医生集团合作协议

医生集团合作协议（精选18篇）

1.医生集团合作协议 篇一

战 略 合 作 协 议

甲方：------市人民政府

地址：

法定代表人：

乙方：-----集团有限公司

地址：北京市-------

授权代表人：

按照----市产业积聚区开发带动、城乡协调发展的战略思想要求，为充分发挥甲方在行政组织、管理协调、资源等方面的优势和乙方在规划、融资、服务、产业资讯等方面的优势。以-----一体化、----一体化、CBD中心商务区建设为重点，加强---河两岸历史文化风光带、---高新产业集聚区、----新城等领域的合作，共同探索、实施大型公建和基础设施建设，全面加快城市建设发展进程，推动----经济社会又好又快的发展。本着互利互惠、合作双赢的原则，经过双方充分沟通、友好协商，达成如下战略合作框架协议：

第一条合作原则：政府主导，市场化运作，项目独立核算，合作各方按具体投资及服务合同协议约定各自权责，收益，促进城市资源市场化运营，加快城市建设发展。

第二条乙方根据国家宏观经济政策、产业政策、区域发展政策、相关投融资政策及甲方城市发展需求，在符合国家法律、法规及乙方 1

有关规章制度的前提下，向甲方提供城市建设整体设计、规划、融资、建设等方面服务，提升甲方城市建设水平。

第三条为加强城市资产灵活运作和提高融资运作效率，满足快速发展的---城市建设需要，甲方在乙方的帮助下组建大型投融资平台。乙方具体负责帮助甲方的投融资平台设计及实施投融资方案，推进---及其他商业银行授信合作，推进投融资平台发行企业债券、短期融资债券以及针对具体项目的信托计划的发行。

第四条乙方协助甲方研究设计投融资平台的资产结构，充分利用城市存量的有效资产，扩大投融资平台规模，以达到能够承担大型基础设施建设任务的投融资能力。甲方同意每年市（区）财政预算按项目确定一定比例、城市存量有效资产划拨给投融资平台；同意以新增城市价值收入、土地收益（地方留成部分）、财政收入的部分按项目、按比例作为基础设施投资还款来源；同意投融资平台依托城市资源证券化融资，并依法提供必要的担保及其他增信手段。

第五条甲方在国家相关法律、法规、政策范围内，按照有市场、有效益、有偿还能力的原则，积极优先向乙方推荐建设项目，并向乙方提供尽可能的政策支持，提高乙方建设效益与质量，保证乙方完成介入到推出的建设周期。

第六条甲方及时向乙方提供有关城市发展规划、产业政策、重大改革的法规、规章的方面的信息。在法律政策允许的前提下，邀请乙方列席甲方及所属部门研究有关项目开发和规划的会议，使乙方及时了解和介入项目的前期工作；同意乙方参与甲方各类项目的前期工作。

第七条为更好地贯彻落实上述议定事项，双方同意建立工作联系制度，进行定期磋商，通报和研究有关项目开发、项目建设、项目评审等方面的问题。对需要解决的重大问题确定工作方案，形成会议纪要，并各自负责督促和落实。

第八条本协议未尽事宜，经甲、乙双方讨论协商，可签订补充协议或附件。

第九条本协议自双方负责人或授权代理人签字并加盖公章之日起生效。本协议一式肆份，双方各执贰份。

甲方：----市人民政府乙方：-----集团

（公章）（公章）

代表签字：代表签字：

---年---月----日

2.医生集团合作协议 篇二

近日, 中国房地产开发全程管理服务提供商元合集团与用友软件正式签订信息化管理平台战略合作协议, 合力打造一套业务一体化的全周期信息管理系统, 实现投资者及开发商接入的全产业链整合管控平台, 达成业务标准化、管理平台化、运营协作化高效管理模式。此外, 双方将展开联合创新针对地产专业服务企业、特别是全产业链管理服务企业协力开发专业解决方案。

中国传统房地产商业模式中开发商承担着投资者、开发者、运营者和管理者多重身份。成功运作一个项目是以一己之力整合全产业链的资源, 同时还需承担巨大的资金风险和专业化运作成本。随着国外地产模式引入, 以及专业分工和细分市场不断升级, 中国房地产企业进入高社会化阶段, 更重视规模化、品牌化、低成本、规范运作。此背景下, 越来越多围绕地产项目前、中、后期运作的专业服务公司崛起, 透过贯穿项目全程的运作或模块化管理, 帮助投资者实施差异化运营, 提升产品品质从而赢得市场。

3.医生集团合作协议 篇三

日前，中国铝业公司(以下简称中铝)与力拓集团签署战略合作协议，中铝公司将通过建立合资公司和认购可转换债券向力拓集团投资195亿美元，注入后中铝所持有的力拓股份将由目前的9.3％上升到18％，这将再次刷新中国企业海外投资的纪录，同时，也创下了中国企业海外单笔投资的最高纪录。

交易方案

根据中铝公司的公告，本次交易的主要内容分为“财务投资”和“收购资产”两部分。

财务投资方面，约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债，债券的票面净利率为9％。中铝公司可在转股期限内的任何时候选择转股。转股后中铝公司在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3％增至约18％；其中持有力拓英国公司的股份增至19％持有力拓澳大利亚公司股份的14.9％。交易完成后中铝公司将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会。

资产收购方面，中铝公司将出资约123亿美元获得力拓集团有关铁矿、铜矿和铝矿资产的部分股权，并分别成立合资公司，中铝公司将依据投资比例拥有相应的董事会席位。

中铝公司部分参股的力拓集团资产为铝资源方面认购澳大利亚昆士兰州韦帕(weipa)铝土矿30％权益；雅文(Yarwun)氧化铝精炼厂50％权益；博恩(Boyne)电解铝厂及其附属格拉斯顿(Gladstone)的电站各49％权益。

铜矿方面，中铝将获得智利的埃斯康迪达(Escondida)铜矿49.76％权益；美国犹他州的肯尼科特(Kennecott)铜业公司25％权益；印度尼西亚的格拉斯伯格(Grasberg)铜金矿30％权益，秘鲁的拉格兰哈(La Granja)铜矿项目30％权益，以及澳大利亚的哈默斯利(Hamersley)铁矿15％权益。

双方还将围绕合资的铁矿石、铜矿和铝资产，组建三家合资销售公司，各占50％的股权，负责本次合资项目的产品销售。

公告中特别指出，哈默斯利(Hamersley)铁矿30％的产量将由铁矿石合资销售公司向中国销售。

交易阻力

2007年，力拓以高价收购了加拿大铝业(Alcan)，如今却被380亿美元的债务折腾得焦头烂额。前不久，该集团表示，在2009年10月前，要将债务减少100亿美元。因此，为了尽可能地完成这一目标，力拓也试图考虑或者通过增股发行，或者接受来自中铝的注资，向其出售资产。

就在消息传出中铝同力拓双主接触的同时，董事会在中铝的收购方案上也出现了分歧。董事会的现有成员则热衷于从力拓的最大股东——中铝那边得到大笔的注资，而董事长的继任人JimLeng则力主增发股份来融资，因此矛盾激化，JimLeng向董事会提交了辞职报告并获董事会通过。

很多人对于中铝收购力拓巨资来源也表示质疑，195亿美元(约合人民币1345.5亿元)，溢价超过了124％。而中铝集团目前的总资产规模也只有3777亿元，其中上市公司中国铝业截止到去年底资产总额达到2595亿元，去年全年盈利才只有20亿元。加上前一笔投资已形成近百亿美元的负亏。

除了交易资金来源是个棘手的问题外，如此庞大、如此复杂、如此大手笔的交易显然可能会受到各个方面的压力。

中铝公司的公告中也提到了这次收购的困难，“除需要获得力拓股东大会批准外，本次交易完成的前提条件包括中国、英国、澳大利亚、美国的政府审批以及澳大利亚和德国政府的反垄断审批。如果全部相关交易条件均得到满足或者豁免，本次交易的绝大多数要素将在2009年7月31日前生效。”

事实上，如果中铝与力拓的交易顺利并最终达成，客观上将明显对全球矿业公司格局产生重大影响。

业内人士指出，“对于受到影响的其他国家矿业公司来说，显然并不会欢迎此次交易。一旦这种不欢迎最终左右了与本次交易有关的相关政府的话，交易可能就会部分或者全部受阻。”

现在看来，主要是力拓集团所在的澳大利亚政府的态度最为关键。因为此次交易最为核心的内容是，中铝要继续扩大自己在力拓中的持股比例。另外，还要派出两个董事，这难免会引起澳大利亚当地舆论的警惕。

据外电报道，近日澳大利亚财长韦恩斯万(Wayne Swan)接受媒体采访时，回避了是否会批准力拓与中铝交易的问题，仅表示会根据2008年所公布的审批方针(guideline)对交易进行审查。

“一般来说，在程序上，双方需要向澳大利亚投资审核委员会(Foreign Investment Review Board)提出申请，然后向各有关利益方征询意见，最后提交建议给财长。”澳大利亚政府方面一位不愿透露姓名的代表人士也对媒体表示，“但是由于中铝有中国国资背景，澳方可能会更加注意一些。但在政府给出回复的时间上，与有没有事先就进行过沟通很有关系。”

有专家指出，“对于双方交易最终能否达成而言，下一步最关键的还是在于能否说服力拓的股东们，让他们看到这桩交易为大家带来的有利之处。”

从长远看，利于稳定国内资源价格

在当前全球经济都不景气的情况下，中铝海外抛出巨资收购力拓，从账面上来看，虽然中铝也将背上更大的财务方面的债务，但这是中国企业加大海外投资的一个战略任务。目前，中国钢铁企业手中拥有的海外铁矿石权益资源每年不过7000～8000万吨，仅占中国铁矿石总进口量的20％左右，而钢厂拥有的海外权益矿石占进口比例则达到了60％以上。在国际铁矿石价格年年暴涨的背景下，中国的钢厂就显得特别被动。因此，中国企业要走出去，才能分享资源回避风险。

4.医生集团合作协议 篇四

中船集团与中国兵工集团签署全面战略合作框架协议

1月14日，中国国防军工领域海、陆防务装备两大旗舰――中国船舶工业集团公司与中国兵器工业集团公司在京签署全面战略合作框架协议，标志着两大军工央企集团的合作进入崭新历史阶段。根据协议，双方将在军民融合领域建立长期稳定的战略合作关系，除了武器装备等传统国防工业领域，北斗导航、装备制造、电子与信息控制、海外资源等全新民用领域也将成为双方合作的重点领域。

2015年军工发展计划工作座谈会在京召开

1月19日，国防科工局在京召开2015年军工发展计划工作座谈会。在深入分析当前形势和任务的基础上，国防科工局副局长王毅韧对2015年工作提出了明确要求；一是要深刻学习领会总书记系列重要指示和2015年国防科技工业工作会精神，增强全局观念、大局意识，主动适应发展新常态；二是要加强顶层统筹，宏观把控，强化论证，注重建设质量和效益，全面实现“十二五”能力建设规划目标；三是要按照党中央、国务院、中央军委的要求，适应新形势，解放思想，转变观念，积极编制好“十三五”发展规划；四是深入研究，精心组织，坚持强军首责、坚持军民融合、坚持公平竞争，扎实推进第四次军品科研生产能力结构调整；五是要依法治理，完善规章制度，不断提升规范管理水平。

国资委召开中央企业反腐倡廉建设工作会议

1月19日，国务院国资委召开中央企业反腐倡廉建设工作会议，传达贯彻总书记在十八届中央纪委第五次全体会议上的重要讲话和中央纪委五次全会精神。

5.医生集团合作协议 篇五

战略合作备忘录

（2015—2018）

本协议于2015年

月在 XX 签署 甲方：某某银行股份有限公司 乙方：某某地产集团有限公司

鉴于：

甲方（如无特别说明，本协议中提及“甲方”时均指某某银行股份有限公司总行及其下属各分支机构）是一家业绩优良、规范管理的新型股份制商业银行，为我国银行体系中最具生机和活力的商业银行之一，目前已在环渤海、长三角、珠三角等区域开设多家分行。

乙方（如无特别说明，本协议中提及“乙方”时均指某某地产集团有限公司及其有控制权的下属子公司，本协议中提及的乙方的“子公司”，均是指乙方对其有法律上控制权的下属子公司）是一家在香港联交所上市的综合企业公司，其在中国大陆有着丰富的楼盘、物业运营经验，延续在香港建造高档住宅的成功经验，成功踏入中国内地住宅开发市场，主要事业是甄选中国内地各城市优质地段，进行高档住宅项目开发，为内地主流人士打造更多真正符合国际水准精品住宅的地产企业之一。

为充分发挥甲乙双方的优势，巩固、发展业已存在的良好关系，扩大合作领域、深化合作内容，建立新型的、深层次的银企合作关系，繁荣和发展地区经济，甲乙双方本着平等互利、诚实信用、共同发展的宗旨，经协商一致，订立战略性框架协议如下：

第一章 合作原则

第一条 基于多年来的良好合作关系，甲乙双方一致同意建立长期战略性合作关系。双方将发挥各自优势，推进银企事业的共同发展，实现可持续协调发展。

第二条 甲方将乙方作为总行级重点客户之一，在国家政策、法律法规允许的范围内，充分利用甲方的总部优势和服务资源，积极支持乙方重大项目建设、资源整合、并购重组、自身及下属子公司的经营周转等，优先为乙方提供便捷、高效、全方位的金融服务，全力支持其发展。

乙方将甲方作为重要的长期合作银行之一，结合乙方的实际情况，选择甲方为金融业务的主要合作银行之一，选择并统筹安排使用甲方提供的产品和服务，且在同等条件下优先选择甲方作为其优势业务和重点项目的业务合作伙伴。

第三条 本合作协议为框架性文件，是对甲乙双方权利义务的原则性约定，甲乙双方签订的各项具体业务协议、合同均应遵照本协议所确立的原则订立。

第四条 本协议框架下涉及的具体业务，均须另行签订业务合同，并在符合国家法律、法规、金融监管规定且符合双方的业务审批条件和办理程序的前提下进行。本协议约定事项与业务合同不一致的，以业务合同为准，业务合同中没有约定的事项适用本协议。

第二章 合作内容

第五条 授信融资服务

甲方在符合国家相关政策的前提下，积极向乙方具有较好发展前景的建设项目提供资金支持，甲方在本次战略合作协议有效期内累计给予乙方及其下属子公司最高不超过等值人民币壹佰亿元的综合授信额度，实际授信将在符合法律、法规、监管部门的相关监管要求以及甲方的内部规章制度下，在乙方及下属企业和甲方及下属分支机构协商一致基础上，经过甲方的内部审批后，依另行签署的相关协议确定。

甲方根据国家有关法规和操作规程，优先受理乙方的贷款申请，在授信条件、审批流程、提款规模、结算便利及时间安排等方面给予重点支持，贷款价格方面给予优于同等客户的优惠利率，授信业务品种包括但不限于流动资金贷款、项目贷款、固定资产贷款、并购贷款、票据融资、供应链融资、银行保函、结构化融资、债券承销等。

乙方选择甲方作为主要的业务合作伙伴之一，在同等条件下优先选择甲方作为主要金融服务及其建设项目的合作银行之一，并就各项业务开展全方位的合作。

第六条 按揭贷款业务合作

甲方将积极安排下属经营单位为乙方开发销售的项目提供配套的个人房产按揭和法人房产按揭贷款业务。

乙方选择甲方作为主要的业务合作伙伴之一，在同等条件下优先选择甲方作为建设项目的按揭贷款业务的主要合作银行之一。第七条 资金结算服务

甲方统一协调，积极利用总行优势和网点优势，通过就近代理结算、网上银行、银企直联、现金管理平台等业务，为乙方集团本部及下属子公司提供一站式、高质量、个性化的本外币资金结算服务，实时反馈乙方在甲方的各项账户信息，依法协助乙方管理账户和调度资金。

乙方同意在同等条件下优先选择甲方作为其集团本部及下属子公司的主要本外币结算银行之一，通过在甲方开立的各类账户统筹、调度和管理本外币资金，并力争在甲方各分支机构开立的所有银行账户合计存贷比略高于核心合作银行的同期存贷比。

第八条 投资银行服务

甲方统一协调各分支机构，充分利用自身在证券、信托、保险、租赁公司等方面的资源，为乙方集团本部及下属子公司提供短期融资券承销发行、中期票据承销发行、信托计划等多种金融业务，同时将提供与各类投行业务相关的配套银行授信额度。甲方配合及协助乙方发行债务融资工具以及海外投融资，协助乙方合理控制财务成本，努力实现收益最大化。

乙方应和甲方保持密切的信息沟通，及时向甲方提出业务需求，在同等条件下优先选择使用甲方提供的各项投资银行服务。

第九条 公司理财服务

甲方借助强大的资金管理能力和广泛的资金运用渠道，协同基金、证券、保险、信托等金融合作伙伴，为乙方提供本外币、长短期、低风险、个性化金融产品理财方案，在确保乙方资金的安全性和流动性基础上，努力实现资金的保值增值。

乙方在同等条件下应优先选择甲方作为合作方之一提供的各项理财产品，支持甲方业务发展。

第十条 财务顾问服务

甲方将充分利用在信息、知识、人才、产品、渠道等方面的综合优势，为乙方在项目融资、银团贷款、资产重组、收购兼并等方面提供财务顾问服务，有效支持乙方进行战略调整、资产管理改革和产业结构升级，促进乙方集团资产的保值和增值，全面提升企业发展后劲和竞争实力。甲方提供的服务内容包括但不限于资信调查、项目融资策划、银团贷款顾问、财务制度顾问、财务重组顾问、收购兼并顾问、赴港上市顾问、信息咨询、资信证明等。

乙方同意在同等条件下优先选择甲方作为其财务顾问银行之一，在涉及财务顾问业务上在同等条件下优先选择通过甲方办理。

第十一条 跨境金融服务

甲方经积极运用其在香港以及其他区域的境外银行合作关系，为乙方提供领先、丰富、个性化的跨境金融服务，包括但不限于境外本外币融资、内保外贷、外保内贷、跨境现金管理、债务融资工具等各类融资与清算工具。

乙方将根据发展需要，在同等条件下优先选择甲方作为跨境金融服务的提供商。

第十二条 个人金融服务 甲方将积极为乙方高管人员提供高水平和便捷的私人金融服务，包括个人理财顾问、家族信托、个人消费信贷、白金卡服务等。在乙方指定的人员流量大的办公场所、服务场所等安装自动存取款设备，方便乙方员工、客户的存取款业务。

乙方将根据发展需要，积极与甲方合作开发和使用某某银行联名卡等金融产品，协助甲方在个人消费信贷等业务方面的拓展与实践。

第十三条 其他双边合作

在甲方积极实施全国网点布局的背景下，甲乙双方后续将在不动产的购置、租赁和咨询方面进行多层次的互惠合作。

第三章 双方义务

第十四条 甲方承诺在双方合作过程中本着诚实信用的原则全面适当地履行如下义务：

（一）依托甲方的总行资源和网点优势，积极支持乙方重点优势项目，优先审批和满足乙方的金融产品需求和融资申请，优先安排放款规模及时间，并在政策许可的前提下给予优惠的贷款利率或费率。

（二）充分发挥自身的网络、系统和人员优势，积极为乙方的资金收缴、支付、结算等提供优质、便捷、安全的金融服务，为乙方的资金管理提供配套金融服务。

（三）大力推动金融产品创新，努力为乙方提供个性化、差异化的金融服务和产品支持，积极促进乙方的可持续发展。

（四）在约定的业务合作范围，为乙方提供优质高效的金融服务，并对乙方就所提供服务的监督、质询、批评和投诉，给予高度重视和迅速妥善处理。

（五）关心乙方的发展，积极为乙方业务发展、重大改革等提供咨询和建议。

第十五条 乙方承诺在双方合作过程中本着诚实信用的原则全面适当地履行如下义务：

（一）将甲方作为金融业务往来的主办行之一，在同等条件下，优先选择使用甲方的各项金融产品和服务。

（二）加强银行融资项目的综合管理，协调集团内各部门及子公司与甲方的业务合作和融资需求，优化银企合作流程，为推动战略合作协议的顺利实施创造良好环境。

（三）在本协议框架下涉及的具体业务合作过程中，向甲方提供乙方发展战略、重点项目等方面的相关信息，必要时，邀请甲方列席乙方及所属各子公司召开的经济运行分析、经营发展研讨、融资需求等会议。

第四章 协调联络

第十六条 为落实上述议定事项，甲乙双方同意建立联席会议制度,原则上每半年召开一次联席会议，负责贯彻本协议项下的各项约定，并加强信息沟通和交流。

第十七条 双方建立对口联系制度，本着务实、高效、诚信的原则，逐步落实上述业务合作内容，保证双方日常联系和业务交流的顺 利进行。甲方由总行公司业务部牵头，负责指导和协调各分支机构与乙方开展业务合作，由某某分行作为主办行，负责具体的服务落实和协调支持工作。乙方由资金部牵头，负责指导和协调各子公司、各部门与甲方开展业务合作。甲方和乙方对口单位间应加强联系、及时沟通，就金融服务各方面问题进行通报和讨论，并对需要解决的重大问题确定工作方案、各自负责督促和落实。

第五章 其他约定

第十八条 除非法律、法规另有规定或监管部门另有要求，甲、乙双方对于本合作（包括本合作协议框架下具体的业务合作，以下统称“合作”）以及一方为合作之目的向另一方披露的任何非公开信息、资料均负有保密义务，未经对方书面同意，任何一方不得向任何第三方披露。双方均不得将合作中获知的对方的任何非公开信息用于合作之外的其他任何目的。但依据法律、法规、监管部门要求披露的；依有关规定向其上级机构披露的；仅向与合作事项有关的、确需接触保密信息和负责处理保密信息的分支机构或外部服务机构提供的除外。

第十九条 本协议于甲乙双方法定代表人（负责人）或委托代理人签字（或盖章）并加盖公章之日起生效，有效期三年。本协议终止不影响协议第十五条以及协议有效期内所签订的各项合同的法律效力。

第二十条 本协议经甲乙双方书面同意，可以进行修改或补充，本协议的任何修改或补充均构成本协议不可分割的一部分。

第二十一条 本协议未尽事宜，由甲乙双方协商处理，或按照国家法律、法规及金融监管的规定执行。

第二十二条 本协议一式陆份，甲方、乙方各执叁份，均具同等法律效力。

甲方：某某银行股份有限公司（公章）法定代表人（负责人）或委托代理人 签章：

乙方：某某地产集团有限公司 法定代表人（负责人）或委托代理人 签章：

6.医生集团合作协议 篇六

广药集团与中山大学签订战略合作协议 作者：

来源：《中国中医药信息》2013年第05期

2012年底，中山大学·广药集团战略合作签约暨中山大学“王老吉杯”2012年大学生人物评选活动启动仪式在中山大学怀士堂举行，共有300余名学生代表参加。广药集团总经理李楚源，总经理助理黎洪，王老吉药业总裁方广宏，中山大学党委书记郑德涛、副书记朱孔军等出席了此次签约仪式。

根据本次签署的战略合作协议，双方将在技术与产品研发、科技成果转换、人才联合培养等方面结成紧密性的伙伴关系。双方还达成多项共识，包括进一步加强产学研合作，共同建设省部级工程技术中心、工程实验室、产学研示范基地等高水平工程研发平台，共同促进科研成果产业化。

7.医生集团合作协议 篇七

新华社社长李从军表示,当今媒体竞争在一定意义上是科技的竞争。新华社是中国国家通讯社,也是具有中国特色的世界性通讯社。中国电子是中国最大的国有IT企业,市场覆盖国内数百个城市及全球100多个国家和地区。双方的签约将创造出一个互惠共赢的战略合作典范。

根据协议,中国电子及下属企业将在新华社电子政务、信息技术系统等信息化建设过程中,提供全面优质的技术支撑和服务。双方将共同建设先进的全媒体采集、存储、加工和发布体系,推进新华08、新华网、中国新华新闻电视网和多媒体数据库等文化业态建设。

8.医生集团合作协议 篇八

该协议的签署，超越了以往银保合作仅仅是保险业务代理关系的合作模式，将合作范围拓展到了资金网络结算、融资业务、基金业务、银行存款、投资理财、保险资产托管、信息技术、保险保障服务、银行卡业务等多个领域，标志着双方合作进入了一个崭新的发展阶段。

在这次签约仪式上，交通银行董事长蒋超良和中国人民保险集团公司总经理吴焰均表示，今后双方将进一步加强金融保险产品开发推广方面的合作与交流，相互借鉴先进的管理模式和经营理念，积极探索合作新方式，丰富合作内容，扩大合作领域，提升合作内涵，发挥强强联合的优势，共同携手开创银保合作的新局面。

交通银行重新组建20多年来，在竞争中不断创造和扩大自身优势。交行拥有分布广泛、布局合理的分销网络和极富价值的客户群，形成了产品覆盖全面、科技手段先进的业务体系，通过传统网点“一对一”服务和全方位的现代化电子服务渠道相结合，为客户在公司金融、私人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化服务。目前，交通银行总市值已进入全球银行业前40位，正发展成为一家发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好的具有百年民族品牌的全能型现代化金融企业。

9.医生集团合作协议 篇九

4月9日，中国建设银行股份有限公司与中国南方航空集团公司强强携手，在广州签署《战略合作协议》。中国建设银行行长张建国、中国南方航空集团公司总经理司献民出席签约仪式并致辞；中国建设银行批发业务总监顾京圃、中国南方航空集团公司总会计师刘宝衡代表双方签字。

根据协议，双方本着“服务大局、携手并进”的原则，一致同意建立长期战略合作关系，积极实现深层次、宽领域、可持续的合作。双方将在信贷支持、财务顾问、国际结算、现金管理与资金结算、建设工程咨询、企业年金等方面开展深度战略合作。建行承诺向南航提供综合授信200亿元的等值人民币，包括飞机融资租赁、飞机融资转贷款，本外币短期贷款、中长期贷款、票据承兑和贴现、保证业务、保理业务、信用证、贸易融资等，支持南航发展。

长期以来，中国建设银行高度关注、积极支持民航业的发展，并将民航金融合作创新作为业务新领域拓展和业务转型的着力点之一。南航是建行总行级重点客户，双方一直保持良好的银企合作关系。该行坚持“以市场为导向、以客户为中心”，之前先后为南方航空集团公司和南方航空股份有限公司提供了大额授信，成功为南方航空股份有限公司组建资金结算网络，为南方航空股份有限公司近6000家机票销售代理点开通建行网点前台签约功能，推出航空客票电子支付新产品“票务通”，满足客户使用龙卡账户通过网上支付进行购票。目前，该行正在与南方航空股份有限公司洽谈飞机融资租赁业务以及合作开办南航明珠卡龙卡信用卡业务。去年发生国际金融危机以来，建行积极适应市场形势，贯彻国家宏观经济政策，从领域拓宽、服务指引、产品整合、有效联动等方面加大服务航空业的力度，大力支持、积极协助国内民航企业引进飞机、民航基础设施建设等

重点工作，成果初显。今后建行还将加强前瞻性和全局性的研究，陆续实施新举措，力求不断提升对民航业的金融服务和支持能力。

10.医生集团合作协议 篇十

（新闻通稿）

2008年12月31日上午，河北钢铁集团与中国建设银行战略合作协议签字仪式在石家庄市河北会堂隆重举行。河北省代省长胡春华、副省长孙瑞彬、河北钢铁集团董事长王义芳、中国建设银行行长张建国出席签约仪式。

按照协议，双方将本着平等互利、相互支持、诚实信用的原则，建立长期战略合作伙伴关系。河北钢铁集团将建设银行作为其主办银行，并同建设银行开展更加广泛和深层次的合作。建设银行将视河北钢铁集团为重要的业务合作伙伴，在法律、法规允许范围内，为河北钢铁集团提供最为优质的金融服务。在未来几

年，建设银行将为河北钢铁集团提供500亿元的意向性授信支持。

建设银行行长张建国在致辞中表示，建设银行与河北钢铁集团的相关企业有着多年的合作历史，这次双方战略合作协议的签署,标志着双方的合作开启了新的篇章。建设银行将充分发挥为大客户和大项目服务的传统优势，为河北钢铁集团提供包括项目融资、金融租赁、中期票据、电子银行、企业年金等在内的各种公司类金融产品，也愿意为河北钢铁集团干部员工提供包括个人贷款、个人理财、信用卡等在内的各项个人金融产品。在银企双方共同努力下，建设银行与河北钢铁集团的合作层次会不断提高，合作领域会不断拓展，合作内容也更加丰富，双方在这个新起点上，将携手并肩，共创银企双赢的良好局面。

河北钢铁集团今年6月由两大著名钢铁公司--唐钢集团和邯钢集团联合组建成立，一举成为国内最大的钢铁集团之一，整个集团年钢生产能力已超过3100万吨，旗下拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢等10几家子公司，总资产和年销售收入已双双突破1700亿元，在我国乃至全球钢铁产业布局中占据着重要地位。建设银行作为国内市场居于领先地位的现代化商业银行，拥有功能齐全的金融产品和广泛的客户群。凭借着科学的管理和优质的金融服务，建设银行获得了社会各界高度评价和认可，并取得了优秀的经营业绩。截至2008年9月底，建设银行资产总额达人民币7.32万亿元；实现净利润842.67亿元，年化加权平均股东权益回报率达24.91%，综合盈利能力在同业中处于领先地位。同时，建设银行不良贷款率持续下降，在四大国有控股商业银行中处于最低水平。

11.医生集团合作协议 篇十一

振石控股集团有限公司是中国民营企业500强和国家重点高新技术企业，集团下属有全球规模最大的玻璃纤维制造企业，遍布国内外的生产基地与市场网络，在玻纤制造、复合材料、特种钢材、三产物流及金融投资等方面具有较强的实力和优势。

根据协议，中包总公司与振石控股集团双方合作本着“优势互补、合作共赢”的原则，充分发挥各自在物流包装、新材料研发等方面的优势，快速启动智能托盘及包装、物流等相关领域项目的合作。

振石控股集团股东唐兴华，总裁助理张健侃，下属华美复合新材料有限公司相关负责人，中国包装总公司战略运营部副总监金立享及智能托盘项目团队成员等参加了签约仪式。

12.医生集团合作协议 篇十二

去年10月签署意向协议的马边磷矿外资开发事宜, 前日下午有了新进展。以色列化工集团高层与乐山市确定了合作时间表, 以色列化工集团初步投资意向3.5亿美元。

乐山市政府与以色列化工集团在去年10月27日, 就精细磷化工及配套项目达成合作协议。按照最初的信息, 双方将共同在资源丰富的乐山建设一个完整的磷矿产业链。

盐磷化工是四川重点扶持的优势产业, 也是乐山重点培育三大千亿产业之一。乐山磷化工产业历史悠久, 其马边县磷矿资源居中国第四位。按照之前达成的协议, 以色列化工集团计划依托乐山丰富的磷矿和水电资源、良好的盐磷化工配套条件等, 打造一条从磷矿、水电站、黄磷到精细磷化工产品的完整产业链, 主要生产磷系阻燃剂、磷酸、五硫化二磷、草甘磷等产品。

以色列化工集团副总裁Shahar先生前日称, 目前国家禁止外资介入收购磷矿矿权, 这成为目前双方谈判的重点。此外, 受金融危机影响, 磷化工产品市场规模逐渐缩减, 价格大幅下降, 也让整个行业界感到焦虑。不过, 随着合作时间表的确立, 双方合作前景开始明朗。根据双方口头协定, 即使磷矿矿权不能转让, 但双方可以委托开发的形式合作。

以色列化工集团是以色列最大的化工企业, 拥有以色列内盖夫沙漠地区磷酸盐矿以及西班牙和英国钾矿的开采权, 公司溴元素产品、有机磷阻燃剂、纯磷酸、特质磷酸盐世界第一, 复合钾肥和磷肥产量欧洲第一。

13.医生集团合作协议 篇十三

甲方：融信（福建）投资集团有限公司 乙方：浙江富新工贸有限公司

甲方确定乙方为2016-2017年度融信（福建）投资集团有限公司下属各区域公司(福州、闽南、华东)入户门采购战略合作供应商，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就融信集团入户门采购战略合作事项协商一致，订立本协议。本协议签订后有效期内，甲方各区域公司开发的项目如需采用入户门，将按照本协议的价格和其他约定由乙方负责提供销售服务及供货，并由甲方指定单位与乙方或其授权代理商签署分项目采购合同，本协议将作为各分项目采购合同的有效组成部分。

1、定义

1.1需方：指融信（福建）投资集团有限公司及相关控股子公司。需方有权指定（工程总包单位等）与乙方或乙方指定公司签署分项目合同。

1.2供方：指乙方、乙方下属公司或经过乙方授权的代理商（经销商）。乙方有权指定供方与甲方指定的（工程总包单位等）签署分项目合同，但乙方指定的公司需为被甲方接受的具有材料设备供货主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

2、合作模式及范围

2.1甲、乙双方互为（战略、集采）合作伙伴，甲方确定乙方为融信集团开发的房地产项目的材料（战略、集采）合作供应商，甲方可根据在建工程的需要选择乙方生产的“ 富新 ”品牌产品。乙方应负责协议有效期内甲方开发的工程项目所需的材料供货，具体供货量按实际需求。

2.2本合同附件中未包含的乙方产品，或乙方产品不能满足甲方所开发项目要求的，甲方有权选购市场上其他公司的产品。

2.3在甲方各项目实施时，由乙方指定并经甲方认可的经销商与甲方或甲方指定（工程总包单位等）签订正式合同、进行款项结算，价格按不高于本协议约定计价方式执行。

3、采购形式

3.1需方指定（工程总包单位等）根据工程进展情况及时与供方联系，确定甲方指定的项目需求的乙方产品的型号、规格、数量；需方指定（工程总包单位等）与供方须遵照本协议约定的价格确定供货价格，发生买卖合同关系、施工合同关系，需供双方签订的采购合同条款可参考“分项目采购合同范本”，但供方不得提出与本协议内容相抵触的条款。具体操作过程如下：

3.1.1供方根据工程进展情况，及时与需方指定（工程总包单位等）联系，确定材料规格、型号、数量后，供方提交相关参数要求，并形成待签合同；

3.1.2需方指定（工程总包单位等）及时以电话、传真或电子邮件的形式通知供方就待签合同进行确认，双方均无异议后，经审核通过，由双方签订采购合同。

3.2在甲方各项目实施时，如是甲指乙供形式的，甲乙双方不进行直接结算，由供方与需方指定（工程总包单位等）进行款项结算。如是甲供形式的，甲乙双方直接付款、结算。

3.3供方与需方指定（工程总包单位等）签署的采购合同中，关于产品的质量、供货等方面的约定必须与本战略合作协议及其附件中的相关约定一致，二者不一致时以本协议及附件约定为准，甲乙双方负责监督与协调。

3.4当需方指定（工程总包单位等）所采购的产品出现质量缺陷并提出要求后，供方指定的当地销售或售后服务人员应在2日内赶到现场，协调质量缺陷产品更换事宜，并对质量缺陷产品进行分析，判定责任。

4、产品价格、其他

4.1各系列、各规格产品的价格以本协议附件四《产品价格清单》中的价格为依据。

4.2本协议附件四中《产品价格清单》的价格，适用于融信（福建）投资集团有限公司各下属区域公司开发的所有项目，价格在项目开发期间不因市场因素而变动。

5、供货地点

5.1具体供货地点以各“分项目采购合同”中约定为准。

5.2产品在到达需方所要求的上述地点交货前的运输、保险等事项均由乙方办理，并由乙方自行承担交货验收合格前的一切费用和风险。

6、付款方式

6.1甲乙双方不直接进行款项结算(适用甲指乙供方式)。6.2供方与需方指定（工程总包单位等）签订的采购合同。6.3供方必须将双方达成的支付和结算方式提交给需方备案。6.4付款方式为（适用于甲供方式。甲指乙供方式参照执行）： 6.4.1无发货款（无预付款）

6.4.2分批次货到工地并经初验合格后支付到该批次货款的70% 6.4.3全部安装完成且经甲方监理验收合格后支付到合同价款的80% 6.4.4结算后支付到结算款的97% 6.4.5质保金（验收合格后两年）：3%

7、产品质量标准及验收要求

7.1产品按国家标准《GB》高精级标准执行，须达到国家及行业质量规范要求制造并达到的完全验收要求，如遇有矛盾之处和较高标准的，皆以标准较高者为准。

7.2按照有关规范要求及合同规定的质量标准作为验收依据，供方在每批货物提交前应提前48小时通知需方指定（工程总包单位等），由需方指定（工程总包单位等）在交货地点进行验收，并形成书面意见。

7.3如按国家及项目所在地的有关规定需进行检测、验收的，供方应积极配合，提供必要的相关资料。7.4货到工地后，需方或需方指定（工程总包单位等）如对产品质量存有异议，可按有关规定抽样送检。如检测合格，检测费由需方或需方指定（工程总包单位等）单位承担；如检测不合格或与合同要求不符，检测费全部由供方承担，需方或需方指定（工程总包单位等）可将产品整批退货，同时乙方及其乙方指定的经销商承担相应的违约责任。

7.5验收时应按国家有关部门规范和标准完成验收工作，并提供下列资料（包括但不限于）：产品的出厂合格证、质保书、相关质量检测报告等质量证明文件，以及货物清单随车递交供方指定（工程总包单位等）。

7.6乙方承诺所供产品正常使用寿命为年，货物在正常的使用和维护下应具有良好的性能，乙方、乙方下属公司及乙方指定的经销商须承担此期间的质量保修责任。

8、甲方权利与义务

8.1双方确认，基于双方所建立的（战略、集采）合作关系，在法律和政策及政府有关部门、行业许可范围内，甲方保证在甲方及甲方参与建设的工程项目中，如需采用本协议中涉及的产品，在符合甲方产品定位的前提下，同等条件下将优先选择乙方生产的产品，本协议书另有规定的除外。

8.2如甲方需要采购的相关产品在乙方经营范围内，而本协议书没有规定或没有确定价格，甲方有权视乙方报价决定是否采用乙方产品。

8.3甲方有权监督需方指定（工程总包单位等）与乙方或其经销商间的合同执行情况。

8.4甲方有权不定期组织人员对乙方的公司状况、生产工艺、产品质量进行参观考察、抽检，特别是原材料的使用。

8.5甲方有义务对乙方的价格体系进行保密，不得向甲方指定（工程总包单位等）以外的第三方泄漏。8.6甲方有义务及时通知乙方联系方式的变动。8.7甲方有义务知会乙方其所开发项目进展的状况。

8.8如甲方指定（工程总包单位等）未能按供需双方达成的结算及支付方式履行付款义务，则甲方在收到供方要求代为付款的书面函件时，经调查属实的，甲方有义务从应付甲方指定（工程总包单位等）的工程款中扣留并拨付给供方。

9、乙方的权利和义务

9.1乙方有义务保证满足甲方开发项目的需要，对甲方所有开发项目（包括随时可能增加的新开发项目）都有按照本协议书及附件规定的供货能力。

9.2对于在乙方经营范围内而本协议中没有规定或未确定价格的材料，乙方有义务向甲方提供最优惠的市场价格。

9.3乙方有义务确保交付的产品质量符合国家、地方与行业标准。存在多个标准的，应以标准较高者为准。对于甲方项目所在地政府部门有准用检查要求的产品，乙方保证已经通过当地政府部门的准用检查，并获得了当地颁发的准许使用证明。

9.4乙方有义务在本协议签订后向甲方或甲方指定（工程总包单位等）提供乙方产品的详细资料，包括产品性能介绍、检验报告、图片资料等，并在有新产品、新技术、新资料时及时提供给甲方或甲方指定（工程总包单位等），以便甲方或甲方指定（工程总包单位等）对产品的选用。

9.5乙方有义务为甲方或甲方指定（工程总包单位等）的设计单位、制作安装单位提供必要的服务及技术指导，提供专人对加工制作过程进行质量检查和认定，对制作单位不按照要求制作的可以要求停工返工，甲方将给予支持。

9.6乙方有责任为甲方各项目前期设计、系列、选型提供免费支持；在甲方指定（工程总包单位等）各项目实施过程中及项目完工后，乙方为甲方或甲方指定（工程总包单位等）提供优质的售前、售中和售后服务及免费技术指导、培训。

9.7乙方有责任配合甲方的设计部门或委托设计单位进行的提供咨询、选型、设计、出图的帮助。9.8乙方应配合甲方或开发项目的推介活动，如果甲方或需要，乙方应免费为甲方销售场所提供样品展示。

9.9在协议期内及合同协议终止后5年内，未征得甲方书面同意，乙方及乙方指定的经销商不得向任何第三人泄露、转让甲方所提交的文件资料（包括但不限于产品图纸、技术、经济资料）。如发生以上情况，甲方有权向乙方及乙方指定的经销商进行索赔，乙方及乙方指定的经销商应承担违约责任。9.10乙方有义务确保在甲方所在城市安排常驻销售及技术人员，确保甲方或甲方指定（工程总包单位等）在有配合工作需求时，乙方能24小时内做出有效响应。9.11乙方有义务及时通知甲方联系方式的变动。

9.12乙方有义务配合并支持甲方指定（工程总包单位等）与供方签订供货合同，并按照本协议约定及供货合同的要求履行全部义务；

9.13乙方有义务保证产品供货期满足甲方项目开发的需要。

9.14乙方有义务接受甲方人员的参观考察，并为考察工作提供便利和配合。

9.15乙方需要变更供方或《区域经销商授权委托书》中的授权单位的，应提前取得甲方的书面同意。9.16乙方有义务为供方在《采购合同》项下的一切行为负责。

10、各区域授权经销商

10.1经乙方审核确认并授权“福州、闽南区域办事处-刘依福；上海办事处张元兴；杭州办事处沈王槐”作为乙方在区域的特约经销商，负责为需方或需方指定（工程总包单位等）提供乙方产品的售前、售中、售后服务，有效期至2017年 12 月 31日止。

10.2在上述有效期截至日前一个月乙方应再行明确其授权经销商，并提供书面授权文件给需方（格式详附件2）。

11、履约保函

11.1 本工程履约保函：人民币壹拾万元整（￥100,000.00元）

供方应在与需方（融信集团，集采保函由集团统一管理，项目不另行收取）签订采购合同前向需方出具不可撤销的、无条件的履约保函。

11.2 如履约保证金（保函）不足时，中标人需及时补足，如不及时补足，甲方可从各项目工程进度款中扣除，充当履约保证金使用。

12、违约责任

12.1有下列任何情形之一的，甲方有权利单方终止本协议，并有权向为本协议开具履约保函的银行无条件追偿保函同等金额，同时甲方有权向乙方索赔因此所造成的额外损失：

1）供方拒绝按照本协议书的规定与需方或需方指定（工程总包单位等）签订采购合同的； 2）供方未能按本协议约定确定供应价格的；

3）供方不具有按本协议规定对需方开发项目供货的能力的； 4）供方对需方在新增的开发项目不能供货的；

5）需方收到需方指定（工程总包单位等）对供方产品的质量或服务的投诉达到3次并经调查属实的，或者供方有本条特别规定以外的任何其他违约行为（包括违反本协议书与采购合同规定的任何义务）达3次的；

6）供方提供的产品不符合国家、地方法律法规或行业标准的；

7）有媒体曝光甲方开发项目采用的供方产品不合格，并经国家权威部门检测判定的。

8）供方与需方或需方指定（工程总包单位等）签订的采购合同中约定的需方或需方指定（工程总包单位等）有权解除合同的情形成立的；

12.2任何一方在不符合本协议约定条件的情况下单方终止履行协议的，必须向守约方赔偿因提前终止协议而造成的全部损失（包括需方或需方指定（工程总包单位等）及供方的损失）。

12.3任何一方根据本协议书的规定或法院判决或仲裁机构裁决必须承担违约责任的，应赔偿给对方造成的全部损失。

12.4乙方承诺在本协议有效期间，乙方、乙方下属公司或乙方授权的代理商供给需方的产品价格为其在市场上的最低销售价格，否则甲方有权单方面终止协议，或者要求乙方支付所发生额差价的二倍作为违约金并继续履行协议。如果市场上其他与乙方同等规模的生产者或供应商能提供比乙方、乙方下属公司或乙方授权的代理商更优惠的价格，或者同等价格下更优质的产品质量，乙方有义务在合同有效期内向需方提供相同价格的产品和服务，如乙方不能在需方规定时间内实现的，那么甲方有调整合作范围（包括规模、地区、项目、合作期限等）或单方解除本协议的权利。

12.5在本协议书及正式合同履约期间，如一方有违约行为的，对方可以要求其承担违约责任；如一方严重违约或给对方带来重大经济损失的，对方可与其解除本协议书及各项目正式合同，并要求对方赔偿损失。

13、协议文件解释顺序

13.1下列文件均是本协议有机的组成部分，在彼此内容不一致或发生歧义时，文件优先解释顺序如下： 1）本协议书及其补充条款和附件； 2）中标通知书； 3）投标书及其附件； 4）招标书及其附件；

13.2如果本协议与供需双方签署的具体供货合同有不一致处，按有利于甲方指定（工程总包单位等）及甲方的原则适用合同条款。

14、争议解决方式

14.1甲乙双方在履行本协议时发生争议，如有争议双方应及时友好协商解决；协商不成，则双方均有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

14.2发生争议后，除非出现下列情况的，双方都应继续履行协议，保持供货连续： 1）单方违约导致协议确已无法履行，双方协议停止供货； 2）调解要求停止供货，且为双方接受； 3）法院要求停止供货。

15、协议有效期与协议终止

15.1本协议自双方签署之日起生效，协议截止时间为2017年12月31日，期满前1个月双方可协商修订本协议，但任何一方均没有期满续约或继续集中采购合作的义务。

15.2本协议对融信集团所有项目及本协议截止日前供需双方之间已生效未履行完毕的具体采购合同持续有效，直至该采购合同履行完毕。

15.3本协议一方在符合法律和本协议约定条件下提出终止协议的要求，必须提前1个月书面通知对方，在协议终止前双方仍应履行本协议约定的各项义务，否则，须按照本协议第12条规定承担相应的违约责任。

16、其他

16.1本协议一式肆份，双方各执贰份，具同等法律效力协议，在甲乙双方盖章后生效。16.2本协议签订地点为甲方所在地。16.3本协议未尽事宜，双方另行协商解决。

17、协议附件

17.1附件1：《廉洁合作协议书》 17.2附件2：区域经销商授权委托书 17.3附件3：技术要求 17.4附件4：《产品价格清单》 17.5附件5：项目买卖合同范本

甲方： 乙方：

授权代表：授权代表：

签订时间： 签订地点：

附件1

廉洁经营承诺书

融信（福建）投资集团有限公司：

我司有意与贵公司建立长期合作关系，为了贯彻诚实守信、廉洁守法、互利双赢的原则，保障双方合法权益不受损害，本公司特就合同磋商谈判和合同履行做以下承诺：

本公司保证严格依法认真磋商和履行合同，不向贵公司管理人员和其他员工实施任何形式的商业贿赂，不得假借促消费、宣传费、劳务费、咨询费、佣金、让利等名义，或者以报销各种费用等方式，给付贵公司人员财物或向贵公司人员提供国内外旅游考察等给付财物以外的其他利益；否则本公司应当承担相应的刑事责任和民事责任，并且应当向贵公司承担赔偿责任，赔偿金额为因本公司实施上述行为给贵公司造成损失额（包括直接损失和预期损失）的十倍。如果本公司知悉贵公司管理人员或者员工向本公司索要财物或者其他不正当利益，本公司有义务将情况及时通知贵公司相关部门。

承诺人（盖章）：

法定代表人（签字）：

2016年1月

日

附件2

销售授权书

现授权，我公司福州、闽南区域办事处-刘依福在（福州、平潭、厦门、漳州）经销我厂生产的 “ 富新”牌入户门单位。凡无此销售授权书，销售出现的冒牌或产品质量问题，我司不负任何责任。

特发此证以资证明

本证书有效期为 2016年1 月 1日至2017年 12月31日止。

公司全称：浙江富新工贸有限公司

盖章（日期）

注意事项：

1、本销售授权书为“采用经销商模式进行售后和服务”必须提供的经销商资料；

附件2

销售授权书

现授权，我公司上海办事处张元兴在（上海）经销我厂生产的 “ 富新”牌入户门单位。凡无此销售授权书，销售出现的冒牌或产品质量问题，我司不负任何责任。

特发此证以资证明

本证书有效期为 2016年1 月 1日至2017年 12月31日止。

公司全称：浙江富新工贸有限公司

盖章（日期）

注意事项：

2、本销售授权书为“采用经销商模式进行售后和服务”必须提供的经销商资料；

附件2

销售授权书

现授权，我公司杭州办事处沈王槐在（杭州）经销我厂生产的 “ 富新”牌入户门单位。凡无此销售授权书，销售出现的冒牌或产品质量问题，我司不负任何责任。

特发此证以资证明

本证书有效期为 2016年1 月 1日至2017年 12月31日止。

公司全称：浙江富新工贸有限公司

盖章（日期）

注意事项：

3、本销售授权书为“采用经销商模式进行售后和服务”必须提供的经销商资料；

附件3 技术要求

附件4：战略合作价

14.医生集团合作协议 篇十四

式在京举办

2015年2月10日，北人集团公司、中国新闻出版研究院在京签署战略合作协议，推动按需印刷出版全产业链研发应用。北人集团公司党委书记、董事长张培武，中国新闻出版研究院院长魏玉山代表双方签署合作协议。来自全国新闻出版和印刷行业的主要媒体见证了合作协议的签署。

双方将在按需印刷出版理论研究、装备制造、商业模式构建等领域开展深入合作，以期为出版行业提供国产按需印刷和按需出版一体化解决方案，对按需出版商业模式进行研究与应用示范，促进中国按需出版业的发展，推动中国传统出版与数字出版融合发展和新闻出版业的产品重构。

中国新闻出版研究院隶属于国家新闻出版广电总局，是我国唯一的国家级新闻出版专业研究机构。其在承担国家新闻出版广电总局委托的大量科研项目的同时，还承担着国家社科基金、中宣部、国务院新闻办、科技部等部委的国家级项目，为政府的宏观决策和企事业的战略发展提供重要支持。北人集团公司是中国最大的印刷机研发制造基地，拥有丰富的印刷设备开发、生产、销售、服务经验，产品覆盖印前、印刷及印后整个印刷链条，近年来与国际知名公司展开技术合作，拥有与国外从事数字印刷的企业合作的丰富经历。当前，北人集团公司正以“为客户创造价值”为推动，开发与合作相结合，力争做按需印刷出版整体方案解决者。

15.医生集团合作协议 篇十五

刘赐贵首先对刘绍勇一行到国家海洋局做客表示热烈的欢迎, 对东方航空集团公司长期以来对国家海洋局事业发展的关心与支持表示感谢。他指出, 协议的签署是双方密切合作、共同促进海洋和航空运输事业发展的一件大事。近年来, 在党中央、国务院高度重视和正确领导下, 在国家有关部门的大力支持下, 我国海洋事业不断适应国家经济社会发展需要, 迅速发展壮大。在这一过程中, 充分发挥航空运输优势, 有效利用航空装备, 一直都是加强海洋综合管理的重要手段、维护国家海洋权益的有力措施。目前海监飞机执法范围由单一领域向全方位拓展, 已经成为我国海洋执法监察力量不可或缺的组成部分。航空运输技术和装备在我国极地、大洋科考中也发挥着不可替代的作用。

刘赐贵表示, 随着我国国民经济的快速发展和周边形势的不断变化, 海洋综合管理工作任务越来越繁重, 极地、大洋科考和维护国家海洋权益的任务也越来越艰巨。东航集团作为我国三大国有大型航空运输企业之一, 在国内外享有很高的知名度和美誉度, 拥有雄厚的实力和丰富的航空运输经验, 国家海洋局将借助东航的资源条件, 全面提高海洋综合管理水平及基础能力。希望双方把握机遇、立足长远、优势互补、深化合作, 推动新时期海洋事业和航空事业持续、快速、健康发展, 为把我国建设成为海洋强国而努力。

刘绍勇对国家海洋局在维护国家领土主权完整、海洋权益以及经济社会发展所做出的巨大贡献表示敬意。他指出, 此次签约标志着双方的合作共赢迈出了崭新的步伐。国家海洋局作为国家海洋规划、立法、管理的政府行政管理机构, 在发展海洋经济、监督管理海域使用、海洋生态环境保护、依法维护国家海洋权益、组织海洋科技研究等方面做出巨大贡献。东航愿以此次签约为契机, 与国家海洋局共同携手, 开展战略合作, 秉承“严谨高效”的企业精神和“客户至尊、精细致远”的服务宗旨, 充分调配航空资源, 发挥运输航空枢纽网络和专业化通用航空服务的优势, 为国家海洋局提供优质服务, 为国家海洋的资源管理、权益维护和环境监测等提供专业的飞行服务和优质的运输保障, 共同维护国家海洋权益, 共同促进发展。

《国家海洋局、中国东方航空集团公司战略合作框架协议》详细确立了双方的合作内容、权利义务以及保密条款。根据协议, 双方将在运输航空、通用航空及相关业务领域开展全面合作。在通用航空领域, 中国东方航空集团公司将根据国家海洋局海洋事务管理需要提供包括海上巡视、极地考察、海域海岛监视监测、海岛调查、海洋环境监测、海洋石油勘探溢油应急处置等项目的保障支撑。

16.“医生集团”能否缓解看病难？ 篇十六

作为医卫改革的新生事物，“医生集团”终于获得官方正式认可：深圳博德嘉联在2016年3月15日成为全国第一个获得冠有“医生集团”字样营业执照的医疗服务机构，催生出医疗行业的新业态。

虽然获批只有一个月，一批专家领衔的医生工作室陆续和博德嘉联签约，现在已能开展肠胃外科、胆外科、先天性心脏病、哮喘与慢阻肺等多项诊疗服务。

获得首张“医生集团”营业执照意义何在？对现有医院管理模式带来哪些改变？对我国医疗体制带来怎样的影响？

开启医疗新业态

广州市民冯小姐近期颈椎疼，先是去了广州一家三甲医院就诊，后经推荐来到张子谦私人医生工作室就诊。在这里她感受到不同以往的就医体验。

“这里预约后不用排队，医生还给我做了一个多小时的诊疗，整个看病时间自己也好掌控。”她特别强调“医患双方有充足的时间来沟通交流”。

2015年4月，广州三位医疗专家与一家民营体检机构合作组建“私人医生工作室”——博德嘉联的前身。他们分别是中山大学附属第六医院大外科主任兼肠胃外科主任林锋，广州医科大学附属第一医院张子谦，中山大学附属第六医院谢汝石。三人均以各自姓名命名工作室。

林锋工作室是由他领衔的专业医生团队，涉及影像、放射、病理科、麻醉科等多个学科。“用医生自己的名字挂牌，是希望医生像爱护名字一样注重服务质量。”林锋说，“病人在这里可一站式完成全部治疗。”

经过1年的摸索，深圳博德嘉联医生集团医疗有限公司在深圳前海注册成立，并于2016年3月中旬获得国内首张“医生集团”营业执照。

“医生是整个医疗卫生事业和健康产业发展中的第一生产力。推动医生自由执业，有利于提升医疗人才价值，促进医疗服务下沉，夯实基层服务根基。”深圳市卫计委医改办主任李创表示。

事实上，博德嘉联并不是我国成立的第一个医生集团。此前，不少医生集团成立时只能以“医疗科技有限公司”或“医生管理有限公司”等名义出现，而未能将“医生集团”四个字纳入工商注册。

“这就造成我们对外声称是‘医生集团，而法律意义上却是一个医生管理公司，不能接受医生注册，没法独立开展医疗服务。在结算方面，医生集团也无资格向病人收费，只能以咨询费名义与合作医疗机构分成。”冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷说。

“深圳此举使医生可直接注册到医生集团。同时，医生集团也能名正言顺地直接按诊断、治疗服务向病人收费，再向合作医疗机构支付平台使用费。这意味着医生集团已成为可独立开展业务的新业态。”博德嘉联CEO谢汝石表示。

长期研究医改的中国社会科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏说：“获得营业执照，成为公司制组织，使得医生集团的经营活动和执业活动有了合法的规范。”

目前，这家医生集团已与300多名专家签约，其中包括20多名外国专家，下设19个专科工作室，每个专科工作室再根据医生影响力分设私人医生工作室。患者就诊的基本流程是：患者提出预约，客服登记患者资料，随后全科医生整理、完善并提出就诊对应专家建议，最后患者按指定时间前来就诊，就诊时间至少30分钟。运营至今，林锋三人已迎来600余位患者。

广东省卫计委巡视员廖新波表示：“医生集团营业牌照的突破会激活深圳医疗卫生事业和医疗健康产业整个生态圈，并通过政策创新驱动，开放分工合作，以局部的‘鲶鱼效应推动深圳医改。”

有益补充

传统的医生与医院关系中，医生基本职业路径是服务于一家医院，通常只能在一家医院从医，在一家医院评职称、晋升。很多医生终其一生，仅为一家医院服务，成为医院的“单位人”。

而在医生集团中，医院-医生-医生集团三者构建了新合作关系：医生和医生集团签约，医生集团又和医院签约，医生不再是机构“雇员”，而是一种契约约束下的“社会人”。

“以航空产业做类比，医生集团好比航空公司，医院好比机场，医生相当于飞机。犹如飞机不属于机场一样，医生也不隶属于任何医院。作为平台方，医院只有像机场一样做好服务，才能与更多的航空公司，即医生集团签约。”林锋说。

多点执业一直被视作盘活医疗资源的关键，并被寄予缓解看病难这个老大难问题的厚望。然而，这个政策在2015年初正式推出后却颇受冷遇。“一方面，不少医生担心医院院长们给自己‘穿小鞋；另一方面医院不同级别限制医生诊疗费定价，导致同一个医生同一种诊疗服务在不同地区价值不同，专家下沉基层缺乏积极性。”廖新波说。而在医生集团内，医生的定价权由市场决定，医生的服务价值不会因执业地点改变而改变，医生集团将是撬动医师多点执业真正落地的一个重要支点。

业内人士认为，医生集团的出现也为探索构建新型医患关系提供了新可能。

传统医疗生态下，医生的劳动价值，也就是人们通常说的医术价值，被严重低估。在以药养医的体制下，医生多要靠大检查、大处方来创收，这是医患关系紧张的根源性矛盾。

“医生集团可以让医生收入跟药费、检查费做明确切割，而主要依靠诊金收入。医生技术服务价值回归，让医生的首要目标从‘关注院长改为‘关注病人。由此也相应会减少大检查、大处方数量。”张子谦说。

从“单位人”转变为“社会人”，医生集团还有望不断释放医生群体的活力。“在我国，医疗专家既稀缺又存在浪费，由于公立医院床位有限，一个教授也就分管四五张床位，争抢床位成为就医矛盾和争执的焦点。”林锋告诉记者。

与此同时，民营医院、基层医院发展却面临人才瓶颈。“医生集团与这些机构签约后，一名专家就能带动一个科室的人才培养。”林锋说。

记者采访还了解到，当前医生“飞刀走穴”收入相当可观，有外科医生年收入超百万元。尽管收入不菲，但由于不受法律保护，上不了台面，他们依然觉得谈不上“尊严”。而医生集团的出现有望将常年处于灰色地带的“飞刀”行为纳入阳光化管理中。

“医生集团除了和医生签约外，他们还可以通过保险公司来合作处理医疗纠纷，对医生的压力就会较少。”重庆医科大学附属第一医院普外科主任王子卫说。此外，支付关系只发生在医生集团和医院两大机构之间，整个过程可监管，从而避免了“飞刀”行为中医生个人的金钱往来。

不过，医生集团内签约医生的收费问题成为一部分人质疑的焦点。不少人认为，医生集团集业内专家于一身，仅诊疗收费动辄数百、数千元，手术费更是高达数万元，这可能导致医生集团只为富人服务，让穷人望而却步。对此，宋冬雷也坦承，接受医生集团治疗的病人自费部分确实会增加。

深圳市罗湖人民医院是博德嘉联合作的第二个医疗机构。院长孙喜琢告诉记者，医生集团的作用还不宜过分夸大，它只能算是我国现有医疗服务市场的一种有益补充。

仍需不断探索

医改问题十分复杂，就像疾病一样，不可能一张方子包治百病。在我们这样一个地域广阔、发展不平衡的大国，破解这样一个世界性难题，既要有顶层设计，也要允许有新探索、新尝试。其间，也一定会面对新问题。

深圳市卫计委主任罗乐宣告诉记者，在4月6日的国务院常务会议上，“将开展公立医院在职或退休主治以上医师到基层医疗机构执业或开设工作室试点”列入了2016年深化医药卫生体制改革重点，这表明国家对医生建立医生工作室、成立医生集团给予了更加开放的政策支持。但中国的医生集团还处于刚刚起步阶段，还没有一个固定的模式，仍处于摸索阶段。

国家卫计委体改司相关负责人接受记者采访时表示，国家卫生计生委已关注到深圳首个获证医生集团。作为一个新鲜事物，有关规范需要进一步完善。但推进医生多点执业，调动医务人员积极性，逐步释放医生的生产力是国家支持的。

“良好的医疗生态应该是：医院服务好医生，医生服务好病人。”廖新波说，将来病人在哪里，医生就在哪里，医院最大的挑战是争夺医生而不是病人。为此医院管理方应该努力提升自己的平台价值，吸引到更多的优秀医生。

17.医生聘用协议 篇十七

甲方：法人代表：

乙方：身份证号：

技业证编号：

根据国家和本地劳动管理规定：甲乙双方经平等协商同意，自愿签定本合同：

一、甲方基本权利与义务

甲方有权要求乙方遵守国家卫生法律法规和遵守本单位规章制度。圆满完成本专业工作任务，履行工作职责，控制医疗纠纷，医疗事故发生，如乙方不能胜任工作甲方有权提出辞聘。

乙方需提供身份证复印件、执业证复印件交由甲方。

二、协议工作时间：

经双方协议，乙方被甲方聘用在甲方工作。2014年一月就职于千泉医院心内科，担任千泉医院心内学科带头人，组建心内科工作与日常教育学习，一周工作不低于6天，负责坐诊和病房管理工作，担任千泉医院业务院长。

三、职位描述

1、督促检查各临床、医技、护理各环节医疗质量和终末医疗质量。

2、制定千泉医院长期发展、中短期医疗工作计划。

3、熟悉患者的投诉、纠纷处理流程与协调工作。

4、主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医护技术活动，并做出科学决策。领导病案管理工作。

5、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导，与各科室共同研究处理医疗护理。

四、医疗事故责任

1、临床工作中出现不可避免的医疗纠纷，医疗事故，由甲方负责协调解决，乙方无任何责任。

2、工作中乙方应最大努力的让医疗纠纷、医疗事故降到最低。

本协议经甲方乙方签字后生效。本协议一式两份，甲乙方双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方签字：乙方签字：、联系方式：联系方式：

18.医生集团合作协议 篇十八

2017年11月4日下午，腾湃健康产业集团与绿地集团战略合作签约仪式在腾湃总部广东清远举行，双方将在连锁预防医疗中心、预防医院等领域展开深入的合作。中国医院协会副会长白志勤；绿地康养产业集团常务副总吴静、绿地房产事业一部总经理助理张鹏、绿地房产事业一部产业地产运营中心总经理王洪、腾湃健康产业集团董事长郑静芬、首席科学家张积仁、副总裁丁鹏程、蔺维超等集团领导参加了签约仪式。

签约前，郑静芬董事长首先对绿地康养产业集团常务副总吴静一行的到来表示热烈欢迎。腾湃副总裁丁鹏程简要介绍了腾湃的发展情况。他提到中国已进入预防医疗新时代，“全生命周期健康服务”更提升到国家战略高度。腾湃以预防医疗为主营业务、集产学研为一体发展，拥有广东省靶向肿瘤干预与防控研究院、腾湃狮子湖国际医学中心、腾湃北京国贸国际医学中心、上海拜豪生物科技有限公司等业务板块；拥有国家发明专利66项；创立了拥有自主知识产权的TE-PEMIC慢病绿色预防医疗体系，引进了服务于欧洲皇室的德国INUS国际医学中心最先进的环境与代谢毒素双膜靶向干预技术，预防医疗技术水准国内领先。腾湃首席科学家、广东省靶向肿瘤干预与防控研究院院长张积仁教授在会上讲到：“治未病”思想是中医对现代医学的巨大贡献。腾湃拥有预防医疗技术体系、质量安全管理体系、健康管理服务体系，定位解决两大问题——让人不得病、少得病和延长健康年龄。腾湃建立了慢病预防和风险干预的分子标准并达成了全球预防医疗专家共识；首创预防医疗行业标准，建立了代谢与衰老评估的数据库和评估标准并为之提供个性化服务体系；建立了中国人群的环境重金属污染评估标准；助力国家搭建百岁老人健康大数据库等，依靠缜密的大数据分析与预防医疗技术控制疾病、减少疾病发生。未来，腾湃连锁预防医学中心将依托腾湃云系统的医疗大数据实现个性化评估、差异化防治，为基层群众提供健康教育与咨询、疾病风险评估与干预、药品配送、绿色转诊通道等预防医疗服务。

郑静芬董事长总结讲到：腾湃健康产业集团已经成为中国预防医疗的领导品牌，集预防医疗、预防科研与健康教育为一体，在三个方面占领了预防医疗领域的制高点。首先是占领全球预防医疗理论和学科的制高点，为预防医疗产业夯实了基础。其次是占领全球先进预防医疗技术制高点，引领预防医疗发展方向。第三是占领全国预防医疗产业发展制高点，打造全产业链集团，启动庞大市场。腾湃希望把优质的预防医疗服务覆盖中国14亿人群。2014年成立至今腾湃不断汇聚国内外顶级预防医疗专家和最新科技成果，强强联合不断扩大预防医疗服务规模，促进预防医疗服务质量的提升。2017年腾湃计划在全国建设30家国际级、精品化、主题型的连锁预防医疗中心。下一步腾湃将加快推进连锁预防医疗中心落地，同时继续发挥腾湃的预防医疗技术、服务等优势，不断深化和绿地的全方位合作，努力实现共赢发展。

绿地集团连续5年位列《财富》世界榜500强。创立25年来，通过资本与产业运营并举发展，已形成以房地产开发为主业、“大基建、大金融、大消费、大健康”等多元产业并举发展的格局。绿地康养产业集团常务副总吴静说到：健康是我们每个人的追求。2017年10月，绿地集团正式发布康养产业战略规划，其将依托绿地房地产主业优势，在医疗、养老、健康管理发展上，通过商业、管理和技术三者创新，以大数据驱动的全生命周期、全方位健康管理服务为纽带，打通医疗体检、旅居养老、健康保险等健康产业上下游，建设大健康产业生态平台。腾湃专注预防医疗，拥有预防医疗产品特色、技术特色、服务特色等，绿地希望与腾湃携手把大健康产业做大做强。

绿地房产事业一部总经理助理张鹏认为，腾湃与绿地在共同做一件了不起的事业，希望下一步依托绿地集团扎实的根基和丰富的资源，和腾湃一起在绿地杭州湾康养小镇以及绿地集团长三角地区项目加强合作，加快样板连锁预防医疗中心项目落地。

中国医院协会副会长白志勤在听完双方的交流后，非常认可腾湃的预防医疗事业，他坚信只有做好预防中国才能解决根本的疾病问题。希望腾湃继续响应“健康中国”的国家战略，填补中国预防医疗的空白，让预防医疗服务惠及更多人群。

据了解，腾湃是德国INUS中国区域永久独家合作伙伴，拥有国际一流的预防医疗干预技术和质量管理标准。腾湃连锁预防医疗中心与德国INUS国际医学中心独家合作，未来中德一流的预防医疗专家团队、预防医疗技术体系、欧洲皇室尊贵的服务品质和医疗质量管理标准，将无缝落户腾湃连锁预防医疗中心。它将成为可以传承的、能够为中国14亿人口提供国际服务的连锁预防医疗服务机构。