劳保用品发放管理办法

劳保用品发放管理办法（16篇）

1.劳保用品发放管理办法 篇一

XJA11―2

职工劳保用品发放管理办法

施工单位：中铁十一局集团有限公司

工程名称：

新疆维吾尔族自治区建设工程质量安全监督总站监制

职工劳保用品发放管理办法

一、发放原则

1.凡属在施工生产过程中，起保护职工生命安全和身体健康者则予配发；否则不发。

2.根据劳动条件，本着最低的需要和节约使用的精神，对于不同的工种，不同的条件，发放不同的劳保用品。

3.凡从事多工种生产作业的职工，按其担负的主要工种的标准发给。

4.标准规定的虽有，但不需要者不发。

二、发放和管理

1.劳保用品的采购可由各公司负责统一采购供应。

2.各单位要建立健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度，各级领导要认真贯彻国家劳保政策、法律、规定标准，并定期检查执行情况。

3.安全部门负责做劳保用品计划，制定修改本单位劳保实施细则，并会同劳资、工会、财务等部门检查劳动保护政策、法律、规定与标准的执行情况，及时研究采用能增强防护能力的，物美价廉、新颖耐用的新产品。

4.劳保用品使用期满，需经所在班、组和主管领导(部门)鉴定核实后方可换发，个人保管使用的物品由保管者个人拆洗修补。

5.支援外地的施工人员。可按当地规定标准供给或借给，用后收回。

6.职工因各种原因脱离生产岗位在半年以上者，个人用品应根据实际有的停发，有的则相应延长使用期，调做管理工作半年以上者应按管理人员标准发给。

7.参加各类政治、业务、技术、文化、学习的职工，可按其时间长短，分别实行停发、减发或延长使用期的办法。

8.参加生产劳动或短期下班组劳动的干部，可发给必需的劳保用品，长期参加班、组劳动的干部，应按其所在班、组工种的标准发给。

9.代培、代训、送外或实习人员的劳保用品，由原单位负责发放或借给，用后收回。

10.职工在总公司范围内调动，个人使用的物品可带至新单位继续使用，并由调出单位办理调拨手续。调出总公司，劳保用品一律收回。职工变更工种时，应按新工种标准发放。

11.劳保用品属施工生产所需，非生产需要不得擅自挪用。必须严格执行标准，任何单位和个人都不准擅自扩大发放范围，提高标准，违者要追究责任。同时教育职工自觉爱护、保管、使用好，不得任意

丢失、损坏或作它用。

12.对防护物品，如安全帽、安全网(带)、防毒口罩、漏电保安器、绝缘用品等，须建立健全检验制度，使用前要严格检查，发现破损、失效、影响安全时，应及时修理或停止使用。

13.本办法自2012年5月08日起开始执行。

2.劳保用品发放管理办法 篇二

关键词：劳保用品,四个重点,安全管理

0 引言

在企业生产安全管理中, 劳动保护用品的合理配备和正确使用是一个基础性管理措施, 它对于保障劳动者免遭、减轻事故伤害和职业危害起着至关重要的作用。然而, 实际工作中企业和员工对劳动保护用品却存在着一定的认识误区, 如何有效地加强劳动保护用品的管理工作?这成为新时期摆在企业安全管理者面前的一个课题。通过突出规范标准、分层培训教育、强化监督检查和导入安全文化这四个重点, 在实际操作中不断创新管理模式, 是促进企业生产安全、保障劳动者安全和健康的的有效的管理思路。

1加强劳动保护用品管理的重要性和必要性

合理配发、正确使用劳动防护是落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的体现, 劳保用品能够有效地阻隔人体伤害事故, 对劳动者的身体安全和生命健康有益, 是保障从业人员人身安全与健康的重要措施, 也是保障生产经营单位安全生产的基础;国家法律法规自始自终都强调和支持劳保用品的配备使用, 20世纪50-60年代, 国务院《三大规程》中就劳动防护用品的配备和使用做出了具体的规定, 80-90年代后, 国家先后颁发了《关于改革职工个人劳动防护用品发放标准和管理制度的通知》、《劳动防护用品产品质量监督检验暂行管理办法》、《劳动防护用品管理规定》、《关于进一步加强劳动护用品管理的通知》 (国经贸安全[1999]451号) 和《关于劳动防护用品配备标准 (试行) 的通知》 (国经贸安全[2000]189号) 等配套规章;从国家和专业机构对劳保用品的监督不断加大, 说明劳保用品的必要性不可或缺, 2001年, 国家安全生产监督管理局下发了《关于进一步加强劳动防护用品监督管理的通知》, 要求各级安全生产监督管理部门进一步加强对劳动防护用品的监督管理;2010年是经济复苏的一年, 大量的农民工等劳动者纷纷走进工厂、企业, 站在“以人为本”、科学发展的高度上也应该为劳动者切实落实劳保用品。综上所述, 加强劳动保护用品对于安全生产、保障劳动者健康具在重要意义和现实意义。

2企业劳保用品管理中存在的主要问题

通过对社会上企业调查, 企业劳保用品管理中存在着“三不”问题:

2.1企业不重视劳保用品。国企还算可以, 民营企业尤其更加突出, 主要表现是:不配发或不按标准配发劳保用品, 配发不合格的劳保用品, 配发超过使用期限或无安全标志的劳保用品, 劳保用品管理不规范等;

2.2个别劳动者不敢自我保护、不按规定使用劳保用品。限于种种原因, 个别企业职工不为了保住“岗位”等原因, 不积极要求配备劳动防护用品。有的企业职工, 尤其是农民工不懂正确使用、不能按规使用劳保用品, 如:一位造纸企业的一线员工在清除化烧碱管道积液时将防护眼镜上推至前额当“空军”, 不慎化学品溅入眼睛造成了严重事故, 究其原因就是职工没有充分认识到规范穿戴劳保用品的意义和重要性, 把穿戴劳保用品当成企业的强制要求, 甚至当作累赘, 被动而不情愿地接受, 不按要求规范使用, 最终导致了事故的发生;

2.3监督检查不到位、不细致。一些企业建立没有安全机构, 有些虽然建立了安全机构, 但现场监督检查形同虚设, 只是走形式、图过场, 没有真正深入到实际生产一线, 纠正劳保用品不规范使用的现象。同时, 根据有关规定, 工会依法对企业为从业人员配备劳动防护用品的行为进行监督的权利也在削弱或丧失。

3突出四个重点, 创新管理, 探索劳保用品管理新思路

针对上述客观存在的现状, 为促进生产安全, 就要加强劳保用品这个基础管理, 而突出规范标准、分层培训教育、强化监督检查和导入安全文化这四个重点, 在实际操作中不断创新管理模式, 无疑是促进企业生产安全、保障劳动者安全和健康的的有效的管理思路。

3.1规范标准, 夯实管理基础

一是提高认识。要加强各级管理者对劳保用品的正确认识, 避免轻视或应付思想。把劳保用品管理工作作为生产安全的一项重要内容融入企业日常管理中, 落实到各项具体工作中去。安全生产无小事, 包括劳保用品在内的每项安全工作做到有人落实、有人负责;

二是建立健全劳保用品的标准管理制度。企业应结合国家劳保配备标准和企业实际情况, 制定本企业的《劳动保护用品管理细则》, 明确劳保用品的配备标准、数量、规格、期限等, 对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品, 防毒面县, 防尘口罩等职工个人特殊劳动防护用品, 必须根据特定工种的要求配备齐全, 并保证质量。建立岗位操作和劳保用品使用有机融合的《安全操作规程》, 严格按作业程序操作, 严格按要求佩带和使用劳保用品, 进行标准化规范和硬性要求。

三是加大安全投入, 保证劳保用品齐备和规范化。《安全生产法》明文规定“应保证安全生产所必需的资金投入”、“生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品, 应当安排用于配备劳动防护用品的经费”。劳动保护用品质量的可靠性、到位性直接关系到劳动者的生命安全和设备安全问题。

3.2分层教育, 典型示范引导

一是分层级、有侧重地进行劳保用品安全教育。把安全教育对象按照职务层次、责任大小、工作性质异同等不同特点, 划分为企业高管、中低层管理者、操作岗位三个层次, 针对不同层次开展不同形式、各有侧重的劳保用品安全教育, 增强劳保用品安全管理的针对性。对企业高层着重加强宗旨意识和投入意识。对中层管理者着重于监督检查和管理手段的教育。对操作岗位, 着重进行意识和技能培训, 明确企业重点防范目标, 掌握先进的安全管理方法, 学会劳动防护用品使用知识, 掌握正确选用、保管劳动防护用品的技能。

二是注重典型教育加以引导。利用切合职工工作实际的、发生在身边的安全事例, 进行警示、教育。使一线职工逐步形成了“懂得劳保用品保护技能, 主动使用劳保用品防护”的良好氛围, 实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

3.3强化监督, 重点消除隐患

一是建立监督网。“人们只做你检查的, 而不是做你希望的”, 企业根据安全部门、各生产车间的安全员组成为安全监督检查网络, 对不佩带、不规范佩带劳保用品的情况进行经常性的监督检查, 检查结果与奖罚挂钩, 使职工安全意识不断提高, 最终养成主动规范穿戴劳保用品的良好习惯;二是根据每个企业的不同生产性质, 明确各自的重点, 同时, 这样能有效地提高劳保用品监督的效率, 从而达到以点带面、举一反三的效果;三是纠正和消除各种安全隐患。进行企业级、车间级和班组级三级劳保用品佩带使用检查, 明查和暗访相结合, 对检查出的问题按照规章制度进行处罚, 加大制度执行力度。

3.4导入文化, 实现自我管理

积极推行企业安全文化建设。安全文化是以提高企业全员的安全素质为主要任务, 通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系, 对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响, 从而对人的不安全行为产生控制作用, 以达到减少人为事故的效果, 因此安全文化建设是预防事故的一种“软”对策, 是预防事故的“人因工程”, 是一项基础性、战略性的工程。通过安全文化的推行, 逐步由现场监督检查阶段转向自我管理和团队管理, 使劳保用品管理进一步走向深入。

4结论

3.劳保用品发放管理办法 篇三

关键词：社保资金；强化管理；扩面发放；提高成效

近年来，江苏省射阳县社会劳动保险中心以党的十八大精神为指导，以改革、发展、稳定为大局，紧紧围绕省市县下达的各项目标任务，创新工作方法，加强社会保险信息化、规范化和制度化建设，内抓管理强素质，外抓扩面保发放，各项工作取得了长足发展。2013年，全县企业职工养老保险参保人数75825人，基金征缴收入4.47亿元。

一、攻坚克难，强势推进，重抓社保扩面征缴工作

一是强化组织推进。年初召开了全县社会保障工作会议之后，为更加深入地推进社会保险扩面征缴工作，又于6月底召开了专题会议，部署开展了全县“社会保险扩面征缴百日会战”活动，并成立领导小组，进一步明确了目标任务，提出了方法步骤，落实了部门责任，强化了督查考核。二是强化宣传发动。以《社会保险法》为重点内容，开展“社会保险政策宣传月”活动，通过向用人单位法人和职工发放《社会保险参保缴费公开信》、开辟媒体专栏、召开座谈会、出动宣传车、制作宣传展板、印发宣传资料等形式，大力宣传参加社会保险的意义、作用和政策法规，提高用人单位和职工参保缴费意识。三是强化依法催办。联合就业中心、医保中心成立了三个扩面征缴工作小组，克服百年一遇的高温酷暑天气困难，对已经办理工商税务登记手续的3600多个企业和个体工商户，根据《社会保险法》、《江苏省社会保险费征缴条例》等法律法规，依法送达了《社会保险登记催办通知书》，有效地促进了企业主动参保缴费。四是強化巡查执法。提请局劳动监察大队结合劳动保障监察日常巡查、书面审查以及案件处理中所发现的社会保险违法情况，对未参加社会保险、参保险种不全或参保人数严重不足的28家用人单位，依法督促或强制其参保，共发放调查询问书15份，限期整改指令5份，后续执法行动仍在进行之中。五是强化体系建设。出台了《关于事业单位参加工伤保险有关问题的通知》（射人社[2013]52号、射财社[2013]19号），从9月1日起，将全县事业单位（参照、依照公务员管理的单位除外）纳入工伤保险，新增工伤保险参保职工10026人，使事业单位职工遭受事故伤害或者患职业病时也能享受工伤保险待遇。

二、因势利导，做实服务，全力推进退管服务工作

一是做细社保服务工作。在继续保持企业退休人员社会化管理率100%的基础上，不断加大省、市级社会化管理服务示范点创建，指导社区开展丰富多彩、健康有益的各类文体活动，充分发挥企业退休人员自我管理和互助服务组织职能，完善养老金领取资格认证机制，探索居家养老、以房助老新模式，逐步推进退休人员服务信息化、退休人员档案管理社会化、退休人员日常制度化规范化人性化，以保障退休人员生活安定，促进社会和谐稳定。二是做实资格核查工作。在离退休人员养老金领取资格集中认证时间。制定详细的工作方案和业务流程，印制有关认证业务表格，召开各劳动保障所、社区工作站专职人员会议布置这项工作，通过张贴公告等形式，赢得广大离退休人员的理解支持。对异地居住的离退休人员，寄发了《射阳县企业离退休人员领取养老金资格认证协查表》，由居住地社保经办机构进行协查认证，未发现虚报冒领养老金行为。三是做好健身表演比赛。比赛项目包括健身项目、文艺表演、书画摄影作品展示、体育项目比赛等内容，为退休人员提供一个展示和交流才华的平台，丰富了退休人员文化娱乐生活，进一步营造了全民敬老爱老的社会氛围。

三、夯实基础，优化服务，全面规范社保经办行为

一是加强“金保工程”建设。加强社会保险数据整合，对全县规模企业参保信息重新采集，并与数据库数据进行比对、整理。同时与医疗保险参保数据进行比对，确保医疗保险和企业养老保险参保信息的一致性和准确性，并配合局信息中心和软件开发商做好软件的开发与调试，新上社会保险业务应用系统，全面启动金保工程，采集企业参保人员社会保障卡信息，累计采集2.3万人。二是加强业务档案建设。以省市社保业务档案督导组来射督查为动力，进一步加大档案工作投入，完善各项基础设施，加强档案人员培训，赴档案工作先进地区学习调研，切实解决存在的问题与不足，使业务档案更好地服务社保经办工作，更好地服务职工群众。三是加强服务窗口建设。以“四位一体”民主评议行风政风活动为契机，进一步调整优化窗口岗位设置，完善业务流程，规范服务行为，实现了企业退休审批发放“一个窗口对外，一次性办结”，致力做好年度基本养老金待遇调整与发放工作，确保各项待遇按时足额发放，切实维护参保人员合法权益。落实“老工伤”人员待遇，切实加强工伤保险待遇先行支付管理，扎实开展工伤预防和康复工作。进一步理顺生育保险管理体制，做到生育医疗费用即时结算。四是加强资金发放管理。在做好社保基金征缴清欠的基础上，全年争取企业养老保险省级困难补助资金5808万元，弥补了基金支付缺口，累计支付基金5.18亿元，确保了全县30745名企业离退休人员养老金按时足额发放，并调整了基本养老金，人均月增174.4元。累计支付工伤保险资金955万元，确保了全县202名工伤职工保险待遇的按时足额发放；累计支付生育保险基金210万元，确保了全县335名生育女职工保险待遇的按时足额发放。

综上所述，强化社保资金管理，要以“金保工程”为基础，进一步优化管理和业务处理模式，实现对养老保险事务经办、管理和服务全过程的信息化，实现业务经办、公共服务、基金监督和决策的科学化、规范化。

4.劳保用品发放管理办法 篇四

1 目的为了规范劳动保护用品的采购、贮存、发放，确保职工劳动保护用品的有效使用，特制订本办法。

2 适用范围

本办法适用于公司范围内劳动保护用品的管理工作。

3 引用文件

《国营企业职工个人防护用品发放标准》

4 术语与定义（无）

5 职责

5.1 公司人力资源中心负责制订公司劳动保护用品发放标准和采购计划。

5.2 公司安全监察部负责审核劳动保护用品发放标准并监督执行，负责劳动保护用品、用具的安全性能检验工作。

5.3 公司物资公司负责所有公司劳动保护用品标准中规定的职工劳保用品的采购及发放工作。

5.4 项目部负责制订应急性防护用品的采购计划，并负责具体的采购、检验、发放工作。

6 具体内容

6.1 公司人力资源中心制订公司劳动保护用品发放标准和采购计划。

6.2 公司安全监察部审核劳动保护用品发放标准和采购计划。

6.3 物资公司根据采购计划进行采购、贮存与发放，并建立“职工个人用品发放台帐”。

6.4 公司安全监察部对物资采购的劳动保护用品进行安全性能检验，确保劳保用品的安全性能符合安全使用要求。

6.5 项目部根据工程的具体情况对应急劳保用品进行采购、检验、发放。

5.劳保用品发放管理办法 篇五

总则

为加强公司办公用品申购、领用、发放管理，本着“节约成本，提高效率，规范流程，明确责任”的原则，倡导“健康优质、绿色环保、勤俭节约”的现代办公方式，特制定本办法。

一、适用范围

本手册适用于武汉捷科众志汽车贸易有限公司涵盖下的各分公司和分支机构全体员工（包括正式员工、试用期员工、见习徒工、实习学员）。

每部门设立《办公用品领用记录表》，由办公室发放、公司办公用品保管员统一管理，于领用时登记，严格控制办公用品领用。各部门另设专人负责领用及保管部门公用品。

二、办公用品分类

1、固定资产类办公用品：办公电脑（笔记本）、传真机、复印机、打印机、碎纸机、扫描仪、投影仪等。

2、高值非消耗类办公用品：办公家具、验钞机、电话机、打孔机、装订机、U盘、移动硬盘、衣架、白板、书报架、电风扇、电脑包等。

3、高值消耗类办公用品：墨盒、硒鼓、色带、碳粉、网线、电话线等。

4、低值消耗类办公用品：

 笔类：签字笔（芯）、铅笔、白板笔、记号笔、荧光笔、激光笔等；  册类：文件夹（盒/筐）、拉杆夹、按扣夹、单夹、板夹、拉边袋、档案盒（袋）、名片夹（盒/册）、支票夹等；

 纸本类：账本、笔记本、彩条纸、N次贴、便签纸等；

 刀器类：计算器、订书器、推钉器、起钉器、剪刀、裁纸刀、转笔刀、刀片等；

 夹钉类：装订条（圈）、推钉夹、燕尾夹、订书钉、别针、曲别针、大头针等；

 耗材类：打印/复印纸、传真纸、复写纸、鼠标、键盘等；

 其他类：刻录盘、胶水（棒）、胶带、双面胶、涂改液（带）、笔筒、尺子、橡皮、印台（油）、电池、插线板、塑封皮、公司印刷品、纸杯、咖啡、瓶装矿泉水等；

三、办公用品的申购、发放、领用

1、办公用品申请需填写《办公用品申购单》，办公用品的申请人为部门办公用品管理负责人。

2、各部门办公用品须于每月20日前，根据各部门的办公用品需求填写《办公用品申购单》，且注明申请领用人姓名及领用项目明细，交由所属部门领导审批后，将《办公用品申购单》提交行政部统一采购。

3、行政部将根据日常办公需要，对常用办公用品进行批量购买，在保证正常办公需求的前提下，保持定量库存。临时急需用品，可根据情况进行采购。

4、各部门常用消耗类办公用品月用量标准根据各部门三个月平均数为依据。此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整。每季度允许增加一个月的预算量，专门作为计划外大型物资的申购预算（不能用于日常办公用品采购）；

5、对于高档耐用、但不常用的办公用品，各部门间应尽量协调相互借用，原则上不重复购置。办公设备出现故障，由行政部负责协调和联系退换、保修、维修、配件事宜。造成设备损坏的，按公司相关管理规定处理。

6、办公耗材，A4复印纸需预估当月需求，部门按照需求领取，杜绝浪费现象；电脑配件的领用必须以旧换新。

7、各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。部分办公用品：油性笔、水彩笔、中性笔（芯）、白板笔、瓶装胶水、涂改液、计算器、鼠标、键盘、各种电脑墨盒实行以旧换新原则。办公用品领用周期，中性笔领用周期为半年或一年，其他消耗品领用周期为一个月。

8、离职员工在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品(消耗类办公用品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理相关手续。

注：

1、客休室点心、饮料不属于办公用品，不应该出现在办公用品采购申请之中；

2、保洁使用的拖把、扫把、洗手液、卫生纸都算作劳保用品，不计算为办公用品；

五、办公用品费用分摊

1、各部门申购的办公用品费用，计入其日常费用中。行政部于每月30日前，对领用的办公用品费用进行核帐，经各部门领导审核签字确认后，上报财务部门入账。

2、《办公用品申购单》审批人（各部门领导）为办公用品费用控制的责任人，应按标准严格控制费用，把好申购关。

五、固定资产类办公用品的入库、领用及维修

1、设备送达后由行政部物资保管员、网络部网管员共同验收办理入库手续。

2、网络部打印设备标签，贴在设备合适处，设备标签须包括以下内容：①设备名称、②设备配置、③使用部门、④使用人。

3、各申请部门领用电脑时，应填写物资领料单，并注明物资的名称、规格型号、数量，并由部门领导审批，同时提供审批过的采购申请单复印件，一并提交给行政部物资保管员。行政部物资保管员核对后方能发货同时通知网管员安装调试，设备管理部门登记电脑设备档案。

4、所有办公设备在以下部门需有台帐：总部综合办、网络部，几处台帐必须保持一致，并定期进行盘点核对。

5、对电脑设备、办公设备的发外维修必须填写设备维修申请单，并经办公室、行政部网管员（电脑设备）审批后由行政部采购员安排发外维修。

6、行政部采购员应根据审批后的申请单通知供应商上门取货或送货，必要时要求到现场维修。

7、维修单位对故障设备检测后应提供设备维修内容确认单，行政部网管员进行更换零部件型号审核。采购部进行价格审核或询价、定价后报审核办备案，维修单位根据审核后的维修确认单进行维修。

8、对维修设备验收入库时，行政部物资保管员根据维修供应商提供的发外维修申请单、更换旧件、设备维修内容确认单上物资明细与实物核对是否相符，通知行政部部网管员验收，由行政部网管员填写验收单，按验收入库流程办理入库手续。

六、附则

1、本管理办法自下发之日起执行。

2、本管理办法根据公司实际管理变化需要，由行政部做出修改。

6.劳动防护用品发放管理制度 篇六

劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度

一、目的

加强劳动保护用品的管理，保障职工在劳动生产过程中的安全和健康。

二、适用范围

适用于本公司全体职工。

三、管理内容及要求

1、劳动督察部负责全公司职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。

2、供应部负责全公司职工劳动防护用品的采购，安全部与仓库进行劳动保护用品的质量验收，仓库负责发放工作。

3、劳动防护用品采取分级管理，集中审批，统一发放的原则。

4、各部门单位要认真负责，严格执行劳动防护用品发放标准，做好发放记录，不得随意更改，弄虚作假。

5、新职工必须经三级安全教育合格后按发放标准发放劳动防护用品。

6、劳动防护用品是在工作期间使用的，凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品，待复工后发放。

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7、劳动防护用品发放标准执行相关规定。

8、生产单位职工进入生产厂区必须按规定穿戴安全帽、工作服等个体劳动防护用品。

9、公用防护用品要建立台账，专人保管，内部调节使用。

10、特殊防护用品严禁挪做他用。

11、各部门单位领用的特殊专用防护用品，要定期检查，加强保管，经检查已经失去防护作用的要及时更换，无故损坏的要追究责任，按价赔偿。

12、防护用品每次使用前要进行检查，严禁使用无效的防护用品。使用后要按要求进行维护。

13、公用防护品及抢修作业用计划外劳保用品，由单位写出申请报告，分管副总经理审批，仓库发放。

四、相关文件

《劳动防护用品配备标准》

五、相关记录

7.门诊西药房药品管理与发放分析 篇七

1 门诊西药房的药品管理

1.1 规章制度

根据中华人民共和国医药管理法的规定, 并且结合西药房工作情况建立健全的药品管理制度, 严格的执行该制度, 才能保证患者提供安全有效的药品。对药品的管理制度应该涉及到采购制度、出入制度验收核对制度以及储存制度和分发查对制度等。对药品的采购计划应该交给负责人签字后擦能够按照批准药品品种和数量进行采购, 应该认真地学习和履行药品管理的法律法规, 强化药品质量安全的安全防范意识, 严格的对药品质量进行监督把关。

1.2 药品供管工作

药品的采购应该坚持质量第一的原则, 杜绝没有批准文号、注册商标的生产厂家以及生产批号的药品流入, 要保证药品有可靠的供应渠道。在药品入库时要按照采购气话对药品单验, 核对药品发票上的品种和数量是否与计划单上的药品一致, 对药品的采购时间、药品名、规格、批号、厂家和药品的价格数量都要登记, 对药品开箱检验包装和质量, 保证药品是按照计划进行采购并且没有质量问题[1]。药品的存放经常受到时间和环境的因素, 一般在8℃的低温下进行保存, 避免阳光照射的药品应该放在避光的容器中, 需要密闭保存的药品应该不能随意的拆包。

1.3 特殊药品管理

麻醉药品的管理要设置专门的负责人负责, 为麻醉药品设置专门的账目和处方, 对医生与开药的流产严格的控制;精神药品也要必须有准用的处方并按照规定的剂量开药, 如果剂量需要增加应该有主任医师的千字, 对放射性的高危药品应该单独的存放;对贵重的药品应该每日进行盘点队长, 确保账目一直[2]。对效期药品严格的管理, 在药品上架时应该把效期近的药品放在最前面, 对3个月到半年内的近效期的药品应该等级并分架定位摆放。对效期在一年内的滞销药品应该调配使用防止药品积压浪费。

1.4 药品的计算机管理

对药品的加强计算机的管理, 要设置专门的挂号系统、发药系统、药品管理系统、收费系统以及门诊信息系统等, 这样才能防止药品的流失, 从而提高工作效率。在医院内部应该严格的控制各个网络系统, 操作人员应该保密操作, 对重要的资料要定期的备份;对特殊药品应该进行人工和计算机双账监督验证管理。

2 药品的发放

2.1 窗口的接待工作

在门诊药房的药师应该有较高的专业技能和业务水平, 能够积极的与临床的医师进行沟通, 通过科学的合理方法对用药进行指导, 保证患者的用药安全。窗口处负责接收核对处方的药师应该首先对患者的用药是否存在着配伍禁忌, 其次药师应该向患者交代药品的用法和用量、不良反应以及用药的注意事项等[3]。

2.2 药物的咨询

门诊药房的传统的药物咨询模式就是药师对患者和医师提出的有关药品的名称、规格、价格、剂量、剂型等问题作出详细的回答。由于这种模式比较被动, 发药的医师不能够充分的对所有问题进行回答, 所以可以采取主动咨询拂去想患者回答问题, 主动咨询服务应该设置与发药药师面对卖弄的负责咨询的主管药师, 药师不仅回答患者提出的问题还要主动的为患者提供咨询服务, 为患者交代用药的常识、药物疗效和不良反应等。

2.3 药物交代和指导

发出药品时应该向患者交代各种药品的名称、使用方法和目的、服用的最佳时间、用量、疗程、注意事项和储存方法等。如果同种药品经常存在不同的剂量、畸形及外包装等, 应该向患者较大药品的名称以及含量, 确保患者能够安全正确的用药[4]。根据患者的病情, 向患者交代服用该药品会出现的不良反应、不良反应的识别和处理方法;对患者应该进行分类指导, 对一般的成人患者或有过类似用药经验的患者可以进行简明的用药指导。如果药品合用、使用麻醉和精神类药物应该有专职的医师进行专门用药指导, 保证患者安全用药。

摘要：目的 对药品实行严格管理制度和发放工作程序, 保证药品使用的安全有效性。方法 建立完善的药品管理规章制度, 对药品的采购、入库、存储、盘点等各个环节严格的控制, 对特殊药品要制定专门的管理办法, 并对接待、交代、自忖药品的发放工作进行严格的规范。结果 药品的管理和发放规范化能够防止药品的流失并且能够保证患者用药的安全性。结论 只有加强药品的管理和发放工作才能发挥药学服务的优势, 才能够更好的为社会服务。

关键词：门诊西药房,药品管理,发放

参考文献

[1]邢玉秋.门诊西药房药品管理与发放的几点体会[J].中国医学创新, 2010, 7 (12) :141-141.

[2]张炜.新时期门诊西药房管理心得体会[J].海峡药学, 2010, 22 (3) :229-231.

[3]周安琳, 王晓东.门诊西药房退药处方情况分析及管理对策[J].中国医学创新, 2010, 7 (31) :185-186.

8.劳保用品发放管理办法 篇八

方法：加强各环节质量控制管理，严把采购关，规范库房管理，完善科室使用制度，职能部门严格监管，加强医务人员一次性无菌用品安全管理使用知识培训。

结果：有效杜绝了不合格产品购入，保证了一次性医疗用品的安全使用，避免了给患者带来的安全隐患。

结论：做好一次性医疗用品的规范化管理，是控制医院感染率，确保医疗安全的重要保证。

关键词：一次性无菌医疗用品规范化管理

【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1008-1879（2012）11-0457-01

为保证一次性无菌医疗用品的安全使用，为临床提供重要保障，我院有关职能部门、设备部门和消毒供应中心加强了对一次性无菌医疗用品各环节的监督和管理，提高了质量监测覆盖率及执行力。从进货、验收、贮存、发放，到临床使用，回收处理各个环节严格控制，有效监管，做到了购进制度化，验收规范化，管理科学化，为降低医院感染发生率，提高医疗质量，保证患者生命安全起到了关键性的作用。现将我院对一次性使用无菌医疗用品规范化管理实施措施介绍如下。

1提高认识，规范管理

一次性使用无菌医疗用品的质量及在临床使用过程中的管理不仅关系到病人的健康、生命安全和感染控制。因此各医疗机构有责任、有义务不断加强其管理的规范化，并将其列为医院感染管理的重要一环，并严格按照《医院感染管理办法》规定，进一步加强管理[1]。为规范一次性使用无菌医疗器具的生产和确保产品的安全使用，卫生部会同相关部门先后颁布了有关一次性输液器、注射器、输血管等产品的国家标准，分别从物理、化学、生物等方面规定了强制性要求。专门对医疗机构采购、使用一次性无菌医疗器械及其用后处理等环节进行了明确的规定。我院在实施规范化管理措施中，职能部门首先加强全院医护人员一次性无菌医疗用品安全管理和使用知识培训，强化医院感染控制意识，加大监管力度。设备科和消毒供应中心严格按照相关规定，完善并落实相关制度，规范操作流程，建立一次性使用无菌医疗用品管理流程：统一采购，索证检验，质量验收，建立帐册登记，规范贮存保管、发放、用前安全检查、发生不良反应追查问责、无害化回收处理。

2规范化培训

所有员工都应该接受培训，不断提高思想素质和职业素质。首先要加强职业道德教育，对工作有高度的责任感，认真履行岗位职责，工作严谨、慎独，保障临床需求。其次，要加强专业培训，定期组织学习各项规章制度，一次性无菌物品规范化管理、消毒灭菌，预防医院感染等理论知识。质检人员要加强自身业务素质的提高，全面熟练掌握各项检测技术和操作规程，以便肩负质量检测及带教指导工作。

3控制环节质量的管理对策

3.1嚴格控制产品采购。采购是一次性使用无菌医疗用品的第一环节，也是管理的最重要的环节，我院所用一次性无菌医疗用品必须由设备部门统一集中采购，使用科室不得自行购入。对购入物品首先进行索证检查，核验证件，要具有三证或质检中心出示的质量检测报告，这是决定物品是否符合资质要求能否购入的首要条件及关键步骤，若证件不全或过期，则说明生产企业或经营单位不具备相应的能力，故应严格把关，对证件齐全的无菌物品应进行严格的质量验收，查验每箱（包）产品的检验合格证、生产日期、生产和灭菌批号及灭菌标识和失效期等，进口的一次性导管等无菌医疗用品应具有无菌日期和失效期等中文标识。杜绝不合格产品流入医院。

3.2规范库房物品管理。消毒供应中心应确保一次性无菌医疗用品验收、贮存保管、发放各环节的质量控制，应有专人负责并建立登记帐册，认真登记物品名称、规格、数量、型号、批号，做好出入库、发放、回收登记，随时掌握各科室物品使用动态需求，设置合理的库存量，避免超量贮存，按照有效日期顺序摆放并合理安排发放，防止物品过期。质检人员应进行质量验收，对不同批号，不同生产批次抽样做生物监测，理化监测，检测合格后方可使用，并记录备案。按照管理规范要求，库房环境应阴凉干燥，通风良好，洁净整齐，温度保持在20℃-25℃，湿度保持在50%-60%，物品放置距地面20cm，距墙面10cm，距天花板50cm。有资料统计，一次性无菌物品领取后在清洁区无菌物品存放间拆开外包装，其空气微生物含量可以从原来平均165.38cfu/m3降至88.46cfu/m3[3]。因此，应根据每日使用量拆除外包装后由一次性无菌物品库房送入一次性无菌物品发放间，按一次性无菌物品存放要求分类有序存放，更有效的避免无菌物品二次污染。

3.3完善科室使用制度。按照领取-使用-医疗废物处置环节进行细节管理，完善一次性无菌物品科室使用环节管理制度。临床、医技科室在进行医疗护理操作时，应确保物品在使用环节中的安全，禁止使用非正常途径提供的物品，严格按照一次性无菌物品使用管理规范，做到使用前认真检查产品质量，使用中发现问题及时向有关部门反馈，并注意按有效期顺序存放和使用，禁止使用过期物品，禁止重复使用一次性无菌物品，使用后一次性无菌物品严格按照医疗废物分类处置要求，确保使用安全和无害化处理。应建立热源反应追查制度。设备科、供应中心应与使用科室充分沟通，及时听取反馈，满足其使用要求。

3.4职能部门加强监管。医院感染管理科室应履行对一次性使用无菌医疗用品采购、贮存保管、发放管理和回收处理的监督检查职能，与护理部共同负责监管全院医护人员对一次性无菌用品管理制度执行情况，并规范操作使用，促使各项规章制度的有效落实和操作流程的规范化管理。随时对产品质量进行监督检查，及时收集使用过程中所发生的各种不良反应及有关情况，并将其向设备科、消毒供应中心反馈，及时避免因不规范操作行为给患者造成的安全隐患。

参考文献

[1]钟秀玲，郭燕红，黄虹，等.医院供应室的管理与技术[M].2版.北京：中国协和医科大学出版社，2006：72，74

[2]徐伟英，何萍，李永瑾.手术室医院感染的细节管理[J].中化医院感学杂志，2009，19（11）：1392-1394

9.劳保用品发放管理办法 篇九

为加强公司办公用品申购、领用、发放管理，本着“节约成本，提高效率，规范流程，明确责任”的原则，倡导“健康优质、绿色环保、勤俭节约”的现代办公方式，特制定本办法。

一、适用范围

适用于捷创电子科技有限公司各部门及全体员工（包括正式员工、试用期员工、见习徒工、实习学员）。

每部门设立《办公用品领用记录表》，由办公室发放、公司办公用品保管员统一管理，于领用时登记，严格控制办公用品领用。各部门另设专人负责领用及保管部门公用品。

二、办公用品分类

1、固定资产类办公用品：办公电脑（笔记本）、传真机、复印机、打印机、碎纸机、扫描仪、投影仪等。

2、高值非消耗类办公用品：办公家具、验钞机、电话机、打孔机、装订机、U盘、移动硬盘、衣架、白板、书报架、电风扇、电脑包等。

3、高值消耗类办公用品：墨盒、硒鼓、色带、碳粉、网线、电话线等。

4、低值消耗类办公用品：

 笔类：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、白板笔、记号笔、荧光笔、激光笔等；

 册类：文件夹（盒/筐）、拉杆夹、按扣夹、单夹、板夹、拉边袋、档案盒（袋）、名片夹（盒/册）、支票夹等；  纸本类：账本、笔记本、彩条纸、N次贴、便签纸等；

 刀器类：计算器、订书器、推钉器、起钉器、剪刀、裁纸刀、转笔刀、刀片等；

 夹钉类：装订条（圈）、推钉夹、燕尾夹、订书钉、别针、曲别针、大头针等；

 耗材类：打印/复印纸、传真纸、复写纸、鼠标、键盘等；  其他类：刻录盘、胶水（棒）、胶带、双面胶、涂改液（带）、笔筒、尺子、橡皮、印台（油）、电池、插线板、塑封皮、公司印刷品、纸杯、咖啡、瓶装矿泉水等；

5、高值消耗类办公礼品：茶叶礼盒、海参礼盒、购物卡、海鲜礼盒等。

三、办公用品的申购、发放、领用

1、各部门办公用品须于每月30日前，根据各部门的办公用品需求告知行政人事部，并由行政人事部根据各部门所需共同填写《申购单》，报于主管副总签批，经总经理核准后，交由采购部进行采购。

2、未在本办法规定日期内提出购买申请的部门，则视为当月无购买需求。

3、行政人事部将根据日常办公需要，保持定量库存。临时急需用品，可根据情况进行采购。

4、对于高档耐用、但不常用的办公用品，各部门间应尽量协调相互借用，原则上不重复购置。办公设备出现故障，由采购部负责协调和联系退换、保修、维修、配件事宜。造成设备损坏的，按公司相关管理规定处理。

5、办公耗材，电脑配件的领用必须以旧换新。

6、各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。部分办公用品：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、线圈本（换芯）、记号笔、瓶装胶水（可灌装）、涂改液、计算器、鼠标、键盘、打印纸（正反面使用）等，鼓励大家以旧换新，低碳、经济使用。

7、离职员工在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品(消耗类办

公用品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理相关手续。

四、固定资产类办公用品的入库、领用及维修

1、设备送达后由仓管员和使用部门共同验收办理入库手续。

2、网络部打印设备标签，贴在设备合适处，设备标签须包括以下内容：①设备名称、②设备配置、③使用部门、④使用人。

3、各申请部门领用电脑或其他设备时，应填写物资《领料单》，并注明物资的名称、规格型号、数量，并由部门领导审批，同时提供审批过的采购申请单复印件，一并提交给仓管员。核对后方能发货同时通知网管员安装调试，设备管理部门登记电脑设备档案。

4、所有办公设备在以下部门需有台帐，各部门每月进行固定资产盘点，5、对电脑设备、办公设备的发外维修必须填写设备维修申请单，并经行政人事部网管员（电脑设备）确认后安排维修。

6、行政人事部应根据审批后的申请单通知供应商上门取货或送货，必要时要求到现场维修。

7、维修单位对故障设备检测后应提供设备维修内容确认单，行政人事部网管员进行更换零部件型号审核。采购部进行价格审核或询价、定价后报审核办备案，维修单位根据审核后的维修确认单进行维修。

8、对维修设备验收入库时，行政人事部物资保管员根据维修供应商提供的发外维修申请单、更换旧件、设备维修内容确认单上物资明细与实物核对是否相符，通知行政人事部网管员验收，由行政人事部网管员填写验收单，按验收入库流程办理入库手续。

五、附则

1、本管理办法自下发之日起执行。

2、本管理办法根据公司实际管理变化需要，由行政人事部做出修改。

行政人事部

10.劳动防护用品管理规定和发放标准 篇十

为规范公司劳动防护用品（劳保用品）管理，制定本规定。

一、劳保用品的使用和发放

（一）、公司根据生产工作过程作业性质、作业条件和劳动强度等情况，为了公司员工免遭或减轻事故伤害和职业危害而配发的随身穿（戴）的用品，均属于劳保用品。

（二）、配发给个人的劳保用品必须留存于生产工作现场并用于生产工作需要，任何人不准将劳保用品私自拿回家以作它用。配发的数量以各班组所上报的内部联络单为主，内部联络单经厂长审批生效。配发原则按劳保用品的性能决定，属于一次性的可以每天发放，能重复使用的若丧失防护功能应立即配发。

（三）、公司员工在生产工作过程中，应自觉并正确使用劳保用品，各级管理人员要认真督促。

1、所有从事打吊机人员、切管人员、前处理人员在工作中必须佩戴好安全帽。

2、在有烟、尘场所的作业人员根据现场实际情况，佩戴好防毒口罩或防尘口罩、纱布口罩。

3、使用切割机、角磨机、砂轮机作业；电焊、打磨作业人员必须佩戴好防护眼镜：

4.冲床，钻床等有噪音的地方必须佩戴耳塞。

5.制管在作业时候必须穿防护鞋。

6.喷粉作业时候必须佩戴防尘面罩，戴橡胶手套。

7.前处理人员作业时候必须佩戴围裙，戴防毒面罩，口罩，防护手套。

（四）、配发给个人的劳保用品，由使用者负责保管，丢失或损坏由本人负责。

（五）、配发给部门或班组公用的劳保用品，由部门领导及班（组）长负责任并

指定专人管理，任何人不得变相占为己有或故意损坏。

（六）、劳动用品的采购及仓储管理

1、劳保用品采购计划由安全科根据公司“劳保发放标准”按月提出采购计划，审核批准后采购。

2、采购劳保用品必须选择有劳保资质的商家并定点、集中采购，必须保证购回的劳保用品质量符合国家制定的相关规定和标准，以保证使用的安全性。

3、劳保用品的入库验收。

3.1、验收范围：安全帽、呼吸器、安全带、防尘及防毒口罩和面具、高温手套、焊工手套、绝缘鞋等直接关系人身安全与健康的安全防护用品。

3.2、除上述内容外的特殊防护用品或器具，由部门负责人验收。

11.劳保用品发放管理办法 篇十一

柳州铁道职业技术学院 (简称柳铁职院) 创立于1956年。近年来随着我国特别是广西高铁快速发展, 我校的全日制学生规模人数不断增长, 由2013年的9000多人到2016年秋学期人数将近12000多人, 三年学生人数净增加了3000人, 相当于增加了2013年是一个学年学生人数, 三年复合增长率是11%。学校的国家奖助学金发放人次与在校学生人数同步增长, 由2013年的7000多人次到2016年的12000多人次。负责学生资助发放和收费管理的综合科一共只有两名工作人员, 除了收费管理与资助发放管理之外, 还负责校园卡一卡通中心的核算。

二、存在的问题

(一) 收费网站知名度低, 很多学生不知道有缴费网络的存在或者知道有网络存在但是不愿意使用网络缴费。

我校于2015年购买了桂林佳朋公司的学费管理系统, 解决了网上缴费的通道, 但是2015年只有25%左右的学生通过网络通道来进行缴费, 2016年度也不过40%学生在收费网上缴费。这里虽然解决了网上缴费通道的问题, 但是还没有解决学生“知道”网上缴费的便捷通道。

(二) 负责收费工作和学生资助发放的人员不足, 工作量太大。

整个计财处的人员控制非常严格, 2016年的学生人数是2013年学生人数的1.33倍, 而与之不相互匹配的是, 学校计财处负责收费和管理和学生奖助学金发放工作的人员与2013年相比不升反降, 由原先的2人下降到1.5人 (负责收费科工作的科长兼负责校园卡一卡通中心业务的结算, 那也是涉及数以万计的业务量, 而整个计财处人员只有11人, 比2013年时还减少了一人) 。负责收费及管理人员工作任务繁重, 工作人员严重不足。

(三) 学生资助工作量大, 资助发放失败人数多, 后续发放期长。

每次奖助学金发放的时候失败率都在3%以上, 以发放国家助学金为例, 2015年共计发放国家助学金5555人/次, 第一次发放失败的笔数是180笔, 失败率达到3.24%。失败人员越多, 所占用的工作时间越长, 要通过辅导员来通知学生过来核对账号然后重新确认账号, 而学生过来的时间不确定性导致其他工作的被动, 重新发放期有时长达几个月, 翻查原始凭证耗费大量时间精力。

三、解决问题思路

(一) 、收费与资助合二为一。

收费工作和资助发放工作都面对着广大的学生, 工作具有批量性特点, 分别解决这两个问题问题所达到的效果是非常不理想的, 特别是在现实缺少人力条件下。通过2016年上半年的技术准备, 从2016年秋学期开始把收费工作与学生资助工作合并到一个系统里面, 并规定学生所有的奖助学金及毕业结算都要通过缴费系统, 学生处及各二级学院在做各种资助数据时不需要再提供学生的银行卡信息, 只需提供学生准确的学号、姓名等身份信息和资助项目及金额。通过这次改革, 各二级学院及学生处不再需要核对学生账号, 学生自行在网上自行录入并核对, 对自己的信息负责。

通过捆绑销售模式把学生切身利益的奖助学金融入到缴费系统里, 通过利益的倒逼机制, 提高了学生对缴费系统的知晓率。同时学生通过登陆缴费系统可以获知其缴费情况, 从而知道有不用花费大量时间来排队也可以完成缴费的渠道, 可以像在网上购物那样方便的在网上完成缴费任务。

(二) 、使用勤工俭学学生协助处理文案工作。

由于业务量增大, 所产生的会计凭证资料不断增多, 而其中一些工作并不需要会计专业业务知识但是却需要花费大量时间来处理的工作, 可以通过聘请勤工俭学的学生来协助完成。柳铁职院从2015年春学期开始长期聘请勤工俭学的学生来协助折叠和粘贴凭证以及收费时协助收费工作, 取得了比较好的效果, 让财务人员不用花费太多的时间在折叠凭证等一些琐碎的事务上, 只需对其进行质量复核。

四、经验和提示

(一) 各方的获益性。

借助互联网通道, 对于学生来说至少获得了以下好处, 一是及时获得相关缴费信息, 不用等辅导员通知;二是减少排队时间, 通过网络完成各种缴费任务;三是及时修改资助账号, 能够及时获得学校发放的资助。对于学校计财处说获得了以下的好处, 一是减少现场收费的工作压力, 节约收费时间, 腾出更多时间去解决其他事情;二是更加方便的提供统计数据信息, 为学校的收费预算工作提供及时信息;三是能够及时的发放奖助学金, 减少后续的对账工作。

(二) 改进与提高。

12.劳保用品发放管理办法 篇十二

十、劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度目的为保证安全生产，改善劳动条件，预防职业病发生，保护劳动者的健康，使劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害及职业病危害进行相应的防护用品配备，加强员工劳动防护用品和保健品的管理，特制定本制度。适用范围

本制度适用于本公司内各部门、车间。职责与分工

主管部门：安全环保部。负责监督本制度的执行。

相关部门：各部门、车间。为本制度的执行部门。内容与要求

4.1 在生产过程中，因化学因素、物理因素、生物因素而产生的有害因素和劳动过程中及作业现场的安全卫生设施不良产生危害因素，均应对作业人员进行劳动防护用品配备。

4.1.1 免费为生产人员提供符合国家规定的劳动防护用品，并不以货币形式或其他物品替代。具体执行按照《劳动防护用品发放规定》。

4.1.2 员工在厂内调动工作时，其享有的劳动保护用品可随身转带。工种变化的劳动防护用品（除特殊工种外），安全环保部有权作出相应调整。

4.1.3 员工因特种作业确需配置特种劳动防护用品的，须经生产部与安全环保部共同认定后配置或借用。

4.1.4 凡作业环境会对从业人员产生危害的岗位按照标准规定发放保健品。

4.1.5 凡在作业过程中佩戴和使用的保护人体安全的器具，如安全帽、安全带、安全网、防护面罩、过滤式面具、空气呼吸器、防护眼镜、耳塞、防毒口罩、特种手套、防护服、绝缘手套、绝缘胶靴、绝缘垫等均属防护器具，必须妥善保管，正确使用。

4.2 劳动防护用品由专人采购符合标准要求的产品，按规定入库，发放给使用人员，填写《劳动防护用品发放登记台帐》，由公司安委会监督、检查发放情况。

4.3 劳动防护用具（品）的使用

4.3.1 员工进入生产装置或施工作业现场，必须按照规定穿戴防护用品，否则按照违章处罚。

4.3.2 各车间对特种型防护用品如：防毒面具、空气呼吸器等要建立台帐，常用的防护用品应存放在公众易于取用场所，做到防潮、防高温、防锐器损坏。

4.3.3 对使用方法比较复杂的防护用品，如：防毒面具、呼吸器等必须认真研读使用说明，正确掌握其使用方法。

4.3.4 对因工作原因造成损坏的特种型防护用品，由生产部审批，更换。对非因工造成劳动防护用品损失的按原价赔偿。

13.体育用品行业营销管理研究 篇十三

一、抓住政策利好机遇, 改善提高体育用品行业营销管理

2007年以来, 国家出台、修改了一系列有关体育健身、增强体质等方面的法律法规, 包括出台了《加强青少年体育增强青少年体质的意见》 (2007) 、修订了《中华人民共和国体育法》 (2009) 、《全民健身条例》 (2009) 、《体育事业发展“十二五”规划》 (2011) 等。将“全民健身”纳入国民经济和社会发展规划, 单列“加快发展体育产业, 增强体育产业竞争力”条目并推动体育场馆开放, 客观上促进了体育运动人口基数的增加, 为体育用品行业营销管理创造了良好的条件。所以, 相关行业企业要抓住政策利好机遇, 改善提高体育用品行业营销管理。

二、做好体育用品产品定位, 科学进行产品市场细分

定位主要确定产品的特性, 体育用品市场定位是针对体育人群市场的, 是体育用品企业针对特定目标客户进行的系统化设计, 用特色区别传统行业企业, 最终赢得市场竞争的优势。根据市场调查发现, 体育用品的主要消费者群体为14岁到35岁之间 (儿童运动品牌和户外运动品牌不在此区间) , 而且大城市消费人群明显表现出对品牌更加敏感, 这一消费群体认知品牌的主要途径是电视媒体 (广告和赛事) 。所以, 非常有必要做好体育用品产品定位, 科学进行产品市场细分。

三、打造体育用品品牌, 充分进行品牌营销管理

品牌是产品的文化凭借, 是企业宝贵的无形资产, 其是消费者快速识别、认知产品的“标靶”。品牌具有围绕产品知名度和美誉度的聚合效应, 还具有利于产品推广的扩散效应, 更具有提高顾客忠诚度的磁场效应, 品牌已经成为企业取得市场竞争优势的“王牌”。体育用品重要的特征就是“感性”, 其软性的“品牌”甚至重于硬性的如质量、产地、材质等。体育用品行业的大发展自上世纪80年代开始, 背景是运动健康的理念逐渐深入人心和体育产业的大发展 (以奥运会的盈利为标志) 。我国体育运动产业自2008年北京奥运会之后逐渐步入高峰, 体育经济发展突飞猛进, 作为体育经济的重要组成部分体育用品 (包括户外运动用品) 发展迎来了新的机遇期。现有主要企业已经有一定的品牌影响力, 但离耐克、阿迪达斯等国际一线品牌还有差距, 要进一步打造体育用品品牌, 充分进行品牌营销管理。

四、开拓体育用品营销渠道, 实现线上线下互动营销管理

我国的体育用品企业营销管理还有很大的提升改造空间, 要下大力气开拓营销渠道。一方面是借助线下的连锁商业零售企业, 连锁商业零售企业通过客户关系管理, 可以壮大体育用品客户群体, 实现相关信息的共享, 通过发掘一地的主要客户群体给拟新开发地区提供重要的参考和借鉴。而且连锁商业零售企业的市场开拓本身就说明企业的实力, 更能够吸引体育用品顾客消费群体的光顾, 使其形成体育用品消费动机。另一方面是充分利用互联网、新媒体等线上营销渠道, 这类体育用品营销成功案例非常多, 以数据库建设与数据挖掘为例说明营销管理情况。对客户进行数据深挖之后, 要对不同的客户群体采用差异化的营销方式。首先应该加强对优质客户的重点倾斜服务;其次要创新服务方式, 提供给客户不同的增值服务;再次是加强产业链合作, 为客户提供超越商业零售业的服务;最后可以建立相关客户俱乐部, 为体育用品客户自身提高发展提供条件。

五、结合文化产业建设, 进行体育用品整合营销管理

文化产业体量巨大、包含众多子产业, 从某种程度上甚至可以容纳体育产业。随着我国教育水平的提高和高等教育的大众化, 品牌的文化需求越来越受到重视。文化发展要求体育用品品牌在塑造过程中更加重视内涵和创新, 而且很多运动服装品牌设计直接来源于文化, 如李宁品牌的“飞甲”系列, 其实服装设计本身就属于时尚文化。传统文化的复兴, 客观上对运动服装品牌营销提供了新的思路, 安踏为2012年伦敦奥运会中国国家队设计的“龙系列”、361°为2014年南京青奥会志愿者设计的“小青菜”, 等都体现了文化与体育的融合。结合文化产业建设, 进行体育用品整合营销管理大有可为。在整合营销中, 体育用品营销管理的渠道策略要针对不同的渠道, 今天网络营销渠道渐成气候, 但传统的地面推广包括垂直渠道还是运动服务品牌营销的主渠道, 渠道建设中应该受到充分重视。

今天, 我国的体育用品企业正逐渐走出“拐点”, 一方面上市的热情不退, 资本的话语权越来越重;另一方面, 体育用品企业的并购重组、资源整合将进一步加剧;行业洗牌的趋势已经显现, 其营销管理将永久成为企业发展议事日程上浓浓一笔。

参考文献

[1]王晴晴.我国体育用品企业市场营销策略创新研究[J].湖北民族学院学报 (哲学社科版) , 2009 (3) .

14.办公用品支取与劳保用品发放规定 篇十四

关于劳保用品发放的规定

为了加强公司对劳保用品的管理，合理使用劳动保护用品，保护员工的安全健康。根据国家劳动保护的有关法律法规，以安全、适用、节约为原则，结合公司的实际情况，特制定本管理办法。

一、发放范围

凡与公司签订劳动合同的正式员工。

二、发放原则

1、根据工作性质和劳动保护的需要，配发必备的劳保用品，以保护员工生命和身体健康。

2、根据不同岗位、不同工种和不同的劳动条件配发不同标准的劳保用品。

3、从事混合作业和多工种作业人员，以主要作业（岗位）“标准”配发劳保用品，不能同时享受“双重标准”待遇。

三、发放程序

1、员工在公司综合办公室登记后，按所从事的岗位或工种由财务建立劳保登记卡。

2、财务人员严格按照劳保用品发放标准和劳保登记卡规定的岗位或工种配发劳保用品。领用劳保用品时需经本人签字，使用期限自领用之日起计算.，期满后可去财务直接领取。

3、特殊劳保用品领用时需经本人所在部门主管提出申请，经主管领导审核，总经理批准后，报综合办公室备案予以配发。

四、发放管理要求

1、劳保用品属工作所需，非工作需要不得擅自挪用。必须严格执行标准，任何部门和个人都不准擅自扩大发放范围，违者要追究责任。

2、员工在工作中须按照劳保用品穿戴要求进行穿戴，对不使用劳保用品或使用劳保用品不当造成个人伤害者，由个人承担责任。

3、劳保用品若非人为因素造成，如质量原因破损等，由本人提出申请，经综合办公室审核，可予以补发劳保用品。

4、离职、离岗人员的劳保用品必须交回，否则财务人员必须在其本人工资中按价扣除。关于办公用品与劳保用品发放的规定（2015年003号文件）

5、所有的劳保用品统一由综合办公室管理，并按规定指导配发。

五、劳保用品发放标准

1、公司劳保用品的种类：风帽、口罩、雨衣、靴子、绝缘鞋、手套、眼镜、棉大衣、手电。

2、各部门员工发放标准：

1）车间生产员工，风帽每年一个，口罩（防尘口罩）每半年一个。2）储运员工，风帽每半年一个，口罩（防尘口罩）每半年一个。

3）机修员工，绝缘鞋冬、夏各一双，手套每月（电焊工）一付，眼镜每年每人一付，雨靴5年每人一双。

4）配电员工，绝缘鞋冬、夏各一双,雨靴一双。

5）锅炉工，手套每月一双，眼镜每年一付；配备手电一个。

6）巡逻人员，大衣、雨衣、靴子、棉鞋每五年发一次；每人配备手电一个。7）厂部值班人员配备雨衣、雨靴、手电

8）靴子、雨衣、大衣等物品每五年发一次。除以上规定劳保用品外，其它工作必需品，由办公室批准后，方可核发。

六、附则

本制度自公布之日起实施。如有不尽之处，由综合办公室负责起草与修订。

XXXXX公司

2015年7月19日

关于办公用品与劳保用品发放的规定（2015年003号文件）

关于办公用品领取的规定

为规范公司办公用品的采购、保管、领取和使用，确保工作所需，倡导勤俭节约、物尽其用，特制定此制度。

一、办公用品的保管

1、由综合办公室负责办公用品计划采购，管理审批；由财务室负责保管办公用品，以及对办公用品的发放。

2、库存办公用品的种类和数量要合理控制，避免不必要的储存或过量积压，确保供应好，周转快，消耗低，费用省。

3、批量购入的办公用品应及时入库储存，在《办公用品入库登记簿》上如实填写接收物品的名称、规格、单价和数量，并签字备案。

4、加强对旧办公用品管理。阶段性使用和暂时闲置的物品要妥善保管，随时待用.5、定期进行办公用品库房盘点，确保账物相符。

6、离职、离岗人员所领取的办公用品必须交回，否则财务将在其工资中按价扣除。

二、公司办公用品领用管理制度

1、耐用办公用品的领用

1）、耐用办公用品包括：电话机、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、剪刀、壁纸刀、垃圾筐等。

2）、耐用办公用品领取之后，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须经综合办公室审批后以旧换新。关于办公用品与劳保用品发放的规定（2015年003号文件）

2、易耗办公用品的领用

1）、易耗办公用品包括：暖水瓶、手电筒、传真纸、复（写）印纸、打印纸（A4纸）、墨盒、碳粉、墨水、装订器、胶水、清洁用品、签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、笔记本、透明胶、胶水、钉书针、回形针、信笺纸等。2）、部分易耗办公用品（暖水瓶、手电筒等）须经综合办公室审核批准后，方可领用。否则费用自理。

3）、本着节约与自愿的原则，可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。

3、旧办公用品的领用

本着勤俭节约的原则，在不影响正常使用的前提下，公司提倡对陈旧办公用品优先领用.4、办公用品若被人为损坏，应由责任人照价赔偿。

5、办公用品报废

非消耗性办公用品（计算器、订书机、文件栏、文件夹等）因使用时间过长需要报废注销时，应经综合办公室审核后。然后购买。否则一切费用自担。

三、附则

1、全体员工要加强对公用物资、办公用品的使用和保管。严格控制不必要的消耗和损坏，对不负责任而造成损失者要追究其责任或经济赔偿。

2、该制度自发下发之日起实施

15.劳保用品发放管理办法 篇十五

依照国家劳动法的规定，对从业人员配置必须的劳动保护用品，保障职工免受职业病危害，提高职工的劳动生产效率，特制定本办法。职责

安全部负责个人防护用品的管理及发放标准的制定，监督劳动用品质量、发放及佩戴情况。

行政部负责劳保用品发放人员的统计、劳保用品的采购，劳保用品质量的确认。

仓库保管员负责发放、记录工作。

车间主任负责车间人员劳保用品的领取、发放及督促本车间人员及进入本车间人员佩戴工作

工作程序

1、采购

①安全部根据各岗位劳保需求，结合生产情况，制定《劳保用品发放标准》，明确各岗位劳保用品发放种类、数量等。

②行政部于本月28日之前，根据在职人员数量、岗位情况及劳保用品库存情况，完成下月劳保用品的采购，可根据实际情况足量采购备货。

2、发放

①每月3日前发放劳保用品，由各部门、车间负责人统一至仓库领取，再由车间主任内部进行发放，各班成员需依次序领取，领取后本人签字，不得代签，仓库和车间主任下发劳保用品时依照《劳保用品发放标准》发放。

②新入职人员、临时用工、实习人员工作不满一个月的，按劳保用品需求数量，由所在部门、车间负责人填写领料单，报行政部负责人签字批准后，到仓库领取。

③每月计划外劳保需求不再另行发放，特殊情况需依照物品领料程序报部门、车间负责人签字，行政部负责人签字复核后，方可领取。

④特殊岗位劳保用品确实不能满足需要的，于次月劳保用品采购之前，逐级报安全部核实后，将额外需求量，编写入发放标准。

⑤安全部负责监督劳保发放情况，保证劳保用品落实到每个岗位，每月仓库、各部门、车间负责人将劳保用品发放记录上报安全部。佩戴和使用规定

1、各岗位人员进行入工作岗位后，根据《劳动防护用品发放标准》要求

统一着工作服，佩带防护用品，未佩戴或佩戴不符合规范不准进入生产岗位。

2、个人劳动防护用品放置个人专用更衣柜中，与日常用品、衣物分开储存。

3、如有意外损坏可凭损坏的劳保用品更换新品。严禁使用破损、无效果的防护用品，破损、无效的防护用品应立即更换。

4、原药、乳油车间配料工上料、投料过程中必须严格佩带防护眼镜，以杜绝突发性的事故。

5、办公室人员进入车间劳动，按车间规定佩戴劳动防护用品。

6、为节省资源，每位员工要爱护劳保用品，经常清洗，保证劳保用品的安全卫生，规定工作服7天清洗一次，其余用品根据实际情况保持整洁。

7、车间生产员工应养成良好的卫生习惯，就餐前，需认真清洗双手及餐具，防治病从口入，杜绝不良卫生习惯。

8、对报废或一次性劳保用品，不得随意丢弃，由各部门、车间专人负责，采取定点回收，集中保存或销毁。

9、本部门、车间人员劳保用品的佩戴、使用、清洗等的工作由部门领导、车间主任督促、管理。

奖惩

1、凡是在车间现场作业人员未按岗位安全操作规程要求佩戴劳保用品者，一经发现，罚款10元/人*次,车间主任、班组长连带处罚5元/人*次。

2、发放记录填写不实、伪造发放记录，领用时个别代签的行为，一经发现，罚款5元/次。

3、未按规定佩戴劳保用品，而造成的人身伤害，其后果由本人自负，并且根据事故情况对本人进行相应处罚。

本制度自2013年5月1日起执行。

记录及其它附件

附件1：《劳保用品发放标准》

附件2：《劳保用品发放登记表》

安全部

16.李宁集团体育用品品牌管理探究 篇十六

2004年国内第一体育用品商李宁集团成功在香港上市, 获得充足资金的李宁集团快速发展, 提出“不做中国的耐克, 要做世界的李宁”的口号。李宁集团的产品主要有“李宁”牌体育用品和代理意大利的“KAPPA”牌运动服装。2006年年报显示, 李宁集团营业额31.8亿元, 同比攀升29.8%, 净利润为2.948亿元, 增长幅度达到57.8%。对李宁集团品牌管理的探讨, 有助于国内体育用品生产商充分利用自身资源, 增强竞争实力。

一、李宁品牌发展历程简介

象许许多多有过成功经历的体育用品商一样, 李宁在他经营管理中不断地发现问题、提升自我、并艰难的完成集团结构调整的能力。

1990~1992年的创立阶段, 李宁是在1990年还没有产品的情况下, 通过赞助北京亚运会火炬传递和中国代表队服装而一举成名。与世界名牌耐克、阿迪达斯不同的是, 世界名牌是先有产品, 逐步在激烈的市场竞争中脱颖而出。而李宁却是先打出牌子, 再生产产品的。

1993~1995年是高速发展阶段, 在这一阶段, 李宁做了一件非常正确的事情, 1994年年底, 广东李宁和健力宝脱钩, 李宁逐步还清健力宝投资的1600万元, 获得80%控股权。这以后, 广东李宁的主要功能, 就是李宁集团摩下惟一的自有生产车间。1996~2004年漫长的上市阶段, 1997年年底, 为了配合上市需要, 李宁将公司总部迁往上海, 上海李宁由此成为李宁集团运作上市的核心。2003年1月, 新加坡政府投资公司 (SGIC) 和鼎辉投资 (CDH China Fund) 进入李宁公司, 分别持有公司19.9%和4.6%的股权。2004年6月5日, 已在开曼群岛注册成立的李宁有限公司 (即上市公司2331 HK) 收购Real Sport全部已发行股本, 完成上市框架的搭建。2004年6月28日, 李宁有限公司在香港主板市场上市并得到了快速发展。

李宁 (LIKING) , 作为第一个NBA官方合作伙伴的中国品牌, 已经逐渐表现出独特的品牌个性和日益强大的品牌号召力。李宁打“东方元素”牌取得了商界和学术界的关注并进入哈佛商学院 (HARVARD BUSIMUSS SCHOOL) 的教学案例。李宁品牌先后与阿根廷国家篮球队、瑞典奥运代表团、NBA著名球星奥尼尔 (SHAQUILLU O NUAL) 、达蒙·琼斯 (JONUS DAMON) 等签约, 进一步扩大品牌在中国和世界的影响力。李宁集团成为中国及澳门全线KAPPA牌产品的独家经销商及KAPPA牌特许使用者, 并有权使用Basic Net集团开发及定期更新的若干业务与商业技术。李宁集团正在与欧洲有关品牌洽谈, 将继续寻求双赢的伙伴合作关系, 向中国引入国际品牌, 将李宁集团发展成为多品牌营运商。

二、李宁集团在品牌管理上的问题

虽然李宁集团得到了飞速的发展, 但近些年, 李宁的销售总额在北京、上海、广州的品牌众多的大城市没有上升, 通过盖洛普公司所做的一次全面的消费者调查显示, 在品牌管理上李宁还存在着以下的问题:

1、目标消费者不清。

对李宁牌核心价值的认识, 不仅消费者非常模糊, 李宁集团内部员工也没有明确而统一的印象。李宁集团管理层定位的目标消费者是:年龄在14到28岁之间, 学生为主, 大中城市, 喜爱运动, 崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势。但真正购买李宁牌体育用品的核心消费者的年龄在18到45岁之间, 居住在二级城市, 中等收入, 非“体育用品的重度消费者”。

2、品牌定位不清。

由于品牌定位不清, 李宁集团在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统一、不连续的问题, 使消费者对李宁牌的印象凌乱, 品牌形象不一致。年轻的新生代并不知道李宁是谁, 对新生代追逐的流行时尚, 李宁品牌是有隔膜的。

李宁牌虽然号称运动品牌, 但产品更像有运动感觉的大众休闲产品, 没有真正吸引到那些视运动为消费的“重度体育消费人群”。品牌的个性不鲜明, 在真正的消费者眼中, 李宁牌的个性是与李宁本人的形象连在一起的, 是具“亲和性、民族的、体育的、荣誉的”, 并非是李宁公司奋力打造的“年轻的、时尚的”品牌个性。

3、产品线过宽, 主打产品不明确。

产品线过宽, 且未按国际惯例将产品按运动特性细分、针对细分市场设计产品。李宁牌的产品线不断的扩张, 很难搞清楚它的“旗舰产品”是什么。更多的产品会使得消费者无法弄清楚“李宁牌”到底是什么概念。简言之, 李宁品牌己陷入市场区隔和产品界限混沌不清的困境, 品牌老化, 转型势在必行。

对比目前中国市场主要竞争品牌的品牌形象和品牌个性, 可以看到:耐克像一个百岁老人, 品牌个性却是时尚、超越的, 直面挑战和富有进攻型的, 品牌核心识别是竞争的快感、一流运动员和体育爱好者;阿迪达斯像一个成熟敬业的中年人, 具有诚实、严肃、团队合作的品牌个性, 品牌核心识别是追求卓越表现、积极参与和情感投入;李宁则像一个10岁的孩子, 像一个好朋友, 代表着中国国产体育品牌, 但品牌个性却十分模糊;而其他国产体育品牌则尚无品牌特性, 个人风格尚未完全形成。由于定位不清, 品牌老化等原因, 李宁品牌正是在品牌化市场和商品化市场的夹缝中艰难生存。

三、提升李宁品牌管理的路径

根据盖洛普公司所做的消费者调查显示的问题, 李宁集团提出了提升品牌管理的路径。

1、李宁品牌由模糊向专业化方向定位

在品牌完善中, 原来致力于中低端市场的李宁洞察到体育用品市场专业化与高端化的趋势, 提出“品牌专业化”的构想, 并逐步向高端市场发展。虽然专业体育用品在现阶段仅仅只是未来发展的一种趋势, 国内对专业体育用品存在着显著需求的人群比例还只有20%, 而且对于李宁年35%的零售增量来说, 高端专业体育市场也无异于鸡肋, 但是高端的专业体育用品毕竟是未来市场发展的大趋势, 李宁集团抢占高端市场一方面可以利用高端专业用品的推广来引动中低端的主流市场, 另一方面可以在高端市场抢点布局, 积极应对未来细分专业体育用品主流时代的到来。

2、李宁品牌由“草根营销”向“金字塔”推广

为了配合其品牌定位, 抢占高端市场, 李宁迅速构建了一套与中低端大众市场完全相左的品牌推广模式。在新的品牌推广模式的运作中, 李宁改换了原有的品牌推广的对象, 将品牌推广的靶心由原来的普通消费者转向了国家级运动队。根据耐克的“金字塔式”的推广思路, 李宁将自己原来的“草根营销”进行了彻底的改造。

耐克金字塔推广模式的逻辑是依循体育品行业内在的运营规律而来的。体育运动人群有一个规律, 处在金字塔顶端的是国家级的运动队, 接着是专业运动员, 再就是运动爱好者, 最下面的是普通消费者。耐克模式的核心就是“以专业体育用品市场来引动大众市场”, 这与李宁集团原来的“以大众市场来开发力大众市场”的思路显然是截然相悖。

3、集团高科技含量体育装备产品的创新

高素质的品牌内涵才是品牌的灵魂。李宁品牌做大做强要靠扎扎实实的努力, 而不能寄希望于哄抬品牌价值泡沫。以品牌为核心是正确的, 而支持品牌的只能是好的产品。所以, 要做到国内体育用品行业第一品牌, 产品就必须做到第一才行。李宁品牌最重要的、迫在眉睫的事情之一就是创新产品提高技术含量。集团计划未来的2~5年在欧洲或美国建立开发中心, 由此保证获取最快的资讯, 最先进的设计灵感, 设计出最好的产品。李宁在香港市场上高调募集资金, 很大一部分也是被用在产品的设计研究和开发中心的建立上了。李宁上市的“铁”系列足球运动鞋和即将上市的蓝球专业运动鞋也表明李宁在专业运动产品领域的极速突进。

4、加强公众对李宁品牌的认知

如何获得消费者对“李宁”品牌内涵的认知是建立强势品牌的一个重要环, “细节体现完美”, 只要是弘扬健康生活态度影响范围广的活动都应该是体育用品公司关注的焦点。比如王石登峰、张健横渡等体育运动都是一种对人类自身极限的挑战, 这与李宁集团所传达的“一切皆有可能”的体育精神高度一致。如果当时王石登峰穿的是李宁的登山服和登山鞋, 张健穿的是李宁的游泳衣, 消费者便会在关注活动的同时实实在在的感受到“一切皆有可能”", 感受到“李宁”品牌的体育精神。而这必将大大提高消费者对“李宁”体育品牌的认知, 比起用商业气氛浓厚的宣传活动“轰炸”消费者会更有效果。

5、提升李宁品牌国际化的步伐

从品牌完善的过程中, 可以看出李宁集团正在努力通过与国外运动团体及赛事的合作树立起“李宁”国际品牌的地位。在赞助合作的同时, 渠道合作是品牌国际化进程中的另外一个很重要的环节。并购是一个较好的选择方案。这样一方面有利于拓宽国外市场的销售渠道, 另一方面也有利于丰富产品线, 增加产品线宽度。耐克与锐步的并购案为许多有待走出国门的中国体育用品品牌提供了一种国际化思路。李宁集团可以根据目前自身的资金实力和战略思路, 选择一些在国外市场上具有某种优势的体育用品品牌作为合作或购买的对象, 取人之长, 补己之短, 使李宁国际化品牌的步伐稳中加快。当然如何选择收购的目标, 利用对方的渠道、对方的产品线, 如何进行并购后的品牌再整合还需要集团根据自身的特点谨慎选择。

参考文献

[1]胡立君等.体育营销.清华大学出版社, 2005

[2]袁可飞等.打造中国品牌, 李宁超越自我--解析李宁专业化策略.体育科技文献通报, 2005, (6)

[3]丁尘馨.李宁:把可能变成可以.中国新闻周刊, 2005, (2)

[4]王佳宾, 张林.试析李宁的品牌战略, 体育用品发展论坛, 2006