农技中心班子述职报告

农技中心班子述职报告（精选4篇）

1.农技中心班子述职报告 篇一

津贴补贴发放情况自查报告

琼海市农技中心

根据市纪委琼纪字[2012]9号文件要求，需规范我市财政供养人员津贴补贴工作成果，确保津贴补贴规范有序。现结合我单位实际情况，针对2007年至2011年津贴补贴发放情况进行如下总结和说明：

一、领导重视，及时传达精神

接到文件后，我单位领导伍书钦主任与王世禧副主任高度重视，认真研究，组织学习，于4月4日上午组织召开全体干部职工会议，将文件精神传达给每一位干部职工。

会上，伍书钦主任宣读了纪委文件，多次强调了干部廉洁自律的重要性，要求大家摒弃利益至上的观念，不给乱发、多发津贴补贴的思想行为留下借口、钻到空隙。会上，王世禧副主任也强调了国家各项规定的严肃性和权威性，认为服从与执行是我们的职责所在，所以我们应该不依不饶的学习领会，贯彻执行。

二、结合实际，完善自查内容

根据文件要求，我单位及时汇总数据，完善自查内容，确定将从以下3方面展开：

1、有无自行提高国家统一规定的津贴补贴标准、扩大实施范围违规发放加班费、值班费。

2、有无自行扩大有关经费开支范围和提高开支标准发放津贴福利。

3、有无发放有价证券和实物。

三、加强管理，严肃纪律，贯彻落实规定

1、我单位是副科级全额拨款事业单位，依照琼人劳保[2008]335文件中的规定，我单位并不包含其规定的津贴补贴发放项目，因而也并无产生相应的津贴补贴发放事宜。

2、市财政局及我单位都有严格的财务制度，因而我单位并没有自行设立文件规定以外的津贴补贴项目，也没有自行扩大有关经费开支范围和提高开支标准发放津贴补贴、奖金和福利。

3、因公务员工资制度改革可以享受阳光工资，我单位因事业单位的身份，干部职工不能享受阳光补贴，故在2007年至2010年重大节假日期间利用事业费发放了一定额度的节日福利和补贴(见附表)。4、2011年起，全市实施了绩效工资待遇，按照规定我们并无发放津贴补贴事宜。

2012年4月6日

2.采购中心领导班子述职报告 篇二

2005年，在区委、区政府的正确领导下，采购中心围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的宗旨，按照年初确定的工作思路，求真务实，团结协作，圆满完成了全年的工作任务。现将领导班子工作情况报告如下：

一、加强政治理论学习，全面加强班子建设

领导班子带头学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，并以认真的态度参加保持共产党员先进性教育活动，增强了党性认识，提高了党员的自身素质。组织全体人员认真学习贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神。通过深入系统地学习，不断讨论，全体工作人员的政治素质、法制观念和自律意识有较大提高。

二、加强业务理论学习，提高理论素养和政策水平。

年初组织制定业务学习计划，坚持每周集中学习《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告管理办法》等采购法律、法规，从思想上强化学法、用法的意识。在学习中交流经验，理论素养和政策水平有很大程度的提高，为切实搞好政府采购工作提供了有力的保障，奠定了坚实的理论基础。

三、规范采购行为，提高规范操作水平

为规范政府采购行为，提高操作水平，做了如下工作：一是根据《政府采购法》及相关法律法规，结合我区政府采购工作的实际，制定统一的政府采购文件和相关表格样本，对采购文件格式内容进行完善。二是完善现有采购程序，保证采购活动全流程的各个环节和各项工作都体现公开、公平、公正的原则。三是健全各项规章制度，完善内部监督约束机制，采购中心的服务质量和采购效率有所提高。四是积极研究评审方法，依法推行科学评审。五是加强对供应商履约情况的检查，提高了售后服务质量。六是依照政府采购法律法规，结合其它地区的做法和区级政府采购工作的实际，起草了我区《政府采购实施办法建议稿》、《供应商资格登记管理办法》等文件，对我区政府采购工作提出建议。

四、采购业务完成情况

通过采购中心人员的共同努力，在区政府各个部门的支持与配合下，遵循《政府采购法》确定的“公开透明、公平竞争，公正、诚实信用”的原则，全年共完成采购业务34次，总预算392.3万元，实际支出366.6万元，节约财政资金25.7万元，节支率为6.57。所有采购项目均按照政府采购管理办公室下达的《政府采购通知书》中要求的采购方式完成。

五、做好支部成立的基础性工作

采购中心党支部于2005年10月份成立，前期做了一些准备工作，认真学习了《兴隆台区直机关工作委员会制度汇编》，派专人向我区其他支部学习和借鉴党支部建设的先进经验。目前，已制定了一些支部管理制度，2008年将继续完善各项规章制度，加强支部的组织、制度建设和党员的自身建设，努力把我中心支部建设成“学习型”和“创新型”的党支部，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一年来，在全体工作人员的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，但在实际工作中仍然存在一些问题，如对政府采购相关法律法规的学习还不够深入，各项规章制度及规范性文件仍需继续完善。2008年，我们将进一步解放思想，做好以下几方面工作：

一、加强政治思想教育和业务培训，打造高素质的采购队伍。

二、增强全体工作人员的自律意识和服务意识。

三、进一步完善采购程序，健全内部监督管理制度。

四、做好采购中心网站维护和管理工作，更好地宣传政府采购，接受监督。

3.政府采购中心领导班子述职报告 篇三

在区财政局和相关部门的监督、指导下，2013，采购中心班子以清正廉洁、优质高效的工作作风和求真务实、改革创新、精诚团结的管理方式，带领全体干部职工不断提高服务标准、努力提升工作效率圆满完成了全年工作任务。现将领导班子履职情况做以报告。

一、加强学习，提高执政理论水平

为确保与时俱进，适应政策变化，我们致力于将区采购中心集体打造成为学习型集体，始终将学习作为推进作风建设和提高执行能力的基石。一是以加强政治理论学习，促进廉政建设。领导班子带头始终坚持学习党和国家方针政策，认真学习“十八大报告”、十八届三中全会精神，不断增强对财税法律、法规的认知和掌握，积极应对变化了的财税形势，坚持不懈地抓好理想信念、思想道德教育，引导全体干部职工树立正确的权力观、地位观、利益观，提高了拒腐防变的能力；二是以强化业务学习，弥补工作漏洞。今年我们在努力学习政府采购法律法规等基本业务知识的基础上，重点加强对对工商、税务、技术监督和一些特殊行业规定的学习，还认真研究省、市建立公共资源交易中心等相关机构以后形成的一系列规章制度和先进做法。通过扩展学习知识面，使班子的政策理论水平、依法行政和科学决策的能力显著提高，确保我区政府采购理论水平赶上了我省行业发展脚步。

二、求真务实，推进采购工作发展

我们认真践行“公开、公平、公正”的原则，把规范程序、依法执行、创新方法作为推进政府采购工作良性发展的有效保障。一是从严审核协议供货（定点采购）资格。今年在确定协议供货（定点采购）供应商时，我们除采取以前形成的公开招标成熟模式确定了办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢等行业供货资格，还改变了以往通过考察确定公务用车保险办理资格的方式，一并纳入公开招标并引入了陈述环节，提高了保险行业的竞争力和服务水平，今年还将电器设备纳入协议供货范围。协议供货（定点采购）供应商数与去年相比取缔了xx个，新增xx个。二是加强供应商服务质量监督。在第二季度组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度、服务质量、服务价格等进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点采购）企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点（协议）供应商的监管，依据定点供应商公开招标报价制定了《xx区协议供货（定点采购）政府采购目录价格限额标准》，严把质量价格关，夯实了日常协议供货（定点采购）工作基础。三是政府采购规模不断扩大。截止12月初，我们共完成政府采购业务xx次，政府采购资金达到xx万元，与预算相比节约财政资金xx万元，资金节约率为xx%。今年还首次成功组织了国库集中支付银行定点、春季农村义务教育学生营养餐配送、生态林营造、退耕还林工程荒山造林、森林抚育工程和学校“小伙房” 内配设施、广场巡逻保洁车、道路护栏清洗等大型专用车辆购置等一些项目的政府采购。政府采购范围进一步扩大。四是不断完善采购制度。建立了《xx区政府采购项目负责人制度》，使每个政府采购项目的负责人、验收员、记录员、保证金和档案管理人员责任明确、管理精细；制定并执行《xx区2013行政事业单位协议供货货物审核最高限价》，规范了协议供货审核程序，严把价格关，避免政府采购价格虚高现象的发生，有效节约了财政资金。五是严格实行采管分离制度。严格执行“采管分离”制度，由区政府采购办负责采购项目的审批、监督及招标过程中的方式变更审批，采购中心负责具体实施，做到不越位、不越权。

三、清正廉洁，树立政府采购形象

为建立一个风清气正的采购环境，我们按照以制度管人，按程序办事，发扬民主，团结协作的原则完善了内部监控制度，制定了详细可行的《xx区政府采购中心干部考核细则》，落实了AB岗责任制度、限时办结制度，招标文件制作时间由以前的5个工作日压缩到了3个工作日；为了进一步落实中央“八项规定”及省委“十项规定”，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，修订了《采购中心财务管理制度》，实行公务零接待，严格控制了不合理支出现象；通过每月按期召开党风廉政会议，提高了干部职工拒腐防变的自律意识和勤政为民、务实清廉的服务意识；班子成员之间在工作上互相协作，紧密配合，对每个招标项目都召开会议集体讨论，避免了“一言堂”；坚持召开民主生活会，认真总结成绩和不足，勇于开展批评和自我批评，使班子成员能及时改进自己的工作，既增强了干部职工对班子的信任也树立了良好的行业形象，一年来，我中心未发生过任何违纪违法案件，和业务投诉事项。

四、联村联户，努力做好帮扶工作

我们班子在去年双联工作取得良好成果的基础上，提前谋划。积极开展了“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，取得了较好的帮扶效果。今年三月春耕时节，按照区双联办着重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作的安排，我们组织本单位干部职工自筹资金2000余元购置农用地膜16卷送到每一户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急；端午时节，我们又组织大家节前为“穷亲戚”们送去一些生活用品，努力营造温馨的节日氛围。用实际行动努力践行了心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。

在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，还有一些亟待解决的问题。

一是业务培训较少。随着我区政府采购范围的不断扩大，涉及的知识面也越来越广，而我们对于新知识的学习也仅限于封闭式和拿来主义的学习，缺少和政府采购制度较完善地区的学习交流，因此业务水平提高有限。

二是干部培养单一。因为采购中心是一个业务较为单纯的单位，我们将主要精力放在了业务方面，而缺乏对干部职工的综合能力的培养。

三是程序执行不严。因政府采购预算制度未能完全实行，在一些临时确定的紧急或特殊需求采购项目的实施上，采购程序不能完全符合法规规定，存在游离于法规规定的政府采购方式之外的会议议价等采购方式。

4.农技中心班子述职报告 篇四

一年来，我校在县文教局的正确领导下，在各级政府的关心、支持下，在全体教师的共同努力下，坚持以“办人民满意的教师”的宗旨，以“作风整治”为契机，沿着“强队伍、抓质量、重发展、创特色”的工作思路，牢固树立科学发展观，以教育内涵发展为主题，以安全稳定为抓手，发扬务实创新，和谐共进的精神，不断深化教育改革，努力构建和谐校园，主要做了以下几方面的工作：

一、以“作风整治”为契机，促进队伍的建设。

今年，我校抓住县文教局布置的“关于在全系统开展解放思想争进位，转变作风促跨越主题教育的实施意见”和“宜丰县文教系统集中整治影响发展环境的干部作风突出问题的活动实施方案”的两项活动契机，在全教师队伍中进行了一次作风整治活动，有力地促进了班子成员和教师队伍的建设。

1、年初接到县文教局“作风整治”的有关文件，我校立即召开校委会，成立了此项活动的组织机构，制定了活动方案，并召开了动员大会，号召全体教师积极参与活动。

2、以办公室为单位，组织开展了“三个一”活动，即开展了一次以“办好人民满意的教育事业，我该做什么，怎么去做”为主题的大讨论活动；开展了一次“互查、互比、互看”活动；开展了一次“治庸、治懒、治散”专项整治活动。*进活动切实使广大教师思想有了进一步解放，作风有了明显改观。今年暑假曾远安、成晓明等许多老师顶着烈日，义务为学校主教学楼顶浇沥青，平整停车场和清理建筑垃圾等，为学校节省资金不少于5万元。

二、深化学校管理，努力构建和谐校园。

1、明确办学理念，畅通管理渠道。

办学理念是学校发展的灵魂。年初，我校结合“解放思想争进位。转变作风促跨越”的活动，广泛进行讨论，确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念，以“爱学、乐学、会学”为育人目标，培养最优秀的学生；以“爱岗、敬业、务实”为教师队伍建设目标，成就美好的教育；以“优雅、和谐、特色“为学校建设目标。创建最优质的校园，学校班子分工合作，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实”的良好局面。

2、完善规章制度，统一管理思路。

一学期来，学校进一步完善了“教师考核制度”，“教师绩效工作分配方案”，“安全管理制度”等涉及学校各个层面的管理方案与制度，统一了思路，规范了管理，提高了执行力。

3、加强安全稳定工作，打造和谐校园。

为加强安全工作领导，学校成立了领导小组，明确了校长是校园安全的第一负责人，本着“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，层层签订了责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度，门卫安全管理制度，出入登记制度，学生放学护送制度，食堂饮食卫生安全制度等，完善了学校突发安全事故应急处理预案，加大了学生“打的”上学的监管力度。开展了“防震、防火”疏散演练，通过主题班会，校板报等形势，加大了安全教育的宣传力度，广大师生的安全意识有了明显增强。

4、加强教学管理，努力提高教学质量。

㈠规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度。教导处通过定期与不定期的检查方式，规范教师的课堂教学行为。采取各种措施检查教师教学常规，及时了解课堂教学动态和教师的教学实际，有效保证教学质量的稳步提升。

㈡扎实开展校本教研，促进教师专业水平的不断提高。

①充分利用新昌一小支教教师优势，开展了“听示范课、议课改、定模式”的活动，参加活动200多人次，有效提高我校教师的教学水平。

②加大新教师的培训力度，使其尽快熟悉业务。新教师加入我校团队，教导处指定每位新老师有了一名老教师做“传、帮、带”，开学初，并安排新教师多听课，然后上汇报课，使新分配到我校的新教师，很快掌握教育教学工作，并取得可喜成绩，如肖佳丽新老师，虚心好学，刻苦钻研，对待工作兢兢业业，在全校统考中，她所任学科，学生考试成绩名列年级第一。

③发动全校教师，人人参与教研，相互学习，共同提高，教导处要求，每位教师每学期至少要上一届公开教学课，并组织同学科教师全体参加听课、评课。通过这项活动，广大教师的专业水平，业务能力有了较大的提高。敖璇老师在全县小学英语 赛获一等奖，并代表县参加市比赛。卢丙华老师代表我县参加全省第六届音乐教师基本功比赛获两个单项第一名和全能冠军。

三、积极筹措资金，优化育人环境。

为打造良好的育人环境，今年我校主要做了以改造与建设。

1、继续监督完成了学校食堂和教师周转房，现食堂已投入使用，教师周转房也已完成，教师即将搬入新房。这两栋楼房的竣工，消除了师生在校用膳不安全，打造了师生活动舒适、安全环境，周转房则解决了单身教师及家离校远的教师的住宿问题，使教师能潜下心来安心工作。

2、*新将校园内地面铺上了水泥，疏通排水道，使校园环境有了明显改观。

四、创特色教育环境，育多面发展人才。

1、我校在今年，通过努力，争取到“乡村少年宫”项目的立项，开办了“舞蹈、乐器、绘画、棋牌、陶艺、航模等18个活动小组，学校兼职指导老师有20多位，还聘请两个校外辅导员，参加小学活动人数达1000多人，参与率达85%以上，各小组每周一至周四，利用下午第三节课外活动，另外周六、日，至少活动一天。今年刚成立，就取得较好的成绩，王宇慧、刘心煜、刘颖琪、邹文琪在参加全国“青少年五好小公民”主题教育中，荣获一个一等奖，三个二等奖。刘思琪等三名同学在全省“我爱家乡，我爱妈妈”主题征文活动中，荣获一个一等奖，一个二等奖，一个三等奖。刘心煜在全身陶艺制作比赛中荣获三等奖。

2、狠抓“大课间”活动，使学生身心得到健康发展。今年，我校在课间操时间加了十分钟（共35分钟）进行大课间活动，在学校精心组织下，学生分做广播体操、颂读诗文、分组活动（分成武术、呼啦圈、跳绳、田径、羽毛球、篮球、乒乓球等小组）几项进行活动，使学生的活动得到保障，在校能健康活泼的成长。

五、存在问题

1、尽管我校在教师作风问题上下大力气进行了整顿，但还有个别教师纪律观念不强，拖拉散漫现象还时有发生，作风整治工作还要常抓不懈。