安全质量事故反思汇报材料(武汉通信)(精选4篇)
1.安全质量事故反思汇报材料(武汉通信) 篇一
铁路建设工程安全质量大反思会议汇报材料
各位领导、同事们:
锡乌公司安质部成立于2009年10月,是公司内成立最晚的一个职能部室。安质部自成立后,就立即制定了安全质量管理方面的基本制度,及时建立健全质量安全保证体系,在你今年伊始,又完善了激励约束考核制度。在现场管理方面又加强了源头控制,过程控制,细节控制,有效的保证了质量安全,全线质量安全总体受控。但随着工程建设的推进,个别参建单位出现了质量意识下滑、现场监控不力、不规范行为等现象,也发生了个别质量安全事件,究其原因,这些事件的发生是与我部及我个人管理不到位分不开的。现将我部管理上的不足以及下一步的工作安排汇报如下。
一、对照“高标准、讲科学、不懈怠”的铁路建设理念,我及部内成员自身管理存在的不足:
(一)、管理理念和思想认识上存在的不足
虽然我们也认识到了安全和质量的重要性,对照“高标准,讲科学,不懈怠”的要求提出了“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”要求和“打造精品锡乌铁路”的理念。但在落实上存在着偏差,没有充分体现安全和质量是进度的保障。我部所有人员全部来自基层站段,这些人员自从参加工作开始,即长期从事既有线的维修工作,从来没有接触过新线工程建设,个别人员甚至是刚毕业的学生,对工程建设更是一片空白。突然一下子进入新线建设领域,而且是这样大的一个项目,大部分人短时期内没有进入角色,对新线建设思想准备不充分,致使工程建设管理存在不足,影响了对工程安全质量的有效监控。
(二)、管理经验和管理办法上的不足
正是由于我们的人员全部从维修单位转过来的,建设管理经验一片空白。所有的建设技术知识、建设管理知识全部从头学起,而我部成立又晚,所有的安全质量管理制度的编制很仓促。在执行过程中出现了这样那样的问题后,才发觉存在这样那样的管理不足。由于工作任务的繁重,而忽略了对管理人员集中、系统的培训,致使我部人员各自为政的在工作中自我摸索的学习、成长,而不能迅速的、有效的发挥建设方的管理责任。
(三)、部内培训和教育上不足
教育和培训是高标准建好锡乌铁路的根本保证,锡乌铁路建设点多线长,专业繁多,部内有限的人员忙于各项现场工作,忽略了对职工的教育培训,只是在召开安全例会的同时要求所有人员参加会议,在对参建单位进行安全教育的同时也对部内职工进行安全教育,或者是在其他会议上针对性的对安全质量进行一些部署和要求,没有专业化、系统化的在部内进
行安全质量培训;就连年初公司建管处组织的业务培训,依然有个别人因为种种原因没有参加,培训上存在漏洞。
(四)、建设程序不清,质量观念和安全意识淡薄。
包括我在内的部内成员对安全生产意识较薄弱,参加安全教育积极性不高,对事关安全的问题不够敏感,尤其是我本人,在这方面做的很不到位。对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。不按标准干,反映出思想素质的问题。对建设程序规范的施工管理存在认识不清,把关不严。由于缺乏对建设标准学习,部分工点出现,程序不清,把关不严现象,经过对去年工作的梳理,结合了呼铁局、集团公司下发的标准化管理材料,我们也制定了相关控制程序,确保规范施工。
在隧道施工方面,根据设计文件和施工指南要求,我们已要求施工单位报送专项安全施工方案和安全施工应急预案,并要求制定演练计划与检查办法,风险管理纳入正常管理之中,但应急预案的演练很不到位。
在监理管理方面,我们的监理管理任然很不到位,从监理站内部检查结果看来仍然存在旁站不到位、监理日志填写发现问题较少,填写记录不太详细、监理人员未能严格按要开工程序要求批准开工情况。其根源在于我们的抓管理的手腕换不够硬,致使部分监理人员工作主动性不足,对有关规定、标准和制度的学习有敷衍情绪,没有认真学习。
地质灾害和防洪方面。我们所有施工工点的防排水工程进行过检查,并针对仰坡喷射混凝土松散问题与排水天沟施作提出了明确要求。公司内部建立了防洪防汛责任体系,但对施工单位的要求还是不到位,致使发生了忙罕图隧道出口洪水倒灌的自然灾害。
二、今后安全质量管理的几点安排:
作为公司安全管理责任的主体部门,对照《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定,涉及建设安全管理的部分,更多的是规定了安全责任的问题。能否通过我部所有成员的努力而减少或避免事故发生,单从部门管理角度出发考虑问题,又该从哪些方面来完善安全管理工作呢?
(一)首先解决思想意识问题,实际上就是解决管理层、执行层思想观念的问题。1.树立科学的安全观念。安全管理是有代价、有付出、有成本。对于施工企业,只有使安全工作做到防患于未然,安全投入才能受到回报。对于我安全管理主管部门,只有把安全工作做到位,落到实处,才能有效规避安全安全事件的发生。
2.全员参与,提升安全工作理念。安全无小事,关键在于全部员工和广大监理人员特别是主要人员要提升安全管理理念,任何安全工作都是大事,营造人人管安全的良好氛围环境。
(二)抓管理问题,实际上就是贯彻、执行、落实的问题。
2.安全事故个人反思材料 篇二
钢铁事故年年有,而且影响也逐渐增大。华夏模具网编辑整理了到目前为止今年所发生的重大钢铁生产事故,除了对逝者的缅怀,更多的是给出一份安全生产的警示!
1、20__年1月16日21时30分左右,西林钢铁集团阿城钢铁有限公司发生一氧化碳集体中毒事故。事故造成1人死亡,31人中毒。事故调查是由于该公司在组织1号高炉停产维修炉顶设备时,因高炉蓬料,一氧化碳(助燃剂)自炉顶引孔泄露,致使在高炉上、下平台作业人员中毒。
2、20__年2月20日23时30分,鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间发生喷爆事故。事故造成10人死亡、3人失踪、17人受伤。国-家-安-全生产监督管理 总局调查事故原因是:由于型腔内部或者底部残余水份过高,钢水进入型腔后,残余水份受热,短时间内迅速膨胀,造成砂型型腔喷爆。
3、20__年2月23日上午11时40分左右,南京宝钢集团上海梅山钢铁股份有限公司发生煤气中毒事故,造成6人死亡、7人受伤。事故发生的原因是:施工人员在不了解回流管道内存在煤气的情况下,将加压站至煤气柜回流管盲板处的法兰螺栓拆除,导致盲板下移,致使回流管道内的煤气倒灌进入煤气柜,造成煤气柜内作业人员煤气中毒。
4、20__年3月15日凌晨1时许,山东省济钢集团石门铁矿有限公司基建矿井副井发生坠罐事故,造成13人死亡。据调查显示,该矿副井罐笼在运送人员下井过程中因钢丝绳断裂,导致罐笼坠落至270米深的副井井底,造成罐笼(核载21人)内乘坐的13人全部死亡。
5、20__年3月20日凌晨,酒钢公司炼铁厂发生一起安全事故,事故造成死亡3人。调查原因是:3名检修人员在酒钢公司炼铁厂2号高炉地沟进行除尘器检修时,由于管道撕裂,一只巨大的除尘箱被拉倒,砸压掩埋3名检修人员,其中2人当场死亡,1人失踪。
6、20__年4月26日21时30分左右,河北普阳钢铁有限公司4号高炉在检修过程中发生煤气泄漏事故,3死5伤。
7、20__年5月14日下午3时48分左右,五冶集团上海有限公司在宝钢集团韶关钢铁有限公司下属宝钢集团广东韶钢松山股份有限公司合金钢优质钢棒材轧机建设工程施工现场地面安装桥式起重机过程中,起重机箱体梁(大梁)突然发生爆炸,造成9名工人死亡、6名工人受伤。
3.安全质量事故反思汇报材料(武汉通信) 篇三
一、全省安全生产事故情况
2009年10月全省共发生各类生产安全事故779起,同比增加67起,上升9.41%;死亡205人,同比减少37人,下降15.29%。
发生一次死亡3-9人的较大事故2起,同比减少2起,下降50.00%;死亡8人,同比减少7人,下降46.67%。
2009年1-10月,全省共发生各类生产安全事故8351起,同比减少2079起,下降19.93%;死亡1591人,同比减少378人,下降19.20%。
发生一次死亡3-9人的较大事故28起,同比减少18起,下降39.13%;死亡102人,同比减少86人,下降45.74%。
较大事故分市区情况:西安6起,死亡20人;宝鸡2起,死亡10人;咸阳2起,死亡7人;铜川2起,死亡7人;渭南5起,死亡15人;榆林1起,死亡5人;汉中4起,死亡15人;安康6起,死亡23人。
较大事故分行业情况:道路交通事故23起,死亡84人;火灾事故1起,死亡3人;建筑施工事故2起,死亡8人;工矿商贸其他事故2起,死亡7人。
(一)工矿商贸企业
工矿商贸企业共发生生产安全事故106起,同比减少39起,下降26.90%;死亡134人,同比减少105人,下降43.93%。
1、煤矿企业发生伤亡事故24起,同比减少19起,下降44.19%;死亡26人,同比减少78人,下降75.00%。
2、金属与非金属矿企业发生伤亡事故27起,同比减少8起,下降22.86%;死亡29人,同比减少18人,下降38.30%。
3、建筑施工企业发生伤亡事故23起,同比减少8起,下降25.81%;死亡35人,同比减少18人,下降33.96%。
4、危险化学品企业未发生伤亡事故。
5、烟花爆竹企业发生伤亡事故1起,同比增加1起;死亡2人,同比增加2人。
6、工矿商贸其他企业发生伤亡事故31起,同比减少5起,下降13.89%;死亡42人,同比增加7人,上升20.00%。
(二)火灾
全省共发生火灾(不含森林、草原等火灾)4043起,同比减少197起,下降4.65%;死亡23人,同比增加4人,上升21.05%。
(三)道路交通
全省共发生道路交通事故4095起,同比减少1865起,下降31.29%;死亡1379人,同比减少254人,下降15.55%。
(四)铁路交通
全省共发生铁路交通事故53起,同比减少21起,下降28.38%;死亡53人,同比减少13人,下降19.70%。
(五)农业机械
全省共发生农业机械事故53起,同比增加43起,上升430.00%;死亡2人,同比持平。
二、安全生产事故发生的主要特点
(一)危险化学品企业未发生生产安全事故。
(二)道路交通、铁路交通、煤矿、金属与非金属矿、建筑施工事故起数和死亡人数同比明显减少。
(三)火灾、烟花爆竹事故死亡人数同比增加。
三、做好今后安全生产工作的建议
(一)继续深化安全生产执法行动、治理行动和宣传教育行动,进一步巩固和扩大“三项行动”工作成果。
为扎实推进安全生产“三项行动”第三阶段工作,各地区、各有关部门一是要以严厉打击非法违法生产、经营、建设行为,杜绝依法关闭取缔之后又死灰复燃、应关未关或关闭计划不落实等现象为重点,深化安全生产执法行动;二是要以治理“三超”等严重违规违章行为、排查治理隐患为重点,深化安全生产治理行动;三是要以开展警示教育、加强舆论宣传为重点,深化安全生产宣传教育行动。通过深化安全生产“三项行动”,努力推进“安全生产年”目标任务的落实,为全省安全生产长治久安奠定坚实基础。
(二)进一步加强冬季道路交通安全管理,坚决遏制重特大交通事故的发生
交通、公安部门要深刻吸取道路交通事故教训,深入分析交通安全源头管理、过程监控以及路面管控等方面存在的问题,抓住薄弱环节,认真研究和落实安全监管措施,规范和加强对人、车、路的管理。针对季节特点,及时制定和落实冬季雨、雾、冰、雪天气道路交通安全管理预案,重点路段要实行冬季交通管制。对能见度低和雨、雪、雾等恶劣天气要做到未雨绸缪;对可能引发恶性事故的危险路段要确定专人严防死守。要切实做好运输工具的安全检验工作,防止运输工具带病运行。要加强交通安全检查,坚决制止和严厉查处违章违规行为,确保交通运输安全。
(三)集中开展地下矿井专
项整治,做好年末非煤矿山的安全生产生产工作
4.安全质量事故反思汇报材料(武汉通信) 篇四
2010年的“6.1”重大人身伤亡事故发生后,全段开展了安全大反思大检查活动。事隔1年后的今天,我们仍然不能忘记安全生产的重要性,结合2011年的工作趋势与车间的当前实际情况,我认真反省了自己在思想认识、基础管理、工作作风方面存在的问题,结合自身工作实际特剖析问题如下:
1.安全第一的思想树立不牢
现状:在安全与生产发生予盾时,没有首先把安全放在第一位。而是只简单地认为,不发生大的安全问题就行了,反正任务要完成,在安全上打擦边球,对在施工作业上存在的不按规定作业,违章蛮干行为睁一只眼闭一只眼,制止不力,如近段时间,我负责车间栅栏网改造施工,就是因为片面抓进度,没有及时与铁通等配合部门联系,贸然施工,从而导致挖断电缆事故的发生。
反思:自己在安全与生产发生予盾时,没有摆正生产与安全的位臵,没有认识到安全的重要性,任何事情凭经验办了,这是典型的干惯了、看惯了和习惯了的思想,没有认识到其后果和危害性,没有真正从深层次认识违章违纪和违章指挥、违章蛮干的恶劣后果。
2.自身工作作风还不够扎实
现状:在安全管理上有偏差,缺乏敢于啃硬骨头的精神,面对问题缩手缩脚,不敢放手去管,不敢放手去干,对发现的问题轻描淡写,不敢理直气壮地进行一针见血的批评教育,更谈不上按规定进行处理,做个好好先生。如:路材路料问题、职民工安全教育问题,不是没有发现问题,而是没有真正面对问题,静下心来解决问题,而是以会议贯彻会议,照本宣科、千篇一律,导致落实不好。
反思:在管理上还不够大胆主动,怕得罪人,自己认为到黄石重点车间时间不长,对设备状况、工班长、职工的基本情况不熟悉,没能很好的进入角色,在车间干部与干部间沟通少,协作精神较差,对分管之外的工作很少过问,对份内工作也抓得不够紧,落实不够,致使分管工作离上级要求还有很大差距。
3、解决问题的方法有所欠缺
现状:管理过程中,没有充分发挥工班长的作用,事事躬亲;检查工作只注重表面,没有认真分析根源,从而抓住问题实质,治标不治本。对发现的问题,没有“解决问题不过夜”、“不解决问题不罢休”的劲头,没能做到一抓到底,确保整改到位。对发现的突出违章违纪问题、倾向性、关键性问题,没有严格安全考 核,轻描淡写,对职工触动不大。
反思:说到底,还是不相信工班长,低估了工班长乃至
职工的能力和觉悟,对别人不放心,而自己精力又不够,工作一忙、事情一多,也就不了了之;检查工作、分析问题时,没有正确运用辩证法,从正反两个方面看问题,窥一斑而知全豹,没有用科学发展观的思路考虑问题,目光不够长远,分析问题,没有前瞻性,制定的措施、方法难免不发生谬误。
根据反思出的问题,下一个阶段,结合工作实际,必须从以下几个方面进行整改,做好今后的各项工作:
1.安全大反思、大检查活动同当前各项工作结合起来,从实际出发,切实解决安全生产工作中存在的各种问题,杜绝一切走形式、走过场,做到真抓、真干、真改、真管。
2.强化施工安全、行车安全、劳动安全、设备安全控制,坚决落实“天窗修”制度,严格禁止天窗点外破坏线路稳定的一切施工,坚决做到施工不行车,行车不施工,严格执行“八不准、四禁止、一卡死”制度,协调和管理好各项施工。
3.转变工作作风,落实“专业负责、包保负责”,对各项施工全过程到岗到位盯控,对施工中存在的问题和安全隐患坚决制止、批评指正,盯住不放直至整改,严格落实各项考核机制。
4.制订健全各项施工安全管理措施,搞好车间各项施工安全管理,切实增强发现问题、解决问题的能力,开展职工安全教育,使职工真正认识到“违章就是杀人,违章就是犯
罪,违章就是自杀”的道理。
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