厂务公开民主管理工作要点

厂务公开民主管理工作要点（共12篇）（共12篇）

1.厂务公开民主管理工作要点 篇一

深入开展创建“示范单位”活动 推动厂务公开民主管理工作创新发展

近两年来，总工会在市委、市政府的高度重视和大力支持下，认真总结10年来推广厂务公开民主管理工作的成功经验，按照创建活动“加强领导、认真实施，选树典型、分类指导，以点带面、全面推进”的工作要求，以省《两个条例》和《考核办法》为指导，全面深入地开展创建厂务公开民主管理示范单位活动，突出制度建设，注重典型引路，有力地推动了厂务公开民主管理工作的深入发展，充分调动和激发了广大职工参与企业管理的积极性和主动性，使厂务公开制度真正成为扩大基层民主政治建设、健全和完善现代企业制度、强化党风廉政建设的有效载体和有力手段，在构建社会主义和谐社会、促进全市经济社会跨越式发展方面发挥了重要作用。近年来，我市分别有2个、21个、130个单位获得全国、省和市厂务公开民主管理先进单位称号，有23名和300名党政工领导获得省、市厂务公开民主管理先进个人称号，我市还获得了全国厂务公开民主管理先进地市的荣誉称号。

我们的主要做法是：

一、加强领导，全力推进

2010年以来，按照全国和省厂办的要求，我们以深入开展创建活动为契机，在组织领导、运行机制、舆论宣传等方

面强化工作，为厂务公开的创新发展提供了强有力的保障。

（一）强化组织领导。市委、市政府高度重视厂务公开工作，根据各级领导班子的变动情况，及时调整了市厂务公开领导小组及其办公室组成单位和人员，进一步充实加强了领导力量。同时，多次听取市厂务公开领导小组办公室的工作汇报，并就创建活动专门作出指示，要求将工作重点放在制度建设和舆论宣传方面，通过广泛深入的创建活动，大力推广示范单位完善、规范的制度，大力宣传实行厂务公开民主管理制度取得的显著成效，在全社会营造出重视、支持开展工作的良好氛围，充分发挥厂务公开民主管理制度作为企业管理制度有机部分的重要作用，努力打造中国特色的企业管理制度和企业文化，在推动全市经济社会跨越式发展中展现新作为。明确的工作思路，为全市厂务公开民主管理工作的创新发展指明了方向

在市委、市政府的正确领导和大力支持下，各有关部门认真履行工作职责：各级党委组织部门把推行厂务公开作为企业党建工作的重要内容，将实施情况作为考核企业领导班子和领导人的重要依据，并与奖惩任免挂钩；纪检监察机关加强检查监督，对在厂务公开中暴露出来的违纪违法问题予以严肃查处；国资委将推行厂务公开与加强企业管理和建立现代企业制度有机结合起来，切实加以推进；各级工会主动承担起推行厂务公开的日常工作，并以此促进企业民主管理

和工会工作。目前，由党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的厂务公开工作格局得到进一步巩固。

（二）完善运行机制。为把广大职工的知情权、参与权、监督权真正落到实处，我们进一步完善公开、议事和考核三个方面的运行机制，重点建立健全了五项制度。一是目标责任制度。把厂务公开任务层层分解，纳入党建和经济工作责任目标，逐级签订责任状，按要求严格考核。二是定期报告制度。实行厂务公开的企业每半年向职代会报告一次厂务公开工作情况，年底向上级主管部门提交书面报告，同时作为领导班子民主生活会、领导干部述职、企业总结的重要内容。三是职工评价制度。采取问卷测评、召开职工评价会、设立意见箱等形式，请职工对厂务公开落实情况作出评价，由职工监督委员会将意见上报主管部门及企业领导，督促整改。四是效能监察制度。围绕厂务公开的重点内容，对公开形式是否恰当、程序是否规范、情况是否真实、整改是否有效等选题立项，进行效果评价。五是考核奖励制度。按照厂务公开考核验收标准，企业上级主管部门每半年进行一次检查，全市每年组织一次验收考核，把考核结果作为领导班子业绩评定、奖惩任免的重要依据。

（三）注重舆论宣传。突出抓好对创建活动的新闻报道，新闻媒体及时跟进报道，有效了扩大了社会影响。为充分发

挥理论对实践的指导作用，我们坚持在全市开展厂务公开理论与实践研讨活动，两年来共征集论文100余篇，并在各层次媒体上进行发表，有力地推动了厂务公开工作的深入发展。

二、拓展领域，完善制度

在全市普遍建制以后，我们把进一步丰富厂务公开内容、不断拓展实施领域作为新的工作目标，在内容上不断向生产经营管理的深度和广度延伸，使厂务公开与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设有机结合起来，在推动建立现代企业制度过程中发挥积极的作用。

（一）围绕企业管理的关键环节开展厂务公开。我们要求企业特别是国有大中型企业在经营决策、产品开发、物资采购、质量管理、财务管理、劳动分配等除商业机密以外的重要环节，都要实行公开，接受职工监督。对于企业长远发展规划、生产计划、大额投资、技改项目、企业招待费的使用情况等必须经职代会公开讨论通过，让职工群众真正在“知厂情”的前提下，“参厂政、监厂事、促厂兴”。为确保企业生产经营高速度、高质量、高效益的进行，严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制，在资金管理中，严格按照国家和省、市对资金管理的各项要求执行资金管理审批程序。制定了《廉政工程规划》、《“四岗”人员岗位交流的暂行规定》，对管钱、管物、管人、采购等重点岗位的人员加强管理。

（二）围绕企业领导班子建设和党风廉政建设的焦点强化厂务公开。在继续坚持职代会民主评议企业领导干部的基础上，进一步把评议结果与干部奖惩、任免挂钩，同时加大了企业民主选举、民主竞聘经营管理者和企业领导人竞争上岗、任前公示等干部制度改革的力度，使职工在干部管理上有了更多的发言权和监督权。在劳动用工分配上，努力为职工创造公正、公平、公开的竞争机会，采取公开用工单位、用工岗位、用工人数和分配结果的方式，最终根据考试名次择优录用和分配，使职工家属十分满意。

（三）围绕提高职工的整体素质深化厂务公开。我们坚持把深化厂务公开和强化职工教育相结合，通过不断提高职工素质，进一步提升厂务公开的工作水平。***学校积极搭建民主管校的平台，坚持以教职工为本，始终把教职工的全面发展放在首位，为教职工发展创造条件、营造氛围，通过开展强师功、树师德、“创建学习型组织、争做知识型职工”、“塑教师形象，做文明表率”活动，组织教职工积极参加进修培训和校本学习，实行教职工岗位聘任制、班主任竞聘制，对获得优异成绩、以及被评为省级以上优先模和获省级以上科研成果奖的教职工给予定额奖励、破格提拔等举措，切实增强了教职工的主人翁责任感，促进了教职工和学校的和谐与共同发展，形成了发展、参与、促进更大发展的良性循环。

三、注重创新，讲求实效

为使厂务公开制度能够始终保持旺盛的生机与活力，我们对厂务公开的实现渠道、实施流程、管理监督等方面进行了积极的探索和实践，努力把厂务公开建设成为与时代同步，适应企业和职工发展需要的管理制度。

（一）开展厂务公开民主管理质量体系试点工作。为克服推行厂务公开工作中存在的人为随意因素，改变企业中不同程度存在的职工民主管理与行政专业管理相分离的状态，我们继续推广借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理体系工作。

（二）加大在非公有制企业推行厂务公开民主管理工作力度。坚持在非公有制企业中推行民主管理工作，注重维护职工的知情权、参与权和监督权。***有限责任公司将领导干部培养选拔任用、奖励情况，养老保险缴纳情况，员工伙食补助费使用情况等职工关心的热点问题，及时进行如实通告，做到“阳光下操作”，赢得了职工的拥护，极大地调动了广大员工当家做主的积极性和责任感。

（三）积极建立监督反馈机制。为充分发挥党政主管部门对厂务公开工作的监管职能，我们探索建立起包括监督制约机制、责任追究制度、信息反馈机制在内的监督体系。这是与自下而上厂务公开工作机制相对应的，以纪检、组织、监察部门为主体的自上而下的监督机制，对于企业改革和发展的重大决策，没有公开并提交职代会审议通过的，坚决不

批准实施；经职代会民主评议和民主测评，大多数职工不拥护的企业领导人员，要采取组织措施；凡是企业领导人员违反职代会决议和厂务公开有关规定，导致矛盾激化、造成不良后果的，依据有关规定，追究有关责任人和主管领导的责任。切实做到监督检查尽职尽责，网络渠道畅通无阻，捕捉信息及时准确，强化工作职责落实，千方百计做好突出问题的查处，确保厂务公开工作取得实效。

（四）强化载体建设。我们把推行厂务公开同完善职代会制度有机结合起来，一方面，进一步提高职代会质量，丰富职代会内容，规范职代会程序，使其在厂务公开中更好地发挥主渠道作用；另一方面，通过深入推行厂务公开，不断充实和丰富职代会内容。据统计，我市所有实行厂务公开的企事业单位均制定和完善了《厂务公开工作实施细则》。各企业根据自身实际，不断创新厂务公开的工作形式，很多企业采用先进的网络办公系统，即OA信息化办公系统进行各种信息的发布和公开。

2.厂务公开民主管理工作要点 篇二

完善民主管理制度, 推进厂务公开;给员工创造条件, 使他们积极参与企业的管理;维护企业员工的合法权益, 构建和谐的劳动关系。这些都对促进企业的可持续发展具有重要意义。

加强民主管理, 推进厂务公开是以人为本、实现企业和谐发展的必然要求。企业是员工的劳动力资本和企业的金融资本共同形成的契约组织, 企业管理的主体和客体都是人, 企业管理在创新发展中必须深入推广厂务公开和民主管理, 这是构建以人为本的现代企业管理价值观的核心。目前, 民主化的管理理念已成为现今企业价值观的主要方向, 企业管理必须以人为核心, 其次是劳资双方形成民主协商和民主参与机制。调动员工的主动性、积极性和创造性, 生产力才能整体转为现实的生产力, 才可在市场上具备一定的竞争优势。

加强民主管理制度, 推动厂务公开化, 对目前具备有先进文化和先进生产力的现代企业来说, 有利于实现员工的根本利益。厂务公开是公开办事制度的重要手段, 是为了推进基层民主政治, 保障和落实员工的利益, 反映企业民主管理的特色。归根结底, 企业的竞争是人才的竞争, 才尽其能、人尽其用是企业发展的最高境界。实行厂务公开、民主管理, 让员工拥有知情权、建议权和对涉及员工切身利益事项的共商权, 实际上是在企业内部建立一种透明、民主的监督机制, 这既是企业走上现代化、规范化管理轨道的必然选择, 又是协调劳动关系、促进企业健康发展的一个着力点。

2 目前存在的问题

厂务公开的先决条件就是要让员工知情, 因此, 实行“厂务公开”的关键就是“公开”。但是, 在实际操作中, 还存在以下一些困难和问题。

2.1 公开范围不到位

公开范围不到位的原因主要有: (1) 不愿公开。一些企业领导干部重经营管理, 对“厂务公开”认识不足, 尤其在企业发展顺利或员工思想稳定时, 认为公开“意义不大”。 (2) 不想公开。个别企业领导干部怕露家底, 怕惹麻烦, 怕承担责任, 因此认为“厂务公开”利小弊大, 不搞为好。

2.2 公开内容不够规范

公开内容不够规范的原因主要有: (1) 避重就轻。有的企业在“厂务公开”中, 对该公开的不公开, 造成公开内容不规范、不全面。 (2) 不善公开。公开常常出现“跑冒滴漏”的现象。

2.3 监督不够到位

一些企业工会干部怕得罪领导, 不能严格履行职责, 使工作存在走过场现象, 不能得到有效的监督。许多员工对“厂务公开”不关心, 也无法对工作起到有效的监督作用。

3 加强民主管理, 推进厂务公开的思路

认真贯彻企业关于民主管理的规定, 完善工作机制, 切实加强民主管理工作, 推进厂务公开, 保障员工的民主权利, 推动企业的改革和发展。

3.1 把握公开内容

根据国家和行业有关法律、规章的要求, 除涉及保密的事项外, 企业经营管理的各个方面都要按规定予以公开。一是要把握公开原则。涉及到企业改革和发展的大问题需公开;企业高层领导干部的廉洁自律问题也需公开, 以起带头作用;涉及到员工自身利益问题, 也需公开。规定公开的内容有: (1) 企业经营、发展规划和生产经营状况, 包括企业重大改革、资产重组、重大投资、重大技术改造、大额度资金使用、工程项目招标等重大决策; (2) 中层以上干部任免; (3) 企业职工下岗分流、工资奖金结构调整分配等涉及职工切身利益的重要事项。

二是要抓住公开的重点。以供电企业为例, 随着我国电力改革体制的不断深入, 供电企业对经济结构不断作出调整, 供电企业员工最关注的焦点就是供电企业改革后的发展方针, 关注供电企业的改革对自身利益的影响。

3.2 注重公开形式

在公开时, 需要注意对公开形式的选择。建设员工代表大会、日常形式和媒体公开等厂务公开形式都可以保证厂务公开的真实性、及时性、客观性和高效性。在公开形式的应用上, 要做到以下几点: (1) 建立完善的员工代表大会制度。企业重大的决策、生产经营管理事项、与员工自身利益相关的问题、党建廉政建设和“三重一大”决策制度的执行等事项要在员工代表大会上最大程度地公开, 并多听取员工代表提出的意见, 由员工代表在会议结束后向各部门的员工进行大力宣传, 充分体现员工代表大会作为厂务公开主要途径的作用。 (2) 通过工作会议、办公会议、职代会联席会议、厂务公开栏、EIP信息门户等形式发布信息, 让员工能及时了解公司发展中的重大决策和安全生产、市场销售等情况。 (3) 在对内加强厂务公开的同时, 要主动借助公共媒体的力量及时公开企业的公共政策、服务标准。例如, 供电企业可结合深入实践党的群众路线, 向用电客户和社会公开用电政策、营业厅规范化的服务标准管理流程、计划与非计划停电等情况, 并将企业制定的窗口服务承诺等内容向社会公开, 让社会对其进行监督。

3.3 加强组织领导

在推行厂务公开制度时, 应坚持党政工齐抓共管, 这是因为: (1) 可以形成工作合力。建立并形成“党委统一领导, 党政共同负责, 各业务部门各司其责、齐抓共管, 员工群众全员参与和支持”的工作机制和运行体系。 (2) 可以充分发挥企业工会作用。工会在厂务公开管理中担当着第一协调的角色, 因此, 要切实落实好厂务公开、民主管理工作, 要做好员工对厂务公开、民主管理中提出的意见的收集和反馈工作, 要组织干部员工参加厂务公开、民主管理工作, 要对员工和员工代表进行培训, 以提升厂务公开民主管理的工作质量。

3.4 强化监督

要发挥厂务公开领导小组的监督作用, 负责落实对“公开”内容进行全面调查、审议和监督。健全厂务公开监督机制, 努力加强监督检查:一查公开的内容, 二查公开的过程。坚持信息反馈制, 及时地调查、研究员工群众反映的问题, 并向员工群众公开调查、处理的结果。组织员工积极参与监督工作, 聘请生产岗位上经验丰富、参政意识较强、影响力较大的员工代表为厂务公开监督员, 并赋予其监督权、建议权。

4 结束语

总之, 加强民主管理、推进厂务公开是企业发展的一件大事。企业只有将加强规范化建设, 推进厂务公开化融入制度化、法律化中, 才能将民主真正落实到企业生产经营管理中, 才能让每位员工成为企业的真正主人, 才能切实地维护好员工的合法权益。

摘要：厂务公开制度是通过员工代表大会或其他方式, 将企业目前生产经营管理的一些重大事件, 比如与员工自身利益相关的规章制度、从业人员的廉洁情况等, 通过一定的形式向全体员工公开, 并重视员工提出的意见。企业务必要高度重视厂务公开的民主管理工作, 保证其始终在以民主管理、民主监督为主的轨道上, 推动企业的持续、健康发展。

3.强化厂务公开 健全民主管理 篇三

厂务公开在企业民主管理中的重要作用

厂务公开是加强基层民主管理建设的必然要求。厂务公开是基层民主管理的重要制度，能够保障职工群众对企业改革和生产经营的知情权、参与权和监督权，引导职工群众依法直接行使民主权利，依法管理自己的事情。通过实行厂务公开，可以更好地把坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督的要求落到实处，职工可以通过多种途径和渠道，更广泛地参与企业管理。

厂务公开是推动企业民主管理发展的有效措施。厂务公开让企业经营管理透明，工作过程严谨，对强化民主监督，规范管理行为，堵塞管理漏洞，改进和提升企业管理水平有积极的促进作用。随着市场竞争日趋激烈，职工关注企业的热情愈加强烈，厂务公开为职工行使参与权、议事权、监督权搭建了平台，职工把参与企业民主管理、民主监督当作责任和义务，就会主动把企业的兴衰，经营的成败与个人的命运系于一身，与企业同呼吸、共命运，自觉为企业生存发展献计献策，排忧解难。

厂务公开是促进党风廉政建设的重要途径。通过厂务公开制度规范经营者的管理行为，使经营者处于职工的监督之下，能够及时发现和纠正经营管理中出现的问题，遏制腐败。厂务公开不仅是对管理经营者的监督，同时对管理者而言，可以增强自身免疫力。厂务公开对企业管理过程中涉及的重点、难点、焦点，乃至敏感问题从工作制度上能够作出明确规定，强化监督，能够及时发现问题，化解矛盾，避免工作误差，减少人为失误。

厂务公开是促进民主作风建设的动力源泉。管理者通过厂务公开把生产经营中职工最为关心的各种问题以及党风廉政建设等问题公示出来，自觉接受职工群众监督，参与民主监督和民主管理。这不仅为管理者开辟了听取和了解职工群众意见和建议的途径，达到改进工作方法、科学合理经营、民主执政的目的，更能强化干部的民主意识，激发职工参政的热情，实现民主集中的统一。

目前厂务公开在企业民主管理中存在的问题

厂务公开工作经过多年的实践，推动了企业民主政治建设，促进了企业改革发展，但在一些企业还依然存在走过场、形式化、不到位现象。

思想认识有差距。部分企业领导在工作中受传统思维模式的影响，创新意识还有所欠缺，故步自封，对厂务公开工作的重要性以及形势的变化缺乏积极反应。有的认为有些事与职工无直接关联，公开不公开无所谓；有的认为厂务公开工作只有召开职代会一种途径，不需要其他形式；一些领导认识上不同程度存在“不愿公开、不敢公开”的思想；一些领导存在“厂务公开与管理权威相矛盾”错误认识；一些职工不愿参与、不敢参与、被动参与，或参与层次低。因而厂务公开工作变成了“形式化”和“走过场”，没有真正将广大职工群众关心的焦点、热点、疑点问题公布于众，使职工心存疑虑，挫伤了职工参与民主管理的积极性，让职工难以认同和支持。

制度落实走过场。不少企业厂务公开工作虽有制度和规定，但整体缺少系统性，部分制度也只是原则性的规定，缺乏可操作性。公开内容上避重就轻，不真实全面，存在不公开、半公开、假公开的现象，只侧重于一般性问题的公开，而对深层次问题和焦点敏感问题遮遮掩掩，讳莫如深。公开程序上只公开结果，而对过程控制情况不予公开，公开的时间也不够及时，透明度不高。公开形式上，有的仅仅限于利用职代会、公开栏等传统方式进行公开，没有积极拓展外部平台，扩大公开效应，只注重抓机关、管理层面的公开，而忽视了向基层的拓展和延伸。

内部监督不到位。从领导层面看，有的领导喜欢凸显自己在企业中的核心地位，存在重大问题不讨论，不研究，一人说了算等暗箱操作现象，弱化了监督制约。从监督机构来说，职能部室没有很好地摆正自身位置，害怕承担责任，不敢积极主动地去工作，减弱了监督作用。从监督机制上说，尚未形成一套完善的监督体系和行之有效的监督办法，在操作上无章可循、无序可依，降低了监督效能。从监督闭环来看，对厂务公开中暴露出来的问题不严肃对待，不严肃处理，保证不了厂务公开工作的严肃性。

加强厂务公开，推动民主管理的对策和途径

加强厂务公开民主管理，关键在落实职工的知情权、参与权、监督权和表决权，进一步发挥职工当家作主的主人翁精神，同心协力促进企业的持续快速健康发展。因此，应从以下几个方面加强厂务公开民主管理工作。

注重方式方法。一是坚持以职代会为基本形式，通过网络、文件、通报、新闻报道、图片展览、征文比赛、巡回演讲、文艺演出、座谈讨论等方式，对职工普遍关心、关注的企业重大决策和涉及职工切身利益的事项，无论是在方案的确定还是在实施过程中，层层向职工群众公开，提高民主管理透明度。二是开设职工了解知情的渠道，通过定期召开厂情发布会、职工代表知情议政会等形式，经营管理者与职工群众面对面地进行沟通交流，解决问题，并根据职工意见和建议进行民主决策、科学决策。三是建成从公司到班组的工作网络，积极拓展职工论坛、合理化建议邮箱、意见征集微博等民主管理渠道，激励职工群众积极参与，献计献策，尽职尽责，扎实工作。

优化管理流程。一是积极探索企业民主管理工作新途径，将职代会、厂务公开、平等协商和集体合同等民主管理制度纳入企业内控制度，进入管理流程，使职工民主管理真正成为企业发展的内在需要和自觉行为。二是以落实职工知情权为主线，把厂务公开纳入企业管理的各个环节，按照“提出、审查、公开、议政、整改”五项程序规范运作。三是把公开过程、质量、效果的要求具体化，如职代会对厂务公开的内容进行全面审查，使厂务公开程序化、规范化；党政联席会议定期公布企业生产经营情况，优先公布奖金分配、企业支出、干部廉政等涉及职工切身利益的情况；及时公开企业重要事项和职工普遍关心的热点问题，将敏感问题置于阳光之下，变“要我公开”为“我要公开”。

建立完善机制。一是建立完善领导机制。企业领导要强化“厂务向职工公开”的意识，把职工真正当成主人翁，自觉、主动地公开企业重大事项。二是健全完善厂务公开工作责任制。修订厂务公开责任考核管理办法，探索公开工作责任分解任务、厂务公开工作效能监察、厂务公开工作考核通报制，不断完善厂务公开的责任追究制。三是建立完善日常运作机制。积极探索和拓展民主管理、民主参与和民主监督的渠道，按照政治上保障，制度上落实，素质上提高，权益上维护的要求，采取行之有效的措施，不断深化企业民主管理。四是建立完善检查考核、监督制约机制，把厂务公开纳入到企业“一体化”管理中检查考核，考核结果与各部门的利益直接挂钩，奖优罚劣。五是建立健全职工诉求表达机制，坚持在重大决策上尊重民意、吸纳民智，特别是在涉及职工切身利益的问题上，采取职工代表座谈会、征求意见卡、上网征询等形式，组织职工参与讨论发表意见，让职工从源头介入，搭建平台，广开言路，畅通利益表达渠道，广泛倾听职工群众的意愿和诉求。

突出公开重点。一是突出企业生产经营重大决策的公开。企业的生产经营决策，发展战略、产品结构调整、大额度资金使用等，关系到企业的生存发展，涉及职工的切身利益，通过公开，取得职工认同，发动职工群众为企业经营献计献策，激发职工群众的主人翁意识。二是突出职工群众关注的热点问题的公开。如工资奖金、住房分配、职称评定、先进评比、下岗安置、转岗培训、劳动保护、“四金”缴纳等问题是涉及职工切身利益的问题，也是职工最为关注的热点问题，不仅要公开结果，还要公开工作过程和工作环节，消除职工群众的猜疑，赢得职工群众的理解和支持。三是突出职工关切的党风廉政建设方面重点问题的公开。物资采购、人才选用、干部提拔、领导干部收入、业务招待费使用等关系到企业党风廉政建设的重点问题，是职工想了解的敏感问题，要通过公开给职工群众一个“明白”，给领导干部一个“清白”。通过公开实现双向沟通，增进团结，凝聚人心，促进企业发展的目的。

（作者单位：中铁一局三公司）

（责任编辑：筱 湖）

4.厂务公开民主管理总结 篇四

2011年，我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组和市总工会的正确领导下，紧紧抓住发展和谐劳动关系这条主线，突出推行工资平等协商和签订集体劳动合同等重点，围绕提高厂务公开、职代会制度建制率，持续不断地推进厂务公开民主制度规范化和法制化建设，为促进企业发展、维护职工合法权益，促进我区经济平稳较快发展与社会和谐稳定取得一定成效，呈现由点及面整体发展，从量到质全面提升的可喜局面。

（一）提高认识，扎实开展厂务公开工作

1、加强学习，统一思想，进一步提高对新时期加强厂务公开民主管理重要意义的认识。我们结合学习贯彻落实十七大精神，深刻认识实行厂务公开民主管理是我国基层民主政治建设的重要内容，是贯彻落实科学发展观的内在要求，在构建社会主义和谐社会中具有重要作用。指导基层工会将厂务公开民主管理与“十一五”规划提出的经济和社会发展的要求紧密结合起来，与我国基层民主政治建设的要求紧密结合起来，与构建社会主义和谐社会的要求紧密结合起来，与促进现代企业制度的健全和完善紧密结合起来，进一步增强工作的自觉性和坚定性，深化厂务公开民主管理工作。

2、加强领导，统筹规划，把推进厂务公开民主管理作为 一项长期的战略任务常抓不懈。我们结合实际，对厂务公开民主管理工作统筹规划，制定推行厂务公开民主管理的长远规划和近期安排，并将厂务公开民主管理总体要求和工作目标纳入到本地区、系统的经济和社会发展五年规划之中；根据《2011年高新区厂务公开民主管理工作实施意见》，突出重点，明确目标，全面部署和推进厂务公开民主管理工作；强化了厂务公开工作领导小组成员责任，深入基层，加强分类指导和督促检查工作。

3、加强合力，发挥优势，进一步健全和完善推进厂务公开民主管理的工作机制和工作格局。各基层工会继续加强厂务公开领导体制和工作机构建设，对厂务公开工作领导小组成员工作发生变动的，及时做好调整和替补工作；从有利于推进厂务公开民主管理工作出发，增补相关的机构和部门的领导参加领导小组；加强厂务公开工作领导小组办公室的力量配备，有效发挥了工作机构的作用。

4、加强实践，深化工作，进一步坚持和完善“四个结合”的工作思路。我们加强厂务公开民主管理与基层民主政治建设相结合，坚持将企业按规定开展厂务公开民主管理作为推荐评选各级“文明单位”的必要条件；将推进厂务公开民主管理作为企业党风廉政建设的重要内容，列为干部考核的重要依据，并逐步完善相应的考核办法。加强厂务公开民主管理与现代企业制度相结合，将厂务公开民主管理纳入到企业 的管理体制、运行机制和内控制度建设之中，并进入管理流程；加强厂务公开民主管理与企业文化建设相结合，着力于提升职工的满意度，增强企业的内聚力和竞争力；加强厂务公开民主管理与企业协调劳动关系的机制建设相结合，强化平等协商、集体合同制度与职代会制度的有效整合和作用发挥。

（二）强化措施，促进工作制度完善

今年以来，我们以职工为本，把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为厂务公开工作的出发点和落脚点，以强化宣传、规范制度两项措施为抓手，着力提升我区厂务公开建制率，使厂务公开逐步成为企事业单位基本管理制度的重要组成部分。一是狠抓厂务公开宣传。通过举办培训班、座谈会、职代会、宣传栏、公开栏，意见箱等各种形式进行再动员、再部署、再宣传、再学习、再落实。进一步提高各部门，各企业领导对深入开展厂务公开工作重要性、必要性，紧迫性的认识。随着办公网络化的发展，我们指导企事业单位通过网络公开，建立领导与职工网络交流平台，使厂务公开工作深入到单位的各项工作中去，推进了厂务公开日常化、规范化、信息化建设进程。二是狠抓制度规范。根据我区实际情况，制定了《高新区厂务公开实施细则》，从公开内容、公开形式、程序和时间上都提出明确的要求，并规范了公开程序、公开内容、和公开形式等。我区通过抓 好“建章立制，规范程序，保证质量“这三个关键环节，确保了厂务公开工作在企事业单位的落实。三是以《劳动合同法》、《公司法》等法律为依据，全力推动企事业单位建立厂务公开、职工代表大会制度。在企业广泛宣传建立职工董事职工监事制度的必要性和重要性，最大程度地提高建制率。四是健全职工代表大会制度。以职工代表大会为载体，突出审议、审查和评议三个环节，使职工了解企业生产经营方面的重要问题及涉及职工切身利益的事项，让他们依法行使知情、参与、监督三项民主权利。定期调度和检查职工代表大会制度落实情况，并在全区范围内进行通报，确保制度真正落到实处。五是推行工资平等协商和集体劳动合同签订制度。在企业推行集体劳动合同签订制度，已组建工会的企业集体劳动合同签订率达到100%。积极稳妥地推行工资平等协商制度，有力维护了职工的合法权益，为稳定职工队伍提供了制度保障。六是把厂务公开民主管理作为基层党风廉政建设的重要内容和评选推荐各级“文明单位”的必要条件，要求区内企业一律实行厂务公开。目前，全区133家非公有制规模以上企业中，77家已组建工会的企业全部推行了厂务公开制度，建立了职工评议制度，职工的满意度普遍提升，全区厂务公开民主管理步入规范化、制度化轨道。(三)分类指导，深化厂务公开的内涵

1、事业单位厂务公开民主管理工作进一步在巩固和深化 上下功夫。继续巩固和深化厂务公开民主管理“四个化”，即促进事业单位重大决策科学化、分配制度规范化、干部管理民主化、干部廉洁自律报告制度化，使之成为事业单位内控制度的重要组成部分，列入相应流程。

2、非公有制企业厂务公开民主管理工作进一步在拓展和创新上求发展。2011年，我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生、建设系统“亮点”工程建设的同时，重点突破民营规模企业，全区133家非公有规模企业中，77家组建工会的企业都按要求以不同的形式开展了厂务公开工作，以乡、街为重点的区域性厂务公开民主管理工作也逐步向村、组、社区渗透。从全区情况看，各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点，凸现行业特色：一是以职代会为载体，公开企业（单位）的重要、重大事项。内容上，企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开，行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。职代会主要强化标准化建设，重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度，突出了审议、审查和评议，依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利，大多数企业都按要求至少召开了一次以上职代会，职代会已成为我区厂务公开的主要载体；二是进一步建立健全制度。设立专栏，定期公告，程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进 行，建立职工评议评判制度，以职工申诉反馈意见作为评判标准，促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道；三是强化职工的民主监督意识。通过职工写议题、提意见建议，扩大了职工的知情权、参与权、决策权，厂务（院务、校务）的透明度大为增加。企业、职工、工会的关系进一步和谐，职工的凝聚力进一步增强；四是进一步抓好深化和拓展。推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展，企业向车间班组和生产、工作岗位延伸，不断深化了厂务公开

(四)深入调研，不断创新工作方法

为掌握企业开展厂务公开、发挥职代会制度作用的实际情况以及职工参与企业民主管理存在的问题和职工的意愿，我们深入企事业开展调研活动。除了调查厂务公开和职代会建设的情况外，还在每家企业中随机抽取10名职工进行问卷调查。调查表明，开展单位对厂务公开工作做到了“党政工齐抓共管”，制度规范，措施有力，成效明显。职工群众则反映，民主权利较以往有很大的提高，过去是只知干活，不管厂事，如今厂务公开赋予了职工以知情权，反映权和建议权，觉得自己真正成为企业的主人，因此他们更加关心企业的发展，力所能及地为企业献计献策。

(五)加强监督，推动工作持续开展

5.国军厂务公开民主管理制度 篇五

职工代表大会制度

一、职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主

权力的机构。

二、企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。

三、召开职工代表大会，要按照职代会的主要任务，充分尊重职工代

表的意愿，正确行使职工代表大会的职权。

四、职工代表实行常任制，每两年改选一次。职工代表大会每年至少

召开一次，每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席；遇有重大事项，经企业法人代表、工会或三分之一以上职工代表提议可召开临时会议。

五、职工代表大会实行民主集中制。大会进行选举和作出决议，必须

经全体职工代表过半数通过。职工代表大会在其职权范围内决定的事项，非经职代会同意不得修改。

六、实行职代会召开报告制度。企业在职代会召开后15日内，及时

上报工会，书面报告职代会召开的主要情况。

厂务公开制度

为了进一步建立和完善企业厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，努力构建和谐劳动关系，特制定本制度。

一、厂务公开的原则

1.遵循全心全意依靠职工办企业；2.有利于构建和谐劳动关系；

3.有利于增加企业管理工作透明度；4.有利于职工参与企业民主管理；5.有利于加强企业党风廉政建设。

二、厂务公开的内容

企业重大决策及执行情况；涉及职工切身利益的情况；企业廉政建设；其他应该公开的事项。

三、厂务公开的时间、形式、程序

1、时间：属于职代会职权范围的重要事项，要通过职工代表大

会实行公开；属于常规性工作，要通过公示栏等形式按月实行定期公开；属于一事一议的工作要及时公开。

2、形式：职工代表大会作为厂务公开的基本形式；厂务公开栏

作为主要形式。

3、程序：严格按照制定方案、预先审核、实施公开、评议反馈

四个步骤进行公开。

四、厂务公开工作的领导和管理

由党、政、工共同负责，以企业负责人任组长，成立厂务公开工作领导小组，制定和完善“民主管理领导组织机制、工作运行机制、监督检查机制、评价考核机制”等四项机制。

马莲渠乡工会

工会委员会

主席：丁建忠经费审查委员会主任：艾先锋 委员：马磊、杨立峰女职工委员会主任：马晓琴 委员：侯鹏萍、马少萍

平等协商和集体合同制度

一、建立工会后必须建立平等协商和集体合同制度。

二、集体合同的各项条款要进行平等协商。对平等协商三方代表

（行政、工会、职工代表）进行国家政策宣传。

三、根据《劳动法》和《集体合同》规定，职工与企业签订的劳

动合同应听取工会意见，签订的单项或多项集体合同，必须上报劳动行政部门审批及上级工会备案。

四、集体合同的主要内容为：劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、劳动安全卫生、职业（技能）培训、女职工的特殊保护，劳动合同有关的一般性规定。

五、平等协商签订集体合同遵循的原则：1.合法性;2.当事人地

位平等；3.协商一致；4.当事人权利和义务相一致；5.兼顾国家、企业、个人三者利益；6.维护正常生产工作秩序。

六、集体合同期限为一至三年，合同期满后及时修改完善进行续

签。

七、建立健全集体合同监督检查制度，成立监督检查小组，定期

对集体合同履行情况进行监督检查。

工会工作职责

一、按照《工会法》和《中国工会章程》的规定，发挥工会组织的桥梁、纽带作用。

二、认真贯彻《公司法》和《职工代表大会条例》等有关法律规

定，建立职工代表大会制度，依法组织职工参与本单位的民主管理。

三、积极发展新会员，建立健全工会各项制度。

四、对职工进行思想整治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术

和管理知识，积极开展职工文体活动。

五、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术协作、技术更新、总结推广先进经验。做好“劳动模范”、“先进工作者”的推荐、评选、表彰和管理工作。

六、监督本单位贯彻执行有关国家安全生产、劳动保护的法律、法规、对职工进行安全、卫生教育，参与安全生产检查和工伤事故的调查处理。

七、充分发挥调解沟通和服务作用。为集体合同及相关协议的签

定、协调处理劳资纠纷，提供法律援助，规范企业的用工制度。

八、依法维护职工合法权益，发挥女职工委员会的作用，建立平

等协商和集体合同制度及厂务公开制度。

九、收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。

工会主席工作职责

一、主持工会委员会日常工作，定期主持召开工会委员会议，研

究制定工作计划，审定财务预决算等重大事项。

二、从本单位全局出发，以民主管理为重点，全面安排和带动工

会其他方面工作。

三、忠于职守、勤奋工作、廉洁奉公、维护大局、遵纪守法。

四、坚持实事求是，认真调查研究，切实做好职代会工作。

五、坚持原则，不谋私利，如实反映职工意见、建议和要求，热

心为职工说话办事，积极维护职工的合法权益。

六、作风民主、联系群众，自觉接受职工群众的评议和监督。

6.厂务公开民主管理经验材料 篇六

厂务公开民主管理经验材料

托电铁路运输公司自公司成立以来高度重视厂务公开民主管理工作，深刻认识到厂务公开民主管理在发展社会主义民主政治、发展基层民主当中的重要作用，准确把握各个时期厂务公开民主管理工作的目标和任务，通过不断创新工作思路，完善制度强化机制，制定实施细则明确责任，加强指导检查查缺补漏，拓宽工作的范畴，加大宣传力度，加强>培训、指导和服务，扩大覆盖面，采取有效措施等把公司厂务公开民主管理工作不断引向深入，维护了职工民主权益，激发了创造活力为实现企业和谐发展提供有力保障，提高了>企业管理质量，促进了企业发展，公司的活力得到显现。

一、坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化

积极推行厂务公开民主管理体系，将质量管理的原则运用到厂务公开民主管理中，坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化，坚持厂务公开民主管理与生产经营管理同步进行，厂务公开民主管理与工作业绩考核同步考评，制定完善厂务公开民主管理工作规范和操作规程，使厂务公开成为有章可循的日常管理活动，实现厂务公开民主管理与各项工作的融合。

一是健全组织，加强领导。为确保厂务公开民主管理工作取得实效，公司及时成立了厂务公开工作领导小组，加强厂务公开的组织领导。厂务公开民主管理工作在公司党委统一领导下，公司党委书记、经理负总责，分管领导具体负责，业务职能部门具体承办，工会协调，公司职工全员参与，各部室密切配合，各司其职，形成了整体推进的领导和工作机制，厂务公开民主管理开创了良好局面。

二是完善制度，强化机制。为深入开展厂务公开民主管理工作公司制定了厂务公开民主管理工作实施办法，实施促进厂务公开民主管理工作全面推进。在实行厂务公开的过程中，注重上下联动和全面推进，结合公司机构设置和运输生产实际，构建了三层厂务公开机制，即公司-队-班组体制，坚持厂务公开民主管理工作与队伍组建、与公司管理、与业绩考核“三个同步”。

三是制定实施细则，明确责任。为防止出现推诿、不负责任的情况出现，公司厂务公开民主管理工作领导小组与各职能部门和各单位共同研究制定了厂务公开民主管理工作实施细则，明确相关部门和相关人员责任，做到责任落实到人。

四是加强指导检查，查缺补漏。首先是各单位、各部门开展自检自查，查找不足，发现问题立即改正，其次是公司厂务公开民主管理工作领导小组坚持每月检查厂务公开民主管理工作，同时公司厂务公开民主管理工作领导小组开展不定期的抽查，形成了自检自查、参与检查、不定期抽查三结合的检查指导的方式，促进公司厂务公开民主管理工作的全面进行。

五是与业绩考核挂钩，评先表彰，鼓励先进鞭策落后。结合厂务公开民主管理月度检查结果，公司每年对厂务公开民主管理工作先进单位和个人给予通报表扬和奖励，对厂务公开民主管理工作落后、不作为、落后者进行通报批评和处罚，并要求限期整改，同时将民主管理厂务公开工作与业绩考核挂钩，评先表彰，鼓励先进鞭策落后。

六是规范职代会召开，促进管理民主化。公司按照基层职工代表大会召开规定，如期开展职工代表大会，通过经理工作报告、社会>保险缴纳>情况报告、业务招待费使用情况报告、民主测评领导等，做到厂务公开民主管理职工清楚满意。

七是坚持厂务公开栏定期公开公司信息制度。每月5号之前在厂务公开栏里公开>安全生产奖惩情况、月运输量、运输收入、工资薪酬支付、劳务分包、物资采购、领导收入、燃油消耗、其它物资消耗、办公用品采购和发放，食堂盈亏、人员现状、坚持做到厂务公开公开栏规范化，确保公开信息及时真实。

二、注重厂务公开民主管理的时效性

准确把握各个时期厂务公开民主管理工作的目标和任务，注重厂务公开民主管理的时效性，适时开展民主管理厂务公开工作，不断创新工作思路，采取有效措施。

一是坚持“热点”问题公开，坚持把各个时期职工最为关心的问题，作为本阶段厂务公开的重点，及时向职工公开，保证基层群众依法行使选举权、知情权、参与权、监督权等民主权利。涉及企业改革发展的重要事项、与职工利益有关联的事项都予以公开，让职工充分知情，积极参与，严格监督，交给职工讨论，使职工更好地参政议政，做出科学决策，最大限度地让职工满意，发扬职工当家做主的主人翁精神，调动职工的积极性，推动企业的发展，维护和落实职工民主权利。

二是坚持“难点”问题公开，突出生产经营情况的公开。公司的生产经营决策、大额度资金流向使用情况等关系到公司的盈亏，直接涉及到职工的切身利益，从而备受广大职工群众的关注，公司高度重视突出生产经营情况的公开。通过厂务公开，不仅发挥了职工群众的集体智慧为生产经营献计献策，更加激发了职工群众的主人翁意识。

三是坚持“疑点”公开，加强>党风廉政建设方面重点问题的公开，不断加强党风廉正建设，改善干群关系，促进企业改革和管理。领导收入、干部聘任、业务招待费使用、物资采购及废旧物资处理等方面的情况是党风廉政建设的重点问题，不仅是职工特别想了解的敏感问题，也是最容易造成干部与职工群众思想沟壑、影响职工工作积极性的问题。因此，公司通过定期召开职代会、员工座谈会等向职工公开，给所有职工提供一个透明的了解、监督平台，消除了职工心里的疑团，实现双向沟通、凝聚人心的目的，促进运输生产组织有序、安全优质服务。

三、突出厂务公开民主管理工作的实效性

一是坚持厂务公开的经常性。凡是职工群众关心和反映的，涉及公司改革、发展的重大事项或与职工群众利益关系密切的事项，坚持利用司务公开栏、简报、黑板报、职工民管会、职工代表座谈会、民主生活会等多种公开渠道和公开形式，及时向职工群众公开，保证了厂务公开工作的经常性。

二是坚持厂务公开的全面性。公司公开的内容主要包括：公司运输目标及落实情况、公司管理制度的建立和完善、集体合同履行情况、工资、奖金分配办法及落实情况、劳动用工情况、劳动保护用品发放情况、职工“三金”缴纳情况、专业职务评聘、公司评先评优的条件和程序、生产任务完成情况、安全质量情况、物资设备采购情况、职工年收入情况、业务招待费使用情况、领导干部廉洁自律情况等。

三是务求厂务公开的真实性。在开展厂务公开工作的过程中，始终坚持实事求是、认真负责、广开言路的原则，诚心诚意接受职工群众的监督。公司党委和工会经常组织相关部室对各单位厂务公开开展情况进行检查和监督，做到事前监督，保证厂务公开程序和方法的科学性；事中监督，保证厂务公开内容的真实性；事后监督，保证职工群众反映的问题能及时得到解决。对不公开或假公开单位及其主要领导进行严肃批评，限期改正。在公司上下共同努力下，厂务公开民主管理工作得到了健康有序地开展。

四、不断创新厂务公开民主管理的形式和内容。

厂务公开是加强和改善企业整个管理的一项重要内容，不能与企业的改革和发展相脱离。厂务公开工作涉及到企业的各个方面，又需要各个方面的工作来相互推动，公司注重厂务公开工作在企业发展、制度改革的创新。

一是在公开内容上创新。在经营管理中日常可控的耗费不容忽视，日常生活的点点滴滴量的积累造成经营成本浪费。公司坚持每月的办公用品的采购发放、用电、用水情况也作出公示，让每名职工都站在企业主人的角度开始重视起能源无故浪费的问题，在深思的同时付诸实际行动，在全公司营造一个“减低消耗节能源，企业主人我来当”的良好氛围。

二是拓宽厂务公开的领域。根据企业内部不同的层次来公开相关的内容，坚持厂务公开向企业管理和生产经营领域延伸，坚持生产管理与厂务公开同步进行。定时向职工公开生产经营现状、物资采购、废旧物资处理、合同评审、成本分析与管理、干部聘用、业绩考核、奖金分配等细节问题，以及与职工切身利益相关“三不让”承诺、困难职工帮扶、《集体合同》履行情况等，接受监督，让职工群众对企业生产的各个环节都了如指掌，使生产经营管理真正置于广大职工监督之下，从而获得职工群众最广泛的参与和支持。

7.厂务公开民主管理工作要点 篇七

一、抓好目标、指标公开, 形成团队合力, 推动企业经营管理持续进步

企业要把发展目标和生产经营指标公开作为厂务公开的主要内容。通过目标和指标层层细化, 把责任和任务分解量化到人, 把方向性目标转化为实质性工作内容, 有效地调动职工的生产热情, 把职工的智慧和力量集中到生产经营上来, 齐心协力搞好生产, 搞活经营, 确保各项生产经营任务的顺利完成。

1. 推行目标体系公开, 明确目标, 传递压力。

目标具有较强的激励性和压力感。通过目标公开, 把企业目标化为个人追求, 激励广大职工群策群力实现目标。企业要根据自身的发展, 提出一个总体目标和共同愿景, 并取得广大职工的认可。如某石化企业建成国内首座100万吨乙烯生产基地之后, 及时提出了创建国际一流化工企业的总体目标, 以“管理科学, 技术一流, 效益显著, 文化先进”为管理理念。每年初, 根据企业的生产经营任务, 制定当年的奋斗目标, 通过职代会传递给全体职工, 并在厂区醒目位置树起奋斗目标牌公布于众。同时, 把生产经营指标细化为具体的技术经济指标层层分解, 下达到各部门、车间, 各部门、车间再把指标公开, 把任务量化分解至科室、班组。近年的大修和去年的100万吨乙烯/年改扩建工程投产, 面对时间紧压力大的实际, 某石化企业通过职代会、班组长以上骨干会、形势任务报告会以及报纸、宣传材料、公开栏、民主管理信息《沟通》、网络等多种形式把企业面临的形势和任务传递给广大职工, 向职工亮家底, 把完成任务和目标的压力变成全体职工的动力和自觉行动。无论生产经营遇到多大的困难, 职工都咬定目标不放松, 想方设法完成生产经营任务, 三年多来, 职工提合理化建议8500多条, 为创造乙烯装置长周期运行国内新纪录和100万吨乙烯年改扩建工程提前投产的骄人成绩作出了贡献。

2. 推行责任体系公开, 分解责任, 落实措施。

明确了目标, 还必须分解责任和落实措施, 才能把目标化为现实。要通过层层分解责任、公开任务, 把责任和任务落实到每个岗位和职工, 让每位职工有事可做, 有责可负, 找准自己在分部生产经营各环节中的定位, 增强完成任务、落实措施和降低成本的积极性和责任感, 做到千斤重担众人挑。各生产车间要通过开展班组劳动竞赛, 及时把技术经济指标的控制结果在劳动竞赛栏予以公布, 竞赛结果直接与职工奖金分配挂钩。由于各项指标的完成情况直接影响职工收入, 职工主动分析影响技术经济指标完成进度的因素, 积极找差距、查原因、定措施、攻难关, 不断优化操作, 推动了车间各项任务的顺利完成。几年来, 某石化企业“龙头”裂解装置的乙烯收率、裂解损失率、乙烯能耗等指标一直保持国内同行领先水平。

3. 推行考核体系公开, 民主监督, 激发动力。

健全的考核体系是明确目标、细化责任、落实措施的保证手段。企业要通过建立横向到边、纵向到底的考核体系, 发挥考核公开的激励作用, 使各项工作从定性向定量过渡, 确保生产经营任务的完成。企业的做法是: (1) 厂部建立完善的经济责任制考核体系, 通过开展每周十个专项检查通报、每月的经济责任制考评考核、每季岗检评比考核和年终总评工作考核公开, 激励广大职工争先进、创一流, 激励各单位不断总结经验教训、改进管理。 (2) 车间通过开展每日现场十个专项检查, 把安全生产、产量、能耗物耗、成本核算、劳动纪律、文明办公作为班组考核内容进行公布;通过每月的综合考评考核公开, 系统整改问题。 (3) 把民主监督渗透到车间班组, 始终坚持落实“四民主、四公开”制度。“四民主”, 即政治民主、经济民主、生活民主、管理民主。坚持召开班组民主管理会, 听取班长工作汇报, 开展批评与自我批评, 讨论班员的经济责任制考核和奖金分配, 提高奖罚透明度, 把班内的事情交给班员讨论决定。“四公开”, 即奖金公开、考勤公开、工时公开、考核公开。形成“四个做到”即:做到奖金公开大家看, 把各种奖项毫不保留向职工交底, 让职工知道活怎么干、钱怎么分;做到考核公开大家管, 把考核的情况结果公布, 使人人都知道问题出在哪里, 以后应怎么管理;做到成本公开大家算, 开展班组货币化核算, 形成了“人人算成本、事事讲盈亏”的氛围;做到焦点问题大家知, 把职工关心的热点和焦点问题随时公开解答, 理顺职工情绪, 增加了职工的向心力。通过“四民主、四公开”, 职工的意识发生了大转变, 从要我公开到我要公开, 促进了厂务公开深化发展, 极大地激发了职工的劳动热情和争当行业排头兵的积极性。

二、抓好选人、用人公开, 激发学习动力, 推动学习型组织建设步伐

选人用人的公开是开发人力资源, 激活企业活力的有效途径, 也是厂务公开民主管理的重要内容。通过建立和完善激励竞争机制, 努力营造一个择贤选能、公平竞争的平台, 加速职工树立公平竞争和终身学习观念, 激发职工自觉学习提高素质的积极性和主动性, 使选人用人公开成为构建学习型组织的强大原动力。

1. 推行选人公开, 促进职工树立公平竞争观念。

以公开透明的方式选人, 可以避免暗箱操作、任人唯亲的腐败行为, 更主要的是在企业内部营造一种公平竞争的氛围, 让广大职工感到学习有希望、奋斗有奔头。某石化企业根据队伍年轻、职工素质高的实际, 采取了以下措施:一是公选管理人员。从报名、单位推荐、笔试、面试、考核、公示等环节全部公开。二是班组长竞聘上岗。全面实施班长竞聘上岗, 把成绩优秀、威信高、能抓善管的职工选拔到班长岗位, 在班组长竞聘后又进行班长选班员工作, 进行双向选择, 激励先进, 鞭策后进, 全面激活职工的潜能。三是丁烯车间合并改革分流实行公开招聘。厂部决定把原丁二烯车间、MTBE/丁烯-1车间合并成立丁烯车间, 面对涉及职工切身利益, 组织实行岗位公开招聘、双向选择。在车间领导的支持下, 车间工会对竞聘细则、考核成绩、考试分数、面试成绩、最终结果等均进行全程公开、第一时间公开。由于这项工作抓得实、抓得好, 通过客观公正, 透明操作, 全体职工心服口服地接受了竞聘结果, 愉快地走上新的工作岗位, 使两个车间稳妥地实现了无震动合并上岗工作。

2. 推行用人公开, 促进职工树立终身学习观念。

企业不仅要在选人上公开, 而且还在用人上公开。要逐步完善公开的用人机制, 坚持年度职工代表评议领导干部、公开考核干部和干部任前公示, 注重群众对用人的公论, 功过由职工群众评说, 对职工意见较多的不称职干部降级使用或下岗学习。通过用人上的公开, 向职工传递“立足岗位要凭真才实干”的信号, 促使干部职工树立终生学习、力争上游的观念, 形成“学知识、练本领、强素质”的共识, 从而激发干部职工不断提高素质的积极性。几年来, 某石化企业大兴读书学习之风, 英语培训班、网络学习班等学习培训班如雨后春笋, 党员先锋论坛、职工技术论坛、岗位练兵等活动蓬勃开展, 技术带头人和装置专家计划、新世纪读书计划等大力实施, 财务日学习、中心组学习等学习坚持不断, 广大干部职工自觉学习财务知识、网络知识、市场知识和ISO14001、HSE等国际标准化管理知识, 知识面不断扩大, 业务素质不断提高。

三、抓好热点、难点公开, 消除思想阻力, 推动企业内部和谐稳定发展

企业应把自身发展过程中的热点和难点问题, 以“直通车”方式及时向职工公开, 使厂务公开成为解决热点难点问题的有力举措, 推动职工队伍稳定、思想稳定和生产稳定, 促进企业内部形成心齐、风正、气顺、劲足的良好局面。

1. 推行职工利益焦点公开, 理顺职工情绪。

对于涉及到职工切身利益和容易产生思想情绪的焦点问题, 如分配制度改革方案、工资奖金分配等, 要实行全透明式的公开, 力求公平、公正、公开, 稳定职工思想。

2. 推行经营管理难点公开, 消除职工疑虑。

关于生产、销售、工程项目招投标等敏感问题, 是经营管理的难点, 也是职工关注的疑点。对此, 某石化企业紧紧把握住这个经营管理的难点, 完善管理制度, 严格执行工程审批程序, 把好关键环节, 加大效能监察的力度, 拉直职工心中的问号, 消除了职工的疑虑。一是根据ERP管理要求, 对全厂规章制度进行全面修订。二是加大效能监督力度。几年来, 对30万元以上的工程全部施行招投标制, 招标金额510万元。装置大修期间重点把好了项目合同关和废料处理关, 严格按照《招投标管理办法》, 积极参与评标和合同谈判的监督, 与25个施工单位签订检修合同78项, 维修费用3497万元, 比预期节约500万元。同时, 针对产品出库管理中存在的问题, 成立了效能监察小组, 进一步完善了管理, 加强了现场监督, 有效地遏制了民工收小费、产品被盗等不良现象的发生, 树立了文明窗口形象。三是加大外部监督。厂区19号岗是液体化工产品出厂的主要通道, 为了加强监督和方便客户, 制做安装了一块电子公告牌, 将每天产品的种类和可销售量公布出来, 受到客户和职工的欢迎。

3. 推行生产建设重点公开, 调动职工干劲。

安全生产和提高效益是和谐的基础, 改扩建关系企业和职工的未来发展。把企业的生产和建设重点公开, 可以让职工充分认识到企业增效和扩建发展与个人增收和成长进步双赢双利的关系, 从而激发广大职工的热情和干劲。某石化企业在这一点上进行了成功的尝试。装置长周期运行是化工企业实现最佳效益的重要途径, 为了实现“六年一修”的目标, 先后两次邀请国内乙烯专家对装置进行“把脉诊断”, 论证长周期运行的可行和可靠性, 并且把专家的评价意见和建议印发给职工, 通过召开各层次的座谈会, 深入基层了解职工的看法, 征求各层次职工的意见, 同时在厂报上公开安全隐患和整改措施, 使职工摸清了装置的“底细”, 吃了“定心丸”, 调动和鼓足了生产干劲。广大职工积极开展党员先锋论坛、职工技术论坛、“三找一攻关”、青年安全卫士、百日安全无事故等群众性活动, 主动为安全生产献计献策、贡献聪明才智, 提技术攻关方面合理化建议521条, 避免各类安全事故10多起, 有效地确保了安全稳定生产, 确保了装置长周期运行, 打破了国内同类装置最长运行记录, 达到了国际先进水平。在国家重点工程茂名100万吨/年乙烯建设过程中, 企业全方位公开了工程建设的工期、投资额及重点难点问题, 发动广大职工群策群力, 充分发挥工人阶级的主力军作用, 开展了轰轰烈烈的劳动竞赛, 实现了提前建成并顺利投产国内首座100万吨乙烯, 创造了国内大型乙烯建设工期最短的新记录和吨乙烯投资额创石化行业同类装置建设吨乙烯投资额最低水平, 工程全面实现了“工程优质、效益优良、干部优秀、违纪违法为零”的目标。

摘要：文章以某石化企业厂务公开的实践为案例, 论述了厂务公开对于激发企业活力的作用和推动企业和谐高效发展的途径和方法。

8.厂务公开民主管理工作要点 篇八

当前，我国经济社会发展形势发生深刻变化，面临许多前所未有的新情况新问题新挑战，对推进厂务公开民主管理提出了新的要求。我们要认清形势，提高认识，增强责任感和使命感，推动厂务公开民主管理工作深化创新发展。

（一）要注重从服务科学发展的时代主题来认识和推进厂务公开民主管理工作。当前，推进科学发展是主题，转变经济发展方式是主线。推动全省“四化两型”建设，加快科学发展，实现“十二五”时期的目标任务，企业是主战场、职工是主力军。深化和创新厂务公开民主管理工作，首要任务是要牢牢把握好科学发展这个时代主题。要紧紧围绕促进企业科学发展、转型升级，推动将厂务公开民主管理融入企业生产经营管理，促进企业顺利实施结构调整、产品升级和技术创新，引导职工投身创新实践，凝聚职工智慧和力量，更好地促进湖南经济社会又好又快发展。特别是当前，受人民币汇率升高、生产要素价格上涨、银行贷款紧缩等影响，我省部分企业出现融资难、用工难等问题。要深入推进厂务公开民主管理，把企业生产经营困难及解决办法向职工讲清楚，鼓励职工与企业共渡难关。

（二）要始终着眼发展社会主义民主政治的目标取向来认识和推进厂务公开民主管理工作。人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心。胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中指出：“坚持国家一切权力属于人民，健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，保证人民依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。”习近平同志在全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会上强调，要丰富职工民主参与形式，畅通职工民主参与渠道，努力推进企业民主管理建设。这充分体现了党中央对发展基层民主的高度重视，也为做好新形势下的厂务公开民主管理工作指明了方向。我们要把厂务公开民主管理作为社会主义民主政治建设的一项基础性工程，积极适应职工群众民主意识不断增强，民主素质不断提高的新形势，组织和引导职工积极参与企业的民主决策、民主管理、民主监督。

（三）要紧密联系加强和创新社会管理的战略任务来认识和推进厂务公开民主管理工作。加强和创新社会管理，是新形势下的一项重大战略任务。今年10月13日，由省委书记周强同志主持召开的省委常委会议，传达了近期召开的全国加强和创新社会管理工作电视电话会议精神，强调要有效化解各类矛盾纠纷，解决影响社会和谐稳定的突出问题，进一步加强和创新社会管理工作。健全完善党和政府主导的维护群众权益机制是加强和创新社会管理的一个重要方面。我们要把厂务公开民主管理作为维护群众权益机制建设的重要内容，形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，化解劳动关系矛盾，促进社会和谐稳定。

（四）要坚持按照加强党风廉政建设的内在要求来认识和推进厂务公开民主管理工作。反腐倡廉建设关系人心向背，关系党和国家前途命运。改革开放以来，反腐倡廉制度建设取得了巨大成就，但反腐败斗争形势仍然严峻，任务仍然艰巨。在新的历史条件下，必须把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置。当前，在国有企事业单位，损害职工群众利益的问题仍然存在，严重腐败案件时有发生，其原因大多与权力运行不公开、不透明，缺乏有效防范腐败的监督制约机制有关。厂务公开民主管理是防止暗箱操作、权力滥用的“防火墙”。我们要把深化创新厂务公开民主作为推进企事业惩治和预防腐败体系建设的重要抓手，健全企业内部权力运行机制、廉洁风险防控机制，增强决策透明度，扩大职工参与度，有效防止企业领导人员权力失控、决策失误和行为失范。

以改革创新精神推动厂务公开民主管理工作深入发展

我省厂务公开民主管理工作处于一个新的发展阶段，面对新的形势和任务，我们要以贯彻全国会议精神为契机，以迎接省第十次党代会召开为动力，抓住有利时机，采取有效措施，不断开拓创新，把厂务公开民主管理工作引向深入。

（一）要坚持改革创新这个时代精神，着力加强理论创新、制度创新和工作创新。改革创新是时代精神的核心所在，也是新形势下推进厂务公开民主管理的必然要求。中共中央书记处书记、中央纪委副书记何勇同志在今年８月召开的全国深化创新厂务公开民主管理工作会议上强调，要以改革创新精神，不断推进厂务公开民主管理的理论创新、制度创新和工作创新。我们要按照这一要求，创新厂务公开民主管理工作，全面提升整体水平。一是加强理论创新。要积极适应经济社会发展的新要求，在继承的基础上加强厂务公开民主管理的理论创新，积极探索这项工作的特点和规律，切实加强基础性、战略性、前瞻性和现实性问题研究，以理论创新推动厂务公开民主管理实践创新。二是加强制度创新。要按照建设“法治湖南”的基本要求，积极探索，不断推进厂务公开民主管理制度创新，着力增强制度建设的科学性、系统性和实效性。推动企事业单位完善厂务公开民主管理的制度体系，促进厂务公开、职工代表大会、工资集体协商等制度的有效对接，发挥综合效应。指导督促企业制定具体实施办法、操作工作规程、考核评价标准等，确保厂务公开民主管理工作制度化、规范化、经常化。三是加强工作创新。要拓展工作领域，增强工作的针对性和实效性。积极探索厂务公开民主管理的新途径、新方法,建立民主议事会、民主协商会、劳资恳谈会、职工代表竞选、津贴、述职、巡视等制度，推动厂务公开民主管理向农民工、劳务派遣工群体延伸覆盖。要丰富工作内容，关注国有企业领导人员薪酬和职务消费等热点问题，围绕企业改革发展难点问题，注重由企业一般性经营管理活动向提高企业管理能力和水平，促进企业可持续发展延伸，向保障职工民主政治权利、加强企业领导班子建设等延伸。要与党务公开、“创先争优”等工作结合起来，充分利用信息网络等手段，使厂务公开民主管理工作更具生机活力、更富时代特色。

（二）要突出非公有制企业这个重点领域，着力提质扩面。非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，其职工参与企业民主管理的权利应得到尊重和保护。要把非公有制企业作为今后一个时期厂务公开民主管理工作的重点领域，扎实开展“两建六有六公开”活动，推动建立职工代表大会制度和工资集体协商制度，实施厂务公开。一是推进手段要注重多样性。要采取推动转改制企业在改制时源头建制，推动规模以上的非公企业单独建制，推动工业园区、中小型企业通过区域性、行业性职代会联合建制等多种推进手段，最大限度地提高厂务公开民主管理建制率。二是实施内容要注重实效性。内容上要以发展和谐劳动关系为主线，切实保障非公有制企业职工的民主权利和劳动经济权益，把推行厂务公开民主管理工作与促进企业发展相结合，为非公有制企业的发展创造良好的环境。三是工作方法要注重渐进性。坚持从实际出发，典型引路，以点带面，深入推进，不断扩大厂务公开民主管理的覆盖面。比如，我们今天参观的非公企业艾华集团公司实施厂务公开民主管理，构建和谐劳动关系的经验值得大力推广。

（三）要完善职工代表大会这个基本载体，着力推进制度化、规范化建设。职工代表大会是厂务公开民主管理的基本载体，具有职权行使的法定性、职工参与的广泛性、作用地位的公认性等优势。深化创新厂务公开民主管理，就必须坚定不移地推进职工代表大会制度建设。一是切实抓好职代会民主评议国有企业领导人员工作。最近，省纪委、省委组织部、省国资委、省总工会等六机关和部门联合下发了《关于进一步加强职工代表大会民主评议国有企业领导人员工作的意见》。各地各单位要组织对国有企业领导人员开展职代会民主评议，明确评议内容、规范评议程序，不断提高民主评议工作的质量和水平。二是进一步落实职工代表大会的职权。企业重大决策必须通过厂务公开听取职工意见，并提交职工代表大会审议，未经职工代表大会审议的不应实施；涉及职工切身利益的重大事项，要向职工公开，既未公开又未经职工代表大会审议的有关决定视为无效；经职工代表大会民主评议和民主测评，对多数不拥护的国有企业领导人员，其上级管理部门应采取相应的组织措施。三是科学理顺职代会与企业法人治理结构的关系。随着国有企业产权制度改革的深化，大量公司制企业应运而生。如何使职工代表大会与法人治理结构有机衔接、顺畅运转，是当前需要研究解决的重要课题。要按照股东会、董事会行使出资者权利，监事会行使股东监督权，职代会行使劳动者权利原则，规范职代会职权，使职代会与“新三会”各司其职、相互补充。

（四）要落实促进企业党风廉政建设这个重要任务，着力推进廉洁风险防控工作。厂务公开民主管理是促进企业党风廉政建设的有效措施，是国有企业廉洁风险防控的重要内容。国有企业要通过深化创新厂务公开民主管理，围绕权力运行的关键环节，明确公开内容、规范公开程序、加强监督控制、强化风险防范，防止廉洁风险诱发腐败行为，不断提高国有企业廉洁风险防控水平。要认真贯彻《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，把企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等决策制度执行情况，提交职代会审议，充分听取职工意见和建议，促进企业不断健全决策规则和程序，推进科学决策、民主决策、依法决策。要认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，建立健全企业内部监督制约机制，把领导人员年薪、职务消费、薪酬管理、投资入股和配偶、子女从业情况作为公开重点，接受广大职工群众的监督。要加强对推行厂务公开民主管理工作的监督检查，对在厂务公开中暴露出来的违法违纪问题，要严肃查处，促进企事业单位稳定健康发展。

（五）要巩固和发展齐抓共管、统筹推进这个工作格局，着力增强整体工作合力。厂务公开民主管理工作是一项系统工程，需要方方面面密切配合、相互协作、共同推进。在新的形势下，对厂务公开民主管理工作的领导只能加强，不能削弱。各级党委、政府要把厂务公开民主管理纳入本地区经济社会发展的总体规划，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，统筹谋划、精心组织、扎实推进。要根据各地党委、政府换届情况，及时调整充实厂务公开领导小组人员，坚持机构规格不变、保障力度不降、工作劲头不松。领导小组各成员单位要把厂务公开民主管理与业务工作有机结合起来，使之互相促进、共同提高。要针对事业单位实施分类推进改革、我省启动厂办大集体改革等新情况，认真研究制定加强民主程序的相关政策文件，促进单位改革改制工作的顺利开展，维护职工队伍稳定和社会大局稳定。要积极拓宽厂务公开民主管理的宣传形式和渠道，充分利用报刊、电视、广播以及网络等宣传手段，大力宣传典型经验，营造良好工作氛围，推动厂务公开民主管理工作不断深入发展。

9.厂务公开民主管理工作总结 篇九

一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护职工合法权益，活跃职工业余文化生活，加强自身组织建设，二八年上半年工会各项基础工作又取得新成绩。

1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的汶建传统和“干事创业、团结开拓”的汶建精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。工会充分利用各种活动为契机，不失时机地向员工宣传《工会法》，深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。

今年5月12日，汶川发生8级大地震，公司迅速发动职工捐款捐物，党员和工会成员的`发挥模范带头作用，急灾区之所急，想灾区之所想，先后捐款7000余元，用实际行动为祖国解忧，支援国家建设。

为支持我县经济建设，以县总工会牵头，开展了“龙信理财”融资，发展汶上县的城市建设，公司工会发动职工积极响应，踊跃参与，先后融资10万多元。

二、加大工作透明度，推动厂务公开纵向发展。

1、发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。我公司始终坚持每年召开两次职代会，一次职工会，建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会，审议通过《总经理工作报告》、《工会工作报告》，确定年度方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后，审议通过公司改革、改组，结构调整等重大决策事项，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。

2、公开招标，实施工程内部承包。公司承揽工程后，采取内部招标方式召开发布会，由工会公证监督，员工旁听项目参与。工程内部承包的公开，扩大了员工的监督面，抵制了工程承包和施工中的腐败，同时转化了公司风险，增加了项目责任，使工程从承包到施工，直至竣工交付使用都在群众的监督中进行，确保了工程质量、安全、效益、信誉等，收到了良好效果，深受员工欢迎和赞扬。通过实施阳光工程，进行厂务政务公开，加强民主监督和民主管理权，扩大了员工的知情权，参政议政权，有效地激发了广大员工当家作主参与公司决策管理的积极性，从而形成了我为公司发展献良策，管理民主化的喜人局面，

总结

3、实行厂务公开制度，设立了专门的厂务公开栏。健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。公司及时公开了招投标、财务收支状况、办公费用、招待费用、收支情况以及其它重要决策等。我们还通过调查问卷的形式，及时掌握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况。使厂务公开工作进一步向纵深发展，取得了显著成效，已成为企业的一项管理制度。

三、重维权，关注职工合法利益

工会是工人阶级的群众组织，多年来，公司工会始终把代表职工利益，依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大员工的代言人，在维权上坚持做到重监督，求实效，正确处理企业集体和员工个人关系，眼前利益和长远利益关系，切实维护职工利益。

1、参与职工利益分配。做到员工工资福利发放，调级晋升，医疗改革，减员增效等涉及职工切身利益的事情，张榜公布，避免暗箱操作。

2、签订《集体合同》和《劳动用工合同》，维护劳动者权益。为确保职工代表决议的落实，在八届四次职代会上，工会代表职工与公司签订了新一轮集体合同，确保合同履约率达100%。成立了以工会主席为主的劳动合同签订领导小组，做到了企业利益、职工利益兼顾，双向维护不偏移。新的劳动合同的签订，更加突出了职工的劳动保护，维护了职工合法权益。

3、着力解决职工工资拖欠问题。积极响应国家清欠农民工工资政策法规，着力解决民工工资拖欠问题。专门成立了由财务处牵头的清欠小组，对各工程项目发放了民工工资清欠表，对建设单位拨付工程款后优先发放民工工资，从而杜绝了拖欠民工工资现象，有力地维护了民工权益。

四、加强两个文明建设，关心员工生活，搞好员工的文化娱乐生活。

在员工中积极广泛开展“评先树优”活动，集思广益，广泛开展群众生产劳动保护活动。坚持开展劳动竞赛、合理化建议和技术创新活动，成立qc质量攻关小组。通过开展此项活动，激发了广大员工的学习热情，提高了公司的整体质量水平。关心职工生活，搞好在册及退休职工的福利待遇工作。坚持春节、五・一劳动节、六・一儿童节、元旦、仲秋节为职工发放福利，丰富广大职工的生活水平。确保职工工资按时足额发放，坚持为员工喜事送喜匾、白事送花圈。确保按时足额交纳职工的社会保险金、工伤保险金、失业保险金、女工生育基金、劳动力使用费，时时关心维护员工利益，及时排解员工的各种问题和困难，使广大员工真正体验到大家庭的温暖，得到广大员工的依赖，增加了员工凝聚力、向心力，从而有力地促进了公司民主管理工作健康发展。

五、发挥职工的主人翁精神和民主管理意识，以“经济建设为中心”，解放思想，干事创业。

4月30日，市委、市政府召开全市“学苏北精神，促济宁跨越”动员大会，市委书记孙守刚向全市发出了“学苏北精神，比苏北干劲，赶苏北速度，促济宁跨越”的号召，我县各届积极响应，县建设局也提出了“学苏北精神，促城建跨越”的奋斗目标。

我公司组织员工认真学习，并于5月17日召开了“学苏北精神，促公司跨越”专题会议，提出了“学苏北精神，大干，拚搏2009，攻坚，冲刺十二五，两年两个亿，三年三百万，五年保五强”的奋斗目标。公司从加强出工考勤入手，发挥和调动职工的主人翁精神和民主管理意识，以“经济建设为中心”，解放思想，干事创业。按照“一切工作具体化，具体工作项目化，项目建设精品化，精品工程责任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促质量，以杯牌促精品，实行“安全文明生产”一票否决制，大力推行“现场工作法”、“一线工作法”、“限时工作法”，公司全体员工以此为动力，抢抓机遇，在各自的岗位上勤奋工作，努力开创了公司跨越发展的新局面。

10.厂务公开民主管理监督实施办法 篇十

厂务公开制度

实行厂务公开，民主议事，民主监督是贯彻党的民主集中制，推动基层民主政治的一项重大举措；是贯彻党的全心全意依靠工人阶级的基本要求和具体体现；是发展和完善职代会制度，提高企业民主管理水平的良好途径；是加强企业党风廉政建设的重要措施；是调动和发挥职工积极性，促进企业发展，维护稳定的有力保证。

根据上级有关部门要求的《关于进一步做好厂务公开工作的通知》精神，结合我公司的实际情况，特制定本制度。

一、厂务公开遵循的原则

1、扩大基层民主的原则

除了有关法律法规规定的企业机密、技术机密和组织机密外，企业各项重大问题、重大决策都要扩大多职工的公开度，加强职工民主参与的力度，接受职工的民主监督。

2、以职代会为企业民主管理基本形式与厂务公开多种形式和途经相统一的原则

以坚持和完善职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度为基础，以公开企业办事制度、深化民主参与、民主管理、民 主监督工作为主要内容，结合企业具体情况广开多种民主渠道，探索多种民主形式，分层次、有步骤地落实厂务公开的内容。

3、依法办事的原则

厂务公开要以国家的方针政策、法律法规为依据，既要保护各级领导干部依法行使经营管理的权利，又要依法维护职工民主参与、民主管理、民主监督的合法权益。

4、实事求是的原则

厂务公开要坚持从企业实际情况出发，注重实效，不断调整、充实和完善公开的内容、渠道和方式。

5、有利于企业改革发展的原则

厂务公开要与企业改革发展方向相一致，要有利于调动广大干部和职工群众的积极性。

6、注重实效的原则

要通过厂务公开不断完善企业民主管理制度和监督制约机制，加强企业领导班子建设，提高企业安全生产和经营管理水平，促进企业经济效益的增长，切忌形式主义。

二、厂务公开的内容

（一）向社会公开的内容

1、社会服务承诺

2、售后服务的标准、流程和规定

（二）向本企业员工公开的内容

1、企业章程、重大规章制度

2、企业的经营计划及中长期发展规划

3、主要安全、生产、经济、技术、经营指标完成情况

4、经济责任制、管理目标完成及奖励情况

5、领导干部选拔、任免、评议情况

6、公司管辖站队干部选拔、任免、评议情况

7、企业安全生产制度及执行、奖惩情况

8、企业重大奖惩制度及执行情况

9、大中专学生、复转军人再分配及安排使用情况

10、岗位动态管理实施办法、内部机构调整变动情况

11、财务预算及执行情况

12、主要物资采购情况

13、废旧物资处理情况

14、物资、工程项目招投标完成情况

15、各种系列、各个层次（含技师）职称评定情况

16、企业业务招待费、福利费使用情况

17、职工工资调整、奖惩情况

18、职工失业保险、基本养老保险、医疗及补充保险缴纳、运作情况

19、职工技能和岗位培训、教育计划方案和执行情况 20、职工住房政策、集资建房、住房公积金缴纳及运作情况

21、计划生育政策及执行情况

22、领导干部重大事项报告、民主生活会情况

23、落实党风廉政建设责任制考核及责任追究情况

24、违章违纪处理情况

25、集体合同修改、续签及执行情况

26、职工互助会会员名单及补助资金使用情况

27、为职工办实事情况

28、多经企业经营状况(三)、工区站队厂务公开内容

1、年、季、月度工作计划和总结

2、机构调整、内部人员变动情况

3、生产任务、经济效益及经济责任制实施方案、完成情况

4、管理制度、考核办法和考核结果

5、标准化班组建设情况

6、先进集体、先进个人评选条件及结果

7、奖金的再分配

8、职工奖惩原因和落实

（四）、班组厂务公开内容

1、工作计划、任务安排和完成情况

2、奖金分配方案、各种收入使用情况

3、考勤、考核和奖惩结果

4、推先评优工作

三、厂务公开的形式、渠道和方法

1、职工代表大会制：职代会是企业民主管理的基本形式，也是厂务公开的基本渠道，凡属职代会职权范围内的问题，必须提交职代会审议、通过和决定，必要时可召开专题职代会。凡会议期间代表所提出的意见和建议由工会归纳后，提交公司党政联席会议进行讨论研究，并向代表答复。同时，要将职代会有关事项的审议结果和通过决定的事项，及时向职工公开。

2、职工代表团组长会议制：它是职工代表大会制度的重要组成部分。在职代会闭会期间需经职代会审议、通过或决定的企业重大事项或重大问题，应及时召开代表团组长会议，行使职代会职权。

3、职代会专门工作委员会制：专门工作委员会是为职代会行使各项职权服务的专门工作机构。在各自职权范围内担负着日常民主管理和民主监督的任务。职代会召开前按照会议议程做充分准备，职代会召开后检察监督大会决议有关内容的贯彻落实。

4、职工代表意见征询制：凡需提交职代会审议、通过和决定的重大问题，特别是有关职工切身利益的制度、规定和办法，应在会前广泛征求职工代表意见，进行修改后再提交职代会审议。

5、职工代表及经理联络员座谈会制：就企业生产经营管理中的一些重大问题或职工关心的热点问题，组织部分职工代表及经理联络员与领导座谈，听取职工反映。

6、领导干部联系点和接待日制：为了加强领导与基层单位职工群众的联系，建立领导干部联系点，定期听取意见和建议。建立领导干部接待日，听取职工的意见、要求，收集职工的反映。

7、职代会评议领导干部制：每年进行一次，由职工代表对中层以上领导干部进行评议，干部评议委员会应将评议情况向职代会汇报。

8、公司情况通报制：各职能部门定期向所属单位发送报表，通报经济指标及任务完成情况。行政领导每年至少两次向职代会报告工作。也可根据具体情况，召开站队干部或有关人员会议报告生产经营管理形势，通报企业重大问题和事项。

9、经理工作会、党政联席会纪要通报制：职能部门及时通报会议纪要，使职工及时了解公司的工作部署。

10、宣传报道制：办好本单位报刊、简报、厂务公开栏、宣传橱窗，以便广大职工随时了解情况。

四、厂务公开的组织领导

1、实行厂务公开，应建立党委统一领导，党政齐抓共管，工会组织实施，职能部门各负其责，纪检监督检查，职工群众积极参与的领导体制和工作机制。

2、由主管领导会同职能部门根据公开的内容和企业的实际，实施公开工作。

3、职代会建立各专门工作委员会，根据有关内容，负责审查公开的内容、方案、范围和形式。并督促有关领导和责任部门组织实施。

4、成立厂务公开工作领导小组。领导班子指定专人负责此 项工作。领导小组的职责是：根据厂务公开的有关规定，评议公开事项、内容是否真实、全面，公开时间是否及时，职工反映的问题是否得到妥善处理。并相应建立厂务公开档案和报告制度。

5、建立厂务公开责任制，厂务公开的执行情况纳入工作目标考核，同时作为考核各部门党政负责人的重要内容。

11.厂务公开民主管理工作要点 篇十一

关键词：企业民主管理现状;监督考核的力度

在欧美等发达国家，企业管理的科学管理学派和行为学派融合，提出了有职工参与的企业民主管理理论并付诸实践，产生了诸如职工代表、职工恳谈会等式的民主管理制度。我国的职工民主管理制度和欧美国家的职工民主管理制度形成的理念虽有不同，但无论其形式还是作用都有相同之处，即增强职工的责任感、激发其劳动潜能和积极生产的欲望[1]。

近年来，我国企业民主管理越来越受到管理者的重视，在新形势下，如何发挥职工的集体智慧促进企业良性发展、保障职工的权益建立和谐的劳动关系已经成为现代企业经营管理的重要内容之一。今天，我想以包头第二热电厂为例，就企业（国企）民主管理和厂务公开应把握好的两个方面谈一下我个人的观点。

一、包头第二热电厂企业民主管理现状简介

包头第二热电厂是国家“一五计划”期间建设的老企业，于1958年开始建立职工代表大会制度，多年来坚持定期召开职代会，随着企业发展不断完善职代会机制，程序规范、按期换届。会前面向全厂职工征集提案，会中讨论通过有关企业生产经营、职工教育、职工福利等重大事项，会后认真落实职工提案，并以民主联席会的形式在职代会闭会期间继续体现职工的参与权和决策权。相关制度有：《职工代表大会实施细则》、《职工代表大会提案征集办法》等。职代会在工会委员会领导下，下设提案委员会、经审委员会、生活福利委员会、经营管理和职工教育委员会、女职工委员会五个专门委员会，并制定了五个委员会工作职责。通过不断完善职代会制度，推动企业提高管理水平。

自2000年出台《包头二电厂厂务公开制度的实施细则》以来;2006年，下发了《包头二电厂厂务公开工作检查考核表》;2009年对《实施细则》进行了第一次修订，其中对公开形式、公开程序、监督检查做了补充规定;2013年，根据企业发展实际情况，对《实施细则》进行了第二次修订，并按照创建一流企业工会要求，制定了《包头二电厂厂务公开制度》。

2000年同时成立包头二电厂厂务公开领导小组和监督检查小组，并在厂工会下设办公室，明确了公开内容，建立三级厂务公开网络：厂级、部级、班组级，通过厂OA网、广播站、公开栏和各种例会进行公开，形成了形式上多样化、方法上灵活化，时间上快速化的特点。在公开内容上，始终围绕职工关心的热点焦点难点进行公开，凡是关系企业改革发展、职工切身利益、干部廉洁自律的重要问题，都及时向职工公开。在具体内容上有经营收支、招待费、职工竞争上岗、党员发展、招聘任免调动干部、职称评定、公积金提用、工资奖金分配办法等相关内容。同时，将公开的内容不断向企业管理的深层次延伸，不断建立健全《党风廉政建设责任制》、《工效考核管理办法》、《设备管理办法》、《物资采购管理办法》、《业务招待费使用情况报告制度》等，切实提高了工作质量和管理水平。

二、企业民主管理和厂务公开应加强监督考核的力度

1.发挥好工会的组织和监督检查职能

企业民主管理是否正式、规范和可持续，关系到一个企业劳资关系的和谐稳定。包头二电厂工会按照《企业民主管理规定》和《企业职工代表大会条例》要求，按时、按规定召开职工代表大会。会前将讨论议题材料发放到职工代表手中，由团长组织在各自的分会场进行讨论，之后召开团组长汇报会，向厂领导汇报讨论结果。在职代会上，企业一把手除了要一一解答提案，还要就团组长汇报会上提出的问题作出合理解释和落实意见;职代会结束后，工会要将汇总后的提案及时送到各责任部门负责人手中，督促其落实直接责任人和完成时间，以季度为阶段，督促其认真落实职工提案内容，年终向提案人反馈落实情况，并在下一届职代会上向全体职工代表作提案工作委员会报告，说明上一年度提案完成情况，未完成的要说明原因。

通过调查发现，包头二电厂职工对职代会的履职情况满意度较高，提出提案、参与管理的积极性逐年增高，为企业发展做出了很大贡献，并获得了国家级的奖励成果。

2.发挥好监审部门的评比考核职能

打造公开透明的管理模式，需要合理完善的激励机制。

监审部门根据工会检查结果和统计结果，结合本部门掌握的数据、职工反映的情况等对各部门厂务公开执行情况进行量化考核，并将此项内容纳入党政绩效考核范围。公开内容的全面性和实时性都会在分值中得到体现。促进了厂务公开逐步走形规范，厂务公开的内容也更加广泛，除生产指标、环保指标、奖金分配之外，供应招标采购、师徒合同兑现奖励、领导持卡情况、先进评比公示、帮扶情况公示等逐渐走进了公开栏目，职工的关注度也逐渐上升，职工看到公示情况后，会向纪检部门反映一些情况，提出不同意见，说明职工的民主意识和参与企业管理的意识正在不断增强。

三、企业民主管理和厂务公开应加强职工参与的活跃度

近年来，“提案提出率”这个新概念逐渐兴起，成为评价职代会质量的重要参考数据和衡量职工参与企业民主管理的其中一项重要数据。因为在厂务公开的各项工作中，企业作为公开方，进行的是广播式的信息传达，职工作为受众，仅仅是接受信息而已，但职代会提案征集却恰恰相反，职工成为提出问题的主动方，企业则需要根据问题做出反映，因此提出多少条提案和多少人提出提案直接反映了职工队伍整体的参与意识。因此，为了提高职工代表参与的活跃度，职工代表的培训、选举工作越来越受到重视，包头二电厂除了举办职工代表培训班以外，还组织职工代表分批到基层视察提案落实情况、《集体合同》落实情况，使更多的职工代表素质不断提高，责任感和使命感不断增强，真正能代表大多数职工的利益，站在企业发展的最前沿提出问题，在企业和职工之间搭建有效沟通和互动的桥梁，为企业和谐发展、健康发展发挥作用。

现在，很多企业都在探索厂长接待日、厂长直通车、企业微信平台等新的调动职工民主意识、服务群众的渠道，现代企业应结合自身特点，鉴别学习，达到事半功倍的效果。

参考文献：

[1]《现代企业职工民主管理制度理论研究与政策建议》张喜旺

作者简介：张晓慧（1978.11—），女，汉族，内蒙古兴和人，研究生，助理工程师，研究方向为工会民主管理，从事政工

12.工会厂务公开民主管理工作总结 篇十二

厂务公开民主管理工作总结

近年来，山东汶建置业（集团）有限公司工会委员会在上级党委和总工会的正确领导下，认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，贯彻执行《工会法》和《工会工作条例》，解放思想，开拓创新，真抓实干，锐意进取，积极履行工会职能，行使职工代表参政、议政、民主管理，依法办事权利，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，维护职工合法权益，推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。

一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护职工合法权益，活跃职工业余文化生活，加强自身组织建设，二〇〇八年上半年工会各项基础工作又取得新成绩。

1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的汶建传统和“干事创业、团结开拓”的汶建精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。工会充分利用各种活动为契机，不失时机地向员工宣传《工会法》，深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。

今年5月12日，汶川发生8级大地震，公司迅速发动职工捐款捐物，党员和工会成员的发挥模范带头作用，急灾区之所急，想灾区之所想，先后捐款7000余元，用实际行动为祖国解忧，支援国家建设。

为支持我县经济建设，以县总工会牵头，开展了“龙信理财”融资，发展汶上县的城市建设，公司工会发动职工积极响应，踊跃参与，先后融资10万多元。

二、加大工作透明度，推动厂务公开纵向发展。

1、发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。我公司始终坚持每年召开两次职代会，一次职工会，建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会，审议通过《总经理工作报告》、《工会工作报告》，确定方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后，审议通过公司改革、改组，结构调整等重大决策事项，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。

2、公开招标，实施工程内部承包。公司承揽工程后，采取内部招标方式召开发布会，由工会公证监督，员工旁听项目参与。工程内部承包的公开，扩大了员工的监督面，抵制了工程承包和施工中的腐败，同时转化了公司风险，增加了项目责任，使工程从承包到施工，直至竣工交付使用都在群众的监督中进行，确保了工程质量、安全、效益、信誉等，收到了良好效果，深受员工欢迎和赞扬。通过实施阳光工程，进行厂务政务公开，加强民主监督和民主管理权，扩大了员工的知情权，参政议政权，有效地激发了广大员工当家作主参与公司决策管理的积极性，从而形成了我为公司发展献良策，管理民主化的喜人局面。

3、实行厂务公开制度，设立了专门的厂务公开栏。健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。公司及时公开了招投标、财务收支状况、办公费用、招待费用、收支情况以及其它重要决策等。我们还通过调查问卷的形式，及时掌握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况。使厂务公开工作进一步向纵深发展，取得了显著成效，已成为企业的一项管理制度。

三、重维权，关注职工合法利益

工会是工人阶级的群众组织，多年来，公司工会始终把代表职工利益，依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大员工的代言人，在维权上坚持做到重监督，求实效，正确处理企业集体和员工个人关系，眼前利益和长远利益关系，切实维护职工利益。

1、参与职工利益分配。做到员工工资福利发放，调级晋升，医疗改革，减员增

效等涉及职工切身利益的事情，张榜公布，避免暗箱操作。

2、签订《集体合同》和《劳动用工合同》，维护劳动者权益。为确保职工代表决议的落实，在八届四次职代会上，工会代表职工与公司签订了新一轮集体合同，确保合同履约率达100%。成立了以工会主席为主的劳动合同签订领导小组，做到了企业利益、职工利益兼顾，双向维护不偏移。新的劳动合同的签订，更加突出了职工的劳动保护，维护了职工合法权益。

3、着力解决职工工资拖欠问题。积极响应国家清欠农民工工资政策法规，着力解决民工工资拖欠问题。专门成立了由财务处牵头的清欠小组，对各工程项目发放了民工工资清欠表，对建设单位拨付工程款后优先发放民工工资，从而杜绝了拖欠民工工资现象，有力地维护了民工权益。

四、加强两个文明建设，关心员工生活，搞好员工的文化娱乐生活。

在员工中积极广泛开展 “评先树优”活动，集思广益，广泛开展群众生产劳动保护活动。坚持开展劳动竞赛、合理化建议和技术创新活动，成立qc质量攻关小组。通过开展此项活动，激发了广大员工的学习热情，提高了公司的整体质量水平。关心职工生活，搞好在册及退休职工的福利待遇工作。坚持春节、五·一劳动节、六·一儿童节、元旦、仲秋节为职工发放福利，丰富广大职工的生活水平。确保职工工资按时足额发放，坚持为员工喜事送喜匾、白事送花圈。确保按时足额交纳职工的社会保险金、工伤保险金、失业保险金、女工生育基金、劳动力使用费，时时关心维护员工利益，及时排解员工的各种问题和困难，使广大员工真正体验到大家庭的温暖，得到广大员工的依赖，增加了员工凝聚力、向心力，从而有力地促进了公司民主管理工作健康发展。

五、发挥职工的主人翁精神和民主管理意识，以“经济建设为中

心”，解放思想，干事创业。

4月30日，市委、市政府召开全市“学苏北精神，促济宁跨越”动员大会，市委书记孙守刚向全市发出了“学苏北精神，比苏北干劲，赶苏北速度，促济宁跨越”的号召，我县各届积极响应，县建设局也提出了“学苏北精神，促城建跨越”的奋斗目标。

我公司组织员工认真学习，并于5月17日召开了 “学苏北精神，促公司跨越”专题会议，提出了“学苏北精神，大干2009，拚搏2009，攻坚2010，冲刺十二

五，两年两个亿，三年三百万，五年保五强”的奋斗目标。公司从加强出工考勤入手，发挥和调动职工的主人翁精神和民主管理意识，以“经济建设为中心”，解放思想，干事创业。按照“一切工作具体化，具体工作项目化，项目建设精品化，精品工程责任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促质量，以杯牌促精品，实行“安全文明生产”一票否决制，大力推行“现场工作法”、“一线工作法”、“限时工作法”，公司全体员工以此为动力，抢抓机遇，在各自的岗位上勤奋工作，努力开创了公司跨越发展的新局面。

现在，公司上下气正劲足，人心思上，决心在上级工会的正确领导下，继续深化厂务公开，强化民主管理，提升厂务公开民主管理理念，推动建立厂务公开民主管理工作的长效机制，扎实做好各项工作，促进企业健康快速发展。

篇二：厂务公开民主管理工作总结

鹤山工会厂务公开民主管理工作总结

近年来，在上级党委和总工会的正确领导下，解放思想，开拓创新，真抓实干，锐意进取，积极履行工会职能，行使职工代表参政、议政、民主管理，依法办事权利，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，维护职工合法权益，推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。

一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护职工合法权益，活跃职工业余文化生活，加强自身组织建设，二〇一三年上半年工会各项基础工作又取得了新成绩。

1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的鹤山传统和“干事创业、团结开拓”的鹤山精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。工会充分利用各种活动为契机，不失时机地向员工宣传《工会法》，深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。

二、加大工作透明度，推动厂务公开纵向发展。

1、发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。我公司始终坚持每年召开两次职代会，一次职工会，建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会，审议通过《总裁工作报告》、《工会工作报告》，确定方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后，审议通过公司改革、改组，结构调整等重大决策事项，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。

2、实行厂务公开制度，设立了专门的厂务公开栏。健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。

三、重维权，关注职工合法利益

工会是工人阶级的群众组织，多年来，公司工会始终把代表职工利益，依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大员工的代言人，在维权上坚持做到重监督，求实效，正确处理企业集体和员工个人关系，眼前利益和长远利益关系，切实维护职工利益。

1、参与职工利益分配。做到员工工资福利发放，调级晋升，医疗改革，减员增效等涉及职工切身利益的事情，张榜公布，避免暗箱操作。

2、确保合同履约率达100%。成立了以工会主席为主的劳动合同签订领导小组，做到了企业利益、职工利益兼顾，双向维护不偏移。新的劳动合同的签订，更加突出了职工的劳动保护，维护了职工合法权益。

四、加强两个文明建设，关心员工生活，搞好员工的文化娱乐生活。

在员工中积极广泛开展 “评先树优”活动，集思广益，广泛开展群众生产劳动保护活动。坚持开展劳动竞赛、合理化建议和技术创新活动，成立qc质量攻关小组。通过开展此项活动，激发了广大员工的学习热情，提高了公司的整体质量水平。关心职工生活，搞好在册及退休职工的福利待遇工作。坚持春节、五·一劳动节、元旦、中秋节为职工发放福利，丰富广大职工的生活水平。确保职工工资按时足额发放，坚持为员工喜事送喜匾、白事送花圈。确保按时足额交纳职工的社会保险金、工伤保险金、失业保险金、女工生育基金、劳动力使用费，时时关心维护员工利益，及时排解员工的各种问题和困难，使广大员工真正体验到大家庭的温暖，得到广大员工的依赖，增加了员工凝聚力、向心力，从而有力地促进了公司民主管理工作健康发展。

现在，公司上下气正劲足，人心思上，决心在上级工会的正确领导下，继续深化厂务公开，强化民主管理，提升厂务公开民主管理理念，推动建立厂务公开民主管理工作的长效机制，扎实做好各项工作，促进企业健康快速发展。篇三：厂务公开民主管理总结 厂务公开民主管理总结

2011年，我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组和市总工会的正确领导下，紧紧抓住发展和谐劳动关系这条主线，突出推行工资平等协商和签订集体劳动合同等重点，围绕提高厂务公开、职代会制度建制率，持续不断地推进厂务公开民主制度规范化和法制化建设，为促进企业发展、维护职工合法权益，促进我区经济平稳较快发展与社会和谐稳定取得一定成效，呈现由点及面整体发展，从量到质全面提升的可喜局面。

（一）提高认识，扎实开展厂务公开工作

1、加强学习，统一思想，进一步提高对新时期加强厂务公开民主管理重要意义的认识。我们结合学习贯彻落实十七大精神，深刻认识实行厂务公开民主管理是我国基层民主政治建设的重要内容，是贯彻落实科学发展观的内在要求，在构建社会主义和谐社会中具有重要作用。指导基层工会将厂务公开民主管理与“十一五”规划提出的经济和社会发展的要求紧密结合起来，与我国基层民主政治建设的要求紧密结合起来，与构建社会主义和谐社会的要求紧密结合起来，与促进现代企业制度的健全和完善紧密结合起来，进一步增强工作的自觉性和坚定性，深化厂务公开民主管理工作。

2、加强领导，统筹规划，把推进厂务公开民主管理作为

一项长期的战略任务常抓不懈。我们结合实际，对厂务公开民主管理工作统筹规划，制定推行厂务公开民主管理的长远规划和近期安排，并将厂务公开民主管理总体要求和工作目标纳入到本地区、系统的经济和社会发展五年规划之中；根据《2011年高新区厂务公开民主管理工作实施意见》，突出重点，明确目标，全面部署和推进厂务公开民主管理工作；强化了厂务公开工作领导小组成员责任，深入基层，加强分类指导和督促检查工作。

3、加强合力，发挥优势，进一步健全和完善推进厂务公开民主管理的工作机制和工作格局。各基层工会继续加强厂务公开领导体制和工作机构建设，对厂务公开工作领导小组成员工作发生变动的，及时做好调整和替补工作；从有利于推进厂务公开民主管理工作出发，增补相关的机构和部门的领导参加领导小组；加强厂务公开工作领导小组办公室的力量配备，有效发挥了工作机构的作用。

4、加强实践，深化工作，进一步坚持和完善“四个结合”的工作思路。我们加强厂务公开民主管理与基层民主政治建设相结合，坚持将企业按规定开展厂务公开民主管理作为推荐评选各级“文明单位”的必要条件；将推进厂务公开民主管理作为企业党风廉政建设的重要内容，列为干部考核的重要依据，并逐步完善相应的考核办法。加强厂务公开民主管理与现代企业制度相结合，将厂务公开民主管理纳入到企业

的管理体制、运行机制和内控制度建设之中，并进入管理流程；加强厂务公开民主管理与企业文化建设相结合，着力于提升职工的满意度，增强企业的内聚力和竞争力；加强厂务公开民主管理与企业协调劳动关系的机制建设相结合，强化平等协商、集体合同制度与职代会制度的有效整合和作用发挥。

（二）强化措施，促进工作制度完善

今年以来，我们以职工为本，把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为厂务公开工作的出发点和落脚点，以强化宣传、规范制度两项措施为抓手，着力提升我区厂务公开建制率，使厂务公开逐步成为企事业单位基本管理制度的重要组成部分。一是狠抓厂务公开宣传。通过举办培训班、座谈会、职代会、宣传栏、公开栏，意见箱等各种形式进行再动员、再部署、再宣传、再学习、再落实。进一步提高各部门，各企业领导对深入开展厂务公开工作重要性、必要性，紧迫性的认识。随着办公网络化的发展，我们指导企事业单位通过网络公开，建立领导与职工网络交流平台，使厂务公开工作深入到单位的各项工作中去，推进了厂务公开日常化、规范化、信息化建设进程。二是狠抓制度规范。根据我区实际情况，制定了《高新区厂务公开实施细则》，从公开内容、公开形式、程序和时间上都提出明确的要求，并规范了公开程序、公开内容、和公开形式等。我区通过抓

好“建章立制，规范程序，保证质量“这三个关键环节，确保了厂务公开工作在企事业单位的落实。三是以《劳动合同法》、《公司法》等法律为依据，全力推动企事业单位建立厂务公开、职工代表大会制度。在企业广泛宣传建立职工董事职工监事制度的必要性和重要性，最大程度地提高建制率。四是健全职工代表大会制度。以职工代表大会为载体，突出审议、审查和评议三个环节，使职工了解企业生产经营方面的重要问题及涉及职工切身利益的事项，让他们依法行使知情、参与、监督三项民主权利。定期调度和检查职工代表大会制度落实情况，并在全区范围内进行通报，确保制度真正落到实处。五是推行工资平等协商和集体劳动合同签订制度。在企业推行集体劳动合同签订制度，已组建工会的企业集体劳动合同签订率达到100%。积极稳妥地推行工资平等协商制度，有力维护了职工的合法权益，为稳定职工队伍提供了制度保障。六是把厂务公开民主管理作为基层党风廉政建设的重要内容和评选推荐各级“文明单位”的必要条件，要求区内企业一律实行厂务公开。目前，全区133家非公有制规模以上企业中，77家已组建工会的企业全部推行了厂务公开制度，建立了职工评议制度，职工的满意度普遍提升，全区厂务公开民主管理步入规范化、制度化轨道。

(三)分类指导，深化厂务公开的内涵

1、事业单位厂务公开民主管理工作进一步在巩固和深化

上下功夫。继续巩固和深化厂务公开民主管理“四个化”，即促进事业单位重大决策科学化、分配制度规范化、干部管理民主化、干部廉洁自律报告制度化，使之成为事业单位内控制度的重要组成部分，列入相应流程。

2、非公有制企业厂务公开民主管理工作进一步在拓展和创新上求发展。2011年，我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生、建设系统“亮点”工程建设的同时，重点突破民营规模企业，全区133家非公有规模企业中，77家组建工会的企业都按要求以不同的形式开展了厂务公开工作，以乡、街为重点的区域性厂务公开民主管理工作也逐步向村、组、社区渗透。从全区情况看，各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点，凸现行业特色：一是以职代会为载体，公开企业（单位）的重要、重大事项。内容上，企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开，行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。职代会主要强化标准化建设，重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度，突出了审议、审查和评议，依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利，大多数企业都按要求至少召开了一次以上职代会，职代会已成为我区厂务公开的主要载体；二是进一步建立健全制度。设立专栏，定期公告，程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进 篇四：厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结

xxxx：

xx年xx工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把推行厂务公开民主管理工作列入重要议事日程，加强领导、精心组织、强化措施、狠抓落实，为促进xx又好又快发展发挥了重要作用。

一、加强组织领导 完善运行机制

为能深入有效的推行厂务公开民主管理，全面提升综合管理能力，我厂成立了厂务公开民主管理领导小组和厂务公开督查领导小组。从建立健全领导机制、明确部门责任和加强制度建设入手，努力形成了推进厂务公开民主管理工作的长效机制。一是健全领导机制。及时调整和充实厂务公开工作领导小组成员，确保领导小组人员结构合理，责任明确。二是健全部门责任。坚持党委统一领导、行政主体负责、工会组织协调、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作机制。三是健全制度保障。我厂先后制订出台了《关于推进厂务公开制度的实施意见》和《关于推行厂务公开制度监督检查与考核奖惩办法》等规章制度，把厂务公开民主管理工作纳入了制度化轨道。四是健全考核评价制度。我厂已把厂务公开民主管理工作纳入到了领导考核评价之中，坚持每年进行一次厂务公开专项督查，年终结合党风

廉政建设工作再进行一次综合检查。

二、加大宣传和教育工作力度，增强员工参政议政意识 我们认真学习、宣传和贯彻党的十七大精神、《工会法》以及《省国资委党委关于全面推进厂务公开民主管理工作的通知》精神，新增宣传专栏xx个，民主监督台xx个，意见箱xx个，设立了xx广播室。采取会议、广播、专栏、橱窗等多种形式，切实开展好厂务公开的宣传工作。在日常工作中，遇到重大经营决策、员工生活福利、选拔培养干部、员工培训计划、员工“五险一金”缴纳、评优评先等，都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。坚决实行民主参与、民主决策、民主监督，力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿，从而调动广大员工的工作主动性和积极性，增强员工的民主管理意识和责任感，促进企业的健康平稳发展。

三、突出公开重点，规范公开内容、加强民主管理 一是公开企业改革发展和生产经营管理上的重大问题。如：企业全年生产计划、大额资金使用情况、基建和采购项目招标方案等，并根据新形势新情况及时丰富和拓展公开的内容。二是公开涉及职工切身利益问题和职工普遍关注的“热点”问题。包括职工住房分配情况、工资晋升及奖金分配、伙食收入支出等情况。三是公开方案的提出、审核和实施有严格的程序。按照部门提出公开方案，督查考评小组研究确定，最后由厂务公开领导小组研究确定予以公开。每月

公开一次，每年都要通过文件、领导讲话等形式提出厂党委“关于厂务公开民主管理的指导意见与建议”。四是在生产经营管理的重大问题上，坚持集体议事、集体办公、集体决策的管理模式。五是在基建工程建设上，严格按xx公司《招标管理办法》执行，公开招投标，工程完工后集体验收。六是在物资采购管理上。小型物资采购，按照先调研后开比质比价会的程序严格物资采购。大型物资采购，严格按xx公司招标办法执行。七是把党风建设与廉洁文化“四进”工作融入到厂务公开民主管理之中，认真落实工作责任，切实加强组织领导。

四、维护职工合法权益，保障员工民主管理权利，为民主管理工作提供良好的内部环境

1、抓好在重大问题上维护员工合法权益的工作。在关系到企业和员工切身利益重大问题的决策上，我厂都召开职工代表大会进行讨论。如：企业发展规划、重点项目建设、奖金分配、职工分房、评先评优、员工伙食等问题上，我们都是先征求员工的意见，然后综合大多数人的意见后再做决定。这些工作，使员工的民主权利进一步得到尊重，切实维护了员工的合法权益。

2、搞好员工健康福利工作。对于员工健康问题，我厂历来非常重视，每年都组织开展员工健康体检工作。xx年xx月份，我们分批组织员工进行了身体检查，对有健康问题

的员工，逐个督促其复查、诊治，确保早发现、早治疗。xx月份为职工发放“风油精”和“降温糖”，将防暑药品和食品送到一线员工手上，保证了高温季节没有发生员工中暑事故。xx月份天气转冷，易感冒，厂工会又组织全体员工进行流感疫苗注射，确保广大员工身体健康无疾病。这些工作充分体现了党政工组织对广大员工的关爱。

3、抓好扶贫帮困和“送温暖”工作。我厂始终重视关注员工的需求，尽力解决员工后顾之忧。对xx名家庭困难员工和xx名退休职工，不定期进行探望，送去米、面、油和慰问金。逢年过节厂党政工领导深入一线，给留守值班和因工作需要不能回家的员工送去菜、肉、水果等进行慰问。目前，我厂已家访困难员工xx户，补助困难员工xx人，合计金额xx元。慰问伤病住院员工xx人，共xx元。为家庭特别困难员工组织了xx次自愿募捐活动，共捐款xx元。此外，我们提前为员工定做棉工衣，为一线员工修补工房，改善办公条件，尽力为员工创造舒适温暖的工作和生活环境。上述工作使广大员工深深感受到了组织上的温暖。

4、抓好职工文化生活建设。我厂努力抓好员工文化生活建设，在员工中开展形式多样的群众性文体活动。为一线员工解决了诸多问题，配置了电视机、电风扇，购置了一批篮球、羽毛球拍等，为员工在工作之余创造了开展文体活动的条件。结合工作实际，组织开展各种文体活动，如庆五一、五四篮球比赛、采油岗位知识竞赛、体操比赛、拔河比赛等。我们还组织员工积极参加了油田公司巡回慰问演出活动和北京“心连心”艺术团的慰问演出活动。在厂党政领导的支持下，我们每年都组织女员工在“三八”节期间开展各种有意义的活动。通过一系列形式多样的活动，使广大员工的团队精神进一步得到发扬，企业的凝聚力进一步得到增强。

总之，我厂在厂务公开民主管理上做了大量的工作，但也有不足之处。今后我厂将进一步加强厂务公开民主管理工作，不断把厂务公开民主管理工作推向高潮，为构建民主和谐型xx厂而努力奋斗。篇五：2010市总工会厂务公开工作总结

2010年xx市推行厂务公开民主管理

工作总结

2010年，我市厂务公开民主管理工作在上级厂务公开协调小组及我市各级党委政府的重视和支持下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《广东省厂务公开条例》、省“两办指导意见”和广州市一系列深化厂务公开工作文件精神，围绕全市工作中心，不断完善厂务公开民主管理工作机制，加强指导，重点推进非公企业民主管理建制工作，取得新的成效。目前，我市4712家企事业单位中建立厂务公开制度的单位有3770多家，建制率达80%；其中，建立职代会制度的企事业单位有1673家，建制率达60%。现将工作情况汇报如下：

一、健全工作机制，为厂务公开民主管理工作提供有力保障

一是加强对厂务公开政策法规的学习和宣传工作。围绕党的十七大提出的保障职工民主权益等内容，切实加大宣传力度，有效提高了企事业单位法人对厂务公开民主管理工作重要性的认识。二是充分发挥成员单位作用，各成员单位坚持把推进厂务公开工作纳入重要议事日程，定期召开成员单位会议，共同研究、部署和解决重点难点工作，做到年初有计划、推进过程有检查、重点工作有部署，年末有检查总结。三是加强对工作的领导和指导。各基层企事业单位从统一领导班子思想着手，利用党政联席会、办公会等多种形式，加强学习，加深理解，随后又在广大职工中进行了普遍宣传，使厂务公开民主管理为

广大职工理解和接受。从而形成了“党委统一领导、党政工共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制和工作机制，为进一步深化厂务公开民主管理工作提供了组织保障。

同时，7月下旬我市厂务公开协调小组对自来水公司、运豪五金塑料有限公司、中新希美克公司等多家企事业单位进行了抽查，对厂务公开内容不到位、公开形式不规范等问题，提出了整改要求。之后，各单位积极行动起来，进一步完善了公开的形式、内容。随后检查组对各个示范点厂务公开开展情况进行了检查，对开展不够的单位进行了指导，确保厂务公开工作扎实有效的开展起来，努力形成工作机制。

二、加强分类指导，扎实推进厂务公开民主管理工作 随着我国社会主义市场经济体制的发展，企业所有制形式发生了深刻变化，国有、集体企业，民营企业和外商投资企业以及事业单位的工作重点和具体任务目标均有很大的差异性，要整体推进厂务公开民主管理工作，就必须突出重点、分类指导、把工作做实做好。

（一）在控股企业中重点抓好中央两办《通知》和省、市有关文件的贯彻落实。重视发挥职工代表作用，定期召开党政工联席会议，研究涉及企业生产经营状况、职工切身利益的

重要问题，同时在每年的职工代表大会上，接受职工代表审议、表决，使公司的厂务公开工作在组织上、制度上得到保证，从

而达到齐抓共管的目的，使厂务公开工作融入到企业的各项管理制度之中。

（二）在非公有制企业中积极探索职工民主管理的实现方式。全面推进非公有制企业厂务公开民主管理工作，重点要做好对非公有制企业开展厂务公开民主管理工作的调查研究，做好选树典型，推广典型经验工作。今年继续加强同相关部门的合作与配合，借助非公有制经济的党建工作和市人大执法检查，督促非公有制企业实行厂务公开民主管理制度。我市已经推行厂务公开民主管理工作的非公有制企业，正在从采取初步的职工民主管理形式，走向建立健全厂务公开民主管理制度的过程。

三、坚持和完善“两制”，发挥厂务公开工作在构建和谐劳动关系中的作用

（一）坚持和完善职代会制度

实行职代会制度，坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，进一步强化职代会的各项职权，能够促进职工代表的各项权益落到实处。在企业进行经营管理决策、制订分配制度、完善劳动安全卫生和职工生活福利设施，以及企业领导者在执行党风廉政建设法规等过程中，必须通过规范的民主程序来把握和实现，尽力消除不和谐因素。通过民主对话、民主质询、职工代表旁听等制度，进一步落实职工的知情权；通过职工代表巡视、职工代表参加安全生产分析会和经济活动分析会等制度，进一步落实职工的参与权；通过重大事项无记名表决和职工代表听证会制度，进一步落实职工的决定权。

（二）坚持平等协商和集体合同制度

在劳动关系的建立、运行、监督、调处的全过程中发挥工会组织的作用。在劳动关系建立方面，工会注重保护职工的劳动权，指导帮助职工签订劳动合同，提高劳动合同的签订和履约。在劳动关系有续期间，大力推行集体合同，工资协商等制度，加强对劳动合同，集体合同等制度动作情况的监督。在劳动关系发生矛盾和冲突时，工会通过劳动争议调解，参与地方劳动争议件裁委员会的仲裁等途径，切实维护职工合法权益。

四、存在的不足及努力方向

1、对不开展厂务公开民主管理的单位缺乏有效的制约措施和手段。尤其是民营企业既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，许多工作开展还停留在人情关系上，缺乏强有力的推动力。

2、基础性工作比较薄弱，规范化建设有待加强。建立和完善职工民主管理工作台帐在许多民营企业还没有起步，签订集体劳动合同和推行工资集体协商还有待质的提升，民主管理工作还有待实现由虚到实的转变。

3、宣传教育缺乏力度。在企业置换、社会变革的转型期，对企业主和企业职工加强厂务公开的宣传教育几乎还是空白，企业主和企业职工都还存在许多模糊认识，企业主认为企业是自己的，企业的决策及重大事项都是老板自己的事，无须向职工公开，职工认为端老板的碗，就归老板管，根本无心参与企业的重大事务，就连自己的合法权益遭到侵犯时也不敢声张，更谈不上利用法律武器保护自己。

近几年来，在市委市政府的高度重视和有关职能部门的大力支持下，我市的厂务公开民主管理工作已步入良性发展轨道，今后，我们将继续围绕扩面、提质、规范的基本要求。切实将厂务公开与工会民主管理的各项制度紧密结合，依托厂务公开这个工作平台，构建工会维权的长效机制，切实做到工作进一步规范，运作进一步创新，效果进一步明显。

四、2011年工作设想