工程项目部项目安装工程师的岗位职责

2025-01-15

工程项目部项目安装工程师的岗位职责（精选8篇）

1.工程项目部项目安装工程师的岗位职责篇一

电源工程安装项目质量控制

一、安装阶段的质量控制

电源工程安装阶段监理质量控制工作包括以下内容。

（一）锅炉安装

锅炉安装是整个火电工程安装主体之一，监理工程师根据工程特点制定相应的质量控制措施。

1、锅炉钢架安装

（1）提前参与到土建施工过程中，参加预埋螺栓到货的质量检查和定位复核，参加土建与安装的现场交接，审查现场移交的原始资料，对照施工图纸认真核对基础预埋螺栓的尺寸，复核锅炉钢架各定位轴线和基础标高的准确性及存在的误差，在交接记录上签字确认。

（2）参与制定锅炉钢架吊装方案，审查作业指导书，栓查特殊工种上岗证，检查高强螺栓扳手的检查记录。

（3）参与核对现场构件的到货情况，检查构件的出厂合格证书和原材料检验报告以及构件的质量，检查高强螺栓的保管情况，清点高强螺栓的数量，见证并审核高强螺栓连接副件及接头摩擦面的现场抽查及检验报告。

2、锅炉本体安装

（1）参加锅炉钢架安装交接后验由并签字确认；参加本体安装方案的讨论和制定；参加大件吊装方案的确定并报建设单位审批；审查作业指导书并监督执行。（2）参与设备到货的检查清点，检查供货设备的合格证书、材质证书、规格、型号、数量、材质和试验报告，同时也要对外表工艺和表面质量进行认真检查。检查设备包装是否有损坏情况，必要时打开包装检查设备、管件有无腐蚀和损坏，特别是对于大型设备安装前要按照图纸进行详细检查。发现问题及时通知有关单位处理。

（3）炉本体安装时加强过程控制，控制以下几个重要环节。

1）地面组合，最好能进行水压。要求受热面管做通球试验，并现场旁站见证。2）焊口要进行100％透视或无损伤。

3）螺旋水冷壁施工必须高空作业，安全、质量兼顾，合理安排探伤时间，监理要到位，特别是喷嘴区域，焊接尺寸对喷嘴安装及燃烧有影响。

4）燃烧器安装的几何尺寸，一定要按规范，不能有误，特别是出口方向与相邻尺寸，监理要检查验收。

5）悬吊式结构炉墙要特别把关的弹簧，特别是钢性梁搭接及横、竖作用弹簧，一是要调正好，二是要到位，否则点火负荷高后直接影响膨胀。复检各处膨胀间隙是否满足设行要求，如不满足需采取相应措施。6）若是汽包炉，要加强包起吊，安装的监理。

（4）协调土建、电气、汽机等各专业围绕炉安装所进行的工作，合理安排交叉施工。

（5）在大件吊装时期，及时提醒施工单位密切关注天气的变化，把握起吊条件的确认。

（6）督促施工单位加强自检，并按规定做好记录，配合质监站做好锅炉水压的质量监督检查工作。

（7）加强酸洗、吹管的过程控制，对各过程的加热循环时间，参数控制等，监理加强巡检，旁站和抽检，以对结果做出正确评价。

（8）根据施工总进度计划要求，合理安排受热面安装、锅炉水压、酸洗、吹管的时间，为保温创造条件。

3、锅炉辅机组、电除尘、输煤、除灰（渣）等系统的安装

现场监理工程师根据各个系统的特点，分别编制项目监理细则，明确四级验收及重点验收项目，按照细则要求，对施工单位从分包单位资质审查，施工方案和措施制定、设备的开箱检查、材料检验、工序交接检查，自检记录等方面进行监理。做好分部试运前的质量验收工作。

（二）汽轮机安装

1、汽轮发电机组安装（1）工程开始各专业监理工程师按《监理规划》要求，编制汽机专业的监理实施细则，以指导专业的监理工作。

（2）参加制定机组起吊安装方案的讨论，尤其是发电机安装方案和穿转子的讨论，组织汽轮机发电机组安装图纸会审，审查施工单位编制的作业指导书（施工措施）。

（3）.参加汽轮机发电机组各种预埋件的图纸会审工作和组织混凝土浇筑前、后验收工作，如地脚螺栓的标高、各轴承座及低压缸台板地脚螺栓对角线、垂直度；纵、横中心线的垂直度及各种电缆埋管的数量，口径的核对工作，并在基础验收验评记录上签字，交付安装时并在移交签证上签字认可。

（4）检查设备的包装情况，参加汽轮机设备的开箱验收，检查设备出厂合格证书，出厂试验报告，检查各种随机配件，工具是否齐全，是否符合设计要求；检查设备是否在装箱前或在运输中受到损坏、腐蚀，以便采取相应措施。

（5）参加土建与汽机的现场交接，审查现场移交的原始资料，对照施工图纸认真核对基础预埋螺栓的尺寸，复查预埋螺栓的准确性及标高的误差并在交接记录上签字确认。

（6）审核施工单位验评范围表根据工序的重要程度，提出旁站点、停检点、见证点的意见，对汽轮发电机组安装进行全过程的监督。

（7）加强现场监督，在汽轮机高压缸、中压缸、低压缸、发电机定子、磁机、主汽门安装就位时实施旁站监理。

（8）审核施工单位的验评资料，要审核其正确填报，避免检查时造成资料返工。

（9）汽机转子定位后，监理要监督安装单位按要求把转子在汽缸的正确位置引至缸外固定点上，反复测量其正确性（即“Ｋ”值）并留下标记以利于监督。

（10）监督安装单位利用桥规测量各轴颈顶部间隙并作好记录，经便大修时鉴别各轴瓦的磨损情况。

（11）监督施工单位对汽机的合金部件光变谱工作，以确定其正确性。对螺栓的硬值进行复核，确定是否超标。（12）对汽机本体安装的几个重要项目如汽轮机扣缸（轴系中心、通流间隙、工作调整等），配合质站做好扣缸前质量检查，提供监理对质量控制资料，发表监理意见；在发电机穿转子施工时，现场监理工程师要进行旁站，见证转子、定子的各项检查工作，监督和指导施工单位的工作。

（13）做好分部试运前的质量验收工作，尤其资料验收工作，资料的正确与否能反映出设备安装的正确性，做此项工作也为试运顺利进行创造条件。重要的设备在分部试运时现场监理工程师要进行旁站。

（14）对发电机定子水压措施及水质监督、检查，气密试验漏气量要对计算值进行复核确认。

2、管道安装

(1)对四大管道的材质、焊接工艺和热处理的要求特别重要，这也是监理工作的重点，对此专业监理工程师要根据这个特点，制定切实可行的监理实施细则，在细则中要明确监理的重点、难点，确定旁站监理的项目。

（2）参加四大管道安装方案的讨论和制定，以及焊接工艺和焊接方法的确定；

3、化水精处理系统安装

（1）专业监理工程师要针对工程特点编制相应的监理衬施细则，在细则中明确监理的重点，首先应审查安装单位编制的作业指导书，在安装单位现场安装过程中加强巡视检查，重点检查作业指导书的执行情况，特别是对衬胶管道安装前保管、清理以及系统设备的检查，对防腐要求高的部位要重点检查，确保工程质量。

4、给水泵、循环水泵及其他附属系统安装

（1）现场监理工程师根据各系统的特点，分别编制项目监理实施细则，对施工单位从资质审查、措施制定、材料检验、工序交接检查，自检记录等方面进行监理（锅炉辅机）。

（2）对除氧器、高低加、循环水泵等设备安装就位时加强监督，对工程特点做好应急保护。（3）对于给水泵等转动系统设备要做好分部试运前的质量验收工作，重要的设备在分部试运时现场监理工程师要进行系统质量检查和旁站。提高辅机设备一次启动成功率。

（三）电气设备的安装

电气设备安装监理监理要把握以下几个环节：电气设备单体检查试验、电气设备就位、安装工艺、电缆支架评测装和电缆排放、电缆接线、分部试运、电气试验、交接验收等。

（1）专业监理工程师根据规程、规范和设计文件编制本专业监理实施细则，明确监理工作程序，监理工作重点、监理的目标、确定旁站监理计划，制定切实可行的监理措施。

（2）参加土建与电气专业的交接并在交接记录上签字确认。

（3）参加电气设备安装方案和技术措施的讨论和制定，审查作业指导书（技术措施），参加技术交底，检查特殊工种人员的上岗证。

（4）参加设备开箱验收，检查供货商提供设备供货清单，出厂合格证书，试验报告，检查设备型号、规格和保管情况，恒温库是否满足设备保管条件。发电机出口设备和母线安装、主变和厂备变安装检查、升压站设备、发电机电气检查、大功率电机电气检查等主要控制项目。

（5）审查电缆排放措施，要求进行计算机二次预排放措施，实现节省电缆、工艺美观的目标。检查电缆接线和盘柜内的接线工艺。

（6）检查电缆隧道和盘柜底部的防火封堵是否满足规程、规范要求。（7）参加各种试验前的检查验收，尤其应侧重试验条件及质量标准。（8）审查电气试验措施，参加试验技术交底，监督试验过程，确认试验结果。

（9）配合质监站做好送电前，整套启动前的质监工作，并在质时提出监理意见。

（四）热控设备的安装火电机组热工设备技术先进，自动化程较高，电气系统也纳入DCS控制。热工设备的调试全部采用计算机进行，操作程逻辑严谨。热工设备的安装和调试是现场监理的重点和关健点，因此现场监理工程师应做到：

（1）参加热工设备安装措施的讨论和施工技术方案的制定，审查安装专业施工组织设计及作业指导书，参加安装技术交底：

（2）根据规程、规范和设计文件编制本专业的监理实施细则，明确监理工作程序，监理工作重点、监理的目标、确定旁站的项目，制定切实可行的监理措施：

（3）检查现场安装条件，协助施工单位制定措施对巳安装的设备进行保护。加强施工过程中的监督检查，保证信号的接入正确率。

（4）严格工艺绿律，重点检查安装现场取样点的正确性，热工设备的安装是否符合规范及设备说明书的要求，热工仪表管的排列、热工电缆的摆放，盘柜内的接线工艺应做到接线正确、整齐美观、排列有序、标识清楚，保证屏蔽电缆及系统接地正确：

（5）检查DCS系统受电条件应满足技术要求，（包括集控室土建、计算机接地系统、空调系统UPS电源等）：

（6）热工电缆分层敷设规划及实施情况，防止形成干扰。

（7）综合协调热工、电气电缆敷设规划，确保工程的一致性，盘底部防火封堵的严密性，电缆桥架及隧道的防火设施及措施：

（8）检查校验用仪器仪表的检定情况，确保调试质量：

（9）对仪表和控制系统的安装和调试必须满足设计功能的实现。

（五）脱硫及脱硝设备的安装

1、脱硫设备的安装

石灰石－石膏湿法脱硫是当前烟气脱硫工艺中应用最为广泛的技术，脱硫效率高，对煤种的适应性好，吸收剂来源广泛，价格低廉，但投资较高，占地面积较大，有一定量的废水排出，吸收塔出口烟温较低，需作以下监理工作。（1）根据规程、规范、设计文件和厂家技术求编制本专业的监理实施细则，明确监理工作程序，监理工作重点，确定监理旁站项目，制定切实可行的监理措施。

（2）审核施工承包商编制的施工组织设计，重点审核施工方案、起吊机具选用、施工进度安排、新技术应用等内容，提出监理意见。

（3）参加吸收塔基础土建交安验收，确保定位无误。

（4）吸收塔体积庞大，每吊装一节外壳即要做好找正、固定及焊接工作，对吸收塔周围平台扶梯、进出口烟道及其内部装置要同时做好交叉吊装和设备保护工作，适时提出监理意见。

（5）吸收塔内所有接触腐蚀物的金属表面焊接完成后必须打磨光滑，达到SA2.5级：

（6）防腐处理时，必须严格塔内温度和湿度，必要时需使用热风机来提高塔内温度，保证施工质量。

（7）防腐处理验收合格后，方可进行塔内部件安装，严格控制工艺系统管道、换热器管束、除雾器、格栅、阀门、挡板安装质量。

（8）班组施工人员应详细做好施工记录并妥善保存，以备查整理。（9）整体验收。

2、脱硝设备的安装

SCR脱硝技术是一个燃烧后NO、控制工艺，整个过程包括将还原剂氨（NH）喷入燃煤锅炉产生的烟气中，含有氨气的烟气通过一个含有专用催化剂的反应器，在催化剂的作用下，氨气同NO，发生分解反应，转化成无害的氨（N:）和水蒸气（H2 O）,还原剂在崔化剂作用下有选择性地与烟气中的氨氧化物NOχ,通常包括NO和NO2发生化学反应，生成N2和H2 O,而不是被O2所氧化，因此反应又被称为“选择性”反应。

（1）根据规程、规范、设计文件和厂家技术要求编制本专业的监理实施细则，明确监理工作程序，监理工作重点，确定旁站监理项目，制定切实可行的监理措施。

（2）审核施工承包商编制的施工组织专业设计，重点审核施工方案，起吊机具选用、施工进度安排新技术应用等内容，提出监理意见。

（3）依据土建部门提供的的标高基准和中心线基准，检查基础的实际标高和中心线偏差，对于彩棚用预埋件安装设备，其预埋件规格、位置应符合施工图的设计。

（4）按照图纸设计位置将容器及设备在设备基础上就位，调整位置使其纵横中心，标高偏差不大于±10mm.就位时各容器进出口方向应保持一致且符合设计方向，容器及设备应支撑稳固。

（5）安装注意事项。

1）设备在安装或组合前应根据发货明细表、零件清单和图纸进行全面清点，核查设备及管件规格尺寸、管接头和热电偶座装配质量，要求必须符合图纸规定。

2）合金钢部件安装前进行100％材质复查，确认供货材质与图纸要求相符。3）在地面对管件内部进行清理，例如用压缩空气吹扫，保证管子内部清理干净，管内不得遗留任何杂物，并装设临时管盖。

4）管子的坡口及内、外壁10 ~15mm范围内的油漆、垢、锈等，在对口前应清除干净，直至显出金属光泽。且应检查坡口是否有裂纹、夹层等缺陷。

5）管道对口焊接时，对DN50以下的管道全部采用氩弧焊接方式，管径DN≥50以上的管道，全部采用氩弧焊打底电焊盖面工艺，防止管道泄漏。

6）整个系统管道要有良好的接地装置，防止系统运行过程中静电电荷聚集引发事故。

7）支吊架安装应与管道安装保持同步，且应及时进行支吊架的固定和调整工作。并依照图纸定位尺寸定位根部和管部位置，焊缝高度满足图纸要求。支吊架安装毕后已故整、牢固，并与管子接触良好。

8）班组施工人员应详细做好施工记录并妥善保存，以备查用整理。9）整体验收。

（六）焊接工艺

（1）针对焊接工作对大型火电机组建设的工程质量、施工难度和电厂安全运行的重要性监理人员要根据本工程的具体情况编制工程焊接监理实施细则。

（2）审查施工单位编写的工程焊接技术文件（焊接施工组织设计、焊接质量保证措施、焊接作业指导书、焊接安全技术措施、特殊部件的焊接术措施、焊接工艺评定等）是否完整且符合标准、规程、规范和本工程的要求。

（3）检查施工单位是否自主完成了本工程所需要的焊接工艺评定的全部项目。

（4）严格审查本工程施工作业的焊工，焊接质检员、焊接检验人员、热处理人员等的资质，做到持证上岗，且配置合理，杜绝无证上岗。

（5）检查工程所用的钢材、焊材质量保证书是否齐全，是否依照金属技术监督规程完成检验工作。材料要标识清晰，并具有可追溯性。

（6）焊材库必须符合要求，焊工施焊时必须携带使用保温筒，以防干燥后焊条受潮影响质量。

（7）参加锅炉受热面焊接位置困难的焊工上岗前地的模拟练习，并经监理认可后方可上岗施焊。

（8）工程使用的焊接、热处理及检验设备要完好，数量满足工程需要，计量器具均经检定合格，且在有效期内。

（9）监理加强现场巡查，严格工艺纪律，参加过程质量控制。要求主汽、热管道的焊接实施“工序流转 ”使每一口、每道工序都在严格控制之中，必要时实行旁站监理以确保焊接质量。

（10）审查工程焊接质量记录，焊接技术交底记录，要求准准确完整，保证可追溯性让建设单位满意。

（11）严格监督焊工岗前培训和考试取证,上岗前焊工的模拟练习，进行旁站监理，检查焊工的持证上岗情况，不仅要有地方劳动部门的证件，还要有符合电力行业标准的合格证件。检查焊工上岗后所持证件内容与施焊的位置、焊接方式、材质、管壁厚度、管道口径是否一致，有无越项操作，如果越项按无证上岗处理。

（12）加强现场的巡视检查，加强对高压管道的焊接和热处理的监督检查，检查焊接工艺、抽查现场金相、硬度、光谱的检验情况、无损探伤的检难情况，确认检验结果。

（13）检查焊接材料的保管情况和现场焊接人员对焊条的使用和保管措施。

（七）保温油漆

（1）审查保温单位资质，审查保温的技术措施。（2）审查保温专业施工组织设计。

（3）督促施工单位根据保温专业的施工特点制定好施工计划，避免突击施工。

（4）督促施工单位做好保温文明施工工作，成品保护。

（5）检查保温材料出厂合格证书，原材料试验报告，并作好进场检验工作，见证现场原材料抽检并审核抽验检验报告，不合格的材料严禁使用。

（6）检查保温材料的保管、存放。

（7）加强保温油漆施工前的隐蔽工序的检查签证工作，加强施工过程中的监督检查，影响质量和美观保温，坚决返工重做。

（8）对设备管道、金属材料油漆施工主要控制以下几个方面以确保工程质量。

1）严格审查施工单位的作业指导书，确保施工工艺的正确性及符合质量标准要求。

2）严格工序控制，设备管道及金属结构的油漆必须在该部分安装结果后方可进行。

3）设备管道及金属结构的油漆颜色。介质流向要符合设计规定。

2.工程项目部项目安装工程师的岗位职责篇二

1 加强安装项目工程质量管理工作的重要性

加强安装项目工程质量管理工作, 具有重要的意义。高效的安装项目工程质量管理工作, 有利于促进安装项目工程质量管理效率的提高, 保障电气设备的安装效果, 使其能够在实际工作中有效运行。安装项目工程并不是一项简单的工作, 其具有一定的复杂性, 在实际施工中将会面临诸多挑战, 必须进行系统的规划, 以为安装项目工程质量管理提供重要的保障。提高安装项目工程质量管理工作的有效性, 有利于确保电气安装项目工程施工中的每一个环节, 符合质量安全第一的原则。总的来说, 加强对安装项目工程质量的管理, 并将其贯穿于整个电气工程项目中, 以为电气企业带来更多利润。

2 安装项目工程质量管理中存在的问题

现阶段, 在安装项目工程质量管理中还存在着一定的问题, 有待于进一步改善。其问题主要在于:首先, 安装项目工程质量管理工作中并未建立完善的质量管理体系, 对安装项目工程质量管理并不重视, 以致于安装项目工程管理工作并不太规范, 在管理上也缺乏依据, 未能做到有据可循、有理可依;其次, 在安装项目工程质量管理过程中, 并未重视对施工人员的培训和教育, 以致于施工人员的职业道德素质还有待提高, 其施工水平可以进一步提升。由于施工人员的安装技术不够, 导致安装项目工程质量管理工作缺乏保障, 未能达到预期的效果;再者, 在实施安装项目质量管理工作的时候, 并不够全面, 未能实施全过程、全方位的安装项目质量管理, 致使安装项目工程的质量得不到有效的保障。

3 提高安装项目工程质量管理水平的有效措施

3.1 建立健全的安装项目工程质量管理体系

为了提高安装项目工程质量管理水平, 应当建立健全的安装项目工程质量管理体系。无论是在安装强电弱电设备, 或是暖通等设备的时候, 都应当严格按照施工图纸来执行安装工作, 遵循施工图纸中的施工要求, 以规范安装项目工程施工人员的施工行为。在安装项目工程施工过程中, 应当以施工验收标准和规范为基础, 以此来提高安装项目工程施工水平。要建立完善的安装项目工程质量管理制度, 并且将质量管理责任落实到每一个管理人员的身上, 以增强管理人员的工作责任心, 促使其自觉地投入到管理工作中, 提高相关管理人员的工作效率, 从而保障安装项目工程质量管理的有效性。

3.2 加强对安装项目工程施工人员的管理

在安装项目工程质量管理工作中, 应当树立以人为本的管理理念, 要加强对安装项目工程施工人员的管理和培训, 以提高安装项目工程施工人员的技术水平。人是安装项目工程质量管理的主体, 而安装项目工程施工的也是人, 因而必须重视对相关人员的培训和教育, 以激发施工人员的工作积极性, 充分发挥工作人员的主观能动性, 提高相关人员的创造性, 培养其良好的职业道德素质。促使安装项目工程施工人员根据实际情况来实施有效的安装工作, 选择合适的安装技术, 采用先进的安装施工设备, 以确保安装项目工程施工质量。要加强对施工人员相关知识的培训, 提高施工人员的理论知识水平, 熟悉各类别的安装技术, 从而设计出最佳的安装方案。

3.3 实施全过程中的安装项目工程质量管理措施

在开展安装项目工程质量管理工作的时候, 一定要强化对安装项目工程施工过程的管理, 以实现全过程的管理, 确保质量管理的工作效益。在管理过程中, 必须严格控制安装施工材料的采购问题, 所购买的材料质量必须符合标准要求, 所运用的安装施工设备则要进行检验, 定期维修和审查, 以保障施工设备的正常运行。在选择相关设备的时候, 一定要先做好市场调查, 了解市场的价格, 所选择的供应商应当具备国家资格认证标准, 具有较好的信誉, 在保障质量的情况下尽可能的降低成本费用。

3.4 加强对施工图纸的审核

在安装项目工程质量管理工作中, 应当加强对施工图纸的审核, 以确保施工图纸的质量。在核实施工图纸的时候, 应当根据安装项目工程的具体情况来考虑施工图纸的合理性, 并且选择恰当的施工技术, 及时发现施工图纸中存在的问题并且加以解决, 要求施工人员严格按照施工图纸中的内容进行安装工作。

4 结束语

加强安装项目工程质量管理工作, 是我国电气设备安装工程发展过程中的必然需求, 顺应了现代电气设备安装工程的发展潮流, 具有重要的作用。在实施安装项目工程质量管理工作的时候, 应当建立健全的安装项目工程质量管理体系, 制定完善的安装项目工程质量管理制度, 加大对安装项目工程质量管理的监督力度, 以为安装项目工程的施工质量提供重要的保障。要能够清楚地认识到安装项目工程质量管理的重要性, 发现安装项目工程质量管理中存在的问题, 并且采取现代化的管理技术措施来加以解决。总而言之, 对安装项目工程质量管理进行研究, 具有重要的研究价值和意义。

摘要：本文主要简单的介绍了加强安装项目工程质量管理工作的重要性, 通过对安装项目工程质量管理中存在的问题进行分析, 来探讨提高安装项目工程质量管理水平的有效措施, 以保障安装项目工程质量管理效果。据此, 有利于提高安装项目工程质量, 提升安装项目工程质量管理水平, 使其能够在保障质量的情况下, 在规定的时间内完成安装项目工程施工工作, 以此推动安装项目工程建设的可持续发展, 实现安装项目工程质量管理效益最大化。

关键词：安装项目,质量管理,有效措施,效益最大化

参考文献

[1]徐伟豪.浅析建筑项目工程的质量管理[J].建筑设计管理, 2012.

[2]张甲.建筑安装工程的质量管理[J].科技致富向导, 2011.

[3]周占良.机电设备安装项目管理的技术要点探究[J].建设科技, 2013.

3.机电安装工程项目管理探讨篇三

关键词:项目管理;机电安装工程;项目特点

中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0199-01

项目管理既是目标管理,也是对整个施工过程单位与单位,部门与部门以及人与人之间关系的协调。在施工之时,一定要明确机电设备安装工程的特点,严格按照工作思路开展管理工作,同时要明确机电设备安装的项目管理工作的内涵,抓好项目管理的各个环节,不断改进工作形式和方法,促使其不断适应社会的发展,从而实现其经济效益。

一、工程管理的要素

机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段;在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进有序合理的安排。

(一)施工前合同管理

施工单位在接到招标文件之后,根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制投标报价,在编制投标报价时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,并将其列入投标报价。但不能将项目管理不善造成的损失也列入投标报价。工程管理“七分准备,三分施工”。合同签订后,工程项目部负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所。察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作,制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底。

(二)施工前材料的管理

材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所用材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。

(三)施工过程中技术的管理

技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同。因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。

(四)施工过程中质量的管理

由于检验批质量、分项或分部工程的质量决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,必须要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

二、机电安装工程的竣工验收及管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求。工业建设项目工程的设备能够生产合格产品,民用建设项目能够达到系统的功能正常使用。在检查验收合格后,办理移交手续。

(一)机电安装工程验收的依据

机电安装工程竣工验收的一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

(二)机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

(三)机电安装工程竣工结算管理

机电安装工程项目已完工,并已经过验收,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;工程结算以及应调整的工程造价已编制完毕;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

三、结束语

建筑工程中机电设备安装实行有效的项目管理能够促进观念转变,提高员工劳动效率及安全意识,确保工程质量、成本控制、合同管理、风险管理、信息管理等,增高了企业综合竞争力。但由于项目管理是一项复杂的系统工程,管理部门应积极支持和重视,只有建立完善的管理控制体系,才能做到管理一流、质量一流、效益一流,提高施工企业经济效益,增强竞争力。

参考文献:

[1]丛培金主编.建设项目管理[M].高等教育出版社,2010

4.工程项目部项目安装工程师的岗位职责篇四

编制单位：中建二局鸡西万达机电工程部

编制时间：2014年12月28日

2015鸡西万达项目机电专业施工策划书

一、概况及工作重点………………………………......................1

二、目标……………………………………………......................2

三、工作实施细则………………………………………………..3

（一）、进度管控………………………………………………………3

（二）、质量管控………………………………………………………4

（三）、成本管控……………………………………………………....5

（四）、现场安全及文明施工…………………………………………7

（五）、内部人员管理……………………………………………........8

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一、概况及工作重点

2015年鸡西万达项目机电专业将进入大面积施工阶段。综合考虑业主对进度节点的整体管控，2015年的机电安装部分的工作重点分别为：

1、销售物业地下车库内的综合管网设计与施工。

2、购物中心(大商业)地下室内一次机电、二次机电的综合管网设计与施工。

3、购物中心主力店、尤其吊顶内机电专业与精装修单位的交叉与配合施工。

4、管控回迁楼的质量与各户内机电专业安装施工进度。

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二、目标

1、进度目标：

各项节点计划按业主要求按时完成。

2、质量目标：

在保证各项节点完成的同时，保证质量，无论是观感还是使用功能均达到主满意程度。

3、成本目标：

配合商务部门控制各项施工成本，加大对甲方签证、变更、施工队伍的零星用工的管控。做到隐含的甲方签证不落，变更费以及甲方签证所签回的费较其成本盈利。对劳务分包的合同外零星用工达到经济化、合理化。

4、现场安全及文明施工目标：

安全方面能够继续发扬2014年的一些管理经验，避免之前管理过程中存在的一些死角，吸取过去的教训。临时用水、临时用电能够满足施工需要，达到消防及安全要求。

5、内部人员管理：

机电工程部各人员分工明确，积极有序。着重培养新生，使2013届毕业的学生能够在本专业技术方面达到一定水平，能够很好完成对自己片区内的管理，能够平衡与甲方、监理方的一切实务与关系。使2014届毕业的学生能够独立完成分配给自己的各项任务，能够对现场施工用的一些规范、图集进行积极的学习并达到一定掌握程度。

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三、工作实施细则

（一）、进度管控：

1.1进度计划

由机电工程部各栋号负责人在施工前结合鸡西万达综合体项目计划模块以及土建专业所排的各项施工进度计划，合理安排机电专业施工进度计划。梳理出科学有效的月计划、周计划。

进度计划编制完毕后，交由机电经理（周当家）负责审核；重点审核内容包括：进度计划的可行性、是否满足总体施工进度要求，以及照成的费用影响等一系列因素。审核无误后交给工程部资料员（付景乐）存档，存档后上交相关专业监理工程师及业主，监理工程师及业主审核无误后由资料员下发至各施工队伍。1.2进度计划的交底

进度计划下发完毕后且实施前，由机电经理负责组织相关工程师以及施工队伍（包括专业甲指分包）进行开展进度计划会。进度计划会的重点是将总包单位的节点目标进行强调，对施工中存在的难点以及可能存在的一系列安全风险、进度质量风险等进行交底。1.3进度计划的实施

进度计划会达成共识后，方可进行现场施工。由机电经理负责安排相关工程师定期对现场进度的完成情况进行核查。其中包括：是否依照进度计划顺利实施，并有专业工程师及时纠偏；分析造成进度

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偏差的一系列因素，例如人的因素、材料、机具、资金等影响。将现场情况如实汇报机电经理，由机电经理负责协调。1.4奖罚机制

对待不配合的、消极应付总包进度要求的队伍，相关栋号负责人有权对队伍进行一系列处罚。处罚包括一次警告、两次罚款、三次罚款加倍等。

（二）、质量管控

2.1、质量交底：

由机电经理主持，定期对项目实施过程中需要控制的质量要点进行交底。交底对象包括：机电工程全体管理人员，各施工队伍带班。定期组织机电工程部全体管理人员进行相关图集及规范的学习。

在实施各分部分项工程前，由各栋号负责人对所在栋号施工队伍进行技术交底。纸质交底交由各带班后，由各队伍带班对交底内容予以明确，并将内容交底至各现场工人。

2.2、人员要求：现场机电工程师必须对机电安装材料标准有一定掌握，对图集、规范常规做法达到一定认知程度。专业工程师在每日现场质量检查前、尤其是机电安装部位质量验收前，必须对验收部位的规范要求以及图集做法进行深度了解。坚决杜绝验收之前不看图集规范、不懂图集规范的行为。

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2.3 质量的过程控制

队伍在现场施工过程中，机电工程师及队伍班主长必须拿图纸对现场质量进行一一核对，及时在施工过程中发现问题，解决问题。严禁发生因为不看图而把活干错、干死的现象，严禁不看图就瞎转现场的个别行为。

2.4 鸡西万达机电安装工程的质量重点：

观感：观感要尽量贴近图集做法，机电工程师对各施工队伍施工工艺的细节要求必须高于业主满意程度。

材料：万达地产对材料的质量管控极为严格，相关专业机电工程师在材料进场验收过程中必须把好质量关，严禁不懂材料管控标准就去进行材料验收的不负责任行为。

成品保护：各队伍在施工过程中要及时与可能对自己施工产品造成损害的单位进行有效沟通，预防对其对自身产品的破坏，各队伍必须加强对成品保护方面的人力财力投入，避免返工。相关工程师必须在施工完毕后对现场的安装工程成品质量进行检查，对未进行成品保护的部位要予以指出，并要求其更正。及时组织机电安装队伍与其他队伍之间的交接工作，避免日后扯皮。

（三）、成本管控

3.1签证

鸡西万达的签证难度较高，手续复杂而签证的好与坏，直接影响项目的盈亏。

签证的直接实施者是机电工程师，故要求机电工程师在签证前必

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须对总包协议（大合同）进行深入了解，了解什么是万达模式，熟悉签证流程。机电工程师必须要掌握好签证的费用以及善于发现施工过程中隐含的签证。在不落项的基础上保持盈利。机电经理应定期对签证项进行抽查与督促，避免个别工程师推诿、拖延最后造成的无法签证的情况。3.2变更

鸡西万达由于其施工的特殊性，变更分为图纸变更以及文字变更两项。机电工程师必须能够准确发现新旧图纸中哪些发生了变更，又有哪些变更发生了费用，及时与商务沟通，对造成费用的部位及时签证及变更回复。

3.3对施工队伍的合同外零星用工

机电工程师在进行合同外用工之前，必须通知商务部以及机电经理。以上双方对用工成本以及必要性进行明确后方可进行零工使用。严禁私自乱用零工。零工使用过程中，工程师必须对现场零工人数进行清点，避免队伍虚报，工人偷懒等现象。

在给施工队伍签零工的过程中，机电经理必须起到监督作用，机电工程师应严格按照商务部的预算来签证，避免超支。严禁个别工程师乱签工、多签工等现象。

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（四）、现场安全及文明施工

4.1现场安全

机电工程师在每一项分部分项工程施工前随技术交底必须下发安全交底。安全交底要求一式三份（安全员、队伍、工程师各一份），签证必须由现场工人亲自签署，严禁代签。

机电管理人员在现场巡视过程中，必须对现场工人安全生产进行监督，对施工中不戴安全帽，不戴安全带就高空作业等行坚决发现一次处罚一次。

4.2临时用水及临时用电安全

各栋号负责人必须对自己片区内的临水临电定期进行检查。发现问题及时维修。

现场临时用水负责人：杜海锋现场临时用电负责人：董立勃

临时用电负责人应对现场临时用电定期进行检查，重点检查二级箱内是否存在私搭乱接现象，现场是否存在用电安全隐患如三级箱无接地线、一机多闸、一闸多用、碘钨灯使用等现象。尤其私搭乱接现象项目管理人员有权给其断电并将其电缆收走。

临时用水负责人应对现场临时消火栓及消防泵房进行定期检查，消防泵房内做好巡检记录，临时用水及时发现有漏水的阀门，保证施工用水、消防用水以及临时消火栓箱内水龙带的数量。发现队伍私自用水龙带的罚款2000元。

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（五）、内部人员管理

5.1机电部人员职责

周当家统筹管理，负责全面工作梁龙星临时用电

曹洪瑜负责水暖专业各项工作安排宫晓东负责电气专业各项工作安排

董立勃于跃杨天硕负责1#楼、A、B塔楼水电安装工作杜海峰梁红江宋仕斌负责2#楼 C塔楼水电安装工作付景乐张学成孙云鹏负责3#楼、D塔楼、回迁楼水电安装工作 5.2纪律

机电经理应定期抽查各机电工程师的出勤情况，严禁迟到早退现象。

严格推行值日制度，搞好办公室卫生。在工期紧张时，无特殊情况下，工程师必须响应机电经理的加班与值班要求。

机电经理负责监督各工程师在现场的工作情况，严禁整天只在现场瞎转而不作为的现象。机电经理每个月对各栋号负责人的工作情况应定期作出评价，对于不作为、不上心的现象及个人机电经理应公开对其进行口头批评教育。5.3学习

为加强机电工程部全体人员自身专业技能水平的提升，机电经理负责每周一次组织全体机电工程师开展学习座谈会。地点设置在机电

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工程部，每次会议不少于一个小时。主要交流现场管理经验，施工做法等。

5.工程项目部项目安装工程师的岗位职责篇五

五、工业炉烘炉的一般规定

1.工业炉内衬施工验收完毕应及时进行烘炉，不能及时烘炉，应采取相应的保护措施。

2.工业炉在投入生产前，必须烘干烘透。烘炉前，应先烘烟窗和烟道。

3.耐火浇注料内衬应按规定养护后，才能进行烘炉。

4.工业炉的烘炉，应在其生产流程有关的机械和设备（包括热工仪表）联合试运转及调试合格后进行。

5.工业炉在烘炉前，应根据炉子结构和用途、耐火材料的性能和建筑季节等制订烘炉曲线和操作规程。其主要内容有：烘炉期限、升温速度、恒温时间、最高温度、更换加热系统的温度、烘炉措施和操作规程等。烘炉后需降温的炉子，在炉子曲线中应注明降温速度。

6.工业炉烘炉必须按烘炉曲线进行。烘炉过程，应测定和绘制实际烘炉曲线。烘炉时，应作详细记录。对所发生的一切不正常现场，应采取相应措施，并注明其原因。

6.项目管理工程师的岗位职责篇六

1、负责项目立项、任务下达;

2、负责合同拟定，打印寄送，合同归档管理;

3、跟进项目进展，沟通协调推动相关干系人按计划完成工作;

4、项目资料收集、汇总归档;

5、协助项目经理及市场人员项目款结算;

6、及时完成领导交代的其他任务。

任职要求：

1、工作积极主动，具有高度的责任感和保密意识;

2、具备良好的计划组织，沟通协调能力，执行能力强，有较强的工作推动力及承担压力的能力;

3、善于发现并解决问题，逻辑思维能力强;

7.浅谈机电安装工程项目管理篇七

1电气工程主体施工阶段的管理

施工阶段的管理一定要严把电气管材、线盒的质量关, 将不合格材料拒之于工程之外。如镀锌钢管的壁厚, 厚管不小于2.5mm, 薄管不小于1.5mm, 镀锌层应完好, PVC管应采用中型以上, 一般采用重型管, 必须是阻燃型为不影响结构、保证保护层厚度, 预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧, 管路在同一处交叉不能超过三条, 线管不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒连接应牢固、紧密, 要防止堵塞, 绑扎必须牢固。住宅部分的墙体上一般均有开关和插座, 墙体定位必须准确。强弱电的线盒间距符合要求。给排水工程的技术管理。

作为工程项目的重要组成部分, 它的质量好坏直接影响人民的正常生活, 为了避免恶性事件发生, 施工前的设计交底和图纸会审很重要, 应特别注意的问题:由于目前一个工程涉及的专业较多, 如给排水、电气、消防、暖通等, 因此不仅要看本专业图纸, 还应和其他专业进行沟通, 看各专业管线有无交叉打架, 对于存在的问题应及时进行修改完善。

另外, 要特别加强管道安装阶段的质量控制, 一是预埋阶段的质量控制;二是安装阶段的质量控制。室内给排水工程安装阶段应重点检查给水管道坡度是否符合设计要求及施工规范;所有管道有无半明半暗现象;试压有无渗漏;立管垂直度是否超过规范规定;支托吊架是否牢固及设置是否合理;卫生洁具排水的排出口与排水管的连接有无滴漏现象等等。

2通风空调工程的技术管理

通风空调工程由通风系统和空调系统组成。通风系统由送排风机、风道部件、消声器等组成。而空调系统由空调冷热源、空气处理机、空气输送管道输送与分配, 以及空调对室内温度、湿度、气流速度及清洁度的自动控制和调节等组成。

土建结构工程施工时, 通风空调主要任务是预留风管和冷热水管道的孔洞、预埋套管和铁件。预埋铁件主要用于大口径风道和冷热水管道做吊支架固定。

1) 预留孔洞和预埋套管与铁件, 需配合土建施工进度及时确定标高、坐标位置、孔洞几何尺寸。2) 应提前统计预留孔洞需做木盒 (箱) 的数量、规格尺寸, 自行预制加工或委托土建协助加工制作。3) 配合土建墙体、楼板钢筋绑扎及时安装木盒 (箱) , 需要预留的孔洞应提前与土建技术负责人确定。由土建施工单位安装木盒 (箱) , 通风空调单位负责检查木盒 (箱) 标高、坐标、几何尺寸等是否符合设计要求。经检验合格后通知土建可做混凝土浇灌施工。4) 结构钢筋不允许随意切割, 需要切割时, 应向土体技术负责人报告, 经确定补救方案后再施工。5) 及时组织各专业协调会, 提出施工图中标高、坐标位置、孔洞几何尺寸过大、管路平行敷设或垂直敷设过多、过密、碰撞问题, 合理调整标高和坐标位置, 并应及时办理设计变更洽商。6) 通风空调设备基础较多, 机房多, 管线多, 需及时提出各机房设备基础的几何尺寸和做法, 提供给土建协助施工。7) 防排烟用结构风道由土建施工完毕, 应及时进行检查, 防止建筑垃圾遗留在结构风道内, 同时要求土建砌筑人员用水泥砂浆把风道内壁抹平, 把缝隙封堵严实, 防止漏风。8) 屋顶通风空调设备, 如屋顶风机、冷却水塔等设备体积较大、载荷重。当建筑物结构封顶, 土建拆塔吊之前, 应将这些大型设备利用塔吊运到屋顶安装部位。9) 土建做屋面防水层之前, 通风空调专业应把防排烟风机基础位置图做法提供给土建专业, 由其负责施工。10) 屋面做防水之前, 通风空调在屋面的设备电源管和控制管, 都应敷设在防水层下面的找平层内 (隔热保温层内) , 电源、控制线防雷保护地线同时接到位, 甩口到电机或控制箱接口处。11) 将各种风口标高、坐标位置、几何尺寸、数量提供给土建施工, 同时配合土建检查各种风口是否符合设计规定。

同时装修工程施工给予以下配合:

1) 检查中央空调系统主机房设备基础尺寸是否符合设计要求和规定, 给排水管、电源线管和控制线管是否按设备工艺图施工接口到位。

2) 检查通风和空调机组预留的新风进口的风口百叶、数量、规格尺寸、位置应符合设计要求规定。如有出入及时调整加工订货。

3) 检查落实通风空调预留的孔洞、预埋铁、套管 (有钢套管或防水套管) 、标高、坐标位置、孔洞的几何尺寸, 检查预埋铁件的间距是否符合设计要求规定, 数量准确。

4) 通风管、静压箱、消声器、风机盘管在吊顶中施工时, 应及时与土建技术负责人, 落实屋顶至吊顶内侧面的间距, 吊顶对地面的标高、做法。依据通风空调的施工图, 同土建专业和其他各专业进行协调, 确定风道以及其他设备的最佳位置及合理走向。

5) 支管风管的甩口位置与各种风口的甩口位置, 是依据吊顶做法分格图进行布置的。土建吊顶龙骨未安装时, 风道应先把保温层施工完。土建封吊顶、顶板时, 配合土建施工将风口逐个调整顺直, 然后用木框固定好风口。

6) 在没有吊顶的部位管道需要保温时, 需等土建墙面、顶棚抹灰、油浆等湿作业施工完毕后, 再安排保温施工, 防止土建施工人员蹬踏管道、污染管道, 影响保温质量。

7) 在设有吊顶的部位, 如果安装风道后影响装修人员的操作空间, 可先将吊支架安装完毕, 风道暂时不装, 等待装修施工完后再安装风道。

8) 风机盘管安装的高度和位置, 应依据施工图和土建吊顶的高度确定, 考虑向下或侧向风口的安装。同时与其他专业协调配合, 确定连接进出水管的标高、凝结水管的坡度等后再进行安装。

9) 卧式暗装风机盘管电机与屋面有15cm以上的净距, 保证电机电源线安装距离。

10) 利用膨胀螺栓固定吊杆安装风机盘管时, 应保持风机盘管的水平度, 调整垂直平行, 使其均匀受力, 安装牢固。发现膨胀螺栓孔在顶板上炸裂, 使吊杆固定不牢固, 应及时修理孔洞或移位解决。

8.工程项目部项目安装工程师的岗位职责篇八

近年来，本人所参与过办公楼、酒店、机场、医院等项目的机电工程，对机电安装工程综合管线布置施工管理进行了探索实践。现就负责过的海逸酒店装修工程机电综合管线布置这方面谈一些浅显的看法。

1.室内综合管线布置的必要性

作为装修机电工程，特别是对高级酒店装饰，参与专业越来越多，机电各系统越来越复杂，一般至少具有强电、弱电、给排水、空调、消防、通信等专业管线。再细分每个专业的自己又有数种管线。

综上所述，管线就会犹如蜘蛛网般一样杂乱繁多，可达数十种。

在施工过程中，如果缺少统一的协调管理，各专业的施工班组往往不注意相互间的协调。故此，在每个施工现场室内管线“打架”现象非常普通，因为设计图纸各个专业的管线都没有一个准确空间上定位，各专业班组施工中的交叉配合与协调工作，如果得不到妥善处理，造成机电管线经常出现“打架”现象，而到了工程施工的后期，由于这些问题将会产生返工，造成工程成本增加，工程质量下降、影响工期。更严重后果还会影响建筑物以后的使用。

2.室内综合管线“打架”现象要化解在施工前期

针对出现上述现象，本人经过多年的施工管理实践和不断继续学习吸取本行业的先进施工经验，对于酒店系列的装修机电工程，认为主要症结在客房通道的天花内和大厅大堂有造型且复杂的跌级天花内，以及这些区域的立面造型内所涉及的各专业隐蔽工程的管线，必须在装修施工图上叠加绘制各专业的管线作天花综合布置图，作施工依据。

实践证明，综合管线布置图在施工中有利于施工现场的介面划分和减少各专业管线的交叉“打架”。这种室内综合管线的现场实测综合布置越来越受到各专业班组的认可。现阶段，由于室内综合管线布置，对复杂的装修节点起到重要的作用。

3.室内综合管线布置的过程和内容

（1）综合天花平面图

将所有安装在天花的机电终端设备如喷淋头、送回风口、烟感、广播喇叭、设备检修孔、照明灯具等综合在天花图中，以确定其具体安装位置，并解决可能的碰撞和冲突。必须保证天花造型和饰面效果。

（2）综合立面图

综合立面图是将在重要部位如电梯大堂等位置的位于装饰面上的开关按钮、消防箱、警铃、视频设备等综合在立面图中，以保证开关按钮等的布置美观、整齐有序。

（3）控制节点剖面图

在走道或在管线特别多的地方，进行所有管线的进行剖面图布置，明确各种管线的垂直方向的安装具体位置和施工顺序。是机电综合管线设计重要组成部分。

（4）机电综合管线图

根据现场实测尺寸，尽量保证天花装饰设计高度并满足各专业的施工规范的基础上综合管线布置，将工程中所有机电设备部分，包括水电、空调、消防、弱电等各主要设备位置与管线的位置及走向进行协调配置，进行调整各专业的走向，并标明各种管线安装位置和施工顺序，并绘制成施工图送设计，监理审核。

4.室内综合管线布置原则和依据

室内管线综合布置原则一般应遵循以下原则：