烟叶基地单元

烟叶基地单元（共14篇）

1.烟叶基地单元 篇一

马灯乡竞争烟叶基地单元建设项目演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导！

马灯乡很荣幸参加2012年武连烟叶基地单元建设项目的竞争，我们将抓这次的发展机遇，发挥资源优势，做大做强烟叶产业，使烟叶种植真正成为富民强乡第一支柱产业，马灯乡党委政府将排除一切不利因素，积极发动群众，做好2012年烟叶基地单元建设工作，奋力打造年平均达到1550亩、产量近3300担的“烟叶专业基地乡”目标，2018年发展烤烟1800亩，产烟4500担，力争2020年烟叶面积达到2000亩、产量达到5000担的终极发展目标。

一、基本情况

1、地理位臵

马灯乡属剑阁西南部，地处剑阁西大门，北通武连镇，南接开封镇，东连正兴乡，西邻绵阳市梓潼县演武乡、建新乡。属深邱陵地带，系七曲山山脉的五山三沟两条河。国防专道连接着瓦子、三江、马灯和纯阳四个村，国道108线横穿该乡西北部的武庵村、瓦子村、双坪村，现有马灯和三江两个集镇，四个居民点，是国防重点乡。

2、土地面积

全乡总幅员面积48.6平方公里。辖7个行政村，37个村民小组，1576户，5763人。总耕地面积9205亩，其中： 田4180亩、地5025亩，人均耕地1.2亩。其中大于26度1986亩；林地3212 亩；荒地483亩；可利用荒地550亩；人均耕地少，陡坡耕地的比例大。农作物以玉米、水稻、烤烟、小麦、大豆等为主。

3、地质结构

马灯乡全乡属于白垩系白龙组地区，层厚289--488m，地层ph值为7.2--7.5之间，自然土壤肥力为中等，矿质养份丰富，胶体品质较好，局部保水保肥力差，养份较易流失。

4、地形地貌

马灯乡属台梁桌状宽谷低山深丘地貌，沙砾泥岩互层褶皱宽缓，岩层顷角6度乃至水平，因受长期的风化剥蚀和流水侵蚀，形成桌状、鸡爪状、台梁低山，山体宽厚，海拔高度一般为800—900m，相对高差300--500m.5、水文气候

我乡属亚热带湿润性大陆季风气候，四季分明，雨量充沛，气候温和，阳光充足，昼夜温差大，月平气温15.2℃，无霜期276天，全年日照时间1339.7小时，年均降雨量为1087毫米，冬季土壤干燥，夏季土壤湿润，有利于农、林牧各业的发展。

6、生态环境状况

马灯乡基本为有林地，森林覆盖率51.2%。原有的乔木林和灌木林基本存在。土地使用率高，陡坡种植面积大，总 体水土流失较轻，生态环境相对较好。

7、社会经济状况

2011年，全乡实现国内生产总值11435万元，农业生产总值1476万元，农村经济总收入3067万元，人均纯收入4496元。全年种植粮食10616亩，其中小春3526亩，大春7360亩；粮食产量426万公斤，其中，小春114万公斤，大春312万公斤；2011年烤烟生产，新建密集型烤房9间，发展种植大户10户，全年种植烤烟900亩，共收购烟叶2001担，实现烤烟产值160万元；全年生猪存栏6716头，肥猪出栏8559头，肉牛出栏1760头；山羊出栏2255头；禽类出栏18.6万羽。实现肉类总产795吨，畜牧业收入1052万元。

以上几种自然条件对于发展烤烟生产十分有利。

8、对烤烟发展不利的主要客观问题

马灯乡农业依靠自身积累，全乡干部群众爱岗敬业，务实奉献，已具备一定的基础，要大力改变我乡烤烟生产发展现状，发展现代农业，仅靠自力更生，艰苦奋斗，发展烤烟产业是不明智的和不可能的，必须通过政策的刚性拉动和项目投入来促进烤烟生产的发展。

⑴、自然条件恶劣,农业基础设施脆弱。⑵、农业产业结构单一，经济发展缓慢。

⑶、自然灾害频繁发生,特别是“5.12”地震和“7.23”洪灾造成公路、烟路、桥梁、塘堰、耕地等基础设施损毁严 重，⑷、水利基础设施条件差，灌溉困难，全乡病险堰塘较多，微水池仅十几口，烤烟产量较低。

⑸、交通建设滞后，大部分组道公路和烟路不能做到晴雨通车，交通不畅成为烤烟发展的最大瓶颈。

9、解决措施

⑴、加大基础设施建设力度。

⑵、宣传好烟草行业的产前投入、烟叶生产基础设施建设、收购扶持政策等，狠抓烟农技术培训。

⑶、整合涉农项目投入烟区基础设施建设，改善烤烟生产条件。

二、烟叶发展现状

马灯乡从2006年开始试种烤烟以来，已经历了6年的风雨起落。2011年产量2001担，产值160万元，实现烟叶税收32万元，2012年实栽1053亩面积，初步预测今年我乡将完成产量2500担左右，产值近300万元，实现烟叶税收50多万元，亩均收入近3000元。同全县老烟区相比，在烟叶质量、效益、规模、烟农经验技术掌握度、农用机械利用率度和各级干部种烟信心度等方面虽然进步很大，但依然存在不少差距，但我们马灯乡党委、政府坚决做好做大做强烤烟产业的决心大，与类种烟乡镇相比，努力提升效益质量稳步，已成为剑阁县发展烟叶的基地乡，2009年、2010年受市县烟草公司和 县政府的表彰。这些都为把马灯乡建设成为烟叶专业基地乡打下了坚实的前期基础。

三、竞选烟叶基地单元建设项目的有利条件

一是乡党委政府高度重视、乡村组各级干部决心大，群众积极性十分高涨

6月25日,周建明副县长和县烟草公司蒲经理、县农委李主任、县烟办高主任、水务局张局长等一行到马灯乡检查指导工作，对马灯乡加快烟叶发展作出了专题指示。

6月26日晚上接到参加竞争烟叶基地单元建设项目的通知，马灯乡党委就连夜召开党委会，研讨制定参加竞争烟叶基地单元建设项目的初步方案。决定通知全乡党员、干部群众，于6月27日在马灯乡政府大礼堂专题召开有马灯乡烟叶基地单元规划建设宣传动员大会，会上党委书记、乡长都对此都作了主题宣传动员，党员干部和种烟农户对能参加竞争烟叶基地单元建设项目是异常高兴，深表拥护，全乡参会的两百多名党员全部举手赞成支持马灯乡烟叶基地单元项目建设，会后乡党委政府迅速组织相关领导和部门对马灯乡烟叶基地单元建设项目进行了初步规划。

6月28日我乡又借烤烟生产培训会，再次对参加培训会议的烟农进行宣传动员，种烟农户对乡党委政府决心2013年发展1550亩(在2012年的基础上增加500亩，产量3300担)，到2018年发展1800亩，4500担，到2020年逐步建成2000亩，5000担烟叶专业基地乡对此更是期盼异常，坚决拥护支持。

二是发展烤烟在马灯乡已经形成共识，种植技术基本成熟，烟叶铁杆农户越来越多

烤烟在我乡从不认识到认识，到现在全力发展这个产业，可以说是历届乡党委、政府的正确领导，是各级干部的辛勤工作，是全乡广大群众的共同努力创造的结果。

剑阁县经历了二十多年的烤烟生产，已经积淀很多成熟的烟叶技术和经验，面对农村劳动力越来越少等新形势下的诸多不利因素，我乡广大的基层干部和烟农迎难而上攻克一个又一个的技术难关，探索出了许多新的技术措施，现在已经成为全县种植水平比较最高的乡之一。

通过全乡上下的共同努力，我们培养了有一大工作批经验丰富的乡、村组干部队伍，绝大多数乡、村、组干部，人人懂烤烟，人人会讲生产技术，人人会做发展工作。并在烟草行业的支技下，全乡现已建成“密集式”烤房71间，培育了一大批稳定的铁杆烟农队伍近400人。更是培育了一支成熟的技术队伍，长年深入村、组、户给烟农指导烤烟生产技术，全力以赴服务烟农。

为了做大做强我乡烤烟产业，乡党委、政府一直不断努力探索，已经初步形成了一套较为科学的烟叶发展工作机制。可以说，近几年，我乡烤烟发展一年一个新台阶，产量一年比一高。

四、我乡烟叶发展存在的不利因素和决心

当然，在烟叶发展中也存在许多困难和问题。如烟叶质量尚处于全县中等水平，风格特色不够突出，烟叶基层队伍相对薄弱，知识结构、年龄结构不够合理，专业管理、专业技术和复合型人才相对较少；农村劳动力相对减少，以烤房、电力配套、烟路、烟水、收购站点为主的烟叶基础设施建设压力仍然很大，还需进一步“减工降本”提高烟叶生产效益的任务艰巨，等等，这些需要在以后的烟叶生产中着力加以解决。

马灯乡烟叶今天既面临前所未有的发展机遇，也面临着前所未有的工作压力，趋势是“快进则上、慢进则下”。必须增强危机感、紧迫感和责任感，按照“站的高一点，看的远一点，谋的深一点”的要求，抓住战略机遇期，实现烟叶快速发展，就必须改善烟叶生产条件，就要加快烟叶基地建设，就要参加烟叶基地单元建设项目的竞争，终极目标发展烟叶2000亩，产烟5000担，为打造“烟叶专业基地大乡”目标夯实基础。

五、马灯乡烟叶基地单元建设初步规划

如果按照新增发展500亩以上配套1200万元烟叶基地单元建设项目资金，这必将极大改善马灯乡烤烟生产条件，进一步增强烟农的信心，增加收入，推动马灯乡经济社会快速发展，必然带动马灯乡周围乡镇烤烟产业迅速发展。马灯乡烟叶基地单元建设规划：涵盖马灯乡七个种烟村，规划基本烟田3个片、4000亩，种烟面积2000亩，烟叶收购量5000担.具体情况如下： 1、2013年发展烤烟1550亩，划建设三个高产优质高效烟叶片区，即“纯阳—马灯-三江”、“武庵—陈湾”、“双坪—瓦子”三个片区，“纯阳—马灯-三江”片区为核心片，发展烤烟1000亩，其中三江村为核心村，发展烤烟600亩，马灯村、纯阳村为重点村，发展烤烟400亩；武庵—陈湾”片发展烤烟250亩；双坪—瓦子”片区，发展烤烟300亩。亩平产值达到4000元以上，各组小片最少50—100亩以上，乡政府将集中财力和各种项目重点倾斜发展好的成片在100—500亩以上的村组，2012确保在年完成1053亩的高效烟叶，全力支持6亩以上大户和20亩以上业主，把烟叶产业做成为群众真心接受和在家农户增收致富的主要拳头产业。2、2018年发展烤烟1800亩，划建设三个高产优质高效烟叶片区，即“纯阳—马灯-三江”、“武庵—陈湾”、“双坪—瓦子”三个片区，“纯阳—马灯-三江”片区为核心片，发展烤烟1200亩，其中三江村为核心村，发展烤烟600亩，马灯村、纯阳村为重点村，发展烤烟400亩；武庵—陈湾”片发展烤烟300亩；双坪—瓦子”片区，发展烤烟300亩。3、2020年发展烤烟2000亩，规划建设三个高产优质高效烟叶片区，即“纯阳—马灯-三江”、“武庵—陈湾”、“双 坪—瓦子”三个片区，“纯阳—马灯-三江”片区为核心片，发展烤烟1200亩，其中三江村为核心村，发展烤烟600亩，马灯村、纯阳村为重点村，发展烤烟400亩；武庵—陈湾”片发展烤烟400亩；双坪—瓦子”片区，发展烤烟400亩。

为了把烤烟发展好，把烟叶基地单元项目建设好，我们多方征求意见，进行规划。2012年马灯乡烟叶基地单元建设项目项目概算1200万元，具体项目建设内容如下：

1、烟水配套工程。新建三面光沟渠4条3.5千米，管网19条、175千米；主要分布于7个种烟村，受益农户454户，受益面积800亩，工程概算240.5万元。

2、烟区机耕路。新建机耕路9条17.6千米，主要分布于7个种烟村，均为砂石路面，受益农户958户，受益面积1325亩，工程概算210.26万元。

3、密集烤房。新建密集烤房5群20座，主要分布于马灯、三江、陈湾、瓦子、和纯阳5个种烟村，受益面积1080亩，工程概算124.8万元。

4、烟草农机具。补贴烟农购臵烟草农机具24台，其中起垄机14台，培土机10台，受益农户240户，受益面积2800亩，项目概算16.6万元。

5、烟水。规划水池50口、容量15000m³，整治山坪塘124口，容量124m³，育苗基地1个，供苗面积2000亩；受益农户1245户，受益面积5800亩，项目概算425万元。

6、烟地改造

7个村改造烟地600亩，受益农户345户，项目概算182.84万元。

五、确保项目实施和目标任务顺利完成保障措施 通过该项目的实施,将极大改变马灯乡烤烟生产条件，烤烟每年可为群众直接增加收入195.8万元，即户均增收1200元，人均增收237 元，有利于培育成为全乡的支柱产业,成为群众增收致富的主导产业。这是改善马灯乡人民群众生产生活条件的惠民好项目，是实现群众致富支撑重要项目，因此，必须从可持续发展的战略高度，采取得力有效的措施，保证项目建设的顺利实施。

一是加强组织领导。

乡党委政府决定，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，成立马灯乡烟叶基地单元建设领导小组由党委书记和乡长任组长，分管领导任副组长，由党政办、烟办、村建所、烟站、国土所、林业站、水管站、财政所等相关部门的负责人为成员组成工作班子，负责组织、协调、指挥、督促项目的正常开展。职责：统筹指导全乡烟叶基地单元建设工作，努力构建“党委政府领导、烟草主体、部门联动、齐抓共管”的基地单元建设工作格局，促进社会主义新农村建设。

二是认真落实项目建设。

1、坚持突出重点，项目建设要把改善烤烟生产条件作为烤烟产业的重点，以尽快解决烟叶生产基础薄弱的问题，然后，谋求烤烟发展作为根本点，不撒葫椒面，集中力量办大事、办实事；

2、突出实效，建设内容、标准、布局和资金投入等方面应结合山区实际，做到因地制宜，实事求是，充分体现“减工、降本、提质、增效”的发展核心；

3、要强化项目管理，专班人员把关，建设中要自始至终全程参与，严格把握政策，不能搞形象工程，豆腐渣工程。定期检查、形成制度，监督好质量。

三是完善配套措施。

加强工程质量管理与监督，切实加强项目过程控制，安排专职人员负责对工程质量实施全过程管理监督，做好日常监督，防止施工单位使用伪劣建材，确保项目建设严格按照图纸及设计要求进行实施。实行工程质量问责制，加强对烟农（受益人）有关烟叶生产基础设施建设知识的培训，督促烟农（受益人）加强对项目的日常管护。

各位领导，各位评委，马灯乡在剑阁属于三类乡镇，是全乡烤烟生产建设的重点乡镇，幅员面积小，耕地少，国防占地近8000亩，烤烟生产的规模和产量与全县其他大乡镇比，还有差距，但我们马灯全乡党员干部竭尽了全力，今后我们一定以更加饱满的热情，更加高昂的斗志，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，知难而进，迎难而 11 上，克难攻坚，在县委县府的坚强领导下，在县上各部门的大力关心和支持下，努力把马灯乡建成全县的烟叶基地乡，把烤烟生产建成富民的支柱产业，把烟叶基地单元建设项目做成致富工程、民心工程和惠民工程，也请各位领导和县上各部门继续支持马灯，关心马灯。

谢谢大家!

附：

1、马灯乡2012年烟叶发展照片

2、马灯乡2012年烟叶基地单元建设动员大会照片

3、马灯乡2013年烟叶发展2000亩基地单元建设规划示意图

2012年6月28日

2.烟叶基地单元 篇二

1 威宁县基地单元建设规划基本情况

根据烟叶资源配置改革的需要, 根据威宁县土壤、气候、季节早晚、烟农种植习惯、社会经济发展状况、烟叶特征特性, 将该县的烤烟生产区划分为9个单元, 各生产单元情况如下。

第1单元:么站、金钟烟叶站, 辖么站镇、金钟镇、龙场镇4个乡镇, 40个种烟村, 现有耕地面积7 136hm2, 其中么站镇1 895hm2, 金斗乡1 263hm2, 金钟镇1 440hm2, 龙场镇2 538hm2;土质为黄壤、紫色土, pH值5.9~6.0, ≥8℃积温2 753~4 988℃, ≥10℃积温2 362~4 565℃, 海拔1 490~2 260m;现有人口13 606户, 138 526人, 劳动力34 670人, 常年种烟1 000hm2, 2008年收购烟叶1 789.95t, 现有7个收购组, 职工聘用人员47人, 其中大专文化5人, 高中文化25人, 初中文化15人。

第2单元:黑石、麻乍烟叶站, 辖黑石镇、哲觉镇、岔河乡、海拉乡、麻乍乡5个乡镇, 62个种烟村, 现有耕地面积10 395hm2, 其中黑石镇2 730hm2, 哲觉镇1 851hm2, 岔河乡1 313hm2, 海拉乡2 080hm2, 麻乍乡2 422hm2;土质为黄壤土、紫色土, pH值5.8~6.0, ≥8℃积温2 755~4 227℃, ≥10℃积温2 364~31 917℃, 海拔1 600~2 280m;现有人口39 766户, 175 261人, 有劳动力86 654人, 常年种烟1 267hm2, 2008年收购烟叶2 545.72t, 现有11个收购组, 职工聘用人员53人, 其中本科文化1人, 大专文化4人, 高中文化25人, 初中文化9人。

第3单元:秀水烟叶站, 辖哈喇河乡、秀水乡2个乡镇, 18个种烟村, 现有耕地面积3 581hm2, 其中秀水乡2 061hm2, 哈喇河乡1 519hm2;土质紫色土、黄棕壤, pH值5.8, ≥8℃积温2 484~3 670℃, ≥10℃积温2 107~3 277℃, 海拔1 600~2 230m;人口9 358户, 共49 251人, 有劳动力23 450人, 常年种烟867hm2, 2008年收购烟叶1 533.79t, 现有收购组6个, 职工聘用人员34人, 其中高中文化12人, 初中文化22人。

第4单元:迤那烟叶站, 辖迤那镇、观风海镇、斗古乡3个乡镇, 23个种烟村, 现有耕地7 303hm2, 其中迤那镇3 073hm2, 观风海镇3 016hm2, 斗古乡1 214hm2;土质黄棕壤、石灰土, pH值5.8, ≥8℃积温2 664~2 945℃, ≥10℃积温2 545~3 277℃, 海拔1 800~2 240m;人口18 252户, 共77 905人, 其中劳动力45 580人, 常年种烟1 200hm2, 2008年收购烟叶2 202.59t, 现有收购组7个, 职工聘用人员40人, 其中大专文化1人, 高中文化24人, 初中文化15人。

第5单元:牛棚烟叶站, 辖牛棚镇, 20个种烟村, 现有耕地7 099hm2;土质黄壤、黄棕壤, pH值5.8~6.0, ≥8℃积温3 152~3 289℃, ≥10℃积温2760~2899℃, 海拔1 600~2 100m;人口8 457户, 36 483人, 其中, 劳动力17 894人, 常年种烟2 000hm2, 2008年收购烟叶3 055.47t, 现有收购组7个, 职工聘用人员55人, 其中本科文化1人, 大专文化7人, 高中文化12人, 初中文化35人。

第6单元:中水烟叶站、辖中水镇, 18个种烟村, 现有耕地4 111hm2;土质紫色土、黄壤, pH值6.0, ≥8℃积温2 841~3 861℃, ≥10℃积温2 446~3 464℃, 海拔1 600~2 140m;现有人口8 005户、共35 353人, 其中劳动力17 305人, 常年种烟1 467hm2, 2008年收购烟叶3 048.59t, 现有收购组9个, 职工聘用人员44人, 其中本科文化1人, 大专文化1人, 高中文化15人, 初中文化27人。

第7单元:中水烟叶站, 牛棚烟叶站, 辖玉龙乡、石门乡, 黑土河乡3个乡镇, 现有耕地4 813hm2, 其中玉龙乡1 296hm2, 石门乡1 868hm2, 黑土河乡1 648hm2;土质黄壤、紫色土, pH值5.8~6.0, ≥8℃积温2 966~4 757℃, ≥10℃积温2 446~4 334℃, 海拔1 400~2 250m;人口13 494户, 共57 914人, 其中劳动力34 454人, 常年种烟933hm2, 2008年收购烟叶1 971.24t, 现有收购组5个, 职工聘用人员21人, 其中高中文化7人, 初中文化14人。

第8单元:龙街烟叶站, 辖龙街镇、云贵乡2个乡镇, 现有耕地5 162hm2, 其中龙街镇3 782hm2, 云贵乡1 380hm2;土质黄壤, pH值6, ≥8℃积温2 717~3 141℃, ≥10℃积温2 328~2 749℃, 海拔1 234~2 070m;现有人口14 833户, 共59 193人, 其中劳动力30 942人, 常年种烟1 000hm2, 2008年收购烟叶2 153.52t, 现有收购组6个, 职工聘用人员37人, 其中高中文化12人, 初中文化25人。

第9单元:雪山烟叶站, 辖雪山镇、兔街乡、羊街镇、大街乡4个乡镇, 29个种烟村, 现有耕地面积10 022hm2, 其中雪山镇4 321hm2, 兔街乡1 862hm2, 羊街镇2 570hm2, 大街乡1 269hm2;土质黄壤、石灰土, pH值6.0, ≥8℃积温2 132~3 635℃, ≥10℃积温2 615~3 243℃, 海拔1 600~2 470m;现有人口30 651户, 共130 264人, 其中劳动力70 604人, 常年种烟1 333hm2, 2008年收购2 485.29t, 现有9个收购组, 职工聘用人员43人, 其中大专文化3人, 高中文化12人, 初中文化28人。

2 湖北中烟、贵州中烟基地单元情况

(1) 湖北中烟基地单元落实情况。湖北中烟公司对应的烟叶站是黑石站、麻乍站和牛棚站, 涉及65个行政村, 196个村民组, 1 837户烟农, 种烟面积1 399.2hm2, 计划收购烟叶2 728.57t, 种植的品种以云烟97为主栽品种, 辅以云烟85、云烟87。

(2) 贵州中烟基地单元落实情况。贵州中烟公司对应的烟叶站是秀水站, 涉及27个行政村, 110个村民组, 1 821户烟农, 种烟面积1 585hm2, 计划收购烟叶3 090.75t, 种植的品种以云烟97为主栽品种, 辅以云烟85、云烟87。

3 基地单元建设开展工作情况

基地单元建设以现代烟草农业为统领, 主攻质量, 彰显烟叶特色, 发展现代烟草农业。不仅要机械化, 减工降本, 增产增收, 更要具体体现“优质、特色、高效、生态、安全”。2009年围绕以下5个方面开展工作。

(1) 优质。现代烟草农业最终是围绕产品做工作, 所以烟叶的质量包括外观质量、内在化学成分、烟叶的品吸质量、等级合格率等有待提高。根据工业企业反馈的质量意见, 结合技术依托单位的技术支撑, 三家联合磋商, 制定了《威宁县基地单元烤烟生产技术方案》, 并制定了严格的考核管理办法, 确保各项技术到位, 以保证烟叶内在化学成分、吸食质量达到工业厂家的需求。通过严格推行入户预检, 制定《威宁县基地单元烤烟收购管理办法》, 确保收购等级达到80%以上, 以达到烟叶优质的要求。

(2) 特色。2000~2004年由贵州省烟科所主持, 威宁县局作为执行单位的《西南部分地区烤烟综合配套技术开发项目研究》, 被国家局2008年评为科技进步三等奖, 为全县的特色烤烟开发奠定了基础;2008年国家局已将替代进口项目和特色烟叶开发项目合并一起作为重大专项进行研究。2009年围绕国家局特色烟叶重大专项的开展, 威宁县主要依靠优越的自然条件优势, 在品种上以云烟87为主栽品种, 推广种植6 263hm2, 开展红花大金元恢复种植工作, 在牛棚镇的雨朵、雪山镇的新街、斗古乡3个点共种植示范红大品种742hm2。开展省内自有品种的试验示范推广, 包括GTH-1、南江三号、韭菜坪2号、黔西一号等优质品种, 为品种替代开发奠定基础。由于威宁县烤烟主要种植在海拔1 800~2 100m的丘陵、坝子上, 立体农业气候明显, 造就了烟叶风格的独特性。故在生产技术措施上要提前移栽期, 推行5月10日前移栽结束;控制施肥量, 供应烟农12∶10∶24专用复合肥750kg/hm2, 增施有机肥7 500kg/hm2以上, 补充硫酸钾150kg/hm2;推行大窝施肥深栽浇定根水, 全生育期地膜覆盖, 实行2次打顶和上部叶1次砍烤的技术措施, 通过大型密集型烤房烘烤标准化的实施, 实现烟叶“烤黄、烤香、烤好、烤出特色”, 突出烟叶香型特色。

(3) 高效。通过开展牛棚营上村、秀水朝阳村现代烟草农业核心区试点工作建设, 推行“一基四化”, 建立生产合作社, 扶持生产种植大户。通过育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输专业化队伍的建设, 使烟农达到减工降本、增产增收、生产高效的目的, 提高种烟积极性, 稳定种烟队伍, 提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率。

(4) 生态。在牛棚镇、秀水乡推广试验示范有机生态烟, 通过禁止使用化肥、农药, 改善种植环境, 避免生产环节对环境的污染, 实现烟叶生产过程的有机循环, 达到有机栽培, 以使烟叶质量达到环保要求。

(5) 安全。要求宣传推广烟草专用农药, 由公司组织80万元的农药扶持供应烟农, 禁止烟农使用中国烟叶公司农药公告外农药。开展土壤改良, 通过施用石灰、增施农家肥、种植绿肥等小季作物改良土壤, 以降低烟叶的重金属含量, 增强烟叶的安全性。

4 基地单元建设工作思考

(1) 基地单元建设需工商科三方有机结合、沟通、协调, 以达到国家局围绕名优品牌卷烟原料的需求为导向的指导思想。工业企业主动参与, 深度介入, 通过农艺师、配方师、质检师、工艺师参与基地烟叶生产、收购等全过程的管理, 与科研专家一起协助基地公司共同提高基地建设水平和烟叶质量。这就需要进一步加强工商信息互动、技术交流, 并需要长期地互动, 并不是短时间就能共同把基地搞好, 需要长期地合作、协调沟通和摸索。

(2) 基地单元建设工作要以现代烟草农业为统领, 现代烟草农业主要体现为“一基四化”, 基础设施建设和专业化队伍建设、社会化服务等在威宁县还薄弱, 与其他地方相比还有一定差距。这就要求加快发展速度, 以逐步适应基地单元建设工作的要求。

(3) 基地单元建设工作是围绕工业企业烟叶原料需求, 以提高基地单元的烟叶生产水平和烟叶质量, 需要技术创新、管理创新。技术创新要展开全面的生产技术研究, 通过实用技术的推广, 集成组装先进的实用技术;通过标准化生产, 达到技术的到位;通过创新管理模式, 摸索生产的组织方式以提高管理水平, 促使生产技术措施的到位, 达到烟叶整体生产水平的提高和烟叶质量的提高。

(4) 基地单元建设工作是烟农增收、企业增效、财政增收三者利益兼顾的工作。土地整治、专业合作社的建立需要政府的支持。通过强化行政措施力度, 大力宣传, 基地单元工作才能通过摸索推广, 并达到国家烟叶资源配置的要求。

(5) 基地单元建设工作是烟叶全程工作, 是中式卷烟一体化生产模式的探索。党的十七届三中全会对现代农业理念需大力宣贯落实;人员素质的提高迫在眉睫, 技术队伍、烟农队伍、专业化队伍的建设, 引进高职称、高学历人才, 重视农业硕士的培养, 积极招收烟草、农业全日制教育生, 以适应改革的需要和基地单元建设工作的需要。

参考文献

[1]李承保, 王政.烟叶基地建设有关问题的探讨[J].广西烟草, 2006 (1) :24-27.

3.西昌烟叶样板 篇三

正确领导 狠抓生产

2007年，西昌市烟草专卖局（营销部）在州市各级党委、政府和州局（公司）党组的正确领导下，在市烟办和各种烟乡（镇）党委政府的大力支持下，严格执行国家“双控”政策，按照“市场引导、计划种植、主攻质量、调整布局”的生产指导方针，以“稳定、优质、生态、安全”为发展方向，着力实施优质烟叶又好又快发展战略，坚持用抓工业的理念抓烟叶生产，共签订《烤烟种植收购合同》2850份，落实面积13484.5亩。在遭遇两次冰雹灾害的情况下，全力组织抗灾自救，战胜了重重困难，实现了“烟叶提质、烟农增收、财政增收、营销部增效，与烟农、政府、工业企业共享共赢共建和谐烟草”的目标，为实施优质烟叶又好又快发展战略奠定了坚实的基础。

科学发展 不断创新

2007年是西昌市烟叶“十一五”规划发展的关键年，该市市委、市政府对烟叶生产提出“搞好规划、调整布局、找准定位、抓出成效”的指导思想，把烟叶生产作为重要产业来抓。西昌烟草专卖局（营销部）在此思想指导下，进一步创新发展观念，推进西昌烟叶生产由传统农业向现代烟草农业转变。2007年，烟叶生产体现了以合同管理确保落实国家“双控”政策、实用技术推广积极抗旱与努力提高烟草质量相结合、田间管理促进效益与技术措施相结合、服务水平专业技术水平与信息管理相结合等特点。

为实现抗旱早栽，今年西昌全市预整地工作提前在4月20日前完成，移栽工作也在5月7日较往年提前10天结束。

西昌烟草业工厂化育苗供苗试点工作初试成功，得到了国家局、省、州、市各级领导的高度评价。四川省烟叶公司生产部经理吴纯奎称其为“现代农业的样板”；原中国烟叶总公司总经理赵兴在调研工厂化育苗情况以后，高兴地写下：“大规模的现代化漂浮育苗，具有国际最先进的育苗水平，初试非常成功，应很好总结、借鉴，因地制宜，推广运用，提高凉山州育苗水平。”并称赞此项育苗新模式的探索达到了美国加利福利亚州的烤烟生产先进水平。

通过现代信息技术的应用，西昌市烟草专卖局烟叶工作站点对烟农信息管理、烟叶款兑付、各种补贴兑现以及烟叶收购的库存管理得到有效的控制，电子结算率达到90%以上。

人性化管理 为烟农服务

今年，烟草专卖局在总结以前工作的基础上，为每户烟农建立一套资料袋，袋内有烟农的基础信息，营销部印发的生产技术资料以及烟技员、预检员入户指导情况等材料。以此作为营销部与农户交流的桥梁，同时也是营销部对烟技员、预检员工作考核的依据。

预检员为每户烟农制作出分级指导烟样，作为烟农进行烟叶分级扎把的依据，大大提高了烟农分级扎把质量。

在约时定点售烟方面，将全部辖区内烟农的售烟时间细化到几时几分，此举不但解决了交烟难的问题，而且为烟农从事烟叶分级扎把等工作节省出大量时间，大大提高了烟叶分级纯度和等级合格率。以黄水烟点为例，该点烟农以往售烟通常是每天近百户烟农从早到晚在烟点排队，秩序杂乱，常有烟农当天无法交售烟叶。但今年，该地烟农手中都有一张如列车时刻表一样的售烟安排表，每户烟农都可以查询到自己的交烟时间，只要提前几分钟到烟点即可。

同时，西昌烟草专卖局采取编码式封闭收购，实现定级员与烟农在互相隔离的情况下完成定级工作，消除了定级员的私心杂念、烟农的各种担忧，有效避免人情烟、关系烟现象的发生。该市未发生一起因挣等挣级引起的冲突事件，真正实现了阳光透明收购。

烟叶走向全国 提高乡镇生活

西昌市种烟历史悠久，但由于烟农市场信息意识差和生产方式老化，长期以来，先进科学技术推广普及难度大、技术措施落实到位率低、烟叶质量和等级结构不能适应工业生产需要，既影响了烟叶产量的稳定和质量的进一步提高，又严重地阻碍了烟叶生产向集约化、规模化、标准化方向发展。

近年来，在州市各级党委、政府和州局（公司）党组的领导下，西昌烟草专卖局狠抓信息化、规范化、标准化和精细化管理，通过全市烟草战线广大干部职工的共同努力，在烟叶基础设施建设、烟叶生产水平的提高和质量特色提升、农民增收等方面做出了积极的贡献。

通过规模化种植、标准化生产、精细化管理，特别是以“一打一扫”为重点的原收原调工作的开展，保证了烟叶收购交接过程中的透明度，烟叶等级质量显著提高，使西昌烟叶受到各大烟草集团的青睐。颐中烟草集团青岛烟厂在民胜烟站建立了优质烟叶生产基地，上海烟草集团在黄水烟站建立了优质烟叶生产基地。

4.烟叶基地单元 篇四

顺利通过省烟草公司的中期考核评估

2013年11月1日，由河南省烟草公司生产科长李富欣带队的特色烟基地单元中期考核组一行5人，对方城县广阳镇承担的浙江中烟浓香型特色烟基地单元进行中期考核评估，考核组对方城县广阳镇特色烟基地单元工商研合作水平、现代烟草农业建设水平、适用技术推广和烟叶生产水平、烟叶GAP管理以及烟叶品质特色化水平四个方面进行了综合评议，并对方城的创建工作给予了高度评价，祝贺方城县顺利通过中期考核评估。

考核组按照国家烟草专卖局《中国烟叶公司关于印发2013年特色优质烟叶开发考核评估工作方案的通知》等文件要求，现场查看了特色烟基地单元内烘烤工场、合作社和烟叶收购情况，听取了方城县的汇报和介绍，通过查看资料档案，对照《省级局（公司）对基地单元评估表》和《省级局（公司）对工业企业评估表》对方城基地单元创建情况进行考核评估打分。此外，还对浙江中烟公司的主导程度、介入程度、参与程度、烟叶使用水平进行评估。最后，评估组向方城县、浙江中烟、技术依托单位—河南农大宣读了评估意见。

5.烟叶基地单元 篇五

术研讨会上强调

围绕特色优质 突出生态安全 促进特色优质烟叶技

术和开发工作上水平

2月28日至3月1日，全国特色优质烟叶开发工作暨烟叶生产技术研讨会在北京召开。会议总结了2012年特色优质烟叶开发和烟叶生产技术工作情况，对今年有关工作进行了安排部署。国家烟草专卖局副局长何泽华出席会议并讲话。

何泽华在讲话中对行业近10年来的特色优质烟叶开发工作给予充分肯定。他指出，行业开展特色优质烟叶开发工作以来，品质特色化成为烟叶生产一大亮点，供应基地化开辟了一条以品牌需求为导向的烟叶生产路径，科技进步成为特色优质烟叶开发的关键环节，工商共建成为烟叶工作上水平的成功经验。特色优质烟叶开发工作转变了烟叶质量观念，树立了先进生产理念，有效缓解了结构性矛盾，有力支撑了知名卷烟品牌的快速发展，成效显著，意义深远。

对于下一步特色优质烟叶开发和烟叶生产技术工作，何泽华指出，要认真贯彻党的十八大和中央农村工作会议精神，着力培育烟叶生产经营和服务两个主体。要认清形势变化，把握烟叶发展趋势；着力培育新型经营主体，着力培育服务主体，大力加强合作社特别是综合服务型烟农合作社建设。

何泽华强调，2013年行业要继续抓好特色优质烟叶开发与适用技术推广工作，围绕特色优质，突出生态安全，以品牌需求为导向，以重大专项为支撑，以基地单元为抓手，全面实施GAP管理，加强先进适用技术集成推广，推进“三化”深度融合，提升特色优质烟叶开发水平。一是进一步提高对特色优质烟叶开发的认识，将其作为一项长期工作，作为烟叶生产未来的发展方向和着力点，做好做实做深。二是继续加强特色优质烟叶开发工作，进一步解放思想、转变观念、丰富内容、创新工作。三是把生态与特色紧密联系起来，站在可持续发展的高度，将二者紧密结合，加快特色优势生态区域开发，着力加强生态维护工作。四是以GAP为手段强化烟叶安全生产，全面推进GAP规范，坚持把安全生产作为品质特色化的重要保障理念，把烟叶安全放在更加突出的位置。五是注重优质特色单元的技术集成与推广，把重大专项与生产技术相结合，不断提升烟叶品质；高度关注自然环境变化，建立完善防灾救灾技术体系；围绕合理延长大田生长期，强化单元技术集成；加强烟叶工业使用技术研究。

会上，中国烟叶公司副总经理吴洪田作工作报告，总结了2012年全国特色优质烟叶开发和烟叶生产技术工作，安排了今年特色优质烟叶开发和烟叶生产技术主要工作任务。行业部分工商企业、科研单位代表和专家作了交流发言，浙江大学副教授做了《茶类品质特点及其控制》的专题讲座。

6.烟叶生产工作思路 篇六

烟叶生产工作思路 烟叶工作总体思路 解放思想更新观念

确保我县烟叶产业持续发展 烟叶生产经营分部

烟叶工作的总体思路是：以科学发展观统领全局，进一步深化五项管理制度改革，坚持重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础的烟叶工作方针，以提高质量彰显特色为中心，以稳定、发展生产规模为根本，以提高生产管理水平为主线，坚持科技兴烟，主攻质量，进一步优化生产布局，创新生产组织模式，推广先进适用技术，全力推进以四高一持续为标志的现代烟草农业示范园建

设，逐步实现传统烟叶生产向现代烟草农业的战略转移。

一、烟叶工作的总体目标是：全县烟叶生产种植面积万亩，烟叶收购指导性计划9万担，上中等烟比例90%以上，其中上等烟比例50%左右，烟叶小把纯度90%以上，烟叶收购等级合格率达到80%以上。

围绕上述目标，重点要做好以下几个方面的工作

1.加强队伍建设，为我县烟叶可持续发展提供有力保障

加强烟叶队伍建设，要从三个方面着手，以确保工作执行力和工作措施的落实。一是乘人力资源改革之机优化配置烟草站从烟人员，最大限度激发员工的工作激情，进一步调动员工的工作积极性。二是以人为本，抓好思想教育，增强责任感和危机感，树立为企业当家作主的主人翁意识。要端正工作态度，明白我在为他人工作的同时，也在为自己工作，工作不仅能锻炼我们的意志、拓

展我们的才能、培养我们的人格、训练我们的品性，更重要的是能养家糊口。因此，我们没有理由不做好自己的本职工作，没有理由不珍惜这份工作。三是办好烟叶从业人员技术培训班，特别是加大烟叶分级人员培训和病虫害防治、平衡施肥、成熟采收、科学烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工艺等烟叶生产实用技术培训力度。培训方式要灵活多样。可采用专题讲座、上户指导、技术专栏、宣传标语等方式进行，充分发挥金叶夜校的实际作用。通过理论培训和实际操作指导，让烟农主动接受先进适用技术和措施，使广大烟农真正成为精于此道，以此为生的职业烟农。2.加强合同管理，确保种植面积真实可靠

要以合同管理为主线，严格合同签订程序，建立健全合同档案管理机制，规范烟叶种植。按照市局的要求，今年烟叶种植逐丘逐块都必须竖牌管理，牌上要注明户名、丘块编号、种烟株数、以1100

株为一亩折算的面积、管理责任人姓名等内容；市局将下派督导员进行随机抽查，并对其合同签订情况进行检查核实，核实书面材料上交市局备查；4月中旬，市局开展烟叶种植合同专项检查，就从督导员检查的20%里的种烟户中随机抽取3%，逐丘逐块进行检查，若出现弄虚作假情况，将会给予县分公司、烟草站有关人员及督导员严肃处理。3.完善收购程序，确保烟叶收购工作顺利完成

一是改进上户预检方法，严把烟叶收购第一关。要汲取去年的经验教训，各烟草站根据实际情况制定切实可行的预检预约方法和严格的业务外包考核办法，防止上户预检工作流于形式，确保烟叶小把纯度和预检纯度。二是改进烟叶收购流程，对预检纯度差的烟叶要甩把分级；收购眼光要平稳，不能高开也不要低走，更不能收人情烟、面子烟；提高烟叶成捆纯度，确保烟叶等级相符率，按市局有关烟叶调拨规定进行调拨。

4.突出规模彰显特色，大力推进现代烟草农业示范园建设

一是我县广发乡已成为全省三个现代烟草农业示范园之一，总投资预算6156万元，其中政府投入万元，烟草投入万元，业主投入万元。示范园辖19个行政村，177个组，7912户，28374人。今年规划和已落实种植面积6011亩，其中核心区3200亩，辐射区2811亩。示范园工作要达到四高一持续，即：规模化种植要高；科技含量高；机械化程度高；专业化服务程度高；可持续发展。二是在龙潭镇开发200亩左右的山地特色烟叶，从多角度平衡我县烟叶生产结构。4.强化管理，加强督察考核 是我市烟叶质量年，也是嘉禾烟草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落实五项管理改革的基本措施，也是做好全年烟叶工作的保证。我们要制定和完善考核考评方案，分层次分阶段进行有效的督察和考核考评，全县实行层次督查考核，即县局对烟草站考核，烟草站对项

目区考核，项目区对技术服务承包方考核。要对考核进行量化评分，要按照烟叶质量管理体系要求，整个生产过程要有痕迹记录，对不合格的要有纠正措施。各烟草站要根据县局考核方案相应制订符合本站实际的考核方案。县局考核组和各层次考核组要做到有权有责，所有考核本着公平、公正、公开的原则开展工作，树立考核考评组的威信。考核考评结果，将作为县局对各烟草站员工工资、奖金第一次分配的依据，相应各烟草站对下一层次的考核考评结果要作为下一层次人员工资、奖金第二次分配依据。并作为县局评先评优、目标管理奖、效益工资的分配依据，县局党组不再另行研究。

7.“黄烟之乡”南雄烟叶丰收 篇七

7月2日，素有“黄烟之乡”美誉的南雄市11个烟站同时开磅收烟，拉开了一年一度的烟叶收购工作序幕。今年，南雄市签订烟叶种植收购合同面积10.1万亩，将实现预计收购烟叶29万担以上，收购资金3.5亿元以上目标。

开磅的第一天，南雄市古市烟站就出现了烟农踊跃交烟的热闹场面，不少烟农都用拖拉机拉着满满的一车烟叶停靠在站内，等待交售烟叶。记者再也看不到以往传统的收购方式了，取而代之的是滾筒流水线收购模式，同时今年还在古市实行散烟收购试点。“烟叶不用分级扎把，直接成捆定级，从进站到结算不到半小时就搞定，还卖了个好价钱。”烟农们谈及今年的收购方式，个个喜悦之情溢于言表。据了解，目前该市黄坑、湖口、水口、古市、乌迳五个烟站使用滚筒流水线收购烟叶，按照国家局标准要求，烟站设置了4条烟叶收购流水线，每条收购线日收购量约200担，4条收购线的日收购量大约为700至800担，年收购量可以达到4万担以上。每条收购线设计为变频调速，利用电子标签读卡器，对烟农射频卡和烟筐信息进行全程检测，并通过基础软件系统进行在线管理，实现烟叶预检编码、检验定级、解码过磅、观察退烟和票据打印等工序的有效控制，提高烟叶收购效率。

nlc202309040235

8.永顺烟叶生产汇报 篇八

—永顺县烟草专卖局（分公司）烟叶生产经营分部汇报材料

四月份以来，烟叶生产分部在局党组的正确领导下，紧紧围绕“注重环节、细化管理、挤干水分、落实稳控”烟叶生产总体要求，始终坚持“促进烟叶生产持续稳定健康发展”这一根本目标不动摇，在管理上下功夫，在服务上树形象，在质量上挖潜力，在落实上做文章，加快推进现代烟草农业建设，全面落实标准化生产技术规范，保证了烟叶生产持续稳定健康发展。2013年，全县共20个乡镇124个村6282户烟农种烟，落实烟叶面积80994亩，争取收购烟叶20万担，亩均产量达到2.5担以上，单产达到历史最高水平。目前烟苗移栽工作已接近尾声，部分单元正在进行补苗工作。回顾四月份的烟叶生产，主要做了以下几个方面的工作：

一、挤水分，提升认识促稳控

今年，为落实国家局烟叶生产“稳控”政策，我们积极提倡向主导传统产区和铁杆烟农推进种植，如实如数挤干水分,逐村逐户将面积认真落实，使永顺烟叶生产面积保持在8.1万亩左右。一是由领导带队组成督查组，督查各站调出烟农档案，逐家逐户深入农户家庭进行座谈走访，向烟农表

明烟草部门重视烟叶生产发展同时宣传行业稳控政策；二是通过印发致全县烟农一封公开信等形式宣传国家烟叶政策，向烟农表明国家政策支持烟叶生产发展；三是调整烟叶生产人员和技术人员，加强生产力量，指导烟农正确用药和合理种植。四是积极向县烟办汇报，引起县政府的高度重视。到目前为此，全县退肥 户，面积 亩，稳定落实面积80994亩，保证了年初州、县局提出的工作目标的实现。

二、严管理，狠抓环节促落实

年初，局党组一致认为，今年是烟叶生产跨越式发展的关键之年。只有保证烟农效益最大化，才能发挥出种烟致富效应，才能为来年烟叶生产再发展卯足后劲，烟叶生产规模必须要做精做优，做出精品。为此，局党组一直把落实行业规模控制和提高单产增加效益作为今年发展烟叶生产的首要奋斗目标。

一是调整布局，发展规模种植。今年，全县在烟叶生产布局调整上，力求向基础好、种植水平高的地区发展和转移。积极劝退新的种植户，采取各种手段控制种植大户；通过布局调整，烟农平均种植面积在12.9亩以上，没有百亩以上种植户，全县逐步形成了泽家、芙蓉、石堤和松柏等4大连片种植规模区，集中度大大提高，比较效益十分突出。

二是足量施肥，奠定高产基础。庄稼一枝花，全靠肥当家，为提高单产，全县共调集发放基肥82056件、追肥3282

件、钾肥32822件、提苗肥1025件、饼肥41028件，满足了烟株不同时期对营养的需求，为优质高产打下了基础。

三是精细管理，确保高产稳产。加大烟田管理，在层层落实责任制的基础上，紧紧抓住移栽质量、生产农时、病虫防治等关键环节，4月 日在泽家单元东鲁村召开了全县起垅盖膜现场会、同时 日在 单元 村召开了烟苗移栽现场会，通过示范效应，落实了工作岗位责任，严格了奖惩，积极引导了烟农科学种烟；目前全县已全面完成移栽工作，完成移栽面积80994亩。

三、重服务，筑底夯基上台阶

牢固树立“烟农至上、服务第一”的工作理念，树立烟叶生产新形象。四月份以来，一是把烟苗底子澄清，确保落实的面积有烟栽。在移栽季节来临之前，我们就提前备足肥料、农药、地膜等生产物质，并在生产环节及时分发到种烟农户；二是技术服务到位。在技术上，对不同烟农、不同环节的问题，因时因事通过技术员进行技术指导，确保村村户户烟农有技术支撑；三是灵活服务到户。注重烟农合作社建设，做到无缝对接，对全县14个合作社进行了全面指导，要求他们移栽期间把烟苗及时送到各点，通过努力工作烟农合作社诚挚的态度，热情的服务，得到了当地政府和烟农的一致认可，也为今后的烟叶生产发展打下坚实的群众基础。

同时我们不断细化责任，出台了2013年烟叶生产考核

办法，对技术员及从事烟叶生产的员工在工作环节进行全面考核。促使技术员到点到岗指导烟农在生产环节管理上下功夫，在管理的精细程度上要质量，为烟叶的高产稳产提供了有效保证。

四、抓质量，基础设施强保障

烟叶发展，基础先行，完善的基础设施建设，是发展烟叶的坚强保障。为了适应今年散烟收购工作的需要，我县8个收购点需要改造，首车、松柏两个站场地需要落实，我们及时对这项工作进行了调查，在实事求是的基层上拿出改造预算，目前已和州局衔接。另一方面全县今年计划修建热动力烤房1158栋，在建633栋，需要整修125栋，烤房炉膛材料已经与厂家签订了供货会同，已调入720套，其余部分正在组织调配中，再一方面我县需要建密集烤房22个集群，493栋，目前在建19个集群，433栋。这些工作都安排了专门人员具体负责，以便在烘烤前全部投入使用，确保了今年烟叶烘烤工作顺利进行。

五；重科研，示范支撑促发展

从今年省州局下达的科研计划中，认真安排示范片4个，示范面积达到1400余亩。落实技术推广项目9个，并对此项目逐一出台实施方案，确保项目成功。9大项目的实施，可以对全县起到有益的示范作用。

各位领导和同志们：

虽然我们在工作中取得了一定成绩，但在发展中仍存在一些困难：生产力量薄弱，技术队伍建设仍有待于提高和加强。这些问题我们将在今后的工作中加以克服和解决。

下步工作努力做好四个方面的工作 一是认真抓好烟叶田间管理工作 二是加强烟叶科研推进，确保示范效应

三是加强烟叶队伍建设，确保队伍始终处于饱满的工作状态

以上汇报，不足之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！

9.烟叶订购合同 篇九

供 方：____________________________________

地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

法定代表人：____________ 职务：____________

需 方：____________________________________

地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

法定代表人：____________ 职务：____________

经供需双方协商，签订本合同，共同守信。

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|・ |・ |・ |・・ |・・交货月份・・ |

| 面积 | 亩产 |总产（斤）|定购数量（斤）|---------------------------------|

|・ |・ |・ |・・ |七月|八月|九月|十月|十一月|十二月|

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| 春烟 |・ |・ |・・ | | | | |・|・|

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| 夏烟 |・ |・ |・・ | | | | |・|・|

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10.湖南烟叶生产的历史回眸 篇十

【关键词】:湖南 烟叶生产 历史

中图分类号: Ｇ35文献标识码: A文章编号：1003-8809（2010）-12-0242-01

湖南烟叶生产的历史悠久，始于明万历年间，由闽、粤传入湘南地区，后扩展至全省各地，发展至今已成为我国重要的烤烟产区之一，其总产量位居全国前列，产品行销省内外，成为不少卷烟品牌配方之原料。

新中国成立后，政府制定了“重点恢复老烟区，适当发展新烟区”的方针，1950年把烤烟生产列入国家统一计划，实行统购统销，发放贷款，优先供应烟草生产物资，促进了烤烟生产的发展。湖南从1951年开始在全省范围进行烤烟试种区域性实验，1959年全省推广烤烟生产，1967年种烟面积达到15．85万亩，总产量1．2万吨，1978年烤烟种植面积为63．53万亩，总产量达5．3万吨，1982年全省种植烟叶98.11万亩，总产量高达11.28万吨，创造了自试种以来的历史最高水平，并首次出口烤烟110吨。但由于新种烟户多，烤烟质量大幅下降，全省中上等烟比例下降，卷烟工业难以接纳，烤烟因滞销而造成大量积压。

1983年7月1日成立的湖南省烟草公司在调整、控制烟叶种植面积的同时，积极推广烟叶种植区域化、良种化、规范化，把烟叶生产转移到以提高烟叶质量为重点，把种植计划向烟叶种植最适宜区和适宜区转移。从1985年起，湖南省局（公司）将烤烟派购改为合同订购，委托基层供销社按省下达计划和规定与烟农签订产购合同，按合同收购烟叶，烤烟收购量比1984年增长44.78%。同时，引进先进品种，建立健全种子管理制度和良种繁殖体系，扭转了烟叶品种多、乱、杂的局面。特别是通过对烟叶生产布局进行了逐步调整，种植区域日趋合理，推行“三化”生产技术，提高了烟叶生产整体水平，烟叶规范化生产技术在大部份产区得到普及，科学烘烤等技术逐步被广大烟农掌握。1986年至1990年，湖南省局（公司）重点组织优质烤烟的开发。1988年至1989年，湖南省局（公司）成立了优质烤烟开发协作组，实行了对技术人员 “包面积、包技术、包收购质量”的承包方案，采取了多种奖励和多项扶持措施，优质烤烟开发取得显著成果。1990年6月，由湖南省科委组织的对优质烤烟开发县的田间验收证明，烟株符合优质烤烟长相，达到预期目的。优质烤烟开发推动了全省烟叶生产的发展。1990年上中等烟比例从1985年的43.7%，提高到77.36%，良种推广面积为90%，按“三化”要求栽培面积占92%。

1987年至1988年，由于烟叶收购设施差、收购手段落后和一些烟区不适当的行政干预，出现了“烟叶大战”。湖南省局（公司）从1989年开始全面实行“一条鞭”经营管理，制定了《湖南省烟叶收购管理办法》，对烟叶收购工作进行了治理整顿，坚持“国标”不动摇，收购价格仍维持不变。通过推行“一证一卡，约时定点，轮流交售”方法，有效扭转了局面，促进了烟叶收购工作的规范化、制度化。

从1989年开始，由于政策明确，科技兴烟力度大，加上40级烤烟国家标准逐步在全国推行以及烟叶生产收购达标晋级活动的开展，促进了湖南烟叶生产的发展。到1994年，湖南烟叶收购全面实行40级烤烟国标收购，烟草生产总体水平和烟叶质量跃上一个台阶，烟叶年收购量（1995年除外）都在10万吨以上，基本满足了省内卷烟工业的需要。

1997年，全国烟叶生产出现盲目发展态势，收购量创历史最高记录。湖南烤烟生产种植面积达161.15万亩，总产量 22.48万吨，种植面积和产量刷新历史记录。当年湖南收购烟叶20.5万吨，超种超收导致烟叶市场供过于求，烟叶大量积压，造成10多个县级公司到21世纪还背着沉重的亏损包袱。随即国务院发出紧急通知，要求各地控制面积，稳定规模。国家烟草局随即提出“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的指导方针，湖南省局（公司）据此在1998年制定了《烟叶收购工作的若干规定》，严格控制种植面积和收购量。1998年烤烟种植面积缩减至83万亩，总产量缩减为9.46万吨。在从规模产量效益型向结构质量效益型转变的过程中，1997年11月，长沙卷烟厂率先建立浏阳优质主料烟生产基地，形成厂、商、政府“三位一体”的“浏阳模式”，理顺卷烟厂、烟草公司、地方政府和种烟农民四方的责、权、利关系，实现了互利双赢。“浏阳模式”在全省推广，反响极佳，并影响全国。

从2000年开始，湖南省局（公司）组织国际型优质烟开发，卷烟厂与烟草公司携手开发2万亩。2001年全省开发国际型优质烟14万亩。浏阳县被国家局列为全国烤烟生产示范县（市）和全国烤烟技术标准化体现建设示范县（市），并成功推出“鹤源”为注册商标的浏阳品牌烟叶，被国家局列为全国四大品牌之一，并被国家局选送参加世界烟叶博览会。2005年湖南烤烟收购14.58万吨，其中：上等烟比例为43.15%，中等烟40.87%。2006年烟叶收购13.11万吨，上等烟比例43.23%，中等烟47.54%。经国家局烟叶收购质量检查组抽查，湖南5个烟叶主产区的烟叶收购平均等级合格率为81.3%。2007年以来，湖南省局（公司）以“整县、整乡、整村”的推进方式，现代烟草农业试点村由单项突破向整体推进，全面推进了湖南烟草业现代化的建设发展。2007年投资3.16亿元，建设水池（水窖）1.01万个，沟渠4520条，管网350处，密集型烤房1.02万座，整治小塘坝1114处，完成38万亩烟田的烟水配套工程，建设标准化烟站30个，改建收购点8个，落实部分替代进口烟叶生产示范4.44万亩。以进入重点骨干品牌和百万箱以上卷烟品牌主配方为目标，主攻烟叶质量，整体上较好地实现了烟叶提质、烟农增收、政府增税、企业增效的目标。湖南省局（公司）以质量求发展的战略方针，促进了烟叶质量的提升，体现了湖南烟叶由产量效益型向质量效益型转变。随着现代烟草农业扎实推进，湖南烟叶生产已步入现代烟草农业发展之路。

11.烟叶收购工作总结 篇十一

伴随着十一月份的结束，本的收购工作也将画上句号。两个月的时间，全站员工团结一心，超额完成收购任务，等级质量合格，政府、烟农一致满意。去年参加工作、今年初任定级员的我，在各级领导的关心和指导下，在同事的帮助下，认真学习，克服重重困难，基本完成了工作任务。现将本人在收购期间的工作总结如下：

1、定级员工作

我作为一个工作刚满一年的新人，就注定了要在定级员这个岗位上多摔跟头。事实也恰恰如此，在定级的过程中，部位划分不清、等级评定不准、水分把握不严、陈烟识别不清、原则坚守不坚定、政策解读不准确、工作经验不足等，这些问题的存在，让我在工作中犯了各种各样的错误，给烟站的收购工作带来了较大影响。对于部位划分不清、等级评定不准、水分把握不严等技术层面的问题，我通过翻看标准、请教技术辅导员、自己摸索等方式以最快的方式提高自己的技术水平，而对于经验与政策理解方面的不足，我更多的是请教技术辅导员和田留栓等经验丰富的“老师们”，两位站长也提供了很大的帮助。在定级过程中，我本着公平、公正、公开的原则，认真、负责地对每筛子烟进行定级。对于已经入库的烟，我通过经常与库管沟通、到库房复检、与初检员交流等方式了解检过的烟的合格情况，发现问题及时解决。担任定级员的20天中，所收烟叶等级基本合格。

2、初检员工作

“只有当好一名优秀的初检员，才能当上一名定级员。”我十分珍惜我在初检员岗位上的工作。在担任初检员工作的期间，我也认真履行着一个初检员的职责。甩把、指导装烟、和定级员沟通解决争议、维持现场秩序、打扫卫生，尤其是甩把，通过甩把提高自己对部位、对等级、对水分的掌控能力。但是在初检员的位置上我收获最大的是，可以更清楚地看到初检区的各种状况，更真实的听到烟农的心声与看法，通过这些内容反思自己的不足，有方向性地提高自己的业务能力，使自己得到更快、更大的提高。

在两个月的收购工作中，我还存在着以下不足：

1、等级掌握不准

两个月的工作已经让我在分级水平上有了较大的提高，但仍存在不足，尤其是龙江911品种。

2、水分把握不准确

对于天冷上冻时的烟叶水分和不同身份烟叶的水分的判定还存在着一定问题。

3、驾驭能力有限

定级员应该是每条收购线的主导者，严格地掌控着所在收购线的一切。作为一名新任定级员，我还没有完全融入自己的角色，工作的内容仅仅局限于定级室内，缺乏对收购线其他环节的把握。

4、原则坚守不坚定

在定级的过程中，还存在着一定程度地受周围环境影响定级的情况。

5、大局观不强

不能充分解读公司的相关政策和形势，收购尺度脱离了主线。

根据以上存在的问题，在以后的工作中我会从以后几个方面加以提高：

1、继续发现自己的不足

虽然收购已经结束，但收购的余温仍在。收购结束后，我会继续与技术辅导员、预检员和烟农密切交流，通过他们的评价，查找自己在收购工作中的不足，争取得到进一步的提高。

2、提高与烟农的交流能力

加强学习，通过培训、查看资料、与烟农交流等多种形式学习烟叶生产以及与烟叶生产有关的各种相关知识，深入了解烟农的各种情况，了解烟农内心所想，改善与烟农交谈方式，创新与烟农的工作方式，提高与烟农的交流能力。

3、加强学习

争取公司提供的各种培训机会，通过培训与实战进一步提高自己的业务水平。加强对标准的学习，逐字体会标准的内涵，将标准写进脑子里。

起步总是艰难的。第一年的工作，困难重重，我但在大家的帮助下，掌握了一定的业务能力，积累了充足的经验。有了第一年的经历，在以后的工作中，我定能找准方向，着重弥补自己的不足，尽早融入自己的岗位。

12.烟叶标准化生产 篇十二

---现代烟草农业的体现

胡锦涛总书记曾在中共中央政治局集体学习时强调指出：“没有农业的标准化，就没有农业的现代化，就没有食品安全保障。”可见农业标准化工作的重要性。就烟草行业而言，实现烟叶标准化生产，是确保烟叶生产长期稳定持续发展的基石；对我公司来说则有利于提高我州烟叶质量的稳定，树立红河烟叶成熟度好、香气足、内在化学成分协调的红河优质烟叶品牌。

烟叶标准化生产就是通过构建一个较为科学、系统、具有先进性且行之有效的标准体系，使标准和标准化工作贯穿于烟叶生产的整个过程。烤烟生产各环节技术措施、农用物资、烟草农机具、烟田的基本建设乃至现代烟草农业建设等各个方面也都要有相对应的标准。这些标准不仅要符合科学性、先进性、实用性的基本要求，还要突出地方特色、突出自身优势。同时，通过有效的宣传贯彻工作使各项标准真正落在实处，切实发挥作用。总之，实施烟叶标准化生产，就是要考核各相关工作、相关技术是否有相对应的标准，已有的标准是否形成了科学、系统、基本完整的体系，各项标准是否真正贯彻落实，标准执行后是否确实有效，哪些标准的相关指标还需进一步改进与提高，从而实现标准化工作的持续提升。

国家局明确提出了“加强烟叶生产基础设施建设，扎实推进规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”的烟叶生产与发展的基本方针，大力推进相关的标准化工作并不断提升水平，就是为“一基四化”提供必要的支撑与服务。众所周知，没有规模化种植，就无法实现机械化生产，就不可能减轻劳动强度、提高效率，就难以保证烟叶生产的长期稳定发展。

烟叶是卷烟生产最重要的原料，烟叶整体质量的稳定直接影响到卷烟生产。通过标准化种植，规范了烟叶生产各个环节的相关工作，使同一区域的烟叶在外观和内在质量等方面整体趋近一致，有效地避免了在同一块烟田中烟叶长势和内在质量等方面的明显差异，这不仅有利于烟叶生产与收购，更有利于节卷烟生产企业的使用。

近年来，开远分公司大力推进烟叶标准化生产工作。以 “一基四化”为标准化生产要求，积极探索和推进现代烟草农业建设，努力实现“减工降本、提质增效”的根本目标。2008年，在中和营镇中和营村委会实施的现代烟草农业示范村（试点）建设中，一是进一步配套完善烟区基础设施，烟水、烟路、烟房及防雹网络已覆盖基本烟田，烟区抵御自然灾害的能力和综合生产条件得到进一步提高；二是积极推行规模化连片种植，户均种植面积和规范程度有了较大提升；三是建立育苗、机耕起垄、施肥、植保、封顶抑芽、采摘、烘烤、分级扎把、烟用物资配套专业化服务队

伍，对相应生产环节实施100%专业化互助合作及服务，烟叶生产专业化水平和科技措施到位率明显提升；四是探索工场化烘烤、专业化分级、聚约化收购，在烘烤工场配套实施烘烤、分级、收购一条龙服务，降低烟农生产交售成本。

通过对现代烟草农业建设的探索，使广大烟草工作者和烟农切实领会了现代烟草农业的实质内涵，对现代烟草农业的建设目标和根本目的有了正确的理解，对创新生产管理模式、提高专业化程度、实现规模化、标准化生产有了新的认识和更深层次的思考。实践证明，实施现代烟草农业建设，对改善烟区生产条件，提高烟区综合生产能力和抵御自然灾害能力，提高专业化水平，提高烟叶生产规模化、标准化程度，促进整体生产水平和生产效率的提高和节省种烟用工、降低烟农成本、增加种烟效益都起到了明显作用。

但实践中也暴露出一定的问题：一是农户户均耕地面积有限，由于整体经济下滑和其它产业、行业发展不景气带来的影响，农村劳务输出急剧下降，加大了土地流转的困难，对发展规模化种植带来不利影响，造成户均种烟面积提高幅度不理想，实施专业化服务有较大阻力；二是受地理条件限制，以开远市实际植烟土地大多分布在山区、半山区，土地平整度、集中度差，专业化机械耕作难度大，大规模连片种植相对困难；三是烟农传统耕作观念较重，加之剩余劳动力多，相当部分烟农对实施专业化服务的认识转变不到位，全面推行相对困难。

13.探讨有机烟叶的生产和管理 篇十三

摘 要：所谓的有机烟叶就是按照一定的农业有机生产标准，在整个培养和种植过程中不适用化学合成的化肥、农药、调节剂等，遵循自然以及生态学基本原理，采取可持续策略进行的农业技术，本文将就有机烟叶的生产和管理进行探讨。

关键词：有机；烟叶；生产；管理；质量

随着经济的不断发展，现在常规农业中虽然产量一直在攀升，但是在丰富的物质生产背后我们要看到的是大量化学合成物质对环境以及农业产品造成的污染问题，在化学合成物质在农田中的应用中造成了土地的污染和自然生态系统的破坏，并且对土地的生产能力造成不可恢复的影响，如何进行可持续发展，探索农业发展新方式是一个重要的内容，例如生物农业、持久农业、再生农业、生态农业等是农业发展的一个重要方向，这些新兴农业的不断发展具有一个共同的特点就是农业生态系统的可持续，其中有机农业则是一个要求很高的方式，在有机农业发展的过程中，烟草作为一种特殊的农业作物需要在有机农业的基本规范、要求和标准下进行生产和管理，但是同时也要注重烟草的特殊性，从而保障有机烟叶的发展和完善。

1 有机烟叶的生产

1.1 有机烟叶生产基地的选择

在有机烟叶的生产中，基地的选择是有机烟叶生产的重要基础，首先需要注重的是气候必须适宜烟叶的生长，水土具有良好的保持效果，生态环境没有遭到污染，周边没有垃圾场、工矿区等污染源，并且便于运输，距离主干道交通大于一公里，在地区范围内生物多样性必须具有较高的指数，可持续生产能力较强，只有具有这些条件才能够进行有机烟叶的生产活动，在有机烟叶的生产中要注意产地周围布置绿化带，种植地土壤环境必须符合国家绿色产品以及有机产品的要求。

1.2 种植理念

在有机烟叶的生产中，要注意生产者和管理者的理念培养，加强关于有机烟叶生产的知识教育和环保教育，加大对相关负责人员的技术培训，通过教育和实践培养科技骨干和烟农，通过生产示范、技术辅助等工作来提高相关工作者和管理者的自觉性和有机意识，最终实现有机无公害烟草的生产和管理。

1.3 种植技术

借鉴国外有机农业种植技术体系，有机烟叶种植体系应包括：为了保护土壤，保持农产品的稳定生产和长时间的植被覆盖，同一区域内既要有合理的种植作物布局与间作、轮作制度，又要保留非生产作物的生长区域，达到保证稳定和多样化的产品供应、多种作物共存，增加田间作物光合时间与光合面积，提高单位面积作物产量，也为天敌等益虫生物提供适宜的生存环境，增强农业生产系统的稳定性。保证养分循环的封闭性。通过从农业生态系统的有机畜牧养殖中收集有机肥来培肥土壤，减少对外在环境的依赖。提高作物的自我调控系统和作物保护能力。

2 有机烟叶的管理

2.1 管理体系的建立

在有机烟叶的管理中，首先要做到的就是建立健全相关烟叶的生产、管理、评价和监控体系，从而在后续的管理工作中做到有据可依，严格在管理中贯彻实施相关管理规范和标准体系，建立有机烟叶的质量安全标准，完善管理控制和认证体系，为后续管理工作奠定基础。

2.2 病虫害的管理

对于有机烟叶而言，其生产过程以及环境要求都很高，并且需要很多的劳动力作为基础，在整个生产和管理过程中具有较高的经济风险，目前很多地区的有机烟叶生产技术和体系不够完善，尤其是在施肥和病虫害的管理上还没有一个完整的管理体系，从而造成在生产和管理过程中出现漏洞，造成经济损失，生物防治受环境土壤影响较大，大多数技术还处于室内研究阶段，生产推广还有待进一步试验。所以我们必须从实际出发，切实的从长远、优化、系统等角度进行完善，发展有机烟叶，大力推广有机农业理念，为有机烟叶的生产奠定良好的基础，烟草病毒是烟叶生产管理过程中一个重要的影响因素，所以尤其是对病虫害的防治要做好防治措施，保障有机烟叶的高效、健康的发展，目前常见的烟草病毒包括黄瓜花叶病毒定、烟草花叶病毒病、马铃薯病毒病等，在有机烟草的病虫害防治中目前没有有效的方法，所以在生产和管理过程中我们要注重预防为主，尽可能的降低发病感染几率。

2.3 完善收购及后续内容的管理

在有机烟叶的生产之后要对后续的工作有一个明确的目标和体系，包括收购、工商交接和复烤加工等，在有机卷烟的开发过程中，常见的有三种类型，其一是生态卷烟，这种卷烟方式通常采取常规烟为原料，在生产过程中避免使用添加剂造成问题，其二是有机生态卷烟，这种卷烟产品是百分百烟叶为原料，在配方中也不能使用添加剂，第三种是有机卷烟，这种卷烟方式采取百分百有机认证烟叶为原料，采用适量的添加剂，以上三种不同的卷烟类型对烟叶的原料要求各不相同，这就需要针对性的采取措施，根据不同的原料要求和卷烟特点进行设计和分类，由于有机烟叶和传统烟叶相比具有更高的生产工艺和更完善的管理系统。

2.4 保障质量管理

与传统的烟葉种植方式相比，有机烟叶的质量明显高于常规种植的烟叶，这种区别不能通过指标来具体表现，所以有机烟叶的生产必须严格按照有机生产流程来进行，并且在过程中需要质量认证管理体系来进行管理和跟踪，通过烟叶管理系统来保障烟叶整个生产流程过程中的质量，甚至能够通过烟叶质量管理系统直接追溯到烟叶的生产地和生产过程中的病害情况，并且能够通过这个过程来寻找烟叶质量问题的来源，从而针对性的采取措施，另外对于消费者而言，质量管理系统大大提高了信任度，促进了烟叶的生产和发展。

3 结语

综上所述，在有机烟叶的生产和管理过程中，我们要严格控制有机烟叶的选址、生产理念和生产意识，并且在后续的管理、销售、质量等方面严格把控，最终保障有机烟叶的质量和发展，为可持续农业做出一定的贡献。

参考文献：

[1]郭怡卿，张光煦，马剑雄，王洪云，李家言，张艳波，林云红，金玉棋，赵煜.有机烟叶及其生产[J].西南农业学报，2009，06：1793-1798.

[2]连长伟.烟叶质量保证体系建设研究[D].浙江大学，2006.

14.勐库镇优化烟叶 篇十四

关于印发勐库镇不适用烟叶田间处理

工作实施方案的通知

各村委会、各站所：

经镇人民政府同意，现将《勐库镇2011年不适用烟叶田间处理工作实施方案》印发给你们，请认真抓好落实。

二〇一一年三月三十日

勐库镇2011年不适用烟叶田间处理

工作实施方案

为深入贯彻落实“卷烟上水平”的战略方针和目标任务，加快转变烟叶生产发展方式，切实抓好优质烟叶结构优化调整，确保县委政府下达我镇的收购量和等级结构优化目标任务圆满完成，切实提高优质烟叶定向供给能力，结合勐库实际，特制订本实施方案。

一、总体思路

紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，全面贯彻“控制总量、适度从紧”的烟叶工作方针，切实转变烟叶生产发展方式，坚持工业企业品牌需求导向，着力优化等级结构，有效提升供给水平，努力做到“一增加四保证”，即增加烟叶生产总量，保证计划完成，保证结构优化，保证出口备货，保证烟农收益，为行业“卷烟上水平”作出积极贡献，做大做强勐库镇烤烟产业。

二、目标任务

综合应用政策、科技、经济等措施，把不适用的下低等烟叶消化在田间，不适用烟叶田间处理，有效提升烟叶质量和供给水平。全镇烟叶收购量1.13万担，上等烟比例达到61%左右，下低等烟叶重点保障出口备货(收购等级为：X4F、CX1K、CX2K、B1K、B2K)，收购比例控制在6%左右，烟叶收购等级质量符合国家要求。

三、组织领导

为确保优化等级结构各项工作措施落到实处，全面提升全镇优质烟叶有效供给能力，勐库镇成立优化烟叶等级结构

工作领导小组。

（一）优化烟叶等级结构工作领导小组组成及工作职责 1．领导小组成员 组 长：申学德 副组长：何明辉

成 员：杨东林 李云华 张康 段跃昌 王桂花 罗成华。

领导小组下设办公室，办公室设在勐库烟办，办公室主任由赵以福担任，俸明华担任副主任，杨文生为成员，主要负责处理日常事务。

2．领导小组工作职责

（1）负责制定优化等级结构，提高优质烟叶有效供给能力相关政策，组织、协调、有序开展各项工作。

（2）负责协调有关部门及时分析、研究，解决优化等级结构工作中出现的各种困难和问题。

（3）负责督促、指导全镇优化烟叶等级结构工作的开展。

3．办公室工作职责

（1）负责收集各村委会优化烟叶等级结构的相关材料及信息，摸清全镇等级结构优化情况，定期发布信息通报。

（2）负责对烟站上报的材料及信息进行统计整理，全面总结和细致分析，把优化等级结构工作开展情况及时上报县优化烟叶等级结构领导小组。

（3）结合勐库镇烟叶生产实际，制定相应的优化烟叶等级结构措施并执行考核标准。

（4）负责组织优化烟叶等级结构工作的考核与监督，同时撰写相关材料。

（5）负责处理领导小组交代的临时工作任务。

（二）优化烟叶等级结构工作组成员及工作职责 1．综合协调管理组 组 长：何明辉 副组长：赵以福 成 员：杨文生 主要工作职责：

（1）负责拟定优化烟叶等级结构提高优质烟叶有效供给能力的各项工作措施和目标任务。

（2）负责测算需在田间消化的鲜烟叶数量及制定《全镇提高优质烟叶有效供给能力实施意见》、《田间消化鲜烟叶处理办法》、《田间消化鲜烟叶考核补贴办法》等各项管理措施及办法。

（3）负责协调有关部门及时研究、分析、解决优化等级结构工作中出现的各类矛盾和问题，确保各项工作顺利开展。

（4）负责做好物资筹备、各类会议、培训、上下级衔接等工作。

（5）负责处理领导小组交代的临时工作任务。2．技术实施组 组 长：俸明华 副组长：杨文生

成 员：肖仁海 杨国勇

主要工作职责：

（1）负责拟定优化等级结构，提高优质烟叶有效供给能力的生产技术措施，明确技术标准；

（2）做好各项技术措施的监督和落实；

（3）负责做好相关数据的搜集、整理和分析，对存在的问题提出解决意见和具体办法。

3．监督检查组 组 长：张 康 副组长：袁 激

成 员：李 明 杨兴旺 主要工作职责：

（1）负责草拟优化等级结构提高优质烟叶有效供给能力的监督、管理、考核办法；

（2）负责定期对全镇田间消化处理鲜烟叶过程及生产技术落实的监督、检查和考核，并及时反馈信息；

（3）督促各村委会成立相应的优化烟叶等级结构工作领导小组。

4．宣传报道组 组 长：杨东林 成 员：周卫鸿 主要工作职责：

（1）负责制定优化等级结构提高优质烟叶有效供给能力宣传报道的实施方案；

（2）做好信息搜集及跟踪报道工作，对在工作中成绩突出、做法先进的事迹给予重点报道，加大宣传力度，营造

宣传氛围。

（三）优化等级结构工作实行领导挂钩联系负责制 具体如下：

1．领导挂钩联系指导情况 杨东林挂钩坝卡村 何明辉挂钩城子村 李云华挂钩邦改村 张康挂钩那赛村和那蕉村 段跃昌挂钩坝糯村和梁子村 王桂花挂钩亥公村 罗成华挂钩忙那村 俸兴兰挂钩公弄村 2．挂钩领导联系工作职责

（1）指导各种烟村认真、及时将市（局）、县关于调整结构，提高优质烟叶有效供给能力的政策、精神传达到挂钩村。

（2）指导各种烟村与镇政府沟通协调工作，确保各项工作顺利开展、圆满完成。

（3）每周与各村委会了解生产、收购进度，分析工作进度是否正常，及时沟通、协调、汇报挂钩村的工作情况。

（4）每月安排2-3天到挂钩联系村实地检查指导工作。（5）帮助解决挂钩村在烤烟生产中存在的实际困难和问题。

（6）指导挂钩村制定优化等级结构提高优质烟叶有效供给能力宣传、报道实施方案，亲自过问落实情况。

各村委会必须成立相应优化烟叶等级结构工作领导小组，切实加强组织领导，加大考核力度，确保优化烟叶等级结构工作顺利实施。

四、主要工作措施

1.加强汇报，积极争取各级政府的支持

及时向县委、县政府汇报，优化等级结构工作相关政策，积极研究对策，制定措施，出台相关政策，以保障优化等级结构工作顺利推进，进一步提升勐库烟叶生产水平。

2.切实加强组织领导

为确保优化等级结构各项工作措施落到实处，全面提升勐库优质烟叶有效供给能力，勐库政府成立优化烟叶等级结构工作领导小组。领导小组下设办公室和综合协调管理、技术实施、监督检查、宣传报道四个专项工作组，切实明确各小组职责，加强监督，保证优化等级结构的各项措施落到实处，并实行优化等级结构工作领导挂钩联系负责制，加强与村、组的联系与指导。

3.积极做好宣传发动

充分利用广播、宣传手册、宣传画册及挂图、宣传栏及展板、告烟农通知书、标语、宣传资料等渠道，及时进行全面深入宣传。在镇、村庄、交通要道、公路沿线、田间路口醒目的位置张贴宣传标语。印发告烟农通知书、宣传手册、宣传挂图、宣传资料由技术员、辅导员进村入户发放，零距离对烟农进行宣传服务。充分利用现场培训会对烟农进行宣传培训，做到家喻户晓，积极营造自觉主动、支持理解的良好氛围。

4.严格计划管理

根据优化结构需要，合理安排生产量和收购量，实行生产量、收购量两个计划安排，收购量和上等烟比例是考核考评和兑现生产扶持、专项补贴、工作经费的主要依据，生产量是作为保证收购量和优化等级结构完成的前提和基础，用于指导性种植面积落实。严格执行“控制总量、适度从紧”的烟叶工作方针，把好落实面积、分解计划、安排物资和育苗、供苗等关键环节，按照下达收购计划层层分解、明确责任，落实种植面积，安排物资供应，确保育苗数量。

5.规范合同签订

完善合同内容、规范合同签订，根据提高优质烟叶有效供给能力的需要，完善烟叶种植收购合同内容，在合同中明确需要在田间消化的鲜烟叶部位、标准、数量和时间、补贴标准、兑现方式、考核指标、出口备货等级和数量等内容，引导烟农种好烟、交好烟。严格按照烟农申请、资格审查、签订合同、合同公示、面积核实、建立档案、录入微机的合同签订程序进行。坚持以合同制为主线，结合实际和结构调整，合理约定单产、签订株数，做到面积、地块、收购量、种烟农户“四落实”，严把用种、物资供应、商品化育苗、合同签订和大田面积落实“五道关口”，强化过程控制，切实把合同制作为落实计划的根本措施，贯穿于烟叶生产收购全过程，确保生产量落实到位，确保收购量、优化结构目标圆满完成，做到既控得住、又稳得住。

6.严格规范操作，做好消化处理

提高优质烟叶有效供给能力的主要措施就是把不适用

鲜烟叶消化在生产环节。严格落实国家局、省局对田间消化不适用鲜烟叶的要求，扎实做好不适用烟叶的消化处理工作。要消化处理的烟叶主要是在田间消化掉底部两片光照不足、发育不良、病斑较多、长度达不到要求、烤后品质较差的脚叶和发育不良、开片不好、长度小于35厘米、病斑较多、烤后品质较差的顶叶。消化处理时，要科学把握摘除不适用鲜烟叶的时间，确保不影响整株烟叶的正常生长发育和成熟，消化的两片底脚叶在封顶后10天左右开始摘除、销毁，消化的一片顶叶在上部4-6片烟叶充分成熟采烤时统一摘除销毁。摘除不适用烟叶时，要选择晴天或阴天无露水时进行，有利于伤口愈合。严格按照消化处理流程进行操作，在不污染环境、不影响田间卫生的情况下，同一片区5天内完成消化处理任务的要求。坚持“三为主”，不适用烟叶消化处理的时间、地点、数量、标准、检查验收、补贴兑现以烟草为主，组织实施以镇、村、组为主，采摘以烟农为主。专卖管理部门切实履行职责，切实做好田间消化不适用鲜烟叶销毁的现场监督以及销毁现场的文字、影像、补贴公示等痕迹资料的备案工作。

7.监督机制，增强监督实效

勐库镇将对提高优质烟叶有效供给能力工作分阶段进行监督检查，突出监督重点、强化监督内容、丰富监督方式、创新监督机制、强化督促指导。督察组要深入基层，对提高优质烟叶有效供给能力工作进行全面督查指导，并协助开展各项工作。

8.建立考核体系，强化检查考核

为确保各项政策措施落到实处，确保把市场不需要的下等烟叶真正消化在生产环节，确保优化结构提高优质烟叶有效供给能力工作落到取得实效，勐库镇将制定不适用烟叶田间处理考核实施办法，成立提高优质烟叶有效供给能力专项监督考核工作组，明确目标任务，细化考核内容，明确工作职责，做到监督到位、核实到位、严格考核，严格奖罚。

为确保不适用烟叶田间处理工作落到实处，我镇将从全局战略的高度出发，充分认识到烟叶结构调整、提高质量的重要性，切实把思想、行动统一到县委政府的决策部署上来，狠抓烟叶生产结构优化不放松，采取有力措施，加大落实力度，扎实推进。要坚持统筹兼顾，始终把构建和谐的烟农关系、工商关系作为推进我镇不适用烟叶田间处理工作的出发点和落脚点，处理好优化结构与促进烟农增收的关系，处理好生产总量与完成收购计划的关系，处理好优化结构与保证出口备货的关系，处理好优化结构与提升质量的关系，确保我镇今年烟叶生产目标任务顺利实现。

主题词：烟叶

不适用

处理

办法

抄送：各村委会，各站所。