工资确定及考核标准

2024-12-26

工资确定及考核标准（共8篇）（共8篇）

1.工资确定及考核标准篇一

车贷人员工资及业绩考核标准（暂行）

一、制定目的

全面、客观评估管理岗员工绩效，提高工作效率，培养优秀人才，通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价，使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬、职位晋升的关系，获得努力向上改善工作的动力。

二、制定原则

1、根据多劳多得和按劳计酬的原则。

2、双重考核标准,即业务考核与日常岗位考核相结合，全面评估员工工作；

3、公平、公正、公开。

三、业务部工资标准及考核标准

工资及绩效提成均以部门为单位结算，含本部门客户经理工资及绩效提成。

1、部门经理：

（1）、工资待遇：按月考核，每完成60万1000元。

（2）、绩效提成：按月考核，部门经理（团队长）按公司应收担保费的15%提取，且以银行放款及银行要求的上户资料回来为准。（3）、风险金：公司根据每个客户担保费的3%提取风险金，本风险金在部门绩效提成中支取，客户按揭风险解除后公司给予退还部门。备注：个别客户风险出现，不影响其他客户的风险金退还。或者公司通过风控部催收，被催收客户偿还银行欠款，也不影响风险金退还。（4）、享受续保客户保险金额的3%的返点。（5）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、客户经理

（1）、在公司连续每月业绩达到60万或前三个月达到240万，业务人员才能正式入职我司。

（2）、工资:由部门经理统一发放。

（3）、绩效提成：按绩效提成的15%提取，且以银行放款及上户资料回来为准，由部门发放，财务需统计好业务数据，以便业务人员核实。（4）、风险金：由公司在部门绩效中统一提取。

（5）、续保返点：3%的返点由公司保险部统一核算后通过公司财务向各业务部门发放。

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、年终考核

不良率在千分之三以下的业务部门才能参与年终绩效考核。不良率指本该部门连续六个月我公司垫款客户的发生垫款总额除以该部门本客户贷款总额。

部门：年总担保额度达到5000万元（含）以上奖励3万元，年总担保额度达到8000万元（含）以上奖励5万元。备注：以上考核标准按银行放款金额为准考核。

4、业务助理

（1）、工资由本部门的客户经理承担和发放。（2）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

四、综合管理部工资标准及业绩考核标准

1、部门经理（1）、底薪1500元（2）岗位工资 1000元（3）岗位补贴 800元

（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、部门业绩补贴：每个客户150元（以银行放款和押品资料回来为准，且本提成作为整个部门提成，涵盖该部门所有岗位，如合同文员、上户人员，驻行人员等，部门经理领取并统一发放）（7）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、驻行专员（1）、底薪1500元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴200元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、餐饮补贴 220元

（7）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、内勤、文员、资料（1）、底薪1300元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴500元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

4、成都市上户专员（1）、底薪1050元（2）、电话补贴88元（3）、交通补贴88元

（4）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。（5）、上户提成每单100元。

（6）、上户专员每月交纳总绩效的20%上交风险金，年底退还80%，第二年底退剩余20%。

五、保险部工资标准及考核标准

1、部门经理（1）、底薪1500元（2）、岗位工资800元（3）、岗位补贴500元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

（7）、部门业绩补贴：保险部续保率达到50%以上，按每月保险代理费净收入（保险返点减去业务经理3个点）的15%作为部门奖金，保险部续保率达到50%以下，按每月保险代理费净收入（保险返点减去业务经理3个点）的12%作为部门奖金，合作车商的续保保单不纳入续保率计算，且本提成作为整个部门提成，涵盖该部门所有岗位，如出单专员、送单专员等，部门经理领取并统一发放）

2、客户经理、内勤、理赔员等（1）、底薪1000元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴300元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、送单专员

（1）、底薪1000元（油费、过路费、停车费自理）（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴1000元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、送单员送公司续保客户50元/单。

（7）、享受59万意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

4、其他

（1）、新车、非按揭车在我公司保险的公司按保单（商业险）金额的1%收取管理费。保险部不再额外提取任何其它费用。

（2）、保险部出的二手车按揭保险，保险部按每单50元提取部门费用。

（3）、合作车商出具的二手车按揭保险，保险部按每单50元提取部门费用。

（4）、保险部负责收取续保客户的保单（可以是原件或则照相相片），每单按20元提成。未收回保单保险部做好记录，并及时向车贷负责人汇报。

六、风险控制部工资标准及考核标准

1、部门经理（1）、底薪1500元（2）、岗位工资1000元（3）、岗位补贴800元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、电话催收专员、内勤（1）、底薪1500元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴500元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、谈判专员、追偿专员（7）、底薪1050元

（8）、享受59万人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

七、调查部工资标准及考核标准

1、部门经理（1）、底薪1500元（2）、岗位工资1000元（3）、岗位补贴800元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、调查部经理按每单30元提成。（否单照算，以客户已调查完为准）

（7）、风险金：调查部经理按绩效的20%交取，若但不良率在千分之三以下，当年风险金总额的80%与当年年底发放，20%于第二年年底发放。若当不良率在千分之三以上，当风险金不再发放。（8）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、调查专员（1）、底薪1200元

（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴300元

（4）、绩效提成：三环内客户调查140元每户，三环外大成都市调查240元每户。

（5）、风险金：公司按当月绩效提成的20%扣取，其中80%于当年年底发放，剩余20%于第二年年底发放。

（6）、享受59万人身意外险险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

备注：对于已调查的客户，被公司或银行否单，收了调查费的除去成本，调查员和业务员协商分配，若未收调查费，业务员给予调查员成本。对已做完资料客户退单的公司扣去成本退还客户。

（三）、关于二级城市（攀枝花、巴中）调查和上户（风控部管理）

1、巴中市二环路内提成140元。二环外50公里提成240元，50公里外，提成480元。

2、攀枝花会理县市区内提成140元，市区外50公里内提成240元，攀枝花、会东提成480元。

3、巴中市区二环50公里内提车，提成150元，其余地方提成250元。

4、会理50公里内提车提车150元，50公里外含攀枝花250元。

5、攀枝花地区、巴中地区调查上户配备2人，原则上调查上户提车为同一人。

6、调查专员（1）、底薪1200元

（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴300元

（4）、风险金：调查、上户提成均按月总绩效的20%提取风险金，并于年底发放80%，剩余20%于第二年底发放。

（5）、享受59万的人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

八、车贷部财务工资标准及考核标准（1）、底薪1200元

（2）、岗位工资1000元（3）、岗位补贴800元

（4）、绩效提成：20元每单，根据银行放款和押品回来发放。（5）、享受59万的人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2.绩效考核工资标准篇二

机加车间的工资暂定基本工资+绩效考核+岗位工资+工龄工资，具体考核分配比例如下

一、工资标准

1、基本工资：700~900元

2、绩效考核工资：0~300元。

岗位工资：30元

工龄工资：10元/年/月

二、机加车间的质量考核标准的几个要点规定

（一）工时效率工资考核标准：占总考核工资的30%，办公室每月抽检一次

1、按照制定的工时标准，考核当月每一天，每一份生产任务的完成情况。

计算方法是从，图纸下达到个人手上计算，按照规定的时间完成，初期计算允许公式误差范围15分钟/每小时即当件产品全部工时四分之一的比例）当月完全按照规定时间内完成将得到全部工时效率奖金100。

2、没有按照规定的时间，将按照时间比例从工时效率绩效工资中扣除相应的比例，超过15分钟后，每加超15分钟扣10%即10元。

3、在规定的时间内提前完成（允许误差除外）按照当月产品完成比例给予奖励，没提前30分钟奖励10元。每月超额完成奖励工资100（50）元。

4、因上道工序错误而耽误的时间由上道工序承担工时。

（二）、质量工资考核标准：占总考核工资的40%

产品质量考核可以分为一般不合格和严重不合格。

一般不合格：是指完成的交检产品有简单的毛病，经过简单修正可以放行使用的。

严重不合格：是没有按照图纸生产，导致严重浪费工时、废料的情况。

1、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产品每一次一般不合格项，扣除当月质量工资的5%，二次扣10%以此类推。

2、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产品每一次严重不合格，按照实际发生产品原材料的价格扣除，同时将扣处因误工引起的相应人员的工时损耗费。

3、所完成产品在当时完成环节没有检验出问题，而在事后的成品组装过程中逐步检验到质量问题的，要按照质量不合格的程度双倍补扣当事人、质检人员及车间主任的当月质量工资。

3、当月质量严重不合格致使所有质量工资已经扣完，将从实际的基本工资中扣除。

（三）满勤奖励：占总体考核工资的10%

根据个人每月出勤状况，迟早早退情况，按照比例获得全勤奖励。

1、当月出满全勤无请假得到全部满勤奖即总考核工资的20%。

（四）劳动态度：占总体考核工资的10%

1、是否服从上级领导的工作安排。

2、能否完全胜任加班和出差工作。

2、是否以公司的利益为重

（五）环境卫生及其它占总体考核工资的10%

1、根据个人所在工作岗位，各工序工位要求做到工位整洁，设备、工具摆放工整%。

2、其它占5%

考核明细表

岗位

基本工资

岗位工资

工龄工资

绩效考核

提前工时完成奖励

伙食补助

特殊的奖励

备注

效率工资（工时完成）

质量工资

满勤奖

劳动态度和纪律

环境卫生及其它

钣金工

900

钣金工

700

钳工

900

钳工

700

焊工

800

焊工

700

车工

900

车工

800

喷漆工

800

喷漆工

700

电工

普工

600

学徒工

400

有关质量考核具体质量达到的标准要求如下：

A、钣金加工考核的质量要点

1）、按照图纸加工，保证外型尺寸；

2）、划线准确，开孔修边去毛刺，保证装配平整。剪板断面去毛刺；

3）、注意开孔、冲孔方向；

4）、折弯、冲孔时要多次试模后再进行批量加工；

5）、所有工作首件必检，首件不合格，不允许批量加工进入下道工序；

6）、本岗位工序完成后再进入下道工序；

B、机械加工考核的质量要点

1）、所有机加件要符合图纸要求；

2）、未注明公差按相应国家标准加工；

3）、有强渡要求的注意材料的选用；

4）、加工零件材料节约程度

5）、所有工作首件必检，首件不合格，不允许批量加工进入下道工序；

6）、本岗位工序完成后再进入下道工序；

C、焊接加工考核的质量要点

1）、按照图纸要求进行点焊或满焊；

2）、焊缝均匀，尤其是有密封要求的焊接要均匀，有强度要求的焊接要牢固；焊缝表面不得有裂纹、气孔、弧坑和夹渣，不得有熔渣与飞溅物。

3）、焊缝与母材圆滑过度，焊缝宽度均匀。

4）、焊缝金属内部或表面不允许有气孔；

5）、要选用恰当的焊接方式，选用合适的焊条。

D、表面处理及喷涂考核的质量要点

1）、表面修摩平整，主要装饰面用腻子找平，棱角分明；

2）、表面无麻点及漏喷现象，无划痕与滴溜现等现象；

3）、漆面颜色符合要求，漆色均匀无色差。

E、钳工装配考核的质量要点

1、划线、钻孔要符合图纸要求

2、装配间隙符合图纸要求。

3.教师绩效工资考核及发放方案篇三

为深化教育人事制度改革，加强教师队伍管理，增强教师主人翁意识，充分调动教师教书育人的工作积极性，激发教师内在动力，促进教育教学质量的提高，根据《教育局关于义务教育学校教师绩效考核工作的实施意见》结合学校实际，制定我校教师绩效工资考核发放方案。

一、指导思想

维护教职工利益，构建科学合理、公平、公正的激励机制，规范学校内部分配办法，探索建立科学规范的分配机制，充分发挥津贴补贴的杠杆作用，以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，拉开分配差距，体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动完成各项工作任务，推动我校教育教学工作又好又快发展。

二、实施对象

我校在编在岗的正式工作人员

三、实施原则

1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则，津补贴发放以工作绩效（教师量化积分）考评结果作为主要分配依据，无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与津贴分配。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则，实行一月一评，及时公示。

四、考评程序

1、每月结束，由校行政组织教导处、教研组相关人员组成考评小组，按考评细则，对照过程进行检查评估，综合考评，实行量化积分，然后将考评结果进行公示，无异议后累计分配绩效工资。

2、中心小学组织考评小组对辖区内的村级完小、教学点依照考评办法进行抽查复评，对各校教职工的工作绩效进行评定，进行津贴发放（柏杨教学点由市坪中心小学全程考评，与中心完小教职工考评办法一样）。

五、绩效工资分配办法

1、绩效工资总额的70%分别按对应档次按月打入工资帐户。

2、绩效工资总额的30%，由学校统筹整体安排，不属于任何个人，学校按教师绩效考核结果量化分配。

凡违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关文件规定，受到主管部门通报批评、警告、记过、开除留用察看处分的，或是受到公安机关刑事处罚的，不参与考评，不享受所有绩效工资，70%部分列入学校30%部分总额一同考核。

3、绩效工资的30%一学期发放一次（每年的7月和12月）。

（三）、政治业务（10分）

1、组织指导学生参加各类竞赛活动，学生获省级一、二、三等奖的团体奖，指导教师加5分，市级加4分、县级加3分，乡级加2分，个人依次递减1分。

2、教师参加上级主管部门举办的各类业务竞赛、技能竞赛活动，获省、部级一二三等奖分别奖6、5、4分，市级一二三等奖分别4、3、2分，县级一二三等奖分别2、1、0.5分。

（四）、劳动纪律（10分）

1、班主任的考核由少先队考核量化，凡被评为“文明班级”的每月加1分，可累计计算。

2、出勤：

①、事假一天扣50元，学校付代课金，所扣款项纳入教师绩效津贴工资中累计考核，不扣积分，不作为学校收入。

②重病假按相关文件执行，常规性病假由学校及工会核实后自付代课金，每天扣积分 0.5分。

③、特殊事假：

A、指父母、岳父母、孩子、配偶在县以上医院住院治疗（以住、出院证明为准），送孩子入学或孩子所在学校有事急需家长等，代课金自付，不影响积分。

B：教职工本人或父母、岳父母确因身体原因需到县以上医院检查（以病历、化验单，缴费凭证为准），自付代课金，每天扣0.5分。

C、教职工叔父母、姑父母、舅父母、同父母之姊妹亲自超办的红白喜事，（只限婚、丧、嫁、-娶）准假一天，不扣积分，代课金自付。

D、教职工学业提高培训，学校开代课金，不扣积分。E、外乡镇教师一月准特事假一天，代课金自付，不扣积分。

④、迟到、早退一节次（以5分钟为限、含5分钟）扣积分1分，6－10分钟扣3分，11—14分钟扣4分，15分钟以上作旷课或旷会论处，并另外扣积分10分。若当堂课不去，按旷课翻倍处罚。

⑤、旷会按教学常规中的规定计算，大型集会每次按两节课时间计算，不到者作两节旷课。旷课一节扣发教师日均工资总数的三分之一，旷工一天扣教师日均工资总数的三倍，并扣积分20分。

⑥、学校管理人员因工作失职未履行相关职责，贻误工作的，除追究相关责任外，一次扣5分。

⑦、社会、学生、家长反映教师工作不努力，责任心不强，误人子弟，学生及其家长联名书面要求更换教师的，一次扣3分，经学校出面调和仍不改正的一次扣10分，屡教不改，学校将终止该教师的聘用合同关系。

⑧、凡是学校及相关办公室根据工作需要安排的工作任务，拒绝接受任务且态度强硬的，一次扣5分。

⑨、全学期全勤加5分，（除公假外）凡涉及的所有请假，（包括当天调课）均不得全勤。

五、工作量

1、教学人员工作量按文件规定执行，差一节课扣积分10分，不足一半的工作量，除如数扣除积分外，绩效津贴工资按工作量的相应比例计算，若积分为零，则不享受30%的绩效津贴工资。

2、非教学人员的工作量按学校各项岗位职责执行，量化加、减分按上述相应条款对照量化。

3、凡是借调到外乡、镇的教师，绩效工资的70%按月打入工资帐户，30%部分纳入我校教师绩效津贴一起计算。不对其工作量进行考核。

4、凡此方案中未涉及到的内容，在具体量化时需要认真考核的，由学校校行政会议和绩效考核小组决定。

六、班主任津贴在30%的绩效工资中列支，原则上按每生每月一元计算，不足20人的按20元发放。具体操作按班主任考核细则量化积分发放。一学期按5个月计。该办法从2009年1月1日起执行市教育局

二〇〇八年十二月二十日

2009全国教师涨绩效工资标准方法（详情）

绩效工资是指通过对员工的教师绩效工资标准工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础。

一、教师工作量计算及绩效工资发放办法：

（一）课堂教学教分值按公式N= 计算。其中为教师所授第i班学时数，为所授第i班课时折算系数。

计算以教务科正式下达的学期教学计划及实际授课学时数为基本依据。按不同情况取值如下：

1．与教学内容有关的

（1）教师担任不同班级同一学科，但授课内容要求及侧重等差异较大，且按不同教学大纲、计划或教材授课，并编写了不同教案（简称“两个头”），则 =1.00（2）教师担任同教材同进度的重复课，其 =0.9。（3）新开课（不包括新教师所开第一门课）=1.2。（4）教师同时讲授两门课，教分较少的课 =1.2。

（5）在学期进行中，因教学任务需要，临时安排接（代）课时，在前两周，所接（代）课与任课若为两门课，所接（代）课的 =1.4，所接（代）课与任课若为两个头，所接（代）课的 =1.2，否则所接（代）的课，=1.0。其余课时按正常情况计算。

（6）其余情况授课，=1.02．与授课班级内学生人数有关的（1）1～20人，=0.8（2）21～35人，=0.9（3）36～50人，=1.0（4）51～65人，=1.1（5）66～80人，=1.2（6）81人以上以20人为间隔类推。

教师所担任的授课如涉及上述多种情况，则可根据其具体情况复合计算。

（二）在校外带领并指导学生野外操作实习按每周每班40教分计，由参加指导实习的教师按情况分配，但每个教师最高不得超过每周22教分。

（三）无课教师指导校内停课实习、毕业设计、课程设计、大型作业等按周学时×0.6进行计算。

（四）有授课任务的教师，同时又指导校内停课实习、毕业设计、课程设计、大型作业等，按如下标准核定教分。

（1）所任课时6学时，实习教分=（1周总学时-所任课时）×0.6（2）所任课时6学时，实习教分=（1周总学时-6-所任课时/2）×0.6

（五）除教学授课计划以外所开展指导的各项文体活动，另计工作量，其计算标准为：

（1）每领做一次早操按0.5教分计。（2）每领做一次课间操按0.2教分计。

（3）组织开展辅导课外文体活动每小时按0.5教分计。

（4）组织筹备校运动会，根据其工作量由体育组写出报告，经教务校长审核后由校长批准发给一次性奖金，不另计教分。5）练习代表队参加经学校批准的校外文体比赛活动，每次实际练习时间达1小时以上的计0.6教分；如比赛取得好成绩，可按取得的名次，由基础部写报告，经教学校长审核后由校长批准发给体育组一次性奖金。

（六）教师因公出差，每周工作量按10教分计。

（七）由专业科、教研室指定并经教学校长批准的指导教师，有指导计划并予以实施，有检查考核，期满有鉴定，视其指导情况每学期计0～12教分工作量。

（八）由学校安排教师编写教材（无稿酬）及其他教学资料，按全稿（包括审定、校核）每1000字计1教分工作量。

（九）学校统一停课考试的学科，任课教师出考卷每套（包括标准答案、评分标准）2教分，改卷（包括成绩单、成绩分析、整理上交试卷）每班2教分。

（十）教师受学校委派在校外任课，其工作量计算与校内任课相同。

（十一）教师完成其他零星工作任务，一般均不再计算工作量，非凡情况可由专业科申报，由教务科会同教学校长决定其工作量。

（十二）教师工作量由所在专业科（部）填报，教务科核定和汇总。

（十三）教师业务档案中，工作量按实际授课时数及完成的其他教学任务填写。

（十四）假如教师每月教学工作量折合教分超过50分，超过部分每1个教分的效益工资增加5元（指导校内外停课实习、毕业设计、课程设计、大型作业等不计超教分）。

（十五）见习教师在见习期内任课，在18教分/月内，不计发任课效益工资，超过18教分/月，超出部分每1教分计发10元效益工资。

二、绩效工资及部分津贴的计发

（一）任课教师每一个教分按所聘职称发给单位教分绩效工资，其金额为副高级20元，中级17元，助理级15元，员级13元。

（二）教师（含职工）举办经学校批准的讲座，每次发给讲座津贴100元。

（三）教师按规定进行早、晚自习辅导，并到班级认真答疑和治理，每辅导1次(早晚)自习发给津贴10元。

（四）教师（含职工）参加由教务科正式排定的监考，每次发给监考津贴10元。

（五）职工兼课，每学时发给兼课津贴10元。

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

二、实施对象

全市义务教育阶段中小学校（含中心学校）在编在岗的教职工（包括省派资教生）。

义务教育学校派出的支教教师，绩效工资核定到受援学校，参与受援学校绩效工资分配，由受援学校组织考核，考核依据及要求与受援学校教职工一样。

借调在非义务教育学校或其他单位的教职工不参与绩效工资考核分配。

三、考核分配原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。全市义务教育学校绩效考核工资分配方案要力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。

四、绩效工资发放形式

全市义务教育阶段学校教职工绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7－12月）两次考核造册，由市教育局人事科审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

五、绩效考核内容及量化计分办法

（一）绩效考核项目及计分标准

考核共计100分，其中考勤10分、工作量30分、教育教学过程30分、教育教学业绩30分。

1、考勤（10分）。主要考核教职工出勤情况。病假3天扣1分、事假1天扣1分、矿工1天扣3分，本项得分扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校（单位）考勤记载。

2、工作量（30分）。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为：

教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数教职工工作量得分＝教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分

各学校（单位）要合理搭配教职工的工作量，尽量使教职工周工作量均衡。

3、教育教学过程（30分）。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时，积极参与教学研究活动，提高课堂教学效益，实施素质教育。从事非教学工作的人员的此项考核各校要制定相应的细则。

4、教育教学业绩（30分）。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。专任教师兼有其它社会工作的，要根据兼职情况将本项考核分值按照一定比例分解为教学分与兼职分，分项考核计算本项得分。非专任教师的教育教学实绩考核,由中心学校（单位）依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定详细的考核细则，认真严格搞好考核并量化为分数。特校教育教学实绩考核可以根据自身特点制定切合自身实际的考核细则。

（二）绩效工资的分配

教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为：

全校绩效补贴总额

——————————— ×教职工个人绩效考核得分＝教职工个人绩效工资额

全校绩效考核得分总和

（三）绩效工资发放要求

1、本学期未承担任何教育教学工作的不享受省绩效补贴（市教育局下文明确的退养人员除外）。

（1）本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的；

（2）脱产学习的；

（3）解除聘用合同的；

（4）停发工资的；（5）借调在教育系统之外的。

2、在师德师风方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

六、考核工作的组织领导与监督

1、义务教育阶段各中小学校要根据以上考核指导意见完善具体考评方案（细则），考评方案（细则）必须在经过职代会或职工全会讨论通过（有半数以上的与会人员到会，且得到到会人员三分之二的多数人员同意。考评方案（细则）一旦经过职代会或职工全会通过，一般不再改动，如果运行时发现方案（细则）有明显漏洞或显失公允，则修正案仍然要通过上述程序通过。各中小学考评细则报乡镇中心学校审查。考评的各项得分必须有原始依据印证。教育局人事科对每一个乡镇的各中小学的具体考评方案随机抽取1－2个进行检查，符合规范程序的，予以审批绩效工资分配数额明细和方案；不符合规定程序，在教职工中引起强烈反响的，不予以审批。

2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定考核分值。考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉，各责任部门必须严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。

3、各中心学校要成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组，负责所辖中小学教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。中小学校均要建立工作机构，负责考核分配具体实施工作。工作机构由学校领导和教职工代表3－9人组成，校长任组长，考核小组成员中教职工代表不得少于1/3。考核小组成员可由学校行政会议提名或民主推选，经教职工大会或教代会通过的方式产生。

学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。

七、纪律要求

1、实行本办法后，各中小学校一律不得另立名目自行发放津贴补贴，不得挤占学校公用经费和项目资金发放津补贴，不得违反规定乱收费、乱集资、乱摊派发放津贴补贴，不得利用学校其他收入，违反收支两条线规定坐收坐支，私自发放津贴补贴。

2、各学校应严格按照财政部《行政事业单位工资和津补贴有关会计核算办法》，设立津贴补贴专用科目，用于统一核算本单位发放的所有津贴补贴，其他科目一律不得再核算津贴补贴。

3、市教育局把教职工绩效工资考核分配工作纳入各单位工作任务目标考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理。教育局将组织有关人员对各乡镇和学校绩效工资考核分配情况进行督查。

4、凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究校长、分管校长和财务人员的党纪政纪责任。

八、本办法由市教育局负责解释。

五、绩效考核内容及量化计分办法

（一）绩效考核项目及计分标准

考核共计100分，其中考勤10分、工作量30分、教育教学过程30分、教育教学业绩30分。

教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数

教职工工作量得分＝教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分各学校（单位）要合理搭配教职工的工作量，尽量使教职工周工作量均衡。

（二）绩效工资的分配

全校绩效补贴总额

——————————— ×教职工个人绩效考核得分＝教职工个人绩效工资额

全校绩效考核得分总和

（三）绩效工资发放要求

1、本学期未承担任何教育教学工作的不享受省绩效补贴（市教育局下文明确的退养人员除外）。

（1）本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的；

（2）脱产学习的；（3）解除聘用合同的；（4）停发工资的；

（5）借调在教育系统之外的。

六、考核工作的组织领导与监督

4.机修厂计件工资分配及考核制度篇四

一、总则

第一条为了进一步优化我厂计件工资分配制度，确保劳资分配的公平、公正、合理。根据《运河管理模式》计件工资管理细则及我厂实际情况特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有计件班组。

二、目的

第三条通过详细的分配条款约束，避免工资分配过程中的漏洞，从而形成工资分配的制度化。

第四条通过制度的优化，不断的改善劳资关系，调动职工的工作积极性，实现生产安全高效。

三、评分程序第五条评分原则

1、坚持国家制定的按劳分配，多劳多得的工资分配原则。

2、坚持客观、公正、公开的民主评比原则。

3、坚持信息公开，过程公开，结果公开的民主评比原则。

4、坚持评分过程中，弄虚作假，拉帮结伙，打感情分，打互惠分等违背民主评分制度必严惩的原则。

第六条、评分规定

1、本次评分实行无记名评选，结果现场公布，当月执行，实效时间为6个月。

2、规定每6个月评比一次，并长期执行。

3、评选人根据被评比人平常工作表现，必须客观、公正给其评分。

4、评分过程中不得出现拉帮结伙，打感情分现象，否则将给予严肃处理，并将其技能分降为最低限。

5、职工有权对评分结果提出异议，如经核实确实有违规现象，厂将对责任人进行严肃处理。

6、评分范围设下限为12分，上限为20分，打分时不得超限，否则作废。

7、记分方式为去掉一个最低分，去掉一个最高分，算出平均值，按照四舍五的方式取小数点后第一位数值，视为实际得分。

8、厂管理人员（包括班组长）不参与评比。

9、班长技能分按照班组所有成员平均分的120%计算执行。

10、为了营造我厂比、学、赶、帮、超的良好氛围，充分激发职工的学习及工作热情。班组内可评议一名技术全面，工作积极，并能起模范带头作用的职工进行10%的加分。要求被加分人的职工支持率必须达到50%以上，其最终分值不得超过班长。此项班组内部参考执行。

四、加减分细则第七条加分

1、工作时间以外积极主动加班人员按每小时5分计算。

2、国家法定节假日加班除矿加薪外，加班人员当天的技能分按本人技能分的150%执行。

3、因突发性设备故障影响生产，需要加班抢修时，从家中赶来参与抢修的人员，除按照正常加班加分外，另进行车费等额加分。

4、我厂参与井下现场检修人员，根据矿支付工资额度进行等额加分。

5、能够积极主动参加上级部门组织的各项活动，因参加个人项目给集体带来荣誉的按名次划分，一等奖加50分；第二名的加30分；第三名的加20分。因参与集体项目给团体带来荣誉的按名次划分，一等奖加30分；第二名的加20分；第三名的加10分。

6、积极参与宣传报道工作，稿件在矿广播上播放加4分，当月被评为优秀稿件者加10分，在《运河矿报》刊登加15分，在《济宁能源发展报》刊登加20分，在省市级报刊刊登加50分，国家级报刊刊登加100分。

7、积极进行小改小革，明显提高工作效率或产品质量，根据实际应用效果加20—100分。

8、合理化建议被采纳，并产生一定的经济效益或及时消除隐患促进安全生产者加20—100分。

9、见义勇为、敢于维护企业利益、保护员工生命财产安全者加50-100分。

10、由于个人行为受到矿、市、省、国家表彰，产生良好社会效应的分别加20分、50分、100分、200分。第八条减分

1、严格执行请销假制度，不请假休班一次扣10分。

2、工作中不听从指挥、不服从工作安排的，扣除责任人当天的技能分。

3、没有合理的理由，未能及时完成工作任务者一次扣10分。

4、工作期间迟到、早退及没准假擅自离岗超过半小时的一次扣5分，超过一个小时者扣除当天技能分。

5、确有特殊原因请假者，超过2小时减去本人当天技能分的一半，超过5小时扣除当天本人全部技能分值。

6、其它被矿评审小组认定为有损于文明员工形象和企业声誉及厂形象者扣10-50分

7、各类公用工具，操作人员负责管理好。如有丢失或损坏，一律照物品原价扣除责任人相应技能分值。

8、节约意识差，施工过程中出现材料浪费现象，根据性质严重程度扣除责任人10-50分。

9、工作出现各类违章违纪行为，被上级安检部门查出，对责任人除进行处罚外，另扣技能分10-50分。第九条具体要求

1、在日常工作中，班组长有权根据班组成员当天工作量完成情况，结合《技能分考核细则》进行适当的分值调整。

2、班组内部每天的分值调整必须及时通知厂领导，在24小时内登记并填写加减分申请表，报厂长签字后方可生效。

3、填写申请单时，必须根据奖罚制度中的相对应条款填写分值并说明原因。

4、厂长签字后，文书根据奖罚制度申请单的姓名进行增减分值。

5、在填写申请单时班组长不得弄虚作假，虚报、瞒报，发现一次处罚责任人100元。

6、班组长必须严格落实国家、矿、厂制定的各项规章制度，认真履行自己的职责，确保安全高效的完成各项生产任务。厂将根据相应的责任进行考核，并进行相应的经济处罚。

7、新分配员工参照《运河管理模式》人事管理制度规定的见习时间，见习期间按照班组平均分值的60%划分。

8、转岗调入人员三个月内参照班组平均分值的70%划分，三个月后班组内部按照评分程序具体规定进行评分。

9、本管理制度根据国家法律、法规、及矿上有关计件工资分配制度和我厂实际情况制定，使用范围是我厂所有计件班组。附：表格

民主评分表格内容 1)评分内容（5项目）

（1）业务技能从技能上能独立的完成班组内的各类设备的维修工作。安全意识、质量意识、服务意识强，以及协调组织能力等方面给于综合评定。占10分

（2）工作态度具有强烈责任感，工作积极热情，勤奋踏实。具有大局意识，执行力强。占4分

（3）综合素质爱矿山、爱学习、技术好、注重团结协作、具有较强的集体荣誉感。占2分

（4）创新能力具有开拓创新，刻苦专研业务精神。善于结合实际工作进行小改小革。占2分

（5）个人品德为人诚实，做事踏实，敢于不良风气作斗争。工作不偷懒磨滑。具有良好的人际关系。占2分 2）备注

(1)本次评分实行实名评选，得分值现场公布，当月执行，实效时间为6个月。

5.工资确定及考核标准篇五

实施方案

为了进一步完善绩效工资制度，完善教师日常考核机制，加强教师队伍建设，激励全校教师的工作积极性和创造性，现结合我校实际，特制定本考核方案。

一、指导思想

以上级有关文件精神为指导，完善学校管理机制，建立科学规范的绩效工资考核制度和收入分配机制，以提高教师素质为核心，以促进教师绩效为导向，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，在广泛争求全校教师意见的基础上，特制定我校绩效考核办法。

二、关湖小学教师绩效考核领导小组组

长：单祖来副组长：陈如青

组

员：陈三飞

张振胜

年卫松

三、实施对象

关湖小学在编在岗的工作人员

四、考核原则

1、效率优先，兼顾公平。要切实体现多劳多得，优绩优酬，在此基础上，照顾到教师之间差距不宜拉得过大。

2、激励先进，注重实绩。对于师德师风、安全工作实行一票否决，特别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。

3、导向驱动，杠杆调节。绩效工资考核分配要向一线倾斜，向学习反思型教师倾斜，向善管理会创新的班子成员倾斜。

4、客观公正，便于操作。坚持实事求是，民主公开，程序规范，公平公正，简便易行，利于操作。

五、考核形式

实行绩效工资考核制，采用定量和定性相结合，突查和记录相结合，按月进行考评，并按月公示，学期末合计。

六、考核细则

（一）师德规范（100分）

师德占学校奖励性绩效工资总额的10%，主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是为人师表、爱岗敬业，关爱学生的情况。发现下列情况，本项目一票否决。1、2、3、4、5、体罚学生或严重变相体罚学生造成不良影响。不顾全大局，不服从工作安排。工作不负责任，造成安全事故的。

对待学生或学生家长态度粗暴造成不良影响的。违背职业道德，造成重大影响受到查处者。

（二）考勤计分（200分）

1、2、出满勤200分。

在岗教师经确诊有重大疾病无法上课者，或住院治疗期间的病假不扣分。

3、在岗教师参加上级安排的培训和学习，参加者在校考评中不扣分。

4、事假每节扣0.5分。（事假者自己安排课并有请假手续，学校酌情扣分）

5、病假每节扣0.5分。（病假者自己安排课并有请假手续，学校酌情扣分）6、7、8、旷课每节扣5分。

迟到或早退的每节扣0.5分。

在学校组织的政治、业务学习和其他活动中以及上级组织的学习或活动，请假不参加者每次扣2分，无故不参加者每次扣5分。

9、课间操不参加者每次扣1分，升降旗仪式不参加者每次扣1分。

（三）工作量（300分）A．课时工作量（200分）

1、2、语文、数学学科的教师每节按1课时计算。

品德、音乐、体育、科学、美术、综合、地方课等常识课为0.6课时，安全课和心理健康课均为1课时，晨读坐班为1课时，自习课为0.5课时。B．社会工作量（50分）

校长10课时，教导主任5课时，副主任4课时，教研组长2课时，班主任3课时（根据学生数酌情加分），对于带双课头的应另加2课时的补贴。C．附加工作量（50分）

根据学校分配的工作，每项任务为0.5分（根据学校工作安排记录）。

教师总工作量＝课时工作量+社会工作量+附加工作量

（四）教育教学管理（400分）

1、教学计划（30分）

①教学计划不按时制定或完成的扣5分。②制定的计划不切合实际，敷衍了事者扣4分。

2、教案编写（70分）

①不备课者不得分。②不超前备课者扣5分。

③备课不认真者在10分以内酌情扣分。

④教案中有关环节不完善者在10分以内酌情扣分。

3、作业（20分）①不及时批阅作业者每次扣0.5分。②漏批、错批、少批每次扣0.5分。③批阅不细致者在10分以内酌情扣分。

④考试监考、阅卷不认真负责，出现问题一次扣10分。⑤对于每一单元的测试无单元分析者，一次扣5分。

4、听课记录（40分）

每学期每位教师至少听课为10课时，共20分，每少听一课时扣绩效考核2分。

5、教学总结（50分）

每学期结束，教师要撰写学科总结或学校工作总结，无总结者扣10分。

6、校本教研（50分）

每学期能按质、按量和按时完成校本学习记录，否则扣10分。

7、教育教学成绩（50分）

为提高我校的教育教学水平，提高广大教师的教学积极性和主动性，现结合我校实际设立如下奖项作为绩效考核。①名次奖

本学在永镇中心校质量检测中，所带学科成绩居全乡第一的，其奖项为30分，每下降一个名次其分值减少10分。在区级或区级以上的单位检查中，只要不受到批评，均加20分。②成就奖

（a）鼓励教师积极总结教育教学经验，撰写教育教学论文。凡本撰写的论文能在各类刊物上发表或获区级以上单位奖励的，每一篇论文计算为2分。

（b）本在中心校或乡级以上级别的检查中，得到书面表扬的，每次奖励计为4分，口头表扬每次奖励2分，没有得到表扬的教师每次只奖励1分。

（c）本在上级组织举行的集体项目活动中，荣获前三名的，将对其主要指导教师设立如下奖励：一等奖计10分，二等奖计9分，三等奖计8分，鼓励奖计5分。

（d）对于不列入全乡或区级以上单位质量检测的，将取其平均分作为奖励分数。

8、试卷分析（30分）

每少一次试卷分析扣3分，要求要认真批改，能用鼓励性的语言对学生进行评价。

9、家访记录（30分）

关湖小学在岗教师能在上课期间或在假期里能按要求家访的，将得到满分。否则每少1人次扣1分。

10、班级常规管理（30分）

各科任课教师在学校常规管理中能积极认真记录班级常规管理记录册，将得到满分，否则本项不得分。

（五）奖励性加分

1、关湖小学在岗教师能为学校提出好的建议和好的消除安全隐患的做法，每一条建议（得到实施的）或每一次能消除安全隐患的，计分为2分。

2、关湖小学在突击测评中，班级得分算作代语、数两科老师的绩效考核分数。

（六）针对未列入而又需要加分的项目可根据实情酌情加分。

总之，做好教师绩效考核工作是实施义务教育绩效工资和深化学校人事制度改革的重要基础，对于充分调动广大教师的积极性，具有非常重要的导向作用。2013—2014学第二学期对班主任班级管理及安全教育测试卷

班级__________

姓名________

得分＿＿＿＿＿1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、班主任在班级里每周开一次安全教育会议吗？是（）否（）步行上学的学生就可以迟到、旷课或逃学吗？是（）否（）班主任是否在班里强调了不准买“三无”食品，控制学生吃零食？

是（）否（）

学生在上、放学时走田间小道，老师强调不准走了吗？有（）没有（）班主任规定了学生到校的时间了吗？

有（）没有（）安全常识强调了：有人触电时，应立即切断电源。

对（）不对（）学生在校园里不准追逐打闹，做危险游戏。老师说了吗？有（）没有（）班主任是否强调了：学生不准攀爬楼梯扶手和护栏等危险物。是（）否（）假期里，学生可以在危险的水塘边、河边、沟边玩耍。对（）不对（）班主任在班级里是否强调了不准乱丢垃圾、不准在墙上乱画。是（）否（）学生上、放学骑自行车时遇到上下坡一定要下自行车强调了吗？

有（）没有（）

失足落水后如果有人相救，要放松，配合营救者，不要抱着营救者不放。

对（）不对（）

如果你与同学发生矛盾，不要告诉老师，要告诉家人或找人报复。

对（）不对（）

与家人一起走亲戚、串朋友，大人要懂规矩、讲礼貌，小孩可以不讲。

对（）不对（）

学生要积极参加街头套圈、猜扑克等博彩游戏。

对（）不对（）学生不要将硬币、纽扣、玩具零件等放入口中，不要含着叉子、筷子、铅笔等危险物品玩耍。

对（）不对（）防意外伤害不要接触香蕉水、雷管、炸药、药力大的鞭炮，不要将打火机、嗜哩水等放于高温处，不要摔砸打火机。

对（）不对（）身上有火，不要跑，要立即脱掉衣服，或者赶紧就地打滚，将火苗压灭。

对（）不对（）

有陌生人问路，可以指路，但不要带路。发现陌生人跟随，不要慌张，要往人多的地方去或喊附近的大人。

对（）不对（）我们可以乘坐陌生人的车子，也可以吃陌生人的食物。对（）不对（）学生在上课期间如果有事不能到校上课，就可以不请假。对（）不对（）学生一定要按要求完成作业。

对（）不对（）在上下楼梯或列队入场和出场要靠右行。

对（）不对（）你对班主任的评价是否满意。

满意（）不满意（）近几天有几位学生的自行车被别人放气了，班主任在班里追查了吗？

是（）不是（）

乘坐三轮车的学生可以在车里打闹和乱动吗？

对（）不对（）班主任在班级里强调了要爱护学校公物了吗？

6.职称确定表及考核鉴定表填写说明篇六

（以下表格填写要求字迹工整，填写规范，不允许有涂改痕迹。）

一、职称确定表（该表共二页，要求反正面复印）

1、属个人基本信息栏要求按实际情况认真填写，不允许有缺漏现象，其中曾用名、学位两栏没有的可填写：无。

2、现从事专业技术工作

工程系列职称应严格按照以下专业分类填写：建筑工程、给排水工程、供热通风与空调工程、城市道路与交通工程、建筑电气、建筑装饰等；会计系列可填写：财务会计；经济系列可填写：工程经济；法律系列可填写：法律；计算机系列可填写：计算机维护，其他未包括系列可另作咨询。

3、拟确定专业技术职称

工程系列填写：助理工程师或技术员；会计系列填写：助理会计师或会计员；经济系列填写：助理经济师或经济员；法律系列填写：四级律师；工艺美术系列填写：助理工艺美术师（环境艺术设计专业申报该系列）。

4、工作单位填写

**公司。别特殊情况可咨询后填写。

5、主要工作业绩一栏要求填写自参加工作以来的主要工作经历及业绩情况，填写内容要丰富、详细，要求字数不低于200字。

6、单位组织考核意见一栏由各单位组织填写，填写内容可参照填写为：该同志政治素质高，业务能力强，专业水平高，已具备××××任职条件，同意推荐其晋升××××专业技术职务。落款时间统一填写：2014年11月10日。负责人签字及公章盖所填写资质单位章。

二、见习期满考核转正鉴定表

1、工作单位统一填写：***有限公司；填表时间为：2014年11月20日。

2、所学专业及学习年限、文化程度、毕业学校及时间、学习性质为大学毕业第一学历为准，一般为“全日制”。

3、见习试用期起止时间由集团统一填写（请勿填写）。

4、自我鉴定总结应真实、准确、详细，不能过于简单，具体见表格后面的说明。

7.民办学校工资结构及标准篇七

一、校龄津贴：每年50元，自第13个月开始每月加50元基本工资。

二、晋级工资：按照星级教师考核方案，每进一星每月加50元晋级工资，每年评一次星级教师，晋级一星加50元晋级工资；招生完成任务后每超10人加一星50元

三、岗位津贴：针对有特殊岗位的管理人员设立，如教研组长一等每月100元津贴，二等80元，三等60元津贴。四位队长比赛获一等30元，二等20元，三等10元。

四、课节奖：小学语数外每节10元，体音美科思等副科每节7元，七至九年级主科语数外物化每节12元，史地生政每节10元，体音美每节9元，六年级语数外每节加1元，九年级毕业班考试的科目每节加2元，九年级体育每节12元。中小学早晚自习和辅导，每节5元。另外跨课头加节只加一个班的跨课头节数，所跨学科每小周每4节加1节课；超员加节，以45人为标准班人数，每超5人加1节课节奖，到3人加半节，低于3人忽略不计。六年级副科按照小学部副科课节计算。

五、班主任津贴：

1、人数奖：每生每月补助10元，其中文明班级评选占2元，电话沟通占2元。

2、文明班评比奖：（略）

六、校园安全：

每月50元。包括值班、负责车辆、看三餐吃饭等，不按要求者立即成长每次1元，如果当月不出现安全事故全额发放，出现一次安全事故则不发放50元安全奖。

七、教学绩效奖：

1、全校评比提高分，按照提高率排名次。评出一二三等奖，按照班级提高率排名分等级发放，比例为3:4:3，一等300元，二等200元，三等100元，不提高者50元，下降5分以内罚50元，不符合学校最低标准又下降的科目惩罚标准：下降5分以下罚50元，下降5.——9.9分罚100元，10——15分150元，下降15.分以上罚200元。

2、对于小学成绩提高到一定程度的科目，退步又不超过5分者，酌情考虑发放奖金。如：小学70分以上三等奖，80分以上二等奖，90分以上一等奖；中学65分以上三等奖，中学70分以上二等奖，中学在80分以上一等奖（中学成绩折合成100分计算）。

3、如果小学基础分很低，提高分很易而提高获得奖励，但是分数达不到最低要求者降一档奖励。如：小学一二年级语数不足80分，三年级至六年级语数外学科不足70分，初中不足60分。都要降一档奖励。

4、如果老师教法得当，辅导到位，成绩提高很快小学连续两次达到90分以上，初中连续两次达到80分以上者，每班嘉奖100元，另外金海龟国际教育公司颁发“金海龟国际教育教学标兵”证书。

八、常规管理奖：

1、普通话奖：课外坚持说每月奖励10元，课堂上坚持说每月奖励10元，合计20元。政教员和教务员发现一次成长1元，成长三次以上不再奖励。如监督不到位被校长或者主任发现一次，两人一起成长，每人次1元。

2、作业备课：共20元，作业备课每月检查两次，合乎标准每项加10元，不合要求者按照制度执行。

3、临时性工作：学校是我家管理靠大家，领导安排的临时性工作要积极行动，不计得失，完成质量高，每月奖励10元，否则不奖励。

4、考勤：每月满勤奖20元，一学期满勤者另奖励100元。按照学校考勤制度执行，请假一次则取消该项奖励。例会或者重大集会不参加请假一次20元，无故旷工一次40元。无故迟到10分钟以内5元，10——20分钟10元。20分钟以上算旷工。

九、业务管理：参与学校组织的月考监考改卷等各种集体活动，按时保质保量完成者每月奖励50元，少一项次减掉10元

十、其他人员津贴：

专职教务政教员或者干事按照基本工资和常规管理参与的项给与考评，按照每天工作12个小时计算，按照工作质量和强度每小时2元至4元，再加上评价奖励分等级发放，一等300元，二等200元，三等100元。工资核定在1500元左右。兼职政教员、教务员根据工作质量每月奖励80、60、40元。

8.项目部绩效考核及工资发放办法篇八

编制日期：

项目部绩效考核及工资发放办法

一、总则：项目部是建筑企业生存最基础的组织，也是经济效益直接创造者。项目部管理的好坏，直接影响到企业的形象和发展。为管理好项目部，激发项目部成员的积极性，更好的发挥项目部团队作用，特制定本考核管理办法。

二、目的：为全面贯彻项目部“严谨、规范、统一、高效”的管理要求，夯实项目部管理基础工作，促进管理工作规范化、标准化、程序化,建立一个快速、高效的反应机制团队。进一步完善分配管理制度，强化员工的责任意识与成果意识，根据目前工作的需要，现决定采取绩效考核的办法，以指导、帮助、约束和激励全体员工，真正实现收入与产值、安全、质量挂钩，收入与平时工作业绩挂钩的目的。项目部将根据对员工的绩效考核结果，除基本工资外，其他的岗位、效益、特种等工资、补贴捆绑在一起实施浮动。

三、考核内容：工程施工进度、质量、安全以及本人平时的工作业绩。

四、考核办法：

1、由项目经理或项目书记组织，实行项目经理评分、部门正职负责人评分相结合的方式（各部门负责人由项目经理和项目书记直接考核；项目经理和项目书记的考核为项目部各员工的加权平均值），负责每月对员工进行绩效考核，一个月一次。根据考核结果，对员工当月绩效工资实施浮动，每月的考核工作应在次月1日前完毕。

3、实行百分制考核，基本分100分，由工作态度、工作能力、工作业绩、协作精神四部分组成。

4、考核成绩不合格的由项目经理或项目书记约谈，连续二次不合格的将劝退或基本工资降级、岗位调换使用，在项目部举行的专项竞赛中得冠的，将在当月考评中获得加分(5～10分)的机会(加分人员为得冠所属栋号相关人员)；在公司举行的竞赛获奖的，将在当月考评中获得加分(5～10分)的机会。发生重大安全事故的(如人员死亡)所属栋号施工员、安全员当月考评为不合格，相关岗位的最高只能得合格；发生重大质量事故的(如造成停工、损失超过2万元)所属栋号施工员、质量员当月考评为不合格，相关岗位的最高只能得合格。

五、工资发放方法：

实行计分考核制度，计发每月工资，每月满分100分；1分=1%；因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分；因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。

每月实得工资额＝基薪+绩效薪酬X每月得分%+交通补贴+电话补贴。

员工考核分值参照标准

说明：

1、各部室正职考核评分乘以60%+项目领导加权评分乘以40%。

2、各部室人员考核由部门正职填写附件1，与项目经理共同填写附件2。

3、各部室正职由项目经理填写附件1。项目经理与项目书记考核按照附件3。

附件1

项目部员工 2012 年月考核评分表

考评人：

附件2