河南优秀企业家学习EMBA心得

河南优秀企业家学习EMBA心得（共2篇）（共2篇）

1.河南优秀企业家学习EMBA心得 篇一

6月份，有幸参加了湖北省组织的企业emba中高层管理人员为期11天的管理培训课程班，课程班开设了《压力管理与心理健康》、《总裁营销学》、《企业选人用人留人策略》等课程，11天的培训学习，收获不小，感受很多。面对快速变化的世界，只有不断的解放思想，更新观念，与时俱进，与时俱变，超越自我，才能适应变化，始终走在时代的前列。作为一

公司党政书记，面对变幻的工作任务，下面我将具体工作和当前学习体会相结合，谈谈我的体会。

一、目前国内市场开放程度日渐扩大，而且涉及到各个领域，所以各行的企业竞争也逐渐增强，只有加快企业改革步伐，深化企业的管理，才能在新形势下实现企业的发展和提高企业的综合竞争能力。而企业管理系统十分重要，企业管理包括显形结构和隐形结构，职能结构、领导层次结构，从管理系统角度规定了人们在管理中的层次、地位、职权、义务以及相互关系，这些按行政和法律手段组建的结构称之为管理系统的显结构。它包括企业中的党、政、工、团和公司、科室、班组等，这是企业管理的主渠道，企业通过管理机构群体的功能，组织、领导、教育和激励职工。

通过学习，我了解到在企业管理中存在的另一个结构叫做隐结构管理。例如一些职工由于从事某一相同的工作和工作岗位上的接近，就会形成一些其他的比较紧密的关系。又比如，一些科室中爱好和兴趣相投的人对待各种事物也会表现出相同的看法和态度等，从而形成一些各式各样的关系。这些关系并非明文规定的，而是自发形成的。由于这些关系对企业管理产生着一定的影响，并相对于管理系统的显结构而存在，称为企业管理中的隐结构。由于显结构并不能穷尽企业生产经营活动中的一切复杂的管理问题，往往满足不了职工社会、心理、物质、精神和情感等多方面的需要。企业管理中的隐结构对企业管理系统功能发挥的影响却是客观存在的，而且发挥着很大作用。我们汉阳市政一公司现在处于转型改制期，人员结构比较复杂，所以处理好隐形结构问题十分重要。作为公司的党政负责人，这方面工作就更加需要注意观察。在平时的工作中，我们对所有员工都会有一些硬件资料之外的信息登记，比如员工的生日、兴趣爱好、家庭关系等细节信息，但是运用率一直不高，在这次学习之后，我意识到在今后的工作中要充分利用这类资源，使我单位的行政人事关系处理的更加和谐。

二、关于企业文化的建设。在企业管理课程中，企业文化是比较重要的词语，大到企业对外统一形象宣传，小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等，企业文化正日益渗透到我们的工作中。通过学习，我深深的感到企业文化建设的重要性。我们公司属于建筑类企业，文化建设更为重要，只有好的信誉、好的口碑，才能在竞标中取得胜利，在经营中得到发展。在今后的工作中，我们将加大这方面的力度，注重文化建设，并尝试将其与党风建设相结合，走一条新、特、奇之路。

三、学习期间还涉及了关于营销、经营方面的问题，虽然知识比较宽泛的，但知识原理是相通的，可以运用于实际工作中。比如在营销学里，有企业产品策略的制定，产品策略是指企业使自己的产品及构成顺应市场的需求动态变化的市场开发策略。这里的产品是指所有能满足顾客需求或欲望的有形或无形组合体，包括包装、颜色、品牌、价格、制造商、经销商声誉及服务等。我想这也可以应用于我们建筑产品的销售上，在“产品”经营中，我们可以在品牌、质量、价格上做文章，以使我们的建筑产品立于不败之地。

此外，学习课程中的《卓越领导力》是一门实用性比较强的课程，其中的很多东西都可以直接运用于我的实际工作。其中讲到，领导就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。在履行领导职能，恰当分工、协调管理、提高工作有效性，拓展联系等弹性较大的方面能够体现得很明显。我想，领导者的成功在于能够引导人充分的思考，以智慧推动着下属与合作者的活动。在实际工作中，作为领导人员，应该教会员工如何思考，而不仅仅是如何做好。例如我们市政一公司党政工作这一块儿，事情比较多而杂，所以处理的方法就不是很单一，如果凡事都要一个人来思考必然难以应付，这时就需要“领导艺术”，教会员工处理问题的方法。

十几天的学习虽然短暂，但是收获颇多，也激发了我多年来工作中的一些灵感。同时，学习期间结识了同界很多朋友，为我们提供了交流的机会。相信在日后工作中，这都是一笔不小的财富。最后感谢区委组织部组织的这次emba学习培训，希望今后多组织这类学习型活动，对企业和个人都大有裨益。

2.河南优秀企业家学习EMBA心得 篇二

建筑企业党员干部警示教育学习心得体会感受近日，公司组织召开“xxxxxx”主题警示教育大会，会上大家一起观看了警示教育片《xxxxxxx》和 xxx 集团原董事长 xx 的忏悔视频，颇有感触。

?学习案例是对自己思想和灵魂的“照镜”和“洗澡”，具有非常重要的教育和警示意义，时刻警醒鞭策着我，严守纪律规矩要警钟长鸣、坚守底线红线要始终如一、坚持德行修养要纯正家风、履行岗位职责要忠诚企业。

?作为党的干部，xx 视党的纪律为无物，在工作中大搞权钱交易，任人唯亲，特别是调入 xx 集团后，整天考虑的不是怎么把企业干好，更多考虑的是如何捞钱安排晚年生活。缺少了党的纪律的约束，xx 像脱缰的野马在违法犯罪的道路上越陷越深，最终东窗事发，留下了悔恨的泪水。

?法律面前一律平等，职位再高的领导干部，如果逾越了法律的红线，必然会受到法律的严惩。《xxx》记录了一个优秀的党员干部是如何一步步被身边人拖下水走上犯罪道路的历程，因为一时的贪念，通过权钱交易贪不该得的好处，既葬送了自己的大好前途，又给家人带来了无尽的伤害，确实值得我们深思。无数的腐败案件说明了一点，法律面前没有特殊公民，党员干部一定要坚守法律意识不淡薄，要心存敬畏，时刻让“合不合法、合不合程序”成为习惯。

?作为党员干部，更应该把加强道德修养作为人生十分重要的必修课，明是非、辩善恶、知廉耻，让自己德可为师，行可为范。xx 便是因家风不正、任人唯亲而贪污腐败的典型。在忏悔视频中，xx 坦白陈述“问计于神”、热衷于参加封建迷信活动，希望从“大师”那里寻找精神寄托和安慰;纵容配偶家属谋取私利、在退休前疯狂敛财等违法违纪行为，在大是大非问题上没有坚定的立场，完全丧失了一名党员领导干部应有的原则和要求，这是失德的极致体现。近年来落马的领导干部，很多腐败行为多与家风不正有关，违规越矩、防线失守往往是家风败坏的起点和根源。纯正家风，根本在从严治家。要强化家庭成员和近亲属的法纪观念和法规意识，明确哪些可以为，哪些不可为，对错误言行要及时纠正、及时批评，对苗头性、倾向性的问题要及时制止、及早教育、及早引导、及早规范，始终以严规铁律规范家属子女的言行。好家风是我们党员干部人格的“镜子”，是弘扬正气正义之根，是树立廉洁从业之源。

?作为党员干部特别是各级管理者，要正确认识和对待手中的权力，时刻清醒认识到权利是党组织给与的，永远牢记掌权为公、用权为民。党组织把我们放在每一个管理岗位上，赋予我们一定的权利，同时也交给了我们肩上沉甸甸的的责任。xx 作为企业的一把手，组织给了他相当大的权利，是让他带领 xx 集团走出困境重创辉煌，结果他忘记了自己的责任，为一己私利给企业造成十几亿资金的回收风险，这种严重的失职渎职行为给企业带来的危害，值得我们深思。

?学习案例目的在于加强自身“自省”和“修正”，世间人事，没有绝对的完美，只有不断的进步。特别是对于管理要经常突出“理”，通过“理”发现或找到“问题”，开出药方后再突出“管”，对症下药，不好不罢手，如此循环，可保不断进步。通过学习，我觉得应从以下四个方面入手改进和加强管理。

?(一)以案改治理，要在解决突出问题上下功夫、见成效。

?建筑施工项目廉洁风险的高风险频发领域是劳务分包、物资采购、计量计价、合同印章管理、公车管理、业务接待、资金支付、工资分配等岗位，这是我们廉洁风险防控的重点也是我们需要解决的突出问题，必须引起我们项目负责人的高度重视。应加强廉洁从业及职业道德教育，针对高风险领域的突出问题加强各级监管，加强对项目费用开支的监管监督及审核措施。

?(二)以案改监管，要在提高能力水平上下功夫、见成效。

?建立健全项目部集体决策制度，严格执行《xxxx 事项决策实施细则》，凡涉及“xxxx”事项必须上班子会讨论通过;要建立项目部廉政防控体系，对重大事项进行监督、检查;加强重要工作事项的民主决策和集体决策。

?(三)以案改制度，要在常态、长效上下功夫、见成效。

?公司有严格的制度规定，关键在于执行落实不走样，要强化企业管理制度执行力，进一步建立完善管理制度及办法，严格执行公司劳务及物资招投标、劳务队伍管理、计量计价管理等的有关制度，实现常态化的工作机制。

?(四)以案改作风，要在担当、作为上下功夫、见成效。

?我们作为建筑企业，项目管理者的岗位特点便是社会交往活动多、协调应酬事务繁杂，很容易成为“围猎者”眼中的“猎物”，稍有不慎，就会被拉下水。党员干部必须自觉净化朋友圈、生活圈，自觉远离酒局、牌桌、段子，决不能和

吃喝玩乐、江湖义气、不三不四的人搅在一起。但不被“围猎”并不意味着不能有正常的工作交往和应酬，只要不踩红线不越底线，遇事有担当想办法，重要工作多向公司请示汇报材料，工作主动出击，凡事主动作为，项目管理才能见成效。我们的企业不缺能人，缺少的是有责任有担当的人。

?一是要管好身边近亲属。“国无廉不安，家无廉不宁。”家庭在党风建设和反腐败工作中有着重要作用，是党员干部拒腐防变的第一条防线。为了你和家人的幸福，请清风常伴，廉洁齐家!?二是要加强自身修养，清白做人、干净做事，晓利害、知荣辱、明得失，坚决抵制各种腐败的诱惑。

?总之，作为各级管理者，我们所遇到的职场“潜规则”有很多，金钱的诱惑，老板们的特殊照顾、“人情礼”等等，我们一定要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，做一个堂堂正正的共产党人，不辜负党组织、公司对我们的培养。党员干部一旦心中有了贪心杂念，忘记了自己的入党初衷，就会在金钱的诱惑下走上违法乱纪的道路，自己的人生也终会迈进万劫不复深渊，即伤害了自己，也伤害了家人，努力挣钱让家人过上好日子的初衷必然也化为了泡影。所以，加强自身的修养学习，修炼清正廉洁的定力，是我们共产党员特别是一线基层管理者必修的课程。

? ?党风廉政警示教育大会上的讲话稿范文以案为镜警示教育学习心得体会三篇学法懂法知法守法廉洁警示教育学习心得体会党风廉政建设警示教育学习心得体会 10 篇三个以案警示教育心得体会 5 篇范文精选 2020“三个以案”警示教育心得感想范文 5 篇 ?为认真落实习总书记关于“深入推动全面从严治党，务必坚持标本兼治，持续以治标促动治本”的要求，进一步增强廉政风险防控，强化权力监督制约，持续增强全面从严治党的系统性、创造性和实效性，日前，郏县纪委印发了《关于坚持标本兼治推动以案促改工作的实施办法》，要求各级政府、各单位结合实际，抓好贯彻落实。

?作者认为坚持以案件为重点，就要深挖倒查，向深处抓、往实里做。透过剖析，研究案发规律，深挖问题根源，扩大战果，做好执纪审查后续文章。把案件

高发单位，窝案、串案、重复发案单位作为重中之重。建立执纪部门、案发单位和预防机构三方协同展开工作的防控机制。案发单位要深刻反思案件发生的深层次原因，反映出来的思想教育不到位、监督制约不严、体制机制不全等问题，查找关键环节、重点岗位、重点人员的廉政风险点，明确风险等级;纪检部门制定有针对性的教育、打击、处分等分类防控措施，做到以查促教，以查促管，以案促改，以案促建，到达标本兼洽目的。

?要以案发单位和部门为重点，以案倒查，跟踪预防，做好执纪审查以案促改后续文章。透过剖析典型案件，深挖问题根源，把握廉政风险防控重点，建立执纪部门、案发单位和预防部门三方协同展开工作的防控机制，扩大执纪审查后续效应，以案促改，以案促防，努力构建不能腐、不想腐的有效机制。

?要透过筛选党的十八大以来查处的违纪违法案件，体现全面从严治党的综合效果，把案件高发和窝案、串案、重复发案单位(系统)作为重中之重。要结合本地和我单位执纪审查工作进展状况，即时筛选典型案件，常态化展开农业系统以案促改增强廉政风险防控工作。