×××公司纪委2012年工作计划

×××公司纪委2012年工作计划（精选14篇）

1.×××公司纪委2012年工作计划 篇一

2012年纪委书记述职报告

（金合公司：朱 舟）

尊敬的各位领导：

按照《金元集团所属单位纪委书记述职工作安排的通知》要求，现就2012主要履职情况，从以下几个方面作以简要汇报，请予评议。

一、主要履职情况

2012年以来，在金元集团的正确领导下，在公司班子成员和同志们的鼎力帮助下，我与党群部全体同仁围绕公司中心工作任务，积极协助公司党委抓好党风廉政建设，认真履行岗位职责，主要有以下几个方面：

（一）围绕中心，增强服务保障能力，确保上级党委重大决策部署的贯彻落实。

公司紧紧围绕金元集团公司各项工作部署和2012年各项任务目标，贯彻落实集团公司各项决策部署，基本上完成了“管控一体化”改革工作的各项任务。一年来，面对钢铁行业对铁合金需求低迷和原材料供求波动大等严竣形势，党群部作为服务保障部门，积极配合公司在开源节流上想办法，在降本增效上下功夫，及时制定了《金合公司党风廉政责任制实施办法》，不断强化各单位党风廉政建设，不断加强纪检监察人员服务于中心工作的履职能力，加强对贯彻落实上级党委重大决策部署的监督，自觉把抓好党风廉政建设摆在金合公司2012年生产经营目标中来定位、思考和谋划，因地制宜开展学习宣传和教育活动，着力推进党风廉政建设工作任务的落实。通过努力，基本实现了年初制定的各项任务目标，确保了上级党委重大决策的贯彻落实。

（二）切实加强自身及班子廉政知识学习和廉政责任制的落实，努力提高自身的履职能力和发挥表率作用。

我原长期从事经营财务工作，因此，纪检监察工作对我而言，是全新而富有挑战性的工作。面对全新的工作领域，我把党性学习与工作业务学习作为自己首要和重点学习的内容。履职以来，在强化自身素质，提高防腐免疫力的同时，利用党政联席会及中心组学习，重点组织班子成员学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中电投贵州金元集团股份限公司“三重一大”集体决策制度》等相关制度，提高自己及班子成员的理论知识水平及廉洁从业意识。根据《金合公司党风廉政责任制实施办法》及《金合公司“三重一大”集体决策制度》，凡是公司生产经营活动中属于“三重一大”集体决策范围的事项，均通过会议民主决策。领导班子遵章守纪、廉洁自律，从未发生过违法违纪案件，全体干部职工思想稳定，严于律己、工作负责，从未发生过违规违纪现象和事件发生。

（三）扎实开展反腐倡廉宣传教育活动，夯实反腐倡廉建设工作基础。

在2012年初，公司认真制定了2012年纪检监察工作要点和党风廉政建设宣传教育计划，本着谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实的原则，围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，年初分别与8个机关本部职能部门、4个生产公司管理人员签订党风廉政建设责任书80份，建立廉政档案80份，并采取平时了解督促，年底全面考核，抓好督查落实。一年来，党群部组织党员干部观看了警示教育片6场，参加人员75人次。组织 2 公司“三管”人员近30人到羊艾监狱开展现身说法教育活动，亲身感受了一次别开生面的深刻教育。公司还积极营造廉洁文化氛围，认真组织参加金元集团公司廉政书法、漫画比赛，同时在公司QQ群和设立的廉政短信平台上，经常宣传廉政建设知识，拓宽了宣传渠道，加大了宣传力度。全年共撰写廉政建设学习心得4篇，交流文章5篇。为了加强节假日期间廉政建设工作，制定了《金合公司礼品礼金上缴制度》，下发了《关于加强节日期间党风廉政建设的通知》，节日前发送廉政短信进行提示，强化廉政建设的意识和措施。

（四）紧贴生产经营实际，积极抓好效能监察工作。

根据金元集团效能监察工作的要求和安排，结合金合公司整体性和阶段性的生产经营工作部署，及时选择和跟进效能监察项目。围绕生产、贸易、融资三大业务，突出重点项目、关键环节和热点问题，组织开展了《焦炭供应环节工作》、《物资管理工作》及《转口贸易工作》效能监察，取得了较好的成效。全年共下达监察建议书13份，针对发现的突出问题提出了整改建议30条。效能监察既有上报金元集团公司的专项项目，又有本公司自立的监察项目。通过开展效能监察工作，全年为企业增加经济效益598，429.79元。

（五）扎实开展廉洁从业风险防范管理体系建设工作。

2012年，金合公司作为金元集团廉洁从业风险防范管理综合板块的两个试点单位之一，在没有同行业经验借鉴的情况下，组织人员对本部及四个生产公司人员对管理制度、工作流程、岗位责任、存在的风险、防控措施以及风险评级等方面进行了认真细致的疏理，制定了有效的防控措施，初步建立 3 了《金合公司廉洁从业风险防范管理基础信息库》体系。同时以金元集团公司开展管理提升年活动为契机，积极参与公司风险防控制度的评审工作，全方位堵塞了存在的管理漏洞，增强了风险防控能力，为提升公司管理水平夯实了基础。

（六）不断加强纪检监察组织建设和队伍建设，提升纪检监察人员履职能力

实施管控一体化管理工作后，金合公司根据自身工作的实际需要，及时成立了党群部，纪检监察工作归口党群部管理，明确了专责人员。在工作实践中，因纪检监察工作刚刚起步，工作量大，公司及时充实人员加强纪检监察队伍。一年来，公司积极参与中电投集团和金元集团公司纪检监察业务培训3次，培训人数6人次，通过培训提升了纪检监察人员的综合业务素质，增强了纪检监察人员适应工作的能力。

二、主要不足与改进措施

（一）自身工作方面：回顾2012年自身工作，作为纪委书记，在廉政建设方面，本人能够做到自律、自警、自省，率先垂范，政治原则性强，在工作方面虽然做了一些工作，取得了一定的成绩。但与各级组织的要求和员工群众的期盼相比，与新形势新任务的要求相比，自身还存在不少缺点，主要体现在两个方面：一是在学习上，虽然也能够及时学习政治理论和有关政策，但不够全面系统，特别是随着业务的整体转型，迫切需要加强贸易融资业务和现代企业管理知识的学习。二是在工作上，由于主客观方面的原因，时有畏难情绪，工作的锐气和创新意识还显不足。针对这些缺点和不足，自己决心从以下四个方面切实加以改进：一要继续加强学习，尤其要加强政治理论、贸易融资业务和现代企业管理知识的学习，在理论指导实践、学以致 4 用上狠下功夫，努力提升政治理论素养、政策水平和管理能力，进一步增强驾驭全局和解决复杂问题的综合能力。二要进一步增强责任意识。组织上把自己放在纪委书记的岗位上，是对自己的信任。必须协助公司党委抓好党风廉政建设，切实承担起组织协调、统筹推进纪检监察工作的责任，切实做到“主要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”。三要坚持把党风廉政建设和纪检监察工作置于公司发展稳定的大局中来思考和部署，不断增强政治敏锐性和管理的洞察力，抓住管理上的薄弱环节和突出矛盾，协调好各业务部门、各项重点工作和纪检监察内部的各方面关系，充分发挥好组织协调作用，为纪检监察工作的顺利开展创造条件和环境。四要敢于坚持原则，努力发现和解决涉及党风政风的问题，用足够时间和精力抓好纪检监察工作，注意发挥好公司各部门的作用，探索发挥整体优势的途径和方法，不断提高工作效率和管理水平。

（二）单位工作方面：总结去年公司纪检监察工作，应该说在上级领导、公司党委的正确领导、公司全体员工的共同努力下，较好地完成了年初确定的各项目标任务，但也还存在一些诸如党风廉政建设责任制、惩防体系建设的有效落实还不够到位，发展还不够平衡等方面的问题，这些必须引起我们的高度重视，采取有效措施，切实加以解决。

（三）工作重点：一是尽快出台有关加强纪检监察干部队伍建设方面的意见或办法，以更好地激励纪检监察干部立足岗位履行职责；二是建议探索新形势下有效监督和监督有效的途径和办法，进一步提高监督工作水平，确保权力正确行使；三是建议在增强效能监察工作针对性和实效性上不断探索创新，可能避免效能监察工作千篇一律或不深不细等情况。

三、2013年工作思路。

（一）认真贯彻中电投贵州金元集团公司党组的重大决策部署，深入抓 好党风廉政建设责任制落实。

实行党风廉政建设责任制要坚持党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众参与的领导体制和工作机制。

1、按照金元集团公司2013年各项工作部署和各项任务指标，认真贯彻落实到实处，教育和督促党员干部讲政治、顾大局、守纪律，自觉同上级党委在政治上、思想上、行动上保持高度一致。

2、坚持党政领导班子正职负全责，班子成员按照分工各负其责。党群部门抓组织协调、布署、实施、监督和考核以及责任追究，加强各级领导人员对“三重一大”集体决策制度的学习，深入推进公司民主管理、科学管理。

3、把党风廉政建设和反腐倡廉工作融入到生产经营活动中，在现有基础上不断规范和完善各项检查、考核制度，要层层分解责任，细化责任内容。领导干部要明确分工、以身作则，清正廉洁、敢抓敢管、真抓实干，将党风廉政建设工作不断深入推进。

4、结合公司生产经营活动的特点，关注员工的热点、难点问题，认真倾听员工的诉求，仔细分析研究，化解矛盾，切实维护员工队伍的稳定，维护员工合法权益，特别是维护好基层低收入员工队伍的权益。

5、公司党组织将结合实际，按照有关规定，重点追究领导干部在党风廉政建设工作中的失职、渎职行为，追究管理人员在管理过程中谋取私利，不作为或乱作为的行为，追究工作中的过错责任行为，使领导干部和党员依纪依规地行使管理职权。

（二）深入推进党员干部廉洁自律工作，维护党员干部队伍的纯洁性。

要坚持以人为本、预防为主的方针，加大思想政治教育的力度，在党员 6 干部中开展以党的基本理论、理想信念、党纪政纪条规为主要内容的学习教育活动。

1、开展廉洁文化进班子、进车间、进班组、进家庭活动，要求共产党员要牢记宗旨，坚定信念，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚持正确的权力观、利益观，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，常思贪欲之害，常怀律已之心，做到为民、务实、清廉。安排3月份，组织本公司全体党员干部到廉政警示教育基地开展警示教育活动，提高抵制贪腐能力。

2、开展加强党的政治纪律教育。坚持在政治上同党中央保持一致，自觉维护党中央和上级党组织的权威，不折不扣地执行党组织的决议，要旗帜鲜明地支持参与公司生产经营，党员有不同意见可在党内会议上发表自己的观点和看法，或通过正常渠道反映情况，决不允许个人凌驾于党组织之上、在群众中散布与党组织决议相违背的言论，在大是大非面前要坚定正确的政治立场、政治观点，体现党员的先进性。

3、开展民主集中制的教育。在公司内要健全三重一大决策的议事规则和决策程序，落实集体领导和个人分工相结合的制度。充分发挥班子整体合力，对决策事项进行充分酝酿、充分讨论，深入推进公司民主管理、科学管理。

4、开展党纪政纪法规教育。以学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》为重点，加强对贯彻落实“八项规定”及实施细则，增强党员遵纪守法的自觉性，搞好日常教育与管理，把思想教育与自查自纠结合起来，对于党员干部中出现的苗头性的问题，及时提醒，打招呼，防止小毛病发展成为大错误。严格执行党的纪律，切实维护党员、干部 7 队伍的纯洁性。

（三）积极推进阳光工程，深入开展效能监察工作，完善监督措施。

认真按照集团公司有关规定，加强“阳光工程”建设，增强在人事、财务、工程、原材料、贸易、物资设备等重点领域的透明管理。

1、加大党务公开、厂务公开力度，领导干部本人及亲属不许从事与本企业相关联的经营活动，不得利用职权承接物资采购、基建工程维修项目等，不许利用领导干部的职务和影响经商办企业谋取非法利益。

2、坚持注重实绩和效益的用人导向，公司中层以上干部的任免必须通过相关的会议决定，主管人员的变动都要在党政联席会议上通过，以此不断提高选人用人工作的群众满意度和公信度。

3、继续开展在进口锰矿、国内矿、焦炭、钢材等大宗物资贸易、设备招标、工厂废旧物资处理等环节的效能监察工作，堵漏纠偏，不断规范操作流程，杜绝违法违纪现象发生，提高企业经济效益。

4、杜绝各公司、部门弄虚作假，谎报经营业绩或隐瞒收入利润，或指使财会人员设立“小金库”。

（四）依法依纪处理违法违纪行为，严格执行和维护党的纪律。

贯彻党要管党，从严治党的方针，必须严肃查处违法违纪案件，正确运用规定的程序，提高办案能力和水平，要建立查办案件工作的内部制约和监督机制，要依靠党委的领导和支持，及时汇报案件办理的进度，定性和处理意见必须提交党委讨论，在办案过程中要遵守保密纪律，要以对组织负责、对举报人负责的态度，客观公正进行处理。

（五）努力提高纪检人员自身素质，增强纪检监察履职能力。

1、根据公司生产经营的要求，合理配置纪检监察人员，把政治优秀、责任心强、熟悉管理的人员充实到纪检监察队伍中。

2、针对公司生产经营特点，通过学习理论、深入生产经营实践，不断提高纪检监察人员的政治素质和业务素质。

3、加强纪检监察人员责任意识和纪律观念，要敢于斗争，不徇私情，纪律严明，一身正气，严谨细致，关键时刻能知难而上，挺身而出，严格履行职责。

2013年3月18日

2.×××公司纪委2012年工作计划 篇二

1.企业基本情况

该公司为独家发起设立的B+H股上市公司, 开创了纯B股企业及煤炭企业“B+H”先河, 是国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一, 也是中国企业500强、全国煤炭企业百强企业。

公司以煤炭生产、经营为主业, 以铁路运输、煤制油为产业延伸, 以太阳能、房地产、生物制药等非煤产业为互补的大型现代化企业。该公司煤炭资源储量丰富且煤炭品质优良, 煤矿采掘的现代化程度较高。公司拥有较为完善的公路、铁路运输网络及配套的煤炭发运基础设施, 并还参股多条铁路建设。公司形成了自公司矿区为中心向四周辐射的铁路运输网络, 将公司的煤矿与国家铁路运输网络连接起来, 形成亿吨级的运输能力。同时, 公司在京包、包神铁路沿线建立及租赁设立了多个集运站, 在秦皇岛、曹妃甸等港口设有货场和转运站, 在北京、天津等地设有销售机构, 形成了产、运、销完整的营销体系。

YT煤炭坚持走可持续发展道路, 全力推进产业结构升级, 全面提升专业化水平和竞争实力。预计未来, YT煤炭将陆续整合YT集团现有煤炭资源, 加强在新疆地区的资源勘探、矿权获取与项目审批进程, 充分利用内蒙古政府对煤炭转化利用项目优先配置资源政策, 获取后续发展所需资源;继续建设大型现代化矿井及配套洗煤厂等生产系统, 扩大生产规模, 提升公司的核心竞争力及市场地位;对本公司的综合运输网络及相关基础设施进行扩建与升级, 保证公司煤炭产品与市场的快捷对接与高效运营;完善现有年产18至20万吨的煤间接液化项目, 加快煤制油项目二期的审批与建设进程。至2020年, 努力将公司打造成煤及煤化工一体化的综合型国际能源企业。

2.行业背景

从煤炭行业产业发展看, 煤炭市场的“黄金十年”已在2013年彻底终结, 煤炭价格回落, 企业利润大幅下滑, 环保压力增大、能源结构调整、进口煤冲击以及煤炭价格低迷。在近两年煤炭市场化取得显著进展的情况下, 2014年煤炭市场总量宽松、结构性过剩的态势未发生根本性改变, 煤炭供给或将趋于总体平衡, 但不确定因素多, 经济运行压力依然存在。

目前, 尽管国际国内经济形势向好趋势, 但YT煤炭作为国内大型煤炭企业之一, 面临着不少的困难和挑战。一是全球经济发展仍面临一些不确定性因素, 世界经济下行风险持续存在, 这些因素也可能拖累我国经济发展, 需要审慎分析、积极应对;二是受节能减排、生态环境硬约束等影响, 自建项目审批越来越严, 企业应深入研究做大做强的新途径和手段;三是发展中各相关方的利益诉求点更加广泛, 需要采取更加灵活的方式, 付出更大的努力;四是随着行业内兼并重组的加速, 竞争格局正在发生大的变化, 巩固和发展煤炭竞争优势的难度和压力越来越大。

从煤炭需求看, 我国经济企稳回升的态势明显, 考虑国家不断加大大气污染治理力度, 京津冀、长三角和珠三角等主要煤炭消费地区需求将受到抑制, 但替代能源技术成熟度和经济可行性有待进一步提升, 全国煤炭需求继续保持小幅增长。煤制油化工产业, 目前产品供不应求, 煤制油化工产业的技术优势、先发优势、规模优势将更加突出。YT煤炭应牢牢抓住这个发展的机遇期。

二、企业财务报表分析

1.资产负债表分析

(1) 总资产分析

①这三年企业的流动资产分别为111.72、103.22、130.26亿元, 基本保持平稳。

②非流动资产分别为301.95、351.63、457.18亿元。非流动资产的增长趋势决定了总资产的增长。在2013与2012年的差额中, 固定资产净额差有30亿元, 究其原因是, 企业在2013年新增购置了39亿元的固定资产;在2014与2013年的差额中, 在建工程的净额差为82亿元, 占两年资产总额差的62%。

③总的说来, 2013年、2014年企业的资产增加主要来源于固定资产投资和在建工程。说明企业在这两年投入了巨大的财力、精力, 用于投资和建设, 以进一步提高生产能力, 为今后发展拓展平台。

(2) 负债总额分析

这三年, 企业的流动负债分别为103.95、45.36、56.27亿元, 非流动负债分别为90.34、159.34、256.21亿元。分析如下:

①2013年, 企业减少了50%的短期借款, 增加了57.87%的长期借款;应交税福、应付股利、其他应付款不同程度减少, 应付债券净增加24.9亿元, 造成企业流动负债迅速减少, 长期负债快速增加。2014年, 流动负债略有增加, 非流动负债因长期借款和应付债券的大量增加, 而继续保持了快速增加的趋势。

②负债总额与非流动负债额基本保持了一致的趋势。

(3) 所有者权益分析

2012~2014年, 企业实收资本 (或股本) 分别为16.27、32.54、32.54亿元, 归属于母公司股东权益分别为196.99、211.50、229.32亿元, 所有者权益 (或股东权益) 分别为219.39、250.14、274.97亿元。

①归属于母公司的股东权益中, 未分配利润占70%以上。2013年将部分未分配利润转增股本, 以送股方式增加16亿份的股本。2013年期末实收资本达32.54亿元。本次增资主要是为满足YT化工的日常经营的资金需求, 支持其持续健康发展, 符合企业发展需要, 不会损害公司利益。

②2014年资本公积的增加, 根据修订后的《企业会计准则第30号—财务报表列报》要求对原资本公积中归属于其他综合收益的部分及外币报表折算差额予以调整, 作为其他综合收益项目列报, 并对年初数采用追溯调整法进行调整列报。

2.利润表分析

(1) 从2013年, 由于营业收入的减少速度快于营业成本的减少速度, 因各项费用及营业税金等基本保持不变, 所以营业利润减少;2014年, 营业收入的增长额小于营业成本的增加额, 营业利润继续减少。

(2) 受营业利润逐年减少影响, 企业净利润也快速减少。

3.现金流量表分析

企业经营活动现金净流量始终为正值, 说明企业现金流较为稳定。企业投资活动现金流量一直为负数, 说明企业正处于投资期, 未能收回全部的投资。

2012、2013年企业筹资活动现金流量为负数, 说明其获得的资金不足以支付筹资活动的现金流出。2014年企业通过筹资比2013年多取得了44亿元的资金, 使企业筹资活动现金流量净额为正数。

三、比率分析

1.偿债能力分析

(1) 短期偿债能力分析

①该企业三年的流动比率分别为1.07、2.27、2.31, 均大于1, 表示企业的流动资产均大于企业的流动负债。2013、2014年达到2以上, 表明企业的流动资产是流动负债的2倍以上, 具有良好的短期偿债能力。

②速动比率分别为0.99、1.96、2.01, 呈逐年提高趋势, 说明企业可用于偿还流动负债的速动资产不断增加, 甚至两倍于流动负债, 企业的短期偿债能力较好。

③现金流量比率分别为80.25%, 125.56%, 99.52%, 说明企业经营经营活动现金流量净额能够偿还大部分、甚至全部的流动负债。

④流动负债保障倍数这三年均大于1, 说明企业息税折旧摊销前的利润均大于流动负债, 再次说明了企业偿还短期负债的能力。

(2) 长期偿债能力分析

①企业的资产负债率分别为46.97%、45.00%、53.19%, 呈总体上升趋势。根据这些数据, 不能简单地说, 逐年升高的资产负债率对企业来说好还是不好, 但是可以说, 企业更加注重发挥负债对权益的杠杆作用。

②长期资本负债率分别为29.17%、38.91%、48.23%, 呈逐年上升趋势, 说明长期负债在企业可使用资本中所占的比例越来越大, 跟2013年、2014年企业长期借款的大幅增加有关。

③偿债保障比率分别为42.93%、27.83%、17.92%, 呈现逐年下降, 2014年甚至不足20%, 说明企业长期偿债能力较弱。

2.营运能力分析

分析:

(1) 各年存货周转率逐年降低, 特别是2013年存货周转率几乎为2012年的一半, 说明2013年存货周转不畅, 这与2013年煤炭市场低迷有着密切关系。2013年企业年度报告对此进行了分析, 即2013年存货期末数量较2012年增加62.76%, 主要因期末尚未发运交付的煤炭产品增加所致。

(2) 存货周转天数与存货周转率成反比关系。周转率越高, 周转天数越少;周转率越低, 周转天数越多。

(3) 对应收账款周转率、应收账款周转天数分析的基本同上, 受2013年煤炭市场影响, 预付款客户减少, 赊销客户增加所致。

3.盈利能力分析

(1) 销售毛利率分别为37.66、36.55、30.10。由于合同签订往往早于销售业务的实际发生, 虽然2013年煤炭市场出现了大的波动, 煤价大幅下跌, 但这一影响对该企业当年的销售毛利率影响不大。到2014年这一影响得到深化, 销售毛利率降低了17.65%。

(2) 销售净利率分别为22.55、15.66、10.87。对照销售毛利率数据, 虽然销售毛利率相差不大, 但2013年比2012年销售净利率却降低了30.55%。其中一个重要的原因是, 2013年企业财务费用、销售费用大增, 分别为2012年的188%、120%。2014年, 在营业收入变化不大的情况下, 企业的营业成本较2013年增加了18.5亿元, 造成企业销售毛利率、净利率均大幅降低。

(3) 随着主营业务成本率的增加, 销售毛利率呈反向变化, 主营业务成本率变化快, 销售毛利率就变化快, 反之也成立。两者相互作用的结果时, 销售净利率几乎成匀速 (直线) 下降, 资产报酬率也同步减少。而净资产报酬率在2013年有大幅度的降低, 2014年虽有降低, 但变化相对较小 (分别为52.86、36.53、32.79) 。

4.发展能力分析

分析:

(1) 主营业务收入增长率、净利润增长率在2012年均为正值, 到2013年变为负值, 说明2013年企业主营业务收入、净利润低于2012年。2014年主营业务收入增长率略大于1, 说明企业2014年主营业务收入与2013年的值基本持平。2014年净利润增长率仍为负值, 说明企业2014年净利润低于2013年净利润。

(2) 净资产增长率几乎以匀速降低, 说明企业扩张速度减缓, 企业已经进入平稳发展时期。

(3) 总资产增长率在2013年有明显降低, 原因包括:①境内外会计准则下会计数据的差异引起, 计提维简费购置固定资产折旧16745.25万元。②本期营业外支出为15860.88万元, 比2012年增加233.30%, 主要因处置固定资产损失以及贸易赔偿款增加所致。

总体说来, 该企业的发展能力指标虽然在2013年有明显的降低, 但到了2014年都向好的趋势发展, 说明企业具有较好的发展能力。

四、财务分析与展望

通过上述财务分析, 我们看到了YT煤炭在2012~2014年发展中经营策略的变化。随着2013年煤炭市场的“黄金十年”彻底终结, 煤炭价格回落, 环保压力增大, 企业生产成本增加, 企业利润大幅下滑, YT煤炭积极利用长期贷款、发行债券等, 加快产业结构的优化调整, 积极淘汰落后产能, 整合内外资源, 扩大生产规模及配套系统建设, 提升公司的核心竞争力及市场地位。

从偿债能力上看, 企业短期偿债能力较好, 但长期偿债能力较弱, 结合YT煤炭2013、2014年投资方向、行业环境等影响因素, 需要在以后的生产经营中重视以下内容, 以进一步提高企业资产质量, 保障长期债务的及时偿还, 并保持公司长期的稳定发展:

第一, 进一步扩张与升级综合运输网络, 维持对铁路的投资力度, 建设完善现有铁路项目, 优化提高集运站的发运能力。继续参与国家铁路网络建设, 逐步形成完善的铁路外运网, 大幅提高煤炭跨区外运能力, 将有助于降低运输成本, 稳固市场地位, 提升自身经营能力。

第二, 发展洁净煤技术, 提高产品附加值, 延伸煤炭产业链。进一步加大煤炭选洗力度, 提高煤炭洗选能力, 提高产品质量。

第三, 将“新技术、新工艺、新材料、新装备”应用到生产实践, 全力控制煤炭生产成本, 切实提高生产效率与产品质量。

第四, 在销售方面, 继续拓展销售渠道, 创新销售模式, 加强与客户的沟通交流, 建立长期稳定的战略合作关系。

第五, 进一步提升公司治理和企业管理水平, 推行标准化管理体系, 保证公司生产经营和项目建设的稳步推进。同时, 加强环境保护、节能减排、生态建设工作, 处理好生产建设与环境保护之间的关系。

摘要：本文以某上市公司2012年、2013年、2014年三年的年度审计报告为依据, 逐一解析了三大报表数据, 并用比率分析法对该企业偿债能力、营运能力等进行了分析, 从而对该企业发展提出了意见和建议。

关键词：上市公司,财务报表,分析

参考文献

[1]李远慧, 郝宇欣.财务报告解读与分析[M].清华大学出版社、北京交通大学出版社, 2011.

3.×××公司纪委2012年工作计划 篇三

西蒙是德国著名的管理学专家，“隐形冠军”概念的首创者，具有“隐形冠军”之父称号，也是世界极负盛名的管理大师之一。西蒙发现，“隐形冠军”大多是闷声发大财的企业，如果有幸投资它们则极有可能获得巨大回报。

在中国，肯定也存在这样的公司。《投资者报》从2009年就开始借用西蒙的隐形冠军概念来关注A股，每年也会选择类似的公司供投资者参考。

2012年已是本报连续第四年这样做了。寻找的路径基本上参照西蒙筛选的三个标准（详见表1）：市场份额的领导者、中小企业和较低的知名度。我们按照申万的三级行业分类，在A股2400多家上市公司中进行筛选，今年有欧菲光、华微电子、朗姿股份、拓维信息和永高股份等50家公司入选A股隐形冠军（详见41版）。虽然这些公司不符合西蒙总结的仅2.4%上市的特征，但是在上市公司中，他们符合隐形冠军的标准。

市场领袖精神

“做市场领袖，这是隐形冠军的目标，市场领袖的地位不仅仅意味着市场份额定量指标的领先，还应该包括各方面的涵义，比如创新的领先，技术优势、核心竞争力、市场号召力、引领行业发展趋势的能力。”西蒙这样总结隐形冠军的特征。

而选入2012年《投资者报》隐形冠军的企业这些特质也非常明显，有些已经实现了自己的老大位置，有些依然还在努力中，但是这些企业已经具备了隐形冠军的特质。

隐形冠军的第一个定量指标就是市场占有率，一般来说，谁的市场占有率最高谁就是冠军。在本报筛选出的50家隐形冠军，平均的市场占有率为20.37%，其中有3家公司占有率超过40%。

其中，禾欣股份就是这样的一家小企业，目前它是国内PU合成革行业产能规模最大、产业链配套最完整的企业，公司拥有行业领先的研发实力，是全行业唯一一家拥有国家级企业技术中心的企业，多个产品被评为国家级新产品，当前在上市公司中市场占有率位居第一位，高达33%。

而濮耐股份是目前国内耐火材料行业综合实力最强、产品品种最齐全、最具活力的企业。目前在市场中的占有率为36%，具有整体承包冶金行业整线全部耐材的能力，产品已经在宝钢、首钢、武钢等国内大中型企业得到广泛应用，并远销美国、独联体国家、东南亚、非洲、中东等国家和地区。

市场占有率绝对的排名是衡量的大部分隐形冠军的第一个指标，也是企业最喜欢津津乐道的地方，在这些公司的简介中，他们也会将这些“第一”、“最大”、“唯一”等类似的关键词加上。

统计数据显示，2012年的隐形冠军中有17家企业处在行业市场份额占比的第一名的位置，除了绝对排名外，还有些相对排名靠前的公司也进入了今年的隐形冠军榜单，有19家企业处在第二的位置；还有14家处在第三和第四位，但这类企业相对排名处在行业前40%。

他们能入选的另外一个重要原因就是，比该市场份额指标更重要的“市场领袖精神”。

西蒙曾经向德国的隐形冠军企业发了一个问卷调查，调查“你们认为为什么自己能成为行业的冠军”，在这些回答中，除了表示销售量和销售占比位居行业第一外，还有相当一部分认为是因为自己的创新能力领先、技术领先，或者市场号召力强能引领行业发展趋势。

世界实验室生物技术设备的领导企业艾本德公司（Eppendorf）的穆勒（Hans-Michael Muller）博时曾经说：“我喜欢‘市场领袖精神’这个词，只要有比较，我们肯定能成为标杆，游戏规则也是我们说了算，竞争对手的口头禅也常是‘我们要跟艾本德一样好’。”

可见，隐形冠军不但能在攫取市场份额的能力上高人一等，而且更能够捍卫自己的领袖地位，具有“我的地盘我做主”的霸气。

在2012年《投资者报》隐形冠军中，不少企业也是先有创新领先或者技术领先，而后才有市场份额的领先和行业的领导地位。

例如欧菲光是一家专业生产及销售精密光学薄膜元件的公司。 2010年时公司主营产品主要为电阻式触摸屏，红外截止滤光片及镜座组件，光纤头镀膜及其他精密光电薄；但是它能占到行业领先位置在于其创新和技术改造。

今年上半年营收快速增长的主要原因是技改项目、募投项目、超募项目分别完成并规模量产。欧菲光目前已经成功地完成转型，上半年电容屏占据营收的比例已经达到81.08%，成为国内唯一在薄膜式和玻璃式触摸屏均有深厚积累和大批量出货的厂商。

平安证券认为，欧菲光在国内触摸屏领域龙头地位牢固，相比其他厂商有着较大的规模优势和成本优势。公司未来触摸屏的竞争对手已经不是国内企业，而是国际巨头TPK、胜华等企业。

类似欧菲光这样的公司，在2012年的隐形冠军中还不少，他们依靠的是技术创新和技术领先，在这些市场领袖精神的前提下，从而实现市场份额的老大或进入行业的前列。

小池塘的“大鱼”

说了半天市场领袖、行业老大、市场占有率第一，极容易让人联想到超大型企业，动辄销售过百亿和千亿元的公司。事实上，我们这里说的另一关键词是“隐形”，他们往往在一些不起眼的行业里，西蒙评价它们是这些“喜欢做无名英雄”的公司。

隐形冠军们把它们的市场定义的非常窄，所以它们的市场规模相对比较小，它们的销售额并不能和大型央企相提并论。所以，在我们选择的标准里，目前它们的销售不超过50亿元，这些企业主要是中小型企业，并且大部分为民营企业。

统计数据显示， 2012年《投资者报》隐形冠军的上半年的平均销售额为12亿元，预计全年平均销售额为24亿元。其中有25家公司为个人控股的企业，有两家为集体控股企业、6家为国资委控股、10家为地方政府控股，此外其余的为地方政府、境外企业控股。

这些企业不大的销售额体现了他们的隐形特征。实际上，这些公司除了行业内熟悉之外，行业外大部分人都不太了解他们，可能由于和实际生活离得有些远，所以大家也不了解他们究竟是做什么的，他们的盈利模式是什么。

在具体的筛选上，我们考察企业是否隐形，引入了百度网络的搜索量指标。这点也很好理解，一般来说搜索条目越多，公开的信息越多，公众和媒体也就越了解，隐形的程度就越小。

我们进行销售量最高限制、市场份额占有率和相对市场份额排名的限定后筛选出来A股的200家公司，他们平均百度搜索条目为250万条，如人民网百度搜索条目高达1亿条，陆家嘴搜索条目高达2600万条，这样的公司均不能称得上“隐形”。

为了找到相对“隐形”的公司，我们选择了百度搜索条目低于100万条的公司。

在这个狭窄的“小池”内，我们找到了50家“隐形”公司，但是这些公司实际上是市场上的大鱼。

除了上文我们衡量的市场份额及市场领袖精神外，他们的财务状况也是好得让人意外。以2012年上年的财务数据为例，50家公司的平均每股收益为0.273元，同期全部上市公司的平均每股收益仅为0.176元。

从销售毛利率看，这些公司也是可圈可点。50家隐形冠军平均销售毛利率高达26%，其中超过30%的有13家公司，占26%；超过20%的有36家，占72%。

三年超越大盘33个百分点

处于垄断地位的央企，尽管受人瞩目，但在资本市场中，它们却并没有收到投资者青睐。原因在于，虽然它们是行业冠军，但依靠政策垄断形成的市场地位，决定了它们缺乏规范治理、职业经理人团队、战略管理等诸多方面的企业竞争力。

“以我对大企业的了解，这些隐形冠军可以很好地避免了许多‘大公司病’，比如死板、官僚、劳动分工过细、离顾客太远等等。”西蒙认为，这是小企业值得投资者关注的一个重要理由。

事实上，《投资者报》跟踪三年本报评选的隐形冠军发现，在二级市场上投资，这些因素也是值得参考的。

以2009年本报的50只隐形冠军为例，如果将这50只个股制作成按等额投资权重计算的指数——隐形冠军50指数。自2009年9月发布第一期50只隐形冠军名单以来，至2010年10月20日累计上涨了49.2%，而同期上证综指则下跌了0.8%。

再比如，以今年选出的50只隐形冠军为例，它们在近三年（2009.9.20～2012.9.20，下同）的熊市中平均跌幅仅为7%，而同期上证指数的跌幅为32%，三年中29家公司跑赢了同期上证指数。

近三年来，50家隐形冠军公司涨幅超过100%的公司有三家，分别是中银绒业、久联发展、海宁皮城。中银绒业涨幅高达236%，该公司主要从事无毛绒、绒条、羊绒纱、羊绒制品的生产及国内外销售，自2004年起已连续六年无毛绒、绒条出口全国第一。

如果将今年选出来的50家隐形冠军也编制成指数，近三年该指数上涨了0.89%，超越同期上证指数33个百分点。

4.×××公司纪委2012年工作计划 篇四

第一部分：2012年工作完成情况 党建工作：

1.加强基层示范队建设，带动基层建设整体水平提升。

2012年，工厂党委认真贯彻落实《中油集团公司基层党支部建设工作条例》，紧紧抓住基层建设示范队创建要求，组织第一ABS党支部结合车间特点制定创建目标和创建规划，在实践中总结经验做法,力求逐年上台阶上水平。努力让示范队成为工厂先进管理经验的集合点，让示范队继承吉化的优良传统，并在新时期得到创新发展,让示范队在车间行政管理、行政与党务结合、党务工作等方面进行实践探索，三个成果相辅相承，携手并进。与此同时，配合公司完成示范队专集制作的相关材料收集、整理、编辑工作，并以示范队为样板，结合实际选树工厂级基层建设示范队，让示范带一般、示范变规范，带动基层建设整体水平的提升。

2.努力培养高技能党员，争做工厂发展的排头兵。工厂党委结合实际，找准目标，制定规划，推进“三培养”，即把党员培养成生产技术骨干，把生产技术骨干培养成党员，把党员中的生产技术骨干培养成班长和管理干部。组织各支部以工厂“党员与员工携手练技能典型”为牵动，细化党员责任目标，按照帮带目标和规划，引导骨干党员带动身边青工苦练基本功、提高独立顶岗能力和处理突发事件能力，今年以来，党员骨干和青工共结对56对，形成“工厂、车间、班组”三级结对帮扶网络。

3.认真开展党内创先争优主题活动。2012年，是中国共产党建党91周年，也是“十二五”承上启下的关键一年，更是工厂抢抓机遇，迎难而上，加快实现百亿工厂发展目标的重要一年。工厂党委注重发挥广大党员在全面完成各项工作任务、推动工厂科学发展上水平中的先锋模范作用，切实将党的建设融入企业中心工作中去，在全厂范围内大力开展“装置检修勇挑重担，基层建设打造品牌”创先争优主题实践活动，把大检修作为锤炼党员队伍、提升组织形象的大舞台。做到承担一份责任，践行一个承诺，经受一次考验，把握一次机遇，收获一个成果。围绕检修项目认真开展党员工程、党员攻关、党员奉献日、党员提合理化建议、党员专项承诺等活动，确保装置安全检修、绿色检修。组织各支部把培养、选树和宣传党员、党员集体典型作为党建工作的重要措施，以发现党员、党员集体的闪光点为基础，用身边的事教育身边的人，充分发挥典型的示范和激励作用。上半年共组织开展党员工程18项，党员解决生产难题42项，党员提合理化建议43条，党员避免检修安全隐患14项。工厂党委宣传选树精心管理、精心监盘、精心监护等各类党员典型25人。在“情系母亲水窖，创先争优献爱心”捐助活动中，全厂8 个党支部，271名党员参加捐款，捐款总额17900 元。

4．以实施“四抓四保”为载体，进一步深化党建责任目标管理。按照党建责任目标管理要求，进一步分解细化党员责任区，建立和完善“四抓四保”管理体系，通过联动作用，把工厂安全检修、平稳生产和大项目建设的压力层层传递到基层党支部、党小组和党员，通过党员责任区把责任落实到每一个岗位和每名员工，引导广大党员干部，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，形成了“党委确定目标，党支部分解落实，党小组组织实施，党员带头攻坚”的党建工作责任格局。5.强化基础工作，为党建工作有序开展提供保障。工厂党委一是在坚持“三会一课”制度的基础上，在内容和形式上积极探索和创新，赋予“三会一课”新的生命力和吸引力，以满足党员干部、党员文化技术日益增长的需求。二是在充分调查研究的基础上，摸清党务干部队伍现状和存在的突出问题，有针对性地采取外聘专家授课、召开座谈会、一对一辅导等方式，加强党务干部基本功训练，切实提高党务干部的整体素质。全年共组织党务干部培训班6次。三是遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，以生产一线员工、大学毕业生和班组长为重点培养和发展对象，落实党员培养入党积极分子责任，建立入党积极分子档案，对青年员工加强党的基础知识教育，组织入党积极分子参加党小组先锋岗等工作，定期考察、严格把关，保证发展党员质量。四是为迎接中油集团公司基层党的建设工作调研检查，按照公司党委组织部的要求，组织全厂七个基层党支部对基础工作进行梳理和完善，基础工作整体水平有所提高。纪委工作：

1.组织做好大检修期间实施“阳光检修”效能监察各项工作。一是以“加强作风建设，争做廉洁表率”为主要内容，结合四年一大修，针对工厂廉洁从业风险查找与防控工作，组织开展党员干部上廉洁从业专题党课活动。二是组织与检修单位签订“廉洁检修承诺书”，进一步明晰规定，明确责任，提高全员廉洁检修意识。三是制定方案，开展“阳光检修”效能监察。通过深入实际对检修项目进行跟踪管理，实施群众参与的“阳光”监察，及时对项目检修情况进行评估，对管理人员进行评价，正确提出检修项目在规范管理、受控管理、执行制度等方面的监察意见，有效避免了检修工作中的损失浪费和违纪违规问题的发生，保证了工厂实现安全、优质、受控、文明、节约的检修目标。

2．做好工程建设领域突出问题专项治理巩固提高阶段相关工作。一是重点对2012新项目建设存在的突出问题进行梳理和排查，检验治理实际效果，确定工程建设体制机制是否理顺，工作流程是否优化。二是复核项目的真实底数。对专项治理排查的项目进行全面核对，核实是否做到应排查的项目全部纳入到排查范围，确保项目数量准确。三是复查项目存在的问题。进一步梳理发现的问题，看问题定性是否准确，整改措施是否到位。四是复查问题原因剖析。对照整改成果，对问题原因进行“回头看”，看原因剖析是否深入、准确，防控措施是否到位。五是复查问题整改。看是否已整改或正在落实专人按期整改，是否明确整改时限和整改责任。

3．认真开展“三重一大”自检自查工作。按照公司要求，组织工厂涉及到人、财、物以及制度执行等管理部门，做好 “三重一大”决策制度执行情况自检自查。一是建立健全“三重一大”决策制度实施细则与配套制度情况。二是检查领导班子树立规则意识、程序意识，执行“三重一大”决策制度情况。三是执行“三重一大”决策制度存在哪些难点和问题，有哪些意见和建议等。在自检自查过程中，工厂将“三重一大”决策制度贯彻落实情况与进一步贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《吉林石化公司落实“三重一大”决策制度实施细则》，与贯彻落实集团公司、公司各项精神结合起来，提高各级人员廉洁从业意识，加强惩防体系建设，统筹安排，扎实推进。

4.认真组织开展廉洁教育活动。一是组织做好《集团公司2012年反腐倡廉宣传教育工作方案》的传达和学习工作。针对不同层面、不同岗位特点，编制下发季度廉洁教育计划，开展廉洁教育。二是组织两级党员领导干部认真学习公司总经理王光军推荐文章《党委要经常过问交友情况》，通过学习，查找差距，慎重交友，洁身自好，始终保持共产党员的纯洁性。三是组织科级及以上领导学习《党风廉政教育读本》和撰写心得体会活动，教育引导广大党员领导干部正确掌握和践行廉洁从业准则、廉洁自律规定，并及时向公司纪委监察处反馈学习情况，将上交的38份心得体会装订成册上交公司。四是组织机动系统人员参加公司纪委开展的集中警示教育活动（到吉林监狱参观），增强廉洁从业意识，提高拒腐防变能力。五是组织开展“学习廉洁从业先进事迹，评选廉洁从业模范干部”活动，共有150余党员干部参加网上投票，收到心得体会文章30余篇。

5.组织做好2012效能监察工作。组织做好2012“减少ABS废品产出率”和“降低SAN副产品产出率”效能监察项目的立项、实施和日常监督检查工作。组织专业科室、相关车间进一步学习《中国石油天然气股份有限公司效能监察工作规定》，有效开展效能监察活动。通过效能监察，全年共实现创效148（10月份数据还未上报）余万元。

6.按照公司要求，做好2012年《领导干部廉洁从业承诺书》和《党风廉政建设责任书》的签订工作。按照党风廉政建设责任制的要求，组织两级班子对党风廉政建设包保责任区进行检查和考核。

7.认真开展开展干部队伍作风建设调研工作。按照公司《关于开展干部队伍作风建设调研的通知》要求，合成树脂厂结合工厂实际，积极围绕“质量效益、干部作风”两条主线，开展干部队伍作风建设调研工作。本次调研工厂共发放调查问卷247份（占员工总数的30.27%），走访谈话对象62人，召开座谈会8次。在广泛听取各方面意见和建议中，我们特别注重与老干部、老党员、老员工进行谈话和交流，多渠道听取并采纳他们的意见和建议，通过多种形式深入查找、挖掘、解决工厂干部在作风建设方面存在的问题，力求有效促进工厂干部作风的进一步转变，推进工厂各项工作有序开展。

第二部分：2013年工作思路 党建工作：

1.在思想建设上，要把学习贯彻党的十八大精神作为主线，提升理论水平。十八大召开后要迅速组织广大党员干部学习贯彻会议精神，把党员干部的思想迅速统一到党的十八大精神上来。一是明确学习目的，激发学习热情。二是明确学习内容，增强学习效率。三是明确学习方法，提高学习质量。

2.在组织建设上，要把基层党支部的基础建设作为主线，提升战斗力。一是调整党建工作重点，促进基层党建工作与生产的结合。二是提高基层党员干部领导能力以及“两手都抓”的素质。三是切实增强车间基层党组织的凝聚力和战斗力。四是教育学习，不断加强党员和党员干部队伍的自身建设。

3.在干部队伍建设上，要把提素质转作风作为主线，提升引领力。一是切实转变思想观念，为“提素质、转作风”奠定思想基础。二是坚持务实求真，为“提素质、转作风”明确具体要求。三是强化责任意识，为“提素质、转作风”提供扎实保障。四是提升管理能力，为“提素质、转作风”形成整体合力。

4.在作风建设上，要把监督约束机制建设作为主线，提升约束力。一是树立正确的用人导向，从干部选拔的源头加强作风建设。二是创新干部队伍教育形式，从干部思想的源头加强作风建设。三是创新干部作风建设载体，从载体设计的源头加强作风建设。四是创新干部的监督管理机制，从组织监管的源头加强作风建设。

纪委工作：

1.深入开展廉洁教育，筑牢思想道德防线。继续实施好“三个一”和“廉洁一日”专题教育活动。组织各级人员重温《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》等廉洁从业管理规定。开展以“廉洁奉公”为主题的廉洁文化“五进”教育活动，加强领导作风和工作作风教育，组织两级干部每季度至少要深入责任区一次，全力解决员工关注的热点、难点问题。

2.深入推进廉洁防控，加强惩防体系建设。严格落实“一岗双责”制度，有效开展查找廉洁风险点活动，对风险点深入排查、分析研究，将廉洁从业教育贯穿岗位人员履职、权力行使的全过程。在事权方面，认真落实两级领导班子议事规则和决策程序；在财权方面，严格落实资金运作、费用控制、流程设置等制度，严肃查处擅自设立“账外账”、“小金库”的行为；在人事权方面，重点落实干部选拔任用、履职考核、述职议廉等制度；在物权方面，强化计划管理、能源转供和原材料、备品备件等方面管理，增强执行力，避免违纪违规。

3.深入发挥监督职能，规范权力运作。加强重点环节和部位的监督，特别强化事先监督和过程监督。组织对大检修整体费用使用情况、工程建设领域突出问题、物资采购使用质量、进出厂计量管理情况、废旧物资管理情况的监督检查。在用人、用钱等权利易出问题的关键环节，切实发挥领导集体决策的功能，坚持班子成员之间人人平等，少数服从多数的原则，减少和杜绝决策偏差。强化廉洁从业风险点涉及人员的监督，重点强化节假日和婚丧嫁娶等事宜的监督检查，保证党员干部无违纪。拓宽信访举报渠道，利用工厂举报电话、举报信箱、举报邮箱等方式，充分发挥监督作用。

5.×××公司纪委2012年工作计划 篇五

2012年，xx镇纪委在上级纪检监察部门和xx镇党委的领导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实中纪委xx届三次全会、省纪委十届三次全会、市纪委四届三次全会和县纪委十一届四次全会精神，有效促进了镇域经济和社会各项事业的发展，以树立正确的权力观为重点，以“加强作风建设，保障科学发展”为主题，加强领导，精心组织，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，积极开展了一系列有特色、有影响，针对性强的宣传教育活动，呈现出亮点较多，措施较实，反响良好的态势，为营造“廉荣贪耻”的良好氛围，为推动xx镇反腐倡廉建设发挥了重要作用。

一、2012工作回顾

（一）深入学习，广泛宣传，规范领导干部廉洁自律工作取得新成效

1、为更好贯彻落实中纪委xx届三次全会、省纪委十届三次、市纪委四届三次全会和县纪委十一届四次全会精神，今年三月xx镇召开2012年党风廉政建设工作会议，组织学习传达会议精神，部署今年党风廉政建设和反腐倡廉工作，并要求广大党员尤其是领导干部要认真领会精神，严格遵循xx倡导的领导干部八个方面作风，对照自己，提高自身，全面履行党章赋予的职责的要求。

2、围绕“加强作风建设，保障科学发展”主题教育。紧紧抓住“政治纪律教育，思想路线教育和群众路线教育”这三条主线，结合xx镇实际开展了一列形式多样，特色鲜明的学习教育活动。一是根据省纪委和市纪委下发的相关文件精神，特别是今年是改革开放和纪检监察机关恢复重建三十周年和党风廉政责任制十周年，与xx党委办联合牵头，组织广大党员干部认真落实主题教育，全年xx镇党政领导上党课2次、各支部集中学习25次，凝聚党员力量，积极解决群众迫切需要解决的问题，切实维护了广大群众的切身利益，推动了转变干部作风，加强机关效能建设。二是认真学习有关党纪党规等学习内容，组织全镇党员干部学习《中国共产党党章程》、《中国共产党党内监督条例》、党的xx大精神、《建立健全惩治和预防腐败体系2012－2012年工作规划》（以下简称（以下简称〈工作规划〉）、《反腐倡廉教育读本（2012年）》、《党员干部党性党风教育读本》等学习资料，用马克思主义最新理论成果武装党员干部头脑，增强拒腐防变能力和执行党的纪律的自觉性。三是xx属各单位主要领导专题辅导报告，举行各类形式的教育专题培训班，学习会和辅导报告会，邀请上级领导辅导报告。据不完全统计，由xx镇举办党政领导主讲的反腐败辅导课或报告会共3期，培训人员400人次。

3、创新教育学习形式，落实学习制度。在开展教育学习过程中与开展解放思想学习讨论活动紧密结合，创新教育学习方式方法。充分运用正反两方面的典型和现代科技手段，深入开展示范教育和警示教育，增强教育的说服力和感染力；充分利用广播、电视、网络等各种媒体，开设廉政专栏或专题节目，不断拓展廉政教育的传播渠道；充分利用一切文艺形式，寓教于文，寓教于理，寓教于乐，营造浓厚的廉政文化氛围，增强教育效果。在学习活动过程中，主要采用了集中学习与业余学习相结合的形式开展学习工作，党委、纪委认真组织进行专题讨论，党政领导亲自动员和上辅导课，镇副科以上领导干部以身作则，率先垂范，带头接受教育，带头作辅导报告，带头谈学习体会；各挂驻村、基层站所班子成员切实负起责任，领导指导和督促检查各支部开展纪律教育学习，各党支部书记负责抓教育学习活动的具体工作，做到一级抓一级，层层抓落实，镇纪检监察的同志也积极主动协助党委政府做好开展活动的具体组织工作，确保了教育活动扎扎实实地开展。

（六）创新村委会“两员”监督

在去年每村设立村级纪检员的基础上，今年在全镇22各村委会220个村民小组中，选了条件较好的56个村民小组设立了党风廉政监督员。“两员”是这样开展工作的：通过参加村委及村小组召开的会议，对村及村小组的决策问题进行监督；督促村委会及村小组按时进行村委公开和组务公开，并对监督公开情况进行监督。“两员”经常到群众中了解情况，及时把群众的意见反馈给党委、政府。“两员”监督取得了一定的成效：监督员为村集体的建设、发展和稳定解决献言献策，对村“两委”及村民小组的工作实行全方位的监督，有效地从源头上预防和遏制了腐败的产生。

（七）农村基层廉政工程工作见成效

1、完善了“两个中心”(镇级行政服务中心、财政结算中心)，为了使镇级行政服务中心起到作用，方便群众办事，2012年，我镇规定逢圩日入行政服务中心办公的部门一定要有人在服务中心办公，其余上班时间服务中心要至少有3个部门的工作人员坐班，其余部门的工作人员要随叫随到。财政结算中心也起到了很好的作用。

2、建立了“两个平台”（党员干部远程教育平台、镇级信息公开平台）。组织各村委会干部参加了县、镇组织的党员干部远程教育平台培训班，使村干部掌握了操作技术，并要求各村要按时组织党员干部收看有关内容；镇信息平台能及时公开本镇的信息及定期更新账务内容。

3、实现了“两个延伸”（“两述一评”延伸到村级和镇基层站所、廉政文化延伸到农村）。坚持组织村干部及站所负责人做好述职廉政评议基层站所工作，采取喷写廉政警句、放廉政电影、创建文化屋等各种形式把廉政文化延伸到农村。

回顾我们的工作，纪检监察工作在xx党委和上级主管部门的领导下，取得了一定的成绩，圆满完成了各项任务。但是，工作中还存在着一些问题和不足。离上级的要求和xx党委的期望还有一定的差距，如工作标准仍需进一步提高，创新意识不够强烈；廉政教育和监督工作还需在广度和深度上下大功夫；工作中存在怕得罪人的思想，对规章制度的监督检查处理还不够严格；工作上还满足于现状，主动性还有待进一步增强，特色工作不明显等。我们将继续努力，把工作做得更深更细，为xx镇的改革与发展事业提供坚强的政治保证。我们将要采取有力措施，认真加以解决。

二、2012年的工作计划

明年纪检监察工作形势很严峻，任务很繁重。按照既定范文之家计划和新形势要求，明年，我们的工作主要做好以下六个“进一步”：

（一）进一步组织学习、宣传、贯彻中纪委xx届三中全会和xx届三次全会精神和xx在全会上的重要讲话。深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义，认真贯彻落实中央纪委印发的《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的通知，对今后反腐倡廉工作多措并举，狠抓落实，推动反腐败斗争深入开展。

（二）进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。继续把党风廉政建设作为党的建设的重要内容，纳入党政领导班子和领导干部目标管理，与xx镇建设，精神文明建设和其他业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，深入推动领导干部廉洁自律工作。

（三）进一步做好作风效能建设相关工作。目前xx镇的实践科学发展观的学习活动、作风效能建设活动已进入集中分析阶段。要针对第二阶段查找出来的问题，采取有力措施，集中力量进行整改。如通过实行公开承诺、开展主题实践活动、深化行政审批制度改革、全面推行政务公开等十一个方面进行整改，现在各项整改工作正顺利开展，为下面的考核总结阶段做好准备。

（四）进一步加强教育和增强廉政意识的基础上，树立正确的人生观、权力观和价值观，做到廉洁自律，廉洁从政。贯彻落实各项制度规定，贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉执行党的路线、方针、政策，执行廉洁从政的各项规定，执行四大纪律八项要求，遵守《廉政准则》、《廉政守则》和《中国共产党纪律处分条例》。切实做到洁身自爱，自重、自省、自警、自励，做到不该去的地方不去，不该做的事不做，不奢、不贪、不赌、不犯，不参与“黄、赌、毒”和&ldquo />-->绕涫羌忧慷圆普莆竦墓芾砗图喽剑患忧慷匝“稳斡酶刹康募喽剑『糜煤酶刹浚忧慷灾氐悴课缓吞厥飧谖蝗嗽钡募喽健ｍü炕诓考喽剑氯┒矗⒔∪⒔逃⒅贫燃喽讲⒅氐某椭魏驮し栏芴逑担平ㄉ璧牟欢仙钊敕⒄梗菇ú普头捞逑怠?/p>

（六）进一步做好来信来访和案件查处力度。一是健全信访登记、信访报告、信访反馈，切实做到来信有登记，来访有记录，转办有回音调查有笔录，处理有结果，查阅有存档，保证案件查处工作有条章可依，有规可循。二是加大xx镇的财务管理和监督力度，打击商业贿赂等经济领域中的犯罪活动，维护xx镇的合法权益。

6.XX公司2022年纪委工作要点 篇六

2022年，公司纪委工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九届中央纪委六次全会精神，坚决落实上级纪委和公司党委部署，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，一体推进“三不”机制贯通联动，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为公司打造“×××××××”目标提供坚强纪律保障。

一、深化政治监督，自觉践行“两个维护”

1.牢牢把握政治监督主线。聚焦重大决策部署强化监督，紧紧围绕“国之大者”，抓好习近平总书记重要指示批示精神、党中央决策部署、集团党组“××××”发展思路在公司落实落地的政治监督。严肃查处违反政治纪律和政治规矩等问题，推动各级党组织和党员干部履职尽责、担当负责，将深刻领会“两个确立”、践行“两个维护”的政治意识转化为做好本职工作的实际行动。

2.层层落实监督责任。协助党委构建知责明责、履责尽责、及时传达通报上级部署要求，定期分析报告工作进展，督促党委及时专题研究党风廉政建设。建立健全纪委书记与党委书记和班子成员常态化谈话机制，提醒加强分管领域廉洁从业风险防控，助推主体责任、“一岗双责”落实。指导基层党组织书记、委员制定管党治党责任落实清单，督促增强政治功能和组织力，履行好教育管理监督党员的重要职责。

3.聚焦中心大局推动发展。坚持以监督促进企业发展，建立工作台账和清单，抓好党委决策部署落实情况、工作会分解任务监督。会同业务督办管理部门，建立发现问题、纠正偏差、跟踪问效机制，健全工作任务完成情况与绩效奖励的联动，切实解决有令不行、有禁不止等问题。

二、系统思维一体推进“三不”，全面净化政治生态

4.进一步强化“不敢腐”的震慑。以重要业务领域、关键审批环节、重大项目为重点，加大对违规决策、违规经营、违反财经纪律等问题的查处和追贵力度，坚决查处设租寻租、利益输送、暗箱操作、失职渎职、“影子公司”、“影子股东”等“靠企吃企”问题，促进企业依法合规经营、干部职工廉洁从业。坚持行贿受贿一起查，探索建立行贿单位、行贿人“黑名单”制度。配合做好上级纪委开展审查调查，加快推进涉案问题线索处置核查工作。

5.进一步扎牢“不能腐”的笼子。深化以案促改，明确监督检查、核查审查、案件审理各环节职责分工，健全统筹协调机制，实现标准化规范化常态化。坚持“惩、治、防”相统一，举一反三推动补齐制度短板、堵塞管理漏洞、消除监督盲区。结合公司党委部署，围绕党内政治生活、干部选拔任用、合规管理等重点领域、关键环节加强风险防控，会同业务部门完善制度，全面净化经营发展环境。

6.进一步增强“不想腐”的自觉。持续开展党规党纪教育，纳入中层干部培训内容，开展党员层面的专项宣传和答题活动。建立警示教育案例库，每月开展专题辅导、案例剖析，以案释法等活动，用身边事警示教育身边人。创新党风廉政建设教育形式载体，继续开展公众号、短视频专题宣传，用足地方教育资源，加强廉洁文化建设，涵养风清气正政治生态。

三、持之以恒加强纪律作风建设，涵养求真务实、清正廉洁的新风正气

7.驰而不息纠治“四风”。督促各级党组织和党员千部深刻认识“四风”和腐败互为表里、同根同源、风腐一体的关系，重溫中央八项规定及其实施细则精神，坚定与“四风”斗争到底的决心信心。严查享乐主义奢摩之风，紧盯重要节点，常态化教育提醒、监督检查，对违规公款吃喝、违规发放津贴福利、收送礼品礼金、大办婚丧喜庆等问题，露头就打、反复敲打，坚决查处隐形变异问题，严防风腐交织、风助腐燃。靶向纠正形式主义官僚主义，重点整治搞变通打折扣、不担当不负责、不作为乱作为、装样子摆架子等问题，促进干部更好履职尽责、担当作为。健全完善作风建设长效机制。坚持纠治并举，围绕反复发生、普遍发生的问题，深入剖析症结，督促健全管理制度，解决界限不清、标准不明等问题。持续强化正面引导和反面警示，坚持“四风”问题一律点名道姓通报曝光，教育引导党员干部坚决反对特权思想和特权现象，强化纪律要求，严格家风家教，推动形成求真务实、清正廉洁的新风正气。

8.大力培树积极向上的新风正气。坚持营造清廉务实良好氛围。坚持严管厚爱和激励约束相结合，督促各级党员干部严格落实与“三商”交往行为“十条禁令”，制定党员干部违纪违法、生活作风、社会公德、家庭美德等负面清单，为党员干部工作生活划清底线红线。把握“三个区分开来”，具体落实容错纠错、澄清正名、回访教育等机制，汇聚千事创业正能量。支持保障党员干部在纪律规矩范围内大胆履行职责，支持鼓励管理人员坚守纪律红线、合规底线，抵制不良习气，努力形成坚守正道、积极向上、奋发进取的良好氛围。

四、强化对权力的制约和监督，着力提升监督治理效能

9.持续发力深化“关键少数”监督。制定对“一把手”和领导班子监督的工作任务单，通过抓好“关键少数”带动管好“绝大多数”。健全完善公司纪委书记与各部门、单位班子谈话提醒机制，针对负责敏感业务、信访举报频发、合规问题突出的单位要健全党委书记、分管领导和纪委书记“三方联谈”机制。完善工作任务分解表和记录单，重点推动上级“一把手”管好下级“一把手”，着力破解监督难题。

10.全面发挥党内监督引领作用。全面贯彻落实党内监督条例，强化党内法规制度执行力，监督公司党委和党员领导干部落实主体责任、遵守党内政治生活准则、执行民主集中制、廉洁自律情况的监督上。加强对落实全面从严治党主体责任的检查考核，督促党委和基层党组织负起主体责任、书记履行第一责任人职责，监督党委办事机构落实工作职责，不断将全面从严治党向纵深推进。

11.健全完善权力制约监督机制。开展重大事项、重要业务执行情况专项监督，建立健全领导干部违规插手干预重大事项记录和报告制度，严查违规审批、越级审批、代理审批等问题。大力推进制度执行监督，对制度流程执行过程中的问题督促整改，对违规人员落实组织处理、纪律处分等措施。开展全员廉洁风险排查防控，完善廉洁风险清单，落实管控责任，推进防控体系全面覆盖、突出重点、分级管理、齐抓共管。

12.着力做实做细日常监督。贯通运用监督执纪“四种形态”，特别是在第一种形态上下更大功夫，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。建立纪检干部定期走访、调研、督查、谈心谈话、约谈提醒等机制，推动监督下沉落地。动态完善党委管理干部廉政档案，修订党风廉政意见回复工作办法，把好选拔任用工作各项关口，防止“带病提拔”“带病上岗”。

13.抓好巡察自查、迎检及整改全流程管理。紧盯集团党组巡视反馈意见，对未完成3项加大跟进、催办力度，确保年内完成验收销号。参照上级党委巡察组工作规则，对“四个落实”监督重点进行全面自查，一并开展巡视整改“回头看”，提前完善管理制度，堵塞管理漏洞。做好上级党委巡察的迎检配合工作。将深化巡视巡察整改与全面从严治党、以案促改等重点工作紧密结合，完善巡察成果运用机制，推动实现“以巡促改、以巡促建、以巡促治”

五、从严从实建强队伍，以严管严治锻造过硬铁军

14.持续发力能力建设。认真学习《中国共产党纪律检查委员会工作条例》，准确把握纪律检查工作在党和国家监督体系中的重要作用，完善纪委工作规则。坚持把政治和业务、培训和培养、管理与治理有机结合，加强自我锤炼，深化纪检干部全员培训。继续参加以案代训、集中调训，加强经营管理知识学习，提升监督效能，增强服务发展能力。

7.×××公司纪委2012年工作计划 篇七

财政部等五部委在2008年联合颁布了《企业内部控制基本规范》, 在2010年又颁布了《关于印发企业内部控制配套指引的通知》, 至此我国企业内部控制规范体系基本形成。在《关于2012年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知》中明确指出了中央和地方国有控股上市公司应在披露2012年公司年报的同时披露公司内部控制的自我评价报告 (以下简称内控自评报告) , 其他上市公司也要根据自身情况在以后年度披露内控自评报告。

二、我国上市公司内部控制评价报告披露的现状

内部控制自我评价是企业董事会对内控有效性进行全面评价的过程。通过内控自评报告的披露, 使外部利益相关者充分了解内控信息, 满足投资决策的需要。

1. 我国上市公司内控自评报告的披露情况概述

在财政部会同证监会组成课题组完成的《我国上市公司2012年实施企业内控规范体系情况分析报告》中可以看到:2012年共有2244家上市公司披露了内控评价报告, 占沪、深交易所2492家上市公司的比例为90.05%, 其中有8家上市公司披露存在内控重大缺陷。

2. 对川渝地区30家上市公司内控自评报告的分析

本文以2012年和2013年沪深两市川渝地区的30家A股上市公司为样本, 研究了上市公司内控自评报告的披露情况。本文资料来源为金融界爱股。

从样本上看, 2012年30家上市公司中共有15家披露了内控缺陷认定标准, 有4家上市公司披露了公司的重要缺陷, 其余均未披露重大缺陷或重要缺陷, 这反映了内控自我评价存在应付了事的现象。

通过分析30家上市公司内控评价报告, 发现大多数公司能够比较详细地披露内控信息, 但能严格按照规定完整披露内控信息的公司较少。部分企业存在内控评价范围不全面、缺陷认定随意性强、评价结论不客观等评价工作“走过场”的现象。

三、我国上市公司内部控制自我评价报告出现的问题

从自愿披露到强制披露, 上市公司披露内控自评报告在“量”上有了很大变化, 但是在“质”上却没有太大进展。目前来看还存在以下问题。

1. 内控自评报告格式与内容标准不一

从2012年的内控自评报告来看, 有些公司格式混乱, 有些公司分类错误, 虽然大体框架相同, 但是各个公司的内控评价包含的内容差异较大, 重点不突出。

2. 内控缺陷披露的内容较少且较形式化

很多上市公司把公司的评价范围或是内控执行情况介绍了很多, 但对于最重要的内控缺陷提及较少, 或称“公司的内控不存在重大缺陷, 但仍存在需要在后续工作中进一步完善的部分缺陷”。内控自评报告较形式化, 没有反应实质性问题。30家公司中内控评价结论全是不存在内控重大缺陷。

3. 评价标准不一, 内控缺陷认定标准及缺陷认定程序不明确

样本中有的公司做得较好, 从定量和定性两个层面披露了内控缺陷认定标准;有的公司则照搬规定“公司根据认定要求, 结合公司规模、行业特点等因素, 确定了适用本公司的内控缺陷具体认定标准”却没有说明具体的认定标准是什么。

评价标准不一, 内控缺陷认定标准及缺陷认定程序不明确, 内控缺陷认定的客观性、合理性很难保证。

四、完善上市公司内部控制自我评价的建议

1. 规范上市公司内控自评报告的披露形式与内容

细化对内控自评报告的披露标准。自从新准则颁布了之后, 财政部出台文件对内控评价报告的披露内容作了一定规定, 但只给出了一个框架, 对很多细节问题没有要求, 让各家公司2012年的内控评价报告有很大出入。2014年颁布的《公开发行证券的公司信息披露编报规则第21号———年度内控评价报告的一般规定》对内控报告的格式和内容做出了新的规定, 各公司应加强对政策法规的学习, 根据公司实际情况对公司的内控进行评价。

2. 加大对上市公司内控自我评价披露的监管力度

政府有关部门应加强对内控自我评价的宣传力度, 让公司了解到进行内控自我评价的重要意义。加强对上市公司内控信息披露的监督, 对违反强制性信息披露规定, 如披露虚假信息或隐瞒内控缺陷的上市公司要加大处罚力度, 并追究相关责任人的责任等, 同时对于内控信息披露较好的公司予以奖励。

3. 强化上市公司内控管理及披露的意识

我国内控在企业中的发展多是在强制性的作用下形成的, 部分公司对待内控自评报告的态度消极, 将其看作是不得不提交的报告而不是落实内控自评后形成的成果。只有让公司真切地体会到内控的重要性, 才能将公司对待内控自评的态度由消极转为积极。

内控评价并不是走过程, 而是需要企业实实在在去做的事。企业开展内控评价, 可以及时发现和纠正企业内控建设与实施中存在的问题, 减轻内部的舞弊行为, 提高公司内控自评报告的质量, 实现自我完善, 及时发现风险, 提高风险应对能力, 从而提高企业的经济效益。

参考文献

[1]洪峰, 戴文涛, 张然.上市公司内控信息披露质量评价——基于强制披露前后的对比[J].中国注册会计师, 2013 (4) :78-81.

8.×××公司纪委2012年工作计划 篇八

第一，报告是冀北公司深化全面社会责任的又一次成功尝试。去年我曾参加冀北公司服务河北省经济社会发展白皮书发布，见证了冀北公司主动对接河北省和冀北五市政府的发展规划，主动对接社会民生的郑重承诺。暑往寒来，冀北公司执著前行，一项项承诺逐步变成了现实。

报告全面客观总结了冀北公司2012年履行社会责任、实现综合协调发展的奋斗历程，较好地反映了冀北公司深入推进全面社会责任管理的最新成果。这些既是对去年发布的白皮书的坚实回应，也是冀北公司关心和回应利益相关方期望和诉求，将社会责任理念与公司管理相融合，创造经济、社会、环境价值服务河北省经济社会发展，全面社会责任工作深入推进一个新举措。

第二，报告内容具有较好的实质性，体现了鲜明的冀北特色。在国家电网公司全面社会责任理念指导下，报告创新地提出了以“两个价值”，“两个先进”，“两个定位”，“两项活动”为核心内容的冀北公司社会责任实践模型，全面社会责任推进实践路径明确，特色鲜明。

报告中冀北公司以“社企和谐兴冀”、“社区光明同行”两项活动为载体，全面对接“经济强省、和谐河北”发展目标的各项工作，准确反映了公司的职责定位。报告对公司“追求员工工作价值最大化，把员工的工作成果转化为业绩、转变成价值，形成企业发展与员工发展的良性互动”的突出阐述，较好体现了可持续发展的理念。报告以实践模型社会责任理念为统领，使得整份报告内容全面，又浑然一体，彰显出鲜明的冀北公司特色。

第三，报告整体风格清新友好，结构完整，内容丰富，具有较强的可读性。报告所展现的风格与公司的理念和文化相一致，色彩搭配和谐，充分传递了“崇尚生态文明理念、努力打造绿色电网”的理念。报告用简洁平和的文字配以精美直观的图片，提高了可读性，形象生动地展现了冀北公司悉心履责、彰显价值的责任央企形象，拉近了公众与电网企业的距离。

9.×××公司纪委2012年工作计划 篇九

提纲：

一、扛牢“两个维护”政治责任，永葆对党忠诚政治本色

（一）净化政治生态，常态化开展政治监督

（二）加大检查力度，督促落实疫情防控主体责任

二、压紧压实“两个责任”，实现贯通协同、形成合力

三、立足监督首责，实施全方位立体式监督

四、作之于细累之成风，建设作风新成效

（一）持之以恒纠治“四风”

（二）按照市直工委相关工作部署，在全公司范围内开展党性宗旨教育

五、2022年工作设想

1、抓责任落实，进一步强化党风廉政建设责任制

2、抓学习教育，进一步筑牢思想道德防线

3、持续抓好抓实纪律作风建设

4、加大查办违纪违规案件工作力度，以零容忍态度惩治腐败

2021年是“十四五”规划开局之年，也是市属国有企业重组整合的关键之年。今年以来，纪检委、监察部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕全市重点工作任务和总公司党委中心工作，以思想作风纪律整顿等专项工作为抓手，牢牢把握监督首责，驰而不息纠治“四风”，加强作风建设，为

**健康发展提供坚强纪律保障。

一、扛牢“两个维护”政治责任，永葆对党忠诚政治本色

（一）净化政治生态，常态化开展政治监督。

依托参加党风廉政建设会议、民主生活会等方式开展常态化监督检查。今年以来总公司党委召开会议专题研究党风廉政建设工作**次，总公司纪委列席总公司党委会**次，民主生活会**次；严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关，今年以来共开具廉洁自律证明**人次，其中评优评先**人次，提拔、重用、调整**人次，为全面净化党内政治生态把关站岗。

（二）加大检查力度，督促落实疫情防控主体责任。

针对疫情常态化防控工作落实情况开展专项检查**次，检查基层单位**个（次），当场督促整改测温验码不严格、流调登记不详细等不足**个，同时，将检查情况及时向总公司安委办进行反馈，以监督检查倒逼主体责任落实。

二、压紧压实“两个责任”，实现贯通协同、形成合力

（一）认真落实《贯彻落实<党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定>实施细则》要求，实现党委主体责任和纪委监督责任贯通协同、形成合力。制定了《2021党风廉政建设工作实施意见》《2021年落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设责任制工作要点》和《2021年全面从严治党主要任务责任分解》，明确本党风廉政建设工作重点，将全年的党风廉政建设具体工作任务落实到各单位和各部室。

（二）召开党风廉政建设工作会议，传达上级纪委全会精神，对总公司上党风廉政建设工作进行全面总结，对本党风廉政建设工作重点进行安排部署；

党政主要领导与各基层单位签订了党风廉政建设目标责任书，加强对各分公司、直属单位和机关各部室“一把手”的教育和引导，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

（三）围绕总公司重点工作，紧盯权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”和问题易发的“风险点”，以完善“政治生态档案”为契机，开展廉政风险防控自查工作，通过对照岗位职责、工作流程，紧盯容易发生违纪违法问题的具体事项、重要环节和关键节点，排查出廉政风险点**个，扎实推进总公司系统惩治和预防腐败体系建设，提高工作的质量和实效。

三、立足监督首责，实施全方位立体式监督

（一）落实全面从严治党监督责任，以专责监督协同配合总公司党委全面监督。

真正把监督下沉一线，融入日常，通过日常提醒、专题谈话等方式，做实做细日常监督。针对工作纪律和作风、常态化疫情防控落实等问题，开展监督检查，对各分公司、直属单位开展检查

**次，检查基层单位**个。

（二）建立完善监督机制。

进一步规范和加强总公司纪委落实监督责任和日常监督工作，根据《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律检查机关监督执行工作规则》等规定，制定了《开展日常监督完善监督机制工作办法》，规定了日常监督的对象和内容，日常监督的方式和要求，明确了基层纪检委员在日常监督中的工作职责。

（三）进一步建立完善谈话约谈机制。

全面落实“三谈两会两书”，压实党委主体责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，制定了《关于进一步贯彻落实“三谈两会两书”建立谈话约谈机制的实施办法》。

（四）确保信访举报渠道畅通，主动接受广大职工的监督，认真处理职工来信、接待来访，耐心倾听职工诉求，完成**个信访案件的调查工作、完成上级转交问题线索的调查工作**件，已全部办结。

（五）科学运用“四种形态”。

贯彻“惩前毖后、治病救人”的方针，既注重早发现、早教育、早处置，常态化严管干部，做到“防患于未然”，又对各类违纪违法行为进行严厉惩处，充分彰显纪律处分的震慑力，实现纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关怀有温度。

四、作之于细累之成风，建设作风新成效

（一）持之以恒纠治“四风”。

认真贯彻落实上级关于纠正“四风”工作各项决策部署，以“作风建设巩固拓展年”为契机，进一步深化拓展前三年作风建设成果，持续整治“四风”顽瘴痼疾，先后下发了《关于2021年深化纠正“四风”和作风纪律专项整治工作的通知》和《关于强化作风纪律专项整治工作的通知》，并召开了党组织书记工作部署会，进一步统一思想、压实责任；对党员干部遵守中央八项规定精神进行监督，规范党员干部操办婚丧喜庆事宜，严格执行备案报告制度，2021年共**名中层正职党员干部按规定进行了备案报告，均做到文明节俭，廉洁办事。

（二）按照市直工委相关工作部署，在全公司范围内开展党性宗旨教育，引导广大党员干部讲党性、强作风、重担当、树形象，切实解决少数党员干部党性观念弱化、宗旨意识退化、党群关系淡化等突出问题，以崭新的精神面貌，务实的工作作风，优异的工作实绩，庆祝建党100周年；在元旦春节、五一端午、中秋国庆节前召开警示教育大会，强调节日期间廉洁自律工作，教育引导全体党员干部深刻认识到作风建设的重要性和长期性，进一步增强了廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，节日期间总公司纪委及各分公司、直属单位开展自查自纠**次，检查基层单位**个（次），总公司纪委、安全保卫部等相关部门针对节日期间疫情防控工作落实情况进行督导检查

**次，检查基层单位**个（次），使廉洁过节成为常态。

五、2022年工作设想

1、抓责任落实，进一步强化党风廉政建设责任制。按照集团纪委工作要求将2022党风廉政建设工作任务分解到位，责任到人；进一步完善《党风廉政建设目标责任书》，把党风廉政建设与业务工作一起部署、一起要求、一起考核。

2、抓学习教育，进一步筑牢思想道德防线。在元旦、中秋、国庆等特殊节日节点开展警示教育，不断提高党员干部遵守和执行政治纪律及其他纪律的自觉性；组织开展新任党员干部集体廉政教育谈话，使新提任的干部在新的岗位开好头、起好步，不掉队、走正路、出成绩，努力做到思想上高度重视，工作上认真履行职责，切实履行“一岗双责”的责任。

3、持续抓好抓实纪律作风建设。进一步深化思想作风纪律整顿专项工作成效，认真解决干部队伍思想作风、工作作风、工作纪律等方面存在的不足，努力实现理想信念更加坚定、思想境界更加纯洁、干事创业更有担当、执行落实更加有力、纪律作风更加过硬的工作目标。

10.×××公司纪委2012年工作计划 篇十

2013年01月09日 11:40 来源：中国新闻网

1月9日电 综合消息，中央纪委、监察部今天上午10点在北京召开新闻发布会，采用电视直播形式通报2012年查办案件工作情况。***、刘志军案等一批大案要案以及关乎百姓切身利益的案件成为关注重点。

去年16万余人违纪受处分 挽回损失78.3亿

中央纪委秘书长、新闻发言人崔少鹏在会上通报，2012年，各级纪检监察机关共接受信访举报1306822件(次)，其中检举控告类866957件(次)。初步核实违纪线索171436件，立案155144件，结案153704件，处分160718人。通过查办案件，为国家挽回经济损失78.3亿元。

2012年，全国纪检监察机关重点查办如下几类案件，第一方面是严肃查办违反政治纪律和组织人事纪律的案件。第二方面是严肃查办发生在领导机关和领导干部中的违纪违法案件；第三方面是严肃查办了重点领域和部门的违纪违法案件。第四方面是严肃查办贪污贿赂和失职渎职的案件。第五方面是严肃查办发生在群众身边的违法危机的案件。

***、刘志军、黄胜等案件已移送司法

2012年，全国纪检监察机关严肃查处发生在领导机关和领导干部中的违纪违法案件，把领导机关和领导干部作为查办案件的重点，加大了查处力度。

纪检监察机关处分县处级以上干部4698人，移送司法机关的县处级以上干部961人。中央纪委监察部严肃查处了***、刘志军、黄胜、田学仁等严重违纪违法案件，已移送司法机关依法处理。周镇宏、李春城等案件也正立案调查。

去年3万余人因贪污贿赂行为受处分

2012年，纪检监察机关严肃查办贪污贿赂和失职渎职案件。因贪污贿赂行为处分30315人，占同期处分人数的18.9%，严肃查办失职渎职案件，处分42606人，占同期处分人数的26.5%。

例如，山东省政府原副秘书长、省级机关事务管理局局长张泽忠，为他人谋取土地置换工程承揽和工作安排等利益，受贿706万，受到开除党籍行政开除处分，移送司法机关处理。

去年查办杨达才等案 优先办理实名举报

2012年，在查办的工作办案过程中，还有几大特点：继续保持查办案件的强劲势头，不断拓宽案件的来源渠道，严肃严格依纪依法安全文明办案，进一步提高查办案件工作的科技化水平。

中央纪委、监察部注重从信访举报、巡视监督、在办案件、执法监察、监督检查、专项治理、公检法和审计机关移送案件以及新闻媒体和网络舆情中发现案件线索。

在2012年立案的案件中，案件线索来源于信访举报的占41.8%，来源于公检法和审计机关移送的占20.9%，来源于办案中发现的占7.1%。

各级纪检监察机关还密切关注新闻媒体和网络曝光的党员干部的违纪违法问题，先后查处了一批违纪违法案件，比如根据网络反映，严肃查办了陕西省安监局原局长杨达才、广东省广州市城市管理综合执法局番禺分局原政委蔡彬等案件，回应了社会关切。

中央纪委、监察部并表示，欢迎公众通过信函、举报网站、12388举报电话等检举控告，支持参与反腐倡廉工作。提倡实名举报，凡实名举报将优先办理，及时回复。

去年437人因违法违规强拆受责任追究

中央纪委常委、监察部副部长黄晓薇在会上通报了2012年执法监察和纠风工作中查办违纪违法案件情况。

根据通报，2012年，查处违法违规征地拆迁案件427件，437人受到责任追究；4858人因教育乱收费问题受处分；共查处毒胶囊等食品药品安全问题1万多件；1876人因公路“三乱”受追究。(完)

11.×××公司纪委2012年工作计划 篇十一

甘肃省农垦农机总公司酒泉公司是集大中小型拖拉机、各类农用汽车、单缸柴油机及相关配件、农机具的购销和售后服务为一体的流通企业, 是目前酒泉市最大的农机经销公司。公司秉承“客户第一、用户至上, 商品有价、诚信无价, 优质服务、满意为先”的宗旨, 凭借雄厚的资金实力、一流的技术、完善的售后服务, 全心全意为广大农民朋友服务。

公司经营范围:福田雷沃欧豹、东方红、约翰迪尔60~120 hp大型轮式拖拉机;黄海金马、东方红、时风等30~50 hp中型轮式拖拉机;时风、东方红、福田好帮手、潍坊、黄山、中州、东方之星、红星拖等小型拖拉机;约翰迪尔、福田雷沃谷神、东方红收割机;时风三轮、四轮农用车;东方红802、902、1002系列推土机;江动、常柴、时风、常运柴油机;各种大中小轮拖配件;时分农用车配件;挂车、收割机、播种机、犁铧、旋耕机等农机具。

法人代表:马维平

地址:甘肃省酒泉市肃州区盘旋东路36号

电话:0937-3840169、13909376045

12.×××公司纪委2012年工作计划 篇十二

述职报告

毛元成

二零一三年四月一日

各位评委：

大家好！我代表企业文化中心纪检组进行述职，请予审议。2012年，企业文化中心纪检组在公司党委、纪委的正确领导下，认真学习中央纪委、公司纪检监察工作会议精神，学习中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则，从教育、制度、监督等三个方面加大防治腐败的力度，抓好党员和领导干部的廉洁自律教育。积极开展反腐倡廉教育活动，提高党员干部的思想觉悟，转变机关和领导干部工作作风。大力营造廉洁文化氛围，积极推进惩防体系建设，为中心的稳定和谐发挥监督保障作用。

一、全面贯彻落实党风廉政建设责任制

强化落实廉政制度，狠抓领导干部廉洁自律。切实抓好责任分解，责任考核，责任追究。坚持“谁主管、谁负责”的原则，将中心的党风廉政建设责任制逐级落实到位，使中心领导班子成员和部室长对自己分管范围内的党风廉政建设切实负起了领导责任。严格落实党风廉政建设责任制度的建立、责任书的签订和考核的兑现，形成了落实党风廉政建设责任制度的保证机制，全年共签订了党风廉政建设责任书7份，覆盖面达到100%，并将责任书的内容具体、细化，可操作性和约束力明显增强。

组织领导干部和员工认真学习集团公司、油田公司、塔西南公司纪检工作会议上的讲话精神，组织中心组成员集中学习了《集团公司2012年元旦、春节期间进一步加强党风建设和廉洁自律工作的通知》、《致塔西南公司各级领导干部及家属的公开信》、集团公司2012年工作会议精神、塔里木油田公司党工委全委扩大会议精神、宋文杰在塔里木油田党工委全委扩大会议上的报告及油田公司、塔西南公司“两会”精神。党的十八大召开以后，又认真学习了《中共中央纪律检查委员会向党的第十八次全国代表大会的工作报告》，并结合实际就有关工作进行了贯彻与落实。

组织全体员工学习了《关于组织开展“学习廉洁从业先进事迹评选廉洁从业模范干部”活动的通知》，通过学习廉洁从业先进事迹，开展了先进人物的评选活动。学习了《塔西南勘探开发公司监督部门联席会议制度（试行）》、《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》、集团公司《机关算尽终成空》等十八篇案例剖析材料及反舞弊相关知识。学习了《领导干部廉洁从政教育读本》、集团公司2012年领导干部会议上集团公司董事长、党组织书记蒋洁敏作《继续坚强科学管理、全面提升发展质量》主题报告，并对学习内容进行了讨论，为规范领导干部从政行为起到积极作用。

认真开展廉洁谈话工作。中心领导与副职、中心副职与部室长按照规定程序开展了廉洁谈话工作。廉洁谈话正科级干部谈话2人次，与副科级人员谈话3人次，共谈话5人次。签订廉洁从业承诺书6份。通过廉洁谈话，提高了班子成员整体廉洁意识，加强了党员领导干部自身的廉洁自律建设，督促领导干部对身边工作人员、家人、子女的教育，对促进中心廉洁自律工作的开展，减少违纪违法行为的发生，具有重要作用。

建立和完善中心党风建设信息管理系统，定期召开党风廉政专题会，进一步规范了党风建设工作，提高党风建设工作效率，确保党风建设信息的及时性、准确性。

二、认真开展学习廉洁从业先进事迹的活动

根据公司转发油田公司《关于组织开展“学习廉洁从业先进事迹评选廉洁从业模范干部”活动的通知》精神，企业文化中心党总支高度重视，精心组织实施，扎实开展各项活动，圆满完成了学习阶段的各项活动。

1、认真学习，强化教育。为提高学习的针对性和实效性。中心党总支根据学习内容，制定了学习计划，分批学习。从4月9日到28日每周组织广大党员、干部学习廉洁从业先进事迹，对45名候选人的先进事迹进行熟悉了解。

2、分析检查，查找不足。中心班子成员结合廉洁谈话工作，对中心党风廉政建设工作开展了梳理检查，各部室长也开展了自检自查。

3、提高认识，撰写心得。

通过学习，领导班子纷纷撰写了心得体会，表示进一步弘扬正气，学习先进人物的立党为公、执政为民的崇高品质，学习他们求真务实、真抓实干的工作作风，学习他们清正廉洁、甘守清贫的公仆精神。先进事迹的学习宣传，引导和激励广大党员干部坚定理想和信念，对推进中心反腐倡廉建设具有重要意义。

三、积极完成公司第十四个党风廉政教育月安排的各项工作 根据塔西南公司纪委《关于开展第十四个党风廉政教育月活动的通知》精神，一是认真组织中心组的学习，主要学习了《中国石油天然气集团公司高级管理人员职业道德规范》、《五条禁令、二十个不准》、《中国石油天然气集团公司党组关于贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>的实施办法》等要求学习的内容。二是组织人员参加公司组织的参观公司廉洁教育室和培训班，参观人员高度重视，严格按要求统一着红色工装，遵守《塔西南展览馆入馆须知》，认真接受党风廉政教育。三是认真组织党员干部及员工收看反腐倡廉电教片，通过收看反腐倡廉电教片启示党员干部修炼自己的人生观、价值观，心怀强烈的事业心和责任心，对党极端负责，对人民极端负责，对法律极端负责。弘扬淡泊名利、无私奉献的精神，加强从政道德和个人道德修养，锻炼意志品质，提升精神境界，保持高尚的道德情操，追求积极向上的生活情趣，永葆共产党人的高风亮节。四是积极组织开展党风建设和反腐倡廉法规知识网上答题活动，中心领导及部室长8人参加了网上答题。五是积极参加公司组织的“反腐倡廉”黑板报比赛。

四、强化民主管理，加大监督力度

认真制定企业文化中心2012年纪检监察工作计划和学习计划。对活动的组织、计划、实施方案、考核认定、评审进行了详细地安排，按期进行检查督促。利用中心团队学习时间，组织领导班子成员和部室长长长期坚持学习，通过学习切实提高党员干部的思想素质，通过制度的落实，强化了各级领导干部的自律意识。

拓宽监督渠道，进一步完善监督机制，坚持每年中心领导班子成员向员工述职述廉，并定期召开民主生活会。较好地贯彻执行党的群众路线，完善民主监督、群众监督机制，拓宽了监督渠道，及时反映员工诉求，对中心的反腐倡廉建设起到积极的推动作用。

认真开展落实党风廉政建设责任制情况检查工作，对“三重一大”决策制度贯彻执行情况进行了认真的自检自查，严格按照“七不准”检查班子成员的言行，及时打招呼，使班子整体意识健康向上，拒腐防变能力明显增强。对中心领导班子及其成员党风廉政建设责任制范围和责任的组织实施、党风建设和反腐倡廉理论的学习、廉洁谈话、腐败问题源头防范的制度建设和改革创新及采取监督检查等措施进行了认真梳理。通过检查进一步提高中心领导班子成员对落实党风廉政建设责任制重要性的认识，深刻理解和把握落实党风廉政建设责任制的重大意义，增强了贯彻落实“一岗双责”的自觉性。

五、继续推进廉洁文化“五进”工作

以廉洁文化“五进”为核心，以宣传教育为载体，把廉洁文化“五进”活动扎实、有效地推向深入。在年初的纪检领导小组会议上，中心领导认真部署2012年廉洁文化建设工作，在认真落实单位党风廉政建设责任制度的同时，把廉洁文化建设融入了领导班子建设的全过程，把教育的重点放在了促进领导干部提高廉洁从业意识，着重提高党员干部的思想觉悟，大力营造廉洁文化氛围。

为创造中心廉洁文化氛围，重点开展了节日廉洁文化宣传。在节日期间利用报纸、电视及网络加大对节前廉洁工作的宣传力度，营造廉洁氛围。节日期间纪检办公室向中心领导及部室长发送廉洁短信，节日期间企业文化中心没有发生公款吃喝、相互宴请、公车私用及胡乱使用业务招待费等违纪违规行为。

加大公司廉洁文化建设的宣传力度，利用电视、报纸、网络，对公司及各单位开展此项工作中好的经验及做法进行报道。图文电视频道每期播出廉政公益广告、定期播放廉政系列短片，节前还刊登了公司纪委发布的《致公司领导干部及家属的公开信》。在全中心树立反腐倡廉的思想，弘扬正气和优良作风，加强党性修养，带动全体员工以实际行动促进党风的好转。

六、密切党群与干群关系，加强了干部作风建设

2012年企业文化中心以“四好班子”创建为载体，继续加强干部作风建设，促进领导干部牢固树立政治意识、危机意识和责任意识。一是继续把加强党性修养和作风建设纳入中心组学习的重要内容。二是大力弘扬密切联系群众、求真务实和艰苦奋斗的作风，加强机关作风建设，提升了工作效率和标准。健全和落实领导干部到基层调研、定期接访下访制度，畅通员工群众表达合理诉求的渠道，切实为基层办好事、办实事。倡导讲真话、报实情、求实效，以学习型、服务型机关为目标，提高服务基层、服务发展的质量，为基层减负。厉行节约，戒奢倡俭，坚决纠正比阔气、讲排场的行为，切实维护了企业良好形象。

七、积极落实惩防体系实施计划各项工作。

结合实际，积极落实惩防体系实施计划各项工作。加大对目标管理、监督检查、奖惩激励、组织保障等监督检查，加强自上而下的监督，惩防体系实施计划按照规定完成。

八、认真对待群众的来信来访，建立了领导信访接待制度，发挥信访主渠道作用。

认真贯彻集团公司信访条例，制定下发了中心领导干部接访实施办法，严格依照归口登记、审阅批示、分级承办、调查回复的程序开展工作，通过领导接待日、员工座谈会、班子成员集体讨论等途径，进一步扩大信访面，对群众关心的热点问题，认真对待，及时协调解决。全年无一起群众来信来访事件。

九、本人履行职责、廉洁从业等自身建设情况 一年以来，本人认真按照纪检监察工作各项要求严格履行各项职责，不但推动中心整体工作向前迈进，而且严格要求自己，从不做违反纪律的事情，更不与涉嫌违法犯罪的有关事项沾边。在工作上，关键时刻能站出来，在荣誉和利益跟前，从不争从不要，关键时刻能让出来，始终保持一心为公，廉政为民的党员干部本色。

十、存在问题和不足及下一步工作安排：

虽然我们在党风廉政建设宣传教育、制度建设等方面做了大量工作，取得明显的成效，但仍存在一些问题和不足。一是部分员工对党风廉政建设宣传教育重要性的认识不够。二是廉洁文化建设持续推进创新不足。

在新的一年，我们将继续认真贯彻落实“两会”精神，针对本单位党风廉政建设、党员干部队伍状况，采取有效措施，解决实际问题，推进党风廉政建设工作健康发展。

1、继续抓好薄弱环节治理作，重点抓学习贯彻执行，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。

2、抓好“三重一大”决策制度的实施，坚决实行集体讨论决定制度，不断完善相关配套的规定。

3、继续抓好队伍作风建设工作，努力提高领导干部、部室长和机关工作人员的党风、学风和工作作风。

在今后的工作中我们将扎实推进惩治和预防腐败体系建设，全面提高领导干部的领导能力和管理水平，切实加强党风廉政建设，为中心的和谐、发展和稳定做出新的贡献。

13.公司销售人员2012年工作计划 篇十三

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1：每周要增加？个以上的新客户，还要有？到？个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：为了今年的销售任务每月我要努力完成？到？万元的任务额，为公司创造更多利润。

14.×××公司纪委2012年工作计划 篇十四

一、长春燃气战略分析

煤炭工业经历了十年黄金发展期后,2012年下半年增速开始放缓。首先,下游钢铁、电力行业不景气,使得煤炭相关产品销售受阻,价格竞争激烈;其次,国内产能过剩,进口煤增长较快,进一步恶化了销售市场环境,加剧低价竞争局面。长春燃气焦化产品市场受到前所未有的冲击,焦炭价格大幅度下滑,公司利润受到较大影响。不利情况下,一方面,公司根据市场形势控制焦炭产量,严格控制各项费用支出和成本增幅,努力降低运营成本,提高焦化业务的盈利能力;另一方面,公司抓住机遇,制定了发展战略:首先,根据国家振兴东北老工业基地、发展长吉图一体化和“气化吉林”战略,积极拓展燃气业务,增加天然气销量,致力于调整用气结构,在燃气终端销售价格未能理顺的情况下,争取政府补贴,扩大燃气用户规模;其次,积极进行分布式能源利用项目的研究与开发。分布式能源具有能效利用合理、损耗小、污染少等特点,能有效改善能源利用率低、破坏浪费严重的现象。

二、合并利润表与母公司利润表对比分析

长春燃气2012年年报合并利润表与母公司个别利润表有关数据如表1。

长春燃气2012年实现净利润3671505.50元,2 0 1 1年年报显示其当期净利润是72066919.59元,本期净利润与上期相比减少94.91%。母公司2012年实现净利润2281580.17元,小于归属于母公司所有者的净利润10364429.01元,少数股东损益为负,说明母公司盈利,全资子公司盈利,非全资子公司亏损,且全资子公司的盈利超过非全资子公司的亏损。集团公司营业利润是-50734326.20元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润是-80672082.81元,营业外收入中与收益相关的政府补贴为53080000,00元,占营业外收入总额的90.45%。政府补贴对长春燃气净利润贡献最大,这与公司能源供销服务的公用性密切相关。在燃气终端销售价格难以实现市场化情况下,公司积极争取政府价格补贴,扩大燃气用户规模。2012年7月6日长春燃气发布公告称,根据《长春市财政局关于下达长春燃气股份有限公司专项补贴资金的通知》,长春市政府为了支持城市燃气管网改造,稳定燃气价格和管输费变化,给予公司城市燃气管输成本补贴款3900万元,并将其作为营业外收入计入公司上半年损益。对于剩下的14080000元政府补贴,公司未予公告解释。

母公司的投资收益等于母子公司的合并投资收益,可见合并报表的投资收益是由母公司报表带入合并报表,子公司未取得任何投资收益。通过查阅附注我们发现,投资收益明细包括:按权益法核算的长期股权投资产生的投资收益(10936475.58元)和处置长期股权投资产生的投资收益(1190940.02元),其中按权益法核算的长期股权投资产生的投资收益即未实现收益占90.18%。长春燃气营业利润是-50734326.20元,母公司营业利润是一57512914.44元,说明集团公司和母公司正常经营都严重亏损。

资产减值损失本期计提-15367736.98元,期末余额为424095014.25元。通过阅读2011年年报我们了解到,商誉减值准备2011年年初余额为1570893.58元,在转回1446379.71元后,当期期末余额是124513.87元。商誉减值准备在上年先转回,第二年再计提相同金额,对此公司并未在其年报中披露该转回和计提的原因和标准。坏账损失本期减少276.83%,公司在2011年年报中披露,公司应收长春城市开发(集团)有限公司代长春市给排水公司偿付的投资利息33340750.00元,当期公司对其全额计提坏账准备。2012年年报披露,公司当期收到长春市财政局代长春城市开发(集团)有限公司偿付的余款3334.00万元,截止至2012年12月31日,公司投资于该项目的本金及利息已全部收回,公司转回相应计提的坏账准备33340000.00元。我们发现,该项目上年全额计提和本年全额转回的坏账准备金额之间存在750元的差额。库存商品的存货跌价准备本期计提9490767.01元,占库存商品期末账面余额94701977.76元的10.02%,存货跌价准备本期计提金额较大,这是由公司焦化产品受到下游钢铁行业不景气的影响,销售价格大幅下跌所致。公司持有本溪北台铸管股份有限公司股份3.46%,对该单位的长期股权投资,本期减值准备余额是10869363.04元,进一步查阅以前年度报告,我们发现公司在2008年年报中披露,由于本溪北台铸管股份有限公司经营情况不佳,且从2008年下半年开始已处于停业状态,所以在该报告期内根据该项股权预计的可变现净值计提了10869363.04元的减值准备。从2008年至报告期,该项长期股权投资减值准备一直挂在账上。

三、利润表和资产负债表、现金流量表的对比分析

通过阅读合并资产负债表,我们发现母公司应收账款比母子公司合并数高26.90%,其他应收款前者是后者的3.8倍,母公司数远远大于母子公司合并数,说明母公司向子公司提供了大量的流动资金用于周转。合并资产负债表附注显示,母公司单项金额重大并单项计提坏账准备的应收账款中,应收长春市煤气公司52583294.54元,该款项的年限是2008～2010年,占应收账款总额的比例达28.73%,在长春燃气应收账款金额中排第一位,公司依据款项可收回性计提50%坏账;单项金额重大并单项计提坏帐准备的其他应收款中,应收长春市煤气公司344326400.00元,款项年限是2007年,占当期其他应收款的77.70%,公司对其全额计提坏账。其他应付款本期增加172.64%,主要是由收到长春燃气控股有限公司暂存款所致。

通过对比分析母公司财务报表和合并财务报表,我们可以计算出母公司成本法和权益法下对子公司的投资业绩。长春燃气成本法下对子公司的投资回报率为0,表明集团公司长期股权投资的投资业绩不佳;成本法和权益法下投资回报率的差异越小,说明子公司当年净利润用于分配的金额就越大,2012年集团权益法下的投资回报率是2.77%,成本法和权益法下的投资回报率相差2.77%,说明长春燃气的子公司当年实现的净利润较少,且用于分配的金额较少。

在现金流量表中,我们看到“投资支付的现金”母公司数是88000000.00元,合并数为1000000.00元,说明本期母公司主要对子公司进行投资,集团对外投资比例较低。

四、战略执行效果分析

(一)控制成本费用的效果不明显

通过分产品的成本收入分析我们发现,燃气和冶金焦炭的营业成本高于营业收入。对于燃气产品,可能是政策性价格较低所致。随着长春市城区民用燃气价格的上调,公司相关燃气产品的销售收入会得到相应增加。受国家整体宏观经济和市场环境的影响,2012年煤焦市场总体呈现弱势格局,焦炭的价格从一季度到三季度持续下跌,四季度价格趋于平稳,但是在低位运行,从而影响冶金焦炭产品的销售收入。

除了上述宏观环境和政策引起的营业收入的大幅降低以外,公司亏损的主要原因是销售费用、管理费用高,财务费用增长迅速。通过报表中分产品的成本构成分析,我们发现人工成本、制造费用和动力费用增加较多,冶金焦炭业务亏损严重。公司在董事会报告中提到,随着国家相关产业政策的调整,2012年钢铁行业供求关系发生变化,对焦炭的需求不断缩减,致使公司焦炭价格大幅度下滑。同时,公司积极开拓燃气业务,重点扩大天然气销量,由于终端价格原因,本期燃气产品也存在较大亏损。除了化工产品以外,燃气、燃气安装、冶金焦炭、设计费、工程监理费和厨具销售的销售成本率本期较上期都有所增加。本期营业总收入的减少幅度大于营业总成本,且营业总成本比营业总收入还高3.64%。本期营业总收入减少4.64%,销售费用增加17.38%,其中业务经费增加45.83%,运费增加43.89%。管理费用占营业总收入的5.67%,管理费用总额增加13.78%,其中取暖费增加94.79%,会议费和物料费增长均超过50%,业务招待费增加31.48%。我们注意到销售费用项下取暖费本期增加0.39%,而管理费用项下取暖费本期增加94.79%。由于公司新增流动资金借款,财务费用本期增加178.50%。

(二)优化了产品结构

公司积极开展天然气置换人工煤气工作,进一步优化了产品结构。2012年共置换天然气6.2万户。2012年年报显示,长春燃气在所属的燃气市场所占份额为80%以上,具有相对的垄断性。公司燃气用户每年以5万户以上的速度递增,燃气业务已进入吉林省包括长春市在内的七个城市,均具有特许经营权。报告期内,公司燃气销量比上年增加5400万立方米,比预计数增加2400万立方米。说明公司拓展燃气业务的战略已初见成效。长春市民用燃气价格2013年4月1日起上调40%,这将提升公司未来的盈利能力。

报告期内公司经董事会批准同延边耀天公司合资分别成立了长春燃气(龙井)有限公司、长春燃气(图们)有限公司、长春燃气(珲春)有限公司,分别持有合资公司70%的股权。上述公司投资设立后,将进一步扩大公司的市场份额,增加燃气销售量。同时,公司在2012年注册成立了全资子公司吉林省清洁能源开发利用有限公司,积极推进分布式能源利用项目,着力发展清洁能源,提高资源综合利用效率。

(三)存在投资失误

通过查阅公司2012年年报可知,公司对本溪北台铸管股份有限公司的初始投资为19400000.00元,该项长期股权投资减值准备余额为10869363,04元。且从2008年至报告期,该项长期股权投资减值准备一直挂在账上。被投资单位作为生产输气管、输水管等铁管的企业,自2008年处于停业至今,非但未给长春燃气发放任何股利,而且由于长期股权投资的减值还抵减了公司利润。

(四)子公司管理不善

上述长期股权投资的投资业绩分析表明,集团公司长期股权投资的投资业绩不佳,母公司未从子公司得到任何投资收益,且子公司当年实现的净利润较少,子公司当年实现的净利润中用于分配的金额也较少。子公司管理费用金额较大且较上年有所增长。应收账款母公司数比合并数高26.90%,其他应收款母公司数比合并数高380.31%,说明母公司通过应收账款和其他应收款向子公司提供了大量的流动资金用于周转,一旦子公司经营出现困境,对母公司将产生重大影响。其他应付款母公司数比合并数多124.66%,可以推断母公司也占用了子公司大量资金。

(五)存在资产管理方面的漏洞

商誉减值准备在上年先转回,第二年再计提相同金额,对此公司并未在其年报中披露该转回和计提的原因和标准。公司对长春城市开发集团的应收账款,上年全额计提和本年全额转回的坏账准备金额之间存在750元的差额。这都表明公司财务控制的混乱,授权审批、业务经办和审核监督体系等方面可能存在缺陷。

五、建议

(一)加强成本费用控制

成本费用的高低直接影响公司利润。成本费用的控制包括对营业成本的控制和各项间接费用的控制。应加强对营业成本尤其是人工成本、制造费用等的控制,避免不必要的支出。对间接费用的列支制定必要的控制制度,对每项费用所包含的科目进行详细的规范,保证各项费用支出列示于正确的科目下。公司可以搜集国内外同行业优秀企业的成本指标,通过对比分析,寻找降低成本费用的突破口。

(二)注重长期股权投资的风险分析与防范

长期股权投资风险包括政策法规性风险、社会经济风险和被投资单位经营管理风险。政策法规性风险是指被投资单位受政策影响较大,一旦政策发生变化和调整,企业将面临重大挑战。为此,投资单位应正确预测相关行业的政策前景,避免政策调控的不利影响给企业造成重大打击。社会经济风险是指社会整体经济形势对长期股权投资项目的影响,在经济形势利好的情况下,长期股权投资往往较活跃。被投资单位经营管理风险包括被投资单位的经营风险和财务风险,这一风险是与企业长期股权投资价值直接相关的风险,企业应持续分析被投资单位的盈利能力、偿债能力以及营运能力,特别是对投资金额较大的项目应定期评价相关风险,在被投资单位出现严重亏损前及时做出战略调整。

(三)加强对子公司的管理

集团母公司可以运用定性指标和定量指标加强对子公司的监督考核,定性指标包括开拓市场、客户满意度等,定量指标包括市场指标、盈利能力指标、营运能力指标以及偿债能力指标等。不同的指标侧重点不同,企业可以根据集团公司的战略选择以及子公司不同发展阶段确定考核子公司的具体指标。集团化经营一方面通过资源共享,节约费用降低成本;另一方面通过统一资源调配,带来协同效应。母公司可以通过成立财务公司进行集团资金的集中管理,从而提高集团公司资金使用效率,增强整体盈利和发展能力,而不是母子公司之间大量资金的盲目划转。

(四)加强对资产的管理

对资产的管理关乎企业的生存和发展,是实现企业价值的最终途径。在本例中,长春燃气对其商誉和应收账款的管理存在较大漏洞,暴露出集团公司在资产管理方面存在重大漏洞和风险,对集团公司的盈利和发展能力构成严重威胁。对企业资产管理的考核应贯穿于资产完整的寿命期内,具体地,从资产的购置、可使用年限和预计净残值的确定、营运使用、可收回金额的估计到报废处置。在资产整个寿命期内,企业都应进行详细的记录,为考核资产管理情况提供依据。同时,资产管理过程要充分考虑到不相容职务相分离,保证资产管理效果。