新入职员工的培训内容

2024-08-16

新入职员工的培训内容(精选13篇)

1.新入职员工的培训内容 篇一

新入职员工板式换热器考核内容

一:板式换热器的相关知识

1.板式换热器的分类

2.板式换热器的特点

3.可拆卸式板式换热器的工作原理及基本结构

4.国内外生产板换的知名厂家,不同生产厂家之间板片的板型特点。

5.板换主要应用到哪些领域

6.板换的相关技术参数的学习,了解工矿条件,并要求客户提供相应的技术参数。(板式换热器信息调查表)

7.板式换热器项目申报及资金申请LH-N-BSHRQ-001以及板式换热器外出考察总结报告-原立项编号LH-N-BSHRQ-001的学习。

8.能看懂板换选型计算书,并初步判断板换选型是否正确,同时能够对比板换的价格。

9.板片的材料、主要结构、参数及规格及特点;板片波纹、流道、分布区等。

10.密封垫片材料、特点等。

11.垫片的使用寿命。

12.板片和垫片的生产工艺。

13.水质中氯离子含量与板片材质选取的规律。

14.板换使用日常存在故障及故障排除办法。

15.GB16409-1996与NB/T47004-2009的学习

16.板式换热器在空压机余热回收中的应用。

17.板式换热器产品安全注册证-依据GB16409-1996(板式热交换器产品安全注册证-依据NB/T47004-2009)

二、板式换热器机组的相关知识

1.板式换热机组的工作原理及构成2.板式换热器机组的特点以及控制模式的选择

3.板式换热机组信息调查表。

4.GB/T29466-2012 板式热交换器机组、CJ/T191-2004板式换热机组的学习掌握。

5.板式换热机组材料表熟悉并能判断机组材料报价是

否合理。

6.板式换热机组型号、技术参数学习掌握,能够根据相

关工况初步选型。

2.新入职员工的培训内容 篇二

一是加强对新员工的法规、制度教育。我们每年主要是面向高校、技校、职校毕业生招录新员工。我们首先向他们进行企业情况介绍:包括企业的历史与沿革、组织机构、职能分工、主要产品等;其次是对新员工进行《劳动法》《劳动合同法》等法规宣传教育;第三是对新员工进行厂规厂纪教育, 包括《员工手册》、有关管理规章制度等。通过学习教育, 使新员工进一步加深对企业的了解, 增强他们的荣誉感与工作信心;使他们明确有关劳动法律赋予劳动者的权利义务, 提高他们自觉履行劳动合同的自觉性;使他们了解员工的行为规范、厂规厂纪, 提高他们遵章守纪、自觉做一名合格好员工的自觉性、主动性。

二是加强对新员工的思想道德的教育培养。一方面, 组织开展对新职工的思想道德教育。我们通过简报的形式, 下发了系列职工学习教育资料:《职业道德》《你在为谁工作》《员工如何提升自身素养与工作能力》《市民道德规范》等, 对新员工进行了增强责任心、忠于企业、爱岗敬业、团结协作、勇于创新的思想道德教育培养。基层各分会组织职工进行了认真的宣传学习, 提高了职工, 特别是新员工的思想认识、道德水平与基本素养, 涌现了大批爱岗敬业、扶危济困、助人为乐、吃苦在前、乐于奉献的新员工。

另一方面, 我们积极组织开展职工、特别是青年职工喜闻乐见的各种活动。厂工会每月组织一次全厂性的文体娱乐活动, 如歌咏、篮球、羽毛球、乒乓球、象棋、扑克、拔河、踢毽、接力、长跑、书法、绘画、诗歌朗诵会等比赛。基层分会也都根据本单位的具体情况组织相应的文体活动, 活跃了职工、特别是新员工的文化生活, 陶冶了他们的情操, 增加了企业的向心力、凝聚力。

三是加强对新员工的业务技能的教育培养。一要加强对技术、管理岗位上新员工的教育培训。首先, 下基层实习。被分配到技术、管理岗位的新员工, 都是新毕业的高校学生。为了使他们能够更好地做好岗位工作, 来厂后, 一律派他们到生产车间实习一年, 以使他们了解产品生产流程, 技术设计图纸传递、使用、修改、完善流程, 车间设备情况、加工能力、操作工人技术水平、能力, 设备所使用的工装、工具、胎具等等。了解、熟悉、掌握上述情况, 对他们以后做好技术设计、管理工作是至关重要、不可或缺的。其次, 要进行岗位工作技能培训。一方面对厂设计院技术人员尤其是新入职技术人员进行了实用设计新技术的培训。原来的计算机辅助设计大多是二维设计, 为了提高设计质量, 我们对技术人员进行了三维立体设计培训, 大大提高了技术人员的设计水平与产品设计质量。原来的产品设计, 大部分比较保守, 产品显得傻大笨粗, 不适应市场与发展的需要。我们针对具体产品对技术人员进行了优化设计知识的培训, 增强了技术人员优化设计的理念, 提高了他们优化设计的理论水平与设计能力, 不断对我厂胶带输送机、减速机、烧结机、环冷机等主要产品进行了优化设计, 提高了产品性能, 降低了生产成本, 提高了产品市场竞争力。另一方面, 我们组织对制定工艺人员及车间施工技术人员的新工艺培训, 提高了他们工艺编制水平和新工艺施工指导能力, 提高了生产一线工艺落实水平和加工能力, 保证了产品质量。第三是创新能力培训。为了不断提高青年技术人员的创新能力, 保证不断研发新产品, 我们对青年技术人员进行了创新能力与知识方面的培训。一方面聘请行业知名专家教授讲授行业产品发展动态、国际新产品、新技术状况, 产品创新、研发方面的条件、知识, 创新、研发能力提高的途径、办法等等。另一方面, 选派有关技术人员带队带着课题到科研、设计院所、高校去学习、求教、讨论。通过内部培训与向外学习, 提高了青年技术人员创新、研发的能力与水平, 使企业成功研发了发电环冷机, 长距离、高带速、大运量胶带输送机等新产品, 提高了企业综合竞争力。二要加强对技术工人岗位新员工的教育培养。组织对全厂各主要技术工种 (车工、钳工、铆工、焊工、天车工等) 新职工进行集中培训, 培训的形式是利用班后时间或周六、日集中授课。讲授的内容:本工种工艺守则、技术规范、技术标准、检验标准, 设备保养及安全操作知识;操作技能、技巧;企业主导产品、新产品的结构组成、工作原理及加工工艺;各工种的新技术、新工艺、新设备、新材料。授课的人员是具有丰富实践经验的工程技术人员, 授课紧密结合生产工作实际。针对生产过程中容易出现的问题和存在隐患的处理方法及职工在理论上的模糊认识进行讲解。课堂讲解采用互动方式, 职工可以结合实际工作中的有关问题与老师进行学习讨论, 充分调动了上课人员学习思考的积极性、主动性, 提高了学习效果。

四是运用好师傅带徒弟的培养新员工方式。对被分配到技术或管理岗位的大学生, 无论是在车间见习, 还是完成见习回到技术岗位, 单位都为每一个人明确一名老工程技术人员作为师傅, 用师傅带徒弟的方式进行传、帮、带。一方面, 向他们传授设计技术、技能, 指导现场施工方法。另一方面, 教他们如何在工作结合面与相关部门与人员进行沟通与协调、如何处理好与生产一线的工作关系。

对技术工人也安排师徒结对一帮一。让综合素质较高的师傅, 每人带一名徒弟, 在负责传授操作技艺的同时, 还帮助他们提高产品质量, 实现安全文明生产, 树立正确的工作观。

3.新入职员工企业文化培训材料汇总 篇三

一、中南院企业文化介绍

进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。中南院建院60多年以来,积淀了较为深厚的文化底蕴,提炼形成了“拓新致远”企业文化体系,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须坚定不移的做好企业文化建设。1.中南院的文化发展历程

第一阶段(1949年2002年)中南院文化雏形阶段

该阶段,随着国家一系列大、中型水电工程相继设计和兴建,中南院开始逐步探索企业化、社会化的道路,中南院开始由传统的事业单位向现代企业转变。对外广泛开展新的工作项目,参与市场竞争,对内推进人事制度改革、优化资源配置,实行目标管理。企业逐渐摆脱危机,步入良性发展的轨道。该阶段形成的主要文化因子有:高效、开拓进取、规范、市场意识、危机意识、大局意识、以人为本、创新。案例:

小步走、不断线----龙滩工程

龙滩工程勘测设计始于上个世纪50年代中期,直到2008年年底初期工程基本建成,历时半个世纪。几代建设者们呕心沥血,为之献出了毕生的心血和智慧。

龙滩水电站在勘测设计设计前期,正好是中南院在企业转型初期最为艰苦的阶段。承担该项目设计任务的中南院由于当时投资主体没有明确,因此院里也没有继续开展项目设计的经费。如果放弃该项目,则意味着中南院很有可能就会发不出工资,企业面临人才流失而“慢慢死”,为了从根本上改变中南院当时面临的发展困境,开拓企业发展的新局面,当时的院领导班子敢于冒险一搏,决策将院办公大楼作抵押从银行贷款500万元坚持开展龙滩工程的勘测设计工作,指导原则就是:小步走、不断线。

在这种情况下,承担龙滩水电站勘测设计工作的人员挑灯夜战、加班加点;承担野外测量作业的人员则深一脚浅一脚地穿行在崇山峻岭之中,他们被当地人看成了野人,在老乡家借宿时打过地铺、睡过棺材……他们的信念只有一个,那就是让龙滩工程早日开工。开拓不是纸上谈兵,在艰苦的条件下,简单的两个字,蕴含着的是一种简单而深沉的热爱,体现出的是对企业发展的执着与不舍。第三阶段(2003年——至今)中南院文化成长阶段

进入新世纪,中南院按照现代企业制度的要求,推进战略管理和 卓越绩效管理,谋求扩大市场份额和经营转型,并积极探索国际业务。提出了“西进、走出去、转型”的经营战略,形成了“拓新致远”文化体系,确定了“秉责 创新 卓越”核心价值观,以及致力建设成为以技术和工程管理为核心竞争力的国际型工程公司的愿景。该阶段的文化因子主要有:精细、规范、严谨务实、敬业、团结、创新、人本、拼搏进取。

文化体现:

这一阶段中南院坚持以常规水电工程勘测设计为主导,紧紧围绕抽水蓄能、风电、光伏发电、水务和环境工程、市政、工民建、工程总承包、工程投资、国际工程、机电设备成套等新的业务发展领域,逐步实现了新业务的规模化发展,转型发展、多元化发展,院经营格局从水电的单一专业发展到了包括风电、太阳能、环保、市政、交通等综合领域。企业市场应变能力与抗风险能力已显著增强,企业发展走上了良性循环的轨道。

此阶段,院提出了努力建成“以技术和工程管理为核心竞争力的国际性工程公司”的企业愿景。为努力实现企业愿景,以及推进企业文化建设的需要,我院在这一阶段以社会主流媒体为载体,加大了企业文化宣传,着力打造企业知名品牌,提升企业的影响力。

案例:

在2011年2月至5月期间,我院结合“利比亚撤侨”行动及时抓了典型人物和典型集体的舆论宣传。先后借助新华社、中央党建网、凤凰网、《湖南日报》、《潇湘晨报》、《长沙晚报》、《湖南工人报》、《中 4 国电力报》和湖南卫视、湖南经视、新浪网、红网等媒体,对我院驻利比亚项目安全撤离过程中,为了集体、为了大家,涌现出的李勇、高晓林、吉建福等一批不顾个人安危、在危急时刻勇挑重担的杰出员工等给予了大量的、及时的正面报道,同时,我院在水电、风电、太阳能、环保等绿色新能源领域所做出的贡献与成果也得到了充分的体现和反映。通过媒体,加强了中南院企业文化的传播,对外塑造了中南院良好的企业形象。2.“拓新致远”文化理论体系

(1)使命:心系工程,追求卓越,提升价值

心系工程

心系工程,是指充分调动、整合一切可以利用的资源打造精品工程,为客户提供项目咨询、设计、融资、采购、施工乃至项目综合管理的全方位一体化服务。

例如:崔家营航电枢纽---工程设计咨询项目,崔家营航电枢纽位于汉江中游丹江口至钟祥河段,湖北省襄樊市下游17km处,是湖北省内汉江干流9个梯级开发中的第5级,是以航运为主,兼顾发电、灌溉、水产、养殖、环保和旅游等综合开发的项目。总装机容量88MW,年平均发电量为4.13亿kW·h。2005年12月,工程开工。2009年3月16日,试通航成功。

黑麋峰抽水蓄能电站---设计,黑麋峰抽水蓄能电站位于长沙市北郊的黑麋峰风景区,紧邻湖南电网用电负荷中心长沙、株洲、湘潭地区,是湖南省开工建设的首座抽水蓄能电站。电站主要由上水库、下水库、输水系统和地下厂房四部分组成。电站上、下水库均为新建水库,一次建成。电站总装机容量1200MW,分两期建设。一期工程装机容量为600MW,安装2台单机容量为300MW的混流可逆式水泵水轮发电机组。2005年4月,黑麋峰抽水蓄能电站主体工程开工,计划2009年工程全部完建。

桃源水电站---投融资,总承包,设计。桃源水电站位于湖南省 5 桃源县县城上游,规划阶段初拟水库正常蓄水位39.5m,装机容量128MW,年发电量59544万kWh,项目静态总投资184636万元,总工期51个月。追求卓越

追求卓越,就是我们的技术、管理都以卓越为标杆,每一个工程、每一次服务都要做到卓越,实现项目资源综合利用和整体利益达到最优,最终实现企业的卓越发展。

体现:

国际碾压混凝土里程碑荣誉:龙滩碾压混凝土重力坝是迄今世界上已建、在建最高的碾压混凝土坝,其高碾压混凝土坝一直是科技攻关的重点。高碾压混凝土重力坝应力计算方法和承载能力、施工期坝体温度应力分析方法和温控防裂措施,以及高温多雨条件下大坝连续施工技术等,都是设计和建设中的关键技术问题。

湖南省省长质量奖:湖南省人民政府对企业推行卓越绩效管理及质量奖的评审十分重视,为引导和激励企业采用先进质量管理方式,增强自主创新能力和竞争力,于2010年设立了最高质量荣誉奖“湖南省省长质量奖”,每年评选一次。评审经历了企业申报、资格审查、资料评审、现场审查、顾客满意度测评、评审委员会评审和社会公示等环节,评审严格,难度大,竞争激烈。我院荣获2011湖南省省长质量奖(全省四家),奖励50万元。

Be全球创新奖:自 2004 年以来,通过 Be 创新奖大赛,展示了全球众多基础设施项目在设计、施工和运营中的卓越创新。Be 创 6 新奖是独一无二的,它是唯一一项在全球范围内开展、类别广泛的活动,囊括了所有类型的基础设施项目。

2012年11月13日—14日在荷兰阿姆斯特丹举行的全球Be创新奖大赛中,我院参赛的“抽水蓄能三维标准设计及应用”项目,击败了Southern Company(美国南方电力公司——美国最大的电力企业之一)等强劲对手,荣获了发电领域Be大奖,这是中国水电行业所获得的第一个Be国际大奖!另外我院由于在快速推广和应用基于MicroStation平台的三维可视化协同设计系统表现卓越,获得Be创新特殊荣誉奖!(2)愿景

致力建设成为以技术和工程管理为核心竞争力的国际工程公司

愿景描绘:

未来的中南院将成为核心技术领先、管理能力突出、市场面向世界、项目遍布国内国际,树立了良好的国际化专业品牌形象,全面提供工程规划、设计、工程管理和工程监理(工程咨询)、工程营运全过程服务,并具有较强的投资开发能力的国际型工程公司。3.企业核心价值观

秉责 创新 卓越

秉责

秉责,是我们做每一件事都要秉持责任之心。秉责不仅体现了我们对企业负责,也体现了我们对社会负责的态度。体现: 服务地方“两型”建设

积极服务我省清洁能源和环境事业。作为中央在湘企业,中南院在过去的几十年中为湖南省的水电建设事业做出了巨大的贡献,上个世纪分别勘测设计并建成了湖南柘溪、凤滩、东江、五强溪、凌津滩等数座水电站。进入本世纪后,中南院设计了长沙黑麋峰抽水蓄能电站,正在建设当中的桃源水电站,以及即将开建的安化、平江等抽水蓄能电站。中南院承担了湖南省风电场规划,开展了仰天湖、鲁荷金、桃花山等风电场的勘测设计工作。

2008年起,中南院开始全面探索发展水务环保产业,在湖南省内投资运营了郴州第三污水处理厂、桂阳污水处理厂、永兴县城污水处理厂、衡阳松木污水处理厂等污水处理厂;积极参与湘江流域重金属治理领域,并承担了湖南省启动的第一批重金属污染治理项目——郴州市北湖区新田岭矿区治理项目。

2009年起,中南院进入太阳能市场,获得湖南省第一个太阳能国家示范项目——博远屋顶太阳能光电建筑应用示范工程,并承担了湖南省太阳能发电中长期规划。积极和热心参与社会公益事业

自觉参与公益支持,积极开展各种社会公益事业是中南院的优秀传统,院建立了中南院扶贫济困爱心基金。积极组织参加湖南省“慈善一日捐”、“金秋助学”、“义务助残”、“扶贫帮困”、“救灾募捐”、员工义务献血等公益支持活动。

构建和谐稳定的劳动关系,维护职工的经济权利 院坚持平等协商、集体合同制度。院工会与院行政分别签订了第一轮、二轮、三轮中南院《集体合同》。维护了院和职工双方权益。开展丰富多彩的文体活动

每年都举办一系列的文体活动,包括篮球赛、排球赛、羽毛球赛、足球赛、冬春季长跑比赛、棋牌比赛、歌咏比赛、文艺汇演、职工联欢等。“强龙杯”足球赛连续举行27届,强——五强溪,龙——龙滩,为庆祝五强溪、龙滩上马而创立。“一个也不能少”——利比亚撤侨

2011年2月20日至22日,我院利比亚房建项目受到当地骚乱人员三次武装抢劫。通过我院前后方人员长达7天昼夜不停的艰苦努力,我利比亚分公司、利比亚项目部共计841名员工胜利撤回。

此次撤离工作中,成立了临时党支部,一批优秀职工和骨干员工火线递交了入党志愿书。在面临生死考验的危机关头,向全国和世界展示了危急时刻中南院人的坚强意志,体现了中南院对国家、对社会、对员工高度负责的央企形象。

我院驻利比亚项目部还积极协助中国驻利比亚、突尼斯大使馆开展工作,协助其他中资公司撤离,获得了相关方的肯定和好评,外交部领事保护中心通过集团公司专门向我院发来了感谢信。

中青报、湖南日报、湖南工人报、潇湘晨报、三湘都市报、今日女报、新华网、新浪网、搜狐网、网易、凤凰网等数十家平面媒体报道,凤凰卫视、政法频、中国网络电视台等电视媒体也先后进行了报道。案例:

秉责模范——李光明

我院测绘公司员工李光明是一名多次被院、顾问集团、电建集团评为优秀共产党员、劳动模范的优秀员工。他身上的闪光点很多,其中一点就是他是一个责任心很强的人,只要是院和测绘公司交代下来工作,即使将遇到不可预知的困难,他也总是会想方设法克服一切困难,很好地去完成。

今年3-5月,整整三个月的时间,为完成柬埔寨农村土路工程测量,这段公路有208公里需要测量,刚开始准备用GPS来测量,到了工地才发现,要测的地方很多是原始森林,GPS根本用不上,先进的设备施展不开,只能按照原始的方法,每20米测一个断面,208公里需要测一万多个断面,十万个点,李光明带领他的同事就是这么一步一步地把数据测出来且整理好的。为了抢时间出成果,他们早出晚归,没有哪天是晚上12点以前就睡觉了的。

为了参加中国电建集团今年8月举办的测量与计量职业比赛,他每天六点就出现在院西区食堂附近练技能,坚持利用业余时间练习。本次大赛设团体赛和个人赛,共计27个参赛队,135名测量技术选手参加,分别取团体前六名、个人前十名。有李光明参加的我院测绘工程公司代表队最终喜获团体赛第二名,我院代表队在参赛中充分展示了良好的精神风貌和技术实力,得到了现场参赛人员和组委会的一致好评。

创新

创新,指不断开创新的发展空间。新的空间包括新的领域、新的 模式、新的观念等方面。

范集湘董事长在2012年11月2日《在中国电力建设集团有限公司市场经营创新研讨会上的讲话》说:“创新是一个相对概念,要重视,但不要把创新神秘化,看得高不可攀。改变自己的现状,带来效率的提高和市场营销额的有效增长就是创新。”

案例:

创新型集体——水情水调工程公司

水情水调工程公司始终把科技创新作为促进专业发展、提升传统水文分析研究的保障,致力于打造“理念新、水准高、成果精”的创新型集体。

在院“西进、走出去、转型”战略的深入推进下,公司自营项目市场已经从单一的水电站水情自动测报系统设计与建设领域,扩大到电网公司水调自动化集控中心设计与建设、水电站优化调度、农业水利、水环境、自动监控、太阳能利用等相关行业的自动化建设领域,业务范围得到了明显扩大。水情公司在2010、2011连续两年承办了商务部组织的发展中国家水情自动测报系统设计与建设研修班,为我院积极拓展国外市场奠定了良好的基础。

近年来伴随我院成功拓展的水务市场,水情公司不断加大技术创新的力度,相继建成了湖南桂阳县污水处理厂自动监控系统和郴州市第三污水处理厂自动监控系统,并且开发了在长沙国水公司水务信息中心对处理厂的远程实时监控系统。不仅如此,水情公司还组织了高素质的科研团队成功研发了高寒地区河道冰层自动监测站,填补了水 利行业冰层自动监测的空白,开发生产了智能型太阳能路灯产品,并在院内得到了成功的应用。开发并投产了太阳能资源自动监测站,研制了ZNY.XNZ-1型可再生能源建筑应用示范项目数据监测系统,对院博远大楼太阳能发电示范项目实施自动监测。目前正在开发旱情自动监测系统设备与软件也将有很广阔的市场空间。

依靠技术进步,技术创新,水情公司成功开拓了新的市场。自动监控技术与产品的推出,得到了院和湖南省环保厅、建设厅的高度重视,有望在地方环保、水务市场在线监测系统建设市场获得新的市场份额。智能型太阳能路灯产品具有一定的竞争力,可望分享部分太阳能路灯市场份额,太阳能资源自动监测站也具有广阔的市场应用前景。卓越

卓越,就是在工作中做任何事情都不打折扣,以其作为衡量标准,打造卓越的技术、卓越的服务、卓越的团队和卓越的绩效。体现:乌江渡水电站岩溶处理技术、东江水电站泄洪消能技术、龙滩大坝碾压混凝土施工处理技术、龙滩高边坡处理技术等顶尖技术。案例:

“突破难点,创就第一”——科技攻关硕果累累

龙滩水电站:

由我院勘测设计的龙滩水电站创造了当时的4项世界之最:

———规模最大的地下厂房。厂房长388.5米,宽28.5米,高76.4米。

———最高的碾压混凝土大坝。最大坝高216.5米,坝顶长832米,后期坝体混凝土方量715万立方米。获得了国际碾压混凝土大坝里程碑奖。

———提升高度最高的升船机。全长1800多米,最大提升高度179米。

———单机容量最大的全空冷水轮发电机,机组单机容量700MW。向家坝水电站:

向家坝水电站是由我院勘测设计并已建成的又一巨型水电站,电站总装机6400MW。主要技术特点和关键技术问题:

一是大坝深浅层抗滑稳定。向家坝水电站挡水大坝为重力坝,最大坝高162.00m。坝址区基岩主要为三迭系上统须家河组河湖沼泽相砂岩,坝基存在构造成因和原生沉积形成的软弱夹层,局部岩体完整性相对较差,岩层倾向下游,大坝深浅层抗滑稳定为工程关键技术问题之一。

二是高水头、大单宽流量泄洪消能。向家坝水电站最大泄洪流量为48660m3/s,最大下泄总功率约40000MW,消力池内最大单宽流量为225m3/s,消力池入池流速达42m/s。

三是世界跨度最大的地下厂房。

四是采用变顶高尾水隧洞替代尾水调压室。五是一级垂直升船机。通航建筑物设计为一级垂直升船机,其提升高度达114.2m,设计标准船队为500t×2一顶二驳船队,年货运量112万t。经多年的调研、科学论证,并借鉴国内外成功经验,决定采用全平衡齿轮爬升螺母柱保安式升船机,其规模和技术条件复杂程度均属世界最高水平。

六是世界规模最大的沉井群。

七是国内规模最大的人工砂石系统和长距离带式输送机。八是二期导流采用了底孔与缺口双层泄流,纵向围堰在布置和结构上采取了与冲沙孔坝段、升船机等永久建筑物结合、沉井挡土墙与纵堰结合,混凝土结构与土石结构共存等综合措施,解决了窄河谷、深覆盖层地形、地质条件下的分期导流。九是二期纵向围堰柔性结构导水段是修建在60m—75m覆盖层深上的钢筋石笼堆砌、加筋碾堆石的柔性挡土、抗冲结构,设计挡土高度35m,抗冲流速6.0m/s,2009年6月建成运行。为国内水电建设中的首例。

(4)核心价值观指导下的相关理念 【人才理念】人才为本,团队至上 【安全理念】关爱生命,科学规范 【环境理念】绿色,和谐,共融 【服务理念】专业,诚信,精细

【工程理念】安全经济环保,铸造精品工程 3.制度文化

(1)中国水电顾问集团中南勘测设计研究院基本行为规范(暂行)

第一条,诚信负责。

这是我院自建院以来的不懈追求,从未发生动摇。在历经半个多世纪江河耕耘、风雨洗礼的过程中,我院始终以在产品上精益求精、质量上严格管理,服务上诚信周到的工作作风和以技术追求先进、设计追求最优、努力使业主满意、对社会诚信负责的企业精神,打造出了具有一定美誉度和知名度的水电设计与咨询的“中南院”品牌和企业。

同时,我们也形成了对“诚信负责”的独特而深刻的理解,我们稳健经营,扎实工作,谋求与客户的长期共赢,谋求与社会的共同进步,谋求企业的持续发展,谋求员工的长远利益。如此丰富的内涵是中南院发展过程中所总结出的宝贵经验,也是我们的核心优势所在。每一位中南院人都将十分珍视我们“诚信负责”的企业形象,恪守“诚 信负责”的行为要求。

第二条,拼搏拓新。

中南院的历史就是拼搏的历史。到如今,虽然我们的日子好过了,但是面对日益激烈的市场竞争,更加需要拼搏的勇气。不仅如此,我们还要智慧地去拼搏,不断拓展新的业务领域和经济增长点,奠定企业长远发展的基础。

拼搏拓新既是对我们优良传统的继承和发扬,也是我们面对新形势的必然选择。站在崭新的高度,中南院人重新焕发出创业的激情与豪情,在实施“西进、走出去、转型”的经营战略过程中通过坚忍不拔的努力继续书写自己浓墨重彩的新篇章,以勇敢的拼搏和积极的拓新精神让青春在事业中闪闪发光。

第三条,大局观念。

我们认为中南院的事业发展是最重要的事情,是关系到全院员工的根本利益,关系到我院前途命运的头等大事。因此,我们所有的工作将紧紧围绕“两型两化”战略展开,局部利益服从整体利益,个人利益服从集体利益。部门工作、业务开展都在大局观念的引领下日益趋于积极、有序。

第四条,互助友爱。

我们的集体充满了关怀和友爱,在工作中我们建立起互助互帮的和谐氛围。我们珍惜每一个一起工作的日子,留恋每一个共同度过的温暖瞬间。在这个大家庭里,我们相互信任,相互尊重,相互学习,共同提高。我们对同事的爱和帮助,不是体现在对同事错误的包容上,对个人利益的妥协上,而是体现在工作的进步中,体现在能力的提升中。

第五条,遵章守纪。

这里不仅指遵守国家的法律法规和我院的规章制度,还指要遵守技术规范、尊重客观规律。我们所从事的事业性质决定了我们在工作中要万分慎重,认真对待每一张图纸,每一个数据。规范和务实是我们一直采取的工作方式,也是我们的鲜明个性体现,更是工作中实现遵章守纪的重要途径。

第六条,乐观自强。

有一个乐观的心态,就有了健康、快乐的生活,也就有了工作中的激情。乐观是自强的基础,是我们面对困难和挫折时候的强大心理支撑,我们要在乐观中自强不息,不断发展人生和企业的价值。我们把乐观自强作为我们重要的行事和工作方式,对生活、对工作充满热爱和激情,在感染他人的同时,也实现了自我的进步和超越。(2)中国水电顾问集团中南勘测设计研究院关键行为准则(暂行)1.2.3.对企业忠诚,任何时候都要自觉维护企业的形象和利益。对事业热诚,每天以饱满的工作热情投入工作。

严格遵守企业各项规章制度和工作规范,坚决执行组织各项决策。4.一丝不苟,以严细的工作作风认真做好每一件事,努力为下游角色输出高质量的成果;有良好的主动服务意识,对待工作对象有 良好的服务业绩。5.6.不因小事而疏忽,不因难事而推脱,不因大事而退缩。在自己范围内能解决的事情,快速、高质量完成,自己不能解决的问题应立即向有关人员汇报,绝不拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。7.8.敢于承担责任,勇于承认错误并改正不足。

及时准确表达自己的想法,并认真倾听他人意见,善于换位思考。9.克服惰性,寻找能够激励自己的力量,设定自己所期望达到的职业高度。

10.结合工作实际,设定阶段性目标,目标切实可行并富有挑战性,循序渐进并经常检查。

11.追求在工作中的成就感,要做就做到最好。

12.勇敢面对挫折,保持思路清晰并在挫折中成长和改善。13.以积极的心态面对问题,用智慧而不是情绪解决问题。14.以吃苦耐劳的工作作风和忘我的工作热情服务客户,感动客户。

15.客户需求永远是我们拓新的动力源泉和方向所在。16.遵循客观规律,不盲目跟风,不为了创新而创新,立足实际进行理性创新。

17.摒弃固步自封,突破旧有的思维定势和行为模式,以开放的心态接受改变和解决问题。18.克服对新领域和新课题的恐惧感,用智慧和勇气将其转变成机遇;只要组织需要,能够及时进行角色转换,站在新的高度,承担起新的责任和新的任务。

19.对待他人的创新失败予以宽容的态度。(宽容对待他人的失败)

20.紧跟企业变化,主动学习业务发展所需的国内外先进的技术、标准、理念以及运作模式。

21.坚持理论与实践相结合,基层和现场是最佳的学习场所。22.不断改进工作方法,勇于创新,用最有效的办法提高效率和效益。

企业文化建设和管理是一个长期的过程,不仅需要全体员工的共同努力,甚至还需要几代企业领导人的共同坚持。要实现基业长青的理想,必须对文化专注与坚持。这种专注与坚持体现在对业务发展的不懈追求中,对未来的不断探索中,对企业和团队的默默奉献中……

展望

中南院是一个有着美丽梦想和宏伟愿景的企业。在未来,我相信你们将恪守“秉责、创新、卓越”的企业核心价值观,立足三湘四水,放眼全球。

4.医院新入职员工岗前培训心得 篇四

在开班仪式上,院领导为我们详细介绍了医院概况,满怀生情地进述医院的发展历史,并语重心长的对新入职员工提出了希望。院领导的教诲让我懂得了作为一名医护人员的使命,那就是尽自己所能为患者服务,为医院的发展尽心尽力,努力工作。

XX通过这次培训,不仅使我对第医院有了进一步的了解,更重要的是学到了新知识,提高了我的业务能力,而且对自己肩负的.责任有更深刻的的理解。我认为,要想成为一名合格的医务工作者应努力做到以下几点:一是掌握自己的工作职责,安心工作,端正思想,遵守医院的规章制度,同时关心和体贴病人,摆正自身位置。二是坚持自己的信念,兢兢业业工作,在工作和学习中严格要求自己,不断更新知识,提高技术水平。三是要有团队精神,想患者之所想,急患者之所急,发扬救死扶伤的人道主义精神。

作为一名护士,更应该有高度的责任心和主动服务的意识,在工作中不仅能够服从领导的安排,接受批评,还应该有良好的工作精神,工作勒奋不怕苦不怕累,有较高的专业水平。

护理工作是一个非常平凡的岗位,虽然做不出轰轰烈烈的大事,但是确实是非常重要和不可或缺的工作。我们应该给与病人亲人般的关怀。时刻了解他们的需要满足他们的需求,为病者分优。

常言道:三分治疗,七分护理。作为护理人员我们应该和患者多沟通,用微笑为病人服务。在和病人沟通时要讲究语言艺术把握说话分寸。通过精心的护理,让患者感受到关爱,我深刻体会到给病人如亲人般的关爱,以及端正的仪表,不仅能提高我们的护理质量,给患者增加战胜疾病的信心,也使我们单调枯燥的工作有了特别的意义。

5.新入职员工的培训内容 篇五

心得体会

农业银行新入职员工参加岗前培训心得体会

岗前培训心得

七月流火,在这个酷暑难耐的季节里,带着来自象牙塔的懵懂,我走上了紧张而有序的职业生涯道路,迎接我的是农业银行这个温暖雄厚的大家庭。刚进入单位后,就迎来了中国农业银行盐城分行新入行员工培训,在盐城分行总部将开展为期三个月的培训工作,有78位和我一样的高校毕业生参加了本次培训。7月16日,我们集体参加了由分行总部人力资源部主办的开班典礼,盐城分行的领导参加了开班典礼,和蔼可亲的领导对我们这些新入行的员工表示热烈

欢迎。非常感谢分行领导及培训老师对我们的关怀和厚爱,他们细致全面的安排给我们营造了一个非常舒适的生活、学习环境,使我们得以在有限的时间内学到了以后无限受用的知识。这次培训的主要内容有:总行“40个严禁”和省分行“92条高压线”等内控规章制度、银行卡业务、商务礼仪、阳光心态、人力资源管理、个人金融业务和国际业务等知识,通过授课老师绘声绘色的讲解,我对农行企业文化及以后自己将经办的业务有了进一步的了解。在培训过程中,老师的关怀、鼓励,学员间的团结协作、互助共进无一不感动着我。在学习中,我了解了农业银行的历史发展与沿革,农业银行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,农业银行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。1月,农业银行整体改制为股份有限公司。7月,农业银行分别在上海证券交易所和香港

联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,农业银行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流现代商业银行。中国农业银行市分行辖属10个县级支行遍布全市128个经营网点的近2200名员工,是服务区域三农事业的主力军。在培训中,我不仅感受到了来自集体的温暖,也感受到了农业银行朝气蓬勃的团队文化和勇于进取的奋斗精神。在今后的发展生涯中,我充分认识到了只有将自己融入到集体的怀抱中,才能不断成就自我,发展自我,实现自己。

一、明确职业生涯规划,走上正确的人生道路。我在培训中听取了培训老师关于新员工的职业化培训。简单的说,职业化就一句话,把必须做的事情做好。有人不禁会问,都去做必须要做的事了,我们的兴趣,我们的爱好,我们的梦想该如何去完成呢?对,我们不能忘了我们的梦想,我们之所以年轻就是因为我

们有梦想,梦想是督促我们前进的最好动力。但是我们的梦想能轻易实现吗?答案是否定的。我们只能把必须要做的事情做好之后,才有机会去,才有足够的时间做我们想做的事情。

二、不断学习业务知识,提升自我发展实力。在如今这个知识更新速度飞快的时代,在不断发生变化和发展的金融行业,我们只有不断学习,充实自己,提高自己,才能更加轻松地应对快速发展的业务与经营水平。不仅要学习业务知识,还要学习道德文化知识,法律法规知识和广义金融知识,认识到市场的变化,洞察到市场的走势,只有这样,才能不断将自己融入到发展的洪流中,除此之外,还要将理论知识联系实践,不断提高自己的实践能力,为农行实实在在地做事,在为农行做贡献的同时,凸显自己的价值。

三、遵纪守法,做一个合格的农行人。中国农业银行是一家网点网络多、客户基础广泛、城乡市场综合经营的大型商

业银行。员工应热爱农行事业和岗位工作,爱护农业银行声誉,维护农业银行的形象和利益,不说有损农业银行声誉、形象的话,不做有损农业银行声誉、形象的事。员工应有职业自豪感,珍惜银行工作岗位,把个人职业生涯与银行发展有机结合起来,始终保持奋发向上的精神状态,忠于职守,争先创优。不得擅离工作岗位,敷衍塞责。正由于员工行为守则对所有员工的基本要求,无论你是否愿意,也无论你是否意识到,责任心无时无刻都伴随着你,表现着你。我是农业银行平凡的一分子,我要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,荡漾于情感,体现于行动,伴随于身边。有一分热,发一分光。竭尽心力做一个实实在在的农行人。

“大行德广,伴您成长”,农行的企业文化在感染着我,激励着我,我将砥砺前行,不畏风雨,尽快成长为一个优秀的

6.新入职员工的培训内容 篇六

1 对象与方法

1.1 培训对象

2010年7月—2013年10月我院新入职正式聘用护士和合同制护士共60人, 其中男10人, 女50人;中专40人, 大专20人;应届毕业生45人, 往届生15人。

1.2 方法

1.2.1 培训方法

由护理部牵头成立培训小组, 制订培训计划, 遴选培训教师, 实行集中培训, 规范培训考核。

1.2.1. 1 制订培训前考核及培训计划

培训前先对新入职护士进行基本素养、理论知识和基本操作技能进行摸底考核。针对摸底考核中发现的不足及各临床科室护士长反映的新入职护士在工作初期常遇到的问题, 并参阅相关文献中[4]指出的新上岗护士护理缺陷, 有针对性重点地制订培训计划和考核目标, 使岗前培训贴近临床, 保证培训的实效性。

1.2.1. 2 培训内容

培训内容及考核培训内容分为岗前培训、理论知识培训、技能培训及临床实践培训4个模块。 (1) 岗前培训:时间为1周共计30学时, 本阶段采用全脱产、集中进行理论培训的形式, 护理部安排专职人员负责授课, 内容主要包括职业道德、礼仪规范、制度职责、劳动纪律、服务理念、安全防范知识、护士法、精神科护士基本素质要求、精神科护理工作特点等。 (2) 理论培训:共80学时, 每周1次, 在跟人、跟班的基础上集中授课。主要的课程有基础护理技能、精神科护理常规、精神科常用药物及副反应护理、精神科常见疾病护理知识、临床护理基本技能、精神科应急事件的防范及处理流程、健康教育方法及技巧等。系列课程由护理部主任及各病区护士长讲授, 内容与临床紧密结合。 (3) 技能培训:由病区专职老师负责培训, 每月培训2项, 9个月内完成。包括采血法、无菌技术、静脉输液、肌肉注射、皮内注射、鼻饲法、口腔护理、心肺复苏、保护性约束、护理文书书写、与精神病人沟通技巧等。 (4) 临床实践培训:为期9个月, 要求新入职护士到病房从事护理工作, 由病房中级以上职称的高年资护士对其进行一对一临床带教, 结合专科护理技术和临床操作技能, 指导新入职护士运用护理程序对病人实施护理, 从病人入院时的交流技巧、护理查体、入院介绍到制订护理措施, 住院过程中对病人进行观察及防范要点, 培养其工作责任心和解决问题的能力。

1.2.2 考核评价方法

(1) 培训前后理论和技术考核得分:护理部正副主任和5名病区护士长对新入职护士于培训前后进行理论和技术操作摸底考试, 并对前后成绩进行比较。 (2) 一般自我效能感量表 (GSES) [5]:该量表共10个题目, 采用1级~4级评分, 将所有10个项目的得分加起来除以10即为总量表分。于培训前后对新入职护士进行自我效能感测量。

1.2.3 统计学方法

采用SPSS18.0统计软件进行数据分析, 计量资料采用t检验, 以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 培训完成情况

新入职护士入职半年内岗前培训完成率为100%, 基础理论培训完成率为99%, 基本技能培训完成率为100%, 临床实践出勤率为100%。

2.2 培训效果

3 讨论

3.1 新入职护士岗前规范化培训的重要性

岗前规范化培训为新入职护士的专业素质快速提升提供了一个平台, 为新入职护士角色转换引路指航。通过岗前规范化培训使新入职护士树立正确的思想观念, 增强了护理安全意识和法律意识, 规范了护理行为, 锻炼和培养了新入职护士的语言沟通技巧与解决实际问题的能力, 熟练掌握常用技术操作, 为临床工作打下夯实基础, 避免或减少医疗纠纷发生。

3.2 岗前培训提高了新入职护士的自我效能感

自我效能感指个体对自己是否有能力完成某一行为所进行的推测与判断, 管理者通过增强护士自我效能感的措施, 可提高护士的心理应激能力, 调节护士的负面情绪[6]。由于精神科环境的特殊性, 新入职护士刚进科时均有恐惧和陌生感, 工作时尤感茫然, 再加上对精神疾病的了解不深, 对护理对象的认识不足, 面对精神病人不能很好地将理论联系实际, 所学的知识难以应用于临床, 往往使自己处于低自我效能感状态[7]。我们在职业教育中邀请优秀的护士座谈, 帮助新入职护士正确理解精神科护理专业的内涵, 了解社会对精神科护理服务的需求, 使他们摒弃社会偏见, 理解这个特殊岗位。培训运用专题授课、观看视听教材、观摩护理技术操作、集中操作训练、带教辅导等形式的培训方法, 在培训形式上重视操作训练使新入职护士通过自己的亲自操作获得关于自身能力的直接性经验, 增加个体对成功的体验, 另外, 及时、有效地给予他们心理支持, 使他们遇到困难或出现失误时也能采取积极的应对, 较快适应新的工作环境和管理要求。

3.3 岗前培训促进了新入职护士较快掌握专科知识及技能

新入职护士岗前培训是继续教育的组成部分, 对提高专业水平和整体素质有重要意义。有文献报道, 低年资护士进入临床后普遍感到知识缺乏、技术生疏、经验不足, 对规范化培训有较高的需求[8]。由于精神病症状的特殊性, 导致新入职护士独立承担精神病房护理工作能力欠缺, 这种需求显得尤为迫切。通过有计划、有步骤地把培训内容分解、细化, 循序渐进地灌输给新入职护士, 使新入职护士逐渐掌握精神科的护理工作内容。另外, 理论与临床实践相结合, 使新入职护士更快地掌握精神疾病的特殊护理法, 如精神病病人在发病期间会失去自我行为控制能力, 情绪变化无常, 甚至会冲动、伤人等, 老师结合典型病例从如何观察病情、如何运用恰当的方式稳定病人的情绪、如何冷静沉着的进行处理等方面进行耐心细致的讲解, 使新入职护士更易于理解。模拟训练使新入职护士能全面了解和运用精神科常见应急事件的护理流程, 如病人出现“噎食”时如何快速评估、判断, 并采取有效措施等, 强化训练了他们的快速反应能力和紧张、有序的工作作风。在带教中引导新入职护士对问题不断反思, 提出自己的观点, 增强了新入职护士主动学习的意识, 提高了他们的学习兴趣。培训后新入职护士具备了扎实的理论基础和过硬的护理技能, 较快消除了对精神科护理工作的生疏感, 能够较快进行角色转变。

系统化岗前培训目标明确, 重点突出, 对新入职护士起到了积极导向作用。实践证明, 新入职护士只有通过有目的、有措施、有针对性的系统培训, 才能合格、迅速地胜任临床护理工作。通过系统化岗前培训, 填补了新入职护士在学校期间所学知识的不足, 不仅巩固了基础护理知识, 还使新入职护士基本掌握精神科常见病专科护理的工作方法和技能, 服务理念和服务意识得到进一步提升, 为适应临床工作奠定了坚实的理论基础。通过临床实践, 新入职护士对基本理论知识加深理解, 基本技能更扎实, 提高了应对精神科突发事件的能力。

摘要:[目的]探讨对精神科新入职护士进行系统化岗前培训的效果。[方法]抽取连续3年来院工作的60名新入职护士为研究对象, 先对其进行基本素养、理论知识和操作技能摸底考核, 进行为期9个月的系统化岗前培训, 培训结束后进行考核, 比较培训前后考核成绩和自我效能感状况。[结果]经系统化岗前培训的新入职护士, 各项考核成绩及自我效能感优于培训前 (P<0.05) 。[结论]对精神科新入职护士进行系统化岗前培训有利于其临床技能和综合素质。

关键词:精神科,新入职护士,岗前培训

参考文献

[1]淘金.新护士系统化集中岗前培训方法[J].齐鲁护理杂志, 2011, 17 (30) :112-113.

[2]陈琳英.系统化护理管理在新入职护士工作质量控制中的应用[J].齐鲁护理杂志, 2011, 17 (21) :95-96.

[3]王晓红, 朱佩钦, 雷晓芬, 等.综合性医院系统培训低年资助产士的实践和体会[J].解放军护理杂志, 2010, 27 (6) :944-945.

[4]蔡蛇, 姚莉, 孙虹, 等.新毕业护士规范化培训方法的探讨[J].中华护理杂志, 2003, 38 (4) :290-293.

[5]张作记.行为医学量表手册[M].北京:中国行为医学科学杂志社, 2001:185-186.

[6]蔡文静.护士自我效能感及影响因素调查分析[J].齐鲁护理杂志, 2011, 17 (33) :42-43.

[7]胡峥毅.精神科护士自我效能感与压力源及职业倦怠的关系分析[J].现代医院管理, 2008, 26 (5) :56-58.

7.新员工入职培训内容 篇七

员工培训的目的是通过培训让员工清晰的了解学校的发展史,学校文化、前景规划,以此在心理上稳定员工浮躁的心,可以和学校长久的走下去。

培训内容:

1、学校发展史:介绍学校发展经历,突出校长的创业经历,心路历程,用心打动员工,用您的亲身经历为员工上一堂生动的教育课。一方面可以让刚刚参加工作的教师,能够认清创业的艰辛,打消他们好高骛远的心理,稳定自己的心绪,好好在学校工作;另一方面可以用您的经历感染有工作经验的老师,找到认可您的品格和创业雄心的人,他认可您就会成为您未来的骨干。

2、学校在当地市场的形式:培训员工,让新员工了解我们学校在当地市场的竞争优势,在同行业之间的地位,给员工一个定心丸,让他知道跟着学校走,他的前途一片光明;同时也要适当的让员工了解学校当下面临的一些需要改变的地方,让员工了解学校要招聘新生力量,就是要招进新鲜的血液,让学校发展更上一层楼,进一步给他一个前景。

3、学校文化:文化是一个团队的灵魂,从入职的第一天开始就让每一个员工知道我们学校的文化,慢慢熏陶,慢慢养成。

4、薪酬待遇:详细的薪酬培训,让员工知道,只要付出你就有回报,一份汗水、一份收获,学校不埋没人才,不嫉妒员工挣的多,反之,要是你一直碌碌无为,可能要面临的是淘汰。(物

质是员工稳定的基础,让他知道想要挣更多的钱,学校给你平台,就看你如何去利用这个平台;让员工知道,学校让每一个人都发展,因为你发展了学校就壮大了,你不发展,学校也要壮大,但是你跟不上学校壮大的步伐,就有危险了)。

5、专业岗位知识培训

6、学校三年发展规划培训

7、员工职业前景规划

8.新入职员工的培训内容 篇八

一般来说,用人单位不得降低劳动者的工资,所以新入职员工当月不应应扣培训费。

“用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。

劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

用人单位与劳动者约定服务期的,不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。”

也就是说,用人单位为员工安排岗位培训,应当是用人单位出资进行(立法原意认为用人单位为员工进行培训,是为了员工为用人单位创造更多的价值,因此这个培训费用应当由用人单位承担),此时可以约定服务期,只有当员工在服务期内擅自离职,用人单位才可以要求员工支付违约金。

如果说所述的情形,属于用人单位在员工的所约定的工资标准上进行的扣减,则属于实质上属于变相的未足额支付工资,依照《劳动》的规定:

第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:

(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

(二)未及时足额支付劳动报酬的;

(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;

(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

员工可以先向法院申请支付令,或者要求与用人单位解除劳动合同,同时可以要求公司支付经济补偿金。

二、新员工不承担培训费用的原因

9.新入职员工的培训内容 篇九

一、从定位维度出发设置师德培养及职业生涯规划等课程环节,树立新手型教师的精品意识,培养其综合素养,提升自身道德修养

对培养教师的综合素养、提高其道德修养进行明确的课程定位,使教师在育人的前提下树立自身精品人格观念。国培项目设置《教书育人,师德为先》《高校青年教师心理健康与工作压力应对》等课程,由“教书育人”的行动理念出发,通过对教师职业的解读及人生规划的思考等方面进行阐述导入,提出严格要求学生的前提要严格要求教师自身的行为习惯,利于树立教师“为人师表”的精品理念,促进教师深刻理解“师者,传道授业解惑也”的涵义并能够付诸行动;从心理学角度分析当今教育背景下,高校教师工作压力的来源,并且结合高校教师工作的特点,建议采取合理适当的减压解决方法,有利于高校教师树立科学的健康观念,修养其创新性人格,对于学生“以身示范”也有重要的作用。

二、从路径维度出发设置教学观摩课课程、观课评课及主题研讨环节来提升教师教学技能和及时应变能力

通过对教学观摩课程的学习,总结相关学科的学习兴趣点,分析课堂导入的方法,从而选择与自身所授学科以多种角度出发穿插趣味性故事进行课堂导入,语言适当表述形式的采用及互动方式的新颖都可以促使课堂气氛的活跃;在观课评课环节中,设置四种不同学科的微课视频进行观看,以小组为单位进行讨论,梳理总结不同的教学设计方式。例如:教师(教)———学生(学)———知识吸收检验(回顾实际应用)的总分总结构;提出问题———讨论问题———解决问题的翻转课堂教学结构;图示导入———引出问题———分析问题———解决问题———得出结论———首尾呼应的完整教授结构等多种教学设计方法,使教师通过讨论、总结、梳理、反思四个过程结合教师自身教授的学科特点选择与之相匹配的教学设计,进一步明确教学策略及目标;在主题研讨交流的环节中,小组形式的发散思维、头脑风暴,可以提升教师的沟通能力及知识梳理的表述能力,多角度促进教师教学技能及应变能力的提升。

三、从应用维度出发激发教师创造力,设置翻转课堂、混合式教学模式及信息化的手段课程环节辅助教师提高教学质量

信息化时代下教学方式的更新换代促使教师不断学习新技能,而熟练掌握教学配套模式成为目前教师教学的最大化需求,在增添教师的教学艺术方面也相当必要。因此,对于翻转课堂、混合式教学模式课程的讲解与深化,能够使新入职教师在教学的实践、教学方法的创造、课堂操作的表演及课程安排的审美方面有所提高;充分利用信息化的手段制作相关学科的可视化图表、以动衬静的多样化视频及实时的场景叠加效果,可以加强教师教学过程的质量。

四、结语

以中西部高校新入职教师国培示范项目为例,分析总结出通过定位维度、路径维度及应用维度三个层面循序渐进式地对高校教师的综合素养、教学能力及信息化应用能力进行培训的必要环节,从基本职业素养培养到教学能力培养,再到信息化应用能力培养,最后实现全新型人才培养,在培训课程中的设置是比较可观的。由此可见,在教师培训方式多元化、自主学习多样化的教育背景下,教师自身应该整合多样的培训方式归纳总结,寻找准确的自我定位,充分吸收多维度培训理念,实现高效的全能型人才培养。因而通过对中西部高校新入职教师国培示范项目的深入分析,配合吸收其相关学科合理的多维度培养方式,并结合教师自身特点树立教学策略目标,寻求符合自身发展的方向,提升教学和科研的附加值,从而匹配高校向应用型大学转型的教师需求标准。

参考文献

[1]李文昊.面向教师专业发展的案例学习支持框架[D].南京师范大学,2006:68.

[2]谢希德.创造学习的新思路[N].人民日报,l998-12-25:10.

10.酒店新员工入职培训课程内容 篇十

在企业新集体中同心协力的工作态度,因此,酒店为使他们尽快掌握必要的知识,技能和具备的素质,必须对他们进行入职培训。同时,酒店是在一个不断变动的经济技术环境中生存与发展,酒店员工的知识,技能和工作态度就必须与这种不断变动的外部环境相适应,是知识不断更新,技能素质不断提高。酒店新员工为何要进行培训酒店新员工培训,又称岗前培训、职前教育、入厂教育,是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程,是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。酒店新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使酒店新员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模 式等等,从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们尽快进入角色。但是,很少会有公司会告诉酒店新员工在公司中最应该注意的是什么。酒店新员工的家长多半会告诉自己的孩子要少说话,多做事,好好表现等。但是这些忠告,对酒店新员工来说并非最为重要。对酒店新员工该怎么做,以及如何做,确实需要有人指导一下。酒店新员工培训的形式主要有课堂讲授、参观、发放手册、操作示范、现场实习等等。企业管理者应从以下三个方面入手管理酒店新员工

1、对酒店新员工实行岗前培训岗前培训内容主要是企业状况、发展前景、产品介绍、规章制度、企业文化等,使酒店新员工对企业有一个全面、概括性的了解。主要是部门职责、岗位职责、工作状态(如正在做的工作、工作困难、未来工作重点)等内容,通过培训可 以使酒店新员工尽快熟悉本职工作并进入角色。

2、让老员工对酒店新员工进行“传帮带”老员工入职时间长,有一定的工作经验和职场资历,酒店新员工上岗后,可以让老员工带酒店新员工一段时间,等酒店新员工熟悉了工作流程,再放手。这样,酒店新员工没有了上岗后因为工作流程不熟悉而产生的压力,就可以轻装上 阵了。王思齐老师建议:在具体操作上,可以使之责任化,明确老员工带酒店新员工是一种责任,以及如何以“老”带“新”,而不是对酒店新员工的排斥或挤兑。

3、企业对酒店新员工的管理要引入人性化的机制酒店新员工入职后,公司高层对酒店新员工进行入职谈话是必要的,在谈话中,除了给酒店新员工必要的鼓励外,明确职位薪酬待遇等入职后的细节问题,让酒店新员工感受到公司对自己的重视和企望,避免不必要的误会和摩擦,坚定 留下来的信心。同时,给酒店新员工恰当的工作定位,为酒店新员工规划职业发展前景,这对于酒店新员工来说可能比高薪更具诱惑力。酒店新员工入职培训课程大纲开始:酒店新员工入职培训简介培训时间:客户自定培训对象:酒店新晋员工;培训方式:讲师讲授、案例分析、学员互动、情景演练等使培训效果达到最好!酒店新员工入职培训目的1、通过培训使新员工了解作为酒店的新晋人员应具备的职业道德素养;

2、通过培训帮助新员工解除各种焦虑、疑惑或者是自大心理、树立积极、健康的心态;

3、通过培训使新员工懂得塑造与职业相匹配的个人形象,打造职业化的职业形象;

4、通过培训使新员工学会处理好职业场上的人际关系,有着良好的沟通技巧和能力;

5、通过培训使新员工使新员工了解酒店的绩效需要团队力量,而不是个人的英雄主义,酒店团队是一个链条,任何环节出现松动都会影响最终的成果。酒店新员工入职培训背景我们正处在一个急剧变革和竞争的时代。面对激烈的职场竞争,要想求得成功、获得发展,必须要有良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态等,新员工更是如此。酒店新员工,特别是刚毕业的大学生,面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变,需要有一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。不论从事什么职业,群体生活是绝对避免不了的事。一嗨汽车租赁 一嗨租车优惠编码北京一嗨租车厦门一嗨租车杭州一嗨租车

对新员工来说,更重要的是要有良好的礼仪修养:积极的工作态度、文明的语言、规范而高效的工作行为、处理得体的内外关系及和谐圆通的人际关系等。这样的新员工才能更快地获得同事、领导的信任与认可;才能使自己的认识、行为更符合职业化要求;才能以高度的责任感,兢兢业业地服务于单位,与单位同呼吸共命运;才能在激烈的职场竞争中不被淘汰,进而不断提升自己获得更好的发展。

一嗨汽车租赁 一嗨租车优惠编码

11.新入职的员工自我介绍 篇十一

各位领导,各位同事:

大家好!

我叫XXX,来自XX,我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。

我非常高兴也非常荣幸的加入到“XX”这个大家庭中来,这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此,我非常感谢各位领导,谢谢您们能给我一次这么好的机会。

我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!

我相信,通过我们彼此之间的相互了解和认识,我们不但会成为事业上齐头并进一起奋斗的战友,更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。

最后,我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!

12.新入职员工感悟 篇十二

2005年4月,我非常荣幸的来到中国石油天然气运输公司,加入到公司发展的快车道中。在经历了一年多的工作之后,所有的新鲜感都消失殆尽,自己也初步适应了新的角色。工作至今,在领导的关怀鼓励下,在同事的热情帮助下。在思想认识上已基本取得了两个转变:

1、取得了身份的转变。做了十几年学生,无论在考虑问题上,还是行为作风上,都显得简单幼稚,以至于思维都形成定势,并以学生自居。但是今天我在向成熟迈进,考虑问题更加全面、客观,并由一名学生向社会主义事业工作者而转变,真正完成了从学校向社会的过渡。

2、取得了理论向实际的转变。校园的生活基本上是和书本打交道,但那些只是理论,到了实践中竟变成了经验之谈。于是我脚踏实地从零做起,工作中要做到“三勤四多”,即勤学习、勤思考、勤动手,多练习、多请教、多尝试、多钻研,有机地将理论知识与实际工作结合起来,顺利地完成了由理论向实际的过渡。

在转变的同时,我也逐渐对公司有了更全面的了解、对人事劳资工作有了更深的认识,我深深的知道自己在各方面还要更多的提高(四个提高):

1、思想觉悟的提高。参加工作以来,正赶上党的十六届

三中全会的召开,并同大家一起参加了公司的“三个代表”学习培训班,通过对十六大精神、“三个代表”重要思想和一系列重要会议精神及对公司相关文件的学习,我进一步了解了中国共产党的伟大和党的路线、方针、政策的正确性,进一步了解了社会主义制度的优越性,进一步理解了“三个代表”重要思想的精神实质,从政治的高度充分理解了“只有共产党才能救中国、只有共产党才能发展中国”和“发展是第一要务”的深刻内涵,使自己的思想觉悟和政治素质从根本上得到进一步提高。也就在此时,我带着无比崇敬的心情递交了入党申请:我志愿加入中国共产党……

2、业务水平的提高。在领导耐心的教导下,在完成各项工作的过程中,对人事劳资工作有了更多的认识,感觉到自己的业务知识非常有限。常言道:师傅领进门,修行靠个人。我从始至终历经了公司新工资制度改革工作,这是一项关系公司数千职工切身利益的大事,这份难得的经历使自己受益非浅,虚心向师傅学习,多问、多看、多练、多动手,使自己的业务水平在短时间内得到提高,争取早日把真本事掌握到手,争取早日可以独立的完成各项工作。

3、组织能力的提高。由于自己工作的部门性质,日常接触的人员比较多,事务也比较繁杂,又由于自己组织能力的欠乏,常常感到有些力不从心。在领导和同事不断的鼓励和帮助下,如今也可以独立处理一些简单工作事务,也在学着

协调各种关系。公司团委研究决定我担任机关团支部书记,这更给予我了一个锻炼自己的机会,为自己综合能力的发展奠定了坚实的基础。

4、吃苦耐劳精神的提高。身边领导和同事们除了日常周期性的工作以外,还需要处理许多突发的事务,这就要加班加点,有时忙碌到深夜,都毫无怨言,我真正体会到“只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生”的深刻内涵,使自己的吃苦耐劳得到进一步的提高,思想上得到了升华。

先前我作为一名初来者,只把这里当作了我新人生的一个起点,我一直没有把这里当作自己的,当作自己的家。随着时间的推移,随着我对公司的昨天历史的眷顾,随着对公司认识的加深,我深深的感动了,我为昨天石油运输野战军的雄壮而感动,为今天为公司发展仍在不懈奋斗、辛勤劳作着的身影而感动。特别是在学习了集团公司领导讲话,对我们公司所做工作的肯定和支持后,更让我感慨万千,我与其他数千名员工一样为我们的公司感到骄傲与自豪。今天我把“公司兴我荣,公司衰我耻”定为自己的工作宗旨。切实溶入公司的发展之中,踏实做好每件事。

这就要求我在今后的工作中,不断的加强政治理论学习和业务知识的学习,努力提高思想觉悟和理论水平,不断增强大局意识和责任意识,紧紧围绕公司的中心工作,确定自我的工作目标,严格要求自己,认真履行岗位职责,努力作

好本职工作,努力使自己成为精通业务、谦虚谨慎、依法办事的优秀工作者。

13.新员工入职培训内容 篇十三

一、到职前培训(部门主管负责)

1、欢迎新员工到来。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来。

3、准备好新员工办公场所、办公用品。

4、准备好给新员工培训的岗位内训资料。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

7、何时发放薪金:每月15号发放上月工资。

8、上、下班时间。

二、部门岗位培训(部门主管负责)

到职后第一天:

1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。

2、到部门报到,主管代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

到职后第五天:

1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天

部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,经理与部门主管一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表。

上一篇:滨湖公园五周年庆典致辞下一篇:外研版三起六年级英语下M8短语和句型