开工报告管理办法

开工报告管理办法（共8篇）（共8篇）

1.开工报告管理办法 篇一

中国水利水电第七工程局有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部 施工技术管理办法(暂行)

中国水利水电第七工程局有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部

开工报告审批的管理办法（暂行）

第一章 总则

第一条 为贯彻落实铁道部关于铁路大中型建设项目的有关规定，严格开工建设程序，根据《关于铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序有关规定的通知》（铁计〔2007〕29号）规定，特制定本办法。

第二条 国家或铁道部批准项目可行性研究报告后，经上级主管部门同意，公司可进行征地拆迁等建设准备工作，尽快做好各项开工条件的落实工作。

第三条 工程的开工是指设计文件中的永久性工程第一次开始建设。分期建设的项目，其开工建设是指第一期工程开始施工。

第二章 组织机构及职责

第四条 指挥部成立领导小组，负责开工报告的编制管理工作。组织机构如下：

组 长：指挥部总工程师

副组长：指挥部工程技术部负责人

成 员：安全环保部负责人 设备物资部负责人 各项目部、梁场总工 工程技术科负责人 测量试验中心负责人

工程技术部为归口管理部门。

第三章 内容、程序及时间

第五条 开工条件

1、承发包合同已经签订；

2、现场管理机构已设立，主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位；

3、标段施工组织设计已经完成，并按规定的程序完成审批；

4、主要施工图纸已经完成复核工作；

5、主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求；

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6、施工复测已完成；

7、征地、拆迁工作能满足施工进度要求；

8、工地试验室已经建立，并能满足施工要求；

9、主要物资（材料）订货能满足连续施工要求；

10、施工用主要的机具、设备已进场。第六条 程序及要求

1、一般单位工程开工申请报审表由施工单位于开工前5个工作日报监理单位；监理单位2个工作日内完成审查、审批，并报贵州公司筹备组工程管理部备案。

2、合同标段及重点单位工程开工报审表由施工单位（指挥部）于开工前10个工作日报监理单位，7个工作日内经监理单位完成审查，报贵州公司筹备组，由贵州公司筹备组工程管理部3个工作日天内完成开工条件核实，由贵州公司筹备组批复开工报告。

筹备组工程部审批范围：麻栗湾大桥、上院子多线大桥、孟家大桥、DK438+420～DK438+784.46段路基、洪家坳中桥、安坪舞阳河特大桥、七里塘特大桥、玉屏制梁场建设、箱梁预制及架设、无砟轨道工程。

凯里指挥部审批范围：青沟堰特大桥、红莲冲特大桥、车坝河特大桥、麻音塘特大桥、架枧特大桥、玉屏车站、南门坡隧道、盘坡隧道。

监理单位审批的范围：除筹备组工程部和凯里指挥部审批外的其他项目。所有项目监理单位均需由总监组织审核。

3、单位工程必须办理开工报告，不得以标段开工报告作为单位工程开工依据。

4、重要的临时工程开工申请必须由监理单位审批后方可开工。其开工报告手续按单位工程开工报告程序办理。第四章 审批、存档、考核

第七条 单位工程开工申请报告由项目部、梁场工程技术科负责办理并归档，并报指挥部工程部存档。

第八条 考核要求：

1、工程开工申请报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设 中国水利水电第七工程局有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部 施工技术管理办法(暂行)

计等均应作为开工申请报告的附件。营业线施工应按程序办理开工报告申请手续。

2、办理开工报告的份数应按竣工资料和档案管理的有关规定确定数量。

3、各项目部、梁场要严格执行开工报告审批制度，未经批准的工程不得开工。

4、未经施工图会审、没有可靠环、水保措施的单位工程不予批准开工。

5、凡新建、停建后复工的施工标段工程及单位工程，都应在正式开（复）工之前，办理开（复）工报告审批手续。

6、开工报告格式采用《铁路建设工程监理规范》附表。

7、单位工程开工申请报告单采用A4纸，非签字栏应打印，正文字体采用4号宋体字。

第五章 附则

第九条 本办法未尽事宜，按贵州公司筹备组有关规定执行。第十条 本办法由指挥部工程技术部负责解释，自公布之日执行。

2.开工报告需要资料 篇二

1、开工报告报审表（TA2）（合福用表第一册桥梁工程下部工程施工用表第二篇3-42TA工程开工/复工报审表（TA2））

在做开工报告时表头上的“/复工”去掉，表格下方的“注1如不需要咨询或建设单位签署意见，则去掉该栏目，相应份数随之递减；”去掉，其中“2本表一式5份，承包单位2份，监理、咨询、建设单位各1份。”改为“本表一式4份，承包单位2份，监理、建设单位各1份。”分项分部工程的开工报告不需要咨询单位签署意见，报一份给建设单位备案。

表格中“致(项目监理机构)：”为“京福铁路客专闽赣监理Ⅳ标项目部：”，表格中字体字号不准变动。下同。

2、进场施工机械、设备报验单（TA4）（合福用表第一册桥梁工程下部工程施工用表第二篇3-42TA进场施工机械、设备报验单（TA4））

表格下方注1去掉。

3、主要进场人员报审表（TA5）（合福用表第一册桥梁工程下部工程施工用表第二篇3-42TA主要进场人员报审表（TA5））

表格中有项目部部分人员及工区相关人员，报审人员必须附报审人员资格证明复印件。

4、进场材料/构配件/设备报验单（TA6）（合福用表第一册桥梁工程下部工程施工用表第二篇3-42TA进场材料/构配件/设备报验单（TA6））

在表格后附1）出厂质量保证书（或产品合格证）；2）出厂检验报告；3）自检试验报告。

表格下方注1去掉。

5、施工测量放样报验单（TA7）（合福用表第一册桥梁工程下部工程施工用表第二篇3-42TA施工复测/测量放样报验单（TA7））

表头中的“复测/”去掉。

所有注均改为“本表一式4份，承包单位2份，监理、建设单位各1份。”。

6、进洞方案或施工方案

3.工程开工动员报告 篇三

各位领导，同事：

大家好！

今天，我们在这里召开工程开工动员大会，是确保今年工程顺利完工，机组顺利投产，圆满完成任务的需要，是根据公司和厂党委要求，在2010年完成的工作任务的基础上，再接再厉，争优创先，把工程工作进一步细化，强化的前提，这次的主要任务是：按照厂党委的要求和今年厂里的工作部署，针对开工建设的相关问题做出部署。制定措施，方案，给工程的顺利施工提供依据。经过一年的工作，我们经历了从筹建到基建的转变，安装的阶段性工作已经圆满完成，土建方面的 设备方面的工作，现在我们的目标是

双投，因此我们要加倍的努力，围绕中心，服务大局，唱响主旋律，打好主动仗，每项工作都要明确责任领导、责任单位、责任人和工作完成时限。在工作中做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一层抓一层，层层抓落实，努力完成各项工作任务。

一、现将半年来工程重点工作的进展情况汇报如下：

1、基本情况

2010年工程重点工作共有

项工作，为抓好各项工作，年初，厂党委就下发了重点工作任务完成明确书，将任务分解到各部门，各专业，明确具体负责人，各负其责开展工作。

2、工作进展情况 3．设备安装情况。4．土建进展情况。5.6.二、明确总体要求及目标任务

现在全年的工作目标已经明确，要实现这一目标，需要不断加强每一项工作。要牢牢把握工程工作的主动权，牢牢把握工程进度的前进方向，把全部门职工的思想和行动统一起来，以厂长讲话为依托，以厂党委重大决策为中心，把智慧和力量凝聚起来，为加快工程建设鼓劲造势、凝聚人气、营造氛围。一年来，经过全体人员上下的共同努力，我们的工作取的了一定的成绩，但是一些实际问题仍然存在。我们要正确认识不足，敢于面对现实，大力加强监管力度，大力推进建设，明确目标，扎实前进，争取在投产的时候工程达到标准。这就要求我们要加强领导，形成合力，扎实工作，团结一致，合力攻坚，为全面完成各项任务提供坚强有力的保证。各专业负责人，各监理人员，要加强组织领导，形成工作合力。高度重视，切实将工程工作摆在更加突出的位置，抓在手上，落到实处，做到领导到位、措施到位、投入到位，牢牢把握工作的主导权和主动权。要充分调动各方面的积极性、主动性，努力形成甲乙双方共管、人人共同参与的横向互动、纵向联动的工作格局。特别是各相关单位要按照责任分工，认真抓好任务落实，确保工程的顺利推进，圆满成功。我们完成任务的后盾是领导班子好。我们的领导班子勤政廉洁，务实高效，作风优良，执行有力。二是职工队伍好。我们的专业人员素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强。有着很高的专业技术水平，具有强烈的团队精神，和乙方的合作非常好。三是工作机制好。规章制度健全，管理措施得力，工作运行顺畅有序。

三、工作措施

1．加强领导，全面落实。为完成好2010县委十一届六次全会工作报告中的各项工作，乡党委高度重视，将任务分解到各村、各单位，落实责任领导和责任人，确保件件有人抓、事事有人管。

2．统筹兼顾，突出重点。各挂钩领导和工作人员在下村工作时统筹兼顾，协调抓好各项工作。3．加强监督，保证质量。各项目负责人加强监督和检查，定期收集材料，及时将工作进展情况上报乡综合办和主要领导，存在问题的及时采取措施，认真抓好各项工作。

四、存在的问题和困难

1．基础设施滞后，人民群众的生产生活条件有待改善。我乡各项基础设施仍很滞后，人民群众出行难、饮水难等问题有待进一步解决。

2．因经济贫困，不能满足群众的物资需求。去年以来，我乡发生了严重的旱灾，给人民群众的生产生活造成了巨大的影响，为做好抗旱救灾工作，各村积极开挖蓄水池，需要资金比较大，乡财政财力有限，无法满足群众的需要。3．部分重点项目进度缓慢，如，现只做了准备工作，仍未动工。

五、下步的工作打算

为完成好今年各项重点工作，在下步的工作中，我们将进一步加大宣传，加强领导，落实责任，定期检查督促，并要求责任单位和责任人切实履行职责，扎实开展工作，确保按期完成工作目标任务。各部门、各单位要切实增强责任感，切实做到执法到位，管理到位，处罚到位。要严格按照要求，配备工作人员，落实整治责任，做到整治工作有方案、有布置、有检查、有落实、有成效。要严格按照整治内容及责任分工的要求开展整治工作，坚持人员到位、整治标准到位。要加强配合，狠抓落实。从上到下要拧成一股绳，形成一股合力，做到全局一盘棋；各责任单位要加强联系、沟通，解决整治工作中的难点、热点问题，形成相互支持，协同作战的良好局面。各部门、各专业主要负责人一定要高度重视，亲自抓落实，切实抓出成效。各级各部门和广大干部要迅速行动起来，精心组织，周密部署，科学安排，统筹兼顾，确保各项创建工作有序推进，通过广泛的联系和扎实有序的工作落实，形成人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建的格局，推动创建工作出成果、见成效。健全机制，常抓不懈，在加强专项整治整改的同时，做到有章可循，使工程建设工作制度化、经常化、规范化。建立健全综合督查考核机制，加强经常性督查，严格考核奖惩，对工作成绩突出的单位和个人，予以表彰和奖励；对工作不力、影响进程的，要追究相关工作人员的责任。通过奖优罚劣，促进工程工作的扎实有效开展。

4.工程开工报告 篇四

西双版纳供电局 2007 年大修技改工程

开
工程名称 工程所在地 建设单位 设计单位 施工单位 工程预算（万元）开工日期 开工条件简述：

工

报
振新街

告
工程编号： 工程编号：

10kV 城区 07 号线路建设（改造）工程

宜良供电有限公司 电机工程学会供用电技术服务部 四川岳池电力建设公司 234.49 万元 2004.11.16 计划竣工日期 2004.12.15

技术条件：施工图纸已经到位。物资条件：已具备。人员组织条件：由四川岳池电力建设公司负责组织施工。资金情况：按双方签订的合同执行。

施工单位负责人意见： 同意 负责人（签字）： 唐 XX

施工单位（盖章）： 2004 年 11 月 15 日 监理单位（盖章）： 2004 年 11 月 15 日 建设单位（盖章）： 2004 年 11 月 16 日

监理单位意见： 具备开工条件 负责人（签字）宋 XX ： 建设单位审批意见：同意 负责人（签字）叶 XX ：

5.开工报告准备资料 篇五

1、（包括附件）；

2、建设工程开工审查表；

3、建设工程施工许可证；

4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；

5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；

6、经建设行政主管部门审查批准的及设计文件；

7、审查备案证书；

8、纪要；

9、施工（副本）；

10、、坐标点等；

11、工程地质勘察报告、水文地质资料；

12、建设单位驻工地代表授权书；

13、建设单位与相关部门签订的协议书。施工单位需要搞定

1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；

2、国家企业等级证书、信用等级证书；

3、施工企业安全资格审查认可证；

4、代码书；

5、认证书；

7、中标通知书、工程中标价明细表；

8、工程项目经理、及管理人员、。（上述资料均为复印件）

9、建设工程人员上岗证审查表及上岗证复印件。（、须持建设行业与劳动部门双证）

10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；

11、报审与审批，施工组织设计方案；

12、检查记录；

13、建设工程。

6.开工复工报告 篇六

报 告

致：张家界市建设工程质量安全监督管理处：

湖南省华龙建筑工程有限公司承建的黄金大厦--山水家园工程，经张家界市建设工程质量安全监督管理处领导，于2012年11月23日到该项目现场复查，并下达未按照下发的张质安监改【2012】第1034号限期整改通知书要求进行整改的停工整改通知书及张家界市建设工程质量安全监督管理处建筑市场不良行为记录告知书。接到该执法建议书后，该项目立即全面停工。施工、监理、建设单位相关负责人针对该建议书认真进行整改。具体整改结果如下：

1、施工总承包单位及分包单位关岗位人员未履职，公司未下文明确。

2、监理单位关健岗位人员未到岗履职，人证不符，公司未下文明确。

3、基坑支护未组织专家论证。

4、施工单位：按建筑市场不良行为记录DZ--09的规定。拒不执行工程监理单位有关工程质量和安全生产的指令；拒不执行相关建设主管部门及工程质量和安全生产监督机构发出的整改或停止施通知。违反了《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》第十七条、第三十三条。施工单位接到该建议书后，立即全面停工，严格按照《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》的要求，把施工总承包单位及分包单位关岗位人员履职及项目部的任命书到位。

5、监理单位：按建筑市场不良行为记录EZ--09的规定。违反了执行相关建设主管部门及其工程质量和安全生产监督机构的通知不到位、不及时。监理公司接到该建议书后，立即要求办理监理单位关健岗位人员到岗履职及任命书。

6、长沙新世纪房地产开发有限公司，按建筑市场不良行为记录AZ--08的规定。拒不执行相关建设主管部门及其工程质量和安全生产监督机构发出的整改或停止施工通知。违反了《建设工程质量管理条例》第四十六条、第五十条；《建设工程安全生产管理条例》第四十三条、第四十四条。

7、监理单位、建设单位、施工单位三方，由监理单位已组织设计院、勘察单位基坑支护的验收。

是否具备了开工复工的条件，请贵单位复查。

专此申请。

湖南省华龙建筑工程有限公司 湖南明泰项目管理有限公司 长沙新世纪房地产开发有限公司

7.00 开工报告红头 篇七

项目部文件 白狮Ⅱ标字[2018]003号 签发： 田少华

关于Ⅱ标段总体开工报告的审批

陕西建通公路工程技术咨询有限公司：

自2018年5月14日签订施工合同协议书后，我项目部积极组织人员和机械入场组建项目部，人员和机械满足开工要求，现将总体开工报告随文上报贵办，望审核批复为盼。

此页无正文

特此报告

二〇一八年五月二十三日

平利县白果坪至狮坪公路改建工程Ⅱ标段项目部

主题词：关于 总体 开工 报告 申请

抄送：平利县交通运输局、及相关主管部门

2018年5月23日

8.开工申请报告 篇八

泛华建设集团有限公司：

由我公司承建的宁东新城银湖公园建设项目二标段，已按宁夏宁东能化投资有限责任公司和监理单位的要求，做好了各项前期准备工作。现施工界限已明确、施工区域已确定、施工现场已实地测量、土壤土样等已做好化验准备、施工人员、施工机械于2015年10月26日进场，施工组织系统及安全、质量保证措施已落实，施工图纸及技术文件已到位，“三通一平”工作已准备就绪，具备全面开工的条件。

现申请开工。妥否，请批示！

附：施工单位资质证书

施工组织设计

施工进度计划

《设备进场报申表》

江苏镇淮建设集团有限公司

宁东新城银湖公园建设项目二标段项目部

二0一五年十月二十六日

煤化工园区南环路北侧绿化工程施工进度计划

北京正远监理咨询有限公司：

根据现场情况，确定施工工期安排如下：

2014年10月21日为施工人员、机械设备、临建准备阶段；

2014年10月22日至2014年10月28日完成现场原始地形地貌校对测量工作；

2014年10月24日至2014年11月10日完成土方开挖清除及土方回填工作； 2014年11月3日至2014年11月13日完成过路顶管施工工作；

2014年11月5日至2014年11月20日完成部分地下主管管沟开挖、管道安装、附属设施砌筑、管道打压、管沟回填工作；

2014年11月10日至2014年11月15日完成乔木竹柳进场假植工作； 2014年11月10日至2014年11月20日完成部分树木坑穴开挖工作； 2014年11月20日至2014年11月25日完成部分树木坑穴冬灌工作； 2015年3月11日至2015年3月20日完成所有地下给水管道管沟开挖、管道安装、附属设施砌筑、管道打压、管沟回填工作；

2015年3月21日至2015年4月30日完成所有招标文件内苗木栽植工作； 2015年5月1日至2015年6月20日按设计要求完成地上给水滴灌工作； 2015年6月30日养护至2017年6月20日(养护期24个月，二级养护标准)

河北京鑫园林绿化有限公司

煤化工园区南环路北侧绿化工程项目部