礼金、有价证券51人（次、件），折合人民币23400余元，拒绝各类宴请331人次。已连续四年没有发生重大廉政违法违纪案件。

（五）综合治理、纠建并举，政风行风建设取得新成效

坚持开展管理考核工作，将全局的各项工作列入季度考核并不断地加以完善。严肃工作纪律，年内对两起违反有关工作纪律的人员给予了行政处分。加强思想政治工作，建立了干部思想分析制度，印发了《加强和改进思想政治工作的实施意见》。在2007年度市纠风办对与群众生活密切相关的20个政府所属部门的服务态度、办事效率、廉洁清正三个方面等政风行风情况进行的年度民意测评中评价较好，没有发生对我局有关工作及人员直接点名批评的情况。完善政务公开工作，对全局网上政务公开情况进行了监督检查，对存在的问题进行了整改。认真做好全程办事代理工作，2007年共计受理办结代理事项3800余件，代理人满意度为100%。

在市局对我局政务公开工作进行的效能监察中取得了较好的成绩。2007年度再一次获得顺义区政务公开和全程办事代理工作先进单位。

（六）齐抓共管，各司其责，促进全局整体工作和谐发展

围绕税收中心工作，我局确立了以争创全国精神文明建设工作先进单位为目标，将党风廉政建设工作与其他工作相结合，做到既“收好税”又“带好队”，最终达到党风廉政建设与全局各项工作相互促进，人与地税事业和谐发展的目的。

我局在成功开展“业务技能大练兵”活动的基础上，推出了“业务技能大比拼”活动，并在市局组织的税收管理员岗位能手评选活动中以56%的“出现率”位居全系统第一，荣获了优秀组织单位。组织了以“执行、团

队、荣誉、和谐”为主题的军训活动，全局328名干部职工分两批到部队进行为期4天的封闭式军训。研发了VIP客服系统，实现了纳税人网上咨询、信息查询、服务监督等功能。积极开发税务档案影像系统，缓解税收管理员工作压力，提高了档案整理质量和利用率，节省了空间和保管成本。有效落实税收管理员制度，大力开展欠税核查工作。征管科和第二税务所顺利通过了ISO9001、2000质量管理体系认证。积极参与奥运服务工作，成立了“好运北京”系列赛事税收服务小组，为涉奥纳税人提供了优质的服务。

一年来，我局的整体工作取得了丰硕的成果：第一税务所被全国妇联评为“全国巾帼文明岗”，使我局的国家级荣誉实现了零的突破。我局先后获得了市总工会授予的“模范职工之家”、市级“交通安全先进单位”和“爱国拥军模范单位”、“顺义区思想政治工作先进单位”“顺义区党风廉政建设责任制通报表彰”等28项荣誉。

肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。如党风廉政建设工作发展不平衡，少数单位廉政教育不深入、针对性不强；有的同志存在侥幸心理，认为只要没有人发现，没有人举报就可以放松对自已的要求；个别单位、个人还存在不廉洁的苗头和倾向，还存在着违反工作纪律的现象；少数税务干部的业务水平和服务态度有待提高；个别中层干部执行力不强；监督和检查的机制还有待于进一步加强和完善。这些问题有待于我们在今后的工作中采取切实有效的措施认真加以解决。

二、2008年主要工作任务

2008年是党的十七大精神的全面贯彻落实之年，是办好新奥运、建设新顺义的决胜之年，是我局争创“全国精神文明建设工作先进单位”的关键年，是扎实推进顺义地税反腐倡廉建设的重要一年。我们要认真贯彻落实市局和顺义区党风廉政建设工作会议精神，紧紧围绕税收中心，服务工作大局，继续坚持标本兼治、综合治理、“惩防”并举、注重预防的方针，以追求阜越为目标，全面履行纪检监察工作职责，不断取得党风廉政建设和反腐败工作的新成效，为顺义地税的和谐发展提供政治保障。

（一）继续抓好党风廉政建设责任制的落实

抓好责任分解，明确责任主体。要进一步明确各级领导和部门在抓党风廉政建设中的具体责任。把握“三项原则”，搞好责任分解，一是岗责对应原则，坚持党组、领导班子成员岗位职责相一致。二是目标适当原则，对每项任务确定具体的工作目标，便于班子成员，尤其是牵头部门发挥主动性和积极性，尽职尽职完成任务。三是全面系统原则，既要明确主要领导的责任，又要明确分管领导的责任，既要明确牵头部门的责任，又要明确协办单位的责任。

抓好责任考核，做到功过分明。一是制定责任制考核的内容、评价标准。二是认真组织实施责任制考核工作。每季度组织一次全面检查或考核，对重点工作不定期进行检查。三是做好责任制考核结果的运用。一方面，完善领导干部责任制考核档案，将考核结果作为干部个人政绩评定、奖励惩处、选拔任用的依据。另一方面，将考核结果纳入以各科所管理考核的重要内容。

抓好责任追究，严格执行纪律，做到令行禁止。以签订“责任书”的形式将各级领导及个人的责任确定下来，以制定下发“党风廉政建设责任制主要任务和分工”，将主要工作内容和标准进行明确，切实落实“一岗双责”，对于发生问题的单位或个人，将按有关的规定追究责任个人及领导的责任。

（二）深化廉政教育，提高廉洁意识

将廉政文化建设引向深入。按照市局开展的“清风颂、地税情”等系列廉政文化建设活动的要求（此项工作预计在5月份完成），研究制定我局的“廉政文化建设实施方案”。完善和更新我局廉政文化建设的内容和形式。各科所要结合自身工作实际和人员状况，积极主动开展唱响廉政歌曲、征文、小品、漫画、摄影、诗歌及各类文艺节目等有特色的廉政文化建设活动。坚持“每季一课”教育活动。在每个季度内组织全局干部职工进行一次廉政教育活动。与区检察院建立长效联系机制，重点开展预防涉税渎职侵权犯罪教育，分别组织开展与检察院协作的系列法制讲座教育、组织全局干部进行有益的参观活动、开展正反典型案例教育及有关法规知识测试等。继续深化“亲情助廉”工作，加强与干部家庭的联系与沟通，充分发挥组织上的力量和作用，为干部职工解决实际困难，减少家庭负担及发生不廉问题的因素。在制度上保证廉政教育的落实，坚持制定“年度廉政教育计划”及“季度廉政教育主要内容”以及各科所每月不少于一次的廉政教育。在教育的形式上，充分利用我局内外网站、“移动说廉”、二期邮箱、党课、廉政专题教育、座谈、专栏等

形成，使廉政教育主题鲜明、内容丰富、形式多样、效果明确。

（三）狠抓领导干部廉洁自律工作

加强对领导班子执行民主集中制、“三重一大”制度落实情况的监督和检查。认真落实科以下重大事项的报告制度，拓宽重大事项报告的范围。通过召开廉洁自律专题民主生活会，召开不同类型不同人员参加的座谈会、问卷调查、找干部职工调查了解等方式了解情况，征求干部职工对领导干部的意见和建议，进一步完善工作制度，改进工作作风。加强思想道德教育，倡导积极向上的生活情趣，改变不良的生活作风。坚持述职述廉、任前谈话或廉政谈话制度，促进领导干部的廉政勤政建设。开展内部审计，对领导干部的廉政状况、行政执法、执行财务制度等情况进行检查。

各科所及全体党员干部要严格执行各项法规，根据上级的有关要求并结合自身工作实际抓好廉洁自律工作。严禁收送现金、有价证券，或以赌博和交易形式、利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财。重点纠正损害纳税人利益的“吃、拿、卡、要、占、报、借”等不正之风。不得利用职务上便利在自已的管户内推销、强买强卖、压价购买商品等。不得相互在各自的管户内为对方谋取私利等。

（四）完善制度，加强监督

在抓好对全局各项工作进行效能监察的同时，重点加强对中层领导干部的行政效能监察工作，研究制定“关于加强中层领导干部行政效能监察工作的实施方案”，对全体正副科所长的工作作风、工作效率和工作质量进行监督检查。对贯彻落实上级及我局的重要工作任务、优化税收环境、思想政治工作开展情况、干部培训教育情况等工作进行效能监察。将监察结果作为评价正副科所长绩效的重要标准以及实施责任追究的重要依据，以此督促中层在其位、谋其政、司其职、尽其责，最终形成上级为下级做表率，下级向上级看齐的良好风气。

继续完善走访或回访工作。根据去年落实走访或回访工作的情况，各单位要结合工作实际，有针对性地了解税收管理员的管户情况，加强对所辖纳税人的管理，使走访的数量、方式、过程与结果更具实效性。作为“一案双查”（即，对涉税重大案件，既要外查纳税人偷骗税的问题，还要内查征管漏洞，追究相关人员的责任）工作的补充，加强对已查涉税案件的回访工作。以此加强干部队伍建设和党风廉政建设，密切与纳税人的联系，实现、维护、发展人民群众根本利益，服务区域经济，促进和谐发展。

（五）坚持预防为主，强化防范管理

今年市委、市政府把廉政风险的防范管理工作作为全市党风廉政建设重要工作，市纪委把地税系统和顺义区当作试点单位，市局已召开了“廉政风险的防范管理工作”现场会，顺义区纪委已制定下发了有关文件。我局要根据上级的有关要求，认真研究制定开展廉政风险防范管理工作的意见和配套措施，各科所要从查找“风险点”入手，提高廉政风险的防范意识和能力。通过划分风险级次，制定防范点的措施，细化工作方案，使廉政风险防范管理工作在我局全面深入扎实地开展。开展廉政风险防范管理工作，要与税收中心工作相结合，围绕“思想道德、制度机制和岗位职责”，充分利用ISO质量管理体系认证、VIP客服系统、信息管理系统、干部思想档案（即“知干卡”）等有效方式，积极探索廉政风险管理新途径和新举措，不断推进反腐倡廉工作的深入开展。

（六）进一步加强政风行风建设

虽然我们在去年市纠风办对与群众生活密切相关的20个政府所属部门的政风行风情况进行的年度民意测评中评价较好，没有发生对我局有关工作及人员直接点名批评的情况。但我们不能盲目乐观，要搞好自查自纠并认真对照检查我们的工作，以解决损害纳税人利益问题为重点，加强政风行风建设，不断提高我们的纳税服务水平。

在内部完善季度管理考核、阶段检查考核和重点检查考核的同时，在外部通过开展“六评议”、“两联系”，既坚持特约监察员、纳税人、中介机构、媒体网络、调查问卷、明查暗访；加强与区行政投诉中心、与各委办局及各镇的联系等，对各单位的政风行风建设情况进行综合的评议，并适时进行通报。

完善政务公开工作。抓好政务公开各项制度的落实，各科所，尤其是各科室要加强网上政务公开内容的维护、更新工作，我局将在3月底之前，对全局政务公开情况进行一次全面检查。

着力加强奥运税收服务保障工作。深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，营造奥运浓厚氛围，响应“我

参与、我奉献、我快乐”的号召，广泛开展奥运志愿服务工作，充分展现地税干部良好的精神风貌和优秀的品质。深入开展奥运税收服务保障工作，充分发挥奥运税收协调服务小组的职能，密切与区奥管委的联系，做好奥运税收前置工作，建立应急服务机制，完善快速服务通道，努力为奥运会的成功举办提供一流的服务。

（七）依法执纪，严肃查处违纪违法案件

坚持不懈地抓好信访监督工作，对有苗头和倾向性的党员干部，要做到“三早”，既“早提醒、早教育、早谈话”。在认真查处“吃、拿、卡、要、报、占、借”问题的同时，重点查办滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件。严肃查办利用以各种手段侵害纳税人利益，破坏税收发展环境的案件。认真查办上级纪检监察部门转办的案件。实行“一案双报告”，即案件调查报告和案件剖析报告制度，加大对违纪人员的责任追究，对各类案件发现一起，查处一起，决不姑息。

（八）继续加强纪检监察干部的自身建设

按照“追求阜越年”的总体要求，加强专（兼）职纪检监察干部的思想和组织建设。要认真学习有关政策文件，不断探索反腐倡廉建设的新特点、新规律，积极改进工作方法，协助党组抓好反腐倡廉各项工作任务的部署、落实和检查。积极提醒预防，认真服务大局。各科所要按照有关要求，结合本单位实际，针对人员调整后的实际情况，重新选定兼职监察员。进一步加强作风建设，坚持原则、秉公执纪，严于律己、以身作则，树立纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象。努力建设一支“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的纪检监察干部队伍。

6.村委会主任竞聘演说稿 篇六

你们好！

今天我非常荣幸能够以**村村委会主任候选人的身份站在这里演讲，首先，我要感谢各位对我的支持和信任，感谢大家给我这个机会。无论我竞选是否成功，我都要向各位领导和在座的代表们表示深深的谢意！

我叫***，今年43岁，中共党员，初中文化，从1991年开始，已经担任**村民小组组长1xxxx年头了。11年来，我不敢说是在工作上投入了全部心血，但可以说是尽心尽力、问心无愧的。

这次参加竞选村委会主任这个职务，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我的第一个有利条件是：人品正直、工作踏实。做干部，必须先做人。一个干部无能，最多是件次品，而一个干部的品德不好，则是危险品。

在为人上，我自认为还算公道正派，与人为善，这么多年来我没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。我始终认为“吃亏是福。” 在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功避过，假公济私，与人争名利。在担任组长期间，我总是尽力做好每一件事，尽量做到“三个满意”，即领导满意、群众满意、企业满意，11年来，我负责的工作从没有出现过一起帐务问题，也从没有群众因为作风问题指责过我。

我的第三个有利条件是：发展经济的能力强，能够带领群众奔小康。

尽管我的文化水平不高，但是，多年的社会磨练，培养了我对经济发展的敏锐性。1978年，当大家还在因为改革开放的新政策迟疑不决的时候，我就开始带领部分村民做童装。一直到80年代中期，做童装的人多了起来，我又开始加工拖鞋。作为我镇的第一家拖鞋加工户，当时**村就有几十户人在我这里领拖鞋打。发展到现在，仅**村就有几十家拖鞋加工老板，我镇成为远近闻名的拖鞋加工基地。

各位领导，同志们，我今天虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的自我。如果我能够得到大家的认可，当选为村委会主任，我将全身心地投入到新的工作中去，做到“坚持一个原则，把握两个重点，力求两个转变”。

“坚持一个原则”，就是坚持以群众利益为所有工作的出发点和落脚点的原则，坚持以人为本，处处以群众利益为重，绝不以权谋私，努力为群众办好事、办实事。

【范文网】

“把握两个重点”：

一个重点是经济发展这个重点。在城乡一体化的进程中，突破发展空间的制约，充分利用紧靠**科技园、**工业园的优势，不断优化经济结构，逐步建立起适×××化进程的产业支撑体系，使税收年年都有新突破。

第二个重点是农民增收这个重点。搞好老百姓的就业培训和社会保障工作，让群众有事干、有钱挣、生活有保障，力争在三年时间内带领群众奔小康。

“力求两个转变”是指：

1、群众的生活质量不断提高。在促进农民增收的同时，大力发展社区文化，切实改善村民的居住条件、生活条件，引导群众形成积极向上、健康文明的生活风尚。

2、工作的透明度不断增强。以村务公开、财务公开为重点，让群众参与到七里村的发展中来，对村两委的工作进行有效监督。

7.学校办公室主任竞聘稿 篇七

——红土坡中心学校办公室主任兼电教员竞选演讲词

尊敬的各位评委、各位领导、全体老师们：

你们好！很高兴能有机会参加我们本次中层管理人员的竞选，本次竞选向我们传递了这样一个信息，那就是红土坡中心学校新领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神，正是这种精神，使我鼓足了勇气，走上了今天的演讲台，为实现我人生的价值，迈出重要的一步。今天，我竞选的岗位是红土坡中心学校办公室主任兼电教员。

首先我介绍一下我的基本情况

..........下面我谈一下我对竞选岗位的认识

今天我竞选的岗位是办公室主任兼电教员。我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是办公室工作的灵魂。我清楚的知道，要成为一名合格的办公室主任是很不容易的，办公室主任不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力！尽管办公室是一项复杂而又极具挑战性的工作，工作难度较大，但综合本岗位的工作特点并结合我自身的能力，我认为我能胜任我校办公室主任兼电教员一职。

第一、我从事一线教学工作多年，对一线教师的所需所求比较了解，能想老师所想，为老师做贴心的服务。在几年的一线工作中，我形成了对工作认真负责、具有强烈的责任感的工作理念，同时也具备了吃苦耐劳的精神，这是做为一名办公室主任必不可少的。

第二、我从事完小校长职务工作两年来，既提高了自身的政治素质，也丰富了自己的组织和管理经验，特别是近一年多在中心完小任职以来，因工作需要，经常协助中心学校处理有关事务，从而在工作中锻炼了自己分析问题、处理问题的能力，为今后的办公室主任工作打下了良好的基础。

第三、对于电教工作，我自2004年底云南省农村中小学现代远程教育工程实施以来，一直负责远程教育管理工作，并先后于2004年12月、2006年7月两次参加了楚雄州远程教育培训和因特尔未来教育等培训，具有必要的解决电教问题的能力。

第四、年轻就是一笔财富，我善于学习，敬业精神强，年富力强的我有信心、有决心搞好办公室主任和电教工作。

最后我想说一下我对办公室主任兼电教员工作的几点打算 如果我能竞选成功，在今后的工作中我将努力做到以下几点：

第一、科学规范，确保学校日常事务井然有序。学校办公室承担着文秘、宣传报道、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为学校教学工作起辅助作用的综

合部门，既要承担琐碎的事务，又要参与学校政务，工作较为杂乱。我将根据我校实际情况，进行合理计划，认真落实岗位责任，确保办公室事务性工作井然有序。

第二、综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地协调好中心学校与各级、各部门的关系，搞好领导、各办公室、各完小及教师之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，为学校营造和谐融洽的工作氛围。

第三、献计献策，服务校长决策。及时准确地掌握学校各方面的工作动态，及时向学校领导反馈各方面的信息，当好领导的“参谋员”。加大学校对外宣传力度，提高知名度，树立良好形象。

第四、加强对远程教育和信息技术教育工作的研究与管理，严格按照各级领导部门的要求，进一步完善各种材料、健全制度，力求最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和资源优势，全面推进我校教育现代化的发展。

第五、深入教学一线，了解教师疾苦，并及时向领导反应情况，为老师解忧，做好老师的“服务员”。

第六、工作中做到“三量”。即胆量、肚量和力量。在工作中的矛盾和问题面前，不推、不让，有敢于承担责任的胆量。在工作中有兼容并蓄的肚量，作为办公室主任，只有把具有不同想

法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力，搞好工作。除了胆量和肚量外，重要的是还要有行动的力量，看准后定下来的事，就一定要干好。

各位领导、评委和老师们，以上是我几点粗浅的想法，请大家相信我，给我一次机会，我将决不辜负大家的希望，以实际行动来实现自我价值。不管今天竟聘的结果如何，我都会保持一种平静的心态来对待。即使竟聘不成功，我也会将竟聘中表现出的勇气，带到今后的工作中去，为我们红土坡镇的教育事业贡献自己的全部力量！

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我深信，在各级党委政府和教育主管部门的大力支持下，在中心校新领导班子的带领下，红土坡中心学校将会有更加灿烂的明天，在座的每一位同仁也必定会有更加美好的未来！

8.信用社副主任竞聘稿 篇八

大家好！首先感谢组织上为我们提供了一次公平竞争、锻炼自己的机会，也感谢在座的各位对我的关心和支持！

我叫xxx，1977年6月出生,中共党员，大专，现从事财会股会计工作。今天,我怀着万分激动的心情来参加这次公开竞聘。我竞聘的职务是 信用社副主任。我认为公平竞争，作为一种时代潮流，不仅存在于人与人之间，同样也存在于各个单位、行业、部门之间。在这充满竞争的时代，对于2004年三项预警指标进入红色静态预警级别，2005年第一季度三项考核指标处于最后一名的忠门信用社，如何才能做到求生存、促发展、走出一条属于自己的道路呢？下面请让我从一名副主任的角度谈一谈我的几点粗浅看法。

一、要有一个团结协助，率先重范的领导班子

孔子说过，其身正、不会而行；身不正，虽气不从。班子的素质和作风直接关系到信用社的兴衰成败。所以要注重班团结，不断增强班子的凝聚力，号召力和战斗力。作好一名党员干部，要时刻保持共产党员的先进性，以身作则，率先重范，勤政廉洁，要克服以权谋私，以贷谋利的心理，为秀屿区金融事业而恪尽职守。

作为信用社副主任，要明确自己的岗位职责，积极配合主任、协助主任，不折不扣完成好社内的各项工作。同时，要深入到群众中去，关心员工生活；解决员工的困难，征求员工意见与建议，让职工参与管理、参与决策。充分纳动职工的积极性与主动性，促进各项工作的顺利开展。

二、要有一种思安思危，开拓进取的竞争意识。

适者生存、不适者被淘汰，是放之四海皆准的真理。在对手林立，竞争日益激烈的金融交流、如何吸取存款，增强信用社支农资金实力，是信用社赖于生存，赖于发展，在竞争中立于不败之地的关键环节。因循守旧墨守陈规，只能不断拉大我们与商业银行之间的距离。我们要努力转变服务观念、转变服务态度，转变服务方式。特别是要在提高服务质量方面下大功夫。信用社的服务动能落后于其他商业银行。但决不能让服务质量落后于他人。我们可以利用网点较多的优势，扬长避短增多上门服务项目，不断深入群众，加大存款政策宣传力度，做好储户的思想勾通工作，并注重搞好兄弟单位关系，把更多更大的储户吸引到信用社会来，为提高竞争能力提供强有力的保障。

三、要有一支德才兼备，训练有素的专业队任。

事业要发展，人才是根本。离开了人才。就如少了名厨，再好再多的原料也调示出名振中外的“满汉全席”。当前，信用社的人才结构普遍处于新者交替、青黄不接阶段，加上业务电脑化管理，在带来夫限商机的同时也带来了新的挑战。如何挖掘人才、培养人才及合理利用现有人才，是一个永恒不变的主题。作为副主任，要配合领导，努力营造学习氛围，组织辖区内会计、出纳、信贷下储蓄，营销各个岗位人员，认识进行专业理论、操作培训及职业道德教育，通过“学、帮、比”等方式，把全体员工培养成德才兼备，爱岗敬业的专业队任，以便更好地为群众服务。

四、要有一套种子规范，切实可行的管理制度。

没有规矩，可成方圆。要协助领导，制定一套科学的管理制度，严明的落实措施，严格的考核标准，做到制度到位，落实到位；公平公正、奖惩分明；达到激励先进、鞭策落后的目的。

首先是要加强信贷管理，提高信贷资产质量。要加强监督力度，严格执行信贷工作的操作规程，摒弃私念，坚持原则。严格把关，重点做好贷款“三查”工作。贷款放得出，要保证本息收得回。已形成的不良贷款要采取措施收回或盘活。做到信贷资金良性循环。其次要加强财务管理，做好增收节支工作，要认真组织会计核复工作，加强财务管理，做好会计、出纳储蓄等工作的检查和职导，支持和配合稽核人员做好稽核工作。严格执行贷款利率政策及财经纪律、控制费用开支，达到增收节支，提高经营效益的目的。同时，要加强内部防控制度建设，搞好“三防一保”工作。安全保卫工作是始终不能掉以轻心大事，要严格执行内控制度，经常深入网点检查，发现隐患及时排除，处理违章违纪行为决不手软，保证安全生产无事故，切实防范经济案件的发生。有了一套科学规范，切实有效的管理措施，我们的各项工作也就得以健康、稳步地发展壮大。

说得好不如做得好，此时此刻，我只想用最真挚语言向在座的各位表示我的决心。假如我有幸竞聘成功，我有信心，也有决心，有毅力，也有能力让忠门信用社在稳定中求发展，在发展中求创新。假如我未能竞聘成功，我将无怨无悔，始终如一，立足岗位，继续接受组织和同志们考验，继续为我区农村信用社事业的发展而奋斗不息。

9.酒店办公室主任岗位竞聘稿 篇九

大家早上好！

首先感谢领导、同事们的信任和支持，给了我一个机会莫大的机

会，让我这样一个初入酒店行业的新人在2010年担任了一年的办公室工作。所以，与其说今天我是在参加办公室主任岗位的竞聘，更不如说我是在得到大家的认可。

选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂

业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任是我们

逸兴大酒店的人心所向，也是酒店企业文化建设所需要的。

今天我竞聘的岗位是办公室主任，我的主题是“舍我其谁”。

我叫***，现年*岁，*学历。我知道我竞聘办公室主任，有2个

不利的条件：一是我自身的硬件条件具备不够。二是我的专业能力和社交能力有待提高。经验是在不断的实践当中积累的，能力是在不断的历练当中提高的，我相信，我可以通过充满积极活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。所以，我来了！因为我知道，我有4个有利的条件：

一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社

会是信息化的社会，信息化又是现代企业管理科学化的重要基础。

二是有较强的工作能力。

三是有学习力接受事物快。我深知在知识更新飞速的年代需要学习力与较快的接受力，只有不断的学习、装备自己，才能在各方面提高自己，处理工作得心应手。

四是有较强的责任心和敬业精神。

办公室担负着全酒店的文秘、档案管理、文件、等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，对全酒店各项工作起辅助作用。所以有人说，办公室工作可用八个字概括，即：参与政务，管理事务，形象地说就是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策，领导的各项指示、批示；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种活动及一些琐碎杂事等。的确，办公室的工作是默默无闻的！没有铿锵有力的数字，没有傲人的成就建树，每天埋头于琐碎杂事。所以我也曾怀疑过自己在酒店存在的价值。但是通过这一年的工作我认为办公室的价值不在于创造了多少，而是分担了多少。下面，我谈一谈对公室工作的四点认识与建议：

第一、认识本位，勤于服务

众所周知，办公室是综合部门，在整个企业中处于承上启下、服务左右的位置。我认为，办公室就是服务部门，应该做好三项服务工作：

一、为领导服务。为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务.二、为各部门服务。

三、为员工服务。

第二、工作标准化，程序惯例化

把自己更多的工作任务标准化，这样就能在有限的时间内完成更多的工作，也有更多的剩余时间去完成其它零时性工作。比如：为了不打扰领导的工作，又能保证各类文件能及时处理，可以在每日早9点、下午17点向领导呈报处理文件。

第三、集中精力，批量处理

在同一时间段内做同样性质的工作。如：将需要编辑打印或是复印的文件积攒在一起，在同一时间段内去处理，这样可以有效的利用时间，提升工作效率。

第四、开拓进取，永无止境

作为办公室主任要有创新的理念、思维，不能只是执行者，必须具有战屡的眼光、策划的能力、与时俱进的理念、超前的意识，在本职工作上要善于动脑，善于主动预测，把工作做到前面，也要敢于创新。对此，我们应该开拓创新，有所为。

第五、精诚合作，追求完美

办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示。无论是起草领导发言稿，还是撰写计划或总结，需要办公室与酒店各个部门的通力合作。在充分发挥个人才智的同时，自然地融入集体、相互协作，才能尽善尽美。

如果我有幸能继续担任公司办公室主任，我将会通过以下几个方法来提升自己的工作效率，真正当好公司领导的助手。

1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。

2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项决策，并加强督办检查，促进我酒店各项决策的落实。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己的位置，协助各部门管理人员。

10.合规授信部主任竞聘稿 篇十

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！非常感谢***。我叫**，今年**岁，本科学历，助理经济师职称，1998年年毕业于###大学##专业，并入###支行工作。先后从事##、###、##岗位工作，自200#年起一直担任客户经理。进入我行以来，勤勤恳恳做事，忠诚戍守岗位，不断学习进步，综合素质有了很大提高，因此得到领导与同事们的一致好评，多次获得先进工作者、服务明星的荣誉称号。

回顾几年来的工作经历，得到了我行各级领导的关心和指导，得到了同志们的热心支持，我当以更大的努力回报各位同志的厚爱。今天参加合规部授信主任岗位竞聘，是希望在新岗位上能够为我行事业发展那做出更大贡献。经过思考，我感觉自己具备竞聘岗位的各项条件，并且具备以下优势：

一具备良好的思想道德素质和工作作风。

我工作态度认真，对待任何工作都脚踏实地去干，能够遵守单位各项规章制度，合规操作，一丝不苟地开展工作，具备较强的风险意识和精心细致工作作风。工作中，诚恳对待同事，热情服务客户，任劳任怨加班加点，不计得失，具有强烈的事业心和高度的责任心。

二具备丰富的业务知识和较强的风险管理能力。

多年来，我始终坚持学习，在学中干，在干中学，不断丰富自身知识，总结积累工作经验，掌握了财务、工商管理、结算业务、企业管理等相关知识，熟悉办公室计算机软件的应用，并考取助理经济师资格。经过多年的不同岗位的锻炼，充分认识到风险管理与合规工作的重要性，掌握丰富的风险管理知识和数据统计分析技能，解决实际问题的能力得到了明显提高。

三具备较强的管理与沟通协调能力。

我比较善于沟通，协调各方面关系，在客户经理岗位上，不仅与许多企业客户和个人客户建立了良好的合作关系，而且能够充分激发同事们的聪明才智，营造团结协作的良好氛围，形成合力共同完成任务。工作思路清晰，能够抓住重点问题，兼顾细节，统筹规划安排各项工作，在工作实践中，学会了通过健全规章制度和激励机制来规范管理，曾经多次提出合理化建议，对网点的经营管理和控制风险起到良好的促进作用。

我认为授信主任的责任重大，对于我行健康、快速、可持续发展具有重大的推动作用，其职责可以简单地概括为“抓好授信业务，带好部门团队，上为合规部分忧，下为部门员工服务，外为客户群体服务，推动市场规范发展。”如果能有幸走上副行长岗位，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲，要做好以下几点。

一明确目标，带头工作。

我的工作目标是围绕我行工作大局，贯彻执行合规部指令，跟随市场需要，在控制风险基础上，适当扩大授信范围，服务好市场拓展；同时，打造一支业务过硬、服务优良的授信团队，推动部门部门工作水平再上新的台阶。()作为中心负责人，我将带头学习提高，带头遵纪守章，带头拼搏工作，引领部门员工为实现各阶段任务而努力奋斗。

二健全规章制度，抓好授信业务。

随着市场的拓展，风险管理面临一些新情况新问题，这对授信管理提出了新的要求，我将积极探索完善部门规章制度的新途径，结合实际适当补充内容，进一步健全部门劳动纪律、考核管理以及业务流程等方面制度，规范部门的运行。同时对各类客户进行广泛的摸排，针对信用度高、综合回报率高以及还款来源有保证的企业、个体工商户以及个人及时授信，提高工作效率和审批速度，重点支持有还款能力、有发展潜力的客户，通过增加授信扩大市场份额，逐步培养一批忠诚客户。此外了还要带领部门人员科学进行数据分析，有效预测风险，确保授信市场稳定发展，维护好我行的根本利益。

三强化教育培训，打造务实高效的专业化授信队伍。

要积极支持员工参加合规部和我行系统的培训活动，着力队伍思想素质和专业素质；要创新思路，除了利用集中培训、观看视频专家讲座、撰写心得体会和研究报告外，还要定期召开工作经验交流会，既要通过发挥大家的聪明才智解决实际难题，又要引导员工相互切磋工作技能，积累经验。同时，亦可开展一对一结对帮扶指导活动，充分发挥老员工和业务骨干力量的优势，为青年员工提高素质创建学习的平台。