军事拓展训练课程——蜕变特训营

军事拓展训练课程——蜕变特训营（精选10篇）

1.军事拓展训练课程——蜕变特训营 篇一

军事拓展训练课程——魅力沟通特训营 ——明阳天下军事拓展

特训简介

工作中我们常常会遇到很多不尽如人意的事情,例如,客户的抱怨、下属的错误, 怎样处理 这种棘手的问题呢?答案一定是沟通, 可是怎样的沟通才能展现你的魅力, 让大家都能满意 呢?明阳天下军训通过“魅力沟通特训” 项目,让参训学员收获处理问题时,如何进行良好 的沟通,认知语言魅力沟通的重要性。

代表科目

《批判与自我批判》、《不激怒要我》 特训目标

认知自身在沟通时存在的不足,提升问题沟通能力及语言组织表达能力。

特训总结

1、遇到问题时,思考自己所处的位置及要沟通的对象;

2、表述时要清晰,所用语言和词语要考虑对方的感受是否能够接受;

3、提升问题沟通的能力。

本文转自明阳天下军事拓展官网,转载请注明出处。

2.徐州拓展训练之销售铁军特训营 篇二

前言：

为什么您的企业总是执行无力 ？？？ 你有再好的想法总得不到贯彻，而手下的员工却无所事事，无动于衷？ 公司的制度一条条，反复强调，到最后磨破了嘴皮还是不执行？ 公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又另一套？ 员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？ 员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？ ……

最具有执行力的团队---军队！为什么军队具有超强的执行力？---严格的训练！为什么军队能够令行禁止？---严格的训练！所以，执行力的来源---严格的训练！所以，执行力训练的关键---让员工拿到强大执行力团队的体验！《铁军执行力训练营》这是一套为企业量身定造，增强执行力的训练体系。打造团队高效、严谨、专注的行为风气，强化团队服从意识和付出精神，形成快速执行、自动自发的团队优良作风，让您的团队斗志高昂！

训练要点：

要点一：“不找借口，绝对服从” 训练效果：做到不指责，不抱怨，不找借口，绝对服从上级领导，坚定执行！要点二：“目标导向，成果说话” 训练目的：提升个人目标管理能力，有效果比有道理更重要，学会用成果说话！要点三：“责任在我，成功在我” 训练目的：学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任，一切成长来自责任的承担！要点四：“充分沟通，排除障碍” 训练目的：提高沟通意识，改善沟通技巧，排除障碍，让执行更通畅无阻！要点五：“主动出击，马上行动” 训练目的：消除拖拉习惯，提升个人工作积极性，现在就付诸行动！要点六：“坚持不懈，直到成功” 训练目的：抱有坚定的信念，不畏惧失败，不轻言放弃，勇往直前，坚持到底！要点七：“群策群力，解决问题” 训练目的：通过促动技术的一场头脑风暴，解决团队当下遇到的问题，从而更好的发展！

正己利人拓展训练机构致力于军事拓展训练、魔鬼训练、企业军训、青少年黄埔军校训练营的推广和研究，携程为企事业单位服务，成为您身边的拓展培训专家； 2015年黄埔军魂文化研究院在徐州正式成立，公司结合徐州汉文化及得天独厚的人文地理环境，始终贯彻“正念、修善、利他、厚德”的发展理念，努力实践“今天交给我一群学员，明天还你一支军队”这一庄严承诺，以提升企业持久竞争力为宗旨，至今在全国已经举办160期50000人次的训练营，服务上千家企业，赢得了社会各界的广泛认同和赞誉；

我们会根据具象化的体验式培训项目，让学员充分感知，充分体会，从而

3.军事拓展训练课程——蜕变特训营 篇三

2015河南招警考试培训课程：红领特训营

2015河南招警考试公安基础知识培训，2015河南招警考试申论备考课程，2015河南招警考试复习资料，2015河南招警考试备考群：164552134。

课程内容：11天专项提高+6天公安基础知识专项授课+6天公安强化课后辅导+3天行测+申论+公安基础知识预测冲刺;

辅导对象：基础薄弱，自学能力不强，渴望由老师全程家长式辅导以获得全面突破的学员;

课程特色：红领系列班型属于华图笔试中高端班型，红领决胜属于其中的主打产品。其开创性的在原有教学授课基础上加入了大剂量二次强化，有效提升70%学习效率，课程末尾阶段的考前预测集训营力押考试真题，是当前市场上最全面，最有效，通过率最有保障的课程，强力推荐您报名。

课程配送：课堂讲义、华图红领学习包;推荐指数：★★★★★

更多2015河南招警考试备考资料：http://ha.huatu.com/zj/

4.巅峰团队特训营 篇四

2012年8月4、5号。我非常荣幸的参加了这第４１期 “博思达《巅峰团队特训营》”。首先要感谢我们公司的董事长、董总、方总以及刘部。给了我们这么好的一次体验学习的机会，同时也感受到了公司老总们对我们的一种信任和器重！

经过这两天两夜全封闭式的培训，给我的第一个非常强烈震憾是：“团队精神、团队的力量”！

在各环节游戏过程中，大家无时不是把那种团队的凝聚力、团队的士气和默契度，表现得淋漓尽致。时刻迸发着无限的潜能，那种潜能资源足以让我们走向成功的“另一个真正巅峰”！

由其是我们在***两个环节游戏中，把“团队第一、个人第二”透彻得非常的清楚。我是2号家庭的副家长，我感触很深。一个团队不论人多人少。我们每一位都是这个团队的一成员。只要哪一人在哪一个环节出现了任何一点点小小问题。最后影响的那就是我们的团队。记得在其中一个游戏当中 “数字”。标准大家都要知道，而且大家都认为自己没问题，很有信心。结果这轮游戏下来在倒第二个人出了错，也只是她的动作稍微的有些不规范。使其最后那位学员跟着也错了。前面有多少的人付出了努力，却仅仅只事因为一个人的一小小失误，使得我们失去了分数。其实我们回顾，在工作当中不也是如此吗？不也有类似的事情在发生吗？一个企业、一个部门、乃至一个班组都一样，如果没有这种团队的新生力量、没有这股团队的凝聚力。必将会在这个团队当中面临诸多问题、困难、损失乃至不可估量的代价。此时我还难以平静５号晚上内心的那一份深情分离。虽然只有那短短的两天两夜，但我们的的确确已经螎入了一家人的那份感情。别离时我们都会分和每位学员相互握手、相拥不舍。甚至有很多很多的学员流露出了真情的泪水。感人至深。就是这样的团队在这两天创造了许多是我们曾未想过的奇迹。

第二个非常强烈的震撼是：“感恩与大爱”！

平时我们身边很多很多的人都在说感恩、感恩。但理解的并不是那么的有深意！从王老师讲到的那些，曾经发生在别人身上的真实故事和影片中所放影出来的一个个感人

至深的那份“情”和“事”。使我们心灵受到了一下一下的震撼……..。我实在不知有多少学员流出了泪水，只是让我听见了一个又一个的人，像是鼻子里发出的那种“耸耸”声音。在那静悄悄地特训营内，虽然大家都把声音压抑得很低，但却掩饰不了自己内心的那份情不自禁。其实我是一个在任何时候都非常非常坚强的人。但是这天我也抹了几把泪水。实实在在地让我读懂了“感恩”！当一个人懂得感恩时，便会将感恩化做一种充满爱意的行动，实践于生活中。感恩不是简单的报恩，它是一种责任、一种人生的态度、一种人生的精神境界！，感恩的心改变着我们的态度，改变着我们的习惯，改变着我们的行动。在这里,我们每个人都在为公司奉献着青春和智慧的同时,公司也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们的生存,生活得到了基本的保障,同时也丰富着我们的阅历,体现出自我的人生价值；因此,懂得心系感恩,胸怀孝道,肩负责任的我们，应该感恩公司,把对公司的感激之情转化为忠诚公司的行动，转变成一种崇高的责任。

第三个非常强烈的震撼是：“要勇于创新精神”！

其实在每次轮游戏活动中，给我们的时间非常有限。但为什么每个团队都能完成一次又一次的作品呢？而且特别有新意！一开始我看见很多人都要和我一样，都认为只有这些简单的材料怎么去完成一个个创新的作品。似孚是不能够的事。但在这种竞争非常激烈现场，驱使着我们每个团队、每一个人不得不去大胆的构想，大胆的创新！大家心里压都很大。谁都清楚如果不能创新就很有可能会面临落后、甚至被淘汰的可能。让我们明白创新意味着就是改变。所谓推陈出新、气象万新、焕然一新，无不是诉说着一个“变”字。怎么变，如何变，最关键的就是要培养自己的创造思维。

第四个非常强烈的震撼是：“诚信与宽容”！授课老师充满激情与智慧，用活动模拟了人生真实一面。活在当下，诚信是立身之本，宽容乃接物之道。在***游戏中，双方明明说好了，并达成一致要双赢。结果由于却乏“诚信”，给对方出了红牌。而某人还站在台上为自己开脱。说什么是出于本能的一种自我保护，怕对方使窄。惭愧啊！

在我们现时生活中也是一样，不守诚信，就不能双赢。合作就无法进行下去，因此结果一定劣于双方都守信时的状况。合作的成功同样需要宽容。一个以敌视的眼光看人，对周围的人戒备森严，心胸窄小，处处提防，不能宽大为怀的人，必然会陷入痛苦之中；而宽宏大量，与人为善，宽容待人，能主动为他人着想，肯关心和帮助别人的人，则定会被人接纳，受人尊重，具有魅力，因而能更多地体验成功的喜悦。人们往往把宽广的胸怀比为大海，能广纳百川；相容接纳，团结更多的人，在顺利的时候共奋斗，在困难的时候共患难，进而增加成功的力量，创造更多的成功机会。反之，相容度低，则会使人疏远，减少合作力量，人为地增加阻力。人性混合着伟大与渺小，善和恶，崇高与卑微，人们彼此都差不多。明白了这些，就会容忍他人，如同容忍自己。宽容是一种博大，它能包容他人的喜怒哀乐，只有宽容，才能“愈合”不愉快的创伤；只有宽容，才能消除人为的紧张。处处宽容别人，决不是软弱，决不是面对现实的无可奈何。在短暂的生命里程中，学会宽容，意味着你的思想更加快乐。

通过此次培训“一生绝对要接受的一次洗礼”，给我以上四大震撼！真正做到了让我们诚信而来，满载而归！让我们在身体立行中体会与感悟！体会到一个真正的“团队的力量，自信的力量，努力的力量和付出的力量”是多么的伟大。是多么的富有成就感！让我更相信了在工作和生活中只要大家团结努力就没有办不成的事。我会将此次体验到的、领悟到的，结合公司的现状。把它运用到工作上来，带领自己的团队为公司的发展创造奇迹！

最后在这里我还要对陪伴我们两天两夜的王银军老师及各位助教老师说声谢谢！你们辛苦了！同时也忠心的希望“博思达巅峰团队”越办越大，越办越红。为社会培养更多的有为青年！为更多的企业培养更多的精英！同时也希望所有参与过的学员能去引导身边更多的人！谢谢！谢谢！

浙江点金照明有限公司

陈国辉

5.营销特训营感悟 篇五

新年伊始，参加集团公司组织的营销特训营，有幸听了翟新兵老师的营销管理讲座，受益匪浅。翟老师高屋建瓴、标新立异，首先从营销学企业价值是谁创造的这一课题为出发点，推翻了马克思的劳动价值学说，开篇之作就带给我们一些心理上的震撼。从而使我们以不断求知的心境，认真对待接下来三天的培训，社会在发展，市场在变化，企业在不断创新，那么人的思路也要顺应时代的变化时时更新和调整。下面就针对这次特训营给我影响最深的几点内容来阐述自己的感悟。

一、企业和员工关系：

企业和员工关系其实就是一种交易，这种交易就是靠心理契约和经济契约来维系，双方也是通过价值观来体现的。先说企业，一个以盈利为目的的经济组织。企业如果不挣钱，大到国家小到员工个人都是不负责任的，企业不挣钱国家税收就会减少，员工更得不到生活的保障。再说员工，我为什么要到你的企业来，就是实现自己的价值，实现个人的利益和目标。企业雇佣你是为了实现企业目标，而员工为了实现自己的目标则需实现企业目标。这就是交换关系，企业拿薪酬来交换，员工拿劳动质量和结果来交换，这是一种价值体现。二者在一起要创造绩效，企业不能创造绩效就没有生存的价值。最后翟老师把员工形容成企业的使者，“使者”两字字更好的诠释了企业和员工的关系。

市场经济是最公平的游戏规则，最终有实力才有魅力，市场不同情眼泪。什么是资源的优化配置——弱肉强食！企业与员工都是这样。同时外部环境总是在不断的变化，员工的期望值也在变化，员工的追求也会更强，这就加快了人才的流动，通过流动实现增值，员工想在市场经济的企业内部竞争机制中取得优势，必须加强自身“内功”的修炼，转换思想、努力学习先进的技术、不断更新自己的知识面，以适应当今社会发展需要。那么企业应不断发现这种需求的变化，加强企业内部建设，进而满足员工的需求，以更好的发挥员工的才能。

二、员工的德与才：

“21世纪什么最重要------人才”、21世纪的核心竞争力是态度和想象力”员工什么样的工作态度直接是员工职业道德的浅层表现，而想象力则决定“才”的深度。孔子杀了少正卯的故事发人深省，翟老师在讲座中这样定义：“有德有才是圣人、有德无才是贤人、无德无才是庸人、有才无德是小人”企业要发展要壮大，自然是“圣人”越多越好,这就要求我们在工作中不断的提高自己，要认识自己。认识自己现在属于哪一个阶层的人，都说人生有三难：放松难、遗忘难、认识自己难。认识了自己，就知道自己应该怎样做，怎你样改掉不良习气，追求自我卓越。员工的职业心态同样要有主人意识，换位思考，你是为自己在打工，同样要讲绩效、讲价值，你是在花自己的钱办自己的事，而不是化别人的钱办别人的事。只有从思想上真正转变，才能成为对企业有价值有贡献的德才兼备人才。相反即使你不能尽善尽美做圣人，也要努力做个贤人，有德无才即使你想翻江倒海，也没有那种破坏力，更不

会给企业带来过多负面的影响。历史上成王败寇，多少“英雄豪杰”付之东流中!翟老师把有才无德之人定性成“危险品”这些所谓的“英雄豪杰”里又有多少“乱世枭雄”给历史留下的只是永恒的创伤，希特勒、汪精卫不能不说才气冲天，“想象力空前绝后”却留下千古骂名！对整个社会来说有才无德危害之大可见一斑，具体到一个企业遇到这样的危险品又将怎样呢？所以无论是企业内部选拔还是外部招聘，都要对员工进行价值考评。要从工作态度、职业道德、敬业精神、工作的积极性主动性及责任感等综合考量员工的素质，发现危险品直接红牌出局。真正做到有备无患，俗语说“细节决定成败”用人的细节、用人的理念可能不经意间就决定整个企业的命运。

三、好制度重要性，如何从优秀到卓越

“管理出效益”人性是利己的，制度是基于对人性把握合理引导，人性靠制度引导。“好的制度魔鬼变天使、坏的制度天使变魔鬼”所以任何企业都要管理规范、制度健全，有法可依，无规矩不成方圆，那么企业就所向披靡了。说到做到，制度不在多，在执行。公司制度章程你读了，签字了，就要切实的遵守，出现违规人员严惩不贷，不要问什么理由，也不要解释什么原因。这就是企业的理念，团队的素质，企业的执行力。世界上什么距离最遥远，从知道到做到最遥远。知道了游戏规则就要遵守，有了原则就没有什么偶然，偶然只是意志力不强者违规的借口。

哈佛大学最有用的学科——《观人学》。人的本质是追求快乐，逃避痛苦。人最重要的是魂商，是人的精神基础、价值体系，是信仰，是使命感，是品德，是内在驱动力。这种驱动力和成长空间是成正比的，一个人的灵魂有什么高度，精神就有什么高度。心有多大，世界就有多大。小商小贩之所以成不了企业家，是因为他的境界都在斤斤计较的旮旯胡同里啦！适合的人上车，安排他们坐在适合的位置上，让不适合的人下车，然后考虑把车开到卓越之地。一个企业想要从优秀到卓越，就必须掌握人的本性，洞察各个员工的能力大小，安排他们在适合的岗位上，只有这样才能让其能量最大化的发挥。试想假若我们的企业把每个员工的潜能都激发出来，这样的员工组成的团队又有什么做不到的呢！

三天的学习很快就结束了，培训因为精彩而短暂，三天的时间我感受到了专家学者们那种开阔的视野、博大的学识。从翟老师的言传经验里懂得，做人要知足——感恩企业平台之足。做事要不知足——心有多大，世界就有多大。做销售人员要知不足——不断求知、追求卓越、完善自我。“道恩弄潮荡五湖，兴隆逐浪游四海”作为道恩的一名员工，即使只是一滴水，也要发挥这滴水的最大价值。珍惜学习机会，提高自己，为道恩的发展贡献力量。

6.保险特训营致辞 篇六

早上好，在严寒冬日的早晨，看到大家齐聚以此，除了内心一丝的愧疚之外，还有的是深深的感动，感动于我们的执行力、感动于我们的凝聚力，今天，现在开始，我行与新华保险正式开展为期四天的保险特训营，目的是加强我行代理保险的销售，目的是增强我行的销售氛围，目的是使得每一位员工尽快适应网点转型，增加营销力量。

俗话说“千里之行，属于足下；不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”凡事要想做大，都得从小做起，从眼前最基本的事物做起。如果一个人心里有远大的理想，却不愿意一步一步去努力，那他永远有也不会有美梦成真的那一天！今天，我们从最基本的做起，就从早起半小时做起，从每一个小游戏做起，从每一个小细节做起，一步一步去努力，最终通过一次次的努力，去实现我们心中的梦想。大家请看我的手，除了看到我的手上有污垢之外，是否也能看到我的手也算白皙且整齐，这说明看待事物是需要从多方面、多角度去不断观察，凡事都没有绝对的好与坏。还记得2009年初，我行代理保险销售刚刚开始，当时的所有人，包括我自己都有着非常大的抵触情绪，支行为了推进销售，也为了尽快扭转大家的观念，启动了奖惩机制，在场的很多人，包括各位领导，都曾经有过缴纳500元罚款的惨痛经验，对这个制度的执行议论达到巅峰，姑且现在我们称之为“变

革”，正是有了这样的背景，我们支行2009年的保险销售打开了局面，多次保险产说会，我行的保险销售业绩都稳居全辖第一，在09年实现了近1000万元的保险销售，而10年，全年仅实现784.6万元的保险销售，我们不进反退，支行领导班子看在眼里，急在心中，加之90号文件的出台，我行员工必须拥有保险代理销售资格证和尽快适应无保险公司人员驻点销售的新模式，正是在这样的背景下，启动了本次新华保险特训营，希望大家调整心态、积极配合，从更多角度去认识保险、去认同保险公司。

今日的造就是为明天的成材，今天的辛勤是为明天的收获，现在的努力是为明天的需要，一切造就都是为了明天更美好。明天的成功与今天的造就紧密相连、息息相关，明天的台阶是今天造就的构筑，造就只有下苦功夫才有成功。希望大家全力以赴，完成本次代理保险销售“开门红”的各项目标。

7.特训营总结讲话稿 篇七

一、祝贺与感谢

1、祝贺本次特训营圆满成功!

2、感谢参训80多位营销精英的勤奋学习和积极向上，你们是好样的!

3、感谢营销中心各部门、人力行政部门及公司其他相关部门对本次活动组织的辛勤劳动和付出，你们辛苦了!

4、借助大家的掌声，为本次特训营的成功举行及各位的付出和收获给予鼓励!

二、对特训营成绩的肯定

1、特训营的每一位学员通过艰苦的密集性训练，锻炼形成了一种坚强的意志品格与团队精神。

2、在特训中，形成了人人为我、我为人人、相互扶持、共同进步的团队协作精神，这种精神难得可贵，大家要发扬光大，运用到具体的工作和生活中去。

3、对各位在特训中表现出来的激情拼搏、积极向上、勤奋好学等优秀品质和精神风貌，我由衷地感到高兴。这是本次特训的一大成绩，而且是了不起的成绩。

4、从某种意义上説，特训营是一个相互交流与沟通的平台，是各位共同成长的平台。在这里，你们不仅学业上进步，精神上充实，心态上改变，还建立了深厚的团队情感，这是各位今后工作、生活及事业的一笔财富，要好好珍惜。

三、对营销人员的精神激励与忠告

通过7天的高强度特训，我相信大家都有特别深的感触。我同样，感触也特别深。我希望，通过这样的特训后，大家在今后的工作和生活中，要做到以下三点：

1、一是要树立出人头地的志气。

1)志气是非常重要的，俗话说：树活一张皮，人活一口气。我们要立足做好营销，立足于行业，立足于社会，要有理想目标，更要有志气。

2)不论是对于xx公司，还是对于个人来说，都要有远大的目标，树立理想信念，服从组织，勤奋上进。

3)大家从五湖四海离开家乡，离开了父母，甚至离开妻小，相聚在xx，携手并肩开创事业。这是大家的事业平台，也是大家的事业起点。

4)在今后的工作中，大家会遇到很多困难，甚至挫折，还需要吃苦，忍辱负重，会有不如意&&这就要求我们必须要树立出人头地的志气，要有坚挺的精神，要有发展的紧迫感。

2、二是要有灵气，要用智慧武装自己。

1)做营销，除了理论知识、素质技能、实战经验，还需要智慧。

2)这要求大家要善于学习，善于沟通，善于合作，尤其要善于谋略，要在工作中显示出xx人的聪明才智和风采。

3)在工作、学习中，讲求智慧灵活是非常重要的，有智慧，才有灵气。

4)各位要做营销的勇者，更要做营销的智者。要用智慧武装自己。

3、三是要有忧患意识，争取更大的胜利。

1)作为公司，生存是第一位的，发展很紧迫，公司办得不好，就要退出行业舞台。

2)各位作为员工也一样，要扬长避短，才能有自己的立足之地。

3)忧患意识既是公司发展的需要，也是各位成长的需要，更是市场竞争的需要。竞争很残酷，我们要时刻提醒自己：生于忧患，死于安乐。

4)本次特训营的举办，其实有一个深刻的目的，那就是企业和个人有着共同的目标争取胜利。

5)希望大家要深刻理解特训的深刻目的，发挥自己的主观能动性，在企业和个人的发展事业平台上，争取更多、更大的胜利。

四、祝福和希望

1、你们就要告别了这个暂短而又漫长，让你痛苦却又快乐的特训营。希望你们把特训营的踏实知识、改变观念、调动激情、再创辉煌的主题和精神带到事业中去，带到新的工作和生活中去。

2、我不会祝愿各位未来的路一帆风顺。因为这样的人生是不存在的，即使勉强有，也意味着平庸。

3、我会祝愿你们在未来的人生道路上时刻保持足够的胆量，去面对各种困难和挑战，并用志气、灵气、智慧和执着去解决所有的问题。最终，将这些困难和挑战化为你们脚下的基石，从而让你们站的更高，看的更远!

4、公司将一如既往为大家提供学习成长的机会及事业发展的平台!我相信各位通过自己的努力和付出，在为公司创造更多价值的同时，也为自己个人发展创造更多价值!

5、再次祝贺本次特训营圆满成功!再次感谢各位所付出的艰苦努力!感谢大家尽心尽责，勤勤恳恳地为xx营销团队着想!

6、最后，祝各位事业成功，人生之路越走越宽广，越走越灿烂!

8.注册培训师认证特训营 篇八

注册培训师认证特训营

注册培训师认证特训营，超越普通的TTT培训，为您量身定造最适合自己的结构化课程，通过行动学习掌握课程编、导、演全过程每一个模块结构的知识和技能，并进行全程现场演练，让您真正展示出专业培训师的风采和魅力！

一． 学习收益

通过3天2夜的 培训+辅导+演练，本课程能帮助您突破如下难题和困境：

已经接受过TTT培训但为什么上到讲台却手足无措？

企业并没有现成的课程，该拿什么来讲给学员听？

自我感觉演绎能力非常强，为什么学员还是反馈没学到实用的东西？

面对铺天盖地的资讯和材料，该如何整合成可以拿来培训的教材？

二． 课程特色

3天2晚封闭式训练营学习，个性化辅导演练点评

训练营全程由采用主讲老师与辅导老师相结合的创新成人学习方式，50%讲授，50%实战演练与分享。白天主讲老师授课演练点评，晚上辅导老师协助学员分组进行强化演练，让每个学员都能得到演练机会。学员既可在最短时间熟练掌握所学知识，又可通过行动学习掌握核心技能并顺利运用到日常讲授当中。

模块化课程内容，步骤分解式授课方法

训练营将根据企业内部培训以及企业管理者的实际需求，将课程内容模板化，并以步骤分解式的授课方法便于学员模仿，以及自我演练录像进一步固化。同时，要求学员带着日常授课课件入学，边学边对课件进行梳理分析，把课堂学习知识转化成实际行为效果，形成符合金字塔原理的结构化课件。

三． 课程大纲

课程设计篇

了解基本课程设计原理，掌握半天/三小时课程设计的内容及逻辑框架。让学员具备课程研发的实力，能够独立设计专题培训课件。第一讲：课程选题

1．企业为什么需要培训

2．企业在传统培训模式下存在哪些困惑 4．能力素质模型简述 3．如何给培训定位

5．基于能力的培训体系

7．课程定位原理

第二讲：课程设计

1．培训的基本概念

5．影响学习的因素

7．教案编写流程

第三讲：课程主题和内容结构设计

1．培训课程成功的要素

3．如何让我的课程标题有创意

5．两种基本课程结构

7．为结构设计模型

9．内容材料的收集 第四讲：完整课程流程设计

1．开场设计五步法 5．设计耐人寻味的结尾 第五讲：课程方法设计

6．学习地图——培训体系大厦施工图 8．培训课程的汇编和分类 2．培训与教育的区别 6．学习金字塔 3．Kolb学习环解析

4．成人学习的特点具体分析

2．好的标题是怎样炼出来的 4．课程的目标和收益 6．结构设计的工具

8．内容组织搭建的逻辑和要点

2．破冰活动的设计

3．建立张力的开场

4．充能活动的设计

1．培训内容传递的方法描述

2．成人学习的十分钟理论 3．各种培训方法与运用原则

4．各种培训方法的对比 5．课程方法设计原理

6．刺激是最好的老师 7．设计刺激的六种武器

8．常用培训方法集成

9．讲授法的结构设计

10．演示（模拟）教学法的流程设计 11．角色扮演法的流程设计

12．游戏（体验式）教学法的流程设计 13．案例分析（小组讨论）法的流程设计

登台演绎篇

重塑培训师的良好形象，掌握专业表达技巧，学会运用各种培训器材，让每位学员都能倍加自信地登上台。

第六讲：企业内部培训师的课前准备

1.前期准备工作与课堂布置

2.运用各种培训器材 3.潇洒走上台

4.压力缓解的技巧 5.企业内部培训师的课堂角色

6.优秀培训师的八个特性 第七讲：非语言影响&令人赏心悦目的专业仪表

1．培训师的专业形象

2．形象自检7点法 第八讲：举手投足尽显专业本色

1．培训师之站姿要点

2．合适的身体移动 3．积极的眼神接触

4．手势表达精要 第九讲：强感染力的声线

1．语言表达的层次

2．声调变化和停顿 3．富于情感的表达 第十讲：令人心动神摇的演讲

1．建立有逻辑的篇章结构

2．充分联系听众 3．完整的论据补充

4．优秀的个人风格

课堂促动篇

一名优秀的培训师也是一名出色的促动师，让学员能够根据不同课程和不同学员层级灵活运用不同授课技巧和演绎方法。

第十一讲：现代培训技术及专业教学方法剖析

1．课堂讲授法的详解、利弊分析

2．小组讨论的运用原则 3．案例分析与公开讨论引导运用原则 4．角色扮演与情景练习运用原则 5．课堂游戏方法在培训中运用原则

6．演示法和录像观摩法运用原则

第十二讲：讲授法策略与技巧

1．讲授法的常用结构

2．讲授法的八大策略技巧 3．讲授法中的素材运用及要素分解技巧

4．讲授法中教具的巧用 5．提问在讲授法的运用

第十三讲：案例分析与讨论的组织带教技巧

1．组织案例分析与讨论的难点

2．案例设计不当导致的讨论障碍 3．案例讨论中培训师能力等级

4．讨论结果呈现中的重复与避免 5．讨论结果呈现中难度的层层加码

6．制造小组之间的竞争 7．培训师点评的底牌与能力

8．如何在培训中组织有效的讨论 第十四讲：角色演练与课堂控制练习的组织带教技巧

1．角色演练的容易遇到的问题

2．角色演练使用中经常出现误区分析 3．角色演练的底牌设计与实施策略

4．角色演练带教关键因素分析 5．培训师的控制技巧 第十五讲：培训的场面控制技巧

1．培训师的时间把控技巧

2．课堂激励技巧

3．培训中的课堂反馈点评技巧

4．有效接抛球技巧：聆听与反馈技巧 5．提问技巧在培训中的有效运用

6．应对不同性格的听众 第十六讲：综合演练和点评以及整体课程内容回顾和总结

1．成果展示综合演练

2．回顾所学知识和技巧 3．学员提问与培训顾问答疑 四． 讲师简介

叶老师：国内实战派管理培训专家、AACTP认证培训师、广东省企业培训协会注册培训师项目专家组成员、国际教练联合会（ICF）授权讲师。曾任职全国渠道经理、销售经理、培训经理、GEC（中国）高级经理。先后接受AACTP等著名机构的系统专业训练和PTT、TOP-TTT的训练。8年以上培训行业经验，擅长

实战管理和团队训练课程的开发和讲授，对企业内训师培养、企业文化建设、企

业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。其授课层次清晰，条理性 和逻辑性强。在培训过程中活跃流畅，充分调动学员的积极性、参与性。注重启 发式教学，善于理论与实际结合，在心得与大家分享的同时，使学员思考方式发 生改变，达到理想的培训效果。

黄老师：广东省企业培训协会注册培训师项目专家组成员、AACTP认证讲师、资深培训顾问，曾接受过清华大学与美国培训认证协会共同主办的专业培训师认证及埃里克森学院《团队教练》课程认证。曾任职国内多家知名的培训、咨询机构，并担任营销总监、销售经理等职位，也曾任职政府信访机构，负责中心政务法规咨询服务工作。2003年开始从事咨询、培训行业，能够快速诊断企业问题，提出可行性解决方案。也曾成功主导过TOP-TTT商业培训师培训项目。其授课风格轻松自如，擅于关注学员问题，进行个性化辅导，在员工职业化训练、教练式员工辅导、培训师培养等领域有独到的见解和丰富的实战经验。

9.团队复制特训营之我见 篇九

3月12日至16日，我有幸参加了一场震憾心灵的培训——聚成股份第90期团队复制特训营。

这是一场面对高层管理人员开设的培训班，五天四夜的时间，涉及企业文化系统、会议系统、人力资源中招聘、培训、绩效等共三大块。

其实早就听说聚成这一高端培训课程，心里非常期待有这样的学习机会。当3月11日晚11点多，接到通知，第二天去参加培训，高兴的心情，又油然而生一种淡淡的忧虑：培训涉及很多专业性的知识和专业培训技术，内容是好，有很多是我们的弱项，我如何吸收和消化？

带着疑问，我走进了会场。

进入会场，映入眼帘的是：整齐的会务人员，热情的欢迎声，舞台及周围的墙上，挂满红色条幅和培训标语,这些不足为奇，但场内放着欢快的音乐，确实缓解了我紧张的心情。

落座不久，主持人上台，问好过后，请上了聚成舞蹈天使，上台跳舞，台下学员和着节拍，与台上人员互动。别扭的我，傻乎乎地站在那里，只晓得拍手，心想来学习的，怎么成了演出会呀？

第一天学习的内容是：会议系统。有效的会议经营是营造良好环境，达成既定目标的手段，团队建设的本质就是会议的经营和管理，可以说会议经营是管理的灵魂。会议分为：干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、经营管理专题会。以上会议，在我公司均有，只是提法不一致，时间不一致。但有一点不同的是：会议的氛围的营造，也就是会议文化是不同的。一般来说，会前要宣导公司使命、愿景、目标，月启动大会（总结会）还要播放国歌。这都是在我们未来工作中要落实的。

第一天的课程中，老师把我们分了组并宣布各组要选出董事长（带头人），组与组要进行PK，每人交了若干现金。我心想，老师也不是原来心目中的老师了，做事必谈钱，这老师挺会敛财的。

我观察到了一个现象：中途休息完后，再上课时，必然要跳舞的。第一天下午，走进会场时，现场的变化让我感触深：有几个队的学员统一了服装，我想有

这必要吗？

新鲜，轻松，第一天过去了。

第二天学习的内容是企业文化、招聘、培训等。依然，上课前听音乐，跳舞。看着大家都动起来，我也不再拘谨和抗拒了。但仍然有些放不开，不好意思的感觉。坐下，环视四周，感觉统一服装的队伍多了。我心里咯噔一下，感觉我们的团队要落后了…

企业文化讲了一天半的时间，着重阐述了军队文化、学校文化、家庭文化，对打造团队的作用，从执行力、学习力、关怀程度几个方面，告诉管理者，这是构建企业文化不可或缺的部分。从国家到企业，最高境界是用文化来统治、管理人的，而不是制度。文化管理做得最好的是宗教界。

第三天，将又是怎样的呢？还未到会场，传来震耳欲聋的锣鼓声，呐喊声，来到场内，彩旗飘扬，人声鼎沸，好不热闹，俨然来到演艺场。学员的激情被极大地调动起来了，展示团队凝聚力的创意，层出不穷，花样翻新。我再次感觉到，我们的小组创新不够，要落后了。

课前，依然是音乐和舞蹈，但同学们已不是两天前那样的，积极的小组已到舞台上展示了。现场的活跃气氛，容不得你用冷静和淡定来掩盖内心的空虚，内心承受着巨大的震憾。

第三天下午，开始培训绩效考核的内容。绩效管理核心就是业绩管理，这是管理者必须的技巧，目的是提高管理者带队伍的能力，调动员工积极性，为薪酬、福利、晋升的实施提供依据，重点是要设定好关键的目标及标准。

第四天，来到会场，里里外外的团队气氛只能用疯狂二字来形容，而我们的小组，仍是惊人的镇静。我开始总结了，我们小组落后的原因——凝聚力不够，虽说我不是小组带头人，但我在团队的作用发挥出来了吗？发现问题，通过沟通来解决，才是重要的。要认识到自己是团队的一部分，虽是14分之一，但众人拾柴火焰高，要主动为团队多做些事。活过，做过，爱过，恨过，比什么都没有过，要强许多呀。

课前，依然是音乐和舞蹈，但我已是人随之动，心随之舞。

第五天，上午是培训，下午是团队士气展示，就是军训列队的内容，但要比赛。其实从第二天晚上10点开始，各团队已开始练习，一般要到晚12点多，有的团队甚至到二、三点，12组就是如此。这些强节奏的培训，仍然不觉得疲劳，精神尚好，这就是团队复制的魅力。宣布PK的结果时，我有点不相信，居然我们胜了一场，当时小组的人欢呼雀跃，击掌相庆。看完其他的小组展示后，才知道差距，同学们积极努力，热情高涨。至此，我才幡然醒悟，第一天老师收款的环节，不是敛财,这是一个激励人的方法，教我们做事的方法。对我们的实际工作有借鉴意义，对我们带团队有启示。方法可以不一样，但激励的措施不能没有呀。你们说是不是，各位亲爱的同事？同样，我也认识到，每次上课前，音乐和舞蹈的作用了，调节心情，激发工作热情，让员工开心工作，对提高工作效率，有事倍而功半的作用。一个没有激情的团队，难以创造惊人的业绩。

紧张、愉快、难忘的五天培训结束了，通过学习，我们掌握了更多的专业知识，帮助我们做事更专业。日益做强的企业，员工如何适应公司的发展步伐，战胜已经做强的同行，在激烈的市场竞争中分得一杯羹，是我们面对的紧迫课题。学习，向书本学习，向成功人士学习，在工作中学习，才有前途。不积跬步，无以致千里。

10.特训营表态发言 篇十

尊敬的各位领导、各位老师们：

大家好!我是金江中心学校的一名教师。今天能代表远程培训学员在这里作 表态发言，我感到十分的荣幸，万分的惶恐。荣幸的是，培训部的领导对我如此 信任，把这么艰巨的一项任务交给了我。惶恐的是，我不敢确定我今天要做的表 态能否得到我所代表的这个群体的认同。

几年前，我很迷恋一句话：

“培训是一种福利。

”那时的我，想方设法为自己 谋取这样的福利，自费外出听课，自费参加远程培训。而今天，当这种福利越来 越好的时候，我却找不到当年的热情了。很多老师也有类似的经历和感受，开始 觉得培训是一种任务和负担。

所以， 今天我想以我的一点思考与在座的各位共勉。

不久前读过一本书，是窦桂梅老师的《做一名有专业尊严的教师》 。从此我 开始意识到――有一种尊严叫“专业尊严” 。以前一直认为如果没有受到人格的 侮辱和攻击就是很好地保护了自己的尊严。现在我知道，作为教师，我们的尊严 不是声嘶力竭的争辩， 不是故做坚强的反击，而是我们自身专业的`素养和智慧的 积淀。而这种积淀来自于坚持不懈的学习。为了捍卫我们的尊严，为了能够顶天 立地、面无愧色地站立在我们的学生面前，我们必须学习。学习不是一种强制任 务， 学习应该是一种自觉的行为， 是一种能帮助我们更轻松更有效地工作的途径。

远程培训不失为一个非常好的学习和提升自己专业素质的途径和平台! 远程 培训为我们提供了一种高效，便捷，灵活的学习方式，让我们在繁忙的工作之余 能够快捷地充电，补充我们的教育教学理论，提升我们的教育教学能力与水平。

所以，我们应该珍惜这次宝贵的机会，遵守培训班的各项规章制度，按时参加学习，积极参与讨论，以饱满的热情、积极的态度投入到学习中去，用专业的发展 树立我们的专业尊严。

在此，我谨代表全体学员做如下表态，我们将努力做到以下几点：

(一)积极参加课程的学习，按时按质按量完成各项学习任务。

(二)加强交流，相互帮助、取长补短，共同提高。

(三) 学以致用， 把学到的知识运用到教学实践中去， 提高自己的工作实效， 提高教学质量。

最后， 再次感谢为此次培训付出辛勤劳动的各位领导和老师，预祝本次培训 圆满成功!同时也祝各位老师学有所获，

学习表态发言

学有所乐!

篇二：赴清华学习表态发言

赴清华学习表态发言尊敬的各位领导、同志们：

公司这次选拔部分领导干部赴清华学习，目的就是要使我们 学习掌握到先进的管理知识和方法，提升学习能力、自主创新能 力、科学决策能力、科学思维能力、应对突发事件能力、构建和 谐社会等方面的能力，提高我们的综合素质和管理水平，提高对 各项工作的领导力和执行力。我有幸成为其中的一员，由衷的兴 奋。在此我衷心感谢各级领导的器重和厚爱，感谢所有员工对我 的信任和支持! 清华大学是我国的最高学府，能够走进清华大学学习是人生 中一次非常难忘的经历。我必将珍惜这次难得的学习机会，以良 好的学习状态，满怀求知渴望，聚精会神学习。以学习的优异成 绩交一份满意答卷，决不辜负公司的期望。在此我作以下表态：

一、加强修养，展示风采。

加强自身修养，树立神东电力的形象，展示我神东电力人艰 苦奋斗、开拓务实、争创一流的精神风貌。学习期间，坚持读书、 坚持锻炼，坚持和家人和同事沟通，养成良好的学习生活习惯。

二、互相支持，相互帮助。

强化团队合作意识，学员之间我们互相支持，互相帮助，互 相提高。学习和工作是一样的，只有团队整体的绩效实现最大化 才是最重要的。

三、刻苦学习，潜心钻研。

要充分利用时间，刻苦努力地完成学习任务。在学习中，要 注意研究学习方法，做到理论结合实践，有所侧重，并且要带着问题去学习，多和老师、同学沟通。

四、遵守纪律，严格自律。