工作经费预算标准

工作经费预算标准（精选6篇）

1.工作经费预算标准 篇一

卫生局：

财政局：

基本药物制度工作启动以来，我院在县卫生局、县财政局的领导下，稳步推进医改各项工作，严格执行国家基本药物目录、四川省补充药物目录、药品零差率制度，认真落实药品网上阳光采购，建立健全药物采购监督管理机制。财务上，严格按照“xxxx年剑阁县部门预算方案”进行财务管理，实施10个月以来，经费严重不足、人员不稳定等问题凸显出来，特申请我院追加xxxx年度财政经费预算，报告如下：

一、 基本情况

全乡10个行政村，10个村卫生站，11个乡村医生;医院现有在职职工11人，退休职工5人，其中正式5人、临时6人。占地面积xx年我院财政预算拨付情况：全年预算拨付268988元，其中部门收入(任务)219918元，全年实际拨付49070元。

xxxx年我院费用预算支付情况：全年预算费用支付268988元，

其中工资福利支出(含村卫生站7xx年用于支出的实际收入，即医疗收入 10万元加财政实际拨付经费4.9万元，共计14.9万元。

2、主要支出情况：经常性支出：全院人员工资(xxxx年剑阁县部门预算方案)全年xx年实际支出47.4万元，存在缺口32.5万元。

三、 存在的问题

随着国家基本药物制度、药品零差率制度、xxxx年剑阁县部门预算方案的深入推行，由于医院收入减少，财政投入的严重不足，医院使用的资金有限，后期越来越多的问题凸显出来，主要表现在：一是人员不稳定因素，因个人福利待遇低部分正式人员要求上调上一级医院，部分临时人员有退出医院的想法;二是个人福利待遇低，工资实行大锅饭，工作积极性、热情不高，病人转院率高，增加患者的经济负担;三是财政拨付预算经费与医院正常实际运营费用差别太大，仅按一般事业单位标准预算，没有结合医院的特殊性，没有预算医院开展医疗活动、新型农村合作医疗、公共卫生均等化服务等工作的运行成本，不符合实际;仅今年我院初步核算资金缺口约32.5万元;四是因医院收入减少，财政投入不足，医院没有承担全年各类支出的经济能力，医院债务增加幅度明显上升。如没有增加财政预算经费，我院今年将增加药品、工资等欠款债务约21万元。

综上所述，由于医院收入减少，财政投入不足等现状，现我院已无经济能力承担医院的正常运营，致部分工作无法正常开展，为了稳定医院人才队伍，保障医疗活动的正常开展，促进医疗卫生事业的健康发展，特申请增加xxxx年度财政经费预算32万元，望予批准! 特此报告

20xx年x月x日

2.工作经费预算标准 篇二

民办院校的经费预算管理工作现状

由于对预算管理工作缺乏了解, 不少民办院校将其看做一个数字的形式、应付检查的摆设, 未作为学院整体目标和年度规划的具体内容, 因此未能真正起到对学院的教学和行政管理的统驭作用。

1.预算管理组织不健全。预算目标的实现必须建立在完善的经费预算管理组织基础上。目前不少民办院校的预算管理组织不健全, 编制预算仅仅是财务机构的行为。稍好的院校, 也仅是一把手比较重视, 组织各部门配合财务机构搞好预算, 编制经费年度计划, 报董事会或理事会核定后下拨, 但缺少事后追踪反馈的机制。更有甚者, 有的院校根本没有预算组织或编制程序, 只是董事会按照往年额度下拨一个预算数据。

2.预算编制不科学。预算应是全校办学事业的经费保障计划, 如同企业的预算编制, 销售预算是起点。对民办院校来讲, 招生预算应是预算编制的起点。现阶段, 不少民办院校编制预算仅停留在财务层面, 缺乏其它职能部门的沉入式参与。即使参与, 也因将预算编制片面理解成仅是财务机构的工作, 对其它部门缺乏约束, 未经过仔细深入地测算, 通常只是提供一个毫无价值的偏大的经费数, 让预算编制人员难以取舍。如果按各职能部门所测数据, 可能远远超出经费承受能力, 于是在综合平衡时只能参考去年的支出, 适当裁减, 使预算在编制时就存在缺陷, 无法保障重点项目的经费。

3.预算执行无合理规范的考核指标。尽管民办院校需自筹经费、自负盈亏, 但教学的经费支出与企业的成本支出是有区别的。企业可以设置定量指标、定额指标来控制成本, 学校的预算经费控制应把握工作执行与经费支出间的一个平衡, 仅把预算控制片面理解成费用控制, 过于看重支出水平, 会忽略一个重要的问题, 即工作开展如何, 社会效益如何?有时减少了工作, 降低了支出, 反而预算执行情况不错, 这有悖于预算控制的初衷。有些民办院校费用水平很低, 实际不是预算管理水平很高, 而是对教学质量、对学生服务质量的“缩水”;有些民办院校费用水平较高, 实际不是经费控制不力, 而是舍得在教学上投入, 但办学工作的量化的确很难。如果对预算执行的好坏仅仅从超支与否来衡量, 实际上很少有部门会与预算指标刚好吻合。如果刚好吻合, 也不能排除两种可能:要么看经费将超支, 削减了一些应做的工作;要么看经费有余, 花一些可花可不花的钱。

改进民办院校的预算管理工作

民办院校在实际工作中, 如何将经费预算管理真正落到实处, 使之为教育事业起到经费保障作用呢?

1.重视经费预算管理, 健全预算管理组织。领导的重视是保障预算管理落到实处的一个支点。调查发现, 只有学校一把手实际真抓经费预算管理, 才会真正起到全校教学、行政管理工作的统驭作用。只有领导重视了, 才会使经费预算带有全局性。院校应成立预算管理工作委员会, 让各职能部门负责人参与, 由院长任委员会主任, 使经费预算具有规划、沟通和协调、资源分配、保证重点和绩效考核的功能, 让各个职能处室、院系明确下年工作重点, 互相配合, 共同围绕院校整体工作目标努力, 确保下年工作目标的实现。

2.完善预算编制方法, 科学安排经费。民办院校资金自筹, 有自己的特点, 无需与财政部门的年度预算相配套, 可灵活地结合办学营运周期, 按学年编制预算, 这将更有利于教学工作的安排, 符合学校的实际。应将经费安排与学校收支时间紧密联系, 九月份是开学时资金集中流入期, 十二月份及来年一月份是年终资金集中流出期, 六七月份是学年末资金紧张期, 按实际情况作滚动预算, 按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序编制。预算管理工作委员会在每一学年前三个月下达下学年的工作目标 (未成立预算管理工作委员会的院校, 可暂由院长办公室行使此职能) , 由各部门、院系按照下达的工作目标, 结合本部门工作, 提出详细的工作安排及经费预算方案。尤其要重视招生规划、就业学生数, 由预算管理工作委员会进行审查平衡, 仔细分析各项经费开支的必要性、合理性, 召集讨论, 在此基础上由财务处结合收入和支出情况, 尽量不以历史开支为基础, 以目标定工作, 以工作定经费, 按零基预算的思路, 正式编制年度经费预算草案, 提交董事会或理事会审议批准, 一般应在学年初下达执行。

3.明确经费控制部门, 落实预算管理。由于预算在执行中未实行“分灶吃饭”, 或没有经费控制中心, 预算仅对院校有额度, 而对于各部门可以说没有控制, 财务只能成为事后核算的工具, 因此经费预算对民办院校来说, 只是一个形式。要将预算管理真正落到实处, 应按照事权与财权的统一原则, 明确经费控制部门, 视院校的规模大小, 可将经费指标分解至经费使用部门, 也可实行经费的二级管理。将经费分为基建、教学设备、师资引进、人员支出等学校集中掌握的经费和各部门自行安排的教学、办公等日常经费, 进行分层控制。对规模较大的院校, 在试行一段时间后, 甚至可下拨人头经费, 做到保证重点、兼顾一般, 有利于集中财力抓好学校整体发展大事。同时, 充分调动二级部门的积极性, 按照“宏观调控有力度, 微观运行有活力”的原则, 优化经费支出结构, 配套经费使用办法、审批程序、经费执行考核办法等, 逐步实行经费二级管理。可先对一些较难控制的办公费、差旅费和招待费等带帽下拨, 使各二级部门有一个自己管经费、不断熟悉财务制度和财经纪律的适应过程, 然后视执行情况, 按学生人数平均定额下拨。当然还应有各个二级部门的经费基数, 师资职称高低的经费倾斜, 招生就业工作的经费保障等, 即在学生人数平均经费的基础上, 辅之以一系列的指标微调。

3.工作经费预算标准 篇三

为切实解决我校现代远程教育工作经费问题,充分发挥远程教育农村中小学校课堂教育教学中的作用,有力提高教师和师生综合素质,推进农村中小学教育的和谐发展,努力形成“让师生经常受教育,使师生长期得实惠”的长效机制.按照《(鄂财教发[2007]157号)湖北省财政厅 湖北省教育厅关于加强农村中小学现代远程教育经费使用管理的通知》要求,现就我校解决远程教育机构运转,站点运行维护,课件开发,人员培训等方面经费,建立远程教育经费保障长效机制作如下预算：.一、经费来源。学校要在公用经费项目下设远程教育费科目，单独预算。

二、使用预算。远程教育费使用范围包括运行维护，教师培训，网络通讯等方面，不含大型信息技术设备购置、安装费。

1、运行维护费：主要用于对超过保修期的硬件系统和软件系统的维修、维护和常用耗材的配置。

(1)硬件维修：3000元/年；

(2)软件维护：1500元/年；

(3)耗材更换：3000元/年。

2、教师培训费：主要用于远程教育项目管理员培训和教师信息技能全员培训。

(1)教学软件：1000元/年；

(2)学习资料：500元/年。

4.工作经费预算标准 篇四

行办法

（川发改投资[2005]503号）

第一章 总 则

第一条 为加强省预算内基本建设项目前期工作经费的管理，提高前期工作经费安排的科学性和有效性，根据《国务院关于投资体制改革的决定》、《中华人民共和国预算法》及政府投资管理的有关政策规定，制定本办法。

第二条 本办法所称项目前期工作经费是指省发展和改革委员会安排用于项目前期工作的省级预算内基本建设资金。

大、中型水利工程前期工作经费按《关于进一步加强回收大、中型水利工程前期工作经费有关事项的通知》(川水发[1998]74号)实行滚动使用。

第三条 本办法所称的项目前期工作是指与基本建设投资有关的重大规划、项目库建设和项目建议书、可行性研究、初步设计的编制以及咨询评估等方面的工作。

第四条 项目前期工作经费的安排坚持公开公正、重点突出、统筹兼顾、统一计划的原则。

第二章 申报与计划管理

第五条 根据全省国民经济和社会发展战略、规划要求，项目前期工作经费安排范围具体包括以下内容：

(一)已列入全省发展规划且对全省经济发展有明显带动作用的大中型基础设施项目；

(二)有利于优化产业结构，促进经济增长方式转变的基础产业和高新技术产业化项目；

(三)有利于落实科学发展观，发展循环经济，促进经济与社会协调发展的重大项目；

(四)重大规划编制及相关项目库建设；

(五)省级人民政府投资项目的咨询评估经费；

(六)省人民政府确定的其它项目。第六条 申报前期工作经费需要同时具备以下条件：

(一)申报项目应属于本办法第五条规定范围内的建设项目或经费开支项目；

(二)项目前期工作责任单位(以下简称项目责任单位)已经确定；

(三)项目前期工作内容和工作进度必须明确。

第七条 项目责任单位按照一事一报的原则向所在地发展和改革委员会或省行业主管部门报送项目前期工作经费资金申请报告，经所在地发展和改革委员会或省行业主管部门初审后转报省发展和改革委员会，同时抄送同级财政部门。

第八条 资金申请报告包括以下内容：

(一)项目概况；

(二)项目责任单位基本情况；

(三)项目前期工作的内容及进度安排；

(四)项目前期工作经费费用的计算依据和标准；

(五)申请政府安排项目前期工作经费的理由；

(六)项目前期工作经费的资金来源，包括申请省安排资金数额、项目责任单位自筹及市(州)政府或省行业主管部门前期经费配套意见；

(七)省发展和改革委员会针对具体项目要求补充的其他材料。

第九条 省发展和改革委员会对全省项目前期工作经费申报情况按照规定程序审定，进行综合平衡后纳入省预算内基本建设投资计划，统一下达到项目责任单位，同时指导项目责任单位做好项目前期工作。

第十条 项目前期工作经费计划一经下达，必须严格执行，不得擅自调整。项目责任单位需在省发展和改革委员会下达项目前期工作经费计划前出据《项目前期工作阶段成果承诺书》(以下简称《承诺书》)。项目责任单位按要求完成项目前期工作任务并进行评审验收。项目责任单位在实施项目前期工作过程中，因客观条件变化确需调整计划的，应按照申报程序重新履行有关手续。

单一前期工作环节适用招投标法律法规规定的，必须依法进行招投标。

第三章 资金财务管理

第十一条 项目前期工作经费的财务管理按项目财务隶属关系分级负责。第十二条 省财政厅根据项目前期工作经费计划下达基建支出预算，并指导有关单位加强项目前期工作经费的财务管理。

第十三条 项目前期工作经费是基本建设支出预算的重要组成部分，相关单位必须严格按照《基本建设财务管理规定》的要求进行管理和核算。

第十四条 项目前期工作经费必须专款专用，严禁截留、转移、侵占和挪用。

第十五条 项目前期工作完成或因故中止后结余的预算内基本建设资金，应严格按照财政部《基本建设财务管理规定》相关条款由同级财政部门及时收回，按本办法规定程序继续安排用于其他基建项目前期工作。

第四章 监督检查

第十六条 各级审计部门、发展改革部门、财政部门以及行业主管部门按规定加强项目前期工作经费使用管理的监督检查。

(一)各级审计部门依法对项目前期工作经费安排和使用情况进行审计监督；

(二)各级发展和改革委根据项目前期工作经费计划和项目责任单位做出的《承诺书》，对项目前期工作进展情况和前期工作经费使用情况进行跟踪检查；

(三)各级财政部门按照资金财务管理规定对项目前期工作经费使用情况进行监督；

(四)各级行业主管部门积极参与项目前期工作管理，督促项目责任单位保质保量按时完成项目前期工作。

第十七条 对不按规定使用项目前期工作经费的，经省发展和改革委员会和财政部门核实后，由省财政部门追减项目所在市(州)或省级主管部门支出预算。对违反财经纪律等违纪违法行为，要依法严肃处理，并对所在市(州)政府或省级行业主管部门在省预算内基本建设投资安排上予以制裁。

第五章 附 则

第十八条 本办法由省发展和改革委员会负责解释，涉及资金财务管理部分由省财政厅解释。

5.团委经费预算 篇五

一、团建经费

1、各支部工作手册60*10=600元

2、团干部外出培训学习500元

3、五四青年节表彰优秀团干部、优秀团员、五四红旗团支部 优秀团干部60*10=600元

优秀团员60*10=600元

五四红旗团支部10*100=1000元 合计：3300元

二、校园文化建设经费

1、团员活动室及团委办公室的宣传与布置2500元

2、校园文化宣传建设（展板、橱窗、校园广播）2000元

3、日常管理与办公耗材2000元

4、校内活动经费（包括礼仪队建设与青年志愿者对建设与活动经费）

活动宣传组织与策划、场地布置、评委及奖励总计3500元 合计：10000元

三、教工团建工作

1、教工团员组织生活2000元

2、拓展活动费用1000元 合计：3000元

总计：16300元

6.高校经费预算方法及内容的改进 篇六

一、高校经费预算编制的基本原则

高等学校参考以前年度预算执行情况, 按照国家预算编制要求, 根据预算年度事业发展目标、计划与财力可能, 以及年度收支增减因素和措施、以前年度结转和结余情况、资产状况等进行测算, 编制预算。

二、高校经费预算编制的基本程序

高等学校一级财务机构提出预算建议方案, 经学校最高财务决策机构审议通过后, 按管理权限上报主管部门, 经主管部门审核汇总报财政部门。高等学校根据主管部门下达的预算控制数编制预算, 由主管部门审核汇总报财政部门, 经法定程序审核批复后执行。高等学校应当严格按照批准的预算执行。预算执行中, 对财政补助收入和财政专户核拨资金的预算一般不予调整;如果上级下达的事业计划有较大调整, 或者根据国家有关政策增加或者减少支出, 对预算执行影响较大时, 高等学校应当报主管部门审核后报财政部门调整预算。财政补助收入和财政专户核拨资金以外部分的预算需要调增或者调减的, 由学校自行调整并以年度决算的形式报主管部门和财政部门备案。收入预算调整后, 相应调增或者调减支出预算。

三、高校财务预算和决算的关系

高等学校决算是指高等学校根据预算执行结果编制的年度报告。高等学校应当按照规定编制年度决算, 由主管部门审核汇总后报财政部门审批。对批复调整的事项, 高校应当及时进行调整。高等学校应当加强决算审核和分析, 保证决算数据的真实、准确, 规范决算管理工作。

四、财务制度的改进要求财务预算必须作出相应的改进

随着高校扩招, 办学规模不断扩大, 教学质量的不断提升, 教学科研活动不断增加, 高校对资金的需求加大, 多渠道办学, 各项自主经营收入的加大, 都需要预算精细化管理。

新高校会计制度支出中不但分原基本支出和项目支出两大支出, 而且又在相应支出细化按财政资金和非财政资金按费用用途归集, 主要包括:教育费用、科研费用、管理费用、离退休费用和其他费用。教育费用是指高等学校在教学、教辅、学生事务和其他教育活动中, 发生的人员费用、公用费用和资产折耗。科研费用是指高等学校为完成所承担的科研任务而发生的人员费用、公用费用和资产折耗。管理费用是指高等学校为完成学校的行政管理任务所发生的各项费用。主要包括高等学校行政管理部门发生的人员经费、公用经费和资产折耗, 高等学校统一负担的工会经费、诉讼费、中介费、印花税、房产税和车船使用税等。离退休费用是指高等学校负担的离退休人员社会保障和福利待遇方面的各类费用。其他费用是指高等学校无法归属到上述费用中的其他各项费用。主要包括:高等学校对附属单位的补助、上缴上级支出、财务费用、捐赠支出等。

五、高校经费预算方法的改进措施

随着财政拨款方式的改变, 除人员定额外, 大部分资金以专项形式拨入学校, 所以在财务预算中要加强专项的管理, 更要求提高所申报专项的预算的可执行性。

(一) 预算精细化。

预算精细化是推进新高校会计制度的具体措施。随着国家对教育经费的投入的加大, 教育经费占个人家庭收入比重的增加, 政府及社会对教育生均成本的更加关注, 需要高校在财务管理上满足国家、纳税人及社会公众对教育支出的知情权, 接受国家各级部门及社会公众的监督。从而就要求财务预算必须精细化。为达到预算精细化的目标, 就要制定精细化的预算管理办法和编制流程。实行零基预算的编制方法, 建立财权和事权相结合的预算观念。零基预算是以单位业务范围及资源运用等先后顺序安排的一种编制方法, 不同于以往的基数增长法、百分比增长法, 是按预算年度所有因素和事项的轻重缓急重新进行论证、重新测定每一部门 (项目) 的支出需求, 利于资金使用效益与事业发展相结合。在原有预算基本和项目支出的基础上, 增设教育费用、科研费用、管理费用、离退休费用和其他费用。

(二) 重视专项预算的可执行性。

随着财政拨款以及各种专项形式拨入的日益增多, 拨款方式也以财政零余额帐户和政府采购为主, 这样财政在高校支出每一笔资金时都能时时监控某一专项支出所对应的内容。尤其在大额支出时是必须通过财政审批后才能从帐户中支付, 那么财政以什么作为监控的依据, 这就是高校本身在申报该专项时提交的项目预算。而且在事后财政专项审计、财务管理效益审计及社会审计时主要依据还是高校当时申报时所提交预算支出内容。因此, 作为高校不应盲目为了专项资金而不重视预算的可执行性, 要进行充分的论证, 使财政的资金发挥效益, 同时又能发挥资金的时间效益, 使资金真正达到绩效目标。

总之, 随着高校财务管理水平的提高, 对预算和决算的管理要求也越来越高, 只有做好经费预算, 才能有章可循, 提高资金的绩效。

摘要：随着新的高校财务管理制度的实施, 财务绩效制度的推进, 财政拨款方式的转变, 使财务预算和财务决算关系更加紧密, 对高校经费的预算方法及内容要求更高, 需要进一步对经费预算精细化及重视预算中的专项预算的可执行性。

关键词：高校经费,预算管理,预算方法

参考文献

[1] .柳彦彬.浅谈高校经费预算精细化管理[J].会计师, 2012