员工违规警告信

2024-10-08

员工违规警告信(精选10篇)

1.员工违规警告信 篇一

一、员工利用本人及控制账户违规操作的主要表现形式

(一) 利用员工本人及控制账户与客户发生不正当资金往来。

主要表现为员工利用本人及控制账户 (配偶或父母等账户) 组织、参与民间融资或集资, 与多个客户发生资金往来, 从中获取高额利差;或员工利用职务上的便利与信贷客户发生不正常的资金往来;或员工与投资公司、小额贷款公司、典当行、担保公司等融资中介公司发生借贷资金往来。上述员工利用本人及控制账户归集客户资金, 为单位和个人融资, 充当“资金中介”;或员工利用职务上的便利与信贷客户发生不正常的资金往来等行为, 一旦融资款不能按时归还, 借贷双方因此引发的法律纠纷及资金风险可能转嫁于银行, 银行往往要承担偿付责任。上述行为潜在员工道德风险和银行声誉风险。

(二) 利用员工本人及控制账户归集大额资金用于投资。

主要表现为员工利用其本人或家属个人账户归集客户一笔或多笔大额资金后, 资金用于购买股票、基金、理财产品等投资, 或参与经商等投资行为。员工利用归集账户购买股票、基金、理财产品, 或参与公司的经营活动等, 一旦出现股票等亏损, 或公司经营不善, 出现资金周转困难的情况, 员工可能利用工作之便套取客户和银行资金, 给银行埋下较大的资金风险隐患。

(三) 利用员工及控制账户进行虚假交易。

员工为完成产品营销考核任务, 利用控制账户进行虚假电子产品签约、基金申购等业务。为完成电子渠道业务交易量, 利用控制账户频繁进行资金对转等。虚假交易不仅增加银行的业务成本、浪费系统资源, 同时导致业务指标不真实, 误导管理层的经营决策, 影响业务指标考核的合理性和严肃性。

(四) 利用员工个人及控制账户调节存款。

月末或年末, 当对公存款超额完成当月或当年年度计划时, 经与对公客户协商同意将超额部分的对公存款转入员工及控制的个人账户, 再从员工个人及控制账户转入其其他帐户如证券资金账户等。次月或次年初, 再将资金退回对公存款账户, 以达到调减对公存款的目的。上述操作行为影响银行业务数据的真实性。

(五) 利用员工个人及控制账户虚存空取现金, 为客户办理大额存、取款转账业务。

为满足个别大客户的需要, 在客户办理大额现金存取款业务等业务时, 当柜员或网点尾箱现金不足时, 柜员往往不通过正常现金调拨流程办理转账, 而利用员工个人或控制账户虚增存款、虚增尾箱现金, 办理大额现金存取款业务等业务, 以提高客户满意度。上述违规行为, 一旦形成惯性, 会影响制度的执行力。

(六) 利用个人账户虚存现金调剂自助设备与柜员尾箱或采取虚存虚取库存现金方式补充自助设备现金。

主要表现为柜员尾箱现金不足, 柜员虚存个人活期存款账户现金后立即在ATM上取现, 调入柜员尾箱;或利用员工个人账户或控制的他人账户, 绕开正常的调拨程序, 直接将库存现金通过自助设备存入, 随机到柜台支取而实现加钞的违规行为等。柜员绕开正常的调拨程序虚存个人活期存款账户现金等行为, 潜在一定的道德风险和资金风险隐患。

(七) 利用员工个人账户过渡银行中间业务收入。

主要表现为将代理保险手续费、业务咨询收入等银行中间业务收入存入员工个人或控制账户, 而未按规定及时纳入递延收益、中间业务收入和其他收入核算。银行中间业务收入滞留于员工个人或控制账户, 导致收入实现与入账期间不匹配、会计信息失真, 潜在银行资金被挪用的风险。

(八) 利用员工个人账户过渡本行员工绩效工资、奖金。

一般情况下, 基层机构的绩效工资、奖金需要进行二次分配, 于是上级行发放的绩效工资、奖金等不直接进入各员工账户, 而是通过代发工资转入某个指定的员工个人存款账户。迟缓发放或部分截留, 导致绩效工资、奖金不能及时、足额发放到员工手中, 上述行为不仅潜在员工道德风险, 还影响员工的工作积极性。

二、员工控制账户的查证方法

(一) 非现场深度分析法。

业务部门可根据实际检查和监控目标以及实际内部管理的需要, 通过建立非现场稽核和相关监测模型, 然后运行模型, 再对非现场稽核和监测模型结果进行全方位深度分析, 由此锁定涉及机构、涉及账户。如对员工利用本人及控制账户组织、参与民间融资或集资, 从中获取高额利差的情况, 业务部门建立相关的监测模型后, 可对运行出来的模型结果进行深度分析:如员工及控制账户是否存在借贷笔数和金额较大;是否与多个账户往来频繁, 资金往来是否呈现转回资金大于原转出资金, 每月有固定的收益等特征, 但账户余额较少的情况, 由此锁定疑点机构及账户。

(二) 查看录像法。

对员工控制账户可通过抽查一段时间的柜面、自助设备监控录像, 对照账户内发生的柜面存款、取款、自助设备取现、转账业务发生的交易时间, 分析判断控制账户是否由员工控制并办理相关业务。如利用个人账户虚存现金调剂自助设备与柜员尾箱或采取虚存虚取库存现金方式补充自助设备现金。均可以通过现场调取录像的方法进行取证核实。

(三) 查看影像系统凭证和录像结合法。

通过抽查会计凭证、监控录像等手段, 结合员工本人账户及控制账户在柜面办理业务的签字比, 判断其本人及控制的账户的有关业务, 如对开户手续、自办业务等, 可选取在监控录像保存期内的交易, 调阅监控资料, 判断是否为利用控制账户自办业务。如果监控录像保存期内无交易记录, 可通过核对凭条签名笔迹是否与该柜员字迹雷同, 确定是否为该员工控制账户。

(四) 使用IT技术方法。

通过IT技术手段, 找出员工控制账户发生网上银行业务的交易时间、计算机设备的IP地址、以及访问时间和具体使用人, 判断是否同一人同一天在不同时段操作该控制账户, 或者是否在上班时间办理该控制账户的网上银行业务, 进一步落实是否为员工控制账户。

(五) 访谈询问法。

是否真正为员工控制账户, 还必须与有关的员工进行了解和访谈, 因此访谈和询问时要把握好询问的技巧, 应注意把握语言和语气, 应就事论事, 双方在互相尊重的氛围中进行谈话。必要时还必须争取被检查的行的领导的理解和支持, 检查人员要做到有理有据, 以理服人, 从而查清事实, 做出结论。

三、加强员工控制账户管理的建议

(一) 加强对员工控制账户的监控, 改进技术监测手段。

银行会计及营运管理部门应将员工控制等异常账户纳入日常监督和检查范围;审计部门也应不断改进审计手段和方法, 对员工控制账户等违规行为予以充分重点关注。

(二) 强化员工队伍建设, 提升员工职业素养和制度执行力。

加强员工职业操守的教育和学习, 让员工充分认识到员工控制账户的危害性, 提高员工遵循职业操守的主动性、自觉性;提高员工制度的执行力。

(三) 加强合规管理和案件防控教育, 积极引导员工树立合规理念。

商业银行要加强员工的正面引导, 积极倡导和强化全员合规理念教育, 树立员工对风险管理的责任意识, 同时要加强员工案件防控教育, 加强员工行为排查管理, 有效提高银行员工对各类风险的辨别、防范和控制能力。

摘要:近年来, 随着外部和内部经济金融环境的变化, 银行个别员工违背存款实名制及账户管理有关规定, 利用本人及控制账户违规操作的现象时有发生。本文主要对员工利用本人及控制账户违规操作的主要表现形式、主要风险点, 以及查证方法进行研究, 提出改进管理的建议。

2.《员工违规行为处理办法》 篇二

第一节 总则

第一条 为推动公司各项管理制度和规定的执行,规范员工行为,特制本办法。第二条 员工处理分两部分:通报批评和处罚,其中处罚分为经济处罚和行政处分。经济处罚,包括扣减绩效收入、降低薪点、降低薪酬等级;行政处分,包括警告、记过、记大过、解除劳动合同。以上处理种类可合并使用。

第三条 本办法适用于全体员工。

第二节 违规处理

第四条 通报批评,是指对有下列表现之一的员工,公司给予的通报批评处理: 1.不遵守公司制度,但情节轻微的; 2.定期业绩考核评定为待改进或不合格;

3.因本人工作失职或监管不力,对公司造成影响,或受到客户口头投诉,但未造成明确损失的;

4.其他经总经理办公会认定符合通报批评的情形。

第五条 经济处罚是依据违规行为性质和造成损失大小进行的罚款或扣发工资处理,其中罚款归入公司爱心基金。

第六条

行政处分,包括警告、记过、记大过、解除劳动合同。1.警告,是指对有下列表现之一的员工,公司给予的行政处分:(1)不遵守公司制度且情节较为严重,但是首次违犯的;(2)一年内受到通报批评两次的;

(3)不服从公司工作安排或不按合理指示办事,影响公司工作正常运作,但情节较轻的;

(4)其他经总经理办公会认定符合警告的较轻的违规行为。2.记过,是指对有下列表现之一的员工,公司给予的行政处分:(1)一年内受到通报批评三次的;(2)因本人工作失职或监管不力,对公司造成影响或受到客户口头投诉,造成明确损失的;

(3)不服从公司工作安排或不按合理指示办事,影响公司工作正常运作的;(4)其他经总经理办公会认定符合记过程度的情形。

3.记大过,是指对有下列表现之一的员工,公司给予的行政处分:(1)不遵守公司制度,情节较重或造成不利影响的;

(2)因本人工作失职或监管不力,对公司造成恶劣影响,造成明确损失较大的;

(3)存在不廉洁行为但情节较轻;

(4)其他经总经理办公会认定符合记大过程度的情形。

4.解除劳动合同,是指对有下列表现之一的员工视为“严重违反用人单位的规章制度”,公司有权立即解除劳动合同且不支付任何形式的补偿及奖金,如给公司造成损失的,单位保留追究其责任的权利:

(1)存在严重不廉洁行为。

(2)连续十二个月内旷工累计两次,或连续旷工三天及以上。

(3)无正当理由不服从任何合法合理之命令或工作安排(调动),故意不履行岗位职责或不完成单位交给的任务。

(4)在任何时间,发现员工的重要实际情况与提供的信息不符,可以欺诈为原因解除与员工的劳动关系。

(5)其他经总经理办公会认定可以解除劳动合同的情形(6)法律法规及公司规定的其它情况。

第七条 处理决定应从认定员工违规行为之日起三个月内作出,特殊情况不超过五个月。

第八条 员工受到行政处分的,应同时给予相应的经济处罚,并自处分生效之日起,在一定期限内受到任职限制:

1.受到警告处分的,六个月内不得晋升职务; 2.受到记过处分的,十二个月内不得晋升职务;

3.受到记大过处分的,十八个月内不得晋升职务、不得聘任管理职务; 第九条 因违规被辞退或给予开除处分的员工,同时解除劳动合同。

第三节 附则

第十条 有下列情形之一的,应当从重或加重处理: 1.明知或应知其行为损害我公司利益的; 2.为本人或他人谋取私利的; 3.多次违规,屡查屡犯的; 4.推卸责任、诬陷他人的;

5.在共同违规行为中负主要责任的; 6.指使、胁迫、教唆他人违规的; 7.其他具有从重、加重情节的。

本办法所称从重处理,是指在规定的幅度内按上限处理;加重处理,是指在规定的幅度外,加重一档处理。

第十一条 有下列情形之一的,可以从轻或减轻处理: 1.主动说明违规问题,配合调查的; 2.检举违法违规问题且经查证属实的; 3.主动采取措施,避免或减轻损害后果的; 4.主动赔偿损失或退出非法所得的; 5.为追逃追赃提供线索的;

6.自查发现违规问题并及时予以纠正的;

7.自查发现问题,或组织查处问题有力,并且减轻损害后果显著的; 8.到岗时间较短且认真履职的; 9.其它具有从轻、减轻情节的。

本办法所称从轻处理,是指在规定的幅度内按下限处理;减轻处理,是指在规定的幅度外,减轻一档处理。

本办法所称主动说明,是指员工在接受我公司调查前向公司主动说明问题,或在调查期间说明调查人员未掌握的问题。

第十二条

有下列情形之一的,可免予处理: 1.初次违规,情节轻微且未造成损害的;

2.执行上级指示被动违规,事后及时上报的; 3.受到暴力胁迫时行为失当的;

3.员工违规检讨书 篇三

您好!

今天我在工作时间抽烟被警卫发现,我感到非常懊悔和羞愧,在此深刻的反省自己犯下的错误。

作为一名厂里的职员,我的任务就是在厂好好工作,遵守厂里的规章制度和纪律。平时领导就一再强调不让把烟带进厂子里,可是我还是侥幸不被发现。中午吃饭时间我去警卫室拿钥匙,警卫说A厂的不在,当时没想到还有B厂的,用A厂的用惯了早晨我本身就把烟带进厂子里,而且中午抽完烟没赶紧放进柜子里,中午抽完烟就往厂子里带被警卫发现并把自己在哪个车间和自己的名字记下了。

一开始学着抽烟是为了好玩,到了后来就慢慢上瘾了。我知道吸烟对我们的身体不好,尤其是对肺和心脏不好。厂里也有明文规定不允许在厂吸烟。我也知道领导不让我们抽烟是为了我们好。我犯下的错误非常严重,我感到自己对不起领导们对我的关爱

事后,我冷静的想了很久,感到非常后悔。我深刻的认识到事情的严重性。往小了说是我自己吸烟,违反了厂里纪律,对自己身体有害;往大了说是给领导、车间脸上抹了黑对同事们的不负责任,给同事做了坏的带头作用。我深深懊悔不已。深刻检讨。以后我一定端正态度,改正抽烟的坏习惯,提高对自身的要求,加强自我约束,严格遵守厂里的纪律。如今,犯了大错,我深深懊悔不已。我会以这次违纪事件作为一面镜子时时检点自己,批评和教育自己,自觉接受监督。我要知羞而警醒,知羞而奋进,亡羊补牢、化羞耻为动力,努力工作学习。

4.员工违规违纪行为处理规定 篇四

一.严肃公司纪律,建立整体工作意识,规范工作行为与工作流程,提高执行力,惩处违规违纪行为,保证公司所有部门与日常工作有效进行对接,防范和化解经营风险,依据公司管理制度相关规定和公司章程制定本规定。二.规定所称员工是指与公司签订劳动合同的所有公司、所有人员。三.员工有违规违纪行为应当依照本规定给予处理,对事件发生负有责任的人员应当依照本规定追究责任。

原则:所有公司、公司负责人、部门负责人、员工对于公司外部、内部工作事件与安全事件关联负责。本规定所称部门负责人是指部门主要负责人和部门副职领导(含助理)。

四.违规违纪行为的处理应当坚持公正、公平和教育与惩处相结合的原则,要与其违规违纪行为的性质、情节、给公司带来的危害程度相适宜,应当事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当。

备注:总公司及所有分公司统一执行。

五.有违规违纪行为的员工根据情节轻重应给予以下处罚。公司内部对于违纪违规的处理方式分为以下六种:

1.口头警告;2.书面警告;3.通报批评;4.降级处分;5.留岗查看 ;6.责令辞职。

六.于公司内部有违规违纪行为的员工处理方式细则。

原则:员工的名誉与声誉是一种荣耀,所有人都应该严守自律。1.受到口头警告处分的员工;

原则:属工作职责轻度失误(不定义主观与客观)与工作行为不当 当事人应该充分认识到事件中所反映的严重问题,对于自身工作职责或者工作职能应该有一个全面的反省与自我检讨。事情不在于大小,而在于事情发生后对整个公司与团队的影响。

处罚决定当月生效,扣除当月总薪金10%,3个月内不得变动岗位与职务,3个月内取消A级评定,3个月内不得评选任何先进称号。

2.受到书面警告处分的员工;

原则:属工作职责中度失误(不定义主观与客观)与工作行为不当 当事人对事件发生负有不可推卸的责任,并且对事件的过程与结果负责,事件已经影响到部门正常工作制度、工作秩序与工作流程,更甚至于影响团队工作氛围。事情的发生与结果需要有一个清楚的情况说明。当事人以邮件书面方式给到本公司所有部门所有员工正式情况说明与道歉说明。

处罚决定当月生效,扣除季度薪金15%,6个月内不得变动岗位与职务,6个月内取消A级评定,6个月内不得评选任何先进称号。

3.受到通报批评处分的员工;

原则:属工作职责严重失误或者原则性失误(不定义主观与客观),涵盖工作事故、工作错误与工作行为不当。涉及事态性质

当事人对事件发生负直接责任,负主要责任,负核心关联责任,事件的发生已经直接或者间接影响到公司各层面,事件发生已经对公司或者部门运作产生极大负面影响与风险,属于核心工作范畴出现严重偏离,当事人在公司大局方面、内部与外部事物管理方面、运营方面、监督监管方面、风险管控方面、个人工作职责方面出现严重工作失误。

处罚决定当月生效,扣除季度薪金20%,12个月内不得变动岗位与职务、12个月内取消A级评定,12个月不得评选任何先进称号,且当年年终绩效考核30%,累计考核。

4.受到降级处分的员工;

原则:按照事件性质、事件影响、事件累计结果、工作行为与态度定义 当事人严重违反公司制度与员工行为标准,事件性质严重、恶劣、影响范围广。事件对于市场、公司、团队产生直接或者间接负面影响,整体工作能力

与表现无法达到实际要求,不适合再留任本岗位或者本职位因素存在。

处罚决定当月生效,扣除季度薪金10%,12个月内不得变动岗位与职务,12个月内取消A级评定,12个月内不得评选任何先进称号,且当年年终绩效考核50%,累计考核。

5.受到留岗查看处分的员工;

原则:按照事件性质、事件影响、事件累计结果、工作行为与态度定义 当事人严重违反公司制度与员工行为标准,事件性质严重、恶劣、影响范围广。事件对于市场、公司、团队产生直接或者间接负面影响,但受到当事人特殊工作原因,或者特殊工作状态、或者特殊客观原因、或者临时性突发状况、或者当事人态度、情绪等因素的制约、影响,但必须对事件进行处理。

处罚决定当月生效,免除所有管理职务,免除所有行政级别,员工发展级别停止考评,员工身份与薪酬重新退回到试用期,3个月内不允许转正为正式员工,工作职责与范围重新定义,且重新定义职责后12个月内不得变动岗位与职务,不得评选任何先进称号,且当年年终绩效考核为0。

6.受到责令辞职处分的;

原则:按照事件性质、事件影响、事件结果、工作行为与态度定义 当事人严重违反公司制度与员工行为标准,事件性质极其严重、恶劣、影响范围广。事件对于市场、公司、团队产生直接或者间接负面影响,事件发展与结果出现不可挽回的因素。或者,公司负责人因为整体因素考虑做出决策。

处罚决定当月生效,1个月内完成辞职手续,取消当月、当年所有绩效考评与绩效奖金,取消所有先进奖励,若事件影响到公司实际经济效益,或者事件触犯司法法律,坚决追究其经济责任与法律责任。

七、本制度执行时间为2015年1月1日。

* * * * 实业发展有限公司

5.员工违规违纪行为处理办法 篇五

二是认真组织,提高学习积极性。将《员工违规违纪行为处理办法》的学习纳入全行学习计划中,制定学习计划表,明确学习进度,利用行务会、员工大会和晨会等形式逐条逐款学习。尤其是对重点的部分,加强学习引导、释疑解惑,做到有学习、有记录、有考核,充分调动员工参与活动的积极性。

三是形式多样,营造学习氛围。通过学习传达等多种形式,开展形式多样的学习活动。收集活动开展中的经验和做法,编制简报,将活动落到实处,在全行迅速掀起推动和传达贯彻《处理办法》的学习高潮。

6.员工违规警告信 篇六

第一章 总 则

第一条 为加强企业管理,严肃劳动纪律,规范员工的行为,维护企业正常的生产经营秩序和工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)及其他有关法律、法规,结合我局实际,特制定本《办法》。

第二条 员工应当牢固树立组织纪律观念和责任意识,自觉遵守国家法律、法规,遵守企业的各项规章制度,爱岗敬业、忠于职守、勤奋工作,认真履行劳动合同,积极完成各项生产(工作)任务。

第三条 处理违规违纪员工的原则:(一)教育为主,惩戒为辅;(二)实事求是,依法处理;(三)区别情节,分类对待。

第二章 规章制度

第四条 局属各单位必须依照《劳动合同法》第四条规定的相关程序,依法建立和完善涉及员工切身利益的各项劳动规章制度。

第五条 集团公司依法制订下发到本局的劳动规章制度,视同为本局依法定程序制订的规章制度予以执行。

第三章 违规违纪行为

第六条 本办法所称违规违纪行为是指违反国家法律法规、矿务局各项规章制度和劳动纪律的行为。

第七条 企业将员工违规违纪行为根据情形不同分为三种类型,即一般违规违纪、较重违规违纪和严重违规违纪。

第八条 员工有下列行为之一的,为一般违规违纪行为:(一)违反考勤制度,上班迟到、早退的;

(二)工作时间擅离职守、擅自调班或从事与本岗位工作无关的事的;

(三)工作场所吵架,干扰正常生产(工作)秩序或妨碍他人正常工作的;

(四)员工不认真履行操作规程或不认真执行交接班规定的;

(五)故意损坏公共财物,情节较轻的;

(六)其他违反企业的规章制度,情节较轻,未造成不良后果的。

第九条 员工有下列行为之一的,为较重违规违纪行为:(一)连续旷工15天以下或一年内累计无故旷工15天以上30天以下的;

(二)消极怠工,不按时完成生产(工作)任务或不服从工作安排,造成生产(工作)任务未完成的;

(三)工作场所打架、斗殴,严重妨碍生产(工作)秩序的;(四)工作不负责任或失职,给企业造成直接经济损失人民币5000元以上20000元以下的;

(五)携带违禁品进入生产工作场所,尚未造成损失的;

2(六)擅自对企业互联网防火墙、电子邮箱服务器及信息管理系统等实施侵入或修改的;

(七)不法侵占公私财物在2000元以下的;(八)对外泄露客户资料等商业秘密的;

(九)对投诉和举报推诿塞责、包庇违纪,或者泄露举报人涉密信息的;

(十)违反与企业签订的保守商业秘密协议,或违反企业有关保密规定泄漏企业商业秘密(含保密资料、资讯等)的,情节较严重的;

(十一)违反诚信原则,弄虚作假或提供虚假证明等不诚信行为的和其他严重违反商业秩序行为的;

(十二)其他违反企业规章制度,造成较严重后果的。第十条 员工有下列情形之一的,为严重违规违纪行为:(一)连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的;

(二)严重违反操作规程,给企业造成直接经济损失人民币20000元以上或故意毁坏生产工作设备的;

(三)对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成死亡事故负直接责任的;

(四)不法侵占公私财物在2000元以上的;

(五)工作场所聚众闹事,严重影响生产、工作秩序的;(六)与本单位存续劳动关系的同时,又与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经本单位提出拒不改正的;

3(七)携带违禁品进入生产工作场所,造成影响的;(八)有吸毒、赌博、卖淫、嫖娼等违反治安管理行为,被公安机关处行政拘留的或被劳动教养或收容教育的;

(九)被依法追究刑事责任(含判处缓刑)或构成犯罪,因情节轻微,被人民检察院对罪行作出不起诉决定的;

(十)其他违反国家法律、法规,违反企业规章制度,造成严重后果的。

第四章 违规违纪行为的处理

第十一条 员工违规违纪,依据情节轻重予以处理。对违规违纪员工的处理形式依次分为:口头批评教育或诫勉谈话、书面通报批评、罚款、警告、记过、降薪、降职、撤职、解除劳动合同。

按前款形式处理的可以并处赔偿经济损失。

第十二条 员工有第八条所列情形的,由所在基层单位(含区队)视具体情况分别给予口头批评教育或诫勉谈话、书面通报批评,情节较重的,并处罚款,罚款数额一般不得超过200元。

罚款统一交所在单位的财务部门。

第十三条 员工有第九条所列情形的,由所在基层单位视情节轻重对其给予警告、记过、降薪,并处赔偿经济损失。

降薪期限为1-12个月,降薪幅度为本人当月应发工资(实行年薪制的员工,按上年年薪标准折算)的30%以内。

第十四条 员工有第十条所列情形的,由所在单位视情节轻重对其给予降职、撤职、解除劳动合同,并处赔偿经济 4 损失。

有本办法第十条第(八)、(九)项情形的可直接解除劳动合同。

第十五条 解除劳动合同通知书应当履行送达程序。书面通知应依次采用以下送达方式:直接送达,由受送达人或同住成年家属签收;直接无法送达的采用邮寄送达;直接、邮寄都无法送达则采用公告送达。

解除劳动合同,应事先征求工会组织的意见,并将处理结果书面通知工会。

第十六条 对员工违规违纪处理应按管理层次、管理权限和法定程序进行。

对基层单位管辖的副科级以下违规违纪人员进行警告、记过、降薪、降职、撤职、解除劳动合同的处理,由员工所在单位的劳动保障部门执行;对正副科级(含副总)违规违纪人员进行警告、记过、降薪、降职、撤职、解除劳动合同的处理,由员工所在单位组织(政工)部门执行;对局机关副处级以下违规违纪人员进行警告、记过、降薪、降职、撤职、解除劳动合同的处理,由局直机关党委执行;副处级(含享受)以上违规违纪人员进行警告、记过、降薪、降职、撤职、解除劳动合同的处理,由局党委组织部执行。

对违规违纪人员进行警告、记过、降薪、降职、撤职、解除劳动合同的(下同)处理,必须由员工所在单位(含区队)的责任部门根据员工管理权限向相关部门提出,经本单位党政班子会议讨论通过,副处级以上人员的处理需经局党 5 政班子会议讨论通过,再由上述部门根据管理权限予以执行。

处理决定前应当征求同级工会组织的意见。

第十七条 对违规违纪员工的调查和处理必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。

第十八条 调查人员应根据违规违纪员工的错误事实、责任以及认错态度、退赔情况,会同所在单位或部门领导及有关人员进行讨论,并听取受处分人的申述,然后提出书面处理意见。

第十九条 进行警告、记过、降薪、降职、撤职、解除劳动合同的处理决定由受处分人所在单位书面通知受处分人,且该处理决定必须装入本人人事档案。

第二十条 进行警告、记过、降薪、降职、撤职、解除劳动合同的处理决定形成后,由所在单位人事管理部门呈报上级主管部门备案。

第二十一条 一般违规违纪的处理,应在10个工作日内完成;较重违规违纪的处理,应在2个月内完成;严重违规违纪符合解除劳动合同情形的处理,应在3个月内完成。

第二十二条 员工对警告、记过、降薪、降职、撤职、解除劳动合同的处理决定不服的,可在接到处理通知后10日内,向局或矿劳动争议调解机构申请调解;调解无效的,员工可依法向劳动争议仲裁机构申请仲裁。对仲裁裁决仍不服的,可以自收到仲裁书之日起15日内向人民法院提起诉讼。

调解、仲裁和诉讼期间不影响处理决定的执行。

第五章 附 则

第二十三条 局所属单位、部室管理人员应加强本单位部门生产(工作)组织、员工纪律的岗位监督管理。凡因指挥不当,监管不力、工作严重失职者,要给予降(免)职处分,并停止管理职务、岗位的一切待遇。

第二十四条 部门领导对所属单位(含区队)发生违规问题或应该给予处理的事件隐瞒不报,一经查出,同责处理。

第二十五条 为执行本办法需要完善的薪酬分配制度和安全生产管理制度等规定,各单位应适时完善。

第二十六条 各单位可根据本办法和各单位实际,依法制订具体实施细则。

第二十七条 本办法适用于××公司所属单位签订劳动合同的全日制在册员工。

第二十八条 局原有关规定与本办法不一致的,以本办法为准;国家另有规定的,应按照国家规定执行。

第二十九条 本办法所称“以上”包括本数,“以下”、“以内”不包括本数。

第三十条 矿务局参股、控股企业可参照本办法执行,亦可参照本办法制定相应规章制度。

7.工行员工违规的心得体会 篇七

为加强内部管理,防范操作风险,惩治违规行为,保障员工合法权益,依据国家有关法律、法规、规章和本行相关制度,中国工商银行于7月份印发了《员工违规行为处理规定》。这个规定所称的违规行为是指违反国家有关法律、法规、规章或本行相关制度的行为。

在处理违规行为过程中遵循的原则是:客观公正、程序规范;错罚相当,惩教结合;制度面前人人平等;保障员工合法权益。处理种类包括:违规积分、批评教育、取消行内专业资格、日常处理和行政处分。各自分工为:违规积分由内控合规部门负责;批评教育(包括告诫和通报批评等)由各单位及辖属部门负责;取消行内专业资格:包括取消经我行组织考试、认证的专业类、销售类、运行类等相关序列岗位专业资格,由资格授予单位(部门)负责;日常处理(包括核减绩效收入、待岗、责令辞职或引咎辞职、免职、解聘、降职、解除劳动合同等)由人力资源部门负责;行政处分(包括警告、记过、记大过、撤职、开除)由监察部门负责。本规定自20xx年9月1日起施行,原《员工违规行为处理暂行规定》(工银发[20xx]35号)停止执行。

《员工违规行为处理规定》经过工行巴彦淖尔分行人力资源部下发后,各支行、各部门都非常重视,积极组织人员开始安排学习和培训。最近,监察室经过监督检查支行和网点的学习情况,大部分支行已经开始集体组织学习和自学相结合,并且组织了相关内容的考试,比如:乌拉特后旗支行行长、副行长带头参加答题,已经组织了3次考试,计划经常考试,每次试题少而精,便于员工记忆、好学,实现学习得到规范的效果。又比如:临河利民东街支行不仅组织了《员工违规行为处理规定》的学习考试,而且人人写了学习心得体会,对案防工作的认识有了显著提高。

工行员工违规的心得体会2

作为银行的一名员工,6年来一直工作在一线,在日常工作中我深刻体会到各项规章制度就是一道道高压线,时刻在提醒着我们绝不能逾越。加强内控建设,不只是领导的责任,也不只是某个部门的职责,内控是一个单位内部各个部门、各业务条线、各个业务环节、各个流程、每个层面的员工之间的相互牵制和约束,它要求人人都是内控建设的责任者,人人都是规章制度的执行者,人人都是防范风险的一道关!我们一线员工就是第一道防线,要掌握各项法律法规、规章制度、操作流程和业务知识,并运用到业务操作中去,知道一项业务应该怎么做,必须怎么做,不能怎么做,在合规操作与违规操作之间,有一个清清楚楚的界限。

但在我们身边有些案例就有发生,在我的`心灵深处引起了很大的震动,深深体会到:

一、认清形势,树立正确的人生观、价值观。

银行是一个特殊的行业,特别强调思想素质。要做一名合格的中国银行武宁支行员工,首先我们要做一个正直诚实的人。记得有一位老师给我们讲了过去钱庄录用伙计的流程和行规。意思是说,从古至今,在银行业诚信文化是相当重要的。做一名思想素质过硬的员工,才能时刻坚守正直诚实的本分,抵制利益的诱惑及权势的威压。

二、坚持合规经营,扎扎实实地把合规工作一抓到底。

合规经营不能只挂在嘴上,夸夸其谈,喊大口号,一到真正处理业务时、在操作细节上,就把合规、制度丢在一边,草草了了,粗枝大叶,工作浮躁,业务合规审查敷衍了事。十案九违规,案件的发生就是因为在这些细节上没有坚持合规操作,只是内部或是外部的犯罪分子有机可乘。经过数十年的经营和实践,银行的规章制度可以说是相当完善了,如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照银行的规定工作,严格执行合规要求,那么犯罪分子根本就无机可乘。所以要防范案件,关键在于要把合规落实到位。千万不能感情代替制度,盲目信任,心存侥幸,把制度弱化,使制度形同虚设。

三、提高全员防案的警觉性。

我们有些同志认为,只要自己管好自己不违规,不犯法就行了。岂不知我们周围存在坏人,他们是无孔不入的,但有些的案子不就发生在我们周围吗?所以我要提高我的警觉,对照自己的职责进行反思。严格按照规章制度工作,不能因为这是我熟悉的同事、我们自己行的内部员工就放松了警觉,要一视同仁,严格执行制度。

四、认真学习“xxxx”,“xxxxx”的内容和要求。

明白违规的严重性质;澄清违规就要问责的认识;业务发展要在健康、合规的前提下进行,不能打着业务发展的幌子进行堂而皇之的违规;抛弃侥幸心理确保每一笔业务都合规;学会保护自己,牢固树立“人情信赖不能代替制度”的从业观念,保护好自己,保护好自己的同事。

工行员工违规的心得体会3

我作为基层网点的一名普通员工,(“学规定促合规”主题教育专栏)。由于我目前的岗位为法人客户经理,所以在岗位相关方面的规定有一定认识,以下是我的一点心得体会。

一、形势分析

银行的业务特点决定了每个业务环节都具有潜在的风险,(“学规定促合规”主题教育专栏),作为法人企业也同样会受到风险波及的不良影响,(“学规定促合规”主题教育专栏),显然成了各方面所关注的焦点。

目前受美国次贷危机的影响,(“学规定促合规”主题教育专栏),为有着良好业务关系且发展前景良好的小企业在关键时刻雪中送碳,使宁波地区经济水平不会因次贷危机受到过大影响,(“学规定促合规”主题教育专栏)

二、岗位要求

1、(“学规定促合规”主题教育专栏)法人客户经理岗位的独特性质,(“学规定促合规”主题教育专栏)。例如企业在办理银行承兑汇票及相关票据贴现等业务时,(“学规定促合规”主题教育专栏),从而避免虚开及挪做他用。

2、(“学规定促合规”主题教育专栏)

3、落实保密规定(“学规定促合规”主题教育专栏),真正做到“一人一码、以码定责”。涉及到我行的商业秘密(例如企业的授信额度、贴现标准等)不能透露给企业为其提供便利。根据权责分明原则,部分行内信息也不能透露给其他部门人员。

8.员工违规警告信 篇八

 

 益处:无论你在聘用新员工时多么小心,对于他们的某些行为,你仍然很难表示赞同。这令人十分尴尬。你又该如何处理呢?

附件中的六个文档或许能对你有所帮助。

o 文档1:处分管理方针:根据严重程度,对员工进行惩罚。

o 文档2:处分执行步骤:执行对员工的处分可以根据列表中的步骤进行。

o 文档3:处分记录表:根据表中的提示填写,你就可以得到一份详尽的处分执行记录。

o 文档4:处分方法模本:可以根据个人需要对其进行编辑整理。

o 文档5和文档6:口头及书面警告样本。

你是否公平,对某一个人或小团组是否存在歧视?完备的记录将是最有力的证明。长期保留记录,你能从中看到员工的进步或退步,这是对你勤奋工作的回报。

特点:员工处分记录具备以下特点: 处分管理方针:

 

 明确提出员工的行为准则。

根据严重程度,对员工的不良行为进行分类--并指出相应的处理措施--轻度的,对其进行口头警告;严重的,则会被辞退。十四种轻度不良行为将会受到口头或书面警告,十二种严重不良行为会被立即停职或辞退。

对留职察看,停职及解雇进行分别叙述。

处分执行步骤:

 列出了就与当事员工进行会谈你所应考虑的相关事宜和执行步骤。

处分记录表:

 列出了所有相关提示,利于口头或书面警告记录的完整性。

口头及书面警告样本

  操作简单。可在计算机上编辑完成或手写。

模式化。当事员工也可得到文件副本;也能存储在个人文件夹。

1.处分管理方针

目的:确立员工行为、表现及责任准则,以利于员工进行自我纠正和自我改善。确立这些准则并非要限制任何人的权力,而是帮助大家更加和谐地工作,这样才能确保向客户提供有效且优质的服务。

确立的准则是合理的。它允许员工某些必要的个人行为,这些行为必须是安全有效的。上级或部门主任会时刻提醒员工遵守部门规章,一旦部门规章有所调整,他们会立即通知员工。

公司相信如果明确提出要求,员工会遵守要求并愿意这么做。上级的责任之一即是要让员工知道该如何完成工作。而且,公司的方针是使每一位员工得到足够的机会充分表现自己。

方针:处分等级逐级上升,给予当事员工足够的机会纠正错误。其中并没有明确规定多少次口头警告后才给予书面警告或多少次书面警告后才予以解雇。具体处分措施视以下因素而定:

· 违反了哪些规定 · 违规行为的严重程度

· 时间间隔及员工对先前处分的反应 · 员工以往的工作表现

例外:对于一些严重不良行为,如斗欧、盗窃、武力威胁、出售或使用毒品、滥用公司酒精用品等,解雇是被最先采用也是唯一适用的处分措施。公司会在对事件情形,以往处理惯例及当事环境进行调查和分析后决定采用何种处分。通常,多次口头警告后会给予书面警告,其后予以解雇。对于时间间隔短、员工无意悔改的情况,也会采取上述步骤。特殊违规及处罚方式 A类违规行为及处罚:

· 第一次违规:给予口头或书面警告 · 第二次违规:予以停职或解雇 B类违规行为及处罚:

· 第一次违规:予以停职或解雇 A类违规行为包括:

· 替代其他员工打卡

· 唆使其他员工替代打卡,或未经许可更换作息卡 · 迟到且无合理理由

· 未事先通知或出示假条而无故缺勤

· 在非午餐及休息时间,未获上级许可,离开工作岗位或在休息室休息

· 随意丢弃公司财物 · 任意破坏公司财物

· 早退或迟到 · 打扰他人工作

· 工作效率极低或不努力 · 违反公司管理制度

· 不注意保持工作环境卫生 · 危及他人安全

· 诽谤他人或散布谣言 A类违规行为包括:

· 利用公司财物进行赌博 · 占有或出售公司麻醉用品 · 工作时间酗酒

· 鼓动他人利用公司财物进行斗欧 · 未经许可私藏、挪用他人或公司财物 · 故意破坏公司财物

· 拒绝执行上司、上级或管理人员的合理工作指派 · 求职期间故意隐瞒健康状况或其他重要事实真相 · 拒绝完成被指派的工作

· 未事先通知或无可接合理理由,连续旷工两天 · 轻度偷窃行为

· 未经公司管理人员的许可占用属于公司财物的枪支或炸药

留职察看:予以书面警告后,当事员工会受到留职察看。在此期间,没有加薪、假期和升职机会,但仍保留原有福利。

调查性停职:由于严重的违规行为,员工会被勒令停职,最长为三天。如有必要进行全面的调查,当事员工会被给予调查性停职。调查后:

· 如有必要予以解雇,员工将不会得到调查性停职期间的薪水--解雇自通知日有效。

· 如被确认为违规行为,没有必要予以解雇,员工将收到警告通知书,并不会得到调查性停职期间的薪水;或处以处分性停职。

· 如未被确认为违规行为,员工会在规定时间内恢复工作,并得到补偿。处分性停职

处分性停职时间不超过三天。除受到调查性停职外,作为对违反公司管理制度的惩罚,还有可能受到处分性停职。由于严重或多次违规行为,员工将调离现任岗位;尽管调查性停职期间无严重违规,但仍有多次轻度违规并受到口头或书面警告,公司将对当事员工进行罚款处罚。违反出勤规定的员工通常不会受到处分性停职处罚。

即刻停职

如需立即采取措施,上级会给予即刻停职。解雇

由于严重违规,员工会被解雇。或者员工已受到书面警告,由于情况较严重,公司最终决定辞退该员工,则员工不再拥有选择离职方式——辞职、失业或退休——的权力。2.处分工作执行步骤

主要步骤如下: 会谈前

· 安排与员工的私人会谈。不要在公众场合宣布对员工的处分。

· 做好会前的准备工作,备足相关事件的资料,弄清要提问的问题,查看以往的处理惯例记录。会谈中

· 若员工事先并不了解会谈的目的,应解释清楚。· 告知其表现与公司规定的差异。

· 向员工陈述公司的处分管理方针,并告知已采取的或即将采取的处分措施。

· 使员工有机会对提出的问题作出回答,对其行为进行解释或辩解。

· 对员工的辩解表示理解并保证加以考虑。

· 告诉员工你期望他/她能改变其行为。举例并提出建议 · 表达你对其能力的信任并相信他/她能改变其行为。· 确认员工已了解问题的所在并能改变其行为。· 告知员工你会将会谈内容记录在案。

· 向员工再一次保证你很希望再与其共同工作。会谈后

· 整理总结会谈纪要。

· 一旦决定给予书面警告,应确保员工签署相关文件。· 员工应在会谈的第二天接到会谈机要及处分决定的副本。· 若员工有其他上级,他们也应接到会谈机要及处分决定的副本。并强调该文件属于保密性文件,不得向他人传阅。· 监督员工的行为表现,以确保问题已得到纠正。3.处分记录表

在会谈后,应根据记录整理汇总文件。填写该记录表能保证文件的完整性。口头警告

确保所有的口头警告都有书面记录。口头警告能够避免过多的正式警告。完整的文件应包括:

· 员工姓名

· 予以口头警告的日期 · 违规记录

· 对员工期望的详尽表述

· 员工的解释或其他重要资料

口头警告记录示例

1)今天,我与[员工姓名]就其出勤情况进行了谈话,并提出口头警告。自一月一日以来的十七天中,[员工姓名]共缺勤十二天。[员工姓名]回答道:“你不能让人在生病时也坚持工作。”她对口头警告有异议。我告诉她,如有必要她可以请病假,但如果医生没有特别要求希望她能坚持上班。[签名] [日期] 书面警告

与口头警告相比,书面警告更正式,处分级别也有所上升。完整记录应包括:

· 员工姓名 · 会谈日期 · 违规记录

· 关于先前会谈及就该问题提出的口头警告的参考内容 · 对员工期望的详尽表述

· 员工的解释或其他重要资料

· 关于你相信该员工今后能改正其行为的表述

· 员工签名--若员工拒绝,应在签名处明确指出你曾让员工在此签名但遭到拒绝。4.[公司名称]处分处理计划书

违规行为

[公司名称]已确定一套处分制度。该制度的目的在于使员工有足够的机会纠正已出现的错误,而非惩罚。

员工在了解了公司的规章后,就会自觉遵守。立即处分处理

[公司名称]认为某些违规行为应立即受到停职或解雇处理,则该员工不再有机会纠正其错误。以下行为应受到立即处分处理:[严重违规行为(如暴力行为)] 处分处理执行步骤

若员工不能遵守[公司名称]的规章,他/她将有三次机会纠正其错误行为。1)重申[公司名称]的规章,口头指出其违规行为。另外,还会告知其再次违规的后果。若口头警告后不再发生类似问题,就不会给予进一步的处分。2)若再次违规,通过书面形式指出其违规行为,并再次重申[公司名称]的相关规定。另外,告知若再次违规会处以不带薪停职处分,员工仍有机会改正其行为。若不再发生类似问题,就不会给予进一步的处分。

3)若口头和书面警告都没有产生效果,员工将被停职,并被告知若再次违规将予以立即解雇,并不再予以警告。

[公司名称]保留采取处分处理步骤的权力,可以根据违规的严重程度、频度和种类予以相应的处分。文件记录

[公司名称]将保留完整的处分执行记录。该报告将存入员工的个人档案中。若()年后,该员工没有受到进一步的处分,其个人档案中仍将保留该记录,但不再作为其个人资料的一部分。若对报告中的处分没有任何异议,该报告将用于以后的相关处理。5.口头警告样本

员工姓名: 口头警告处理日期: 违规详细记录: 对员工期望的详细表述: 员工个人解释及其他重要资料:

上级签名

日期 6.书面警告记录样本 员工姓名: 会谈日期: 违规详细记录:

就违规问题进行的先前会谈记录: 对员工期望的详细表述: 员工意见: 上级意见: 员工签名

或于()要求员工签署书面警告但遭到拒绝。上级签名

9.员工违规警告信 篇九

近日来,河北分行开展了《员工违规行为处理规定(2014年版)》的学习活动,在省、市分行相关部门的宣传、组织和动员下,我认真、深入地参加了这次全行开展的《员工违规行为处理规定》学习活动。通过学习,使我更加提高了对工商银行规章制度的全面认识,进一步提高了我的风险防范各项规章制度意识,强化了合规操作的观念,并且明晰了岗位的责任。下面是我对这次《员工违规行为处理规定(2014年版)》学习的体会:

一、加强学习,树立正确的思维导向。

俗话说:国有国法,家有家规。行是我们的家,我们要共同爱护好。要实现科学有效的管理,就必规范员工行为规范,做到有规可循,违规必究。难以想象没有制度的企业,如何去完成有效经营目标的。有了好的制度规范,才能保证员工能科学地,行之有效地执行领导者的决策。加强对行为规范的学习﹑理解 ﹑掌握﹑便于在实际工作中执行。通过学习《员工违规行为处理规定》,使我深刻的认识到了,该怎么去做工作,如何做好那些工作。为此,本人在今后的工作中,在处理业务时要按照业务流程和操作程序,做到准确﹑快捷﹑高效。只有认真履行工作职责和规范行为准则,以及依靠建全的制度与优质文明的服务,才能确保我行稳健持续健康地发展。

二、严格执行,加强自身的合规意识。作为我们一线员工,一是要充分认识到违规操作的危害性,要认识到违规操作行为所付出的沉重代价,绝不能以牺牲规章制度和自己的的职业生涯为代价,做出危害工商银行形象和危及客户资金安全的行为。二是一定要知晓触犯禁令的后果。三是坚持合规办事,坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事、凭行政权力办事的陋习,任何工作的开展都要以法律、法规和行章为准绳,不能动辄以发展和拓展业务为借口,打制度办法的擦边球。在思想道德上筑起一道预防违规违纪违法犯罪的牢固防线,确保我们支行各项业务的健康稳步发展

三、在实际行动中,不断严格要求自我。

10.员工安全生产违规行为 篇十

温岭市预拌混凝土有限公司

员工安全生产岗位违规行为

1、劳动纪律

1)在厂内穿拖鞋或打赤脚;

2)在车间穿凉鞋或穿高跟鞋;

3)在车间披散长发或穿短裤,穿裙子;

4)在车间没有束紧衣袖衣襟,或光膀子;

5)上班时打瞌睡;

6)喝酒以后上班;

7)进入车间,没有戴安全帽;

8)未经许可登记,带小孩或外单位人员进入厂区;

9)高空作业时没有系安全带;

10)遇吊装作业,不主动避开。

2、铲车

1)驾驶员开“英雄车”;

2)铲车作业时周围有闲人;

3、搅拌机

1)违反《员工安全生产岗位操作规程》;

4、螺旋输送机

1)处理螺旋故障时没有遵守“拉闸、锁柜、挂牌”;

2)高空作业时不系安全带;

5、水泥罐

1)在罐顶部作业时不系安全带;

2)进入罐内作业时没有人监护;

6、布料螺旋

1)与螺旋输送机相同;

7、合模

1)模盖悬在员工的头顶上;

2)合模之前将伸手进模内处理问题;

8、张拉

1)张拉时管模尾部有人;

2)张拉头不上满丝,就一次张拉完;

3)张拉螺母前垫违反规定的东西;

9、离心机

1)开机以后有人进隔墙内;

2)因没打紧合模螺丝导致螺丝飞出来;

3)管模没放稳就进入挂钩;

4)起吊管模时管模比挂钩手先出隔墙;

5)开机以后离心工拔多余的草绳;

10、蒸养池

1)管模没放稳,挂钩手就抢进蒸养池;

2)管模吊出蒸养池时,挂钩手没有先出蒸养池;

3)出池时,管模没有按先上后下的顺序吊出;

4)挂钩手站在管模起吊;

5)盖池前进入蒸养池内,没有在盖槽内放警告牌;

11、拆模组

1)挂钩手的握钩取钩或挂钩;

2)起吊管模(管桩)前,有人站在夹缝内;

3)吊放管模(管桩)时,有人站在夹缝内;

4)起吊或落放时,旁边的人不避开;

5)给管模取钩后,小钩没有放好在模盖顶部;

6)吊笼筋或底模时,取钩后没有抓着钩脱离吊物;

12、蒸釜车

1)装车时,不按照先下层后上层,先中间后两边的顺序;

2)卸车时,不按照先上层后下层,先两边后中间的顺序;

3)拉车时,车旁边和钢丝绳,卷扬机旁边有人;

4)拉车前,进入两车夹缝中;

13、蒸压釜

1)釜门没插销并锁紧;

2)锁釜门的钥匙没有专人保管,随意放;

3)釜内超压或者压力表失效;

14、桩堆

1)桩堆两层以上没有上联接板防滚;

2)不同规格的桩混放在一起;

3)取桩时,不按照先上层后下层的顺序;

4)车间内临时堆桩超过五层或者桩堆底层没有上满联接板;

15、吊机手

1)吊机之间相碰;

2)上下吊机时不是吊机手开门关门;

3)违反“八不吊”;

4)升钩或者开大小车之前,眼睛不看钩;

5)升钩之前不打铃或者不等旁边的人离开。

6)吊物越过别人的头顶;

16、挂钩手

1)挂钩或者取钩时,用手抓小钩(模盖下方除外);

2)挂钩或者取钩时,脚站在吊物与其他物品的夹缝中;

3)挂钩或者取钩时,背对吊机手;

4)指挥吊机时,手势信号不正确;

5)两人挂钩(取钩)时,其中一人没完成,就指挥吊机升钩;

6)吊物没放稳就抢进蒸养池或离心机内;

7)吊具的卸扣,小钩,动滑轮,链条有明显缺陷;

17、机修、电工

1)检修设备时,没有完成“拉闸、锁柜、挂牌”的规定;

2)高空作业时没有系安全带;

3)电工没有穿绝缘鞋上班;

4)检修有关设备必须有人监护的,没有监护人;

18、电焊工

1)不作业时,没有及时关电焊机或没有关气瓶的瓶阀;

2)高空作业时没有系安全带;

3)两种气瓶在使用时没有分开5米以上;

19、皮带输送机

1)开机处理滚筒附近的问题;

2)电器漏电;

3)高空作业时不系安全带;

以上违章行为涉及人身安全,严格禁止,违者由安全员视情节和危害后果,给予一定的经济处罚;认错不够或屡犯的,可以加倍处罚!凡安全员知情不处罚的,调查属实,安全员与违者同等处罚。

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