赴江浙质监系统考察学习心得报告（精选9篇）
1.赴江浙质监系统考察学习心得报告 篇一
赴江浙沪学习考察报告
放眼江浙沪 “工贸兴镇”迈大步赴江浙沪学习考察报告
是***跨越式发展的重要一年，“工贸兴镇”初露峥嵘，“二次创业”实现开门红，总体考核跃入全市第六名，然而新的一年，面对新形势、新任务，面对各乡镇百舸争流、你追我赶、咄咄逼人的竞争发展态势，党委政府一班人反骄破满找差距，自我加压促发展，立足于干大事、谋大业，居安思危，未雨绸缪，更加增强了加快发展的特别紧迫感和使命感。为深入贯彻落实****经济工作会议精神，全面完成工作总体目标，努力实现20各项工作新跨越，打好二次创业攻坚战，大力推动全镇上下新一轮思想大解放，观念大转变，理清思路，开阔视野，提高能力，学习方法，促进**经济社会大发展，2月15日---2月21日**镇党委书记**率领29名副科级以上干部，跳出**看**，带着问题去学习，根据任务找办法，解放思想创思路，统一思想快发展，先后赴浙江、江苏、上海三省十一个市、县、镇进行了为期七天的实地学习考察。
一、学习考察十一市、县、镇的基本情况
1、家纺城里看家纺 物流中心看物流
2月15日考察团一行参观考察了浙江绍兴市中国家纺城，作为全国家纺行业的“龙头”，绍兴市的口号是“打造国际纺织中心，建设江南水乡名城”。一座20层高的中国家纺大厦与中国家纺城一条街遥相呼应，大街上人头攒动，车水马龙；店铺内生意兴隆，商品琳琅满目；道路两旁各种纺织品店铺鳞次栉比。一间20平方米的店铺，年租金15万元，交易额可达几百万元，年获利达十几万元。随后考察团又乘车来到绍兴中国家纺城国际物流中心参观，占地400亩的物流中心布局合理，货运繁忙，全国50多个省市在此设立货物仓储库，纺织品物流交易额在全国领先。
2、花卉苗木兴小城 国际商贸在“天一”
2月16日首先参观考察浙江奉化溪口镇小城镇建设，当地农业搞花卉苗木种植，其种植规模、品种已步入高科技农业时代；随后又乘车来到中国最具有经济活力的城市之一------宁波，参观了集园林、休闲、商贸于一体的天一广场国际商贸中心，[找文章到本网网-一站在手，写作无忧！大=秘=书=网=站]高大美观的建筑楼群，高档齐全的商业店铺，川流不息的城市人流，美不胜收的景点设计，尽显宁波国际大都市风采。
3、民营经济在西店 “双林”、“吉德”窥一斑
2月17日考察团来到宁波宁海县西店镇，听取镇领导对西店镇民营经济发展的情况介绍，这个仅有4万人口的乡镇，产业结构调整非常成功，工农业产值达43.6亿元，工业产值达41亿元，其中，农业产值不到3亿元，地方财政收入达1.3亿元。这个十几年前还是贫穷落后，土地资源贫乏，以农业为主的乡镇如今靠政策扶持，政府引导，发扬敢闯、敢冒的精神，凭借敏锐的市场意识，咬定工业不放松，带动全民参与，打造特色制造业，促进全镇经济发展。全镇620家私人企业，其中年销售收入在5000万元以上的有80家，过亿元的有7家，已形成全国文具、模具、汽车配件、灯具四大生产基地。
随后考察团一行又实地参观了西店镇宁波双林集团。这个股份制民营企业，总资产达7.8亿元，引进世界先进技术，产品出口20多个国家，深厚的企业文化底蕴给企业管理注入新的理念和活力。来到宁波鑫浩电器有限公司，公司负责人介绍说，转变观念是最大的财富，该公司依靠政策的扶持，政府的引导，坚持以人为本，注重引进人才，20实现利润1.34亿元。当考察团来到宁波吉德工业园，看到由农民出身，干过村支部书记的李总，发扬“团结、奉献、务实、拼搏”的精神，由生产电风扇、洗衣机、电冰箱配件发展到致力于打造世界品牌的吉德洗衣机，考察团成员真切地感受到宁波人的胆量气魄，感受到一个地方的发展关键是人。
4、解读温州看民企 家家户户做生意
2月17日晚上考察团一行来到温州，听取了温州市政研室主任马津龙先生所做的温州民营经济发展报告。解读温州现象，让我们看到温州20多年来由贫穷到富饶的发展史，实际是温州人“胆大务实、吃苦耐劳、大钱能赚、小钱不放”的奋斗史。温州人能当老板，能睡地板，生存能力惊人，发展动力十足。一有土壤就发芽，一有阳光就灿烂。家家户户做生意，家家户户搞企业，小到钮扣、拉链、制笔，大到鞋业、服装业、电器业，现已成为全国生产基地的有19个。年温州国内生产总值达1220亿元，人均可支配收入达16000多元，名列全国第二，仅次于深圳。
温州人是否天生精明能干呢？马津龙主任说，温州人和周围其他地区人的个性差别以前并不明显，是私营经济之风把温州人的个性放大了。温州本无模式，都是让生活给逼出来的，温州七山一水二分田，人均耕地只有3分4厘，人多地少。恶劣的自然环境逼着温州人满世界跑，改革开放后，民众不可遏制的求富冲动，则逼着政府放出一个宽松的发展环境，在温州人的思维中，“不等、不靠、不要”最为可贵。创业，他们并没有优越于他人的条件；成功，更多地得益于孜孜以求的创新精神。温州，正是由于有这种思维，有这种精神，才有温州模式和温州的经济发展奇迹。
5、电器之都为“正泰” 真皮鞋王是“奥康”
2月18日，考察团首先参观温州正泰集团，听取集团公司负责人介绍正泰集团崇尚“和谐、科学、求实、创新”的精神，为打造中国电器之都，全方位建设制度正泰、信用正泰、文化正泰、科技正泰，依靠“财聚人散，财散人聚”的管理理念，视顾客和公司员工为上帝，实现由家庭式管理向股份制公司的改造。
然后考察团又来到中国十大真皮鞋王排行第二的中国奥康集团，集团总裁五・一劳动奖章获得者王振滔先生向考察团介绍了奥康集团的发展情况，奥康集团发扬“为人类进步而服务”的企业精神，实施人才战略，依靠科学严密的管理、世界一流的设计水准和生产工艺，立足温州，面向全国，走向世界，力创世界名牌，成为世界鞋王。2003年产值达到10个亿，利税达1.8亿元。
6、义乌商品佳天下 海宁皮革属“老大”
2月19日，考察团一行参观考察了亚洲第一，世界第二的浙江义乌中国小商品批发城。批发城建筑规模大，面积达9万平方米，每个摊位在4平方米左右，小商品包括五金、玩具、家用电器、箱包等，品种全、价格低，小商品批发价与零售价最低差价1倍，有的高达4―5倍，商贸城管理规范，设计合理，生意兴隆。
随后考察团又参观了浙江海宁中国皮革城，这座中国最大的皮革商贸城，规模大、品种全、价格低、服务好、管理规范。
7、“一大”会址强党性 昆山苏州创奇迹
2月20日，考察团一行，首先前往浙江嘉兴市参观中共“一大”会址，在绵绵细雨中，全体党员干部眼望南湖上烟雨中那艘小船，回想起中国共产党从此诞生，经过千辛万苦，逐渐发展壮大的80多年的奋斗历史，使在场全体党员都增强了党性，坚定了干好20工作的信心。
接着考察团又来到外企厂房星罗棋布的江苏省昆山市。昆山东邻上海，西依苏州，市域面积921平方公里，户籍人口60万，辖15个镇和一个国家级经济技术开发区。从上世纪80年代中期开始，昆山自费建设开发区，大力吸引外资发展外向型经济，走出了一条以外向型经济为主要特色的“昆山之路”，接连创下了多个全省乃至全国“第一”。昆山迅速实现了经济总量的扩张和产业结构的升级，已从一个传统的农业县一跃成为经济繁荣、生活宽裕、环境优美的新兴工商城市，成为江苏省乃至长江三角洲发展中的一个亮点。目前，昆山每天有“三个一”，即平均每天合同利用外资1000万美元，平均每天出口1000万美元，平均每天财政收入1000多万元人民币。昆山坚持“富规划、穷开发、滚动发展、逐步到位”的开发方针，近年来，昆山把招商引资的主要着力点放在高新技术产业的国际品牌公司、整机企业和重量级项目上，让一些龙头企业在昆山落地生根。通过龙头企业的纵向延伸，形成系列配套的产业链；横向拓展，形成优势互补的企业集群；进而又形成更加完善的产业配套环境，促进产业基地的形成，目前世界500强企业中，23家在昆山投资，实际利用外资超过67亿美元。昆山的崛起是个奇迹。
随后，考察团一行又来到苏州工业园，在苏州工业园区，大片的现代化厂房，近50%的年经济增速，让考察团惊叹不已，而工业园区“授权式管理”、一站式服务，更让人耳目一新。苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间最大的合作项目，于1994年正式启动建设，规划面积70平方公里，计划吸引各类投资1000亿美元，园区的发展目标是：建成现代化国际化、园林化的高科技工业园区。近来，园区已成为中国发展速度最快、开发水平最高、吸引外资最多的开发区之一。
8、流光溢彩大上海 美仑美奂看城建
2月21日考察团一行来到上海浦东新区，考察浦东城市规划，走进上海，所到之处，抬眼就是惊叹号。上海把城市规划作为城市发展的首要条件和第一资源，上海人说：规划、经营是城市建设的“两条腿”。用市场手段“挖”建设资金，90年代初期，建立举债机制，放大政府投资规划，称为用“下代人的钱”；90年代中期，做好土地的文章，上海人把它称为花“上代人的钱”；90年代后期，建立开放性投融资机制，吸纳社会闲散资金，称为用“当代人的钱”。上海城建投融资三次体制改革，真正做好了城市规划这篇文章。
二、十一市、县、镇经济发展的主要特点
这次对十一市、县、镇的考察学习，所到之处处处体现了一个“大”字，大思路的谋划、大举措的行动、大手笔的建设、大跨越的发展，其经济发展的主要特点是：
1、经济飞速发展，经济实力雄厚
十一市、县、镇无论是国内生产总值，还是财政总收入、农民人均纯收入都在全国遥遥领先，有的已接近中等发达国家水平，提前进入小康社会。
2、产业结构调整快，工业化水平高
工贸兴市、工业强市在这十一个市、县、镇得到了充分印证。昆山、温州、西店等地原来都是以农业为主，但他们敢于抓住机遇，用足用活政策，政府因势利导，调整产业结构。昆山审时度势建设开发区，大力招商引资，走上工业化之路。温州着力构造“块状经济”，形成了“小商品，大市场”的格局，2003年一产占4.6%，二产占57.3%，三产占38.1%。西店镇精心打造特色制造业，发展民营经济，咬定工业不放松，逐步形成全国生产基地。义乌充分利用区位优势，集聚周边工业产品，搞活商贸流通，占领了全国乃至世界市场。
3、民营经济快速膨胀，经济发展充满活力
江浙一带区域经济的快速发展和工业化进程，主要靠民营企业和外资企业的拉动，民营经济显示出巨大潜力和勃勃生机。一是发展速度快，所占比重大。2003年温州市个体工商户达22万户，非公有制企业5万家，占全市企业总数的90%多，民营经济占到国民经济总量的97%。2003年第一季度，江苏省新发展私营企业21449户，新增从业人员22.33万人，分别比上年同期增长22.96%和18.97%。二是企业规模大，档次高。所考察地区年产值、销售收入几亿元、十几亿元的私营企业、股份合作制企业随处可见。温州非公有制企业已组建集团190多家，并涌现了一批全国知名的大型企业集团。此外，民营经济从工业扩展到交通、旅游、金融、教育、卫生等各个领域，温州大桥的经营权、文化中心的座位、出租车的牌号都被私人购买。
4、城市化进程快，基础设施投入大
考察所到之处，看到的不仅是漂亮的楼房、宽阔的街道，而且到处都是鲜花绿地，一座座花园式中等城市正在悄然兴起。昆山、绍兴等城市虽然起步较晚，但都已成为名副其实的花园式城市。“建设金山银山，更要绿水青山”，[您阅读的文章来源本网网-本网网互联网服务最好的文秘资料站点！]他们高标准、高起点规划城市，加大城市基础设施和环境建设力度。昆山市，2003年建设城市森林公园，光种树就要投上4亿元，2003年昆山市城建投资超过50亿元，使昆山天更蓝、水更清、空气更新鲜、环境更优美，改善了人们的工作和生活环境，增强了招商引资的吸引力。
三、十一市、县、镇经济发展的基本经验
1、以思想解放为前提，开创经济发展新局面
江浙沪一带之所以发展快，就是因为敢闯、敢想、敢干、敢试，一是起点高。他们具有国际化、全球化、现代化的宽广视野，自觉置身于全国全球发展的大背景中，来确定自己的发展坐标，从而不断出现国内首创、全国第一的新品牌、新举措，成为全国经济发展的“领跑人”。二是定位准。苏州、昆山、义乌等地都是发挥他们的区位优势，通过招商引资、商贸开发实现跨越发展。三是胆子大。在发展问题上，他们敢于大胆实践，敢于创新。1985年昆山市在没有得到任何认可的情况下，自己圈出土地自费创办昆山经济技术开发区，至1991年被江苏省列为重点开发区，1992年列为国家级开发区，这是全国第一家县办国家级开发区。为吸引高附加值的电子企业入园，他们在全国第一个提出以“境内关外”模式，创办封关运作的出口加工区，通过积极努力，得到了国家认可，并推动了中央决策。温州的飞机场是在国家没有批准的情况下，大量吸收民资，“偷偷”修起来的，以后又去国家民航争取航线，得到了国家认可。用温州人的话来说，中央红头文件明令禁止，不让干的坚决不干；中央红头文件没有规定，允许实验，在实践中创新经验，丰富中央文件；中央文件允许干的，要放开干、大胆干。
2、以招商引资为重点，构造全面开放大格局
大开放、大发展，小开放、小发展、不开放、难发展。昆山市招商引资的秘诀，一是靠感情投入，二是靠不达目的不罢休的“韧劲”和“盯劲”。他们十分注重招商队伍建设，拥有一支在全市范围内招聘的外向型、懂政策、能说会干的专业招商队伍。昆山市干部参加最多的是招商活动，他们认为抓经济工作就是抓招商引资，提出了“外向强，一强百强；外向好，一好百好；外向优，一优百优”的口号，强化舆论宣传，真正形成了人人关心招商引资，个个参与招商引资，全社会都思外向、谋外向的良好氛围。
3、以工业园为依托，构筑经济发展载体
江浙沪一行，见到各地都有开发区和工业园，在各类工业园和开发区的建设上，坚持“高起点规划、高标准建设、高速度发展”，把招商引资的载体建设与城市建设及整个经济发展结合起业，做到了一次性规划到位。园区基础设施采取以市场为主、政府为辅的运行机制，走出了一条靠内资企业树形象，靠吸引外资企业上档次的成功之路。
4、以强化服务为保障，营造经济发展软环境
一是营造高效优质的政务环境。在单纯靠资源优势政策优势对外商吸引力越来越小的情况下，昆山市把实行优质服务“零障碍、低成本、高效率”作为招商引资的一个品牌。二是营造良好的人文环境。自古江南出名士，江浙沪等城市在搞好城市硬件建设的同时，充分挖掘文化资源，增加城市的文化底蕴和品位，所参观考察的企业集团也都有深厚的企业精神和企业文化。三是创造良好的人才环境，江浙沪一带，无论政府还是企业都视人才为第一资源、第一财富、第一竞争力，把引资与引智结合起来，吸引全国各地的优秀人才来安家创业。
5、以商业贸易为核心，拉动城市经济全面发展
江浙沪一行，深切感受到十一市、县、镇利用流动人口多企业众多的有利资源，使得商业贸易异常繁荣，同时商业贸易的繁荣也促进工业的发展。绍兴中国家纺城、海宁中国皮革城、义乌小商品批发城、集休闲、园林、商贸于一体的宁波国际商贸中心等，都以其巨大的商品交易额、众多的流动人口拉动整个城市工业和第三产业的繁荣发展。
四、十一市、县、镇经济发展给我们的启示
他山之石，可以攻玉。考察团眼中的江浙沪，其思想解放程度之深、经济发展速度之快、软硬环境建设之好、干部队伍素质之高的确令人震撼，在由衷赞叹之余，也给我们带来深刻的启迪。
1、好区位不如好干部
江浙沪的发展固然有凭借其接轨大上海，融入长三角的区位优势来吸引大量外资，发展民营经济，但更重要的是人的因素。“为政之要，惟在得人”。温州、西店、昆山等历任领导就像接力赛一样，抓民营经济、招商引资、投资环境、外向经济等不放松，十几年坚持不变，咬定让群众赚钱不放松，硬是闯出一条发展之路。同样具有区位优势的杭州、南京、烟台、青岛等地就不及人家。因此，说一千道一万，重要的是要有一大批有胆识、有本领的干部，以发展实绩优胜劣汰干部已是江浙沪共同的取向。考察所到之处，知识型、创新型、具有现代管理理念的干部对经验型干部的取代正成为现实，干部的形象正成为区域发展状况的“名片”，投资商从这张“名片”可预测区域发展的层次和潜力，通过让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，会干事的人有地位，因人设事，而不是因事求人，经济社会发展得到强有力的助推。面对现实，我们有得天独厚的区位优势，虽然我们的干部素质和工作能力较以前迈了一大步，但我们与温州、西店等地干部相比，观念更新的程度、思想解放的力度、年龄结构、知识水平、工作能力还有较大差距。
2、好政策更要好服务
考察团所参观之处在发展经济、招商引资方面都有各自的“优惠政策”，但他们普遍认为在当前全国上下都在招商的形势下，好政策不如好服务，关键是树立服务品牌。“比服务”，是在江浙沪考察听到频率最高的一句话。浙江的各级领导尤其是一把手，既是发展民营经济、招商引资的高手，又是为企业家排忧解难的能手。在他们看来，优惠政策是有限的，而优质服务是无限的。全过程服务、全领域服务、全天候服务更是融入每一位干部的思维，使所有投资者都能感受到“亲商、安商、富商”的温馨。相比我们自己，仅仅停留在招商引资政策相对优惠，在对外资、民资的项目服务上还存在着认识不深刻、服务不到位、工作不主动的诸多问题。
3、硬环境更要软环境
一个地方如果规划无序，又脏又乱，犯罪充斥，群众粗俗，干部腐败，生活不方便，社会不稳定，你就是做到“六通二平”，外商也不会来投资办企业。我们所参观考察的十一市、县、镇都狠抓基础设施配套和城市建设，同时注重全民素质的提高，人人讲文明，懂礼貌，治安状况好，一站式、一条龙服务也都落到了实处。
4、重效益更重环保
考察学习的十一市、县、镇在招商引资、发展经济、重视企业效益的同时，更加重视城市绿化、企业绿化、环境保护、人文环境建设。在引进项目合同上，把企业绿化面积加以保证，使城市发展功在当今，利在千秋，给后世子孙留下经济财富和碧水蓝天。
五、今后我们工作的努力方向
1、紧紧抓住解放思想这个总开关，努力实现思想大解放，观念大转变，从而促进经济社会发展的大跨越
思想是行动的先导，没有思想的大解放，就不会有经济社会的大发展。实践证明，我们在取得跨越式发展，得益于思想上的解放；而当前，我们与先进乡镇经济上的差距，归根结底还是思想观念上的差距。学习江浙沪经验必须牢牢把握解放思想、与时俱进这个精髓。要拿出超常规的措施招商引资，加快发展，这是我们最紧迫的.任务，是当前最大的政治。这次考察学习，既是副科级以上干部的一次解放思想、更新观念的“洗脑运动”，又是一次提高能力、学习方法的“充电过程”。坚持在实践中解放思想，在解放思想中统一思想，不能把解放思想停留在本本上、口头上。要在认真学习先进地区经验的基础上，针对制约我镇经济更快更好发展的思想观念、体制机制、领导方式和工作作风等“瓶颈”，来一次思想的大解放、观念的大更新。
这次考察学习，既是一次生动活泼、扎实有效的思想大解放教育，更是一次加快发展的现场动员。十一市、县、镇的迅猛发展催人思考：我们差距的原因在哪里？原因很多，其中极为关键的一个方面就是缺少一种宽广深远的眼界。不审天下之势，难应天下之务。温州人闯遍国内闯世界，靠的就是宽广深远的眼界。他们没有把眼光局限于自己那三分四厘地上，而是把自身发展放在全国、全球发展的总坐标中去定位，眼界宽，思维新，判断准，经济发展如虎添翼。这种眼界体现的是一种海纳百川的胸怀，一种如履薄冰的危机感，一种锐意进取的意志品质。宽广深远的眼界，营造推动发展的精神动力。温州2003年人均可支配收入达16000元，国内生产总值年增长15%，达1220亿元，经济速度令人惊叹；然而从他们嘴里听不到盲目的自夸，没有躺在功劳薄上睡大觉，相反，“危机”、“紧迫”、“严峻”、“忧患”这样的词汇倒是经常听到。2003年***各项工作取得了非凡的成绩，为年的发展奠定了坚实基础，但是如果我们总是限于一己看待取得的成就，囿于一域审视自己的发展，孤芳自赏，护旧守成，就会成为井底之蛙，势必弱化进取的斗志；相反，如果我们能彻底破除“眼睛内向、自我封闭”的思想状况，跳出杜店看全市，跳出全市看全省，我们的态度就会更加自谦、自警，进取的意志就会更加强烈，发展的道路就会更加通畅。
欲穷千里目，更上一层楼。宽广深远的眼界永远属于那些勤于学习、思想解放、勇于进取的人们。此次考察学习，本身就是一个开阔眼界的良机，我们要铺下身子来在对比中找差距，在思考中找出路，以自警取代自满，以进取取代保守。通过学习真正做到发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措，圆满完成20工作的“六大指标、十大工程、十个跨越”，全面促进我镇经济的快速发展和社会的全面进步。
2、要大力发扬团结奋进，求真务实，敢想敢闯敢干，争先争优争强的创业精神
不唯书、不唯上、只唯实，敢为人先、争创一流，是江浙沪发展较快的重要原因；而发展缺乏大气魄，是我们落后于江浙沪的一个重要原因。经济要超常规快速发展，气魄至关重要，气魄就是机遇，气魄就是动力，气魄就是先机，气魄就是在发展过程中坚持站高一步，看远一步，想深一步。江浙沪等地就是以敢为人先的宏大气魄，紧紧抓住了中国改革开放以来的重要机遇期，开拓进取，实现了经济的快速腾飞。我们面对千载难逢的开发机遇，全区人心思上，人心思富，必须增强加快发展的危机感、紧迫感和责任感，在新的起点上不断自我加压，提升标杆，不断加快经济发展的速度。
在江浙沪等地经济发展奇迹的后面，都有一种干事创业、敢闯敢冒敢做敢为的强大精神支持，而我们与这些先进地区的差距，在很大程度上正是表现为勇气与胆略的差距。胆略是一切事业成功的前提。在大多数地方还在谈私色变的时候，温州就顺应民间涌现出的创业愿望，放手发展个体私营经济，使这个“七山一水二分田”的贫瘠山区成为我国最富庶、繁华的地区之一，而这必然冒着巨大的压力和风险。我们面临大开发、大招商、大发展中出现的新形势、新任务、新矛盾，往往瞻前顾后、患得患失，拘泥于清规戒律，“口欲言而嗫嚅，足欲行而趔趄”，在循规蹈矩中束缚了自己，在争论和论证中丧失了机遇，贻误了发展。树立勇于改革创新的胆略，关键是进一步解放思想，坚决破除束缚改革与发展的一切条条框框，想别人想不到的问题，干别人干不了的事情，解决别人解决不了的问题。同心同德，团结一致，群策群力，只要符合当地实际，不违背政策，有利于发展，就大胆地闯，大胆地试，看准了的，先干起来再说，先办成了再说，让实践作为最终检验标准。
江浙沪一带改革力度如此之大，发展速度如此之快，最根本的原因就在于他们一直在踏踏实实地苦干；而形式主义、表面文章、懒散虚假也正是我们落后于这些先进地区的根本原因。一个实际行动胜过一打纲领。有了求真务实的精神，眼界、气魄、胆略才会有坚实的支点。在今后的工作中，我们要大力弘扬求真务实精神，，转变工作作风，说了算，定了干，讲实话，办实事，求实效，明确分工，落实各项工作责任制，使各项工作有目标，有部署，有检查，有考核，有奖惩，立说立行，狠抓落实。
3、加强干部队伍建设，深化干部人事制度改革
要按照“为民、务实、清廉”的要求，加强干部队伍思想教育，在全区干部中大力开展全心全意为人民服务的宗旨教育，领导干部要起到带头、表率作用，以身作则，创新思维方式，创新工作思路，创新管理方式，明确分工，落实责任，进一步加大工作权利、责任和利益的联系，做到责权利统一、责权利下放。积极探索干部人事改革新路子，放开视野选人用人，以发展论英雄，以实绩定升迁。坚持干事创业的用人导向，建立干事创业的激励机制，强化干事创业的组织基础，旗帜鲜明地支持改革者，鼓励创业者，惩治腐败者，鞭挞空谈者，让一大批有本事、想干事、会干事的干部脱颖而出，成为改革创新的中坚，成为引领经济发展的舵手。
4、加大民营经济发展力度
放开胆量，放开政策，放开领域，放开发展民营经济，既抓量的扩张，让民营经济星火燎原，铺天盖地，使民营经济成为全镇经济的“半壁江山”；又抓质的提高，强化管理，完善机制，提高素质，使民营经济成顶天立地的巨人。一是扩大融资渠道。温州市的基金会在推动民营经济发展中发挥着重要作用，使民间资本转化成了产业资本，也可通过股份制、股份合作制等多种有效形式促进民间资本转化为产业资本。二是积极走出去，与本地和外地大型企业搞好联合，引进一些加工型项目，逐步形成“块状经济”。三是发动千家万户上项目，加快资本积累，搞好资本运营，为加速发展打下基础。
5、进一步完善优惠政策和优质服务，加大招商引资力度
大招商促进大开发，大开发促进大发展。在缺乏资金、技术、人才、管理理念的情况下，招商引资是滨州，更是**发展的唯一出路。只有招商，才有项目；有了项目，就有了税源；有了税源，就有了收入；有了收入，才能促进经济和社会各项事业的发展。今后我们要进一步解放思想拉项目，更新观念培税源，要以工业园区为载体，以各种节、会为平台，以优惠政策来扶持，以诚信服务来推进，以落实招引服务责任制来保障。一是转变领导方式，党政领导要拿出大部分时间集中精力抓招商引资工作，落实招商引资项目，解决具体问题，既要引进外资，又要引进内资，既要重视招引项目，更要重视已招项目的推进工作，采取有力措施促使项目早开工、早建成、早形成产值和税收。在项目推进中，实行领导干部包重点项目，有关人员包一般项目制度，落实项目责任人，定期调度，全力推进。二是要抢抓机遇。目前，江浙沪等地区正在进行经济结构调整和产业升级，不仅有大量剩余资本，而且一些传统产业需要向内地转移，不少企业利用其技术、品牌、管理等方面的优势，实行低成本扩张，限于当地土地、电力资源，希望到内地合办企业、合作生产，我们要抓住这一机遇派出一支队伍建立办事机构，跟上工作，巩固考察成果。三是创新招商方式，采用委托招商、以商招商、亲朋招商等方式，注重招大项目、高科技项目、高税收项目上，力争引进3―5个过亿元的工业项目，为经济跨越式发展奠定坚实基础。
6、加大优化环境力度
把优化软硬件环境作为加快发展的生命线。谁能抢先创造良好环境，谁就能吸引更多的资金、技术、人才，谁就能掌握发展的主动权。在改善硬环境上，加大城市建设力度，搞好城市规划，严禁乱搭乱建，运用市场化的手段，搞好资本运营，加大基础设施的投入，做到美化、净化、亮化，提高城镇建设品位，增强吸引力。在改善软环境上，一方面坚持不懈地抓整治优化工作，既要抓各种案件的查处，又要建章立制；另一方面要切实转变政府职能，搞好服务，真正做好亲商、安商、护商工作，让客商进得来、留得住、做得大，把帮投资者赢利，助投资者成功，为投资者服务作为工作的基点和重心，作为自己发展的前提，努力形成宽松、公平、开放的发展环境。
7、“工贸兴镇”要迈大步
一是实施“工业兴镇，借力强镇”战略，加大工业项目的引进和建设力度，打造支撑经济的企业群。工业是经济发展的主动力，今年要实现全镇有100家企业入住，30―50家企业达产，这一跨越式目标的实现必将奠定**镇雄厚的工业基础，形成“工业重镇”的雏形，这要求全镇干部统一思想认识，加大招商引资，创造环境，优质服务，苦干实干的力度，真正转变传统农业工作的观念和方式，敢干创新，敢干突破。二是利用**镇依托西城区的区位优势，确定把商贸开发，大力发展第三产业作为经济发展重点的工作思路。抓好商贸开发，就要解决“想不想”、“敢不敢”、“干不干”、“会不会”的问题。一要成立四大商贸城领导协调专门班子，协调各职能部门解决建设中的各种问题。二要以五大商贸城为示范，全面启动有条件村的商贸设施建设和房地产开发，突出重点，解决开发中的各种困难。三要创造环境，争取政策，使经商者留得住，能赚钱，利用3―5年，使**成为商贾云集，车水马龙的商业大镇。
2.赴江浙质监系统考察学习心得报告 篇二
11月8日，我和镇长王桂峰、市统战部副部长、台办主任吴国庆一同随湖北省电影家协会组织荆州、随州、仙桃、蕲春、钟祥、南漳等六市县影视基地负责人及其考察团，到江浙一带等影视基地进行了为期六天的考察，所到之处，感触很深，收获较大，受益匪浅，真乃不枉虚行。现将考察情况报告如下：
一、江浙影视基地及影视城基本情况简介
这次我们除考察了江苏无锡影视基地、浙江横店影视城、杭州宋城、西溪湿地公园即电影《非诚勿扰》拍摄基地外，同时还参观考察了浙江嘉兴乌镇、杭州灵隐寺、苏州寒山寺与狮子林、南京秦淮河等江南水乡园林、寺庙、古城和古街。现就主要影视基地作简要概述。
1、江苏无锡影视基地简介
无锡影视基地坐落在美丽的太湖之滨，是由中央电视台一手打造的，是我国首创的大型影视拍摄基地和文化旅游胜地，是影视文化与旅游文化完美结合的主题景区，也是国家首批5a级旅游景区。
无锡影视基地始建于1987年，占地面积近100公顷，可使用太湖水面200公顷。当年中央电视台按照“以戏带建”的方针，为拍摄电视连续剧《唐明皇》、《三国演义》和《水浒传》，相继建成了唐城、三国城和水浒城三大景区。
无锡影视基地拥有大规模的古典建筑群体，三国城内的建筑雄浑刚劲，主要景点有吴王宫、后宫、甘露寺、汉鼎、曹营水寨、吴营水寨、周瑜点将台等；水浒城内的建筑工巧华丽，主要景点有皇宫、樊楼、清明上河街、御街、紫石街、水泊梁山等；唐城内的建筑金碧辉煌，主要景点有御花园、沉香亭、华清池、唐宫等。这些建筑都由专家们精心考证设计，真实再现了当时历史背景下的建筑风貌。
丰富多彩的演出节目是无锡影视基地的旅游亮点，这里每天有20多场马战、歌舞、影视特技类的节目连续上演。另外，影视基地还推出了“九宫八卦阵”、“诸葛连驽”、“水军训练营”等参与项目以及“乘古船游太湖”项目，让游客乘船泛舟湖心，饱览太湖的美景神韵，体味江南的水乡雅致。
迄今为止，无锡影视基地已经接待了《三国演义》、《水浒传》、《唐明皇》、《杨贵妃》、《大明宫词》、《笑傲江湖》、《大宅门》、《射雕英雄传》、《大唐歌妃》、《天下粮仓》、《神医》、《刁蛮公主》、《新醉打金枝》等250多部海内外影视剧的拍摄。景区里长年都有剧组驻扎，港台、韩国、日本等地的影视明星往来频繁。游客们除了可以在片场看到明星拍戏外，基地还定期组织明星与影迷的“见面会”，让游客“零距离”接触明星。观看明星拍摄，邀请明星合影，已经成为游览影视基地的特色内容之一。
无锡影视基地以其富有特色的文化旅游产品、每年接待200万人次以上的游客和20多个影视摄制剧组。年创收5亿元以上。
2、浙江横店影视城简介横店影视城位于浙江中部东阳市的横店镇境内，距省会城市杭州160公里，下辖12个影视拍摄基地，总计用地4963亩，建筑面积近50万平方米。
自1996年以来，横店集团累计投入30亿资金兴建横店影视城，现已建成广州街、香港街、秦王宫、明清宫苑、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。已成为目前亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞》杂志称为“东方好莱坞”。
2004年初，横店影视城被确立为中国唯一国家级影视产业实验区。这里汇集了305家影视公司，诞生了全国首家上市影视公司——华谊兄弟。2008年接待游客量500多万人次，实现营业收入18.2亿元，创税收1.5亿元；2009上半年逆势而上，实现营业收入14.3亿元，上交税费1.1亿元；迄今累计接待影视剧组600多个，拍摄影视剧16000多部（集）。宏大的基地规模，丰富的拍摄场景，吸引了海内外影视导演们纷纷率剧组前来横店取景拍戏。同时，为影视拍摄提供各类配套服务的行业也应运而生，既能提供专业制景、设备车辆租赁、道具服装化装等方面的服务，又有庞大的群众演员队伍。横店演员工会拥有二千余名来自全国各地被称为“横漂一族”的特约演员。
影视产业的崛起，也推动了横店休闲旅游业的发展。横店影视城已成为首批国家4a级旅游区。方圆10平方公里的横店，拥有十余家星级宾馆8000余个床位，无论是高档酒店，还是基地宾馆，游乐园、夜总会、桑拿中心、演艺中心、健身中心、保龄球馆等设施配套齐全。在横店，街市繁华，书店、网吧、酒吧、茶馆比比皆是，小吃、饭馆南北风味俱全，夜生活五光十色。
横店影视城有限公司是横店集团成员企业，公司专业从事影视旅游经营，下属影视拍摄基地、旅游景区、饭店、旅游营销、制景装修等21家子公司，影视旅游从业人员达2000多人。在这里诞生了《鸦片战争》、《荆轲刺秦王》、《汉武大帝》、《英雄》、《无极》、《满城尽带黄金甲》、《功夫之王》、《木乃伊3》等600多部影视剧。并有国内首家震撼体验性灾难表演《暴雨山洪》、全球最大火山实景演出《梦幻太极》、大型影视特技水战表演《怒海争风》、大型多媒体梦幻情景剧《梦回秦汉》、大型广场马戏表演《八旗马战》、特种旅游项目“明星见面会”、“与你同录”等各类表演节目100多个，节目中强烈的视听冲击效果令观众如临其境，回味无穷。充分体现了“快乐横店”、“梦幻横店”的影视旅游特色。
横店影视城遵循“影视为表、旅游为里，文化为魂”的发展理念，在短短十余年间，实现了由影视基地向影视旅游主题公园的转变，旅游产品由观光型向休闲体验型转变，使之成为独具魅力的中国超大型影视旅游主题公园和中国娱乐休闲之都。
3、杭州宋城简介杭州宋城既是一个旅游景区，也是一个影视拍摄基地，位于西湖风景区西南，北依五云山、南濒钱塘江，是中国最大的宋文化主题公园，由杭州宋城集团旅游发展股份有限公司投资兴建。它主要分为：清明上河图再现区、九龙广场区、宋城广场区、仙山琼阁区、南宋风情苑区等部分。
宋城是两宋文化在西子湖畔的自然溶合，也使杭州宋文化旅游得到了定位。宋城旅游景区的建设运用了现实主义、浪漫主义、功能主义相结合的造园手法，源于历史、高于历史，依据宋代杰出画家张择端的《清明上河图》画卷，严格按照宋代营造法工再现了宋代都市的繁华景象。穿过高大的城门楼，只见一条小河贯通南北。河中船只往来穿梭，两岸杨柳低垂，楼阁矗立，斗拱飞檐，车水马龙，身穿宋代服装的商贩在此经营着仿古酒茶。城中经常有魔术、民间舞蹈及杂技表演，还有中国古代婚礼仪式抛绣球成亲的表演，渗透出一幅浓郁的古宋风情。
宋城中有一座蜡像艺术馆，陈列着白蜡制作的中国历代名人塑像，与真人一般大小，成为游客了解中国历史的生动课堂。此外，宋城中还有一条“怪街”，里面的“横屋”、“斜屋”、“倒屋”、“隐身魔屋”、“魅影空间”、“聊斋惊魂”等稀奇古怪，给人一种奇妙荒诞的感觉。
最让人难忘的是宋城耗资5000万元倾力打造的一台立体全景式大型歌舞《宋城千古情》，以杭州的历史典故、神话传说为基点，融合世界歌舞、杂技艺术于一体，分为《良渚之光》、《宋宫宴舞》、《金戈铁马》以及《美丽的西子，美丽的传说》、《世界在这里相聚》五场，叙述时空追溯到文明曙光初现的新石器时代，同时又展望了杭州的美好图景。《宋城千古情》采用一张一弛的演艺方式，运用现代高科技手段营造如梦似幻的意境，给人以强烈的视觉震撼，使观众常常在各种不同的感情旋涡里回味无穷。江泽民总书记观看后曾欣然挥毫题字：“给我一天，还你千年”。
宋城每年吸引300多万游客，创旅游收入6亿元以上。
二、外地影视基地的成功经验给我们的启示
无论是中央电视台创办的无锡影视基地，还是民营企业打造的横店影视城和宋城，它们都以影视拍摄基地为依托，以影视文化为内涵，以旅游观光为业态，以休闲娱乐为目的，思维超前，大胆创新，抢抓机遇，将影视旅游作为一个新兴的产业来发展，取得了巨大的成功，也带给我们许多有益的启示。
1、思路决定出路。
横店，远离杭州近200公里，原是一个普普通通的偏远乡镇，它既没有区位优势，也没有文化底蕴，影视资源几乎是零。但横店人却凭着超前的思想观念，大胆的创新精神，硬是创出了一块名闻世界、金光灿烂的金字招牌。昔日的穷乡僻壤，成为当今的“东方好莱坞”。1996年，著名导演谢晋为电影《鸦片战争》寻找拍摄地点，横店镇党委书记徐文荣得知消息后，热情邀请谢晋来横店建设影视拍摄基地。徐文荣向谢晋承诺，无偿提供土地，并保证竭尽全力协助电影《鸦片战争》摄制组建设拍摄基地。经过4个月的紧张施工后，拍摄基地终于竣工。整个工程包括5大景区、15座各类建筑，真实地再现了当年的广州城貌。《鸦片战争》剧组拍完后走了，游客却来了。19世纪的南国羊城，风土人情，茶楼当铺，以及各国驻广州的领事馆和商务机构，吸引着一批又一批的游人，横店影视城就是从这里开始起步。后来导演陈凯歌要拍摄《荆轲刺秦王》，经导演谢晋介绍，陈凯歌在横店建了一座“秦王宫”，不仅给横店带来了电影明星巩俐、李雪健、张丰毅、姜文等，而且带来了近200名中外记者。陈凯歌拍完《荆轲刺秦王》后，先在日本放映，结果日本旅游团来到横店，日本的电视记者也来了两批，横店不仅在日本知名度高了，在东南亚也有人知道中国浙江有个横店。这里逐渐建起了亚洲最大的影视城。
从此，横店人更是尝到了旅游业带来的实惠。随着多部影视剧陆续在此拍摄。一批又一批导演、演员踏进了横店的大门，横店的名声越来越大。
十余年来，他们依靠自己的智慧和力量，不断发展壮大，如今已经成为亚洲最大的影视基地，号称东方的好莱坞。现在，横店影视基地及其集团掌控的几家子公司均已上市，并跻身全国企业五百强，位居第一百三十一位、全国十强民营企业第三名。
看横店，想沔城。沔城无论是在文化资源优势、自然资源优势、地理区位优势等方面，都比横店要强。沔城发展旅游业，必须学横店以影视基地为载体，走影视旅游发展之路。因为只有这样，才能尽快提升沔城的知名度，才能真正打造高品位的旅游景点，才能带动相关旅游业的快速发展，才能达到“旅游兴镇”的目的。
2、机遇决定成败。
一本《三国志》与“刘备借荆州”的典故，曾让荆州名扬四海，但并没有给荆州创造多少价值；而一座“三国影视城”却与荆州失之交臂。据说，中央电视台当年为拍摄电视连续剧《三国演义》兴建“三国影视城”时，最初选址在荆州，但荆州人思想不开放，有资源，不会利用；有品牌，不会打响；有机遇，不会抓住；只会一心一意发展传统的工业和农业，对影视业不感兴趣，确切来说是看不到影视业的发展前景和今后所带来的巨大经济效益与社会效益，最终导致“大意失荆州”。
“三国影视城”后来建在无锡，是对荆州的莫大讽刺。现在，荆州人眼睁睁地看着无锡人大把大把赚钱时，连肠子都悔青了。真是机不可失，时不再来，悔之晚矣。
沔城，作为湖北省影视创作拍摄基地，目前正面临着一个千载难逢的发展机遇。由仙桃作家余克金先生写的电视剧本《火线》，是一部讲述江汉平原国共合作抗战历史的故事，是一部描写国民党一二八师以沔城为阵地实行“焦土抗战”的大型电视连续剧，是一部深刻揭示铁蹄下中国军人火线精神的力作。《火线》剧本已与八一电影制片厂签定了拍摄合同，《士兵突击》制片人张谦正在运作，力争让《火线》尽快开机拍摄，同时意欲将沔城作为八一电影制片厂外景拍摄基地。这一大好机遇，我们一定要牢牢抓住，千万不要“大意失荆州”，我们不希望看到“王劲哉火烧沔阳城”的场景最终是在无锡或者横店拍摄的，以致成为千古遗憾。
3、细节决定品位。
俗话说得好：旅游景点美不美，全靠导游一张嘴；旅游景区靓不靓，就看景点细节上。文学作品不注重细节，就难以打动读者；旅游景区不注重细节，就无法吸引游客。细节是景区的外部环境，是生命，是第一感觉；而景点是景区的内在表象，是灵魂，是第二感觉。正如一个人的外貌，可以不必穿名牌服饰，但在他身上必须要有一些亮点，如果没有亮点，就会失去品位。细节就是特色，细节决定品位！
旅游景区的细节主要表现在与景点相适应相配套的道路硬化、园林绿化、街景亮化、房屋古化、湖水净化、环境美化等方面。这些细节既要有鲜明的特色，又要自然、协调。
江浙人之所以很会打造旅游景点，就在于他们十分注重细节，注重特色。给我们印象最深刻的如：南京夫子庙与秦淮河的房屋古化、道路硬化和街景亮化，一条窄窄的秦淮河两岸，房屋临水而建，都是明清风格式仿古化；街道路面既不是青石板，也不是古砖铺设，而是混凝土与水磨石铸成的砍石，显得古朴典雅；夜晚只见秦淮人家灯火辉煌，各式商铺招牌霓虹闪烁，扑朔迷离。又如苏州狮子林和枫桥的园林建筑与绿化，亭台、楼阁、水榭、长廊、小桥、画舫、假山、石雕等星罗棋布，环环相扣，且绿树成荫，古木参天，鲜花簇锦，真有“人在景中走，如在画中游”的感觉。而浙江乌镇不仅仅具有江南水乡的自然灵气，更重要的是保持了一种古风神韵，通过一些书画、木刻、石雕、编织等形式将古镇的农耕文化、民俗文化淋漓尽致地表现出来。
沔城，作为一个拥有历史人文风景、宗教民族风情、水乡生态风光的大景区，虽然有“点”，但没有连成一道靓丽的风景“线”；虽然画有一条“龙”，但没有点“睛”，缺乏一种神韵；虽然有“品”，即文化底蕴，但是无“味”，没有通过一定的形式高品位地表现出来；虽然历史悠久，但“古”的建筑、“古”的元素太少。就莲花池景区而言，不仅景点少之甚少、布局分散，而且与之相适应的外部环境还不够配套协调，还不能真正体现出水乡园林的韵味。在今后的工作中，我们既要从大事（景点开发）着眼，更要从小处（细节）入手抓起。只有这样，沔城景区才能上档升级。
三、对沔城影视基地建设和旅游开发的几点建议
1、以影视文化为载体，实现影视基地拍摄的突破。大凡外地影视城都是从拍摄电影或电视剧开始起步的。因此，沔城应以电视剧《火线》为载体和契机，兴建《火线》拍摄基地。要加强与八一电影制片厂和著名导演张谦的联系，积极寻求企业老板投资影视业，形成制片商、投资商和政府联动的合作方式，力争将沔城纳入八一电影制片厂外景拍摄基地，让电视剧《火线》早日在沔城开机拍摄。
2、以荆楚文化为内涵，打造独具特色的江汉影视城。沔城历史悠久，文化底蕴深厚，相传屈原曾行吟于沔阳沧浪湖畔，留下了与渔夫的千古对白；三国军师诸葛亮曾在此励志苦学，喜结良缘；刘备曾经在这里安营扎寨，习武练兵，恩赐甘露寺；唐朝名相狄仁杰曾在此体察民情，清心问政；北宋末年康王曾在此隐居避难；元末农民领袖陈友谅曾在此揭杆起义，举旗称王；贺龙元帅曾率领红军进驻沔城，建立了沔阳苏维埃政权；爱国将领王劲哉曾以此为阵地，实行焦土抗战。因此，我们要围绕这些人文历史作文章，广泛开展优秀电影或电视剧本征集活动，今后如拍摄《大汉陈友谅》，就可兴建“汉王宫”；如拍摄《诸葛亮招亲》，就可兴建“诸葛亮读书台”（黄家花园）；如拍摄《复州刺史狄仁杰》，就可兴建“狄梁公问政处”等等。通过拍摄多部反映荆楚文化内涵的电影或电视剧，不断壮大沔城影视基地，打造独具特色的江汉影视城和湖北的“好莱坞”。
3、以本土老板为目标，大力招商投资影视业。要不失时机地加强与本土有实力的老板如张家良、吴道洪、郑明虎 等人的联系和洽谈，向他们宣讲影视业和旅游业的发展前景，与他们一道外出参观考察，引导他们从传统的房地产业和工业企业向新兴的影视旅游产业转变，用亲情、乡情、和真情感化他们，积极投资电影或电视剧的拍摄，兴建沔城影视基地。这样，老板既找到了一个新的发展空间和领域，又为家乡作了贡献，一举多得，何乐而不为之？
4、积极争取市委、市政府的高度重视和大力支持。要进一步完善《沔城影视城可行性策划书》，报送市委、市政府主要领导和市招商局，以求将沔城影视城项目纳入为全市的重点招商项目，并在土地、规划、环评、建设等政策方面给予强有力的倾斜支持。
5、进一步整合旅游资源，挖掘古城历史文化遗产。要安排一定的资金，用于收集散落流传在民间的古城文物和反映老沔阳及江汉平原一带的农耕文化与民俗文化遗物，便于今后兴建“沔阳农耕民俗文化博物馆”，为沔城旅游注入更多的历史文化内涵。
6、强化旅游规划管理，确保景区景点建设上档升级。规划是龙头，龙头舞，龙身活。旅游总体规划一经确定，必须坚决按照实施，如九贺门正街房屋立面已确定为唐宋风格，从现在起就要对在建房屋立面进行审查管理，以免造成不必要的损失浪费。今后凡属寺庙等旅游景点和规划区内的房屋扩改建，都必须由镇委、镇政府主要领导负总责，做到一支笔审批严把关，一张蓝图绘到底。城建办、旅游办负责监督实施，对擅自改变图纸不按规划建设的违规建筑要坚决打击拆除，对因监督不力影响旅游总体规划实施的，要追究有关人员的责任。只有规划管理好了，才能真正推进景区景点建设上档升级。二00九年十一月十八日
3.赴江浙沪观摩学习心得体会 篇三
芜湖县实验学校城东校区 胡斯华 2015年3月29日至4月2日，我有幸参加我们实验学校组织的外出观摩学习活动。这次我们是到全国教育改革领军地区江浙沪名校---上海闸北八中，上海市世博家园实验小学，上海建平中学，苏州十中，杭州长河小学，杭州二中和杭州江南实验学校等参观学习，被这些优美的教学环境、人性化的校园文化所陶醉。在这短短的一周学习之旅，我的收获颇多。
我们首先来到中国成功教育的发祥地———上海闸北八中。该校成功教育的基本思想就是三个相信：相信每一个学生都有成功的愿望、相信每一个学生都有成功的潜能、相信每一个学生都有可能取得多方面的成功。即通过让学生不断产生成功的情感体验，使其形成积极的自我概念，主动内化教育要求，主动开发内在潜能，成为学习的成功者，进而为成为社会的成功者做好基本素质的准备。为此，学校为学生们提供了许多体验成功的平台：阳光体育活动天天练，文艺节目周周演，才艺表演月月赛等等。成功教育能否实施成功，关键是教师队伍。对此，闸北八中校长刘京海认为：既然成功教育的思想是相信每一个学生都有成功的愿望，都有成功的潜能，都有可能取得多方面的成功，那么校领导首先就应该对教师做到这“三个相信”。学校组织每个教师谈自己的成功教育的事例，把教师们原本不自觉的成功教育变为自觉的成功教育，激励教师制定自我发展目标。除此之外，还要给予教师切实的指导。例如，把老教师创设课件供年轻教师分享，年轻教师加以改进并运用，大大加快了年轻教师的成长。
像上海闸北八中一样，上海建平中学、上海市世博家园实验小学、苏州十中、杭州长河小学、杭州二中和杭州江南实验学校，都不愧为中国基础教育改革的优秀榜样。都是以合格加特长，规范加选择的办学模式，学校立足于学生德智体美劳的全面发展，追求“课堂教学的有效性，作业的有效性”，严格控制作业量，保证学生的活动、休息和睡眠时间。在“德育课程化”的教育活动中，每个年级、每个学期设定不同的教育重点，实现层次化的德育工作目标，采用新生训练营、报告会、辩论赛、长见识课、体验式的拓展活动、体育周、艺术团、文学社等等活动，激发学生的成长意识，自觉养成良好的行为习惯。像杭州江南实验学校成立了“江南少年文学院”、“江南少年艺体学院”、“江南少年消防大队”、“江南少年科学院”，发展了学生各方面的兴趣和特长。“江南踏歌行”综合实践活动，坚持每周一次师生外出融入社会、融入大自然，既开阔了眼界，学到了课堂上学不到的知识，又锻炼了学生的能力和体魄，深得学生和家长的赞赏。
另外，我对上海世博家园实验小学的一次课前诵读，留下深刻印象。其一，小学生们是有表情、有动作、有小组加全体地诵读一段文章；其二，学生们接着拍着小手说唱到：叮铃铃，上课了。课本文具放整齐，坐端正，认真听，要发言，先举手，课堂纪律要遵守。老师说话看老师，老师写字看黑板，同学说话看同学，自己看书看课本。学生们通过说唱的形式，把如何上课听讲的良好品质，牢记心中。这种养成教育方式，我情不自禁地拍手叫好。
以上就是本人的一些感受，在今后的教育教学工作中，不断学习，更加努力，提高素质，完善自己。也只有这样，才能不虚此行。
4.赴宜昌学习考察心得 篇四
——记宜昌学习考察之思考
上周，在市教育局的精心组织下，我随小学校长考察团一行赴宜昌市西陵区的三江小学、康庄路小学、葛洲坝实验小学、刘家大堰小学进行了学习考察，考察期间不仅带给了我们视觉上的冲击，更带给了我们思想上的碰撞和震撼，感慨颇多。考察的这四所学校值得我们学习的地方很多，地域经济造成的办学硬件上的差异没有必要多说，但是他们学校软件的办学环境和办学思想也有很多地方值得我们学习、思考和创新。通过这次学习考察，结合我们学校目前的实际情况综合分析，给我们在今后的办学思想和办学行为上有了更明确的思路和方向。我从以下几个方面进行了简单的思考和归纳：
一、学校规划从细微处着手，布局、设计要合理
以上四所学校的校园面积都不是很大，但是布局、设计都很紧凑、合理。没有让人觉得有多余和缺憾的地方，让人赏心悦目。让我印象最深的都是些小细节，如：
1、窗台读书角：给学生提供了很好的读书平台，书籍的内容丰富，让学生随时随地都有书读和读好书的选择和机会。
2、楼道、走道安放学生座椅：这一小举措不仅给学生提供了休息、学习和生活的方便，还避免了学生趴窗、疯逗等安全隐患。
3、刘家大堰小学的回行文“读书好”花坛：既摆脱了校门口的“碍眼”问题，又为学生提供了一个边等家长边读书的人性化景观。
4、学生活动场地的地皮上镶嵌上“跳房子”：为孩子提供了一个天然的活动场所，这比机械性的强度“每天锻炼一小时”来得更实际。
还有走道文化、楼道文化、楼梯间文化、亲耕园和QQ农场这些细微之处的布局和设计都是从老师、学生身边的小事出发，将对老师、学生的关爱和成长落到实处。
二、注重氛围熏陶，激励教师、学生健康成长
思想是人的一切行为活动的动力和出发点，如果把教师和学生的工作和学习的思想以一种氛围熏陶和潜移默化的方式加以无形灌输，我想对教师的工作热情和学生的学习兴趣提升的功效是不言而喻的。刘家大堰小学等学校的很多做法是值得我们借鉴的。如：
1、书画、诗词歌赋装饰的艺术氛围，让人陶冶其中，得到心灵的净化。
2、教师风采大道、学生风采大道的艺术展示，既是一道靓丽的风景，更是润物细无声的激励篇章。把老师和学生平时的一些亮点充分加以肯定和展示，这将能大大提高他们幸福感。正如一位教师所说：“因你我的存在而感到幸福”。
3、温馨警示牌潜移默化的作用不可忽视。如：花坛中“守护一片绿增添一份美”、“校园因你而美丽”；读书角旁“热爱书吧！这是知识的泉源”；正衣镜旁“孩子是父母的镜子，老师是学校的镜子，你是我的镜子。”等温馨提示随处可见，静无声息的规范着我们的言行。
还有校园围墙，教室，校舍走廊、走道、楼道，学校操场、花坛、读书室、美育室等场所都无声的发挥着教育潜移默化、润物细无声的作用。这也正好和我2009年参加湖北省中小学校长素质提高培训时写的心得《校园文化建设在学校管理中的几点思考》中的观点不谋而合。
三、小事德育要细化
德育无小事，从德育工作的性质来讲，德育就是小事。只有从小事做起，才能让学生从小就养成好的行为品德。我信奉 “行为养成习惯、习惯形成品格、品格决定命运” 这一观点。三江小学等学校以平时的活动细节作为德育抓手也再次印证了这一观点。
1、三江小学的升旗仪式给我一次心灵的洗涤。
学生列队集合、列队解散，没有一名学生讲话，秩序井然，教师也全员参与。出旗仪式简洁又庄重。升旗过程也井然有序，庄严肃穆。特别是国旗下的讲话《一棵苹果树和一个小男孩》的故事给了我一次心灵的洗涤。
正是他们结合感恩节及大型节日开展的德育教育活动，使得他们学校不论是低年级还是高年级的学生都养成了很好的礼仪习惯，学生都具有较高的素养。
2、刘家大堰小学的放学路队制给社会和家长树立了良好的学校形象。
放学后，老师分班带队整齐的走到校门口，齐诵“放学路上，注意安全”等口号解散放学。不仅有序的解决了放学一盘散沙和拥挤不安全的现象，而且将安全意识牢牢树立在学生和家长的心中。
在我们抱怨现代教育发展不均，为很多教育现象忧心忡忡之时，作为教育人的我们现在更应该思考的是我们学校目前该怎么办。我肤浅的认为：教育不是一下子就能做出些什么惊天动地的大举措，而是要从我们的学校、老师、学生身边的日常小事做起，锁定目标，润物细无声的长期坚持、积累和沉淀。在沉淀中做出自己的风格，从而形成自己的特色。
5.赴罗江联社学习考察心得 篇五
加快金融创新步伐，提高信贷业务竞争力，*月*日，由**带队，*一行*人赴德阳罗江县联社对微贷业务进行考察学习，该联社微贷业务在组织架构、流程设计、风险防控等方面积累的成功的做法和经验，具有很好的借鉴作用。
一、罗江联社微贷业务开展情况
自2010年8月省联社提出在罗江联社试点微贷业务以来，该联社通过聘请微贷专家、定制度、推产品（惠商贷、惠薪贷）等准备工作后，2010年11月16日正式运行微贷系统。截止2012年1月31日，该联社微贷业务部累计受理贷款*笔，金额*万元。审批发放*笔，金额*万元；现有余额*笔，余额*万元；无逾期及欠息。微贷人员人均发放*笔，金额*万元。
二、微贷业务主要特点
学习考察期间，通过听取该联社主任和微贷部经理的讲解，结合自身所见、所闻、所感，不难发现罗江联社微贷业务主要有以下几方面的特点。
（一）明晰组织架构，加强条线管理。该联社前台营销部门设立中小客户部、农贷部、微贷业务部，在城区及主要场镇设立微贷分部，负责10万元至50万元的微贷业务，在各信用社设立农贷组，负责10万元以内的农贷，其中50万元以上贷款实行集中管理，微贷业务部在权限内微贷业务实行双人审批，最快2个工作日即可放款，信贷业务实现分类管理，提高客户经理专业化水平，减少了审批环节，为实现
精细化、专业化管理设计了较好的组织架构。
（二）创新用人机制，细分等级管理。罗江联社通过公开招聘，经笔试、面试、公开演讲等方式，筛选了10名没有银行工作经验的大学生毕业生担任微贷业务员，创新了劳务用工模式。同时，该联社建立了详细、可行的约束激励机制，根据微贷员从业经验、风险防控能力和业绩将微贷客户经理分为见习、初级、中级、高级等四个等级，对不同的等级设臵不同的薪金、业务权限以及资产质量标准，建立微贷客户经理进入和退出通道。
（三）整合系统资源，开展全方位营销。一是要求微贷业务员，扎实做到扫街、扫楼、扫市场，与客户零距离接触，共走访县城*多户商户，建立第一手营销基础资料；二是微贷业务员在营销信贷产品的同时，还将蜀信卡、POS机、EPOS机、网银、电话银行、代理业务、结算渠道等多方面的金融产品打捆营销；三是营销例会常态化，微贷部每天召开营销例会，了解工作进度、部署工作任务、讨论营销方案，扎实抓好每一个工作步骤。
（四）健全的风险防控措施。微贷业务突出“重分析、轻抵押”，以现金流为核心。相对于常规信贷业务而言风险较大，为建立风险控制机制，加强对贷款发放到本息全部收回整个过程的分析、监测和管理，一是要求在贷款调查环节，掌握客户的第一手资料，如账本、进销货单据、存货清点、大额投资或消费、行业特点等，编制资产负债表和损益表，核定客户还款能力，充分运用逻辑校验、权益校验、交叉检验等微贷技术，从不同角度验证客户提供的信息和数据的真
实性，从而判断客户的可信度；二是明确贷款调查、审查、审批以及贷后检查等各环节的职责，对造成损失的贷款，根据不同的情形落实相关岗位人员的赔偿责任；三是建立贷款监测机制，每年年初微贷部对逾期贷款逐笔制定处臵计划和措施，对微贷部未在规定时间处臵的，由信贷部、微贷部共同研究、制订处臵计划和措施，并逐笔检查信贷人员履职情况。四是建立约束机制。通过建立贷款质量保证金制度、超风险线业务停牌制度、风险贷款赔偿责任制等约束机制，进一步强化信贷风险防范，增强责任意识。该联社对微贷部主管、副主管保证金比例分别为微贷部当月贷款余额的*、*，微贷员的保证金比例为其所管理的贷款余额的*,综合员的保证金比例为微贷部微贷员平均贷款余额的*。对微贷业务员离职或调离岗位的，根据岗位性质以及资产质量等因素确定保证金兑付比例，最长的将留存两年后兑付。
（五）创新信贷产品，细分市场。罗江联社为牢牢抓住县域内优质客户，针对不同人群推出信贷产品，对国家公务员、事业单位人员推出了“惠薪贷-公职人员贷款”，对场镇个体工商户推出“惠商贷-信用保证贷款”和“惠商贷-房产抵押贷款”，通过扩大授信额度、提高办贷效率、房产升值可进行二次抵押提高贷款额度、减少费用（包括评估、保险、公证费）以及灵活的还款方式（一次还本、等额本息、等额本金）等优势，提高客户吸引力，现在该联社微贷技术已延生到中小企业，开办了“惠商贷-中小企业主按揭贷款”。
（六）推进流程银行建设，打造精品网点。学习考察期间，该联社中小客户部和微贷业务部整洁明亮，员工统一着
装、精神焕发，办公用品摆放统一，各类文本资料分层摆放、整齐划一，信贷档案分类有序。罗江联社以作为全省打造现代金融示范行（社）21家试点联社之一为契机，通过精品网点的打造，提高行业竞争力，将各类存、汇贷产品推广，深入人心，培养和稳定了一批忠实客户，自身规模、效益得到不断壮大，截至1月末，该联社存贷款余额占全县金融机构存贷款总额的*。
三、微贷业务学习考察启示
（一）领导层明确的战略意识、全局意识是推进微贷业务的关键。罗江县仅有24万多人就有6家金融机构，银行业金融机构的竞争日益加剧，产品同质化严重，面对挑战，必须找出自身的优势、迅速抢占细分市场，才能牢牢把握主动权，正是由于罗江联社对市场形势的充分认识和分析，微贷业务才能迅速开展起来。通过领导层实施的战略转型，该联社在短短4个月不到的时间里，通过推动组织架构和业务流程调整以及人员调配、培训等措施，顺利启动了微贷业务。
（二）加强风险管控，为微贷业务全面推广提供制度保障。罗江联社非常注重制度建设，一是针对微贷业务制定了操作流程、不良贷款监测、微贷业务质量保证金等考核办法，从制度层面落实贷款各环节责任；二是细化各项风险指标，微贷业务的有效性很大程度上依靠微贷员对信贷流程的严格遵守和执行，因此制定严格的操作流程和风险防控指标非常必要，该联社在微贷员等级晋升中设臵逾期时限、逾期次数、不良占比、以及不同等级发放不同额度内的贷款等指标，以三个月为考核期，建立晋升、延续、降级、淘汰等激励约
束机制。
（三）注重人才培养，大胆启用新人。罗江联社大量启用年轻员工，充分利用新员工思维活跃、接受新理念、新思想快等优势，据介绍，该联社本部职工平均年龄在35岁左右，微贷部员工全部为新近招聘的年轻大学生。有丰富从业经验的信贷员对传统业务非常熟悉，但面对重分析、考察，基础资料收集费时，和传统信贷业务相比，更繁琐更辛苦，个人责任更大的微贷业务可能会产生抵触情绪，最终导致微贷业务变形，因此大胆启用新人，无论是从人力资源管理、业务培训、人才培养等方面年轻职工有着明显优势。
（四）树立精品网点意识，打造一流的流程银行。打造精品网点有利于品牌形象的推广，完善服务功能，提高服务质量，增强核心竞争力，因此一方面要以一流的办公场所、服务设施，提高客户满意度；另一方面要树立打造流程银行理念，重新构建业务流程、组织流程、管理流程，结合业务的多样性，根据客户类别，建立能快速反应和满足客户需求的业务流程。
（五）科学引入微贷业务，打造服务县域经济特色品牌。一是主动学习，培训操作流程。引入微贷业务最重要的环节是微贷人员的培养，只有将合适的人安排在合适的位臵才能发挥重大的作用，因此建议从全辖员工中筛选优秀人才充实微贷员队伍，通过对业务流程、微贷技术、风险管理等方面的培训，提高微贷员的实际工作能力；二是选择试点。微贷业务的试点要结合地方实际，在城区、大城镇等经济条件、信用条件较好的地方试点，结合试点情况进一步修订后再推
6.赴苏州学习考察报告 篇六
最近，随第十三期中青年干部培训班学习考察团一行去苏州进行了为期一周的学习考察活动，期间听取6场颇有深度和启示的专题讲座，包括现代营销理念、苏州市经济社会发展、招商引资策略与技巧、外向型经济发展等方面的作法和经验，参观了苏州新加坡工业园区和开发区、长盛集团公司等一批现代企业，外向型经济强镇周庄及常熟市蒋巷村等新农村典型，游览了苏州园林景区、第一丝绸厂、张家港市区等地，感受颇深，可谓开阔了视野，拓宽了思路，得到了启迪。尤其是苏州的重教崇文和招商引资做法引人思考。
首先是苏州的重教崇文。苏州自古就有重视教育的优良传统，教育事业一直比较发达，读书重学蔚然成风。尊师重教自古以来就是苏州的优良传统，历史上苏州曾出过2000多名状元、进士，当代苏州籍的两院院士就有80多名。新中国成立后，特别是改革开放以来，苏州的教育事业得到了长足发展，基本上实现每十年上一个新台阶。去年苏州在全省率先普及15年基础教育，高中段 教育毛入学率达到93.4%，高等教育毛入学率超过50%，教育各项主要指标均已达到世界主要发达国家上世纪90年代中期水平。苏州先后获得全国职业教育先进市、高中教育先进市、幼儿教育先进市、特殊教育先进市等荣誉称号，并被确定为
国家城市教育综合改革实验市、农科教结合示范区和江苏省素质教育实验区。教育事业的不断进步为苏州经济社会的快速发展提供了强大支撑。20多年来，苏州gdp年均增长14.3%，财政收入年均增长17.7%。去年，全市实现gdp3450亿元，人均gdp按现行汇率折算超过7000美元，地方一般预算收入达219亿元，教育引领经济社会发展的重大作用得到了充分体现。
近年来，苏州市委、市政府牢固确立“发展教育也是发展经济，而且可以更好地发展经济”的理念，坚持像抓经济一样抓教育，坚持贴近经济办教育，统筹发展基础教育、职业教育、高等教育、成人教育、农村教育等，形成现代化大教育格局，不断强化教育服务功能，为苏州经济提供智力和人才支持。
一个国家、一个民族，一个地区的发展，主要取决于人的发展，人的素质的提高。在苏州使我真切的感受到苏州人的综合素质是很高的，上到政府官员、大学教授，下到百姓对各类知识的通晓程度，让我们感到这个城市对教育的重视程度之高，人们接受教育的观念之强及教育体系的完善。苏州经济跨越式发展的经验诠释了一个最根本的真谛，人才兴，则思路活，企业旺，经济强。苏州教育发展模式主要有以下启示：
一是适应经济发展需要，加快发展高等教育。遵循稳步、健康、快速、协调发展的方针，坚持加大政府投入为主、多渠道筹资为辅，积极吸引社会投资主体直接办学、多种投资主体合作办学，多元化发展高等教育，尽快的建立双鸭山大学，可通过招商
的形式对外招学校，提高城市品味，双鸭山人的综合素质。构建与双鸭山未来经济社会发展相适应的高等教育体系。
二是从双鸭山的经济结构和产业特色出发，大力发展职业教育。以服务经济结构调整和技术进步为重点，调整职业教育布局结构，构建现代职业教育人才培育体系。
三是着眼于提高劳动者素质，构建终身教育体系。努力构建以就业培训和职业培训为主的社会教育网络。加强成人教育培训、农村科技致富骨干培训及农村劳动力转移培训等。其次，通过认真学习《苏州市外向型经济发展的启示》和《苏州地方招商引资的策略与技巧》以及实地参观昆山开发区、外资 企业，感觉苏州招商引资工作上的几大亮点值得借鉴，很受启示。
一是思想观念上的新亮点。苏州人认为，招商引资的差距是观念上的差距。“你可以眼前落后，但不可以眼光落后”。苏州昆山人“不比骄车比卡车，不比住房比厂房”。在昆山人心中：能打开招商引资局面的干部是能人，给招商引资工作造成坏影响的人是罪人，能吸引投资的人是恩人，前来投资的老板是亲人。
二是发展理念上的新亮点。昆山市政府亲商理念：无论什么形式，能搞活就好；无论公有私有，有作为就好；无论规模大小，能发展就好；无论归谁所有，能交税就好。“不靠优惠政策让投资者起疑心，不靠熟人、朋友让投资者烦心”。昆山市认为，招 商引资不等于拚命喝酒，政府管理要外松内紧，关键是管好自己人。
三是干部队伍建设上的新亮点。苏州市认为：招商引资是智商运动，关键在干部。“不怕干部干错事，就怕干部不干事”。市政府出钱给干部上政治课、法律课、补理财课等。培养“三三制”干部：三分之一到国外去招商引资；三分之一到国内各地招商引资；三分之一留在当地招商引资。要求干部做到五懂：懂政 治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。要求干部三会：会开车、会使用电脑、会门外语。
四是软环境建设方面的新亮点。苏州市深刻认识到，经济发展要创造招商引资的良好环境，好环境快发展、差环境慢发展。全市着力营造了四种良好的环境。一是政策环境；老板怎么顺心怎么办；二是法制环境，老板怎么安心怎么办；三是服务环境，老板怎么开心怎么办；四是人文环境，老板怎么舒心怎么办。
五是招商引资定位上的新亮点。苏州人体会，招商引资工作一定要与本地的特色和优势联系在一起。一要突出重点。抓小引大，大小并举，内外并举。二要培育一批专业载体。大到建设开发区，小到一朵花、一座山都可能产生好的效应。三要抓住一个 招商主体。可以是社团，可以是企业，可以是个人。
苏州市开展招商引资工作的一些成功做法，认人深受启发。如何学习借鉴苏州市的成功经验，开展我市招商引资工作，有以下几点启示：
启示之一：必须在解放思想、创新观念上谋发展。没有思想的大解放，没有观念的大更新，就没有招商引资的大突破，经济
的大发展。今年是“十二五”开局之年，我们必须解放思想、创新观念、抓住机遇、加快发展。要树立创新求发展意识，要组建招商引资工作“小分队，鼓励走出去招商，营造一种全员抓招商引资工作的浓厚氛围。
启示之二：必须在优化环境、转变作风上出实招。环境是形象，是吸引力，更是生产力。因此，必须着力优化经济发展环境，全力打造服务品牌。
启示之三：必须在招商方式、项目引进上想点子。一是要加强培训，建立一支高素质的招商队伍。招商引资是一项政策性强、责任重、难度大的工作，它不仅要求招商人员懂经济、懂政治、有文化，而且还需要识大体、顾大局、有修养。能不能招来商，引来资，招商人员举足轻重，其素质和能力极为关键。只有加强培训，组建一支高素质的招商队伍，才能完成招商引资工作任务。二是要不断拓展招商渠道。要通过各种展会、同乡会、联谊会、行业协会以及咨询公司，了解投资者及其企业投资情况；要通过新闻媒体和招商网来推介本地优势和招商项目，提高知晓力和吸引力；要通过已到本地投资的企业来联系了解相关投资者。二是要掌握招商方法。要采取感情式招商、“政策式”招商、服务招商、产业链招商、项目招商、人文招商以及把外商请进来实行公开招商、派小分队走出去实行流动招商等多种方式进行。
启示之四：必须在改善交通、提升城市品位上寻突破。实践证明，一个脏、乱、差、品位不高的城市是无法吸引投资者、创篇二：2016赴苏州学习考察报告 2016赴苏州学习考察报告