彩印公司2009年工作总结

彩印公司2009年工作总结（共12篇）（共12篇）

1.彩印公司2009年工作总结 篇一

院团委总结

2009年度院团委根据本单位特点，紧紧围绕加强团的思想建设，保证正确方向，加强团的自身建设，积极探索适合新形势下开展共青团工作的新路子，以关心青年、引导青年、服务青年为宗旨，组织开展了一系列的活动，较好地完成了本年度的各项任务。

“五﹒四”组织团员参加了公司组织的爱国主义教育及射击演练活动。通过此次活动强化了团员居安思危的思想认识，巩固了国防基础知识，提高了国防意识。并出版了“五﹒四，青春在飞扬”主题板报，展现了团员青年的青春与活力，也得到了职工们的好评。

组织三个地区团组织完成了换届改选工作，吸收了年轻团员加入团委，为团的工作注入了新鲜血液，增添了活力，进一步巩固了团组织层层创建、整体联动的基层团建工作机制。

院团委还参与筹划了七月二十八日召开的共青团**公司第一次代表大会。

在“七﹒一”期间，团委向奋战在生产一线的团员们发送了慰问信，鼓励和调动了广大团员青年的生产积极性。同时还制作了结合共产党及共青团知识的综合问卷发到团员手中。团员们都积极查找资料，踊跃参加答题。通过回答问卷强化了团员的思想认识，进一步普及了党团知识。同时督促广大团员积极向身边的党员学习，努力向党组织靠拢，达到了预期的效果。

今年院同志们的工作依旧紧张且繁忙，年轻团员更是首当其冲，常常从一个工地回来，不过两三天就又出差了。在工地，团员们在各自的岗位上默默奉献，发挥自己的能量，展示了新时期共青团员的朝气蓬勃的精神面貌。如今年新入院的团员**同志，在七月到报到的第三天即由于工作需要出差四川工地，在工地努力工作、勤奋学习，再回到单位已经是十二月末了，很多同事却还没有见过他。团员张**同志新婚假期刚结束就马上回到了工地，今年在新疆工地累计出差达262天。

团员们由于专业、科室不同，工地分散，一年中难得碰面，公司团委组织的活动很少能够参加，院的很多活动也无法开展，给团委工作带了困难，今年的几项计划未能如期开展。针对这一点，院团委也积极想办法、开拓工作新思路。利用现代社会网络、资讯方便快捷的特点，开展活动。对团员们的网上联系方式进行登记，用电子邮件、OICQ等方式与团员们交流。这也正是今后院团委工作的一个方向，并且还需要进一步完善和思考，使之成为及时便捷的、团员喜闻乐见的与团组织进行交流的互动平台。

每逢团员出差回来，团委都会与他们谈心，询问他们在工地的情况，以便及时了解团员们的想法，掌握其思想动态，了解他们在工作中遇到的困难和生活中的问题。就团委工作征求他们的意见和建议，增强工作的针对性和有效性。同时敦促他们学习党的精神，以党的政策武装自己，行动上向党组织靠拢，工作中向老党员看齐。增强对党的先进性、严肃性和庄严性的理解和认识。

分公司团员李*由于个人原因，未按时工作，并且离岗很长一段

时间，针对这一情况，团委通过电话、短信等方式与其联系。在其回到单位后，又与人事部门同事沟通对其进行教育。

不只在思想上、工作上关注团员们的动向，在生活上团委也能够关心团员。今年团员张*结婚，院团委也送上了精心准备的贺卡和礼物，送出了诚挚的祝福。团委还为团员精心选购了图书，使团员们在紧张的工作之余能够在轻松的阅读中得到休息和充实。有利于提高团员青年的素质，培养青年的竞争意识和成才意识，全面提高团员的综合素质。

今年团委工作总的来说，是在平稳中运行，但是由于某些原因缺少有意义的集体活动，今后的工作应着重在这一点上下工夫。同时应该进一步协助党委组织加强对专职团干部的培养、培训、管理和考核工作。并加大向党“推优”工作力度。充分发挥团组织是党的助手和后备军的作用，将那些业务能力强、思想积极上进、综合素质高的团员推荐给党组织。争取在新的一年中取得新的成绩！

工程勘察院团委2004年12月

2.彩印公司2009年工作总结 篇二

中国证监会于2001年颁布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》 (以下简称《指导意见》) , 根据该《指导意见》规定, 上市公司应当建立独立董事制度。独立董事 (Independent Director) 是指不在公司担任除董事外的其他职务并与其所受聘的公司及主要股东不存在可能妨碍其进行客观判断的关系的董事。

我国的信托业起步于20世纪80年代, 在此后30多年的时间里取得了长足发展, 整个信托行业为国家经济的发展做出了巨大贡献。但是相对于比较完善的银行系统, 信托业整体存在运作不规范, 主要业务范围不清晰等问题。多次遭到国家清理整顿, 业务范围多次更改, 截至2009年, 挂牌的信托公司仅有54家。

信托业和其他金融行业相比较, 信托行业的股权以国有控股为主, 并且控股股东持股比例显著高于其他行业, 但是信托公司的盈利能力和资产质量等指标都差于上市商业银行, 信托业收入的很大一部分来源于固定资产投资收益, 收益的稳定性受到职业经理人投资决策的影响。所以, 本文中将固有资产净资产收益率 (ROE1) 和信托报酬率 (TR) 分开, 通过实证来验证两项绩效和公司治理之间的关系。

二、文献回顾

外部董事包括独立董事以及灰色董事, Hermalin和Weisbach (2001) 研究表明, 内部董事与外部董事之间的比例与公司绩效表现相关。外部董事可以作为“专业裁判”来确保员工之间的激励竞争行为, 确保股东价值最大化 (Fama, 1980) 。

然而, Deli和Gillan (2000) 发现, 在较低层管理者是公司股东以及增长机会较少的公司, 独立董事和活跃的审计委员会存在的可能性较大。而Hermalin和Weisbach (1988) 发现, 外部董事在公司业绩差, 公司撤出某产品市场或新的CEO上台时特别容易加入公司。

关于董事会会议次数的研究中, Vafeas (1999) 指出股价下跌后董事会会议频率增加, 而董事会议频率的增加会带来公司营运效率的提高。然而Jensen (1993) 认为由于外部董事在一起的时间有限, 相互之间无法充分交流意见, 外部董事也无法与管理层进行较好的沟通, 因而董事会议并非必须。

近几年, 国内业界对独立董事制度也进行了比较多的研究, 但基本上集中于理论分析, 着眼点主要在于从不同的角度探讨独立董事与内部管理人员的关系, 或者是如何完善公司治理结构。在多数实证中, 研究结论表明公司绩效是判断独立董事制度是否完善的重要指标。

三、研究设计

1.数据来源及选择

本文选取2009年度我国现有的信托公司为初始样本, 由于资料的可得性, 将信息披露不完全的北京信托、渤海信托、华宝信托、江信信托、云南信托和海协信托剔除, 最后得到48家信托公司, 有效样本数为48家。本文的数据来源于中国信托业协会编写的2009年中国信托业年鉴。

2.研究变量的选择及度量

(1) 公司绩效指标

国内外学者用于衡量公司绩效的指标主要有两类:托宾Q和会计利润率 (ROE) 。在本文中, 由于我国信托公司绝大多数为非上市公司使得对于公司价值指标托宾Q很难获取, 而在反映上市公司绩效时, ROE指标被认为与证监会对公司增发配股的要求有关而容易遭到操纵, 但是本文研究对象为非上市公司, 因此不存在这样的问题。本文中将选取信托公司固有资产净资产收益率 (RTFA) 以及信托报酬率 (TR) 来反映信托公司的业绩。

A.固有资产净资产收益率 (RTFA) = (固有资产净利润/固有资产净额) *100%。

B.信托报酬率 (TR) 即为信托公司信托业务的收益率, 在信托公司年报中均有统计。

(2) 董事会会议次数

董事会召开的会议有例会和临时会议两种, 例会是指定期召开的会议, 比如一季一次, 或一月一次。临时会议是不定期的, 遇到必要事项时, 由董事长随时召集。本文选取的董事会年度会议次数 (MN) , 是年度内所有召开的董事会会议次数作为研究变量。

3.控制变量选择及度量

为了控制研究变量对研究结果的影响, 本文选择如下的控制变量: (1) 企业规模, 企业的规模将在很大程度上影响企业内部层级和信息不对称程度, 本文将选择信托公司的年度总资产 (TA) 来衡量企业规模的大小。 (2) 独立董事比例 (ID) , 为独立董事人数在董事会总人数中所占比率, 以此来衡量独立董事规模。 (3) 主动管理型信托资产总额 (PTTA) , 为主动管理型信托的总资产。 (4) 信托报酬率 (TR) , 信托报酬是指作为受托人的信托部门在办理信托事务后所取得的报酬。

4.实证研究方法

本文选用固有资产收益率 (RTFA) 、信托报酬率 (TR) 两个绩效指标, 运用线性回归的方法分析信托公司独立董事规模, 董事会会议次数和公司绩效的关系。

四、实证研究结果及分析

根据上述的研究设计, 本文建立如下的回归模型:

RTFA=α0+α1TA+α2MN+α3ID (1)

TR=β0+β1PTTA+β2MN+β3ID (2)

选用该模型 (2) 的原因在于, 独立董事在信托公司中不仅仅维护股东的利益, 更重要的是维护信托持有人的利益, 在一定程度上应与信托报酬率 (TR) 相关, 从而通过该模型来试图得到信托报酬率 (TR) 与信托公司独立董事比例 (ID) 的关系。

方程 (1) (2) 的回归结果

分析结果表明在董事会结构对ROE影响的线性回归模型中, 董事会会议次数 (MN) 系数均不显著, 这表明信托公司董事会行为中的董事会会议的次数对我国的信托公司无显著性影响。而在模型中, 独立董事比例 (ID) 的系数均显著为正, 表明我国信托公司独立董事人数对绩效有显著性影响, 信托公司绩效与独立董事比例呈显著性的正相关关系。

综上所述, 可以得出结论, 我国信托公司的董事会次数与公司绩效并无显著性关系, 这是因为我国信托公司董事会议事制度并不完善, 信托公司大多属于国有股东绝对控股, 董事会议事制度仅是形式。而实证结果中, 独立董事比例与信托公司绩效成显著的正相关关系, 表明在我国信托公司中, 独立董事制度在公司治理中能够起到一定的影响作用。

五、建议

在信托公司的治理上, 首先要充分发挥董事会的职能。在我国的信托公司中大股东处于绝对控股地位, 中小股东的利益无法体现。董事会的议事制度可以加强对大股东的约束, 使得信托公司董事会职能规范化实施。

从信托公司披露的年报中可以看出, 截至2009年, 基本所有的信托公司都建立了比较完善的治理结构, 包括股东大会、监事会和董事会。为了更好地履行董事会职能, 应充分发挥董事会下设的专门委员会, 如, 风险管理委员会, 人事薪酬委员会以及会计审计委员会等的作用。同时应完善独立董事制度。在信托公司中, 独立董事的职责是维护信托持有人的利益, 但54家信托公司中, 仍然有数家未建立独立董事制度或者未披露其独立董事人数。信托公司治理的完善直接影响到信托公司内部的风险管理, 信托公司应完善公司内部治理结构, 健全独立董事制度, 以加强董事会在公司决策中的作用。

参考文献

[1]于东智, 王化成.独立董事与公司治理:理论、经验与实践[J].会计研究, 2003 (8) .

[2]高明华, 马守莉.独立董事制度与公司绩效关系的实证分析[J].南开经济研究, 2002 (2) .

[3]薛有志, 彭伟华, 李国栋.董事会会议的监督效应及其影响因素研究[J].财经问题研究, 2010 (1) .

[4]郑石桥, 蒋宏桥, 王建军.董事会会议次数与公司业绩关系研究[J].财会通讯, 2010 (1) .

[5]谷祺, 于东智.公司治理、董事会行为与经营绩效[J].财经问题研究, 2001 (1) .

[6]徐小迅, 刘兵军, 徐永久.信托公司治理结构与风险控制[J].金融理论与实践, 2006 (4) .

3.公司退休办2009年工作总结 篇三

**公司现有有偿解除劳动合同人员***人；退养家属**人；离退休人员***人；离退休遗属***户。一年以来在***公司的正确领导下，在各级部门的大力支持和帮助下，**公司离退休办坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习和深入贯彻党的十七大精神，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，认真做好离退休职工、有偿人员和家属的管理服务工作，切实履行离退休办公室的工作职责。现将2009年的离退休管理和稳定工作汇报如下：

一、做好离退休、稳定的组织和宣传工作

离退休工作方面。政治上关心离退休人员，认真落实他们的政治待遇。我们按照**公司的统一部署，始终把离退休干部的政治学习放在首位。根据创建和谐社会的目标，结合离退休职工实际，组织离退休人员开展了各种形势的学习讨论活动，通过讨论使广大离退休职工认清了形势，提高了认识。

稳定工作方面。在延续去年好的经验和做法的基础上，吸收兄弟单位的管理经验，通过完善维稳台帐，实行规范化管理，严格签到制度，建立“三道防线”，做好了上访接待，**队考勤管理等工作，使稳定工作向规范化、制度化、目标化发展。

做好重点人员的信息收集工作，出现思想上的苗头，我们马上采取措施，通过亲情、友情等方面开展政治思想工作，是他们及时放下心里的包袱，防止了越级上访事件的发生。截至目前，**公司没有发生一起因答复不准确或措施不得力而造成不良影响的上访事件。

在知悉今年5月份的四川汶川大地震后，**公司退休办积极行动起来，工作人员踊跃捐款，为了提高有偿人员的爱国热情，组织了自愿捐款活动，特别值得一提的是有偿人员甚至捐出了一个月工资，通过这次活动，使得离退休和有偿人员的精神面貌有了极大的改观。当时收到离退休捐款***元，有偿人员捐款****元，总计***元。

二、努力做好有偿解除合同人员再就业和离退休人员管理工作

（一）认真细致地做好有偿人员的管理和上访人员劝解工作

1.加强**队的日常管理工作

严格考勤制度，做到公开、公平、公正，拒绝代签、替签、干双份活等现象，如经发现，我们按照程度给予相应的处罚，并将处罚结果上墙公示，接受有偿人员的监督。

根据**队和工作天气等情况，科学合理安排工作量，在不影响工作目标的前提下，夏季通过及时换纯净水，错开高温时间等，做好有偿人员的防暑降温工作；冬季我们及时根据气候状况，为有偿人员配齐厚的棉手套，为库房大门安装棉门帘等措施，做好人员的防寒保暖工作。

2.立足工作实际，明确工作目标，努力完成工作任务

面临队伍年龄偏大、时间紧、任务重、进入夏季气温高、冬季气温降低等困难，在**队领导班子的带领下，迎难而上，保证**队全年工作的顺利进行。

我们根据场区面积和劳动量情况，结合各队有偿人员的身体状况，详细的为各小队划定了各自的分担区，并由各自小队下属的各个小组对所属分担区进行分片包干，实行谁先干完谁就可以先下班的原则，即提高了有偿人员的工作积极性，又保证了工作任务的顺利按时完成。

科学合理安排工作量。对夏冬季节的室外工作进行了详细的计划和安排，夏季，我们采取清除厂区杂草，清扫厂区各主要交通道路，分时段交替工作，临时工作我们尽量保证在不影响原定计划的前提下，及时快速的做好；冬季，室外气温低，我们主要以清理铁道线、公路线两侧枯草、漂浮物等工作，在不影响进度的同事，保证有偿人员的保暖工作。

3.加强入厂人员安全教育和管理。

通过会前、现场等教育方式，加强有偿人员入厂的安全教育工作。多次对开车、骑车入厂人员进行厂区防火安全教育，明令禁止带各种火源进入厂区。对经常穿越铁路线的有偿人员加强火车瞭望教育，确保平安无事故目标的实现。

（二）加强离退休人员的管理和服务

1.注重学习，提高认识，端正服务态度

按照离退休职工管理中心和公司党委的统一部署及指示精神，认真学习了党的十七大会议精神和胡锦涛同志的工作报告，统一思想，提高素质，增强能力，促进工作，为和谐企业建设服好务，坚持按程序办事，增强透明度，克服不正之风，增强廉洁自律的自觉性，提高队伍的凝聚力和战斗力，加强和改进思想政治工作，创新工作的方式方法，坚持为老同志服务“六有”工作原则，全心全意为老同志服好务，构建和谐社会。

2.热情周到、千方百计为老同志办实事、办好事

每到重大节日我们都成立了以主要领导为组长的节日慰问小组，全年与工会、共青团、离退办有关人员分*路深入到劳模、离休干部、特困职工及遗属、有偿特困人员、工伤人员等共计***人次。将慰问金及慰问品亲自送到他们手中，使他们感受到组织的温暖。

两节期间，考虑到老同志们的身体状况、天气寒冷、行动不便等因素，分别按老同志居住小区定点、定时利用最便捷的方式将***人的各种慰问金，做到了无差错的及时发放。

我们所管理的离退休和有偿人员，绝大部分都已进入暮年，生病、住院、吃药是家常便饭，有不少家庭子女又不在身边。我们得知信息后，及时向领导汇报并前往医院和家里进行看望慰问，解决老同志的实际困难，一时解决不了的及时向领导和上级主管部门汇报，给老同志一个满意的答复，据不完全统计全年看望病号和协助家人办理丧事近**次。

三、工作中存在的困难和明年的打算

目前存在的困难：

1、经过一年多的工作，由于相关管理细则出台不细，使得有偿人员的管理难度逐渐加大，由于现在聚集在一起，使得互相联系集体上访的可能性增加。

2、物价上涨较快，部分退养家属和退休老职工，感觉到生活补贴比较少心理不平衡，存在不稳定的因素。

明年的工作打算:

1、在稳定工作和离退休服务工作上，多做耐心细致地劝解工作，本着矛盾不激化的原则，上下结合、齐抓共管、死看死守，尽一切力量做到不上访。

2、加强有偿人员返聘工作的管理，由量化转为细化。

3、努力为老同志提供优质周到细致的服务。

4.运输公司2009年安全工作总结 篇四

持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实上级有关会议精神及党和国家领导人对安全生产工作的重要指示，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，强化安全教育，狠抓制度落实和措施落实，不断促进安全生产，全年安全形势总体平稳。1—12月份共发生责任死亡事故1起，实际死亡1人，折合死亡0.4人，经济损失20余万元;发生一般事故2起，直接经济损失5余万元，各项事故指标较去年大幅下降，回顾全年的安全管理工作，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、加强思想教育和业务培训，提高安管干部的思想政治素质和业务素质。我们深深知道要抓好安全管理工作必须要有一支思想作风正派且能吃苦、懂业务的安管干部队伍，我们利用召开安全工作例会的机会向广大安管人员广泛宣传安全工作的重要性和忽视安全工作将带来的严重后果，及时传达上级有关安全工作的一系列方针、政策和文件，提高安管人员的思想认识和安全意识;通过学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等安全法律、法规，提高他们的法律意识和专业技术水平，为更好的做好安管工作提供了法律保障。

二、狠抓源头管理，严把驾驶员上岗关。驾驶员是道路运输安全生产主体，加强驾驶员的管理，不断提高驾驶员队伍的素质是搞好安全生产的关键。我们从一开始就有一整套考核录用驾驶员的办法，凡是新聘驾驶员一律由车主或驾驶员本人提出申请，基层单位的安管本文来源：好范文http:///人员对驾驶员的“驾驶证”、“从业资格证”，驾龄、年龄等进行资质审查，同时规定驾驶普通大客车的要有三年以上驾龄，驾驶高级大客车及超长途夜班车的必须具有五年以上驾龄，对具备驾驶资格的先由基层单位进行交通安全常识和道路驾驶考试，合格后签署意见报公司安机处审核批准后办理上岗证方可上岗，确保了驾驶员的技术素质。为适应新的形势对驾驶员聘用及使用的要求，公司进一步完善了驾驶员聘用及使用规定，在严把驾驶员上岗关的同时，我们还严把驾驶员的出车关，坚持安全人员每天到车场进行发车前安全检查，逐车逐人检查“三证”(驾驶证、从业资格证、车辆检验合格证、是否齐全有效，凡是“三证”不全的一律查明原因后再进行处理，防止了无“三证”人员开车和车辆“带病”行驶现象的发生;同时各单位安管人员还利用安全例会结合运行线路、天气变化等交待安全注意事项，对上级有关安全的指示和要求及时向驾驶员进行传达，并保证到会率，对因故不能参加学习的驾乘人员，做到及时补课，确保受教育率达100。

三、狠抓驾乘人员的思想教育，不断提高驾驶员队伍的素质。为了搞好对驾驶员的安全教育，我们运用多种教育方法加强安全教育，利用大会、小会、黑板报、宣传栏大力宣传安全生产的重要意义，召开事故分析会，请肇事驾驶员用血的教训进行现身说法，召开突发事件处理培训班和消防知识培训班，提高驾驶员处置恐怖、火灾等突发事件的应变能力，同时我们坚持一般教育和重点教育相结合，集体教育和个别教育相结合，根据不同季节、不同路线、不同任务和不同人员的安全行车特点，有针对性进行安全教育，较好地提高了他们安全行车的自觉性。全年公司共拉各类安全宣传横幅6条，张贴宣传标语20余张，出安全栏30期，举办各类安全培训班3次，近200人次受到了教育。

四、狠抓源头管理，淘汰更新旧车辆，严把车辆技术关。车辆技术状况的好坏直接危害到车辆的行车安全，因此我们始终把车辆维护、定期检验、淘汰更新车辆作为工作的一个重要方面，今年淘汰更新不合格车辆11台次，经费投入650万元。为确保春节运输和国庆运输车辆安全技术状况良好，我们逐车进行了检查，凡不符合要求的限期整改，否则不予参加春运和国庆运输。平常按时对车辆进行审验，共检验车辆320台次，合格率100。

5.彩印公司2009年工作总结 篇五

2009年是“十七届四中全会”科学发展观的关键一年，回顾过去，展望未来，也是公司不断发展的一年。过去的一年里，我司在集团公司和××县委、政府的正确领导下，在县交警大队、运政部门的帮助、支持下，我司干部职工认真学习十七届四中全会提出的科学发展观的战略思想、高举中国

特色社会主义伟大旗帜，坚持思想大解放，推动科学发展，促进社会和谐，夺取全面建设小康社会新胜利。根据集团公司2009年11月27日-29日，中共××集团党委中心组扩大会议精神，以实施交通率先发展战略的以“三优、三化”为目标，公司职工共同努力，以发展才是硬道理，重点抓好客运为主线，开展多种经营，仟红宾馆出租，提高服务质量，圆满完成“春运”、“五一”、“十一”黄金周客运服务工作，取得了很大的成绩。

一、基本概况

××分公司目前共有客运线路7条，其中：省际线路1条、市际线路1条、县际线路4条、县内1条;平均日发班次54个，日平均输送旅客650余人次;营运客车20辆;总计529个座位，其中：大型普通客车8辆，中型客车12辆;公司自用车2辆;公司现有在册职工33人，其中：男职工20人，女职工13人;退休职工38人;党员21名;大专以上学历4名，高中、中专学历6名。组织机构：经理：梁明康，负责全面工作，分管办公室、财务室;书记：邬云进，负责支部全面工作，副经理：梁远斌，分管站务、运调;副经理：尧云，协助梁远斌工作;副经理：蔡军，分管安全、消防、综合治理、修理厂。全公司设有办公室、安全办、财务室、站务室、售票调度、车辆例保检验站7个科室。是县级文明单位。

二、运营指标完成情况

截止2009年12月31日，完成集团公司下达全年上缴任务，发送运营班次14851个，输送旅客337250人次，安全无重大事故，班车正班率100，发车正点率98，售票差错率0.01，运费结算率100，旅客意见处理率100。

三、以抓客运生产为主，发展多种经营为辅。按时发放职工工资、增加职工的收入、提高职工福利待遇、加强基础建设、制度建设。

1、加强基础建设，完善设施功能

2009年，我司以“一手抓发展生产，一手抓经济效益”为目标，加强和改进站场基本设施建设，健全功能，强化管理，为创造优美和谐的乘车环境做出了绩效。我们对站内的环境进行了大整理，专人负责清扫了客运站停车场地的污泥与积水等卫生死角。解决了高峰期旅客拥挤的问题。一年来，为了扩大再生产，分公司投资5万余元，添置固定资产，取得了良好的效益。

2、加强制度建设，打造优良秩序实现优良的运营秩序，规章制度建设是根本，严格落实执行制度是保证。

一年来，我公司继续健全完善各项管理制度，制定了《站务管理规定》、与参营车辆驾驶员签订了《客车进站合同书》40份、安全责任书80份、召开各种经营户例会30次、进行厨窗宣传15期。对各岗位的工作标准进一步明确，进一步细化，落实岗位责任制、岗位责任追究制。为打造我站优良的经营秩序创造了条件。

四、以安全生产为目标，做好黄金周旅客运输工作

1、早准备，早行动，确保安全快捷。每年的“春运”、“五·一”、“十·一”是车站客运的高峰期，也是客运的“黄金周”。为了搞好2009年黄金周的运输管理组织工作，领导带头上路检查60余次。为了平安无事，公司领导科学安排、合理布局，圆满完成上级领导下达的指标任务。我们立足于早做准备，早做安排的思路，加大了站场内外管理人员的力量，及时协调好备班车，严格执行“三关一监督”的安全管理方针，把严车辆进站安全管理关;把住载客车辆安全出站关;严格进站旅客行李“三品”消防安全检查;加强站务秩序管理，确保站场安全，圆满完成了“春运”、“五·一”、“十·一”黄金周客运任务。

2、保安全、保质量，圆满完成黄金周旅客客运运输服务工作，2009年“春运”、“五·一”、“十·一”三个黄金周期间，参加“春运”客车20辆，备班车1辆，共发送客运车辆520个班次，其中：加班车10班次，共输送旅客1.7万人次，“五·一”黄金周期间共发送客运车辆100班次，其中：加班车16班次，共输送旅客2500人次;“十·一”黄金周共发送客运车辆150班次，其中：加班车20班次，共输送旅客8100人次。

五、以抓预防为主，扎实做好安全工作

6.彩印公司2009年工作总结 篇六

2009年牙买加水泥公司 (Caribbean Cement company) 经营亏损1.45亿牙元。由于2009年经济境况不好, 牙买加水泥公司 (Caribbean Cement company) 在牙买加国内市场销售对比2008年下跌8%。据统计, 2009年牙买加水泥公司 (Caribbean Cement company) 共销售652 650t水泥, 其中牙买加国内销售561 400t, 出口91 250t。

7.彩印公司2009年工作总结 篇七

2009年建筑分公司女工工作在上级工会和分公司女工委的正确领导和亲切关怀下，坚持以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观的重要思想，以分公司的生产经营为中心，转变观念，创新思路，服从大局，积极发挥桥梁作用、纽带作用，不断探索创新，切实维护广大女职工的合法权益，调动广大女职工的工作积极性，充分发挥半边天的作用，出色地完成了各项工作任务。现将一年来的女工工作总结如下：

一、不断加强理论学习，提高女工能力水平

女工委为女工完备自身业务素质，追求远大目标，实现自我价值，搭建了平台，使其树立正确的人生观、价值观、职业观。分公司掀起了相互学习、相互帮助、相互比拼的热潮。大力激发了广大女工爱岗敬业，无私奉献的精神，增强了她们对事业的使命感和责任感，涌现出一批优秀女工，她们热爱本职工作，有着高尚的职业道德，有着较高的业务水平，为分公司的发展作出了自己应有的贡献。

提供发展平台，提升个人能力。为开发女工的潜在能力，促进女工充分发挥其才能和智慧，以个人的成长为基础带动整个集体的成长，提高工作积极性。根据各部室的总体情况进行考核，评选“先进个人”并进行奖励。分公司积极引导广大女职工做知识型员工，鼓励员工利用业务时间，通过自学、函授、网上大学学等形式的学习，积极为员工创造学习条件，并给予奖励。大家自学成才的热情很高，我单位在职女职工33人中，94﹪都取得了大专以上的文凭。

以推动团队建设，打造优秀团队，实现价值最优。本部95%以上的员工为女员工，并且是一支非常年轻的队伍，管理难度比较大，如何使全体员工“心往一处想，劲往一处使”，成了管理上的瓶颈。为了突破这个瓶颈，各部室采取了在内部组建团队的方法。通过给女职工建立个人档案，对每个女职工的具体情况和爱好有了进一步的了解，有助于工会各项工作的开展。

二、以丰富多彩的文体活动为载体，增强集体凝聚力，陶冶美好情操

为活跃员工的业务文化生活，推动企业精神文明和物质文明建设健康发展，使员工感受到集体的温暖、体会到工作、生活的轻松、舒畅与幸福，让每个员工都融入快乐工作的氛围中，组织了丰富多彩的文体活动。女工委员会发挥工作所长，增强集体凝聚力，开展了羽毛球、保龄球等比赛。工会积极组织参加公司组织的“安康杯”征文比赛活动。利用“三·八”节，组织女职工保龄球比赛，使大家在繁忙的工作中心情得到了放松。下半年单位新建了健身房并购置了一批健身器材，丰富了职工的业余生活。4月8日分公司成立十三周年之际，组织大家攀登封龙山，期间大家回顾了分公司十三年来发展的艰辛历程，对分公司的未来发展充满希望。在五、四青年节和国庆中秋前夕，分别组织职工观看了《南京南京》、《建国大业》这两部爱国主义题材的电影，适时地对职工进行爱国主义教育。“

六、一”节组织职工子女书法、绘画比赛，并对所有参与者进行了物质奖励，同时以展板的形式在办公楼内展出，激发了职工子女的参与热情。通过开展活动，女工既放松了身心，又增长了知识，同时也密切了关系，展现了女工的情趣爱好，构建了和谐轻松的工作生活环境，筑成了和谐的风景线，使之成为一个讲团结、有活力、富有战斗力的团队集体。

三、以真情感人，深入实施“献爱心，送温暖”工程

“献爱心，送温暖”是女工委凝聚人心的优良传统和行之有效的优秀工作方法。女工委一直把女工的生活、家庭、身体等方面的情况放在心上，尽可能地帮助他们解决问题，全力关心女工，维护女工的合法权利，协助医保人员做好每年一次的女职工体检工作。通过体检有效地预防了女职工身体健康的潜在威胁，把健康隐患消除在萌芽阶段。坚持女工每年一次的健康大检查，建立健康档案。女工委为广大女工办好事，做实事，使送温暖工程实现经常化、制度化。

积极响应上级女工委的号召，为缓解女职工因患特殊疾病导致的家庭经济困难，参加了《在职女职工特殊疾病互助保障计划》。这些活动不仅给女工送去了组织的关爱，还有效地调动了广大女工的工作积极性，激发了她们的工作热情和创造力，为其主动投入到工作中奠定了情感基础。

女工委还多次到医院看望住院职工及家属，积极响应驻石单位领导的号召，为患白血病的退休职工家属奉献一片爱心，我单位有多名女职工参与了此次捐款活动。

四、切实履行维护职责，维护广大女工的合法权益和特殊利益 在新的历史发展阶段，努力探讨工会女工委维权的途径。建立相应的管理制度和工作台帐，使她们在工作中无后顾之忧，真正起到半

边天的作用。

建筑分公司工会女工委在09年动脑筋，想办法，精心部署，妥善安排，使女工委工作开展得既井井有条，扎实有效，又生动活泼，丰富多彩，真正把广大女工团结在女工委周围，为分公司发展服务，很好地发挥了桥梁作用。

回顾一年来的工作，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到工作中还存在不足，在今后的工作中，我们将继续努力做好各项工作，虚心向其他单位学习，借鉴他们好的经验和做法，我们应始终把抓女工队伍整体素质的提高作为女工委长期的工作任务，始终把依靠女工与保持同她们的联系作为工作的生命线，始终把维护其合法权益作为女工委工作的基本职责，始终把丰富多彩的活动作为女工委工作的有效载体，充分发挥女工组织的作用，切实为女职工办好事、办实事，使女工工作再上一个新台阶，为建筑分公司和谐发展作出努力。明年工作计划

一、积极展教育培训活动，提高女教职工整体素质，充分发挥广大女职工在企业中的“半边天”作用

开展女职工“岗位创新，建功立业”活动，支持和鼓励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先，以作为求地位，以能力求生存，以素质求发展，培养造就一批适应新形式的学习型、创新型、复合型的建功立业标兵。

二、深入实施素质提升工程，为企业发展开发女性人才资源 建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制，切实把女

职工素质提升工程育于岗位实践之中，努力提高女职工的科学文化、技术技能和业务素质，增强女职工的创新能力、竞争能力和创业能力，使广大女职工具备胜任本岗工作的技能素质。

三、履行工会维护职能，深入实施爱心帮扶工程，切实维护女员工的合法权益和特殊利益

积极宣传《妇女权益保障法》；积极维护女工合法权益、为女工办实事。监督女工婚假、产假、生育费报销、劳动保护等有关规定的执行情况。

做好困难女员工的帮扶，实施帮扶行动：寻岗创业帮扶、自主创业帮扶、爱心助学帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶，切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难。

四、加强组织建设，提高服务能力，积极做好日常工作 引导女工积极参加各种学习活动，倡导每一名女工读一本好书，不断努力提高女工队伍素质。

五、开展丰富多彩的女工活动

8.彩印公司2009年工作总结 篇八

工作总结

2009年是深入贯彻落实党的十七大精神的重要一年，XX公司党支部在集团公司党委的领导下，紧紧围绕中心任务，深入开展学习科学发展观活动，以开展党风廉企建设为基础，以反腐倡廉教育为主题，以培育廉洁文化为宗旨，以开展效能监察为手段，以建设廉洁队伍为目标，坚持从严治党、从严治企，统一思想认识，切实加强领导，健全组织机构，完善规章制度，扎实推进党风建设和反腐败斗争工作，为公司改革发展及稳定提供了强有力的政治保证和纪律保证，较好地完成了省公司下达的任务指标。

——截止12月底，完成营业收入XXXX万元，同比增长52.97%，完成年度计划的99.43%；XX销售量完成65.93万吨，完成年度计划的148.25%；实现利润333.23万元，同比增长66.8%，完成年度计划的106.4%。

现将有关工作情况汇报如下：

一、切实加强领导干部作风建设

公司党支部把领导干部作风建设作为今年党的作风建设重点，倡导良好党内风气，建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制，以加强领导干部作风建设的实际成效推进各项工作。

在公司党支部的领导下，认真执行党内监督各项制度，抓好领导干部廉洁自律，充分发挥集体学习的作用，把党风建设、作风建设作为领导干部学习的重要内容，学习贯彻党的十七大、十七届三中全会和省公司的有关文件，把学习实践科学发展观活动转为常态学习，完善公司领导班子决策制度的建设，发挥领导班子的核心作用，提升班子凝聚力、决策力。在面临转型发展的关键时期，领导班子反复整合认识，在容易产生思想问题的关键环节上，为职工掌好舵、导好航，做到了人心不散，队伍不乱，引导广大党员干部积极投身到转型发展的工作中，靠实干立威信，凭人格树榜样，敢于要求职工“向我看齐”，保持了整体队伍团结拚搏的精神状态，使各项工作扎实推进。

二、落实党风建设责任制，抓好支部建设

根据XX公司与集团签订的党风建设目标责任书的要求，制定了《XX公司关于落实党风建设目标责任制的实施意见》，全面落实党风建设和反腐倡廉任务，明确了公司领导班子在党风建设及反腐倡廉工作方面的分工和责任，并落实到各科室负责人，严格执行“一岗双责”制。实行了党建工作和业务工作同研究、同部署、同检查、同落实的工作机制，坚持一手抓业务发展，一手抓廉企建设。

一年来，面对繁重的工作任务，党支部在抓党员教育学习的基础上，注重加强对党员、干部的监督管理工作。通过组织党员、干部学习，观看反腐倡廉教育片，要求党员自觉开展批评与自我批评，有针对性的及时解决思想上存在的问题，严格纪律，以身作则，杜绝违纪事件发生，保证了党员队伍的纯洁性。此外，我们注重把支部工作触角及时延伸到经营管理工作中，在全体党员中开展了“一名党员一面旗帜”的活动，要求职工做到的，党员干部必须首先做到，受到了职工的肯定。通过党员的模范表率作用，带动了职工完成好各项经营管理工作，使党支部在经营管理工作中更好地发挥了作用。

三、发挥效能监察作用，推进重点工作

开展企业效能监察是企业发展的内在需要，效能监察是是提升企业经营管理效力的有效途径，是对企业内部监督工作的再监督。经过公司几年来的实践，已经认识到开展效能监察有利于完善管理，对提高工作效能起着积极的作用，可以随时发现工作中存在的问题，按照省公司关于开展2009年效能监察立项工作的要求，公司在今年分别对“XXXXXX”、“XXXXXX”两项重点工作进行立项监察，在“XXXXXX”的工作中，严格按照省公司要求执行，按要求完成了各项工作；在“XXXXXX”工作中，制定了公司转型发展目标要求和实施计划，并结合当地特色产业，谋求新的经济增长点，积极推进公司经营转型发展各项工作。

四、加强理论学习，重视宣传教育

公司党支部组织党员干部学习了党内条例制度以及《廉洁从业若干规定》，开展了党风党纪教育，深入学习实践科学发展观活动以来，按照省公司的统一部署，公司制定了实施方案，召开了动员大会，认真贯彻了上级党委确定的学习实践活动指导思想、目标要求、主要原则和方法步骤。在实习调研阶段，公司共组织党员和职工集体学习9次，举办专题讲座2次，理论知识测试1次，确定调研课题2个，每人都写出近两万字的读书学习笔

记；在分析检查阶段，根据征集的意见建议，领导班子成员认真撰写了发言材料，在民主生活会上开展了批评与自我批评，形成了领导班子分析检查报告；在整改落实阶段，对照查找出来的主要问题，制定了整改落实方案，坚持边学边改、边查边改，集中解决突出问题。学习实践活动历时四个月，认真完成了上级规定的各项工作，基本达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求。进一步用理论武装了全体党员干部的头脑，使全体党员干部的思想意识得到提高，作风建设得到加强。

五、开展专项斗争集中整治工作，搞好廉企文化建设

根据集团公司《实施方案》、《分解意见》和《工作安排》的部署，公司在自查自纠工作的基础上，开展了集中清理整治工作。学习了《建立健全惩治和预防腐败体系实施办法》，下发了《公司惩治和预防腐败制度》，结合公司制定的《岗位职责标准及违规处罚办法》等管理制度，开展了“阳光作业”，从制度上形成了对领导干部和重点岗位管理人员的常态监管工作。

在公司转型发展的重要一年里，为配合转型发展工作，公司党支部开展了争先创优活动，组织职工开展了庆祝建党88周年集体教育活动，使职工在企业转型等方面有了新的认识。在管理方面，各科室进一步细化了业务办理程序，提升了服务水平；在销售方面，班子成员亲自协调沟通业务渠道，销售人员千方百计寻货源、找用户，实现了销售收入及利润的完成；在经营方面，班子成员深入实体公司指导经营工作，召开经营专题会议，帮助实体公司出主意、想办法、定措施，促进了经营业务的稳步推进。

今冬我省普降大雪，部分地区受灾严重，公司组织全体党员及干部职工共捐款XXXX元。在11月份又集体组织观看了《XXXX》影片，使全体职工接受了爱国主义教育。

六、强化公司制度建设，落实企务公开

一是重新修订“三定”方案。为尽快实现与市场接轨，加快公司转型发展，本着精简高效的原则，公司对原有 “三定”方案重新进行了修订，保持管理岗位相对稳定，侧重强化经营岗位。通过科学划分工作职责，有效调配人力资源，使机构设置更加适应市场经济的需要。二是制定了“三重一大”决策制度。按照省公司的要求，细化了“三重一大”决策制度，进一步规范了公司领导班子的决策行为，使公司领导班子在决策行为、决策水平和防范决策风险上有了更高的认识，对公司创建科学、文明、民主、和谐的企业起到了良好的促进作用。

推行企务公开，目的在于增加公司工作透明度，让全体职工参与监督，这是加强觉廉政建设的一项重要举措。公司在推行企务公开、民主监督工作中，加强领导，制定制度，规范运作，确保实效，制定完善了业务招待费申报等实施细则，凡涉及公司改革发展的重大决策、涉及职工切身利益的重大事项、领导干部廉洁自律情况必须公开，接受群众监督。通过企务公开，调动了职工参与管理的积极性，保证了党风建设落到实处，推动了两个文明建设健康发展。

总结过去一年来的党风建设工作，我们虽然取得了一定成绩，但与省公司的要求相比还有很大的差距，我们必须清醒地看到在党员学习培训、组织生活内容、党建工作目标责任和措施办

9.2009年公司党支部工作计划 篇九

保企业有序发展。特提出年内工作计划：

一、进一步加强思想政治教育学习

重点开展了对十七大报告和党章的学习，通过学习使党员进一步明确了十七大提出的大会主题，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,继续把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮向广度拓展、向浓度推进。深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的深远意义。深刻理解了“新时期最鲜明的特点是改革开放”。改革开放是发展中国特色社会主义的必由之路、是发展中国特色社会主义的强大动力。我们必须坚定不移地推进改革开放，来实现科学发展、促进社会和谐。

通过学习，深刻领会以邓小平理论和“三个代表”重要思想及十七大大会主题科学体系的精神实质和丰富内涵。坚持理论联系实际,在实践中不断深化学习,在学习中不断加强实践。

二、加强和改进党组织的自身建设

坚持定期召开组织生活会，积极传达上级党组织的精神，主张党组织的意图，落实党组织的任务。抓住今年评选先进党支部和优秀共产党员活动这一契机，以提高综合素质为导向，积极开展创先争优活动，发挥先进支部的示范作用，进一步促进基层党建工作。

三、深化“一个支部一个特色”活动,增强支部活力

党支部积极开展以“与时俱进、开拓创新，打造‘廉洁、高效、优质’政府精品工程”为载体的活动。要通过认真总结、大胆创新，努力拓展党建工作渠道、丰富工作内容，不断增强党支部的活力。一是找准载体，认真实施。开展“一个支部一个特色”活动，要以加强党的执政能力建设为重点，紧紧围绕党委的中心工作，结合我支部工作任务特点，设计载体，完善措施，周密组织，认真实施，真正形成本支部的特色和精品。二是加强交流，取长补短。支部要主动走出去，到优秀的兄弟单位参观学习，借鉴取经。还将大力开展与宣传“迎世博、讲文明、树新风”活动，为迎接2010年上海世博会召开出一份力。

四、党建促经济、经济促党建

面对当前的国际经济金融危机。危机之下隐含机遇，细分市场的领头企业，有必要做足员工思想工作，同时加大开发力度，为未来储备核心竞争力。将围绕如何以科学发展观为指导，正确认识和科学化解市场，拓展经济工作新思路，增强节能减排意识，同度难关。在大力加大企业经济发展的同时，为繁荣徐汇建设献策，为促进科学发展观而不懈努力、奋斗。

上海***有限公司党支部

2008年12月1日

10.彩印公司2009年工作总结 篇十

2009年是中原工程分公司成立的第5个年头，5年来，在集团总公司和北方总局的领导和关怀下，逐步成长壮大。开创了中原建筑市场，并逐年增加建筑市场占有份额。创建了安全文明标准化示范工地，河南优质工程中州杯奖，荣获“河南省守合同重信用企业”称号。现为河南省建筑业企业网上会员，河南省建设科教理事会理事，郑州市建筑业协会会员单位。中原工程分公司始终奉行一流超越的企业精神，始终不渝地贯彻落实集团总公司的发展战略。几年来，累计上缴各项税金2000多万元，上缴集团总公司管理费400多万元，为集团总公司培养和造就了一批一级建造师和工程技术人员，为河南省的现代化建设和集团总公司的发展做出了一定的贡献，受到当地政府的好评。

2009年中原工程分公司经历了风风雨雨、坎坎坷坷，是不平凡的一年。经受了世界经济危机的侵袭和来自内外各方面的干扰，致使中原分公司的工作受到很大损失，年施工产值仅完成1亿多元。由于下半年调整及时、措施得力、方法得当、经营工作出现了新的局面，取得了显著成效。到2009年底，建设施工合同总价可达5亿元以上，创中原工程分公司经营工作历史新高。

一、审时度势，及时调整，加强班子建设，完善职能部门。2009年上半年，集团总公司为企业内部创新机制要活力，在河南设立了“中原工程分公司工程处”。这使我们清醒地认识到，中原工程分公司不仅要面对外部众多建筑施工企业的激烈竞争，在我们企业内部也增加了一个竞争对手，我们务必认真对待。首先我们加强领导班子建设，选拔精英，骨干充实领导班子。在领导班子充实、调整、完善的同时，加大力度以“提高素质、转变作风、增强团结、提高凝聚力、弘扬奉献精神，提高驾驭能力，提升执政水平”为主要内容，提升班子成员的综合素质。班子成员明确分工，各司其职，分工合作，团结务实。

职能部门是实施企业发展方略、发展规划、完成各项工作任务的基层领导机构，对企业的发展和效益尤为重要。今年以来，我们调整了经营部和投标中心的主要人员，充实了预算室的预算人员，增加了项目财务管理人员，并明确了职责范围、工作目标和工作任务。

二、利在当前，功在长远，加强队伍建设，强化用人机制。人才培养是利在当前，功在长远的大事。任何一个企业，只有重视人才培养，企业才有后劲，人才是企业发展的原动力。今年以来，中原工程分公司先后有30多人次参加各种业务培训。其中有一级建造师培训，安全考核三类人员培训，十大员培训，十大员再教育培训，一级建造师增项培训，建设工程信息管理员培训等。参加的培训机构有河南省建设厅，湖南省建设厅，集团总公司及郑州市专业培训机构。有效提升了受训人员的业务水平。

农民工学校是培训农民工和基层人才的重要阵地，根据集团总公司的要求，中原分公司成立农民工分校，项目部成立农民工培训机构，配备教学设施，配备师资力量，实行五统一教学方案。理论联系实际，教学相长，使农民工和基层管理人员的素质普遍得到提升。

中原工程分公司有一个灵活的用人机制，就是公司的大门常开，随时可吸收高级管理人才和高级技术人员，公司的员工可随时辞职，不受任何附加条件的约束。中原工程分公司常年面向社会招聘，择优储备于人才库，以保证企业用人的需要。

三、解放思想，更新观念，驾驭经营市场，勇于参与竞争。经营市场千变万化，我们要与时俱进，就要解放思想，更新观念。不能光凭企业的实力强、牌子硬，资质等级高，要充分发挥资源优势，主动参与竞争，利用好人脉资源，加上科学的竞争手段，方能驾驭经营市场。今年下半年以来，我们调整了经营思路，收到了良好的效果，经营业绩大幅度增加。

建立新的经营机制，落实评审制度。不论是议标、邀标还是公开招标的工程，对招标文件或议标意向书都要经公司评审组评审，把风险排除在萌芽状态。施工合同在未定稿前也要经评审组评审，把好合同关。河南花开中原置业有限公司北城花园工程，总造价1.5亿元。因标的较大，我们也十分慎重，曾先后进行了三次评审。

议标的工程要慎之又慎，因为议标的工程有很多潜在的风险。我们的原则是，议标的工程不能轻易让利或不能让利太多。规模小的工程尽量不做，河南省外的工程少做或不做。有效控制了经营工作的风险。

四、百年大计，质量第一，加强项目管理，创建精品工程。百年大计，质量第一，路人皆知。而真正保证工程质量、进度、效益的是安全。2009年中原工程分公司提出了“质量安全并列第一”的口号。把安全作为项目考核和工程管理人员考核的重要内容之一。没有安全保障，一切无从谈起。文明施工是工程项目管理的窗口，是企业形象的体现，要创精品工程，首先抓好文明施工。每个项目部立足“工作计划高起点，工作过程高标准，工作结局高效益”的三高标准，从项目部的设立，民工宿舍的搭建，现场围栏，施工标牌，办公生活设施，现场人员的管理，均严格按照集团总公司要求的标准实施。以彰显企业实力，提升企业形象。天伦星钻工地被评为2009年文明建设施工单位，安阳广厦鑫苑5号楼工程被评为2009年河南省结构中州杯奖。

信息化建设是集团总公司申报新特级资质的需要，中原工程分公司把信息化建设工作当成头等大事。根据总公司要求，成立了信息化建设领导小组，并把工作列入议事日程。抽调4名大学生参加培训。回来后，他们夜以继日地工作，按要求及时补上了信息化管理这一课题。目前，信息化管理工作正有条不紊地向前推进。

项目管理制度化，不仅要完善各项规章制度，更重要的是把规章制度落到实处。每个环节不能脱接，每道工序不能颠倒，监督机制尤为重要。郑州慧城小区工程款被携逃事件发生后，我们认真总结了事情发生的根本原因在于疏于管理。以此作为血的教训，我们重新制定了工程项目管理办法，严格杜绝类似事件再次发生。保证农民工工资，做到终端支付，避免因此而引起的上访事件发生，确保社会稳定。

五、存在的问题及教训

2009年上半年由于领导班子内部涣散，各项工作受到严重损失，尤其是经营工作损失惨重，上半年基本上放弃了承接工程，致使上半年经营无业绩。工程款拖欠严重。由于种种原因，造成严重拖欠工程款现象。仅新乡台北时代广场，新乡职业技术学院两个项目就拖欠工程款2500多万元。目前正加大力度回收工程款。春节前有望收回1000多万元。

郑州慧城小区工程项目因管理不善，造成工程款被携逃。这是中原工程分公司在管理工作中的沉痛教训。我们已认真分析了发生的原因，指出了其危害性，评估了造成的损失，采取了应对措施，争取把损失降到最低。目前携款外逃者已拘捕归案，转款的银行帐户已被政法机关查封，部分现金已被控制。中原工程分公司已向项目部发出通知，要求各项目部要引以为戒，杜绝类似事件再次发生。

六、2010年工作目标及建议

2010年计划完成合同总价50000万元以上； 2010年计划完成施工产值30000万元以上； 创建安全文明标准化工地：2个； 上缴各种利税1500万元。

建议：建议北方工程总局领导对中原工程分公司工程处的机构设置妥善解决。湖南建工集团在河南的机构设置名目繁多，建设厅、市建委很有意见，建设同行也有异议，合作伙伴也说不知道哪个是正宗的，机构的设置在河南建筑市场已造成负面影响。中原分公司再设工程处不伦不类。

湖南建工中原工程分公司

11.彩印公司2009年工作总结 篇十一

这次公司工作年会，主要任务是认真贯彻党的十七大和国家、省市粮食工作会议精神，安排部署今年工作任务，签订各项目标责任书，按照科学发展观的要求，解放思想，统一认识，明确任务，落实责任，鼓足干劲，开拓创新，深化企业改革，加快公司发展，确保储备粮油安全。刚才，公司总经理**对公司今年的工作任务做了全面的安排部署，我完全同意。首先，我代表公司党委对这次工作会的成功召开表示热烈的祝贺。

2008年，在市粮食局的正确领导下，在政府各级部门的大力支持下，在公司全体干部职工的共同努力下，公司圆满顺利的完成了市粮食局下达的各项经济指标和目标任务，为地区经济发展和社会稳定提供了有力的保障，发挥了重要作用。在此，我代表公司党委对市粮食局和政府各级部门一年来给予的高度重视和大力支持表示衷心的感谢！对全体干部职工一年来的辛勤工作和顽强拼搏表示衷心的感谢！在新的一年里，希望公司全体干部职工再接再厉，团结一致，奋发有为，共谋发展，做好今年的各项工作，创造更大的成绩。

下面，我讲几点意见：

一、提高思想认识，增强做大做强公司的决心和信心。

党的十七大强调要“确保国家粮食安全”，将粮食安全提高到关系国计民生、经济发展和社会稳定的政治高度。2008年，我公司**粮油储备物流加工基地建设被列入市政府工作报告，成为市粮食安全体系重点建设项目。在今年市粮食工作会上，市局提出了“2111”发展战略，将我公司发展列入全市粮食发展战略规划。我公司的发展引起了国家、省、市和市粮食局的高度关注和大力支持。作为国家粮油产业化龙头企业，省农业产业化经营重点龙头企业，市粮食系统重点仓储企业，我们必须清新认识公司承担的重大社会责任和历史使命，增强我们做大做强公司的决心和信心，按照公司的发展战略规划，统一部署，分步实施，强化措施，狠抓落实，以昂扬的精神状态和扎实的工作作风，确保公司战略目标的贯彻落实，确保公司宏伟目标的早日实现。

二、深入学习实践科学发展观，不断开创工作新局面

过去的一年，公司按照科学发展观的要求，统筹兼顾，合理安排，全面完成粮油储备任务、夏粮收购任务和储备粮轮换工作，确保了各级储备粮安全；仓储规范化管理工作日趋完善，地下仓科学保粮新技术取得新的突破；泾阳基地建设突飞猛进、日新月异，马腾空地下仓建设提前竣工；胡家庙粮库改制工作圆满完成，大兴路储备库整体搬迁工作顺利实施，华山糖库有偿划转工作积极推进；企业综合管理水平明显提升；经济工作，党的建设、精神文明建设和党风廉政建设成效显著，受到市局的充分肯定和大力表彰。今年我们面临的工作目标任务将更加艰巨而繁重，公司全体党员干部要认真深入学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观第一要义是发展、核心是以人为本、基本要求是全面协调可持续、根本方法是统筹兼顾，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。要运用科学发展观武装头脑，指导实践，检验工作，善于发现问题、分析问题和解决问题，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约公司发展的突出问题，积极适应公司多元化、集团化发展的要求，把思想和行动统一到加快公司发展上来，把智慧和力量凝聚到加快公司发展上来，为不断开创公司各项工作新局面而共同努力奋斗。

三、着力转变工作作风，提高工作执行力。

全体党员干部要以学习实践科学发展观活动为契机，进一步转变工作作风，认真查找在落实工作、内部管理、服务全局、关心职工等方面存在的各种问题，以积极的态度认真贯彻落实市局“2111”发展战略和公司的工作部署，以工作的高效能促进公司的大发展。

一是要树立强烈的责任意识和紧迫意识。各级干部要把抓落实、谋发展作为第一要务，及时认真的贯彻落实公司下达的各项工作任务，要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，抓好各项工作，确保落实到位。

二是要树立强烈的服务意识。各级干部要牢固树立为基层服务、为职工群众服务的意识，把主要精力放在解决实际问题上。要结合各自工作实际建立健全相关制度，积极推行复命制和回复制，提高为基层和职工群众解决问题的工作效率。

三是要树立强烈的发展意识。要善于思考、善于发现、善于调查研究公司发展过程中出现的各种问题，善于运用集体的智慧及时解决公司发展过程中的突出矛盾，善于调动干部职工的工作积极性，为公司加快发展献策献力。

四、强化宣传，扎实工作，认真落实各项工作责任制。

这次工作会议后，各部门、各级党组织要积极行动起来，组织干部职工认真学习国家、省、市粮食会议精神和公司工作会议精神，做到人人皆知，宣传到位；要层层签订各项工作目标责任书，明确任务，落实责任，确保公司工作会议精神得到贯彻落实。各级干部要不断统一思

想，咬定目标，集中精力谋发展，真抓实干促发展，要勇于攻坚克难，解决矛盾，打开局面；要永不懈怠，善始善终，狠抓落实。要在全公司营造良好的舆论氛围，树立鲜明的工作导向，使想干事、会干事的有舞台，干成事的有地位，激励广大干部群众把思想统一到干事业上来，把精力集中到干实事上来，把功夫下到抓落实上来。

五、加强监督检查，确保今年

目标任务圆满顺利完成。

工作任务已经明确，关键在抓落实。公司领导班子成员和各部门党政负责人要认真履行领导责任，对管辖范围内的各项工作切实负起责任，做到重要工作亲自部署督办，重大问题亲自过问解决，重点环节亲自协调落实；抓落实工作领导小组和办公室要认真履行职责，加大监督检查力度，抓实抓好季度工作考核和干部考评工作，有效调动各部门和广大干部工作的积极性。同时对执行工作不力、落实工作不到位，在工作中违规违纪的部门和干部实行追究制和问责制，将予以严肃处理，以严明的工作纪律确保2009年公司各项工作目标任务圆满顺利完成。

12.彩印公司2009年工作总结 篇十二

一、加强学习教育，统一思想认识

1、学习公司党委有关文件精神。北京公司党支部积极组织学习公司党委下发的文件精神，积极贯彻落实。

2、学习“十七大”精神。北京公司党支部通过集中收看“十七大”现场直播，学习十七大精神。通过学习，进一步统一思想认识，使党员同志始终保持共产党人的先进性。

3、中国共产党章程的学习与测试。积极开展中国共产党章程的学习活动，并开展学习测试，合格率100%。

二、落实党员责任，加强流动党员管理

1、党支部目标管理责任书、党员目标责任书。北京公司党支部与集团公司党委签订支部目标责任书，党员同志与支部签订目标责任书，进一步加强党员的责任管理，明确党员责任，使党员同志在工作中发挥模范带头作用，促进北京公司蓬勃发展。

2、党员先锋岗，党员责任示范区。在XX年年，北京公司党支部要求各个项目部积极做好党小组工作，积极落实党员先锋岗，党员责任示范区，将党员的作用发挥到施工生产一线上，取得了良好的效果。

三、做好民主评议，加强民主管理

1、开展民主评议。北京公司党支部积极开展民主评议，通过民主评议，党员同志切实开展批评与自我批评，通过民主评议，切实完善了党内民主管理，促进北京公司的经营、安全、质量管理水平全面提高。

2、群众意见和建议。北京公司党支部还积极吸纳群众的合理化建议，在6月份，收集大量的群众合理化建议，进行筛选和采纳，特别是对项目部节约的合理化建议的采纳，取得了良好的经济效益。

3、积极做好人大代表的换届选举工作。XX年年11月份，北京公司党支部积极组织落实，做好县人大代表的换届基层选举工作。

四、紧密联系企业发展，发挥党的组织作用

1、开展了两次安全知识竞赛活动，一次安全知识演讲比赛。在XX年年上半年，北京公司党支部联合工会开展了两次安全知识竞赛活动，一次安全知识演讲比赛活动，提升了企业的安全文化影响力，提高了职工的安全意识，促进北京公司全年安全生产。

2、开展了“脚手架上党旗扬“主题活动。北京公司党支部积极落实公司党委的文件精神，在有党小组的项目部，积极开展“脚手架上党旗扬”主题活动，质量、安全、管理的党员同志纷纷发挥自身的特长，积极做先锋、当表率，促进了项目管理水平的提高到新的水平。

3、开展了“七一“纪念活动。XX年年6月底，组织党员干部到沈阳“九一八”事变纪念馆参观，进一步激发了广大党员干部的爱国热情，纷纷表示要做好工作，为企业和国家贡献自己的力量。

4、开展了职业安全教育活动。通过电教片，分别观看学习了《工作安全与职业健康》和《集团公司安全生产教育片》，产生了很好的效果，广大职工的安全管理水平和安全防范意识有了新的提高。

五、其他工作

1、做好发展新党员工作。北京公司党支部积极发展新党员，目前发展预备党员一名。

2、做好党员党费的收缴工作。北京公司党支部积极开展党员党费收缴工作，党员同志缴费积极踊跃。

六、2009年工作打算

2009年，北京公司党支部将继续做好党建工作。主要是：

1、围绕目前形势，进一步深化学习十七大精神。

2、继续加强党员责任管理，突出党员在企业发展中的作用。

3、加强党内民主管理，积极发挥党员的先锋模范作用。

4、丰富党群文化生活，提高企业的凝聚力和战斗力。

总之，XX年是不同寻常的一年。在公司党委的正确领导下，苏中公司北京党支部的党建工作开展的顺利，取得了一些成绩。但也有不足和差距，主要有：党小组活动比较单一化，支部建设工作不够完善，需要进一步健全资料、档案的管理。

北京公司党支部