核电项目安全管理

核电项目安全管理（精选11篇）

1.核电项目安全管理 篇一

秦山核电三期工程(BOP)项目管理浅析

一、概况

秦山核电站三期工程是国家“九五”期间重点建设项目，工程安装2台70万千瓦级重水堆核电机组，时为我国与加拿大两国政府合作的最大贸易项目。工程采用加拿大成熟的坎杜（CANDU-6型）重水堆核电站技术，并利用国、内外融资建设，工程总承包商AECL（加拿大原子能有限公司）采用交钥匙合同方式进行工程建造。接轨国际工程项目管理是一项创新性和系统性工程。秦山核电站三期工程完全依据国际惯例进行项目建设管理，运用“垂直管理，分级受权，相互协作，横向约束，程序化和信息化运作”的管理模式。浙江省火电建设公司通过秦山核电站三期BOP（核电站汽轮发电机及辅助设施）工程建设，借鉴国际先进的管理思想并结合工程特点，摸索出了一套适合中国国情的核电工程项目管理经验，建立了一套符合实际情况的项目管理体系。在施工管理中充分应用运筹学、信息技术、系统工程等理论对项目实施技术、进度、安全、质量、经营、人力资源、物资等进行科学管理。

二、项目管理主要特点

（一）质量保证体系管理

根据核安全法规规定，必须制定并有效地实施核电站质量保证总大纲及其各分包商的质量保证分大纲。按秦山核电站建造质量保证大纲要求，火电项目部建立起有效的质量保证组织和体系，编制了BOP工程建造管理质量保证手册和87个有关要素支持性程序。保证BOP工程所有与质量有关的活动都是由有资格的人员，按照审查批准的大纲和程序，使用合格的工具、仪器和材料在受控的状态下进行工作，以满足设计技术文件的要求。项目部制定质量保证内部监查计划，每年对BOP工程质量保证体系进行监查，以确保有效性。业主——TQNPC（秦山第三核电有限公司）和总承包商每年分别对项目部的管理及质量体系运转进行一次全面的质量保证监查，主要审查内容为：目前组织机构的适宜性、内/外部监查报告、质量趋势分析报告、培训情况、产生的重大不符合项、审查结果及产生的纠正措施要求和建议等，使得项目管理持续改进。如在内部监查中发现问题，按其严重性发出质量保证观察意见或CAR，并在限期内采取整改行动，并进行跟踪检查，以纠正内部偏离质量保证程序的情况。如在外部（业主、SPMO）监查中发现问题则按可根据情况：对没有超出设计文件要求的质量问题，采用质量观察报告（QOR）来处理；对物项的质量缺陷，采用不符合项报告（NCR）来纠正；对物项产生质量缺陷的原因，采用纠正行动要求（CAR）来处理；对严重违反质量保证体系的现象，采用停工令进行纠正。项目部每月向SPMO（加拿大原子能有限公司现场管理队）提交“质量趋势报告”，对施工中的质量状况或与其有关的质量数据进行定期分析，当发现质量状况存在不良发展的趋势时，及时进行原因分析，找到主要因素后并采取措施将起消除，从而减少质量事故或改善质量状况，使工程处于质量稳定状况。通过以上严格的质量保证体系的运行，BOP工程没有发生过一起重大不符合项；一般不符合项经处理完成，均能满足设计和使用要求。从而使建造活动达到预期目标，保证了合同的顺利履行。

（二）质量管理

项目质量管理主要表现在以下两方面：

（1）ITP(质量检查和试验计划)管理

秦山三期工程质保大纲规定，安装工程所有施工项目都必须有ITP。运用ITP对工程质量进行控制，是国际工程中被普遍采用的一种管理模式。秦山核电工程是通过ITP的形式来实施工程质量的检查和验收。其目的是验证产品和影响产品质量的各项活动是否符合有关技术标准。ITP全面贯彻了“过程控制”的思想，用W（见证）、H（停工待检）点的形式提高了“过程控制”的可操作性。每一个施工步骤都要经过有关方检查、验收和签证并形成记录，才能进入下一步工作。其真正体现了“上一道工序不合格不能进入下一道工序”的质量管理要求，有效改变了事后把关的检查办法，充分体现了“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”的核电建设质量管理原则，使工程施工的全过程处于受控状态。

ITP按系统编制，并涵盖了所有施工活动。只有当检查、验收和签证全部完成，ITP才能关闭，该系统才能移交调试队，可以开始对该系统进行调试。BOP工程共编制ITP780份。

（2）QOR（质量观察报告）管理

质量观察报告其目的是为了有效控制施工中出现的各种影响质量的因素。QOR分两类，即内部QOR和外部QOR。由于文件、程序执行存在不足，将会使得工作不能满足规定要求时，由质检员发出内部QOR，督促施工班组整改，并最终关闭；如果在施工中发现存在设计问题或设备材料到货情况不能满足施工进度要求以及在设备开箱和施工过程中发现设备缺陷时，由技术员或质检员发起外部QOR，由监理转交设计单位工地代表解决。外部QOR在得到设计单位的明确答复后，由施工班组组织施工，由质检科负责最终关闭。火电项目部共发起内部QOR70份，外部QOR1800份，体现了过程监督和控制功能。BOP工程受检点共有2134个，通过以上质量管理，验收一次合格率为94.7%，焊接一次合格率95%，超过了预定90%的目标。

（三）安全管理

根据加拿大原子能有限公司的《秦山CANDU项目安全手册》，项目部实行二级安全管理，由项目安全科专职安全员和班组兼职安全员形成二级安全监督网络，对施工的环境和职业卫生进行全过程管理、监督。在工程中实行专职安全员区域责任管理制。即对施工现场划分责任区域，责任安全员对相应责任区域的安全文明管理和监督负责，同时对相应责任区域的施工班组安全管理如班前会、安全教育、安全交底等进行监督。

程序化管理是项目安全管理特点之一，《秦山CANDU项目安全手册》对施工的管理及作业活动进行了全面规定。为实施安全手册，结合国家电力公司安全管理标准和规程，项目部进行了补充、分解和细化，编制了12个内部安全管理程序文件。这些程序涵盖了BOP施工活动的各个环节。项目安全管理主要表现在以下三个方面：

（1）风险预测与控制

风险预测与控制是落实“预防为主”方针的安全管理方式，其实质在于克服一切可能给安全生产带来的不安全因素。依据国际项目管理理念，在作业活动中推行施工风险预测、分析和控制管理活动，并在实施过程中逐渐进行完善。每个作业项目必须按其特点、工艺和技术的运用情况，对现场状况、施工过程进行预测、分析并制定相应的安全控制措施表（RCP）后开始施工。RCP表是班组施工前安全交底和安全管理的内容，并作为项目对班组安全管理和安全检查的重要内容。BOP工程共编制RCP表224份，通过安全分析、危险预测和控制使施工活动得到事前防范，确保了施工的安全。

（2）安全性评价

安全性评价是提高安全管理绩效、增强对事故预测和预控能力的一种方式。项目实行每季度一次安全性评价。评价内容包括安全管理、施工安全、作业环境、施工机具等四个方面，由项目安全生产委员会全体成员担任评审员。评价内容作为每个季度安全生产委员会工作会议的重要内容，这样提高了项目在安全施工上决策的科学性。

（3）现场安全监督

现场安全监督目的是及时消除不安全隐患，使安全工作始终处于受控状态，是安全管理工作的重要环节。对发现的一般问题由SPMO现场安全人员即时提出纠正，并在每周的工程安全主管会议上以书面形式提出整改要求，需引起重视的问题由安全经理发出SOR（安全观察报告），重大安全问题则发出CAR（纠正措施）。项目安全管理状况按工程进度开展质保安全监察。每季度执行一次，监察组由SPMO的质保主管、安全经理、相应的专业工程师组成，监察内容以《秦山CANDU项目安全手册》的要求为依据，对发现的问题则发出整改单，如在规定的期限内不能整改完成，将发布停工令限期整改。项目安全管理实行重奖、重罚的制度，制定了相应的安全奖惩规定和对严重违章违纪人员处理规定，对严重违章违纪人员进行下岗培训，培训合格后方能重新上岗。通过以上有效的安全管理，整个工程没有发生重大安全事故。

（四）计划和进度管理

项目部依据国际模式进行计划和进度管理，即由一级进度计划（里程碑进度），总承包商二级进度计划和各建造承包商编制的三级进度计划构成。各分包商的三级进度计划通过总承包商审核后，采用挂靠、合并等方法与其他承包商的计划进行连接和集中，最终形成整个秦山工程完整的三级进度计划。在施工过程中由总承包商对三级计划进行监督，根据工程延误状况，进行原因分析和评估，并采取措施，要求承包商编制专项赶工计划，以符合二级进度计划要求。在进度管理中引入国际上先进的P3管理软件，运用作业代码，对现场的施工进度和计划所需的劳动力、材料、设备、机具、设计文件、费用等要素进行量化控制，通过建立各专业之间的逻辑关系和对的计划的偏差分析、更新，实现对BOP工程进度实施自动、实时调整和自动预警，实现工程进度动态管理。

（五）合同管理

浙江省火电建设公司与AECL签署的BOP工程价格为固定总价，合同规定工程量变化在5%以内时，合同价格不作调整。项目部成立依始就树立起“依合同办事，按程序施工”的思想，把合同作为工程的最高法则，项目部的职责就是屡行合同。项目部编制了支付申请、合同变更、索赔和合同变更令等程序，规范合同管理。

索赔是国际工程建设中非常普遍的做法，也是一项重要的商务行动，就工作范围变更、争议、设计标准变化返工、延误、供货争议/索赔以及设备消缺等索赔事项，经与业主等多次协商后而设立的。通过合理的索赔，既能提升工程项目管理水平，又能提高项目部的经济效益。安装合同中的某些条款对我公司非常苛刻，其中亦存在因公司投标时无法预计或避免而造成的工作范围遗漏和估计不足等情况。针对这种情况，我们通过工程前期的细致策划，制定了索赔管理程序和奖励规定。建立精干稳定的专业合同管理队伍。通过组织项目部所有管理人员学习合同文件，确保工程施工和管理按合同要求进行；正确理解合同条款和分析索赔的原因；同时建立索赔意识，调动全员人员参与，共同挖掘和发现索赔点。索赔如果缺乏最具说服力的证据，要想得到甲方的批准是非常困难的。我们采取的方法是：首先，合同是首要的证据来源，任何索赔以合同为出发点；其次，依据图纸和技术规范计算工程量清单；再次，收集现场工作记录等一些必要的证据（需经过监理的审核）。此外，通讯文件也是重要依据。经过我们的努力，共提出近百项索赔或费用补偿事项，取得了较好的效果。

（六）材料与设备管理

AECL通过自行开发的材料管理系统（CMMS），将材料管理全过程信息化、网络化。此系统通过统一的材料代码（SCN）库管理着与工程材料有关的所有信息，并采用条码技术对材料进行扫描，实现快速、准确地采集材料数据。项目部由此编制了相应的材料管理程序，规定了材料接收、存储、领用、处理的要求。

主要工程设备均为国外提供，其中大多数为精密设备，这就需要在安装过程中有良好的维护保养。为此，项目部设立维护管理组对施工期间的设备和材料按程序进行维护管理，并编制月度维护计划。根据设备的重要性，由设备供应商或设计单位规定维护等级。项目部按设备或材料制造商提供的维护手册的要求制定设备维护卡进行控制。业主及承包商在维护过程中的见证点进行见证，如发现问题按程序要求采取纠正措施。在BOP工程中共编制了2500多份设备维护卡，并形成20000多份设备维护记录。维护组对现场设备的管理，提高了设备完好率。

（七）信息管理

总承包商采用国际先进的AIM工程信息系统软件对工程技术文件进行管理，并建立信息管理中心。整个文件系统运用电子化的方式制作、修改、存取、查询、发布、阅读和传输工程信息，并以BSI码为基础，制定系列文件编码规则，通过管理程序和计算机网络对各承包商的施工技术文件（包括图纸、技术说明书、质量记录和信件等）进行管理。通过有序的信息流通，使得有关人员能及时、准确地获取相关的工程信息，明显提高了工程管理效率，降低了工程成本。从而为核电厂实施网络系统档案电子化管理创造了良好条件。

作者简介：李一真 浙江省火电建设公司，工程师，长期从事电力建设技术及管理工作。

2.核电项目安全管理 篇二

在核电项目设计、建安过程中会出现大量的设计变更。这些变更可能来自于设计方的设计修改或设计优化, 也可能来自于现场建安或设备制造当中发现的设计偏差或设计遗漏。通常设计变更会涉及设计方、设备供货商、建安承包商等多方接口的管理, 影响到核电站设计、设备采购与制造、建安施工等的进度和质量控制, 还将涉及到工程造价等合同变更[1]。对设计变更进行有效的管理, 一方面可以避免设计变更或减少设计变更的数量, 另一方面对已产生的设计变更进行有效管理可以确保设计变更被正确执行, 减少对于项目的不利影响。本文将根据现有核电项目设计变更管理经验, 探讨设计变更建议和工程设计变更申请的管理方式, 并提出改进的建议。

1 设计变更建议

核电项目设计变更建议通常由设计方提出。产生在设计阶段的设计变更建议占到总体数量的90%以上[2]。这些设计变更主要来源于设计错误或缺陷、设计优化或接口资料变化等。设计者设计经验不足、设计验证有效性欠缺、设计接口管理欠缺和设计过程控制不足等也是导致设计变更频繁的重要原因。多数的设计变更是在设计方完成设计后, 在设计审查或验证时才发现与核安全法规要求不一致, 或与系统的功能存在一定的偏差, 常常会对项目的进度和现场的建安工作带来很大影响。

1.1 设计变更建议的管理

根据影响范围和重要性, 设计变更建议一般分为三个级别, 即重大设计变更、重要设计变更和一般设计变更。重大设计变更主要指影响到电厂安全功能、修改了取证文件或有重大进度和费用影响的变更。重要设计变更指不影响安全功能, 但是有较大的进度和费用影响的变更。其余的为一般设计变更。不同级别的设计变更建议对应不同的管理流程和要求, 如图1所示。

设计变更建议提出后, 各方将组织对变更的正当性和影响范围进行初步审查, 主要作出的结论包括接受或拒绝该变更建议及确定变更等级。对于不必要的设计变更将予以拒绝。对于确需变更的, 将把设计变更建议分发给各相关方收集影响意见, 主要包括核岛设计方、常规岛设计方、核电专业、EPC总包方和建安承包方等。反馈的审查意见单将作为最终发布的设计变更建议文件的一个组成部分。

在初步审查过程中, 如果确定为一般设计变更, 在收集影响意见后, 即可由初步审查组织予以批准发布。对于确定为重大设计变更或重要设计变更的, 还要提交至设计变更审查委员会进行进一步审查。设计变更审查委员会包含了核电项目各方的资深专业人员, 将对设计变更建议的影响范围和变更方式进行进一步审查, 并综合各方对于变更影响的评估, 批准该变更建议或要求变更建议发起方提供进一步信息直至满足批准的要求。

设计变更建议文件不能直接用于指导施工或采购。受影响设计文件一般在设计变更建议发布后规定时间内进行升版。这通常需要几个月的时间。

1.2 设计变更建议管理改进建议

通过采取有效的管理措施, 可以避免或减少核岛设计变更, 维护核电厂设计的安全性, 减轻对于进度和费用的影响。根据以往核电项目现场设计管理的经验反馈, 提出以下一些建议。

a) 加强设计审查。设计审查目的是对设计活动和设计文件进行审查, 以保证输出的设计文件是正确的、满足相关法律法规和符合质保要求;设计方保证设计输出及其变更正确并形成正式文件, 并处于质保要求管理控制范围内;对设计输入的管理和监督的重点是相关的规范和标准, 避免因标准规范理解不清或标准规范升版或变更引起设计变更;

b) 加强设计接口管理, 特别是E-P (设计-采购) 接口管理。采购方通过EP接口单反馈采购设备的尺寸、电源、接地及其它安装要求等, 设计方根据提资信息发布设备布置和安装图纸。例如核电项目中预埋件数量庞大, 应审查设备布置图纸与埋件图纸是否匹配;

c) 采用项目管理软件尽早发现可能存在的设计变更。如核岛管道在施工过程中可能与其它专业设备或构筑物等碰撞, 设计时应当在模型上做碰撞检查;设备布置时应先通过三维模型确认是否满足安装空间和操作空间要求, 并充分考虑电厂的运行维护、维修空间;

d) 尽早参与设计变更建议的审查。核电项目业主和EPC总包方作为设计变更影响的重要相关方, 应从设计变更建议提出开始就参与审查工作。根据项目设计进度和现场施工状态, 确定设计变更厂址适用性和对于项目的进度影响。此外, 尽早获取设计变更信息, 还可以用于现场施工的预警, 暂停受影响工序和区域的施工, 标识即将变更的图纸, 避免返工和材料浪费。

2 现场设计变更单

设计变更建议审批流程和受影响文件升版流程耗时太长, 往往不能满足现场施工的要求。对于现场出现比较紧急的常规设计变更, 通常采用现场设计变更单的方式。

2.1 现场设计变更单的管理

根据需要, 施工方、EPC总包方现场设计管理机构或设计方都可以发起现场设计变更单, 管理流程如图2所示。发起方应论证变更的正当性, 并提供充分的信息以支持设计变更的后续处理。各方发起现场设计变更单后需要建立相应的台账进行跟踪管理, 并通过正式渠道传递给各方。

a) 对于由于设计原因引起的变更和修改, 一般由设计方提出。对于, 现场设计管理机构在收到设计方提出的现场设计变更文件后应及时对变更文件所涉及到的区域进行评估, 并将设计变更单传递至施工方;

b) 对于非设计原因引起的变更和修改, 包括设备、材料供货商提出的要求, 及因施工过程而引起的变更, 通常由施工方或现场设计管理机构发起设计变更, 并提交至设计方进行审批。

2.2 现场设计变更单管理改进建议

a) 加强受影响施工文件的文件控制。现场设计变更单可直接用于指导现场建安, 现场变更单和原设计文件一起作为施工依据。发布现场设计变更单后, 应在文件系统中识别受影响文件并予以标识, 采取文件控制措施避免承包商在按照受影响图纸施工时遗漏变更内容;

b) 采用分级审批授权缩短变更单处理流程。对于不影响电厂设计安全或没有较大费用、进度影响的现场变更, 可以通过分级授权的方式由现场设计代表审批, 从而缩短处理流程。可以现场审批的现场变更一般具有以下特点:不影响电厂安全性;不涉及电厂敏感设备, 例如高能管道、核级设备等;重复出现, 例如仪表安装方式与设计方提供的安装方式不匹配, 对于同一类的仪表可参考之前的变更方式执行。

3 结语

在国家核安全局发布的核电站质量保证安全规定HAF 003中, 要求必须制定设计变更 (包括现场变更) 的程序, 并形成文件;必须仔细地考虑变更所产生的技术方面的影响, 所要求采取的措施要用文件记载。在核电项目管理中, 应制定相关程序规定设计变更的管理流程和管理要求。

设计变更建议给出了变更起因分析及变更方式的大致描述, 但是通常不会给出对于受影响图纸的详细描述。设计变更建议不是可施工文件, 不能直接用于现场建安。现场设计变更单审批流程短、可直接用于指导现场施工。因此, 除了根据现场需要提出的现场设计变更单外, 还可合理利用现场设计变更单作为设计变更建议的有益补充。例如对于变更影响范围大的设计变更建议, 尤其是对现场施工急需的图纸变更, 如果按照正常文件升版流程将不能满足现场进度要求, 这时先行发布相关现场设计变更单就能很好地解决这一问题。

摘要：设计变更管理是核电项目现场设计管理工作的重要组成部分, 对确保工程质量、控制工程进度及费用都具有十分重要的意义。根据现有核电项目设计变更管理经验, 重点阐述了设计变更建议和现场设计变更单的具体管理流程和措施, 并结合经验反馈, 总结提出了一系列改进建议, 为相关核电项目提供借鉴和参考。

关键词：核电,设计变更,设计管理,经验反馈

参考文献

[1]秦宏伟.浅议核电站设计变更管理[J].建筑设计管理, 2009 (7) :16-18.

3.核电项目建安分包的支付审核管理 篇三

[摘要]核电项目建设投资额巨大、子项繁杂、费用难控。本文首先介绍了核电项目建设阶段对总费用的动态管理程序.重点侧重于研究建安分包支付审核管理。介绍了建安分包支付审核的控制，分析了其优缺点及在实际应用中的改进，最后针对支付审核工作过程中出现的问题提出了解决方案。

[关键词]费用控制；动态管理；支付审核

一、费用控制的工程程序

计划、跟踪、控制是项目管理不可分割的三个环节，只有将这三方面系统的结合起来，才能构成完整的费用管理。因此费用控制动态管理的关键利用PDCA的控制原理（Plan计划、Do执行、Check检查和Action行动），做好工程费用的动态控制。

费用控制系统可以分为两部分，一部分是内部费用成本的控制，主要通过费用计划的跟踪与控制来实现；另一部分是通过合同管理的手段对承包商的支付进行的监控及控制。

（一）内部费用PDCA的控制

制定项目费用计划→制定年度费用计划→年度费用计划执行→收集和整理实际完成费用的数据→实际完成与费用计划比较→偏差分析→分析原因及其影响→预警、纠偏措施，合理调整年度费用计划

由于影响因素的复杂和不确定性，在计划实施的全过程中，需要连续跟踪检查，不断地将实际费用完成额与计划额进行比较，如果运行正常可继续执行原计划：如果发生偏差，应在分析其产生的原因后，采取相应的解决措施和办法，对原进度计划进行调整和修订，然后再进入一个新的计划执行过程。

（二）对承包商的费用控制

对承包商的费用控制主要通过合同管理的手段，遵循“预算立项-合同-支付-竣工结算”的原则。

财务部下达预算核定指标，控制部根据项目建安工程全面预算（项目建设期总体费用计划）、年度预算（年度费用计划），并预计工程实际进展需要，审核使用部门提出的项目费用立项申请，并给出费用控制限额标准。在立项金额范围内进行招标，签订合同后各部门配合进行合同的执行。在合同执行过程中，重点进行合同的支付、变更、索赔审核，最后进行竣工结算的审核。在此过程中，对合同的支付审核占费用控制工作比重较大，更是控制合同执行的重要环节。

二、费用控制的分包支付审核控制

为保证现金流的充沛及合同的顺利执行，必须重视对分包支付审核的控制，对分包支付审核进行严格的管理與数据收集、整理及分析。

（一）按节点支付审核

在签订合同时根据二级或三级进度计划，制定一些进度的形象点或里程碑，建设过程中按节点形象进度完成情况进行支付。主要用于一些大的建安工程合同，如核岛、常规岛及其相关BOP子项的土建工程进度款审核。

这种支付方式的优点是节点考核简便，工程款审核时间短。缺点是：资金支付计划编制依据工程进度计划，但是执行过程中，工程进度可能因各种原因滞后于进度计划，导致资金计划与实际进展不匹配，造成进度款与实际完成工程量有偏差，工程款不能及时支付就会影响工程的正常进展。因此，对施工时间长的项目如出现较大偏差，应及时调整里程碑时间点。

（二）按实际工程量支付

工程款依据实际工程量完成情况进行支付。承包商上报工程实体完成情况，相关部门按工程预算和考核情况对实际完成工程量进行审核支付。如BOP子项的土建工程。

这种支付方式对每月完成的实际工程量进行核算，审核工作量大，而且计算实际工程量不利于反映工程的整体进度情况。因此，对于有施工图概算价格的子项，可以按照三级进度分解，以节点支付方式进行支付。

（三）按“点系统”支付

主要应用于核岛安装工程。点系统不同于实际工程量，将材料或设备按其物项的计量单位根据一定系数折合成进度绩效考核指标“点”。“点”指标是多项技术信息的综合反映，包括了完成不同专业安装活动的全过程，如：接货、检查、验收、预制、安装等。核岛安装除EM1、EM2、EM7采用里程碑节点支付审核法外，其余安装包均采用点系统计算方法，用每个安装包的点单价乘以实际完成点数，得到当月工程进度款。

这种支付方式对工程完成进展的表现更直观，但实际完成点数的审核工作量很大，可以考虑借助计算机管理软件或计算机程序，对其点数计算进行简化，提高效率。

（四）其他类型的支付方式

对核岛、常规岛乙供主材的支付，根据合同核定材料到货款、材料安装进度款的方式进行支付。支付依据是材料验收单、材料完成情况及合同签订的材料单价，采用固定单价乘以施工图主材工程量的方式计价。不在合同范围内的材料价格按照当地信息价计价，如果无当地信息价，则按发包方审核确认的材料到场价加一定比例的采保费进行计价。

三、分包支付审核控制与管理的问题及解决方案

（一）合理控制合同支付，避免超支损失

对工程进度款的审核，要避免合同的重复计算与支付，当合同支付累计金额达到原合同总价的90%，要及时暂停支付，等待工程交工验收再支付至竣工验收价的97%，留3%作质保金，在保修期满按合同约定返还。此种方式，可合理控制合同的支付，预防工程款的超支问题。对合同支付的审核控制，可避免合同的超支。

（二）编制补充支付计划、优先支付计划增强支付的灵活性

在分包支付中有时会有计划外的支付，假如支付比较紧急同时资金充裕，则可以将其统一安排在补充支付计划中作为计划外支付进行审核。另外，在资金紧张时，安排在支付计划中的不能全部支付，则可以根据款项额度编制相应的优先支付计划，将对施工进度或设备制造进度有制约性的支付优先执行。这两种原计划外的支付计划增加了支付的灵活性，增强了资金的使用价值，避免了现金流的不足影响正常的施工进展。

四、结语

4.漳州核电项目情况汇报4.24 篇四

云霄县人民政府

一、项目简介

中核集团漳州核电项目由中核集团控股、国电集团参股设立的中核国电漳州能源有限公司负责开发建设。项目位于福建省漳州市云霄县境内，介于厦门和汕头两个经济特区之间。漳州核电厂是福建省第一个在项目起始阶段就按照第三代AP1000核电技术论证的成熟沿海厂址。项目规划建设6台AP1000核电机组，总装机容量约750万千瓦，项目总投资1000亿元。一期工程建设4台机组，装机容量500万千瓦，计划投资621亿元，建成后年产值可达150亿元，年利税超过40亿元。

二、厂址优势与特点

1、区位优势显著

厂址地处福建南部用电负荷中心。项目建成后，有利于福建省的节能减排，改善未来福建电力能源结构，改变北电南送的不利局面。厂址毗邻广东省，具有向南方电网输送电力的良好潜在条件。

2.厂址条件优良

厂址大气弥散条件好；无环境保护制约因素；不占用基本农田；地质条件好，适宜建设AP1000核电机组，满足核电安全性要求。厂址地坪标高13.5米，远高于设计基准洪水位8.88米，应对类似导致日本福岛核事故的极端自然灾害有较大的安全余量。

3、周边环境适宜

厂址区域无人居住，不存在搬迁问题；厂址附近无军事设施影响，没有大型工业项目；厂址周边交通顺畅，应急疏散条件好。完全符合核安全法规相关要求。

4、前期工作扎实深入

自2007年3月3日正式启动前期工作以来，通过厂址普选、初步可行性研究审查、环境报告、安全分析报告等专题研究工作已全部完成，可行性研究基本结束，选址阶段的技术问题已全部解决，为早日进入国家2020年前核电发展规划做好了充分准备和项目报批，奠定了坚实基础。

5、地方政府和民众大力支持

漳州市委、市政府高度重视项目发展，将该项目列为重点项目，热切期望项目早日取得突破。地方政府与业主单位携手宣传核电科普，使当地民众认识到核电的安全性以及核电项目对地方经济的促进作用，公众参与支持率达99.84%，当地民众一致欢迎漳州核电项目，并热切盼望项目早日建成发电。

三、当前项目进展工作情况

漳州核电项目于2009年12底项目可行性研究报告阶段37个研究专题全部完成，国家地震局、南京军区取得同意建设函，可行性研究报告出版；2010年7月28日由福建省发改委、中核集团和国电集团联合上报国家发改委、能源局的项目建议书；2011年11月中核集团与国电集团合作，按中核集团51%和国电集团49%的股比，设立了“中核国电漳州能源有限公司”； 2012年2月5日福建省省长苏树林到漳州核电厂址调研，对核电项目高度重视，对核电项目开展前期工作做了充分肯定，并要求按核电先进技术和标准逐步推进，同时也要求保护好核电厂址的范围不受破坏，努力争取尽早纳入国家核电中长期规划；2012年2月福建省人民政府（闽政函[2012]5号）文上报国家发改委、能源局《恳请支持列入国家2020年前核电中长期发展规划的函》，共同推进项目前期工作；3月6日市政府主要领导拜会中核集团及国家能源局领导；3月20日中核集团孙勤总经理与国家能源局刘铁男局长沟通协调，希望将漳州核电厂址列入规划保护性厂址，将项目列为十二五开工项目，取得了国家能源局的谅解与支持；3月30日漳州市委书记陈冬，市委常委、副市长吕传俊，云霄县委书记陈水树，中核国电漳州能源有限公司总经理何辉等一行专程拜会国家能源局副局长钱智民。陈冬书记详细汇报了漳州核电厂址情况和项目优势，代表漳州市明确表态支持漳州核电项目并希望尽快开工建设，希望将漳州核电厂址列入规划保护性厂址，将该项目列为十二五开工项目。

5.核电项目安全管理 篇五

大学毕业前，我非常荣幸参加广东火电台山核电BOP项目（一期）为期一个月左右的工作实习，建筑公司的各级领导对我们的到来也较为重视，对我们进行实习部署以及相关的实习培训，让我们倍感温暖！

由于时间有限，尽管许多东西还没能进一步充分领悟，不过幸好台山核电BOP土建项目（一期）工程较大，现在开工的有HBH(技能培训中心)、HBC(热机修车间与仓库)、HBM(应急指挥中心)、净水厂以及配套设施等多个建筑物和一条3公里长的HGM(廊道)，各个施工阶段都有，让我从平整场地起到基础处理，再到地下室、上部结构等分部分项工程都有了高度的认识及体会。

一个建构筑物要施工方便、技术先进、安全可靠、工期保证等，必须要从场地勘察起，评价场地性质、环境特征和岩土工程条件，让其来指导设计和施工活动。由于台山核电站位于广东地貌区划的崖门—吴川低丘陵地区，东面临广袤的南海，其他三面为高山，西倚北东向分布的低山丘陵、剥蚀残丘和滨海平原区，总的地势呈北，西、南部高、东部低。对本工程影响最大的灾害天气主要有：台风和暴雨。因此核电站要根据工程地质资料要进行场地规划、设计等合理部署，从而进行便利的施工建设，作为土建毕业生的我，下面对土建施工方面进行具体详细的实习总结。

首先从管理方面，对土建项目要有一个系统的工程项目管理组织，常见的形式有直线型、职能制、直线职能制和矩阵式等，究竟选择哪个形式要根据实际工程而定，而矩阵式正是适合如台山核电这样的现代大型工程项目，能根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的管理，具有较大的机动性和灵活性。工程项目管理的核心任务是控制项目的四大目标（投资、质量、进度、安全），而四大目标贯穿于项目建设的始终，在这动态控制的工程中，随时纠正发生的投资偏差，建立进度控制的措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等）和工程质量及安全责任体系。

然后对技术方面而言，需根据工程项目管理组织要求来制定施工组织总设计，包括施工总平面图、施工总进度计划、施工方案等，以便流水施工，确定施工中的劳动、材料、机械设备等的需要量，合理利用施工现场的空间，以确保全面、高质、优质地完成最终的建筑产品。

在实习过程中，自己掌握了场地平整原理，按照场地设计标高来进行土方调配，若天然地基土质不良而无法满足建筑物对地基变形和承载力方面的要求时，需要进行地基处理，方法有预压法、换填垫层法、强夯法、砂石桩法、振冲法、水泥土搅拌法、高压旋喷注浆法等对地基进行加固，要是上部荷载较大或变形要求高时，则采用桩、地下连续墙、沉井等基础形式，检测地基基础的方法有平板载荷试验、标准贯入试验、十字板剪切试验、低应变法、高应变法、钻芯法、声波投射法、单桩竖向抗压静载试验等，根据检测的结果来推断地基承载力是否符合建筑工程的设计需要。还有学会常用钢筋的链接方法有焊接连接（闪光对焊、电弧焊、点焊）、绑扎连接、机械连接等，钢筋配料和钢筋代换的原则，特别注意钢筋的除锈，在使用钢筋前，应将其表面的油渍、漆污、铁锈等清除干净。模板安装质量要求：1)模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。2)模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷剂，但不得采用影响结构或妨碍装饰工程的隔离剂。3)浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。4)对清水混凝土工程及装饰混凝土工程，应使用能达到设计效果的模板，对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板模板应按设计要求起拱，不得产生影响构件的下沉、裂缝、起砂或起鼓等。

混凝土工程施工包括配料、搅拌、运输、浇筑、养护等施工过程，任一施工过程处理不当都会影响混凝土的施工质量，因此要做好混凝土的施工配合比的换算，确保混凝土运输过程中应保持混凝土的均匀性，运输时间应保证混凝土初凝前浇入模板内捣实完毕，在浇筑混凝土时应注意：1)砼在浇筑前不应发生离析现象；2)浇筑砼时，根据实际情况控制好浇筑砼的下落高度；3)分层浇筑砼确保砼振捣密实；4)浇筑砼如不能连续，应根据情况留设施工缝，宜在结构受剪力较小的部位同时照顾施工方便。对大体积钢筋混凝土结构，通常不允许留施工缝，选用如下浇筑方案：全面分层、分段分层、斜面分层。混凝土初凝前要捣实成型，其方法有振捣法、挤压法、离心法等。混凝土养护常用方法有自然养护、蒸汽养护，在砼强度达到1.2N/mm*2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。防水工程按所用材料的不同，分柔性防水和刚性防水两大类，柔性防水用的是对变形相对不敏感的柔性材料，包括各种卷材和涂膜材料，而刚性防水用的是对变形相对敏感的刚性材料，主要是砂浆和砼材料。工程建设根据防水等级和抗渗等级来选

择防水材料以及施工方法，地下室底板防水多是自粘性的卷材，侧墙防水多是聚氨酯防水涂料，而屋面防水多是高聚物改性沥青防水卷材或合成高分子防水卷材。

在这短暂的实习里，在建筑公司王总、王工及李工的大力关怀和悉心指导下，让我收获颇多，培养了自己土建职业道德素质！通过这次实习，使我能够更好地结合大学四年以来学到的专业知识和实际工程的有机结合，了解一些施工过程中常见的问题和解决思路，同时也发现自己专业知识掌握和认识的一些不足。

6.核电项目安全管理 篇六

原标题：《非能动安全试验平台：国产三代核电站的安全基石》

核电正在成为日益重要的清洁能源。但人类在核能利用方面，曾有让人心生畏惧的案例，远有切尔诺贝利，近有福岛核事故,安全成为核电的生命线。

目前我国在建核电装机容量居世界第一。核电建设“必须绝对保证安全”，这是我国对核电建设开发明确提出的顶层要求。

非能动堆芯冷却系统试验装置（ACME）

很多人都担心核电站的辐射威胁，实际上正常运行的核电站对周围居民的辐射影响远远低于天然辐射，而一旦发生事故，其专设的安全系统通过多道安全屏障起到保护作用，能够避免放射性物质向环境的释放。尤其是我国研发的具有自主知识产权的第三代核电站CAP1400，采用了先进的非能动安全设计技术，是符合国际最高安全标准的商用压水堆核电站。

据了解，CAP1400采用的三道非能动安全系统设计，在事故情况下，仅利用自然力和过程就可以依次保障各道安全屏障的完整性，防止放射性物质向外部环境释放，确保核电站安全。

那么，当核电站在现实中真的发生事故后，这些安全系统能否发挥作用呢？可靠性又如何呢？又如何去验证它们的安全性能？

“我们针对保障核电站安全的非能动系统，设计出一套较完整的安全验证系统与实验平台，并形成了一套安全试验验证体系。”国核华清（北京）核电技术研发中心有限公司总经理、清华大学核能与新能源技术研究院研究员常华健告诉记者。

据了解，经过多年的技术研究，常华健所带领的团队针对CAP1400的各道非能动安全系统，设计并建成了由两个大型整体试验台架和5个单项试验台架组成的非能动安全试验验证平台。相比国际同类台架，实现了较为完整的事故模拟和关键现象试验研究，试验模拟更为准确，失真度小，试验数据及结果更为完整和可靠，在非能动系统特性及机理研究上取得重要进展，填补了国内空白，提升了我国核电技术的国际影响力，为相关核能技术开发提供了支持。在2017年北京市科学技术奖评选中，该项目荣获一等奖。

不需外部能量的“非能动安全系统”

防止反应堆堆芯过热，是保护反应堆安全的重中之重。常华健告诉记者，日本福岛核电站在地震发生时，反应堆已经紧急停堆，正常的链式核反应已经停止，但堆芯衰变热仍在不断产生，这时在正常情况下，核电站会用应急柴油发电机组和外部电网供电对反应堆进行冷却，但是随后而来的海啸却摧毁了这些设备，导致核反应堆得不到冷却，造成堆芯温度升高和过热，进而引发了堆芯熔化的严重事故。

而所谓非能动安全系统，就是依靠重力、温差和压缩空气等自然力来驱动的安全系统，通过蒸发、冷凝、对流、自然循环等这些自然过程来带走热量，因此它无需依赖泵等这些依靠外部电源的能动部件。

“发生事故之后，如果有电的情况优先使用能动的安全设备。即使像福岛事故那样的事情发生，即使动力电没了，只要非能动系统正常启动，依靠非能动安全系统的载热能力，就可以保障反应堆的安全。”常华健说。

据了解，CAP1400有三道非能动安全防线。第一道是非能动堆芯冷却系统，它设置实现系统可控降压的自动降压系统，以及多个不同压力下对堆芯进行注水和冷却的安注系统，确保堆芯充分冷却、燃料组件始终被水淹没，不会发生过热烧毁。

核电站采用“纵深防御”的设计理念，即使第一道防线失效，仍有第二道防线。堆内熔融物滞留措施是非能动压水堆独特的设计，通过淹没压力容器底部，用压力容器外部水的沸腾换热带走热量的方式，将高达2000多摄氏度的熔融物保持在反应堆压力容器内，防止放射性的泄漏。

为保证核电站安全的万无一失，即使前面两道防线失效，仍有非能动安全壳冷却系统确保核电站的最后一道防线。与传统的二代核电站安全壳内的冷却喷淋相比，三代非能动核电站的反应堆厂房不再是半球体，或是长方体，而是类似酒瓶状——拱形圆柱体上叠加了一个直径稍小的圆柱体结构。

“第三代核电站反应堆安全壳由金属壳体和混凝土壳两层组成，安全壳上面稍小的圆柱体是重力排水水箱，储存有至少保障72小时冷却的水，它可以利用重力对金属安全壳外表面进行洒水降温。”常华健介绍说。

在发生核电站安全事故的情况下，通过向金属壳外部自动提供冷却水来使安全壳内部的温度和压力降低下来，保证安全壳的完整性，最大限度地达到将放射性物质保留在安全壳内的目的。

“有这三道非能动防护屏障，三代核电站的安全水平相比第二代提高了约100倍。”常华健说。

非能动实验台架挑战重重

“相对于现有商用核电机组所采用的能动安全系统，非能动安全系统的设计原理发生了根本变化，事故进程和物理现象与原二代核电有较大区别。因此，CAP1400 安全评审要求对非能动安全系统设计全面开展试验验证。”常华健表示。

通过试验来验证核电站安全性是最为可靠的手段，但在真实核电站上直接进行事故研究是不现实的。因此，通常采用缩小比例的整体试验台架来研究系统级过程，而针对重要物理过程研究则采用单项试验台架。

“试验验证对于核电安全发展具有重要作用并已有广泛研究，但对全面采用非能动理念的核电站而言，试验研究难度依旧很大。”常华健表示。安全壳穹顶水发配试验装置

首先，对于全新的非能动电站设计，事故现象的试验研究是一个新领域，各道非能动安全系统作用于不同事故或事故的不同阶段，设计各不相同，研究内容非常复杂，需要进行大跨度的系统性和局部性的试验研究，需要优化组合后采用不同的整体和单项试验台架相互配合，从而确立可行的试验方案。

其次，各研发机构对于热工水力试验具有各自的专长领域，往往只是针对某个系统甚至某个现象进行试验研究。在 AP600 的开发过程中，对于非能动堆芯冷却整体性能的验证采用了世界上的三个综合试验台架，由于各有一定的局限性，这三个台架仅能分别研究事故的某些特定阶段。对于非能动安全壳冷却系统，各试验台架之间的比例、参数、模拟工况范围等，都不能很好的统筹考虑台架试验的完整性、充分性和匹配性。

“而我国在商用压水堆安全试验技术上起步较晚，尤其是在复杂非能动系统事故瞬态过程的试验研究方面，在引进 AP1000 技术时仍基本处于空白。”常华健说。

国际首个完整的核电安全试验平台

为了对 CAP1400 的安全特性进行全面可信的验证，在国家科技重大专项支持下，研究团队决定自主设计并建设全面的试验验证平台，包括用于研究主回路及非能动堆芯冷却系统和非能动安全壳冷却系统的两大整体试验台架 ACME（Advanced Core-cooling Mechanism Experiment）和 CERT（Containment Safety Verification via Integral Test），研究非能动安全壳冷却系统关键物理过程（壳外水分配、壳内冷凝、冷凝水膜耦合）以及严重事故下熔融物滞留系统关键传热过程（金属层传热、压力容器外部冷却）的五个单项台架。

“我们总共搭建了七个台架，形成了具备对各道非能动安全系统进行全面验证能力的试验平台。”常华健说。

为验证我国自主研发的先进核电站的非能动堆芯冷却系统的性能，科研团队在大型综合实验设计等技术上多年攻关，建成了我国自主研发的非能动堆芯冷却系统的整体性试验台架ACME，验证了非能动堆芯冷却系统的可靠性。

压力容器的外部冷却是核电站严重事故缓解的核心技术，这个试验具有工况恶劣，模拟实际情况技术难度大等特点。研究团队通过对于真实物理过程模拟技术的研究，采用与实际反应堆压力容器相同的表面材料，完成了两个单项试验台架的设计与建设，并验证了堆内熔融物滞留技术的有效性。

由于非能动安全壳整体冷却过程中的物理现象多且复杂，需要分别开展整体以及单项实验研究。国际上原有实验的技术条件与实际条件有明显差距，为了达到验证的目的，科研团队大胆创新，设计并建造了世界上规模最大的安全壳整体性能试验台架CERT及三个高参数的单项试验台架，充分验证了安全壳冷却系统的可靠性。

7.核电项目管理人员的薪酬激励研究 篇七

1. 薪酬

薪酬本质上是雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种回报或报酬。固定薪酬是指企业根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的报酬, 包括基本工资、岗位工资等。可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分, 包括绩效工资、年终奖等, 因此对员工最具有激励性。

2. 薪酬激励

薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式, 通过合理的薪酬制度设计和薪酬结构分配, 以激发员工工作积极性、主动性和创造性, 从而为企业创造更多的经济效益和社会效益。

二、核电项目管理人员薪酬激励现状

目前核电项目管理人员主要实行两类薪酬制度, 项目领导班子实行承包薪酬工资制, 其他管理人员则实行绩效工资制。

1. 承包薪酬工资制人员薪酬激励现状

承包薪酬工资制人员固定薪酬由基本工资、岗位工资等构成, 比例为30%, 这类薪酬按月发放。

可变薪酬由年度承包绩效工资构成, 比例为70%, 年度承包绩效工资分为即期承包绩效工资和延期承包绩效工资。为强化领导班子成员的经营责任风险意识, 体现收益与风险的对应关系, 延期承包绩效工资在第二年经营业绩达到考核指标的情况下兑现发放, 比例为30%。

承包薪酬工资制人员的薪酬构成包括固定薪酬、即期薪酬、延期薪酬三部分, 对应的比例分别为30%、49%和21%。这种薪酬制度将项目领导班子的大部分薪酬与项目的经营业绩情况相结合, 具有较强的针对性, 通过短期激励和长期激励想结合的方式, 有效地调动了这类人员的工作积极性。

2. 绩效工资制人员薪酬激励现状

绩效工资制人员固定薪酬由基本工资、岗位工资、加班工资等构成, 比例为57%, 这类薪酬按月发放。

可变薪酬由绩效工资、一次性激励构成, 比例为43%。绩效工资按月或按季度发放, 与员工当期绩效考核系数直接挂钩。各核电项目年终奖发放基数、系数由事业部经理办公会根据全年业绩考核结果确定。各核电项目按照事业部确定的年终奖金发放标准在本单位进行二次分配。分配公示如下:

员工的年终奖金=年终奖金分配基数×本岗位所处层级系数

绩效工资制人员的薪酬构成包括绩效工资和年终奖两部分, 对应的比例分别为17%和26%。表面上看, 可变薪酬比例较为合理, 但由于绩效工资浮动范围较小、年终奖与员工绩效缺乏关联等原因, 实际激励效果不明显。加之年终奖发放的时间较为滞后, 也在一定程度上影响其激励效果。

三、核电项目管理人员薪酬激励存在的问题分析

1. 绩效工资浮动范围较小

绩效工资制人员的绩效工资部分占其薪酬总额的比例为17%, 但由于绩效工资浮动范围较小 (系数区间为0.85-1.4) , 因此实际浮动部分仅占薪酬总额的1.7%左右。此时可变薪酬体现的更多为替代效应, 而非企业期望的收入效应, 即员工通过努力工作实现高绩效所获得的额外收入无法满足员工的期望, 因此无法有效调动员工的积极性。

2. 年终奖与个人绩效联系不紧密

虽然核电项目绩效工资制人员的年终奖总额是由事业部经理办公会根据项目部全年经营业绩进行确定, 但由于目前各核电项目未将年终奖发放与员工个人的年度绩效考核结果挂钩, 因此员工的年终奖发放标准仅取决于其所在的岗位, 与员工个人努力的结果没有直接关系。

目前的核电项目的薪酬体系没有协调好员工个人与项目整体的关系, 将个人的绩效弱化了, 平庸者搭便车的现象比较严重, 容易产生“平均主义”, 低绩效员工为不劳而获暗暗高兴, 高绩效员工为没有获得相应报酬二选择另谋高就, 即使留下了也会降低努力程度。最终导致优秀员工难以留住, 能力较差的员工又不愿离开。可变薪酬的激励作用无从谈起。所以, 项目部应当在年终奖分配过程中考虑员工个人的贡献, 增加优秀员工的年终奖水平。这样就能做到既激励绩效优秀的员工, 同时, 对绩效较差的员工也可以起到警示作用。

3. 年终奖占薪酬总额比例过高

绩效工资制人员都为核电项目管理人员, 其中大部分为主管或一般管理人员, 这部分人员的工作与项目的经营业绩无较大关系, 且一般都为风险规避者, 年终奖比例过高会使他们产生焦虑感, 导致他们工作积极性降低。随着个人所得税起征点的提高, 部分员工平时工资与个税起征点存在较大差距, 而年终奖却需要支付较高的个税, 导致员工较多意见。此外, 目前事业部较多年轻员工通过贷款买房, 每个月需要承担数额不菲的购房贷款, 如将部分年终奖分摊到每月发放, 则可以有效低降员工的还贷压力, 体现公司关爱员工的企业文化。

四、完善事业部薪酬激励对策

1. 增加绩效工资浮动范围

调整不同考核等级对应的考核系数, 加大可变薪酬比例, 以提高薪酬激励效果。在绩效考核过程中, 按强制分布法使优秀、良好、一般或差的员工比例分别为15%、70%、10%和5%。

2. 年终奖发放标准与员工绩效考核结果挂钩

将年终奖的60%作为固定部分, 40%作为浮动部分, 以增加激励性, 浮动系数由员工直接上级根据其年度绩效考核总体情况确定。

3. 适当降低年终奖占薪酬总额比例

根据员工所处的层级确定其年终奖占工资总额的比例, 层级越高, 年终奖占薪酬总额比例越高。通过以上方式可以员工个人绩效、本项目业绩与事业部、公司总体利益结合起来。既激励了员工个人, 又不会造成员工间的恶性竞争。可以达到最佳薪酬激励效果。

4. 建立薪酬市场分析机制

建立外部薪酬市场调查制度, 通过咨询公司、网站、报纸等渠道, 定期了解同行业、同类别员工的薪酬水平, 并与公司目前薪酬现状进行对比分析, 为公司薪酬结构、水平的调整提供依据。

五、结束语

薪酬激励能否发挥作用直接影响员工的工作积极性、主动性, 关系到公司目标的实现与否。因此, 我们必须认识到薪酬激励的重要性, 同时也要认识到薪酬激励并不是对薪酬的直接关注, 而是关注如何正确使薪酬发挥激励作用。即使薪酬总额相同, 但由于其结构、支付方式的不同, 所取得的激励效果也不同。所以, 如何通过薪酬激励这一手段来实现薪酬效能的最大化, 是企业发展中应关注的。本文就核电项目管理人员的薪酬激励问题进行分析, 并提出相关对策, 希望对核电项目管理人员薪酬激励的完善起到一定作用。

参考文献

[1]刘昕.薪酬管理[M].北京:中国人民大学出版社, 2007.

8.核电项目安全管理 篇八

【摘要】设计文件管理对任何一个核电项目都是一项繁锁而非常重要的基础工作，随着公司IMS系统成功建成，为无纸化办公奠定基础。现已完全打破蓝图归档方式和纸质设计文件的分发、传阅等传统模式。后续项目设计文件编码主要是由核电设计院牵头编制并应用的，为此设计院提出了新的出图方式即图册化出图方式。公司作为项目管理方的执行者，对设计文件如何管理，与依托项目相比有何变化，都是值得每位员工思考的问题，这些问题都是需要设计管理团队在某核电项目实践中给出答案的。

【关键词】设计文件管理；核电项目；图册化；实践

1.背景

组织通过对AP1000技术引进、消化、吸收、再创新的形式，建立起该组织的一套核电编码体系，某核电项目设计文件编码主要是由核电设计院牵头编制并应用的，为此核电设计院提出了新的出图方式即图册化出图方式，而工程公司代表联队项目部在核电项目管理过程中，对设计文件如何管理，与依托项目相比有何变化，都是值得每位员工思考的问题。显然，仍采用依托核电项目设计文件管理的方式管理后续核电项目设计文件是不合适的，这就需要核电项目管理者摸索和创新地寻找更加实用且高效的办法去管理设计管理文件。

2.图册化出图理念

AP1000与某核项目都有一个共同的特点，就是充分应用编码作为工程管理体系中的信息载体，从核电站设计—>制造/建造—>安装—>调试—>运行—>退役全周期过程中都担负着信息传递功能，所以说编码体系是支撑AP/CAP系列工程建造的基础，而设计文件图册化出图理念就正是在该编码体系基础上提出的。

图册化出图，其实就是对依托核电项目出图方式一种总结和优化的结果，对于图纸文件有显著的区别，相比依托项目都增加了图样目录，以方便工程师使用时查阅和管理。采取图册化出图方式，可以将设计文件分以下三种类型：

2.1纯图册

适用于CAP系列具有物项代码构筑物和部件（如非标设备、结构模块）的出图方式，该类图纸文件编码通常是机组号+物项代码+文件类型码+序列号组成，大约有400多份文件，如设备、土建/模块。

2.2虚拟图册

适用于工艺、电仪等专业专用系统和机械模块以及容器/灌安装等出图方式，该类图纸文件编码通常是机组号+系统定位码/区域定位码/容器灌物项码+文件类型码/专业类型码+序列号（含系统类型码+序列号）组成，仅图册目录大约有1800份文件。

2.3其他

还有如规范书、技术条件、说明书等文件及清单文件与依托项目出图方式相同，都没有图册目录，该类文件约近3000份。

以上编码体系规则可参阅该项目的相关程序。

3.设计文件清单的管控

3.1设计文件接受

设计文件从设计方通过文档管理系统传递至公司文档部门后，指派至设计管理部门建立设计文件清单。在此过程中不能任由各专业到传递单中挑选各自专业的设计文件清单，一定要由接口责任人统一分配给各专业工程师手中，该接口责任人要能够清楚判断设计文件属于哪个专业，才能保证文件清单不至于漏掉和混乱。

3.2部门内部分发

接口责任人将接受收到的文件传递单，从文档系统导出后，将每份文件都明确地指派给专业清单管理员。

3.3更新和维护

专业工程师收到接口责任人指派的设计文件后，及时将其更新至各自负责已经确定的清单模板（见下表所示）中，这里工作效率高低取决于对EXECEL软件应用的技能。

3.4向承包商释放

专业工程师根据项目施工三级进度计划、采供进度计划及建安合同，向承包商释放相应的设计文件，这里要特别说明的是该工作繁锁而重要，向来都挤占工程师大量时间，经不断摸索和研究已经将工作效率大大提高。

4.图册化管理的优点和实践总结

4.1图册化管理的优点

图册化管理是对设计方图册化出图方式的延续，保证对设计文件管理理念的统一，从而更好的项目管理过程中的应用。结合部门特点，对设计文件按照专业分为，土建结构、工艺、电仪，根据专业还可以再细分，如工艺专业还可以分为：1）核流质系统，2）冷却剂系统，3）蒸汽转换系统，4）通风空调系统，5）辅助系统，6）三废系统等。设计文件图册化管理不会出现文件清单漏项情况，在统一定制模板的情况下，不存在文件名称、文件编号、版本、状态的错误，因为这些文件属性都是从文档系统导出不经人为改动或者增补的过程。设计文件向核电项目承包商释放是重要且容易出错的设计管理环节，专业工程师对各自管控的文件审查后，可以根据图册目录向核电项目承包商释放，特别是对于占多数的工艺相关设计文件更加有利清单的管控。通过软件应用，为核电项目信息化系统建设提供了基础数据，向业主提供数据移交奠定了基础。

4.2实践总结

在该核电项目设计文件图册化管理的过程中，设置接口责任人这一角色为整个设计管理过程起到了关键作用，截止当前并未发现漏项的情况，也为专业工程师职责划分提供了依据，并根据实际工作需要定制了统一清单模板，保证属性信息完整，方便使用，提高工作效率。通过该核电项目实践检验，对于设计文件图册化管理理念，应该向外拓展，如核电项目文档管理可以根据图册目录将其中的文件关联到一起，方便各环节的技术人员使用，也可以在图册目录基础上结合区域划分，以满足各标段施工需要，提高核电项目施工管理效率。

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9.核电项目安全管理 篇九

第七次全国环保大会和随后召开的第四次全国核与辐射安全监管工作会议，都对核安全提出了更高的要求。我们必须深刻领会会议精神，充分认识发展核电是中国社会经济发展的迫切需要，充分认识确保核安全是核电发展的先决条件，充分认识高标准严要求是核电发展的本质属性，充分认识严格有效的监管是核安全的重要保障，确保核电安全发展。

一、统一思想，充分认识发展核电是社会经济发展的需要

世界发达国家核能平均占能源总供给的比例在20％左右，法国则达到78％，日本为26％。对于我国这样一个人口众多的国家，核电也将成为保障我国能源安全的必然选择。

预计到2020年，全国电力装机总容量将超过12亿千瓦。如果采用化石能源，仅发电一项大约每年需消耗超过30亿吨标准煤。核电经过几十年的发展，技术已经成熟，且具有单机容量大、燃料消耗少、占地面积小等特点，成为可以大规模开发利用的能源。

同时，发展核电也是环境保护和应对气候变化的必然选择。在我国现阶段电力构成中，煤电约占80％的份额。计算表明，一座百万千瓦级的燃煤电厂，年消耗煤240万吨，排放二氧化碳588万吨、二氧化硫4.4万吨、氮氧化物2.2万吨。

日本福岛核事故发生后，世界各国发展核能的信心普遍受到了冲击，但除个别国家政府因其政治需要宣布放弃核电外，都宣布要继续大力发展核电。50多年来，我国形成了发展核电的工业基础，积累了丰富的核电建设、运行经验，切不可因噎废食而放弃发展核电。

二、提高认识，充分认识确保安全是核电发展的先决条件

从福岛核事故可以充分看到核事故具有以下特点:一是公众对核事故的极度敏感性，二是核事故影响的广泛性，三是核事故后果的难以恢复性，四是核事故处理的艰巨性。

正因核事故具有以上特点，任何核事故都会引发公众的不满、社会的动荡，可能导致意想不到的后果。核安全关乎公众利益、关乎社会稳定、关乎政权安危、关乎国家未来。因此，防止核事故，确保核安全是发展核电的先决条件。

我国政府历来高度重视核安全，在核电发展之初，就确定了“安全第一，质量第一”的方针，建立了较为完善的核安全法规体系，采用与国际接轨的核电标准，实施中央政府直接、独立的核安全监管。几十年来，我国核电一直处于安全状态，未发生过核事故。

日本福岛核事故发生后，国务院迅速研究部署，对核电厂开展了核安全综合检查。结果表明，我国核电厂的安全是有保障的。但我们一定要保持清醒的头脑和高度的警惕，容不得半点的麻痹和松懈，必须切实提高对核安全极端重要性的认识，对核安全要怀有敬畏心理，坚持并发展“认真、严谨、质疑、保守”的核安全文化。

三、遵循规律，高标准严要求是核电发展的本质属性

正如周生贤部长强调的那样:“按规律办事，核就是绵羊，可以为我所用；不按规律办事，它就是出笼猛虎，必然会伤人。”

“核安全没有初级阶段”，高标准、严要求是核电发展的本质属性。高标准就是要求在核电厂设计中贯彻纵深防御的原则，将任何可能发生的事件作为设防的基准，在设计中充信息来源环保英才网：

分考虑，采取多样性、冗余性的设计和配置，确保对发生的任何问题都有预防的手段。

高标准就是要求核电厂使用的设备具有高质量和高可靠性，能够按照设计要求投入运行，在事故情况下能够包容或缓解事故的后果。

高标准就是要求在核电厂建造的过程中严格执行质量保证的各项规定，所有建造的物项都能够满足设计要求，任何问题和隐患都能被及早发现和处理。

高标准还体现在核电厂运行的全过程，管理上有系统的、完善的制度程序体系，所有运行人员受到严格的培训考核、具有很高的核安全文化素养和熟练的核电厂运行技能。

李干杰副部长要求，在整个核行业中要“倡导一种文化、贯彻一项方针、遵循五条原则、坚持四个从严、强化五种能力”，这些要求有机组成了一个整体，是核安全监管工作的行动指南。

四、强化监管，有效监管是核安全重要保障

今后一个时期，核电安全监管的主要任务就是要以第七次全国环保大会精神为指导，按照“严之又严、慎之又慎、细之又细、实之又实”的总要求，加强核电厂安全监管，确保我国的核安全。

一要严格按照核电厂综合安全检查的整改要求，督促各核电厂认真落实整改措施，持续提高核电厂安全水平。虽然综合检查结果表明，我国核电厂的安全是有保障的，但检查中也发现一些核电厂仍然存在薄弱环节，必须实施整改。

二要坚持“审评从严”的方针，对所有核电厂的选址、设计、建造、运行进行严格的审查。要通过核安全审评，进一步提升核电厂设计的安全水平。

三要实施严格的现场核安全监督检查，确保核电厂运行和建造处于受控状态。把运行核电厂作为重点，加强监督力量，坚持实行24小时不间断的日常监督。对于建造核电厂，要强化对安装和调试工作的现场监督，严格控制点释放的检查。

四要全面提升核安全监管能力。要进一步完善核安全法规、标准，建立适应我国核电发展的高标准的技术审评方法体系，进一步推动监督检查大纲、监督检查程序的标准化，加强人才队伍的建设。

10.温家宝总理核电安全讲话 篇十

会议指出，３月１１日，日本东北部和关东首都圈发生里氏９级强震，并引发海啸，日本福岛第一核电站发生放射性物质泄漏事故。日方正在采取一切可能的措施缓解事故影响。我国辐射环境监测未发现异常，国内所有运行核电机组处于安全状态。根据国家核事故应急协调委员会专家组分析，福岛核电站目前泄漏的放射性物质经大气和海洋稀释后，不会对我国公众健康造成影响。

会议强调，要充分认识核安全的重要性和紧迫性，核电发展要把安全放在第一位。会议决定：

（一）立即组织对我国核设施进行全面安全检查。通过全面细致的安全评估，切实排查安全隐患，采取相关措施，确保绝对安全。

（二）切实加强正在运行核设施的安全管理。核设施所在单位要健全制度，严格操作规程，加强运行管理。监管部

门要加强监督检查，指导企业及时发现和消除隐患。

（三）全面审查在建核电站。要用最先进的标准对所有在建核电站进行安全评估，存在隐患的要坚决整改，不符合安全标准的要立即停止建设。

（四）严格审批新上核电项目。抓紧编制核安全规划，调整完善核电发展中长期规划，核安全规划批准前，暂停审批核电项目包括开展前期工作的项目。

会议要求继续加强辐射环境监控预警和重点区域的应急移动监测，及时发布监测情况。加强与日本有关方面合作，积极协助在重灾区的中国公民尽快转移到安全地区。

在核电站的发展过程中，过去人们总把注意力放在防止核事故的发生上，即核安全问题。核电站的消防没有得到足够的重视。然而，随着核电运行的实践证明，人们已经在观念上有了很大的改变，核电厂发生火灾的频度较高，特别是较大火灾频度远大于较大

核事故频率。此外因火灾造成的损失在总财产损失中占主要地位。据英国某保险公司统计，核电火灾损失占到总损失的90%。

实现消防安全的三个目标。一是确保人身安全。即在火灾状态下能保证人员的安全疏散，并保护现场灭火人员的安全。二是维持核安全功能的完整性。即为核安全相关设备提供足够的消防保护,以保证紧急停堆等安全功能不至因火灾而丧失。三是减少火灾造成的经济损失。即从经济角度出发，对核电站的设备设施，特别是与运行相关的重要设备设施提供足够的消防保护，以保证电厂的经济效益。专家通过案例讲的有声有色，对每个员工都有极大地触动。一名刚刚参加工作的学生对这次培训有感而发。“公司把消防安全工作同专业技术工作同步进行培训，充分体现了公司按照现代企业管理制度建设辽宁核电，在准备期间实现全员培训、全员管理”。

通过培训职工对核电站消防的重要性有了深刻的认识，专家指出：“必须象对待核安全一样来对待消防安全。”同时在加强核电站消防安全，必须建立健全消防安全的管理体系和规章制度，使职工的各项活动在安全的框架下实施，避免习惯性违章行为和不

11.核电项目安全管理 篇十一

关键词：Ovation；备份数据；恢复存储；介质备份策略；AP1000项目

中图分类号：TL362 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）14-0114-03

三门核电采用AP1000技术，安全系统采用CommonQ控制平台，非安全系统采用Ovation平台。Ovation平台的良好运行，对整个电厂的监视、控制有着至关重要的作用，因此，为了保证在Ovation系统严重故障情况下的可恢复性以及系统数据安全的保护，有必要对Ovation的数据、配置、程序等进行备份。

本文首先分类介绍了Ovation备份的内容，并简要阐述了为什么需要对这些内容进行备份。然后对Ovation备份的软件进行了简单介绍，对常用的备份介质特点进行了分析并对比优劣。通过对比田湾TXP系统备份方式、常规电站Ovation备份方式，讨论选取了适合三门核电备份的方式。

1 备份内容

Ovation中的备份可分为以下几类：数据备份、程序备份、配置信息备份。

数据包括点信息、历史数据、控制逻辑、流程图等。通常大多电厂都会对这些内容进行备份，例如使用西门子TXP作为非安全控制系统的田湾核电、使用Ovation作为控制系统的玉环火电和嘉兴火电，均考虑了对上述数据的备份，但是对于另一类特殊的数据：病毒库，却很少有电厂进行备份，主要原因在于病毒库的更新是需要联网的，而鉴于电厂控制系统与互联网隔离的要求，病毒库无法联网更新，再加上控制系统与网络隔离以及工作站服务器上USB口的禁用限制，这就导致各电厂对病毒库备份需求的弱化，因为无更新，即使遇到系统故障，使用最原始的安装盘导入病毒库即可，无需定期备份。

程序主要指Ovation中的各种应用程序以及操作系统的备份。这部分的备份主要是考虑到电脑中毒或人员误操作删除了程序，如果备份了，不需要重装程序或系统，可以尽快恢复系统，减少失去部分电厂监视的时间。

另外，配置信息也可以作为备份的内容，包括数据库配置信息、网络配置信息等。通常配置信息都是有文件记录的，且较少变更，一般也可不备份，但是考虑到配置信息的复杂性，当人员误操作修改或删除了某些配置参数时，从众多配置信息中查找错误或丢失的配置参数往往比较困难，如果使用备份过的配置信息恢复，则相对简单得多，因此推荐每次修改配置前后对配置信息进行备份。

2 备份工具

备份的工具包括备份所用到的介质以及进行备份操作所必要的软件。

2.1 备份介质

按照设备所用存储介质的不同，主要分为下面三种

形式：

2.1.1 硬盘介质。硬盘存储适合容量小但所备份的数据需实时读取的系统。这种备份方式的优点在于备份与恢复的速度较快，缺点在于磁盘须定期整理磁盘文件系统，同时需定期给磁盘上电，以免消磁丢失数据。

2.1.2 光学介质。光学存储介质的特点是存储时间长、便于携带、相对经济。缺点是访问速度慢、容量小。所以，光学介质的存储更适合于数据的永久性归档和小容量数据的备份。

2.1.3 磁带存储介质。磁带存储方式的优点在于成本低、容易扩展；缺点在于读写速度慢，介质需防潮、

防水。

2.2 备份用到的软件

因为本文的目的是探讨三门项目的备份，因此只对三门采用的Ovation控制平台备份相关软件进行简单介绍。其它控制系统的备份软件，使用的方式是类似的，这里不再赘述。

Ovation的组态工具是Developer Studio，安装后可从桌面直接进入。Ovation Developer Studio工具主要的功能是组态，包括权限设置、点的建立、图形组态、逻辑图组态等，逻辑组态、流程图、配置信息文件的备份，都要使用该工具进行。

Ovptexport.exe，该工具仅在数据库服务器上安装，因此使用该工具需在数据库服务器上进行，其位于Ovation Base目录下。该工具保存数据库配置和点信息，保存格式为ASCII文件，但不保存数据库结构。

3 Ovation备份方法简介

3.1 备份基本方法

3.1.1 点备份。点备份方法是利用Ovation自带的Ovptexport.exe工具自动生成点信息文本文件的。

3.1.2 逻辑图的备份和恢复。方式有两种，从菜单栏的operation进入或drop上右键点击contro loptions都有提示备份和恢复的选项，按照选项操作即可。

3.1.3 流程图的备份。在Graphics上，右键点击Export，可根据需要保存GB图、宏图、Graphics支持文件。

3.1.4 历史数据备份。Ovation中的历史数据，是按照预定义的周期，记录从就地测量仪表中获得的各过程信号的数据，该数据可用于对历史趋势查看、对设备运行情况分析等。

历史数据的备份比较简单，一般来说，Ovation的历史数据库可以保存大约一年的数据，数据存放在磁盘阵列中，一旦存满，新的数据会自动覆盖早期的数据，因此，借助历史数据库，只能查看一年之内的数据。

如果要查看更久的数据，则必须将历史数据备份。历史数据服务器中存储的数据，是以文件的格式存储的，可以手动设定存储的周期，存储的周期以及系统的点数量，决定了每个文件的大小。而这些文件，可以设定在历史服务器存满的情况下，自动刻盘以导出较早的历史数据（华能玉环电厂Ovation系统备份采用方式）。另外，也可以指定历史数据文件的存储路径，且可设定设备刻盘的路径，这样一来，不用担心数据溢出丢失。

3.2 备份策略

3.2.1 完全备份。完全备份是指对整个服务器系统进行备份，包括服务器操作系统和应用程序生成的数据。优点在于备份的数据最全面、最完整。恢复快，当发生数据丢失的灾难时，只要用一盘磁带就可以恢复全部的数据。同样的，缺点就是数据量非常大，占用备份的空间比较大，备份时间长。

3.2.2 增量备份。增量备份指每次备份的数据只是相当于上一次备份后增加和修改过的数据。优点在于备份速度快，没有重复的备份数据，节省磁带空间的同时缩短了备份时间。缺点就是恢复时间较长。

3.2.3 差量备份。差量备份就是每次备份的数据是相对于上一次全备份之后新增加和修改过的数据。管理员先在某个时间点进行一次系统完全备份，然后在下一个完全备份前，将所有与这个时间点不同的数据备份，该方法相对综合了完全备份方式和增量备份方式的优点，可靠

性高。

3.3 备份在电厂中的应用

3.3.1 田湾核电TXP平台备份。在田湾核电，主要采用了两种备份介质，硬盘和磁带。硬盘的作用是备份系统，田湾采取工作站/服务器整体镜像备份的方式，这种方式的好处是硬盘故障后，直接更换备份的硬盘，系统恢复快捷；磁带主要用于历史数据的备份，另外，田湾核电还有一台数据接口机，专门用于使用USB存储设备将数据导出分析。当前田湾核电已经开发了信息管理系统，可以将历史数据从控制层导出到非控制层，使用磁盘阵列存储这些数据。

3.3.2 玉环火电Ovation备份。玉环火电的备份策略代表了大多使用Ovation控制系统的电厂备份方式，如嘉兴火电、大唐托克托电厂等，策略相对比较简单。玉环电厂的Ovation备份使用了两种设备：光盘和磁盘阵列。历史数据采用磁盘阵列保存，但是只能保存一年的数据，数据存满了会自动覆盖较早保存的数据，也就是说，磁盘阵列只能备份最近一年产生的历史数据，溢出的数据使用光盘备份。另外，软件更新后或系统大量组态后，会使用光盘进行备份系统和程序。

4 三门核电Ovation备份策略建议

考虑到增量备份恢复过程中，只要发生某一次增量的恢复失败，会导致整个恢复的失败，而所有备份都采用全备份方式，又比较耗时，因此三门核电的备份建议采取差量备份方式，为了应对系统崩溃情况下的快速恢复，可通过适当缩短备份周期来弥补。

4.1 备份内容及对应的介质

基于以上对于备份内容、存储介质的分析对比，三门项目备份的备份内容和对应介质建议如下：

4.1.1 点组态信息的备份。点组态信息空间占用小，使用光盘备份文本文件即可，且可以保存较长时间。另外如果要组态的点较多，可以按照本文的方法制作点组态代码文本备份文件，组态时直接导入即可，节省停机检修

时间。

4.1.2 控制逻辑、流程图、配置文件。考虑光盘容积限制，可以将这些内容在不同的光盘上备份。

4.1.3 病毒库的备份。三门项目的病毒库建议进行备份，虽然控制层与非控制层有隔离措施，但是病毒的引入也可能从控制层直接引入，这要求病毒库定期更新，病毒库更新后可以使用光盘进行备份，而且仅备份防病毒服务器中的病毒库即可，工作量并不大。

4.1.4 历史数据的备份。历史数据备份价值的最大化是实现历史数据的二次开发利用，要实现该功能，建议开发电厂信息管理系统，将历史数据导出到非控制层数据库，并采用能保存5年以上历史数据的磁盘阵列。另一方面，控制层同时也对历史数据采用磁带机进行保存。

4.1.5 程序、操作系统的备份。建议参照田湾核电备份方式，采用硬盘镜像方式，因为硬盘可以再利用，下一次备份只需要重新镜像一次即可，不需要再次购买硬盘。操作系统的备份建议覆盖所有的服务器和工作站。EDS的6个客户端因为仅有查看功能，可以不用备份，仅备份EDS服务器即可。硬盘每年通电一次防止消磁，同时做一次磁盘清理维护。

4.2 备份的周期建议

4.2.1 非周期性备份。组态修改、软件或病毒库升级前后：将当前内容进行临时备份，修改、升级完成后若验证正确，则将临时备份删除，同时备份新的组态、软件或病毒库。

4.2.2 周期性备份。每个大修周期，利用停机检修的机会进行组态信息、控制逻辑、流程图、配置文件的全备份。另外对于各服务器、工作站的操作系统镜像备份也在大修期间进行。

5 结语

三门核电采用AP1000技术，该技术对系统的安全考虑十分周全的，对于数据的安全，也需要特别重视，虽然机组尚未投运，当目前对于DDS系统（数据显示和处理系统）的预防性维修已考虑了数据的备份工作。每个大修周期，都会对所有工作站、服务器进行系统的备份，并且对数据库服务器、历史服务器、防病毒服务器进行了数据的备份，另外，对于每次软件、病毒库升级之后，也会进行系统及数据的备份，以保证重大故障情况下，数据、系统的可恢复性。

参考文献

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[4] 吕孟婕.实时数据流集群处理系统可靠备份方案的研究与实现[D].电子科技大学，2012.

[5] 杜英豪.分布式数据库备份系统的研究与实现[D].吉林大学，2010.

[6] 赵磊.数据备份恢复工具的设计与实现[D].北京邮电大学，2010.

[7] 郑胜利.容灾备份系统中备份服务器及系统安全机制的研究与实现[D].华中科技大学，2011.

作者简介：汤亮（1986—），男，湖北武汉人，中核集团三门核电有限公司助理工程师，研究方向：计算机科学与计术。