施工项目部工程资料管理制度

施工项目部工程资料管理制度（精选10篇）

1.施工项目部工程资料管理制度 篇一

水利水电工程土建项目施工资料管理浅谈

崔明钦甘浪菊

(中国水利水电第七工程局 成都水电建设工程有限公司，四川 温江 611130)

摘要：通过水利水电工程土建项目施工资料归档范围归纳、施工资料整理及竣工图编制方法的介绍，对施工单位如何加强施工资料管理提出了一些看法。

关 键 词：水利水电施工资料管理

1前言

水电工程施工资料管理是指对水电工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段过程中形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录进行管理。为实现工程项目如期进行竣工验收和工程竣工档案的按时移交，施工单位需加强水电工程施工资料管理工作，明确管理职责，规范施工文件的形成、编制、收集、整理和归档工作，确保工程文件的真实、完整、准确、系统的归档，充分发挥工程档案在工程建设、管理、运行、维护中的作用。对施工资料实现标准化、规范化管理，是顺利通过“水电工程达标投产”和“工程档案专项验收”的前提，并为工程审计及“工程整体竣工验收”创造条件。

2水电站工程施工资料的收集归档范围

凡是水电站工程建设过程中直接形成的文字、图表、声像等各种形态的具有查考、保存价值的各种载体的文件材料都应归档保存。

施工资料的归档范围包括：施工管理资料，施工技术资料，施工测量资料，施工记录，施工试验资料及质量评定资料。

施工管理资料包括：工程概况表，施工进度计划分析，项目大事记，施工日志，施工总结，单项工程开工申请报告，单位工程开工申请报告，分部（分项）工程开工申请报告，开工令（通知）等。

施工技术资料包括：施工组织设计，施工方案，施工计划，施工技术措施，施工安全措施，施工工艺及施工技术方案报审表及批复，工程技术要求，技术交底，图纸会审纪要，设计变更通知，工程更改洽商单，材料代用核定审批手续，技术核定单，业务联系单，备忘录，工程物资进场报验表，产品质量证明文件，钢筋出厂合格证，钢构件出厂合格证，材料检验记录，产品复试记录，水泥试验报告，钢筋原材料试验报告，砌墙砖（砌块）试验报告，砂试验报告，碎（卵）石试验报告，轻集料试验报

告，防水卷材试验报告，防水涂料试验报告，混凝土掺合料试验报告，混凝土外加剂试验报告，钢材机械性能试验报告等。

施工测量资料包括：工程定位测量记录，施工放样报验单，施工测量成果报审表，原始观测手薄及成果，竣工建基面地形（或形体）图和纵横断面图，建筑物和隐蔽部位及各种孔、洞、竖井、与主要部位轮廓尺寸形体竣工测量资料（坐标表、平面、剖面图），竣工地形图或高程平面图，复核记录及成果，测量技术总结报告等。

施工记录包括：施工通用记录、机械设备运行记录、隐蔽工程检查记录、中间检查交接记录、地基处理记录、桩基施工记录、混凝土搅拌测温记录、混凝土养护测温记录、砂浆配合比申请单及通知单、混凝土配合比申请单及通知单、预应力张拉记录、灌浆记录、预埋件检查记录等。

施工试验资料包括：砂浆、混凝土配合比试验报告，岩石试验报告，钢筋连接试验报告，锚杆检测记录、报告，地基承载力检验记录、报告，桩身完整性检测报告，压实度检测记录、报告，击实试验报告，弯沉值检测记录、报告，筛分试验报告，碾压试验报告，现场材料见证取样登记表等。

质量评定资料包括：分部 /分项工程施工报验表、分部工程验收记录、竣工验收通用记录、基础/主体工程验收记录、单位工程验收记录，交工验收记录、完（竣）工验收记录，工序施工质量评定表，单元工程施工质量评定表，分部工程施工质量评定表，单位工程施工质量评定表，工程项目施工质量评定表，外观质量评定表等。3水电站工程施工资料的归档要求

3.1施工文件制作要求

（1）工程文件的文字材料统一采用A4纸(297mm×210mm)；对大于A4版面的要端正折叠成A4幅面，但要留足装订边界，装订边界不得小于25mm；对小于A4版面的文件应依次排列粘贴在A4纸上，但不能覆盖原文上的文字，且粘贴时要留足装订边界。

（2）工程文件必须字迹清楚，图像（样）清晰，图表整洁，签字认可手续完备；应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，禁止使用易褪色的书写材料(包括拟写、修改、补充、注释或签名)，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。

（3）凡为易退色材料（如复写、热敏质等）形成的并需要永久和长期保存的文

件，应及时进行复印，并由责任单位在该复印件上签字盖章。

3.2施工文件的内容要求

工程文件的内容必须真实、完整、准确、规范、系统，与工程实际相符合，绝不允许伪造或与实际不符；其深度必须符合国家有关工程勘测、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

3.3施工文件的填写要求

工程文件文字填写应按国务院颁布的简化汉字书写；字迹应工整、清晰。数字使用阿拉伯数字(1、2、3、„、9、0)；单位使用国家法定计量单位，并以规定的符号表示(如：MPa、m、m3、t等)。

合格率：用百分数表示，小数点后保留一位，如果恰为整数，则小数点后以0表示。例如；95．0％。

表头填写：①单位工程、分部工程名称，按项目划分确定的名称填写；②单元(工序)或分项名称、部位：填写该单元(工序)或分项工程名称(中文名称或编号)、部位可用桩号、高程等表示；③承包人：填写与发包人签订承包合同的承包人驻现场机构的全称；④单元工程量：填写本单元主要工程量。⑤检验(评定)日期：年，填写4位数；月，填写实际月份(1～12月)；日，填写实际日期(1～31日)。

质量标准中，凡有“符合设计要求”者，应注明设计具体要求(如内容较多，可附页说明)、凡有“符合规范要求”者，应标出所执行的规范名称及编号。

设计值按施工图填写，实测值填写实际检测数据，而不是偏差值。当实测数据多时，可填写实测组数、实测值范围(最小值～最大值)、合格数，但实测值应作表格附件备查。

在记录、试验报告、验收签证及评定表中列出的某些项目，如实际工程无该项内容，应在相应检验栏内用斜线 “／”表示。

单元(工序)或分项工程验收、评定表尾填写：(1)承包人由负责终检的人员签字。如果该工程由分包单位施工，则单元(工序)或分项工程表尾由分包施工单位的终验人员签字。重要隐蔽工程、关键部位的单元或分项工程，当分包单位自检合格后，总包单位应参加联合小组核定其质量等级；(2)实行了监理制的工程，由负责该项目的监理人员复核质量等级并签字。未实行监理制的工程，由业主工程项目主管签字。4水电站工程竣工图的编制

（1）所有要求编制竣工图的合同工程项目，在工程完工（或竣工）时必须编制竣工图。工程竣工图应由施工单位负责编制，监理单位负责审核；未实行监理制的工程，由业主工程项目主管负责审核。施工单位委托设计单位编制竣工图的，施工单位和监理单位负有审核和签证责任。

（2）竣工图必须按工程实际情况进行编制，原则上应使用CAD绘制，应做到准确、完整、清晰、规范、修改到位，技术数据可靠，真实反映工程竣工验收时的实际情况，各项签字手续完备，并用红色印泥逐张加盖竣工图章。

（3）凡按施工图施工没有变动的，可直接在原施工图（须是新图）上用红色印泥加盖并签署竣工图章。

（4）只有一般性设计变更和材料代用及符合杠改或划改要求的，可在原图（须是新图）上修改，还须在每个修改部位用红色印泥盖上“修改章”，注明修改的依据（设计变更通知单、监理通知单、商洽记录等文件编号），并用红色印泥加盖并签署竣工图章。

（5）凡涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大变更或图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。重绘图仍按原图编号，在原图号末尾加注“竣”字，或在新图图标内注明“竣工阶段”，用红色印泥加盖并签署竣工图章。

（6）对无原图的（新增加的图纸），应根据工程的施工实际情况和相应的规范进行编制，其图号可根据实际情况自行编制并在图号尾加注“竣”字，在新图图标内注明“竣工阶段”，用红色印泥加盖并签署竣工图章。

（7）对重新绘制的竣工图和无原图而按照工程的施工实际情况编制的竣工图，均应在每张竣工图的说明中陈述该张图的来历，即：本图是依据原施工图xxxxx（原图号）和xxxxxx设计变更通知及现场施工的实际情况（重新）编制而成。

(8)竣工图编制完毕后，编制单位应按单位工程或装置（专业）对每套竣工图均应编写竣工图编制说明，叙述竣工图编制依据、编制原则及编制情况（包括修改内容、原因及提出单位）等。

（9）所有竣工图均应加盖竣工图章，并按《技术制图复制图的折叠方法》（GB/10609.3-89)GB/T10609.3要求，对不同幅面的竣工图纸应统一折叠成A4幅面(297mm×2l0mm)，图标栏露在外面。

（1）利用在原施工图在修改时，不能进行刮改或使用涂改液更改，也不能使用打补丁的方式修改，不得使用圆珠笔等易褪色的书写材料绘图及书写文字，必须使用绘图工具进行更改，必须在每个修改部位用红色印泥盖上“修改章”，注明修改依据文件的编号和条款号，并在标题栏上方或左边的文字说明中，将更改的依据、日期和更改的内容陈述清楚（即：根据×××××年××月××日××字第×号设计变更通知的第×条，将××××××更改为××××），其文字的大小、字体应与原图一致，其竣工图的图号为在原图的图号末尾加注“竣”字。

1）文字、数字更改一般用杠改；线条更改一般用划改；局部图形可以圈出更改部分，在原图空白处重新绘制。

2）无法在图纸上表达清楚的，应在标题栏上方或左边用文字加以说明。

3）图上各种引出说明应与图框平行，引出线不交叉，不遮盖其他线条。

4）有关施工技术要求或材料明细表等文字有更改的，应在修改变更处进行杠改，当更改内容较多时，可采用注记说明。

5）新增加的文字说明，应在其涉及的竣工图上作相应的添加和变更。

6）更改应符合各专业的要求。

7）更改应用蓝黑墨水或碳素墨水。

（2）须重新绘制的竣工图，在重新绘制时，必须以原施工图为基础，将所有涉及到该张图的变更情况均应如实地修改到位，并在图纸的说明中将更改的依据、日期和更改的内容陈述清楚，即：根据×××××年××月×日××字第×号设计变更通知的第×条，将××××更改为××××；同时对未发生变更的地方（包括说明）都必须如实地保留；对修改部位凡能在标题栏上方或左边的文字说明中能准确描述更改位置和内容的在图上可以不做标识，否则应在相应的修改部位作出必要的标识；重新绘制的竣工图其图幅、比例和文字的大小以及字体应与原图一致，其图号也必须与原图的图号相同，只需在原图的图号末尾加注“竣”字，并在新图图标内注明“竣工阶段”和加盖竣工图章及签字。

4.3 竣工图章的制作要求

所有竣工图均应由编制单位使用不易褪色的红色印泥将竣工图章逐张加盖在标题栏的左边或上边空白处，且加盖的竣工图章不能覆盖图中的线条和文字，并签署竣

工图章；如在标题栏的左边或上边无空白处，则可盖在图纸正面其他适当的空白处或背面。竣工图章中的内容填写应齐全、清楚，各项签字手续完备，不得由他人代签或以个人印章代替签字。

5施工单位工程资料管理职责

应加强施工资料的管理工作，实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位负责制，并配备专职城建档案管理员，负责施工资料的管理工作。工程项目的施工资料应设专人负责收集和整理。

总承包单位负责汇总整理各分承包单位编制的全部施工资料，分承包单位应各自负责对分承包范围内的施工资料进行收集和整理，各承包单位应对其施工资料的真实性和完整性负责。

在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。负责编制的施工资料的编制套数有特殊要求的，可另行约定。

6结语 施工资料管理是贯穿于工程建设始末的一项重要工作, 它与工程同步,工程资料必须真实地反映工程竣工后的实际情况，具有永久和长期保存价值的文件材料必须完整、准确、系统，各种程序责任者的签章手续必须齐全。施工单位应本着预防为主的原则, 管理好施工资料, 以达到施工资料能够真实地保证和反映施工进度及工程质量, 具有可预控性和可追溯性的目的。

2.施工项目部工程资料管理制度 篇二

1 建筑项目施工中资料管理的重要性

建筑项目施工资料对建筑工程的质量来说至关重要，是建筑单位施工的直接成果之一。其重要性主要表现在以下三个方面:

1)全面记载着重要文件。

建筑项目施工中的资料记载着施工单位在施工过程中的重要文件，代表着企业的综合管理水平。根据建筑项目中记载的资料，对建筑物质量情况的真实反映，可以全面反映整个施工过程，是施工单位的直接成果之一。做好建筑项目中施工资料的管理，做好工程项目建设管理、施工质量控制以及企业安全生产等方面的原始记录，有利于保障建筑工程的质量，同时对建筑项目的结构安全具有十分重要的意义。

2)工程质量评定的依据。

整理一套齐全完整的建筑施工资料对建筑项目施工有一定的凭证和参考作用，它与完成工程具有同等重要性。建筑项目施工中的资料是建筑单位后期进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据，因此要求建筑施工中资料档案的管理准确规范，以便于工程质量评定验收备案。同时，建筑项目施工中的资料还是建筑项目内在质量的真实写照，是对工程项目质量的客观见证。

3)综合管理水平的体现。

建筑工程资料记载着建筑工程施工活动全过程，是工程竣工交付使用的必备文件，也是城建档案的重要组成部分。建筑项目施工中的资料是在施工现场根据工程的完成状况记录技术文件材料转化而来的，其全面记载了施工过程的各个环节，施工企业的综合管理水平可以通过分析建筑项目施工资料得以体现，因此，建筑项目施工中的资料管理尤为重要。

2 建筑项目施工中资料管理存在的问题

我国许多建筑企业领导者观念陈旧，缺乏科学的理论支持，忽视工程技术资料的重要性，就目前来说，我国建筑工程技术资料的管理中还存在着很多亟待解决的问题，给建筑施工项目资料的管理工作带来了许多困难，这些问题归结起来，主要是工程资料不真实，资料实效性差，施工资料不完整。

1)工程资料不真实。

真实性是记录工程资料的灵魂，然而，在实际建筑项目的施工中，资料对于原材料试验的结果并不确切，施工记录中出现错记、漏记的现象普遍。降低了建筑施工全部资料的可信度和使用价值，不能较为全面地反映建筑工程的实际情况，而且还会给工程扩建带来很大麻烦。由于建筑项目施工中的资料漏检而导致不能系统全面地了解工程的质量及施工的过程，有可能造成建筑施工中存在较大的质量安全隐患。

2)资料实效性较差。

建筑项目施工中资料收集速度和工程施工速度不一致，导致建筑项目施工中资料的实效性较差。究其原因，主要是建筑施工单位专职资料员的数量较少，遇到多个工程同时进行的时候，建筑工程的工作人员需要兼顾多个工地资料，这样使得建筑工程的工作人员不能及时整理和收集有关资料，必然存在偷工减料的现象，对分几个阶段进行施工的较大工程，为了省事只进行一个整体评价，不仅不能真实反映工程实体，而且造成资料的实效性差，使得建筑工程技术资料与现行施工进度脱节，给工程项目带来了不必要的损失。

3)施工资料不完整。

不完整的技术资料则会片面的反映建筑工程的质量。部分建筑施工单位对工程缺少实际的地质勘察报告，一味地追求施工进度，没有及时编制资料，影响了资料的完整性;有些建筑施工单位或将一部分资料抽出，造成资料最后漏项，都使得建筑施工资料缺乏完整性。加之在工程开始之前基地验槽的记录不完整，建筑施工单位对建筑的图纸会审记录不全，对建筑重要部位的设计变更核定不确切，给建筑施工单位带来了诸多的问题。不全面的建筑施工单位资料，不能真正起到指导施工的作用，反而会给建筑施工质量留下安全隐患。

3 加强建筑项目施工资料管理的建议

以上对建筑工程技术资料管理中存在的一些问题作了详细的分析，了解了加强建筑项目施工资料管理的重要性，因此，针对上述问题，对如何加强建筑项目施工资料管理提出以下几点建议:

1)施工资料整理应认真仔细。

建筑工程技术资料的真实性反映了建筑实物的实际情况，为保证建筑工程的质量，建筑项目施工中的资料最根本的要求就是真实性，不正规、不规范的记录资料的方法直接影响建筑施工的合格率。认真仔细地收集各种相关资料在建筑项目施工中起着非常重要的作用。在建筑项目施工资料的记录中，记载的内容要详细具体，不可泛泛而谈，与技术交底保持一致，对隐蔽工程的检查记录填写要完整、规范，当出现数据时，要计算出具体数值，发生变更、洽商时应写清变动内容并注明其编号。

2)施工资料记录应及时准确。

在建筑项目施工中的资料，其数量大、种类多、来源广、编制难和整理复杂，因此，及时合理地收集各种原材料的质量证明文件，做好建筑施工各个环节原始记录的分类归档工作，才能保证后续工作的正常运行，杜绝建筑项目施工中资料管理的拖沓滞后。此外，监理单位应加强对施工项目的监督检查，确保技术资料与建筑施工的进度同步，进而确保建筑施工的质量安全。

3)施工资料整理应全面完整。

由于施工资料形成的周期较长，资料来源广泛，加之施工资料的形式多样，要求我们在整理建筑施工项目资料时，应注重施工资料的全面完整性，完整的技术资料有助于全面而又系统的反映建筑工程的质量状况。做好施工资料全面完整的整理归档非常重要。保证资料的完整性可以设专人通过了解工程量和承包单位收集相关资料，在收集资料的过程中，做好资料管理和保管工作，便于全面了解工程的质量面貌，有利于日后工程管理、维修、改建、扩建时查阅。

4 结语

随着建筑施工资料管理的更加规范化，建筑工程的工作人员在收集建筑施工资料时，也将使建筑施工资料在施工过程中最大限度的发挥作用。建筑施工资料管理工作是建筑施工单位项目管理的重要组成部分之一，因此，我们在认识建筑项目施工中资料管理的重要性的基础上，只有切实加强资料管理，才能确保建筑项目工程的质量，进而提高施工企业的市场竞争力。

参考文献

[1]韩芝双.简析建筑工程施工技术资料管理[J].黑龙江科技信息,2010(25):31-32.

[2]刘春花.建筑工程施工技术资料管理[J].科技资讯,2010(27):17-18.

[3]陈静.建筑工程资料管理的现状与分析[J].煤炭技术,2011(11):59-60.

[4]程超.建筑工程资料管理问题与对策分析[J].中国城市经济,2011(9):25-26.

3.建筑工程施工资料管理 篇三

关键词：建筑工程；资料管理；存在问题；解决方案

建筑工程施工过程中涉及到诸多的资料，如施工进度记录材料，施工过程中使用到的耗材，施工的图纸和修订的方法和审批记录等，这些资料都需要在工程施工过程中进行及时的收集和制作，并及时对原始资料进行整理和汇总，形成系统、完整的工程资料，以满足工程验收的要求。在建筑工程的施工过程中，技术资料的收集和管理应该是同步的，目前我国建筑工程施工资料的管理尚不够正规化，管理的方法也需要进一步的完善。

一、建筑工程施工过程中资料管理的对象

建筑工程施工过程中的工程资料，是工程施工过程的第一手资料，是工程竣工后验收以及工程为维修扩建工作进行的依据，一旦工程在工程施工过程中或竣工以后发生质量安全问题，建筑工程的工程资料就是分析事故原因、追究事故责任人的重要凭证。要做好建筑工程施工资料管理工作，需要首先明确资料管理的对象，也就是工程资料的分类和包括的内容，主要包括以下几个方面：

（一）质量体系类的工程资料

建筑工程质量体系类的工程资料主要包括工程前期进行的工程地质勘察报告，以及施工图审查之后确保其质量可靠性的相关文件；包括工程施工过程中所需要的建筑材料的质量报告以及进场之后抽查合格的验收报告；包括施工过程中各阶段的质量验收记录及工程结束之后的质量验收报告等。质量体系类的工程资料是确保工程质量的重要凭证，对于建筑工程而言，一直以来有质量重于泰山的说法，因此在施工阶段与质量相关资料均应妥善保管。

（二）技术性的工程资料

施工过程中的技术类工程资料包括工程的设计施工图、施工方案、设计变更以及图纸会审记录等，比较重要的是施工过程中的施工方案，施工记录，施工现场的短期日志和长期日志等，包括一般施工记录和特殊施工记录，以及施工之后进行的施工试验记录。这些工程相关的技术类工程资料，是建筑工程的具体环节负责人的体现，一旦工程后期出现质量类问题，通过技术类的工程资料可以追溯到工程的具体负责人甚至完成施工的组织和个人，是明确责任的重要依据。

（三）管理类的工程资料

建筑工程的监理资料和施工管理资料属于管理类的工程资料，这些资料是施工单位和监理单位对工程全过程的监管资料，包括施工质量检查记录、施工安全资料以及施工进度控制等环节的报告，是监理单位以及工程管理者对工程的管理记录，能够体现出管理和监管工作是否到位。完备的工程管理资料是建筑企业工程管理水平的体现，也是后期追溯项目具体负责人的凭证，因此需要收集之后及时进行整理。

二、目前建筑企业的工程资料管理存在的主要问题

资料管理的过程需要从收集、整理、保管这几方面入手，目前我国建筑企业的工程材料的管理主要存在以下问题：

（一）原始资料收集不够全面

建筑工程的资料管理需要收集大量的原始文件，诸如建筑材料的出厂合格证书、进场质量证明文件，特殊施工人员的上岗证、技术资格认证，施工器械的合格证以及技术参数等等，这些资料都需要资料管理人员在第一时间进行收集。因所需的资料种类繁多，收集难度大，不少企业的资料员很难全面收集这些原始材料，导致后期资料管理无法正常进行，从而出现后补资料、篡改资料，甚至伪造资料等违规行为。

（二）收集之后的资料整理不及时

在原始资料收集工作完成之后，整理人员需要对已收集的资料进行分类和归档，需要审核真伪的要及时鉴定，需要进行复印和装订要及时进行处理，很多企业由于人手不足，资料管理人员缺乏对原始资料管理的重要性的认识，经常会出现原始资料丢失、伪造等情况，最终影响后期的整理工作，虚假的资料也会导致整个工程的施工质量可靠性降低。一些需要在开工之前就整理好的资料，如果无法及时整理出来，甚至会影响工程的开工日期和工程进度。

三、改善建筑企业资料管理现状的有效途径

建筑工程的资料管理是项目管理的关键组成部分，工程资料是否准确、齐全、完善是建筑工程质量是否可靠的真实资料，为了解决目前工程资料管理工作中存在的问题，建筑企业的管理者可以从以下几个方面入手：

（一）从源头做起，加强监管部门的监管力度

资料管理工作后期之所以容易出现诸如资料不全、后补资料、虚假资料等情况，是由于初期的资料收集工作存在漏洞，因此要想改善资料管理粗放、混乱的现状，需要从源头做起。这就要求充分体现监管部门的监管责任，如要求所有进场的特殊工人提交从业资格证书以及上岗证，并及时校验真伪；每个阶段的施工都要分段验收，进场的施工原材料要求全面检查和验收之后提供质量证明文件，而不是停留在部分抽查部分合格的层面上；资料管理人员需要及时收集工程监理人员和质量监管部门的管理记录，作为备案文件及时存档，以此来遏制后补资料的出现。

（二）加强对资料管理人员的业务素养培训

建筑工程的工程资料管理工作关系到工程后期是否能通过验收，也关系着建筑投入使用之后出现质量问题进行追溯的可行性，企业的管理部门因缺乏对资料管理工作的重视，采用非建筑行业资料管理的从业人员进行资料管理是不可行的，必须要对资料管理人员的业务素质进行培养。资料管理人员通过培训可以对工程的资料有比较全面的认识，要具备区分真实材料和虚假材料的能力，同时对资料收集工作中不完善的地方进行及时的补充，有效提高资料管理工作的效率。

（三）借助信息化系统进行资料归档管理

在信息化水平快速提升的当下，能在建筑企业全过程的资料管理过程中引进先进的信息化管理系统，可以使资料的管理工作效率得到提升，改变传统的由人工进行资料收集和整理的现状，充分节省人力资源，同时可以降低资料收集过程的出错率。利用现代化的网络技术和通信技术，对进场的人员、材料进行登记和汇总，可以提高信息的采集效率；利用先进的资料管理系统对资料进行整理，系统的管理软件运行之后，可以快捷地只做各种表格的输入方式，完善对应的数据库就可以完善资料的管理，信息检索起来也比较方便

结 语：

建筑工程的科学管理是建筑行业快速发展的基础，建筑工程资料管理工作关系到建筑工程竣工后是否能够通过验收，为了满足建筑工程编制和归档的要求，工程的管理者需要充分重视对工程资料的管理，针对目前资料管理中存在的问题采取合适的解决方案，为建筑行业的长远发展打下坚实的基础。经济水平的提升带动着建筑行业的发展，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立足，就需要练好内功，从建筑资料的管理入手做好建筑管理工作，以迎接更加激烈的市场竞争。

参考资料

[1] 贺艳宁.关于建设工程资料管理的探讨[J].商品与质量：建筑与发展，2012，（07）.

[2] 吴祥英.对建设工程资料管理的探讨[J].建材与装饰：上旬，2011，（09）.

[3] 兰凤林.四川建筑工程资料管理的问题及对策研究[J].山西建筑，2014，（11）.

[4] 黄丽兰.浅谈资料管理的重要性[J].商情，2014，（11）.

4.工程项目管理复习资料 篇四

具有一定的目标；受制于有限的资源（时间，费用，质量）,需要计划、实施和控制

2、项目的特征

一次性，具有明确的目标，具有特定的生命期，整体性，成果的不可挽回性

3、项目管理：是为使项目取得成功所进行的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。

4、工程项目定义：工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。

5、比一般项目：产品固定，生产的流动性，生产的露天性，建设周期长，耐用期限长，整体功能强、协作性强。

6、是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产，收回投资，达到预期目标的整个过程。

7、现代工程项目的特征：建设规模日趋庞大，组成结构日趋复杂化、多样化，技术密集性，资金密集性，商务纠纷纷繁，与环境相关性日趋密切，工程风险日趋增大

8、工程项目建设程序是指一个建设项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序和相互关系。建设程序是工程建设项目的技术经济规律的要求,也是由工程项目的特点决定的，是工程建设过程客观规律的反映，是工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。

9、：项目建议书，可行性研究，设计工作，建设准备，建设施工，生产准备，竣工验收，交付使用。

项目建议书阶段：项目提出的必要性和依据，产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目的进度安排，经济效益和社会效益的估计。

可行性研究阶段：进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题。进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题。进行财务和经济分析，以解决项目建设的合理性问题。凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。

10、工程项目管理定义：工程项目管理是指应用项目管理的理论、观点、方法，对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全面的管理。从项目的开始到项目的完成，通过项目策划（PP）和项目控制（PC）以达到项目的费用目标，（投资、成本目标）、质量目标和进度目标。

11、工程项目管理与企业管理，工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有明显的区别：管理对象不同，管理目标不同，运行规律不同，管理内容不同，实施的主体不同。

12、有三个最主要的方面：进度、质量、费用

13、：提出问题，规划，决策，实施，检查

14、工程建设监理定义： 监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同，及其它建设合同，对工程项目实施的监督管理。

15、：进度控制，投资控制，质量控制，合同管理，组织协调，信息管理

16、工程项目管理的组织是指为实现工程项目的组织职能而进行的组织系统的设计、建立、运行和调整。

17、工程项目管理组织的作用：从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在：

①合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；

②管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；

③合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；

④有利于项目工作的管理；

⑤有利于项目内外关系的协调。

18、组织与目标的关系：项目管理最为重要的是如何最佳地实现项目目标。项目管理的首要任务是确定一个合理的、具有实现可能性的目标和实现目标的最佳途径，即项目管理规划。项目管理规划为项目组织设定了目标和为实现目标的最佳途径。

19、管理组织结构确定的原则⑴工作整体效率原则 ⑵用户至上原则 ⑶权职一致原则 ⑷协作与分工统一的原则 ⑸跨度与层次合理的原则 ⑹具体灵活的原则

20、工程质量监督（1）核查受监工程的勘查、设计、施工单位和建筑构件厂的资质的等级和营业范围。（2）监督勘察、设计、施工单位和建筑构件厂严格执行技术标准，检查其工程（产品）质量。（3）核验工程的质量等级和建筑构件质量，参与评定本地区、本部门的优质工程。参与重大工程质量事故的处理。（4）总结质量监督工作经验，掌握工程质量状况，定期向主管部门报告。

18、组织结构由哪些形式？列出其中两个，并简述他们各自的优缺点。

组织结构有4种形式：1.直线型2.职能型3.矩阵型4.事业部型

职能型：现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门，工厂有几个分厂，还有各个职能部门，有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等，既有直线又有职能。特点：权力集中，命令统一，信息交流多，控制严密。

适用范围：劳动密集，重复劳动的大中型企业。

矩阵型：矩阵型通常用于从事项目管理的企业。例如研发型企业、软件公司、工程企业。矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。特点：加强了横向联系，组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。

适用范围：集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业。

19、主要的技术组织措施包括哪五个措施？改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采取更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；采用更先进的施工机械等。

20、招投标的实质：工程项目建设招投标是国际通用、比较成熟而且科学合理的工程承包商的优选方式，是按商品经济规律及价值规律来组织建设工程的经营管理制度。它通过投标招标、报价竞争，项目发包单位选择承包单位，签订合同，建立承发包关系，按双方约定的工期、质量和中标价格，按期交付产品的一种交易方式。招标投标是双方互相选择的过程，是各参建单位之间互相竞争的过程，也是合同的形成过程。

21、招标代理：可为业主提供工程招标的专业咨询服务和各类标的招标工作

1）获得业主合法授权 2）为业主编制招标文件 3）严格按程序组织评标4）做好业主与中标人签订合同的协调工作包括勘察设计、监理、施工单位的招标代理等。

22、施工组织准备工作涉及项目建设的三方，即业主单位、施工承包单位及监理单位，其准备工作的内容主要包括建立组织机构及进行项目管理规划两部分。

23、施工技术准备——技术交底：施工企业应在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，应在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底。

24、施工组织设计是指导现场施工全过程的重要技术经济文件。应在满足国家或业主对拟建工程要求的前提下，依据设计文件与图纸、现场的施工条件和编制施工组织设计的基本原则进行编制。

25、工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称。工程项目计划管理包括对工程项目的总体目标进行规划，对工程项目实施的各项活动进行周密的安排，系统地确定项目的任务、综合进度和完成任务所需的资源等。

26、工程项目质量计划是针对工程项目实施质量管理的文件，包括以下主要内容：

（1）确定工程项目的质量目标。依据项目的重要程度和可能达到的管理水平确定工程预期达到的质量等级（如合格、优良或省、市、部优质工程等）；

（2）明确工程项目从施工准备到竣工交付使用各阶段质量管理的要求，对企业在质量手册、程序文件或管理制度中没有明确的内容，如材料检验、文件和资料控制、工序控制等做出具体规定；

（3）施工全过程应形成的施工技术资料等。工程项目质量计划经批准发布后，工程项目的所有人员都必须贯彻实施，以规范各项质量活动，达到预期的质量目标。

27、建设工程进度控制是指在工程项目建设各阶段按进度计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。

28、工程项目投资控制的目标：1）目标的设置是很严肃的，而且要有科学的依据。

2）不可能在工程建设项目决策阶段，就设置一个科学的，一成不变的投资控制目标，只能设置一个大致的投资控制目标，随着工程项目工作的不断深入，投资控制目标一步步清晰、准确，如初步设计概算、施工图预算、承包合同价等。

3）投资控制目标的设置应随着工程建设工作的不断深入而分阶段设置。

4）投资控制目标既要有先进性又要有实现的可能性。

29、设计概算施工图预算的编制方法①工料单价法；②综合单价法。

30、设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算、工程项目总概算三级。

31、施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。

32、工程项目质量特点：1.影响工程项目质量因素多2.工程项目质量变异大 3.工程项目质量波动大4.工程项目质量具有隐蔽性5.工程项目质量的终检具有局限性

33、事故处理的主要任务（1）创造正常施工条件（2）确保建筑物安全（3）满足使用要求

（4）保证建筑物具有一定的耐久性（5）防止事故恶化，减小损失（6）有利于工程交工验收

34、质量事故处理的特点：复杂性、危险性、连锁性、选择性、技术难度大、高度的责任性

35、工程项目合同类型

1）按工程建设阶段分类：勘查、设计、施工。

2）按承发包方式分类：总承包合同、单位工程施工承包合同、BOT合同等。

3）按承包工程计价方式分类：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。

36、工程施工合同是发包人与承包人（施工人）为完成特定的工程建设项目的建造任务确立（变更、终止）双方之间权利义务关系的协议，属于工作性合同。

37、索赔应遵循的基本原则（1）客观性原则（2）合法性原则（3）合理性原则

38、建筑安全生产管理是指建筑行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。其目的在于保证建筑工程安全和建筑职业的人身安全。

施工安全管理的内容包括安全生产责任制、安全生产教育、安全生产检查、工伤事故报告处理、施工现场安全生产保证体系等措施。“安全第一，预防为主”是我国安全生产的方针。

39、安全生产责任制是最基本制度的形式，明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责，是的一项安全制度。它是根据“管生产必管安全”的原则，以企业岗位责任制的一个重要组成部分。它综合各种安全生产管理、安全操作制度，对企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全责任作出明确的规定。

40、安全检查：施工现场应建立各级安全检查制度，工程项目部在施工过程中应组织定期和不定期的安全检查。主要是查思想、查制度、查教育培训、查机械设备、查安全设施、查操作行为、查劳保用品的作用、查伤亡事故处理等。

41、风险的特性：客观性，不确定性，不利性，可变性，相对性，对称性

42、风险的三要素：风险要素的存在性，风险事件发生的不确定性，风险后果的不确定性。

43、风险管理是对在组织的公众利益、人员安全、环境因素、法律方面的目标完成过程中遇到的风险进行管理，是一个系统的管理过程。风险管理包括为提供有效的损失预防方案而进行的规划、组织、领导、协调及控制活动，目的就是将风险引起的对组织资源、收益及现金流出的不利影响最小化。

44、风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。

45、风险应对计划内容：回避风险计划，转移风险计划，损失控制计划，自留风险计划

46、国际工程承包的特点：相对于国内工程承包，国际工程承包具有独特的特点：

1、竞争激烈。

2、工程项目的投资比较大，任务重。

3、投标报价要按各国的招标文件、国际的通用条款、规范标准、市场价格、利润等多项资料来实行估价预算。

4、可变因素多，风险性大。

5、以法律为合同的保证。

47、过程管理的基本原理：PDCA。

P——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；

D——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；

C——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； A——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。

48、目标管理主要由目标制定、目标实施和目标成果评价三个阶段组成49、系统工程思想在工程项目管理中的运用体现在：全方位的管理，工程项目周期内的所有工作，系统的观念、理论和方法

50、现代工程项目管理是建立在现代管理学理论、方法和现代科学技术基础上的，它吸收并使用了各种最新成果。具体体现在：

1、管理学相关理论：管理学原理、质量管理、组织行为学、人力资源、资源管理、风险管理、战略决策、企业文化等；

2、现代管理方法：预测技术、决策技术、数学分析方法、数理统计方法、模糊数学、线性规划、网络技术、图论、排队论等；

5.《工程施工管理》二建资料 篇五

小册

建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。

三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定：公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。

项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

“三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。

1)安全管理目标主要包括：

①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。

②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。

③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。

2)建立安全管理体系的要求有：管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。

伤亡事故处理的程序一般为：

①迅速抢救伤员并保护好事故现场;

②组织调查组;

③现场勘察;

④分析事故原因，明确责任者;

⑤制定预防措施;

⑥提出处理意见，写出调查报告;

⑦事故的审定和结案;

⑧员工伤亡事故登记记录。

3)安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。

安全技术交底内容：

①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。

1)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容：①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

③事故发生原因的初步判断。

④事故发生后采取的措施及事故控制情况。

⑤事故报告单位。

2)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：

①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;

③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;

④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。

3)事故隐患通常可以这样处理：

①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。

②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。

③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工，以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。

④验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。

4)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：①临时用电安全;②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护;④大模板和现场堆料防倒塌;⑤机械设备使用安全。

安全技术交底内容：

①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。

1)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容：①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

③事故发生原因的初步判断。

④事故发生后采取的措施及事故控制情况。

⑤事故报告单位。

2)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：

①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;

③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;

④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。

3)事故隐患通常可以这样处理：

①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。

②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。

③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改

以达到规定要求;c.进行返工，以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。

④验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。

4)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：①临时用电安全;②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护;④大模板和现场堆料防倒塌;⑤机械设备使用安全。

质量施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量?

标准答案：质量控制的对策主要有：①以人的工作质量确保工程质量;②严格控制投入品的质量;③全面控制施工过程，重点控制工序质量;④严把分项工程质量检验评定关;⑤贯彻“预防为主”的方针;⑥严防系统性因素的质量变异。

1)质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。

2)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

3)现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。

对质量事故处理的程序是什么? 对质量事故的处理应遵循什么程序?

标准答案：处理程序：①进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施;②分析调查结果，找出事故的主要原因;③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案;④事故处理;⑤检查事故处理结果是否达到要求;⑥事故处理结论;⑦提交处理方案。

如果该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采用什么处理方法，处理后应满足哪些要求?

标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。

处理的基本要求是：

①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。

②重视消除事故原因。

③注意综合治理。

④正确确定处理范围。

⑤正确选择处理时间和方法。

⑥加强事故处理的检查验收工作。

⑦认真复查事故的实际情况。

⑧确保事故处理期的安全。

1)验收条件：①完成建设工程设计和合同规定的内容;②有完整的技术档案和施工管理资料;③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;⑤按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规

范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。

2)基本要求：①质量应符合统一标

模拟试题

一、单项选择题(共70题,每题1分,共70分,在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题意,请将其代码填写在题后括号内,错选、多选或未选均无分)

第 1 题 父母作为监护人代理未成年子女进行民事诉讼活动，这种情况属于()。

A.指定代理 B.委托代理 C.无权代理 D.法定代理

【正确答案】： D

第 2 题 以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。

A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标

【正确答案】： B

第 3 题 在编制施工进度计划时，如果合理地考虑()，将有利于提高施工质量、降低施工成本。

A.施工资源的运用 B.施工工期的延长

C.施工队伍的素质 D.施工资金的安排

【正确答案】： A

第 4 题 在对热力管道单项工程的验收中，()是工程质量进行检查和评定的重点之一。

A.水压试验 B.承重或受力结构 C.工程决算 D.竣工资料

【正确答案】： B

第 5 题 不属于必须实施监理的工程是()。

A.使用国债的工程 B.国家重点工程

C.成片开发的住宅小区 D.利用外资的项目

【正确答案】： A

第 6 题 债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为，叫做()。

A.保证

B.抵押 C.留置 D.质押

【正确答案】： D

第 7 题 工程建设法律关系中，建设工程合同的主体一般只能是()。

A.公民 B.法人 C.个体工商户 D.其他社会组织

【正确答案】： B

第 8 题 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。

A.EPC承包 B.联合体承包

C.D-B承包 D.CM总承包

【正确答案】： A

第 9 题 按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是()。

A.进行项目结构分析 B.确定项目工作编码 B.编制各层进度计划 D.进行进度计划系统的结构分析

【正确答案】： A

第 10 题 对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法

规是()。

A.《中华人民共和国建筑法》 B.《中华人民共和国招投标法》 C.《建设工程质量管理条例》 D.《建设工程监理范围和规模标准规定》

【正确答案】： D

第 11 题 按照我国建筑安装工程的有关规定，材料损耗率的计算公式可以表示为()X100%。

A.净用量/总用量 B.净用量/损耗量 C.损耗量/总用量 D.损耗量/净用量

【正确答案】： D

第 12 题 下列()不是实木复合地板按结构分类。

A.三层复合实木地板 B.多层实木复合地板

C.细木工板复合实木地板 D.粗木工板复合实木地板

【正确答案】： D

第 13 题 价值工程中的总成本是指()。

A.生产成本 B.使用成本 C.使用和维护费用 D.产品寿命成本

【正确答案】： D

第 14 题 在施工人力资源管理中，提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足，鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于()。

A.编制组织和人力资源规划

B.组织项目管理班子人员的获取

C.管理项目管理班子的成员

D.团队建设

【正确答案】： C

第 15 题 当事人迟延履行后发生不可抗力的应当()。

A.全部免除责任 B.不能免除责任

C.部分免除责任

D.由相对方决定是否免除责任

【正确答案】： B

第 16 题 政府部门对工期的新要求，如环境保护要求、城市规划要求等导致的工程变更，()应该承担其可能引起的工期、费用的变化。

A.政府部门

B.承包人

C.业主

D.施工总承包管理单位

【正确答案】： C

第 17 题 建筑工程施工质量验收时对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行()。

A.抽样检测

B.全数检验

C.无损检测

D.见证取样检测

【正确答案】： A

【参考解析】： 《建筑工程施工质量验收统一标准规范》(GB50300-2001)3.0.3建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

第 18 题 某施工机械的预算价格为10万元，耐用总台班数为1000，残值率为10%，则该机械的台班折旧费为()。

A.80

B.90

C.100

D.110

【正确答案】： B

【参考解析】： 台班折旧费=机械预算价格*(1-残值率)/耐用总台班数则100000*(1-10%)/1000=90

第 19 题 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。

A.按合同已有价格

B.参照合同价格

C.由承包人提出价格，发包人确认后

D.由承包人提出价格，工程师确认后

【正确答案】： B

第 20 题 下列关于钢筋代换原则的说法中不正确的是()。

A.钢筋代换原则有等强度代换和等面积代换

B.构件按最小配筋率配筋时，应按等强度原则进行代换

C.构件配筋受强度控制时，按等强度原则进行代换

D.相同种类和级别的钢筋代换时，按等面积原则进行代换

【正确答案】： B

第 21 题 某施工项目由预算表和规定标准可知，其直接费为800万元。其中，人工费和机械费合计为800万元，按人工费和机械费之和计算的间接费费率为20%，利润率为5%，则该项目的不含税金的造价为()万元。

A.1000

B.1100

C.87

5D.1200

【正确答案】： A

【参考解析】： 800*0.2+800*0.5+800

第 22 题 在工程索赔中，电话记录()。

A.不可以作为索赔证据

B.可以作为索赔证据

C.只能作为索赔参考

D.是索赔的物证

【正确答案】： B

第 23 题 总时差指的是()。

A.最早开工时间与最迟结束时间的差

B.在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间

C.完成工期的最大期望时间

D.最迟开工时间与最早结束时间的差

【正确答案】： B

【参考解析】： 总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。

第 24 题 既可以用于同城结算，又可以用于异地结算的是()。

A.支票结算

B.银行本票结算

C.银行汇票结算

D.委托收款结算

【正确答案】： D

第 25 题 在工程量清单计价中，分部分项工程综合单价由()组成。

A.人工费、材料费、机械使用费

B.人工费、材料费、机械使用费、管理费

C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润

D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金

【正确答案】： C

第 26 题 对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为()。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【正确答案】： D

第 27 题 建筑业企业应具备的条件中法规没有明确要求的是()。

A.有符合国家规定的注册资本

B.有国家税务机关的有关证明

C.有从事相关建筑活动所应有的技术装备

D.法律、行政法规规定的其他条件

【正确答案】： B

第 28 题 下列事实中，发生不当得利的事实有()。

A.养子女给其生父母的赡养费

B.甲公司利用乙公司倒掉的废煤渣制作建筑材料

C.给付因赌博而欠的钱款

D.售货员找零时多找给顾客的钱

【正确答案】： D

第 29 题 物体打击事故指的是落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、()等造成的人身伤害。

A.砸伤

B.碾压

C.挤压

D.坠落

【正确答案】： A

第 30 题 职业健康安全与环境管理是建造师的重要职责，也是()。

A.业主的要求

B.工程设计者的要求

C.时代的要求

D.民工的要求

【正确答案】： C

第 31 题 价值工程中，价值、功能、成本之间的关系式为()。

A.V=F/C

B.V=C/F C.F=V/C

D.F=C/V

【正确答案】： A

第 32 题 由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。

A.数据处理

B.点对点信息技术

C.基于网络的信息处理平台

D.信息处理工作平台

【正确答案】： C

第 33 题 大理石的化学性质是()。

A.酸性石材

B.碱性石材

C.中等硬度石材

D.中性石材

【正确答案】： B

【参考解析】： 因为大理石的主要化学成分是CaCo3和Mg Co3，它的化学性质是碱性的。所以大理石按化学性质分类属于碱性石材。

第 34 题 工程项目管理风险是指可能出现的()的不确定因素。

A.影响项目目标实现

B.影响项目风险控制

C.影响项目团队建设

D.影响项目组织协调

【正确答案】： A

第 35 题 在确定建设工程项目施工的安全目标时，需按()方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

A.系统管理

B.WBS

C.项目管理

D.目标管理

【正确答案】： D

第 36 题 以下属于项目目标的过程控制的是()。

A.进行任务分工、规定工作流程

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

【正确答案】： D

第 37 题 以下()属于分包人安全生产责任之一。

A.对本施工现场的安全工作负责

B.对承包项目的安全负责

C.审查分包工程范围内的安全生产保证体系 D.制定并执行分包项目的安全生产制度

【正确答案】： A

第 38 题 在业主方项目管理的任务中，最重要的任务是()。

A.合同管理

B.投资控制

C.质量控制

D.安全管理

【正确答案】： C

第 39 题 建设工程合同应当采用()。

A.书面形式

B.口头形式

C.书面形式为原则，口头形式例外

D.口头形式为原则，书面形式例外

【正确答案】： A

第 40 题 人身安全控制计划方面的风险属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

【正确答案】： B

第 41 题 钢结构构件的防腐施涂方法一般有刷涂法和喷涂法，其中刷涂法适用于()的涂料。

A.油性基料

B.酸性基料

C.中性基料

D.碱性基料

【正确答案】： A

第 42 题 安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括()。

A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关

B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关

C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关

D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关

【正确答案】： A

第 43 题 石材幕墙工程所用花岗石板材的弯曲强度应经()检测确认。

A.国家检测机构

B.省级检测机构

C.当地检测机构

D.法定检测机构

【正确答案】： D

【参考解析】： 《金属与石材幕墙工程技术规范》

(JGJ133-2001)3.2.2花岗石板材的弯曲强度应经法定检测机构检测确认，其弯曲强度不应小于8.0MPa。

第 44 题 根据工程合同管理，工程师在合同权限内发出的变更指令，承包商()。

A.在没有确定工期延长时间时，可以暂不执行

B.须无条件执行，同时根据合同寻求合理的工程变更价款

C.在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令

D.认为变更指令不合理时，可以申请不执行指令

【正确答案】： B

第 45 题 财务评价是根据()，计算和分析项目的盈利状况。

A.预期市场价格

B.现行市场价格

C.历史市场价格

D.影子价格

【正确答案】： B

第 46 题 在工程开工前所进行的施工组织设计，是投标阶段施工组织设计的进一步深化，其范围由（）来界定。

A.招标文件中的发包范围

B.投标文件

C.招标文件

D.施工合同

【正确答案】： D

第 47 题 下列合同中，属于从合同的是()。

A.买卖合同

B.借款合同

C.保证合同

D.承揽合同

【正确答案】： C

第 48 题 结构抵抗变形的能力被称为()。

A.刚度

B.强度

C.稳定性

D.安全性

【正确答案】： A

第 49 题 事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中()是事故发生的前提。

A.第一类危险源

B.第二类危险源

C.第一、第二类共同作用的结果

D.第一、第二类都不是

【正确答案】： A

第 50 题 假设工作C的紧前工作为A.B，如果A.B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为()。

A.10天

B.11天

C.12天

D.13天

【正确答案】： C

第 51 题 按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类，合同可以分为()。

A.有偿合同、无偿合同

B.双方合同、单务合同

C.诺成合同、要物合同

D.要式合同、不要式合同

【正确答案】： B

第 52 题 代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，一般起着工作之间的关系、区分和()三个作用。

A.交叉

B.汇合C.分流

D.断路

【正确答案】： D

第 53 题 下列人民法院受理的案件中，应当公开审理的是()。

A.离婚案件

B.涉及商业秘密的案件

C.当事人申请不公开的案件

D.普通建设工程纠纷

【正确答案】： D

第 54 题 当事人不服地方人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起()内向上一级人民法院提起上诉。

A.10日

B.15日

C.30日

D.60日

【正确答案】： B

第 55 题 从主体上看，债权是()。

A.相对权

B.绝对权

C.对人权

D.对世权

【正确答案】： C

第 56 题 施工进度控制的经济措施涉及的内容是()。

A.施工人员的奖金发放计划

B.工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施

C.对工作人员的培训计划

D.施工过程的项目资金预算计划

【正确答案】： B

第 57 题 工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起()日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。

A.1

5B.16

C.17

D.18

【正确答案】： A

第 58 题 风险是指损失的()。

A.确定性

B.可能性

C.不可能性

D.不确定性

【正确答案】： D

第 59 题 检验批应由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.监理工程师

【正确答案】： D

第 60 题 有形磨损的局部补偿形式适用于()。

A.可消除性的有形磨损

B.不可消除性的有形磨损

C.第一种无形磨损

D.第二种无形磨损

【正确答案】： A

第 61 题 政府对工程质量的监督管理的主要目的是()。

A.保证工程使用安全和环境质量

B.保证招标投标活动的公开进行

C.保证建设资金的合理使用

D.保证招标投标活动的合法性

【正确答案】： A

第 62 题 反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

A.职能分工表

B.任务分工表

C.项目结构表

D.项目编码表

【正确答案】： A

第 63 题 功能价值V的计算可分为功能成本法和()。

A.方案估算法

B.功能指数法

C.强制确定法

D.多比例评分法

【正确答案】： B

第 64 题 下列权利中属于著作财产权的是()。

A.发表权

B.署名权

C.修改权

D.发行权

【正确答案】： D

第 65 题 根据《建设工程施工合同示范文本》，下列关于工程进度管理的论述正确的是()。

A.承发包双方在协议书中约定的工期是指开工日期、竣工日期和总工作天数

B.工程竣工通过验收后，实际竣工的日期为工程移交的日期

C.由于非承包入的原因造成的实际进度与计划进度不符时，其后果由发包人承担责任

D.承包人完成施工任务后的28天内，由工程师提出竣工验收报告

【正确答案】： C

第 66 题 如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在()编写的。

A.工程施工阶段

B.工程投标阶段

C.工程设计阶段

D.施工准备阶段

【正确答案】： B

第 67 题 某建设工地在拆除脚手架作业时，发生未拆完的脚手架倒塌事故，在脚手架上作业的工作当场摔死2人，摔伤7人，其中1人重伤送医院抢救36小时内死亡。则此次事故属于()事故。

A.人员伤亡

B.死亡

C.重大伤亡

D.特大伤亡

【正确答案】： C

第 68 题 玻璃卡普隆板分类中不包括()。

A.中空板

B.实心板

C.波纹板

D.网格板

【正确答案】： D

第 69 题 要约的生效时间是()。

A.到达受约人时生效

B.发出时生效

C.到达受约人的第二天生效

D.受约人发出承诺前

【正确答案】： A

第 70 题 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，除合同另有约定外，属于合同约定幅度以外的综合单价的确定方法是()。

A.由承包商提出，经发包商确认

B.发包商直接发出变更指令

C.执行合同中相应项目的综合单价

D.由工程师提出，经发包商确认

【正确答案】： A

二、多项选择题(共25题,每题2分,共50分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错误选项。错选,本题不得分;少选,所

选的每个选项符得0.5分)

第 71 题 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括（）。

A.在运往工地过程中材料的损耗量

B.直接使用在工程实体上的材料的净用量

C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量

D.在施工现场的材料报废量

E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量

【正确答案】： B,C,E

第 72 题 施工合同跟踪的依据是（）。

A.施工合同

B.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

C.管理人员对现场情况的直观了解

D.依据合同而编制的各种计划文件

E.有关施工合同的法律和法规文件

【正确答案】： A,B,C,D

第 73 题 小李是某建筑项目的信息员，最近公司正在进行项目信息规划，对项目信息管理提出了系统化要求，并要求每个项目均有信息管理手册。

通常建设工程项目实施阶段管理与系统可分为（）。

A.业主方管理

B.设计方管理

C.施工方管理

D.供货方管理

E.运行阶段管理

【正确答案】： A,B,C,D

背景材料：

一个商业地产项目，处在闹市中，施工场地非常有限，而且周围都是高档的居民区。项目建设方要求承包单位必须在不发生质量事故的前提下，尽一切办法保证安全文明施工。

根据上述背景。回答 74～77 题。

第 74 题 施工质量事故处理的依据包括（）。

A.质量事故的实况资料

B.有关合同及合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.相关的法规

E.当事人的要求

【正确答案】： A,B,C,D

第 75 题 施工安全技术保证由（）四种类别构成。

A.专项工程

B.专项技术

C.专项机构

D.专项管理

E.专项治理

【正确答案】： A,B,D,E

第 76 题 施工安全管理目标实施主要内容中“三消灭”只指（）。

A.消灭违章指挥

B.消灭违章作业

C.消灭“惯性事故”

D.消灭障碍物

E.消灭安全隐患

【正确答案】： A,B,C

第 77 题 下列哪项符合施工现场安全防护布置。（）

A.施工临边，洞口交叉、阳台等临边防护，必须采用密目式安全立网全封闭，作业层要另加防护栏杆和18cm高的踢脚板

B.通道口设防护栅的防护栅应当不小于5cm厚的木板

C.预留洞口用木板全封闭防护，对于短边不超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护拦杆

D.电梯井口设置定型化、工具化、标准化的防护门，在电梯井内每隔两层(不大于10米)设置一道安全平网

E.楼梯边设1.2m高的定型业化，标准化有的防护栏杆，18cm高的踢脚板

【正确答案】： A,B,D,E

第 78 题 编制机械台班定额时需要拟定机械工作的正常施工条件，具体包括（）。

A.拟定施工机械的作业方法

B.确定施工机械的工作班制度

C.确定工作地点的合理组织

D.确定配合机械作业的施工小组的组织

E.确定施工机械的净工作效率

【正确答案】： A,B,C,D

第 79 题 不可接受的损害风险通常是指（）。

A.超出了人们的判断能力的限度

B.超出了人们普遍接受的要求

C.超出了建设工程项目的总体规划

D.超出了组织的方针、目标和规章制度

E.超出了法律、法规和规定的要求

【正确答案】： B,D,E

第 80 题 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有（）等。

A.调查研究和收集资料

B.编制各层(各级)进度计划

C.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划

D.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者

E.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目总设计师

【正确答案】： A,B,C

第 81 题 索赔证据应该具有（）。

A.真实性

B.实时性

C.全面性

D.独立性

E.有效性

【正确答案】： A,C,E

第 82 题 不可接受的损害风险通常是指（）。

A.超出了人们的判断能力的限度

B.超出了法律、法规和规定的要求

C.超出了组织的方针、目标和规章制度等

D.超出了人们普遍接受的要求

E.超出了建设工程项目的总体规划

【正确答案】： B,C,D

第 83 题 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各

项费用，包括（）。

A.九运输损耗费

B.人工费

C.材料费

D.施工机械使用费

E.施工机械安拆费

【正确答案】： B,C,D

【参考解析】： 直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。

第 84 题 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.设计阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.保修阶段

E.使用阶段

【正确答案】： B,C,E

第 85 题 工作活动的相关信息可包括以下方面（）。

A.正在执行工作的工作期限和频次

B.已接受此项工作的人员的培训

C.可能使用的手持动力工具

D.工作期间所用到或所遇到的物质

E.与工作活动相关的其他工作活动的进展情况

【正确答案】： A,B,E

第 86 题 现场环境保护的意义是（）。

A.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要

B.保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求

C.保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保证施工顺利进

行的需要

D.节约能源，保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要

E.现场环境保护也是文明施工的重要内容之一

【正确答案】： A,B,C,D

第 87 题 索赔的起因通常有（）。

A.合同对方违约

B.合同错误

C.合同变更

D.工程环境变化

E.承包人违约

【正确答案】： A,B,C,D

第 88 题 施工质量事故按责任原因可分为（）。

A.施工质量事故

B.严重施工质量事故

C.重大施工质量事故

D.指导责任事故 E.操作责任事故

【正确答案】： D,E

第 89 题 属于实施性施工进度计划的有（）。

A.项目施工的施工计划

B.项目施工总进度规划

C.项目施工总进度计划

D.项目施工的月度施工计划

E.项目施工的旬施工作业计划

【正确答案】： D,E

【参考解析】： 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业

计划是月度施工进度计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

第 90 题 信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。

A.信息存储数字化和存储相对分散

B.信息处理和变换程序化

C.信息获取便捷

D.信息保密性好

E.信息流扁平化

【正确答案】： B,C,E

第 91 题 属于操作责任事故的是（）。

A.施工技术方案未经分析论证，冒然组织施工

B.工序未执行施工操作规程

C.材料配方失误

D.无证上岗

E.违背施工程序指挥施工

【正确答案】： B,D

【参考解析】： 施工质量事故按责任原因分类

(1)指导责任事故，如施工技术方案未经分析论证，冒然组织施工;材料配方失误;违背施工程序指挥施工等。

(2)操作责任事故如工序未执行施工操作规程;无证上岗等。

背景材料：

北京某建筑工程公司承建某高校图书馆工程，并作为工程总承包方与业主签订了施工合同，同时也收到了业主的监理通知，该公司经理张某制做了施工组织设计并报监理工程师批准。

根据上述背景。回答 92～96 题。

第 92 题 北京某建筑工程公司作为工程总承包方的管理任务有（）。

A.负责整个工程的施工安全

B.负责整个工程的进度控制

C.负责整个工程的投资控制

D.负责施工资源的供应组织

E.负责整个工程的质量控制

【正确答案】： A,B,D,E

第 93 题 对该公司而言，成本加酬金合同与固定总价合同比较，工程的（）。

A.风险较低

B.风险较高

C.利润有保证

D.利润无保证

E.施工积极性高

【正确答案】： A,C,E

第 94 题 在实施监理前，该公司收到业主的通知内容应包括（）。

A.工程监理单位

B.监理单位项目负责人姓名

C.监理的内容

D.监理的期限

E.监理的权限

【正确答案】： A,C,E

第 95 题 在张某的施工组织设计文件编制时，应全面考虑（）。

A.合同条件

B.业主的资金筹措情况

C.项目的结构特点

D.项目运营后的经济效果

E.项目所在地的地质水文情况

【正确答案】： A,C,E

第 96 题 张某的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。

A.施工质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目投资控制

E.工程信息管理

6.单位工程施工技术资料管理 篇六

一、建筑工程：

1、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试验报告

1、水泥出厂合格证或复试报告 ○

2、钢筋（材）出厂质量证明书和试验报告或化学成分检验 ○

3、砖出厂质量证明书或试验报告 ○

4、砂石出厂质量证明书或试验报告 ○

5、防水卷材出厂合格证及复试报告 ○

6、沥青试验报告 ○

7、预制混凝土构件出厂合格证 ○

8、焊条、焊剂及焊药出厂质量证明书 ○

9、新材料、新产品的鉴定证明、质量标准使用说明、工艺要求和○检验报告

10、外加剂出厂质量证明书和性能试验报告 ○注：批量必须符合要求

2、施工试验报告

1、土壤干密度试验报告需采取技术措施处理，应有处理意见和批○准手续，包括地基处理的灰土级配砂石及基槽回填取样点步图

2、砂浆配合比申请单 ○

3、砂浆试快试验报告 ○

4、混凝土配合比申请单 ○

5、混凝土抗压强度试验报告冬施应增加两组试快 ○

6、混凝土抗渗试验报告 ○

7、钢筋焊接试验报告 ○

8、混凝土试快强度统计评定记录按混凝土强度检验评定标准○GBJ107-——87执行

注：批量和留置组数应符合规范和标准要求

3、施工记录

1、地基处理记录：应包括地基处理位置 ○

2、地基钎探记录（探点布置图钎探记录需处理时应有复验记录）○

3、桩基施工记录（预现制桩施工记录，试桩或试验记录，补桩平○面布置图）

4、承重结构及防水混凝土的开盘鉴定及浇灌申请记录 ○

5、结构吊装记录（砖混结构应纳入预检内容）○

6、现场预制混凝土构件施工记录 ○

7、质量事故的处理记录 ○

8、混凝土冬季施工测温记录 ○

4、预检记录

1、建筑物定位放线和高程引进 ○

2、基槽验线 ○

3、模板工程 ○

4、混凝土施工缝留置的方法，位置和接槎的处理等 ○5、50CM水平线抄平○

6、皮数杆的检查 ○

7、砖混结构构件吊装 ○

5、隐检记录

1、地基验槽记录 ○

2、地基处理复验记录 ○

3、基础钢筋绑扎、焊接工程 ○

4、地下室施工缝、变形缝、止水带过墙管做法。外墙板空腔立缝、○平缝、十字缝接头、阳台、雨罩和外墙板的交缝等

六、基础结构验收记录

基础工程验收单，注甲方、设计、施工单位三方签字盖章

七、技术交底

1、土方工程 ○

2、砌砖工程 ○

3、模板工程 ○

4、钢筋工程 ○

5、混凝土工程 ○

6、回填土工程 ○

7、地下防水工程 ○注：包括设计交底、施工组织设计交底和分项工程交底 八|、工程质量检验评定

1、土方工程 ○

2、砌砖工程 ○

3、模板工程 ○

4、钢筋工程 ○

5、混凝土工程 ○

6、分部工程统表 ○注：地基与基础分部工程汇总评定必须由企业的技术、质检部门核定

九、设计变更洽商记录

主体工程施工阶段

一、建筑工程：

1、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试验报告：

1、同地基与基础工程 ○注：批量必须符合要求

2、施工试验报告：

1、分层分段留置试块同地基与基础工程 ○

3、施工记录：

1结构吊装记录砖混结构应纳入预检内容 ○注：同地基与基础工程

4、预检记录：

1、楼层放线 ○

2、楼层50㎝水平控制线 ○

3、模板工程 ○

4、预制构件安装（砖混结构）○

5、皮数杆 ○

5、隐检记录：

1、钢筋工程(绑扎)○

2、现场结构焊接：钢筋焊接外墙板链槽钢筋焊接大楼板的连接筋○焊接、阳台尾筋和楼梯阳台栏板等焊接。（焊接试验、对焊接头应按同品种、同规格、同一焊工划分、砖混结构阳台尾筋等每三层且不超过3000㎡为一批。其他结构应按规范要求执行）

6、基础结构验收记录：

○1主体结构验收单

注：甲方、设计，施工单位三方签字盖章，一般工程基础和结构可同时进行验收，深基础或有地下室及人防的工程基础和地下室部分可单独进行验收。

7、技术交底：

1、砌砖工程 ○

2、模板工程 ○

3、钢筋工程 ○

4、混凝土工程 ○

5、构件安装工程 ○

8、工程质量检验评定：

1、砌砖工程 ○

2、模板工程 ○

3、钢筋工程 ○

4、混凝土工程 ○

5、构件安装工程 ○

6、主体分部工程（统表4必须由企业的技术部门质检部门核定）○注：分层分段留置试块需要分层分段进行质检评定

9、设计变更洽商记录：

有关设计变更的洽商，应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由施工单位和建设单位两方代表签证。设计单位如委托建设单位办理签证，应有书面委托手续。

屋面工程施工阶段

一、建筑工程：

1、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试验报告：

1、防水卷材出厂合格证及复试报告 ○

2、沥青试验报告 ○

3、沥青玛瑙脂配合比申请单 ○

4、沥青玛瑙脂试验报告 ○

2、施工记录： 1浇水实验记录 ○

3、隐检记录：

1屋面防水层下各层细部做法。○

4、技术交底：

1屋面找平层、保温层防水层工程。○2水落水工程 ○

5、质量评定：

1分项工程同技术交底项目 ○2屋面分部工程 ○

6、设计变更、洽商记录。

装修阶段：楼地面工程、门窗工程、装饰工程

一、建筑工程：

1、原材料、半成品、成品出厂质量证明和实验报告： 1钢窗合格证。○

2、施工记录：

1厕浴间灌水试验（完成防水层后进行第一次蓄水试验，地面完成○后进行第二次蓄水试验）2烟道、垃圾道检查记录。○3预制外墙板淋水试验 ○

3、隐检记录：

1厕浴间防水层下各层细部做法。○

7.公路工程施工资料管理探讨 篇七

1 系统的开发思想

1.1 施工资料管理系统的基本内容

针对我国公路建设项目的管理模式和方法, 按照施工资料管理的特点及属性, 施工资料管理系统采用基于WEB的三级管理模式, 即业主级、监理级和承包商级。采用B/S (即Brower/Web-Server) 结构, 系统在Internet/Intranet网络环境下使用, 支持多用户并行操作, 用户对业务数据的查询和应用使用网上数据库服务器中的数据。

对于业主端, 施工资料管理系统把公路建设项目文档资料划分为建设项目文件、工程技术文件、图表、往来公文、影音文件、竣工文件、科研项目和涉外文件等8个大类215个小类;对于监理端, 施工资料管理系统划分为设计文件、工程管理文件、施工文件、监理文件、竣工文件等5个大类98个小类;对于承包商端, 施工资料管理系统划分为设计文件、工程管理文件、施工文件、监理文件、竣工文件等5个大类96个小类。基本上概况和抽象了涵盖公路建设项目各个领域各个层次的全部施工资料。

1.2 施工资料管理系统的构架

1.2.1 系统网络模型

C/S结构与B/S结构比较分析。客户/服务器系统 (C/S) 是指一个或多个客户和一个或多个服务器与下层的操作系统以及网络系统所组成的一种允许分布式计算、分析和表示的复合系统[2]。基于C/S结构的系统需要专用的前端应用程序, 其事务处理能力强, 系统安全可靠;浏览器/服务器 (B/S) 模式把传统的C/S模式的服务器分解成一个数据库服务器和一个业务层, 从而构成了具有三层结构的C/S体系, 基于B/S结构的系统不需要安装专用的前端应用程序, 各种平台上的用户只需通过浏览器便可访问并处理相应信息, 但它存在安全问题与数据通讯的瓶颈问题。

系统网络模型的确定。C/S与B/S结构各有利弊, 在本系统的设计过程中, 根据系统中各个功能模块的差异, 考虑到公路建设管理模式的要求, 采用C/S, B/S交叉并用的模式来组织系统。在局域网内部采用C/S模式, 以便于内部管理与提高工作效率, 在监理与承包商端采用B/S模式。

1.2.2 系统构架模型

系统的实现通过数据库系统、应用系统和辅助工具系统三部分来进行[3]数据库系统作为数据源响应用户存取数据的需要, 在C/S模式下用户通过业务层直接对数据服务器操作, 在B/S模式下, 客户端向应用服务 (WEB服务器与业务层) 提出请求, 应用服务从数据服务器中获得数据, 应用服务将数据进行计算并将结果提交给客户端, 客户端将结果呈现给用户;应用系统即图文资料管理系统, 实现对系统中文档的各种操作;辅助工具系统是与图文资料管理系统配套使用的应用软件系统, 为系统中的文档提供浏览、编辑等功能。

2 系统结构与实现

2.1 系统开发结构

系统主要分为文档入库、文档基本操作、文件包导人导出、文档检索、文档生成、文档安全、系统接口等7个功能模块[4], 系统结构如图1所示。

2.2 O O P (O bject-O riented Programming) 技术

OOP即面向对象的程序设计, “面向对象”是把一组对象中的数据结构和行为紧密结合一起组织软件系统各模块的一种策略, 它为开发文档资料管理系统这一较复杂的系统提供了可扩展性的有效手段。

对象是类的一个实例, 类是一种抽象, 分类的含义是把具有相同数据结构 (属性) 和行为 (方法) 聚合在一起, 专门负责某一项任务, 实现某一种功能。这种开发模式具有较强的可移植性与稳定性。实现模块的对象化后, 开发者可以不必要理会系统是如何实现这种功能, 不必要理会功能模块处理的具体细节, 只需要调用该对象的属性或相关方法来实现更高级别的功能即可。

2.3 CO M (Component O bject Mode1) 组件技术

以二进制形式提供一组功能的对象的集合称为组件。COM是Microsoft生成软件组件的标准, 如果遵守COM规则, 那么所生成的软件就能够与其他组建交互信息, 从而实现软件组件在二进制上的兼容性。COM具有以下特点:

⑴COM组件易于替换。当软件系统不断改变时, 不必更新整个应用程序, 只要重建一个COM组件并发布即可。

⑵COM组件适合改变业务需求软件的业务需求具有不确定性, 而由于C0M组件易于替换, 就可以将业务规则放在少数几个组件中。业务规则改变时, 只要改变组件、重建组件并发布新组件即可, 其更新是局部的。

⑶COM组件使复用性成为可能, 即对某些代码实现一次编写和多处应用。COM组件还有助于并行开发。

⑷基于客户/服务器机制。一个COM对象可能既是服务器又是客户, C0M能够有效地处理这些情况。

此外, COM还具有语言无关性与进程透明性等特性。这些特性使COM能够有效地降低软件开发的复杂性, 提高软件的可维护性与可扩展性。

2.4 工作流管理模块

由于施工资料管理系统与办公自动化中收、发文处理的对象都是文件, 收、发文拓展了施工资料管理系统工程OA (工程办公自动化) 的功能, 而施工资料管理系统为收、发文直接提供文件编辑、传送与归档的功能。

在发文过程中, 用户在拟好初稿, 建立发文号、待办紧急程度、标题等关键字后将文件存人数据服务器, 并将该文件属性设置为核稿用户与审稿用户可浏览, 当核稿用户与审稿用户登录系统时, 系统自动提示有待办的文件, 核稿用户与审稿用户在调用数据服务器中文件进行浏览、修改后确认该文件可以发送, 系统通过局域网或因特网将文件发送到指定部门, 同时, 用修改后的文件更新数据服务器中原有的文件初稿。

在收文过程中, 用户在登录到系统后, 如果有发文到达, 系统自动提示需要进行收文操作。用户从数据服务器 (局域网内部收发文) 中读取该文件, 或从数据服务器上下载文件到本地硬盘 (因特网范围内收发文) , 建立收文编号, 并将其属性设置为需传阅用户与批办用户可浏览。在得到批办用户的返回信息后, 系统再将该用户已经批办的对应关键字设为真, 并生成收文信息卡, 从而完成收文过程。

以上介绍的系统的业务层, 业务层与施工资料管理数据库共同组成了施工资料管理基础部件, 该基础部件为Internet或Intranet上的用户提供COM级的服务。采用OOP与 (33M技术的系统开发方法能够比较成功地解决长期困扰工程管理方面软件开发的问题。

⑴基本功能部件 (核心模块) 的稳定性;

⑵系统开发的效率;

⑶联合开发和软件复用性;

⑷系统的可移植性与可扩展性。

3 结语

从工程管理的角度开发公路工程施工资料管理系统是一次新的尝试。文中分析了公路工程施工资料管理系统的开发思想和功能结构及实现方法, 并结合公路建设管理实际情况进行了施工资料管理系统的深入研究, 得出如下结论:

⑴系统网络化的实现采用C/S与B/S组合结构, 支持多用户并行操作, 能够满足公路建设项目管理模式的需要。

⑵OOP技术、COM技术、数据库技术、WEB技术和GIS (地理信息系统) 技术等是提高公路工程管理方面软件开发水平的主要手段。如何把GIS技术、WEB技术等与本系统结合起来, 更好地实现系统的可视化与网络化需要进一步的研究。

摘要：从系统工程管理的角度出发, 阐述了公路工程施工过程中图文与资料管理的方法论与软件系统的开发思想;以面向对象的开发技术、组件对象模型 (C0M) 、数据库技术和WEB开发技术等为手段, 论述了公路工程施工资料管理系统的实现方法。

关键词：公路工程,资料管理,管理系统

参考文献

[1]定海.面向对象分析和设计[M].北京:清华大学出版社, 2001.30-31

[2]周洁, 陈洪亮.基于c/S模式与网络计算体系结构的MIS开发研究[J].微型电脑应用, 2001 (10) :29-30

8.施工项目部工程资料管理制度 篇八

【关键词】建筑工程施工资料 管理

绪论

建筑工程施工资料是由总承包单位在建筑工程施工过程中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录。包括工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料、竣工验收资料和竣工图5种类别。它是工程承包合同包含内容的一部分；是工程质量评定验收备案的依据之一；它是工程建设和管理的依据，它让工程质量有据可查，尤其是建筑单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。

因此，施工资料的形成和管理，对工程建设来说是至关重要的，是施工过程不可缺失的组成部分。目前工程施工资料存在：（1）资料填写内容不规范；（2）资料报审不及时，不能与工程实体进度同步；（3）没有施工试验计划，试验混乱，砼试块留置数量不满足规范要求，试块复试超期；（4）日志记录内容简单，出现后补日志；（5）施工资料存放混乱，不易查找；（5）竣工后资料移交不及时等诸多问题。施工单位如何做好资料管理工作，以下谈一下我对施工工程资料管理粗淺观点：

1. 不以规矩不成方圆，首先做好施工工程资料的前提就是制定工程资料管理制度及工程资料标准化细则：

1.1 工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员要持证上岗，专人专岗，其中资料员、试验员各自独立设岗，不能兼职；资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。各管理人员依据资料管理制度和流程负责填写各自工作中形成的资料，使工作井然有序，资料员及时收集形成资料，这样避免了施工资料与工程进度不同步，不及时，不真实，忙中出乱的现象。

1.2 工程资料标准化细则依据《建设工程文件归档整理规范》及各地方建设工程资料管理规程编制，对施工资料的收集、编制、整理 、备案、移交等具体工作内容进行标准化要求，资料员编制整理资料工作会更加明晰，避免填写不规范，工作效率也会大大提高。

2. 提高管理人员素质，施工单位应定期进行培训：

2.1 从思想上要培养有爱岗敬业精神。建筑工程由于其工期长，各单位工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多，工程资料编制、整理工作比较繁琐。工程资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整，工作要做到认真负责一丝不苟，做为工程管理人员和资料员这一点尤为重要。是做好工程资料最基本的前提。

2.2 从工作水平上培养要有专业技术水平的合格管理人员。施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作，学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。

3. 加强对施工过程的资料管理：

3.1 公司对项目部进行资料交底。公司技术人员及资料管理人员应在项目开工前对项目部资料相关人员进行资料交底。明确俄合同要求。对于监理、建设单位对资料有其他要求的，会同监理、建设单位召开资料会议，明确工程施工资料要求，形成会议记录，作为资料整理依据。

3.2 项目部技术负责人编制资料和试验计划，对项目部资料相关人员进行交底。开工前项目部技术人员熟悉施工图纸，了解工程特点，编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划，报公司技术负责人批复后，报监理工程师审批。工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分；工程施工检测试验计划对工程中涉及的试验项目进行计划统计，划分试验批次，这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析，让工作有条有理的进行。可以避免资料及施工试验落项。

3.3 根据建筑工程档案资料的归档范围将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。施工资料按卷分可分为工程管理卷、建筑与结构卷、给排水及采暖卷、建筑电气卷、通风与空调卷、电梯卷、建筑智能化卷、桩基资料、有支护土方资料卷、地基处理资料卷、竣工图卷。建立了一个整体框架，资料整理与工程实体进度同步编写，根据各卷所要求的内容对应存入档案盒。这样资料存放清晰便于查找，工作井然有序。

3.4 建立并填写台帐。工程材料进场检验及复试台帐，混凝土、砂浆试块复试等台帐，资料员、试验员及时记录，确保材料及时复试和报审避免丢项。

3.5 管理人员与各相关单位及时沟通，提供符合规范及设计要求的原材料及质量证明文件，质量证明文件盖有生产单位或经销单位的公章（要求原件），原材料和其质量证明文件要一同进场，确保能够及时对原材进行外观和复试检验，合格后用于工程实体中，避免出现先用后复试的现象，确保了提供资料的及时性，有效性，保障了工程实体质量与资料的真实性。

3.6 项目部对资料月自检，公司月联查和对基础、主体分部各阶段验收前的资料检查。检查资料主要检查资料的真实性、及时性、完整性、有效性，按月，按阶段检查可及时发现问题及时整改，确保工程资料的顺利验收。施工日志是资料检查依据和基础，涵盖了工程管理和资料形成的过程记录。施工日志应该真实、连续完整，施工部位具体，填写的内容与隐蔽、预检、测量资料、试验报告、检验批、材料构配件进场记录、技术交底交圈。施工日志记录了施工阶段的生产、技术质量安全工作；工程项目的开、竣工日期、施工勘测、工程进度及上级有关指示；施工中发的生的问题、工程质量事故及其处理情况等记录。混凝土的浇注要详细记录浇注部位、混凝土的强度等级、开始浇注时间、浇注完毕时间以及混凝土方量，其中混凝土的方量不要随意填写，要与混凝土出场合格证上的供应方量大概一致。在检查资料时，根据混凝土的方量来检查混凝土试块的留置是否符合要求，与砼施工记录留置的混凝土试块组数是否相符；

3.7 加强竣工后移交前的资料整理的检查和督导工作、资料移交监督工作。工程竣工验收完成后，施工单位与建设单位联系做好竣工资料移交工作，根据合同及城建档案馆归档要求对资料进行整理、组卷、装订，限定期限要求资料员向本公司及建设单位移交竣工资料，资料移交时做好移交记录表，写明工程名称、资料名称、份数、日期，移交方、接收方签字确认，双方各留存，作为资料移交的依据。并协助建设单位进行城建档案馆备案工作。

结论

在工程管理过程中施工单位要重视工程资料的管理工作，资料记载的不仅是工程的施工过程，更体系拿出了企业的管理水平和人员素质。施工单位不仅对工程实体结构的安全质量负责也对资料的真实性、完整性、有效性负责，只有合格的资料和实体质量，才是一项合格的工程。

参考文献：

[1]GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》.

[2]JGJ/T185-2009《建筑工程资料管理规程》.

[3]DB13(J)35-2002《河北省建筑工程资料管理规程》.

作者简介：彭颖 (1982-)女，秦皇岛市政建设集团有限公司，建安分公司科员，本科，研究方向：工程施工管理。邵正辉(1981—)男，秦皇岛市政建设集团有限公司，机电安装分公司工程部经理，本科，研究方向：工程施工管理。

9.施工项目部工程资料管理制度 篇九

一、项目资料档案管理要求

1、工程部应专人（或兼职）负责项目资料档案管理工作。

2、与政府管理部门、设计单位、施工单位、监理单位以及材料设备供应厂商的文件往来，要分类建立收发文台帐。按档案管理要求应归档的，要及时归档。

3、所有相关证照原件、政府批文原件、合同原件等与项目合法手续相关、与成本管理相关的重要文件的使用必须建立备份文件,原件由综合部负责保管。

二、项目档案包括的内容

以下文件应纳入项目档案内容：

l 项目合法成立的各项法律文件，包括立项、土地、规划、建设、销售等各种证照及政府批复文件等；

l 项目所有的招、投标资料、合同文件；

l 所有合同的预算、结算资料；进度款审批资料；

l 图纸资料

l 竣工验收资料，包括移交城建档案馆的项目竣工资料；

l 移交记录资料 l 监理资料（城建档案馆要求的目录），包括《监理月报》、《项目竣工总结报告》；

l 项目影像资料；

l 项目有关申请、报告、对外发文等。

三、项目影像资料采集规定

l 工程部负责采集项目影像资料。

l 资料人员负责按照工程的建设时间顺序，建立形象进度、质量状况记录、现场安全文明施工情况记录，突出相应的阶段、相应节点、关键部位。

l 数码照片：应表现各分部工程进度总体形象，各分项工程细部质量状况记录。

10.建设工程施工安全标准化管理资料 篇十

建设工程施工安全标准化管理资料（第二册）

岗位责任制、管理制度、操作规程

工程名称： 吴江市环境监测中心大楼 建设单位： 吴江市代建项目管理局 施工单位： 吴江市庙港建筑有限公司 监理单位： 苏州易中建设咨询监理有限公司

江苏省建筑安全监督总站制 目 录

2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 设备员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其他人员安全生产岗位责任制

2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品（具）管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度

2.2-20 建筑工地集体食堂卫生管理制度 2.2-21 环境保护管理制度 2.2-22 消防防火制度 2.2-23 治安保卫制度

2.2-24 建筑工人业余学校管理制度 2.2-25 施工车辆管理制度 2.2-26 安全隐患排查制度 2.2-27 施工用电管理制度 2.2-28 绿色施工管理制度

2.3 施工现场各工种安全技术操作规程 2.3-1 施工现场作业人员安全生产基本规定 2.3-2 普通工安全技术操作规程 2.3-3 架子工安全技术操作规程 2.3-4 瓦工安全技术操作规程 2.3-5 抹灰工安全技术操作规程 2.3-6 木工安全技术操作规程 2.3-7 钢筋工安全技术操作规程 2.3-8 混凝土工安全技术操作规程 2.3-9 防水工安全技术操作规程 2.3-10 电工安全技术操作规程 2.3-11 通风工安全技术操作规程 2.3-12 电焊工安全技术操作规程 2.3-13 气焊工安全技术操作规程 2.3-14 起重安装工安全技术操作规程 2.3-15 起重司机安全技术操作规程

2.3-16 起重信号信号指挥安全技术操作规程 2.3-17 桩机操作工安全技术操作规程 2.3-18 机械维修工安全技术操作规程 2.3-19 中小型机械操作工安全技术操作规程 2.3-20 保温工安全技术操作规程 2.3-21 管工安全技术操作规程 2.3-22 钳工安全技术操作规程 2.3-23 油漆工安全技术操作规程

2.3-24 厂（场）内机动车司机安全技术操作规程 2.3-25 装卸工安全技术操作规程 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1项目经理安全生产岗位责任制

1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。

2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。

3、督促使用好劳动保护用品。

4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。

5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。

6、定期组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。

7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。

8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。

9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。

10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。

11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。

12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。

13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。

15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。

16、补充内容：

责任人签字： 年 月 日 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制

1、项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责。

2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。

3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查。

4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

5、负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。

6、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。

7、参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。

8、参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。

9、补充内容：

责任人签字： 年 月 日

2.1-3施工员安全生产岗位责任制；

1、严格执行国家及行业有关安全生产法律法规、标准；

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必；

5、加强施工现场各类安全防护设施、防护用品（具）；

6、发现各类事故隐患应及时落实整改措施，排除隐患；

7、发生各类事故应及时做好抢救、抢险措施，并保护；

责任人签字：；年月日；

2.1-4 安全员安全生产岗位责任制

1、协助项目经理对施工现场进行安全监督和管理。

2、参与施工组织设计（施工方案）和安全技术措施的编制并对贯彻执行情况进行督促、检查。督促施工作业人员按照安全技术操作规程和安全技术交底作业，纠正各类违章、违纪行为。

3、根据上级部门的要求和工程管理的需要，组织开展各种安全活动。

4、在全体职工中开展安全生产宣传和教育活动，负责职工三级教育的有关事项。

5、组织各类工种、各类人员参加有关安全专业培训。

6、每日对施工现场进行安全生产检查。发现隐患有权停止施工并立即汇报处理，情节严重的有权给予处罚。

7、会同有关人员对各类机械、机具和防护用品进行验收。

8、督促有关部门发放劳动防护用品。

9、发生事故后应采取有力措施，抢救伤者，保护现场并立即向上级部门报告。参与事故的调查、分析和处理。

10、禁止无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

11、禁止未经安全培训教育和书面考试合格的工人上岗操作。

12、禁止未经验收合格的施工机械、提升设备和电气设备带病运转和超负荷作业。

13、禁止恶劣气候（如风力在六级以上）进行露天、高空、起重和打桩作业。

14、补充内容：

责任人签字： 年 月 日

2.1-5 材料员安全生产岗位责任制

1、在购置施工现场各种防护用品、机械、机具时，必须确保产品质量符合国家有关规定和标准，并具有生产许可证、出厂合格证、检测报告等，严禁伪劣产品进入施工现场。

2、对施工现场使用的脚手料具、安全网、安全带、安全帽等用品时要认真检查，不合格的应及时报废。

3、加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃、易爆等材料应做好隔离、防火、防泄漏等措施。

4、现场各类材料的运输、堆放应符合要求，并做好标识。

5、根据项目部劳动防护用品使用计划，及时采购、供应并保证质量。

6、对所购的安全生产防护用品妥善保管，定期清理，建立安全防护用品台帐。

7、补充内容：

责任人签字： 年 月 日

2.1-6 设备员安全生产岗位责任制

1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责。

2、根据规定，认真做好各种机械设备的验收工作，整理好验收资料。

3、按照施工组织设计、专项施工方案的具体要求，做好各种机械设备的选址工作。

4、参与有关机械设备专项施工方案的编制工作。

5、认真审查有关机械设备安装、拆卸专业队伍资质和人员资格，参与实施过程中的组织协调和监督管理工作。

6、对各种机械设备组织定期检查并做好记录，对查出的安全隐患应立即组织整改，保证设备的正常运转。

7、协助相关人员做好特殊工种的安全教育和送培取证工作。

8、建立施工现场机械设备维修保养制度，并监督落实，做好日常检查工作。

9、做好现场机械设备台帐及各种资料的收集、整理、归档工作。

10、禁止无建筑施工特种作业人员操作证的人员从事特殊工种作业。

11、禁止未经验收合格的施工机械设备带病运转和超负荷作业。

12、禁止恶劣气候（如风力在六级以上）进行露天、高空、起重和打桩作业。

13、补充内容：

责任人签字： 年 月 日

2.1-7 质检员安全生产岗位责任制

1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责。

2、对质量问题所产生的不安全因素应及时督促整改。

3、在编制年、季、月质量工作计划时，应考虑安全技术措施。

4、参与相关安全防护设施、临建设施、施工机械设备的检查、验收及整改工作。

5、参与相关危险性较大工程专项施工方案的编制、论证和方案实施过程中的验收、监督检查等工作。

6、补充内容：

责任人签字： 年 月 日

2.1-8预算员安全生产岗位责任制；

1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相；

2、加强对施工现场安全文明施工措施费使用情况的监；责任人签字：；年月11；2.1-9资料员安全生产岗位责任制；

1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相；

4、补充内容：；责任人签字：；年月12；2.1-10班组长安全生产岗位责任制；

1、应认真遵守国家及行业的法律法规、2.1-8 预算员安全生产岗位责任制

1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责。

2、加强对施工现场安全文明施工措施费使用情况的监督检查，保证安全文明施工措施费及时到位。

3、积极参与各项安全活动，做好参谋作用。

4、补充内容：

责任人签字： 年 月 11 日

2.1-9 资料员安全生产岗位责任制

1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责。

2、积极参与各项安全活动，了解施工现场生产进度和各种机械设备的需求状况及人员状况。

3、对照标准，结合施工现场的具体要求，收集各种安全生产技术资料和各种装备的验收资料并整理、汇总、建档。

4、补充内容： 责任人签字： 年 月 12 日 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制

1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责。对本班组安全生产工作负责。

2、开好班前会，服从项目部的安全管理，支持班组兼职安全员工作。

3、按规定对新工人、复岗人员、转岗人员进行班组级安全教育。

4、班前要对所使用的施工机械设备、防护用品（具）、防护设施及作业环境进行检查，在任何情况下均不得违章蛮干。

4、在安排施工任务和组织生产时应严格执行安全技术交底内容，认真做好上、下班交接工作和自检工作，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

5、有权拒绝违章指挥。

6、组织本班组人员学习安全操作规程、规范和各种安全生产的规章和制度，组织本班组人员参加各类安全教育和培训。

7、发生生产安全事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故处理后应组织人员认真分析，吸取事故教训，改进防护措施。

8、发动全班组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。

9、补充内容：

班组名称： 责任人签字： 年 月 日 13 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制

1、严格执行门卫管理制度，遵守作息时间。

2、门卫必须对进出人员及进出材料实行登记，严禁非工作人员和小孩在施工现场任意出入走动，杜绝偷盗事件发生。

3、禁止不戴安全帽进入施工现场。

4、认真做好安全保卫工作和防火工作，坚决制止违反工地纪律和规定的不良行为发生。

5、遇有火警、盗警或其它突发事件应及时报警并向上级部门报告。

6、补充内容：

责任人签字： 年 月 14 日

2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制

1、搞好施工现场食堂的卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保持食堂的干净、整洁。

2、对燃具、蒸箱等易燃易爆物品应经常检查，发现隐患应及时报修。

3、不得采购和出售变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起食物中毒的应负直接责任。

4、按规定时间开放食堂，提高服务质量，改善服务态度。

5、夏季应确保施工现场充足的饮用水。

6、注意个人卫生，养成良好习惯。

7、补充内容：

责任人签字： 年 月 日 15

2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制

1、严格执行国家及行业管理制度，掌握各种应急急救知识和基本技能。

2、负责配足施工现场常用的各种医疗器具和药品。

3、协助项目部做好夏季防暑降温及冬季防冻保暖工作。

4、发生人员生产安全事故，应迅速采取防止伤势扩大的措施，并及时送医院抢救。

5、认真做好职业病、传染病的防治、宣传、教育工作。

6、补充内容： 责任人签字： 年 月 日

2.1-14 其他人员安全生产岗位责任制

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。积极开展多种形式的安全生产宣传，组织组员学习国家和上级有关的安全生产法规、指示和决定；宣传组员中涌现的尊章守纪、安全生产搞得好的先进人物；抵制各种违反安全生产的言论和行为；做好思想工作，树立起“安全第一”的思想，认真落实安全生产责任制，对上级部门布置的工作，若不符合有关安全法规，则应按正常途径向有关部门汇报，加以抵制，确保安全生产方针不是停留在口头上，而是落实在具体行动上，最终达到安全生产的目的。

一、施工现场的各级施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度，并熟记各自的安全生产责任制和安全技术操作规程。

二、项目部必须按照(DGJ08—903—98)标准，根据现场实际情况编制安全生产保证计划，并必须切实有效地实施。

三、项目部要做好安全生产的宣传教育工作，抓好各项安全生产措施的落实，并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。

四、施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、整洁。

五、在邻近高压线施工时，要按照有关规定不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。

六、施工现场要设置临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防止破坏活动。

七、按照施工组织设计或方案，做好现场的洞口、临边、场内通道及临近街巷和民房的防护措施，确保施工人员、行人和居民的安全。

八、凡进入施工现场的人员，均要服从项目部的指挥，遵守项目部的各项制度，严禁在场内吸烟，严禁酒后作业。

九、参加施工的所有人员都要经过入场教育和岗位安全操作技术教育，各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格持证后，方可独立操作。

十、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等，任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时，必须要经项目经理同意后并办理有关手续，方可实施。

责任人签字： 年 月 日

2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度

为切实搞好工程建设中的安全生产管理工作，保证工程建设顺利进行，根据》中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，结合本工程建设特点，特制定本办法。

一、凡在本项目签订工程施工、监理、勘察设计、科研合同的单位，必须与业主签订安全生产合同，以明确双方的职责，确保各项工程建设任务的圆满完成。

二、各单位必须建立严密的安全管理体系，明确安全管理目标，建立健全安全管理组织网络，制定安全生产规章制度，落实安全管理职责、措施。

三、实行安全生产目标管理。各项目部要确定合理、符合要求的安全指标，并制定目标管理的计划和办法，以便于实施和考核。要做到全员、全方位、全过程的安全生产管理，层层分解，分级负责，规定基本考核和奖惩方法，实行安全生产目标管理。

四、全体参建人员必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，要依靠科学进步，加强安全和生产科学管理，搞好科学预测与分析工作，把事故消灭在萌牙状态。

五、严格执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，全体参建人员必须认真履行各自的职责。

六、各项目部必须建立和健全安全生产管理的五项基本制度，要用切实可行的制度来保障安全生产工作的落实。

（一）、安全生产责任制度。

生产经营单位的主要负责人应对本单位的安全生产工作全面负责。同时应明确项目经理、技术负责人、专职安全员、工长（施工员）、班组长、职能部门、分包单位负责人和总监工程师、安全监理工程师在安全生产管理和监理中的职责，分别逐级签订责任明确的安全责任书。

（二）、安全技术保障措施。

在工程项目施工过程中，必须针对工程特点、施工现场环境、施工工艺、劳动组织、作业方法使用的机械、动力设备、交配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等情况，制定安全施工的预防措施。并且，其措施的制定要有超前性、针对性、可靠性和可操作性。项目部在上报各项开工报告的同时，应上报安全技术保障措施，监理驻地办要对措施进行认真审查，进到认为符合规定和要求后才能予以批准开工。项目部应对工地负责人、班组长进行安全技术措施交底，安全交底应有书面资料，经双方签字并有纪录。

（三）、安全生产教育制度。为提高全员安全意识、安全管理水平和有效预防事故，各单位要完善三级安全教育制度。要从安全生产意识、劳动纪律、安全知识、安全技能入手，进行安全生产法律法规、规章制度、遵章守纪教育；要从对各班组、工程岗位入手，进行安全操作规程、安全制度、安全纪律教育。实施全面、系统的安全教育，各层次的安全教育应有登记和本人签名。

(四)、安全检查制度

项目部、监理应按规定安排经常性检查、定期检查、专业检查和群众检查；业主根据具体情况组织不定期检查。检查的主要内容应包括：查意识、进制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训情况、查作业行为、查劳动保护措施落实情况、查伤亡事故处理情况等。

如在检查 中发现事故隐患，检查单位应以工作联系单方式下发整改通知，责令停工整改。施工单位在接到整改通知后应立即停工，并组织整改。整改完成后，应书面报告监理，由监理检查，是否整改完成。如事故隐患已消除，则批准复工，并上报业主备案。

(五)、事故调查处理制度。

各单位在发生各类事故特别是等级事故后，应立即按规定处理程序上报上级有关部门和业主以及其他有关部门。同时，必须坚持“事故原因分析不清不放过”、“事故责任人及其他职工不受到教育不放过”的“三不放过”原则。通过事故的处理，查清原因，共同吸取教训，并举一反三，防止类似和其他事故的发生。

七、严格持证上网制度。项目经理、专职安全员、安全监理工程师、特殊工种作业人员，必须持有相应的安全资格上岗证书、特殊工种作业上岗证等，否则，应更换相应人员，以保证施工生产的安全。

八、切实做好施工的安全管理工作。

为保证施工正常有序进行，施工现场应着重做好以下工作：

(一)、严格执行易燃、易爆物品的管理和使用规定，按规定办理有关手续。(二)、各种施工机械必须完好无损，各种施工机械必须标有安全操作规程；(三)、各种安全设施、交通指示标识、告示必须完备；(四)、各种临时用电设施必须符合规范；(五)、各种支架、脚手架搭设必须牢固；(六)、施工现场应进行标准化管理，文明施工；

(七)、施工人员按规定持证上岗，按规定使用劳动防护用品；(八)、危险施工作业工序，安全人员必须在场监管；

九、必须建立完整的安全生产工作台帐制度，台帐至少应包括以下几个方面：(一)、安全生产工作组织机构网络；(二)、安全生产工作措施、制度；(三)、安全生产责任书；(四)、安全教育、宣传、培训情况记录；(五)、安全会议情况记录；

(六)、安全生产技术保障措施、规章、规程；(七)、安全技术交底情况记录；(八)、安全检查情况记录；

(九)、安全整改通知书及反馈情况记录；(十)、专职安全员日志；(十一)、安全工作应急救援预案；

(十二)、其他记录，如消防器材检查记录、爆炸物品使用记录、特种作业人中登记记录等；(十三)、其他有关安全工作文件、资料等。

2.2-2 项目负责人现场带班制度 1.目的

为强化项目工程生产过程中的项目负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号），特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司所有生产单位。3.术语、定义

3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

3.2项目负责人：工程项目的项目经理。

3.3施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.4带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动.4.职责权限及工作内容

4.1项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。4.2项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

4.3项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

5.考核

5.1公司工程部未编制项目负责人带班生产制度，考核责任人200元。5.2项目负责人未按带班生产制度时间要求现场带班，每月考核项目负责人500元。

5.3项目负责人不在现场时没有请假或未委托相关负责人处理日常工作，每次考核项目负责人100元。

5.4企业负责人带班到项目检查时，项目负责人不在现场带班生产，每次考核项目负责人200元。

5.5发生事故时而项目负责人没在现场带班的，按相关规定对项目负责人给予经济处罚。

6.本制度由公司工程部编制并负责解释。7.本制度自下发之日起执行。

2.2-3 专项施工方案编审制度

1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。

2、专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。

3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。

4、专项方案编制完成后应先报公司（或分公司）相关专业部门审核，再报给公司（或分公司）总工程师（或技术负责人）进行审批。

5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。

6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，由项目技术负责人再报公司（分公司）和总监理工程师审核审批。

7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（具体要求请查阅建质[2009]87号文件），项目部应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还须履行报审手续。

8、专项施工方案变更时，还应履行报审程序，经论证审查的应经论证专家组认可。

9、专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。

一、认真贯彻“安全第一、预防为主”。执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和有关条例规定。确保国家、人民的生命、财产安全。规范企业安全生产管理。

二、坚持对企业所有新开工的新建、改建、扩建工程项目和一些危险部位、采用新工艺、新设备、新技术的建设项目开工前制定切实可行的安全技术措施和方案。各项安全生产操作规程和要求，项目施工负责人、项目技术负责人员向各工种作业班组长、作业人员进行各项工程作业前和每天作业前安全技术交底。

三、实行开工前的承包单位、分包单位，工程项目技术负责人员向施工班组长，施工班组长向作业人员分别进行交底。书面说明，作业中针对危险部位，危险作业环境，潜在危险因素优先采用新的安全技术措施，并做好参加交底人员的名单，记录内容。

四、向各类人员，以书面形式和口头形式，介绍工程建设项目各部门分部分项工程概况；危象部位；针对危险部位采取的具体措施；作业中应注意的安全事项；作业人员应遵守的安全操作规程、规范；作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后采取的躲避、急救措施。

五、坚持每天作业前，班组长应针对当天的工作任务、条件、环境，要求和施工中安全注意事项向具体作业人员进行交底。做好参加人员和交底内容记录备查。各工种、各分部分项安全技术交底，要同时进行。

六、坚持施工艺复杂、难度大、作业条件危险的，单独进行各种安全技术交底的制度。

七、坚持双方在安全技术交底文件上签字制度，杜绝和防止走过场。健全各项制度、明确各自的责任。

为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普级职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度如下：

一、新工人入场安全三级教育制度：

凡公司新招收的合同制工人，及分配来的实习和代培人员，分别由公司进行一级安全 教育，项目经理部进行二级安全教育，现场施工员及班组长(或劳务、外包单位代表)进行三级安全教育，教育内容为：

⒈公司教育： ①、讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。②、讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。

③、讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害。

④、讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。⑤、讲公司内、外工伤事故血的教训。⒉项目经理部教育：

①、讲安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。②、讲施工生产特点，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法。③、讲安全技术操作规程、安全、劳动纪律。⒊班组教育：

①、讲各工程的安全技术操作规程、安全、劳动纪律。②、讲施工现场应注意的事项，预防事故发生的措施。

③、讲使用生产工具（设备的性能，用途和构造，使用的基本方法）。④、讲劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（设备）和施工现场各种防护设施，安全标志。

公司及项目经理部两级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。教育人和接受教 育人要签字备查。

㈡、配合施工的外包队工人进场，由项目经理、安全员进行入场安全教育，保卫人员进行治保消防教育，并填好安全教育登记卡（册），教育者与接受安全教育的包工队长或大班长，必须签名备查。

二、变更工种工人的安全教育制度：

凡有变更工种工作的工人项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育，责任划分：由公司变更的，由公司质安部进行教育。由工地变更的，要通知安全员进行安全教育。变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡（册），教育者与受教育者都要签字备查。

三、特殊工种工人的安全教育制度：

㈠、国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻

斗车司机、龙门吊司机等特殊工种，由器材部、质安部配合办公室申报市劳动保护教育中心进行培训取证。

㈡、凡经劳动保护教育中心培训发证的电工、焊工、小机动翻斗车司机、起重工、塔吊司机、架工、司发证的机操工、及其它特殊工种，人员在本单位的，器材部必须造册证件号码，取证日期都必须登记清楚备查。凡特殊工种人员在工地的，安全员将本工地的特殊人员名单登记造册。

四、公司生产管理人员的上岗培训教育：凡是与施工生产有关的管理人员必须接受市一级安全监督部门组织的安全培训教育（包括证件复审培训）。由公司工程部质安部配合办公室组织实施，每持证率应达80%以上。班组班前安全活动或班组教育制度

班组班前安全活动，是搞好安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前安全活动，特订如下制度：

一、班组长必须认真开展班组前安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待安全，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动原则上是每天进行，但每周至少应记录三次。

二、对不开展班组班前安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。

三、班前活动开展得不认真，而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。

四、班长、建筑队长（大班长）必须参加工地召开的安全生产会议，接受安全教育。

五、对班前安全活动开展得好的班组，利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬，树立典型，同时可按照《施工现场安全奖罚制度》给予适当的经济奖励。对班前安全活动开展得不好的班组，利用工地黑板专栏给予暴光，同时可按照《施工现场安全奖罚制度》给予适当的经济处罚。

2.2-6 安全生产检查制度

第一条 安全生产监督检查分定期检查、经常性检查、季节性及节假日检查、专业（项）安全检查等类型。

1、定期检查（含综合性、季节性检查）。公司检查每月进行一次，项目部每月二次、队每周一次、班组每日对施工生产进行定期检查。班组做到班前布置安全，班中检查安全，工后总结安全的“三工”安全检查制度。

2、不定期检查（含经常性、专业（项）性和节假日安全检查）。检查应根据不同情况、不同时间进行。对重点工程、专项方案、关键工序和易发生安全隐患的部位，实行重点检查和跟踪。对危险较大的设备、设施，作业场所环境的管理、监督、定量检验应增加检查频数，及时发现潜在问题，研究整改对策，及时进行处理，消除隐患，确保安全施工生产。

第二条 公司每月进行一次安全检查，其检查由相关部门与分管安全生产的专业安全管理人员共同组成安全生产检查组，对施工单位进行安全生产检查，检查主要是查制度、查思想、查管理、查隐患、查整改、查查事故处理等。

检查前应充分做好准备工作。准备内容主要有：确定检查对象、目的、任务；查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求；了解检查对象的施工工艺、施工情况、可能出现危险危害的情况；制定检查计划，确定检查内容、方法、步骤；编写检查表或检查提纲；准备必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本；并对检查人员进行分工。

检查的方法：可采用访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量等。检查中对查出的问题，要做好记录和登记，对能够及时整改的要及时改正，不能及时整改的事故隐患，要通过分析、判断，下达隐患整改意见，要求限期改正，整改后要复查验证，形成工作闭环。

检查后要对检查工作做出评价，并进行通报。第三条 项目部每月首次组织进行二次安全检查，应由经理或主管安全生产的副经理带队，相关科室组成检查组，对所属工地进行安全生产检查。检查要做好准备工作，对检查出的问题，指定施工队立即进行整改，对重大事故隐患若不能及时整改，应做出整改计划，限期整改。工程队每周对所属施工现场进行一次全面安全检查。对查出的问题，立即采取措施，进行整改，并作为本周安全教育的主要内容进行教育。

第四条 生产班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、安全防护用品、危险源标识进行检查，施工过程中巡回检查，发现问题及时进行纠正。

第五条项目部的专职安全管理人员，要根据本单位的施工生产实际情况，制定安全检查计划，进行检查。对查出的问题，通知施工队立即整改，并上报项目部主管领导。

第六条 季节性安全检查。主要由相关专业人员组成检查组，实施雨季防洪防汛、防雨、防雷电、防坍塌、施工用电、电气设备、环保等方面检查；冬季重点对机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒以及防滑防冻措施等检查；节假日的检查，要有针对性的进行，重点对节假日工地值班，交通车辆的管理（驾驶人员）、锅炉房和一些易燃性、放射性、腐蚀性、易燃易爆等场所的防护情况检查。

第七条 各项目部在组织安全检查时，必须对本项目部工程劳务分包队伍安全生产情况同时进行检查。第八条 各级对检查出的问题，必须严格按照“定人员、定时间、定措施”进行整改，实行登记跟踪，直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的防护措施防护。

第九条 开复工前安全检查。新项目开工前和在建项目停工后复工前，由监理部组织相关部门进行安全准备工作检查验收，符合安全生产条件的方可开工。

2.2-7 班组安全活动制度

1、各专业班组的安全生产文明施工由班组长全面负责。要认真遵守安全技术操作规程和各项规章制度。根据本班组人员的技术高低体力强弱和性情特点等情况合理安排工作，做好安全技术交底。班组必须设有兼职安全员、协助班组长教育、检查、督促班组人员做好安全工作。

2、各专业班组长要认真组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况，并教育其在任何情况下，均不得违章蛮干，更不得擅自动用机械、电气、防护用品、脚手架等设施。操作人员有权拒绝违章指挥。

3、认真组织好安全日活动，开好班前安全会，布置好本班组人员相应的工作内容及安全注意事项，下班前班组人员的执行情况，并做好活动记录，提高活动效果。

4、班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要针对性地进行安全交底，并做好记录。

5、班组长要经常自检现场安全生产情况，及时发现纠正各种不安全因素，不能及时解决的，要采取临时控制措施，并及时上报项目经理或专职安全员，消除事故隐患，同时做好记录。

6、班组长要对本班组的新工人做好入厂安全教育，并认真填写教育记录卡。

7、班组发生工伤事故要及时报告，并组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查工作。

2.2-8 安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、核人：

1、公司（分公司）负责考核项目经理；

2.、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、个班组长。

三、考核期：每季度。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据公司制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。2.2-9 危险源辨识与管理制度

一、重大危险源的识别

（一）基坑支护与降水工程

开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）或地下室二层以上（含二层），并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上、地下管线极其复杂等工程。

（二）土方开挖工程

开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。

（三）地下暗挖工程

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。

（四）模板工程

各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于 10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。

（五）起重吊装工程

（六）脚手架工程

1、高度超过24m的落地式钢管脚手架；

2、附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；

3、悬挑式脚手架；

4、门型脚手架；

5、挂脚手架；

6、吊篮脚手架；

7、卸料平台。

（七）拆除、爆破工程

采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

（八）其他危险性较大的工程

1、建筑幕墙的安装施工；

2、预应力结构张拉施工；

3、隧道工程施工；

4、桥梁工程施工（含架桥）；

5、特种设备施工；

6、网架和索膜结构施工； 7、6m以上的边坡施工或者高度虽不足6m但地质条件复杂的高大边坡；

8、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。

（九）30m及以上高空作业的工程

（十）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程

（十一）其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉作业等易发生重大事故的施工部位及作业活动。

各建筑（市政）施工企业、工程监理单位可以根据工程实际情况对前款所列重大危险源范围进行调整。

（十二）施工总承包单位和分包单位应根据工程特点和施工范围，在基础、结构、装饰阶段施工前，对施工过程进行安全分析，对可能出现的危险因素进行识别，列出重大危险源，制定有关安全监控措施，按有关程序审批后方可实施。

二、重大危险源的控制与管理

（一）施工总承包单位及分包、专业承包单位应当根据承建工程施工范围和特点，在工程施工前，对施工现场可能出现的危险因素进行辨识、评价，对重大危险源应登记建档，并报建设主管部门或其委托的建设工程安全生产监督机构备案。施工总承包单位应制定重大危险源的管理制度，建立安全管理体系，明确具体责任，制定消除或减少危险性的安全技术方案、措施，认真组织方案、措施的实施，并对其进行严格的监控、检查和验收。

（二）存在重大危险源的工程的施工必须编制专项施工方案，专项施工方案应包括相应的安全技术措施，监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。

（三）专项施工方案应由施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。对建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中规定的深基坑等达到一定规模的危险性较大工程，建筑（市政）施工企业应当组织专家组进行论证审查。经审批的专项施工方案确需修改时，应按原审批程序重新审批。

（四）存在重大危险源工程的施工单位应按专项施工方案严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。施工单位应当将施工现场重大危险源情况作为安全教育内容告知作业人员；对有重大危险源的施工作业，应当向所有作业人员进行安全技术交底，并有书面记录和签字。

（五）存在重大危险源的工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目，方案编制人员应参加验收，并及时形成验收记录台帐。

（六）监理单位应对存在重大危险源的工程的专项施工方案进行审核，对重大危险作业进行重点监理。对监理过程中发现的安全隐患及时开具监理通知单，问题严重的，有权停止施工。对整改不力的，应及时将有关情况报当地建设行政主管部门或安全监督机构。

（七）存在重大危险源的工程的施工单位必须根据工程进度及施工环境将重大危险源的名称、位置、注意事项、作业时间、责任人等在工地醒目位置及时公示和更新。

三、重大危险源的检查

（一）施工单位应当建立重大危险源的安全检查制度，对重大危险源的安全措施进行检查、验收，公司每月不少于一次，项目部每周不少于一次，有重大危险源的施工作业，须有专职安全生产管理人员和监理人员进行现场监督，检查、验收情况应当做好记录。

（二）监理单位必须对重大危险源的安全专项施工方案和应急预案进行审查，对重大危险源进行巡查、平行检查及必要的旁站监理。对监理过程中发现的问题，应当立即下达整改通知书。对整改不力的，应当责令暂时停止施工作业，及时将有关情况报告书面建设工程安全生产监督机构。监理单位应当将重大危险源的管理情况作为安全监理的重要内容。

（三）工程监理单位应当建立工程项目施工安全重大危险源监理台帐，按规定认真编制包括施工安全重大危险源在内的工程项目监理规划、实施细则和旁站方案，严格审查施工组织设计和施工方案、安全技术措施、工程项目施工安全应急救援预案。

（四）工程监理单位应当加强对工程项目施工安全重大危险源以及施工方案中安全技术措施执行情况的跟踪监理。对发现存在的安全隐患，及时向施工单位发出整改通知，并对整改情况负责跟踪监督，直至整改到位；情况严重的，应当立即下达暂时停工令，并报告建设单位。施工单位拒不及时整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向相关建设行政主管部门或其委托的建设工程安全生产监督机构书面报告。

（五）凡被列入监控范围的存在重大危险源的工程，施工单位必须经常与当地安全监督

管理机构沟通信息。

（六）区建设局将建立工程项目施工安全重大危险源监督检查制度和备案制度，对施工安全重大危险源实施有效的动态监管。各工程监理单位应对施工现场已公示的存在重大危险源的分部分项工程加强监督管理。

对在建工程项目施工安全重大危险源的监督检查内容主要包括：施工单位对重大危险源的控制与管理制度的建立和实施情况；危险性较大工程的专项施工方案编制、审批、专家论证、交底和过程控制情况；对重大危险源的安全防护方案和保证措施的制定和落实情况；施工现场与内业资料相符合；项目专职安全管理人员对重大危险源的检查、评估台帐；工程监理单位对重大危险源履行监理职责的情况等。

2.2-10 应急救援制度

1、目的和适用范围

1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。

2、应急管理原则

2.1、实行领导负责制和责任追究制

应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。

2.2、以人为本，安全第一

把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

2.3、预防为主，强化基础，快速反应

坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。

2.4、科学实用

应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。

2.5、分级响应：

应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。

3、应急管理机构 3.1、领导机构

在经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。

3.2、办事机构

公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全生产部，负责制度起草、落实及日常管理职责。

4、运行机制 4.1、预警

各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。

4.1.1、预警级别和发布

根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特别严重后果）、站点级（较大——可能产生严重后果）和班组级（一般——可能产生较重后果）。预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布级别等。

预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；

特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。4.2、应急处置 4.2.1、信息报告

安全生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。

4.2.2、先期处置

事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。

4.2.3、应急响应

4.2.3.1、对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。

4.2.3.2、应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。4.2.4、应急结束

事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。4.3、恢复与重建 4.3.1、善后处置

要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要按照规定给予补偿。

4.3.2、调查与评估

对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评估和处理。

4.3.3、恢复重建

根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。4.4、信息的报告与发布

安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。

信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。

5、应急保障 各单位要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。

5.1、人力资源

公司经理办公室、财务部、安全生产部是应急救援的专职队伍和骨干力量。安全生产部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，各加气站要建立联动协调机制，动员全员有组织地参加应急救援工作。

5.2 通讯保障

设固定报警电话,救援人员每人配备手机一部,24小时随时开机。5.3、财力保障

财务部负责保证所需资金。5.4、物资保障

安全生产部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应

急所需物资的及时供应，财务部要加强对物资储备的监督管理。5.5、医疗卫生保障

办公室负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。

5.6、交通运输保障 办公室负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够及时、安全送达。

5.7、人员防护

各加气站要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。

要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保人员安全。

6、监督管理 6.1、预案演练

各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。

6.2、培训教育

由办公室牵头，安全生产部负责协助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。

6.3、责任与奖惩

安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。

对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。

6.4、本制度由安全生产委员会负责解释。2.2-11机械设备安全管理制度

一、购置（租赁）

1、进入工地的机械必须是正规厂家生产，必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》。

2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品，规定不准在使用的机械设备。

3、严禁购置和租赁，经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。

4、严禁租赁存在严重事故隐患，没有改造或维修价值的机械设备。

二、安装（拆除）

1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格，并通过了国家或省有关主管部门组织的产品技术鉴定。

2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。

3、建筑施工企业采购的二手机械设备,必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告，并由使用单位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收，符合安全使用条件，经使用单位技术负责人签字同意。

4、各种机械设备应备下列技术文件：（1）机械设备安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书；（2）各安全保险装置及限位装置调试和说明书；（3）维修保养及运输说明书；（4）安装操作规程；（5）生产许可证（国家已经实行生产许可的起重机械设备）、产品鉴定证书、合格证书；（6）配件及配套工具目录；（7）其他注意事项

5、从事机械设备安装、拆除的单位，应依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级的资质证书和安全资格证书后，方可在资质证书等级许可的范围内从事机械设备安装、拆除活动。

6、机械设备安装、拆除单位，应当依照机械设备安全技术规范及本规定的要求，进行安装、拆除活动，机械设备安装单位对其安装的机械设备的安装质量负责。

7、从事机械设备安装、拆除的作业人员及管理人员，应当经建设行政主管部门考核合格，取得国家统一格式的建筑机械设备作业人员岗位证书，方可从事相应的作业或管理工作。

三、验收检测

1、机械设备安装单位必须建立如下机械设备安装工程资料档案，并在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位，使用单位应将其存入机械设备的安全技术档案：

（1）、合同或任务书

（2）、机械设备的安装及验收资料

（3）机械设备的专项施工方案和技术措施。

2、机械设备安装后能正常使用，符合有关规定，和使用等技术要求。

四、使用

1、机械设备操作人员，必须持证上岗。

2、操作必须严格执行机械技术操作规程和技术交底。

3、非机具工操作要追查责任者，并按公司规定处理。

五、保养

1、定期保养的目的：机械设备正确合理的使用和精心及时的维修保养，其目的在于保证设备的正常运转、延长机械设备的使用寿命，防止不应有的损坏、和不应有的机械事故。

2、保养作业项目：清洁、润滑、调整、坚固、防腐等。

六、维修改造

1、小修：小修的工作内容，主要是针对日常定期检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查，修整，更换或简单修复少磨损件，同时通过检查，调整、紧固机件等技术手段，恢复设备的性能。

2、项修：项修是根据设备的实际技术状态，对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目，按实际需要而进行的针对性的修理，项修时一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件，必要时对基准件进行局部修理和校正，从而恢复所修复部分的性能和精度，以保证机械在整个大修间隔内有良好的技术状况和正常的工作性能。

3、大修：设备大修是机械在寿命期内周期性的彻底检查，和恢复性修理，大修时，对设备的全部或大部分部件解体，修复基准件，更换或修复全部不合用的零件，修理设备的电气系统，修理设备的附件以及翻新外观等，从而达到全面消除修前存在的缺陷，恢复设备的规定、技术性能和精度。

七、报废的规定和要求

当设备不能大修时、没有修理的价值时 2.2-12 临建设施安全管理制度

为落实文明施工及临建设施搭建要求，特根据国家电网及天津电力公司和本公司发放的临建标准拟定以下安全管理措施：

1、临建房屋的外涂为白色且无污染物，无涂料脱落现象，整洁美观环保。

2、门窗要求玻璃齐全，无破损玻璃无报纸遮掩现象，开启灵活无锈，颜色一致密封作用好。

3、对室内的卫生每日设有卫生值班人员，并且再明显部位贴有卫生管理制度，室内垃圾做到日产日清无杂物，被褥摆放整齐。

4、每间宿舍内标准15人床铺位置间距600毫米以上，不得有通铺，并且不得有男女混住现象。

5、室外要求设置垃圾箱，选在明显位置放置，每排临建中间处设置一个垃圾箱，垃圾箱上要求有盖板。

6、在生活区内不得随意拉绳晾晒衣物，要求有专门晾晒处，并且设置明显标语提示。

7、临建房屋的搭设位置要求背靠背间距，消防通道间距应符合要求，不同排位置整齐，无突出部分，并且办公去与生活区必须划分清晰，且有隔离措施。

8、搭设临建房屋使用的板材要求全新板材搭设，横平竖直板材搭接牢固，搭设质量要求室内铁架搭设牢固规范无铁锈，屋面板材挺括且与墙体连接牢固，防水层与板材粘结牢固屋面无砖块，如有砖砌房屋要求全部砖砌无干码现象砂浆饱满沟缝。

9、室内地面要求全部硬化，地面平整不起毛，易于清洁卫生，室外地面主路砼路面，符路水泥、铺装路面并且要求设置明排水沟临建房屋之间要求设置明排水沟或作坡，排水沟宽300毫米起始深度100毫米要求上部设置铸铁或钢筋自制盖板。（注：污水排水沟与雨水排水沟不得混用，污水管道排放）

10、临建房屋搭设使用的材料必须保证符合消防要求，严禁使用易燃材料作为搭设材料，尤其为伙房禁止使用木结构或易燃材料。

11、临建房屋的搭设必须保证结构性能安全，紧固件必须牢固，防止出现坍塌现象。

12、伙房要求必须保证内部的卫生，并且内部结构符合消防要求室内屋顶双面起脊高度与宿舍相同（檐口到室内地面2600毫米）内墙全部抹灰到顶，全部罩面并粉刷白色涂料，灶台四面及周围500毫米侧粘贴白色瓷砖，地面要求设置水泥光面找坡，坡向排水明沟，明沟设盖板。伙房内要求设置换气扇并且保证伙房内的空气流通，内部灯具要求采用防潮灯具光照明亮并且单独设置开关箱，保证一机一闸一漏保，用电器具外皮接地。所有排水必须经过格栏进入明沟，设沉淀池及格油池室外设洗漱池排水经过两层格栏后进入排水管。（注：

1、伙房必须设置消防设施并且伙房内的用电必须符合安全用电电压全部36伏，并且无电热器具，炊事人员必须具备健康证。

2、所购买的食品必须设置架子将食品放在架子上，不得直接地面放置

3、伙房内严禁住人）

13、室外要求在明显部位设置消防器材（消防桶、灭火器、消防铲配备齐全，灭火器要求在有效期内）院区门口处要求设置实体大门定时开关，夜间要求有户外照明设施，院区内地面整洁无垃圾，明沟盖板齐全，沟内垃圾定期清理。

14、院区内围墙要求高两米全部砖砌不允许干码内外粉刷白色涂料并且明显部位设置牌匾注明生活区名称。

15、使用涂料要求全部白色墙面不允许有污染和广告。

16、生活区及办公区用电明装必须全部穿管，低压供电，电线管横平竖直，与墙体固定牢固，灯具全部固定，户外线缆全部地埋其余做法按照用电安全规范执行，除伙房外房间不能有水源。

17、各临建房屋门口处应有表明用途的提示牌。

18、现场生活区、办公区、施工区应当分开设置，并保持安全距离。

19、现场内应设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材，在现场入口处设置明显标志，严格明火作业管理。

20、院区内应当设置符合卫生要求的饮水设备，淋浴、消毒等设施，厕所应当采用水冲，生活垃圾采用封盖密闭容器，院区内应当配备保健医药箱和急救器材，培训合格的急救人员，食堂要求卫生许可证，生活垃圾应当分类进行收集处理。

21、夏季施工宿舍应当有防暑降温和防蚊虫叮咬措施。

22、临建房屋外作砼散水，周围设置排水沟单栋之间甬道硬化，甬道之间设置消防器材。

23、屋面檐口处应设置滴水檐、排水管防止雨水漫流地面要求有防潮层和铺装。

24、临建房屋应设置无水淹、无滑坡、无泥石流冲刷、稳固坚硬的基础上。

25、室内要求有良好的采光，空气流通，电气线采用暗装，如采用明装时应符合标准。

26、临建房屋搭设必须保证结构安全，采用非易燃或阻燃材料、符合环保和消防安全标准，严禁搭设木结构房屋。

现场及生活区安全用电交底：

27、施工现场及生活区必须使用市安检站认可标准闸箱，严禁使用非标闸箱。

28、必须采用TN－S三箱五线供电，双色线作为保护零线，不得作为相线或零线。

29、固定闸箱箱底边缘距地1。3米，移动闸箱0。8－1。6米高度具体做法见附图。

30、配电系统必须执行三级配电，两级保护，及一机一闸一漏保，闸箱内开关漏保必须齐全有效，做到日巡查有记录，月检查有措施。

31、总配电箱应靠近电源处，分配电箱应设置用电设备相对集中的地区。总配电箱与分配电箱的距离不得超过30米，终端箱与用电设备水平距离不得大于3米，各闸箱周围应五杂物，保证操作方便。

32、所有配电箱应配锁、钥匙应由专业电工负责，非专业人员不得开门接线。箱内接线应横平竖直。

33、地埋电缆应不小于0。6米，接头应修井保护并写标志牌，以免伤线。

34、开关箱致用电设备应穿管保护。

35、现场用电总闸箱必须作重复接地，分配电箱必须作重复接地，终端箱必须作重复接地，所有设备必须接零保护，严禁只接相线不接保护线。

36、照明必须由各个不同的照明开关箱控制，开关必须由漏保，跳闸时间小于0。1S，民工住宿必须采用36V安全电压，所有线路应穿管保护，伙房应设置专用配电箱，箱内必须有漏保开关，所有配线应穿管保护。

37、对现场触电后，应有急救措施。2.2-13 职业健康与劳动保护制度

一、目的

根据公司生产经营特点，定期对在岗员工健康检查，合理发放个人劳动防护用品,使劳动保护用品真正起到保护员工安全和健康的目的, 保障生产工作顺利进行。

二、主题内容与适用范围

1、为加强职工的安全防护设施，规范劳动防护用品管理，保证劳动防护用品既切实发挥作用同时也不浪费。